公務(wù)員期刊網(wǎng) 論文中心 正文

建筑工程監(jiān)理工作研究(5篇)

前言:想要寫出一篇引人入勝的文章?我們特意為您整理了建筑工程監(jiān)理工作研究(5篇)范文,希望能給你帶來靈感和參考,敬請閱讀。

建筑工程監(jiān)理工作研究(5篇)

第一篇:建筑工程監(jiān)理工作中的問題及對策探索

摘要:隨著我國經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,人們對于建筑質(zhì)量的要求越來越高,其中監(jiān)理工作就是提高建筑工程質(zhì)量的一項(xiàng)重要手段。而且通過監(jiān)理工作我們還可以把握工程的投資自己工程的周期,還可以防止工程中腐敗現(xiàn)象的發(fā)生。所以監(jiān)理工作對于提高工程質(zhì)量來說非常關(guān)鍵。然而在目前我國的建筑工程中對于監(jiān)理工作的重視程度完全不夠,日常建筑工作中監(jiān)理工作存在許多問題。本文針對這些問題進(jìn)行了分析與探討,希望能對廣大讀者有所幫助。

關(guān)鍵詞:建筑工程;工程監(jiān)理;工程質(zhì)量;問題;對策

1.建筑工程監(jiān)理面臨的問題

1.1監(jiān)理單位資質(zhì)管理問題

在我國城市化建設(shè)政策的指導(dǎo)下,建筑行業(yè)不斷發(fā)展,建筑企業(yè)之間的競爭也日益激烈,為此甚至出現(xiàn)了惡性競爭的場面,在一定程度上造成了建筑市場的混亂局面。為了規(guī)范市場競爭機(jī)制,監(jiān)理單位必須要嚴(yán)格重視資質(zhì)管理的問題。通過監(jiān)理工作國家可以對市場上的建筑企業(yè)實(shí)時(shí)進(jìn)行監(jiān)控,同時(shí)還可以將建筑過程中出現(xiàn)的違法行為加以監(jiān)督和糾察,這樣一來就可以起到規(guī)范建筑企業(yè)市場狀況的目的。在進(jìn)行市場監(jiān)理的過程中一旦發(fā)現(xiàn)有違法亂紀(jì)的企業(yè),即刻予以相應(yīng)的懲戒,如果在管理的過程中出現(xiàn)嚴(yán)重違法的情況,要堅(jiān)決將違法建筑清出建筑市場,情節(jié)嚴(yán)重時(shí)可以要求違法建筑拆卸重建,以防止其在日后的使用過程中對人民的生命財(cái)產(chǎn)安全造成威脅。做好建筑市場監(jiān)督工作,國家不僅要嚴(yán)格把關(guān)監(jiān)理工作,同時(shí)控制好市場準(zhǔn)入的門檻,確定企業(yè)具有國家規(guī)定資格證書后,再準(zhǔn)許他們進(jìn)行相關(guān)建筑工作,從問題的源頭解決問題。

1.2監(jiān)理取費(fèi)低于標(biāo)準(zhǔn)

雖然我國建筑市場已經(jīng)有了很大的發(fā)展,但是人們對于監(jiān)理工作的重視程度卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,致使企業(yè)對于監(jiān)理工作的投入普遍較低,很多企業(yè)對于監(jiān)理工作的投資費(fèi)用甚至不及國家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)的一半。監(jiān)理工作的進(jìn)行長期缺乏正常的資金投入,這使得工作無法正常開展,再加上監(jiān)理工作的工作人員個(gè)人素質(zhì)普遍偏低,監(jiān)理工作難以取得理想的效果。

1.3建設(shè)單位管理問題

建設(shè)單位應(yīng)遵循《建筑法》、《招標(biāo)投標(biāo)法》和《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》、《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》等法律法規(guī),但有些建設(shè)單位因?yàn)椴皇煜そㄖI(yè)知識,對監(jiān)理工作不熟悉,使得在工程建設(shè)過程中存在一些問題。如多次不按程序變更等問題。按規(guī)定,監(jiān)理與建設(shè)單位的關(guān)系,應(yīng)該是委托與被委托方的合同關(guān)系,但有的建設(shè)單位暗中操作,選自己的人,如有的是建設(shè)集團(tuán)公司的子公司、分公司。

2.加強(qiáng)建筑工程監(jiān)理工作的措施

2.1進(jìn)一步加強(qiáng)建筑工程監(jiān)理制度的構(gòu)建

建立一套完善、切實(shí)可行的建筑工程監(jiān)理制度,具體涵蓋了建筑工程監(jiān)理單位、監(jiān)理工程師對事物發(fā)展變化情況以及對現(xiàn)場監(jiān)理人員進(jìn)行考核制度的管理,對制度進(jìn)行懲罰的管理,業(yè)主的評價(jià)管理制度。及時(shí)地將所搜集的資料進(jìn)行全面地整理,并將各個(gè)工作進(jìn)行分類;要時(shí)刻以為業(yè)主負(fù)責(zé),為施工單位良好服務(wù)的理念為主要目的,從而確保建筑工程建立單位制度的全面實(shí)施。

2.2加強(qiáng)監(jiān)理委托程序和監(jiān)理市場的規(guī)范化

做好監(jiān)理工作首先要制定相應(yīng)的規(guī)章制度,以規(guī)范化市場操作,讓一切工作的進(jìn)行都有一定的參照標(biāo)準(zhǔn),這對建筑行業(yè)的發(fā)展是非常好的規(guī)范。有了相關(guān)的法律規(guī)定,業(yè)主在選擇建筑企業(yè)時(shí)就可以用我國相關(guān)法律法規(guī)來選擇,在與建筑企業(yè)簽訂合同時(shí)具體明確規(guī)定企業(yè)所需要承擔(dān)的責(zé)任,同時(shí)不能讓企業(yè)監(jiān)理工作自行監(jiān)理。業(yè)主也要注意在合同中規(guī)定,企業(yè)在聘用監(jiān)理公司時(shí)需要按照規(guī)定聘用擁有國家合格證書的監(jiān)理團(tuán)隊(duì),以便監(jiān)理工作得到實(shí)質(zhì)性的保證。最后監(jiān)理工作人員以及監(jiān)理責(zé)任一旦確定,就需要監(jiān)理部門按照規(guī)定要求,嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理工作,一旦發(fā)展問題所在必須進(jìn)行嚴(yán)厲地懲罰。另一方面國家也應(yīng)當(dāng)不斷完善監(jiān)理工作的相關(guān)法律法規(guī),讓監(jiān)理工作的進(jìn)行有法可依。

2.3提高建筑工程監(jiān)理人員的綜合素質(zhì)

總之監(jiān)理工作在建筑工程建中的作用非常重要,所以它要求從事監(jiān)理工作的工作人員具有較高的個(gè)人素質(zhì),工作人員不僅要具備相關(guān)的專業(yè)知識,同時(shí)還要具有極強(qiáng)的洞察力,可以及時(shí)發(fā)展工程建設(shè)中存在的問題。而且監(jiān)理工作也要求工作人員具有良好的個(gè)人素質(zhì),以及強(qiáng)大的洞察能力。在實(shí)際執(zhí)行自己工作的過程中能夠按照國家標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行規(guī)范操作,只有這樣才能夠切實(shí)保障監(jiān)理工作的質(zhì)量。為了提高監(jiān)理人員個(gè)人素質(zhì),企業(yè)應(yīng)當(dāng)及時(shí)舉辦各種相關(guān)培訓(xùn)活動(dòng),加強(qiáng)他們的專業(yè)知識培訓(xùn),同時(shí)在工作中總結(jié)經(jīng)驗(yàn),不斷強(qiáng)化個(gè)人的素質(zhì)以及能力。

