李時珍的故事精選(九篇)

前言：一篇好文章的誕生，需要你不斷地搜集資料、整理思路，本站小編為你收集了豐富的李時珍的故事主題范文，僅供參考，歡迎閱讀并收藏。

第1篇：李時珍的故事范文

一生都不會忘記

高硯君 （河北）

小時候貪玩，喜歡用彈弓打鳥。一次在竹林里，沖著頭頂上鳥叫聲最密集的地方亂打了一“槍”，在“轟”的一聲鳥散聲中竟有一只麻雀掉在了地上。當我撿起它時，它的兩只眼睛里盈滿了血絲，明亮的光彩一點點地黯淡下去。一個鮮活的生命轉(zhuǎn)瞬之間就在我手中離去，這深深地震撼了我，從此再也不碰彈弓。

不久前，到浙江去旅游，在一處出售紀念品的小攤前，看到一排做工精細的彈弓，那雙麻雀的眼睛又越過二十年的時光重現(xiàn)在眼前，依然清晰，依然讓我震撼。我想這個細節(jié)恐怕一生都不會忘記了。

回復(fù)：一生都不會忘記

（you_ming）

可以想象那是怎樣的畫面―一個生命消逝的情景無法不讓人震撼，特別是當生命的光輝從眼中逐漸消失的瞬間。我們一生中總會有些不怎么美好的回憶吧，時常提醒著我們。

我們自己的故事

東風西漸

西方有一句話叫：魔鬼藏在細節(jié)里。在我高考時，我自認為自己能夠在這場戰(zhàn)斗中勝出，誰知屢屢失敗，更可氣的是平時比我成績差的一個個都考上了。這對我是一個沉重的打擊。我不知道自己是怎樣度過那段日子的?，F(xiàn)在我終于明白自己輸在心理上，而不是能力上。為什么會一而再再而三的失敗呢？這主要是自己沒有擺正心態(tài)，忽略了細節(jié)問題――調(diào)節(jié)好情緒，高考考的不僅是能力，更是心態(tài)。所以我希望將要參加明年高考的網(wǎng)友們能夠以我為鑒。

回復(fù)：我們自己的故事

（yong_ming）

又一個關(guān)于高考的小故事，講得最多卻反而不被人注意的一些細節(jié)――是因為聽得太多麻痹了？希望在校的朋友們能夠注意調(diào)整心態(tài)，以最好的狀態(tài)取得理想的成績！

母愛的細節(jié)

雪巫婆

我是一個13歲的學生，母親對我非常好，有一個細節(jié)，我久久不能忘懷……

那是一個極其普通的炎熱的夏天，我正煩躁，正要睡去，不想蚊香卻沒了！母親知道后，溫柔地說，喏，這里還有，拿去吧。當時我也沒在意，用了就睡去了。

第二天，發(fā)現(xiàn)母親身上有好多蚊子塊，原來那天的蚊香片正好只剩一片了。

只想叫一聲：母親！

回復(fù)：母愛的細節(jié)（あ藍櫻あ）

母愛是最偉大的，比其他任何的親情都深！我以前也怨母親不愛我，直到后來，我才發(fā)現(xiàn)她是在用她的方式愛我……

回復(fù)：母愛的細節(jié)

（yong_ming）

是??！她們都有她們自己的方式呢！趁爸爸沒注意，我來唱唱“世上只有媽媽好……”

六枚郵票

郭杰 （江西）

我的姑姑，個性要強，初中肄業(yè)，不顧家人反對，只身一人在外闖蕩，直到現(xiàn)在，稍有業(yè)績，開了一家商店，至今未婚。在我記憶里，她也有柔情的一面，亦或者說她很孝順，每星期至少打一個電話給爺爺奶奶。

去年除夕之日，我竟收到了姑姑給家里寄來的信，拆開一看，大致是講些她的近況及問候的話。一瞧信封，竟貼有六枚郵票。電話問及姑姑，她笑道：“那天感覺思念更濃更厚重點，于是有了寫信的沖動。到郵局時，感覺思念翻了幾倍。在貼郵票時多貼了五張，于是感覺踏實點。”

團圓飯后，我當著全家人的面讀信，不由自主地加了幾句―小時候鄉(xiāng)愁是一枚小小的郵票，我在這頭，母親在那頭。

回復(fù)：六枚郵票（yong_ming）

小小的郵票就是一首感人的小詩啊―述說著―不論多久不論多遠，對親人的思念總是濃得化不開！

拉近距離的兩個字

阮真 （湖北）

一直很崇拜我的一位老師，這種崇拜并非單純地因為他淵博的學識，幽默風趣的講學。還有一個重要原因是他曾經(jīng)不經(jīng)意說過一句話，這句話有四個字，這四個字是“我們?nèi)钫妗薄?/p>

升入高中快一個學期的時候，學校要求學生們訂做校服，因為我體型很胖（身高166cm，體重100kg），所以最大號的校服也不合適，無奈只好請做服裝的老板給我量身做一套。那天同來的還有兩個同樣也很胖的男孩子。他們量完了，老師說了句：“請給我們?nèi)钫媪恳幌隆?。他沒有說“給她”或“給阮真”。如此樸實的一句話，只因為多了兩個字就拉近了我和老師的距離。

從那以后，我開始改變對別人說話的人稱，習慣于用“我們”。因為我知道那樣普通的一個詞所流露出的感情遠遠比“你們”或“他們”濃得多。改變一下說話的人稱，這個小小的細節(jié)是每個人都可以做得到的，而這個小小的細節(jié)的改變，是可以讓另一個人心里倍感溫暖的。

回復(fù)：拉近距離的兩個字（yong_ming）

呵呵，“我們”阮真真的是很可愛的MM！因為你善于發(fā)現(xiàn)并充滿感激的美好心靈，所以會學到這樣的秘訣喲！

一次回鄉(xiāng)后

李露 （四川）

經(jīng)過幾小時的顛簸，終于風塵仆仆地“顛”到了外婆家！

在一大家子說啊笑啊的氛圍中熱鬧地吃完了晚飯后，我和外婆坐下來聊起了家?！恢挥X月亮已爬上了樹梢，外婆慈藹地說：“孫女，去睡了吧！瞧，跟我這個老太婆嘮嗑，還耽誤了你休息！就不再嘮了，去睡吧！我也得去幫幫你姨媽了！”說完，外婆拿著鐮刀蹣跚著出去了。

這引起了我的好奇，這么晚了，干啥去呀？尾隨著外婆繞過崎嶇的小路來到一片覆蓋著金色的稻田，此時，在靜謐而又遼闊的稻田中奏起一片動聽、活躍的樂譜：有微風拂過稻穗的陣陣起伏聲；有人們踩打谷機的“嗡嗡”聲……外婆告訴我，白天炙熱的太陽如火烤，不能下田，只能在夜晚清爽涼快時收，可別小看一碗米飯，它可是需要播種、插秧等一系列嘔心瀝血的程序后才會有這樣的白白的米?。?/p>

我聽后感悟至深，想想平時對餐桌上米飯的揮灑，真是慚愧至極！幾天后，我回到城里家，見母親端出一碗盛著一粒粒飽滿的米飯，驀然間，一種備加珍惜的感覺涌上心頭。

回復(fù)：一次回鄉(xiāng)后

（yong_ming）

一次跟蹤讓你發(fā)現(xiàn)“誰知盤中餐，粒粒皆辛苦”的深刻含義??！you_ming想到不光是米飯，其他的資源也應(yīng)該備加珍惜呢！

一個蘋果

洗建學（浙江）

算起來事情已過去三年，且僅是一件小事，但每當想起時，卻總不禁萌生一絲懺悔之情。

三年前我讀高中，星期天下午，手里拎著大包小包的東西往學校趕。路上碰見一位老奶奶，白發(fā)蒼蒼，身著一件灰白的粗布單衣，站立在深秋的街頭。最讓人感到同情的（恨我當時為何沒有這種感覺）是，她站在一個大垃圾筒旁邊，雙手在筒內(nèi)似乎淘尋著什么寶貝。

或許是麻木于街頭無處不在的半搶半騙的“要飯的”，我竟視而不見地從老奶奶前面走過。而剛走出兩步，聽到身后一個甜甜的聲音：“給，拿著……”竟是一位年紀比我小得多的女孩子，手里拿著個蘋果往老奶奶手里塞。

