建筑工程預(yù)算精選(九篇)

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第1篇：建筑工程預(yù)算范文

【關(guān)鍵詞】工程預(yù)算，工程成本，控制

中圖分類號： E271 文獻(xiàn)標(biāo)識碼： A

一、前言

工程預(yù)算管理是隨著經(jīng)濟(jì)水平不斷發(fā)展而發(fā)展起來的應(yīng)用于工程造價(jià)中的管理方法。經(jīng)過工程造價(jià)管理的迅速發(fā)展，加強(qiáng)對建筑工程預(yù)算與工程成本控制的分析，為加強(qiáng)工程管理奠定了基礎(chǔ)。

二、預(yù)算在建筑工程中的作用

對工程造價(jià)進(jìn)行預(yù)算工作是加強(qiáng)建筑施工單位的內(nèi)部管理、實(shí)行經(jīng)濟(jì)核算、考核工程造價(jià)、編制施工計(jì)劃的重要舉措，同時(shí)也是工程招投標(biāo)報(bào)價(jià)和確定工程造價(jià)的主要依據(jù)，也可以說工程造價(jià)預(yù)算是指建筑工程施工單位在工程施工之前根據(jù)各個(gè)工程相關(guān)部門會審和確定的施工圖紙、工程造價(jià)預(yù)算的定額等相關(guān)方面對工程造價(jià)的預(yù)算作出合理的規(guī)劃和布置。

在我國經(jīng)濟(jì)水平不斷發(fā)展和進(jìn)步的大前提下，城市化進(jìn)程得到了推進(jìn)和深入，在這一發(fā)展現(xiàn)狀下，我國的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)在不斷地完善著，各項(xiàng)工程建設(shè)如雨后春筍般紛紛涌現(xiàn)，尤以建筑工程建設(shè)的發(fā)展勢頭最為迅猛，建筑工程的施工必須做好工程造價(jià)的預(yù)結(jié)算工作，這對于施工單位來說是非常重要的一項(xiàng)工作，施工單位對建筑工程的造價(jià)進(jìn)行合理的預(yù)結(jié)算審核和控制管理，有利于施工單位合理地安排人力、物力、財(cái)力，節(jié)約施工成本，減少資金的浪費(fèi)；同時(shí)還有利于施工單位順利地開展其施工項(xiàng)目的招投標(biāo)工作；提高施工單位工程造價(jià)預(yù)結(jié)算工作的準(zhǔn)確性；施工單位做好工程造價(jià)預(yù)結(jié)算工作還能夠維護(hù)其切身的利益；有利于施工單位充分發(fā)揮社會效益和經(jīng)濟(jì)效益。概括地來說，施工單位工程造價(jià)預(yù)結(jié)算工作是控制和管理施工項(xiàng)目合理投資與建設(shè)的一個(gè)重要的手段和方式，也是其順利進(jìn)行招投標(biāo)工作的先決條件，是工程建設(shè)前期施工和后期施工工程造價(jià)合理控制的依據(jù)，它對于建筑工程成本造價(jià)的控制管理以及發(fā)展和完善建筑工程的市場競爭力有著重要的作用和意義，能夠使得建筑工程在日益激烈的市場競爭環(huán)境下立足并站穩(wěn)腳跟。從這些方面可以看出，施工單位工程造價(jià)預(yù)結(jié)算工作具有其重要的意義和作用，因此，作為施工單位，一定要做好這方面的工作，只有這樣，才能充分發(fā)揮其社會效益和經(jīng)濟(jì)效益，避免盲目進(jìn)行成本投資，進(jìn)而使其在市場競爭環(huán)境下立足。但在施工單位開展工程造價(jià)預(yù)結(jié)算工作時(shí)，常常會有許多問題困擾著工程造價(jià)人員，如何處理好這些問題，是所有工程造價(jià)人員都需要考慮的。

三、建筑工程預(yù)算與工程成本控制中存在的問題

1、預(yù)算中存在的問題

在施工單位進(jìn)行工程造價(jià)預(yù)算工作時(shí)，存在著諸多問題，這些問題主要表現(xiàn)在：第一，施工單位在預(yù)算編制上不夠準(zhǔn)確。建筑工程中超預(yù)算的問題一直是困擾工程造價(jià)人員的最主要問題之一，這主要是由于施工單位在預(yù)算編制上不夠準(zhǔn)確，施工單位的預(yù)算編制人員在工程的具體情況缺乏調(diào)查，調(diào)研工作不夠詳實(shí)和到位，編制出來的工程造價(jià)預(yù)算存在著缺陷和漏洞，缺項(xiàng)、漏項(xiàng)現(xiàn)象嚴(yán)重，這就無法正確而全面地反映出工程施工所要消耗的具體的費(fèi)用支出情況，施工單位工程造價(jià)預(yù)算工作不夠科學(xué)和合理，使得工程造價(jià)預(yù)算工作發(fā)揮不了其應(yīng)該有的造價(jià)指導(dǎo)作用，從而導(dǎo)致工程造價(jià)管理失控，嚴(yán)重影響和制約了工程的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益。第二，施工單位忽視施工階段的工程造價(jià)預(yù)算工作。建筑工程項(xiàng)目的施工階段是資金投入最大的階段，雖然這一階段造價(jià)的變動性不大，但還是需要做好其工程造價(jià)的預(yù)算工作的。只有在這一階段的預(yù)算工作實(shí)現(xiàn)了規(guī)范化的前提下，預(yù)算工作的實(shí)效才能夠得以彰顯。但是施工單位卻忽視這一階段的工程造價(jià)預(yù)算工作，沒有準(zhǔn)確地落實(shí)好合同造價(jià)的預(yù)算控制和管理工作，超預(yù)算現(xiàn)象嚴(yán)重。

2、結(jié)算中存在的問題

在施工單位進(jìn)行工程造價(jià)結(jié)算工作時(shí)，也存在著諸多問題，這些問題主要表現(xiàn)在：第一，施工單位工程造價(jià)結(jié)算不夠及時(shí)。在施工單位進(jìn)行工程造價(jià)結(jié)算工作時(shí)，普遍存在著工程造價(jià)結(jié)算不夠及時(shí)的現(xiàn)象，結(jié)算周期也過長，這不利于加強(qiáng)施工單位結(jié)算的水平，也難以提高施工單位的施工效益，內(nèi)部施工項(xiàng)目工程造價(jià)結(jié)算的不及時(shí)也不利于施工項(xiàng)目整體造價(jià)管理水平的提高，不能及時(shí)和真實(shí)地反映施工項(xiàng)目造價(jià)消耗的具體情況。第二，合同結(jié)算的原則不夠明確。一些施工單位的施工合同在合同外新增施工內(nèi)容的費(fèi)用結(jié)算口徑?jīng)]有明確描述，沒有遵循合同結(jié)算的原則，這會造成結(jié)算糾紛事件，產(chǎn)生結(jié)算上的歧義，不利于施工單位做好工程造價(jià)結(jié)算工作。

3、成本核算水平低

成本核算水平低，把財(cái)務(wù)核算等同于成本管理核算，降低了成本管理核算效果。建筑業(yè)施工不是車間生產(chǎn)，項(xiàng)目部各種成本數(shù)據(jù)零散，收集存在一定的困難，大多未進(jìn)行系統(tǒng)統(tǒng)計(jì)，而財(cái)務(wù)部門各種成本費(fèi)用比較集中，因此，現(xiàn)行的成本核算以財(cái)務(wù)賬面數(shù)據(jù)為主，以財(cái)務(wù)現(xiàn)有的各種支付、報(bào)銷憑證作為成本數(shù)據(jù)的原始來源，除此之外，再考慮收集其他的成本數(shù)據(jù)。數(shù)據(jù)是成本分析的基礎(chǔ)，不真實(shí)的數(shù)據(jù)不但不能幫助我們分析盈虧原因，反而還有誤導(dǎo)作用，如同給問路人指了一條背道而馳的道路，其后果不堪設(shè)想。財(cái)務(wù)收集數(shù)據(jù)是從財(cái)務(wù)角度入手，根本目的是財(cái)務(wù)核算，而非成本核算，費(fèi)用歸集時(shí)間與成本核算時(shí)間也有時(shí)差，從而造成成本核算配比性較差，時(shí)效性差；同時(shí)，施工過程中的成本分析大部分是流于形式，只進(jìn)行賬賬核實(shí)，不做賬實(shí)核對，最終導(dǎo)致核算過程中成本不實(shí)，只有到竣工結(jié)算后才清楚工程實(shí)際盈虧狀況，從而形成事后算賬的弊端。

四、建筑工程預(yù)算與工程成本控制

1、針對施工單位工程造價(jià)預(yù)算中存在的問題

作為施工單位工程造價(jià)預(yù)算的編制人員就必須準(zhǔn)確地對預(yù)算進(jìn)行編制，要編制出科學(xué)合理的工程造價(jià)預(yù)算方案，從而對預(yù)算進(jìn)行有效的控制，預(yù)算編制人員要熟悉施工項(xiàng)目的具體施工現(xiàn)場，充分了解和掌握施工具體情況，在這一基礎(chǔ)上進(jìn)行預(yù)算編制，同時(shí)在編制預(yù)算之前要做好相關(guān)的準(zhǔn)備工作，整理好相關(guān)施工資料，對施工環(huán)境進(jìn)行深入了解，并了解現(xiàn)行的建筑工程預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)、預(yù)算金額等方面；在合理科學(xué)地編制預(yù)算的同時(shí)還需要熟悉施工圖紙，這有利于準(zhǔn)確地編制預(yù)算。施工單位一定要重視施工階段的工程造價(jià)預(yù)算控制管理工作，準(zhǔn)確落實(shí)好合同造價(jià)預(yù)算控制管理，并將其作為重點(diǎn)的預(yù)算控制管理工作，從經(jīng)濟(jì)方面、技術(shù)方面、合同方面做好工程造價(jià)預(yù)算工作，并做好現(xiàn)場簽證工作，從而防止超預(yù)算。

2、在報(bào)審結(jié)算時(shí)需緊密聯(lián)系現(xiàn)場實(shí)際情況

這就要求預(yù)算員對現(xiàn)場應(yīng)該十分了解，知道哪塊到底做了什么，具體怎么做的，在做的時(shí)候有什么特殊的情況，是否有施工困難。這樣才能避免在結(jié)算時(shí)有漏報(bào)的情況，及對特殊情況特殊對待，對于有一些特殊情況，可以提前找甲方簽確認(rèn)單，比如修繕項(xiàng)目中涉及的原建筑保護(hù)、施工中跟原結(jié)構(gòu)結(jié)合等措施費(fèi)的項(xiàng)目比較多，相應(yīng)的人工費(fèi)用及模板腳手架的用量會相應(yīng)增加，所以在修繕項(xiàng)目中，應(yīng)特別注意現(xiàn)場的各種保證正常施工措施，以保證在結(jié)算書中，不會缺項(xiàng)漏項(xiàng)。再如有時(shí)候工程地點(diǎn)在較偏遠(yuǎn)的山區(qū)，材料運(yùn)過去要比運(yùn)到市區(qū)貴很多，在報(bào)結(jié)算是就需要單報(bào)運(yùn)距這塊的費(fèi)用，但審計(jì)就要求提供有監(jiān)理確認(rèn)的關(guān)于混凝土運(yùn)距的資料。總之以上的這兩種情況還是很普遍的。在計(jì)算工程量之前應(yīng)充分熟悉定額，熟練掌握工程量計(jì)算規(guī)則。工程量計(jì)算是一項(xiàng)細(xì)致的工作，要求實(shí)事求是、勤勤懇懇，嚴(yán)格把握好計(jì)算規(guī)則就如同遵守交通法則一樣，是標(biāo)準(zhǔn)就要執(zhí)行。在套用定額的過程中須注意一系列細(xì)節(jié)問題，如砼標(biāo)號強(qiáng)度、水泥砂漿配合比及其裝飾抹灰厚度、鋼筋的含筋率以及駁接方式等。了解設(shè)計(jì)意圖及表達(dá)意圖，這樣才能準(zhǔn)確計(jì)算好工程量，防止漏算、漏套。

