大型油氣管道工程的監(jiān)理工作重點(diǎn)

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摘要：油氣資源是我國社會發(fā)展的重要資源，為汽車行業(yè)發(fā)展和帶動社會經(jīng)濟(jì)進(jìn)步奠定了基礎(chǔ)。但是現(xiàn)階段我國大型油氣管道工程建設(shè)存在投入資金多、建設(shè)難度大、開發(fā)困難等問題，為了減少大型油氣管道及建設(shè)存在的問題，怎樣做好大型油氣管道工程監(jiān)理工作成為相關(guān)人員需要思考和解決的問題。文章在闡述大型油氣管道工程監(jiān)理目的、特點(diǎn)的基礎(chǔ)上，從監(jiān)理準(zhǔn)備階段、監(jiān)理開工準(zhǔn)備階段、監(jiān)理施工階段、項(xiàng)目投入運(yùn)行階段具體分析怎樣有效開展大型油氣管道工程監(jiān)理工作。

關(guān)鍵詞：大型油氣管道工程；監(jiān)理；重點(diǎn)

油氣管道工程是針對我國油氣資源運(yùn)輸問題所開展的工程項(xiàng)目。在社會經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展下，對油氣資源的需求增加。油氣資源是一種不可再生資源，在社會對油氣資源需求增加的情況下怎樣提升油氣資源利用率成為相關(guān)人員需要思考和解決的問題，對油氣資源的利用關(guān)乎油氣管道工程建設(shè)成效。油氣管道工程監(jiān)理工作的開展不僅能夠有效提升油氣資源利用率，而且能夠減少油氣開發(fā)對周圍環(huán)境的不利影響。為此，文章結(jié)合實(shí)際重點(diǎn)對大型油氣管道工程監(jiān)理工作重點(diǎn)問題展開探究。

1大型油氣管道工程監(jiān)理工作目的

科學(xué)發(fā)展觀的深入推行對油氣管道工作建設(shè)和環(huán)節(jié)協(xié)調(diào)提出了更高的要求，即在進(jìn)行油氣資源開發(fā)和油氣管道建設(shè)的時候要注重和周圍環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào)，在油氣管道工程施工中嚴(yán)格監(jiān)控管道工程建設(shè)可能出現(xiàn)的各類環(huán)境問題，結(jié)合國家石油管道工程建設(shè)管理實(shí)際和試驗(yàn)點(diǎn)工作確定大型油氣管道工程監(jiān)理的工作目標(biāo)。現(xiàn)階段，大型油氣管道工程監(jiān)理工作的主要目的是要加強(qiáng)對油氣管道施工期環(huán)境保護(hù)目標(biāo)的有效實(shí)施和調(diào)控，為資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會的建設(shè)提供重要的支持。

2大型油氣管道工程監(jiān)理的特點(diǎn)

2.1施工特點(diǎn)

大型油氣管道工程是線性工程，工程任務(wù)的安排和部署沿著線性分布，具有以下幾方面的特點(diǎn)：第一，大型油氣管道施工作業(yè)線路長。一條大型油氣管道施工能夠達(dá)到幾千公里，施工線路較長，施工過程中涉及到的單位眾多，且施工操作比較分散。第二，施工作業(yè)速度較快，具有很強(qiáng)的流動性特點(diǎn)。油氣管道施工每天需要完成的工作進(jìn)度在1~3km，施工作業(yè)操作比較復(fù)雜。第三，施工周圍地形地貌比較復(fù)雜，遇到的自然阻礙比較多。

2.2施工監(jiān)理范圍廣

大型油氣管道工程施工范圍廣泛，在這個過程中涉及到的影響因素有很多，由此決定工程監(jiān)理專業(yè)、范圍要比一般工程廣泛。大型油氣管道工程監(jiān)理具體需要涉及到以下幾方面的內(nèi)容：第一，施工時期的廢水廢氣處理；第二，施工揚(yáng)塵等對大氣環(huán)境的影響；第三，施工噪聲的控制措施；第四，水土保持工作。