彼時，我其實還有一個將功補過的機會，我可以轉(zhuǎn)身回去從我手中的大口袋里掏出微不足道的一個蘋果也好，一筒餅干也好――給老奶奶。但是我沒有，究其原因或許只是出于我那深藏內(nèi)心，浸入骨髓，甚至于走火入魔的“死要面子”的情緒。

事后至今，我依然對此事耿耿于懷。

回復(fù)：一個蘋果（you_ming）

一個蘋果，一個“面子問題”，我們的天平怎么擺放我們應(yīng)該有數(shù)，畢竟沒有后悔藥賣。

讀者來信

尊敬的老師們：

您們好！

我認識《細節(jié)》是在報刊亭，那期的內(nèi)容讓我感到很舒服，不似別的刊物或纏纏綿綿的情感，或板板正正的理論。我想我們需要的是更多能鼓勵、啟迪我們的東西。

祝：《細節(jié)》長青

各位健康！

第2篇：李時珍的故事范文

“實際上，我是被這個故事吸引來的?！睎|方風行傳媒集團的CTO姜海東說。

2012年7月，姜海東加入東方風行。集團擁有三大業(yè)務(wù)板塊：一是擁有《超級訪問》、《美麗俏佳人》、《非常靜距離》等多檔電視節(jié)目的東方風行傳媒；二是既出售品牌，也出售自有品牌的樂蜂網(wǎng)；三是基于明星和達人打造的自有品牌，比如謝娜的“歡型”產(chǎn)品、李靜的“靜佳JPlus”、梅琳老師的“肌齡”等。三塊業(yè)務(wù)彼此關(guān)聯(lián)――李靜通過電視節(jié)目和娛樂圈的人脈聚攏明星和粉絲，為明星打造自有品牌，最后吸引粉絲到樂蜂網(wǎng)以及淘寶、京東等渠道購買自有品牌，形成具有循環(huán)再生系統(tǒng)的商業(yè)模式。見過李靜的人都知道，她是一個極富語言感染力、熱情、坦誠的人，她打動了不少人，也打動了姜海東。

在李靜構(gòu)建的商業(yè)體系中，三大業(yè)務(wù)板塊都已實現(xiàn)盈利。2012年，樂蜂網(wǎng)銷售額達19.8億元，自有品牌銷售占40%。三大業(yè)務(wù)體系各自的運作已經(jīng)進入良性階段。

“但是它們彼此之間還沒有成為一個體系，李靜的商業(yè)故事還沒有講完整。”姜海東希望架構(gòu)成三塊業(yè)務(wù)循環(huán)發(fā)展的體系。為了實現(xiàn)這個目標，他需要解決很多問題：如何構(gòu)建一個真正以客戶為中心的樂蜂網(wǎng)？如何支持自有品牌的多渠道分銷管理模式？如何幫助傳媒公司將粉絲轉(zhuǎn)化為購買用戶？在姜海東看來，這些都是很有趣、很創(chuàng)新的領(lǐng)域。

構(gòu)建以客戶為中心的樂蜂網(wǎng)

首先是樂蜂網(wǎng)。

“以客戶為中心不能停留在口頭上，要真正了解客戶關(guān)心什么。”姜海東舉了一個例子，當客戶到達商品詳情頁時，決定購買與否有以下幾個因素：商品描述、價格、存貨、物流速度。

從技術(shù)角度看，除第一點，其他三點都可以通過技術(shù)進行構(gòu)建。當他們開始著手這一工作時，本質(zhì)上是在構(gòu)建一套供應(yīng)鏈體系。姜海東曾服務(wù)于亞馬遜，亞馬遜通過系統(tǒng)進行全網(wǎng)檢測，自動對亞馬遜的商品價格進行調(diào)價，姜海東引入了這個模式。

其次，在存貨的實時性方面，樂蜂網(wǎng)通過對商品點擊量、歷史銷量、季節(jié)性信息、價格因素等多種數(shù)據(jù)的采集，對銷量進行預(yù)測；接下來進行采購和補貨動作，技術(shù)團隊通過對供應(yīng)商、配送商等多個環(huán)節(jié)的信息體系的構(gòu)建，將這個環(huán)節(jié)從過去的手動模式轉(zhuǎn)變?yōu)樽詣幽Ｊ?，預(yù)測動作之后系統(tǒng)會自動下采購單，如果第一個供應(yīng)商只能完成90%的采購量，余下的采購單量將自動分配給第二個供應(yīng)商；然后，系統(tǒng)自動收集眾多供應(yīng)商的供應(yīng)鏈信息，包括商品在途的時間、多級物流的時間。最終客戶在網(wǎng)站上看到的貨品不僅僅是樂蜂網(wǎng)庫房的商品，還包括供應(yīng)商庫房以及在途商品都計算在內(nèi)。系統(tǒng)對這些時間進行計算，可以做到智能補貨。

最后，對于國內(nèi)網(wǎng)購人群最關(guān)心的物流時間問題，姜海東正在推行一項新的行業(yè)服務(wù)標準。過去，他曾帶領(lǐng)京東商城的物流團隊建立了著名的“211”一日兩送的物流體系，現(xiàn)在他聯(lián)合幾家社會物流公司，為樂蜂網(wǎng)提供一日兩送的服務(wù)。這項服務(wù)自今年11月1日起，已經(jīng)在北京、上海兩地推行，隨后將推廣到更多區(qū)域。在姜海東看來，樂蜂網(wǎng)的物流成本確實提高了，但隨著越來越多的物流公司參與其中，成本會持續(xù)下降。

“我們在每個點上專注做事情，每個點上都有指標衡量我們到底做得好不好。”姜海東表示，“有人認為技術(shù)上沒有問題，只要將系統(tǒng)串起來就可以了，其實不是那么簡單的事情?！痹凇耙钥蛻魹橹行摹钡睦砟钕?，姜海東將樂蜂網(wǎng)原有的“24小時解決問題”的客戶服務(wù)標準調(diào)整為“2小時解決客戶問題”。李靜對這個提議很興奮，動員公司支持這項策略，每個業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)都設(shè)置了相關(guān)人員處理客戶問題。

接下來，技術(shù)團隊將客戶提出的問題設(shè)計流程進行管理，并指向相關(guān)的業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)，人力資源部門對每個業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的應(yīng)對時間進行考核。比如給某個業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)設(shè)定的時間是10分鐘，如果10分鐘內(nèi)無法解決，系統(tǒng)將會給其直接領(lǐng)導發(fā)出信息；如果20分鐘還解決不了，系統(tǒng)將給更上一層的領(lǐng)導發(fā)信息。在這項措施的刺激下，員工的服務(wù)效率大幅提升，客戶對樂蜂網(wǎng)的投訴也大幅下降。由于李靜的名人效應(yīng)，很多客戶會選擇在微博上@李靜 進行投訴，鋪天蓋地的投訴一度讓李靜不知所措。現(xiàn)在@李靜的投訴已經(jīng)減少為每天1、2例，并且這些投訴會在2分鐘之內(nèi)由專人答復(fù)，轉(zhuǎn)移到其他渠道解決。

在某種程度上，姜海東沿襲京東商城時期的生猛風格。當時，京東商城在211期間的商品7天都發(fā)不出去，幾乎陷入癱瘓狀態(tài)，姜海東決定用猛藥，向劉強東表示“要做一日兩送”，劉強東很干脆，答復(fù)“真能做到就支持你”，后來劉強東動員了全公司支持這項策略。

“有時候，這種目標的提出本身就會讓大家覺得興奮?！苯|笑著說。

構(gòu)建閉環(huán)的商業(yè)體系

過去一年多來，姜海東和他的技術(shù)團隊除了支持樂蜂網(wǎng)，另一項主要工作是支撐自有品牌的多渠道分銷管理模式。自有品牌需要一致的價值體系：當自有品牌在樂蜂網(wǎng)、淘寶、京東商城等多個渠道銷售時，價格應(yīng)該是一致的；其次，自有品牌的市場活動需要在多平臺保持一致的推廣節(jié)奏，需要通過技術(shù)保證執(zhí)行；自有品牌背后的庫存只有樂蜂網(wǎng)一個庫房，這時需要應(yīng)用技術(shù)虛擬出多個庫房對應(yīng)多個平臺，并保證多個平臺的庫存合理且共享。