3、針對施工單位工程造價(jià)結(jié)算中存在的問題

施工單位需要及時(shí)地對工程造價(jià)進(jìn)行結(jié)算，避免結(jié)算周期太長，盡量在預(yù)期時(shí)間內(nèi)完成工程造價(jià)的結(jié)算，這樣可以有效提高施工單位的施工效益，也能提高施工項(xiàng)目整體造價(jià)的管理水平，對工程造價(jià)結(jié)算進(jìn)行科學(xué)合理的控制管理。施工單位要明確描述合同外新增施工內(nèi)容的費(fèi)用結(jié)算口徑，并遵循合同結(jié)算的原則，避免結(jié)算糾紛事件，只有這樣，才能做好工程造價(jià)的結(jié)算工作。

4、做好項(xiàng)目成本計(jì)劃

成本計(jì)劃是項(xiàng)目實(shí)施之前所做的成本管理準(zhǔn)備活動，是項(xiàng)目管理系統(tǒng)運(yùn)行的基礎(chǔ)和先決條件，是根據(jù)內(nèi)部承包合同確定的目標(biāo)成本。施工單位應(yīng)根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)和生產(chǎn)要素的配置等情況，按施工進(jìn)度計(jì)劃，確定每個(gè)項(xiàng)目月、季成本計(jì)劃和項(xiàng)目總成本計(jì)劃，計(jì)算出保本點(diǎn)和目標(biāo)利潤，作為控制施工過程生產(chǎn)成本的依據(jù)，使項(xiàng)目經(jīng)理部人員及施工人員無論在工程進(jìn)行到何種進(jìn)度，都能事前清楚知道自己的目標(biāo)成本，以便采取相應(yīng)手段控制成本。

五、結(jié)束語

建筑工程預(yù)算與工程成本控制管理在工程的各個(gè)方面都發(fā)揮著很大的作用，隨著生產(chǎn)技術(shù)的進(jìn)步，加強(qiáng)建筑工程預(yù)算與工程成本控制管理的意義就顯得越來越重要。

參考文獻(xiàn)

[1]謝惠惠.工程預(yù)算控制措施的研究[j].廣東建材，2010（4）.

[2]王敬欣.工程預(yù)算定義[j].知識經(jīng)濟(jì)，2010（13）.

第2篇：建筑工程預(yù)算范文

【關(guān)鍵詞】：工程造價(jià)；工程預(yù)算；建筑

中圖分類號：TU723.3文獻(xiàn)標(biāo)識碼： A 文章編號：

目前，隨著社會的不斷進(jìn)步、發(fā)展，建筑行業(yè)的發(fā)展更加迅猛，在這樣的形勢下，為適應(yīng)目前基本建設(shè)管理體制改革深入發(fā)展的需要，建筑工程應(yīng)統(tǒng)一預(yù)結(jié)算的編制辦法和標(biāo)準(zhǔn)，提高建筑工程預(yù)結(jié)算的編制質(zhì)量，消除工程造價(jià)失控現(xiàn)象，科學(xué)確定與有效控制工程投資，建立一個(gè)高效的建筑市場的工程造價(jià)管理制度日趨緊迫。

1一般建筑工程概預(yù)算的編制程序及方法

1．1熟悉施工圖紙和施工說明書是編制工程概預(yù)算的關(guān)鍵，因?yàn)樵O(shè)計(jì)圖紙和設(shè)計(jì)施工說明書上所表達(dá)的工程構(gòu)造、材料品種、工程做法及規(guī)格質(zhì)量，為編制該工程概預(yù)算提供并確定了所應(yīng)該套用的工程項(xiàng)目。所用的材料不同、工程做法不同，都會直接影響到工程的預(yù)算造價(jià)。

1．2搜集各種繃制依據(jù)及資料開始做工程預(yù)算之前，詳細(xì)閱讀施工圖紙，把其中用到的定額、門窗及構(gòu)件的標(biāo)準(zhǔn)圖集號以及可能用到的相關(guān)文件記錄下來，并把這些資料收集齊，以備后面的工作中查用。

1．3熟悉施工組織設(shè)計(jì)和現(xiàn)場情況，由于施工方案的不同則直接影響工程造價(jià)，如需要進(jìn)行地下降水、打護(hù)坡樁、機(jī)械的選擇、模板類型的選擇或因場地狹小引起材料多次擻運(yùn)等都應(yīng)在施工組織設(shè)計(jì)中確定下來，這些內(nèi)容與概預(yù)算項(xiàng)目的選用和費(fèi)用的計(jì)算都有密切關(guān)系。

1．4學(xué)習(xí)并掌握定額內(nèi)容及有關(guān)規(guī)定概預(yù)算定額、單位估價(jià)表及有關(guān)文件規(guī)定是編制概預(yù)算的重要依據(jù)。隨著建筑業(yè)新材料、新技術(shù)、新工藝的不斷出現(xiàn)和推廣使用，有關(guān)部門還常常對己頒布的定額進(jìn)行補(bǔ)充和修改。

1．5確定工程項(xiàng)目，計(jì)算工程量確定工程項(xiàng)目和計(jì)算工程量，是編制概預(yù)算的重要環(huán)節(jié)，工程項(xiàng)目劃分的是否齊全、工程量計(jì)算得是否準(zhǔn)確將直接影響概預(yù)算的編制速度及質(zhì)量。

1．6選擇定額項(xiàng)目，概預(yù)算書把計(jì)算好的各分項(xiàng)工程數(shù)量和計(jì)量單位定額部分按順序分別寫到工程概預(yù)算表中，然后再從定額或單位估價(jià)表中查出相應(yīng)的分項(xiàng)工程定額編號、單價(jià)和定額材料用量，將工程量分別與單價(jià)、材料定額用量相乘，即可得出各分項(xiàng)工程的直接費(fèi)和主要材料用量。然后按分部工程匯總，最后匯總單位工程的直接費(fèi)用和主要材料用量。

1．7計(jì)算其他各項(xiàng)費(fèi)用、概預(yù)算總造價(jià)和單位造價(jià)指標(biāo)，編制工料分析表直接費(fèi)匯總后，即可計(jì)算其他直接費(fèi)、間接費(fèi)、計(jì)劃利潤和稅金，最后進(jìn)行工程總造價(jià)的匯總，一般應(yīng)遵照當(dāng)?shù)刂鞴懿块T規(guī)定的統(tǒng)一計(jì)算程序表進(jìn)行?？傇靸r(jià)計(jì)算出來后，再計(jì)算出各單位工程每平方米建筑面積的造價(jià)指標(biāo)。并且編制出工料分析表。

1．8對施工概預(yù)算進(jìn)行復(fù)核、裝訂、蓋章及密封工程概預(yù)算書計(jì)算完畢后，首先自己應(yīng)該進(jìn)行復(fù)核，看一下工程量計(jì)算是否有錯(cuò)誤或遺漏，套用的定額子目是否準(zhǔn)確，這些都對工程造價(jià)有相當(dāng)大的影響作用。審核無誤后，可根據(jù)工程的具體情況填寫編制說明及概預(yù)算書封面，裝訂成冊并蓋章密封。

2提高建筑工程預(yù)算工作效率的幾點(diǎn)看法

2．1預(yù)算工作的主要工作及注意事項(xiàng)分析

預(yù)算工作基本可分為三個(gè)階段，即工程投標(biāo)階段的預(yù)算工作、施工過程中的預(yù)算工作及工程結(jié)束的結(jié)算工作。具體工作內(nèi)容及注意事項(xiàng)主要包括，如下分析：

2．1．1工程投標(biāo)階段的預(yù)算工作。目前，工程發(fā)包采取公開招標(biāo)的方式，每個(gè)工程的投標(biāo)中都包含商務(wù)標(biāo)部分，而標(biāo)的價(jià)格對于工程中標(biāo)與否起著關(guān)鍵的作用，一般都由由工程預(yù)算人員編制的。作為預(yù)算人員要仔細(xì)閱讀商務(wù)針對招標(biāo)的文件，注重點(diǎn)在于看其要求的是哪種計(jì)價(jià)方式來投標(biāo)，現(xiàn)存的計(jì)價(jià)方式有定額計(jì)價(jià)和清單計(jì)價(jià)兩種計(jì)價(jià)方式。若投標(biāo)方式為清單計(jì)價(jià)方式，此計(jì)價(jià)方式是建設(shè)單位給定單位工程的所有工程量清單，此定額以本企業(yè)的較低的成本消耗作為編制定額的基礎(chǔ)，對企業(yè)競標(biāo)有很大的優(yōu)勢。作為預(yù)算人員要可套用企業(yè)根據(jù)自己的實(shí)際情況制定的企業(yè)定額，或根據(jù)工程量清單套用消耗量定額。若投標(biāo)方式為定額計(jì)價(jià)，而定額計(jì)價(jià)方式的計(jì)算基礎(chǔ)為此工程量，為了達(dá)到此方式對預(yù)算人員用很短的時(shí)間根據(jù)施工圖紙計(jì)算出圖紙所有分項(xiàng)工程的工程量，無論是采取人工算法還是軟件圖形計(jì)算工程量的方法，都應(yīng)要求所出具的工程量要準(zhǔn)確。同時(shí)，預(yù)算人員也應(yīng)根據(jù)模板的選擇、機(jī)械的選擇、施工現(xiàn)場的布置等技術(shù)標(biāo)部分的施工組織和工序安排，來選擇最合理的定額項(xiàng)目。

2．1．2施工過程中的預(yù)算工作。作為工程預(yù)算人員，在施工過程中不僅要重視施工進(jìn)度報(bào)表，也要全面掌握整個(gè)施工過程。以更全面地了解每個(gè)施工工序的具體施工情況，掌握實(shí)際的施工中是否與投標(biāo)時(shí)所報(bào)的施工組織設(shè)計(jì)中上的技術(shù)等方面發(fā)生了變化。同時(shí)，預(yù)算人員還要及時(shí)核算工程人各種管理費(fèi)用和機(jī)械、材料、人工的消耗成本情況，以考察此工程的經(jīng)濟(jì)效益，并將相關(guān)資料提供給各部門，以利于各部門及時(shí)調(diào)整自己的生產(chǎn)計(jì)劃。其中，在各種生產(chǎn)要素中，人(勞動力)是生產(chǎn)要素中進(jìn)行動態(tài)管理和優(yōu)化配置的重點(diǎn)，預(yù)算人員對此應(yīng)加以關(guān)注。此外，在施工過程中，預(yù)算人員還要配合管理人員對工程的進(jìn)度、質(zhì)量、安全方面進(jìn)行有效的管理，從而為企業(yè)爭取更多的經(jīng)濟(jì)效益。

