建筑施工企業(yè)項目黨建工作提高

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摘要：在我國的綜合發(fā)展中，隨著社會經(jīng)濟(jì)實(shí)力的不斷增強(qiáng)，我國各領(lǐng)域得到了顯著的提升。其中，在土木工程，我國更是吸取了國內(nèi)外優(yōu)秀的建筑經(jīng)驗(yàn)，并結(jié)合實(shí)際情況結(jié)合衍化而生相應(yīng)的建筑方法，做到因地制宜。由于建筑工程施工項目普遍存在“環(huán)境較差”、“臨時性”、“短期性”等特點(diǎn)，因此很容易出現(xiàn)一定的“不確定性”。為了避免此類情況。項目黨建工作可以確保其可持續(xù)發(fā)展，作為其重要組成部分，黨建工作必須圍繞生產(chǎn)經(jīng)營為中心，做到“顧全大局”的服務(wù)思想。本文將就如何提高建筑施工企業(yè)項目黨建工作展開討論，闡述黨建工程現(xiàn)狀，研究如何通過合理有效的方式，提升建筑企業(yè)項目黨建工作的有效性。

關(guān)鍵詞：土木工程；綜合發(fā)展；黨建工作；項目施工

在我國新形勢的發(fā)展下，我國黨面臨的考驗(yàn)具有多樣化的顯著特征。其中包含但不限于“黨的執(zhí)政考驗(yàn)”、“黨的改革開放考驗(yàn)”、“黨的市場經(jīng)濟(jì)考驗(yàn)”、“黨的外部環(huán)境考驗(yàn)”，這些考驗(yàn)具備一定的“長期性”、“復(fù)雜性”以及“嚴(yán)峻性”等特點(diǎn)。因此，對各領(lǐng)域進(jìn)行強(qiáng)化并提升自身抵御風(fēng)險的能力，是我國黨鞏固自身政治地位，實(shí)現(xiàn)執(zhí)政使命的必經(jīng)之路。因此，在項目施工中，黨建工作將發(fā)揮帶頭作用，起到核心凝聚力，全方面提升建筑工程的工作質(zhì)量以及工作意義。

1我國建筑工程企業(yè)項目黨建工作現(xiàn)狀

1.1在思想中具備一定的“不確定性”在黨建工作當(dāng)中,我國黨需要承擔(dān)一定的風(fēng)險，且相應(yīng)的風(fēng)險有一定的預(yù)測值。在企業(yè)項目當(dāng)中，部分企業(yè)“規(guī)模大”、“施工難度高”、相應(yīng)的“成本壓力大”、對技術(shù)工作人員的技術(shù)含量要求偏高。因此，我國黨組織必須緊抓施工生產(chǎn)，確保整體的生產(chǎn)效果[1]。但在實(shí)際的觀察當(dāng)中，我國黨組織過于注重項目生產(chǎn)，導(dǎo)致關(guān)注結(jié)果呈現(xiàn)“片面化發(fā)展”——即只關(guān)注項目生產(chǎn)的結(jié)果，并不關(guān)注造成其結(jié)果的過程以及影響因素。導(dǎo)致對整體的施工項目產(chǎn)生了一定的錯誤認(rèn)知，思想觀念較為保守，無法跟進(jìn)時代潮流。為了避免此類情況，黨建工作需要采取綜合有效的方法對其進(jìn)行調(diào)整，使其具備“較高效率性”、“較高標(biāo)準(zhǔn)性”以及“較快節(jié)奏性”的特點(diǎn)。

1.2在工作方法中存在一定的“不適應(yīng)性”

在黨建工作中，黨組織對某些項目如果未能進(jìn)行仔細(xì)的實(shí)地勘察，就會對整體項目的細(xì)化程度不甚了解[2]。且受某些不可抗因素影響，黨建工作在建筑施工企業(yè)項目的管理當(dāng)中，無法做到“實(shí)時跟蹤”。因此，有可能會出現(xiàn)“融入管理”以及“發(fā)揮作用”的切入點(diǎn)無法抓準(zhǔn)。并且，在黨組織中，不同層次的黨員特點(diǎn)以及其個人的思想狀況具有差異性。在落實(shí)黨建工作時，很容易造成“觀察不深入”、“分析不細(xì)致”的實(shí)際問題，影響了項目黨建工作的“綜合影響力”和“綜合感染力”，并對其后續(xù)的項目進(jìn)展造成了嚴(yán)重的阻礙。

1.3在素質(zhì)能力中出現(xiàn)了一定的“缺失性”