在部署了上述工作后，技術(shù)團隊還需要最后的“縫合”，那就是將傳媒集團的電視節(jié)目、明星自有品牌的粉絲轉(zhuǎn)化為樂蜂網(wǎng)的購買用戶。在原有的三塊業(yè)務(wù)體系里，這種聯(lián)動是存在的，但是彼此之間沒有建立更直接、有效的連接通道。姜海東正在致力于通過各種技術(shù)手段建立這種連接，他透露，2014年會針對目標人群推出一系列的特色APP引流工具，吸引更多用戶流向樂蜂網(wǎng)。

第3篇：李時珍的故事范文

【關(guān)鍵詞】髕骨;骨折;克氏針鋼絲;雙結(jié);張力帶固定

1臨床資料

1.1一般資料本組病例80例,其中男55例,女25例;年齡25～75歲,平均年齡55歲;左側(cè)48例,右側(cè)32例,單側(cè)髕骨骨折75例,雙側(cè)髕骨骨折5例,其中跌傷30例,車外傷50例,均為新鮮骨折,受傷后24h 內(nèi)急診手術(shù)66例,擇期手術(shù)5例,保守治療9例。

1.2骨折分類情況根據(jù)醫(yī)院病史資料,將本組病例按骨折情況分為:單純髕骨橫行骨折;髕骨底骨折、髕體粉碎性骨折;髕尖及全髕骨粉碎性骨折三類。對以上類型分別采用Ⅰ:石膏夾板固定保守, Ⅱ:記憶合金聚髕器固定, Ⅲ:克氏針鋼絲“8”字張力帶內(nèi)固定(簡稱張力帶法),其中Ⅰ類9例, Ⅱ類15例, Ⅲ類56例。

1.3治療方法本組病例Ⅰ類屬骨折無移位或有輕微移位但髕股關(guān)節(jié)面尚平整的骨折,輕微移位的骨折可與局麻下伸膝位手法復(fù)位后石膏夾板固定4-6周,Ⅱ、Ⅲ類均采用持續(xù)硬膜外阻滯(或腰麻)麻醉,對Ⅱ、Ⅲ類均作髕前縱弧形“S”切口,切開暴露骨折端,清除關(guān)節(jié)腔內(nèi)積血及完全游離的小骨片,直視下骨折端解剖復(fù)位,巾鉗臨時固定,對粉碎性骨折利用稍大的骨塊復(fù)位(暴露髕骨時盡量不作髕周剝離,利于骨折的復(fù)位穩(wěn)定),捫及髕面平整后。Ⅱ類固定即上好記憶合金聚髕器即可。Ⅲ類固定方法:用兩枚2mm克氏針由下向上穿過骨折端由髕骨上極引出?？耸厢樀纳疃葹榫芋x骨的中部為宜,穿入的位置要將髕骨分為內(nèi)側(cè)、中部、外側(cè)三部分,兩針應(yīng)盡量平行(若髕骨下極骨折塊較小,可將克氏鋼針自髕韌帶下方平行穿入)。然后用18號的鋼絲沿克氏針的深面緊貼髕骨緣穿出,然后,將鋼絲繞過已經(jīng)復(fù)位的髕骨前面形成“8”字收緊(最好用“雙結(jié)”固定,利于鋼絲收緊而不至于鋼絲斷裂可能),將克氏針的上端向前折彎成銳角,并剪短,旋轉(zhuǎn)180度嵌入髕骨的上緣(最好縫合股四頭肌一針,以免術(shù)后克氏針易退出),髕骨的下端多余的克氏針部分剪除。術(shù)中為便于捫及髕面可在支持帶作一小的縱切口。C臂機透視髕骨側(cè)位證實髕骨關(guān)節(jié)面平整。若為粉碎性的骨折,則需沿髕周加一道環(huán)形鋼絲(仍用硬膜外穿刺針導引鋼絲經(jīng)過克氏針的后面,緊貼髕周,)仍然“雙結(jié)”收緊鋼絲固定。可用絲線或可吸收腸線縫合髕前及邊緣尚還沒固定的小骨塊,伸曲膝關(guān)節(jié),往往骨折端很穩(wěn)定,術(shù)后無需石膏固定(本組病例骨折均系髕骨中下極粉碎性骨折,采用此法固定,無一例術(shù)后采用石膏固定,均很穩(wěn)定。)。術(shù)前不上止血帶,術(shù)中電凝止血,術(shù)后不用引流,傷口逐層縫合,但是注意皮膚皮下組織不能和髕前組織縫合一起,避免術(shù)后髕骨無法活動而影響膝關(guān)節(jié)功能。傷口加壓包扎,術(shù)后常規(guī)使用抗菌素抗感染,術(shù)后三天開始練習股四頭肌收縮訓練,術(shù)后5天可扶拐下床活動,同時作膝關(guān)節(jié)CPM功能鍛煉。

2結(jié)果

本組80例住院時間11～28d;平均17d,骨折愈合時間8～14周,未發(fā)生骨不連;隨訪時間0.5～2年。療效評定:根據(jù)膝關(guān)節(jié)功能,膝關(guān)節(jié)活動范圍,骨折復(fù)位情況,參照胥氏膝關(guān)節(jié)綜合評分標準分為優(yōu)、良、中、差。①Ⅰ類固定骨折9例,優(yōu)6例,良2例,中0例,差1例;②Ⅱ類固定骨折15例,其中優(yōu)8例,良3例,中2例,差2例,; ③Ⅲ類固定骨折56例,其中優(yōu)53例,良1例,中1例,差1例

3討論

3.1保守治療予以手法復(fù)位長腿石膏夾板伸直位固定,主要針對骨折無移位及輕微移位,但髕股關(guān)節(jié)面尚平整,以及確有輕微移位髕面欠平整患者不同意手術(shù),采用保守治療,固定4-6周,折除石膏。

3.2采用記憶合金聚髕器固定法既可以使骨塊向中心聚集復(fù)位,又能抵抗髕骨前方的分離力,術(shù)后適時合理的膝關(guān)節(jié)運動,使髕股關(guān)節(jié)面完全接觸并處于壓力之下,有利于矯正骨折殘余移位,恢復(fù)關(guān)節(jié)面的平衡,減少創(chuàng)傷性關(guān)節(jié)炎等并發(fā)癥,通過生物力學實驗結(jié)果表明具有可靠的力學效果,本組15例,大都優(yōu)良,但作者發(fā)現(xiàn)聚髕器固定后,對于粉碎嚴重的骨折術(shù)后不宜早期功能鍛煉,發(fā)生骨折不同程度再移位的不少。且費用相對較高,有時術(shù)后尚需石膏固定4周,而影響關(guān)節(jié)功能。

第4篇：李時珍的故事范文

為了分析問題，我們不妨回顧一下我國股市的歷史。從1990年底至2005年，中國股票市場經(jīng)歷了明顯的六次大漲大跌。

第一次大漲大跌1990年12月19日至1992年5月26日。上海證券交易所正式開業(yè)以后，掛牌股票僅有8只股票，人稱“老八股”。當時交易制度實施1％漲跌停板(后改為0.5％)限制，股指從96.05點開始，歷時2年半的持續(xù)上揚。1992年5月21日滬市突然全面放開股價，大盤直接跳空高開在1260.32點，較前一天漲幅高達104.27％。滬指當天從616點躥至1265點，僅僅3天，又登頂1420點。其中，5只新股市價竟狂升2500％至3000％!上證指數(shù)首度跨越千點。

1992年5月26日至1992年11月17日，市場開始向下調(diào)整，僅僅半年時間，股指就從1429點下跌到386點，跌幅高達73％。

在此階段，股市剛剛開始，所有的制度剛剛開始創(chuàng)建，政策對市場的影響理當很大。

第二次大漲大跌從1992年11月17日的386點開始，到1993年2月16日的1558點，只用了3個月時間，大盤漲幅高達303％。

1993年2月16日至1994年7月29日，再次大跌79％。上海“老八股”宣布擴容，伴隨著新股的不斷發(fā)行，到1994年7月29日，股指回到325點。

第三次大漲大跌1994年7月29日《人民日報》發(fā)表證監(jiān)會與國務(wù)院有關(guān)部門共商穩(wěn)定和發(fā)展股票市場的措施，“停發(fā)新股、允許券商融資、成立中外合資基金”，俗稱“三大政策”。上證綜指從當日收盤的333.92點，漲至1994年9月13日的1052.94點，漲幅達215，33％：緊接著又從1500多點跌到300多點，這輪大漲大跌用了一年半的時間。