2.3施工監(jiān)理對象和外部接口比較多

大型油氣管道工程監(jiān)理具有工程量大、投資大、專業(yè)劃分困難、施工分標(biāo)多等方面的特點(diǎn)，工程監(jiān)理往往分成多個標(biāo)段進(jìn)行，所涉及到的監(jiān)理對象比較多，并且存在一定數(shù)量的對外接口，給施工環(huán)保監(jiān)理工作帶來了負(fù)擔(dān)。

3大型油氣管道工程監(jiān)理工作的重點(diǎn)

3.1大型油氣管道工程監(jiān)理準(zhǔn)備階段的施工重點(diǎn)

（1）打造大型油氣管道工程監(jiān)理管理體系。監(jiān)理工作是業(yè)主工程建設(shè)項(xiàng)目管理工作的一種延伸，主要是對油氣管道工作建設(shè)涉及、采辦、施工等進(jìn)行全面的質(zhì)量、進(jìn)度管控，并加強(qiáng)對施工合同信息的管理，和業(yè)主進(jìn)行有效協(xié)調(diào)結(jié)合新時期大型油氣管道工程監(jiān)理的發(fā)展要求，需要為項(xiàng)目監(jiān)理管理體系的建設(shè)配置專業(yè)的監(jiān)理機(jī)構(gòu)，結(jié)合實(shí)際情況形成符合本項(xiàng)目發(fā)展的項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)，完善監(jiān)理管理體系。（2）加強(qiáng)對大型油氣管道工程監(jiān)理合同和設(shè)計(jì)文件的了解。大型油氣管道工程監(jiān)理工作開展中所涉及到的合同類型眾多，具體包括EPC總承包、無損檢測、設(shè)計(jì)、采辦、分包合同等，這些合同對各個參與建設(shè)方的權(quán)責(zé)關(guān)系和工作職責(zé)做出了明確的規(guī)定，具體劃分了油氣管道工程監(jiān)理范圍，對容易引起爭端的內(nèi)容做出了詳細(xì)的規(guī)定。在進(jìn)行大型油氣管道工程監(jiān)理的時候，需要相關(guān)人員加強(qiáng)對各個區(qū)域合同信息的把握，并熟練應(yīng)用各個合同管理工具，加強(qiáng)對施工管理中各個爭議問題的有效分析。（3）加強(qiáng)對大型油氣管道工程監(jiān)理部門人員的培訓(xùn)。為了提升大型油氣管道工程監(jiān)理成效，需要定期組織監(jiān)理人員開展培訓(xùn)工作，通過培訓(xùn)讓監(jiān)理人員更為明確的了解工程建設(shè)情況，包括工程建設(shè)規(guī)范、工程法律法規(guī)、工程監(jiān)理要點(diǎn)等，對工程監(jiān)理內(nèi)容進(jìn)行明確，把控監(jiān)理難點(diǎn)。另外，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)要做好自身的圖紙會審工作，并對圖紙會審工作進(jìn)行督促、檢查和管理，做好設(shè)計(jì)交底工作。

3.2大型油氣管道工程施工階段的監(jiān)理工作重點(diǎn)

