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我國醫(yī)院財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新

前言:想要寫出一篇引人入勝的文章?我們特意為您整理了我國醫(yī)院財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新范文,希望能給你帶來靈感和參考,敬請閱讀。

我國醫(yī)院財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新

摘要:醫(yī)院是比較獨(dú)立的社會性團(tuán)體,其在一定意義上對社會有著積極地和諧促進(jìn)作用,特別是人民的健康水平與醫(yī)院的醫(yī)療衛(wèi)生水平有著密切聯(lián)系,良好的醫(yī)院財(cái)務(wù)管理能夠給人民提供健康保障。信息時(shí)代下大數(shù)據(jù)和云計(jì)算的存在,能夠通過互聯(lián)網(wǎng)形式,使得醫(yī)院管理更加的成熟。本文就是分析大數(shù)據(jù)視角下我國醫(yī)院財(cái)務(wù)管理的創(chuàng)新,探尋積極地的創(chuàng)新管理模式,積極地將大數(shù)據(jù)與醫(yī)院財(cái)務(wù)管理進(jìn)行融合,進(jìn)而推動(dòng)整體實(shí)力的提升。

關(guān)鍵詞:大數(shù)據(jù);財(cái)務(wù)管理;管理創(chuàng)新;醫(yī)院財(cái)務(wù)

一、大數(shù)據(jù)時(shí)代醫(yī)院財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新的必要性

醫(yī)院在管理過程中離不開財(cái)務(wù)核算,各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)需要獨(dú)立核算,最終也是希望得到最大高效的經(jīng)濟(jì)效益。醫(yī)院要想實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益,就必須提升內(nèi)部核心競爭力,注重在實(shí)際核算和經(jīng)營運(yùn)轉(zhuǎn)過程中,權(quán)衡好各方資源,對醫(yī)院內(nèi)的相關(guān)醫(yī)療資源進(jìn)行合理的規(guī)劃和高效配置,加強(qiáng)醫(yī)院內(nèi)部財(cái)務(wù)管理,才能使得醫(yī)院得到較高的經(jīng)濟(jì)效益。大數(shù)據(jù)時(shí)代背景下,財(cái)務(wù)管理面臨著角度風(fēng)險(xiǎn),只有高效有效的財(cái)務(wù)管理措施,才能促進(jìn)醫(yī)院高效管理。

二、我國的醫(yī)院財(cái)務(wù)管理現(xiàn)狀

(一)缺乏財(cái)務(wù)預(yù)算機(jī)制,財(cái)務(wù)管理制度需要?jiǎng)?chuàng)新

目前大多數(shù)醫(yī)院在財(cái)務(wù)管理體系的建設(shè)上不符合常規(guī),沒有根據(jù)醫(yī)院具體實(shí)際制定計(jì)劃,導(dǎo)致很多財(cái)務(wù)管理制度往往趨于形式化,僅僅通過簡單的計(jì)劃來確定財(cái)務(wù)管理,這樣的方式使得操作較為具有難度,財(cái)務(wù)管理體系就難以發(fā)揮其應(yīng)有的作用。大多數(shù)醫(yī)院在財(cái)務(wù)預(yù)算機(jī)制的建設(shè)上缺乏一定的實(shí)踐性,很多機(jī)制的建設(shè)難以把控醫(yī)院資金流向,導(dǎo)致很多資金盜用和濫用的現(xiàn)象出現(xiàn),最終直接導(dǎo)致了醫(yī)院的收支不平衡。財(cái)務(wù)預(yù)算機(jī)制上代表著醫(yī)院的一種財(cái)務(wù)管理模式,很多醫(yī)院的醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展,完全沒有重視內(nèi)部預(yù)算機(jī)制,財(cái)務(wù)管理制度僅僅是一種形式,這些方面嚴(yán)重阻礙了醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展和改革。無法使得醫(yī)院隨著市場和社會的發(fā)展,滿足內(nèi)部管理的需求。醫(yī)院在機(jī)制建設(shè)上,如果存在著一定的漏洞就會不利于我國醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展。