第四次大漲大跌1995年5月18日至1995年5月22日，這次上漲只有三個交易日!股市受到管理層關(guān)閉國債期貨消息的影響，全面暴漲，3天時間股指就從582點上漲到926點。

為抑制過度投機，1995年的股票發(fā)行規(guī)模將在二季度下達，證監(jiān)會下達1995年55億新股額度，股市重新下跌，至1996年1月19日，股指達到階段低點512點。

第五次大漲大跌1996年的上海股市從年初的512點，一直沖到1250點；深圳股市從年初的900多點沖到了4200點，深強于滬。其間，政府多次干預(yù)市場。1996年12月19日，《人民日報》發(fā)表題為《正確認識當前股票市場》的特約評論員文章，同時實行漲跌幅限制，股市出現(xiàn)大跌。在1997年之前，政府再次干預(yù)市場，國家計委、國務(wù)院證券委確定1997年股票發(fā)行額度為300億元，22日，嚴禁三類企業(yè)入市，6月6日，人民銀行發(fā)出通知：禁止銀行資金違規(guī)流入股市，股市出現(xiàn)大跌。

第六次大漲大跌1999年5月17日，當股票跌到1047點時，著名的5?19行情爆發(fā)，起因是政府為了國有企業(yè)在三年內(nèi)擺脫困境，需要股票市場為國有企業(yè)改革融資。1999年6月15日，《人民日報》就證券市場發(fā)表題為《堅定信心，規(guī)范發(fā)展》的特約評論員文章。該行情一直持續(xù)到2001年6月，最高點是2145點。

在上述六次大漲大跌過程中，政策都起著關(guān)鍵的作用，因此，投資者把市場稱為“政策市”是有依據(jù)的。由于政策對市場的強力干預(yù)，使市場的定價機制被扭曲，最典型的證據(jù)是股市的運行經(jīng)常與經(jīng)濟的運行不一致，在經(jīng)濟狀況不好的時候出現(xiàn)“牛市”。在1996年至2001年間，我國股市經(jīng)歷了長達5年的持續(xù)上漲，而當時的經(jīng)濟狀況卻是從1995年的高點不斷下滑的，2000年前后是中國經(jīng)濟的低潮，而股市卻是對應(yīng)著高點，股市行情與經(jīng)濟周期之間出現(xiàn)了明顯的背離。因此，股市漲跌其實與上市公司的業(yè)績并沒有什么關(guān)系。不管是牛市也好，熊市也罷，都屬于“人造”的。換句話說，我國投資者在2005年前并沒有經(jīng)歷真正的牛市和熊市。

政策之所以能夠主導市場的漲跌，最重要的原因有兩個：一是股票市場的規(guī)模相對于金融總量來說很小，二是市場的博弈對象主要是投資者與政府(2005年后有很大不同)。

如今，這兩個條件都發(fā)生了巨大的變化。第一是股票市場的總量占金融總量的比例迅速增加。2005年前，股票流通市值占儲蓄存款的比例為10％左右，占M2的比例為3％左右。但2007年后，股票流通市值占儲蓄存款的比例增加到了50％左右，占M2的比例增加到20％左右，股票市場在金融總量中的地位迅速提高。股票市場體量的迅速增加使人為因素對市場產(chǎn)生作用的效果必然降低。

第二是投資者結(jié)構(gòu)的重大變化。2002年后以基金為主的機構(gòu)投資者迅速崛起，基金持有的股份占流通市值的比例從2000的1％迅速增加到2002年的5％，2005年的10％，2007年的30％，基金成為市場真正的主力?；鸬陌l(fā)展改變了股票市場的生態(tài)結(jié)構(gòu)，博弈的對象和方式都發(fā)生了變化?；鸬难杆賶汛笫埂白f”行為難以為繼。道理非常簡單，“坐莊”需要高度控制流通籌碼，當市場出現(xiàn)了很多基金后，好股票里都有很多基金駐扎，因此，在很大程度上可以說“基金是莊家的天敵”。2002年之后，基金規(guī)模出現(xiàn)超常規(guī)增長，基金對市場的影響越來越大，2001年至2005年的熊市可以看作是基金消滅“莊家”的過程。當股市跌到1000點時，昔日的“莊家”基本上被消滅，因此股價見底。2005年后的股市博弈主要是基金之間的博弈。

當市場的主要博弈對象是投資者與政府時，政策對市場的影響自然很大，但2002年后，基金之間的博弈越來越成為市場的主導，政策對市場的影響開始下降。對于2005年后的機構(gòu)投資者而言，從眾行為表現(xiàn)得越來越明顯，市場形象的比喻是“抱團取暖”。這與基金經(jīng)理的考核制度直接相關(guān)，決定基金經(jīng)理的薪酬及獎金的是自己管理的基金凈值增長速度在行業(yè)內(nèi)的排名，如果采取獨立的投資策略，基金經(jīng)理下課的風險將很大，于是大家的投資行為必須高度一致，買入的時候方向一致，賣出的時候也一起行動，使市場波動加劇。因此，基金可以穩(wěn)定市場的結(jié)論在我國的股票市場里是不成立的。2007年5月后，基金經(jīng)理們很多人認為當時的股票估值已

經(jīng)很貴，但卻依然在買股票，因為別的基金經(jīng)理還在買股票，于是出現(xiàn)了股價不斷創(chuàng)新高的鬧劇。反之，當股市從6000點下跌到4000以下時，基金經(jīng)理們卻不斷有人在賣股票，因為在下跌的過程中誰的倉位高誰排名就落后。同樣，即使有反彈，誰也不敢輕易加倉，因此，自5000點以來，沒有超過30％的反彈。這就是當前基金的“囚徒困境”。

按照上述分析，如果要救市的話，應(yīng)該在4000點以上救，因為跌破4000點救意味著熊市的確立，在熊市得到確立之前，基金是不敢擅自減持股票的，此時救市可以四兩撥千斤。此時救市即使不能完全改變市場的趨勢，至少可以減緩市場下跌的速度和節(jié)奏，可惜政策救市慢了一些，跌到3000點才出臺降低印花稅政策，真理與謬誤之間只差這一步!熊市的趨勢確立之后，基金只能不斷減倉，因此，我們見到4000點以下基金不斷減倉，甚至3000點以下基金仍然在減倉。

這就是我們目前面臨的市場環(huán)境，在這樣一個新的環(huán)境里，政策不可能再主宰市場的漲跌，市場真正按照自己的規(guī)律運行。因此，筆者認為，2007年之后的股票市場，不論是牛市還是熊市，都屬于真正的牛市或熊市，我們目前正在經(jīng)歷的是真正的熊市，這是我們第一次遇到的真正的熊市。

既然是第一次真正的熊市，那么，我們以前所有的歷史規(guī)律都不再起作用。因此，不管你的市場經(jīng)驗多么豐富，你都將重新開始學習。這也注定很多投資老手可能在這個市場中翻船。在2007年底以來的市場下跌過程中，這樣悲壯的故事實際已經(jīng)在不斷在上演。我相信，未來還將上演更悲壯的故事，很多個人和機構(gòu)將被第一次真正的熊市所“吞噬”。

第5篇：李時珍的故事范文

【摘要】 目的 探討骨盆骨折并失血性休克的急診救治方法。方法 回顧性分析26例骨盆骨折并失血性休克患者臨床資料。結(jié)果 26例患者經(jīng)快速監(jiān)測生命體征、及早判斷傷情，液體復(fù)蘇抗休克治療的基礎(chǔ)上，積極手術(shù)控制骨盆骨折出血及其他部位的大出血，術(shù)后轉(zhuǎn)重癥監(jiān)護室進一步復(fù)蘇，待全身情況穩(wěn)定之后再行確定性手術(shù)，生存率為88%，3例因合并腹盆腔大血管破裂而死亡。結(jié)論 骨盆骨折并失血性休克的治療中，合理的液體復(fù)蘇、應(yīng)用損傷控制外科（DCS）理念，及時行簡化手術(shù)控制活動性出血，減輕重要臟器缺血、缺氧性損害，是救治成功的關(guān)鍵。

