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一、配電網(wǎng)工程造價控制的意義
隨著我國經(jīng)濟的不斷發(fā)展,人們對于電力的需求也急劇增長,配電網(wǎng)作為電網(wǎng)的核心,配電網(wǎng)工程的預(yù)算、工程造價都顯得至關(guān)重要,既能夠改善人民的生活質(zhì)量,又能相應(yīng)地拉動經(jīng)濟增長。隨著配電網(wǎng)工程項目建設(shè)的增加,電網(wǎng)企業(yè)的造價成本控制也顯得越來越重要,項目的成本管理是一個項目中最重要的部分,項目要想以低成本、高質(zhì)量、高效益為目標,就要以成本管理為核心,加強對預(yù)算和造價的控制。研究配電網(wǎng)工程的預(yù)算,加強預(yù)算的定額編制,對于降低項目的成本,對工程進行全面的跟蹤、督查,最終實現(xiàn)企業(yè)盈利具有重要意義。
二、配電網(wǎng)工程造價控制的應(yīng)對策略
2.1準確規(guī)劃實際造價
由于配電網(wǎng)的工程造價一直都是國家電網(wǎng)系統(tǒng)的一個漏洞,不同的地區(qū),工程造價的實際費用也不同,往往還會存在很大的偏差,迫切需要國家進行統(tǒng)一規(guī)劃。隨著近年來我國電力系統(tǒng)的不斷發(fā)展,各地電網(wǎng)的普遍開展,配電網(wǎng)工程的造價核定、資金的投入,以及配電網(wǎng)工程產(chǎn)品的價格等方面的弊端逐漸顯現(xiàn),原定額標準與市場經(jīng)濟嚴重不協(xié)調(diào),因而改革配電網(wǎng)工程的造價迫在眉睫。首先,必須明確定額編制的原則,相關(guān)部門必須用公平公正的態(tài)度,將工程的實際造價完整地反映出來,在進行造價設(shè)計時,必須充分考慮到施工的氣候條件、地理環(huán)境以及施工的條件等。其次,在施工前,對于施工的圖紙要進行詳細的說明,對于施工所需要的儀器、設(shè)備等各種器械,要做到先檢測再使用,確保質(zhì)量合格,避免不必要的資金浪費。最后,在施工中,對于施工的環(huán)節(jié)要做到有目的、有計劃,及時記錄相關(guān)的數(shù)據(jù),對于施工的狀況及時進行反饋,降低安全事故的發(fā)生率。
2.2合理劃分預(yù)算費用
造價是工程預(yù)算中最重要的一部分,它直接關(guān)系到工程的成本管理,對于整個工程的收益來說具有重要的作用。首先,要充分研究市場的行情,根據(jù)工種的不同,合理分配工資,充分做好人工費用的管理,同時,還要考慮施工過程中的一些突發(fā)情況,比如水電不到位的情況、工地變動的情況,都有可能面臨停工的現(xiàn)象,對于這些特殊情況,在進行預(yù)算時都要考慮在內(nèi),加強對預(yù)算的成本控制。其次,在物料費的設(shè)計上,也要加強管理,對于施工生產(chǎn)的必需材料,要綜合市場的價格,爭取將成本控制在最低,對于工地轉(zhuǎn)移或者材料運輸產(chǎn)生的間接費用,也不能夠忽視,要加強重視。在計算預(yù)算費用時,要注意將預(yù)算費用進行合理劃分,總體來說可以分為材料費、人工費、機械損耗費等幾個板塊。要依照工程驗收的各種標準數(shù)據(jù)對施工方案、施工規(guī)劃進行合理設(shè)計,不能擅自改動,以免發(fā)生重大預(yù)算誤差。對于施工的過程,要嚴格按照施工圖紙進行施工,根據(jù)要求進行材料和人員的分配,做到資源的優(yōu)化處理,充分發(fā)揮資源的優(yōu)化配置。
2.3準確應(yīng)用計量單位
計量單位是進行工程計算中不容忽視的環(huán)節(jié),成本核算部門在進行預(yù)算時,要對計量單位進行審核,依據(jù)國家法定的計量單位,準確計量預(yù)算定額。在我國比較通用的標準計量原則是:如果計算單位是千克,在進行計算時要精確到小數(shù)點后面兩位小數(shù);如果是面積單位,平方米,也要精確到小數(shù)點后面兩位小數(shù);在使用噸這個重量單位時,與前兩種不同,它要精確到小數(shù)點后面三位小數(shù);最后對于相關(guān)機器設(shè)備的臺數(shù)、套數(shù)等,要采用整數(shù)。一般在小數(shù)點后面兩位三位之后的采取四舍五入的做法,在沒有相關(guān)規(guī)定的單位時,一般按照國家現(xiàn)行通用的標準計算法則進行計算。計量單位看似是一件很小的事,但是它在施工中卻占有很重要的地位,一個小數(shù)點的誤差,都有可能使整個施工造成偏差,因而,在利用計量單位時,要做到謹慎、準確,相關(guān)人員要加強自身業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高,本著嚴肅認真的工作態(tài)度,準確應(yīng)用計量單位,充分保障配電網(wǎng)工程的施工安全,加強成本管理控制,提高經(jīng)濟效益。
2.4加強操作監(jiān)管環(huán)節(jié)
由于上述策略都是定量的部分,控制起來也比較容易,相比而言,監(jiān)管環(huán)節(jié)存在很大難度,因而要不斷加強對操作監(jiān)管環(huán)節(jié)的控制。在施工過程中,大部分依靠施工人員來完成,由于施工人員的業(yè)務(wù)技能和個人素質(zhì)的不同,在管理方面就會存在很多不同的情況。針對這種現(xiàn)象,首先,要加強對施工人員的思想道德教育,從根源上加強監(jiān)督的力度,避免施工人員的消極怠慢,耽誤施工的工期,同時也要避免權(quán)力的過分集中化,導(dǎo)致部分人員好逸惡勞,要制定合理的管理機制,將任務(wù)落實到個人,將工作制度落到實處。其次,要加強資金審批制度的管理,爭取做到每一筆花費都有憑據(jù),切實做到公開、透明,對于資金的開銷實行激勵機制,鼓勵那些低成本、高效益的施工部門,對他們實行獎勵。相關(guān)部門在資金監(jiān)管部門要嚴格把關(guān),在保障配電網(wǎng)工程高質(zhì)高效完成的前提下,確保資金的利用都切實有效,實現(xiàn)資源的最大化利用,資金的最優(yōu)化使用,進而完成工程預(yù)算的定額編制,實現(xiàn)對工程造價的有效控制。
三、結(jié)束語
配電網(wǎng)的工程預(yù)算是一個復(fù)雜的過程,在預(yù)算中涉及了多方面的因素,包括人力、物力、財力等,計算數(shù)據(jù)非常繁瑣,加上我國現(xiàn)在面臨預(yù)算不合理、定額編制原則不明確等現(xiàn)象,加強對于配電網(wǎng)系統(tǒng)的工程預(yù)算迫在眉睫。文章通過準確規(guī)劃實際造價、合理劃分預(yù)算費用、準確使用計量單位以及加強監(jiān)管環(huán)節(jié)等幾個方面,對配電網(wǎng)的工程預(yù)算定額編制提出了一些改進的措施,以期能夠?qū)こ淘靸r進行合理控制,提高配電網(wǎng)系統(tǒng)的經(jīng)濟效益和社會效益。
作者:文茄 單位:廣西建寧輸變電工程有限公司