建筑工程施工特點(diǎn)及安全管理問(wèn)題研究

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摘要：隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，現(xiàn)代建筑工程施工的規(guī)模越來(lái)越大了，建筑高度不斷提升，人們也在用這種方法來(lái)環(huán)境土地資源壓力問(wèn)題，但建筑施工安全問(wèn)題也隨之而來(lái)，文章議論的主要內(nèi)容就是建筑工程的施工特點(diǎn)及安全管理存在的問(wèn)題和解決措施。

關(guān)鍵詞：施工特點(diǎn)；安全管理；解決措施

資源的有效配置、技術(shù)的高效實(shí)施是建筑工程安全施工的基本要求。建筑施工有其一定的特點(diǎn)，在施工過(guò)程中，需要對(duì)施工安全進(jìn)行嚴(yán)格的管理，才能保障建筑施工的質(zhì)量和工程建設(shè)安全。

1建筑工程的施工特點(diǎn)

1.1產(chǎn)品獨(dú)一無(wú)二

任何一棟建筑物都具有設(shè)計(jì)、施工的單一性和產(chǎn)品的固定性特點(diǎn)，不可重復(fù)。產(chǎn)品的固定性，施工的長(zhǎng)期性，導(dǎo)致大量的施工人員、設(shè)備、材料集中于很有限的場(chǎng)地，加大了安全施工的難度。

1.2工作環(huán)境差

建筑工程的施工現(xiàn)場(chǎng)噪聲大，熱量多，有害氣體多，塵土飛揚(yáng)。而建筑施工主要以露天作業(yè)和高處作業(yè)為主。一個(gè)工程項(xiàng)目的施工全過(guò)程，有70%以上的部分需要露天作業(yè)，施工人員需要在十幾米以上的高度進(jìn)行施工，極易發(fā)生墜落的危險(xiǎn)，所有這些都是工人經(jīng)常面對(duì)的不利工作環(huán)境和負(fù)荷。

1.3流水作業(yè)，施工內(nèi)容富于變化

建筑工程的施工隨著工程進(jìn)度的變化而變化，開(kāi)挖基地，澆筑混凝土，安裝鋼結(jié)構(gòu)，處理建筑垃圾等每一個(gè)工序，操作人員的工作環(huán)境、條件、施工工藝都在不斷變化。不同的工序所需要的施工設(shè)備、材料也有所不同，規(guī)則性較差，不易控制，由此，施工現(xiàn)場(chǎng)的不安全因素，必然會(huì)隨著工程進(jìn)度的變化而不斷變化，每天、甚至每小時(shí)都有變化。

1.4多專業(yè)、多企業(yè)共同參加

建筑工程大，一方面涉及到的專業(yè)比較多，另一方面，龐大的工程也不是一個(gè)企業(yè)所能夠獨(dú)立完成，只有多專業(yè)協(xié)調(diào)，多企業(yè)的通力協(xié)作才能使項(xiàng)目得以順利實(shí)施。

1.5勞動(dòng)者密集且安全意識(shí)底

建筑工程自動(dòng)化、機(jī)械化程度低，需要投入大量的人力資源。而這些人員當(dāng)中，絕大多數(shù)是農(nóng)民工。在工地第一線，農(nóng)民工比重占50%～70%左右，有的工程甚至高達(dá)90%，這些人員由于受教育程度底，安全意識(shí)淡漠，與此同時(shí)，施工企業(yè)管理人員也缺乏相應(yīng)的安全管理知識(shí)和水平，不懂安全規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)章制度、違章指揮的現(xiàn)象比比皆是。

2建筑工程安全管理存在的主要問(wèn)題

2.1相關(guān)部門(mén)監(jiān)管力度不夠

就我國(guó)現(xiàn)有的關(guān)于建筑工程管理方面的規(guī)章制度而言，雖然有明確規(guī)定要求建筑管理部門(mén)建立相關(guān)的安全生產(chǎn)管理制度和安全責(zé)任體系，但由于我國(guó)政府管理部門(mén)監(jiān)管人員相對(duì)較少，安全監(jiān)管工作所涉及的企業(yè)有限，對(duì)建筑工程安全生產(chǎn)的監(jiān)督力度不夠，缺少對(duì)日常生產(chǎn)的嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)和要求，造成了企業(yè)安全生產(chǎn)的懈怠和安全隱患的存在。

2.2工程責(zé)任沒(méi)有很好的落實(shí)

從我國(guó)建筑安全管理現(xiàn)狀可以看出，大多數(shù)建筑企業(yè)均存在重生產(chǎn)輕安全的問(wèn)題，沒(méi)有意識(shí)到安全責(zé)任問(wèn)題的重要性。企業(yè)管理人員缺乏對(duì)安全責(zé)任的全面認(rèn)識(shí)，重視程度低，不能夠建立完善的安全管理制度，對(duì)建筑施工過(guò)程中的安全隱患沒(méi)有清楚的認(rèn)識(shí)。

2.3法律體系方面存在著問(wèn)題

現(xiàn)有的關(guān)于建筑工程方面的法律法規(guī)是在我國(guó)計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制存在的情況下建立起來(lái)的，過(guò)于陳舊，實(shí)施過(guò)程中會(huì)遇到很多不完善的地方，安全管理不能夠找到非常明確的法律法規(guī)依據(jù)，其中一部分已經(jīng)不能滿足于最新國(guó)情發(fā)展的基本需求和建筑工程安全管理的現(xiàn)實(shí)需要，在實(shí)際工程項(xiàng)目進(jìn)行中實(shí)行監(jiān)督管理具有一定的困難。