2.4加強(qiáng)監(jiān)理服務(wù)水平

目前我國經(jīng)濟(jì)仍然在迅速的發(fā)展當(dāng)中,之前使用的監(jiān)理工作的收費(fèi)辦法以及管理標(biāo)準(zhǔn)已經(jīng)不能夠滿足目前的費(fèi)用需求了。所以必須根據(jù)目前的實(shí)際情況,采用新型合理的管理辦法,并且制定切實(shí)可行的規(guī)章制度。建筑企業(yè)是否具有相關(guān)資質(zhì),這一點(diǎn)非常關(guān)鍵,所以企業(yè)在進(jìn)行監(jiān)理工作的時(shí)候一定要重視有關(guān)企業(yè)的資質(zhì)審核,也要不斷地?cái)U(kuò)大監(jiān)理市場的市場規(guī)模。一旦發(fā)現(xiàn)有違規(guī)違法行為的企業(yè),就立即予以相關(guān)懲罰,情節(jié)嚴(yán)重時(shí)還可以取消他們的資格證書。還可以提高建筑市場的準(zhǔn)入規(guī)則,防止低素質(zhì)隊(duì)伍的混入最終影響了整體建筑的工程質(zhì)量。

結(jié)語

工程監(jiān)理作為建設(shè)管理制度中的一項(xiàng)重要內(nèi)容,隨著我國近些年來建筑行業(yè)和監(jiān)理事業(yè)的不斷蓬勃發(fā)展,對建筑工程監(jiān)理的關(guān)注度和要求也就相應(yīng)地越來越高。要堅(jiān)持深化對監(jiān)理重要性的認(rèn)識,提高監(jiān)理的社會地位和工作地位,擺脫監(jiān)理行業(yè)生存和發(fā)展的困境,使建設(shè)監(jiān)理事業(yè)健康發(fā)展,進(jìn)一步走上科學(xué)化、規(guī)范化、制度化的軌道。

參考文獻(xiàn)

[1]李天翼.建筑工程監(jiān)理的現(xiàn)狀、問題和解決辦法[J].內(nèi)蒙古科技與經(jīng)濟(jì),2005(13):55-58.

[2]陳飛.建設(shè)工程監(jiān)理發(fā)展中的問題和對策[J].建設(shè)監(jiān)理,2005(6):44-47.

作者:蘇敏敬 單位:撫寧縣工程建設(shè)監(jiān)理有限公司

第二篇:建筑工程監(jiān)理工作程序及要點(diǎn)探索

摘要:通過建筑工程監(jiān)理,對工程建設(shè)全過程進(jìn)行有效管理和控制,能夠有效保證建筑工程施工質(zhì)量。對此,本文首先對建筑工程監(jiān)理工作內(nèi)容進(jìn)行了介紹,然后對建筑工程監(jiān)理工作程序以及工作要點(diǎn)進(jìn)行了分析,并且對建筑工程施工現(xiàn)場監(jiān)理管理方法進(jìn)行了闡述,以期有效提升建筑工程監(jiān)理水平。

關(guān)鍵詞:建筑工程;監(jiān)理;工作要點(diǎn)

1引言

隨著社會經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,城市化進(jìn)程也在不斷加快,建筑工程建設(shè)數(shù)量越來越多,從事建筑監(jiān)理的單位和工作人員數(shù)量也逐漸增多。在建筑工程監(jiān)理過程中,在多種因素的影響下,監(jiān)理效果無法得到有效保證,因此,對建筑工程監(jiān)理工作程序以及要點(diǎn)進(jìn)行詳細(xì)探究具有十分重要的現(xiàn)實(shí)意義。

2建筑工程監(jiān)理工作內(nèi)容

監(jiān)理工作的主要內(nèi)容是通過對建筑工程中工程建設(shè)者的行為進(jìn)行監(jiān)督和引導(dǎo)以及評價(jià),并根據(jù)具體情況,采取一定的管理措施,保證工程建設(shè)者行為和工程質(zhì)量滿足國家法律法規(guī)及其相關(guān)政策的要求,進(jìn)而保障工程質(zhì)量,維護(hù)人們的生命健康財(cái)產(chǎn)權(quán)不受損害。在工程建設(shè)中,監(jiān)理的職責(zé)不僅僅是監(jiān)督和引導(dǎo)建設(shè)單位的行為符合國家法律法規(guī),還包括應(yīng)用相關(guān)技術(shù)手段和管理方案,在遵守國家法律、法規(guī)及其相關(guān)政策下,盡可能減少企業(yè)成本,提高企業(yè)工作效率,擴(kuò)大企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

3建筑工程監(jiān)理工作程序及工作要點(diǎn)

3.1建筑工程施工準(zhǔn)備階段監(jiān)理工作要點(diǎn)

3.1.1充分理解設(shè)計(jì)圖紙意圖任何一個(gè)建筑工程在正式施工前,監(jiān)理人員必須認(rèn)真閱讀理解圖紙,充分理解設(shè)計(jì)意圖,同時(shí)要了解施工現(xiàn)場情況,確保對于現(xiàn)場情況及設(shè)計(jì)圖紙心中有數(shù)。除此以外,對于施工單位,還需要對其施工組織設(shè)計(jì)以及技術(shù)內(nèi)容進(jìn)行詳細(xì)審查,找出比較容易出現(xiàn)質(zhì)量缺陷的環(huán)節(jié),然后及時(shí)和施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行討論,積極采取預(yù)防措施。

3.1.2與施工單位加強(qiáng)溝通和交流監(jiān)理單位和施工單位雖然屬于監(jiān)理和被監(jiān)理關(guān)系,但是在責(zé)任主體上應(yīng)該屬于平等的。為了確保現(xiàn)場監(jiān)理工作人員能夠充分發(fā)揮作用,必須結(jié)合實(shí)際情況安排足夠多的監(jiān)理人員,并且在工作過程中加強(qiáng)與施工技術(shù)人員之間的溝通和交流,以確保其能夠嚴(yán)格按照相關(guān)要求進(jìn)行施工,保證工程質(zhì)量達(dá)標(biāo)。

3.1.3加強(qiáng)施工材料和設(shè)備監(jiān)理設(shè)備和物料是建筑工程施工的重要組成部分,要重視對其的管理。為了提升整體施工質(zhì)量,要高度重視材料和設(shè)備的檢驗(yàn)工作,對產(chǎn)品的資質(zhì)和相關(guān)證書作出要求,同時(shí),做好抽檢。對于相關(guān)認(rèn)證資料,要進(jìn)行仔細(xì)檢驗(yàn),確保其公正性和客觀性,以保證材料質(zhì)量與設(shè)備使用性能。一旦出現(xiàn)材料不滿足工程要求的情況,監(jiān)理人員要進(jìn)行拒收,不允許其進(jìn)入施工現(xiàn)場,不能出現(xiàn)施工單位將未經(jīng)驗(yàn)收的工程材料投入使用的情況。

3.2建筑工程施工階段監(jiān)理工作要點(diǎn)

3.2.1加強(qiáng)施工過程監(jiān)理對整個(gè)工程進(jìn)行監(jiān)理控制,其主要指的就是在進(jìn)行整個(gè)建筑工程的質(zhì)量管理過程中,需要在對工程質(zhì)量進(jìn)行一定監(jiān)理,除此之外,還需要對于整個(gè)工程進(jìn)行一個(gè)合理的調(diào)整。

3.2.2建立跟進(jìn)式旁站針對隱蔽工程、關(guān)鍵性環(huán)節(jié)的施工,監(jiān)理單位需要選派人員,前往施工現(xiàn)場進(jìn)行跟進(jìn)式旁站,有效實(shí)現(xiàn)對隱蔽性問題的排除。負(fù)責(zé)旁站的人員需要具有綜合素質(zhì)和能力,能將工作細(xì)化,一旦發(fā)現(xiàn)問題,需要協(xié)助現(xiàn)場人員,采取積極、有效的處理方式,對監(jiān)理的記錄登記確認(rèn)。在缺乏監(jiān)理人員以及現(xiàn)場施工負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)的前提下,不能私自進(jìn)行下一道工序的施工。旁站負(fù)責(zé)人一旦發(fā)現(xiàn)施工中存在違規(guī)搡作的行為,要及時(shí)進(jìn)行制止和糾正,如果違規(guī)行為已經(jīng)對工程質(zhì)量造成威脅,而現(xiàn)場施工人員又不接受糾正意見,此時(shí)應(yīng)當(dāng)及時(shí)上報(bào)給監(jiān)理工程師,由其下令進(jìn)行全面整改。在施工中,要確保各個(gè)施工環(huán)節(jié)都具有清楚的監(jiān)理記錄,否則不能得到監(jiān)理人員的簽字確認(rèn)。

