建筑施工管理創(chuàng)新及施工管理

前言：想要寫出一篇引人入勝的文章？我們特意為您整理了建筑施工管理創(chuàng)新及施工管理范文，希望能給你帶來靈感和參考，敬請閱讀。

[摘要]建筑業(yè)近年來取得了有目共睹的巨大發(fā)展，但在施工管理上實行粗放式管理，并沿用高污染、高排放、高能耗的發(fā)展模式，造成了許多問題。本文將探索建筑施工管理的創(chuàng)新，及如何進(jìn)行綠色施工管理。

[關(guān)鍵詞]建筑施工；管理創(chuàng)新；綠色施工；探索

當(dāng)前，建筑施工仍然沿用勞動力密集型模式，施工管理毫無科學(xué)性可言，施工組織方案不合理，工序雜亂無章[1]；施工現(xiàn)場的管理人員，多是由上了年紀(jì)、有經(jīng)驗的老農(nóng)民工兼職，他們?nèi)狈芾砑夹g(shù)與理論知識，無法實施有效、規(guī)范的施工管理，不知道監(jiān)控細(xì)節(jié)，不知道何謂“全過程成本控制”；施工人員誤操作、低水平操作甚至違規(guī)操作屢見不鮮?！绱嗽愀獾氖┕す芾?，不僅造成了大量人力、材料、財力的浪費，而且致使“三超”成為建筑界普遍現(xiàn)象，更嚴(yán)重污染了環(huán)境（國內(nèi)每年產(chǎn)生16～24噸建筑垃圾），不利于建筑業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。所以，創(chuàng)新建筑施工管理，并實行綠色施工管理勢在必行。

1創(chuàng)新建筑施工管理

發(fā)達(dá)國家的建筑施工管理已經(jīng)非常成熟，有專門的擔(dān)保公司負(fù)責(zé)工程保險，有專門的項目管理公司負(fù)責(zé)施工管理，施工人員每年都必須參加教育培訓(xùn)，考核合格才能獲得從業(yè)資格[2]?！鴩鴥?nèi)建筑施工管理仍然缺乏職業(yè)化、專業(yè)化、科學(xué)化、精細(xì)化，具有極大的季節(jié)性、臨時性、流動性。因此，創(chuàng)新建筑施工管理，從根本上說，必須加快國內(nèi)項目管理公司的發(fā)展，爭取早日實現(xiàn)建筑施工管理的職業(yè)化、專業(yè)化、市場化。當(dāng)前可行的策略，則包括：

1.1改革建筑施工企業(yè)的管理觀念

我們必須正視當(dāng)前國內(nèi)建筑施工企業(yè)的老板們綜合素質(zhì)普遍不高，普遍缺乏終身學(xué)習(xí)的觀念及學(xué)習(xí)力、思考力；首先，要力爭改革他們頭腦中落后的管理觀念。——施工企業(yè)必須主動進(jìn)行管理升級，建立適應(yīng)市場的管理模式，必須盡快讓施工管理從施工作業(yè)中獨立出來，打造系統(tǒng)化、規(guī)范化的管理人員隊伍，并引進(jìn)復(fù)合型人才充實管理人員隊伍；施工企業(yè)必須根據(jù)項目實際情況編制科學(xué)合理的施工組織方案，在施工中必須實行人性化管理，尊重現(xiàn)場作業(yè)的每一位農(nóng)民工[3]。

1.2實行全過程質(zhì)量控制與成本控制

實踐證明：實行全過程質(zhì)量控制與成本控制，可以為施工企業(yè)節(jié)約成本，提高效益，增加競爭力，保證項目的穩(wěn)定性?！虼?，施工企業(yè)應(yīng)該在施工管理中堅決實行全過程質(zhì)量控制與成本控制。要根據(jù)工程造價層層細(xì)分目標(biāo)、任務(wù)，將它們落實到施工的每一個環(huán)節(jié)上，落實到每一個責(zé)任人頭上；要保證采購的建筑材料性價比適宜，要落實現(xiàn)場施工管理，引進(jìn)數(shù)控監(jiān)視技術(shù)，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。在施工中，還要鼓勵節(jié)約人力、物力、財力。

