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摘要:本文以無線傳輸發(fā)射事業(yè)為主題,結(jié)合當下發(fā)展新形勢,對其相關的技術(shù)管理問題展開具體分析。首先對其進行了簡要概述,主要從創(chuàng)新思路的角度展開,重點從解放思想、和諧發(fā)展、機制創(chuàng)新,專業(yè)維護、系統(tǒng)維護、過程管理、產(chǎn)業(yè)化發(fā)展等方面進行了細致闡述。希望通過本文初步論述可以引起更多關注與交流,同時希望可以為該方面的研究提供可資利用的信息,以供參考。
關鍵詞:新形勢;無線傳輸發(fā)射;技術(shù)管理
科技創(chuàng)新與時展共同催生了數(shù)字化、計算機、互聯(lián)網(wǎng)等新型技術(shù),現(xiàn)在它們已經(jīng)應用在了生活的各個層面,而且產(chǎn)生了深遠的影響,同時,也推動了廣播電視技術(shù)的革新與發(fā)展。從目前的發(fā)展情況來看,傳統(tǒng)與現(xiàn)代的融合是大趨勢,行業(yè)分工出現(xiàn)細化、多元發(fā)展的形態(tài),出現(xiàn)了資源的再次整合,總體來看,競爭與繁榮并存,發(fā)展與機遇同在。除了技術(shù)方面的進步以外,還應該注重于對技術(shù)的管理,比如,在當下對于無線傳輸發(fā)射事業(yè)方面的技術(shù)管理就非常值得研究。
一、解放思想、和諧發(fā)展
在市場經(jīng)濟與技術(shù)普遍革新的時代,應該進一步解放思想,提高對無線傳輸發(fā)射事業(yè)在當下的發(fā)展與改革的認知,注重技術(shù)性革命帶來的促進與重大影響;另一方面,應該認識到和諧發(fā)展、促進其融合的必要性,這是因為,計算機與互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)為代表的信息技術(shù)再不斷的沖擊著傳統(tǒng)的廣電媒體,因此,應該做好融合事宜,堅持引入新技術(shù)。另外,應該以現(xiàn)代化的管理思維去思考管理方面的全面性,比如,對于技術(shù)的管理,也應該納入其中;因為只有技術(shù)的功能性得到較好的管理,才能更優(yōu)化,才能更好的將作用發(fā)揮到極致。在這些新思想的應用前,還應該注意到我國當下提倡的“以人為本”的發(fā)展理念與“和諧共生”的發(fā)展期望。
二、將事業(yè)與機制創(chuàng)新并舉
從改革開放三十多年來的經(jīng)驗分析,機制創(chuàng)新在每一項事業(yè)中都起到了舉足輕重的作用。從無線傳輸發(fā)射事業(yè)的發(fā)展方面看,近年來的變化是巨大的,比如在技術(shù)裝備方面的更新、在技術(shù)手段方面的改善、在維護方式方面的便捷化以及隊伍結(jié)構(gòu)的優(yōu)化與調(diào)整,加之環(huán)境建設的不斷完善等,都可以很好的促進無線傳輸發(fā)射技術(shù)與無線傳輸發(fā)射事業(yè)共同發(fā)展,機制的改革創(chuàng)新與無線傳輸發(fā)射事業(yè)共同發(fā)展。以十年來的發(fā)展可以認識到,設備總功率的提升、傳輸總時間的增加、發(fā)射總時間的翻倍等。但是體制創(chuàng)新較為薄弱,傳統(tǒng)的管理思維模式較為牢固,因此,應該加強反思能力,增加多樣性,寬容差異性,正確對待個性化的發(fā)展與獨立表達的風格。首先,應該使老舊傳輸發(fā)射業(yè)務與新的業(yè)務發(fā)展相結(jié)合,并且為其整合與融合提供便利條件;其次,應該以創(chuàng)新為主導,將發(fā)展作為第一要素加以認知,并積極去進行機制探索與創(chuàng)新;第三,應該以技術(shù)管理為中心,并對其各層面進行挖掘式探析,比如對于用人機制、激勵機制、全臺管理機制等方面的探索等;第四,應該做好檢驗機制的創(chuàng)新,從系統(tǒng)化的角度進行體系化的評估體系建設。