2．1．3結(jié)算工作。當(dāng)工程竣工后，施工單位對建設(shè)單位進(jìn)行工程結(jié)算工作，作為預(yù)算人員，在此工作中，就要進(jìn)行收集整理施工過程中所有產(chǎn)生變化的原始資料，主要包括針對參加施工的施工班組進(jìn)行人工費(fèi)的結(jié)算工作和進(jìn)行單位工程的成本核算工作，其中包括在工程資料中的與經(jīng)濟(jì)有關(guān)的如技術(shù)聯(lián)系單、現(xiàn)場簽證單、工程洽商記錄、設(shè)計(jì)變更單及施工措施調(diào)整計(jì)劃等一切工程資料，結(jié)算時(shí)工程預(yù)算人員就可根據(jù)以上各種資料的收集使此項(xiàng)工作有理有據(jù)．避免甲乙雙方產(chǎn)生不必要的爭執(zhí)，同時(shí)使結(jié)算工作更加客觀真實(shí)地反映實(shí)際施工的現(xiàn)場情況，掌握工程的贏利情況，也利于各個(gè)職能部門據(jù)此找到提高經(jīng)濟(jì)效益的管理渠道。

2．2提高工程預(yù)算工作效率的看法

由上可知，建筑工程預(yù)算管理內(nèi)容主要有：投資資金的估算、工程設(shè)計(jì)階段的概算、施工圖的預(yù)算、工程竣工后的結(jié)算等方面的管理。近幾年來，市場調(diào)節(jié)的力度越來越大，建筑設(shè)備和材料價(jià)格的調(diào)整幅度比較大，使預(yù)算工作管理處于一個(gè)動態(tài)過程，具有階段性和周期性，且會隨著工期變化發(fā)生波動，所以有必要加強(qiáng)預(yù)算工作的動態(tài)管理，且還應(yīng)適時(shí)調(diào)整工程預(yù)算定額，這就要求施工單位領(lǐng)導(dǎo)在單位工程開工前要組織材料設(shè)備、工程技術(shù)、工程勞資定額等人員認(rèn)真熟讀圖紙，參與到工程全過程的預(yù)算編制中，并實(shí)地勘察現(xiàn)場，以研究各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)組織措施，全過程地跟蹤預(yù)算中的量與價(jià)這方面的變動，所以要求工程項(xiàng)目管理人員，不僅要懂管理、懂法規(guī)、懂技術(shù)，還必須懂經(jīng)濟(jì)、懂工程預(yù)算等領(lǐng)域的知識與技能，以快速提高預(yù)算管理效率，同時(shí)也有效避免工程結(jié)算中發(fā)生經(jīng)濟(jì)糾紛。但也應(yīng)講究合理的審核方法。

3結(jié)語

綜上所述，建筑工程項(xiàng)預(yù)算管理工作涉及面廣且復(fù)雜，是一項(xiàng)技術(shù)性、業(yè)務(wù)性及政策性的工作，作為預(yù)算人員，要掌握工程、預(yù)算、成本和財(cái)務(wù)等多方面的專業(yè)知識。總之，只有切實(shí)地加強(qiáng)建筑工程的預(yù)算管理工作，正確反映工程設(shè)計(jì)經(jīng)濟(jì)的合理性，才能節(jié)約并合理地使用建設(shè)資金，真正提高建筑工程的經(jīng)濟(jì)效益，發(fā)揮投資效益。

第3篇：建筑工程預(yù)算范文

關(guān)鍵詞：工程預(yù)算;建筑工程;工程造價(jià)

中圖分類號：TS958.1+7文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A

0引言

工程預(yù)算是進(jìn)行建筑工程項(xiàng)目投資掌控的主要方式，其對于建筑業(yè)經(jīng)營管理水平的考核產(chǎn)生著很大的影響意義，是審計(jì)部門把握建筑業(yè)具體投資情況對其進(jìn)行監(jiān)管的關(guān)鍵性根據(jù)。工程預(yù)算具備很高的準(zhǔn)確性、科學(xué)性及權(quán)威性。但因很多方面因素的影響導(dǎo)致目前我國建筑工程預(yù)算在現(xiàn)實(shí)的工作當(dāng)中潛存著不少問題：預(yù)算編制質(zhì)量低、工程投資掌控不科學(xué)等等。而為了更好的適應(yīng)目前競爭激烈的市場需求，提升建筑業(yè)綜合競爭實(shí)力，創(chuàng)建完善、高效能的建筑市場工程管理體系將變得更加重要。

1建筑工程預(yù)決算存在的問題

目前，我國不少的建筑企業(yè)因個(gè)部門在管理方面不同，導(dǎo)致在工程預(yù)算中產(chǎn)生很大的預(yù)算編制誤差、徒添工程量等一系列矛盾，假設(shè)這些矛盾沒能得到有效掌控，則必然對企業(yè)財(cái)務(wù)帶來非常大的損害。

1.1建筑工程預(yù)算存在的問題

工程預(yù)算是制定工程預(yù)算定額及制定預(yù)算方法的主要根據(jù)，它不單單展現(xiàn)了現(xiàn)有條件下產(chǎn)品生產(chǎn)量，同時(shí)體現(xiàn)著特定生產(chǎn)力水平下的機(jī)械化程度及施工工藝水平。當(dāng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)隨時(shí)發(fā)生改變的狀況下，產(chǎn)品生產(chǎn)過程中所損耗的資源量就會出現(xiàn)降低的情況，與此同時(shí)，工程預(yù)算定額及編制辦法也會隨之產(chǎn)生一定的改變。 [2]。

當(dāng)下我國建筑工程預(yù)算潛存三方面的問題：

1.1.1工程預(yù)算定額不完善。不少建筑業(yè)在開展工程預(yù)算編制的過程中，往往會存在借用定額的現(xiàn)象，這種定額借用，由于忽略了地理位置、建筑類型、施工技術(shù)等因素對其產(chǎn)生的影響，將會導(dǎo)致預(yù)算編制不科學(xué)的現(xiàn)象存在。

1.1.2計(jì)算方法存在問題。在我國，不少的建筑業(yè)開展工程預(yù)算過程中，往往會忽視了工程預(yù)算的前期準(zhǔn)備工作，這一問題存在的主要是因不準(zhǔn)確的預(yù)算定額造成的，同時(shí)還有一個(gè)原因是計(jì)算方法上選用不當(dāng)。尤其是工程預(yù)算過程中、工程間接費(fèi)用當(dāng)中，會由于計(jì)算方法的合理性直接影響著工程費(fèi)基數(shù)，進(jìn)而造成工程造價(jià)出現(xiàn)失控的情況。

在實(shí)際的前期工程預(yù)算編制當(dāng)中，僅僅針對現(xiàn)有的材料進(jìn)行定價(jià)，所形成的價(jià)格差是不可以使用在計(jì)算間接費(fèi)用當(dāng)中的。在工程施工作業(yè)當(dāng)中，必然會有高于一百種的建筑材料，這些材料預(yù)算價(jià)格除了所規(guī)定的材料之外，是需要將其劃分到直接費(fèi)用當(dāng)中的。而材料費(fèi)用的提升是計(jì)算施工間接費(fèi)用過程中最為敏感性的因素。這主要是由于材料費(fèi)的增加，間接費(fèi)也會隨之增加。并且由于材料價(jià)格會遭受市場供求變化及國家相關(guān)政策的不同程度影響，往往會導(dǎo)致材料預(yù)算價(jià)格跟現(xiàn)實(shí)價(jià)格不吻合的現(xiàn)象，這將會造成間接費(fèi)精準(zhǔn)性變低，工程造價(jià)也會受到很大的影響。

1.1.3在工程預(yù)算編制當(dāng)中，人為因素對其造成的影響是非常大的。在開展的工程預(yù)算編制過程當(dāng)中，通常建筑企業(yè)會對于臨時(shí)建筑工程投資會有一個(gè)較為固定化的計(jì)算方式，但該方式并不是全部工程都可以運(yùn)用的，尤其是在建筑工程當(dāng)中，會因施工技術(shù)、施工設(shè)備的運(yùn)用、施工管理水平等因素的提升，促使勞動生產(chǎn)力得到很大程度的提高 [3]。

1.2建筑工程決算中存在的問題

1.2.1高套定額。在我們國家有的建筑業(yè)開展工程預(yù)算的過程中，往往會有高套定額的情況。高套定額指的是在所開展的工程決算中降低工程標(biāo)準(zhǔn)，但采取高標(biāo)準(zhǔn)定額，導(dǎo)致兩者產(chǎn)生非常大的差距的一種現(xiàn)象。假設(shè)在開展工程決算的過程中，采用了高套定額，那么必然會造成工程造價(jià)大幅度提升。

1.2.2虛增工程量。虛增工程量指的是，某些施工單位隨意增加施工成本的一種主要方式，縱使在此過程中，虛增工程量不是施工單位人為因素導(dǎo)致的。譬如，有的建筑企業(yè)針對工程分項(xiàng)施工中，通常會有人為的重復(fù)對工程量進(jìn)行計(jì)算的情況，特別是在隱蔽性工程中是非常多見的。有的施工企業(yè)在開展工程決算的過程中，將一些已經(jīng)列入工程量決算中的定額項(xiàng)目進(jìn)行二次計(jì)算，這種情況必然會導(dǎo)致計(jì)算費(fèi)用重復(fù)的情況發(fā)生 [4]。

2建筑工程預(yù)算問題處理對策

緊隨著建筑企業(yè)財(cái)務(wù)管理體制的不斷完善，不少建筑業(yè)現(xiàn)已進(jìn)行了比較完善成熟化的工程預(yù)算控制。

2.1建筑工程預(yù)算完善措施

2.1.1依據(jù)現(xiàn)實(shí)具體狀況來制定建筑工程預(yù)算定額體系。針對建筑工程預(yù)算定額中廣泛存在的借用問題，在開展建筑工程預(yù)算的過程當(dāng)中，可依據(jù)建筑工程的地理位置、施工工藝及技術(shù)水平等，有效結(jié)合現(xiàn)實(shí)具體狀況，來制定切實(shí)可行的工程預(yù)算編制定額體系。在編制工程預(yù)算過程中，可依據(jù)建筑工程的具體狀況，遵循相關(guān)規(guī)定來對其加以整合。也就是在工程預(yù)算基礎(chǔ)定額前提下，依據(jù)工程施工困難度，來設(shè)置難易系數(shù)，進(jìn)而提升工程經(jīng)濟(jì)效益，同時(shí)需要針對施工工藝及施工技術(shù)所造成的定額改變情況加以調(diào)整，對其加以合理補(bǔ)充，以便于有效的掌控好工程造價(jià)失控情況。

2.1.2提升工程造價(jià)計(jì)算方法的精準(zhǔn)度。建筑工程預(yù)算過程當(dāng)中，往往會因計(jì)算方法的運(yùn)用不當(dāng)，造成工程施工作業(yè)當(dāng)中，實(shí)際的材料價(jià)格會時(shí)常受到市場供應(yīng)情況與國家宏觀政策調(diào)控因素的諸多影響，出現(xiàn)材料實(shí)際價(jià)格與材料預(yù)算價(jià)格不吻合的現(xiàn)象，這將會在很大程度上導(dǎo)致工程造價(jià)出現(xiàn)失控情況。就上述問題，則需要建筑業(yè)在開展工程造價(jià)預(yù)算的過程當(dāng)中，爭取可以確保預(yù)算材料的多樣化，爭取縮減材料費(fèi)用，與此同時(shí)，建筑業(yè)可運(yùn)用行業(yè)協(xié)會及有關(guān)管理單位，大范圍的掌握市場材料具體價(jià)格及價(jià)格變化趨勢，對于不同區(qū)域、不同時(shí)期的材料價(jià)格變化情況有一個(gè)很好的總結(jié)，以便于更好的制定建筑工程調(diào)價(jià)系數(shù)。

