配電房管理制度精選(九篇)
前言：一篇好文章的誕生，需要你不斷地搜集資料、整理思路，本站小編為你收集了豐富的配電房管理制度主題范文，僅供參考，歡迎閱讀并收藏。
第1篇：配電房管理制度范文
轉正這個詞有時候指非正式員工轉變成正式員工。非正式員工即試用期員工,等試用期快結束時,如果期望繼續(xù)留在公司,他們就會忙于寫述職報告。下面是小編為大家整理的關于物業(yè)員工轉正述職報告范文，如果喜歡可以分享給身邊的朋友喔!
物業(yè)員工轉正述職報告范文1尊敬的領導：
我是--，--年畢業(yè)于--二中，--年入--學院，在前三個月工作中，我對集團公司產生了深厚的感情，這種感情來自于貴公司對我的培養(yǎng)，來自于全體同事對我的信任和幫助，集團的快速發(fā)展，振興壯大，使我有了堅定的信念一直而努力工作著，現(xiàn)在，我向各位領導述職，請給以審議。
光陰似箭，歲月如梭，轉眼間三個月試用期已到，回顧工作，反思不足，思考下一步打算，非常必要和及時，來--物業(yè)集團工作已三個月，三個月的時間說長不長，說短也不短，在即將轉正的時刻，我回想起這三個月的點點滴滴，心中感觸良多，此時的轉正述職報告可以說是對過去三個月工作的一次總考核。三個月以來，在上級領導和同事的共同支持和幫助下，本人有了很大的進步并也為大愿文化園貢獻了一點微薄的力量。這三個月，對于我來說，是非同尋常的三個月，在和集團各級領導的帶領下，我對集團有了各方面的學習和認識，現(xiàn)將三個月的工作匯報如下：
一、三個月中做了什么
(一)緊張的集訓結束后，于5月1日正式進入大愿文化園的試用期階段。首先讓我對貴公司的各方面規(guī)章制度的學習和認識以及對園區(qū)的各方面的工作環(huán)境熟悉，有了進一步的的了解。
(二)采取以老帶新的方法，將我按排到園區(qū)出口崗亭執(zhí)勤，我從小區(qū)一個陌生的階段到了解，到作為小區(qū)安保中的一員，充分認識到該如何運用自己的方法和結合班長經驗去做好崗亭執(zhí)勤情況。
二、三個月有哪些體會
通過三個月的融入和磨合，我基本上適應了貴公司的工作環(huán)境和工作氛圍，在這個適應過程中，我有以下幾點體會。
(一)必須樹立端正的工作態(tài)度和勤奮的敬崗敬業(yè)的精神熱愛自己的本職工作，能正確、認真的對待每一項工作任務，按照公司的要求，在工作中能夠采取積極主動，能參加集體各項訓練，認真遵守公司的規(guī)章制度，準時值勤，態(tài)度決定一切。在日常工作中，必須踏踏實實、認認真真、扎實的做事，不以事小而馬虎，不以事多而敷衍，真正將每件事情都當作一件作品來對待，只有這樣才能有好的工作成果。
(二)必須努力掌握每個崗亭的執(zhí)勤經驗、方法在總結基礎上不斷創(chuàng)新，安保部的每一項任務，每一個執(zhí)勤點都要嚴肅認真，必須按照規(guī)范的程序來進行，稍有不慎就會引起很大的糾紛和建筑、施工器材的損失，所以必須清晰了解工作區(qū)域、方法才能提高效率，確保工作質量，此外，對所做過的工作應及時進行總結，要善于從工作中總結，在總結基礎上提高效率，只有這樣，才能迅速進入角色，不斷提高日常工作的勝任能力。
三、三個月有哪些成長，哪些還需要改進
(一)政治思想表現(xiàn)，品德素質，修養(yǎng)和職業(yè)道德有一定的提高，我深深體會到，集團公司是一個講學習，講團結，集體榮譽感很強的大集體，在這樣的氛圍中，只有在思想上與集體上保持一致，嚴于律已，積極向上，才能融入這個大集體當中。
(二)工作能力有一定的增長，在目前工作崗位上，能不斷的去學習，積累經驗，經過自己的努力，具備了一定的工作能力，能從客觀入手，有了很大的進步和提高。
物業(yè)員工轉正述職報告范文2公司領導：
我從--年1月到--任職，到--年6月，歷時6個月。從摸索到熟悉，從茫然到自信，在我前進的每一步，都得到了公司領導和同事的熱情相助，得到了大多數(shù)業(yè)主、租戶的諒解與支持。如果說這6個月的工作還有一些可取之處的話，那絕不是因為我個人有多大的能力，而應歸功于我們有一支高素質的隊伍，有一群有熱情、肯奉獻的物業(yè)管理人。作這個小結的目的，也決不是給自己涂脂抹粉，而是希望能達到兩個目的:其一，冷靜回顧一下這段時間的工作得失，總結經驗，吸取教訓;其二，以自己的這段經歷為案例，為公司今后鍛煉、培養(yǎng)人才提供參考。
我這6個月的工作，基本可分為三個階段。
第一階段，摸索階段。從--年6月初到7月底。這一階段的工作，一方面是盡快掌握小區(qū)的基本情況，另一方面確保小區(qū)各項工作的正常進行。由于交接時間較短，很多事情只能邊干邊學習，在此期間，管理處的日常工作主要靠的是公司領導的有效指揮，靠的是管理人員的高度自覺。這一時期的工作，在大的事件處理上能積極向領導匯報，迅速采取措施，未出現(xiàn)嚴重錯誤，但在工作細節(jié)上還存在不少問題，好在有領導和同事及時指出并補救，均未產生嚴重后果。
第二階段，嘗試階段。從--年8月初到9月底。這一階段的工作，除繼續(xù)學習，維持小區(qū)的正常運轉外，開始將自己的一些管理理念融入進去，給小區(qū)的管理加入一些個性化的色彩。
主要完成的工作有:
1、改善員工工作、生活環(huán)境;設立獨立監(jiān)控室、保安宿舍;
2、布置建立員工檔案、業(yè)主檔案、合同檔案，對合同的執(zhí)行情況進行跟蹤;
3、強調管理上要有痕跡，異常情況一定要有文字記錄，要封閉;
4、調整員工工作安排，強調維修及時性、收款、合同管理工作;
5、處理好與住戶的關系，爭取對方的諒解與支持。
其中，第1項，設立獨立的監(jiān)控室及保安宿舍，合理利用了空間，有效利用及保護了監(jiān)控設備。
第2項，深入了解住戶信息，為將來的管理工作打下基礎。合同跟蹤，主要是了解合同執(zhí)行情況，對未執(zhí)行條款補充說明。
第3項，主要改變管理上的無報告、無記錄現(xiàn)象。
第4項，工作分工后，收款工作有明顯改進，為住戶提供了方便。
第5項，比較妥善的處理了物業(yè)處、住戶、開發(fā)公司三者之間的關系，婉轉的解決了一些問題。這一時期的工作，主要思路是多接觸問題，多處理問題，因此出錯的機會也更多，但一般都能及時調整過來。大膽嘗試對于自身業(yè)務能力的提高十分有幫助。
第三階段，推動階段。從--年10月初至今。這一階段的工作，主要是推動員工按公司及管理處的計劃、安排，完成各項工作。重點抓的工作有:
1、繼續(xù)快速及時的完成維修工作，做好售后服務。
2、完成12月份的評比市級優(yōu)秀物業(yè)管理小區(qū)的準備作。
3、積極同有線電視系，盡快完成安裝工作。
工作好今冬試氣取暖準備工作。其中，第1項包含的事情較多，涉及面廣，基本能按公司方針，落實各項維修，并結合小區(qū)實際有所補充，各方反應良好，但有的工作還存在一些瑕疵，個別問題處理不夠果斷。第2項工作也在按計劃開展，取得了一定效果，尚有較大提升空間。第3、4項工作正在進行中。這一時期的工作，總的來說比較明晰，與同事的協(xié)調配合也較好，工作效率較高，但考慮問題時有時還不夠全面，需要改進的地方還很多。
經過這6個月的工作，熟悉了基層管理工作流程，基本能夠將所學知識與實踐相結合，形成了自己的一套工作方式，也對公司理念有了更深的認識。我在工作中越來越感受到，以誠待人，以誠處事，從短期看也許會給自己帶來一些困擾，但從長遠看其效果是顯而易見的。無論是對公司領導、對同事還是對業(yè)主，誠實本身就是最大的尊重，才能得到真正的理解與支持，很多看起來很困難的事也因此迎刃而解。今后，由于業(yè)主本身所具備的高素質，隨著他們對物業(yè)管理工作了解程度的加深和關注度的提高，必然要求提高管理上的透明度，使物業(yè)管理行為更加規(guī)范。因此。誠信決不僅僅是一個口號，而將成為企業(yè)生存的前提。
這6個月的工作，也暴露了自身存在的一些問題，如在設備管理上還比較薄弱，對一些細節(jié)注意還不夠，有待在今后的工作中予以改進。同時，希望能有機會到比較成熟的社區(qū)去學習、掌握更多技能，提高自己的專業(yè)水平。決心在崗位上，投入更多的時間、更大的熱情，完成公司布置的各項工作，不辜負公司領導的期望。
物業(yè)員工轉正述職報告范文3在入職前，我是首山逸居的一名土建維修工，主要負責小區(qū)居民家中衛(wèi)生間漏水及屋面和積水問題。雖然都是與沙子、水泥、磚頭打交道，表面看與現(xiàn)在的物業(yè)維修沒有什么改變，但工作內容和環(huán)境還是有所不同。入職公司這三個多月來，我最大的感受就是從剛開始的緊張到現(xiàn)在的充實，自己感到自己已經從情感上完全融入到了這個溫暖的大家庭中，看到每位員工都相互協(xié)作，彼此關心，都時刻以公司利益為重，從內心當中，還真是有點喜歡和興奮。三個月時間轉眼即逝，我入職公司的試用期就要結束了，根據(jù)公司要求，我就結合入職來的工作實際，將三個月來的思想及工作情況總結匯報如下：
一、對以往工作的全面總結
今年8月17日，我經朋友介紹到公司入職。入職后，我就同其他三名工友在助理、處長的帶領下，一起投入到了小區(qū)土建維修工作中，按計劃完成了近188個地溝井的清淤和維修工作，完成了400多個污水井、雨水井、消防井、采暖閥門井的清掏和維修工作，更換污水井蓋80余套;大家全面貫徹領導指示，利用廢棄的水泥地溝井蓋、石頭，出色地完成了A區(qū)18棟、20棟樓體護坡的砌筑工作;最近，根據(jù)公司的安排，又進行清理小區(qū)內的裝修垃圾的任務。工作中，我們幾個工友密切配合，統(tǒng)一標準，不怕臟、不怕累，踏踏實實的工作，用高標準贏得了小區(qū)業(yè)主的贊揚。在前不久召開的員
工大會上，我們維修處的全體員工，也得到了公司高總經理的表揚。讓我對這份工作更加感到自豪，更加堅定了我把本職工作做得更好的決心。
二、從工作中汲取的經驗及教訓
回顧入職公司三個月來的工作，總結起來有以下三個方面的經驗和收獲：
一是良好的公司氛圍，使我對這份工作的責任感和自豪感得到了提升。公司很多領導都曾經是軍人，有些還是部隊的大領導，那種對待工作高度嚴肅認真的樣子，讓我佩服，那種對待員工沒有架子，平易近人的待人品質，讓我折服。想到這些，領導和我們一起參加勞動，物業(yè)每周都有一天的勞動日，那種干熱火朝天場景，那種讓業(yè)贊不絕口的工作標準，那種全體員工齊心協(xié)力，團結互助的工作氛圍，都時刻在感染著我，教育著我?？吹叫^(qū)自我們物業(yè)公司接管后發(fā)生的變化，我就感到來到這個公司上班是對的，在這樣的氛圍中工作是開心的，心情也是自豪的。
二是公司的遠大目標，激發(fā)了我的工作動力。總經理在會上講過，我們物業(yè)公司要實現(xiàn)“軍事化管理創(chuàng)品牌”的目標。從這個目標，聯(lián)想到平日里領導們以身作則當樣板，嚴格高效辦正事的執(zhí)行力，我就從內心當中有一種說不出的興奮和激動。我覺得，這個目標并不遙遠，在這樣領導的引領下，在這個群體的不懈努力下，會很快就能實現(xiàn)的。每想到這些，我工作動力就更足了，工作起來也就更有勁兒了。我家就住附近，我渴望著看到小區(qū)在我們共努力的
建設下快速的繁榮起來。
三是嚴明的公司紀律，讓我看到了公司壯大的希望。沒有規(guī)矩不成方圓。嚴明的公司紀律，是公司成長壯大的保障。公司對保安的嚴格要求，改變著保安在業(yè)主心目中不好的形象;公司嚴格的值班制度，轉變著業(yè)主對物業(yè)公司的一慣看法;有獎有懲，獎懲分明的執(zhí)紀力度，規(guī)范著新建公司每一名員工的行為。讓我印像最深的是，前幾天，幾名值班的水暖工因不落實公司紀律，在值班期間離崗喝酒，受了公司總經理的嚴肅批評，所有參與者都寫出了深刻的檢討。這一事件徹底遏制了公司值班人員值班不認真，值班時間喝酒誤事的不良現(xiàn)象，正規(guī)了公司的管理秩序，形成了一種認真做事的風氣。從公司嚴明紀律的點點滴滴，讓我看到了公司壯大的希望，我也深深的祝福我們物業(yè)服務有限公司的明天更美好。
三、下一步工作打算
再次感謝公司給我的這次就業(yè)的機會，下一步工作中，我會把領導的期望轉化為我的實際行動，在維修處的領導下，明確自己的發(fā)展方向，不斷在工作中積累工作經驗，完善自己，改正自己在工作中存在的不足，并利用公司的便利條件，積極向身邊的同志學習其他技能，把自己培養(yǎng)成多面手，更好地代表公司為業(yè)主做好服務，進而為公司建設做出自己最大的貢獻。
