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摘要:對(duì)于高端度假酒店而言,需要重視酒店基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),因?yàn)榛A(chǔ)設(shè)施建設(shè)是酒店發(fā)展的關(guān)鍵。而酒店裝修中的工程造價(jià)管理涉及酒店經(jīng)濟(jì)利益,造價(jià)的科學(xué)性直接影響度假酒店的整體建設(shè)質(zhì)量和水平。為了提高酒店裝修管理水平,要做好造價(jià)的全過程控制,減少無用資金投入,促進(jìn)酒店可持續(xù)發(fā)展。
關(guān)鍵詞:高端度假酒店;裝修工程;造價(jià)管理;全過程控制
在高端度假酒店的裝飾工程管理中,要想獲得良好的管理目標(biāo),就要重視各種造價(jià)因素的影響,加強(qiáng)對(duì)工程造價(jià)人員的管理,做好對(duì)成本的預(yù)算。因?yàn)楣こ淘靸r(jià)管理過程中任何一個(gè)因素都是不能忽視的,高端度假酒店要想獲得可觀的經(jīng)濟(jì)效益,就要加強(qiáng)對(duì)造價(jià)全過程的控制,從而促進(jìn)酒店可持續(xù)發(fā)展。
1高端度假酒店裝修工程造價(jià)的特點(diǎn)
在高端度假酒店裝修工程管理過程中,一個(gè)顯著的特點(diǎn)是定位明確,不同主題風(fēng)格的選材定位不同。例如,對(duì)于高端輕奢親子度假酒店的設(shè)計(jì),要充分考慮親子因素。親子酒店的靈魂在于客房,此時(shí)在裝修定位和選材上應(yīng)講究環(huán)保和童趣性等。在不同設(shè)計(jì)特點(diǎn)的高端酒店裝修工程造價(jià)管理方面,要想控制酒店的投資成本,就要提前做好定位,只有定位明確,在選材方面才不會(huì)出現(xiàn)損失和浪費(fèi)[1]。因?yàn)楦叨硕燃倬频甑亩ㄎ惠^高,所以裝修使用的材料必須符合酒店發(fā)展特點(diǎn)和定位,酒店的裝修檔次也要符合酒店的定位,這樣才會(huì)實(shí)現(xiàn)酒店的發(fā)展目標(biāo)。在高端度假酒店裝修過程中,需要整合各種社會(huì)資源[1],提前進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研,保證酒店裝修中各種資金的投入更有價(jià)值。如果酒店的裝修成本超出預(yù)算,就要對(duì)其進(jìn)行合理的控制,畢竟高端度假酒店的每一個(gè)裝飾設(shè)計(jì)都有其自身的作用和用處,裝修中還需考慮裝修計(jì)劃,考慮施工設(shè)備的實(shí)際用處,防止大量消耗裝修成本。通常,高端度假酒店的裝修施工時(shí)間較長,或多或少會(huì)在造價(jià)方面引起成本變化,無論是施工前期,還是施工過程中,均需控制造價(jià)成本。如果材料成本發(fā)生變化,要適當(dāng)進(jìn)行調(diào)節(jié),分析二者之間的差異,關(guān)注造價(jià)中的不可控制部分,尤其是要嚴(yán)格把握裝修中用到的人工和材料。如果高端度假酒店裝修項(xiàng)目實(shí)施的單位是一個(gè)團(tuán)隊(duì),要及時(shí)根據(jù)變化,協(xié)調(diào)裝修結(jié)構(gòu),控制成本。如果是一個(gè)簡單的裝修工程,盡可能減少參與人數(shù),做好人力資源控制,節(jié)約工程建設(shè)成本。
2高端度假酒店裝修工程造價(jià)的全過程控制分析
2.1設(shè)計(jì)過程的造價(jià)控制
設(shè)計(jì)階段的造價(jià)控制應(yīng)是針對(duì)定位明確亮點(diǎn),根據(jù)預(yù)算上限及風(fēng)格按區(qū)域進(jìn)行設(shè)計(jì)。因?yàn)樵O(shè)計(jì)是酒店裝修工程實(shí)施的基礎(chǔ),在后期裝修乃至招投標(biāo)過程中設(shè)計(jì)方案是必不可少的,設(shè)計(jì)方案的制定要符合招投標(biāo)方案的要求和相關(guān)制度的要求,這樣才能讓酒店裝修設(shè)計(jì)達(dá)標(biāo)。首先,為了加強(qiáng)高端度假酒店裝修管理中的設(shè)計(jì)過程控制,就要重視設(shè)計(jì)階段的定位,因?yàn)樵O(shè)計(jì)定位是酒店裝修工程實(shí)施的基礎(chǔ)。