2.1.3精準(zhǔn)的計(jì)算施工人員具體數(shù)量。因現(xiàn)有的建筑投資與臨時(shí)建筑工程投資相互間是很難運(yùn)用一種公式將他們聯(lián)系在一起的。為此，編制工程施工項(xiàng)目預(yù)算過程當(dāng)中，爭取最大限度的遵循現(xiàn)實(shí)施工具體情況對施工人員數(shù)量進(jìn)行科學(xué)計(jì)算，之后對臨時(shí)建筑面積、室外工程量進(jìn)行計(jì)算，之后以相應(yīng)的定額標(biāo)準(zhǔn)來計(jì)算出最為精準(zhǔn)的工程造價(jià)，只有如此，才能夠預(yù)防因計(jì)算公式問題而造成工程預(yù)算出現(xiàn)誤差情況的發(fā)生。

2.2建筑工程預(yù)算完善措施

就目前建筑工程預(yù)算當(dāng)中存在的諸多問題，我們可從以下兩方面對其進(jìn)行一定程度的完善：

2.2.1針對目前建筑工程預(yù)算過程中潛存的高套定額問題，需依據(jù)高套定額的具體情況，開展分類化審核，審核工作人員不單單要具備非常專業(yè)的工程計(jì)算方法，同時(shí)一定要全面把握建筑工程施工各方面要求和熟知施工圖紙，唯有如此才能夠達(dá)到最佳的施工效果。

2.2.2對工程預(yù)算進(jìn)行嚴(yán)格掌控，預(yù)算重復(fù)計(jì)算問題發(fā)生。針對建筑工程預(yù)算中存在的計(jì)算重復(fù)問題，從問題產(chǎn)生的本質(zhì)上著手，需要對工程預(yù)算計(jì)算方法進(jìn)行嚴(yán)密掌控。譬如，強(qiáng)化審計(jì)工作人員工程量計(jì)算的專業(yè)程度，一定要對其進(jìn)行很好的掌握，同時(shí)項(xiàng)目主管單位一定要具備嚴(yán)格化的隱蔽工程現(xiàn)場簽到及記錄制度，做到有證可尋。

參考文獻(xiàn)：

[1]陳讓農(nóng).建筑工程預(yù)決算中存在的問題及對策[J].經(jīng)濟(jì)技術(shù)協(xié)作信息.2008(6)：51.

[2]尹小飛.建筑工程預(yù)決算中的問題和控制方法[J].經(jīng)濟(jì)技術(shù)協(xié)作信息.2008(35)：47.

第4篇：建筑工程預(yù)算范文

[關(guān)鍵詞]預(yù)算　教學(xué)改革　學(xué)習(xí)興趣　動手能力

《建筑工程預(yù)算》這門課專業(yè)性較強(qiáng),計(jì)算繁瑣且枯燥無味。而中職學(xué)生年齡大約17、18歲,對就業(yè)沒有概念,學(xué)習(xí)上沒有壓力,只要聽不懂、學(xué)不會,就放棄了這門課的學(xué)習(xí)。作為教師如何激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,讓學(xué)生掌握預(yù)算的技能,筆者從以下幾點(diǎn)進(jìn)行探討。

一、學(xué)習(xí)專業(yè)課之前,安排學(xué)生到工地實(shí)習(xí)

一個(gè)好的預(yù)算人員必須對工程的施工工藝非常熟悉、精通,所以工程實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)很重要。大部分學(xué)生沒有去過工地,施工工藝不了解,就連建筑構(gòu)件的形狀都不知道,比如條形基礎(chǔ)是什么樣?在T形交接處是如何處理的?條基上部斜面是如何做出來的,需要支設(shè)模板嗎?學(xué)生腦子里對建筑沒有感性的認(rèn)識,學(xué)習(xí)起來非常吃力。只有少部分學(xué)生來學(xué)校之前在工地實(shí)習(xí)過一段時(shí)間,從而學(xué)習(xí)起來得心應(yīng)手,而且越學(xué)越會越感興趣。所以在學(xué)習(xí)建筑工程預(yù)算之前,一定要先安排學(xué)生到工地實(shí)習(xí),讓學(xué)生積累一定的現(xiàn)場經(jīng)驗(yàn),為編制抽象的工程預(yù)算奠定基礎(chǔ)。

二、編制實(shí)用性強(qiáng)的教材

中職《建筑工程預(yù)算》教材普遍采用的規(guī)范是《全國統(tǒng)一建筑工程預(yù)算工程量計(jì)算規(guī)則》,教材內(nèi)容繁多,面面俱到,計(jì)算規(guī)則和《江蘇省計(jì)價(jià)表》有區(qū)別,影Ⅱ向?qū)W生在工程預(yù)算方面就業(yè)的實(shí)用性。為使教學(xué)更貼近實(shí)際,我校由工程造價(jià)資深教師牽頭,結(jié)合本地區(qū)江蘇省定額,把教材中的內(nèi)容融人到任務(wù)中,細(xì)化到做任務(wù)的過程中,編制了既適合江蘇建筑市場需求又符合學(xué)生現(xiàn)狀的教材。

三、改革教學(xué)方法

在預(yù)算教學(xué)中,要克服“填鴨式”教學(xué)的弊端,充分體現(xiàn)以老師為主導(dǎo),以學(xué)生為主體的授課方法,增強(qiáng)課堂互動,充分調(diào)動學(xué)生的積極性、主動性。教學(xué)中以能力為本位,充分發(fā)揮雙師教師具有豐富的工程經(jīng)驗(yàn)的特長,將理論教學(xué)與實(shí)際工程相結(jié)臺。比如:在施工現(xiàn)場拍攝照片,充分利用多媒體課件,優(yōu)化教學(xué)模式。實(shí)行模擬現(xiàn)場教學(xué)與課堂教學(xué)相結(jié)合,生動、形象,全面調(diào)動學(xué)生感覺器官,使學(xué)生既學(xué)到了理論知識又增加了感性認(rèn)識,激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣。

同時(shí),教師要努力提高自身的綜合素質(zhì),既要有扎實(shí)的專業(yè)理論基礎(chǔ),又要有很強(qiáng)的實(shí)際操作能力。因此,教師需要不斷的學(xué)習(xí)充實(shí),深入企業(yè)一線,參與工程實(shí)踐,不斷地提高自己的綜合實(shí)力。

四、以任務(wù)引領(lǐng),提高學(xué)習(xí)興趣

中職學(xué)生學(xué)習(xí)《建筑工程預(yù)算》的興趣不僅來源于這門課本身的重要性,更多的是來自于預(yù)算課程教學(xué)活動的形式。這就要求必須從任務(wù)設(shè)計(jì)著手:設(shè)計(jì)內(nèi)容貼近學(xué)生實(shí)際生活;設(shè)計(jì)目標(biāo)解決工程實(shí)際問題。

很多學(xué)建筑的學(xué)生,他們的家長也搞建筑。比如:某同學(xué)家長經(jīng)常承包工程,有一次,他家長準(zhǔn)備承接某水利用的一層房屋,建筑面積40m2,甲方要求2萬元一次包死,那位家長叫該同學(xué)給算算是否能承包?能掙多少錢?結(jié)果,這位同學(xué)一下就懵了,僅僅一張圖紙,

“圖紙雖少,五臟俱全”該如何下手呢?這位同學(xué)當(dāng)時(shí)認(rèn)為自己真是丟人,一個(gè)小圖的預(yù)算都不會。于是我把這張圖紙復(fù)印給學(xué)生,讓每個(gè)學(xué)生都來參與做實(shí)際的工程。就這樣激發(fā)學(xué)生的好勝心,向自己挑戰(zhàn)。

不斷完善并推廣“一圖貫穿、螺旋式遞進(jìn)”教學(xué)法,即學(xué)生每人發(fā)一套生產(chǎn)圖紙并與教學(xué)緊密聯(lián)系,圖紙貫穿專業(yè)課程的整個(gè)教學(xué)過程,每次課講完書本理論知識后,緊接著增加課堂實(shí)訓(xùn)內(nèi)容,提高專業(yè)技能。以練帶講,講練結(jié)合,把知識變?yōu)槟芰?把“寓教于樂”、“循序漸進(jìn)”、“潛移默化”融入自己的教學(xué)實(shí)踐中。從而使教學(xué)內(nèi)容由易到難,由簡單到復(fù)雜,層層深入螺旋式遞進(jìn),學(xué)生在邊學(xué)邊做中完成一套完整的施工圖預(yù)算。

五、組織預(yù)算比賽

為培養(yǎng)學(xué)生的動手能力,提高學(xué)生的操作水平,活躍學(xué)生課余生活,組織學(xué)生進(jìn)行手算、電算比賽,增強(qiáng)學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性,提高學(xué)生操作技能。以每年一次的“預(yù)算技能大賽”為手段,有效地提高學(xué)生的預(yù)算、電算操作水平,然后積極組織學(xué)生參加江蘇省造價(jià)員考試,為零距離上崗做好準(zhǔn)備。

第5篇：建筑工程預(yù)算范文

關(guān)鍵詞：建筑工程；預(yù)算編制；建筑施工；工程持續(xù)經(jīng)營

從實(shí)際的情況來看，建筑工程的有效施工受到工程預(yù)算、工程施工、后期驗(yàn)收、資金回籠速度以及品牌、人力資源建設(shè)等多方面的影響。而其中，工程算的編制是首要前提，不僅對現(xiàn)階段工程施工起到關(guān)鍵的約束作用，還能提前預(yù)估相應(yīng)的成本以及工程的建設(shè)層次，因此對于整個(gè)工程建設(shè)有著至關(guān)重要的影響。而現(xiàn)階段，很多施工方并不重視工程預(yù)算的編制工作，除了在投標(biāo)期間對預(yù)算進(jìn)行詳細(xì)的把關(guān)外，后期的建設(shè)往往是根據(jù)實(shí)際的情況隨機(jī)采取相關(guān)的舉措，工程的控制工作無法完善，整個(gè)工程的預(yù)算與施工效率非常的低，工程預(yù)算編制工作的實(shí)際作用也無法得到延伸。因此，為了能夠提升工程預(yù)算編制工作的重要性，為了能夠?yàn)楣こ淌┕ぬ峁└嗟募s束性參考，相關(guān)的項(xiàng)目責(zé)任人在開展項(xiàng)目管理的同時(shí)，還應(yīng)當(dāng)積極的探究建筑工程預(yù)算編制的重要作用。

1建筑工程預(yù)算編制對于建筑工程的重要作用

文章在本節(jié)首先結(jié)合實(shí)際的工作經(jīng)驗(yàn)以及文章研究主題，梳理建筑工程預(yù)算編制對于建筑工程的重要作用，以從實(shí)際的角度出發(fā)，為建筑工程預(yù)算編制的重要作用提供相關(guān)的論證，并為建筑工程建設(shè)的逐步完善提供相關(guān)的參考。

1.1建筑工程預(yù)算編制工作是工程施工工作的基本前提一項(xiàng)工程的競標(biāo)，一項(xiàng)工程的基本估算以及一項(xiàng)工程施工工作的開展都離不開工程預(yù)算的編制工作。首先，工程預(yù)算編制工作的開展能夠?yàn)楣こ淌┕し矫鞔_工程建設(shè)工作開展的可能性，建設(shè)成本、預(yù)期利潤以及工期的開展都能為工程的競標(biāo)提供一份基本的殘酷性保障。而同時(shí)，整個(gè)預(yù)算工作的合理開展同樣的也是工程施工工作開展的前提，為了保障公司的持續(xù)經(jīng)營，工程的施工方除了要按照合同有效施工外，還應(yīng)當(dāng)積極的從管理、施工效率等方面不斷的降低施工的成本，按照預(yù)算的參考合理的進(jìn)行施工，保障工程的可執(zhí)行性，保證工程的基本收益率。因此從以上的分析來看，建筑工程預(yù)算編制工作首先是工程施工作業(yè)的基本前提。