四、對公司(部門)的建議
希望公司準備幾只推車備胎，以免推車損壞延誤維修工作。
五、為更好的達成工作目標，希望獲得的培訓及支持
由于天氣變冷，冬季會限制一些土建維修工作，這就阻礙了維修工作進程，尤其是接收CD區(qū)和---小區(qū)后，維修任務會更大，為了克服維修任務單一化，我希望獲得關于水暖焊類的技術培訓，為下步服務工作打下基礎。
物業(yè)員工轉正述職報告范文420--年組織上調任我為A區(qū)主任和管理部的各項管理工作。回顧在物業(yè)公司擔任經理以來，我時刻不忘作為一名干部的神圣職責，我始終與班子成員團結協(xié)作，帶領公司全體干部職工以“創(chuàng)一流物業(yè)管理公司”為目標，艱苦創(chuàng)業(yè)，努力工作，不斷強化管理，規(guī)范運作，提高服務質量，較好的完成了公司的各項工作任務。
一、不斷學習，努力提高自身素質
這些年來，我堅持落實上級要求與創(chuàng)造性的開展工作結合起來，以增強干好工作的責任感和使命感，并緊緊圍繞“觀念怎樣轉變，思路怎么創(chuàng)新，物業(yè)如何發(fā)展”這些深層次的問題去實踐。自從A區(qū)管理處成立之日起，我便以一個物業(yè)新兵的姿態(tài)去努力學習物業(yè)管理知識，去研究物業(yè)企業(yè)的發(fā)展方向。對此，我做到了“認識到位、思想到位、工作到位”，在較短的時間內使A區(qū)管理處、管理部的各項工作實現(xiàn)了有序運轉。
二、廉潔自律，樹立良好形象
日常工作生活中，我嚴格要求自己，以身作則，注意聽取班子成員的意見，尊重、團結每一個班子成員，每一位員工。自覺做到大事講原則，小事講風格，不利于團結的話不說，不利于團結的事不做。不憑個人義氣，不耍個人意志，不搞一言堂，自覺維護領導班子在干部職工中的良好形象。
三、盡職盡責，做好本職工作
作為公司副經理，把精力用在管理上，用在抓服務上，用在抓隊伍和品牌建設上，這是本職要求。我堅持嚴格要求去安排、布置、檢查各項工作，制定并完善了公司各項工作制度、工作標準和考核辦法，完善考核辦法。
自擔任A區(qū)管理處主任以來，并結合前期從事物業(yè)管理的經驗，在管理A區(qū)的服務管理工作中，我在《超值服務》、《親情服務》、《延伸服務》上下功夫，要想業(yè)主滿意，首先就要培養(yǎng)一批高素質、新思想的好員工，怎樣才能培養(yǎng)出好的員工來，那就是學習，我把多年學習積累的物業(yè)服務和管理的經驗傳授給我的員工，堅持每天開一次工作例會，處理產生的疑難問題，工作內容形成記錄，每日進行一次工作匯報，保證業(yè)主有個健康舒適的生活環(huán)境。
自擔任管理部主任以來，相繼推廣了“保潔示范班”、“維修示范班”、“保安示范班”、“綜合業(yè)務大比武”等評比活動，在此活動中出現(xiàn)了諸多的典型員工。通過召開典型事跡報告會等多種形式，在全公司廣泛掀起“學典型，爭先進，比貢獻”活動，通過這項活動，有效提升了物業(yè)公司的服務水平。
為了有效推進5S管理，根據(jù)昆侖集團和達源公司的要求，我們創(chuàng)新5S管理實行“三抓”和“三不放過”措施，高標準、全方位強化5S管理。
“三抓”：
一抓抓培訓，提素質;
二抓抓典型，上水平;
三抓抓宣傳，提名氣。
“三不放過”：
一是不按5S標準執(zhí)行不放過;
二是不按5S標準檢查不放過;
三是不按5S標準整改不放過。
我們通過實行這一原則，5S管理有了顯著的成效，獲得了年度昆侖集團5S管理評比第一名。
抓好考核的同時也得在節(jié)約電、水、燃氣上作文章，要求規(guī)范管理流程，落實控制措施;加強了治理跑、冒、滴、漏和私搭亂接、竊水竊電行為，強化水電的控制管理，為公司減少了虧損，增加了收益。
管理部堅持月月下發(fā)考核通報，如實反應各部門月工作完成情況和評比得分情況。對日常服務管理工作中的環(huán)境衛(wèi)生、保安服務、維修服務、員工儀容儀表、員工考勤管理、員工文明用語使用情況進行嚴細考查。為了加大考核力度，實行考核人員到各部、處跟蹤式考核的措施，做到天天有檢查，日日有記錄。通過全面掌握各處工作進展情況，大大提高了考核效率。
四、存在不足及改進方向
一、在工作的某些方面、某些環(huán)節(jié)按照“精細美”的標準去衡量還有一定差距，還沒有把“精細美”的工作標準貫穿到各項工作的全過程，需要在精細管理上下功夫。
二、管理機制的滯后和不適應，使得在我們管理方法上顯得有些粗況，管理力度、考核力度、監(jiān)控力度還有待于進一步提高。
三、隊伍素質的建設，雖然我們在不斷地進行強化培訓，但是整體的隊伍素質不能完全地適應物業(yè)公司的發(fā)展水平，還有待于進一步地提高，加?a href='///yangsheng/kesou/' target='_blank'>咳嗽鋇吶嘌倒ぷ鰲?/p>四、A區(qū)雖說是新成立的管理處，我們會在管理模式上進一步的完善和改進，也會力爭在年被評為“省級文明示范小區(qū)”的榮譽稱號。
五、監(jiān)督管理部的巡查力度，針對考核難點問題進行專項研究、科學管理，采取定期和不定期檢查的方法，檢查中要本著嚴細認真的原則，一視同仁，不留情面，對所查出的問題有針對性采取解決措施，重點問題重點解決，對為按管理部下發(fā)的整改通知單進行整改的部、處采取通報、罰款措施。實施ISO9000標準相結合的方式，使之運行體系更標準化、系統(tǒng)化。
崗位的改變并沒有改變我工作的熱情，在今后的工作中，我將繼續(xù)發(fā)揚成績，克服不足，帶領廣大干部職工奮勇爭先，努力做好上級安排的各項工作。
物業(yè)員工轉正述職報告范文5新年伊始，總結蛇年展望馬年，在20--年的工作中，首先感謝地產公司、物業(yè)公司、領峰項目管理處各級領導的大力支持和指導，領峰項目管理處其他部門的大力協(xié)助，設備外包公司的全力配合及我部全體員工的努力下圓滿完成公司領導交付的各項工作，完成了領峰項目管理處制定的年度工作目標。在20--年工作中，工程部嚴格執(zhí)行了領峰項目管理處制定的年度工作目標和工作計劃，在人員長期缺編的情況下，保證了各項工作按計劃順利的完成。在完成各項日常維修服務工作的同時，保證了領峰小區(qū)所有設施設備的正常運行。
總結經驗，究其不足，展望20--年工作再上一個新臺階?，F(xiàn)將20--年工作總結如下：
一、日常維修、公共區(qū)域設施設備維修維護管理
20--年度共計完成日常維修2832項，激活充水電卡2888次，主要對公共區(qū)域維修維護較多。
1、照明系統(tǒng)：公共區(qū)域樓道節(jié)能燈更換頻率較高，總照明燈具5320只，在總照明系統(tǒng)中6—12月更換節(jié)能燈2653只，6個月更換率49。
87%，月更換率8。31%，聲光控開關更換38個。鑒于領峰小區(qū)公共區(qū)域樓道燈更換率超高，主要存在于節(jié)能燈質量品牌較雜，裝修期間噪聲大導致聲光控開關頻繁開關從而縮短燈具使用壽命。11月份工程部對整個小區(qū)照明系統(tǒng)進行了能耗統(tǒng)計分析、成本分析，預算出每天用電量1186.94KW，每月照明用電量35608.20KW，并提出照明系統(tǒng)LED節(jié)能改造方案，制定分析報告上報公司審核。
2、公共區(qū)域樓道風機百葉窗巡查統(tǒng)計跟蹤處理25處，墻面、天頂、強弱電管井門、公共區(qū)域墻地磚損壞巡查統(tǒng)計，上報發(fā)函地產工程部跟蹤處理32處，墻面乳膠漆修補38處，更換天頂石膏板64張，電梯廳門石材損壞跟蹤修補19處。
3、小區(qū)總平維修處理小區(qū)游樂設施、健身器材，景觀瀑布水池的接管驗收。
4、中央空調、游泳池設備接管驗收，設備操作使用、維護培訓。
5、新建建渣池打圍，小區(qū)標示標牌維護維修、增補整改，地下室車場安裝鐵絲車位吊牌。
6、5月協(xié)助煤氣公司對小區(qū)開通天然氣。
7、辦公室、崗亭、監(jiān)控、消防控制室電話網絡改造，提高了領峰小區(qū)辦公效率。
利用移動現(xiàn)場綜合布線，在電話網絡綜合布線安裝中降低了物業(yè)運作成本，節(jié)省安裝費用支出。
二、供配電管理
在供配電管理方面實行日巡查管理機制，制定《高低壓配電房巡查管理制度》、《配電房設備巡查管理規(guī)程》、《配電房出入登記表》。實行定人定崗定時巡查并記錄，實行月匯總存檔。對配電房進出人員進行有效管理，嚴格實行上級批準并登記進出高低壓配電房。對高低壓配電房實行周例行檢查巡查管理制度的落實情況，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正嚴格按照巡查管理制度執(zhí)行。對高低壓配電房漏水、地面泛沙發(fā)函地產工程部跟蹤并進行刷漆整改處理。照明檢修、環(huán)境衛(wèi)生實行定人定時清掃。
高低壓配電房實行專人值班管理，鑰匙由值班人員管理嚴格執(zhí)行鑰匙交接班管理制度。
三、電梯管理
完善電梯《電梯安全操作規(guī)程》、《電梯機房管理制度》、《電梯事故應急措施和救援預案》、《電梯運行巡查記錄表》、《三角鑰匙使用須知》等相關管理制度并上墻。
1、完善電梯日常巡查管理制度，故障/報修處理記錄，20--年5—12月電梯故障報修116次，月平均報修16。
57次，故障報修率超高，其主要原因是裝修期間對電梯的損壞較大，主要故障頻率較高的是電梯死機，自行停梯不能運行，電梯困人解救7次，電梯重大事故1次，5月21日12：52分3棟1單元1號電梯小區(qū)鋁合金安裝人員人為卡塞木棒導致電梯停運三天，經項目協(xié)調鋁合金安裝單位理賠修復并檢驗合格使用。
2、定人定時對電梯機房、設備、環(huán)境照明進行清潔衛(wèi)生保養(yǎng)維修維護。
7月對3棟2單元2號、3棟3單元2號、3棟3單元1號、2棟2單元2號、2棟1單元2號電梯窗上、下沿滲水進行統(tǒng)計發(fā)函地產工程部并跟蹤整改處理。
3、8月對電梯底坑進行檢查發(fā)現(xiàn)底坑長期積水嚴重對設備造成腐蝕，致使部分元件散失功能影響電梯的正常運作。
發(fā)函地產工程部對電梯底坑地面填砂找坡排除積水跟蹤整改處理。
4、定期定時定人對電梯五方通話進行巡查統(tǒng)計跟蹤維保單位及時處理通話故障。
5、20--年電梯年檢資料準備，并完成電梯年檢。
經特檢所檢驗合格，取得電梯安檢合格證，并在轎廂張貼復印件向電梯乘客公示安檢合格。和電梯維保單位建立良好的'溝通協(xié)調關系，及時處理電梯故障確保了電梯的正常運作。
6、11月下旬制定《電梯緊急救援演習》方案，12月4日領峰項目三部門聯(lián)合進行電梯困人緊急救援演練，總結并出簡報1期。
四、消防系統(tǒng)管理
制定《消防設施巡查管理制度》、《消防設施巡視檢查記錄表》、《消防系統(tǒng)操作規(guī)程》、《消防泵房運行巡查記錄表》、《濕式報警閥周巡檢查表》、《火災自動報警控制系統(tǒng)、消防聯(lián)動控制系統(tǒng)維保工作登記表》、《風機運行記錄》、《風機半年保養(yǎng)記錄》，編寫《消防火災報警控制器(聯(lián)動型)操作程序》培訓教材。
1、電路故障報修處理：消防電路故障20個回路，2860個點位，故障原因分析，裝修期間灰塵大導致終端設備誤報警，同時受7、10雨季影響，地下室消防設備受潮嚴重導致設備誤報受損。
消防泵控制柜故障報修1次，3棟2單元2號電梯迫降故障處理1次，CRT故障檢修1次。
2、水路故障報修處理：消防泵泵體漏水報修1次，噴淋損壞3次，消火栓漏水報修處理2次。
1棟屋面消防水箱主進水閥門漏水故障報修跟蹤處理1次。
3、聯(lián)動通風系統(tǒng)：5月風機系統(tǒng)進行了半年保養(yǎng)檢修維護，7月風機開啟運行對地下室通風除濕，樓道風口故障報修處理4處。
4、檢修應急疏散指示牌更換8塊。
消防維保更換應急疏散指示牌11塊。
5、5月23日、6月3日、8月19日、9月11日秩序部、工程部、客服中心三部門聯(lián)合消防系統(tǒng)培訓演練4次，制定物業(yè)《消防培訓演練預案》，實行消防演練培訓，從而提升領峰項目整體消防應急意識和處置能力，掌握消防系統(tǒng)設備的運作和操作技能，總結并出簡報4期。
五、弱電系統(tǒng)