【關(guān)鍵詞】骨盆骨折；失血性休克；液體復(fù)蘇；損傷控制外科；救治

骨盆骨折是一種嚴重創(chuàng)傷，多由直接暴力擠壓骨盆所致，其傷情變化快，并發(fā)癥多，常合并大出血、休克、腹腔及盆腔內(nèi)臟損傷等危重癥，如處理不當有很高的死亡率。本院2009年4月～2012年4月急診搶救了26例骨盆骨折并失血性休克患者，現(xiàn)報道如下。

1 資料與方法

1.1 一般資料：26例患者中男18例，女8例；年齡27～60歲，平均42歲。致傷原因：道路交通傷15例，墜落傷7例，壓砸傷4例。經(jīng)臨床影像科診斷為骨盆骨折。合并肺部損傷5例，膀胱尿道損傷10例，四肢骨折6例。全部病例均伴有不同程度的失血性休克。

1.2 急救方法

1.2.1 及早診斷及嚴重性判斷 患者入院后立即進行生命體征的監(jiān)測，盡快診斷及判斷嚴重性，下列體征應(yīng)視為骨盆骨折的高危因素［1］①無下肢損傷者兩下肢不等長或有旋轉(zhuǎn)畸形;②兩側(cè)臍與髂前上棘的距離不等長;③兩側(cè)恥骨結(jié)節(jié)間隙增寬、移位或變形;④雙骶髂關(guān)節(jié)后方外形不對稱;⑤肉眼可見的骨盆變形。對有骨盆骨折高危因素者，特別是有休克先兆或已并發(fā)休克者，應(yīng)嚴格穩(wěn)妥搬運患者，盡早行骨盆X線或CT檢查以判斷骨盆骨折類型及嚴重性。

1.2.2 迅速抗休克治療 患者因骨盆骨折，腹膜后大量出血，常合并創(chuàng)傷失血性休克。應(yīng)迅速建立靜脈通路：以留置針開通2～3條較大的靜脈通道，盡快進行液體復(fù)蘇，使SBP維持在100mmHg以上，MAP維持在60～80mmHg；但對于不穩(wěn)定的骨盆骨折，考慮存在無法控制的活動性出血的骨盆骨折患者，要根據(jù)限制性液體復(fù)蘇原則，予控制性補液，給予平衡液、輸血、羥已基淀粉，當SBP在70～90mmHg及MAP在50～60mmHg，即減慢補液速度，控制補液量。

1.2.3 簡化手術(shù)控制活動性出血等 對失血多、休克不能控制者盡早行骨盆外固定支架固定，對于骨盆血管損傷行髂內(nèi)動脈造影栓塞術(shù)或骨盆填塞術(shù)。外出血或四肢骨折者立即進行出血處加壓包扎、止血、固定。疑有胸腹腔內(nèi)出血者，立即行胸腹腔穿刺，確診后即刻急診行胸腔閉式引流。放置導尿管，若導尿管插入有困難時，考慮有尿道損傷或膀胱損傷時進行恥骨上膀胱穿刺。

1.2.4 術(shù)后復(fù)蘇術(shù)后患者均轉(zhuǎn)入重癥監(jiān)護室治療。

1.2.5 確定性手術(shù)待患者病情穩(wěn)定后行骨盆骨折內(nèi)固定、四肢骨折內(nèi)固定、狹窄尿道行擴張術(shù)及膀胱修復(fù)術(shù)等確定性手術(shù)。

2 結(jié)果

26例骨盆骨折并失血性休克患者，23例生存，3例因合并腹盆腔大血管破裂而死亡，生存率為88%。

3 討論

嚴重創(chuàng)傷性骨盆骨折常伴有大出血，其出血不僅來源于動、靜脈，同時還有骨折斷端面的出血，因此骨盆骨折一旦出血，很難止血，常存在不同程度的失血性休克。對于穩(wěn)定性骨盆骨折，可快速行液體復(fù)蘇以恢復(fù)血容量，改善微循環(huán)。但對于不穩(wěn)定的骨盆骨折，有活動性出血時，快速止血前大量的液體輸入，會導致出血量增加、血液稀釋引起稀釋性凝血功能障礙，不易形成凝血塊或使已形成的凝血塊脫落，組織供氧降低，加重內(nèi)環(huán)境的紊亂和酸中毒;同時大量液體輸入還會造成肺間質(zhì)水腫，不利于氧的彌散及交換;血液過度稀釋，血紅蛋白降低，不利于氧的攜帶和運送，引起各組織器官氧供進一步減少，擾亂了機體本身的代償機制和內(nèi)環(huán)境的穩(wěn)定。因此對于此類患者，目前推行限制性液體復(fù)蘇策略。早期進行限制性液體復(fù)蘇，既可通過液體復(fù)蘇適當?shù)鼗謴?fù)組織器官的血流灌注，又不至于過多地擾亂機體的代償機制和內(nèi)環(huán)境。據(jù)相關(guān)文獻報道［2］，在救治嚴重骨盆骨折合并失血性休克的病人時，實施必要的止血手術(shù)前，限制性液體復(fù)蘇可以更好地改善病人凝血系統(tǒng)的紊亂，降低MODS的發(fā)生率和死亡率。

嚴重骨盆骨折并失血性休克的急診救治除合理的液體復(fù)蘇之外，必要的手術(shù)處理極為關(guān)鍵。由于嚴重骨盆骨折并失血性休克存在嚴重的內(nèi)環(huán)境紊亂，創(chuàng)傷后炎癥反應(yīng)失控等造成體溫不升、凝血機制紊亂、代謝性酸中毒(“死亡三聯(lián)征” ［3］)，三者互為因果，惡性循環(huán)，如果進行長時間復(fù)雜的確定性手術(shù)及麻醉會進一步導致失血、熱量丟失、酸中毒、全身炎癥反應(yīng)綜合征(SIRS)和免疫系統(tǒng)損害，使患者自身創(chuàng)傷修復(fù)能力嚴重受損，無疑給患者殘存的生理潛能“雪上加霜”;即使沒有發(fā)生術(shù)中死亡，最終患者仍將死于術(shù)后急性呼吸窘迫綜合征(ARDS)和MOF。因此，嚴重多發(fā)傷患者的救治成功與否并不依賴手術(shù)恢復(fù)解剖關(guān)系，而取決于對嚴重內(nèi)環(huán)境紊亂的全面快速糾正。損傷控制外科(DCS) ［4］通過簡單有效的外科操作控制致命性的活動性大出血后，再通過ICU復(fù)蘇終止死亡三聯(lián)征的惡性循環(huán)，恢復(fù)患者創(chuàng)傷應(yīng)激儲備，提高再手術(shù)的耐受力。自2009年4月以來，我院急診科應(yīng)用DCS的原則判斷傷情及進行救治嚴重骨盆骨折患者,其具體過程為在及早判斷傷情及進行抗休克治療基礎(chǔ)上，積極進行簡化手術(shù)控制骨盆骨折出血，如骨盆外固定支架固定，對于骨盆血管損傷行髂內(nèi)動脈造影栓塞術(shù)或骨盆填塞術(shù)。實踐證明，以上措施止血效果肯定，且手術(shù)時間短，為搶救休克及后期治療贏得了寶貴時間。

總之，在骨盆骨折并失血性休克的治療中，合理的液體復(fù)蘇，應(yīng)用DCS理念，及時控制出血，積極行簡化手術(shù)控制致命性大出血，減輕重要臟器缺血、缺氧性損害，維護其功能，是救治成功的關(guān)鍵。

參考文獻

［1］ 史加強，嚴重骨盆骨折為主的多發(fā)傷103例救治體會［J］．山西醫(yī)科大學學報，2011，42(7):597－599．

［2］ 陳自力，黃強，王良馥，等．不同液體復(fù)蘇策略對嚴重骨盆骨折預(yù)后的影響［J］．創(chuàng)傷外科雜志，2008，10(5):431－432，439．

第6篇：李時珍的故事范文

關(guān)鍵詞：電力 變壓器 故障 診斷

中圖分類號：TM421 文獻標識碼：A

正文：

一、電力系統(tǒng)變壓器故障原因分析

（1）超負荷運作。有些變壓器的容量達不到日益增長的用電需求量后，發(fā)電廠或用電部門卻在沒有加大變壓器容量的情況下，繼續(xù)保持原來變壓器的運作，引起變壓器超負荷的情況，這樣一來造成高壓線路的溫度過熱，線路容易跳閘、短路，使得絕緣過早的老化。

