工程系論文精選(九篇)

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第1篇：工程系論文范文

論文摘要：全國文化信息資源共享工程是由文化部、對政部共同組織實施的一項社會賓義文化建設(shè)標(biāo)志性工程。是斷形勢下構(gòu)建會共文化服務(wù)體系，息及千家萬戶的一項重要文化基拙工程。通過文化信息資源共李工程在基層的建設(shè)實踐，提出在實踐中遇到的實際困難和問題，并提出部分解決思路。

全國文化信息資源共享工程是在信息化不斷發(fā)展的歷史條件下，提升公共文化服務(wù)能力的創(chuàng)新工程。也是全面貫徹落實黨的十七大精神，推動文化基礎(chǔ)工程建設(shè)，促進(jìn)社會主義文化大繁榮、大發(fā)，保障人民群眾基本文化權(quán)益，最大限度地滿足人民群眾日益增長的精神文化需求，讓人民群眾共享社會主義先進(jìn)文化建設(shè)成果的民/心工程。近年來，隨著工程建設(shè)在基層的實施，文化信息資源服務(wù)體系已基本建立，那么，其服務(wù)功能到底如何呢?筆者結(jié)合工作實踐作如下探討:

1共享工程建設(shè)在甚層的實踐

澄城縣作為全省第一批建成縣級支中心的縣市之一，圖書館作為工程實施單位，深感責(zé)任之重大。2008年10月，在陜西省確定了澄城縣為第一批6個縣級支中心之一的建設(shè)縣后，在時間緊、任務(wù)重、資金缺乏的情況下，澄城縣圖書館克難攻關(guān)，創(chuàng)造條件，以確保項目建設(shè)順利實施。一是抓好基礎(chǔ)實施建設(shè)。面對千瘡百孔、年久失修的圖書館大樓，多方籌資12萬元，對整個大樓實施維修改造工程，更換安裝鋁合金門窗269平方米，防盜網(wǎng)160平方米，處理危漏屋面240平方米，內(nèi)外粉刷2300平方米。二是根據(jù)共享工程支中心對電力線路的負(fù)荷要求，投資6000元，對原有10千瓦負(fù)荷的線路進(jìn)行了更新，使電力線路負(fù)荷能力達(dá)到了6o千瓦，確保了動力先行。三是投資4000元，配備了防火、防盜等安防設(shè)施。四是投資8000元采購8套辦公桌椅，2套公文柜，一套數(shù)碼打印及掃描設(shè)備，使圖書館的基礎(chǔ)設(shè)施達(dá)到實施共享工程的基本要求。

2008年11月上旬工程設(shè)備到位后，在陜西省中心工程技術(shù)人員的幫助下，通過20多天的緊張施工、安裝、調(diào)試，一座投資70余方元，擁有37臺計算機(jī)的電子閱覽系統(tǒng)、書目檢索系統(tǒng)、全省聯(lián)機(jī)編目系統(tǒng)、影視播放系統(tǒng)正式為讀者提供現(xiàn)代化條件下的信息服務(wù)，并于12月28日通過了文化部的驗收。

2共享工程的服務(wù)在基層的探索

面對現(xiàn)代化的設(shè)備，嶄新的機(jī)房，全體職工的興奮溢于言表，興奮之余也感到壓力之巨大。面對一項全新的工作任務(wù)，一支與現(xiàn)代化服務(wù)不相適應(yīng)的專業(yè)技術(shù)隊伍，一個相對薄弱的經(jīng)費保障環(huán)境，如何使共享工程在地域經(jīng)濟(jì)建設(shè)、改善和豐富人民群眾的精神文化生活、保障人民群眾基本文化權(quán)益、促進(jìn)社會和諧發(fā)展中發(fā)揮積極的促進(jìn)作用，以體現(xiàn)文化信息資源共享工程的真實意義和內(nèi)在價值。為此，我們在認(rèn)真研究的基礎(chǔ)上，把拓展共享工程服務(wù)領(lǐng)域作為工作的重中之重，并在工作實踐中作了有益的探索。

