煤礦機(jī)電設(shè)備維修技術(shù)管理

前言：想要寫出一篇引人入勝的文章？我們特意為您整理了煤礦機(jī)電設(shè)備維修技術(shù)管理范文，希望能給你帶來靈感和參考，敬請閱讀。

1.煤礦機(jī)電設(shè)備維修技術(shù)管理的意義

煤礦機(jī)電設(shè)備維修技術(shù)管理對于煤礦事業(yè)的發(fā)展有著重要意義。首先，它是煤礦生產(chǎn)系統(tǒng)能夠順利運(yùn)行的重要保障。就目前我國煤礦的發(fā)展形勢而言，機(jī)電設(shè)備已廣泛運(yùn)用其中。由此我們可以做一個假設(shè)和推斷，如此大量的設(shè)備投入其中，那么如果某一時間段相關(guān)機(jī)電設(shè)備突然出現(xiàn)故障，將極有可能影響到整個煤礦企業(yè)的正常生產(chǎn)運(yùn)行。因此我們只有對機(jī)電設(shè)備維修技術(shù)進(jìn)行科學(xué)有效的管理，才能保障煤礦生產(chǎn)系統(tǒng)的順利運(yùn)行。其次，它是煤礦企業(yè)安全科學(xué)生產(chǎn)作業(yè)的重要因素。一直以來煤礦行業(yè)都具有極高的風(fēng)險性。試想一下，如此高風(fēng)險的行業(yè)，如果其相關(guān)設(shè)備在生產(chǎn)作業(yè)中出現(xiàn)問題，這不僅會威脅到煤礦工作人員的生命安全，同時也會給企業(yè)乃至國家?guī)斫?jīng)濟(jì)損失和不利影響。究其根本原因就是在機(jī)電設(shè)備維修管理上存在漏洞和問題，最終為后來的生產(chǎn)作業(yè)埋下了安全隱患。因此，對煤礦設(shè)備維修技術(shù)實行科學(xué)規(guī)范化的管理勢在必行，只有確保各項設(shè)備正常運(yùn)行，才能最大程度上避免安全事故的發(fā)生，確保煤礦行業(yè)作業(yè)生產(chǎn)的安全性。

2.煤礦機(jī)電設(shè)備維修技術(shù)管理現(xiàn)狀

從我國目前的形勢來看，基礎(chǔ)性建設(shè)正在不斷發(fā)展，煤礦機(jī)電設(shè)備的應(yīng)用也日益廣泛，而對于設(shè)備維護(hù)的相關(guān)技術(shù)還相對滯后，同國際水平相比還存在較大的差距。對于煤礦機(jī)電設(shè)備維護(hù)管理方面也存在較多的漏洞和不足?，F(xiàn)在我們將這些存在的問題歸納如下：

2.1管理理念相對滯后

當(dāng)前的一些煤礦企業(yè)只注重產(chǎn)量和效益，對相關(guān)機(jī)電設(shè)備的安全性不夠重視，沒有認(rèn)清其重要性，僅僅只是將機(jī)電設(shè)備維修管理當(dāng)作一個輔助工作，管理制度不夠規(guī)范和完善。同時出于經(jīng)濟(jì)考慮，一些煤礦企業(yè)甚至是直到機(jī)電設(shè)備出現(xiàn)故障才開始維修，導(dǎo)致生產(chǎn)不能正常運(yùn)行，煤礦事故屢屢發(fā)生。

2.2機(jī)電設(shè)備存在較多隱患

在目前的煤礦生產(chǎn)作業(yè)中，大量煤礦機(jī)電設(shè)備都存在著過老、過舊，安全配套措施不足以及帶病運(yùn)轉(zhuǎn)的問題，和國家規(guī)定的煤礦安全標(biāo)準(zhǔn)相差甚遠(yuǎn)。加之煤礦企業(yè)工作環(huán)境潮濕，灰塵多，如工作人員對機(jī)電設(shè)備重視不夠，不對其采取防潮、防銹、防塵等措施，極易加速設(shè)備的腐蝕和損壞。例如不對井筒裝備定期防腐、出現(xiàn)腐蝕現(xiàn)象，防爆高壓開關(guān)老化等問題。由于設(shè)備隱患眾多，維修檢查不及時，技術(shù)又相對落后，這將導(dǎo)致更多的安全事故，因此必須引起重視。

2.3機(jī)電技術(shù)人才缺乏

由于煤礦生產(chǎn)作業(yè)工作自然條件差，又存在較高的風(fēng)險性，因此很多專業(yè)技術(shù)人員不愿意加入煤礦行業(yè)。另一方面，企業(yè)自身對機(jī)電工作人員工作性質(zhì)的認(rèn)識不足，對其不夠重視，待遇較差，因此很多機(jī)電人員頻繁跳槽，最終導(dǎo)致煤礦企業(yè)具備的專業(yè)機(jī)電人才不足。據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)表明，目前從事煤礦機(jī)電工作的人員多數(shù)為初中以下文化，業(yè)務(wù)操作不夠熟練且素質(zhì)不高，這給生產(chǎn)也埋下了安全隱患，同時也影響了現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)科學(xué)化機(jī)電設(shè)備管理的發(fā)展。

2.4對安全管理的投入太少

由于眾多原因，一些煤礦企業(yè)一直以來對設(shè)備的安全管理投入太少，很多超過服務(wù)年限的機(jī)電設(shè)備都還在繼續(xù)使用，很多設(shè)備的工作性能已達(dá)不到國家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。企業(yè)機(jī)電設(shè)備老化、新設(shè)備又不及時更新，為以后的安全生產(chǎn)埋下了隱患，這也是導(dǎo)致煤礦機(jī)電事故常常發(fā)生的根本原因。