（2）變壓器進水受潮或落入異物。受潮是指外界的洪水、管道滲漏、頂蓋滲漏、水分沿套管或者配件侵入油箱、絕緣油中存在水分等造成絕緣的情況，若變壓器的防爆管、防爆膜破裂也會引起水和潮氣進入變壓器內(nèi)，導致變壓器的絕緣強度降低；而變壓器中掉入小金屬物件或鐵芯上遺留有螺帽零件時，電壓、電流和溫度有可能還會保持正常狀態(tài)，但變壓器卻會發(fā)出異常的聲音，影響電力網(wǎng)的正常運行。

（3）三相中缺一相或三相負載不平衡。三相負載如果不平衡，則會使得某相長期過載，溫度偏高，易產(chǎn)生匝間短路或相間短路。當變壓器的調(diào)壓分接開關(guān)不到位時，會造成三相調(diào)壓分接開關(guān)接觸電阻不一致，發(fā)生過熱短路的情況；若高壓引線過細，加上變壓器的運輸不當，造成振動斷線（但未接殼）也會引起缺相故障。

（4）變壓器滲漏油現(xiàn)象。變壓器遇到以下情況易發(fā)生漏油現(xiàn)象：變壓器的焊縫開裂或密封件失效；運行過程中受到劇烈震動；油箱嚴重銹蝕或破損等。當變壓器的內(nèi)部線圈對圍屏放電、內(nèi)部引線接頭發(fā)熱、鐵芯多點接地使渦流增大過熱等因素引起變壓器溫度異常時，防爆管或壓力釋放閥會噴油。變壓器的油位計偏低，使套管引線和分接開關(guān)暴露于空氣中，易降低絕緣水平，引起擊穿放電。

（5）變壓器油質(zhì)異常。變壓器中的油，在長時間運行中若受到雨水和潮氣的浸入，以及故障電流沖擊等使油溫過熱異常，容易造成油質(zhì)的變壞，導致變壓器的絕緣性能受到了很大的影響，這種情況就非常容易引起變壓器的故障產(chǎn)生。如果巡視過程中發(fā)現(xiàn)油色開始變黑，為了防止外殼與繞組之間或線圈繞組間發(fā)生電流擊穿，就要立刻對變壓器油進行取樣化驗分析，化驗結(jié)果若合格則繼續(xù)使用，若不合格就應(yīng)對變壓器油進行過濾或再生處理，讓變壓器油的各項指標達到合格要求和再進行使用。

（6）變壓器日常缺乏良好的管理及檢修維護工作，如巡查不到位、檢修不徹底、使用不恰當?shù)姆椒ā⑽催M行定期的維護等，就會加速變壓器的老化，縮短使用壽命，這時其內(nèi)部的物理變化、化學變化或生物變化會造成絕緣材料的劣化、介質(zhì)損耗、阻抗增大等，引起變壓器故障的發(fā)生。

二、電力變壓器的故障診斷

目前，隨著科技的迅速發(fā)展，先前電力變壓器的故障診斷方法得到了明顯的改善，這對及時發(fā)現(xiàn)解決故障、對電力系統(tǒng)的正常運行提供了技術(shù)保障。

（1）變壓器油中溶解氣體的分析

通過對電力變壓器中的絕緣油的故障診斷，我們通常將之歸于變壓器故障診斷中的早期診斷。這種通過對油中溶解氣體的分析技術(shù)，是通過分析絕緣油中溶解氣體，從而來對變壓器故障進行判斷，這種技術(shù)已經(jīng)得到世界的認可，也在全世界得到了廣泛的推廣和應(yīng)用。在長期實踐中，總結(jié)出來許多判斷方法，當前國內(nèi)外出現(xiàn)的判斷方法主要有：特征氣體法、比例法、模糊診斷法等。當然這些方法也存在一定的局限性，不能完全客觀準確的診斷出電力變壓器的所有故障。

（2）變壓器紅外診斷

所謂紅外診斷，是指對變壓器進行非接觸式的檢測以及診斷，通過對變壓器溫度分布場的研究和分析，定位出缺陷部位，準確找到故障點。另外，將紅外技術(shù)與計算機技術(shù)相結(jié)合，可以對變壓器的熱像進行處理，實現(xiàn)對數(shù)據(jù)的統(tǒng)計和分析顯示。這種方法不會受到外界高壓電場的影響，在檢測時變壓器依然能夠正常運行，不用停機，具有安全、經(jīng)濟和高可靠性的特點。

（3）變壓器繞組變形故障診斷

通常情況下，變壓器繞組發(fā)生變形后，其內(nèi)部電感和電容等的分布參數(shù)也會發(fā)生一定的變化。依托相應(yīng)的測試技術(shù)對繞組特定參數(shù)進行測量，從橫向和縱向?qū)Ρ葴y試結(jié)果，可以判斷出繞組的扭曲和傾斜現(xiàn)象。具體的測試方法有：阻抗法、低壓脈沖法以及頻率響應(yīng)分析法。對變壓器繞組的故障診斷方法有故障性質(zhì)診斷和故障部位診斷之分，其中，后者在現(xiàn)階段的研究依然處于探索階段。

三、變壓器出現(xiàn)故障的處理方法

變壓器所處的內(nèi)外環(huán)境比較特殊，要降低變壓器的故障發(fā)生率，需要通過對其特征信號進行采集和分析，判別出變壓器的狀態(tài)，以檢測出變壓器的初期故障，并監(jiān)測故障狀態(tài)的發(fā)展趨勢，這就要求相關(guān)的技術(shù)人員對變壓器進行狀態(tài)檢修。

（1）直觀巡視檢查法：此種是狀態(tài)檢修最為簡單、直觀的方法，也是最基本的監(jiān)測手段。巡視檢查由有經(jīng)驗的專業(yè)技術(shù)人員進行，以變壓器為一個單元，制定變壓器運行日常點檢作業(yè)卡，通過運用自身了解和掌握的變壓器方面的相關(guān)知識，對作業(yè)卡上的內(nèi)容和標準進行檢查，以巡查和發(fā)現(xiàn)變壓器的異?，F(xiàn)象，并給予及時處理，使變壓器的運行狀態(tài)得到有效監(jiān)控。

（2）油中溶解性氣體分析技術(shù)：是獲取變壓器運行狀態(tài)的重要手段之一。由于變壓器隨著運行時間的增加，在熱和電的作用下，變壓器油和有機絕緣材料會逐漸老化和分解，產(chǎn)生不同氣體，如H 2 、C O 、CO2、C H 4 、C2H6、C2H4 和C2H2 等典型的特征氣體，通過分析測試油中氣體的成分、含量、產(chǎn)氣率和相對百分比后，用特征氣體法或比值法等方法判斷變壓器的內(nèi)部故障，以達到對變壓器絕緣故障診斷的目的。例如:抽取油中氣體進行氣相色譜分析可以測出變壓器是否處在多點接地的故障。

（3）局部放電在線監(jiān)測技術(shù)：是檢測變壓器絕緣故障的一種有效手段。當變壓器具體內(nèi)部結(jié)構(gòu)發(fā)生故障或運行條件惡劣時，會由于局部場強過高而產(chǎn)生局部放電。在局部放電過程中易產(chǎn)生電脈沖、電磁輻射、超聲波、光等現(xiàn)象，此時操作人員可根據(jù)相應(yīng)的電脈沖檢測法、超聲波檢測法、光測法等方法對其局部放電的大小數(shù)據(jù)和增長率的高低進行監(jiān)測，以確定變壓器內(nèi)部故障問題。

（4）紅外測溫技術(shù)：該技術(shù)具有快捷、方便、靈敏度高、非接觸性遠距離測量等優(yōu)點。變壓器在工作過程中發(fā)生超負荷運作或是線路出現(xiàn)短路的不良反應(yīng)時，都會促使內(nèi)部結(jié)構(gòu)產(chǎn)生過熱的情況，此時利用紅外探測器接受被測目標的紅外輻射信號，經(jīng)放大處理，轉(zhuǎn)換成標準視頻信號，然后通過電視屏或監(jiān)視器顯示紅外熱像示意圖，由此可對狀態(tài)檢修中重點部位實施準確的判斷。

（5）加強變壓器的日常維護工作。要做到實時監(jiān)視變壓器的運行狀況，特別是在過負荷運行時，更是要縮短監(jiān)控的周期。定期巡視變壓器的電壓、電流、上層油溫等，并經(jīng)常對變壓器的外部進行檢查。對套管、磁裙的清潔程度進行檢查并及時做好清理工作，冷卻裝置運行時，要確認冷卻器進油管和出油管的蝶閥，保證入口干凈無雜物，散熱器通暢進風；風扇在運行中運轉(zhuǎn)是否正常，有無明顯振動及異音，潛油泵的轉(zhuǎn)向是否正確，冷卻器有無滲漏油現(xiàn)象，有無異常聲音及振動，分路電源自動開關(guān)閉合是否良好。

四、結(jié)語

對電力系統(tǒng)變壓器的發(fā)生故障進行及時分析，掌握其故障產(chǎn)生的原因，有針對性地提出有效的處理方法，并加強變壓器的檢修和維護工作，能夠最大限度地防止和減少變壓器故障的發(fā)生，提高變壓器的使用壽命，保證整個電網(wǎng)系統(tǒng)的安全穩(wěn)定運行。

參考文獻：

[1] 付超，安國慶．變壓器的故障診斷與分析[J]．科協(xié)論壇（下半月）．2010（10）.