3.2.3加強(qiáng)施工巡查對于建設(shè)企業(yè)的施工,要進(jìn)行隨時(shí)巡查,這也是監(jiān)理人員的基本職責(zé),這樣做的目的是保證施工企業(yè)能夠嚴(yán)格按照合同規(guī)定進(jìn)行施工。在巡查中,監(jiān)理人員要具備整體觀念和全局思想,具有對事態(tài)的預(yù)見性,核查施工中的各項(xiàng)內(nèi)容,主要包含施工的物料、設(shè)備、設(shè)計(jì)方案以及相關(guān)工藝。日常巡查與跟進(jìn)監(jiān)理進(jìn)行密切配合,在整體上提高了施工效益。另外,在監(jiān)理工作內(nèi)容中,還包含例會,對項(xiàng)目中出現(xiàn)的問題進(jìn)行探討,對項(xiàng)目文件的驗(yàn)證和簽收工作進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)。

3.2.4加強(qiáng)施工安全監(jiān)理在安全監(jiān)理中,要以全面預(yù)防為主,需要增強(qiáng)安全意識和觀念,各個(gè)環(huán)節(jié)施工開始之前,需要進(jìn)行全面、細(xì)致的交接,落實(shí)到位,細(xì)化到人。同時(shí),要對責(zé)任進(jìn)行明確劃分,在保證施工企業(yè)具有建設(shè)資質(zhì)前提下,相關(guān)人員需要持證上崗,具有崗位資格證,對于施工現(xiàn)場的安全管理責(zé)任,需要各個(gè)部門進(jìn)行共同承擔(dān),另外,要根據(jù)工程需要,加大安全管理方面的投入,為施工提供更加有力的保障。針對建筑工程內(nèi)的各種合同,要對合同的內(nèi)容、權(quán)利和義務(wù)進(jìn)行明確,在根本上保證項(xiàng)目的順利進(jìn)行。監(jiān)理企業(yè)需要對施工中的各種信息進(jìn)行統(tǒng)籌,擅長整理和統(tǒng)計(jì),對各部門的工作進(jìn)行配合與協(xié)調(diào),最大程度提升工程效益。

3.3建筑工程竣工階段監(jiān)理工作要點(diǎn)

在全部工程進(jìn)行施工完成之后,施工單位可以按照國家對于工程竣工的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)來對這一工程進(jìn)行工程整體質(zhì)量的驗(yàn)收和整改,如果整個(gè)建筑工程滿足驗(yàn)收規(guī)范,則要求負(fù)責(zé)這個(gè)工程的監(jiān)理單位,需要對這個(gè)工程進(jìn)行一個(gè)的整體的檢查以及整體的審核。

4建筑工程施工現(xiàn)場監(jiān)理管理方法

4.1完善建筑工程監(jiān)理制度

現(xiàn)如今,我國建筑工程監(jiān)理制度依然不完善,在監(jiān)理工作中,有些監(jiān)理人員工作不到位,導(dǎo)致建筑工程施工質(zhì)量無法得到有效保證。對此,相關(guān)部門應(yīng)該盡快建立健全建筑工程監(jiān)理制度,督促監(jiān)理人員認(rèn)真工作。

4.2提高監(jiān)理人員職業(yè)素質(zhì)

建筑工程是一項(xiàng)系統(tǒng)性工程,涉及很多施工技術(shù)和操作方法,如果監(jiān)理人員職業(yè)素質(zhì)比較低,則在監(jiān)理工作中就很難發(fā)現(xiàn)問題,最終影響整個(gè)建筑工程建設(shè)質(zhì)量。因此,監(jiān)理企業(yè)在招聘監(jiān)理人員時(shí),必須加強(qiáng)對于監(jiān)理人員職業(yè)素質(zhì)的考核,并且對監(jiān)理人員進(jìn)行職業(yè)素質(zhì)培訓(xùn),提升其工作水平。

4.3公正對待業(yè)主與其他建筑企業(yè)關(guān)系

從施工現(xiàn)場的監(jiān)理人員和業(yè)主的關(guān)系入手,本身業(yè)主會對監(jiān)理工作造成一定的影響,也可能出現(xiàn)一些成本上的問題,因此正確處理好監(jiān)理人員和業(yè)主的關(guān)系是加強(qiáng)施工現(xiàn)場監(jiān)理工作的主要對策之一。實(shí)行嚴(yán)格的招投標(biāo)制度,選擇實(shí)力較強(qiáng)的監(jiān)理公司,符合具體工程施工的技術(shù)和質(zhì)量上的要求,監(jiān)理人員和業(yè)主之間的關(guān)系應(yīng)該的互利共生的,所以在具體的施工現(xiàn)場建立各種中,一定要充分認(rèn)清角色定位,保證監(jiān)理工作的正常進(jìn)行。

5結(jié)語

綜上所述,在建筑工程施工中,監(jiān)理工作是保證建筑工程施工質(zhì)量的關(guān)鍵。因此,在施工前,需要嚴(yán)格審查施工材料、施工設(shè)備以及施工方案,在施工過程中,需要加強(qiáng)施工各個(gè)工序監(jiān)理,工程建設(shè)完成后,還需要進(jìn)行工程驗(yàn)收。除此以外,還應(yīng)該完善監(jiān)理制度,提高監(jiān)理人員職業(yè)素質(zhì),公正對待業(yè)主與其他建筑企業(yè)關(guān)系,這樣才能夠有效提升建筑工程監(jiān)理水平。

參考文獻(xiàn)

[1]趙亞楠.建筑工程監(jiān)理存在的問題及對策芻議[J].企業(yè)技術(shù)開發(fā),2011,30(06):161~162.

[2]白云飛.淺析建筑工程監(jiān)理中存在的問題及對策與發(fā)展[J].山西建筑,2010,36(22):246~247.

[3]李長本.論加強(qiáng)建筑工程監(jiān)理工作[J].淮北職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)報(bào),2011,10(03):4~5.

作者:鄧非 單位:安順光大工程建設(shè)監(jiān)理有限公司

第三篇:建筑工程監(jiān)理中安全管理與控制研究

摘要:隨著我國社會主義現(xiàn)代化建設(shè)水平的不斷提升,各項(xiàng)規(guī)章制度也相繼出臺,對建筑行業(yè)的發(fā)展起到強(qiáng)有力的監(jiān)督作用。目前,我國建筑工程管理方面仍存在諸多不足之處,安全事故時(shí)有發(fā)生,這種情況下,建筑工程監(jiān)理工作就成了建筑施工安全問題的關(guān)鍵?;诖?,本文主要對當(dāng)前建筑工程監(jiān)理工作的安全管理進(jìn)行分析,并提出一些看法和建議,僅供參考。

關(guān)鍵詞:建筑工程監(jiān)理;安全管理;控制

1引言

隨著建筑行業(yè)的深入改革和企業(yè)管理制度的全面推行,招標(biāo)投標(biāo)中存在惡性競爭、監(jiān)理費(fèi)用偏低等現(xiàn)象,導(dǎo)致我國建筑工程施工安全管理中存在諸多問題。建筑工程安全監(jiān)理是加強(qiáng)施工安全管理、控制工程安全問題發(fā)生的重要手段,因此,應(yīng)進(jìn)一步加強(qiáng)工程安全管理,相關(guān)監(jiān)理工作人員應(yīng)從思想上對安全工作予以重視,并制定出合理的監(jiān)理方案,將安全事故發(fā)生的頻率降到最低,以此來促進(jìn)我國建筑業(yè)市場的健康發(fā)展。

