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飲水安全工程運(yùn)行管理加強(qiáng)對(duì)策

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飲水安全工程運(yùn)行管理加強(qiáng)對(duì)策

摘要:飲水安全工程是事關(guān)人民群眾的重大民生水利工程,必須科學(xué)規(guī)劃,精心實(shí)施,強(qiáng)化管理,發(fā)揮效益。本文分析了飲水安全工程運(yùn)行現(xiàn)狀,并提出了加強(qiáng)飲水安全工程運(yùn)行管理的對(duì)策。

關(guān)鍵詞:飲水安全工程;運(yùn)行管理;對(duì)策

為了保證社會(huì)大眾飲水安全,增強(qiáng)飲水安全工程運(yùn)行管理十分重要。相關(guān)部門要高度重視飲水安全工程運(yùn)行管理,以保證社會(huì)大眾飲水安全。

1飲水安全工程運(yùn)行現(xiàn)狀

當(dāng)前飲水安全工程運(yùn)行還存在一些問(wèn)題,其中比較典型的是運(yùn)行制度有待優(yōu)化,管理職責(zé)劃分不明;人員素質(zhì)有待提高,業(yè)務(wù)水平相對(duì)較差;缺乏工程運(yùn)行資金,供水水質(zhì)有待提高等方面。

1.1運(yùn)行制度有待優(yōu)化,管理職責(zé)劃分不明

雖然當(dāng)前飲水安全工作得到了各界廣泛關(guān)注,但是相關(guān)管理部門過(guò)度的重視工程建設(shè),對(duì)運(yùn)行管理工作并沒(méi)有投入足夠的精力,致使飲水安全工作運(yùn)行管理工作還有很多缺陷,甚至在應(yīng)用中出現(xiàn)漏水的情況。部分飲水工程在管理方面沒(méi)有相關(guān)規(guī)定,審計(jì)、財(cái)政以及水利等部門在職權(quán)上交叉管理,使工程進(jìn)度遭受影響,出現(xiàn)問(wèn)題互相推卸責(zé)任,甚至一些工程出現(xiàn)“有人建設(shè)、無(wú)人管理”的現(xiàn)象。

1.2人員素質(zhì)有待提高,業(yè)務(wù)水平相對(duì)較差

飲水安全工程運(yùn)行管理工作對(duì)專業(yè)人才的要求比較高,當(dāng)前很多員工都是當(dāng)?shù)厝罕?,絕大多數(shù)都未參與過(guò)正規(guī)的培訓(xùn),造成員工專業(yè)素養(yǎng)低下,掌握的技能知識(shí)比較少,無(wú)法及時(shí)解決設(shè)備運(yùn)行中所發(fā)生的問(wèn)題,不能很好地完成設(shè)備維護(hù)與管理工作,不能充分發(fā)揮飲水工程的作用。

1.3缺乏工程運(yùn)行資金,供水水質(zhì)有待提高

飲水安全工程建設(shè)需要足夠的資金支持,而資金的給予不單是工程建設(shè)階段的需求,工程運(yùn)行管理階段也需要足夠的資金維護(hù)設(shè)備等,所以資金缺乏是目前需要著重優(yōu)化的問(wèn)題。此外,由于眾多因素,部分工程運(yùn)行過(guò)程中供水水質(zhì)達(dá)不到有關(guān)標(biāo)準(zhǔn),欠缺水資源保護(hù)意識(shí),未及時(shí)更換供水設(shè)備等,使群眾飲水安全得不到保證。

2發(fā)展對(duì)策

2.1完善組織體系,健全管理制度

首先,完善組織體系。構(gòu)建專業(yè)隊(duì)伍,負(fù)責(zé)合理規(guī)劃及管理飲水工程運(yùn)行管理工作。隊(duì)伍由有關(guān)部門的技術(shù)人員和管理人員組成,在飲水安全工程運(yùn)行管理中確定各崗位對(duì)應(yīng)的職責(zé),進(jìn)行工程運(yùn)行管理工作。其次,健全管理制度。優(yōu)化工程管理、設(shè)備維護(hù)、人員安排以及水源監(jiān)測(cè)等工作制度,保證工程運(yùn)行的合理性及有效性。

2.2積極引入人才,增強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)

首先,大力引入專業(yè)管理人才,如水利專業(yè)的畢業(yè)生和有豐富經(jīng)驗(yàn)的管理人才,把現(xiàn)代化的管理理念引入到飲水安全工程運(yùn)行管理中,在具體工程中充分發(fā)揮人才優(yōu)勢(shì),防止“重建設(shè)、輕管理”的問(wèn)題,促進(jìn)飲水工程穩(wěn)定運(yùn)行。其次,加大工作人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)力度,對(duì)監(jiān)測(cè)處理技能、供水工藝、控制系統(tǒng)應(yīng)用技能以及設(shè)備維護(hù)技能等方面進(jìn)行培訓(xùn),不斷增強(qiáng)工作人員整體能力,建設(shè)一支綜合能力較強(qiáng)的人才隊(duì)伍,確保飲水安全工程穩(wěn)定運(yùn)行。