制定《智能化系統(tǒng)故障處理記錄表(道閘、監(jiān)控、可視對講分類)》對弱電系統(tǒng)實行定人巡查管理機制，門禁、道閘系統(tǒng)處理27次。
1、安裝可視對講458戶，處理安裝遺難線路故障3起，單元門鎖更換3次。
2、7月協(xié)助弱電安裝單位加裝監(jiān)控攝像覆蓋13處，接管并驗收。
3、103崗亭外移，道閘系統(tǒng)外移跟蹤協(xié)助。
六、接管驗收
1、游泳池設備接管驗收，接管設備資料并培訓設備操作事項。
2、中央空調設備接管驗收，接管設備資料并培訓設備操作事項。
3、兒童游樂場設施接管驗收。
4、景觀設施設備接管驗收，接管設備資料并培訓設備操作事項。
5、發(fā)電機資料交接。
6、新增煤氣管線、戶接管驗收，接管設備資料并培訓設備操作事項。
七、裝修管理
截止20--年12月31日共計辦理裝修審批722戶，占總戶數(shù)的69。89%，竣工驗收612戶，占總戶數(shù)的59。24%，正在裝修或沒有辦理竣工驗收的110戶，占總戶數(shù)的10。65%。
1、在裝修巡查管理中實行責任人定戶巡查管理，周巡查管理。
巡查中發(fā)現(xiàn)違規(guī)裝修33戶，下發(fā)裝修整改通知書33份。主要存在違規(guī)現(xiàn)象：屋面違規(guī)搭建，違規(guī)開孔，違規(guī)改動煤氣管線氣表，違規(guī)墻體拆除。對違規(guī)裝修的協(xié)助高新區(qū)土地監(jiān)察局檢查違規(guī)搭建。
2、每月編寫月度裝修情況通報，通報公司領導及各部門。
3、張貼溫馨提示3次，主要對違規(guī)開孔、野蠻施工導致主排水管堵塞。
4、規(guī)范裝修管理，對于衛(wèi)生間確實需要開排氣孔的業(yè)戶，嚴格按照房屋結構圖、配筋圖由工程部現(xiàn)場指定位置開孔。
5、對于空調安放問題嚴重的1棟，多次上地產工程部進行商榷明確了2號和12號戶型的空調外置方案，并按照地產工程部出具安裝位置圖進行安裝，對于2、3棟1、4號戶型入戶花園空調安放出現(xiàn)的問題，工程部現(xiàn)場實行解決方案，在不影響外觀的前提下和業(yè)主共同商定空調外機安裝位置。
八、制度管理
在制度管理方面，制定《工程部工作職責》、《維修電工安全操作規(guī)程》、《工程部服務行為規(guī)范》、《工程部工作質量考核標準》，《工程部工具管理規(guī)程》、建立《工程部個人工具卡》、《工程部公用工具登記表》、《工程部工具借用登記表》，對部門員工實行績效考核扣分制，對于在工作中違反制度管理的嚴格按照相關制度執(zhí)行實行扣分，績效考核有效的管理人員提高工作質量。工作認真積極的有突出表現(xiàn)的分別給予獎勵，鼓勵員工做好自己的本職工作。工具管理責任到人丟失的自行賠付。
九、培訓管理
第2篇：配電房管理制度范文
1、安全用火、用電管理制度
1.0目的
嚴密控制商場內部的明火作業(yè)和臨時用電管理，及時發(fā)現(xiàn)隱患，及時處理，確保商場的消防安全。
2.0措施
2.1商場內部需要動火作業(yè)時，要提前申請，經準許后方可作業(yè)；
2.2動火作業(yè)時要遵守“八不”、“四要”、“一清”；
2.2.1防火、滅火措施不落實，不動火；
2.2.2周圍的易燃雜物未清除不動火；
2.2.3附近難以移動易燃結構未采取安全防范措施不動火；
2.2.4凡盛裝過油類等易燃液體的容器、管道未洗刷干凈、排除殘存的油質不動火；
2.2.5凡盛裝過氣體會受熱膨脹有爆炸危險的容器和管道不動火；
2.2.6凡儲存有易燃易爆的倉庫和場所,未經排除易燃、易爆危險的不動火；
2.2.7在高空進行焊接或切割作業(yè)時，下面的可燃物品未清理或未采取安全防護措施的不動火；
2.2.8未有配備相應的滅火器不動火；
2.2.9動火中要有現(xiàn)場安全負責人；
2.2.10現(xiàn)場安全負責人和動火人員必須經常注意動火情況，發(fā)現(xiàn)不安全苗頭時，要立即停止動；
2.2.11發(fā)生火災、爆炸事故要及時撲救；
2.2.12動火人員要嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程；
2.2.13動火人員和現(xiàn)場安全負責人在動火后，要徹底清理現(xiàn)場火種，檢查確認沒有火災火種，檢查確認沒有火災危險后，才能離開現(xiàn)場。
2.2.14臨時用電管理
2.2.15臨時用電須經工程主管人員準許方可使用；
2.2.16電氣操作人員必須持有符合級別的崗位操作證.電工工作前,應穿戴絕緣防護用品,仔細檢查各種工具,保證使用的工具絕緣性能良好。
2.2.17盡可能不要帶電作業(yè)。如必須帶電工作時，應遵守帶作業(yè)的有關規(guī)定，采取可靠的安全措施（如有專人監(jiān)護等）。
2.2.18在危險的場所或者危險的情況下,嚴禁帶電作業(yè)。
2.2.19如發(fā)現(xiàn)有人觸電,應立即切斷電源；如來不及切斷電源且為低壓時應用干燥的不導電物體，將觸電者拖離電源；同時盡快與醫(yī)院聯(lián)系。
2、消防監(jiān)控中心安全管理值班制度
1.0目的
保證消防安全設備安全、可靠、正常運行，確保賣場及顧客的生命和財產安全。
2.0適用范圍
適用商場消防系統(tǒng)，火災報警系統(tǒng)、消防設備硬件聯(lián)動系統(tǒng)，緊急廣播與背景音樂系統(tǒng)，電梯對講系統(tǒng)。
3.0職責
3.1物業(yè)部是監(jiān)控中心設備運行管理的主要部門。
3.2防損員負責監(jiān)控中心設備的保管、清潔、操作、監(jiān)控、記錄及報警發(fā)生后的聯(lián)絡和處理，故障報修。
3.3物業(yè)部消防主管負責對消防安保設備運行的全面管理和檢查監(jiān)督。
3.4物業(yè)門路負責消防安保設備的維修保養(yǎng)和操作指導。
3.5物業(yè)部負責對設備的維保工作進行檢查監(jiān)督。
4.0安全工作程序
4.1管理人員的工作程序
4.1.1物業(yè)電工班長
4.1.2.1按《消防設備檢查保養(yǎng)計劃表》要求按時進行消防安保設備的維護保養(yǎng)，并在《 設備保養(yǎng)檢查記錄表》上做好記錄。
4.1.2.2負責對監(jiān)控中心防損員運行管理操作技術上的指導,以保證正確使用消防安保設備。
4.1.2.3負責向主管申報備用品、備件的采購計劃。
4.1.2.4負責編制消防安保設備臺帳、設備卡。
4.1.3物業(yè)主管
4.1.3.1負責對大廈內消防安保設備的綜合管理，包括技術資料、檔案的收集、保管，負責零星設備的配件、材料的采購計劃編制，外委修理的聯(lián)系工作，對維修保養(yǎng)工作進行指導及檢查監(jiān)督。
4.1.3.2每年12月制定下一年的各項檢查保養(yǎng)計劃表。其中安保閉路電視設備保養(yǎng)、電梯對講及EMS設備保養(yǎng)每季度進行一次，并按運
行情況制定中修，大修計劃。
3、特種崗位安全管理規(guī)定
1.0 目的
貫徹安全生產方針、搞好勞動保護，使員工按照安全生產
的要求從事各項活動，確保特種崗位的關鍵部位的安全能得到有效控制。
2.0 適用范圍
本公司運行活動中的安全管理
3.0 職責范圍
公司安全主任負責組織安全工作指導、檢查、監(jiān)查，及組
織工作。全體員工均有監(jiān)管權利和責任。
4.0 引用文件
國家有關安全生產法規(guī)和安全操作規(guī)程
5.0 特種崗位安全操作通則
5.1 電氣操作
5.1.1電氣操作人員必須持有符合組別的崗位操作證。電工工作前，
應穿戴絕緣防護用品，仔細檢查各種工具，保證使用的工具絕緣性能良好。絕緣手套、絕緣鞋使用前，必須進行仔細檢查和空氣試驗，如發(fā)現(xiàn)有裂紋或漏氣，不得使用。絕緣鞋不準裸足穿用。各種電動工具必須定期檢查檢測安全可靠性。
5.1.2在作業(yè)場所檢修低壓線路和設備時必須停電進行?？傞l必須掛
有“有人工作，禁止合閘”的標志牌，或者拆除熔斷絲，以防
止誤合閘。
5.1.3各供電回路的操作開關,要有清楚明顯的標志牌.停電時,先停
負荷開關,后停隔離開關(即先用電點后供電點),送電時,先送隔離開關,后送負荷開關(即先供電點后用電點)。
5.1.4盡可能不要帶電作業(yè),如必須帶電工作時,應遵守帶電作業(yè)的有
關規(guī)定,采取可靠的安全措施(如要有專人監(jiān)護等)。
5.1.5在帶電檢修或操作電氣設備時,不準有用濕手或戴濕手套觸摸
電氣設備。
5.1.6在危險的場所或者危險的情況下,嚴禁帶電作業(yè)。
5.1.7嚴禁在倒閘操作時和事故處理過程中交班.若交班程中有事故
發(fā)生,應停止交接。由交班人員負責處理事故，接班人員協(xié)助。
5.1.8電工必須熟練掌握觸電急救和人工呼吸的方法,以備急用。
5.1.9如發(fā)現(xiàn)有人觸電，應立即切斷電源。如來不及切斷電源且為低
壓時應用干燥的不導電物體，將觸電者脫離電源。如為高壓，則必須盡一切辦法切斷電源。然后對觸電者及時采用人工呼吸法進行急救，同時盡快和醫(yī)院聯(lián)系。
5.2 電梯檢修
5.2.1機房設備的維修保養(yǎng),必須特別注意安全。維修保養(yǎng)時，原則
應切斷電源，特殊情況下不能拉開電源時，應有足夠的安全措施并小心謹慎的工作，以免觸電或卷入引繩輪等造成人身傷亡。
5.2.2機房內禁止帶入火種,嚴禁在機房或電梯轎廂內吸煙。機房內
消防器材應齊備良好。
5.2.3客梯因檢修或保養(yǎng)需停機時,必須確認轎廂內無乘客后,方可停
機。
5.2.4在保養(yǎng)、維修中必須注意工作的協(xié)調和配合。有人協(xié)同工作時，
行機停機都必須揚聲，等到對答后方可操作。
5.2.5在轎廂做檢修、保養(yǎng)工作時，除了判別故障和調試外，禁止快
車。
5.2.6下井底作業(yè)時，禁止閉廳門（廳站留有人監(jiān)視時例外），廳門
口必須擺設告示牌，防止無關人員靠近。
5.2.7下井底作業(yè),首先開亮井底燈,按下井底安全擎,若上方必須有
人時必須做好安全防護隔斷等。
5.2.8進入井道，井底作業(yè)時間，估計超過一小時者，必須嚴格執(zhí)行
井道、井底作業(yè)指令規(guī)定，同時就近設監(jiān)護人，備齊救援工具。
5.2.9進出門廳或維修保養(yǎng)門廳時,只許用工具墊門腳。嚴禁掛門纜
仔防止門纜仔放不正造成事故。
5.2.10維修、保養(yǎng)工作完工時，必須認真清理現(xiàn)場，清點工具和物
品，切忌遺留。
5.2.11機房、井道因工作需要進行動火作業(yè)時，必須遵守動火作業(yè)
規(guī)定，指定專人操作和監(jiān)視，事后清理火種，嚴防火災事故發(fā)生。
5.2.12嚴防水滲入機房內或電梯。如電梯有水滲入應立即停止使用，
以免發(fā)生觸電事故。
5.2.13維修、保養(yǎng)、正常使用等任何停梯應在一樓掛告示牌。
5.3 電焊、氣焊
5.3.1 焊工(含電焊、氣焊、下同)工作前，必須穿戴好工作服和防
護用品，不準裸露身體，以防止燙傷和觸電。
5.3.2焊工進行焊接作業(yè)時,應仔細檢查各種工具,如電焊鉗握把與電
纜的聯(lián)接是否牢固、可靠，焊把線皮是否有破損，確認一切正常后才能施焊。
5.3.3焊接前應檢查工作場所周圍有無易燃、易爆物，應清除或隔離
后才能進行焊接。必要時還尖配備滅火器等相應的消防器材及有專人監(jiān)護。
5.3.4地線連接必須符合安全技術要求,不能將地線隨便捆綁或纏繞
在被焊工件上。
5.3.5啟電焊機前,應檢查電焊地線是否與工作或其它導體連接,以防
短路或觸電。
5.3.6電焊機需要改變觸點導板、二次線或對電焊機進行檢查時，都
必須切斷電源后再進行。
5.3.7焊接時，應戴好防護面罩，不能用手或其它物品庶眼，以防弧
光傷眼。
5.3.8在通風不良好的條件下進行焊接時，除采取措施防止觸電外，
還就采取用排風扇排風等措施，保證通風良好，并有專人在外監(jiān)護。
5.3.9焊檢時如取用行燈照明,一般情況下,應采用24伏的行燈。
5.3.10凡有壓力或裝有易燃、易爆、有毒物質的管道、容器，嚴禁
焊接作業(yè)。如果必須施焊，應先排空管道、容器內壓力。徹底清洗易燃、易爆、有毒物質，以有關部門檢查測試，確認達到安全要求后，理將有孔、蓋敞開，方可施焊。
5.3.11焊接用電纜線接頭必須接觸良好，綁捆牢固，做到焊接時接