在項目的細(xì)化、分析以及生產(chǎn)當(dāng)中，需要項目書記對整體的工程項目具備充分的了解，以便在后續(xù)進(jìn)行實(shí)際工作時，可根據(jù)現(xiàn)場的突發(fā)情況，制定不同的應(yīng)對措施，保證整個項目實(shí)施的有效性[3]。但在實(shí)際觀察當(dāng)中，很多項目書記雖然懂生產(chǎn)，但是不熟悉黨建業(yè)務(wù)，而有的項目書記雖然熟悉黨建業(yè)務(wù)，卻不懂生產(chǎn)。這種現(xiàn)象很容易導(dǎo)致在后續(xù)的工作當(dāng)中，無法抓住重點(diǎn)，造成一定的“缺失性”。此外，在我國新形勢的發(fā)展之下，我國黨建工作具有“全新觀點(diǎn)”、“全新思路”、“全新要求”、“全新舉措”的特點(diǎn)。在后續(xù)的工作中，如相應(yīng)的工作人員自身素質(zhì)能力不強(qiáng)，將無法跟進(jìn)以上四大點(diǎn)的要求，很容易導(dǎo)致自身綜合能力的缺失，無法完全適應(yīng)項目黨建工作的全新要求。

1.4在制度機(jī)制中具有一定的“不規(guī)范性”

在實(shí)際的黨建工作當(dāng)中，為了保證項目整體的有效開展，相應(yīng)的制度管理是必不可少的。通過制度管理，不僅可以提升項目的整體質(zhì)量，并且還可以對現(xiàn)場的工作人員實(shí)現(xiàn)一定的“約束”[4]。通過這種“約束”，工作人員整體的職業(yè)素質(zhì)以及整體的職業(yè)綜合能力將得到顯著提升。但在實(shí)際項目的運(yùn)營運(yùn)行當(dāng)中，很多黨組織自身并沒有建立起符合實(shí)際、便于操作的項目。導(dǎo)致黨建工作無法有效開展相應(yīng)的考評制度，并使考評制度具備“不規(guī)范性”。更有甚者，存在“抓項目”黨建工作差不多的短期行為，這種性質(zhì)惡劣的行為嚴(yán)重影響了黨建工作的深入開展，也為后續(xù)項目生產(chǎn)以及項目施工帶去了不良隱患。

2在建筑施工企業(yè)項目中開展黨建工作的重要意義

在項目施工當(dāng)中，黨建工作將使項目具備明顯的可持續(xù)化發(fā)展特點(diǎn)。根據(jù)建筑企業(yè)的相應(yīng)性質(zhì)以及相應(yīng)特點(diǎn)，黨建工作可以有效地發(fā)揮其重要的工作基礎(chǔ)，同時也體現(xiàn)出其政治優(yōu)勢，綜合促進(jìn)管理，達(dá)成內(nèi)在需求。在我國黨的發(fā)展當(dāng)中，加強(qiáng)項目黨建工作是最重要的基礎(chǔ)[5]。我國社會得到了有效的發(fā)展，經(jīng)濟(jì)實(shí)力得到了明顯，人均GDP產(chǎn)值也在不斷增加。在大好的形勢之下，隨著企業(yè)自身的生產(chǎn)經(jīng)營不斷擴(kuò)張，“全新技術(shù)”、“全新工藝”、“全新材料”以及“全新設(shè)備”被廣泛采用。企業(yè)自身的資源將集中在相應(yīng)的工程項目當(dāng)中，通過不同部門、不同骨干進(jìn)行集中性建設(shè)。因此，項目管理在企業(yè)自身的基礎(chǔ)地位越來越重要，對于企業(yè)日后的發(fā)展起到了決定性作用。而項目黨組織為了確保整體的安全性以及有效性，需要處于施工生產(chǎn)的“第一線”，成為核心領(lǐng)導(dǎo)力。并在后續(xù)的建設(shè)項目當(dāng)中，促進(jìn)黨建項目，使其具備全新的活力以及強(qiáng)大的生命力。此外，作為市場不可分割的組織，企業(yè)黨組織必須緊密圍繞相應(yīng)的生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)，將政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為企業(yè)獨(dú)有的競爭優(yōu)勢。通過黨建工作，將項目生產(chǎn)中的全部重點(diǎn)與難點(diǎn)進(jìn)行有效合理的解決，促使其充分體現(xiàn)“生產(chǎn)第一線”的優(yōu)點(diǎn)，提供相應(yīng)的政治保障以及政治基礎(chǔ)。