（1）樹立監(jiān)理全局理念。大型油氣管道工程監(jiān)理項(xiàng)目涉及到多個EPC承包商、施工承包商、檢測承包商，這些承包商在實(shí)際工作中會承擔(dān)不同的責(zé)任，在彼此密切配合下才能有效完成油氣管道工程施工階段的監(jiān)理工作。為此，在開展油氣管道工程施工監(jiān)理的時候需要各個監(jiān)理機(jī)構(gòu)樹立全局性的發(fā)展理念，在具體施工操作中統(tǒng)籌監(jiān)督、密切配合，特別是在吹掃、試壓、試車工作的時候統(tǒng)一考慮水源、氣源和排水問題。（2）堅(jiān)持計(jì)劃管理。大型油氣管道工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)要認(rèn)識到監(jiān)理進(jìn)度預(yù)控是監(jiān)理工作開展的關(guān)鍵。為此，在大型油氣管道工程監(jiān)理工作中需要嚴(yán)格把關(guān)開工工作，對于不符合要求的單位、機(jī)組是不能允許施工的。在開工時期也需要控制施工進(jìn)度，在保證施工質(zhì)量的情況下提升施工速度。（3）貫徹落實(shí)QHSE管理體系。QHSE管理體系是實(shí)現(xiàn)大型油氣管道工程施工監(jiān)理系統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)化的基礎(chǔ)，在開展大型油氣管道工程施工階段監(jiān)理工作的時候需要高度重視QHSE管理體系的建設(shè)，確保監(jiān)理商、承包商在統(tǒng)一體系標(biāo)準(zhǔn)的作用下開展工作。首先，加強(qiáng)對現(xiàn)場監(jiān)理工作的質(zhì)量控制。在施工監(jiān)理工作開展的時候需要嚴(yán)格落實(shí)材料檢查、焊接預(yù)熱、返修、試壓干燥等工作，并定期組織專業(yè)人員開展工作檢查。其次，加強(qiáng)對施工現(xiàn)場的安全管控。組織各個承包商進(jìn)行油氣管道工程施工監(jiān)理的風(fēng)險識別，監(jiān)理風(fēng)險清單，結(jié)合實(shí)際情況制定相應(yīng)的風(fēng)險應(yīng)對策略?？紤]到外界環(huán)境變化對油氣管道工程施工監(jiān)理的影響，需要相關(guān)人員結(jié)合沿線地形地貌、施工內(nèi)容、建設(shè)單位特點(diǎn)等不斷補(bǔ)充和完善監(jiān)理內(nèi)容。最后，做好QHSE管理周月報(bào)。QHSE管理周月報(bào)是項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)全面掌握QHSE管理情況的重要途徑，為此，油氣管道工程施工監(jiān)理機(jī)構(gòu)需要定期對QHSE管理月報(bào)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，根據(jù)統(tǒng)計(jì)結(jié)果找出QHSE管理存在的問題并予以及時改進(jìn)。

3.3大型油氣管道工程監(jiān)理試運(yùn)營和交工驗(yàn)收階段監(jiān)理工作的重點(diǎn)

（1）做好各方協(xié)調(diào)配合工作。在大型油氣管道工程監(jiān)理工作完成之后需要進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收，特別是要加強(qiáng)對單機(jī)調(diào)試和聯(lián)動試車的驗(yàn)收，在驗(yàn)收工作中，大型油氣管道工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)需要加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)，密切聯(lián)系各個承包商開展工作，采取集中辦公的方式對各個設(shè)備進(jìn)行調(diào)試，發(fā)現(xiàn)問題之后及時處理。（2）組織工程滯留問題的整改。首先，規(guī)范整改工作管理。結(jié)合實(shí)際制定整改管理制度，對投產(chǎn)條件嚴(yán)格檢查，在得到業(yè)主、運(yùn)行單位、EPC承包商確認(rèn)之后進(jìn)行下一項(xiàng)工作。其次，采取有效措施推進(jìn)整改工作。對于遺留的問題清單，油氣管道工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)要組織EPC承包商對問題進(jìn)行分析，落實(shí)各個部門的責(zé)任，加強(qiáng)對監(jiān)理工作的跟蹤。

4結(jié)語

綜上所述，在新的歷史時期為了更好的促進(jìn)大型油氣管道工程監(jiān)理工作的開展，需要相關(guān)人員在開展油氣管道工程監(jiān)理工作的同時樹立全局化發(fā)展理念，結(jié)合實(shí)際做好監(jiān)理準(zhǔn)備工作、施工過程監(jiān)理和施工驗(yàn)收監(jiān)理，密切各個監(jiān)理機(jī)構(gòu)，從而不斷提升大型油氣管道工程監(jiān)理水平。

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作者:張磊 單位:西安長慶工程建設(shè)監(jiān)理有限公司