頭處“不冒煙”。
5.3.12焊接電纜的截面積應根據(jù)焊接電流和所需電纜長度選用,防止
電纜超載過熱引起膠皮破損、燃燒，造成事故。
5.3.13焊工敲焊縫藥皮時,必須戴好防護眼鏡,防止焊渣濺傷眼。
5.3.14停放在露天的電焊設備,必須有防雨設施,下雨天禁止進行焊
接作業(yè)。
5.3.15氣割大型工件時,應將工件放穩(wěn)、墊牢，防止?jié)L動、翻倒。
5.3.16焊炬、割炬等發(fā)生回火時，應立即關閉氧氣調節(jié)手槍，再關
閉乙炔調節(jié)手槍，吹除焊炬或割炬里的煙灰，再重新點火，以防止槍管窩火。
5.3.17氧-乙炔膠管與膠管接頭處,氧炔乙炔膠管與氧乙炔表頭處，
膠管與割炬、焊炬接頭處，均不得漏氣，以防止引起火災和爆炸。
5.3.18生產現(xiàn)場和焊接地點與氧氣、乙炔瓶，液化氣瓶存放在點的
距離不得小于10米。
5.3.19暫停氣焊工作或下班時,嚴禁將焊、割炬放在容器或管道內，
防止焊炬、割炬漏氣造成火災事故。
5.3.20電、氣焊工結束或離開現(xiàn)場前，應檢查工作場有無火源隱患，
并關閉電焊機或氧和乙炔瓶閥。
5.4 管道維修
5.4.1修理或拆除帶壓管道,必須首先泄壓,在泄壓得到確認后,方可
施工，在塔樓或吊頂里施工，必須有相應應急準備措施。
5.4.2有帶電機械部分拆卸檢修前，通知電工必須切斷電源，掛上“禁
止合閘，有人工作”標志牌。
5.4.3檢查室外管井或閥井應有人守護或有明顯標示,以防出現(xiàn)傷人
損物事故。
5.4.4工作未完，但又必須離開工作崗位，必須將設備、設施的水、
電、氣源斷開，同時適當清理現(xiàn)場，將工具擺放指定位置，并按規(guī)定做好標記。
5.4.5工作全部完工后,應清掃現(xiàn)場，防止雜物扎人、碰傷人，或因
油漬太滑而摔傷他人出現(xiàn)安全事故。
5.5 高空作業(yè)
5.5.1 凡在離地面兩米以上進行的作業(yè),都屬于高空作業(yè)。所以高空
作業(yè)者，不論工種，也不論作業(yè)時間、地點，以及是否專業(yè)或臨時的，均應執(zhí)行本制度。
5.5.2從事高空作業(yè)的工人,必須進行身體檢查。凡患有高血壓、心
臟癲癇及其他不適宜高空作業(yè)的人，一律不準從事高空作業(yè)。
5.5.3凡遇有下列情況之一者,應停止露天作業(yè)。
A、閃電、打雷、暴雨
B、六級以上臺風
C、鋼管上雨水未干
D、高空作業(yè)可能發(fā)生危險的其他情況。
當上述情況過后，必須經過公司安全主任和有關技術人員
檢查各種作業(yè)設備，確認無問題后才能恢復作業(yè)。
5.5.4高空作業(yè)現(xiàn)場,劃出危險禁區(qū),設置明顯標志,嚴禁無關人員進
入。
5.5.5心經常進行高空作業(yè)的工人,應配備工具袋。高空作業(yè)使用的
小型工具均應裝入工具袋內，不準在鋼管上或腳手架上亂放工具。
5.5.6登高作業(yè)前,應仔細檢查登高工具和安全用具，如安全帽、安
全帶、梯子、跳板、腳手架等，如有不符合要求的應立即改進或拒絕登高作業(yè)。
5.5.7所有高空作業(yè)人員,不準空硬底鞋。一律使用安全帶，安全帶
一般應高掛低用，即將安全帶繩端的鉤子掛在高的地方，而人在較低處進行作業(yè)。
5.5.8電焊工在兩米以上高空焊接時,必須找適當位置掛好安全帶。
確實無處掛安全帶，則應做好其他防護措施，確保安全操作。
5.5.9進行高空作業(yè)必須先將下方的易燃、易爆品移至安全地帶，還
要采取措施確保割下的金屬或火花不傷人或引起火災事故。
5.5.10電焊工所用焊條,應裝在焊條筒內，隨用隨取。用乘的焊條關，
應裝在鐵盒內或找適當?shù)胤椒藕茫ぷ魍戤呉煌瑤隆?/p>
5.5.11高空作業(yè)人員不準從高空往地面擲物件,地面不準從地面往高
空拋物件,應使用繩索、吊籃、高架車等傳遞物件。
5.5.12特殊情況下,如果必須從高空往地面擲物件時,地面應有人看
管,以以確保不傷害他人或損壞設備。
5.5.13高空作業(yè)所用中型機器具(人葫蘆、萬斤頂?shù)?應找適當位置
放好，并用繩索、鉛絲捆綁牢。
5.5.14站在跳板上工作時,不應站跳板的端頭，同一跳板上站立作業(yè)
人員不能超過2人。
5.5.15應盡量避免上下層同時作業(yè).如無法避免時,上下層之間必須
設專用防護棚或其他隔離設施,上下層不準堆放工具和物件。
否則，應保證工人不在同一垂直線的下方工作。
5.5.16高空作業(yè)區(qū)的沿口、洞孔處應設置護欄，以防失足踏空。
5.5.17高空作業(yè)區(qū)的下方地面,嚴禁堆腳手架、跳板或其它雜物。地
面人員應禁止在高空作業(yè)區(qū)的正下方停留或通行。
5.5.18嚴禁在高空作業(yè)時嬉戲打鬧,嚴禁在高空作業(yè)區(qū)睡覺。
4、電梯安全管理辦法
一、目的
及時發(fā)現(xiàn)電梯故障，監(jiān)督維保單位維修，確保電梯的完整用好
二、適用范圍
歲寶百貨有限公司的所有電梯
三、工作內容
1、電梯管理員每小時對電梯作例行檢查，如發(fā)現(xiàn)有運行不2不
或損壞時，應立即停梯檢查，并通知維修保養(yǎng)單位。
2、電梯管理員應加強對電梯鑰匙（包括機房鑰匙、電鎖鑰匙、
轎廂操縱箱鑰匙、廳門開鎖三角鑰匙等）的管理，禁止任何無關人員
取得并使用。
3、電梯管理員應監(jiān)督維保單位每周對電梯進行一次例保，確保
電梯處于良好的運行狀態(tài)，例保內容包括定期性的調校、清理、，
檢查機房轎廂所有線路零部件的正常運行狀態(tài)及地坑清潔衛(wèi)生等，每
次例保后，認真填寫保養(yǎng)記錄并簽字確認。
4、監(jiān)督維保單位每季度對電梯進行一次全面檢查，內容包括：
電梯的安全狀態(tài)、主機狀態(tài)、機身狀態(tài)、井道狀態(tài)等。
5、電梯使用期將滿時，應及時督維保單位申報年度檢驗。
6、運行中電梯突然出現(xiàn)故障，電梯管理員應以最快速度救援乖
客，及時通知維保單位到場。
7、發(fā)現(xiàn)電梯設備滲水或底坑進水時，應立即停止使用，設法將
電梯設備移出安全的地方并處理。
8、發(fā)生火警時，切勿乘坐電梯。
9、禁止超載。
10、電梯轎廂內的求救警鈴、風扇、應急照明等必須保證工作狀
態(tài)正?？煽浚悦饩o急情況時發(fā)生意外。
11、因維修保養(yǎng)而影響電梯正常運行時，應至少在首層明顯位置
懸掛告示牌及設防護欄，一律在夜間或不影響營業(yè)的情況下規(guī)定時間
保養(yǎng)。
12、未經許可，不得擅自使用客梯運載貨物，超長、超寬、超重
易燃易爆物品禁止進入電梯。
13、禁止在電梯內吸煙，禁止亂涂、亂畫等損壞電梯的行為，并
做好電梯的日常保潔工作。
5、水泵房安全防火制度
1、本制度適用于物業(yè)部所負責管轄各機電設備房。
2、各崗位人員必須嚴格崗位責任，發(fā)生事故或發(fā)現(xiàn)或可疑情況應迅
速處理上報，并負責保持好現(xiàn)場。
3、未物業(yè)部領導批準，外來人員（包括參觀學習、探親訪友、施工
等）禁止進入電房、電梯機房、空調機房、風機房、水泵房，經
批準進入人員必須辦好登記手續(xù)，由值班長及值班人員負責執(zhí)行。
4、各崗位值班人員負責設備安全運行外，必須對所屬機房范圍進行
安全檢查，各級管理人員必須定期對所屬范圍進行安全檢查，如
發(fā)現(xiàn)有一安全因素，及時進行整改。
5、各機房鑰匙不得隨意配置，各機房、班組工作場地無人時，門窗
必須鎖好，各水池蓋由水系統(tǒng)當值人員同意外，還必須經該系統(tǒng)
工程師批準。
6、各班組工具、材料要有專管理、攜帶工具、材料出商場外，必須
經部門領導同意按規(guī)定辦理出門手續(xù)，并由內勤做好登記。
7、維修工作中需使用易燃材料時，應特別小心，各班組不得存放易
燃油料1KG以上。
8、需要動火作業(yè)時，要辦妥動火證后方能施工，施工前要排除易燃
物品，施工后認真檢查，確無火種時方能離開。
9、發(fā)現(xiàn)火警及時報告，盡力和消防隊員一道撲滅火災，一旦大樓發(fā)
生火災，物業(yè)部的首要任務是保證供水、供電，保證消防水泵、
送風、排煙風機正常運行，并組織重要設備的保護、疏散工作。
6、供配電設備設施安全管理規(guī)定
1.0 目的
保證供配電設備的安全運行。
2.0 適用范圍
適用于商場高壓配電設備、低壓設備，變壓器及附屬設備的
安全管理。
3.0 職責
3.1 物業(yè)部是供配電設備(設施)運行管理的直接責任部門。
3.2 物業(yè)部配電值班人員負責供配電設備運行的清潔、操作、巡
視、檢查、記錄異常情況報告及供配電的維修、保養(yǎng)。
3.3 物業(yè)部主管負責設備的綜合管理及上述工作檢查監(jiān)督。
4.0 安全工作程序
4.1 管理人員安全工作程序
4.1.1 值班電工
4.1.1.1低壓柜變壓器每兩小時,高壓柜每一小時巡視一次,并記錄于
《高低壓配電運行日志》中。
4.1.1.2每班必須清潔值班室,配電室環(huán)境。
4.1.1.3供配電設備發(fā)行異常及時報告物業(yè)部，將情況填入《異常情
況記錄》，并在物業(yè)部主客協(xié)同下排除故障。
4.2 配電值班安全管理工作程序
4.2.1 配電室內機電設備由配電值班電工 執(zhí)行24小時操作、監(jiān)控、
4.2.2
4.2.3
4.2.4
4.2.5
4.2.6
4.2.7
4.2.8
4.3
4.3.1
4.4
4.4.1 記錄，認真執(zhí)行交接制度，發(fā)現(xiàn)問題及時解決/抄填《高、低壓配電運行日志》時，應認真檢查電氣設備的運行情況，嚴禁不合理的超負荷運行。 非工作人員進入配電室,須經主管批準后,由值班電工陪同方可入內,配電室鑰匙不準帶離。 保持室內良好通風及照明。 消防設施設備,配電室內禁止吸煙。 保持配電室清潔衛(wèi)生,地面、天花、墻壁、門窗、設備無積塵，無水漬。 保證值班室內電話暢通。 交接班工作嚴格按《配電值班交接班制度》執(zhí)行。填寫《交接班記錄》。 值班人員負責保管好公用工器具、圖紙資料，按班交接。 安全運行工作程序 值班電工應嚴格按《設備巡檢表》認真巡查設備，并作好記錄。 停送電工作程序 涉及到出線及末端開關檢修以后的送電,需對出線回路進行
絕緣測試后,末端現(xiàn)場有人方可送電。
7、設備檢查周期
1、一次設備為一季度檢查一次；
2、二次設備為日常檢查；
3、配電房、配電間每兩二小時檢查一次。
8、施工現(xiàn)場管理規(guī)定
1、協(xié)調用水用電，水電費按實用量收?。?/p>
2、核查是否按照圖紙施工及符合安全規(guī)范要求；
3、有無違規(guī)操作，亂拉電線；
4、有動火的要經過嚴格審批，必須持有資格證的人員才能操作；
5、檢查施工的安全措施，是否配備有滅火器、圍欄及明顯提示語；
6施工完畢清理現(xiàn)場，按圖紙要求進行驗收；
7、門店有夜間通宵裝修時，駐店物業(yè)人員的安排：
A、根據(jù)裝修的工作量安排加班人數(shù)；
B、根據(jù)裝修內容安排熟悉現(xiàn)場的人員加班；
C、監(jiān)督施工人員保護好商場設施設備；
8、 監(jiān)督施工人員操作規(guī)范，確保人身安全；
9、變壓器的操作要點
1、變壓器是根據(jù)互感原理制造的；
2、可分為電力、升壓、降壓、控制變壓器，我們常用的是電力變壓
器；
3、一次側接10KV電網，二次側變成0.4KV接至低壓進線柜；
4、變壓器只能變換電壓、電流、阻抗，不能變換相序、頻率
10、低壓配電柜、電容補償柜操作要點
1、低壓配電柜是起到分配負荷的作用，按照不同回路通斷電路，操
作時按照停送電流程進行。
2、電容補償柜操作要點：
A、電容補償是根據(jù)交流電路中感性負載滯后于電流900C，容性超前
于電流900C的性質進行補償；
B、當用電設備所需的無功功率大于電網的無功功率，電壓就會降低，
所以必須進行無功補償；
C、更換電容時必須等放電電壓降至75V才能操作。
11、低壓開關柜、樓層配電柜操作要求
1、操作見《停送電流程》；
2、有故障時送電不允許超過兩次，待找出故障修復后再送電；
3、操作完成后必須將箱門關上；
4、每次操作前要輕輕搖動電源線觀察端子有無松動，如有松動用螺
絲刀擰緊。
12、配電的儀器、儀表使用與讀法