(二)醫(yī)院盲目進(jìn)行財(cái)務(wù)投資,風(fēng)險(xiǎn)意識薄弱

醫(yī)院受到傳統(tǒng)體制的影響較大,缺乏一定的投資管理方面的認(rèn)識,在投資方面的安排和人才支撐較少,針對投資方面的認(rèn)識缺乏,在這個(gè)方面的可行性的研究較少,還需要進(jìn)一步的深入調(diào)研,才能使得財(cái)務(wù)管理和醫(yī)院整體的運(yùn)作達(dá)到一定的標(biāo)準(zhǔn)。大部分醫(yī)院在投資上的風(fēng)險(xiǎn)意識較差,分析方面缺乏一定的風(fēng)險(xiǎn)意識,投資所帶來的利弊沒有正確地認(rèn)知,所以專業(yè)人才還需要引進(jìn)。投資對于醫(yī)院來講至關(guān)重要,專業(yè)人員的指導(dǎo)和控制勢在必行,但是就實(shí)際的狀況來看,醫(yī)院在財(cái)務(wù)投資和風(fēng)險(xiǎn)意識上給醫(yī)院帶來了不小的負(fù)擔(dān),增多了投資的風(fēng)險(xiǎn),給醫(yī)院帶來不利的影響。

(三)財(cái)務(wù)管理缺乏數(shù)據(jù)支撐,缺乏數(shù)據(jù)的整合分析能力

醫(yī)院是一個(gè)人員流動(dòng)較大的單位,隨時(shí)隨地都會產(chǎn)生大量的數(shù)據(jù),是數(shù)據(jù)密集型單位,由于醫(yī)患數(shù)據(jù)信息的流動(dòng)性較大的特點(diǎn),面對大量的信息數(shù)據(jù),需要進(jìn)行數(shù)據(jù)整合,這就使得財(cái)務(wù)工作的壓力較大,就目前醫(yī)院的現(xiàn)狀來看,很多醫(yī)院沒有意識到這些數(shù)據(jù)潛在的價(jià)值,他們對數(shù)據(jù)的整合和挖掘能力不到位,導(dǎo)致很多數(shù)據(jù)缺乏一定的整合分析,使得財(cái)務(wù)管理工作沒有基礎(chǔ)數(shù)據(jù)支撐。針對數(shù)據(jù)的全面整合能力,如果較差的話就難以從整體運(yùn)營分析醫(yī)院數(shù)據(jù)的運(yùn)營情況,不能全面清晰的掌控醫(yī)院數(shù)據(jù)信息,影響了醫(yī)院的發(fā)展。

三、財(cái)務(wù)管理體制創(chuàng)新中存在的問題

(一)財(cái)務(wù)管理信息化中缺乏頂層設(shè)計(jì)

醫(yī)院財(cái)務(wù)管理體系建設(shè)上,離不開大數(shù)據(jù)的運(yùn)用,整體協(xié)調(diào)規(guī)劃發(fā)展中,頂層設(shè)計(jì)是最關(guān)鍵的環(huán)節(jié),但是就目前醫(yī)院財(cái)務(wù)管理體系來看,大量的信息數(shù)據(jù)還停留在表面上,沒有從深層次的分析其本質(zhì)內(nèi)容,這就使得相關(guān)財(cái)務(wù)信息難以有科學(xué)有效的效果。醫(yī)院財(cái)務(wù)管理要明確規(guī)劃方案,在內(nèi)部制定科學(xué)合理的思路,才能使得財(cái)務(wù)管理信息化更加趨向于健康發(fā)展的方向。醫(yī)院信息化財(cái)務(wù)管理模式中,并沒有注重頂層設(shè)計(jì)的計(jì)劃方案,針對頂層設(shè)計(jì)出一條科學(xué)合理的思路,防止規(guī)劃和決策之間的矛盾,沒有綜合協(xié)調(diào)各方發(fā)展資源,促進(jìn)財(cái)務(wù)管理信息化,促使財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)發(fā)揮作用,防止整體的設(shè)計(jì)發(fā)展帶來負(fù)面影響。

