開會自我總結(jié)精選(九篇)

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第1篇：開會自我總結(jié)范文

這一次干事培訓(xùn)，是11屆教院紅會社區(qū)部主要負(fù)責(zé)的第一次活動，這對我們來說，也是一次很好的鍛煉機(jī)會，從整個活動的策劃工作中，積累了許多經(jīng)驗(yàn)，熟悉了許多同事，這對以后的工作也是一個很大的幫助。從策劃活動到物資準(zhǔn)備過程中，雖然還有很多不足的地方需要我們今后改進(jìn)，但通過這次活動，大家學(xué)會了很多。

當(dāng)天下午2點(diǎn)30分，大家都興致十足地參加活動，對我院紅會來說，是對以后工作的一個莫大的鼓舞。紅會每個成員分工工作，工作起來默契十足。部長們也十分懂得調(diào)動氣氛，組織小干事們圍坐在一起，先讓大家自我介紹。當(dāng)然，自我介紹時也是富有幽默感，氣氛和諧。這個環(huán)節(jié)進(jìn)行得非常有趣。經(jīng)過自我介紹后，大家開始熟悉起來了，打破剛到場時的陌生，有說有笑的開始活動。過程中各種情況互相幫助，讓大家感到溫暖親近。

隨之，我們進(jìn)行了游戲活動。內(nèi)容豐富有趣，工作于游戲中體現(xiàn)，如關(guān)于紅會的知識問答等。當(dāng)然，還是輸了的干事的才藝表演將我們這個活動推上。隨著一抹夕陽，我們的活動順利結(jié)束。

這次活動我總結(jié)了以下幾點(diǎn)不足：

1. 救助藥品沒有準(zhǔn)備得十分充分。有干事在活動中感到不適，卻找不到風(fēng)油，希望下次注意一下。

2. 策劃過程中的不足我們部門已經(jīng)開會商量過，下次策劃書活動將更加注重可行性。

第2篇：開會自我總結(jié)范文

2009年11月，**班105宿舍出現(xiàn)了矛盾，宿舍內(nèi)的關(guān)系非常緊張。

事情經(jīng)過如下：**宿舍一共有四名成員：小芳、小麗和小倩和小紅，原本大家關(guān)系融洽，經(jīng)常一起上課，一起吃飯，一起參加活動。今年升入大二了，他們開始更多地忙碌于自己的事情，參加社團(tuán)工作的、參加學(xué)生會工作、準(zhǔn)備考證的，大家各有各的方向，生活節(jié)奏也出現(xiàn)了不協(xié)調(diào)，宿舍關(guān)系也出現(xiàn)了摩擦。她們原本想私下解決，但半個學(xué)期過去了，由于方法不當(dāng)，非但調(diào)解不成，反而令宿舍的的關(guān)系更加劍拔弩張，而且近幾天來已經(jīng)升級至白熱化的程度。無奈之下只好求助于學(xué)院，申請調(diào)整宿舍。

二、處理過程

為了深入了解情況，我們首先查閱四位同學(xué)的家庭經(jīng)濟(jì)狀況及人口結(jié)構(gòu)，分別調(diào)查了當(dāng)事者本班同學(xué)、隔壁宿舍同學(xué)、所在學(xué)生會部門的同學(xué)，通過多種渠道掌握真實(shí)全面的信息，分析每個人的性格特征，考察她們社會交際能力，做好前期的充分準(zhǔn)備。

事情基本情況如下：小紅由于有一定程度的神經(jīng)衰弱，對聲音、光線特別敏感，晚上睡覺非常容易受到干擾，因此要求宿舍里保持絕對安靜，而在集體環(huán)境中，難免會產(chǎn)生這樣那樣的聲響，每次小紅受到干擾心里就覺得不痛快，覺得其他成員不尊重體諒她，久而久之越來越惱火，但她卻沒有采用溝通協(xié)商的方式，而是用摔門、不參與衛(wèi)生清潔、大聲講電話甚至說狠話來宣泄自己情緒。其他三位同學(xué)覺得小紅不可理喻、無法溝通，于是宿舍內(nèi)氣氛緊張。

在接觸中據(jù)我們的判斷與和分析，她們之間的矛盾，只不過是由于日常一些細(xì)微雜瑣的小事引起，大家考慮欠周，意氣用事，相互猜疑，才導(dǎo)致誤會越積越深，甚至是相互報復(fù)、冷戰(zhàn)、斗氣。解決問題的關(guān)鍵就在于使她們檢討自我，換位思考，轉(zhuǎn)變觀念，接受彼此。

然后我們分別與四位同學(xué)進(jìn)行了談話，讓每個人都進(jìn)行一次深刻的檢討反思和換位思考，做好第一步的疏導(dǎo)工作。她們終于認(rèn)識到問題所在，并統(tǒng)一了看法，宿舍是一個共同的場所，是四人共同所有，而不是某一個人的，因此學(xué)會理解和寬容是非常重要的，每個人都需要自覺地去付出，維護(hù)這種關(guān)系。

做好了前期的鋪墊工作之后，我們需要做的就是提供一個溝通的平臺，讓四位同學(xué)坐在一起，把彼此的話都說出來，消除隔閡和誤會。

在這次談話中，我們首先將表達(dá)了自己對事件的看法，并分享了自己在校學(xué)習(xí)的經(jīng)驗(yàn)和故事，引導(dǎo)她們正確看待集體和個人的關(guān)系，正確處理各種人際關(guān)系。作好方向性的引導(dǎo)后，我們請她們每個人描述自己理想中的宿舍關(guān)系，分析目前問題的產(chǎn)生原因，并表示自己今后應(yīng)該要怎么做。

剛開始大家仍然有些敵對情緒，言語之中帶著一些不滿和怨氣，我們及時地分析原因，控制局面，等談話越來越深入，她們抑制已久的情緒都爆發(fā)了。

……

小倩說，我知道你很容易被吵醒，我到處在找能夠遮光的布罩。

小芳說，每次晚上部門開會我總是先跑回來洗完澡再出去，哪怕飯都來不及吃，我怕開會太晚，回來再洗會吵到你。

小麗說，我們看到你從家里回來提了那么多行李，很想幫你拿，可是你不出聲，我們又不好意思問。

小紅說，其實(shí)我最懷念的就是我們一起聊天一起吃飯的快樂日子，我也不知道我們怎么會變成這樣的。其實(shí)我專門從家里帶了特產(chǎn)想和大家一起分享，可是我一直不知道怎么開口，只能眼睜睜地看它們壞掉。

……

這次談話進(jìn)行了三個小時，每個人心里都藏了好多好多的話，她們敞開心扉，盡情傾吐，真情流露，最后，她們都終于無法抑制自己的情感，四位同學(xué)相互擁抱在一起，淚流滿面。這是委屈的淚，更是歡喜的淚，這是釋放的淚，更是解脫的淚，所有的壓抑和對抗，所有的埋怨和不滿，在這一刻土崩瓦解，化為烏有。

三、總結(jié)思考

在這個案例中，我們比較順利地化解了一起宿舍矛盾?；仡櫵伎?，這里值得借鑒的地方有以下三點(diǎn)：

第一，做好前期的準(zhǔn)備和鋪墊工作。首先要做通每一個同學(xué)的思想工作，讓她們學(xué)會換位思考，充分認(rèn)識到問題癥結(jié)所在，這是化解矛盾的第一步。

第二，選擇最好的洽談時機(jī)。把她們情緒穩(wěn)定下來，讓她們能夠心平氣和地坐在一起，選擇一個不受干擾的環(huán)境，提供一個交流的良好平臺，讓她們能夠說真話，說實(shí)話，這是有效溝通的必要條件。