1.2建筑工程預(yù)算編制工作是整個(gè)工程建設(shè)的基本約束建筑工程預(yù)算編制工作又是整個(gè)工程建設(shè)的基本約束，從實(shí)際的情況來看，現(xiàn)階段的建筑工程施工管理以及后期的項(xiàng)目管理等都沒有完全的按照預(yù)算管理來進(jìn)行，更多時(shí)候現(xiàn)場管理人員憑借自己的經(jīng)驗(yàn)來采取相關(guān)的措施解決相關(guān)的問題。這些做法緊急情況下可以得到一定的效果，但是從實(shí)際的情況來看，沒有建筑工程預(yù)算編制的約束，很多的措施都是在低效率的情況下實(shí)現(xiàn)的，更多的時(shí)候付出的成本遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出預(yù)算的要求，也低于所獲得的收益。而在預(yù)算編制工作的約束下，一切的措施都能夠進(jìn)行合理的設(shè)計(jì)，相關(guān)的成本也能夠得到有效的控制，據(jù)此整個(gè)工程在施工的過程中就能全程得到把控，施工的效率得到提升，施工的成本得到控制。

1.3建筑工程預(yù)算編制工作也是工程施工質(zhì)量與效率的評價(jià)參考建筑工程預(yù)算編制工作也是的后期工程完結(jié)的一項(xiàng)參考。工程基本完工后，管理人員可以參照預(yù)算以及實(shí)際的情況和相應(yīng)的突發(fā)事件對工程的成本進(jìn)行一個(gè)初步的考評，從實(shí)際成本與預(yù)算成本的差距來對工程施工的效率進(jìn)行評價(jià)，來對相關(guān)管理人員的管理水平進(jìn)行考核，為后期人員績效提供一個(gè)基本的參考，也為下一個(gè)項(xiàng)目的實(shí)施提供基本的參考。

2有效利用工程預(yù)算編制工作，提升工程的控制力度與效率

結(jié)合前期的分析可以看出，工程預(yù)算編制工作既是工程施工工作的基本前提，也是整個(gè)工程建設(shè)的基本約束，更是工程施工質(zhì)量與效率的評價(jià)參考。其對工程的有效開展起著關(guān)鍵的影響。文章結(jié)合前期的分析，繼續(xù)對如何有效利用工程預(yù)算編制工作，提升工程的控制力度和效率進(jìn)行探究。

2.1將預(yù)算成果作為指導(dǎo)規(guī)章列入管理規(guī)定，強(qiáng)化預(yù)算的約束指導(dǎo)作用現(xiàn)階段，預(yù)算編制工作的成果往往只是作為競投標(biāo)的參考，很多時(shí)候在施工建設(shè)的過程中，預(yù)算編制的工作無法發(fā)揮其基本的作用。為了強(qiáng)化預(yù)算工作的實(shí)際作用，項(xiàng)目管理人員可以將預(yù)算成果作為指導(dǎo)規(guī)章列入管理規(guī)定，要求各個(gè)部門的人員切實(shí)按照預(yù)算規(guī)章進(jìn)行的作業(yè)管理，合理的控制成本，隨時(shí)提升管理的效率，最終以預(yù)算成果的全程約束來提升工程管理的實(shí)際效率與效果，在保障質(zhì)量的前提下降低工程的成本。

2.2明確工作中相關(guān)預(yù)算內(nèi)容對應(yīng)的工作與工作崗位，強(qiáng)化職責(zé)控制要想實(shí)現(xiàn)工程預(yù)算的相關(guān)作用，除了要合理運(yùn)用工程預(yù)算的成果外，還應(yīng)當(dāng)積極的將成果進(jìn)行明細(xì)，以各個(gè)實(shí)際的分項(xiàng)目預(yù)算來提升整體項(xiàng)目控制的實(shí)際效果。在這種情況下，工程的施工方可以將工程預(yù)算與實(shí)際工程作業(yè)工作進(jìn)行對接，將預(yù)算控制責(zé)任與實(shí)際的崗位進(jìn)行對接，以崗位職責(zé)來實(shí)現(xiàn)預(yù)算成果作用的發(fā)揮，以預(yù)算來控制各項(xiàng)工作的管理效率與成本，在以各項(xiàng)工作的聯(lián)動作用來實(shí)現(xiàn)整個(gè)項(xiàng)目的有效控制，最終提升項(xiàng)目施工的控制力度與管理效率，實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目在預(yù)算約束內(nèi)的有效施工，保障項(xiàng)目的持續(xù)經(jīng)營。

3結(jié)束語

文章結(jié)合實(shí)際的工作經(jīng)驗(yàn)，對工程預(yù)算編制對于建筑工程的重要性進(jìn)行基本的探究。從實(shí)際的情況來看，工程預(yù)算編制工作的開展不僅是工程施工工作的基本前提，也是整個(gè)工程建設(shè)的基本約束，更是工程施工質(zhì)量與效率的評價(jià)參考，其對工程的有效開展起著關(guān)鍵的影響。因此在實(shí)際工程作業(yè)的過程中，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人要僅僅參照預(yù)算編制工作的重要性，以實(shí)際的措施彰顯其作用。一方面，將預(yù)算成果作為指導(dǎo)規(guī)章列入管理規(guī)定，強(qiáng)化預(yù)算的約束指導(dǎo)作用；另一方面明確工作中相關(guān)預(yù)算內(nèi)容對應(yīng)的工作與工作崗位，強(qiáng)化職責(zé)控制。最終借助預(yù)算的約束作用，保障建筑工程項(xiàng)目的高效率管理以及成本的合理控制，提升項(xiàng)目的盈利性，保障項(xiàng)目的持續(xù)經(jīng)營。

參考文獻(xiàn)：

[1]萬駟.淺談建筑工程預(yù)算編制對于建筑工程的重要性[J].建材與裝飾,2015(47):143.

[2]羅冬玲.淺析建筑工程概預(yù)算編制與審核的重要性[J].中小企業(yè)管理與科技(上旬刊),2016(2):68~69.

第6篇：建筑工程預(yù)算范文

關(guān)鍵詞：建筑工程；預(yù)算；成本控制

中圖分類號：TU198文獻(xiàn)標(biāo)識碼： A

引言

建筑業(yè)與鋼鐵工業(yè)、汽車工業(yè)一起被并列為國民經(jīng)濟(jì)的三大支柱，是國民經(jīng)濟(jì)的重要物質(zhì)部門，它與整個(gè)國家經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、人民生活的改善有著密切的關(guān)系。中國目前正處于從低收入國家向中等收入國家發(fā)展的過度階段，建筑業(yè)的增長速度很快，對國民經(jīng)濟(jì)增長的貢獻(xiàn)也很大。然而隨著市場環(huán)境競爭的日益激烈，建筑企業(yè)想要在激烈的市場環(huán)境當(dāng)中得到更好的發(fā)展，做好工程預(yù)算和成本控制勢在必行。

一 建筑工程預(yù)算與工程成本控制之間的關(guān)系

任何建筑項(xiàng)目在施工前都會進(jìn)行工程經(jīng)濟(jì)效益核算工作，在工程經(jīng)濟(jì)效益核算工作當(dāng)中，不僅可以對工程項(xiàng)目的各項(xiàng)支出有一個(gè)估算，還能夠?qū)ㄖこ添?xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益有一個(gè)大概的估算。其所估算出的兩項(xiàng)資金之間的關(guān)系正好成反比，也就是說工程項(xiàng)目建設(shè)過程中的支出越少，企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益也就越高，反之經(jīng)濟(jì)效益則越低。所以想要實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高，就必須要降低企業(yè)的成本支出，而降低企業(yè)成本支出的最有效辦法就是做好建筑工程的預(yù)算工作，并在工程施工過程中嚴(yán)格按照工程預(yù)算來進(jìn)行工程成本的控制，真正做好工程建設(shè)前的預(yù)算、工程建設(shè)中的控制才能夠?qū)崿F(xiàn)工程建設(shè)完成后的盈利。工程預(yù)算是建筑企業(yè)對項(xiàng)目施工成本管理的參照物，良好的工程預(yù)算能夠?yàn)槠髽I(yè)準(zhǔn)確開展成本控制提供依據(jù)。在實(shí)際施工過程中，按照規(guī)范的工程預(yù)算來開展成本控制工作，不僅可以實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)資源的最優(yōu)化配置，還能夠降低施工過程中不必要的資源浪費(fèi)，最終實(shí)現(xiàn)工程預(yù)算甚至是超工程預(yù)算的成本控制目標(biāo)，為企業(yè)帶來經(jīng)濟(jì)效益。

二 如何做好建筑工程預(yù)算以及工程成本控制工作

（一）搞好建筑施工前的預(yù)算管理

在建筑項(xiàng)目施工之前，做好建筑施工的預(yù)算管理對于企業(yè)施工任務(wù)的完成后經(jīng)濟(jì)效益的多少起到了至關(guān)重要的作用。良好的預(yù)算管理工作能夠?qū)崿F(xiàn)對整個(gè)施工工作中各個(gè)環(huán)節(jié)的控制工作，不僅可以避免不合理的資源浪費(fèi)，還能夠最大程度的限制工作人員的工作行為。然而在實(shí)際工作當(dāng)中，很多建筑施工企業(yè)對于施工前的預(yù)算管理都不夠重視，在這種情況下不僅造成了無謂的資源浪費(fèi)，還大大降低了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。為此，施工企業(yè)必須要制定出合理的監(jiān)督程序，來對企業(yè)內(nèi)部的造價(jià)部門、中介預(yù)算機(jī)構(gòu)、項(xiàng)目承包方以及貸款銀行等各個(gè)部門的責(zé)權(quán)行為進(jìn)行監(jiān)督，使各個(gè)部門明確其在整個(gè)建筑施工項(xiàng)目當(dāng)中的責(zé)任與職能，進(jìn)而在其工作環(huán)節(jié)中都能夠良好的完成工作任務(wù)。

（二）做好建筑施工中的造價(jià)管理

為了提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，在施工過程中企業(yè)應(yīng)該根據(jù)實(shí)際施工環(huán)節(jié)建立起工程項(xiàng)目的造價(jià)管理工作，實(shí)現(xiàn)對建筑項(xiàng)目施工的全過程管理。在造價(jià)管理過程中，首先要根據(jù)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)指標(biāo)與工程預(yù)算求出一個(gè)投資指標(biāo)，并得出工程項(xiàng)目的各施工環(huán)節(jié)的限額度。然后在明確合理項(xiàng)目投資的基礎(chǔ)上，對工程項(xiàng)目施工當(dāng)中的各種風(fēng)險(xiǎn)有一個(gè)準(zhǔn)確的預(yù)估和判斷，進(jìn)而保證在施工過程中即使遇到項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)也能夠使施工活動順利的展開，在此基礎(chǔ)之上做好各個(gè)施工環(huán)節(jié)的造價(jià)管理工作。在施工過程中，通過實(shí)際施工來與工程預(yù)算及造價(jià)方案進(jìn)行綜合對比，以檢驗(yàn)工程預(yù)算及工程造價(jià)工作的準(zhǔn)確性。值得注意的是在施工企業(yè)施工過程中，最容易為企業(yè)帶來效益風(fēng)險(xiǎn)的不是企業(yè)自身的施工行為，而是業(yè)主或發(fā)包方所提出設(shè)計(jì)變更情況，一旦工程項(xiàng)目出現(xiàn)設(shè)計(jì)變更，施工企業(yè)不僅要對施工設(shè)備、材料進(jìn)行重新選購，還要對整個(gè)建筑施工產(chǎn)品的應(yīng)力結(jié)構(gòu)及工程風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行重新評估，甚至還會出現(xiàn)將剛建設(shè)完成的部分產(chǎn)品拆除的情況，這不僅會對施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益造成影響，還會造成極大的資源浪費(fèi)，所以除非建筑項(xiàng)目不符合質(zhì)量要求或功能要求標(biāo)準(zhǔn)，否則堅(jiān)決不允許設(shè)計(jì)變更的情況出現(xiàn)。