(二)醫(yī)療成本與醫(yī)院收入之間的矛盾

目前醫(yī)院主要還是采取了各自科室進(jìn)行財(cái)務(wù)核算,在核算制度上主要還是以領(lǐng)導(dǎo)層創(chuàng)收為目的,給各個(gè)科室相關(guān)的自主權(quán)利,例如各個(gè)科室在采購和收費(fèi)方面,完全具有自己的自主權(quán),這樣就使得一些大數(shù)據(jù)難以順利的開展,使得很多醫(yī)療數(shù)據(jù)存在著不完全性,這樣會導(dǎo)致一些醫(yī)療成本出現(xiàn)數(shù)據(jù)遺漏的隱患。醫(yī)院數(shù)據(jù)發(fā)展戰(zhàn)略上,由于各科室自主決定的制度,使得其在數(shù)據(jù)分析上往往主要的目標(biāo)還是創(chuàng)收,完全忽視了醫(yī)療成本和醫(yī)療收入之間的矛盾,甚至有些科室還為了提高自身的利益,抵觸一些大數(shù)據(jù)分析的內(nèi)容,往往導(dǎo)致財(cái)務(wù)核算制度和數(shù)據(jù)相違背,財(cái)務(wù)制度創(chuàng)新難以扭轉(zhuǎn)局面,長此以往將會使得醫(yī)療成本與醫(yī)院的收入之間存在一定的矛盾,影響醫(yī)院長遠(yuǎn)發(fā)展。

(三)大數(shù)據(jù)技術(shù)人才缺失,財(cái)務(wù)費(fèi)用信息整合困難

醫(yī)院行業(yè)會時(shí)刻存在大量的數(shù)據(jù),并且數(shù)據(jù)變化快,使得財(cái)務(wù)管理方面的數(shù)據(jù)人才缺失,導(dǎo)致大量的數(shù)據(jù)會形成浪費(fèi),因此醫(yī)院中大量數(shù)據(jù)人才缺乏,需要大量的專業(yè)型知識人才,依靠相關(guān)大數(shù)據(jù)技術(shù)挖掘出數(shù)據(jù)潛在的價(jià)值。大數(shù)據(jù)技術(shù)針對醫(yī)院方面的人才缺失,專業(yè)的財(cái)會人員要具備信息化技術(shù)知識的同時(shí),還要具備醫(yī)療方面的知識,不斷的培養(yǎng)具有高素質(zhì)綜合能力的人才,才能使得員工積極挖掘數(shù)據(jù)資源,改變傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理體系的模式,通過數(shù)據(jù)分析提升效率,但是實(shí)踐中數(shù)據(jù)潛在價(jià)值的挖掘度不夠深等問題依然會存在,后續(xù)發(fā)展中還需進(jìn)一步挖掘。醫(yī)院的財(cái)務(wù)信息需要及時(shí)的進(jìn)行整合,但是目前醫(yī)院在采集數(shù)據(jù)方面,很多信息往往處于獨(dú)立性,共享性不強(qiáng),這樣就會導(dǎo)致一些醫(yī)療系統(tǒng)缺乏一定的操作,使得數(shù)據(jù)整合的困難加大,阻礙了一些數(shù)據(jù)分析工作的進(jìn)行。

