配電生產(chǎn)管理配電自動化應(yīng)用分析

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摘要：隨著配電行業(yè)發(fā)展迅速，配電生產(chǎn)管理中配電自動化應(yīng)用的問題不斷被人們熱議。將配電自動化應(yīng)用于配電生產(chǎn)管理過程中，可以有效提高供電可靠性，改進(jìn)電能質(zhì)量，向用戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。為了有效發(fā)揮配電生產(chǎn)管理的功效，必須要加強(qiáng)配電自動化在配電生產(chǎn)管理中的應(yīng)用。本文首先對配電自動化進(jìn)行了簡單闡述，然后探討配電生產(chǎn)管理中配電自動化的應(yīng)用現(xiàn)狀，最后提出配電生產(chǎn)管理中配電自動化的應(yīng)用策略。

關(guān)鍵詞：配電生產(chǎn)管理；配電自動化；應(yīng)用措施

將配電自動化應(yīng)用于配電生產(chǎn)管理過程中，是智能電網(wǎng)配用電環(huán)節(jié)建設(shè)的重要課題，可以有效提高供電可靠性，改進(jìn)電能質(zhì)量，向用戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)?；诖?，本文主要探討配電生產(chǎn)管理中配電自動化的應(yīng)用。

1配電自動化概述

配電自動化是智能配電網(wǎng)發(fā)展的重要組成部分，是配電網(wǎng)現(xiàn)代化、智能化發(fā)展的必然趨勢。配電自動化以全覆蓋、常態(tài)化、實用化為建設(shè)目標(biāo)，以配電網(wǎng)調(diào)控和配網(wǎng)運維檢修為應(yīng)用主體，整體滿足配電運維管理、搶修管理和調(diào)控監(jiān)控等功能應(yīng)用需求，具備良好的安全性與開放性，能夠更好地支持面向智能配電網(wǎng)與主動配電網(wǎng)的各種應(yīng)用。配電自動化主要包括配電主站、配電終端、配電通信以及相關(guān)輔助設(shè)施等部分，可以有效提升配電網(wǎng)的運行水平與供電的可靠性，提升配電網(wǎng)電能質(zhì)量水平［1］。

2配電生產(chǎn)管理中配電自動化的應(yīng)用現(xiàn)狀

近年來，我國科學(xué)技術(shù)不斷發(fā)展，國內(nèi)各行各業(yè)都享受著科技發(fā)展帶來的好處，配電生產(chǎn)管理方式也隨之改變。配電自動化的普及和應(yīng)用對國家和人民來說極為重要，但在實際應(yīng)用中，仍或多或少地存在一些問題。目前，雖然配電自動化已經(jīng)被納入配電生產(chǎn)管理的工作任務(wù)內(nèi)，但其自動化效果依舊有待加強(qiáng)。

2.1配電生產(chǎn)管理觀念陳舊，對配電自動化的重要性認(rèn)識不足

我國正處于經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的時代，信息技術(shù)的使用讓中國發(fā)生了天翻地覆的變化。然而，目前還有很多配電從業(yè)人員的配電生產(chǎn)管理觀念和思維方式依然較為傳統(tǒng)和陳舊，對配電自動化的重要性認(rèn)識不足，從而導(dǎo)致配電自動化難以真正落實，不善于發(fā)現(xiàn)配電自動化中的問題，不能充分發(fā)揮配電自動化的作用，影響了配電自動化的整體質(zhì)量，難以滿足經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展的要求。

2.2配電自動化應(yīng)用經(jīng)驗不足

相較于歐美等發(fā)達(dá)國家對于配電自動化的應(yīng)用，我國配電自動化在配電生產(chǎn)管理中的應(yīng)用時間較短，應(yīng)用經(jīng)驗較匱乏，科學(xué)技術(shù)含量較低。另外，配電自動化的應(yīng)用必須依靠一定的設(shè)施設(shè)備，而目前我國在這方面的投入明顯不足，給我國配電事業(yè)發(fā)展造成了一定的不良影響，致使配電自動化的應(yīng)用準(zhǔn)確度不高、可行性不強(qiáng)［2］。