第3篇：開會自我總結(jié)范文

16年后，同樣在上海，張旭輝迎來了職業(yè)生涯的另一個系統(tǒng)工程，他告別服務(wù)多年的完美公司，走上他所說的“創(chuàng)業(yè)”之路。

2012年3月17日，康能公司舉辦了主題為“我們邁步向前走”的業(yè)務(wù)大會，這是張旭輝就任康能總經(jīng)理以來籌備的第一場招商會。

雄壯的入場音樂響起，張旭輝沿著紅地毯走向舞臺，一個全新的舞臺。

一小步 一大步

康能為了這場會議，花了不少精力來準(zhǔn)備。因?yàn)榭的芄景嗟讋偞罱ê?，很多員工還沒有舉辦招商會的經(jīng)驗(yàn)，所以開會前，張旭輝還為員工打氣，“不要怕犯錯，出了錯沒關(guān)系，有嘗試、有總結(jié)才有進(jìn)步?！?/p>

事實(shí)上，首場招商會本可以在去年就召開，但張旭輝沒有這樣做，他就職這半年多以來，主要的精力都放在班底的組建以及公司的基礎(chǔ)建設(shè)上，做好服務(wù)，不少企業(yè)客服熱線的建立都是在成立幾年之后，而康能公司在經(jīng)營之前便已籌備完成。

“集團(tuán)總部沒有給我壓力，他們希望公司健康發(fā)展，要求我們切莫為了求快而忽略了基礎(chǔ)工作。在這方面業(yè)內(nèi)一些企業(yè)都曾有過不少教訓(xùn)，當(dāng)然也有很好的標(biāo)桿，正如大家都很羨慕安利、完美、無限極所取得的成就，但有多少人注意到他們所花的時間，以及在基礎(chǔ)建設(shè)上的投入呢？”張旭輝在外資企業(yè)工作多年，對“速度”有著自己的理解。

沉穩(wěn)、務(wù)實(shí)，這是張旭輝為康能定下的基調(diào)，所以他給會議設(shè)定的主題叫做“我們邁步向前走”。“籌備的時候，大家坐在一起討論本次會議的主題，不少同事紛紛提出‘騰飛’、‘跨越’、‘輝煌’等很氣派的詞語，但我覺得都不太合適。我們才剛剛起步，第一場招商會，行萬里路的第一步?！?/p>

討論到最后，張旭輝拍板定下“我們邁步向前走”這一平實(shí)的名字，“不用急著跑，就得一步一步走，重要的是‘我們’團(tuán)結(jié)一心，朝著既定的目標(biāo)‘向前進(jìn)’，哪怕今天我們邁出的只是這一小步，但對于康能未來，那就是難能可貴的一大步?！?/p>

在會議的致辭中，張旭輝為在場的100多位經(jīng)銷商分享了自己早年服務(wù)安利華東地區(qū)總辦事處時那令人難忘的經(jīng)歷，他勉勵經(jīng)銷商：“安利上海分公司籌建時也是一片空白，就好像我們今天一樣。今天現(xiàn)場只有一百多位朋友，但再過幾個月，我們可以開五六百人的會議，明年會更多，大家一起努力，相信我們會有一天可以在體育場與我們的顧客一起聯(lián)歡。”

市場利器

成功的直銷企業(yè)都有獨(dú)具競爭力的產(chǎn)品體系，正如安利的紐崔萊營養(yǎng)補(bǔ)充食品和完美的蘆薈系列保健食品，康能的核心產(chǎn)品則是圍繞“酵素”理念的健康食品。

酵素是酶的總稱，是一種由氨基酸組成的具有生物活性的特殊物質(zhì)，生物體內(nèi)的化學(xué)變化，幾乎都要在酵素的催化作用下進(jìn)行，因此酵素對人的重要性不言而喻。

會場上，康能公司推出了拳頭產(chǎn)品維生素E輔酶Q10軟膠囊。這款產(chǎn)品與其他維生素產(chǎn)品相比，最大的不同便是融入了輔酶Q10。

康能公司產(chǎn)品與培訓(xùn)部高級經(jīng)理閆明霞講師為在場經(jīng)銷商做了詳盡介紹：輔酶Q10是天然存在人體每個細(xì)胞，并相對集中于心、肝、腎、胰等部位的脂溶性抗氧化劑。作為人類生命不可或缺的重要元素之一，輔酶Q10能增強(qiáng)細(xì)胞自我修復(fù)和再生能力，強(qiáng)化人的心腦機(jī)能、延緩衰老。但是，隨著年齡的增長，人體自我合成輔酶Q10的能力在30歲以后逐漸降低，因此康能維生素E輔酶Q10的推出，就是為了幫助廣大消費(fèi)者及時補(bǔ)充輔酶Q10，強(qiáng)化人體臟器功能。為保證產(chǎn)品質(zhì)量，康能公司與國際頂級酵素公司美國國家酵素公司（National Enzyme Company）合作，為康能提供酵素原料和科研資源。

“目前國內(nèi)的直銷企業(yè)主推酵素系列健康食品還不多，對我們而言無疑是一個巨大的商機(jī)。我希望能將康能公司打造成中國直銷酵素第一品牌，以后提到酵素首先聯(lián)想到的便是康能公司?！笔袌隹偙O(jiān)于永鴻告訴記者，以酵素為核心，康能公司推出的系列產(chǎn)品涵蓋美容養(yǎng)顏、呵護(hù)視力、保護(hù)肝臟和幫助睡眠等7大領(lǐng)域，適宜人群包含老中青三代。

除了酵素系列產(chǎn)品以外，康能公司還推出了纖姿態(tài)特膳食品，其主要成本包含乳清蛋白、膠原低聚肽、燕麥、山楂等等，訴求均衡營養(yǎng)、清脂排毒，突出“塑身”功效。

在現(xiàn)代社會，身體肥胖是十分常見的現(xiàn)象，常見的減肥方式包括節(jié)食、運(yùn)動、甩脂、抽脂等等，但繁忙的工作讓很多人沒有時間健身，而以控制飲食的方式同樣讓很多減肥者氣虛乏力?？的芾w姿態(tài)健康食品組合既能保證均衡營養(yǎng)，又能維持塑身時的飽腹感。經(jīng)銷商陳躍森分享說：“堅(jiān)持使用一個月內(nèi)就能看到效果，有利于經(jīng)銷商進(jìn)行市場推廣，康能的產(chǎn)品會說話，不是所有的減脂都叫塑身。”

“隨著市場發(fā)展，我們還會陸續(xù)推出其他系列產(chǎn)品，服務(wù)經(jīng)銷商，為今后的發(fā)展做好準(zhǔn)備?！睆埿褫x表示。

徐圖快進(jìn)

資源整合是新興企業(yè)快速發(fā)展壯大的常用方式。張旭輝在直銷行業(yè)從業(yè)多年，積累了豐富的人脈資源，讓人好奇的是他并沒有急著利用。

“朋友愿意和我一起打拼，共同創(chuàng)業(yè)，我當(dāng)然很開心，但是我總怕虧欠別人。經(jīng)理人也好，經(jīng)銷商也罷，人家?guī)е?duì)伍過來加盟，是將事業(yè)前程托付給我，這份責(zé)任很重?，F(xiàn)在康能還在打基礎(chǔ)，我希望把平臺搭建得更好一些，為愿意來和康能公司合作的伙伴們提供更好的環(huán)境。”張旭輝反復(fù)向記者談到作為職業(yè)經(jīng)理人的責(zé)任感。