2建筑工程監(jiān)理工作中出現(xiàn)的安全問題

目前,建筑工程施工中腳手架、基坑開挖、運(yùn)輸設(shè)備和高空作業(yè)這四個(gè)方面存在的安全問題較多。①腳手架。監(jiān)理人員應(yīng)對腳手架搭建方案中的承載力計(jì)算和施工技巧等有關(guān)施工安全的內(nèi)容進(jìn)行嚴(yán)格審查,并結(jié)合工程的實(shí)際情況,制定合理的腳手架搭建和拆解方案;②基坑開挖。應(yīng)對基坑的實(shí)際形狀和土質(zhì)進(jìn)行綜合分析和考慮,保證開挖深度的科學(xué)性和開挖方式的合理性。重點(diǎn)檢查所有邊坡的安全指數(shù),并安排專業(yè)人員進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督指導(dǎo),在上報(bào)監(jiān)理人員后才能開展施工工作,若在施工過程中出現(xiàn)管道爆裂、現(xiàn)場坍塌等情況,應(yīng)立即中斷使用,并迅速指揮所有人員安全撤離施工現(xiàn)場;③設(shè)備運(yùn)輸。對相關(guān)的運(yùn)輸設(shè)備用進(jìn)行嚴(yán)格封裝,并制定合理的維護(hù)及拆卸方案。在安裝和拆卸機(jī)器的過程中,監(jiān)理人員應(yīng)做好相關(guān)的監(jiān)督工作,用科學(xué)專業(yè)的技術(shù)詳細(xì)講解施工過程中可能會出現(xiàn)的安全問題。另外,在設(shè)備安裝前,要經(jīng)過主管部門驗(yàn)收合格后才能投入使用,并做好設(shè)備的使用和保養(yǎng)記錄;④高空作業(yè)。高空作業(yè)在施工現(xiàn)場發(fā)生危險(xiǎn)的幾率很高,所以要落實(shí)相關(guān)的安全規(guī)定,在容易發(fā)生安全事故的區(qū)域安裝安全標(biāo)示,提高工作人員的警覺度,以降低高空作業(yè)的危險(xiǎn)系數(shù)。

3建筑工程監(jiān)理工作中需注意的問題

3.1明確施工監(jiān)理的重點(diǎn)

①招投標(biāo)階段。在施工的招投標(biāo)階段,應(yīng)嚴(yán)格審查施工單位的資質(zhì)和信譽(yù)度,同建設(shè)單位一起,來擬定和施工方所達(dá)成的施工協(xié)議,同時(shí),對總包單位和分包單位之間達(dá)成的安全協(xié)議進(jìn)行嚴(yán)格審查;②施工準(zhǔn)備階段。根據(jù)相關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)、法律及施工標(biāo)準(zhǔn)等要求,對工程監(jiān)理人員自身職責(zé)進(jìn)行明確,制定合理的安全監(jiān)理程序,并對總承包單位的安全管理網(wǎng)絡(luò)、安全技術(shù)措施等進(jìn)行審查,對施工現(xiàn)場所需用的機(jī)械設(shè)備、材料、工具的安全狀態(tài)進(jìn)行核查;③施工階段。嚴(yán)格按照安全監(jiān)理程序,保證工程監(jiān)理工作的有序進(jìn)行,同時(shí),上級監(jiān)管部門應(yīng)對施工現(xiàn)場的監(jiān)理工作進(jìn)行定期指導(dǎo)和檢查;④工程竣工階段。監(jiān)理人員應(yīng)對施工單位所制訂的防火制度和安全保衛(wèi)制度進(jìn)行及時(shí)督促,防止建筑或設(shè)備發(fā)生損失。

3.2積極采用安全控制技術(shù)

建筑工程監(jiān)理工作的目的是及時(shí)發(fā)現(xiàn)并控制建筑施工現(xiàn)場存在的各種安全隱患,安全控制技術(shù)主要包括分析評價(jià)和危險(xiǎn)辨別預(yù)測??蓮暮暧^層面和微觀層面對安全控制技術(shù)進(jìn)行分類:①微觀安全控制技術(shù),主要利用相關(guān)的管理措施和工程技術(shù)措施對已明確的危險(xiǎn)源進(jìn)行控制,安全監(jiān)理則是采用管理措施對技術(shù)方案的相關(guān)工作進(jìn)行全面檢查;②宏觀安全控制技術(shù),主要通過經(jīng)濟(jì)、教育、法律等手段對工程項(xiàng)目中存在的危險(xiǎn)因素進(jìn)行控制,安全監(jiān)理則是采用教育和法律等手段。在進(jìn)行工程安全監(jiān)理時(shí),應(yīng)注意微觀安全控制和宏觀安全控制的有機(jī)結(jié)合,安全控制技術(shù)在建筑工程中的應(yīng)用,可對危險(xiǎn)進(jìn)行預(yù)知,將安全事故發(fā)生的幾率降到最低,從而為施工安全提供有力保障。

4監(jiān)理工作的安全管理及控制措施

4.1安全監(jiān)理的事前控制

①監(jiān)督施工單位應(yīng)對安全生產(chǎn)保證體系進(jìn)行完善。監(jiān)理人員重點(diǎn)檢查施工單位專職安全檢查人員是否到位、安全職責(zé)的制定、安全保證體系運(yùn)行等情況,特別是分包單位由于自身各項(xiàng)管理制度不完善,導(dǎo)致諸多安全事故發(fā)生,因此,監(jiān)理人員應(yīng)將分包單位的管理體系納入安全監(jiān)理重點(diǎn)工作中,嚴(yán)格要求具備健全的安全組織保證體系才能進(jìn)入施工現(xiàn)場;②認(rèn)真審查專項(xiàng)安全施工方案。監(jiān)理人員應(yīng)對施工單位報(bào)送的專項(xiàng)安全施工方案、安全技術(shù)措施、高危作業(yè)安全施工應(yīng)急方案等進(jìn)行討論,在達(dá)成一致意見后,再予以批準(zhǔn);③保證特種作業(yè)人員持證上崗,針對電工、焊工、塔吊司機(jī)等特種作業(yè)人員,應(yīng)事先根據(jù)機(jī)械數(shù)量和工程規(guī)模確定上崗人數(shù),人證對照,確保符合要求后方準(zhǔn)上崗;④嚴(yán)格把關(guān)機(jī)械設(shè)備和材料進(jìn)場。對進(jìn)場的所有機(jī)械設(shè)備和材料質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格檢查,凡是質(zhì)量證明材料不全、檢測過期或現(xiàn)場檢查不合格的設(shè)備或材料,不允許投入使用。

4.2施工過程中的安全監(jiān)理

施工安全監(jiān)理的目的就是通過對工程施工單位安全保證體系的審核及現(xiàn)場措施實(shí)施效果的檢查來實(shí)施相應(yīng)的控制措施,消除施工現(xiàn)場人為的不安全因素和物的不安全狀態(tài),嚴(yán)格保證工程施工按照已制定的施工方案進(jìn)行,避免安全事故的發(fā)生,減少人身傷亡和財(cái)產(chǎn)損失,使工程項(xiàng)目的各方面效益得到實(shí)質(zhì)性保障。①督促施工單位將安全生產(chǎn)組織保證體系落實(shí)到位,并對安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行完善;②嚴(yán)格要求施工單位定期或不定期開展相關(guān)安全教育工作;③督促施工單位不僅要將工作重點(diǎn)放在安全檢查上,還應(yīng)及時(shí)落實(shí)相關(guān)安全隱患的整改和消除工作;④督促施工單位使用質(zhì)量合格、滿足施工要求的安全防護(hù)用品;⑤對施工單位所上報(bào)的施工方案及安全技術(shù)措施進(jìn)行嚴(yán)格審批,并督促其實(shí)施。