2.1共享工程的影響力關(guān)健在宣傳

為了擴(kuò)大共享工程的影響力，拓展工程的服務(wù)領(lǐng)域，2009年3月，澄城縣圖書館結(jié)合“全縣科技之春宣傳服務(wù)月活動卜，使文化共享工程走出“閨房”走上街頭，深人鄉(xiāng)村，先后印發(fā)宣傳資料10000余份，懸掛橫幅8條，噴繪宣傳板面6塊。并與澄城縣政府網(wǎng)站、澄城縣電視臺通力合作，推出消息和介紹共享工程的文章6篇，并結(jié)合“文化、科技、衛(wèi)生”三下鄉(xiāng)活力，把宣傳工作的縱深推向農(nóng)村。在4月23日“世界讀書日”和5月份的圖書館宣傳服務(wù)周期間，澄城縣圖書館把共享工程的宣傳再次推向。6月份，澄城縣政府督辦室在主管縣長的帶領(lǐng)下，就2008年為民所辦十件大事之一的共享工程縣級支中心及基層服務(wù)點建設(shè)進(jìn)展情況進(jìn)行了督導(dǎo)和檢查，現(xiàn)場解決工作中存在的實際困難和問題;部分政協(xié)委員來到縣支中心視察;7月份，澄城縣人大常委會把文化共享工程的建設(shè)作為專題進(jìn)行調(diào)研，組織部分常委、教科文衛(wèi)委員，先后來到縣支中心和雷家洼柏門村、里莊村等工程覆蓋的鄉(xiāng)村，就工程建設(shè)的進(jìn)展、設(shè)備運行、服務(wù)效能等情況進(jìn)行現(xiàn)場調(diào)研。在肯定了工作成績的同時，指出了存在的問題和需要加強(qiáng)的環(huán)節(jié)，并就縣級支中心日常運轉(zhuǎn)經(jīng)費的落實問題向縣政府提出建議。

作為一項創(chuàng)新工程，通過宣傳，共享工程受到廣大群眾特別是農(nóng)民群眾的普遍歡迎，也同時引起了社會各界的高度觀注，無疑對工程在全縣范圍內(nèi)的實施起到了積極的促進(jìn)作用。

2.2共享工程生命力的關(guān)健在服務(wù)

共享工程實施的根本宗旨是服務(wù)老百姓，這是澄城縣圖書館開展一切工作的一條主線。群眾普遍歡迎，老百姓感到滿意，是我們工作應(yīng)該追求的境界?？h支中心建成投運半年來，我們在專業(yè)技術(shù)力量、日常運行經(jīng)費緊缺的情況下，結(jié)合澄城縣縣委、縣政府中心工作和全縣產(chǎn)業(yè)發(fā)展大局開展服務(wù)。

一是將澄城縣委、縣政府確定的百萬頭生豬大縣建設(shè)及蘋果產(chǎn)業(yè)發(fā)展兩大目標(biāo)作為服務(wù)的切人點，在基層服務(wù)網(wǎng)絡(luò)、設(shè)備配備不足的情況下，根據(jù)兩大產(chǎn)業(yè)發(fā)展所需要的特色資源，把省中心下傳的《豬病的防治技術(shù)》、《怎樣辦好一個養(yǎng)豬場》、《高致病性豬耳病的防治》、《高產(chǎn)母豬與仔豬的飼養(yǎng)技術(shù)》、《奶牛飼養(yǎng)技術(shù)》等下載到移動儲存設(shè)備，再配送到全縣10個文化示范村，其他村以光盤刻錄形式配送，配以投影巡回播放等方式進(jìn)行技術(shù)支援，并從中、省中心下載了蘋果栽培、大棚疏菜等科教片配送到產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重點村組，為提高這些文化信息在全縣的覆蓋面，為兩大產(chǎn)業(yè)發(fā)展作好技術(shù)支撐，有力地促進(jìn)了兩大產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。截止6月底，以移動儲存、光盤等形式為基層配送科教片講座16部(集)，電影38部，電視劇4部，戲曲6部，資源總量達(dá)到276GB。