1、使用時要選擇與被測設備相匹配的儀器、儀表；
A、使用搖表測量變壓器時要選用1500-2000V的表、測量低壓電器的
要用1000V以下的表；
B、使用時必須兩人損人操作；
2、讀取數(shù)據(jù)時要注意單位及倍率；
13、交接班制度
1、接班人員認真聽取交班人員的值班和設備運行報告；
2、查看上班記錄；
3、檢查儀器、工具等物品是否齊全、完好，并在記錄上簽名；
4、有下列情況之一的不準交接班；
A、上一班情況未交代清楚，記錄不規(guī)范，配電室、值班室、操作間不清潔；
B、接班人未到崗，交班人員不準下班；
C、接班人醉酒或有不適宜值班的疾病等，未找到接班人；
D、嚴禁在倒閘操作和事故處理過程中交接班；
E、若在交接班過程中發(fā)生故障，應停止交接，由交班人負責處理事故，接班人協(xié)助；
F、在事故處理未完成，重大設備啟動或停機時。
十四、配電房儀表運行記錄要求
1、運行記錄每2小時抄錄一次下列儀表；
A、運行電流、電壓、頻率表；
B、有功、無功電表；
C、變壓器運行溫度、電流表；
D、功率因數(shù)表；
2、監(jiān)控數(shù)據(jù)核查設備運行是否與下列規(guī)定相符：
A、運行電流不能超過額定電流、相電壓220V，線電壓380V，允許±5%電壓波動、頻率為50HZ，允許±0.02%頻率波動；
B、變壓器運行溫度最高不允許超過850C、電流不能超過額定電流；
C、補償功率因數(shù)達到0.95以上；
1、分為定時巡查（2小時一次）和不定時巡查；
2、觀察設備的運行狀態(tài)；
3、聽設備的運行聲音；
4、聞有無燒焦的味道；
15、電氣設備操作巡查要求
1、變配電設備巡檢制度
A、高壓系統(tǒng)
（1）、觀察高壓進線電壓是否正常，如偏差超過允許范圍，高壓進線電流、指示燈、聲音是否正常，如發(fā)現(xiàn)正常值偏大或有異?，F(xiàn)象，要快速查明原因，及時報告領導；
（2）、視環(huán)境衛(wèi)生及防水、防小動物、防火設施完整，環(huán)境整潔。
B、變壓器系統(tǒng)
（1）、巡視變壓器運行溫度，高、低壓電流是否正常，有無噪聲，如發(fā)現(xiàn)與平時運行溫度、電流有異常，要及時了解，分析原因，做出正確應急處理，并上報領導；
（2）、檢查環(huán)境衛(wèi)生及防鼠設施完整、環(huán)境整潔。
C、低壓配電系統(tǒng)
（1）、巡視各配電柜、饋電柜、聯(lián)絡柜、電容柜，觀察各控制回路的工作電壓、工作電流、功率因數(shù)、指示燈是否正常，有無噪聲，并做好記錄；
（2）、檢查并清潔各電柜表面積塵；
（3）、檢查環(huán)境衛(wèi)生及防鼠設施，確保防鼠設施完整，環(huán)境整潔。
2、發(fā)電機房管理制度
A、發(fā)電機房門平時應上鎖，鑰匙由配電房值班員管理，未經部門領導批準，非工作人員嚴禁入內；
B、配電房值班員必須熟悉發(fā)電機的基本性能和操作方法，發(fā)電機運行時，應作經常性的巡視檢查；
C、應經常檢查發(fā)電機的機油油位、冷卻水水位是否符合要求，柴油箱中的儲備油量應保持能滿足發(fā)電機帶負荷運行8小時用油量，蓄電池電壓是否正常；
D、發(fā)電機半月空載運行一次，運行時間不大于15分鐘，平時應將發(fā)電機置于自動啟動狀態(tài)；
E、發(fā)電機一旦啟動運行，值班員應立即前往機房觀查，啟動送風機，檢查發(fā)電機各儀表指示是否正常；
F、嚴格執(zhí)行發(fā)電機定期保養(yǎng)制度，做好發(fā)電機運行記錄和保養(yǎng)記錄； G、定期清掃發(fā)電機房，保證機房和設備的整潔。發(fā)現(xiàn)漏油漏水現(xiàn)象應及時處理；
H、加強防火和消防管理意識，確保發(fā)電機房消防設施完好齊備； I、燃油系統(tǒng)每周巡查一次記錄儲油罐及各日用油箱油位，總控制柜及現(xiàn)場控制柜狀態(tài)，各電氣開關及指示燈是否正常。
16、機械設備日巡查要求
1、每天巡查兩次，做到一聽、二看、三摸：
A、聽設備工作時有無異常響聲，如有立即報告、停機檢查(通知維保單位)；
B、看設備有無漏水、漏油、漏氣，如有按照《密封圈更換工作流程》
處理或請專業(yè)單位維修。油是否變質即發(fā)黑、混濁，如有按照《潤
滑油更換工作流程》處理。管道是否銹鉵，如有按照《管道除銹工作
流程》處理。壓力表是否有故障，如有更換新表。
C、摸設備本體工作時有無異常抖動，如有堅固地腳螺栓及連接件。
摸設備傳動部件及壓緊端蓋是否過熱，如有加油或風扇降溫。摸
設備有無灰塵，如有下班停機后做好清潔。
17、低壓開關停送電注意事項
A、未經領導同意不準合母線聯(lián)絡開關。
B、停電時先斷分開關再斷總開關，送電順序與停電時相反。
C、操作時不要面向操作部位，要側身操作。
D、故障合閘次數(shù)不準超過三次，待問題查明處理后再進行送電。
E、市電與發(fā)電機轉換開關有自動和手動的，時刻打在自動位置。
F、市電正常停電時,做好準備工作。
G、突然停電，及時查看發(fā)電機有沒啟動，電流、電壓、水溫等參數(shù)
是否正常、發(fā)電機進線開關有沒合上。
H、發(fā)電機運行時遇緊急情況可按下發(fā)電機急停按鈕。
I、市電與發(fā)電機開關柜具有聯(lián)鎖裝置，當市電停時發(fā)電機會自動啟
動合閘。
市電來時，及時到配電房按下進線總開關合閘按鈕，聽到響聲、合閘
指示燈亮，即合閘完畢。發(fā)電機自動停機分閘已于市電斷開，并巡視
低壓分開關是否在合閘位置、發(fā)電機是否停機、設備是否正常，并作
好記錄。
18、高低壓配電柜檢查工作要求
1、高壓配電柜的檢查保養(yǎng)項目
A、每半年檢查一次滅弧介質、隔離開關、操作機構是否靈活，介質
是否正常，觸頭及開合是否正常
B、每年檢查一次母線排、配電屏對地測試，看壓接是否良好，色標
是否清晰，絕緣是否良好、接地是否良好。
2、低壓配電柜的檢查保養(yǎng)項目
A、每月檢查一次配電屏、電器儀表，看外表是否清潔，顯示是否正
常，固定是否可靠；
B、每月檢查一次繼電器、交流接觸器、斷路器、閘刀開關是否清潔，
觸點是否完好，有無過熱現(xiàn)象，有無噪音；
C、每月檢查一次控制回路、指示燈、按鈕、轉換開關外表是否清潔，
標志是否清晰，壓接是否良好，絕緣有無變色老化，固定是否牢固可
靠，轉動機構是否靈活；
D每月檢查一次電容無功補償，電容接觸器是否良好，三相補償是否
平衡，有無發(fā)熱膨脹，接頭有無發(fā)熱變色；
E、每年檢查一次母線排、配電屏對地測試，壓接是否良好，色標是
否清晰，絕緣是否良好，接地是否良好。
3、變壓器的檢查保養(yǎng)項目
A、每年檢查一次外觀、絕緣電阻值，查看衛(wèi)生清潔、色標清晰，整
體完好無損，測量高壓側對低壓，高壓側對地，低壓側對地絕緣是否
良好；
B、每年檢查一次零地線接線端子、母線排，查壓接是否良好，固定
是否牢固可靠；
C、每年檢查一次絕緣端子、絕緣膠墊是否完好無損，絕緣良好。
19、現(xiàn)場文明施工的基本要求
1．施工現(xiàn)場必須設置明顯的標牌，標明工程項目名稱、建設單位、
設計單位、施工單位、項目經理和施工現(xiàn)場總代表人的姓名、開、竣
工日期、施工許可證批準文號等。施工單位負責施工現(xiàn)場標牌的保護
工作。
2．施工現(xiàn)場的管理人員在施工現(xiàn)場應當佩戴證明其身份的證卡。
3．應當按照施工總平面圖設置各項臨時設施。現(xiàn)場堆放的大賽材料、
成品、半成品和機具設備不得侵占場內道路及安全防護等設施。
4．施工現(xiàn)場的用電線路、用電設施的安裝和使用必須符合安裝和安
全操作堆積，并按照施工組織設計進行架設，嚴禁任意拉線接電。施
工現(xiàn)場必須設有保證施工安全要求的夜間照明；危險潮濕場所的照明
以及手持照明燈具，必須采用符合安全要求的電壓。
5．施工機械應當按照施工總平面布置圖的位置和線路設置，不得任
意侵占場內道路，施工機械進場須經過安全檢查，經檢查合格的方能
使用，施工機械操作人員必須建立機組責任制，并依照有關規(guī)定持證
上崗，禁止無證人員
6．應保證施工現(xiàn)場道路暢通，排水系統(tǒng)系統(tǒng)牌良好的使用狀態(tài)；保
持場容場貌的整潔，隨時清理建筑垃圾。在車輛、行人通行的地方施
工，應當設置施工標志，并對溝井坎穴進行覆蓋。
7．施工現(xiàn)場的各種安全設施和勞動保護器具，必須定期進行檢查和
維護，及時清除隱患，保證其安全有效。
8．施工現(xiàn)場設置各類必要的職工生活設施并符合衛(wèi)生、通風、照明
等要求，職工的膳食、飲水供應等應當符合衛(wèi)生要求。
9．應當做好施工現(xiàn)場安全保衛(wèi)工作，采取必要的防盜措施，在現(xiàn)場
周邊設立圍護設施。
10．應當嚴格依照《中華人民共和國消防條例》的規(guī)定，在施工現(xiàn)場
建立和執(zhí)行防火管理制度設置符合消防要求的消防設施，并保持完好
的備用狀態(tài)，在容易發(fā)生火災的地區(qū)施工或者儲存、使用易燃易爆器
材時，應當采取特殊的消防安全措施。
11．施工現(xiàn)場發(fā)生工程建設重大事故的處理，依照工程建設重大事故
報告和調查程序規(guī)定》進行。
20、合同管理
1．合同分析：
合同的法律基礎；承包人的主要任務；發(fā)包人責任；全責價格分
析；施工工期；違約責任；驗收、移交和保修；索賠程序和爭執(zhí)的解
決。
2．合同控制的依據(jù)：
合同和合同分析的結果，如各種計劃、方案洽商變更文件等，它
們是比較的基礎，是合同實施的目標和依據(jù)。
各種實際的工程文件，如原始記錄，各種工程報表、報告、驗收
結果、計量結果等。
工程管理人員每天對現(xiàn)場情況的書面記錄。
3．合同控制措施
分析合同執(zhí)行差異的原因；分析合同差異責任；問題的處理（技
術措施、組織和管理措施、經濟措施、合同措施）
4．合同檔案管理
1）合同資料、合同分析資料、工程實施中產生的各種資料、工
程實施中的各種記錄，官方的各種文件、批件，反映工程實施情況的
各種報表、報告、圖片等
2）合同資料文檔管理：合同資料的收集，資料整理，資料的歸
檔，資料的使用。
21、內裝飾工程實施細則
1．按照公司領導關于新店經營范圍與平面布局的總體構想，首先進
行方案設計，經優(yōu)化比選后，報經總經理批準后，進入施工圖設計階
段
2．經營范圍布局：首先需根據(jù)
3．裝飾定位，主要就裝飾材料的選用如地板磚選用
按照公司領導關于新店經營范圍與平面布局的總體構想，首先進行方
案設計，報經總經辦批準后，進入施工圖設計階段：
經營范圍：首先需明確超市區(qū)、化妝品區(qū)、家電及數(shù)碼產品區(qū)、運動
器材區(qū)、運動衣鞋區(qū)、文體用品區(qū)、床上用品區(qū)、服裝鞋帽區(qū)等區(qū)域
及所在樓層。
裝飾定位，主要就裝飾材料的選用如地板磚選用石材或是拋光磚，天
花吊頂是選用平面石膏板還是鋁扣板、條扣板、或是礦棉板，柱子裝
飾是采用鋁塑板飾面或是不銹鋼飾面、純鋁板飾面還是彩鋼板飾面等。
平面布局：就主通道走向，超市區(qū)域劃分，其它各個區(qū)域的劃分，與
公司經營有密切關聯(lián)性的幾個重要部門的辦公室（駐店財務組、駐店
電腦組、店總及會議室等）的定位。財務室及卡部的位置，一是考慮
安全性，墻體采用實磚墻至樓板底，大門采用不銹鋼防盜門；二是顧
客找尋的直接便利性，標牌指引；
22、發(fā)電機組檢查工作要求
1、協(xié)調物業(yè)管理處每周對發(fā)電機檢查一次；
2、協(xié)調物業(yè)管理處對停電前柴油、水、油的落實；
3、協(xié)調物業(yè)管理處對停電前發(fā)電機試運行，保證發(fā)電機運行正常；
4、停電前發(fā)電機啟動開關打在自動位置；
5、停電期間按排駐店物管電工一名在發(fā)電機房值班；
23、機房環(huán)境衛(wèi)生要求
1、每周一次清理機房衛(wèi)生，清除雜物；
2、保證良好的通風，地下不允許有污水，保持干燥；
3、機房設備不允許有滴、漏水、油現(xiàn)象；
4、檢查機房門、窗戶不得有污垢，門鎖安全可靠；
5、機房不能用水沖地，用半干拖把拖地。
24、維修燈管工作要求
1、節(jié)能燈的更換
A、將人字梯擺放牢固，一人扶穩(wěn)梯子；B、抜下節(jié)能燈，并檢查其是
