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工程項(xiàng)目生產(chǎn)技術(shù)應(yīng)用分析

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工程項(xiàng)目生產(chǎn)技術(shù)應(yīng)用分析

摘要:目前在工程項(xiàng)目的人員構(gòu)成中,生產(chǎn)技術(shù)人員占據(jù)絕大多數(shù),他們涉及各個(gè)專(zhuān)業(yè),需要根據(jù)詳細(xì)設(shè)計(jì)圖紙編制詳細(xì)的施工圖紙、技術(shù)方案、施工計(jì)劃,他們把圖紙中的各個(gè)符號(hào)轉(zhuǎn)變?yōu)楣こ虒?shí)踐中的每個(gè)單元,可見(jiàn)生產(chǎn)技術(shù)在工程項(xiàng)目中的重要性。

關(guān)鍵詞:工程項(xiàng)目;生產(chǎn)技術(shù);生命周期

前言

工程項(xiàng)目的生命周期包括設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工、調(diào)試以及竣工驗(yàn)收等各個(gè)環(huán)節(jié),而生產(chǎn)技術(shù)也存在于以上生命周期,工程項(xiàng)目各個(gè)環(huán)節(jié)都依賴(lài)于生產(chǎn)技術(shù),它從技術(shù)角度確保工程質(zhì)量,對(duì)整個(gè)工程項(xiàng)目重要性不言而喻。本文將以渤中13-1油田降壓增產(chǎn)項(xiàng)目為例探討生產(chǎn)技術(shù)的應(yīng)用。渤中13-1油田降壓增產(chǎn)項(xiàng)目是海洋石油工程股份有限公司在中國(guó)渤海西部的一個(gè)海洋工程項(xiàng)目,項(xiàng)目于2014年12月立項(xiàng),至2016年4月30日完成機(jī)械完工,整個(gè)項(xiàng)目運(yùn)行周期約17個(gè)月。整個(gè)工程項(xiàng)目包括新建1座4腿增壓平臺(tái),同時(shí)對(duì)老平臺(tái)增加油/氣增加壓設(shè)施等適應(yīng)性改造,并通過(guò)棧橋?qū)⑿吕掀脚_(tái)進(jìn)行連接。作為老平臺(tái)改造工程的項(xiàng)目工程師,全程參與了項(xiàng)目的各個(gè)階段,項(xiàng)目前期主要負(fù)責(zé)加工設(shè)計(jì)工作,后期主要負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)支持。本項(xiàng)目老平臺(tái)改造工程涉及180m2甲板外擴(kuò),9個(gè)工藝系統(tǒng)改造,管線(xiàn)工程改造量約3000多米,12寸不銹鋼管線(xiàn)壁厚達(dá)到45mm,為渤海地區(qū)首次使用的大壁厚不銹鋼管線(xiàn),電纜改造量約10000m,且施工處于在役生產(chǎn)平臺(tái),現(xiàn)場(chǎng)施工空間相當(dāng)受限,施工初期又缺少施工圖,再加上業(yè)主僅給出18個(gè)月的投產(chǎn)要求,可以說(shuō)整個(gè)項(xiàng)目各個(gè)環(huán)節(jié)都對(duì)生產(chǎn)技術(shù)質(zhì)量提出了很高的要求。

1.工作亮點(diǎn)

