建筑工程經(jīng)濟(jì)管理中招投標(biāo)的重要性

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摘要：隨著我國(guó)房地產(chǎn)行業(yè)的快速發(fā)展，建筑企業(yè)的數(shù)量明顯增多，相應(yīng)的，建筑企業(yè)在市場(chǎng)中的壓力也在逐漸增加。為了更好地促進(jìn)建筑企業(yè)快速發(fā)展，提高建筑企業(yè)的工作效率和質(zhì)量，就需要加強(qiáng)建筑工程經(jīng)濟(jì)管理工作，加強(qiáng)對(duì)企業(yè)資金成本的管理，而招投標(biāo)工作在這個(gè)過程中有著非常重要的作用，但是在建筑工程經(jīng)濟(jì)管理的過程中，招投標(biāo)工作制度中還存在著一些問題，基于此，本文對(duì)招投標(biāo)在建筑工程經(jīng)濟(jì)管理中的重要作用進(jìn)行了分析和研究。

關(guān)鍵詞：建筑工程；經(jīng)濟(jì)管理；招投標(biāo)

從建筑工程經(jīng)濟(jì)管理的角度來說，招投標(biāo)可以說是一種比較特殊的商品，是在我國(guó)相關(guān)的法律法規(guī)允許下建筑工程經(jīng)濟(jì)管理過程中出現(xiàn)的一種商品交易的行為，是建筑工程經(jīng)濟(jì)管理過程中的重要組成部分，并且招標(biāo)和投標(biāo)還體現(xiàn)著我國(guó)市場(chǎng)中的公平、公正的交易原則。通過招標(biāo)和投標(biāo)的方式，建筑企業(yè)可以保障建筑項(xiàng)目工程得到科學(xué)、合理、公平、真實(shí)的報(bào)價(jià)，并且還可以選擇更加具有優(yōu)勢(shì)的施工企業(yè)，當(dāng)然這種方式還可以幫助建筑企業(yè)提高其施工技術(shù)，所以，招標(biāo)單位和投標(biāo)單位需要對(duì)建筑工程中的招投標(biāo)給予足夠的重視，保障招標(biāo)和投標(biāo)工作的透明度和公平性，這樣才可以為之后的施工工作提供有力的保障。

1建筑工程經(jīng)濟(jì)管理中的招標(biāo)和投標(biāo)項(xiàng)目

招標(biāo)和投標(biāo)主要是把建筑企業(yè)中的工程項(xiàng)目施工工作當(dāng)作商品來進(jìn)行拍賣交易，這樣不僅可以保障建筑企業(yè)之間實(shí)現(xiàn)公平的競(jìng)爭(zhēng)，同時(shí)這種方式還可以促使建筑企業(yè)不斷提高自身的施工技術(shù)和業(yè)務(wù)能力。此外，在招標(biāo)和投標(biāo)完成之后，通常情況下是不允許毀約的，如果出現(xiàn)毀約的現(xiàn)象，違約單位將承擔(dān)大量的經(jīng)濟(jì)賠償，因此，要對(duì)建筑工程經(jīng)濟(jì)管理中招標(biāo)和投標(biāo)工作進(jìn)行全面的、綜合性的考慮，并盡可能地選取適合建筑企業(yè)項(xiàng)目施工的單位。建筑工程在實(shí)施招標(biāo)或者是投標(biāo)的過程中，需要根據(jù)國(guó)家相關(guān)的規(guī)定明確一家招投標(biāo)單位，并對(duì)招標(biāo)和投標(biāo)的項(xiàng)目設(shè)定好相關(guān)的要求，并根據(jù)項(xiàng)目施工的具體情況來聘請(qǐng)相關(guān)的專家進(jìn)行評(píng)標(biāo)，在招投標(biāo)工作結(jié)束之后，要和施工的企業(yè)簽訂具有法律效應(yīng)的合同。為了更好地促進(jìn)建筑企業(yè)工程項(xiàng)目順利地完成，招投標(biāo)單位還應(yīng)該加大對(duì)建筑工程經(jīng)濟(jì)管理中招投標(biāo)項(xiàng)目的監(jiān)督和管理力度，從而保障建筑工程項(xiàng)目可以公平、公正地開展。