（三）做好建筑施工的成本控制

第一，加強(qiáng)施工成本管理。其一，成本最大化。針對施工單位而言，必須按照市場價(jià)格，合理編制施工定額，實(shí)現(xiàn)成本最低化，考慮低成本科學(xué)性，按照市場價(jià)格動態(tài)變化，經(jīng)常調(diào)整施工定額；其二，動態(tài)控制。建筑施工作為一次性操作，在施工準(zhǔn)備階段開始，就應(yīng)該開始成本控制。在施工時(shí)，動態(tài)控制成本，對偏差進(jìn)行及時(shí)校正。完成施工后，匯總成本控制狀況；其三，目標(biāo)管理。工程開始前，制定施工成本控制目標(biāo)，注重合理性原則，若目標(biāo)太低，則很難確保質(zhì)量，若抬高極易導(dǎo)致浪費(fèi)。若目標(biāo)成本合理，施工實(shí)際成本與目標(biāo)成本應(yīng)基本保持一致；其四，權(quán)利責(zé)相結(jié)合。工程施工時(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理的成本控制，必須過對各部門進(jìn)行定期考評、檢查，給予合理的獎(jiǎng)懲。

第二，構(gòu)建成本管理思想，完善管理機(jī)制。強(qiáng)化施工企業(yè)全體員工的成本控制思想，使員工認(rèn)識成本管理是每個(gè)員工的責(zé)任，每個(gè)員工需承擔(dān)起成本控制責(zé)任，保證建筑成本管理整體性。針對建筑工程，在確保企業(yè)利潤基礎(chǔ)上，強(qiáng)化市場預(yù)測分析，提升內(nèi)部性挖掘，制定成本管理目標(biāo)。利用項(xiàng)目成本分解，細(xì)化成本控制，實(shí)現(xiàn)成本控制目標(biāo)。分解目標(biāo)成本時(shí)，需從上至下、縱橫交錯(cuò)進(jìn)行成本管理，合理協(xié)調(diào)各施工部門，做到分工明確。

第三，動態(tài)化監(jiān)管預(yù)算成本。為實(shí)現(xiàn)建筑工程成本的動態(tài)化監(jiān)管，必須確定建筑目標(biāo)成本。在實(shí)際管理過程中，根據(jù)開發(fā)制定進(jìn)度，動態(tài)化調(diào)整目標(biāo)成本。可行性研究、經(jīng)濟(jì)性對比工程項(xiàng)目，加強(qiáng)成本分析估算，重視收益性。隨著工程研究方案逐漸深入，需細(xì)化目標(biāo)成本。運(yùn)用動態(tài)信息管理系統(tǒng)，主要表現(xiàn)在三個(gè)方面：其一，提高工作效率。因?yàn)閯討B(tài)信息管理系統(tǒng)是由人機(jī)組合，脫離了傳統(tǒng)的單純?nèi)瞬僮鳎瑥亩岣吡斯こ坛杀究刂圃诟鱾€(gè)環(huán)節(jié)中的工作效率。其二，完善成本管理體制。從管理的角度看，動態(tài)信息管理系統(tǒng)是工程成本管理制度更加完善，通過計(jì)算機(jī)控制信息，可對不完善制度進(jìn)行修復(fù)，保證其更為完善。其三，促進(jìn)工程成本的合理管理。實(shí)現(xiàn)自動化工程成本管理，減少了不必要的人力資源，促進(jìn)工程造價(jià)的合理管理。

第四，構(gòu)建成本配置管理系統(tǒng)。對于項(xiàng)目工程管理，成本估算屬于一個(gè)長期性、連續(xù)性過程，處于不同建筑時(shí)期，其建筑版本也不同。例如項(xiàng)目構(gòu)思、管理設(shè)計(jì)、項(xiàng)目計(jì)劃與結(jié)算階段等，均必須給予及時(shí)補(bǔ)充與修改，加強(qiáng)信息反饋、綜合控制。因此，需構(gòu)建成本配置管理系統(tǒng)，加強(qiáng)成本估算精確度。

第五，強(qiáng)化預(yù)算成本審計(jì)。加強(qiáng)成本控制，實(shí)施預(yù)算成本管理時(shí)，需提升經(jīng)濟(jì)效益，有效節(jié)約人財(cái)物，做到預(yù)防為主，實(shí)現(xiàn)防治結(jié)合，避免出現(xiàn)嚴(yán)重浪費(fèi)行為。實(shí)施預(yù)算成本審計(jì)可從以下方面開展：其一，投資者必須核查機(jī)械使用費(fèi)用、采集材料費(fèi)用，全面對照各項(xiàng)事項(xiàng)的實(shí)際費(fèi)用，優(yōu)質(zhì)選擇材料廠招標(biāo)。其二，投資者考慮班組設(shè)計(jì)、相關(guān)核算部門分的預(yù)案，盡可能明確化成本數(shù)據(jù)，實(shí)現(xiàn)預(yù)算的全面科學(xué)化。其三，重視培養(yǎng)預(yù)算人員素質(zhì)，在預(yù)算審計(jì)工作時(shí)，必須精確計(jì)算、仔細(xì)審核，確保審計(jì)質(zhì)量，管理層、投資者加強(qiáng)監(jiān)督與管理，如發(fā)現(xiàn)問題，必須給予及時(shí)改進(jìn)，防止再次發(fā)生該類問題。

結(jié)束語

在實(shí)際項(xiàng)目施工過程中，不同的工程項(xiàng)目、不同的施工環(huán)境都會對施工成本造成影響，所以在項(xiàng)目施工前必須要做好成本預(yù)算工作，在保證建筑產(chǎn)品質(zhì)量及功能要求的前提下，以最少的投資換取最大的利益。為此，建筑施工企業(yè)必須要提高工程預(yù)算及成本控制的重要性地位，建立起一個(gè)完善、健全的建筑項(xiàng)目工程預(yù)算及成本控制管理體系，以使建筑工程預(yù)算及成本管理工作邁上一個(gè)新的臺階。

參考文獻(xiàn)

[1]趙青濤.建筑施工中預(yù)算成本及管理問題分析[J].中小企業(yè)管理與科技,2012,22

第7篇：建筑工程預(yù)算范文

關(guān)鍵詞：建筑工程；預(yù)算；成本控制

采取良好的措施對建筑工程預(yù)算與成本進(jìn)行有效控制，對提高工程投資效益具有重要意義。預(yù)算和成本控制工作，貫徹到工程建設(shè)的整個(gè)過程，受各方面因素影響較大。因此工作展開前，需要做好影響因素綜合分析，編制合理實(shí)施方案，確保各項(xiàng)措施的有效落實(shí)，對項(xiàng)目內(nèi)部管理與成本控制工作進(jìn)行優(yōu)化，幫助管理人員掌握施工進(jìn)度，保證工程在規(guī)定工期內(nèi)按照計(jì)劃完成施工。

1建筑工程預(yù)算與成本控制分析

工程預(yù)算即以各類價(jià)格文件為依據(jù)，提前對擬建工程造價(jià)進(jìn)行預(yù)先估測和確定，其中需要做好工程建設(shè)所需人力、物力等資源的詳細(xì)計(jì)算。以預(yù)算編制階段、編制依據(jù)和編制目的進(jìn)行劃分，主要分為設(shè)計(jì)概算、施工圖概算、施工預(yù)算。而成本控制則是將工程建設(shè)作為一個(gè)整體，在一定時(shí)期內(nèi)預(yù)先監(jiān)理的成本管理為目標(biāo)，對各項(xiàng)因素進(jìn)行分析，落實(shí)各項(xiàng)預(yù)防與調(diào)整措施，保證可以有效實(shí)現(xiàn)管理目標(biāo)[1]。通過對工程預(yù)算和成本的有效控制，獲取更大的投資效益，并幫助企業(yè)在市場競爭中獲取更大的優(yōu)勢。

2建筑工程預(yù)算與成本控制所存問題

2.1管理部門權(quán)責(zé)不分

任何管理工作的有效落實(shí)，均要求權(quán)責(zé)分明，各個(gè)部門以及崗位間工作內(nèi)容明確，管理目標(biāo)明確，是推動管理工作開展的前提。但是就現(xiàn)狀來看，大部分企業(yè)忽視了此方面要求，存在明顯的權(quán)責(zé)不分情況，且缺乏明確的工程預(yù)算管理與成本控制制度和體系，部門與崗位人員對工作內(nèi)容不了解，對職位責(zé)任認(rèn)識不到位，各個(gè)部門間相互扯皮，嚴(yán)重削弱各項(xiàng)管理措施的落實(shí)效果[2]。另外，企業(yè)內(nèi)并未根據(jù)實(shí)際需求建立獎(jiǎng)懲制度，導(dǎo)致管理人員工作態(tài)度不嚴(yán)謹(jǐn)，對存在的問題視而不見，增大了問題出現(xiàn)的概率。

2.2定額體系不完善

面對建筑行業(yè)競爭日益激烈情況，逐漸有更多的施工企業(yè)意識到加強(qiáng)預(yù)算與成本控制的必要性，且采取了相應(yīng)的管理措施，爭取在提高自身競爭力的同時(shí)，獲取更多經(jīng)濟(jì)效益。但是從整體上來看，因?yàn)槎~體系不完善，導(dǎo)致很多管理措施并不能獲得相應(yīng)的效果?，F(xiàn)在行業(yè)采用的建筑工程預(yù)算管理體系并不完善，定額體系也不夠統(tǒng)一，使得管理工作實(shí)施過程中存在眾多不規(guī)范內(nèi)容，降低了預(yù)算管理準(zhǔn)確性，并不利于成本控制工作的展開[3]。

2.3管理與實(shí)際不符

想要有效展開建筑工程預(yù)算管理與成本控制工作，前提是要保證預(yù)算與實(shí)際施工的一致性，但是在實(shí)際施工中，經(jīng)常會因?yàn)槭袌鲆蛩氐淖儎佣斐墒┕こ杀镜淖兏缢?、鋼筋、混凝土等原材料價(jià)格變動，影響項(xiàng)目預(yù)算與成本控制措施的實(shí)施。并且，因?yàn)槭袌鲆蛩氐淖儎?，會降低成本管理的?yán)謹(jǐn)性，導(dǎo)致很多項(xiàng)目因管理不及時(shí)，最終造成施工成本超出預(yù)算。

