建筑施工技術(shù)管理優(yōu)化措施

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1如何有效完善施工技術(shù)管理制度的思考

參考當(dāng)前的施工現(xiàn)狀，在進(jìn)行施工項(xiàng)目的工程質(zhì)量?jī)?yōu)劣的判斷上，直接相關(guān)的就是其人為因素。為了有效保證工程項(xiàng)目的良好工程質(zhì)量，就應(yīng)該嚴(yán)格遵守相應(yīng)的技術(shù)管理制度，這也符合中國(guó)的老話，無規(guī)矩不成方圓，這才是能夠建造出精品施工項(xiàng)目的關(guān)鍵問題。為了能夠有效進(jìn)一步對(duì)于施工技術(shù)管理進(jìn)行完善，可以從以下幾個(gè)方面進(jìn)行思考和探索。第一，為了幫助相關(guān)的建筑人員能夠重視項(xiàng)目工程，應(yīng)該從各個(gè)方面嚴(yán)格要求建筑人員的工程質(zhì)量的意識(shí)，讓他們從內(nèi)心認(rèn)識(shí)到質(zhì)量的重要性；第二，應(yīng)該對(duì)于日常工作的培訓(xùn)工作進(jìn)行重視，保證針對(duì)先進(jìn)的技術(shù)進(jìn)行及時(shí)有效的培訓(xùn)，并且積極總結(jié)在實(shí)踐過程中的經(jīng)驗(yàn)。由此可見，在進(jìn)行工民建的相關(guān)施工過程中，一定要具備較為完善的施工管理制度，這就是施工人員所要共同遵守的法則?？梢园褌€(gè)人責(zé)任制積極在項(xiàng)目過程中進(jìn)行推廣，這樣活動(dòng)能有效保證相關(guān)的責(zé)任落實(shí)到個(gè)人。對(duì)于具體的施工環(huán)節(jié)來說，一般應(yīng)該嚴(yán)格按照施工圖紙進(jìn)行，這可以看作為一個(gè)基本的前提條件。只有要求施工企業(yè)能夠遵守相應(yīng)的建筑施工的技術(shù)管理規(guī)定和措施，才能有效保證整體的施工質(zhì)量，從而也使得企業(yè)自身能夠使得市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力更加強(qiáng)大。

2建筑施工技術(shù)管理存在的主要問題探討

第一，沒有針對(duì)施工人員的專門管理。在分析房屋建筑過程中的質(zhì)量活動(dòng)時(shí)，可以看到其影響因素比較多，涉及到內(nèi)容也較為廣泛，另外，在整個(gè)工程項(xiàng)目的施工過程中涉及到大量的施工人員，這樣就存在對(duì)于施工人員的管理難度。結(jié)合當(dāng)前的施工現(xiàn)狀，大部分施工人員都是來自于農(nóng)村的勞動(dòng)力，沒有專業(yè)的施工技術(shù)，自身的整體素質(zhì)普遍比較低，有的甚至對(duì)于基本的施工流程都沒有了解。在這樣的基礎(chǔ)上，就會(huì)存在一定的管理難度，再加上沒有進(jìn)行相關(guān)的培訓(xùn)工作，他們往往會(huì)在施工過程中容易出現(xiàn)因操作不當(dāng)而造成的事故，使得工程質(zhì)量受到影響。第二，沒有有效對(duì)于施工安全意識(shí)進(jìn)行有效管理。在進(jìn)行建筑施工過程中，安全則是最為重要的一項(xiàng)內(nèi)容，應(yīng)該在建筑的各個(gè)環(huán)節(jié)中進(jìn)行有效貫徹，但是，施工人員在實(shí)際的施工過程中，并沒有清晰的認(rèn)識(shí)。對(duì)于相關(guān)的企業(yè)管理人員，有的也存在安全的忽視問題，這種做法不僅影響了企業(yè)的形象以及施工進(jìn)度安排，更為重要的是直接影響到施工人員的人身安全。盡管安全施工的重要性已經(jīng)經(jīng)常性地在強(qiáng)調(diào)，但是，在實(shí)際施工過程中，多數(shù)人都在追求著進(jìn)度和利益，很容易把安全問題就遺忘了，造成大量的安全問題頻發(fā)。

3建筑施工技術(shù)管理優(yōu)化措施思考

3.1應(yīng)該進(jìn)一步加大信息技術(shù)的應(yīng)用力度

在進(jìn)行工民建施工技術(shù)過程中，應(yīng)該符合信息時(shí)代的發(fā)展特點(diǎn)，積極利用好相關(guān)的信息技術(shù)的優(yōu)勢(shì)，有效對(duì)于技術(shù)觀進(jìn)行轉(zhuǎn)化。面對(duì)信息技術(shù)大潮的建設(shè)，應(yīng)該充分利用好這次機(jī)會(huì)，保證建筑施工技術(shù)人員能夠具備正確的施工意識(shí)，能夠有效利用信息技術(shù)解決施工中存在的問題，保證進(jìn)行綜合性的全方位思考，保證得到較為客觀的結(jié)論。

