電力生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范在基建管理中應(yīng)用

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【摘要】電力安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范是科學(xué)合理的安全評價體系，能夠有效指導(dǎo)電力安全生產(chǎn)。文章在分析目前電力基建管理現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上，探討安全生產(chǎn)規(guī)范應(yīng)用于電力基建管理中的積極作用，指導(dǎo)實際基建管理工作的開展。

【關(guān)鍵詞】電力安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范；基建管理；標(biāo)準(zhǔn)化應(yīng)用

隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展，日益增長的電力需求推動了大規(guī)模電力基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的開展，這也對電力基建管理水平提出了更高的要求。然而目前在電力基建管理中尚且存在制度、管理、標(biāo)準(zhǔn)等方面的問題，因此有必要研究電力安全生產(chǎn)規(guī)范如何應(yīng)用在電力基建管理中。

一、電力基建管理現(xiàn)狀分析

1基建安全生產(chǎn)管理制度不夠完善

隨著電力基建規(guī)模的迅速發(fā)展與擴大，與之相應(yīng)的安全生產(chǎn)管理制度改革也在探索中前進，但目前的管理制度尚存在不夠完善的問題。部分基建工程的管理條款規(guī)定過于籠統(tǒng)，責(zé)任劃分不到位，須進一步明確細(xì)節(jié)；雖然各級電力公司制定了安全生產(chǎn)管理制度，但有一部分規(guī)定并沒有落到實處，基建生產(chǎn)工作存在應(yīng)付、敷衍安全規(guī)定的問題，存在較大的安全隱患；獎懲制度力度不夠，有些基建項目中，對于破壞安全生產(chǎn)制度的施工人員并沒有相應(yīng)的懲罰制度或者懲罰力度較小，違規(guī)成本較低，對于遵 守安全生產(chǎn)制度并且達(dá)到一定安全指標(biāo)的施工人員或施工小組，也沒有明確規(guī)定激勵措施。

2基建管理人員監(jiān)督力度不足

監(jiān)督工作是基建安全生產(chǎn)的一道重要保障，在實際的項目開展中，部分管理人員的資質(zhì)不足，對基建生流程不清楚，檢查監(jiān)督過程流于形式，導(dǎo)致許多違規(guī)行為都得不到正確處理，存在安全隱患；部分管理人員礙于人情，對現(xiàn)場施工人員“睜一只眼閉一只眼”。對領(lǐng)導(dǎo)選擇性匯報工作，對于施工人員的安全培訓(xùn)也是走流程，導(dǎo)致安全生產(chǎn)制度難以在基建工作中執(zhí)行。管理人員不嚴(yán)格按照安全生產(chǎn)制度開展工作，這對電力基建工作來說，是一種極不負(fù)責(zé)的工作態(tài)度。

3基建安全器具管理混亂

基建安全器具如各類安全帽、安全帶、絕緣手套等，是保護施工人員作業(yè)安全的最后一道防線。然而在實際基建生產(chǎn)管理工作中，部分施工項目對于安全器具的管理存在疏忽、混亂等問題。在使用結(jié)束后，各類安全器具隨意擺放，沒有專項管理人員對安全器具進行編號、維護、檢查、補充等；安全器具使用過程不規(guī)范，登高作業(yè)、帶電作業(yè)在電力基建項目中比較常見，因此規(guī)范佩戴安全器具十分重要，但部分施工人員在領(lǐng)取器具后未進行規(guī)范佩戴，存在一定隱患；沒有建立安全器具數(shù)據(jù)庫，對各類器具進行使用記錄追溯，安全器具的使用周期不清楚，是否還具備足夠的防護作用不清楚，嚴(yán)重威脅到施工人員的人身安全。

4外聘施工隊伍管理不嚴(yán)

在電力企業(yè)人手不足時，外聘施工隊伍可以提升基建施工效率，縮短項目工期。但是外聘施工隊伍水平參差不齊，存在資質(zhì)不足、設(shè)備落后、受教育水平較低等問題。統(tǒng)一管理較為困難，對外聘施工隊伍安全培訓(xùn)的開展也存在難度，長此以往會在施工過程留下安全隱患。

二、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范在電力基建管理中的作用

1優(yōu)化基建安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作

由國家能源局和國家安全監(jiān)管總局印發(fā)的《電網(wǎng)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范及達(dá)標(biāo)評級標(biāo)準(zhǔn)》，建立了一套對電網(wǎng)企業(yè)安全生產(chǎn)科學(xué)量化評分的方法，對于企業(yè)建設(shè)安全生產(chǎn)規(guī)范有積極的推進作用[2]。根據(jù)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范的具體評分細(xì)則，可對基建安全生產(chǎn)管理制度中的目標(biāo)建立、組織機構(gòu)、制度管理、教育培訓(xùn)、生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施管理、作業(yè)安全管理、隱患排查治理、應(yīng)急救援管理、信息報送、事故調(diào)查等做出有針對性的優(yōu)化。依照電力安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范落實各項安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作，能夠全方位地提升基建安全生產(chǎn)的管理水平，指導(dǎo)基建工作科學(xué)合理開展。

2保障施工人員合法利益

安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)對作業(yè)安全、職業(yè)健康等關(guān)乎施工人員權(quán)益等方面給出了詳細(xì)指導(dǎo)細(xì)則，將安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)落實到具體的電力基建施工工作中，對各類作業(yè)環(huán)境、作業(yè)操作進行規(guī)范，有效保障施工人員的安全，大大降低安全事故發(fā)生的可能性。職業(yè)健康標(biāo)準(zhǔn)化的實施，對施工人員職業(yè)健康保護的設(shè)施、工器具以及管理制度做出了具體規(guī)定，進一步保障了施工人員的合法利益，免去他們的后顧之憂。