2.3結(jié)合現(xiàn)代技術(shù),實(shí)現(xiàn)信息化管理

對(duì)于供水保證率失衡問(wèn)題,合理規(guī)劃自動(dòng)化管理項(xiàng)目,積極建設(shè)信息化管理系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)集中管理水資源,加強(qiáng)現(xiàn)代化管理效果。通過(guò)在蓄水池、重點(diǎn)水源地等地方安裝遠(yuǎn)程監(jiān)控系統(tǒng),對(duì)供水網(wǎng)的供水壓力與供水多少進(jìn)行遠(yuǎn)程監(jiān)控,實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化管理。另外,把陳舊機(jī)械水表?yè)Q成智能水表,實(shí)行智能水表控制系統(tǒng),進(jìn)一步落實(shí)計(jì)量收費(fèi)制度,提高供水保證率。

2.4強(qiáng)化宣傳工作,提高群眾保護(hù)意識(shí)

強(qiáng)化宣傳工作,合理應(yīng)用新媒體宣傳飲水安全的重要性,提高群眾參加的主觀能動(dòng)性,營(yíng)造支持安全飲水工作的良好環(huán)境。另外,設(shè)置舉報(bào)電話及服務(wù)電話,及時(shí)解決群眾飲水問(wèn)題。對(duì)蓄意破壞飲水安全工程設(shè)施的行為按照國(guó)家相關(guān)法律規(guī)定嚴(yán)肅處理,直至追究法律責(zé)任。

2.5提升工程運(yùn)行管理的規(guī)范性,明確管理職責(zé)

首先,明確管理職責(zé),落實(shí)責(zé)任給單位或是個(gè)人,構(gòu)建權(quán)責(zé)明確的工程管理體系。結(jié)合飲水安全工程的特點(diǎn)和狀況構(gòu)建與之相符的管理制度,實(shí)現(xiàn)管理工作有法可依,確保工程運(yùn)行穩(wěn)定,保證社會(huì)大眾飲水安全。其次,選好管理人員。飲水安全工程穩(wěn)定運(yùn)行的關(guān)鍵是有一個(gè)優(yōu)秀的管理者,通過(guò)有效的管理手段來(lái)保證飲水安全工程的有效性。相關(guān)管理者一定要具備較強(qiáng)的專業(yè)能力和責(zé)任感,將大眾利益放到工作的首位。相關(guān)部門需要定期組織培訓(xùn)活動(dòng),增強(qiáng)管理者的綜合素養(yǎng),提高其整體能力。另外,構(gòu)建獎(jiǎng)懲機(jī)制,對(duì)于表現(xiàn)突出的員工給予物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)于表現(xiàn)不佳的員工給予相應(yīng)處罰,以此來(lái)規(guī)范工作人員的行為。

2.6加大資金投入,提高水質(zhì)質(zhì)量

首先,加大資金投入。通過(guò)與企業(yè)合作的方式,引入資金到飲水安全工程建設(shè)、人才培訓(xùn)、設(shè)備維護(hù)等方面,保證工程建設(shè)順利進(jìn)行,不斷優(yōu)化運(yùn)行管理方式。其次,提高水質(zhì)質(zhì)量。對(duì)原材料質(zhì)量進(jìn)行全面控制,在材料采購(gòu)中保證材料質(zhì)量滿足飲水安全工程標(biāo)準(zhǔn),以免工程施工中出現(xiàn)安全問(wèn)題。另外,增強(qiáng)水質(zhì)檢測(cè)工作,做好生活污水與工業(yè)廢水處理工作,確保供水水質(zhì)質(zhì)量,保證群眾身體健康。

3結(jié)束語(yǔ)

隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,飲水安全工程項(xiàng)目日漸增多。為充分發(fā)揮飲水安全工程的作用,應(yīng)重視飲水安全工程的建設(shè)和運(yùn)行管理,確保為人們提供安全飲用水,推動(dòng)工程的可持續(xù)發(fā)展。當(dāng)前飲水安全工程運(yùn)行還存在一些問(wèn)題,相關(guān)部門應(yīng)不斷完善相關(guān)制度和機(jī)制,加強(qiáng)相關(guān)人員專業(yè)能力培訓(xùn),提升飲水安全工程的運(yùn)行管理水平。

作者:朱軍 單位:甘肅省定西市安定區(qū)水務(wù)局