小班化建設(shè)中班級(jí)管理模式

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【摘要】隨著農(nóng)村小學(xué)人數(shù)的日益減少，農(nóng)村小學(xué)開(kāi)始試行“小班化”教育。而“小班化”教育與大班教育極為不同，那么班級(jí)管理也必須改變。小組合作班級(jí)管理模式符合了“小班化”教育的形式，由小組合作管理小組成員，緊緊抱團(tuán)，形成共同體，凸顯了每位學(xué)生的個(gè)性，聯(lián)系了小組間的共性。通過(guò)小組之間、組員之間，不同時(shí)段間的競(jìng)賽，提高學(xué)生的積極性，照顧到每位孩子，全面引領(lǐng)孩子共同發(fā)展，個(gè)性發(fā)展。

【關(guān)鍵詞】小班化班級(jí)管理小組合作

隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)日益的發(fā)展，更多的農(nóng)民工到城市去發(fā)展，外來(lái)務(wù)工人員首要的選擇也是城市，導(dǎo)致農(nóng)村小學(xué)本地學(xué)生外地學(xué)生逐漸減少。因此，農(nóng)村小學(xué)開(kāi)展了“小班化”教育。小班化教育與大班不同，首先人數(shù)比較少，一個(gè)班大約只有二十幾個(gè)學(xué)生，而大班一個(gè)班有四十幾個(gè)學(xué)生，大班很難覆蓋到每一位學(xué)生，而小班由于人數(shù)較少，可以關(guān)注到每一位學(xué)生?；谧屆恳晃缓⒆映砷L(zhǎng)，小組合作的班級(jí)管理模式是必要的。讓每一位孩子參與到班級(jí)管理，積極投身于班級(jí)建設(shè)中。

一、小組合作式班級(jí)管理的概述

基于小班化教育的模式，已經(jīng)將班級(jí)里的學(xué)生分為小組，每組的人數(shù)為4～5人。課堂上，老師也已經(jīng)改變教學(xué)模式，側(cè)重于小組合作學(xué)習(xí)，讓小組成員形成學(xué)習(xí)共同體，互幫互助。那么小組合作管理，也是這樣，要讓學(xué)生更多的關(guān)注小組，形成更強(qiáng)烈的小組歸屬感。在小組中，讓每一位孩子都擔(dān)負(fù)起一項(xiàng)職務(wù)，都需要管理自己的小組，激發(fā)他們的責(zé)任心。每一組的學(xué)生只有4～5位，讓小組里的成員分管學(xué)習(xí)，紀(jì)律，衛(wèi)生等。每人分管小組內(nèi)的一塊內(nèi)容，一起合作將自己的小組管理好。

二、小組合作班級(jí)管理的實(shí)施

（一）小組的建立

1．分配小組成員

全班學(xué)生參差不齊，有成績(jī)優(yōu)秀習(xí)慣好的學(xué)生，也有習(xí)慣差的學(xué)生。有個(gè)性強(qiáng)烈，不服管理的學(xué)生，也有乖巧聽(tīng)話的學(xué)生。因此在分配小組時(shí)，要做到均衡。（1）男女搭配。小組內(nèi)成員要有男孩子，也要有女孩子，這樣做不僅僅是淡化性別界限，更是進(jìn)行互補(bǔ)，女孩子在管理上可能更細(xì)心，而男孩子可能更大膽。（2）優(yōu)劣搭配。小組內(nèi)成員，要有習(xí)慣好的學(xué)生，再搭配習(xí)慣差的學(xué)生。如果這個(gè)組內(nèi)都是優(yōu)秀學(xué)生，那么在之后的競(jìng)賽中，就能很輕松的比過(guò)其他小組，而小組成員間，差不多層次的話，就沒(méi)有可比性，就會(huì)造成小組成員不積極，松懈。如果都是成績(jī)不好的學(xué)生，也會(huì)自認(rèn)為比不過(guò)其他組，并且組員都差不多差，會(huì)失去前進(jìn)的動(dòng)力。因此，要讓習(xí)慣好的學(xué)生在小組里起引領(lǐng)作用。

2．初建小組模式

（1）設(shè)計(jì)小組的組名、口號(hào)。做任何一項(xiàng)事情都需要有儀式感。經(jīng)歷一些儀式程序，才會(huì)真正的像一個(gè)小組，才會(huì)去競(jìng)爭(zhēng)，才能去競(jìng)爭(zhēng)。分完小組后，給每小組一張白紙，一起合作設(shè)計(jì)自己的組名，口號(hào)，并作一些小設(shè)計(jì)，但是有一個(gè)部分是固定不變的。（2）小組成員合作分工管理。根據(jù)各組的情況，指定人員分管小組里學(xué)習(xí)、紀(jì)律、衛(wèi)生其中一塊的內(nèi)容，剩下1～2個(gè)學(xué)生能力較差的再安排其他的職務(wù)，讓小組內(nèi)每個(gè)成員都有事做，都擔(dān)任班干部。

