電力施工企業(yè)的工程造價管理核心要點

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關(guān)鍵詞：電力施工企業(yè)；工程造價；控制措施

一、電力施工企業(yè)工程造價管理工作開展思路

第一，實現(xiàn)動態(tài)化的跟蹤管理。電力工程項目具有較強的綜合性和復(fù)雜性的特點，工程施工環(huán)節(jié)較多，這需要造價管理工作的開展，做好全方位的跟蹤，實現(xiàn)動態(tài)化的管理，這樣才能夠?qū)崿F(xiàn)對于各方面造價影響因素的有效控制。在實際工程施工的過程當(dāng)中，電力施工企業(yè)應(yīng)該指派專門的人員負(fù)責(zé)和落實好相關(guān)造價管理工作，結(jié)合實際情況做好相關(guān)工作的優(yōu)化。例如，電子工程項目當(dāng)中，其實對于材料設(shè)備的需求量很大，它價格里面應(yīng)該針對相關(guān)管理工作，做好重點的管控。在具體材料設(shè)備的管理上，應(yīng)該結(jié)合市場的變化情況，構(gòu)建動態(tài)化的管理制度，對可能出現(xiàn)的預(yù)算超支等情況進行避免，并且結(jié)合市場規(guī)律做好采購、施工計劃的調(diào)整，突出管理的經(jīng)濟性與科學(xué)性。在具體電力工程項目施工的階段，電力施工企業(yè)必須要對于整個工程項目的情況進行全方位的了解，并且突出不同環(huán)節(jié)的具體情況與特點，科學(xué)的實現(xiàn)這個工程造價的預(yù)測和管理。針對可能出現(xiàn)的造價方面的問題，實現(xiàn)動態(tài)化的管控，并且圍繞相關(guān)問題，進行相應(yīng)的追查與分析，做好后續(xù)造價管理工作的有效整改。只有能夠結(jié)合電力公司才的實際情況，科學(xué)、到位地展開動態(tài)化的跟蹤管理，這樣造價管理工作在具體開展的過程當(dāng)中，相關(guān)管理目標(biāo)才能夠得到更好的落實。第二，提升電力施工企業(yè)造價管理人員的專業(yè)素質(zhì)。電力施工企業(yè)造價管理工作開展當(dāng)中，其相關(guān)工作的專業(yè)性強、責(zé)任重大，這就需要相關(guān)管理人員具備良好的專業(yè)素質(zhì)，這樣才能滿足實際崗位工作的具體需求。針對于此，在相關(guān)管理工作開展當(dāng)中，應(yīng)該組織科學(xué)的培訓(xùn)，對于當(dāng)前電力施工企業(yè)造價管理工作的開展要求和標(biāo)準(zhǔn)進行提出和完善，讓相關(guān)管理人員具備良好的專業(yè)素質(zhì)，能夠擁有足夠的造價方面的工作理論知識和豐富的工作經(jīng)驗，能結(jié)合電力施工項目的具體情況，做出造價方面工作針對性的應(yīng)對，保持良好的工作水準(zhǔn)，減少工作失誤和問題。另外，在具體人才培養(yǎng)和隊伍建設(shè)上，也應(yīng)該落實好職業(yè)道德方面的培訓(xùn)，讓造價管理人員意識到自身的責(zé)任重大，在工作當(dāng)中能夠堅持原則和底線，對各項造價方面的工作制度進行嚴(yán)格的執(zhí)行，對于各類違規(guī)行為進行積極的遏制。第三，做好變更方面的控制。在電力工程項目建設(shè)施工活動開展當(dāng)中，應(yīng)該嚴(yán)格的對于施工方案進行遵循。如果實際施工當(dāng)中出現(xiàn)施工的變更問題，那么工程的成本造價就會出現(xiàn)很大的變化，很容易導(dǎo)致出現(xiàn)超預(yù)算問題。電力施工企業(yè)應(yīng)該針對施工當(dāng)中變更的問題，做好有效的控制，提升技術(shù)管理水平，對于可能出現(xiàn)的變更問題進行提前的處理和預(yù)防。在工程施工之前，造價管理人員應(yīng)該和技術(shù)人員進行充分的溝通和交流，及時發(fā)現(xiàn)其中的問題，結(jié)合施工現(xiàn)場的實際環(huán)境情況和現(xiàn)有資源情況做好整改，提升方案的可行性。第四，做好造價方面的監(jiān)督和管理。為了對電力工程項目造價方面工作進行更好的執(zhí)行，我們應(yīng)該提升造價工作的監(jiān)督管理力度。構(gòu)建一支專項造價管控隊伍，讓其能夠?qū)崿F(xiàn)專業(yè)化的造價方面工作的監(jiān)督控制。監(jiān)督管理隊伍需要對于工程施工過程當(dāng)中每一個施工環(huán)節(jié)都進行充分跟蹤，就造價方面工作是否落實到實效進行檢查，實現(xiàn)對造價方面工作的全方位約束，提升造價工作的規(guī)范性。另外，在監(jiān)督管理上，也應(yīng)該定期地對施工過程進行全方位的檢查，如果其中出現(xiàn)造價方面落實的問題，及時地進行問責(zé)處理，確保各個環(huán)節(jié)造價方面工作的開展都能夠有效推進。

二、結(jié)語

綜上所述，電力施工企業(yè)在展開造價方面工作的過程當(dāng)中，應(yīng)該從科學(xué)的角度入手，對當(dāng)前造價方面工作當(dāng)中的不足進行有效的改進，提升對電力工程項目造價方面的管控能力，這樣才能更好地實現(xiàn)對工程項目建設(shè)效益的有效提升。相對其他類型工程項目來說，電力工程項目專業(yè)性強，投資規(guī)模大，造價方面工作需要考慮多方面的內(nèi)容和問題。我們應(yīng)不斷地進行優(yōu)化和改進，提升造價方面工作的開展水平，更好的推進工程項目效益保障目標(biāo)的實現(xiàn)。

參考文獻

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作者：張靜青 單位：信陽華祥電力建設(shè)集團有限責(zé)任公司