3強化基建安全管理組織機構(gòu)與責(zé)任

電力安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)對生產(chǎn)單位的組織機構(gòu)和監(jiān)督管理、例行工作、安全生產(chǎn)責(zé)任制都做出了詳細(xì)的規(guī)定，電力基建在具體實施工程中應(yīng)遵守標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范，強化基建安全管理組織機構(gòu)，建立安全生產(chǎn)委員會、安全生產(chǎn)監(jiān)督機構(gòu)，開展安全分析會、安全日活動，明確安全生產(chǎn)責(zé)任，確保安全管理工作順利進行。

4科學(xué)防范基建安全事故

電力安全生產(chǎn)規(guī)范建立了一整套科學(xué)、系統(tǒng)的安全生產(chǎn)評級方式，落實在電力基建管理中，可極大促進相關(guān)安全管理體系和規(guī)章制度的科學(xué)完善。通過實施安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)，對安全隱患進行科學(xué)排查，對事故危險源進行科學(xué)辨識與監(jiān)控，建立一套科學(xué)高效的信息反饋制度，確保基建工作開展的安全性，合理規(guī)避安全事故。

三、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范在電力基建管理中的應(yīng)用

1以標(biāo)準(zhǔn)化為載體，促進標(biāo)準(zhǔn)企業(yè)化落地

將安全生產(chǎn)規(guī)范應(yīng)用在電力基建中，首先需要將安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)與電力企業(yè)規(guī)章制度以及實際情況進行深度融合，以更加靈活的方式使電力安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)落地實施。如南方電網(wǎng)公司基建部為更好地落實國家能源局電力安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范要求，融合公司安全生產(chǎn)風(fēng)險管理體系要求，組織編制了《基建專業(yè)規(guī)范化達(dá)標(biāo)評級標(biāo)準(zhǔn)》，豐富和發(fā)展了電力安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范及達(dá)標(biāo)評級標(biāo)準(zhǔn)的時代內(nèi)涵，建立了具有企業(yè)特色的基建安全管理規(guī)章制度、基建安全管理組織機構(gòu)等，是電力安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范及達(dá)標(biāo)評級標(biāo)準(zhǔn)的南網(wǎng)本地化版本，有效提升了南網(wǎng)公司在基建方面的安全管理水平。

2依托于標(biāo)準(zhǔn)化，加強對員工的安全教育培訓(xùn)

人是安全生產(chǎn)中最為關(guān)鍵的因素，加強人員的安全教育培訓(xùn)，可以從根源上規(guī)避安全事故的發(fā)生。安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)對基本培訓(xùn)內(nèi)容做出了詳細(xì)規(guī)定，員工培訓(xùn)應(yīng)包括入場培訓(xùn)、四新培訓(xùn)、轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)及特種作業(yè)特種設(shè)備操作培訓(xùn)等。首先應(yīng)當(dāng)建立安全宣傳教育的培訓(xùn)制度，針對不同崗位不同工種的員工制定相應(yīng)的培訓(xùn)計劃；然后建立員工培訓(xùn)數(shù)字化檔案，對員工的培訓(xùn)記錄進行全過程跟蹤，并且利用大數(shù)據(jù)相關(guān)技術(shù)評估培訓(xùn)效果、挖掘培訓(xùn)過程存在的問題；應(yīng)以關(guān)鍵崗位的員工為主要培訓(xùn)對象，加強對其培訓(xùn)力度，不斷提升員工的安全意識。還應(yīng)注重對于安全培訓(xùn)氛圍的營造，大力推進開展安全文化建設(shè)，依托于如安全知識競賽、安全書籍閱讀分享、安全事故警示錄等各類創(chuàng)新形式的活動，潛移默化地在員工心中建立安全生產(chǎn)的屏障。

3以標(biāo)準(zhǔn)化為支撐，推動設(shè)備維護升級

依據(jù)電力生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范，電力基建單位須對生產(chǎn)設(shè)備進行規(guī)范化管理，明確劃分設(shè)備維護管理職責(zé)，針對不同類別的設(shè)備應(yīng)建立完整的技術(shù)文檔資料庫，使設(shè)備臺賬、技術(shù)資料、驗收資料、維護記錄等檔案可查詢、可追溯；建立規(guī)范化的巡檢機制，對各類設(shè)備進行定期巡檢，重點檢查高危設(shè)備，每年對設(shè)備的運行狀態(tài)進行評級評估，對于將要拆除的舊設(shè)備提前進行風(fēng)險評估，制定相關(guān)拆除計劃與方案。還應(yīng)當(dāng)積極應(yīng)用新型技術(shù)以及智能化設(shè)備，推動智能化設(shè)備的改造升級，如智能頭盔、智能安全帶等具備多功能的物聯(lián)網(wǎng)智能設(shè)備，進一步地提升基建施工的安全水平。

參考文獻(xiàn)

[1]國家能源局國家安全監(jiān)管總局.關(guān)于深入開展電力安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范工作的指導(dǎo)意見[Z].2011,12.

[2]國家能源局國家安全監(jiān)管總局．電網(wǎng)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范及達(dá)標(biāo)評級標(biāo)準(zhǔn)[Z]．2014,06．

[3]安懷春.電力安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化一級達(dá)標(biāo)的組織與實施[J].河南科技,2013(12):236-239.

[4]王祥明.標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)在電力安全生產(chǎn)管理中的應(yīng)用[J].通訊世界,2017(19):202-203.

[5]郭耿華.電力基建安全的防范技術(shù)探討[J].江西建材,2016(15):199.

作者:高梓輝 田正啟 單位:廣東省龍創(chuàng)文化發(fā)展有限公司 廣東威恒輸變電工程有限公司