4.3安全監(jiān)理的時(shí)候控制

①做好安全檢查后的講評和獎(jiǎng)懲工作。在每次檢查結(jié)束后,對于表現(xiàn)良好的班組或人員給予精神或物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì),以提高工作人員的積極性和主動(dòng)性,對于表現(xiàn)不突出的班組或人員,應(yīng)幫助分析原因,并制定相應(yīng)的改善措施,限期整改;②暢通信息渠道。利用安全監(jiān)理周報(bào)、月報(bào)、安全檢查情況通報(bào)、監(jiān)理通知單等,擴(kuò)大安全工作的影響范圍,確保建設(shè)單位、承包單位能夠及時(shí)掌握工程安全方面的真實(shí)情況,便于對工程的安全工作進(jìn)行指導(dǎo)。

5實(shí)例分析

某住宅樓建筑總面積為26432m2,共23層,樓高67.2m,南北向長22m,塔吊施工示意圖見圖1。(1)基礎(chǔ)施工的檢查和驗(yàn)收。在安裝塔吊前,施工單位已經(jīng)根據(jù)生產(chǎn)廠家提供的安裝說明書,并結(jié)合施工現(xiàn)場的實(shí)際情況,對塔吊基礎(chǔ)進(jìn)行了計(jì)算,同時(shí),工程部門已對工程設(shè)計(jì)文件進(jìn)行了嚴(yán)格審批。為了保證塔吊工程的施工質(zhì)量,應(yīng)根據(jù)《塔吊起重機(jī)技術(shù)條件》中的相關(guān)規(guī)定,做好基礎(chǔ)地基的驗(yàn)收工作。同時(shí),在施工過程中,監(jiān)理單位應(yīng)對各個(gè)施工環(huán)節(jié)進(jìn)行全面檢查,以確保塔吊工程施工質(zhì)量。(2)對塔吊安裝施工進(jìn)行監(jiān)督管理。在塔吊安裝施工中,需進(jìn)行高空作業(yè),因此,應(yīng)加強(qiáng)工程的監(jiān)督管理工作,對施工過程中可能會存在的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行合理評估,并制定合理的風(fēng)險(xiǎn)防范措施。另外,監(jiān)理人員及特種作業(yè)人員應(yīng)做好塔吊施工前的檢查工作,確定具備相關(guān)條件后方可進(jìn)行塔吊安裝施工。同時(shí),在塔吊施工過程中,監(jiān)理人員應(yīng)加強(qiáng)施工的監(jiān)督檢查工作,對于高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè),應(yīng)進(jìn)行現(xiàn)場旁站監(jiān)督。(3)對于低位塔機(jī)起重臂,其頂端應(yīng)和塔機(jī)保持一定距離,一般在2m以上,同時(shí),低位塔機(jī)起重臂的起點(diǎn)位置的回轉(zhuǎn)半徑應(yīng)加寬2m。(4)針對高位塔機(jī)位置的低處部件,和低位塔機(jī)位置最高位置之間的垂直距離應(yīng)保持在2m以上。(5)在塔吊安裝施工結(jié)束后,應(yīng)做好安裝質(zhì)量的驗(yàn)收工作,條件允許的話,可請政府監(jiān)督管理部門對塔吊安裝的情況進(jìn)行檢驗(yàn)驗(yàn)收。

6結(jié)語

總之,現(xiàn)場安全監(jiān)理工作是一項(xiàng)動(dòng)態(tài)管理工作,應(yīng)注重長效管理。為了保證施工安全監(jiān)理工作的順利開展,要求廣大監(jiān)理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī)和安全知識,制定有關(guān)安全管理制度,確實(shí)落實(shí)安全責(zé)任制,督促自身不斷學(xué)習(xí)和總結(jié)安全監(jiān)理經(jīng)驗(yàn),以提高現(xiàn)場安全監(jiān)理水平。

參考文獻(xiàn)

[1]張成杰,馬迎斌.建筑工程監(jiān)理工作中安全管理與控制[J].投資與創(chuàng)業(yè),2016(6):89~89.

[2]方守躍.關(guān)于建筑工程監(jiān)理的安全管理探討[J].中華民居旬刊,2012(12):45.

[3]宋加虎.關(guān)于建筑工程監(jiān)理的安全管理探討分析[J].建筑•建材•裝飾,2015(4):173.

作者:王京 單位:安順光大工程建設(shè)監(jiān)理有限公司

第四篇:建筑工程監(jiān)理內(nèi)業(yè)資料管理分析

摘要:在建筑工程施工的過程中工程的監(jiān)理直接影響著工程的施工質(zhì)量,監(jiān)理工作在工程施工過程中對于工程的施工質(zhì)量以及成本、進(jìn)度等因素進(jìn)行管理控制,最大程度上確保工程施工的順利進(jìn)行。在工程施工監(jiān)理過程中對于監(jiān)理的內(nèi)業(yè)資料管理一直以來都是工程資料管理的重要部分,本文詳細(xì)的分析了如何在建筑工程施工中做好監(jiān)理內(nèi)業(yè)資料的管理。

關(guān)鍵詞:建筑工程;監(jiān)理;內(nèi)業(yè)資料;管理

1建筑工程監(jiān)理極其內(nèi)業(yè)資料管理的意義

1.1建筑工程監(jiān)理簡介

在建筑工程施工過程中為了實(shí)現(xiàn)對于工程施工質(zhì)量、工程施工進(jìn)度以及成本的有效管理與控制工程的施工單位往往會委托具有國家認(rèn)證資質(zhì)的監(jiān)理單位對于工程進(jìn)行詳細(xì)的管理與控制。在監(jiān)理工程開展的過程中受到委托的工程監(jiān)理企業(yè)能夠在遵循國家相關(guān)條文規(guī)定的基礎(chǔ)上,根據(jù)建筑工程的實(shí)際情況以及相關(guān)合同條款等,對建筑物的施工質(zhì)量、施工周期、建設(shè)資金使用等進(jìn)行監(jiān)督、管理與控制。工程監(jiān)理人員在對建筑工程進(jìn)行監(jiān)理工作時(shí),一般會以相應(yīng)的監(jiān)理工作計(jì)劃作為依據(jù)。因此,監(jiān)理工作計(jì)劃的編制對于監(jiān)理工作的執(zhí)行具有極其重要的作用。這就要求建筑工程相關(guān)人員在編制工程監(jiān)理計(jì)劃時(shí),應(yīng)遵循全面性、適應(yīng)性與計(jì)劃性原則。

1.2工程監(jiān)理內(nèi)業(yè)資料管理的重要性

在建筑工程監(jiān)理過程中會產(chǎn)生大量的內(nèi)業(yè)資料,其中主要包括了工程檔案管理的資料、計(jì)劃以及內(nèi)部的文秘管理內(nèi)容等。監(jiān)理的內(nèi)業(yè)資料從工程的設(shè)計(jì)圖紙、工程技術(shù)變更申請以及合同、會以記錄到工程的驗(yàn)收審查資料等都包含在內(nèi),做好工程監(jiān)理內(nèi)業(yè)資料的管理能夠?qū)ㄖこ痰氖┕べ|(zhì)量、施工效率、施工過程等進(jìn)行監(jiān)督、管理與控制,保證整個(gè)建筑工程能夠順利進(jìn)行。并且內(nèi)業(yè)資料能夠作為建筑企業(yè)相關(guān)人員實(shí)行建筑工程檢查、維修、管理與擴(kuò)建等的依據(jù)。通過對整個(gè)建筑工程的施工過程進(jìn)行記錄,避免問題發(fā)生時(shí),相互推諉現(xiàn)象的出現(xiàn)。為建筑工程相關(guān)管理人員與領(lǐng)導(dǎo)者提供決策依據(jù)。建筑工程監(jiān)理內(nèi)業(yè)資料能夠?yàn)楣こ瘫O(jiān)理過程中遇到的問題與解決方案進(jìn)行記錄,進(jìn)而能夠?yàn)橐院蠼ㄖこ痰慕⑻峁┙?jīng)驗(yàn)。

