建筑企業(yè)財(cái)務(wù)管理與風(fēng)險(xiǎn)防范思考

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隨著我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展，人們的物質(zhì)生活水平正在不斷提高，因此對(duì)于建筑物的使用量和居住需求也在不斷地提升。對(duì)于建筑企業(yè)自身來(lái)說(shuō)，想要在這樣的市場(chǎng)背景下提升自身的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，最重要的工作就是要掌控自身的財(cái)務(wù)狀況?；诖耍恼聦?duì)建筑施工企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的主要內(nèi)容與特點(diǎn)、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)類別、出現(xiàn)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的原因以及防范措施展開探討，旨在為我國(guó)的建筑企業(yè)發(fā)展提供可供參考的建議。

一、建筑施工企業(yè)遭遇的風(fēng)險(xiǎn)類別

1.稅收風(fēng)險(xiǎn)。建筑施工企業(yè)在實(shí)際的經(jīng)營(yíng)過程中會(huì)面臨很多風(fēng)險(xiǎn)，包括經(jīng)營(yíng)和財(cái)務(wù)兩方面的風(fēng)險(xiǎn)。建筑施工企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)中的稅收風(fēng)險(xiǎn)，跟企業(yè)所開具的發(fā)票問題有著密不可分的關(guān)系，很多在金融業(yè)務(wù)上不規(guī)范的建筑施工企業(yè)在稅務(wù)管理工作上也存在著很大的不足。在購(gòu)買建筑施工原材料的工作過程中，為了進(jìn)一步降低成本投入，會(huì)選擇不符合資質(zhì)以及不規(guī)范的供貨商來(lái)采購(gòu)原材料，導(dǎo)致無(wú)法得到材料的采購(gòu)發(fā)票或是拿到的發(fā)票存在不合法的現(xiàn)象，最終出現(xiàn)了偷稅漏稅的違法行為，對(duì)于建筑施工企業(yè)的發(fā)展來(lái)說(shuō)將會(huì)造成非常嚴(yán)重的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

2.合同風(fēng)險(xiǎn)。建筑施工企業(yè)在施工過程中會(huì)面臨非常龐大的經(jīng)濟(jì)利益，并受到相關(guān)經(jīng)濟(jì)利益的誘惑。在項(xiàng)目的投標(biāo)過程中過于急躁的想要承包該工程，常常會(huì)在沒有經(jīng)過深入調(diào)查和謹(jǐn)慎考慮的狀況下，就簽訂了施工合同，這也是建筑施工企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)沒有正確認(rèn)知的重要體現(xiàn)，導(dǎo)致施工企業(yè)在實(shí)際的財(cái)務(wù)管理工作過程中面臨著非常大的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

3.墊資風(fēng)險(xiǎn)。墊資風(fēng)險(xiǎn)也是建筑行業(yè)中一種普遍存在的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。出現(xiàn)了墊資施工將會(huì)擾亂整體建筑工程項(xiàng)目管理的推進(jìn)狀況，尤其是對(duì)建筑工程項(xiàng)目的正常建設(shè)來(lái)說(shuō)將會(huì)造成非常嚴(yán)重的損害。出現(xiàn)墊資施工的缺陷主要是會(huì)占用到建筑施工企業(yè)非常龐大的資金總額，整體在財(cái)務(wù)支出上的金額會(huì)出現(xiàn)瞬間的擴(kuò)大，導(dǎo)致建筑施工企業(yè)無(wú)法具備充足的資金來(lái)展開下一輪項(xiàng)目的投標(biāo)施工。另外，墊資施工會(huì)導(dǎo)致建筑施工企業(yè)在回收工程款的過程中整體回收進(jìn)度和回收滿意度受到非常嚴(yán)重的影響。