堅(jiān)持原則讓張旭輝贏得了經(jīng)銷商們的贊譽(yù)，曾任完美公司總經(jīng)理（法務(wù)部/公共事務(wù)）的他對此有著清醒的認(rèn)識。王女士在加盟康能前曾為多家直銷公司服務(wù)，作為一位老直銷人，她曾經(jīng)歷許多坎坷，“做直銷這幾年來，我最大的感受就是行業(yè)缺少原則性，一切以業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向。短視的企業(yè)行為讓我們這樣的基層直銷人很受傷，我和團(tuán)隊(duì)都迫切的希望能找到一個穩(wěn)定、踏實(shí)的平臺。張旭輝先生對經(jīng)銷商負(fù)責(zé)的態(tài)度，是我們下定決心加盟康能的重要原因?！?/p>

面對經(jīng)銷商的期待，張旭輝不敢怠慢，“要做的工作還有很多，我將致力于生產(chǎn)基地的選址和產(chǎn)品引入等工作。當(dāng)然市場也是我關(guān)注的重點(diǎn)，今天的招商會只是康能邁出的第一步。接下來，公司會出臺一些市場激勵政策，招商會的舉辦也會更為頻繁，但我們必須同時強(qiáng)調(diào)對銷售服務(wù)細(xì)節(jié)的完善。”

第4篇：開會自我總結(jié)范文

在會議進(jìn)行中，看到大家都在積極發(fā)言，而且在發(fā)言的過程之中都沒有絲毫的顧慮，都能直接找到每個人在工作中存在的問題及不足，隨著會議的不斷進(jìn)行，我也完全放開了，大家是一個集體，我們都是親愛的同事，雖然每個人站的角度不同，但大家的目標(biāo)是一致的，那就是通過此次會議，發(fā)現(xiàn)每個人身上的不足之處，有則改之，無則加勉。在我發(fā)言指出同事存在的問題時，我能看到也能感覺到每一個同事都在認(rèn)真地傾聽，并能虛心的接受，大家毫無顧忌指出每個人存在的問題，暢所欲言，將此次會議推向了。

同事指出來我存在的問題有兩點(diǎn)：1、在工作中控制不了自己的情緒，工作較為強(qiáng)勢；2、缺乏勇于擔(dān)當(dāng)責(zé)任的勇氣；首先，同事對于我的兩點(diǎn)批評意見我認(rèn)為非常準(zhǔn)確和到位，就像張總最后總結(jié)發(fā)言一樣：在工作中控制不了自己的情緒，工作強(qiáng)勢其實(shí)就是工作方式簡單粗暴，在處理問題時不問明原因，不分析問題，直接按照自己的方式武斷的處理問題，這樣往往使問題得不到很好的解決，而且還容易激化矛盾；缺乏勇于擔(dān)當(dāng)責(zé)任的勇氣對我來說確實(shí)存在，而且在實(shí)際工作中還有報喜不報憂的缺點(diǎn)，再深一點(diǎn)就是害怕承擔(dān)責(zé)任，并缺乏請示與匯報的意識。對于以上兩點(diǎn)，我會在平時的工作中改進(jìn)。

批評與自我批評會議后，心中久久不能平靜，首先，對于批評，我們必須要有愿意接受別人持續(xù)長期批評的態(tài)度，并學(xué)會快速調(diào)節(jié)自己的心態(tài)。我們必須愿意接受別人的批評，并且可能是持續(xù)的批評，不是一次、兩次的批評，因?yàn)橐话闳四軌蚪邮軇e人偶爾的批評，但不能接受別人長期的批評，所以時間長了以后，就會自暴自棄，以為自己真得不如別人，就會丟失進(jìn)取心，這樣是不可取的，因?yàn)槿绻荒芙邮軇e人的批評，一個人就不能真正了解自己，就不能更快地提升自己，而不能更快地提升自己，則會使自己慢慢地被淘汰。當(dāng)然，別人批評自己時，可能會給自己當(dāng)時帶來不快樂，所以一個人必須學(xué)會快速調(diào)節(jié)自己的心態(tài)，使自己一直處于工作的積極狀態(tài)，不能因?yàn)榕u而消極地工作。一個人消極地工作，最大的受害者還是自己本人。

其次，對于自我批評，更是一個人成長過程中必須學(xué)會的功課。如果一個人不能學(xué)會自我批評，時間長了就會養(yǎng)成目空一切、夜郎自大的心態(tài)，以為別人都不如自己，這樣就必須會使自己落后于別人，因?yàn)椤爸t虛使人進(jìn)步，驕傲使人落后”。古人云：“日省吾身?！彼晕覀円胧棺约哼M(jìn)步得比別人快，就必須學(xué)會每天對自己進(jìn)行自我批評，每天要進(jìn)行思考自己做了什么？得到了什么？自己的目標(biāo)是否實(shí)現(xiàn)？哪些地方做得不好？做得不好的地方如何改善？

通過本次批評與自我批評我對自己工作中的不足有了一個更加清醒地認(rèn)識，同時也會督促我在今后的工作中改進(jìn)自己的缺點(diǎn)，并不斷地自我學(xué)習(xí)，自我完善，自我改進(jìn)。

商業(yè)公司營運(yùn)部-董永勝

批評與自我批評

善于批評是作為仁者的一種品德，而勇于接受批評則是智者的一種修養(yǎng)。在生活中，批評就像一面鏡子，接受批評就等于承認(rèn)自身的缺點(diǎn)與錯誤。因此接受批評是認(rèn)識自身錯誤改正自身錯誤的一個開始。作為一個智者，應(yīng)該要接受各種正確的批評，為自己的事業(yè)、自己的人生的成功打下牢靠的思想基礎(chǔ)。我誠懇接受大家對我的批評，努力改進(jìn)自己的工作，為“打造首善之地、建設(shè)和美東城”作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)！

——靳煥枝

人們隨著閱歷的增長，往往越來越“圓滑”，多用贊美、委婉的語言去處理與人的關(guān)系。多贊美，少批評；多說好話，少提意見；對不當(dāng)言行，聽之任之，甚至隨聲附和。

批評與自我批評的弱化，根源在“患得患失”。領(lǐng)導(dǎo)怕得罪人而不愿批評，同志間怕影響關(guān)系而不敢批評，個人好臉面講虛榮而拒絕批評。批評的話不說，批評人的事不做。久而久之，有這樣或那樣缺點(diǎn)的同志，在不知不覺中堅(jiān)持著錯誤。 這樣的風(fēng)氣，人是自由了，舒服了，面子有了，誰也不得罪。但一害自己，二害他人，三誤事業(yè)。

批評與自我批評說到底更是一種勇氣和責(zé)任，勇于剖析自己和敢于在是非面前亮出自我觀點(diǎn)，堅(jiān)決同不正之風(fēng)和歪風(fēng)邪氣作斗爭。人非圣賢，孰能無過。有缺點(diǎn)并不可怕，怕的是缺乏自省和虛心接受別人意見的自覺和勇氣，拿著不是當(dāng)理說，枉把缺點(diǎn)當(dāng)優(yōu)點(diǎn)。敢于反省自身的缺點(diǎn)和不足，善于傾聽他人的意見和建議，聞過則喜，聞過則改，是人生進(jìn)步和成長的必備素養(yǎng)。