2建筑工程監(jiān)理內(nèi)業(yè)資料管理存在的問題

2.1工程管理人員對于監(jiān)理內(nèi)業(yè)資源的管理重視力度不夠

目前,大多數(shù)的工程監(jiān)理企業(yè)在進(jìn)行工程監(jiān)理的過程中都不太重視對于監(jiān)理內(nèi)業(yè)資料的收集與管理,其往往只關(guān)注工程施工的監(jiān)理與控制,在管理的過程中只重視企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,顧不上對內(nèi)業(yè)資料的收集與管理。一些建筑工程監(jiān)理企業(yè)為減少企業(yè)的整體開支,提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,就不設(shè)置建筑工程監(jiān)理內(nèi)業(yè)職責(zé),而是將其分擔(dān)到其他人的手里。但是,由于其他人員原本職業(yè)任務(wù)的限制,根本抽不出多余的時(shí)間與精力對其進(jìn)行管理,導(dǎo)致建筑工程監(jiān)理內(nèi)業(yè)資料不健全、不完善、不規(guī)范等現(xiàn)象的出現(xiàn)。

2.2缺乏統(tǒng)一的內(nèi)業(yè)資料管理標(biāo)準(zhǔn)

近年來,隨著我國監(jiān)理行業(yè)的不斷發(fā)展我國監(jiān)理內(nèi)業(yè)資料管理業(yè)取得了一定的進(jìn)步,但是到目前為止我國監(jiān)理內(nèi)業(yè)資料管理尚未能夠形成一個(gè)統(tǒng)一的管理標(biāo)準(zhǔn),這就導(dǎo)致了我國不同的地區(qū)、不同的建筑工程監(jiān)理單位,其內(nèi)業(yè)資料管理方法、制度等均不相同,給其檢查、裝訂、組卷、管理等工作帶來了極大地影響,進(jìn)而影響建筑工程監(jiān)理人員工作的進(jìn)行。此外,極少部分的建筑工程監(jiān)理企業(yè)在執(zhí)行監(jiān)理工作時(shí),為了節(jié)省麻煩或者獲取利益,忽視國家相關(guān)條文規(guī)定。這不僅會影響整個(gè)建筑工程的施工質(zhì)量與施工效率,還會對其他建筑工程相關(guān)人員帶來一系列的不便與麻煩。

2.3建筑工程監(jiān)理內(nèi)業(yè)資料的真實(shí)性得不到保證

目前,在很多的建筑工程監(jiān)理過程中對于監(jiān)理的內(nèi)業(yè)資料都不是與工程同步進(jìn)行收集整理的,而是在工程完工以后再進(jìn)行人為的編造補(bǔ)齊的,很多的監(jiān)理企業(yè)一直到后期突擊檢查時(shí),才臨時(shí)召開會議,讓相關(guān)人員在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)將檢查所需的資料一一補(bǔ)齊。在這種情況下,建筑工程監(jiān)理內(nèi)業(yè)資料一般與建筑工程的實(shí)際施工現(xiàn)狀嚴(yán)重脫節(jié)。更有甚者,整個(gè)建筑工程的監(jiān)理內(nèi)業(yè)資料缺乏最基本的邏輯性與真實(shí)性,給建筑工程的施工帶來極大的麻煩。

3提升建筑工程監(jiān)理內(nèi)業(yè)資料管理水平的措施

3.1制定合理的建筑工程監(jiān)理內(nèi)業(yè)資料管理的制度

在進(jìn)行建筑工程監(jiān)理內(nèi)業(yè)資料管理的過程中科學(xué)合理的管理制度是確保管理能夠有效執(zhí)行的重要保障,因此一定要加快制度的制定與落實(shí),對于制定的制度應(yīng)當(dāng)明確個(gè)人崗位的管理責(zé)任制,堅(jiān)持每個(gè)人都持證上崗,明確各個(gè)監(jiān)理人員所記錄的建筑工程監(jiān)理內(nèi)業(yè)資料的內(nèi)容,以便于管理員對建筑工程監(jiān)理內(nèi)業(yè)資料進(jìn)行收集和索取。

3.2做好建筑工程監(jiān)理內(nèi)業(yè)資料的記錄與管理

在建筑工程監(jiān)理內(nèi)業(yè)資料管理過程中一定要做好相關(guān)的記錄與管理工作,對于工程施工過程中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)一定要做好記錄。并且應(yīng)當(dāng)確保建筑工程的監(jiān)理內(nèi)業(yè)資料與工程的施工同步進(jìn)行。工程監(jiān)理內(nèi)業(yè)資料可以反映出建筑施工的質(zhì)量,對建筑工程施工進(jìn)行一個(gè)正確的記錄,所以,建筑工程就會要求建筑工程監(jiān)理內(nèi)業(yè)資料必須要與建筑施工進(jìn)行同步的收集,整理和記錄,要有專門且專業(yè)的人才對建筑工程監(jiān)理內(nèi)業(yè)資料進(jìn)行管理,并且要及時(shí)的做好各種原始的記錄,使建筑工程監(jiān)理內(nèi)業(yè)資料的整理和建筑工程形象共同進(jìn)步,使建筑工程監(jiān)理內(nèi)業(yè)資料的管理對建筑工程的質(zhì)量提供重要的保證。

3.3確保建筑工程監(jiān)理內(nèi)業(yè)資料的真實(shí)性

建筑工程監(jiān)理內(nèi)業(yè)資料的真實(shí)性與準(zhǔn)確性得不到保證一直以來都是管理的難點(diǎn)所在,在工程施工過程中一定要確保資料的真實(shí)可靠,因?yàn)椴徽鎸?shí)的建筑工程監(jiān)理內(nèi)業(yè)資料會把我們的建筑工程工作引入一個(gè)誤區(qū),一旦建筑工程的質(zhì)量有了問題,不單單造成了其資料無法正常使用,同時(shí)還會使建筑工程的施工進(jìn)度受到影響,所以建筑工程監(jiān)理內(nèi)業(yè)資料必須要做到客觀準(zhǔn)確和實(shí)事求是的原則。在建筑工程監(jiān)理內(nèi)業(yè)資料的收集和記錄中不要出現(xiàn)修改和涂抹的現(xiàn)象,資料的表格形式要統(tǒng)一化,規(guī)范化,文字部分要用規(guī)范性用語,必須要讓不懂建筑工程的普通人也可以看懂,有些人它實(shí)際操作上很在行,但是在建筑工程監(jiān)理內(nèi)業(yè)資料的管理和記錄上卻缺乏經(jīng)驗(yàn),這樣是不符合建筑工程監(jiān)理內(nèi)業(yè)資料的管理要求的,人們的普遍想法是這個(gè)工程順利交工了,質(zhì)量也過關(guān),對于建筑工程監(jiān)理內(nèi)業(yè)資料的管理無所謂,這種想法錯(cuò)誤的,要知道,建筑工程監(jiān)理內(nèi)業(yè)資料的管理對于一個(gè)建筑工程來說是至關(guān)重要的,所以,相關(guān)的建筑工程單位和管理人員對于建筑工程監(jiān)理內(nèi)業(yè)資料的收集要規(guī)范化,準(zhǔn)確化和合理化。