2.4施工企業(yè)安全管理意識(shí)不足

我國(guó)建筑工程施工企業(yè)大都把企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益放在首位，只注重項(xiàng)目施工進(jìn)度，企業(yè)的安全管理意識(shí)薄弱，忽略了建筑工程施工環(huán)境的安全管理，沒(méi)有進(jìn)行必要的安全防范措施，企業(yè)雖然建立了施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理機(jī)構(gòu)，但是這些機(jī)構(gòu)形成虛設(shè)。企業(yè)對(duì)特殊工種的上崗培訓(xùn)不夠，安全管理資金投入較少。

3加強(qiáng)建筑施工安全管理的相應(yīng)對(duì)策

3.1將安全生產(chǎn)責(zé)任制落到實(shí)處

應(yīng)該完善相關(guān)責(zé)任制度，從講政治、促發(fā)展、保穩(wěn)定的高度，以對(duì)工程高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，自上而下層層建立起安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確在施工各環(huán)節(jié)管理人員的責(zé)任與權(quán)限，明確各相關(guān)單位、非保單位、總包單位和相關(guān)人員的安全生產(chǎn)責(zé)任，建立健全工程管理的資料檔案，安全崗位責(zé)任和經(jīng)濟(jì)利益相掛鉤，對(duì)工程實(shí)施規(guī)范化的管理，保證工程能夠安全有效的生產(chǎn)施工。

3.2改善建筑施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境

施工環(huán)境的好壞對(duì)于安全生產(chǎn)有著十分顯著的影響，在惡劣的施工環(huán)境下比較容易發(fā)生安全事故。因此，在工程施工中，應(yīng)時(shí)刻堅(jiān)持以人文本的大方針，創(chuàng)建一個(gè)較好的施工環(huán)境，尤其在高溫、嚴(yán)寒等事故高發(fā)的季節(jié)中，在進(jìn)行高空作業(yè)時(shí)，管理人員應(yīng)該對(duì)安全措施做好充分的安排，使施工人員的生命安全得到保證。

3.3提高施工管理人員自身素質(zhì)

從工程施工管理的短板著手，進(jìn)行有效的安全管理。因?yàn)槭┕がF(xiàn)場(chǎng)的管理人員以及施工人員的素質(zhì)高低對(duì)工程的安全有著十分重要的影響，因此，在進(jìn)行工程施工時(shí)，需要不斷提高工作人員的技能與素養(yǎng)，并不斷對(duì)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)進(jìn)行積累。由于在工程的施工過(guò)程中，工人的流動(dòng)性相對(duì)較大，加之管理人員的行為與態(tài)度比較隨意，使最終的施工安全得不到保障。

3.4促使現(xiàn)場(chǎng)操作技術(shù)規(guī)范化在工程項(xiàng)目中，施工操作隸屬于最基礎(chǔ)的范疇，對(duì)于施工操作的質(zhì)量管理便顯得尤為重要。通過(guò)研究分析表明，施工操作的管理系統(tǒng)主要有兩個(gè)基礎(chǔ)的方法：第一通過(guò)建立一個(gè)行之有效科學(xué)合理的管理系統(tǒng)，使合格的生產(chǎn)工程與優(yōu)質(zhì)工程得以實(shí)現(xiàn)。第二是對(duì)工程的質(zhì)量進(jìn)行保證。為達(dá)到加強(qiáng)施工操作管理的目的，需要針對(duì)這些成品、原材料、半成品的質(zhì)量檢查設(shè)立專門(mén)的管理點(diǎn)，指導(dǎo)把握每一環(huán)節(jié)每一工序的質(zhì)量要求，實(shí)現(xiàn)科學(xué)指導(dǎo)、文明施工、嚴(yán)格管理的目標(biāo)。

3.5重視施工現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督

在工程施工過(guò)程中，安全監(jiān)督做不到位是導(dǎo)致事故頻發(fā)的主要原因之一，因此，應(yīng)該加大工程施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督力度。

（1）應(yīng)積極完善建筑市場(chǎng)的管理體制。各級(jí)相關(guān)建筑行政主管部門(mén)應(yīng)該認(rèn)真的履行法定的監(jiān)管責(zé)任，切實(shí)采取行之有效的措施，加強(qiáng)對(duì)施工過(guò)程的監(jiān)管力度，要依照相關(guān)法律法規(guī)對(duì)建筑市場(chǎng)進(jìn)行規(guī)范，嚴(yán)格法定建筑程序，對(duì)掛靠、違法分包、轉(zhuǎn)包等應(yīng)堅(jiān)決查處，對(duì)涉及的相關(guān)負(fù)責(zé)人予以嚴(yán)肅處理。

（2）監(jiān)理人員應(yīng)該對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)加強(qiáng)巡視，面對(duì)施工中存在不合理不規(guī)范的施工行為，違反相關(guān)安全生產(chǎn)方面的法律法規(guī)，存在重大安全隱患的施工企業(yè)，應(yīng)責(zé)令停工整頓或者限期整改。

4結(jié)束語(yǔ)

當(dāng)今社會(huì)，建筑施工安全問(wèn)題非常突出，如何保證建筑工程施工的安全已成為工程領(lǐng)域內(nèi)急需解決的重點(diǎn)。在建筑單位施工過(guò)程中，為了預(yù)防安全事故的發(fā)生，保證施工的安全，必須提高安全管理水平，將安全管理工作制度化，培育一支有責(zé)任心的管理團(tuán)隊(duì)，不放過(guò)任何一個(gè)安全隱患。

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作者：田烔 單位：廣東建浩工程項(xiàng)目管理有限公司