——祁志剛

在批評他人的時候，更應(yīng)該反思自己。人不能總看到別人得缺點(diǎn)，卻看不到自身的短處，批評他人更應(yīng)該進(jìn)行自我批評。自我批評是自我總結(jié)和自我提升的過程，犯錯誤在所難免，也不可怕，可怕的是我們不知道自己犯了錯誤，知道后不思悔改甚至一味的加以掩飾。我們應(yīng)該正視而不是回避，應(yīng)該改正，而不是放任，這是避免犯錯的根本途徑，也是完善自我，提高自我能力的途徑。自從來到辦事處以來，雖然認(rèn)識到自身得不足，但是在學(xué)習(xí)的過程中總是三天打魚，兩天曬網(wǎng)，堅(jiān)持不下來。東西也是丟三落四，心里總是以自己是男孩馬虎是通病這一理由搪塞過去。這周得主題批評與自我批評給我敲了警鐘，告訴自己不能麻痹自己；只有改正自身得缺點(diǎn)，才能夠更好的提升自己。

——康俊杰

批評與自我批評，是我黨的“三大作風(fēng)”之一，指開展積極的思想斗爭，堅(jiān)持真理，修正錯誤。我們每個人身上都有不同程度的缺點(diǎn)，在現(xiàn)實(shí)生活中人人都想聽到被別人贊美的言詞，殊不知在紛繁的大千世界中美言聽多了，會迷失了自我，我們怎樣才能有自知之明，不受外部評價的影響而正確地認(rèn)識自己呢？怎樣才能在生活和工作中提高自己呢？我認(rèn)為：第一應(yīng)虛心接受別人對自己的批評意見。第二要敢于公開承認(rèn)自己的缺點(diǎn)和錯誤。第三要徹底依靠自身的力量解決自身存在的不足。

——尹姍瑛

莊子在《莊子·漁父》中教給我們：“人有八疵，事有四患，不可不察也。”人類最大的幸福就在于我們的缺點(diǎn)能夠得到糾正，我們的錯誤得到補(bǔ)救。開展批評與自我批評，是我們查找自己的不足，客觀評價自己以求進(jìn)步的最佳途徑。

“知不足，然后能自反也”，時常審視自己，反省不足，進(jìn)行自我批評，使我們能夠正視自身不足，獲得進(jìn)步的真正力量。

人們在自我批評時往往不能做到真正的客觀全面，這個時候就需要聽取別人的批評意見。常言道，兼聽則明。接受別人的批評意見，是鍛煉自己勇氣的機(jī)會；聽取別人的批評意見，是客觀地查擺自己的不足平臺。同樣，“短不可護(hù)，護(hù)短終短”，對同志進(jìn)行批評，并不是是譏諷嘲笑，而是以善意的方式，使人們正視自己缺點(diǎn)錯誤以求不斷進(jìn)步的銳利武器。

——陳雷振

我們都不愿意接受批評，也總能為自己找到理由，之后在心里想著自己怎么才能做好，下次把事情做到完美無瑕。不知不覺發(fā)現(xiàn)：當(dāng)你聽到的批評越來越少，你會發(fā)現(xiàn)你前進(jìn)的速度明顯放慢了。當(dāng)你不能有效獲取正面的批評時，你會發(fā)現(xiàn)，你離事物的本原越來越遠(yuǎn)了。當(dāng)你不能聽到切中要害而又絕非惡意中傷的批評時，你實(shí)際上失去了很多走向某些特定成功的機(jī)遇！所以我們要樂于接受批評，也就是我們常說的要有接受批評的良好心態(tài)。我們在接受批評的時候，一定要保持一個空杯的心態(tài)，要能夠容得下批評，不管它是溫水，還是涼水，或許是開水、化學(xué)品之類的，我們都要有一種包容的心態(tài)，也就是說，要先接受，再分析，后消化，最后要在其中汲取營養(yǎng)，把自己變得更好。

——郭晉嬡

我們必須要有愿意接受別人持續(xù)長期批評的態(tài)度，并學(xué)會快速調(diào)節(jié)自己的心態(tài)。我們必須愿意接受別人的批評，并且可能是持續(xù)的批評，不是一次、兩次的批評，因?yàn)橐话闳四軌蚪邮軇e人偶爾的批評，但不能接受別人長期的批評，所以時間長了以后，就會自暴自棄，以為自己真得不如別人，就會丟失進(jìn)取心，甚至產(chǎn)生離開現(xiàn)在的單位的想法，這樣是不可取的，因?yàn)槿绻荒芙邮軇e人的批評，一個人就不能真正了解自己，就不能更快地提升自己，而不能更快地提升自己，則會使自己慢慢地被淘汰。自我批評更是一個人成長過程中必須學(xué)會的功課。如果一個人不能學(xué)會自我批評，時間長了就會養(yǎng)成目空一切、夜郎自大的心態(tài)，自以為自己天下第一，以為別人都不如自己，這樣就必須會使自己落后于別人，因?yàn)椤爸t虛使人進(jìn)步，驕傲使人落后”。古人云：“日省吾身?！彼晕覀円胧棺约哼M(jìn)步得比別人快，就必須學(xué)會每天對自己進(jìn)行自我批評?？傊覀冎挥邪雅u和自我批評相結(jié)合，才能不斷地改造自我、提高自我、完善自我。

——朱云鵬

批評中成長，反省中進(jìn)步

幼時的肆意玩耍，父母對我說服教育；少時的叛逆不羈，老師對我悉心教導(dǎo)；成人后的沖動任性，朋友對我耐心開導(dǎo)，面對他們的真誠，我都未理睬，更不要說改變。長大后，才明白忠言逆耳，是他們的批評讓我認(rèn)識的自己的錯誤和不足，我才能更好的成長，更快的進(jìn)步。

學(xué)會批評與自我批評，真正的意思是“更正”?！案眲t是錯而改之，對則持之。敢于直面批評，接受批評，讓自己向更好的地方改變，讓自己在批評中成長。勇于自我批評，自我反省自己一天的工作是否完成，有沒有達(dá)到最好的效果，反省自己的言行舉止是否適當(dāng)，真正的接受批評并且做好自我批評，才能認(rèn)識自己，改變自己，才能讓自己在成才，在進(jìn)步。

——賈麗雅

英國哲學(xué)家培根說：能夠聽到別人給自己講實(shí)話，使自己少走或不走彎路，少犯錯誤或不犯大的錯誤，這實(shí)在是福氣和造化。批評與自我批評要真正觸及問題、促進(jìn)問題解決，必須了解全面認(rèn)識自己的缺點(diǎn)與不足，別人的批評指正以及自我反省是主要的兩種手段，深入具體，不用籠統(tǒng)的抽象問題代替具體的實(shí)際問題，具體才深刻。

首先，在工作中積極性還不夠，缺乏主動性，所長安排了工作就做，不安排就不做，得過且過。其次，工作中沒有自己的特色，沒有具體的工作創(chuàng)新思路，每天按部就班的工作。再次，對新的業(yè)務(wù)技能還不夠掌握，熟練程度低，還有待提高。最后，個人性格問題，自己是一個慢熱型的人，比較內(nèi)向，個人主觀性較強(qiáng)。

第5篇：開會自我總結(jié)范文

一、思想認(rèn)識。

在這一個學(xué)期里，我在思想上嚴(yán)于律己，熱愛黨的教育事業(yè)。一學(xué)期來，我還積極參加各類業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，努力提高自己的業(yè)務(wù)水平。服從學(xué)校的工作安排，配合領(lǐng)導(dǎo)和老師們做好校內(nèi)外的各項(xiàng)工作。