3.4要確保建筑工程監(jiān)理內(nèi)業(yè)資料的完整

不完整的建筑工程監(jiān)理內(nèi)業(yè)資料會導(dǎo)致建筑工程實(shí)施的片面性,使相關(guān)人員不能系統(tǒng)的和全面的了解建筑工程的質(zhì)量,所以,不僅僅要對建筑工程監(jiān)理內(nèi)業(yè)資料填寫完整,還要對建筑工程所涉及的資料和數(shù)據(jù)進(jìn)行完善,以確保建筑工程監(jiān)理內(nèi)業(yè)資料的完整性。一份完整的建筑工程監(jiān)理內(nèi)業(yè)資料不僅僅需要建筑工程技術(shù)資料,還需要建筑工程相關(guān)的實(shí)驗(yàn)和質(zhì)量證明的資料,可這些還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,建筑工程監(jiān)理內(nèi)業(yè)資料的管理人員還要收集一些日常施工的日志和測量的樣本,雖然這些資料并不需要作建筑工程施工的一部分,但是相關(guān)的建筑工程人員也要把這些收集的資料結(jié)合在一起進(jìn)行管理,這樣可以使建工程監(jiān)理內(nèi)業(yè)資料的管理進(jìn)行完整,從而達(dá)到保證建筑工程質(zhì)量的目的。

3.5做好建筑工程監(jiān)理內(nèi)業(yè)資料的整理和保管工作

由于建筑工程監(jiān)理內(nèi)業(yè)資料的管理工作的特殊性,它的管理工作具體會分散到很多人的手中,因此就會需要有一些專門的人來對建筑工程監(jiān)理內(nèi)業(yè)資料進(jìn)行管理,管理人員需要對建筑工程監(jiān)理內(nèi)業(yè)資料的管理進(jìn)行整理和保管,對建筑工程施工中的各種影像資料進(jìn)行收集和歸檔,建筑工程監(jiān)理內(nèi)業(yè)資料的保管對建筑工程監(jiān)理內(nèi)業(yè)資料的管理工作十分重要,現(xiàn)在很多的建筑工程都對其內(nèi)業(yè)資料的管理工作頗為重視,有專門的資料管理人員和健全的建筑工程監(jiān)理內(nèi)業(yè)資料的管理制度,建筑工程監(jiān)理內(nèi)業(yè)資料也是有壽命的,所以我們需要對建筑工程監(jiān)理內(nèi)業(yè)資料進(jìn)行保管和整理,以確保建筑工程監(jiān)理內(nèi)業(yè)資料的管理工作順利的開展。

4結(jié)語

近年來建筑工程施工對于工程的建筑監(jiān)督管理要求越來越高,為了確保監(jiān)理工作的到位監(jiān)理企業(yè)在監(jiān)理過程中一定要重視建筑工程監(jiān)理內(nèi)業(yè)資料的管理,針對現(xiàn)階段我國建工程監(jiān)理內(nèi)業(yè)資料管理中存在的問題,相關(guān)工程監(jiān)理人員應(yīng)及時(shí)采取包括提高建筑工程相關(guān)人員對內(nèi)業(yè)資料管理的重視程度、建立統(tǒng)一的工程監(jiān)理內(nèi)業(yè)資料管理標(biāo)準(zhǔn)以及保證工程監(jiān)理內(nèi)業(yè)資料的真實(shí)性與完整性等在內(nèi)的一系列措施對其進(jìn)行解決,以保證整個(gè)建筑工程的施工質(zhì)量與施工效率。

參考文獻(xiàn)

[1]隋晶.淺談建筑工程監(jiān)理內(nèi)業(yè)資料管理辦法[J].活力,2010(6):85.

[2]牟宏.建筑工程監(jiān)理內(nèi)業(yè)資料管理研究[J].中國外資,2014(10):73~74.

[3]海巖.淺談建筑工程監(jiān)理內(nèi)業(yè)資料管理辦法[J].建筑工程技術(shù)與設(shè)計(jì),2014(7):116~117.

[4]趙昌榮.淺析建設(shè)工程監(jiān)理內(nèi)業(yè)資料管理[J].城市建設(shè)理論研究:電子版,2012(27):73~74.

[5]王穎.內(nèi)業(yè)資料管理在工程監(jiān)理過程中的重要性[J].甘肅科技縱橫,2015,44(3):38~39.

作者:祝衛(wèi) 單位:安順光大工程建設(shè)監(jiān)理有限公司

第五篇:建筑工程監(jiān)理在施工階段質(zhì)量控制探討

摘要:建筑工程施工階段主要是指根據(jù)設(shè)計(jì)文件和施工圖紙的相關(guān)要求,通過要素的投入形成工程實(shí)體的過程,該階段是工程質(zhì)量控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。本文主要從建筑工程監(jiān)理在施工階段質(zhì)量控制中的原則及程序入手,并對施工階段的全面質(zhì)量控制進(jìn)行分析,僅供參考。

關(guān)鍵詞:工程監(jiān)理;施工階段;質(zhì)量控制

1建筑工程監(jiān)理在施工階段質(zhì)量控制的原則及程序

工程監(jiān)理在開展監(jiān)理工作時(shí)應(yīng)將質(zhì)量放在首位,堅(jiān)持以預(yù)防為主和科學(xué)合理的職業(yè)道德規(guī)范,并采用主動(dòng)控制的方式,對未經(jīng)審查或?qū)彶椴缓细竦膯挝贿M(jìn)行嚴(yán)格掌控。在施工階段,工程監(jiān)理應(yīng)對施工階段的全過程進(jìn)行全面控制,嚴(yán)格監(jiān)督和驗(yàn)收施工過程中的每一道工序及單位工程,以實(shí)現(xiàn)工程監(jiān)理對施工全過程的全面監(jiān)控,保證工程質(zhì)量達(dá)標(biāo),為其后期安全使用奠定一個(gè)堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。另外,承包單位在做好施工前相關(guān)的準(zhǔn)備工作后,在提出工程項(xiàng)目開工申請的同時(shí),應(yīng)一同上交包括原材料質(zhì)量合格書及實(shí)現(xiàn)報(bào)告在內(nèi)的所有資料。工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)對施工準(zhǔn)備工作的落實(shí)情況進(jìn)行檢查,在檢查合格后,工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)才可簽發(fā)開工命令并報(bào)送建設(shè)單位。在正式施工后,監(jiān)理部門應(yīng)對施工過程進(jìn)行實(shí)施巡視和檢查,尤其是隱蔽工程或是施工完成后不方便檢查的重點(diǎn)工程部位,這種情況下,工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)可安排專業(yè)的監(jiān)理人員進(jìn)行旁站監(jiān)督。監(jiān)理工程師應(yīng)嚴(yán)格審核各個(gè)子單位報(bào)送的工程報(bào)驗(yàn)申請表,在確保其符合相關(guān)要求后,再予以簽認(rèn)。若在工程施工過程中出現(xiàn)質(zhì)量問題,監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)下達(dá)整改通知,要求承包單位限期整改,直至整改結(jié)果符合相關(guān)要求方能下達(dá)復(fù)工命令,進(jìn)入下一道工序施工。針對需要返工處理或是極易發(fā)生質(zhì)量事故的工程,承包單位應(yīng)將相關(guān)的質(zhì)量事故報(bào)告報(bào)送給工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)。同時(shí),監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)對質(zhì)量事故處理的全過程進(jìn)行監(jiān)督和檢查,針對已完工的各子單位工程在填報(bào)分項(xiàng)工程報(bào)檢單后,應(yīng)立即通知工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)進(jìn)行驗(yàn)收,工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)在接收到工程驗(yàn)收通知單后,監(jiān)理工程師應(yīng)立即安排相關(guān)人員對現(xiàn)場質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控,并對相關(guān)資料進(jìn)行嚴(yán)格核查??傊?,在施工階段的各個(gè)子單位工程審查及完工后的驗(yàn)收結(jié)果中,工程監(jiān)理師應(yīng)嚴(yán)格審核相關(guān)數(shù)據(jù)資料,并在符合要求后再予以驗(yàn)收簽認(rèn),若發(fā)現(xiàn)質(zhì)量不達(dá)標(biāo),應(yīng)及時(shí)通知相關(guān)單位進(jìn)行整改,直至整改合格后才允許進(jìn)入下道施工工序,以保證工程整體施工質(zhì)量處于可控狀態(tài)下。

