營改增對財產(chǎn)保險公司成本管理的影響

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摘要：受“營改增”政策的影響，財產(chǎn)保險公司需要加大對成本的管理力度?；诖耍疚膶⒁再Y產(chǎn)采購、賠付成本、成本為切入點，分析“營改增”對財產(chǎn)保險公司成本管理的影響，同時從重視對供應(yīng)商的管理、提高理賠精細化程度、加大對中介渠道管理、深化成本費用預(yù)算改革、提高風(fēng)險管控的能力五方面入手，深入探究“營改增”政策下財產(chǎn)保險公司優(yōu)化成本管理的路徑，旨在全面落實“營改增”政策的同時，推動財產(chǎn)保險公司穩(wěn)定發(fā)展。

關(guān)鍵詞：“營改增”；財產(chǎn)保險公司；成本管理

1引言

實際上，“營改增”政策的落實，不僅僅是簡單的稅種變化，更是對產(chǎn)品定價、渠道管理、銷售策略、資產(chǎn)投資、采購管理、預(yù)算控制、理賠管理、稅務(wù)管理等多種業(yè)務(wù)的改革。目前，由于落實、推動的時間相對較短，加之沒有成功的經(jīng)驗?zāi)軌蚪梃b，使得通過“營改增”政策的落實來提高保險公司運營效益存在較多困難，需要進一步加大成本管理的力度。

2“營改增”對財產(chǎn)保險公司成本管理的影響

2.1對資產(chǎn)、服務(wù)采購的影響

在實施“營改增”政策后，大額物資和勞務(wù)采購，需要綜合考慮采購價格、成本等因素，同等條件下優(yōu)先選擇具有一般納稅人資格的供應(yīng)商，采取公對公結(jié)算方式。實行總（分）公司統(tǒng)一集中采購方式的，應(yīng)與供應(yīng)商溝通，供應(yīng)商開具增值稅專用發(fā)票時，發(fā)票中的購貨方欄目應(yīng)填列實際接受貨物或勞務(wù)的總、分、支機構(gòu)名稱及納稅信息。營業(yè)職場的房屋租賃費支出應(yīng)取得增值稅專用發(fā)票。向小規(guī)模納稅人或個人租賃房產(chǎn)的，與出租方做好溝通工作，請對方到稅務(wù)機關(guān)代開增值稅專用發(fā)票，按照《關(guān)于營業(yè)稅改征增值稅委托地稅局代征稅款和代開增值稅發(fā)票的通知》（稅總函〔2016〕145號）相關(guān)規(guī)定辦理?？偂⒎止究蛇x擇具有一般納稅人資格的酒店，并簽訂協(xié)議，協(xié)議中明確由雙方匯總結(jié)算住宿費，并向公司所在地機構(gòu)開具增值稅專用發(fā)票，提倡由屬地單位進行住宿費結(jié)算，以實現(xiàn)增值稅進項抵扣。

2.2對賠付成本的影響

對于財產(chǎn)保險公司而言，賠付成本是其成本管理的主要項目，主要包括直接賠款、未決賠款準備金、間接理賠費用、直接理賠費用等。由于“營改增”政策的36號文件中規(guī)定：財產(chǎn)保險公司所支付的被保險人應(yīng)得的保險金額，不屬于征稅項目，所以就無法對其進行抵扣。同時，未決賠償準備金為計提項目，不能獲取發(fā)票，因此同樣不能予以抵扣，導(dǎo)致在財產(chǎn)保險公司所有抵扣項目之中，能夠被抵扣的成本較少。就保費收入而言，在保額不變的情況下，由于含稅口徑的變化，從而會進一步提高財產(chǎn)保險公司的賠付成本。正是在這樣的背景之下，財產(chǎn)保險公司所獲得的重置服務(wù)、修復(fù)服務(wù)等賠償方式，其能夠憑借發(fā)票實現(xiàn)抵扣的目的，已經(jīng)成為影響財產(chǎn)保險公司賠付成本的關(guān)鍵因素。也就說，如果能夠順利推行這樣的政策，則能夠在很大程度上緩解財產(chǎn)保險公在理賠方面的成本壓力［1］。