2.3配電自動化專業(yè)人才緊缺

人才是配電生產(chǎn)自動化管理的關(guān)鍵，一個強(qiáng)大的配電自動化專業(yè)團(tuán)隊是進(jìn)行創(chuàng)新的基礎(chǔ)。但是，由于我國配電自動化起步相對較晚，因此，高素質(zhì)的配電自動化人才緊缺。在現(xiàn)有的配電自動化人員中，其技術(shù)和管理水平有待加強(qiáng)。

2.4配電自動化管理工作制度及工作模式有待完善

為了有序地、規(guī)范地實現(xiàn)配電自動化，就要制定科學(xué)、合理的規(guī)章制度，頒布配電自動化的相關(guān)管理辦法。但目前，配電自動化管理仍缺乏一套行之有效的、科學(xué)的、合理的工作制度，沒有一個完善的制度和執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，致使配電自動化工作難以落實，實際工作較為混亂，影響配電自動化應(yīng)用質(zhì)量［3］。

2.5配電自動化管理存在隨意性，責(zé)任落實不到位

配電自動化管理工作任務(wù)多且繁雜，需要制定嚴(yán)格的監(jiān)管制度并配置專業(yè)人員對其進(jìn)行監(jiān)管，以保證配電自動化管理的時效性。但目前，并沒有制定嚴(yán)格的監(jiān)管制度，且缺少專業(yè)人員對配電自動化管理進(jìn)行監(jiān)管，致使配電自動化管理存在一定的隨意性，且責(zé)任落實不到位導(dǎo)致配電自動化監(jiān)管工作混亂。另外，對于配電自動化管理工作的考核，考核標(biāo)準(zhǔn)不科學(xué)，考核方式較為單一，從而導(dǎo)致其流于形式。

3配電生產(chǎn)管理中配電自動化應(yīng)用的策略

3.1更新配電生產(chǎn)管理觀念，加強(qiáng)對配電自動化重要性的認(rèn)識

在配電生產(chǎn)管理中，各責(zé)任主體要更新配電生產(chǎn)管理觀念，建立起符合新時代的思維方式，并提高對配電自動化重要性的認(rèn)識。廣泛普及配電自動化的知識和價值，增進(jìn)人們對配電自動化的認(rèn)識；加大對配電自動化管理的培訓(xùn)，使相關(guān)工作人員學(xué)習(xí)先進(jìn)的配電自動化應(yīng)用和管理經(jīng)驗，加大配電自動化管理的科技含量。

3.2定期組織培訓(xùn)，提高從業(yè)人員的技術(shù)水平

擁有一支具有豐富的理論知識與較高實踐管理能力的隊伍是提升配電生產(chǎn)自動化管理水平的前提。首先，加強(qiáng)配電自動化從業(yè)人員的隊伍建設(shè)，定期組織培訓(xùn)，提高相關(guān)人員的技術(shù)水平。其次，成立配電自動化工作小組和專業(yè)小組，由工作小組負(fù)責(zé)指導(dǎo)、把握發(fā)展方向，共同探討管理優(yōu)化策略。再次，定期舉辦各種關(guān)于提高從業(yè)人員管理知識素養(yǎng)的培訓(xùn)，組織并號召相關(guān)人員學(xué)習(xí)先進(jìn)的配電自動化技術(shù)和手段，提高管理人員的知識技能素養(yǎng)，保證配電自動化的有效運行［4］。最后，適當(dāng)運用技術(shù)競賽、技術(shù)練兵等多種手段，提高關(guān)鍵崗位的技術(shù)水平，優(yōu)化各崗位之間的人員配置，確保崗位人員積極履行職責(zé)，相互配合。