三、做好傳統(tǒng)方式向現(xiàn)代方式的轉(zhuǎn)型準備
首先,在電臺技術(shù)管理方面,有四大基礎環(huán)節(jié),分別是技術(shù)運維、技術(shù)安全、技改大修、技術(shù)培訓,傳統(tǒng)的管理方式采用值班與檢修相結(jié)合,并形成了應知應會加崗位責任制,而且還形成了預案技術(shù)運維管理;其次,新形勢下的智能化發(fā)展等,體現(xiàn)了新技術(shù)要求適合于其身的管理方式;現(xiàn)代化的處理方式主要是利用網(wǎng)絡信息與一體化、自動化完成值班、抄表、換頻、檢修等任務。因此,應該注重二者的差異與共同之處,充分的理解技術(shù)運維方式的重要價值,并對其重新進行定位分析,防止因盲目及操之過急而帶來麻煩;還應該調(diào)動各方面積極性,解決好人員的重組問題,職能管理部門應該加強分類指導。總之,應該積極的促進傳統(tǒng)向現(xiàn)代的逐步良好過渡,切勿操之過急。第三,具體來講,應該更新設備,并做好技術(shù)應用方面的學習與研討,重要的是通過對這些新技術(shù)的應用實現(xiàn)對其有效的管理,也就是說,把技術(shù)應用吃透、弄精,然后,在其基礎上,加強技術(shù)管理,以此推動整體的轉(zhuǎn)型。因為從整體上講,技術(shù)與科學是推動人類社會向前發(fā)展的動力;此前,人們注重利用科學與應用技術(shù),但現(xiàn)在,應該在技術(shù)應用的基礎上,探討管理問題,實質(zhì)上,也是對技術(shù)的科學應用與合理配置,以及優(yōu)化升級,比如德國工業(yè)4.0的出現(xiàn),就是通過技術(shù)管理與優(yōu)化實現(xiàn)的,所以,應該積極的抓好無線傳輸發(fā)射事業(yè)的技術(shù)管理,從而提升其整體的升級改造能力。
四、加強專業(yè)維護與系統(tǒng)維護
首先,應該承認,近些年來的改革與發(fā)展,確實改變了諸多弊病,但是,以系統(tǒng)維護的角度分析,各方面還存在諸多不足,比如在思想認識、理論聯(lián)系實踐以及科學合的措施跟進方面一直略顯不足,所以,應該積極的加強專業(yè)維護與系統(tǒng)維護兩個方面。換句話講在維護管理中,應該進行重點維護、系統(tǒng)維修相結(jié)合的管理理念。其次,應該做好人才的選拔與人才的培養(yǎng),盡可能的向社會招賢納士,在內(nèi)部實行競爭激勵制度,并利用一系列的資源,進行綜合性治理,以專業(yè)化的技術(shù)性培訓為主,以現(xiàn)代化的管理思維進行頭腦訓練,還可以進行一些“頭腦風暴”之類的小桌會議等,不斷的促進人才素質(zhì)的提升,以此保證專業(yè)化人才的基礎牢固化;第三,即是在人才培訓與培育的基礎上,進行團隊建設,最好是以合作精神為主導,先進行一些理念方面的講解與更新,轉(zhuǎn)變思維,有一個整體上的認識方面的更新;第四,應該堅持現(xiàn)代化的科學管理理念,以技術(shù)管理、資源管理、財務管理等相結(jié)合,形成一種全面化的綜合管理模式,如此,才能更好的為無線傳輸發(fā)射事業(yè)提供更為強勁的動力。
五、從結(jié)果管理到過程管理的轉(zhuǎn)變