在后期裝修乃至招投標(biāo)過程中,設(shè)計(jì)定位是十分關(guān)鍵的,設(shè)計(jì)定位的制定要符合客人的居住需求和定位需求,才能讓酒店裝修設(shè)計(jì)達(dá)標(biāo)。而且在設(shè)計(jì)過程中,要極大地提高設(shè)計(jì)人員的工程造價(jià)意識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)安全意識(shí),最大限度地保證高端度假酒店的建設(shè)利益,所以在設(shè)計(jì)中要按照酒店裝修的預(yù)算和裝修風(fēng)格進(jìn)行設(shè)計(jì),最終達(dá)到設(shè)計(jì)目的[2],讓高端酒店的裝修符合經(jīng)濟(jì)效益實(shí)現(xiàn)的需求。一般設(shè)計(jì)過程可以分為3個(gè)階段:工程設(shè)計(jì)、技術(shù)設(shè)計(jì)與施工設(shè)計(jì),每個(gè)階段都有新的要求,因此要防止單一的設(shè)計(jì),不同風(fēng)格區(qū)域要分開進(jìn)行。設(shè)計(jì)風(fēng)格不同,設(shè)計(jì)理念也不同,設(shè)計(jì)中要準(zhǔn)確把握每一個(gè)細(xì)節(jié),對(duì)于一些高檔材料的使用,尤其要保證材質(zhì),讓其在保證正常使用功能的條件下體現(xiàn)美觀和高端,符合高端的定位。設(shè)計(jì)完成后,設(shè)計(jì)單位要做好檢查。
2.2招投標(biāo)階段的控制
在招投標(biāo)過程中,高端度假酒店也要做好對(duì)裝修工程造價(jià)的控制,酒店要在發(fā)布招標(biāo)文件的同時(shí),盡可能將裝修的目標(biāo)、定位、裝修材料的品牌、材料模型等信息詳細(xì)寫明,然后對(duì)招標(biāo)文件進(jìn)行嚴(yán)格審查,保證合同的嚴(yán)謹(jǐn)性[3]。在實(shí)際的招標(biāo)過程中,要提前做好項(xiàng)目的預(yù)算和標(biāo)底,為投標(biāo)公司提供參考,保證招投標(biāo)順利進(jìn)行。如果在參與過程中,投標(biāo)單位通過了預(yù)審,高端酒店要考察其建設(shè)資質(zhì),中標(biāo)后便于簽訂實(shí)施合同。
2.3施工階段的造價(jià)控制
高端度假酒店裝修工程造價(jià)過程中,要做好施工工藝銜接,收邊處理等是造價(jià)控制的重點(diǎn)[4]。施工過程中的工藝銜接包括水電施工銜接、泥工施工銜接、油漆工施工銜接等,只有保證銜接工作無間隙進(jìn)行,才能將造價(jià)控制在一定范圍。在高端酒店的施工中,收邊處理十分關(guān)鍵,收邊和收口處理可以有效彌補(bǔ)施工中的不足,實(shí)現(xiàn)裝修的定位要求。收邊中材料的選擇十分關(guān)鍵,什么裝修風(fēng)格的材料就要選擇什么材質(zhì)的材料來收口,例玻璃和石材的收口與石材和木材的收口有著較大的區(qū)別,太過復(fù)雜的收口方式勢(shì)必會(huì)影響設(shè)計(jì)施工的造價(jià)控制,因此高端酒店裝修施工中要根據(jù)酒店的定位,選擇合適的收口和銜接材料,以此實(shí)現(xiàn)成本控制。另外,要做好對(duì)施工階段的合同管理。合同是保證酒店和施工單位利益的關(guān)鍵,在裝修過程中出現(xiàn)任何糾紛,合同就會(huì)發(fā)揮關(guān)鍵性作用。而且在裝修工程實(shí)施過程中,如果工程施工單位缺乏對(duì)成本的控制,酒店就可以通過合同尋求索賠。所以,為了保證酒店利益,酒店方面和施工單位方面都要充分了解施工的內(nèi)容和合同的具體條款,合同會(huì)制約施工雙方,防止糾紛發(fā)生。在高端度假酒店裝修工程施工過程中,一定要重視對(duì)價(jià)格變更和相關(guān)程序變更的確認(rèn)。因?yàn)樵靸r(jià)管理是在正確計(jì)量的基礎(chǔ)上進(jìn)行的,一旦工程實(shí)施中的任何一項(xiàng)項(xiàng)目發(fā)生變更,就會(huì)引起造價(jià)變化,因此必須引起重視。同時(shí),要想讓工程資料變更符合實(shí)際,就要嚴(yán)格按照合同的標(biāo)準(zhǔn)讓建設(shè)單位給予簽字確定或者蓋章確定,確保變更的真實(shí)性。如果因?yàn)橘Y料不完善或者其他因素引起錯(cuò)誤,就會(huì)嚴(yán)重影響變更辦理的進(jìn)度。這不僅會(huì)使開發(fā)商的利益受到損害,而且會(huì)使施工方的利益受到損害,引起合同糾紛。另外,要做好施工方面的管理,因?yàn)槭┕こ杀镜慕档蛯?duì)于成本的控制具有較大影響,進(jìn)而對(duì)施工單位和高端度假酒店的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益提高有一定影響。所以必須加強(qiáng)施工企業(yè)的成本控制,以高端度假酒店的后期經(jīng)營管理為核心,通過健全施工材料收發(fā)管理,做好對(duì)材料采購的控制。
