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摘要:隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的不斷發(fā)展,公眾對(duì)房屋建筑工程的要求越來(lái)越高,由此,作為確保房屋建筑工程質(zhì)量的關(guān)鍵,監(jiān)理工作則發(fā)揮著更為有效的作用,但現(xiàn)階段仍存在著阻礙其發(fā)展的問(wèn)題,為此,如何對(duì)其進(jìn)行優(yōu)化改進(jìn)則是一個(gè)值得關(guān)注的問(wèn)題。基于此,對(duì)建筑工程監(jiān)理中的問(wèn)題及其改進(jìn)措施進(jìn)行了探討,以供相關(guān)人員參考。
關(guān)鍵詞:房屋建筑;建筑工程;工程監(jiān)理;監(jiān)理問(wèn)題
當(dāng)前我國(guó)房屋建筑工程監(jiān)理市場(chǎng)的一些問(wèn)題仍然存在,主要表現(xiàn)在監(jiān)理制度仍需要進(jìn)一步完善,且房屋建筑工程監(jiān)理工作的主要任務(wù)就是對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行有效控制,通過(guò)科學(xué)合理的監(jiān)理方式尤為重要。
1房屋建筑工程監(jiān)理的重要作用分析
1.1提升施工質(zhì)量
能夠?qū)崿F(xiàn)對(duì)施工進(jìn)度和工程質(zhì)量的科學(xué)合理評(píng)價(jià)。在監(jiān)理工作中,監(jiān)理人員應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格按照相關(guān)的規(guī)范要求,來(lái)進(jìn)行系統(tǒng)化的監(jiān)理工作(見(jiàn)圖1),再提升執(zhí)行力,確保監(jiān)理工作行之有效,實(shí)現(xiàn)對(duì)施工質(zhì)量的監(jiān)督和控制。在實(shí)際的監(jiān)理工作中,其主要對(duì)工程資質(zhì)和建筑條件等因素進(jìn)行審查和分析,確定其是否符合相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。在此基礎(chǔ)上,對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收工作,分析工程的各個(gè)方面是否均已符合標(biāo)準(zhǔn),從而確保施工作業(yè)有序進(jìn)行。
1.2控制施工進(jìn)度
在房屋建筑工程的施工過(guò)程中,存在著影響建筑工程施工的多種因素,為了有效降低這些因素造成的影響,就必須強(qiáng)化工程進(jìn)度控制,而要強(qiáng)化工程進(jìn)度控制,就要做好房屋建筑工程的監(jiān)理工作。具體來(lái)看,這方面的監(jiān)理工作主要是對(duì)于施工的細(xì)節(jié)進(jìn)行管理,并根據(jù)工程資金情況和市場(chǎng)的大形勢(shì)來(lái)及時(shí)對(duì)施工進(jìn)度進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整,以確保工程能夠順利進(jìn)行和完成。
1.3協(xié)調(diào)施工人員
在房屋建筑工程的施工過(guò)程中,需要大量的施工人員,其管理難度也相對(duì)較高,為此,監(jiān)理人員要從協(xié)調(diào)多方利益的角度入手,通過(guò)合理分配各方利益,防止施工過(guò)程中發(fā)生突發(fā)事件,確保施工過(guò)程中的安全。同時(shí),監(jiān)理人員要注重施工人員之間的協(xié)調(diào),確保施工人員之間能夠相互配合,使得各項(xiàng)施工作業(yè)能夠平穩(wěn)有序開(kāi)展。1.4強(qiáng)化資金控制房屋建筑工程中的資金問(wèn)題一直是一個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié),其直接決定著房屋建筑工程能否按期完成和能否確保高質(zhì)量。為此,在施工過(guò)程當(dāng)中,工程監(jiān)理人員要根據(jù)房屋建筑工程的實(shí)際狀況,對(duì)其進(jìn)行造價(jià)評(píng)估和費(fèi)用的跟蹤調(diào)查,并記錄好這些信息內(nèi)容,確保建筑工程項(xiàng)目穩(wěn)定開(kāi)展運(yùn)行,保障房屋建筑工程取得最大的經(jīng)濟(jì)效益。
2房屋建筑工程監(jiān)理中的常見(jiàn)問(wèn)題
2.1監(jiān)理市場(chǎng)問(wèn)題