二、教學(xué)工作。

在教學(xué)工作方面，整學(xué)期的教學(xué)任務(wù)都非常重。但不管怎樣，為了把自己的教學(xué)水平提高，我堅(jiān)持經(jīng)常翻閱《中學(xué)學(xué)語文教學(xué)》、《優(yōu)秀論文集》、《青年教師優(yōu)秀教案選》等書籍。還爭取機(jī)會多出外聽課，從中學(xué)習(xí)別人的長處，領(lǐng)悟其中的教學(xué)藝術(shù)。平時還虛心請教有經(jīng)驗(yàn)的老師。每上的一節(jié)課，我都做好充分的準(zhǔn)備，我的信念是——決不打無準(zhǔn)備的仗。在備課過程中認(rèn)真分析教材，根據(jù)教材的特點(diǎn)及學(xué)生的實(shí)際情況設(shè)計(jì)教案。

因?yàn)橐呀?jīng)接手第二學(xué)期，學(xué)生的思想、學(xué)習(xí)以及家庭情況等我都一清二楚，并且教材經(jīng)過上學(xué)期的摸索，對教材比較熟悉，所以工作起來還算比較順利。培優(yōu)扶差是一個學(xué)期教學(xué)工作的重頭戲，因?yàn)橐粋€班級里面總存在幾個尖子生和后進(jìn)生。對于后進(jìn)生，我總是給予特殊的照顧，首先是課堂上多提問，多巡視，多輔導(dǎo)。然后是在課堂上對他們的點(diǎn)滴進(jìn)步給予大力的表揚(yáng)，課后多找他們談心、交朋友，使他們懂得老師沒有把他們"看扁"，樹立起他們的信心和激發(fā)他們學(xué)習(xí)語文的興趣。最后是發(fā)動班上的優(yōu)生自愿當(dāng)后進(jìn)生們的輔導(dǎo)老師，令我欣慰的是優(yōu)生們表現(xiàn)出非常的踴躍，我問他們?yōu)槭裁茨敲聪矚g當(dāng)輔導(dǎo)老師，他們說："老師都那么有信心他們會學(xué)好，我們同樣有信心。""我相信在我的輔導(dǎo)下，他一定有很大的進(jìn)步。""我想全班同學(xué)的學(xué)習(xí)成績都是那么好。"于是，我讓他們組成"一幫一"小組，并給他們開會，提出"老師"必須履行的職責(zé)，主要就是檢查"學(xué)生"的作業(yè)，輔導(dǎo)"學(xué)生"掌握課本的基本知識和技能。給后進(jìn)生根據(jù)各自的情況定出目標(biāo)，讓他們雙方都朝著那個目標(biāo)前進(jìn)。"老師"們確實(shí)是非常盡責(zé)，而"學(xué)生"時刻有個"老師"在身旁指點(diǎn)，學(xué)起來也非常起勁

三、領(lǐng)班工作。

在班主任工作方面，我非常重視學(xué)生的思想教育工作。通過班會、晨會、及結(jié)合各科教材對學(xué)生進(jìn)行愛祖國、愛人民、愛集體、愛老動、愛學(xué)習(xí)等的思想教育。使學(xué)生能養(yǎng)成良好的班風(fēng)、學(xué)風(fēng)。班干部是老師的左右手，所以我把培養(yǎng)得力的班干部作為班主任工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容。我培養(yǎng)了兩位得力的班長。這些班干部能把班的學(xué)習(xí)和紀(jì)律管好，為我減輕負(fù)擔(dān)。我為他們定出要爭取每星期都拿文明班的目標(biāo)，各施其責(zé)。還常給班干定時開會，了解他們工作的情況，鼓勵他們大膽開展工作。使班干能在同學(xué)中樹立起威信，成為同學(xué)學(xué)習(xí)的榜樣。在他們的努力下，班務(wù)工作能正常開展，本班這學(xué)期也只有四次沒有取得文明班的稱號。這個班本學(xué)期的插班生很多，有六個，加上原來的一共有十幾個，全是男生，他們連上課的基本要求都沒養(yǎng)成，并且有幾個象xxx、xxx等是最調(diào)皮的。特別是xxx，上學(xué)期天天都要跟同學(xué)打上幾場架，我唯有苦口婆心地跟他做思想工作，慢慢把他轉(zhuǎn)化，今個學(xué)期打架違紀(jì)的現(xiàn)象大大減少了，上課能遵守紀(jì)律，并且非常積極回答問題，學(xué)習(xí)成績也優(yōu)秀。但還是不時出現(xiàn)一些消極的思想。為了把班的常規(guī)工作搞好，我每天都堅(jiān)持早上六點(diǎn)三十分前、中午十二時二十分前就到校，回到學(xué)校的第一件事就是到班上了解學(xué)生的早讀、午靜等情況，對學(xué)生進(jìn)行晨會教育。經(jīng)過一個的努力，我們班的各項(xiàng)常規(guī)工作像早讀、衛(wèi)生、課堂紀(jì)律等都抓得比較好。

這學(xué)期班主任工作最使自己滿意的是與家長的聯(lián)系溝通工作。這一學(xué)期，我主動與家長通過電話、校訪等的方式進(jìn)行密切聯(lián)系，了解學(xué)生在家的學(xué)習(xí)與生活情況，也向家長匯報其子女在校的情況，爭取與家長的教育思想達(dá)成一致。當(dāng)家長對我的工作提出意見的時候我非常樂意接受，并且調(diào)換角色站在家長的角度去考慮問題。結(jié)果，絕大部分的家長對我是非常信任和尊敬。像xxx同學(xué)，她的家長因?yàn)橥渗P心切，把女兒的學(xué)習(xí)管得特嚴(yán)。要她在完成老師布置的學(xué)習(xí)任務(wù)的同時，晚上還要背語文或英語，完成不了還用棍棒侍候。結(jié)果把孩子壓得透不過氣來，上課也沒精打彩的，老師在學(xué)習(xí)要完成的作業(yè)總是完成不了，成績也越來越差。我跟她家長談過幾次，了解到這樣的情況，給他們提了個建議，讓他們不要布置額外的作業(yè)給她，不要把她逼得太緊，先試行兩個星期，如果還是老樣子的話就一起再想別的辦法。家長聽從了我的意見，結(jié)果這個同學(xué)在輕松的學(xué)習(xí)環(huán)境下成績進(jìn)步很大，語文英語都達(dá)到了優(yōu)秀，語文還考了一百二十幾分。她的家長也對我表示謝意。

四、考勤方面。

第6篇：開會自我總結(jié)范文

濮存昕是明星里的慈善家，事業(yè)上的成功者，生活中的好男人；騎自行車上下班，不舍得扔掉沒喝完的礦泉水，對合影要求來者不拒。濮存昕的公眾形象不但是“師奶殺手”更是“完美男性”。

對女兒婚戀開放曾送

10月26日，濮存昕女兒濮方在北京舉行婚禮，宋丹丹、徐帆、蔣雯麗、顧長衛(wèi)、王學(xué)圻、鞠萍、馮遠(yuǎn)征等眾多明星現(xiàn)身道賀。榮升岳父的濮存昕送消防用具給小兩口做新婚禮物。

據(jù)了解，新娘濮方今年25歲，是北京悅寧文化傳播有限公司的老總，還和父親一樣熱愛慈善事業(yè)。新郎韓金凱是一名滑雪運(yùn)動員，東北人。于丹在證婚時也表示，濮方和韓金凱是在黑龍江的亞布力滑雪場通過滑雪相識。為了韓金凱。此前一直在美國留學(xué)的濮方毅然決定回國。據(jù)說濮存昕對于女兒的婚戀問題一直非常開放，濮方在美國讀書時，濮存昕還主動贈送給女兒安全套。