（二）小組“競(jìng)賽式”管理

1．小組之間競(jìng)賽

小組內(nèi)競(jìng)賽分三個(gè)方面，紀(jì)律情況，學(xué)習(xí)情況，衛(wèi)生情況。紀(jì)律情況就是小組上課的紀(jì)律，小組內(nèi)有成員被任課老師點(diǎn)名批評(píng)，這個(gè)小組扣一分，沒(méi)有成員被批評(píng)加一分，有成員被老師表?yè)P(yáng)加兩分。這個(gè)加減分由每個(gè)小組的組長(zhǎng)負(fù)責(zé)，一位組長(zhǎng)負(fù)責(zé)一天，輪流加減分。學(xué)習(xí)情況就是小組是否有完成前一天的作業(yè)。每天早上晨讀完，由每一組負(fù)責(zé)學(xué)習(xí)情況的學(xué)習(xí)長(zhǎng)去檢查別組的作業(yè)情況，如有成員沒(méi)有完成該小組扣一分，全部完成加一分。衛(wèi)生情況由每組的衛(wèi)生長(zhǎng)負(fù)責(zé)，每一節(jié)下課檢查本組周?chē)男l(wèi)生情況，桌椅擺放，抽屜書(shū)本擺放整潔情況。提醒并督促本組組員做好衛(wèi)生。

2．組員之間競(jìng)爭(zhēng)

在每組成員有優(yōu)有劣的情況下，組員內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)比的不是誰(shuí)的成績(jī)更優(yōu)秀，比的是誰(shuí)更努力。經(jīng)過(guò)一個(gè)星期的時(shí)間，每周五下午抽出幾分鐘讓小組討論，自評(píng)，哪位成員在各方面最努力，最用心去做好每一件事情。選出的組員被評(píng)為優(yōu)秀組員，在全班的見(jiàn)證下，獎(jiǎng)勵(lì)一張紅色努力卡。集齊七張努力卡，可以去大隊(duì)部換取藍(lán)卡，得到紅卡是每位學(xué)生都認(rèn)為非常光榮的事情，學(xué)生們都很想得到紅卡。

三、小組合作班級(jí)管理的效果

1．優(yōu)等生的改變

班級(jí)中的優(yōu)等生往往能主動(dòng)認(rèn)真學(xué)習(xí)，但是可能并不太熱心于幫助別人，自己好就好了?？墒墙?jīng)過(guò)這樣的管理模式，不僅在學(xué)習(xí)上依舊做的好，并且在班級(jí)工作上更熱心，其他行為上也更努力。

2．中等生的改變

當(dāng)他走神時(shí)，小組長(zhǎng)就碰一碰他的手提醒他。只要這些孩子上課認(rèn)真了，那么他肯定在學(xué)習(xí)上會(huì)有進(jìn)步的。在努力卡、進(jìn)步卡這些刺激下，會(huì)更認(rèn)真對(duì)待每一件事情。

3．后進(jìn)生的改變

后進(jìn)生往往是班主任最頭痛的問(wèn)題。這類學(xué)生就是很懶惰，不喜歡寫(xiě)作業(yè)。在這種競(jìng)爭(zhēng)模式下，組內(nèi)有一人沒(méi)有完成作業(yè)，這一組就會(huì)被扣分。學(xué)習(xí)長(zhǎng)會(huì)管理他，組長(zhǎng)甚至組員都會(huì)主動(dòng)提醒他，比班主任說(shuō)一句要把作業(yè)不起來(lái)有效的多。在這樣“競(jìng)爭(zhēng)式”小組合作班級(jí)管理的模式下，配合農(nóng)村小學(xué)班級(jí)人數(shù)的減少，呼應(yīng)了“小班化”教育。班主任在最省心的情況下，最大激發(fā)班級(jí)學(xué)生的積極性，讓學(xué)生發(fā)揮主動(dòng)性，班主任只用及時(shí)點(diǎn)撥，提點(diǎn)，學(xué)生們就會(huì)努力向上，進(jìn)步。當(dāng)然，在試行這個(gè)管理模式時(shí)也遇到了一些問(wèn)題，如組員間也會(huì)不和諧，出現(xiàn)爭(zhēng)吵，優(yōu)秀的學(xué)生會(huì)抱怨組內(nèi)后進(jìn)生太難管理，班級(jí)學(xué)生出現(xiàn)疲態(tài)。探究的路上難免有挫折，但是相信磨合后，能夠更好地幫助學(xué)生全面、個(gè)性地發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

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［3］邵瑞珍．教育心理學(xué)［M］．上海教育出版社，1997．

作者：潘丹丹 單位：瑞安市桐浦鎮(zhèn)中心小學(xué)