2.3對成本的影響

在傳統(tǒng)的財產(chǎn)保險公司中，很大程度上要通過中介的方式提高營業(yè)額，在所有的業(yè)務(wù)之中，中介所的業(yè)務(wù)占據(jù)較大部分，其中又分為經(jīng)紀機構(gòu)、兼業(yè)、專業(yè)的機構(gòu)，以及個人所的業(yè)務(wù)。在實施“營改增”政策以后，財產(chǎn)保險公司能夠通過專用發(fā)票，對業(yè)務(wù)所產(chǎn)生的成本進行抵扣，而其中向個人所支付的成本費用，受個人業(yè)務(wù)特征等因素的影響，被保險人所獲取的增值稅發(fā)票屬于普通發(fā)票，所以并不能進行抵扣，而其所承擔(dān)的保險賠付支出額度并沒有發(fā)生變化，個人的手續(xù)費也基本保持穩(wěn)定。但是，受“營改增”政策的影響，財產(chǎn)保險公司的保費基數(shù)下降了，所以就需要提高個人的手續(xù)費，由于這部分費用無法進行抵扣，所以會在很大程度上提高財產(chǎn)保險公司成本。

3“營改增”政策下財產(chǎn)保險公司優(yōu)化成本管理的路徑

3.1重視對供應(yīng)商的管理

對于財產(chǎn)保險公司而言，“營改增”政策對于其采購環(huán)節(jié)的影響較為明顯，所以為了能夠強化對成本的管理，就需要重視對供應(yīng)商的選擇、控制，并在此基礎(chǔ)上收取發(fā)票、簽訂合同，從而實現(xiàn)對供應(yīng)商管理的目的。應(yīng)該對于不同的供應(yīng)商，根據(jù)相關(guān)的規(guī)定對不含稅價發(fā)票、不提供專票含稅價發(fā)票的價格進行詳細的對比，分析，從而減少企業(yè)的成本支出。為了能夠提高管控、操作的便捷性，財產(chǎn)保險公司可以構(gòu)建一個信息系統(tǒng)，其功能包括增值稅管理系統(tǒng)、供應(yīng)商管理模塊、供應(yīng)商對賬平臺等，以便于提高工作的質(zhì)量、效率，完善財產(chǎn)保險公司采購環(huán)節(jié)發(fā)票抵扣的流程。

3.2提高理賠精細化程度

在實行“營改增”政策以后，財產(chǎn)保險公司的綜合賠付率就會不斷的上升，而為了能夠保證其穩(wěn)定下降，不僅需要進一步明確進項稅的抵扣標準，還需要財產(chǎn)保險公司最大程度的擠壓賠付水分、優(yōu)化理賠流程、加強對理賠的管控。要求與保險公司合作的機構(gòu)開具增值稅專用發(fā)票，包括維修費、公估費、代勘費、鑒定費、律師費、調(diào)查費、救援服務(wù)費等等。通過這樣的方式，能夠在很大程度上保證財產(chǎn)保險公司獲得專用的增值稅抵扣發(fā)票，甚至很大程度上提高獲票率，有效降低財產(chǎn)保險公司理賠的成本。

