建筑工程管理問(wèn)題及應(yīng)對(duì)

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1工程概況

廣州市從化明珠工業(yè)園區(qū)寶珠開發(fā)有限公司新建3號(hào)辦公樓為1棟4層，高度為15.3m，建筑面積約為1133m2;新建1號(hào)廠房1層建筑面積約為1332m2，跨度24m，新建3號(hào)辦公樓為1棟4層，高度為15.3m，建筑面積約為1133m2;新建1號(hào)廠房1層建筑面積約為1332m2，跨度24m。

2對(duì)于工程建設(shè)常見(jiàn)問(wèn)題的探討

2.1管理機(jī)制不完善

進(jìn)行工程建設(shè)時(shí)離不開完善的管理機(jī)制，完善的管理機(jī)制是企業(yè)管理和運(yùn)行的基本依據(jù)，它更是企業(yè)發(fā)展的重要保障，完善的管理設(shè)施和高素質(zhì)的管理人員是進(jìn)行工程建設(shè)管理的基本保障。另一方面來(lái)說(shuō)，由于我國(guó)的工商管理部門對(duì)于工程建設(shè)管理還不夠重視，而工程建設(shè)方則出于縮減開支的目的，不設(shè)立工程管理部門，在上級(jí)部門進(jìn)行檢查時(shí)個(gè)別企業(yè)則通過(guò)聘請(qǐng)臨時(shí)兼職人員的方式來(lái)應(yīng)付檢查［1］。如此一來(lái)，由于員工的實(shí)際工作得不到重視就會(huì)極大地削減員工的積極性，而企業(yè)管理的形式化更使得實(shí)際的管理工作難以落實(shí)。

2.2管理重視度較差

一般來(lái)說(shuō)，人們對(duì)于工程建設(shè)的管理認(rèn)識(shí)比較有限，在實(shí)際的施工過(guò)程中依然認(rèn)為工程建設(shè)的重點(diǎn)是加強(qiáng)技術(shù)和業(yè)務(wù)管理，而對(duì)于工程建設(shè)管理則缺乏基本的監(jiān)管，有效的工程監(jiān)管能夠極大地提升資源和人才的利用效率，提升工程建設(shè)的基本質(zhì)量，減少安全隱患的產(chǎn)生。只有提升工程建設(shè)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員的工程管理意識(shí)才能夠提升整個(gè)企業(yè)的管理意識(shí)，并且由上及下地展開工程管理的思想教育工作，提升工程建設(shè)人員的整體管理意識(shí)。

2.3安全問(wèn)題重視度較差

在工程建設(shè)過(guò)程中，最為重要的就是安全問(wèn)題，但是如今在利益的驅(qū)使之下，工程建設(shè)單位往往過(guò)于追求工程建設(shè)的速度，對(duì)于建設(shè)過(guò)程中存在的安全隱患卻置之不理，如此一來(lái)就會(huì)嚴(yán)重地影響到工程建設(shè)的整體質(zhì)量，更會(huì)影響整個(gè)企業(yè)的名譽(yù)，給企業(yè)的后期發(fā)展帶來(lái)極大的阻礙。大量實(shí)踐證明，工程建設(shè)過(guò)程中所產(chǎn)生的安全問(wèn)題基本都是由于質(zhì)量監(jiān)督缺乏造成的。

2.4管理人員素質(zhì)問(wèn)題

現(xiàn)如今，我國(guó)現(xiàn)存的建筑工程管理人員的培訓(xùn)機(jī)制還不夠完善，培養(yǎng)出的管理人員的整體素質(zhì)還有待提升，市場(chǎng)急需的管理人才卻難以通過(guò)培訓(xùn)獲得，所引進(jìn)的管理技術(shù)也比較落后，以上這些都造成了工程建設(shè)管理水平的低下，進(jìn)而極大地削弱了我國(guó)建筑行業(yè)的基本競(jìng)爭(zhēng)力。

3做好建筑工程質(zhì)量管理的相關(guān)措施

3.1確定項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)管目標(biāo)