目前仍有很多部門(mén)未能準(zhǔn)確了解市場(chǎng)的實(shí)際需求,導(dǎo)致其對(duì)監(jiān)理管理方面的工作不夠重視,加之監(jiān)理費(fèi)用較低,使得監(jiān)理人員的工作積極性不高,建筑工程中監(jiān)理管理方面的問(wèn)題頻發(fā)。如在建筑市場(chǎng)中,一些監(jiān)理企業(yè)采用降價(jià)的方式來(lái)獲取更多業(yè)務(wù),而業(yè)主為了降低開(kāi)支,也通常會(huì)選擇收費(fèi)更低的監(jiān)理企業(yè),導(dǎo)致監(jiān)理市場(chǎng)發(fā)生惡性競(jìng)爭(zhēng)的情況,最終一部分經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)較弱的監(jiān)理企業(yè)因資金不足而倒閉。不僅如此,一些監(jiān)理企業(yè)為了降低成本甚至還采用降低薪資或裁員等手段,以某建筑項(xiàng)目為例,需要五名監(jiān)理人員參與,但監(jiān)理企業(yè)只委派一人參加,使得監(jiān)理人員精力嚴(yán)重不足,工作積極性也受到打擊。以上這些情況,往往導(dǎo)致大量監(jiān)理人員流失,監(jiān)理企業(yè)人才凋零,直接影響了整個(gè)監(jiān)理市場(chǎng)的長(zhǎng)期發(fā)展。
2.2監(jiān)理企業(yè)人員匱乏
由于薪資待遇問(wèn)題,監(jiān)理企業(yè)普遍人才匱乏。具體來(lái)看,現(xiàn)階段大多數(shù)監(jiān)理企業(yè)都不具備足夠的專(zhuān)業(yè)化監(jiān)理人員,在實(shí)際工作中,大多是其他人員代替參與這項(xiàng)工作。由于施工的質(zhì)量和安全監(jiān)管工作都是房屋建筑工程中的重要環(huán)節(jié),因此監(jiān)理工作的意義十分重大,但在這個(gè)崗位上卻存在著很多不具備相關(guān)從業(yè)資格的人員,加之相關(guān)監(jiān)管部門(mén)存在著監(jiān)管力度不足的問(wèn)題,使得監(jiān)理企業(yè)人員的平均工作水平更容易下滑,對(duì)于房屋建筑工程的未來(lái)發(fā)展非常不利。
2.3片面追求進(jìn)度而忽視質(zhì)量與安全
房屋建筑工程中最重要的當(dāng)屬安全和質(zhì)量,這與房屋的使用、業(yè)主和施工現(xiàn)場(chǎng)工作人員之間都產(chǎn)生了非常緊密的關(guān)系。具體來(lái)看,由于房屋建筑工程施工過(guò)程較為復(fù)雜,并且往往需要投入大量的人力、物力和財(cái)力,因此在施工過(guò)程中難免會(huì)因?yàn)橹饔^或客觀原因而出現(xiàn)各種缺陷問(wèn)題。加之業(yè)主方和施工方的利益和目標(biāo)也各不相同,容易產(chǎn)生重進(jìn)度而輕視質(zhì)量安全的問(wèn)題,不利于房屋建筑工程領(lǐng)域的進(jìn)一步發(fā)展。
3房屋建筑工程監(jiān)理問(wèn)題的解決對(duì)策
3.1有效規(guī)范市場(chǎng)管理
為了解決現(xiàn)階段存在的房屋建筑工程監(jiān)理問(wèn)題,監(jiān)理企業(yè)自身的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平只是一方面,另一方面,還需要將這些專(zhuān)業(yè)技術(shù)與實(shí)際工程進(jìn)行有效融合,確保這些技術(shù)能夠得到充分的應(yīng)用。同時(shí),在這一過(guò)程中,政府部門(mén)也要做好對(duì)監(jiān)理企業(yè)的管理工作,確保整個(gè)監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展符合相關(guān)規(guī)范。目前,隨著科技水平的迅速發(fā)展,監(jiān)理企業(yè)也應(yīng)當(dāng)意識(shí)到高科技在監(jiān)理工作中起到的重要作用,將這些新技術(shù)也充分應(yīng)用到房屋建筑工程監(jiān)理工作當(dāng)中去。除此之外,相關(guān)部門(mén)也要規(guī)劃好監(jiān)理工作,確保監(jiān)理人員都能明確自己的職責(zé)所在,并統(tǒng)一相關(guān)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),防止出現(xiàn)某些監(jiān)理企業(yè)采用壓價(jià)的方式來(lái)惡意競(jìng)爭(zhēng)。通過(guò)這些方法,就可以營(yíng)造一個(gè)良好的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,促進(jìn)整個(gè)監(jiān)理行業(yè)取得更好發(fā)展。
3.2加強(qiáng)監(jiān)理管理專(zhuān)業(yè)素質(zhì)能力建設(shè)