否已壞；C、如確認燈壞，更換新的節(jié)能燈；
2、節(jié)能燈鎮(zhèn)流器的更換
A、將人字梯擺放牢固，一人扶穩(wěn)梯子；B、抜下節(jié)能燈，拆下筒燈反
光罩，并將燈具拆下；C、將燈具電源線拆下；D、拆下鎮(zhèn)流器并檢查
其是否已壞；E、換上同型號鎮(zhèn)流器；F、裝上燈具燈管；
3、更換燈杯
A、將人字梯擺放牢固，一人扶穩(wěn)梯子；B、觀察燈的結構，把燈杯取
下用萬用表測燈腳確認；C、換上新燈，注意燙傷；
4、更換燈盤燈管
A、將人字梯擺放牢固，一人扶穩(wěn)梯子；B、拆下燈罩；C、確認燈管
已壞并將其拆下 ；D、正常后裝上燈罩。
25、接觸器維修工作要求
1、當接觸器工作時有噪音時，檢查電磁鐵有無生銹，如有把鐵銹用
沙布清除，再復位；
2、如接觸器線圈燒壞，更換同型號同電壓的線圈；
3、如由于過載生成觸點燒壞，更換大一級的接觸器；
26、綜合布線工作要求
1、對室內的動力和照明線路應分開；
2、氣體放電燈供電的三相四線照明線路，其零線截面與相線相同；
3、照明燈位的安裝不得亂拉，不得采用燈頭插座；
4、5燈以上采用容量相應的開關控制；
5、單相用電設備，其容量在5KW以上的應采用三相四線供電；
6、塑料和橡皮絕緣導線的彎曲半徑，不應小于導線外徑的4倍；
7、直敷布線的規(guī)定：
A、線碼間距離不應大于15CM；
B、一般不允許采用膠麻導線。
8、在天花頂棚內布線的具體規(guī)定：
A、如要在天花內裝鎮(zhèn)流器，應設金屬箱、金屬箱應用石棉墊隔熱；
B、箱底與天花凈距離不小于50mm、與可燃物不小于100 mm；
C、鐵箱應與電氣管路連接，天花內應采用金屬管；
D、可燃的天花內，不允許裝電容器、電器開關及其它易燃的用電器
具；
E、在天花外設置開關。
9、導線通過樓板、墻壁時的規(guī)定：
A、應有套管保護且一管一回路；
B、高出樓面部分不得小于30mm；
C、入戶時，應露出外墻20 mm以上；
D、露出墻外部分應低于戶內端。
27、電動機維修工作要求
1、維修時必須斷電，待電機停穩(wěn)時進行維修。
2、轉支轉子軸承由無松動，如有進行更換。
3、聞有無線圈燒焦，如有送去重繞。
28、插座開關檢查維修工作要求
1、插座的更換
A、確認插座已壞；B、拆下舊插座；C、拆下電源線并包好絕緣；D、
將電源線接在新插座上；E裝上新插座；
2、開關的維修比較間單，檢測時有一進一出即可，但有一點一定要
控制火線；
29、漏電開關檢查維修工作要求
1、拆下漏電開關出線，合閘并按試驗按鈕判斷好壞；
2、如開關不壞再逐步排查，首先看供電范圍內是否有使用設備連接，
判斷漏電是設備用電引起還是線路故障所致，再根據(jù)情況逐一檢查，
直到故障排除為止；
30、電容補償柜檢查維修工作要求
1、電容補償柜的檢查
A、瓷插保險或斷路器、接觸器經常檢查是否有接觸不良現(xiàn)象，目測
時如接頭有無氧化、變色、用手背去感覺此附件溫度是否正常，如有，
則此處接頭處就有接觸不良現(xiàn)象；
B、檢查電容時是否有滲油、漏油的痕跡，電容是否有脹肚現(xiàn)象；
C、觀察電容柜的功率因數(shù)是否符合標準，在0.95左右；
2、電容補償柜的維修
A、商場清場后至兩人在場，一人操作、一人監(jiān)護，操作人先將電容
柜開關斷開，再將有問題的接頭處打開，，查清接頭是否接觸不良所
致，如是堅固螺絲，如不是查是否設備本身問題，如是更換此附件；
B、商場清場后先將電容柜開關斷開，將電容組對地放電后，再更換
有問題的電容器；
C、如功率因數(shù)達不到要求，先檢查電容是否已壞，如有壞的更換；
31、帶傳動更換工作要求
1、帶開裂、破損或拉長應及時更換皮帶；
2、更換新帶型號與原有舊帶型號一致；
3、新帶先套在小帶輪槽中，再將帶套在大帶輪邊緣上，轉動大帶輪，
使帶落入槽中；
4、帶與輪包角不小于1200C防止帶打滑；
5、檢查帶的張緊力；
6、用底板長槽調動張緊力；
32、滾動軸承工作流程
1、軸承損壞應立即停機更換；
2、拆下軸承端蓋取下軸承；
3、用軟布清潔軸承座孔；
4、沒有密封裝置的軸承，用煤油或汽油清潔防銹液后，再加油；
5、有密封裝置的軸承嚴禁清洗；
6、裝配時把印有標記代號的端面裝在可視方向；
7、裝配時保持清潔，防止異物進入軸承內部；
8、裝入時用錘沖擊力時，必須在待配合的端面上墊銅棒，不得用錘
沖擊力直接作用在軸承端面?zhèn)鬟f壓力；
9、軸承安裝在軸上或軸承座孔后不得有歪斜；
10、裝配后軸承應轉動靈活，噪聲小；
11、工作溫度應小于500C；
33、密封件更換工作要求
1、清理干凈原損壞的密封元件；
2、檢查油封件尺寸及有無破損；
3、軟填料盤根密封件安裝時在環(huán)縫中要均勻按放，壓蓋軸向力要均
勻；
4、墊片密封件安裝時聯(lián)結件端面不得有毛刺；
5、端蓋側面做上標記，以防錯位；
6、橡膠密封件安裝時不得有毛刺；
7、表面要涂油；
8、機械密封件安裝時不得用工具直接敲擊密封元件；
9、動靜環(huán)與相配的元件間不得發(fā)生連續(xù)轉動；
34、閘閥維修工作要求
1、一般從上向下，先拆部件再拆零件；
2、清潔閥桿、閥板、閥蓋、閥座、墊片；
3、更換柔性密封填料，見《密封件更換工作流程》；
4、閥座除銹見《管道除銹工作流程》；
5、閥桿、螺母除毛刺，加少量脂；
6、按拆卸反方向程序裝配；
7、閥體裝配后不得有泄漏，閥桿轉動靈活
35、更換軸鍵維修工作要求
1、軸鍵損壞時應更換新軸鍵；
2、按鍵槽尺寸配制新鍵，材料A3鋼；
3、鍵和鍵槽不允許有毛刺，以防過盈較大；
4、鍵裝鍵槽時必須貼緊槽底；
5、鍵長尺寸允許與鍵槽有0.1mm間隙；
6、鍵與軸配件上方允許有0.3-0.5 mm間隙；
7、用銅錘輕輕敲打鍵 面打入鍵槽；
8、鍵聯(lián)結時與軸配件裝配時要加油；
36、管道除銹工作要求
1、準備好鋼絲刷、砂紙、軟布、毛刷和防銹漆；
2、戴好口罩、手套；
3、用鋼絲刷除掉銹垢；
4、用細細砂紙(2號)砂去管道銹跡；
5、用軟布擦凈銹灰；
6、均勻在管道上刷漆二遍防銹漆；
37、更換油維修工作要求
1、判斷油變質
A、顏色由淺變深發(fā)黑；
B、氣味難聞；
C、油品混濁；
2、機械油加入
A、符合GB443-89全損耗用油；
B、打開旋蓋式油杯；
C、澆油，通過軸頸的旋轉，將油帶入運動的摩擦面；
D、一般采用30號機械油；
3、脂加入
A、采用油槍壓入注油口；
B、通過油孔壓入；
C、脂應符合GB491-87油品，一般常用2號鈣基脂；
38、更換購物車輪維修工作要求
1、 清除車輪纏繞雜物，不得用錘及硬物沖擊力清理；
2、 車輪滾珠加脂二個月一次；
3、 車輪堅固件每月檢查一次，防止松動；
4、 更換車輪后檢查車輪轉動要靈活；
39、空調設備操作要點
1、制冷是由制冷設備組成一個密閉的系統(tǒng)，通過消耗一定的能量，使系統(tǒng)內的制冷劑在循環(huán)的過程中不斷地發(fā)生相變，有規(guī)律的進行吸、放熱，從而達到制冷的目的。
2、制冷的基本組成是：壓縮機----冷凝器----膨脹閥-----蒸發(fā)器
3、主要原理：
A、壓縮機：將飽和的制冷劑的氣體進行壓縮，提高壓力和溫度；
B、冷凝器：將高溫、高壓的冷媒氣體通過冷卻變成飽和液體；
C、膨脹閥：將冷媒飽和液體通過節(jié)流、降壓變成氣體；
D、蒸發(fā)器：低溫、低壓的氣體通過吸熱變成飽和冷媒氣體；
40、中央空調操作管理規(guī)定
1、中央空調機房是空調、制冷設備的安全、經濟運行的控制中心，為明確職責、規(guī)范管理，特制定本規(guī)定
2、中央空調的操作人員必須由專職的空調工進行操作，并持證上崗，非本崗位人員嚴禁操作；
3、無關人員，未經許可嚴禁進入機房；
4、做好開機前的檢查，檢查運行記錄、電壓、水壓等是否正常；
5、嚴格進行開停機程序：
A、開機：吊頂風柜---冷卻塔—冷卻水泵—冷凍水泵—啟動主機
B、停機：停主機--—冷卻水泵—冷凍水泵—冷卻塔---吊頂風柜
6、發(fā)現(xiàn)問題應立即處理，處理不了的，要采取緊急措施切斷總電源，并立即上報公司相關部門領導；
7、每二小時進行一次運行記錄，根據(jù)商場負荷的大小及當日的氣溫變化情況，適時進行機組的能量調節(jié)，確保機組的高效運行，做好交接班記錄；
8、認真做好商場的空調巡視工作，了解商場的溫度變化及溫度需求，做好針對性的調節(jié)；
9、保持機房內的清潔衛(wèi)生和通風良好；
10、空調工要負責設備的清潔、正常保養(yǎng)與維修，定期清洗過濾網并定期消毒；
11、定期對冷凍、冷卻水進行水質處理，定期清洗冷卻塔；
12、做好空調的運行、保養(yǎng)、維修、消毒記錄；
41、商場空調巡查要求
1、每二小時檢查一次商場溫度；
2、商場溫度控制在26-27 0c；
3、商場溫度溫差控制在1 0c；一樓控制在2 0c（有風例外）；
4、保持商場的空氣質量，適當?shù)膿Q氣；
5、檢查過濾網是否暢通；
6、檢查末端是否有異常聲響、有無漏水；
7、發(fā)現(xiàn)有異?，F(xiàn)象要立即報修；
8、主機檢查并做好運行記錄；
9、檢查電流、電壓、冷凍冷卻水壓、溫度、主機負荷狀態(tài)、參數(shù)等；
10、檢查主機的冷凍油、制冷劑是否正常；
42、制冷設備停、送電工作要求
1、臨時停電、事故停送電（冷水機組）
A、了解停電原因和停電時間；
B、檢查設備狀態(tài)是否正常；
C、按照正常的停機程序進行；
D、來電時按照正常的開機程序進行；
2、冷柜制冷設備停電、事故停送電
A、了解停電原因和停電時間；
B、檢查設備狀態(tài)是否正常；
C、做好應急電源的切換；
D、檢查凍庫、凍柜的門是否關嚴；
E、盡量減少凍庫的開門次數(shù)，減少上貨數(shù)量；
F、來電時檢查壓力、溫度、液位、冷凍油是否正常； G、檢查冷柜、冷庫運行是否正常；
43、商場空調操作巡查要求
1、空調設備
A、每二小時檢查一次商場溫度、制冷設備并做好記錄；
B、商場溫度控制在26-270c；
C、主機溫度的設定值要根據(jù)商場的情況具體調節(jié)；
D、保證冷卻塔的進出水溫差在3-50c，并盡量降低水溫； E、保證冷凍水的進出水溫差在3-50c；
F、定期清洗回風過濾網；
G、配合定期做好水處理工作并記錄；
2、制冷設備
1、保證商場的冷柜、冷庫達到使用溫度：凍庫-180c /0-50c 島柜-180c 保鮮柜0-50c /2-80c
2、主機檢查并做好運行記錄；
3、檢查主機的冷凍油是否變質、制冷劑液位是否正常；
4、檢查機組是否有異常聲響；
5、檢查電流、電壓、、溫度、主機負荷狀態(tài)、參數(shù)；
第3篇：配電房管理制度范文
醫(yī)院保衛(wèi)工作是醫(yī)院管理的重要組成部分，同時也是各級醫(yī)療機構主管提出的醫(yī)療質量效益的重要內容之一。醫(yī)院是保衛(wèi)的復雜場所，從思想上提高對做好醫(yī)院保衛(wèi)工作重要性的認識，從“維護社會穩(wěn)定，構建和諧社會”的高度認真抓好醫(yī)院保衛(wèi)工作，重部署、重檢查、重落實。今天小編給大家整理了醫(yī)院保衛(wèi)科年終工作總結，希望對大家有所幫助。
醫(yī)院保衛(wèi)科年終工作總結范文一市人民醫(yī)院20__年在市委、市政府、市衛(wèi)生局及上級有關部門的正確領導和大力支持下，認真貫徹落實黨的精神和重要思想，全面落實科學發(fā)展觀，緊緊圍繞“打開圍墻辦醫(yī)院，人民醫(yī)院為人民”的辦院方針，內強素質，外樹形象，力求突破爭創(chuàng)一流，抓住醫(yī)療質量萬里行活動的契機，狠抓醫(yī)
院醫(yī)療服務質量，強化全方位管理，綜合治理，平安創(chuàng)建，醫(yī)院安全生產管理是我院今年的主要工作。
20__年，我院根據(jù)上級的要求，認真落實綜合治理責任制，結合平安醫(yī)院的創(chuàng)建工作，以維護醫(yī)院政治穩(wěn)定，治安消防安全為目標，為臨床一線服務，立足基礎，深化創(chuàng)新，進一步加大工作力度，先后開展維護醫(yī)院穩(wěn)定，五五普法教育，治安防范，消防安全教育，安全生產管理，醫(yī)療質量管理，糾紛調解等一系列工作，為醫(yī)院的平安創(chuàng)建、安全生產管理年及醫(yī)療質量萬里行等活動做出了一定的貢獻?，F(xiàn)將2013年的工作總結如下：