做為項(xiàng)目工程師,要從項(xiàng)目成立伊始,就有針對(duì)性地抓各個(gè)環(huán)節(jié)的生產(chǎn)技術(shù)質(zhì)量:(1)加工設(shè)計(jì)階段。由于詳細(xì)設(shè)計(jì)階段沒(méi)有施工圖,要盡早組織各專(zhuān)業(yè)工程師進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研,并與詳細(xì)設(shè)計(jì)方討論各種設(shè)計(jì)工況,用最短的時(shí)間繪制出了施工圖200張,為后續(xù)施工打下了良好的基礎(chǔ);另外與詳細(xì)設(shè)計(jì)方討論,本項(xiàng)目材質(zhì)高壓變級(jí)處采用新型絕緣墊圈代替原計(jì)劃使用的絕緣墊圈,此種新型絕緣墊圈可同時(shí)適用于高磅級(jí)和低磅級(jí),厚度比傳統(tǒng)高磅級(jí)墊圈更薄,耐腐蝕性更高且密封性更佳,此種新型墊圈為渤海油田首次使用。新型絕緣墊圈見(jiàn)下圖1。(2)采購(gòu)階段。老平臺(tái)新增的低壓生產(chǎn)計(jì)量管匯原設(shè)計(jì)為整橇提供,整橇尺寸為長(zhǎng)7500mm、寬2000mm、高3000mm,重量達(dá)到30t,廠家報(bào)價(jià)超高,但由于海上平臺(tái)空間受限整橇不易運(yùn)輸,通過(guò)與項(xiàng)目各方確認(rèn),最終改為陸地預(yù)制為桿件式并在海上拼接安裝的方式,節(jié)約了項(xiàng)目成本約100萬(wàn)元;另外,對(duì)于某些特殊材料,經(jīng)過(guò)向詳細(xì)設(shè)計(jì)方、業(yè)主方合理建議,采用庫(kù)房現(xiàn)有材料,大大降低了采購(gòu)周期和成本?,F(xiàn)場(chǎng)拼接的低壓生產(chǎn)計(jì)量管匯橇見(jiàn)下圖2。(3)施工階段。老平臺(tái)主工藝流程采用的是管徑為12寸、壁厚為45mm的不銹鋼管線(xiàn),此大厚壁不銹鋼管線(xiàn)在渤海油田首次應(yīng)用,因此無(wú)損檢驗(yàn)成為技術(shù)難點(diǎn),陸地以往經(jīng)驗(yàn)是采用伽馬源進(jìn)行檢驗(yàn),而在海上平臺(tái)考慮到伽馬源輻射危害性大、海上平臺(tái)安全防護(hù)條件有限等,生產(chǎn)技術(shù)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新地提出了分層檢驗(yàn)法,即在焊道打底焊接完成后用射線(xiàn)檢驗(yàn)合格,焊道整體焊接完成后,用NB/T47013-2015承壓設(shè)備無(wú)損檢測(cè)第三部分的要求,將焊道打磨與母材光滑齊平,最后進(jìn)行超聲波檢測(cè)和滲透檢測(cè),此種分層檢驗(yàn)法在渤海油田應(yīng)用尚屬首例;另外,在不影響生產(chǎn)流程的情況下,合理優(yōu)化施工設(shè)計(jì),取消了兩條旁通管線(xiàn),將原本需要停產(chǎn)期間完成的兩口井改造工作提至停產(chǎn)前,減少了停產(chǎn)時(shí)間。(4)停產(chǎn)施工階段。新工藝流程需要切入老系統(tǒng)的改造點(diǎn)較多達(dá)到25個(gè),生產(chǎn)技術(shù)團(tuán)隊(duì)精心編制了施工方案、施工計(jì)劃、安全計(jì)劃,尤其是停產(chǎn)改造方案和停產(chǎn)按小時(shí)推算的計(jì)劃,經(jīng)過(guò)多次優(yōu)化和細(xì)化,給生產(chǎn)方、工程方、項(xiàng)目組等各方留下了深刻的印象。停產(chǎn)改造過(guò)程中,生產(chǎn)技術(shù)人員對(duì)于每個(gè)切入點(diǎn)都經(jīng)過(guò)詳細(xì)確認(rèn),并給予施工人員現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)指導(dǎo),保證了施工的準(zhǔn)確、高效,最終提前35小時(shí)完成平臺(tái)復(fù)產(chǎn)。其中停產(chǎn)按小時(shí)推算計(jì)劃涵蓋了分組情況、施工工序、每組的施工內(nèi)容、每組施工時(shí)間等內(nèi)容。(5)竣工驗(yàn)收階段。雖然本工程只是常規(guī)的老平臺(tái)改造,但實(shí)施過(guò)程不乏有新技術(shù)、新原理、新材料、新方法,這都離不開(kāi)良好的生產(chǎn)技術(shù)應(yīng)用,生產(chǎn)技術(shù)團(tuán)隊(duì)得到平臺(tái)方、建設(shè)方、項(xiàng)目組的一致肯定。