3.煤礦機(jī)電設(shè)備維修技術(shù)的管理對策

3.1加大資金投入，提高設(shè)備水平

對于具有高風(fēng)險性的煤礦企業(yè)而言，擁有科學(xué)先進(jìn)的現(xiàn)代化機(jī)電設(shè)備是其安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)保障，不僅可以有效的提高整體的工作效率，還能最大程度上避免安全事故的發(fā)生。因此企業(yè)應(yīng)適當(dāng)?shù)脑黾訉C(jī)電設(shè)備資金的投入，科學(xué)改造設(shè)置不合理的設(shè)備，對安全性低、耗能高、老化嚴(yán)重的機(jī)電設(shè)備進(jìn)行淘汰和報廢處理，從整體上提升機(jī)電設(shè)備的可靠性和安全系數(shù)，充分發(fā)揮設(shè)備的最大生產(chǎn)能力。

3.2加強(qiáng)設(shè)備檢查維修管理

煤礦企業(yè)要根據(jù)國家的相關(guān)規(guī)定，定期對機(jī)電設(shè)備進(jìn)行維修和檢查。其中視情維修是目前一種較為成熟的技術(shù)管理模式，如果企業(yè)能夠充分、科學(xué)的運(yùn)用此管理模式，可最終實現(xiàn)獲取經(jīng)濟(jì)與社會的雙重效益?？山柚O(jiān)測儀器對機(jī)電設(shè)備進(jìn)行充分分析，確保其都能保持一個良好的工作狀態(tài)，為煤礦企業(yè)創(chuàng)造最佳的經(jīng)濟(jì)效益。此外還可依靠計算機(jī)建立一個煤礦機(jī)電設(shè)備管理系統(tǒng)用于輔助維修管理工作，并向可視化及網(wǎng)絡(luò)化維修管理方向發(fā)展。

3.3提高技術(shù)隊伍的整體素質(zhì)

充分發(fā)揮專業(yè)技術(shù)人才的作用是做好機(jī)電設(shè)備管理工作的重要因素。煤礦企業(yè)擁有一支技術(shù)過硬的專業(yè)技術(shù)隊伍才能充分使用、管理和維修好機(jī)電設(shè)備，最大程度上發(fā)揮先進(jìn)設(shè)備的優(yōu)勢。同時煤礦企業(yè)要對于技術(shù)人員要提高待遇和褒獎，通過定期或不定期的技術(shù)培訓(xùn)，提高維修人員的技術(shù)水平，從而使得機(jī)電維護(hù)管理人員能夠熟練掌握設(shè)備性能及其工作原理，并快速準(zhǔn)確的判斷和處理設(shè)備故障。

3.4加強(qiáng)前期規(guī)范化管理

設(shè)備質(zhì)量的好壞將直接影響煤礦企業(yè)的生產(chǎn)作業(yè)安全，因此要嚴(yán)格篩選設(shè)備，把好質(zhì)量關(guān)。對質(zhì)量不合格、機(jī)型不適用的設(shè)備不應(yīng)進(jìn)行收貨和安裝，最終應(yīng)由技術(shù)維護(hù)人員、設(shè)備管理人員和安全監(jiān)督人共同驗收，才能投入正常使用。

4.加強(qiáng)煤礦機(jī)電設(shè)備維修技術(shù)管理

首先，要建立一個完善的設(shè)備管理制度。機(jī)電管理工作繁雜，工作量大且人員分散，只有建立一個科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)脑O(shè)備管理制度，如《機(jī)電設(shè)備管理制度》等。認(rèn)真落實和開展設(shè)備維修工作，才能有效的提高煤礦生產(chǎn)作業(yè)的安全性，將效益最大化。其次，要完善機(jī)電維修管理組織。建立一個完善的設(shè)備維修組織，協(xié)調(diào)設(shè)備管理和維修系統(tǒng)，從而促使相關(guān)工作的順利進(jìn)行。因此各單位要設(shè)置專職的設(shè)備管理組織，并制定相關(guān)的設(shè)備管理和維修的技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，建立管理檔案，全面促使設(shè)備維修管理工作的開展和實施，從而確保機(jī)電設(shè)備的正常運(yùn)行。最后，加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備監(jiān)管力度。為了達(dá)到生產(chǎn)及維護(hù)工作的預(yù)期效果，實現(xiàn)煤礦業(yè)安全生產(chǎn)的最終目標(biāo)，有必要對各項技術(shù)指標(biāo)進(jìn)行全面考核，從而有效的促進(jìn)設(shè)備管理人員的自覺性。同時對設(shè)備技術(shù)管理人員設(shè)置責(zé)任制度，由上級對工作的落實情況進(jìn)行負(fù)責(zé)和監(jiān)督，并對出現(xiàn)的問題進(jìn)行及時處理和補(bǔ)救，同時確保相關(guān)設(shè)備的正常運(yùn)行及使用，如出現(xiàn)嚴(yán)重問題則需對其進(jìn)行處罰。

5.結(jié)束語

綜上所述，實行科學(xué)有效的煤礦機(jī)電設(shè)備技術(shù)管理對于煤礦日常生產(chǎn)作業(yè)具有重要意義。因此在今后的煤礦生產(chǎn)中，要做好機(jī)電的維修和管理工作，重點(diǎn)關(guān)注工作中存在的問題并根據(jù)實際情況制定出相應(yīng)的對策。并落實管理與措施，提高工作人員的責(zé)任安全意識，確保機(jī)電設(shè)備的正常運(yùn)行，減少安全事故的發(fā)生，最終實現(xiàn)提高煤礦企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和推動社會的發(fā)展。

作者：張猛 單位：冀中能源邯礦集團(tuán)云駕嶺礦