一、社會治安綜合治理
1、建立建全了管理和責任制度，落實領導責任制，醫(yī)院強化了以邵敏書記為組長，各職能科室負責人為組員的社會治安綜合治理領導小組，各組員職責明確，責任到人。
2、落實目標責任制，為把醫(yī)院的社會治安綜合治理目標真正落到實處，醫(yī)院同各科室(病區(qū)、班、組)的負責人簽訂了綜合治理目標責任書，明確科室負責人為第一綜合治理責任人，同時落實月(季)度例會制度。
3、進一步深化和完善治安防范措施，有效降低醫(yī)院的刑事發(fā)案率，改變醫(yī)院的政治面貌。
醫(yī)院是公共場所，我院又地處繁華的新華街，進出人員雜，每天有1000多人次進出醫(yī)院，在如此多的人員中做好安全防范工作，確有一定的難度，根據(jù)這一特殊情況，我院充分利用現(xiàn)有的硬件設施進行24小時監(jiān)控，并加強制度建設，要求每個值班保安做好巡邏登記工作，做到誰上班，誰負責。增強保安人員的工作責任心。
4、針對“打開圍墻辦醫(yī)院”的方針，我院實行開放式管理。
人員流動量大、雜，在病區(qū)、門診容易發(fā)生錢包、手機被竊這一現(xiàn)象，我們采取了相應措施。
①專門請婺城分局反扒能手在門診、藥房、抽點巡邏(特別是單人病房和電梯口病房)，使我院失竊率大大降低。
②對門診樓各樓層的電子監(jiān)控設備進行了改造，優(yōu)化了監(jiān)控設備，并在門診藥房、付款窗口粘貼防盜警示標牌。組成人防和技防的雙重防范，使我院門診發(fā)案率明顯降低。
5、抓好普法教育工作，用法律保護自己，用法律手段來處理醫(yī)療糾紛。
在醫(yī)院的醫(yī)療服務中，特別是病人死亡，造成醫(yī)院與病人家屬的糾紛，是醫(yī)院最頭痛、最棘手的事情。病人家屬尋釁滋事，大動干戈，有時影響到其他病人的治療和正常辦公。我們一方面用法律來教育病人，一方面利用與派出所共建警務室的便利關系，請公安機關提早介入給予調解，醫(yī)院出現(xiàn)的許多糾紛都能及時平息。
10年我院進一步深入開展了社會治安綜合治理工作，并取得了較好的成績，10年我們將再接再勵，按照上級有關部門的要求，為醫(yī)院的安全盡職盡責努力工作，爭取有更好的成績。
二、繼續(xù)深入開展平安醫(yī)院創(chuàng)建工作
醫(yī)院的治安、消防安全是平安醫(yī)院創(chuàng)建的重要組成部分，我院貫徹以“安全第一，預防為主”的方針，結合醫(yī)院平安創(chuàng)建實際工作，認真學習上級有關部門的文件精神發(fā)動和依靠全院干部職工，為維護醫(yī)院正常的醫(yī)療秩序和平安醫(yī)院的創(chuàng)建工作發(fā)揮了重要作用。
1、思想重視，認識到位
醫(yī)院治安安全工作是一項重要工作，關系到患者、家屬及廣大醫(yī)護人員。醫(yī)院始終將治安安全工作列為醫(yī)院工作重點來抓。每年都將此項工作列入義程，我們每季組織一次安全教育活動。上級的有關文件通知，在院長辦公會、院周會上反復傳達學習，以邵敏書記為主任的“綜合治理委員會”專門負責此項工作。安全警鐘要時時敲、月月響。醫(yī)院利用橫幅、黑板報、宣傳窗、信息網絡，開展宣傳教育活動。如圍繞醫(yī)院的醫(yī)療質量安全、“醫(yī)患糾紛安全”、“信息網絡安全”、“治安安全”、“科室外出活動安全”、“車輛停放安全”、“消防安全”等開展學習討論。人人重視治安安全工作，發(fā)現(xiàn)不安全因素及時排除，發(fā)現(xiàn)不安全事件及時報告，及時整改。一年來醫(yī)院未發(fā)生刑事案件、重大醫(yī)療事故和治安、消防責任事故。全院874名職工，100多名臨時工均無違法違紀記錄。
2、明確職責，責任到人
“誰主管、誰負責”這是個很好的制度。醫(yī)院的治安安全工作也是一樣，根據(jù)醫(yī)院工作需要，成立了“消防工作管理委員會”和“綜合治理委員會”及“安全生產管理委員會”，定期對全院的安全生產工作及消防工作和治安安全工作進行全面檢查。發(fā)現(xiàn)問題，及時開出“要事督辦單”，限時整改。院領導每季度要對全院的醫(yī)療質量安全、消防安全和治安安全進行大檢查。保安部做到月月要檢查，小問題及時解決，大隱患及時上報。
保安部與各科室、病區(qū)簽定了“治安、消防安全責任書”明確科主任、護士長為第一責任人，同時落實月(季)度例會制度。年終院部對各科室(病區(qū))進行考核，對消防、治安安全工作不合格病區(qū)(科室)實行“一票否決”。
3、以制度化管理，保障醫(yī)院治安穩(wěn)定
“沒有規(guī)矩，不成方圓”建立必要的安全制度是醫(yī)院治安安全的保證。確保醫(yī)院財產和醫(yī)護人員安全，維護醫(yī)院正常的醫(yī)療秩序，建立和完善一定的安全制度是非常必要的。我院先后制定和完善了《門衛(wèi)制度》、《臨時工管理制度》、《車輛管理制度》、《消防安全制度》、《保安巡邏制度》、《危險品，(麻醉品)保管制度》、《財會人員現(xiàn)金保管制度》、《安全生產目標管理責任追究制度》、《市人民醫(yī)院消防應急預案》、《市人民醫(yī)院急救長鈴規(guī)定》，醫(yī)院在節(jié)假日安排院領導和職能科室負責人雙值班制度。由于有了以上一些制度，門衛(wèi)白天把好人員進出關，晚間各樓道按時上鎖。保安人員嚴格執(zhí)行《治安消防巡邏制度》做到每二小時全院巡邏一次，巡邏病房后由值班醫(yī)護人員簽字，保證在第一時間掌握病區(qū)不安定因素及消防安全系數(shù)。醫(yī)院財務科、藥庫、總務倉庫、計算機房等重點部們均安裝了110防盜報警系統(tǒng)，病案檔案室及有貴重醫(yī)療設備的科室均安裝了防盜窗、防盜門。門診樓、新病房大樓、內科住院樓、均安裝有電子監(jiān)控設施，有效增強了醫(yī)院的安全系數(shù)。
4、警民共建，齊抓醫(yī)院治安
我院與婺城公安分局城中派出所建立共建關系，在醫(yī)院建立警務室。城中派出所對我院的治安安全和普法教育工作給予了大力支持。每周二、四、派民警到警務室值班，所領導每季一次到醫(yī)院為醫(yī)護人員上普法教育課，分析當前社會治安形勢，使醫(yī)護人員的法律意識明顯增強，讓醫(yī)護人員懂得如果用法律武器來保護自己，用法律手段來處理醫(yī)療糾紛。同時我們還利用警民共建關系。請城中派出所民警(反扒能手)指導在門診、病房開展反扒竊專項行動，使門診、病房錢包、手機失竊率大大降低，得到了病人及醫(yī)護人員的肯定。
5、抓消防安全防范不放松
安全事故防不勝防，火災事故也一樣。多年來我院十分重視消防安全工作，醫(yī)院成立有義務消防隊。并建立了《消防安全制度》、《消防安全管理制度》。每年進行了一次消防演練。邀請消防隊參謀到醫(yī)院來講課培訓，使隊員個個懂得消防知識，人人學會使用滅火器材。我們還組織全院職工分批進行消防培訓，讓全院醫(yī)護人員的消防意識得到有效提高。醫(yī)院的十五層病房大樓配有溫度探測器、煙感、噴淋系統(tǒng)，緊急逃生緩降器等先進消防設施。設消防控制中心一個，由專業(yè)人員持證上崗，24小時值班。在每個病房門上設置了應急疏散路線圖，讓住院病人及家屬知道自己所處的位置，緊急情況下怎樣離開。為確保防火安全醫(yī)院今年先后更新了部分干粉滅火器。更換煙感探測器30只，消防安全出口標志牌10塊，并在門診檢驗科加掛了2只應急燈、4塊安全出口標志牌，急診輸血科、急診化驗室各增加了1只應急燈，病房大樓的230只干粉滅火器已在請示更換當中。在此基礎上保衛(wèi)科還制定有火災應急預案和消防知識宣傳資料，在每個病區(qū)(科室)進行宣傳學習。保衛(wèi)科經常對全院各病區(qū)(科室)進行消防檢查，通過檢查整改，徹底排除了安全隱患。
6、加強安全檢查，及時落實整改
繃緊安全工作這根弦。勤查勤檢不放松。院領導根據(jù)醫(yī)院工作特點，在每周的院長查房時，對全院的消防，治安安全工作都認真細致的檢查，發(fā)現(xiàn)問題，會同相關部門及時解決。重視出租房管理，保衛(wèi)科將租房戶的詳細情況登記造冊，并與租房戶簽訂《治安、消防安全責任書》，定期對出租房檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改。保衛(wèi)科每周對各病區(qū)(科室)進行全面檢查。查門窗、查電器使用、查消防設施，同時宣教病人及家屬，不要在病房吸煙和使用電器。教育工友不在配電房使用電飯煲、微波爐，把事故苗頭消滅于萌芽狀態(tài)。
醫(yī)院新區(qū)的安全保衛(wèi)工作保衛(wèi)科也非常重視，為新區(qū)設立24小時門衛(wèi)值班制度，定時對宿舍區(qū)進行巡邏檢查(2小時一次)，晚上大門定時上鎖，自行車、摩托車入庫有序停放，謝絕外來車輛過夜停放。積極協(xié)助轄區(qū)派出所創(chuàng)建“平安小區(qū)”。
7、加強周邊社區(qū)治安整治
醫(yī)院的周邊治安整治不容忽視。我院地處繁華的新華街，西靠市區(qū)最大的“蘭溪門菜場”，外來人員過多，治安狀況復雜。根據(jù)這一情況，醫(yī)院保衛(wèi)科請城中派出所協(xié)助指導，每天中午、晚上到四周巡邏。如發(fā)現(xiàn)圍墻、欄桿有缺口破損，及時通知有關部門整改維修。發(fā)現(xiàn)違章攤販占道經營及時給予整治清理，若發(fā)現(xiàn)外來不法可疑人員能不畏，依法盤問查詢。
8、規(guī)范院內車輛管理，確保車輛停放安全有序
“螺螄殼里做道場”是我們施長春院長對外常說的一句話。醫(yī)院因地理環(huán)境及歷史原因，占地面積不大，供車輛停放的面積不多，這就給車輛管理工作帶來一定的難度。保衛(wèi)科制定了《停車須知》制度及職工車輛停放通行證，車管人員24小時值班，對進出庫車輛認真指揮，并做好登記工作。為確保停放安全，醫(yī)院給汽車停放處劃定標準車位，安裝了減速塊，定位器等車庫設施，并且利用監(jiān)控設施進行24小時監(jiān)控。車管人員加強巡邏，做到誰上班誰負責。
醫(yī)院治安消防安全是醫(yī)院發(fā)展的根本，醫(yī)院治安消防安全工作必須長抓不懈。
三、開展安全生產目標管理責任制活動
開展安全生產目標管理責任制活動也是社會綜合治理和平安醫(yī)院創(chuàng)建的重要組成部分，我院根據(jù)上級衛(wèi)生主管部門的部署，結合我院的實際情況，在醫(yī)療安全，生產安全方面做了大量的工作。
1、醫(yī)院專門成立了安全生產管理委員會，制定了《市人民醫(yī)院突發(fā)性事件應急預案》并與各職能科室、臨床科室簽訂了安全生產目標管理責任書，把生產安全、醫(yī)療安全、防火、防盜、社會治安等具體工作分解并落實到科室及個人。
2、醫(yī)院定期組織院長行政查房，通過走訪病人，現(xiàn)場查看等形式及時發(fā)現(xiàn)存在問題，并及時通知相關科室或個人限期整改，對整改不力的人或事進行處罰，并做到考核有標準，檢查有尺度，獎懲有依據(jù)。
3、生產安全的防范要做到，人防、物防、技防相結合，強化特種設備及水、電、氣、交通、通訊、信息網絡等重點部門的安全管理，責任落實到人，并與獎懲相結合。
4、為確保醫(yī)院安全，醫(yī)院增加了安全設施、保安人員的投入，今年在原有監(jiān)控設施的基礎上，又新增加了部分攝像機，有效增強了醫(yī)院治安安全的系數(shù)。
5、10年醫(yī)院對一批老化的消防設施、設備進行了更換，對全部煙感進行了全面清洗，更新煙感探測器30只，消防水帶、水槍頭若干只，更新干粉滅火器若干只，更換消防安全出口標志牌10塊，增加消防安全出口標志牌4塊，應急燈4只，更新了消控主機，有效增強了消防安全系數(shù)。
開展安全生產目標管理責任制活動，有利于創(chuàng)造一個良好的就醫(yī)環(huán)境，有利于構建和諧的醫(yī)患關系，讓患者安全、滿意起到了積極的作用。
雖然，我們在201_年度的各項工作中取得了一定的成績，但離市局及上級有關部門下達的目標還有一定的差距，我們將在201_年的工作中，按照市委、市政府、市衛(wèi)生局及上級相關部門提出的要求，嚴格管理，落實責任，把醫(yī)院的各項工作做得更好、更扎實。
一、參照消防部門意見，2月底前完成對婺城大廈行政樓消防設施改造工作。
二、1月底前通過“市級治安安全單位”考評，做好“省級治安安全示范單位”的申報工作。
