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電網(wǎng)企業(yè)財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)索償機(jī)制建立初探

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電網(wǎng)企業(yè)財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)索償機(jī)制建立初探

電網(wǎng)企業(yè)當(dāng)中,進(jìn)行財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)機(jī)制建立和健全是比較重要的,該機(jī)制是轉(zhuǎn)移和消除企業(yè)財(cái)產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)的相關(guān)依據(jù),當(dāng)電力企業(yè)發(fā)生相關(guān)事故或遇到相關(guān)災(zāi)害之后,就會(huì)產(chǎn)生一部分經(jīng)濟(jì)損失,此時(shí),只有進(jìn)行財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)索償,才能真正實(shí)現(xiàn)財(cái)產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)有效轉(zhuǎn)移。在電網(wǎng)企業(yè)當(dāng)中,財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)控制工作是比較重要的,要想做好該工作,必須在加強(qiáng)技術(shù)控制的基礎(chǔ)上加強(qiáng)財(cái)務(wù)控制,所以,進(jìn)行電網(wǎng)企業(yè)財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)索償機(jī)制建立和健全是比較重要的。

一、電網(wǎng)企業(yè)財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)索償機(jī)制建立和健全的意義

1.通過財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)索償機(jī)制健全,滿足企業(yè)財(cái)產(chǎn)管理要求。

通過財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)索償機(jī)制健全,電網(wǎng)企業(yè)當(dāng)中的財(cái)產(chǎn)管理風(fēng)險(xiǎn)能夠明顯減少。在電力企業(yè)損失補(bǔ)償過程中,可能會(huì)出現(xiàn)相關(guān)財(cái)產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn),通過財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)索賠,相關(guān)經(jīng)濟(jì)損失能得到補(bǔ)充,企業(yè)經(jīng)濟(jì)狀況能夠得到緩解或者恢復(fù)。保險(xiǎn)索償大小決定財(cái)產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移大小。要想保證財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)索賠有效,必須全面考慮相關(guān)因素,必須增強(qiáng)企業(yè)保險(xiǎn)索償功能,降低財(cái)產(chǎn)轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)。

2.通過財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)索償機(jī)制健全,保證風(fēng)險(xiǎn)資金充足。

要想保證電網(wǎng)企業(yè)安全運(yùn)行,必須保證財(cái)產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)資金充足。企業(yè)出現(xiàn)經(jīng)濟(jì)損失之后,要采取財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)索償方式,降低經(jīng)濟(jì)損失,促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)正常進(jìn)行,要保證電力供應(yīng)到位,把保險(xiǎn)責(zé)任落實(shí)到各個(gè)環(huán)節(jié)當(dāng)中,促進(jìn)電網(wǎng)企業(yè)產(chǎn)業(yè)安全運(yùn)行。

3.通過財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)索償機(jī)制健全,有效降低法律風(fēng)險(xiǎn)。

在應(yīng)用財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)索償機(jī)制之后,企業(yè)內(nèi)部的財(cái)產(chǎn)預(yù)算局面能得到有效改善,計(jì)劃也不會(huì)被打亂,另外,財(cái)務(wù)相關(guān)問題也能得到有效解決,當(dāng)企業(yè)出現(xiàn)民事糾紛之后,通過財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)索償,就可以降低稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)以及其他風(fēng)險(xiǎn)。

二、電力企業(yè)財(cái)產(chǎn)管理當(dāng)中存在的主要問題和索償問題

在很多電網(wǎng)企業(yè)財(cái)產(chǎn)管理當(dāng)中,財(cái)產(chǎn)管理制度和體系相對來說都是比較完善的,不僅進(jìn)行了財(cái)產(chǎn)索償制度優(yōu)化和流程細(xì)化,還對報(bào)案索償體系進(jìn)行了完善。比如在企業(yè)面對重大案件之后,在相關(guān)制度的管理下,可以分工協(xié)作,完成保險(xiǎn)管理工作。制度完善的企業(yè),其索償也是比較合理的,可以獨(dú)立有效的落實(shí)財(cái)產(chǎn)索償工作,企業(yè)案件處理情況是比較好的。但還有一部分企業(yè)沒有對財(cái)產(chǎn)管理體系進(jìn)行完善,財(cái)產(chǎn)索償機(jī)制也是不成熟的,當(dāng)遇到糾紛后,無法實(shí)現(xiàn)各部門合作,無法快速有效解決經(jīng)濟(jì)糾紛。其內(nèi)部財(cái)產(chǎn)索償流程也是不明確的,當(dāng)遇到財(cái)產(chǎn)糾紛之后,無法快速收集相關(guān)資料,案件處理率相對來說比較低。另外還有一些企業(yè),其財(cái)產(chǎn)索償意識(shí)是比較弱的,無法實(shí)現(xiàn)保險(xiǎn)管理責(zé)任的合理分配,沒有意識(shí)到企業(yè)財(cái)產(chǎn)管理工作是各個(gè)部門的工作,沒有把財(cái)產(chǎn)管理責(zé)任落實(shí)到個(gè)人,當(dāng)出現(xiàn)財(cái)產(chǎn)糾紛問題之后,無法實(shí)現(xiàn)各個(gè)部門和人員的有效交流和溝通,對公司的依賴性過大,導(dǎo)致財(cái)產(chǎn)索償效率低下。

三、健全財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)索償機(jī)制的對策和相關(guān)要求

1.電網(wǎng)企業(yè)財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)管理具體規(guī)程研究。