2.問(wèn)題及剖析

本項(xiàng)目的生產(chǎn)技術(shù)工作雖然取得了一定的成績(jī),同時(shí)也得到了不少經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)。(1)采辦料單較多,一共提了30余個(gè)采辦料單產(chǎn)生原因:①前期無(wú)施工圖,一邊畫(huà)施工圖一邊出采辦料單。②現(xiàn)場(chǎng)施工與施工圖紙碰撞較多,臨時(shí)出采辦料單。③業(yè)主現(xiàn)場(chǎng)變更工作量。改進(jìn)措施:①專(zhuān)人專(zhuān)業(yè)化,專(zhuān)人畫(huà)圖,專(zhuān)人查漏補(bǔ)缺出采辦料單,畫(huà)圖和出料單應(yīng)安排不同的工程師完成。②專(zhuān)人現(xiàn)場(chǎng)核圖,專(zhuān)人出采辦料單,核圖和出料單應(yīng)安排不同的工程師完成。③了解現(xiàn)場(chǎng)業(yè)主意圖并做好現(xiàn)場(chǎng)簽證工作,做為索賠依據(jù)。(2)消防管線(xiàn)試壓時(shí)間較長(zhǎng),一共試壓7天產(chǎn)生原因:①所用墊片為石磨平墊片,表面一層石磨,極容易被損壞。②對(duì)法蘭面進(jìn)行了涂塑,法蘭面不平整,保不住壓。改進(jìn)措施:①生產(chǎn)技術(shù)人員應(yīng)了解主要材料的基本性能,并注意其適用工況,應(yīng)通過(guò)法蘭管理程序指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)工人控制螺栓的扭矩值,防止扭矩值過(guò)大損壞墊片。②生產(chǎn)技術(shù)人員應(yīng)指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)工人不能破壞法蘭面,同時(shí)不能涂抹潤(rùn)滑油。(3)低壓生產(chǎn)計(jì)量管匯試壓時(shí)間較長(zhǎng),一共試壓10天產(chǎn)生原因:①陸地預(yù)制過(guò)程中,焊接產(chǎn)生變形。②預(yù)留海上現(xiàn)場(chǎng)焊道較少,且壁厚太厚,不易進(jìn)行焊接矯正。改進(jìn)措施:①對(duì)于大壁厚焊道的焊接需及時(shí)消除應(yīng)力。②應(yīng)根據(jù)海上安裝情況,在適當(dāng)位置預(yù)留現(xiàn)場(chǎng)焊道。

3.國(guó)內(nèi)工程金項(xiàng)生產(chǎn)技術(shù)應(yīng)用

以上例子雖然是渤海油田某工程項(xiàng)目,但是國(guó)內(nèi)工程項(xiàng)目生產(chǎn)技術(shù)應(yīng)用是相通的。(1)建立健全生產(chǎn)技術(shù)組織機(jī)構(gòu)和人員責(zé)任制,明確人員的權(quán)、職、責(zé);(2)學(xué)習(xí)先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)方法和經(jīng)驗(yàn),組織生產(chǎn)技術(shù)人員分項(xiàng)目分專(zhuān)業(yè)進(jìn)行技術(shù)學(xué)習(xí)、技術(shù)培訓(xùn)、技術(shù)交流、技術(shù)總結(jié),加強(qiáng)對(duì)施工技術(shù)文件及質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí),提高人員的質(zhì)量意識(shí);(3)生產(chǎn)技術(shù)存在于整個(gè)工程項(xiàng)目生命周期[2],應(yīng)注意設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工、調(diào)試以及竣工驗(yàn)收等各個(gè)環(huán)節(jié)的生產(chǎn)技術(shù)質(zhì)量控制,并注意建立健全各階段的生產(chǎn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)庫(kù);(4)目前信息技術(shù)快速的發(fā)展,高新技術(shù)在工程項(xiàng)目中作用越發(fā)顯著,生產(chǎn)技術(shù)人員應(yīng)主動(dòng)學(xué)習(xí)高新技術(shù),并主動(dòng)運(yùn)用到工程項(xiàng)目中,以產(chǎn)生更大的經(jīng)濟(jì)效益,增強(qiáng)施工企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力;同時(shí)應(yīng)經(jīng)常對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行工作總結(jié),如關(guān)鍵里程碑、完工后,特別注意對(duì)新技術(shù)、新材料、新工藝、新方法的總結(jié),并主動(dòng)運(yùn)用于后續(xù)工程項(xiàng)目。