3.3健全配電自動化管理工作制度，促進(jìn)配電自動化管理工作規(guī)范化

建立一套行之有效的、科學(xué)的、合理的配電自動化管理工作制度，促進(jìn)配電自動化管理工作的規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化，是做好配電生產(chǎn)自動化管理工作的關(guān)鍵。因此，各相關(guān)責(zé)任主體不僅要建立健全配電自動化管理工作制度，完善管理體系，而且要引導(dǎo)相關(guān)工作人員嚴(yán)格按照配電自動化管理工作制度開展工作，以確保配電自動化工作的有效性。同時，要注意加強(qiáng)對配電自動化的全過程管理，由相關(guān)人員統(tǒng)一協(xié)調(diào)負(fù)責(zé)，形成全面的、嚴(yán)格的配電自動化管理工作網(wǎng)絡(luò)，保證工作的連續(xù)性和準(zhǔn)確性［5］。

3.4加強(qiáng)對配電自動化管理質(zhì)量的監(jiān)督，杜絕管理的隨意性

在配電自動化管理工作中，各相關(guān)責(zé)任主體要加強(qiáng)對配電自動化管理質(zhì)量的監(jiān)督，杜絕管理的隨意性。首先，要制定科學(xué)合理的配電自動化管理質(zhì)量評價和監(jiān)督方法，建立一定的能夠充分反映其管理要求的配電自動化管理質(zhì)量評價標(biāo)準(zhǔn)，標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)盡可能量化，不能量化的要細(xì)化，保證配電自動化管理的有效性。其次，在剛開始進(jìn)行配電自動化管理工作時，要明確相關(guān)工作人員的工作內(nèi)容以保證責(zé)任有效落實，讓員工認(rèn)識到配電自動化管理工作的重要性，確保配電自動化管理工作的嚴(yán)謹(jǐn)性和高效性。

3.5深化配電自動化的應(yīng)用

配電生產(chǎn)管理中要注意深化配電自動化的應(yīng)用，充分借鑒國外先進(jìn)配電自動化經(jīng)驗,加大對配電自動化的深化研究。實現(xiàn)自動化和信息化的相互支撐，統(tǒng)一考慮電網(wǎng)運行和設(shè)備的管理，技術(shù)措施和管理措施并舉。另外，還要加強(qiáng)對配電網(wǎng)大面積停電快速恢復(fù)處理技術(shù)、集中式與分布式相協(xié)調(diào)的故障智能處理技術(shù)、多信息源的綜合故障研判技術(shù)、配電網(wǎng)運行風(fēng)險評估及預(yù)警分析技術(shù)、基于大數(shù)據(jù)分析的配電網(wǎng)規(guī)劃技術(shù)等的研究，深化配電生產(chǎn)管理中配電自動化的應(yīng)用，實現(xiàn)配電信息和業(yè)務(wù)在線化高效協(xié)同和配電業(yè)務(wù)的透明化精益管理［6-10］。

4結(jié)語

配電生產(chǎn)管理中配電自動化的有效應(yīng)用是提升服務(wù)水平的關(guān)鍵，是當(dāng)前社會現(xiàn)在普遍關(guān)注的熱點問題，相關(guān)部門和人員要積極對配電生產(chǎn)管理中配電自動化管理和運行問題進(jìn)行分析和研究，實現(xiàn)配電生產(chǎn)管理中配電自動化工作的高效運轉(zhuǎn)。相關(guān)部門和人員要更新管理觀念，不斷從日常運行維護(hù)中積累經(jīng)驗，不斷完善配電自動化各項管理制度，加強(qiáng)對配電自動化管理質(zhì)量的監(jiān)督，定期組織培訓(xùn)，提高從業(yè)人員技術(shù)水平，深化配電自動化的應(yīng)用，加大對配電自動化的深入研究，以適應(yīng)配電自動化建設(shè)發(fā)展的要求，使工程建設(shè)及管理建設(shè)同步提升，探索滿足我國現(xiàn)代配電自動化的應(yīng)用路線。

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作者：吳建洲 單位：廣東電網(wǎng)有限責(zé)任公司清遠(yuǎn)清城供電局