2招投標(biāo)工作在建筑工程經(jīng)濟(jì)管理中的重要性

2.1有助于提高工程質(zhì)量，對(duì)工程成本進(jìn)行有效的控制

對(duì)于建筑工程來說，對(duì)成本進(jìn)行有效控制是非常重要的。而控制成本就需要在項(xiàng)目開始階段對(duì)項(xiàng)目工作進(jìn)度進(jìn)行合理設(shè)計(jì)，并且還需要對(duì)項(xiàng)目的施工價(jià)格進(jìn)行科學(xué)、準(zhǔn)確的評(píng)估，而這些就離不開項(xiàng)目施工的招投標(biāo)工作。一些企業(yè)為了讓自己在招標(biāo)和投標(biāo)工作中勝出，一般會(huì)通過各種方法來縮減施工的預(yù)算成本，并且在設(shè)計(jì)的施工方案中，企業(yè)也會(huì)在完善市場(chǎng)調(diào)研的基礎(chǔ)上對(duì)施工項(xiàng)目進(jìn)行預(yù)算和報(bào)價(jià)。如通過完善相關(guān)的配置、減少不必要的人力資源浪費(fèi)以及原材料等方面的浪費(fèi)，或者是通過完善施工方案來縮減招投標(biāo)的工程報(bào)價(jià)，甚至一些企業(yè)會(huì)設(shè)計(jì)出不同價(jià)格的報(bào)價(jià)，并從中選擇最優(yōu)的工程施工方案，從而減少建筑施工項(xiàng)目中的成本。除此之外，通過招標(biāo)還可以更加清楚地了解到投標(biāo)單位以往的工程情況，并對(duì)其施工能力進(jìn)行有效評(píng)價(jià)，從而選擇出更加適合自己項(xiàng)目的施工單位，通過這種方式，不僅可以為施工項(xiàng)目的質(zhì)量提供可靠保障，同時(shí)還可以有效地控制項(xiàng)目施工過程中的成本，降低成本的支出，從而實(shí)現(xiàn)利益的最大化。

2.2提高建筑市場(chǎng)的管理效率

目前，我國(guó)政府針對(duì)建筑工程方面制定了比較完善的法律法規(guī)，對(duì)于建筑工程企業(yè)來說，只要在相關(guān)的法律法規(guī)內(nèi)進(jìn)行建筑項(xiàng)目施工，就可以逐漸提高自身的技術(shù)水平和管理能力。在建筑工程經(jīng)濟(jì)管理過程中，招標(biāo)和投標(biāo)是非常重要的，招標(biāo)單位需要對(duì)投標(biāo)的單位明確具體的施工方法和完工后的效果，并且這些內(nèi)容需要提前在合同中體現(xiàn)出來，而且還要針對(duì)在施工過程中經(jīng)常出現(xiàn)的一些問題提出科學(xué)合理的解決方案，以此來保障雙方單位的合法權(quán)益。所以，招標(biāo)和投標(biāo)工作的實(shí)施不僅可以提高建筑工程市場(chǎng)的管理質(zhì)量，同時(shí)還可以讓建筑工程市場(chǎng)朝著更加科學(xué)、健康的方向發(fā)展，為今后建筑工程質(zhì)量的提高提供良好的施工環(huán)境。

2.3減少惡意競(jìng)爭(zhēng)

目前，大部分企業(yè)已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了招標(biāo)和投標(biāo)工作的公平與公正，并且對(duì)工程項(xiàng)目的質(zhì)量以及其他方面的要求也進(jìn)行了明確規(guī)定，這樣就可以保障建筑工程企業(yè)雙方都可以在報(bào)價(jià)上得到合理的、符合市場(chǎng)價(jià)格規(guī)律的工程報(bào)價(jià)，減少了因惡意競(jìng)爭(zhēng)而出現(xiàn)的降低工程報(bào)價(jià)、瞞報(bào)工程施工質(zhì)量的違規(guī)現(xiàn)象。另外，在招標(biāo)和投標(biāo)過程中，招標(biāo)企業(yè)可以通過這種方式對(duì)投標(biāo)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)情況、企業(yè)形象、企業(yè)口碑以及施工項(xiàng)目使用的各項(xiàng)材料情況進(jìn)行充分了解，以此來保障整個(gè)建筑工程的實(shí)施可以得到優(yōu)質(zhì)競(jìng)爭(zhēng)。

3完善招投標(biāo)在建筑工程經(jīng)濟(jì)管理中有效實(shí)施的建議

3.1加強(qiáng)對(duì)合同的管理

在建筑工程經(jīng)濟(jì)管理過程中，招標(biāo)、投標(biāo)和日后的施工情況有著緊密的關(guān)系，而連接兩者最為有效的方式就是施工合同。施工合同是在招標(biāo)和投標(biāo)工作完成之后制訂的，是為了保障建筑項(xiàng)目順利完成而由施工單位和建筑企業(yè)單位共同簽訂的具有一定法律效用的約束條約。因此，為了讓招標(biāo)和投標(biāo)過程中提出的項(xiàng)目施工條件得到更好的實(shí)施，雙方企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)施工合同的管理工作。首先，施工雙方應(yīng)該根據(jù)雙方的需求制訂相關(guān)的合同內(nèi)容，并根據(jù)招標(biāo)和投標(biāo)文件中的內(nèi)容訂立合同，并加強(qiáng)對(duì)施工合同的審查，審查合同中的內(nèi)容是否符合招標(biāo)和投標(biāo)工作中的約定，防止陰陽合同的出現(xiàn)。另外，對(duì)于擅自修改合同內(nèi)容的情況，要在合同內(nèi)制訂違約懲罰條例。此外，還應(yīng)該對(duì)建筑項(xiàng)目施工中的材料、工程款項(xiàng)等內(nèi)容制訂出合理的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)合同的情況進(jìn)行公證，一旦出現(xiàn)違約現(xiàn)象，要根據(jù)合同的約定進(jìn)行嚴(yán)厲懲處。