當前形勢下的無線傳輸發(fā)射事業(yè),需要加強技術(shù)管理,然而技術(shù)滲透于每個必要的細節(jié)之中,因此,就應該認真的去研究技術(shù),并且對其各個細節(jié)進行記錄與分型,利用經(jīng)驗積累,完成從設備機械的維護到設備維護機構(gòu)的調(diào)整,通過全局運維管理,完成各方面的改造升級工作。另一方面,應該將過程化管理與產(chǎn)業(yè)發(fā)展結(jié)合起來,并利用管理上的進步與事業(yè)上的延伸融合,達到多元化發(fā)展的目的。另外,還應該注意對管理人才的培養(yǎng),一方面加強對其專業(yè)知識與技能的訓練工作,另一方面,應該對其組織性建設、團隊建設添加一些新的力,從而將人才培養(yǎng)提升到一個新的階段,以此與現(xiàn)代化的傳播能力相適應。最后,還應該注重專家群體與一專多能相結(jié)合,避免出現(xiàn)顧此失彼的現(xiàn)象。六、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營發(fā)展之路無線傳輸發(fā)射事業(yè)的技術(shù)管理是為了提升其事業(yè),為其發(fā)展提供可靠保障。但是從當前市場經(jīng)濟環(huán)境與不斷的改革深化背景看,將其產(chǎn)業(yè)化是重要的發(fā)展趨勢之一。因而,應該在無線傳輸相關企業(yè)單位中進行一些產(chǎn)業(yè)化問題的研討。首先,應該確保無線傳輸發(fā)射事業(yè)的絕對向好發(fā)展,并努力提升其管理水平,優(yōu)化技術(shù)管理,做好它的轉(zhuǎn)型與現(xiàn)代化改革,應用現(xiàn)代化的管理思維克服傳統(tǒng)的管理思維帶來的負面影響,最終做好這一事業(yè)的繁榮發(fā)展;其次,該事業(yè)的發(fā)展,有力于促進一種新的思維方式,比如,促進其向產(chǎn)業(yè)化方向發(fā)展,從而提升產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的手段與戰(zhàn)略部署,從而逐漸進行兩者的協(xié)調(diào)共處,共同向前;第三,分析其中的原因可以認識到,市場經(jīng)濟環(huán)境下的人民需求與經(jīng)濟表現(xiàn)的形式更加多樣、豐富,而且新技術(shù)的更新,新業(yè)務的擴展,投資、融資方面的多元渠道的開拓等,都有利的使單一的公益性服務受到了極大刺激,有利于形成多方向發(fā)展的產(chǎn)業(yè)化運營方式,并且由于多層需求的增加,廣電產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展趨向與發(fā)展之路也已開啟。第四,應該構(gòu)建起更為和諧的技術(shù)發(fā)展環(huán)境,換句話講,即處理好技術(shù)與發(fā)展之間的矛盾,以技術(shù)促進發(fā)展,以加強技術(shù)管理推動整體發(fā)展向著環(huán)保、節(jié)約、和諧的方向發(fā)展。第五,在這方面的發(fā)展,應該以事業(yè)作為基礎,以產(chǎn)業(yè)作為發(fā)展目標,堅持資源的有效利用以及發(fā)展方向的科學化,堅持以人為本,并利用創(chuàng)新思維進行一系更的事業(yè)、產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展等。
結(jié)束語
總而言之,筆者認為在新的時代,就應該堅持與時俱進、因時制宜;所以,在無線傳輸發(fā)展事業(yè)方面,一方面應該加強技術(shù)的引入與研究,另一方面更應該加強在普遍的技術(shù)發(fā)展狀況下的技術(shù)管理。尤其是應該堅持創(chuàng)新精神,進一步解放思想、轉(zhuǎn)變理念,搞好隊伍建設,增強新形勢下的適應性,還應該以和諧發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展為戰(zhàn)略上的導向,以專業(yè)與系統(tǒng)的維護技術(shù)為保障,從而促進廣電無線傳輸發(fā)射事業(yè)的全面發(fā)展。
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作者:張冬英 單位;國家新聞出版廣播電影電視總局542臺