在進(jìn)行工程建設(shè)時(shí)，所使用的建筑材料必須符合國(guó)家的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，并且必須根據(jù)國(guó)家所制定的相關(guān)數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行工程建設(shè)質(zhì)量的驗(yàn)收，而對(duì)于部分重點(diǎn)項(xiàng)目應(yīng)當(dāng)以高于國(guó)家質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)來(lái)進(jìn)行，從而保證工程建設(shè)的質(zhì)量，符合客戶的相關(guān)建設(shè)要求。在進(jìn)行工程質(zhì)量驗(yàn)收時(shí)務(wù)必做到以下幾點(diǎn):①確保建設(shè)單位交驗(yàn)100%的合格率;②分部和分項(xiàng)目的合格率必須超過(guò)80%;③檢驗(yàn)批次的不合格率不能超過(guò)5%;④工程的合格率必須超過(guò)6%，優(yōu)良率超過(guò)90%;⑤所有的施工工序的技術(shù)必須符合國(guó)家的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn);⑥各工序的設(shè)計(jì)必須做到規(guī)范性。

3.2對(duì)于工程建設(shè)材料的監(jiān)管

對(duì)于工程建設(shè)材料的質(zhì)量監(jiān)管必須做到及時(shí)性。所采用的材料檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)必須符合合同的相關(guān)規(guī)定，一般來(lái)說(shuō)，在進(jìn)行工程建設(shè)合同簽訂的時(shí)候，業(yè)主和承建單位會(huì)對(duì)工程材料的使用質(zhì)量進(jìn)行明確說(shuō)明，材料采購(gòu)人員也必須根據(jù)合同的相關(guān)規(guī)定進(jìn)行材料的購(gòu)買，當(dāng)工程建設(shè)過(guò)程中所使用的材料在合同中沒(méi)有進(jìn)行明確說(shuō)明時(shí)應(yīng)當(dāng)根據(jù)國(guó)家的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行處理［3］。而為了有效地避免因材料的質(zhì)量問(wèn)題造成的停工現(xiàn)象，應(yīng)當(dāng)及時(shí)進(jìn)行施工材料的檢驗(yàn)，合格的工程建設(shè)材料也是工程質(zhì)量安全的基本保障。在材料采購(gòu)人員將所必須的材料購(gòu)買回來(lái)之后必須進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)，若材料質(zhì)量不符合工程建設(shè)要求時(shí)，必須重新進(jìn)行購(gòu)買或者更換，以確保工程建設(shè)的基本質(zhì)量。

3.3對(duì)于機(jī)械設(shè)備的監(jiān)管

1)對(duì)于機(jī)械設(shè)備采購(gòu)質(zhì)量的監(jiān)管。在進(jìn)行機(jī)械設(shè)備的購(gòu)買時(shí)必須向質(zhì)量監(jiān)管人員申報(bào)，在審核通過(guò)之后才能夠進(jìn)行購(gòu)買，所選取的設(shè)備供應(yīng)商必須具有良好的信譽(yù)，簽訂必要的設(shè)備購(gòu)買合同。在設(shè)備的運(yùn)輸過(guò)程中必須對(duì)設(shè)備進(jìn)行有效的包裝和固定，以防止因碰撞引起的損傷，在運(yùn)至施工現(xiàn)場(chǎng)之后應(yīng)做好相關(guān)的維護(hù)和保管工作。

2)加強(qiáng)設(shè)備進(jìn)場(chǎng)時(shí)的質(zhì)量監(jiān)管。根據(jù)設(shè)備的型號(hào)、名稱、數(shù)量以及規(guī)格遵循相應(yīng)的質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收，保管好所有的機(jī)械設(shè)備原始資料。及時(shí)清點(diǎn)自制設(shè)備的圖紙和計(jì)算資料以及質(zhì)量驗(yàn)收?qǐng)?bào)告等。在進(jìn)行機(jī)械設(shè)備的安裝時(shí)，必須遵循國(guó)家的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn);在完成設(shè)備安裝之后必須進(jìn)行試運(yùn)行，以保證機(jī)械設(shè)備的安全性和有效性;在施工現(xiàn)場(chǎng)使用的相關(guān)機(jī)械設(shè)備必須經(jīng)過(guò)現(xiàn)場(chǎng)施工監(jiān)理人員的認(rèn)定和批準(zhǔn)。

3)對(duì)于機(jī)械設(shè)備的選擇，在工程建設(shè)過(guò)程中不是所有的設(shè)備都能夠適用于相應(yīng)的工程建設(shè)，因此，必須從適用性和經(jīng)濟(jì)性以及后期的安裝維護(hù)等多個(gè)角度對(duì)所使用的機(jī)械設(shè)備進(jìn)行選擇;對(duì)于較為重要的機(jī)械設(shè)備應(yīng)當(dāng)準(zhǔn)確核實(shí)設(shè)備的相關(guān)數(shù)據(jù)，以保證工程建設(shè)的安全性。4)加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備使用過(guò)程中的監(jiān)管。在實(shí)際的使用過(guò)程中必須嚴(yán)格遵守設(shè)備的相關(guān)使用規(guī)定，按照制度進(jìn)行設(shè)備的操作，避免安全事故的發(fā)生。