要想落實(shí)電網(wǎng)企業(yè)財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)管理工作,要實(shí)現(xiàn)財(cái)產(chǎn)管理統(tǒng)一化,不僅要實(shí)現(xiàn)保險(xiǎn)管理與投保管理的有效統(tǒng)一,還要明確財(cái)產(chǎn)索賠方法,對財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)合同相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行完善,對財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行有效規(guī)范,還要進(jìn)行保險(xiǎn)協(xié)調(diào)人員有效委托,落實(shí)保險(xiǎn)工作。對于電網(wǎng)企業(yè)保險(xiǎn)協(xié)調(diào)人來說,不僅要完成保險(xiǎn)管理工作,還要完成咨詢工作以及流程落實(shí)工作,企業(yè)要建立起一支高素質(zhì)的財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)管理隊(duì)伍。電網(wǎng)企業(yè)相關(guān)部門在取得公司批準(zhǔn)之后,要嚴(yán)格按照財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)管理制度和計(jì)劃方案,由保險(xiǎn)協(xié)調(diào)人進(jìn)行指導(dǎo),進(jìn)行企業(yè)內(nèi)部財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)管理體系完善,有效落實(shí)財(cái)產(chǎn)索償制度完善工作。對于電網(wǎng)企業(yè)財(cái)產(chǎn)管理規(guī)程來說,要對保險(xiǎn)協(xié)調(diào)人的責(zé)任進(jìn)行明確,要對相關(guān)規(guī)范流程進(jìn)行明確,這個(gè)流程不僅包括投保流程,還包括索償流程等。

2.財(cái)產(chǎn)索償相關(guān)內(nèi)容研究。

要想有效落實(shí)電網(wǎng)企業(yè)財(cái)產(chǎn)索償工作,首先要進(jìn)行出險(xiǎn)報(bào)告有效制作,當(dāng)企業(yè)出現(xiàn)財(cái)產(chǎn)問題之后,被保險(xiǎn)人要及時(shí)告知保險(xiǎn)人,對于那些財(cái)產(chǎn)損失比較大的情況來說,要獲取現(xiàn)場證據(jù),在不破壞現(xiàn)場的情況下進(jìn)行相關(guān)問題勘察。然后要根據(jù)現(xiàn)場勘察結(jié)果確定經(jīng)濟(jì)索賠額度,嚴(yán)格按照保險(xiǎn)承諾進(jìn)行數(shù)額確定,對于那些經(jīng)濟(jì)損失比較大的情況來說,保險(xiǎn)人要和被保險(xiǎn)人儀器進(jìn)行現(xiàn)場勘察,確定具體合理的經(jīng)濟(jì)損失,必要時(shí)由公估公司進(jìn)行定損。其次要進(jìn)行相關(guān)財(cái)產(chǎn)索償資料收集和整理,要獲取索賠通知書,要獲取財(cái)產(chǎn)索償申請書,還要收集企業(yè)領(lǐng)料單、發(fā)票;還要整理現(xiàn)場拍攝照片以及相關(guān)證據(jù)資料等,另外對于其它保險(xiǎn)人覺得應(yīng)當(dāng)收集的資料,比如裁決書等,也要進(jìn)行有效收集和整理。再次要正式提出財(cái)產(chǎn)索償,被保險(xiǎn)人要提供給保險(xiǎn)人相關(guān)資料和證據(jù),如果保險(xiǎn)人認(rèn)為相關(guān)信息不完善的話,被保險(xiǎn)人要進(jìn)行補(bǔ)充,在具體索償金額確定當(dāng)中,要嚴(yán)格按照取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行合理審核,明確計(jì)算出最終的索償金額,如果雙方有異議的話,可以采取協(xié)商調(diào)解的方式解決。最后是保險(xiǎn)結(jié)案階段,當(dāng)索償金額被確定之后,還要簽訂相關(guān)確認(rèn)書,對于那些存在異議的,在協(xié)商解決之后簽訂相關(guān)文件,最后保險(xiǎn)人要把索償款以網(wǎng)上支付或者現(xiàn)金支付的方式給予被保險(xiǎn)人。

3.電網(wǎng)企業(yè)各個(gè)部門財(cái)產(chǎn)管理制度流程研究。

在電網(wǎng)企業(yè)當(dāng)中,相關(guān)制度流程是比較多的,不僅有財(cái)產(chǎn)索償管理和控制辦法還有具體索償內(nèi)容指引,另外還有財(cái)產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案等,這些具體制度流程都應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格按照統(tǒng)一管理體系要求進(jìn)行完善,必要時(shí)要進(jìn)行制度細(xì)化。第一,在各個(gè)部門具體制度流程確定當(dāng)中,要根據(jù)電網(wǎng)企業(yè)各個(gè)部門的具體工作內(nèi)容進(jìn)行確定,要保證各個(gè)部門和人員良好合作、協(xié)調(diào)統(tǒng)一,還要大量應(yīng)用其他輔助手段和方式,進(jìn)而提升報(bào)案處理效率。第二,要嚴(yán)格按照財(cái)產(chǎn)索償內(nèi)容指引要求對部門人員責(zé)任進(jìn)行有效落實(shí),要有效處理表單,要提升財(cái)產(chǎn)索償效率,促進(jìn)電網(wǎng)企業(yè)正常生產(chǎn)。

四、結(jié)語

綜上所述,進(jìn)行電網(wǎng)企業(yè)財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)索償機(jī)制建立和健全使十分重要的,要想完成這項(xiàng)工作,必須加強(qiáng)電網(wǎng)企業(yè)內(nèi)部財(cái)產(chǎn)管理,要在保證企業(yè)各個(gè)部門有效協(xié)作的基礎(chǔ)上進(jìn)行索償制度完善,把財(cái)產(chǎn)索償責(zé)任落實(shí)到個(gè)人,促進(jìn)電網(wǎng)企業(yè)長期穩(wěn)定發(fā)展。

作者:胡舒 單位:國網(wǎng)重慶市電力公司永川供電分公司

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