3建筑工程預(yù)算與成本控制管理措施

3.1嚴(yán)格遵循專業(yè)原則

建筑工程預(yù)算管理與成本控制工作的展開，需要遵循專業(yè)原則，從實(shí)際需求出發(fā)，提前做好各影響因素的分析，提高所選管理措施的有效性。第一，貫穿性原則。建筑工程涉及內(nèi)容眾多，且每個(gè)環(huán)節(jié)間存在密切的聯(lián)系，這樣就決定了在進(jìn)行預(yù)算與成本控制時(shí)，需要將其貫徹到項(xiàng)目建設(shè)的全過程中，包括材料采購、人員配置、設(shè)備維護(hù)、財(cái)務(wù)管理以及施工作業(yè)等。管理人員要認(rèn)識到這一要求，在確定工作內(nèi)容的基礎(chǔ)上，針對不同階段特點(diǎn)與要求，對管理措施進(jìn)行調(diào)整。第二，綜合性原則。建筑工程預(yù)算與成本控制具有較強(qiáng)的綜合性，在對其進(jìn)行管理時(shí)，不能僅將其作為簡單的費(fèi)用支出管理，而是包含了成本支出、質(zhì)量管理、進(jìn)度管理以及無形資產(chǎn)管理等，要提高對管理內(nèi)容的認(rèn)識，提高控制措施實(shí)施的綜合效果。第三，全員參與原則。預(yù)算管理與成本控制并不僅僅為一個(gè)部門的責(zé)任，而是要求項(xiàng)目參與單位、部門共同來完成，在企業(yè)內(nèi)部建立完善的管理體系，提高所有工作人員的成本意識，使其能夠主動參與到工作中去，完成各項(xiàng)管理工作。

3.2完善預(yù)算額定體系

建筑工程規(guī)模不斷加大，所需建設(shè)工期更長，在整個(gè)過程中很容易受外界各因素的影響，而影響預(yù)算與成本控制效果。因此，為滿足管理要求，企業(yè)應(yīng)對額定體系進(jìn)行動態(tài)化、科學(xué)化以及系統(tǒng)化的建設(shè)與制定。對額定體系進(jìn)行完善，需要以市場材料成本變化規(guī)律為依據(jù)，并結(jié)合實(shí)際施工特征，通過動態(tài)工程預(yù)算管理體系，來實(shí)現(xiàn)對工程預(yù)算的管理，為全過程成本控制打好基礎(chǔ)。

3.3明確管理部門權(quán)責(zé)

預(yù)算管理與成本控制效果關(guān)系著項(xiàng)目投資效益，需要企業(yè)提高對其的重視，并以滿足實(shí)際工作開展為目的，建立完善管理制度，明確規(guī)定不同部門和崗位的職責(zé)與權(quán)利，提高整個(gè)管理工作實(shí)施的嚴(yán)謹(jǐn)性。企業(yè)還應(yīng)落實(shí)責(zé)任制，將責(zé)任落實(shí)到具體崗位和人員身上，并與薪資掛鉤，以此來激發(fā)員工主觀能動性。基于成本控制工作實(shí)施的全員參與原則，各個(gè)部門間要保持信息共享，隨時(shí)掌握項(xiàng)目建設(shè)現(xiàn)狀，了解不同階段成本控制狀態(tài)，便于及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決問題，將施工成本控制在預(yù)算范圍內(nèi)。

3.4提高造價(jià)科學(xué)性

對建筑工程建設(shè)現(xiàn)狀來看，工程預(yù)決算與招投標(biāo)標(biāo)底中，均是由造價(jià)人員來負(fù)責(zé)工程量的計(jì)算，最后套用定額與單位估價(jià)形成最終的價(jià)格。此種方式人為因素限制大，會影響標(biāo)底科學(xué)性與公正性，存在諸如誤增、誤減、弄虛作假、高估冒算等情況。因此，需要重點(diǎn)研究工程造價(jià)方法，利用工程預(yù)算軟件來計(jì)算工程量，然后形成最終的價(jià)格，減少人為因素影響，提高工程造價(jià)科學(xué)性。

4結(jié)束語

建筑工程預(yù)算管理與成本控制，是提高工程建設(shè)投資效益的重要措施，且在行業(yè)快速發(fā)展背景下，可以幫助企業(yè)提高市場競爭力。企業(yè)應(yīng)提高此方面工作的重視，針對存在的不足進(jìn)行分析，并采取措施進(jìn)行優(yōu)化，爭取不斷提高管理工作實(shí)施的科學(xué)性與有效性。

參考文獻(xiàn)：

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第8篇：建筑工程預(yù)算范文

建筑工程預(yù)算指的是在工程項(xiàng)目施工建設(shè)的過程中，以國家的相關(guān)法律規(guī)定為依據(jù)，以建筑工程運(yùn)行施工的步驟、程序?yàn)榛A(chǔ)，對建筑工程所需要的資金進(jìn)行科學(xué)、準(zhǔn)確的評估，并以此為根據(jù)對建筑工程各個(gè)階段所投入的資金進(jìn)行合理有效的配置。工程預(yù)算是整個(gè)建筑工程項(xiàng)目得以順利展開的重要保障，因此，建筑企業(yè)應(yīng)采取有效措施保證建筑工程預(yù)算的價(jià)值得到充分的發(fā)揮，進(jìn)而為建筑企業(yè)加強(qiáng)對工程造價(jià)的控制提供前提保障。建筑工程預(yù)算的科學(xué)、合理與否直接關(guān)系到整個(gè)建筑工程能否順利、高效地展開，關(guān)系到建筑工程的施工成本能否得到有效降低。建筑企業(yè)在進(jìn)行工程造價(jià)控制的過程中，只有將建筑工程預(yù)算的工作做到位，才能進(jìn)一步保障工程造價(jià)控制的合理性、科學(xué)性，使建筑材料、施工人員等都得到合理的分配，從而保障建筑工程能夠順利、有序地開展。

2建筑工程預(yù)算在工程造控制中的重要作用

2.1使工程造價(jià)控制的科學(xué)性得到進(jìn)一步加強(qiáng)

在進(jìn)行工程造價(jià)控制的過程中，以建筑工程預(yù)算為工程造價(jià)控制的起點(diǎn)，經(jīng)歷了計(jì)算以及評價(jià)等過程以后，才將之編訂成工程文件。當(dāng)編制好的建筑工程預(yù)算獲得相關(guān)部門的批準(zhǔn)以后，便可將之編訂成相應(yīng)的建筑工程投資計(jì)劃文件，成為建筑企業(yè)簽訂合同、貸款合同的主要依據(jù)。此外，科學(xué)合理地開展建筑工程預(yù)算還能較好地保證建筑施工工程的科學(xué)性，為施工工程、材料購買以及資金運(yùn)作等計(jì)劃的制定提供完備的檔案。在確定了建筑工程預(yù)算以后，經(jīng)相關(guān)部門對其科學(xué)性、可行性以及合理性進(jìn)行審核后，便可通過銀行發(fā)放工程貸款，發(fā)放貸款的數(shù)額一般情況下不會超過預(yù)算的數(shù)額。

2.2使建筑工程的成本得到有效控制

工程造價(jià)的控制管理，主要是在建筑施工企業(yè)建筑工程預(yù)算的基礎(chǔ)上，以施工圖紙為根據(jù)，并與資金投入、組織設(shè)計(jì)等工程施工計(jì)算消費(fèi)有機(jī)結(jié)合起來以實(shí)現(xiàn)對建筑工程各項(xiàng)費(fèi)用的控制。施工預(yù)算是建筑施工企業(yè)在建筑工程施工的過程中對施工所需的具體勞動力、材料以及設(shè)備的消耗情況進(jìn)行詳細(xì)的計(jì)算，其以施工圖紙為主要依據(jù)，并有效結(jié)合了工程的組織設(shè)計(jì)，這較大地提升了建筑工程成本預(yù)算的準(zhǔn)確性、有效性以及針對性，為建筑工程預(yù)算提供了可靠的保障，實(shí)現(xiàn)了對施工預(yù)算的有效控制，為工程造價(jià)的控制奠定了良好的基礎(chǔ)。

2.3為建筑工程施工圖的設(shè)計(jì)編制提供參考依據(jù)

建筑工程中施工圖的預(yù)算指的是在設(shè)計(jì)編制施工的時(shí)候，對預(yù)期的建筑工程成本進(jìn)行充分計(jì)算以及評估、確定的過程。在進(jìn)行施工圖預(yù)算設(shè)計(jì)編制的過程中，首先要根據(jù)國家相關(guān)工程量的規(guī)定，對獲得審批的施工圖進(jìn)行所需工程量的計(jì)算，然后再以各個(gè)預(yù)算定額為基礎(chǔ)完成直接費(fèi)用以及間接費(fèi)用數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)，最后再對這些數(shù)據(jù)進(jìn)行有效計(jì)算進(jìn)而得出建筑工程的預(yù)算成本，從而為工程造價(jià)的控制提供前提保障。

3充分發(fā)揮建筑工程預(yù)算在工程造價(jià)中的作用的主要途徑

3.1對工程造價(jià)管理人員專業(yè)素質(zhì)的提高給予高度的重視

工程造價(jià)的控制管理具有較強(qiáng)的專門性、適用性以及知識性，因而對工程造價(jià)管理人員的專業(yè)素質(zhì)提出了更高的要求。要更好更快地達(dá)到工程造價(jià)控制的目標(biāo)，就需要相關(guān)管理人員具備較高的專業(yè)素質(zhì)及專業(yè)知識技能，并對建筑工程預(yù)算知識、建筑市場以及相關(guān)法律法規(guī)有充分的了解，才能提高建筑工程預(yù)算的效率及質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)對工程造價(jià)的有效控制。所以，在控制工程造價(jià)的過程中，建筑企業(yè)要加強(qiáng)對工程造價(jià)管理人員專業(yè)知識及素質(zhì)的培養(yǎng)，并為其創(chuàng)造更多交流及學(xué)習(xí)的機(jī)會，同時(shí)還要建立起健全的競爭機(jī)制，促使工程造價(jià)管理人員重視自身專業(yè)素質(zhì)的提升，從而使管理人員的專業(yè)知識及技能水平得到不斷提高。

3.2充分利用先進(jìn)的信息技術(shù)進(jìn)行工程造價(jià)的管理

先進(jìn)的信息技術(shù)不僅能提高建筑企業(yè)建筑工程預(yù)算的效率及質(zhì)量，還能提高建筑工程預(yù)算的準(zhǔn)確性，從而保證工程造價(jià)控制的質(zhì)量。目前我國建筑工程預(yù)算及工程造價(jià)管理的方法還比較落后，各類數(shù)據(jù)資料還不能實(shí)時(shí)、有效地為工程造價(jià)的進(jìn)一步控制提供充足的保障。一些基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的收集也沒有得到較好的保管及處理，造成了較大的浪費(fèi)，同時(shí)還不利于工程造價(jià)控制的加強(qiáng)。因此，充分利用先進(jìn)的信息技術(shù)進(jìn)行建筑工程的預(yù)算以及工程造價(jià)的管理就顯得尤為重要。建筑企業(yè)要引進(jìn)先進(jìn)的工程造價(jià)信息技術(shù)，并充分利用計(jì)算機(jī)、網(wǎng)絡(luò)以及信息平臺等進(jìn)行建筑工程預(yù)算、工程造價(jià)的管理，以提高其管理效率，保證工程預(yù)算及工程造價(jià)控制的質(zhì)量。