謝晉告誡我少拍廣告

顧長衛(wèi)新片《最愛》當(dāng)中，眾多大腕明星的形象都統(tǒng)統(tǒng)顛覆，最具犧牲精神的當(dāng)數(shù)濮存昕。一口大齙牙、粘著打綹兒的長頭發(fā)，“齊全”的形象一出場就引來觀眾驚呼，很多人差點(diǎn)沒認(rèn)出來是他。

這個角色被很多媒體稱為“突破”甚至“顛覆”。不過濮存昕并不這么認(rèn)為?！爱?dāng)了幾十年演員了，對生活有積累，演這類角色都是靠積累和理解的綜合功力?！彼嘎?，扮大齙牙不是第一次了，25歲剛進(jìn)空政文工團(tuán)跑龍?zhí)讜r，就演過一個齙牙土匪。“當(dāng)時沒那么先進(jìn)的化裝術(shù)，自己用醫(yī)用橡皮膏纏在牙上。纏出兩個大齙牙，結(jié)果把嘴都磨破了。但是效果很好，粘上胡子，手拿雙槍戴一禮帽，誰也沒看出來是我?！卞Т骊康靡獾卣f?！捌鋵?shí)這回做了兩個牙套。另一個更夸張。戴上特別兇。后來放棄了?！卞Т骊空J(rèn)為。隱藏自己才是表演的最高境界。謝晉導(dǎo)演曾經(jīng)告誡他，一定要少拍廣告。因?yàn)殡S著廣告曝光率太高之后，人們習(xí)慣了演員的廣告形象，在表演上會有障礙。會對觀眾投入劇情有影響?！拔乙恢庇浿@句話。但是我也拍了很多廣告，還有公益廣告。所以，在表演上。我要盡我所能地塑造更為不同的形象?！?/p>

請辭“人藝副院長”就是不批

濮存昕還有一個眾所周知的職銜——北京人藝副院長。但他是個“各色”的官：他騎自行車上班，包括參加兩會：他總是說自己不喜歡當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)，特別是不喜歡開會；他屢次遞交辭職申請，但卻沒有被批準(zhǔn)?！罢f起來還是知識分子的通病。我總覺得自己對。但實(shí)際上做領(lǐng)導(dǎo)不僅僅是對錯的問題，更有操作方法的藝術(shù)。演員總愛強(qiáng)調(diào)個性，但做領(lǐng)導(dǎo)偏偏要將個去。代之以大局觀和服務(wù)性，這恰恰是演員很難適應(yīng)的。”

北京人藝去年全年的演出票房高達(dá)3000萬元。這在全國的戲劇界十分罕見。對于這個主抓演出的人藝副院長來說，這不得不說是突出的成績，濮存昕也一臉自豪：“這都是我們努力堅(jiān)持的結(jié)果。在市場責(zé)任缺失。人人追名逐利的情況下。我們拼命堅(jiān)持，看似前景不足，但是觀眾的認(rèn)可給了我們信心?！彼裕Т骊咳ツ杲o自己作總結(jié)的時候。送給自己一句話：“安分守己?！彼忉屨f。這是從人藝的成績中悟出的。人還是貴在做好自己應(yīng)該做的?！疤貏e是演員。有名有利還有觀眾寵著你。你更得安分守己，做好自己該做的。”

女兒也愛慈善他很高興

家庭問題是濮存昕的“”，除了父親蘇民。他幾乎不公開談?wù)撈渌彝コ蓡T，把妻子和女兒緊緊地保護(hù)起來?！拔也皇菉蕵啡宋?。很多事情和她們都沒關(guān)系?！辈贿^。有一件面對公眾的事可以將濮存昕和女兒聯(lián)系到一塊——慈善。今年“六一”，濮存昕殛“濮文化團(tuán)隊(duì)”去云南盈江地震災(zāi)區(qū)，和那里的孩子們一起歡度兒童節(jié)?！傲弧卞Т骊康挠?，其實(shí)一直由濮存昕的女兒協(xié)助他籌備，在美國念書的女兒已經(jīng)回國。并且在父親的影響下。對慈善公益事業(yè)非常熱衷，盈江之行的籌備、推廣，包括濮存昕的微博，背后都有他女兒的一份努力。這是記者通過其他渠道了解到的，但是濮存昕自己并不愿意多說。只表示女兒不愿意拋頭露面。但是看到女兒喜歡。自己也很高興。

“小本”畢業(yè)全靠書籍滋養(yǎng)

濮存昕最喜歡朗誦的是李白的詩，《將進(jìn)酒》是他每次朗誦會上的保留篇目。在話劇舞臺上，濮存昕演李白已經(jīng)演了20年。他毫不掩飾對李白的喜愛和羨慕?！袄畎资枪糯R分子中最有趣的一個。他沒有杜甫那么冷峻深沉，也不像陸游的詩中那么多坎坷無奈。李白的性情，最具有中國知識分子的味道。生活中不能。但舞臺上。我可以體會李白的生活，藏在他背后，那是一種自我的釋放和宣泄?！?/p>

第7篇：開會自我總結(jié)范文

關(guān)鍵詞：家長；教師；沖突；原因；緩解

1.經(jīng)常聽到某些家長責(zé)怪老師，也聽到老師埋怨部分家長。靜思默想，這個學(xué)期，我碰到家長與父母發(fā)生沖突的情況已有兩次了

例一：一天學(xué)生黃某某和同桌打鬧，無意中把窗上的一塊玻璃打成了碎片。班主任通知家長到校處理事情，共同教育孩子。而該學(xué)生家長則認(rèn)為，老師要求家長負(fù)責(zé)安裝玻璃，是故意為難家長。該家長又認(rèn)為，孩子在家很聽話，怎么在老師眼中這也不是，那也不是呢？

例二：一天下午上第一節(jié)課前，一學(xué)生家長氣沖沖地領(lǐng)著女兒找到班主任，質(zhì)問道：“我女兒額頭上的傷口怎么弄的？”后經(jīng)老師了解情況，是放學(xué)時她的女兒和一位同班同學(xué)在操場上互相推打，不甚將她的女兒被推倒，致使額頭蹭出了血。班主任及時通知雙方家長，竭力協(xié)調(diào)。而該家長的態(tài)度是：只要女兒的額頭上留下傷疤，一定要把學(xué)校和老師告到教育局。

近年來，家長和教師的教育沖突屢屢發(fā)生，經(jīng)過教學(xué)實(shí)踐多年，導(dǎo)致老師和家長矛盾沖突的原因，我認(rèn)為主要有。

1.1老師的“描述”與家長的印象有出入；家長了解基本上是孩子的生活方面，按時上學(xué)、回家、吃飯、睡覺，家長感覺孩子“很乖”，而在孩子的學(xué)習(xí)方面關(guān)心不多或無能力關(guān)心。當(dāng)學(xué)習(xí)成績一出來，家長就責(zé)怪老師教學(xué)水平差，當(dāng)老師指出孩子學(xué)習(xí)存在的問題，家長難以接受。家長和老師繁忙的工作壓力會導(dǎo)致互相錯位，甚至語言不和互相責(zé)備。

1.2家長認(rèn)為教育孩子是老師的責(zé)任；家長認(rèn)為把孩子送到學(xué)校后，想要什么樣的成品，學(xué)校就應(yīng)該把他變成什么樣。一旦孩子變成了“次品”，老師就成了家長眼中的“犯人”。

1.3家長太溺愛孩子；現(xiàn)代的孩子多半是獨(dú)生子女，有的是爺孫輩一起生活，對孩子無節(jié)制的溺愛與袒護(hù)，什么都肯讓孩子吃，惟獨(dú)不肯讓孩子吃點(diǎn)虧。