3.4落實(shí)質(zhì)量監(jiān)管責(zé)任

在實(shí)際的施工過(guò)程中，工程監(jiān)理人員必須熟悉工程的設(shè)計(jì)圖紙和相應(yīng)的工程建設(shè)技術(shù)規(guī)范，在進(jìn)行工程建設(shè)圖紙的審查時(shí)必須做到認(rèn)真負(fù)責(zé)，發(fā)現(xiàn)差錯(cuò)時(shí)應(yīng)當(dāng)及時(shí)和工程設(shè)計(jì)部門進(jìn)行溝通，避免因設(shè)計(jì)圖紙?jiān)斐傻墓こ探ㄔO(shè)的質(zhì)量問(wèn)題以及返工等索賠問(wèn)題的出現(xiàn)。加強(qiáng)工程建設(shè)過(guò)程中的質(zhì)量抽查和巡檢，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決，保證工程建設(shè)始終處于可控制的狀態(tài)。提升工程監(jiān)理人員的自身素質(zhì)，提升合同意識(shí)，對(duì)于不規(guī)范的施工技術(shù)和設(shè)計(jì)應(yīng)當(dāng)及時(shí)進(jìn)行糾正，禁止影響工程質(zhì)量的現(xiàn)象出現(xiàn)。在施工現(xiàn)象巡檢時(shí)檢查施工人員的在崗率、機(jī)械設(shè)備的完好率、所使用的建筑材料的合格率以及施工材料堆放的合理性等等。將工程建設(shè)過(guò)程中的質(zhì)量監(jiān)管責(zé)任落實(shí)到個(gè)人，當(dāng)出現(xiàn)安全和質(zhì)量問(wèn)題時(shí)應(yīng)當(dāng)由相應(yīng)的責(zé)任人負(fù)責(zé)。定期進(jìn)行監(jiān)理會(huì)議的召開，對(duì)施工過(guò)程中存在的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行解決，并且對(duì)施工人員進(jìn)行教育，避免類似問(wèn)題的再次出現(xiàn)。

3.5實(shí)行工程建設(shè)質(zhì)量監(jiān)管責(zé)任制

在進(jìn)行實(shí)際的工程建設(shè)時(shí)必須嚴(yán)格遵循相關(guān)的操作規(guī)范進(jìn)行，根據(jù)相關(guān)的檢查制度開展工程質(zhì)量監(jiān)管工作，對(duì)于違反規(guī)定操作而造成的工程質(zhì)量事故應(yīng)當(dāng)追究相關(guān)人員的責(zé)任，當(dāng)工程建設(shè)出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)，應(yīng)當(dāng)及時(shí)向施工班組和質(zhì)量監(jiān)管員反映實(shí)際情況，當(dāng)相關(guān)的責(zé)任人沒(méi)有及時(shí)進(jìn)行自檢而產(chǎn)生工程質(zhì)量問(wèn)題時(shí)，應(yīng)當(dāng)追究相關(guān)人員的責(zé)任。工程建設(shè)質(zhì)量的保證就是所有的施工人員都能夠嚴(yán)格遵守相關(guān)的質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)工程建設(shè)的基本指標(biāo)來(lái)完成工程的建設(shè)。

4結(jié)論

綜上所述，建筑工程的施工質(zhì)量和人們的生活有著密切的聯(lián)系，對(duì)工程的質(zhì)量以及工程的適用性都有較大的影響。一旦出現(xiàn)質(zhì)量事故，所產(chǎn)生的影響是非常巨大的。因此，分析質(zhì)量管理問(wèn)題，做好質(zhì)量管理工作具有重要意義。本文以實(shí)際工程為例，對(duì)質(zhì)量管理中存在的問(wèn)題進(jìn)行了分析，并對(duì)工程管理的相關(guān)措施進(jìn)了探討，工程完工后，施工質(zhì)量良好，達(dá)到了設(shè)計(jì)要求，值得類似工程借鑒參考。

作者：李志飛 單位：廣東從化經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)明珠工業(yè)園管理委員會(huì)