3.3加大對中介渠道管理

由上文的內(nèi)容能夠發(fā)現(xiàn)，在實施“營改增”政策以后，財產(chǎn)保險公司的中介業(yè)務(wù)成本在不斷提高，降低了其成本管理的效果，甚至?xí)诤艽蟪潭壬舷拗曝敭a(chǎn)保險公司的發(fā)展。具體來說，由于財產(chǎn)保險公司主要是依據(jù)手續(xù)費支出類型獲取發(fā)票，所以其相互之間存在明顯的差異，進而導(dǎo)致抵扣率之間也存在顯著的不同。當(dāng)前財產(chǎn)保險公司業(yè)務(wù)的抵扣率從小到大依次為：個人、小規(guī)模納稅人機構(gòu)、一般納稅人機構(gòu)。為了能夠有效降低財產(chǎn)保險公司所產(chǎn)生的中介費用，就需要財產(chǎn)保險公司積極與大型的機構(gòu)進行合作，如一般納稅人機構(gòu)等，合理中的相關(guān)約定，必須提供專用的增值稅發(fā)票，從而為財產(chǎn)保險公司實現(xiàn)進項稅抵扣提供基本條件。除此之外，由于財產(chǎn)保險公司各個分支機構(gòu)納稅層級存在一定的差異，所以為了能夠優(yōu)化對中介渠道的管理，就需要對傳統(tǒng)的、結(jié)算等合作方式進行調(diào)整、創(chuàng)新，便于確定進項稅，踐行應(yīng)抵盡抵的原則。

3.4深化成本費用預(yù)算改革

財產(chǎn)保險公司中，其預(yù)算管理能力影響整個公司中所有業(yè)務(wù)的盈利水平，所以相關(guān)的工作人員需要不斷地進行統(tǒng)籌安排、深化改革。與此同時，為了能夠在財產(chǎn)保險公司內(nèi)部的日常工作中，全面調(diào)動各級分支機構(gòu)、部門、人員對于深化成本預(yù)算改革的積極性，就需要將獲取專業(yè)增值稅專用發(fā)票的概率，作為一個獨立的項目，并將其納入成本預(yù)算的體系之中，從而引導(dǎo)財產(chǎn)保險公司的全體成員參與其中，為推動公司的發(fā)展提供基本條件。

3.5提高風(fēng)險管控的能力

財產(chǎn)保險公司在“營改增”的政策之下，對于增值稅所帶來的風(fēng)險較難進行準確的預(yù)測。某家財產(chǎn)保險公司沒有對稅務(wù)進行統(tǒng)籌，那么在落實“營改增”政策以后其綜合成本率很有可能會有上升。如果財產(chǎn)保險公司對稅務(wù)進行了合理的安排、統(tǒng)籌，就能夠通過“營改增”降低成本。對此，在當(dāng)前激烈的市場競爭之中，財產(chǎn)保險公司所能夠獲得利潤逐漸下降，所以在“營改增”政策下提高自身的綜合能力、完善經(jīng)營模式對于強化成本管理至關(guān)重要。針對這樣的現(xiàn)象，財產(chǎn)保險公司需要在踐行“營改增”政策的基礎(chǔ)上，通過恰當(dāng)?shù)姆绞讲粩嗵岣唢L(fēng)險管控能力。

4結(jié)語

綜上所述，在實施“營改增”政策以后，財產(chǎn)保險公司的成本管理受到了明顯的影響，需要相關(guān)人員加大重視力度。以此為基礎(chǔ)，財產(chǎn)保險公司對供應(yīng)商進行了更加全面的管理，提高了得理賠管理的精細化程度，加大了對中介渠道的管理力度，同時對成本費用的預(yù)算進行了深化改革，全面提高了財產(chǎn)保險公司的風(fēng)險控制能力，有利于推動公司的發(fā)展。所以，為了能夠在“營改增”的背景下強化成本管理，財產(chǎn)保險公司可以將文中的方式應(yīng)用在實際中。

參考文獻

［1］朱靜.作業(yè)成本法在財產(chǎn)保險公司成本管理中的應(yīng)用［J］.商業(yè)會計,2018（4）.

［2］楊清風(fēng).淺談財產(chǎn)保險公司業(yè)務(wù)成本管理［J］.中國國際財經(jīng)（中英文）,2017（7）.

［3］車曉萍.財產(chǎn)保險公司費用成本管理思考［J］.新會計,2016（9）.

［4］熊暉.淺析財產(chǎn)保險公司成本管理與控制［J］.財經(jīng)界（學(xué)術(shù)版）,2015（2）.

作者：馬哲 單位：華安財產(chǎn)保險股份有限公司