3如何在建筑施工企業(yè)項目中有效的開展黨建工作

3.1挑選合理有效的領(lǐng)導(dǎo)層

在黨建工作當(dāng)中，項目實(shí)施效果是否理想，其核心要點(diǎn)便在于黨建工作中的核心領(lǐng)導(dǎo)力[6]。也可以說，其項目的重點(diǎn)在于領(lǐng)導(dǎo)班子是否搭配合理。為了提升整體的領(lǐng)導(dǎo)效果，在搭配領(lǐng)導(dǎo)班子時，切記要使其具備“思想性”、“政治性”、“素質(zhì)性”、“協(xié)調(diào)性”的基本要點(diǎn)；選擇具有“能力強(qiáng)”，“熟悉黨建業(yè)務(wù)”，“懂生產(chǎn)經(jīng)營”的復(fù)合型黨員。同時，在建設(shè)當(dāng)中，注意相應(yīng)的“搭配”。例如，將資歷較深的領(lǐng)導(dǎo)與新生領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行合并，利用新生領(lǐng)導(dǎo)的思維活躍性對整體的黨建項目提供有利建議，同時借助資歷較老的領(lǐng)導(dǎo)對整體的項目進(jìn)行確定審批，使整體的流程具備有效性。在整體的工作當(dāng)中，形成互補(bǔ)形式。達(dá)成“整合素質(zhì)好”、“經(jīng)營業(yè)績好”、“團(tuán)隊氣氛好”、“綜合作風(fēng)好”的“四好”形象。此外，除必要的搭配外，也需要加強(qiáng)相應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)班子的核心建設(shè)。在核心建設(shè)當(dāng)中，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子自身的知識體系培訓(xùn)，提升整個黨建的工作業(yè)務(wù)水準(zhǔn)。在提升過程當(dāng)中，不能只注重理論化發(fā)展，必須要深刻實(shí)現(xiàn)“理論與實(shí)踐雙結(jié)合”的綜合性提升。在項目工程當(dāng)中，對上級所交代的命令必須全力完成，同時，將更多精力投放到黨建項目當(dāng)中，使黨建項目具備“生產(chǎn)安全性”、“資金安全性”、“工程優(yōu)質(zhì)性”、“優(yōu)先目標(biāo)性”等優(yōu)點(diǎn)，為后續(xù)的工作流程提供有力的保障，同時也使整個黨建項目具備優(yōu)良的發(fā)展思想。在整體的建設(shè)當(dāng)中，領(lǐng)導(dǎo)層還可形成相應(yīng)的管理機(jī)制，推動標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。在管理機(jī)制當(dāng)中，做到層級疊加，通過層級組成相應(yīng)的黨建工作，使其具備“組織標(biāo)準(zhǔn)化制度”、“建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化”、“文化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化”等有效特征。建立相應(yīng)的工作制度以及相應(yīng)的工作體系，綜合有效地保證整體項目的有效進(jìn)行。由此可見，在建筑施工企業(yè)項目當(dāng)中，黨建工作起到了非常重要的“實(shí)質(zhì)性意義”以及“實(shí)質(zhì)性作用”。

3.2深化相應(yīng)的主題活動

在整體的黨建項目當(dāng)中，為了確保項目的綜合開展，必須對整體的流程進(jìn)行深化處理，保證其具備活力性。例如，開展相應(yīng)的主題教育活動，將參與黨建工作的所有員工進(jìn)行組合。對其自身的“任務(wù)完成性”、“思想綜合觀念”、“思維綜合方式”、“行為綜合方式”等方面進(jìn)行統(tǒng)一提升。此外，通過相應(yīng)的主題活動，也可對現(xiàn)場員工加強(qiáng)教育引導(dǎo)，實(shí)現(xiàn)宣傳鼓勁的工作，做好綜合性協(xié)調(diào)。除樹立相應(yīng)的主題活動外，也可通過內(nèi)部宣傳達(dá)到相應(yīng)的效果，在內(nèi)部宣傳當(dāng)中，圍繞“項目安全”、“質(zhì)量項目”、“工期項目”、“產(chǎn)值項目”、“效益項目”等相應(yīng)的區(qū)域進(jìn)行集中性的宣傳。同時，建立相應(yīng)的目標(biāo)考核制度，起到強(qiáng)化的約束作用，通過目標(biāo)考核將使黨建工作更加具備可行性和有效性。將整體項目進(jìn)行合理分解，并細(xì)化到不同的負(fù)責(zé)組織，通過下達(dá)“目標(biāo)責(zé)任書”的方式實(shí)現(xiàn)目標(biāo)管理。在日常工作中，加強(qiáng)督導(dǎo)，建立“全方位”、“綜合性”的定點(diǎn)制度。對于基礎(chǔ)比較薄弱、困難較多、難度較大的項目中，領(lǐng)導(dǎo)班子可加強(qiáng)指導(dǎo)力度，促進(jìn)整體的增長改進(jìn)。

4結(jié)束語

綜上所述，在建筑施工企業(yè)項目當(dāng)中，黨建工作具有非常重要的實(shí)際意義。需要注意的是，黨建工作是一項具有廣泛“涉獵性”的工作，其工作重點(diǎn)在于“真實(shí)性”、“有效性”以及“可靠性”。因此，黨建工作只是整體項目的一個部分，想要整個項目達(dá)到理想化，那么就需要全方位的參與配合。隨著我國當(dāng)前經(jīng)濟(jì)實(shí)力的不斷發(fā)展，各企業(yè)、各行業(yè)間充滿了嚴(yán)峻的考驗(yàn)以及強(qiáng)烈的競爭。要想在這些競爭當(dāng)中脫穎而出，就必須提升自身的綜合能力以及綜合素質(zhì)。因此，在項目當(dāng)中，加強(qiáng)必要的黨建工作，可以確保其得到有效的發(fā)展，為未來的發(fā)展提供了堅實(shí)有力的保障。

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作者：陳德樺 單位：龍巖市吉城建設(shè)發(fā)展有限公司