4.資金回收風(fēng)險(xiǎn)。建筑工程項(xiàng)目的施工往往伴隨著施工周期長(zhǎng)的特點(diǎn)，施工單位與業(yè)主單位兩者之間有時(shí)會(huì)商議按照月份結(jié)算工程款項(xiàng)，導(dǎo)致建筑施工企業(yè)需要在實(shí)際的施工過程中在早期投入大量的人力、資金成本以及物力資源，資金回收時(shí)間被延長(zhǎng)到整體建筑工程項(xiàng)目全部施工完成并通過質(zhì)量驗(yàn)收之后。這就很可能會(huì)導(dǎo)致施工單位的資金不能夠按照規(guī)定的時(shí)間及時(shí)收回，影響施工企業(yè)在資金上的周轉(zhuǎn)壓力，進(jìn)一步加劇了建筑施工企業(yè)的財(cái)務(wù)施工成本，也增加了引起財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的概率。

5.匯率風(fēng)險(xiǎn)。伴隨著我國(guó)建筑施工企業(yè)的在海外市場(chǎng)業(yè)務(wù)活動(dòng)的不斷增加，應(yīng)該如何避免由匯率變動(dòng)帶來(lái)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，以確保建筑施工企業(yè)能夠獲得良好的經(jīng)濟(jì)效益，現(xiàn)階段已經(jīng)成為我國(guó)建筑施工企業(yè)在國(guó)外展開業(yè)務(wù)過程中必須要面臨的重大財(cái)務(wù)問題。

二、建筑施工企業(yè)出現(xiàn)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的因素

1.管理機(jī)制不健全。綜合目前我國(guó)建筑企業(yè)的實(shí)際金融管理機(jī)制來(lái)看，很多建筑施工企業(yè)都沒有遵循行業(yè)內(nèi)的經(jīng)濟(jì)制度，采取惡性甚至非法競(jìng)爭(zhēng)，很多業(yè)主單位也正是看準(zhǔn)了建筑施工企業(yè)內(nèi)部管理機(jī)制不夠健全的特點(diǎn)，做出了不符合規(guī)范的操作，導(dǎo)致建筑施工企業(yè)無(wú)法確保工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量，卻盲目參加到了項(xiàng)目的競(jìng)爭(zhēng)當(dāng)中，在后期的施工過程中出現(xiàn)資金周轉(zhuǎn)問題，給企業(yè)帶來(lái)非常大的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，甚至無(wú)法在建筑工程項(xiàng)目中獲得經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)，出現(xiàn)虧損狀況。

2.預(yù)算管理薄弱。若是建筑施工企業(yè)在實(shí)際的預(yù)算管理工作中沒有采取認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，則制定出來(lái)的預(yù)算指標(biāo)無(wú)法對(duì)資金起到約束效果。同時(shí)若是單項(xiàng)工程成本預(yù)算的結(jié)果出現(xiàn)錯(cuò)誤，那么從建筑工程項(xiàng)目的施工開始，若施工材料和施工機(jī)具等成本費(fèi)用出現(xiàn)增加，則會(huì)導(dǎo)致建筑工程項(xiàng)目資金出現(xiàn)周轉(zhuǎn)困難，無(wú)法維持工程的后期建設(shè)，增加了企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

3.涉稅風(fēng)險(xiǎn)防范不夠。導(dǎo)致建筑施工企業(yè)出現(xiàn)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的因素有很多，施工企業(yè)若是在稅收上出現(xiàn)了微小的誤差，則會(huì)導(dǎo)致出現(xiàn)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。舉例來(lái)說(shuō)，很多建筑施工企業(yè)由于在購(gòu)置施工原材料的過程中無(wú)法獲得發(fā)票，選擇用其他發(fā)票來(lái)進(jìn)行補(bǔ)充，則會(huì)導(dǎo)致企業(yè)出現(xiàn)涉稅風(fēng)險(xiǎn)。除此之外，還有農(nóng)民工的工資發(fā)放方式也會(huì)增加財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，個(gè)別施工企業(yè)不和農(nóng)民工簽訂勞務(wù)合同，在發(fā)放工資的時(shí)候采取現(xiàn)金發(fā)放，導(dǎo)致出現(xiàn)個(gè)人所得稅問題。因此，建筑施工企業(yè)需要對(duì)工程核算等相關(guān)制度進(jìn)行建立健全，對(duì)成本票據(jù)進(jìn)行規(guī)范化處理，實(shí)施科學(xué)合理的納稅管理工作，才能夠進(jìn)一步降低建筑施工企業(yè)的涉稅風(fēng)險(xiǎn)。