3.3對建筑工程施工設(shè)計(jì)階段的工程造價(jià)進(jìn)行有效控制

建筑工程的施工設(shè)計(jì)是從最初的設(shè)計(jì)構(gòu)想到設(shè)計(jì)制定詳細(xì)計(jì)劃的實(shí)施過程。在進(jìn)行建筑工程施工設(shè)計(jì)的時(shí)候，只有把握好施工設(shè)計(jì)的尺度、標(biāo)準(zhǔn)，并將施工設(shè)計(jì)與相關(guān)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)進(jìn)行有機(jī)結(jié)合才能做好工程造價(jià)控制的工作。首先，在完成建筑工程施工的過程中，應(yīng)盡可能減少施工設(shè)計(jì)圖紙的變更。施工設(shè)計(jì)圖紙的變更對建筑工程預(yù)算具有十分不利的影響，其還會影響到工程造價(jià)的充分控制。相關(guān)實(shí)踐表明，建筑工程施工時(shí)施工圖紙的變更越多，工程造價(jià)通常也會增加，這就要求施工設(shè)計(jì)時(shí)盡量一步到位，工程施工過程中盡量少變更，以免工程造價(jià)過高。其次，不斷完善設(shè)計(jì)競爭制度，并選擇最佳方案。建筑工程的設(shè)計(jì)一般都是由設(shè)計(jì)院完成的，在建筑工程建設(shè)的過程中對設(shè)計(jì)競爭制度給予進(jìn)一步完善對設(shè)計(jì)成本的控制具有重要的作用。目前大部分的工程設(shè)計(jì)方案大多偏重于工程的技術(shù)指標(biāo)而忽視經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，因而要對設(shè)計(jì)競爭的制度給予進(jìn)一步完善，才能較好地控制工程造價(jià)。

3.4對建筑工程預(yù)算實(shí)施強(qiáng)有力的審核及監(jiān)督

只有對建筑工程實(shí)施強(qiáng)有力的審核及監(jiān)督，才能使建筑工程預(yù)算的合理化、科學(xué)化得到加強(qiáng)，從而更好地發(fā)揮其作用，為工程造價(jià)控制水平的提高創(chuàng)造良好的前提條件。在建筑工程預(yù)算審核階段，要分清楚預(yù)算審核的重點(diǎn)，制定出有效的審核程序及規(guī)章制度，進(jìn)一步明確承包方、貸款銀行、發(fā)包方等的重要職責(zé)及職能；建筑企業(yè)對于虛假預(yù)算以及超預(yù)算的情況要進(jìn)行嚴(yán)格的審核，并從套價(jià)、取費(fèi)以及工程量、材料價(jià)差等方面來進(jìn)行，查看工程量是否與施工圖或者變更圖一致，套價(jià)是否出現(xiàn)漏套或者錯(cuò)套的現(xiàn)象，材料價(jià)格的調(diào)整是否符合市場價(jià)格，取費(fèi)的標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)使用最新標(biāo)準(zhǔn)；制定建筑工程預(yù)算監(jiān)督機(jī)制，以保證預(yù)算管理人員進(jìn)行規(guī)范預(yù)算，提高建筑工程預(yù)算的質(zhì)量，從而為工程造價(jià)的控制打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，使建筑企業(yè)獲得更多的經(jīng)濟(jì)效益。

4結(jié)語

第9篇：建筑工程預(yù)算范文

關(guān)鍵詞：建筑工程；工程預(yù)算管理；工程成本控制；探究與思考

中圖分類號：K826.16 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：

在我國進(jìn)行現(xiàn)代化建設(shè)的過程中，建筑行業(yè)也迎來了廣闊的發(fā)展空間，同時(shí)建筑行業(yè)的市場競爭也是越來越激烈。所以建筑企業(yè)要想在激烈的市場競爭中占有穩(wěn)定的地位，就一定要有良好的企業(yè)管理機(jī)制。建筑單位的成本控制和預(yù)算方面上的問題是影響現(xiàn)在建筑單位提高綜合實(shí)力的重要影響因素。所以只有強(qiáng)化建筑工程在成本上的控制和加強(qiáng)預(yù)算管理，才能為建筑單位節(jié)約成本，最大的創(chuàng)造施工效益。

建筑工程中預(yù)算和成本控制的重要作用

預(yù)算在整個(gè)工程的建設(shè)中發(fā)揮著至關(guān)重要的作用，因?yàn)楣こ填A(yù)算不僅僅是編制工程項(xiàng)目投資估算、施工圖預(yù)算、竣工結(jié)算以及決算的重要依據(jù)，更是建筑單位簽訂相關(guān)工程合同，實(shí)行財(cái)務(wù)監(jiān)督的重要依據(jù)，這項(xiàng)工作在整個(gè)工程的施工中起著至關(guān)重要的作用。也是建筑單位進(jìn)行施工管理時(shí)在成本上的參照物，只有預(yù)算工作是科學(xué)、合理的才能夠保證建筑工程的成本方面不會出現(xiàn)大的問題，良好的預(yù)算管理工作，一方面能夠保證建筑單位的利益，另一方面也能保證人民群眾的利益。建筑工程中的成本控制就是相關(guān)的建筑單位在施工的進(jìn)程中，嚴(yán)格的對那些能夠影響到工程施工成本的因素進(jìn)行嚴(yán)格的控制。也就是用有效的，合理的方式對實(shí)際施工中原料的成本，工作人員的工資支出等等成本進(jìn)行合理的控制。及時(shí)的對工程中的資源進(jìn)行核查，嚴(yán)格的控制成本，避免浪費(fèi)情況的出現(xiàn)，在核查中發(fā)現(xiàn)浪費(fèi)現(xiàn)象、損害企業(yè)利益的現(xiàn)象時(shí)，及時(shí)向上報(bào)告，及時(shí)有效地反饋信息。進(jìn)而解決相關(guān)的浪費(fèi)問題，保證在施工中降低施工成本，減少損失。這樣就能在一定的程度上維護(hù)企業(yè)的利益，保證企業(yè)健康穩(wěn)定的發(fā)展。

建筑工程中的預(yù)算和成本控制上存在的問題

現(xiàn)在的建筑單位中普遍存在的問題是，建筑單位沒有完善的工程預(yù)算和成本控制體系，雖然近幾年很多的單位已經(jīng)在成本控制和預(yù)算方面下了功夫，逐漸的加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部體系的建立，加強(qiáng)對預(yù)算和成本的控制，但是依舊有很多的問題沒有得到解決。我國的市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的非常的迅速，在建筑行業(yè)更是這樣，新技術(shù)、新材料、新工藝大量的涌現(xiàn)，一般在實(shí)施工程預(yù)算的時(shí)候經(jīng)常會展開定額的換算，但是由于建筑行業(yè)用的預(yù)算方式非常的滯后，這就使得預(yù)算結(jié)果缺乏先進(jìn)性，缺乏合理性，跟不上市場的新需求。再就是很多的建設(shè)單位在工程的監(jiān)管工作中，工作沒有落實(shí)到位，由于管理者在工作中沒有進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督，，不能有效地控制施工進(jìn)程，很容易就導(dǎo)致工程的造價(jià)超出之前的預(yù)算，甚至還有些人為了自己的利益，編造假的工程預(yù)算；在編制預(yù)算時(shí)沒有考慮動態(tài)因素等, 這些情況都使工程造價(jià)難以控制，進(jìn)而影響到整個(gè)工程的質(zhì)量。影響建筑工程成本控制，最為嚴(yán)重的就是工程設(shè)計(jì)方案的隨意改變，建筑單位缺乏完善的成本控制與預(yù)算管理體系。建筑工程應(yīng)該是通過可行性的審核之后，在對投資額度進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)的前提下進(jìn)行施工的，這樣就可以把整個(gè)施工的造價(jià)控制在一定的范圍內(nèi)，但是很多的建筑單位經(jīng)常為了別的目的，在相關(guān)文件還沒有審批下來，設(shè)計(jì)方案還沒有成熟的情況下提前就進(jìn)行施工，導(dǎo)致在施工的過程中經(jīng)常出現(xiàn)一邊施工一邊改設(shè)計(jì)的現(xiàn)象。這種情況一方面浪費(fèi)了時(shí)間，兩一方面浪費(fèi)了金錢，不利于整個(gè)工程的成本控制。

完善成本控制和預(yù)算管理體系

（1）、加強(qiáng)對工程預(yù)算的管理

為了更加科學(xué)、合理的對工程預(yù)算做好管理工作，進(jìn)而促進(jìn)建筑工程質(zhì)量的全面提高。首先我們應(yīng)該對工程中需要進(jìn)行預(yù)算的環(huán)節(jié)做好研究，制定出符合實(shí)際情況的預(yù)算計(jì)劃，明確管理項(xiàng)目的造價(jià)部門、中介預(yù)算機(jī)構(gòu)還有貸款銀行在實(shí)施監(jiān)督預(yù)算進(jìn)程中的職能。 避免在施工中對設(shè)計(jì)方案進(jìn)行更改，一定要在實(shí)際方案設(shè)計(jì)完成以后再進(jìn)行施工，如果出現(xiàn)改設(shè)計(jì)方案的情況，預(yù)算部門就不能作出很好的預(yù)算，預(yù)算結(jié)果肯定會受到影響。對預(yù)算工程中的各項(xiàng)工作進(jìn)行嚴(yán)格的把關(guān)，杜絕工作上敷衍、應(yīng)付等情況的發(fā)生，提高工作人員的工作責(zé)任心。再就是對預(yù)算部門制定嚴(yán)格的懲罰規(guī)定，對那些不按照規(guī)定進(jìn)行工作，故意違背工程要求進(jìn)行操作的工作者進(jìn)行嚴(yán)格的處罰。對于優(yōu)秀者進(jìn)行表揚(yáng)，這樣不僅能夠提高工作人員的工作積極性，并且能夠保證預(yù)算工作的工作質(zhì)量，進(jìn)而維護(hù)整個(gè)建筑單位的利益。

（2）、合理的進(jìn)行建筑工程成本上的控制

對于建筑而言，最重要的就是工程的質(zhì)量，所以在建筑的建設(shè)施工中一切工作，都要圍繞著保證建筑的高質(zhì)量而進(jìn)行。建筑的質(zhì)量也是建筑單位在競爭如此激烈的行業(yè)內(nèi)實(shí)現(xiàn)持續(xù)發(fā)展的生命之本，如果在建筑施工中發(fā)生質(zhì)量問題，會給各方都帶來嚴(yán)重的損失，會影響到良好效益的獲得。所以，為了保證建筑的質(zhì)量，也為了保障建筑施工中能夠合理的進(jìn)行成本上的控制，我們應(yīng)該加強(qiáng)工程質(zhì)量的管理，加強(qiáng)質(zhì)量控制，提升工作人員的工作素質(zhì)，嚴(yán)格的對各項(xiàng)工作進(jìn)行把關(guān)。再就是樹立起安全的意識，在平時(shí)的正常施工中要時(shí)常的對建筑工程進(jìn)行全面的檢查，進(jìn)行定期的安全隱患排查，如果發(fā)現(xiàn)了安全問題，要讓相關(guān)的部門進(jìn)行及時(shí)的整改。這樣就能夠避免安全隱患的發(fā)生，同時(shí)也就避免了由于安全隱患帶來的成本上的浪費(fèi)，進(jìn)而控制工程項(xiàng)目的成本。

結(jié)語：

總而言之，在建筑行業(yè)中，建筑工程預(yù)算管理和成本的控制管理非常的重要，我們一定要根據(jù)實(shí)踐操作中存在的問題，用合理的方式進(jìn)行解決，并且制定起完善的管理體系，才能使得建筑的成本控制更加的合理化，預(yù)算更加的科學(xué)化，才能更好的促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展，提高企業(yè)的核心競爭力。

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