第7篇：李時珍的故事范文

真實盈余管理是公司管理者出于誤導投資者或者股東的目的，通過偏離正常的生產(chǎn)經(jīng)營活動的實際經(jīng)濟活動，操縱公司的賬面盈余。這些偏離正常生產(chǎn)經(jīng)營活動的盈余操控行為，雖然使公司在賬面上達到了特定的財務(wù)目的，但這些盈余操控活動并不會增加公司的價值，反而影響公司在各個時期的實際現(xiàn)金流量。在一些情況下會損害公司的價值，影響投資者利益。因此，研究我國股票市場能否正確認識公司的真實盈余管理行為有重要的實踐意義。

二、真實盈余管理的測量

本文采用Roychowdhury的方法，計算非正常經(jīng)營現(xiàn)金流（CFO）和非正常生產(chǎn)成本（PROD），作為衡量滬深A(yù)股上市公司真實盈余管理程度的計量指標。其中：

三、阿爾法指標與股價表現(xiàn)

1968年，美國經(jīng)濟學家邁克爾詹森提出了利用詹森阿爾法指標來衡量共同基金的業(yè)績。表示形式如下：

隨著股票定價模型的發(fā)展，阿爾法指標的表達式也略有不同，但是其含義卻依舊相同。當阿爾法值大于零時，表示股票組合的表現(xiàn)優(yōu)于具有相同系統(tǒng)風險的組合的表現(xiàn)；反之，則說明股票組合的表現(xiàn)差于具有相同系統(tǒng)風險組合的表現(xiàn)。

四、實證研究方法

為了研究真實盈余管理程度和對應(yīng)的股票收益率之間的關(guān)系，本文引入了應(yīng)計項目盈余管理指標DA（該指標越小，表明公司的應(yīng)計盈余管理程度越?。?，按照以下研究思路進行實證研究：首先，采用了五分位數(shù)分組的方法。按照真實盈余管理指標和應(yīng)計項目盈余管理的指標值大小將所有滬深A(yù)股（除金融類股票）從大到小依次分為5組，得到分別按應(yīng)計項目盈余管理指標（DA）、真實盈余管理CFO指標和PROD指標大小分類的5個股票組合。由于我國上市公司在每年4月份公布上一年的財務(wù)報告，因此，本文根據(jù)2006年-2011年財務(wù)報告計算出應(yīng)計盈余管理指標和真實盈余管理指標，然后按照每一年度的應(yīng)計項目盈余管理和真實盈余管理指標，更新5組中各組的股票組合，得到每個組合在更新后一年中的月平均收益率，即得到2007年4月-2013年4月的月平均收益率時間序列。其次，為了觀察上市公司真實盈余管理程度對后期一年內(nèi)股票價格表現(xiàn)之間的關(guān)系，本文按照“基金績效評估”的方法，運用FAMA三因子模型的阿爾法指標考察不同股票組合之間的收益率情況。計算出各個組合在該模型中的截距項（即異常收益率），觀察其大小和顯著性水平，并進行對比分析。

五、實證結(jié)果

從下表FAMA三因子模型的阿爾法值的結(jié)果看出，應(yīng)計盈余管理程度小的組合，能在1%的顯著性水平下產(chǎn)生較高的異常收益率，較大的組合沒有產(chǎn)生顯著較高的異常收益；相比之下，無論是按照CFO分類或是PROD分類，真實盈余管理程度小的組合和程度大的組合，表現(xiàn)為相似的超額收益率和顯著性水平。因此，在我國A股市場上，應(yīng)計盈余管理程度較小的公司，未來一年內(nèi)股票價格有較好的表現(xiàn)，產(chǎn)生顯著的超額收益率，而應(yīng)計盈余管理程度較大的公司，在未來的一年內(nèi)并不能產(chǎn)生顯著的并且較高的超額收益率；而真實盈余管理程度較大的和程度較小的公司，在未來一年內(nèi)它們的股票收益率并沒有被市場明顯的區(qū)分，表現(xiàn)為相似的超額收益率和顯著性水平。

實證結(jié)論說明，我國的股票市場能發(fā)現(xiàn)應(yīng)計項目盈余管理，但是不能分辨真實盈余管理的影響。因此，加強投資者對真實盈余管理的認識，對保護投資者利益有重大作用。

第8篇：李時珍的故事范文

一 努力加強危機前的預(yù)防與準備；

1 樹立危機意識，危機無時不在，無處不有，我們必須隨時具備危機意識，考慮到各種不確定性與風險，制定種種策略去克服或是降低風險，從而形成一整套有效的危機管理制度和體系。

2 正確理解危機管理，危機永遠與機遇并存，危機本身就蘊藏著機遇的成分，最成功的危機管理就是要“將危機轉(zhuǎn)化為獲得成功的機遇”.

二 在急診科護理管理中健全制度，嚴格管理 制定具體工作計劃包括；

1 每月對護士進行有關(guān)防止醫(yī)療事故的教育。

2 對醫(yī)護人員進行事故防止的意識調(diào)查。

3 從事故的角度來分析各病房存在的問題。

4 以院內(nèi)護理事故為實例，在病房例會上進行討論，找出防范措施。

5 年底做出年度反省，提出今后的工作目標。各護理小組定期召開會議，會議主要從防止事故的角度來討論有關(guān)護理上的問題。

三 在急診科護理管理中強化危機意識，重視風險意識教育，提倡敬業(yè)愛崗的自律精神；

發(fā)生護理事故時，當事的護士要承擔民事、刑事等方面的責任，法律并不因為護士的工作辛苦而免其責任。尊重病人的知情權(quán)，護士執(zhí)行每一項護理操作前都要向病人解釋清楚，并認真做好病情觀察記錄，避免發(fā)生護理糾紛時護士被動。管理環(huán)境中的不確定性總是存在的，難以預(yù)料的危機是無法避免的。我國具體的危機管理機制也存在很大的脆弱性，表現(xiàn)主要有二:其一，缺乏一個全面覆蓋各類危機的完整的應(yīng)急系統(tǒng)，“頭痛醫(yī)頭，腳痛醫(yī)腳”，一旦遇到新的危機，即感到無所適從;其二，危機管理是分行業(yè)、分部門進行的，盡管有利于實現(xiàn)分工負責，但是當發(fā)生需要多個部門共同應(yīng)對的“綜合性”危機時，將產(chǎn)生很高的協(xié)調(diào)成本，并嚴重影響反應(yīng)速度。

四 將安全護理納入急診科的目標管理

護士長采取科學管理病房的方法，在排班上盡量做到滿足護士的要求，以調(diào)動她們的工作積極性，既要保證護理人員充足又要避免護士長期處于緊張、疲勞狀態(tài)而發(fā)生差錯事故。

1 危機率的把握。醫(yī)院通過事故防止委員會的報告及事故報告書來掌握護理事故發(fā)生的狀況，要求每個護士在工作中主動進行事故邊緣登記以便了解隱患，及時將隱患扼殺在萌芽狀態(tài)。

第9篇：李時珍的故事范文

狀元文化源遠流長

清朝道光三年，即公元1823年，吳川市吳陽鎮(zhèn)霞街村出了一名狀元林召棠。他是自隋朝開科舉考試以來，廣東僅有的九名狀元之一，也是粵西地區(qū)唯一的一名狀元。

