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通訊工程管理模式探究

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通訊工程管理模式探究

摘要:隨著信息技術(shù)的不斷發(fā)展,通訊工程的應(yīng)用尤為廣泛,隨之而來的問題也成為了關(guān)注的焦點,故而亟需對其管理模式進行創(chuàng)新。本文首先對通訊工程進行簡單闡述,然后在此基礎(chǔ)上探討了其管理中存在的相關(guān)問題,例如建設(shè)規(guī)劃、質(zhì)量管理以及安全管理等,最后通過相應(yīng)管理措施將所發(fā)生的問題或未來將要產(chǎn)生的問題進行有效的解決和及時的預(yù)防。

關(guān)鍵詞:通信工程;管理模式;創(chuàng)新

1.通訊工程的相關(guān)概述

隨著信息技術(shù)的不斷發(fā)展,通訊工程作為核心技術(shù)應(yīng)用最為廣泛,其發(fā)展與建設(shè)的速度相當(dāng)迅捷。它主要是利用有關(guān)技術(shù)、系統(tǒng)以及網(wǎng)絡(luò)等多方面知識進行建設(shè)而成,以波的形式對外進行傳輸,將需要發(fā)射出的信息通過發(fā)射端發(fā)送給接收端,從而實現(xiàn)信息快速有效的傳遞。由于該方面的發(fā)展非常迅速,并且對所需設(shè)備的要求非常嚴(yán)格,因此其相關(guān)設(shè)備的更新?lián)Q代較為頻繁。而在其快速發(fā)展的過程中,對有關(guān)設(shè)備需求的管理水平進行提高是尤為重要的,故而在確保其建設(shè)質(zhì)量的同時,還需進行創(chuàng)新與突破。

2.通信工程管理中存在的問題

2.1通信工程建設(shè)規(guī)劃問題

通訊工程的初始決定因素主要涵蓋兩大性能,分別是應(yīng)用安全性和功能性,兩大性能決定著整個設(shè)計方案的走向。對于當(dāng)前的該行業(yè)而言,由于沒有程序去硬性規(guī)定建設(shè)規(guī)劃的質(zhì)量,故而在設(shè)計之初對各方面因素的考慮非常不周。對于一個具備質(zhì)量保障的工程而言,必須具備良好的設(shè)計方案以及清晰的未來目標(biāo),并根據(jù)建設(shè)區(qū)域進行充分的調(diào)查,從而做出合理的建設(shè)過程。許多相關(guān)建設(shè)只為謀求利益,從而導(dǎo)致在后期運行中出現(xiàn)許多問題,進而造成維修成本的增加,甚至進行重建。

2.2通信工程質(zhì)量管理問題

電子信息技術(shù)行業(yè)是當(dāng)下發(fā)展最為迅捷的,主要因其研究水平高、技術(shù)應(yīng)用廣以及實踐與理論相結(jié)合。通常通訊工程的工作人員需要定期進行有關(guān)知識的培訓(xùn),然而工作人員學(xué)習(xí)機會較少,且單位忽視對工作人員的培訓(xùn),雖然在招聘時對員工要求較高,但卻忽視了原有員工的水平,因原有管理人員的水平不足,進而無法做到有效的管理。由于管理層次的相關(guān)意識和有關(guān)技術(shù)知識的不足,導(dǎo)致無法實施有效管理,雖然工作人員具有豐富經(jīng)驗,然而對新型設(shè)備的運用了解不足,故而需要管理人員進行講解與操作,從而完成監(jiān)督任務(wù),最終有效的保證建設(shè)工程的質(zhì)量。

2.3通信工程安全管理問題

安全管理主要包括兩方面:一方面為施工,另一方面為運行。一般的通信工程的建設(shè)都是在野外進行,由于工作環(huán)境較為混亂,工作人員稍有疏忽就會導(dǎo)致災(zāi)難的發(fā)生,而管理人員在進行方案確立的時候,往往忽視了工作人員的勞動極限和安全隱患,從而導(dǎo)致安全事故的發(fā)生,進而造成工期的延誤。而其運行的安全性需要靠有關(guān)專業(yè)人員進行定期的維修與保養(yǎng),由于大多數(shù)的工作人員技術(shù)不足,從而造成設(shè)備存在安全隱患,而未定期進行故障排查也會提高安全事故的發(fā)生,進而導(dǎo)致系統(tǒng)癱瘓甚至是人員傷亡。