二是以電子閱覽室為陣地，為群眾提供全方位的公益文化服務(wù)。圖書館電子閱鑒室作為共享工程為群眾提供文化服務(wù)的重要場所，以其免費開放、公益服務(wù)的開放制度受到了廣大群眾特別是中小學(xué)生的歡迎。自開放以來，幾乎天天人員爆滿，到了周末經(jīng)常出現(xiàn)排隊現(xiàn)象。因為是免費開放，就連以前從未接觸過計算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)的六七十歲的老人、打工族、農(nóng)民階層也成了電子閱覽室的?？?。這些人群因為初次使用現(xiàn)代信息設(shè)備，往往打不開機(jī)子，找不到自己想瀏覽的界面，工作人員就向他們介紹如何使用文化共享工程系列網(wǎng)站，如何查看電子書籍和電子期刊，如何利用共享工程設(shè)備欣賞影視戲曲，如何利用共享工程的文化資源學(xué)習(xí)更多的知識，手把手的教他們使用設(shè)備。6月份高、中考來臨，我們又開辟服務(wù)專區(qū)，騰出8臺計算機(jī)為萃萃學(xué)子提供高考志愿填報、成績查詢、錄取結(jié)果查詢等服務(wù)。一些家長深有感觸的說:“往年查成績，拿錢在街上排隊，往往需要半天，現(xiàn)在共享工程不但提供了快捷方便的途徑，而且免費，政府真的為群眾辦了一件大實事”。截目六月底，電子閱覽室共免費接納讀者共計7000余人次。

三是開展廣場文化服務(wù)，滿足各階層的文化需求。過去城市流動人口、打工族的文化生活往往是被人們遺忘的，他們不是沒有精神文化需求，而是沒有滿足他們需求的場所。現(xiàn)今共享工程開展的廣場文化服務(wù)，不但為他們提供了最基本的文化權(quán)益保障，而且為盛夏中的城里人提供了戶外活動的好去處。半年來，澄城縣圖書館利用移動儲存設(shè)備和投影設(shè)備先后開展廣場文化服務(wù)活動32場次，播放電影、電視劇60多部(集)，受益的人口超過6000人次。

2.3共享工程的服務(wù)能力關(guān)健在隊伍

文化共享工程是一項利用現(xiàn)代信息技術(shù)，提升公共文化服務(wù)能力的創(chuàng)新工程。建立一支與共享工程建設(shè)相適應(yīng)的人才隊伍，是文化共享工程成敗的關(guān)鍵。一個支中心、一個基層服務(wù)點的設(shè)備使用率如何，資源建設(shè)如何，服務(wù)功能如何，都要靠人才，在工作實踐中我們深深地體會到了這一點。在開展活動之前，常常有較好的想法和策劃，但有時卻因?qū)υO(shè)備性能不了解，不掌握操作方法，缺少技術(shù)而半途而廢。這一問題在基層服務(wù)點表現(xiàn)得尤為突出，在有些地方，一些工程設(shè)備僅僅成為村部的擺設(shè)，發(fā)揮不了原有的效率，歸根結(jié)底，這是人才的問題?？h支中心的技術(shù)人員雖然參加了幾次省上的技術(shù)培訓(xùn)和遠(yuǎn)程培訓(xùn)，又對基層服務(wù)點的管理人員做了好幾次培訓(xùn)，但也只是緩解了一些矛盾，問題尚未得到徹底解決，直接影響到了各級服務(wù)點的服務(wù)能力。

2.4共享工程的魅力在特色資源的開發(fā)和利用上

文化共享工程雖然講的是全國范圍的共建共享，但各地的文化傳統(tǒng)有所不同，欣賞的角度和需求也有所不同，要做到當(dāng)?shù)厝罕娤猜剺芬姡拍荏w現(xiàn)工程的價值。所謂喜聞樂見，也就是你的服務(wù)的的確確為老百姓解決了生活、生產(chǎn)、工作、學(xué)習(xí)中遇到的實際困難和問題，他們才會歡迎。這就要求我們結(jié)合當(dāng)?shù)氐膶嶋H，在特色資源的開發(fā)利用上下功夫。根據(jù)不同的人群、不同的階層提供相適應(yīng)的資源服務(wù)。特別是在保障農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的技術(shù)服務(wù)上，要根據(jù)各地不同的種植、養(yǎng)殖傳統(tǒng)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展的實際需求，開發(fā)和配送信息資源，使符合當(dāng)?shù)靥厣奈幕畔①Y源更好地為老百姓服務(wù)。

共享工程實施的根本目地在于服務(wù)于基層，因此，在資源建設(shè)上要充分體現(xiàn)“三貼近”的原則，把著力點、著眼點放在面向農(nóng)村、面向基層、面向普通百姓上。要深人基層，調(diào)查研究，了解基層群眾需要什么，急需什么。在這一點上，縣(市)中心首當(dāng)其沖。因為他們是最接近基層群眾的服務(wù)中心，要在科學(xué)的、客觀的調(diào)查基礎(chǔ)上，為國家中心和省中心起好參謀作用。目前要加強(qiáng)農(nóng)業(yè)科技知識、農(nóng)村生產(chǎn)生活等方面的資源建設(shè)，因為它是能給農(nóng)民群眾帶來實實在在東西的，幫助他們生產(chǎn)生活的，也是他們喜聞樂見的資源。要根據(jù)全省農(nóng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展的實際，重點支持各地的支柱產(chǎn)業(yè)。要增強(qiáng)大眾性和實用性。使我們的文化共享工程切實體現(xiàn)出民心工程的內(nèi)涵。