3.2完善監(jiān)理技術(shù)的思考

從以上分析可以看出，建筑新技術(shù)、新工藝的應(yīng)用對(duì)于施工過程具有重要的意義。但是，還應(yīng)該重視相關(guān)的施工監(jiān)理技術(shù)的應(yīng)用，在當(dāng)前的監(jiān)理工作中，還存在一定的問題，還能有效為建筑施工所服務(wù)好，具體針對(duì)施工技術(shù)的發(fā)展新模式還不能有效的適應(yīng)，對(duì)于相應(yīng)的新技術(shù)和新工藝的監(jiān)理工作還沒有跟上，這就要求進(jìn)一步完善相關(guān)的監(jiān)理工作，有效保證施工的順利進(jìn)行。

3.3對(duì)于施工進(jìn)度進(jìn)行深度優(yōu)化

有效的工程施工計(jì)劃則是在工程前期一項(xiàng)重要的工作，在具體的編制環(huán)節(jié)中，應(yīng)該從實(shí)際出發(fā)，保證符合工程的實(shí)際要求，也應(yīng)該充分考慮到以后的發(fā)展空間，能夠盡量從各個(gè)角度較為詳盡地來進(jìn)行計(jì)劃的編制工作。同時(shí)，應(yīng)該首先對(duì)于施工圖紙進(jìn)行充分的熟悉，應(yīng)該保證能夠按照相關(guān)要求進(jìn)行計(jì)劃的有效編制。在此過程中，應(yīng)該積極和各方人員進(jìn)行有效溝通，保證配合好相應(yīng)的施工人員，確保施工進(jìn)度的順利完成。比如，可以應(yīng)用分段施工的控制措施，根據(jù)總進(jìn)度的計(jì)劃安排，進(jìn)行有效的規(guī)劃處理，從周計(jì)劃、月計(jì)劃入手，經(jīng)過詳細(xì)的規(guī)劃，能較為有效地保證總體計(jì)劃的成功實(shí)施，使得工程進(jìn)度能得到有效的保證，在合同規(guī)定的日期內(nèi)完工。

3.4針對(duì)施工過程中的問題進(jìn)行有效解決

由于在建筑施工過程中，涉及到的內(nèi)容和工序都比較多，需要各個(gè)專業(yè)進(jìn)行有效的相互之間的配合，為了保證施工的順利進(jìn)行，就應(yīng)該要求各個(gè)專業(yè)進(jìn)行有效的溝通和交流，特別是涉及到具體的技術(shù)方面的問題，否則，就會(huì)造成工程進(jìn)度的拖延，甚至造成更加負(fù)責(zé)的技術(shù)問題。所以，應(yīng)該有效對(duì)于技術(shù)交流進(jìn)行進(jìn)一步的加強(qiáng)。主要從以下幾個(gè)方面進(jìn)行具體的考慮：一是，應(yīng)該確保整個(gè)施工過程嚴(yán)格按照施工圖紙進(jìn)行，一切從實(shí)際出發(fā)，判斷相關(guān)的具體施工是否符合施工的要求，這點(diǎn)在施工管理中應(yīng)該格外注意。對(duì)于所出現(xiàn)的圖紙問題，應(yīng)該進(jìn)行及時(shí)的交流，特別要聯(lián)系提供圖紙的設(shè)計(jì)單位，對(duì)于圖紙中存在的疑難和困惑之處應(yīng)該盡快弄清楚，避免技術(shù)難題出現(xiàn)在具體施工過程中，造成工程質(zhì)量受到一定程度的影響；二是，應(yīng)該保證各個(gè)施工團(tuán)隊(duì)在施工過程中，能有效進(jìn)行技術(shù)方面的交流，保證能夠在第一次時(shí)間對(duì)于突發(fā)性的問題進(jìn)行有效的解決，使得工程質(zhì)量問題得到有效保證。

4結(jié)束語

對(duì)于較為復(fù)雜的建筑施工來說，應(yīng)該把有效的施工管理措施貫徹落實(shí)在每個(gè)環(huán)節(jié)中，如果沒有引起足夠的重視，那么就極有可能造成一定的質(zhì)量或者安全問題，給整個(gè)項(xiàng)目工程帶來不可挽回的損失，所以，應(yīng)該充分重視建筑施工技術(shù)管理優(yōu)化措施，這是保證施工質(zhì)量的有效措施。

作者：張建鐘 單位：南通昊天建筑工程有限公司