三、降低建筑施工企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的防范措施

1.建立財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警體系。由于我國(guó)建筑行業(yè)在市場(chǎng)規(guī)范上還不達(dá)標(biāo)，各類工程投標(biāo)工作也沒有較為完善的法律法規(guī)和政策來(lái)對(duì)其進(jìn)行約束和規(guī)范，市場(chǎng)上還存在著很多的不良競(jìng)爭(zhēng)，通常情況下都是以降低施工標(biāo)價(jià)，提升建筑工程項(xiàng)目施工標(biāo)準(zhǔn)和縮短施工工期來(lái)作為施工單位承包整個(gè)工程項(xiàng)目的代價(jià)，導(dǎo)致建筑施工企業(yè)在后期的施工過程中面臨著非常大的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí)，在建筑工程項(xiàng)目的管理過程中，還有很多無(wú)法預(yù)見的無(wú)發(fā)現(xiàn)因素也會(huì)給建筑施工，企業(yè)帶來(lái)在管理和財(cái)務(wù)上的雙重風(fēng)險(xiǎn)，因此需要根據(jù)自身的經(jīng)營(yíng)狀況和財(cái)務(wù)工作進(jìn)一步完善建筑工程項(xiàng)目的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警體系或企業(yè)財(cái)務(wù)管理一體化系統(tǒng)，以確保財(cái)務(wù)管理工作能夠有序地向前推進(jìn)。為了進(jìn)一步規(guī)避和預(yù)防財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，可以通過建立財(cái)務(wù)預(yù)警指標(biāo)來(lái)對(duì)建筑施工企業(yè)的會(huì)計(jì)報(bào)表以及其他與資金相關(guān)文件材料展開進(jìn)一步的深入分析，以便能夠盡快發(fā)現(xiàn)和預(yù)防各類財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)，盡最大的可能來(lái)降低出現(xiàn)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的概率，在建立健全財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警體系的工作過程中，應(yīng)該始終堅(jiān)持運(yùn)行體系的可操作性和符合項(xiàng)目實(shí)際特點(diǎn)的實(shí)用性。

2.實(shí)施資金集中管理。對(duì)建筑施工企業(yè)的財(cái)務(wù)資金實(shí)現(xiàn)集中管理，可以進(jìn)一步提升資金成本的使用價(jià)值和使用率，建筑施工企業(yè)的內(nèi)部財(cái)務(wù)部門可以根據(jù)企業(yè)的運(yùn)營(yíng)狀況來(lái)對(duì)資金進(jìn)行預(yù)先性的籌集以及資金分配，盡量降低業(yè)務(wù)活動(dòng)的資金成本投入?？梢愿鶕?jù)不同建筑工程項(xiàng)目的施工進(jìn)度來(lái)對(duì)各個(gè)項(xiàng)目展開綜合性的資金管理，對(duì)公司能夠利用的資金成本進(jìn)行科學(xué)合理的平衡和分配。這樣的財(cái)務(wù)管理方式除了能夠確保不會(huì)形成個(gè)別建筑工程項(xiàng)目的資金閑置狀況，也不會(huì)因?yàn)槟硞€(gè)項(xiàng)目的建設(shè)成本沒有落實(shí)到位，而影響到建筑工程項(xiàng)目的整體施工進(jìn)度，同時(shí)還能夠規(guī)避由于建筑工程項(xiàng)目的財(cái)務(wù)管理人員沒有按照規(guī)范來(lái)對(duì)資金進(jìn)行管理，最終形成財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