4.國(guó)際工程金項(xiàng)生產(chǎn)技術(shù)應(yīng)用

目前國(guó)內(nèi)施工企業(yè)正在努力開(kāi)拓國(guó)際市場(chǎng),為提高企業(yè)在全球工程領(lǐng)域的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力,除了注意國(guó)內(nèi)工程項(xiàng)目生產(chǎn)技術(shù)應(yīng)用,還應(yīng)力求做好以下工作:(1)生產(chǎn)技術(shù)人員應(yīng)主動(dòng)收集和整理不同地區(qū)和國(guó)家的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),如ANSI、ASME、API、NORSOK、SHELL、EN等國(guó)外標(biāo)準(zhǔn),以適應(yīng)不同國(guó)家和地區(qū)海外項(xiàng)目的需要,同時(shí)建立設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)庫(kù),方便指導(dǎo)快速索取和學(xué)習(xí)。(2)對(duì)于國(guó)際項(xiàng)目,研究合同非常重要。生產(chǎn)技術(shù)人員應(yīng)吃透合同,重視合同中關(guān)于設(shè)計(jì)的工作范圍、要求、標(biāo)準(zhǔn)、變更等。如有必要可以組織一起學(xué)習(xí)和研討合同,吃透合同對(duì)于項(xiàng)目后期運(yùn)行過(guò)程中工作范圍、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、索賠談判等非常重要。(3)施工企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)與國(guó)際化工程公司的技術(shù)交流,采取請(qǐng)進(jìn)來(lái)走出去的辦法,提高生產(chǎn)技術(shù)人員的專(zhuān)業(yè)技術(shù)能力,同時(shí)盡快熟悉與國(guó)外業(yè)主打交道的技術(shù)和方法,熟悉當(dāng)?shù)氐娘L(fēng)土人情,加強(qiáng)生產(chǎn)技術(shù)人員的英語(yǔ)溝通能力。(4)工程項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中,生產(chǎn)技術(shù)人員應(yīng)特別重視紙面文件的收集與落實(shí)工作,與業(yè)主的信件、會(huì)議、談話(huà)都要書(shū)面落實(shí),它有利于使項(xiàng)目運(yùn)行的整個(gè)過(guò)程具有可跟蹤性和可追溯性,使項(xiàng)目文檔成為企業(yè)的財(cái)富。

5.結(jié)論

隨著我國(guó)現(xiàn)代化建設(shè)的不斷深入,工程領(lǐng)域的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)也顯得愈來(lái)愈激烈,企業(yè)擁有的生產(chǎn)技術(shù)能夠?yàn)槠渖a(chǎn)提供源源不斷的推動(dòng)力,因此生產(chǎn)技術(shù)為企業(yè)的發(fā)展注入了活力,保持企業(yè)所具備的技術(shù)上競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),進(jìn)而助推企業(yè)可持續(xù)發(fā)展,提高經(jīng)濟(jì)效益。而為了提高企業(yè)的生產(chǎn)技術(shù),企業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)人員應(yīng)注意對(duì)工程項(xiàng)目的生命周期進(jìn)行質(zhì)量控制,并在實(shí)施過(guò)程中及時(shí)糾偏,同時(shí)對(duì)于國(guó)內(nèi)和國(guó)際項(xiàng)目,應(yīng)注意共同性與區(qū)別性。只有不斷提高生產(chǎn)技術(shù),才能使企業(yè)立于不敗之地。

參考文獻(xiàn)

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[2]史曉華.淺談施工技術(shù)管理在建筑工程項(xiàng)目中的應(yīng)用[J].世界華商經(jīng)濟(jì)年鑒•城鄉(xiāng)建設(shè),2012,(012):67-67.

作者:程隆 單位:海洋石油工程股份有限公司