為了確保房屋建筑工程的質(zhì)量得到有力保障,就必須讓監(jiān)理人員具有專(zhuān)業(yè)的監(jiān)管能力,為此,監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)事先對(duì)監(jiān)理人員的專(zhuān)業(yè)能力進(jìn)行審核,確保監(jiān)理人員具備工程建設(shè)監(jiān)管所必需的理論知識(shí)和充足的工作經(jīng)驗(yàn)。為了確保審核過(guò)程的準(zhǔn)確性,應(yīng)當(dāng)采用理論考核和工程實(shí)地考核相結(jié)合的方式進(jìn)行(見(jiàn)圖2),考核通過(guò)的監(jiān)理人員才能夠繼續(xù)從事監(jiān)理工作,如考核不合格,則應(yīng)當(dāng)對(duì)其進(jìn)行職業(yè)再教育,在下一次綜合素質(zhì)考核合格后,方可繼續(xù)從事監(jiān)理工作。
3.3監(jiān)管房屋建筑工程中的各個(gè)關(guān)鍵工序
監(jiān)理人員在實(shí)際的房屋建筑工程監(jiān)理工作中,要對(duì)工程有一個(gè)大致的了解,并對(duì)工程中的關(guān)鍵點(diǎn)充分了解,在具體的監(jiān)理工作開(kāi)展中,也要對(duì)這些關(guān)鍵點(diǎn)優(yōu)先考慮。具體來(lái)看,各個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)及其監(jiān)管措施如下:第一,在澆筑基礎(chǔ)梁之前,要確定好鋼筋搭接長(zhǎng)度并控制好區(qū)間加密區(qū);第二,要仔細(xì)檢驗(yàn)二次加工材料,確保這些材料的性能參數(shù)都符合要求;第三,在樓板澆筑作業(yè)中,要實(shí)時(shí)查看混凝土的密實(shí)程度;第四,如果建筑工程需要大型混凝土作業(yè),還要注意環(huán)境溫度的變化,防止溫度對(duì)混凝土的性能造成影響,進(jìn)而影響工程的質(zhì)量??偟膩?lái)看,監(jiān)理人員在查驗(yàn)的過(guò)程中,要嚴(yán)格按照相關(guān)的工程建設(shè)規(guī)范來(lái)進(jìn)行,才能夠確保房屋建筑工程的質(zhì)量達(dá)到目標(biāo)。
3.4強(qiáng)化工程設(shè)計(jì)階段的監(jiān)管力度
房屋建筑工程建設(shè)的重要依據(jù)就是設(shè)計(jì)圖紙,為此,監(jiān)理人員要對(duì)設(shè)計(jì)階段的監(jiān)管工作予以重視。具體來(lái)看,在工程建設(shè)相關(guān)部門(mén)技術(shù)人員的圖紙審查工作中,監(jiān)理人員也要積極參與,如發(fā)現(xiàn)實(shí)際建設(shè)與圖紙?jiān)O(shè)計(jì)內(nèi)容有不符之處,就要及時(shí)聯(lián)系設(shè)計(jì)單位,進(jìn)行變更調(diào)整。同時(shí),監(jiān)理人員要對(duì)施工企業(yè)的技術(shù)交底情況進(jìn)行查驗(yàn),通過(guò)這些方式,確保整個(gè)工程的建設(shè)能夠保質(zhì)保量完成。
3.5做好工程建設(shè)期間的過(guò)程控制
監(jiān)理人員在行使自身工作職能的同時(shí),也要做好房屋建筑工程建設(shè)的過(guò)程控制管理,確保整個(gè)房屋建筑工程的施工進(jìn)度。具體來(lái)看,在確保房屋建筑工程建設(shè)的質(zhì)量和安全性的前提下,監(jiān)理人員要做好對(duì)施工進(jìn)度的督導(dǎo)工作,要指導(dǎo)施工企業(yè)對(duì)現(xiàn)有的工程建設(shè)方案進(jìn)行優(yōu)化和創(chuàng)新,選用更快更好的施工方法,以確保整個(gè)工程建設(shè)能夠按期完成。這不僅能夠保證房屋建筑工程建設(shè)的質(zhì)量,更重要的是,這也是確保建筑企業(yè)獲取更多經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)鍵途徑。
4結(jié)語(yǔ)
如今建筑行業(yè)內(nèi)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)也非常激烈,為了確保建筑行業(yè)長(zhǎng)期平穩(wěn)發(fā)展,作為建筑監(jiān)理企業(yè),就應(yīng)當(dāng)明確自身的工作職責(zé),在相關(guān)的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范下開(kāi)展監(jiān)理工作,從而有效克服現(xiàn)階段房屋建筑工程監(jiān)理工作中存在的問(wèn)題,提升監(jiān)理工作水平。通過(guò)開(kāi)展監(jiān)理工作,房屋建筑工程中的安全隱患問(wèn)題必定得到合理控制,建筑行業(yè)的建設(shè)水平也將不斷提高。
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作者:龔強(qiáng) 單位:南京南房建設(shè)監(jiān)理咨詢(xún)有限公司