3.通信工程管理模式創(chuàng)新

3.1加強通信工程建設(shè)規(guī)劃

現(xiàn)代化信息網(wǎng)絡(luò)交流是其實現(xiàn)的基礎(chǔ),由于其項目與所涉及范圍較為復(fù)雜,且在建設(shè)時涉及較為廣泛,從而使最初的規(guī)劃與設(shè)計極為困難,不斷發(fā)展與更新的電子信息技術(shù)很容易對其產(chǎn)生影響,因此在考慮建設(shè)中綜合性及系統(tǒng)性的同時還要將該因素考慮在內(nèi)。在設(shè)計過程中要確保補充設(shè)計的空間,以便于接下來對設(shè)備的升級。在施工人員進行開箱維修時,由于上次收工時,未經(jīng)過培訓(xùn)的電工將3條電源線包扎在一起,造成維護不便,以至于未能進行及時的維修,為該樓層戶主造成近100萬的損失。從中可以看出一個具備質(zhì)量保障的工程,必須具備良好的設(shè)計方案以及清晰的未來目標(biāo)。

3.2完善通信工程建設(shè)質(zhì)量監(jiān)管體系

在工程建設(shè)過程中質(zhì)量一直是人們所關(guān)注的主要問題。想要令其建設(shè)質(zhì)量有所提高可以加強對其的質(zhì)量監(jiān)督,建立較為細化的審核質(zhì)量評價標(biāo)準(zhǔn),從而做到對各階段的有效管理與監(jiān)督。案例2某施工隊進行登高作業(yè),其目標(biāo)鐵塔高度為120米,鐵塔周圍有高壓線經(jīng)過。由于工作尾聲時,作業(yè)工人違反規(guī)定拋扔工具造成觸電現(xiàn)象,導(dǎo)致觸電摔亡。引起事故的主要原因是由于作業(yè)工人對安全意識以及安全操作技術(shù)的缺乏所導(dǎo)致,從而產(chǎn)生違章操作的現(xiàn)象。由于高危行業(yè)的事故率較高,故而需要在工作之初對作業(yè)工人進行崗前安全培訓(xùn),從而減少事故的發(fā)生。

3.3安全教育與防范安全問題

無論任何行業(yè)人身安全均極為重要,在通訊工程中同樣如此。為確保人身安全不受威脅,要多方面入手,在施工時對相關(guān)設(shè)備以及設(shè)備的檢測與維修要及時,確保設(shè)備處于正常工作狀態(tài),避免工作人員因設(shè)備故障令人身安全受到威脅。案例3中國移動3•28事件中,由于施工單位的工作人員在安裝發(fā)射塔時,因塔底螺栓與螺母的不配套,并且為了趕上工期進度,在沒有保護措施下上塔進行作業(yè),從而導(dǎo)致工作人員的傷亡。從此可以看出工作人員的安全意識也極其關(guān)鍵,要經(jīng)常對其講解有關(guān)安全的相關(guān)問題,加強對相關(guān)工作人員的安全教育,改變其自身觀念,讓其對安全問題有所重視,在工作過程中注意操作方法的正確與否,對于有危險的地方不要觸碰,從而為工作人員的安全做出一定保障,避免因錯誤的操作或觸碰危險部位產(chǎn)生無法想象的后果。

4.總結(jié)

隨著通訊技術(shù)的不斷發(fā)展,對所需設(shè)備的要求也變的更加嚴(yán)格,故而其相關(guān)設(shè)備的更新?lián)Q代頻繁出現(xiàn)。而在其快速發(fā)展的過程中,對有關(guān)設(shè)備需求的管理水平進行提高是尤為重要的,因此在確保其建設(shè)質(zhì)量的同時,還需進行創(chuàng)新與突破。在目前的管理模式中還存在著許多漏洞,故而需要摒棄原有模式,將新型模式引入并應(yīng)用到實際當(dāng)中。

參考文獻:

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[3]林熙琳.通信工程一體化項目管理的組織管理模式研究[J].經(jīng)營管理者,2012(13):219-219.

作者:甘云漢 單位:湖北省襄陽市四中

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