1.4老師居高臨下、好為人師。

作為教師，職業(yè)習(xí)慣造成居高臨下、好為人師的心理，而急于抱怨學(xué)生、指責(zé)家長。如果效果不佳或家長稍有配合不力，老師往往遷怒于家長，結(jié)果很容易引起家長的反感。

2.教育沖突在我們身邊已是屢見不鮮。如何緩解家長與老師之間的教育沖突，我認(rèn)為可以從以下幾個方面著手

2.1請家長到?；蚋议L聯(lián)系，要找有權(quán)威和肯負(fù)責(zé)的一方；從開過幾次家長會中，我總結(jié)出：有的家長認(rèn)為到學(xué)校丟面子，不肯來；有的幫著孩子遮掩缺點(diǎn)；有的對孩子表現(xiàn)出無奈。這析的家長的孩子，開會后是沒有一絲進(jìn)步的。所以，找孩子的哪一位家長必須經(jīng)過思量，這也是避免家長與老師產(chǎn)生矛盾的方法。

2.2通報學(xué)生問題要講究方法；對教師來講，要及時跟家長通報有關(guān)情況。在問題初見端倪時就要跟家長溝通，不要等到某孩子有了這樣那樣的錯誤或考試成績很落后時，才急急忙忙與家長聯(lián)系。如果家長感到突然，就容易和老師發(fā)生沖突。在給家長反映問題時，一定要先傳遞正面信息。如果教師一上來就用負(fù)面住處對家長進(jìn)行狂轟濫炸，就很可能引發(fā)家長的防御心理，產(chǎn)生沖突。

2.3假如遇到正在氣頭上的家長，教師要保持良好的心態(tài)，容得下家長的“惡語”，穩(wěn)控好家長，耐心分析家長這一行為產(chǎn)生的好處與壞處，讓家長權(quán)衡利弊，三思而后行；如上述案例二中的家長，可以提醒她：“你領(lǐng)著孩子來告學(xué)校和老師，你究竟想為孩子做些什么呢？告完了，孩子就學(xué)會自我保護(hù)了嗎？”如果家長“火”勢太猛，就不要當(dāng)場給予決斷，還是要和氣地對他說：“希望再考慮你的想法和做法，今天我們就談到這里，我還有課……”。

2.4老師應(yīng)把家長看作是與自己一樣的教育者，而不是單純的受教育對象；教師首先應(yīng)該注意傾聽家長意見，了解他們的教育目標(biāo)和風(fēng)格，充分肯定家長的教育價值，并在工作中改進(jìn)自己的方法。我曾經(jīng)給趙某某的媽媽說：“我感覺貴公子數(shù)學(xué)成績一直上不去，原因是平時沒有真正把乘法口訣記住?！边@句話意思很清楚，沒有責(zé)怪、實(shí)事求是。家長很感謝老師的關(guān)心，并配合老師教好孩子。

第8篇：開會自我總結(jié)范文

但是，薩姆·希爾和格倫·里夫金在《激進(jìn)營銷》一書中，卻向我們展示了另外一種有別于傳統(tǒng)營銷模式的方式，這些成功的、充滿著創(chuàng)新精神的公司都有著區(qū)別于傳統(tǒng)企業(yè)的做法：同客戶建立親密的關(guān)系、長遠(yuǎn)的發(fā)展眼光和善于利用現(xiàn)有資源。

傳統(tǒng)營銷學(xué)的鼻祖菲利普·科特勒在他最新版的《營銷管理》一書中曾經(jīng)這樣評論過《激進(jìn)營銷》，他認(rèn)為哈雷摩托、維真大西洋航空和波士頓啤酒等公司突破了營銷的所有慣例，這些企業(yè)并沒有委托進(jìn)行昂貴的營銷調(diào)研，也沒有在大眾廣告上投入巨額的資金，甚至也沒有設(shè)立龐大的營銷部門。但是，他們充分利用了有限的資源，緊密地貼近顧客、針對顧客的需要創(chuàng)造出了令人滿意的產(chǎn)品和解決之道。哈雷在財務(wù)出現(xiàn)困窘的時候還堅(jiān)持在哈雷摩托俱樂部上加大投入，甚至，他們的總裁也會和哈雷摩托的愛好者一起，身穿黑色皮衣，頭戴貝蕾帽行駛在路上。瘋狂的維真帝國創(chuàng)始人理查德·布蘭森，他不僅會駕駛坦克開進(jìn)紐約時代廣場，當(dāng)他創(chuàng)建維真大西洋航空的時候，更是充分發(fā)揮了他的洞察能力和與顧客直接“親密接觸”的本事，在倫敦——美國這個繁忙的航班上，布蘭森總是給顧客倒飲料，與他們握手，甚至有一次，乘客還發(fā)現(xiàn)他居然在親自動手修理廁所。

在傳統(tǒng)的營銷學(xué)理論中，營銷活動有三個階段，第一是企業(yè)家的營銷，這些營銷大多通過直接銷售渠道和基層公眾關(guān)系來推銷自己的產(chǎn)品，這個階段的公司，大多靠企業(yè)家的聰明才智和對機(jī)會的洞察。第二個階段是慣例化的營銷，他們做廣告、聘請調(diào)查公司進(jìn)行復(fù)雜的市場調(diào)研。第三個階段是協(xié)調(diào)式營銷——但是科特勒在解說這個階段的營銷的時候，只是說，營銷經(jīng)理應(yīng)該走出去，和顧客生活在一起，把那些能為其顧客的生活增加價值的新方法具體化。然而，真正能做到協(xié)調(diào)式營銷的是很少的，大多數(shù)的CEO和營銷經(jīng)理們，都喜歡坐在辦公室里看AC尼爾森的報告并把它視為了解消費(fèi)者的最佳選擇，他們喜歡勤奮地開會——但是盡管他們無比勤奮，卻很少愿意花時間去真正地走入消費(fèi)者中間，去了解他們，和他們?nèi)跒橐惑w——就像激進(jìn)營銷者一樣。

激進(jìn)營銷者具有那種傳道士的熱情，并且和消費(fèi)者融為一體。在閱讀《激進(jìn)營銷》這本書的時候，我總想找到那些和書中所說的哈雷摩托、NBA、維真大西洋航空、“感恩而死”樂隊(duì)一樣的中國的激進(jìn)營銷者，然而很遺憾的是，我的記憶中并沒有。我們大多數(shù)的公司目前的思維還是內(nèi)向的而不是外向的，我們更看重我們有多好的產(chǎn)品，我們要如何去吸引消費(fèi)者，我們要做哪些噱頭、哪些策劃或者是哪些宣傳廣告。我們絞盡腦汁，也永遠(yuǎn)都是站在自我的立場上，并沒有把消費(fèi)者真正視為上帝。