2探索綠色施工管理

發(fā)達(dá)國家早已實行裝配式建筑生產(chǎn)，嚴(yán)禁現(xiàn)場濕澆混凝土，建筑施工過程非常環(huán)保，施工現(xiàn)場幾乎不見PM2.5、淤泥、混凝土廢渣，現(xiàn)場空氣中找不到鉛、汞、鉻、錳、鎘、砷等有毒成分[4]；且國外建筑施工多采用EPC模式進(jìn)行項目管理，非常利于綠色施工?！鴩鴥?nèi)建筑施工企業(yè)卻害怕綠色施工會提高10%的成本，加之人員素質(zhì)低，施工技術(shù)水平落后，導(dǎo)致綠色施工管理推進(jìn)緩慢。實行綠色施工管理，從根本上說，要靠引進(jìn)國外的先進(jìn)技術(shù)，盡快在國內(nèi)推廣裝配式建筑生產(chǎn)，在建筑施工中淘汰勞動力密集型模式，實行機(jī)械化作業(yè)。而當(dāng)前進(jìn)行綠色施工管理，則應(yīng)該做到：

2.1選擇綠色環(huán)保的施工材料

在原材料采購環(huán)節(jié)上，就要實行綠色管理。必須盡量選擇綠色環(huán)保建筑材料，在性價比適宜的條件下要主動選擇國外綠色環(huán)保建筑材料。材料選購后，還要檢測它們的質(zhì)量，保證它們散發(fā)的甲醛，苯、二甲苯、鉛、鉻、苯系物、酮、氡等有毒有害物質(zhì)都在國家標(biāo)準(zhǔn)以下。這樣既保證了項目用戶的健康，也保證了施工人員的健康。

2.2做好節(jié)能管理

必須盡量選擇低能耗、高效、環(huán)保的施工機(jī)械，在施工過程中，必須嚴(yán)格管理用電，盡量采用節(jié)電型機(jī)械設(shè)備進(jìn)行施工作業(yè)；在現(xiàn)場臨時用電中必須推廣限電器；機(jī)械設(shè)備使用停止后必須立即關(guān)機(jī)。

2.3防治施工污染

在施工前，就要做好防治污染的事前規(guī)劃；必須進(jìn)行封閉式施工，要盡可能地將施工中產(chǎn)生的污水及生活污水排進(jìn)市政下水管網(wǎng)，要采取覆蓋、噴水等方法控制揚塵；盡量減少泥漿的使用，多余的泥漿必須通過人工將它們立即固化，防止泥漿流出現(xiàn)場；每輛進(jìn)出現(xiàn)場的車輛都必須進(jìn)行沖洗；顆粒狀的建筑材料（如水泥）需盡量存放在倉庫內(nèi)，隨用隨取。此外，還必須控制施工中的噪音與光污染。

3結(jié)語

目前國內(nèi)建筑施工管理水平與發(fā)達(dá)國家還有很大的差距，而綠色施工管理的推進(jìn)更是困難重重。我們必須知難而進(jìn)，迎難而上，努力提高施工管理水平，努力推進(jìn)綠色施工管理——否則國內(nèi)建筑施工企業(yè)必將被建筑技術(shù)升級徹底淘汰。

參考文獻(xiàn)

[1]賈珍.上海市綠色施工發(fā)展現(xiàn)狀分析[A].中美綠色基金、中國城市科學(xué)研究會綠色建筑與節(jié)能專業(yè)委員會、中國城市科學(xué)研究會生態(tài)城市研究專業(yè)委員會.2018國際綠色建筑與建筑節(jié)能大會論文集[C].,2018:5.

[2]劉鵬.綠色施工技術(shù)在華潤深圳灣國際商業(yè)中心的應(yīng)用[A].中國城市科學(xué)研究會綠色建筑與節(jié)能專業(yè)委員會、.2018國際綠色建筑與建筑節(jié)能大會論文集[C].,2018:6.

[3]盧嚴(yán)哲.建筑施工管理創(chuàng)新及綠色施工管理的思考[A].《決策與信息》雜志社、北京大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院.“決策論壇——管理科學(xué)與經(jīng)營決策學(xué)術(shù)研討會”論文集（下）[C].《決策與信息》雜志社、北京大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院:,2016:2.

[4]呂俊杰.建筑企業(yè)如何搞好綠色施工[A].新疆維吾爾族自治區(qū)土木建筑學(xué)會.新常態(tài)下綠色建筑發(fā)展理論與實踐——第五屆中國中西部地區(qū)土木建筑學(xué)術(shù)年會論文集[C].新疆維吾爾族自治區(qū)土木建筑學(xué)會:,2015:4.

作者;李沅霖 單位：廣東洲際鋼構(gòu)有限公司