3.實(shí)行財(cái)務(wù)人員委派制。為了進(jìn)一步確保建筑施工企業(yè)的財(cái)務(wù)工作人員能夠高效落實(shí)自身的財(cái)務(wù)管理職能以及財(cái)務(wù)監(jiān)管職能，企業(yè)應(yīng)該盡量采取財(cái)務(wù)人員委派制的工作形式，主要是因?yàn)槲芍频呢?cái)務(wù)工作人員不管是職稱評(píng)定，還是人員工資福利待遇等，全都是由總公司來(lái)對(duì)其進(jìn)行負(fù)責(zé)，能夠讓財(cái)務(wù)管理工作人員的自身利益與建筑施工企業(yè)兩者之間脫離關(guān)系，進(jìn)一步改善了會(huì)計(jì)人員在建筑施工企業(yè)面對(duì)利益的尷尬處境。另外也能夠確保財(cái)務(wù)管理工作人員的獨(dú)立性，避免財(cái)務(wù)工作人員在后期的工作展開過程中存在后顧之憂，使得財(cái)務(wù)管理工作人員能夠?qū)ω?cái)務(wù)核算以及財(cái)務(wù)監(jiān)督等相關(guān)工作更好地履行自身的工作職責(zé)。不僅如此，實(shí)行該措施能夠進(jìn)一步提升財(cái)務(wù)工作人員在項(xiàng)目施工過程中提供出的各類資金使用信息具備更強(qiáng)的真實(shí)性，優(yōu)化了整體財(cái)務(wù)監(jiān)督的效果，確保建筑施工企業(yè)在展開財(cái)務(wù)管理工作的過程中能夠?qū)崿F(xiàn)健康穩(wěn)定的可持續(xù)發(fā)展。

4.加強(qiáng)稅收管理。建筑施工企業(yè)在實(shí)際的施工過程中常常會(huì)出現(xiàn)工程轉(zhuǎn)包、分包單位較為復(fù)雜、跨地區(qū)施工以及建筑工程項(xiàng)目同時(shí)進(jìn)展的數(shù)量較多的狀況，導(dǎo)致整體建筑工程項(xiàng)目在展開財(cái)務(wù)管理的過程中具備非常大的難度與阻礙。尤其是對(duì)于異地施工的工程質(zhì)量把控以及工程進(jìn)度管理來(lái)說(shuō)，很難對(duì)其進(jìn)行有效的監(jiān)督管理。因此，需要進(jìn)一步強(qiáng)化建筑施工企業(yè)的項(xiàng)目稅收管理工作，要從主觀認(rèn)知上加強(qiáng)對(duì)稅收工作的關(guān)注與重視，降低由于稅收操作的不法行為給建筑施工企業(yè)帶來(lái)在稅收上面的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

5.加強(qiáng)財(cái)務(wù)檢查。建筑施工企業(yè)的財(cái)務(wù)檢查工作主要是企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)部門對(duì)自身企業(yè)的資金收支狀況和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)等工作展開企業(yè)內(nèi)部的監(jiān)督和檢查。加強(qiáng)財(cái)務(wù)檢查工作的主要目的是為了進(jìn)一步發(fā)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)問題，并對(duì)其制定出針對(duì)性的解決策略，確保建筑施工企業(yè)能夠按照自身的戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)穩(wěn)定的向前發(fā)展。建筑施工企業(yè)需要對(duì)財(cái)務(wù)信息報(bào)告制度進(jìn)行有效的執(zhí)行，信息報(bào)告制度主要包括兩方面，分別為事前報(bào)告制度以及事后報(bào)告制度。

四、結(jié)語(yǔ)

對(duì)我國(guó)目前的建筑施工企業(yè)來(lái)說(shuō)，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制與行業(yè)環(huán)境都呈現(xiàn)出了非常大的轉(zhuǎn)變，建筑施工企業(yè)在發(fā)展的過程中也會(huì)面臨越來(lái)越大的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)壓力。因此，為了進(jìn)一步提升自身在市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)力和影響力，就需要在內(nèi)部展開高效有序的財(cái)務(wù)管理工作，進(jìn)一步優(yōu)化整體的財(cái)務(wù)管理工作水平，對(duì)各類財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)制定出科學(xué)有效的防范措施，確保建筑施工企業(yè)能夠?qū)崿F(xiàn)健康穩(wěn)定的可持續(xù)發(fā)展。

作者:任素紅 單位:中交路橋華南工程有限公司