一般實(shí)業(yè)界的人士都這樣想當(dāng)然的認(rèn)為，企業(yè)是“一種創(chuàng)造利潤的組織”，惟有管理學(xué)大師彼得·德魯克不這么認(rèn)為，他在《組織的管理》一書中，認(rèn)為這種觀點(diǎn)“是典型的經(jīng)濟(jì)學(xué)家為了解釋靠他們自己的靜態(tài)均衡理論所無法解釋的經(jīng)濟(jì)現(xiàn)實(shí)而發(fā)明的”。營利并非企業(yè)和企業(yè)行為的目的，而是企業(yè)或企業(yè)行為的一種制約因素，利潤不是對企業(yè)行為和企業(yè)決策的注釋，不是說明企業(yè)行為和企業(yè)決策理由，也不是證明企業(yè)行為和企業(yè)決策合理性的佐證，而是對企業(yè)行為和企業(yè)決策是否有效的一種檢驗(yàn)。企業(yè)的目的只有一種合理的解釋，那就是創(chuàng)造消費(fèi)者。而激進(jìn)營銷者，也正是把這一條奉為了自己的圭臬。艾姆斯公司是美國排名前列的寵物食品公司，他們把自己看作傳教士，認(rèn)為自己來到這個世界上就是為了拯救小貓小狗的。這個公司的產(chǎn)品很貴，但是他們把寵物視為他們的客戶，他們認(rèn)為寵物也是需要高營養(yǎng)和高品質(zhì)的食物的。這個公司的信念很簡單：“如果寵物主人們能夠確信，這種寵物食品對于自己喜愛的動物有好處，人們將會樂于付出更多的價錢來購買?！?/p>

正像大多數(shù)激進(jìn)營銷者所認(rèn)為的那樣，只要一個公司能夠作出正確的決定，生產(chǎn)出優(yōu)良產(chǎn)品，并了解用戶，設(shè)法滿足他們的需求，加上公司內(nèi)部優(yōu)秀的員工及和諧的組織，那么，這個企業(yè)就會持續(xù)地發(fā)展。激進(jìn)營銷者的目標(biāo)也不僅局限于經(jīng)濟(jì)，當(dāng)然他們也有經(jīng)濟(jì)目標(biāo)，希望發(fā)展地越快越好，但那是為了更穩(wěn)步地前進(jìn)。激進(jìn)營銷者還必須突破視野的局限，放寬視界，只有這樣，才能永遠(yuǎn)具備發(fā)展的后勁。

本書所涉及的書籍：

《激進(jìn)營銷》 薩姆·希爾、格倫·里夫金 著 華夏出版社2003年8月第1版

第9篇：開會自我總結(jié)范文

我叫**，現(xiàn)任稽查隊(duì)副大隊(duì)長。平時，我總是對同事說，向前、向前、再向前；但此時此刻，我卻希望最后一個演講，因?yàn)榛殛?duì)肩負(fù)著廣州道路運(yùn)輸市場的管理，工作千頭萬緒，生活無規(guī)無律，有的是組織，有的是協(xié)調(diào)，有的是參與，確實(shí)一言難盡，但是交通是一條寬闊的大道，有人修路，有人快跑，而我，甘當(dāng)一顆鋪路石,無怨無悔。

一、工作成績和不足

回顧本人近年來的工作情況，可以總結(jié)為三個方面：

1.扎扎實(shí)實(shí)做好日?；楣ぷ?，確保道路運(yùn)輸秩序良好。

**作為華南重鎮(zhèn)，運(yùn)輸市場資源豐富，客貨運(yùn)企業(yè)參差不齊。對運(yùn)管工作提出了更高要求，針對目前這種情況，大隊(duì)積極探索，以人為本，充分調(diào)動每個分隊(duì)的積極性。以“兩站一潮為中心，稽查力量輻射廣州，重點(diǎn)打擊無牌無證，兼顧其它違章，月度定期進(jìn)行客貨運(yùn)市場集中整治，逐步凈化運(yùn)輸市常

2.建章立制搞好車管工作，全年無重大交通事故發(fā)生

“前車之鑒，后事之師”，安全工作只有起點(diǎn)，沒有終點(diǎn)。從事車輛管理，如果沒有“安全第一”的意識，那么，不僅沒有“安、穩(wěn)、長、滿、優(yōu)”的可能，而且還是失職。只有安全才能有收獲、有幸福，否則“皮之不存，毛將焉附”。稽查隊(duì)人多車多，司機(jī)又有一些新手，管理任務(wù)繁重，關(guān)愛生命、關(guān)注安全，就是要以實(shí)際行動學(xué)習(xí)實(shí)踐“三個代表”的重要思想，常言到“不以規(guī)矩，難成方圓”，為了不出事故，少出事故，對部多次召開會議，牽頭討論制定了一系列規(guī)章制度，并把車輛安全工作作為每周政治學(xué)習(xí)的必備課，收到了良好效果，全年無重大交通事故發(fā)生。

3.全力以赴維護(hù)好重大節(jié)假日的交通秩序

春運(yùn)工作，牽涉千家萬戶，也是媒體關(guān)注的熱點(diǎn)、焦點(diǎn)，更是運(yùn)管工作的期末大考，全體隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)和隊(duì)員發(fā)揚(yáng)連續(xù)作戰(zhàn)，不怕苦，不怕累的精神，年年春運(yùn)受表彰；春、秋季交易會任務(wù)重、壓力大，管理和服務(wù)對象廣，值勤人員周密部署、熱情服務(wù)，受到四海賓朋齊贊譽(yù)，同時也大大提高了運(yùn)管工作的影響力；還有百萬火焰行、中巴足球?qū)官惖鹊戎卮蠡顒佣际艿搅松霞夘I(lǐng)導(dǎo)的高度贊揚(yáng)。

以上成績的取得得益于領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)和支持，同志們的幫助和自己辛勤的努力。不足之處是工作較多時，有時有些急躁；在抓緊抓好各項(xiàng)工作的同時，關(guān)心同事生活方面做得不夠，我一定加倍努力。

二.立足本職，展望未來，稽查工作任重道遠(yuǎn)

結(jié)合稽查工作實(shí)際，我認(rèn)為首先應(yīng)該認(rèn)清角色、擺正位置、行權(quán)不越權(quán)，到位不越位，抓重點(diǎn)攻難點(diǎn)，認(rèn)真履行好工作職責(zé)，具體概括為“一個原則”、“兩大主題”、“三個轉(zhuǎn)變”、“四個做到”，簡稱一二三四。

“一個原則”就是上為領(lǐng)導(dǎo)分憂，下為群眾服務(wù)，并把它作為全部工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。

“兩大主題”就是圍繞改革與管理兩大主題，突出思想政治建設(shè)和業(yè)務(wù)素質(zhì)建設(shè)。

“三個轉(zhuǎn)變”就是進(jìn)行換位思考，實(shí)現(xiàn)由一般干部向中層干部的轉(zhuǎn)變，實(shí)現(xiàn)由事務(wù)型工作向綜合型工作的轉(zhuǎn)變，實(shí)現(xiàn)由自我管理向全面管理的轉(zhuǎn)變。

“四個做到”就是：第一全面提高自己的綜合素質(zhì)，努力做到政治上成熟、思想上堅(jiān)定、業(yè)務(wù)上過硬、紀(jì)律上嚴(yán)明、作風(fēng)上優(yōu)良、為人上正派、工作上突破、政績上突出。第二增強(qiáng)改革創(chuàng)新意識，做到守法不舊、創(chuàng)新不變，全面推動各項(xiàng)工作上臺階上水平。第三妥善處理三個關(guān)系，做到對上級要尊重，充分發(fā)揮參謀助手作用；對待下級要多關(guān)心、多幫助充分調(diào)動他們的積極性、主動性、創(chuàng)造性；對待同級要多溝通、多交流，相互配合、親密合作；第四廉潔從政、樹立形象，做到有權(quán)不濫用、有名不專爭、有功不專居、有責(zé)不專推，以自己良好的形象和表率作用感召人、影響人、帶動人、增強(qiáng)本部門的凝聚力、戰(zhàn)斗力。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委，競爭上崗有上有下、有進(jìn)有退，上也好、下也好，一如既望；進(jìn)也好、退也好，一片青心。