2.4竣工階段的造價(jià)控制
在高端度假酒店裝修工程竣工結(jié)算控制中,應(yīng)注意施工過程中調(diào)整、變更、簽證等資料的完善性、合理性。加強(qiáng)竣工階段的成本控制也是十分關(guān)鍵的,是進(jìn)行工程造價(jià)管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)[5-6]。這個(gè)過程中,所有的施工項(xiàng)目都要嚴(yán)格按照要求來落實(shí),對(duì)于涉及工程調(diào)整和變更的內(nèi)容,必須辦理相關(guān)的變更簽證手續(xù),因?yàn)榭陬^答應(yīng)的變更是無法保證工程款結(jié)清的。因此,在高端酒店裝修工程竣工結(jié)算控制中,要注意做好變更簽證[7-8],將隱蔽的工程驗(yàn)收單和購貨發(fā)票等關(guān)鍵性資料進(jìn)行保存,以此來保證竣工階段造價(jià)的合理性。另外,要加強(qiáng)對(duì)高端度假酒店裝修工程各項(xiàng)費(fèi)用的結(jié)算,取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)要嚴(yán)格按照合同內(nèi)容進(jìn)行落實(shí)。同時(shí),結(jié)算費(fèi)用之前,需要加強(qiáng)對(duì)各項(xiàng)費(fèi)率與價(jià)格指數(shù)的換算,查看換算系數(shù)是否正確,以便將差價(jià)調(diào)整到符合規(guī)定的要求,科學(xué)地對(duì)計(jì)算程序進(jìn)行核算,保證費(fèi)用的計(jì)取基數(shù)。如果工程竣工后對(duì)于各種費(fèi)用的計(jì)算是以人工費(fèi)用為基礎(chǔ),這部分費(fèi)用主要指的就是定額費(fèi)用和調(diào)整費(fèi)用之和。而且高端度假酒店竣工階段的造價(jià)控制,應(yīng)按照不同類別計(jì)取費(fèi)用,將計(jì)取基數(shù)進(jìn)行分別計(jì)算。例如,在進(jìn)行直接費(fèi)用和相關(guān)的現(xiàn)場(chǎng)費(fèi)用核算時(shí),要通過定額方式進(jìn)行價(jià)格指數(shù)調(diào)整,而獲得的利潤可以通過直接工程費(fèi)、間接費(fèi)與勞動(dòng)保險(xiǎn)費(fèi)之和作為基數(shù),再用專業(yè)程序計(jì)算各項(xiàng)費(fèi)用,保證竣工階段工程造價(jià)的合理性。由于高端度假酒店施工項(xiàng)目的安裝情況比較復(fù)雜,要想做好對(duì)高端度假酒店裝修造價(jià)費(fèi)用的科學(xué)處理,就要及時(shí)找到出現(xiàn)問題的原因,嚴(yán)格根據(jù)國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和合同進(jìn)行處理。首先,關(guān)于勘查和設(shè)計(jì)原因?qū)е碌谋P拶M(fèi)用干預(yù),要提前厘清責(zé)任,如果是勘查和設(shè)計(jì)方面的問題造成的質(zhì)量缺陷,其主要的經(jīng)濟(jì)責(zé)任應(yīng)由設(shè)計(jì)單位進(jìn)行負(fù)責(zé),以便做好工程造價(jià)管理。其次,如果是施工導(dǎo)致的保修費(fèi)用問題,施工單位要根據(jù)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行科學(xué)施工,防止出現(xiàn)質(zhì)量等方面的缺陷,同時(shí)要由施工單位主要承擔(dān)返修任務(wù),負(fù)擔(dān)起相應(yīng)的責(zé)任。在高端度假酒店裝修工程造價(jià)的全過程控制中,要嚴(yán)格制定裝修計(jì)劃,保證酒店方面和施工單位有統(tǒng)一的裝修思路,做好施工成本控制,落實(shí)對(duì)裝修工程的造價(jià)管理,滿足高端度假酒店的發(fā)展需求,促進(jìn)提高酒店的經(jīng)濟(jì)效益。
作者:趙妍嬌 單位:中交二公局第五工程有限公司