林召棠故居位于吳陽鎮(zhèn)霞街村，建于清康熙四十三年 （1704年），一廳兩房，磚木結(jié)構(gòu)，建筑面積111平方米，占地面積191平方米，為吳川文物保護單位。

狀元故居旁邊有一口古井，是圓形，井口直徑0.8米，深3.65米，井身用磚砌成，井口用石建造，占地15平方米。相傳該井于明代洪武年間，由該村始祖林來青建造，距今600多年。水井青石板鋪面，井水清洌甘甜。林召棠從小飲用此井水，故稱為“狀元井”。

現(xiàn)在霞街村有了自來水，村人不再飲用井水。但村人傳說，小孩飲用此井水，讀書會聰明伶俐。狀元井邊有一條古街道，路面寬4.5米，長135米，建于明代洪武年間，用紅磚鋪設(shè)而成。

狀元坊是霞街村人為了紀念林召棠殿試被欽點狀元，于民國八年（1919年）所建。四柱三間，雄偉壯觀，飛檐拱頂，坊額有斗拱，牌坊高9米，有三連拱門，琉璃瓦戴頂。中間的拱門稍高，門楣上嵌有“狀元”紅字石匾，這兩個剛勁正楷題字為林召棠親筆所書。狀元坊大門兩側(cè)楹聯(lián)為：“召伯甘棠長留遺愛，公門桃李蔚起英才”。兩側(cè)拱門上有橫聯(lián)“門承漢德、旌表高賢”。這是珍貴的歷史文物。

走過狀元坊的林蔭小道，是林召棠紀念館，兩座建筑物，已成為一個整體。林召棠紀念館三進三間，每進的正檐都有一幅匾。首進的題匾為“海山別院”，中堂的題匾是“守一養(yǎng)和”，后進的題匾是“心亭亭居”。首進沿兩側(cè)墻壁設(shè)有碑廊，鑲有巖石鐫刻的各種字體的詩聯(lián)、題詞后進大廳東西兩廂的墻上，展示林召棠會試、殿試的答卷，以及歷代各界名流的題聯(lián)題匾、林召棠的家訓和他的手書真跡，有各種風格的詩詞、對聯(lián)、題字、書法等，文化氛圍十分濃厚。

千年學府學脈延綿

吳陽鎮(zhèn)是粵西著名的歷史文化古鎮(zhèn)，物華天寶，人杰地靈。自隋朝建郡到1949年前夕的一千多年里，成為歷代吳川縣治所在地，曾經(jīng)是吳川市的政治、經(jīng)濟、文化中心。其中著名的學府有極浦亭、吳陽學宮等。

極浦亭在吳川市吳陽鎮(zhèn)中街村，始建于南宋淳年間（1241-1252年），是解元李凌云隱居講學之所。李凌云為三柏始祖李穆公之長子，李穆公原籍福建省漳州府龍溪縣錢山村人，乃北宋乙丑狀元。李凌云高中解元后，恬淡不仕，承父教鞭，建“極浦亭”，隱居設(shè)帳，傳播文明。極浦亭原結(jié)構(gòu)為亭制，經(jīng)明、清兩代多次重修、擴建，外貌變成祠堂式，硬山頂，面寬三間，共三進，兩邊檐墻均繪花鳥壁畫。中進為木架梁式結(jié)構(gòu)，瓜爪駝峰，有梅花石柱四條，均為花籃柱礎(chǔ)、具有地方特色?，F(xiàn)在的極浦亭，是亭祠結(jié)合的建筑，占地面積500多平方米，三進高脊磚木結(jié)構(gòu)，縱深33米，寬14.7米，兩邊檐墻均繪花鳥壁畫，中進為木架梁式結(jié)構(gòu)，庭內(nèi)有梅花石柱、花鳥駝廊等物件，具有明顯的古建筑特色。極浦亭前點綴著水塘、九曲橋及三處涼亭，綠樹婆娑，成為了一個公園，是游人的好去處。

學宮大成殿坐落在吳陽鎮(zhèn)吳陽中學內(nèi)，1983年吳川縣人民政府公布其為縣級文物保護單位。清代光緒版《吳川縣志》記載，學宮始建于元朝，至正九年（1349年）由主薄唐必達、教諭吳中元修建。明代洪武十四（1381年）縣丞汪季清重修大成殿、戟門、摘星門等。學宮原有建筑面積1000多平方米，由戟門、大成殿、崇圣祠、明倫堂、尊經(jīng)閣五座建筑物組成。歷經(jīng)明、清兩朝多次重修，是古代文人讀書學習的地方，屬宮殿式建筑、磚瓦石柱結(jié)構(gòu)。據(jù)吳川縣志記載，學宮最后一次維修，是光緒十七年（1891年）知縣唐汝霖同紳士捐資修葺，1945年左右，曾在學宮辦吳陽小學直至解放。

解放初，學宮當時尚存戟門、大成殿、崇圣祠三座，1951年公安部門改前座做監(jiān)倉，糧食部門用后座作糧倉，兩旁房屋分給群眾，后都陸續(xù)拆毀，僅存大成殿。六十年代初，湛江市為建設(shè)西山公園需要，拆去殿上琉璃瓦使用，蓋回陶瓦，這時，大成殿已給吳陽中學作課室，因而堵塞西北面大門，改在東南面開門出入，并在墻壁上辟開窗戶，直到現(xiàn)在。大成殿面寬20.25米，進深12.05米，高8.4米，前檐深1.4米；殿內(nèi)兩排石柱共8條，柱直徑43厘米。梁架屬抬梁與穿斗混合式結(jié)構(gòu)，古建筑風格明顯，屬吳川市重點文物保護單位。

歷史古跡永留記憶

在吳陽，歷史古跡比較多，目前保留下來的有：雙峰塔、南城門、中山紀念堂。

雙峰塔位于吳川市吳陽鎮(zhèn)文塔村委會塔腳村旁，始建于明代萬歷二十七年（即公元1599年），距今已有400多年。為省級文物保護單位。

吳川江環(huán)西北，江水自西入縣直趨于海，古代風水家認為此乃地氣不蓄，人文難于發(fā)達，應(yīng)建塔為砥柱。明代萬歷二十七年（即公元1599年）吳川縣令周應(yīng)鰲為邑人之請，于江海迥流處建此風水塔，謂“筆塔凌霄”。又因尖山、麗山遠揖塔前，故定名為“雙峰塔”。該塔為平面八角形，七層仿樓閣式磚塔，高23.15米，第一層直徑9.8米，塔身為壁內(nèi)折上式，各層設(shè)假平臺，塔基座為石板雕花裝飾，高1米，每邊棱角處嵌有石雕托搭力士，形象古樸、姿態(tài)各異，當時塔前還有江陽書院等建筑，人氣旺盛，古代不少著名的文人墨客常登高作詩，至今還保存詩篇多首。

明代邑人黃華信有 《重陽登雙峰塔》詩云：“宇宙茫茫古又今，巍然一塔尚堪尋。幾杯菊酒登高興，千仞秋風散俗襟。”

又有清代邑人吳河光詩云：“直矗川流盡處，高標焚剎空中，忽聽一聲玲澤，茫茫云海天風?！边@正是古代雙峰塔景致的寫實。

南城門又名永和門，位于吳陽城里村南路口，1983年吳川縣人民政府公布為縣文物保護單位。南城門興建于明朝洪武二十七年，即公元1394年；原為土城。永樂元年（1340年）千戶李忠，改用磚石砌建而成，尚未完備；成化十四年（1478年）湖廣按察使、嶺南西道員分巡僉事陶魯用巨磚建成城墻，設(shè)四城門；東為鎮(zhèn)海門，西為延華門，南為永和門，北為朝天門。城上有樓窩鋪十六個，望樓四個，大小水關(guān)五處。城周圍580丈，墻高1丈8尺，厚1丈2尺。萬歷二十九年（1601年），嶺西道盛萬年添設(shè)敵樓四座。最后一次修葺為同治五年（1866年），知縣姜光耀捐資重修，加高城墻至1丈9尺寬，仍舊只設(shè)窩鋪四間。

1938年為避免日本飛機尋找轟炸目標，吳川縣長劉應(yīng)時下令拆城，南城門（永和門）因當時來不及拆毀而保留下來。1959年，期間，吳陽公社領(lǐng)導使人拆城取磚建飯?zhí)?，因城墻堅固，拆毀一部分而作罷，永和門的石額已被拆去，僅留下城門及兩側(cè)數(shù)十米城墻。