四、大數(shù)據(jù)視角下醫(yī)院如何進(jìn)行財(cái)務(wù)管理體系創(chuàng)新

(一)建立醫(yī)院信息動(dòng)態(tài)管理機(jī)制,加強(qiáng)對數(shù)據(jù)信息的利用

醫(yī)院內(nèi)部要建立全面的動(dòng)態(tài)管理機(jī)制,建立信息動(dòng)態(tài)機(jī)制,實(shí)現(xiàn)對數(shù)據(jù)的動(dòng)態(tài)管理,例如可以運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和信息技術(shù),構(gòu)建互相聯(lián)系的信息共享平臺,通過平臺中的信息軟件進(jìn)行數(shù)據(jù)分析,及時(shí)處理相關(guān)財(cái)務(wù)信息內(nèi)容,繼續(xù)對財(cái)務(wù)相關(guān)信息進(jìn)行收集和匯總,并對信息進(jìn)行動(dòng)態(tài)化的管理,才能使得信息數(shù)據(jù)更加高效的利用。醫(yī)院要加強(qiáng)相關(guān)投資信息和人事信息的數(shù)據(jù)管理,注重綜合運(yùn)用各方資源,進(jìn)行信息共享,成功運(yùn)用信息平臺注重相互之間的聯(lián)系,實(shí)現(xiàn)各個(gè)科室的有效交流和互動(dòng),才能使得最終實(shí)現(xiàn)醫(yī)院財(cái)務(wù)信息管理。

(二)提高數(shù)據(jù)整合分析能力,制定更合理的財(cái)務(wù)預(yù)算

大數(shù)據(jù)信息時(shí)代,數(shù)據(jù)整合分析能力特別重要,特別是醫(yī)院管理中充分的運(yùn)用大數(shù)據(jù)計(jì)劃相關(guān)財(cái)務(wù)管理內(nèi)容,能夠確保相關(guān)數(shù)據(jù)更好的運(yùn)用實(shí)踐。醫(yī)院要在此過程中引進(jìn)復(fù)合型的財(cái)務(wù)人員,提升對數(shù)據(jù)更深層次的整合分析,才能制定出更為合理的財(cái)務(wù)預(yù)算內(nèi)容,只有準(zhǔn)確的把握財(cái)務(wù)信息管理內(nèi)容和數(shù)據(jù),具備良好的數(shù)據(jù)整合和分析能力才能制定出合理地的財(cái)務(wù)預(yù)算計(jì)劃,預(yù)算計(jì)劃是一個(gè)非常關(guān)鍵的內(nèi)容,一定要對其加強(qiáng)重視,通過日常的數(shù)據(jù)信息為參考在結(jié)合醫(yī)院的實(shí)際情況,才能制定好預(yù)算計(jì)劃,確定最終的預(yù)算方案,幫助醫(yī)院實(shí)現(xiàn)更加合理地財(cái)務(wù)管理模式,促進(jìn)醫(yī)院長效發(fā)展。

(三)充分利用大數(shù)據(jù)技術(shù)來防控財(cái)務(wù)管理

醫(yī)院的財(cái)務(wù)管理要充分地運(yùn)用大數(shù)據(jù)技術(shù),運(yùn)用數(shù)據(jù)技術(shù)實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)分析,如果真的出現(xiàn)數(shù)據(jù)偏差,就會產(chǎn)生一定的財(cái)務(wù)性風(fēng)險(xiǎn),很可能帶來一定的經(jīng)濟(jì)損失。因此,大數(shù)據(jù)的技術(shù)運(yùn)用能夠使得財(cái)務(wù)管理更加地準(zhǔn)確,起到管理防控的作用。大數(shù)據(jù)背景下信息技術(shù)的運(yùn)用,能夠起到財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測和預(yù)警的作用,實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)信息的一體化建設(shè),通過數(shù)據(jù)整合實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)資源的高效運(yùn)用。例如一些智能化預(yù)測風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)及數(shù)據(jù)分析的模型,可以預(yù)防財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的爆發(fā),控制財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

五、小結(jié)

時(shí)展的趨勢下,大數(shù)據(jù)視角下的醫(yī)院財(cái)務(wù)管理體制還需進(jìn)一步完善,財(cái)務(wù)管理的效率和質(zhì)量還有待進(jìn)一步加強(qiáng),醫(yī)院只有建立醫(yī)院信息動(dòng)態(tài)管理機(jī)制,加強(qiáng)對數(shù)據(jù)信息的利用,提高數(shù)據(jù)整合分析能力,制定更合理的財(cái)務(wù)預(yù)算,充分利用大數(shù)據(jù)技術(shù)來防控財(cái)務(wù)管理,才能有效控制財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

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作者:饒果 單位:廣州市婦女兒童醫(yī)療中心

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