3.2加強(qiáng)對(duì)招投標(biāo)文件的審核

在建筑工程的實(shí)施中，只有保障招標(biāo)和投標(biāo)文件的質(zhì)量，才可以更好地保障施工項(xiàng)目的質(zhì)量，維護(hù)好雙方單位的合法權(quán)益，以此來保障建筑工程項(xiàng)目招標(biāo)和投標(biāo)工作更好地開展。因此就需要對(duì)招標(biāo)和投標(biāo)文件進(jìn)行嚴(yán)格審查，保障相關(guān)文件的內(nèi)容符合我國(guó)相關(guān)的法律法規(guī)，從而保障招標(biāo)和投標(biāo)文件的合法性。首先要對(duì)招標(biāo)和投標(biāo)工作加強(qiáng)管理，在招標(biāo)文件和投標(biāo)文件形成之后，對(duì)其進(jìn)行全面的檢查和審核，并對(duì)相關(guān)的立項(xiàng)、決策以及資金到位情況等進(jìn)行檢查，一旦出現(xiàn)違規(guī)的內(nèi)容和情況，要及時(shí)終止招標(biāo)和投標(biāo)工作；此外，在招標(biāo)和投標(biāo)文件中還應(yīng)該對(duì)工程款的撥付情況進(jìn)行明確，以此來保障施工單位可以有足夠的資金確保建筑工程的順利完工。同時(shí)，為了減少違法的分包和層層轉(zhuǎn)包的現(xiàn)象發(fā)生，在招標(biāo)和投標(biāo)文件中還應(yīng)該對(duì)分包單位、項(xiàng)目工程以及分包形式和企業(yè)具備的各項(xiàng)資質(zhì)等進(jìn)行審核，如果出現(xiàn)違規(guī)現(xiàn)象，建筑企業(yè)有權(quán)終止施工合同，并根據(jù)相關(guān)法律規(guī)定向行政部門匯報(bào)，對(duì)相應(yīng)的違法企業(yè)進(jìn)行處罰，以此來保障招標(biāo)和投標(biāo)工作的順利進(jìn)行。

3.3加強(qiáng)招標(biāo)和投標(biāo)隊(duì)伍建設(shè)

在建筑工程的經(jīng)濟(jì)管理中，招標(biāo)和投標(biāo)工作有著重要的作用，而此項(xiàng)工作的順利完成離不開工作人員的努力。因此，為了更好地發(fā)揮出招標(biāo)和投標(biāo)工作在建筑工程經(jīng)濟(jì)管理中的作用，就要不斷建設(shè)招標(biāo)和投標(biāo)工作隊(duì)伍，打造出一支具有專業(yè)素質(zhì)的隊(duì)伍，以此來提高建筑工程經(jīng)濟(jì)管理的效率和水平。首先，可以招攬一些具有經(jīng)濟(jì)管理方面經(jīng)驗(yàn)的人才，如那些各項(xiàng)綜合能力都比較強(qiáng)，具有一定專業(yè)能力的復(fù)合型人才；其次，還需要對(duì)現(xiàn)有的管理人才隊(duì)伍進(jìn)行培訓(xùn)和指導(dǎo)，通過互聯(lián)網(wǎng)培訓(xùn)和相關(guān)的培訓(xùn)班來提高現(xiàn)有人才的綜合素質(zhì)；最后，還應(yīng)該針對(duì)招標(biāo)和投標(biāo)工作建立起科學(xué)合理的激勵(lì)機(jī)制，對(duì)相關(guān)工作人員的工作情況進(jìn)行評(píng)估和考核，實(shí)行優(yōu)獎(jiǎng)劣罰的管理制度，從而讓工作人員可以在今后的工作中投入更多的精力，保障招標(biāo)和投標(biāo)工作的順利完成。通過以上幾種方式可以更好地保障招標(biāo)和投標(biāo)工作在建筑工程經(jīng)濟(jì)管理中發(fā)揮其重要的作用。

4結(jié)語

通過上文的分析可以發(fā)現(xiàn)，在建筑工程經(jīng)濟(jì)管理中，招標(biāo)和投標(biāo)制度有著不可忽視的作用，并且受到了很多建筑工程企業(yè)的青睞，公平公正的招標(biāo)和投標(biāo)制度不僅可以提高建筑工程的質(zhì)量，同時(shí)還可以規(guī)范建筑市場(chǎng)的管理，此外還可以提高相關(guān)建筑企業(yè)自身的管理水平，保障建筑施工項(xiàng)目可以更好地完成。所以，在今后的建筑工程經(jīng)濟(jì)管理中，應(yīng)該不斷地完善招標(biāo)和投標(biāo)工作制度，提高招標(biāo)和投標(biāo)工作制度的科學(xué)性和公平性，為今后建筑工程經(jīng)濟(jì)管理更好地發(fā)展提供良好的基礎(chǔ)保障。

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作者：劉杉 單位：山東博會(huì)工程造價(jià)咨詢有限公司