2工程監(jiān)理在施工階段質(zhì)量控制的應(yīng)用方式

2.1施工準(zhǔn)備階段

施工準(zhǔn)備階段是是考驗(yàn)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)能力的重要階段,也是建設(shè)單位和施工單位對監(jiān)理機(jī)構(gòu)工作的認(rèn)識階段,把握好施工準(zhǔn)備階段各項(xiàng)工作是監(jiān)理工作成敗的關(guān)鍵。由于技術(shù)資料及設(shè)計(jì)圖紙?jiān)诠こ添?xiàng)目質(zhì)量控制中具有重要作用,因此,需要仔細(xì)審核、組織各個(gè)監(jiān)理人員熟悉和掌握設(shè)計(jì)文件,并依據(jù)以往的經(jīng)驗(yàn)和知識素養(yǎng)提出其中存在的不足之處,并以書面報(bào)告的形式對承包單位提出整改建議。在工程具體施工過程中,項(xiàng)目總監(jiān)應(yīng)組織監(jiān)理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)施工圖紙,以質(zhì)量控制為目標(biāo),明確本工程的重點(diǎn)、難點(diǎn)和易出錯(cuò)點(diǎn),并將其作為重點(diǎn)控制對象。同時(shí),在施工準(zhǔn)備階段項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)該做好相關(guān)的審查和調(diào)研工作。工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)依據(jù)設(shè)計(jì)圖紙及相關(guān)規(guī)范,在施工準(zhǔn)備階段審查施工單位申報(bào)的施工組織設(shè)計(jì)和各項(xiàng)方案,審核分包單位資質(zhì)和施工業(yè)績。另外,在施工準(zhǔn)備階段工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)另一項(xiàng)重要工作就是審核分包單位資質(zhì)和施工業(yè)績,一個(gè)優(yōu)秀的勞務(wù)分包企業(yè),往往是決定一個(gè)工程質(zhì)量好壞的主要因素,通過嚴(yán)格審核才能避免資質(zhì)不合格的分包單位參與到施工過程中,有利于從根本上保障施工質(zhì)量。

2.2施工過程階段

工程項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)對承包單位中會對工程質(zhì)量產(chǎn)生影響的計(jì)量設(shè)備技術(shù)進(jìn)行定期檢查;對重要的原材料和配件,應(yīng)按照規(guī)定組織檢驗(yàn)試驗(yàn);針對重要的子工程或隱蔽工程,應(yīng)積極組織相關(guān)人員實(shí)行旁站監(jiān)理和檢查驗(yàn)收;對施工材料的現(xiàn)場實(shí)驗(yàn)、復(fù)驗(yàn)報(bào)告進(jìn)行嚴(yán)格審核,認(rèn)真核查新材料、新工藝及新技術(shù)的現(xiàn)場試驗(yàn)報(bào)告,在審查合格并簽認(rèn)后才能用于施工中。在工程實(shí)際施工過程中,當(dāng)承包單位對已批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)方案進(jìn)行調(diào)整或變動(dòng)時(shí),應(yīng)經(jīng)過專業(yè)監(jiān)理工程師的審查,并通過項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的簽認(rèn)。另外,項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)在處理工程變更情況時(shí),若是由于設(shè)計(jì)單位對原設(shè)計(jì)存在的缺陷所提出的工程變更,應(yīng)編制相應(yīng)的設(shè)計(jì)變更文件;若是由建設(shè)單位或承包單位提出的工程變更,應(yīng)上報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu),由項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織安排專業(yè)的監(jiān)理工程師進(jìn)行審查,在審查合格后,應(yīng)由建設(shè)單位將原設(shè)計(jì)單位編制的設(shè)計(jì)文件進(jìn)行轉(zhuǎn)交;若工程變更涉及到安全、環(huán)保等方面時(shí),應(yīng)按規(guī)定經(jīng)過相關(guān)部門的審定。項(xiàng)目監(jiān)理結(jié)構(gòu)應(yīng)對工程施工的實(shí)際情況進(jìn)行了解,并全面收集和工程變更相關(guān)的資料。根據(jù)工程實(shí)際情況、設(shè)計(jì)變更文件和其它相關(guān)資料,按照施工合同的相關(guān)條款,當(dāng)所安排的監(jiān)理工程師完成相關(guān)工作后,應(yīng)對工程變更的費(fèi)用和工期進(jìn)行合理評估,同時(shí),應(yīng)與建設(shè)單位和承包單位進(jìn)行協(xié)商,在達(dá)成一致意見后,方可簽發(fā)工程變更。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)定期召開工地例會,對工程項(xiàng)目的質(zhì)量狀況進(jìn)行綜合分析,針對其中存在的質(zhì)量問題,應(yīng)及時(shí)提出相應(yīng)的改進(jìn)措施,并安排相關(guān)人員負(fù)責(zé)起草會議紀(jì)要,以便與會各方代表會簽。若項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)遇到以下情況,應(yīng)及時(shí)下達(dá)工程暫停令,嚴(yán)格要求承包單位限期整改,整改完成并經(jīng)監(jiān)理人員復(fù)查,符合相關(guān)要求后,項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)及時(shí)簽署工程復(fù)工令。①未經(jīng)相關(guān)單位同意,擅自更改設(shè)計(jì)或施工方案;②未經(jīng)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)審查的施工管理人員參與管理的;③未經(jīng)項(xiàng)目監(jiān)理結(jié)構(gòu)審查的分包單位參與工程建設(shè);④使用質(zhì)量不達(dá)標(biāo)或未經(jīng)檢驗(yàn)的材料;⑤對于上一道施工工序未經(jīng)檢驗(yàn)或檢驗(yàn)不通過的就直接進(jìn)入下一道施工工序;⑥針對施工中出現(xiàn)的質(zhì)量問題,在經(jīng)項(xiàng)目監(jiān)理人員提出后,但相關(guān)單位未中斷施工進(jìn)行整改而繼續(xù)施工的。

2.3竣工驗(yàn)收階段

針對已經(jīng)完工的工程項(xiàng)目,《工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》中明確規(guī)定了質(zhì)量評定的標(biāo)準(zhǔn)和方法,工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)對其進(jìn)行檢查驗(yàn)收,在審查合格后方能予以簽認(rèn)。對于具備較強(qiáng)使用性能的子單位工程,應(yīng)在其投入使用后再進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收,對于質(zhì)量不達(dá)標(biāo)的子工程項(xiàng)目應(yīng)及時(shí)進(jìn)行整改,直至檢查驗(yàn)收符合相關(guān)要求,同時(shí),督促承包單位將相關(guān)竣工資料進(jìn)行整理和編制,對承包單位提交的竣工資料及工程質(zhì)量報(bào)告進(jìn)行嚴(yán)格審查。

3結(jié)語

綜上所述,工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)在施工階段過程中的質(zhì)量控制,應(yīng)該根據(jù)工程項(xiàng)目的內(nèi)容、要求及特點(diǎn),并結(jié)合以前的監(jiān)理經(jīng)驗(yàn),制定出系統(tǒng)、科學(xué)的監(jiān)理規(guī)程和實(shí)施細(xì)則,以確保工程監(jiān)理在質(zhì)量控制上的有序性和規(guī)范性,同時(shí)還應(yīng)對施工階段的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行全面監(jiān)管和質(zhì)量控制,實(shí)現(xiàn)對施工全過程中的有效控制,從而達(dá)到工程監(jiān)理在施工階段中質(zhì)量控制的目的。

參考文獻(xiàn)

[1]林凌.對建筑項(xiàng)目施工階段的質(zhì)量監(jiān)理探討[J].四川建材,2010,36(2):98.

[2]祁智斌.對監(jiān)理在建筑施工階段的質(zhì)量控制措施的探討研究[J].價(jià)值工程,2010,29(33):23.

[3]徐方燕.試論建筑工程施工階段質(zhì)量監(jiān)理[J].中華民居旬刊,2014(1):56.

作者:毛迅 單位:安順光大工程建設(shè)監(jiān)理有限公司