三、編制保衛(wèi)科201_年度工作計劃，與臨床科室簽訂“201_年度綜合治理目標責任書”、“201_年度消防安全責任書”，重新修訂《單位內部治安防控工作規(guī)范》、《醫(yī)療糾紛突發(fā)事件應急處置工作預案》。
四、繼續(xù)做好“平安醫(yī)院”創(chuàng)建工作資料收集工作，逐項完成迎接省“平安醫(yī)院”創(chuàng)建考核準備工作。
五、落實普法教育工作，充分發(fā)揮院報、宣傳專欄、櫥窗等的宣傳陣地作用，利用信息網絡宣傳，舉辦講座，知識競賽等職工喜聞樂見的形式，營造學法用法的氛圍。
六、繼續(xù)在全院深入開展“平安醫(yī)院”創(chuàng)建活動，不斷完善治安安全設施，強化各項制度落實，確保繼續(xù)深化“平安醫(yī)院”創(chuàng)建活動，力爭年內通過省級“平安醫(yī)院”創(chuàng)建考核驗收工作。
七、加強消防安全管理工作，以多種形式宣傳新《消防法》，結合醫(yī)院實際情況，年內進行1—2次消防演練。認真組織消防知識培訓，力爭年內全體醫(yī)務人員都能正確掌握消防器材的使用方法。繼續(xù)加強消防重點部位的監(jiān)管力度，確保年內無重大安全事故發(fā)生。
八、做好醫(yī)患糾紛的調處工作，及時妥善處理醫(yī)患糾紛，利用與城中派出所共建警務室的便利關系，請公安機關提早介入，防止矛盾激化，保證醫(yī)院正常的醫(yī)療秩序。
醫(yī)院保衛(wèi)科年終工作總結范文二201_年，保衛(wèi)科根據(jù)醫(yī)院領導的工作要求，認真落實綜合治理責任制，結合平安醫(yī)院的創(chuàng)建工作，以維護醫(yī)院政治穩(wěn)定，治安消防安全為目標，為臨床一線服務，立足基礎，深化創(chuàng)新，進一步加大工作力度，201_年保衛(wèi)科工作如下：
一、加強治安防范措施
針對我院人員流動量大、雜，在病區(qū)、門診容易發(fā)生錢包、手機被竊現(xiàn)象，我們采取了相應措施。專門組織隊員在門診、藥房、定點巡邏，充分利用視頻監(jiān)控設施，組成人防和技防的雙重防范。
二、加強消防安全管理
醫(yī)院的消防安全是平安醫(yī)院創(chuàng)建的重要組成部分，保衛(wèi)科認真貫徹以“安全第一，預防為主”的方針，結合醫(yī)院平安創(chuàng)建實際工作，認真學習上級有關部門的文件精神，定期對全院的安全生產工作及消防工作進行全面檢查。發(fā)現(xiàn)問題，及時下發(fā)“整改通知書”，限期整改。保衛(wèi)科做到了每月不少于2次消防安全及安全生產隱患檢查，小問題及時解決，大隱患及時上報。開張至今，保衛(wèi)科組織全院職工進行消防安全知識及安全生產知識培訓1次，消防實戰(zhàn)演練1次。真正做到了全年消防安全事故零發(fā)生。
三、制度化管理，保障醫(yī)院治安穩(wěn)定 “沒有規(guī)矩，不成方圓”建立必要的安全制度是提高醫(yī)院治安安全的保證。
保衛(wèi)科根據(jù)《治安隊員工作制度》、《車輛管理制度》、《消防安全制度》、《治安巡邏制度》等制度，嚴格按照制度執(zhí)行，門衛(wèi)白天把好人員車輛進出關，晚間提醒各病區(qū)按時上鎖。保衛(wèi)科治安巡邏隊嚴格執(zhí)行《治安消防巡邏制度》做到每天24小時不定時全院巡邏。
四、嚴格落實安全生產目標管理責任制
1、保衛(wèi)科與各職能科室、臨床科室簽訂了安全生產目標管理責任書，把生產安全、醫(yī)療安全、防火、防盜、社會治安等具體工作分解并落實到科室及個人。
2、保衛(wèi)科定期組織安全生產隱患大排查，及時發(fā)現(xiàn)存在問題，并及時通知相關科室或個人限期整改;
組織人員針對科室工作人員進行消防知識普及及消防設施、設備正確操作現(xiàn)場指導。
3、保衛(wèi)科在人防、物防、技防相結合的同時，強化特種設備及水、電、氣、信息網絡等重點部門的安全管理，尤其是特種行業(yè)，經常深入特種作業(yè)科室進行檢查，嚴格落實持證上崗制度，杜絕無證操作。
保衛(wèi)科在201_年度的各項工作中雖然取得了一定的成績，但離醫(yī)院及上級有關部門下達的目標還有一定的差距，我們將在201_年的工作中，按照院黨委及上級相關部門提出的要求，更加嚴格各項規(guī)章制度的落實，充分發(fā)揮保衛(wèi)科的職能作用，為醫(yī)院發(fā)展保駕護航。
201_年保衛(wèi)科將做到以下幾個方面：
1、制定好每個月的工作計劃，認真落實各項規(guī)整制度及措施。
2、提高保衛(wèi)隊伍建設，增強整體素質教育，向一線學習優(yōu)質服務工作，為一線工作人員排憂解難。
3、以制度化管理保衛(wèi)隊伍，以實際行動來展現(xiàn)保衛(wèi)隊伍的風采。
醫(yī)院保衛(wèi)科年終工作總結范文三我院的綜治維穩(wěn)工作在醫(yī)院黨委領導下，在上級業(yè)務部門和公安機關指導下，堅持以“”重要思想為指導，積極開展“以病人為中心，以提高醫(yī)療服務質量為主題”的醫(yī)院管理年活動，建設依法治醫(yī)，構建和諧醫(yī)患關系，認真落實社會治安綜合治理和維護穩(wěn)定工作，堅持“預防為主、打防結合”的方針，狠抓治安管理工作，落實院科兩級責任制，強化內部管理，確保了院內安全穩(wěn)定，現(xiàn)總結如下：
一、領導重視，機構落實
醫(yī)院領導班子歷來重視綜治維穩(wěn)工作，始終把維穩(wěn)工作列入領導責任制和醫(yī)院綜合目標管理責任制，定期部署治安綜合治理工作，在院長辦公會議上專題研究解決綜合治理和維穩(wěn)重點問題，并結合院長行政查房、查崗，經常進行檢查督促落實工作。
醫(yī)院建立有綜治領導機構和辦事機構，醫(yī)院還與各科室、各科室與工作人員簽訂了綜合治理責任書，明確黨委書記、院長趙志毅為綜治第一責任人，保衛(wèi)科為綜治責任科室，綜治維穩(wěn)領導小組成員負具體責任，各職能科室各司其責，真正對維穩(wěn)綜治工作做到一級管一級，一級對一級負責，層層落實維穩(wěn)責任，做到機構、責任、措施、人員四到位。
二、抓法制宣傳教育，提高治安防范意識
㈠、醫(yī)院安全保衛(wèi)工作長抓不懈，堅持做到年度有計劃，季度有檢查，半年和年終有總結。醫(yī)院院長辦公會定期研究落實安全防范工作，在抓普法教育基礎上，堅持對職工開展法制和治安管理宣傳教育。在開展醫(yī)院管理年和民主評議政風行風實施活動中，落實“__”普法教育，結合實際學習保衛(wèi)工作相關的法律法規(guī)，為維護政治穩(wěn)定和社會穩(wěn)定，做好防特、防盜、防火、防破壞、防治安災害事故的“五防”宣傳教育并落實防范措施。
㈡、一年來，醫(yī)院重點宣傳貫徹《治安管理處罰法》，編印《防火防盜安全常識》、“一暢兩會”宣傳單張1800多份發(fā)給全院員工，利用院周會、科室早會、講課、電教、自學、黑板報等形式開展全員法制和安全教育，今年以來綜治維穩(wěn)工作結合安全生產消防工作進行安全教育12場次，達9200人次。出黑板報4期，堅持新職工崗前安全培訓，職工的法制意識和治安防范意識明顯增強。
㈢、保衛(wèi)科不定期組織保安員進行治安技能培訓、進行隊列、儀表儀容訓練，學習貫徹《治安管理處罰法》，并進行知識考試，提高安全意識和治安維穩(wěn)應急處置能力。結合醫(yī)院開展政風行風民主評議活動，著重狠抓隊伍建設和思想教育，落實自查自糾，促行風，抓實效，增強安全服務意識和安全工作的責任感，努力維護人民群眾的根本利益，構建和諧的醫(yī)患關系，確保醫(yī)院安全穩(wěn)定。
㈣、醫(yī)院還訂閱了《法制日報》、《民主與法制》雜志，收集《法制日報》、《__日報》、《__日報》的治安信息，通過網絡收集__市治安警情通報，及時了解治安情況，適時通報情況，調整治安防范措施。將有關資料整理，建立安全保衛(wèi)電子檔案，便于工作中搜索參考。
三、建立健全安全管理制度，切實加強內部治安防范
醫(yī)院制定有《治安搜捕堵截捉拿方案》、《綜治維穩(wěn)工作應急處置預案》，保衛(wèi)科積極協(xié)調各科室認真落實管理制度，并將相關開展活動資料整理歸檔。
_年11月，設備科對全院600多臺醫(yī)療設備進行了多次檢測和維護，有效保障了醫(yī)療設備的安全使用。總務科堅持每月定期對供水、供電、電梯、鍋爐、空調制冷等設備進行檢測，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，投入2萬多元對消防水泵機組更換，確保了后勤設施安全正常進行;保衛(wèi)科經常性地對消防和安全設施進行檢查維護，配置職工宿舍樓滅火器80瓶，住院部和門診增加滅火器40瓶，到期災火器能及時更換,消防安全維護資金投入27400多元。根據(jù)醫(yī)療衛(wèi)生安全專項督查工作，對存在的問題，及時整改，給配電房增設消防應急燈六盞，疏散指示牌二塊。檢查維護消防燈505具，消防栓176具次，維護消防帶，修理消防栓3具，堅持每月檢查消防水泵二次，現(xiàn)有消防設施功能良好，安全疏散出口通道暢順。
加強與轄區(qū)派出所協(xié)作，建立治安聯(lián)防機制，醫(yī)院設置了警務室，共同努力搞好治安聯(lián)防，狠抓內部治安管理。
醫(yī)院的社會治安綜合治理，能堅持“預防為主，防打結合”的方針，堅持“誰主管，誰負責”的工作責任。為維護醫(yī)院正常醫(yī)療工作和生活秩序在安全上狠抓制度落實，抓日常內部治安管理不放松，貫徹“誰主管、誰負責、誰在崗，誰負責”的原則，實行醫(yī)院管理，保衛(wèi)科管理和科室管理的層級管理辦法，督促各科室各部門“看好自己的門、管好自己的人、辦好自己的事”，強化內部治安管理，加強安全防范，積極營造群防群治的管理機制。
四、加強治安巡查，落實防控措施
醫(yī)院積極貫徹落實“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產方針，落實重視日常檢查和維護，為確保重點部位的安全，保衛(wèi)治安值班，堅持24小時巡邏制度，設置了電子巡更系統(tǒng)，設點40個，堅持“三到一多”的巡邏方式，治安與消防巡查相結合。干部職工參加值班，督促管理，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，把問題解決在萌芽中，消除隱患。財務科住院收費處，“三鐵一器”的技防措施落實，定期檢測維護。倉庫等重點部位安裝了防盜門、防盜鐵網。毒性藥品、麻醉藥品和化學危險品按有關規(guī)定管理。各病區(qū)對入院病人及其家屬做治安防范宣教工作的同時，注意病房治安，保衛(wèi)堅持巡查電子簽到制度。注重人防和技防相結合，加強重點部位的安全監(jiān)控，加大治安巡邏力度，全面保障醫(yī)療安全與發(fā)展，營造安全的就醫(yī)環(huán)境。
根據(jù)各階段治安形勢的特點作時間和人員安排調整，有計劃地進行伏擊，加大力度和采取有效措施打擊不法行為，排查和消除安全隱患，維護了醫(yī)院的安全穩(wěn)定，治安案件明顯減少。
今年以來安全檢查19次，較大的檢查5次，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。根據(jù)治安情況，及時調整保安力量和重點防范，積極做好內部安全防范，軀趕醫(yī)托和派發(fā)廣告人員，協(xié)調解決和處理醫(yī)患糾紛六起，轉送棄嬰八起，查找無名氏人員三起。為緩解院內交通的緊張狀況在急診室和停車場設崗，及時疏導交通，保障了“綠色醫(yī)療通道”順暢。
一年來，醫(yī)院沒有安全生產事故，無治安災害事故和違法犯罪人員，無政治案件和影響社會穩(wěn)定案件，未發(fā)生重大經濟損失和人員傷亡，醫(yī)院安全穩(wěn)定。
五、努力方向
醫(yī)院是一個特殊的環(huán)境，社會治安形勢依然嚴峻，偶有失竊現(xiàn)象發(fā)生。醫(yī)托、醫(yī)鬧現(xiàn)象呈上升趨勢。建議加快電視監(jiān)控系統(tǒng)的建設，增大科技防范的力度。安全工作有待我們工作中不斷研究、探索和完善，加強防范和監(jiān)督，進一步采取有效防控措施，努力搞好社會治安綜合治理，維護醫(yī)院內部安全穩(wěn)定，積極創(chuàng)建“平安醫(yī)院”。