3文化共享工程在基層面臨的困難和問題

文化共享工程作為新時期文化建設(shè)的一項基礎(chǔ)工程在各地不同程度的取得了進(jìn)展。特別是試點縣、鄉(xiāng)、村的群眾得到了實惠。但從西部地區(qū)看，工程建設(shè)尚處于起步階段。由于各地重視程度不同，進(jìn)展不同，效果各異，在工程建設(shè)、管理和服務(wù)方面還存著不少困難。

3.1一些地方對工程建設(shè)的重要性認(rèn)識不足

未將工程建設(shè)列人重要議事日程，有效機(jī)制尚未形式。由于受地方經(jīng)濟(jì)狀況的影響，對工程建設(shè)缺乏必要的信心。特別是在基層服務(wù)點建設(shè)中提出的與農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育，與農(nóng)村中小學(xué)現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育，與有線或數(shù)字電視普及工作，與農(nóng)村廣播:電視村村通、電話村村通，與農(nóng)村信息等方面的結(jié)合尚處在紙上談兵的階段，沒有形成統(tǒng)一協(xié)調(diào)的機(jī)制，基層中心處于有所為而不能為的尷尬境地。

3.2經(jīng)費投入嚴(yán)重不足

許多支中心、基層服務(wù)點運行維護(hù)經(jīng)費缺乏保障，直接影響了服務(wù)工作的正常開展。在工作的實踐中，我們深深的認(rèn)識到文化共享工程為廣大人民群眾可作的事很多，但都因地方財政狀況等因素，得不到正常的經(jīng)費保障而擱置。就縣級支中心的運行經(jīng)費，省上曾經(jīng)在工程實施時與有關(guān)縣市簽訂了責(zé)任書，但至今不少縣市的運行經(jīng)費還是沒有著落，致使支中心的運行到了面臨停機(jī)關(guān)門的境地。

3.3人員編制與專業(yè)技術(shù)隊伍的現(xiàn)狀堪憂

共享工程支中心一般依托縣市公共圖書館而建，而各縣市公共圖書館的人員編制不盡相同，但有一點是相應(yīng)似的，那就是大家過去常講的“圖書館是姨老姨少的避風(fēng)港，輕松領(lǐng)取工資的后花園”。社會普遍認(rèn)為圖書館的工作就是借書還書，沒有多少技術(shù)含量。因此，達(dá)官貴人們就想方設(shè)法把子女硬是塞了進(jìn)去。以澄城圖書館為例，1987年建館時，下達(dá)事業(yè)編制4人，現(xiàn)在實有人員13人，而其中僅有本科學(xué)歷的1人，大專學(xué)歷(后取)2人，中專學(xué)歷1人，高中學(xué)歷1人，其余全為初中學(xué)歷。這樣的人才結(jié)構(gòu)在原來意義上的圖書館工作尚能湊合，但在現(xiàn)代信息技術(shù)條件下從事服務(wù)工作，無疑遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。在現(xiàn)有人員中，學(xué)過計算機(jī)專業(yè)的人數(shù)為0，雖然通過繼續(xù)教育途徑取得計算機(jī)一級證書的不少，但基本都是“二把刀”，通過培訓(xùn)，基本能適應(yīng)支中心開機(jī)、關(guān)機(jī)、資源下載、配送等工作，但網(wǎng)絡(luò)維護(hù)、資源建設(shè)與開發(fā)的人才就無從談起了?？h支中心擔(dān)負(fù)著基層服務(wù)網(wǎng)點專業(yè)技術(shù)人員的培訓(xùn)任務(wù)，自身都是“半桶水”，如何培養(yǎng)基層人員呢?所以，縣級支中心專業(yè)技術(shù)隊伍的建設(shè)是一項任重而道遠(yuǎn)的工作，是關(guān)系到文化共享工程建設(shè)成敗的一項緊迫任務(wù)。

在此，建議建立全省統(tǒng)一的專業(yè)技術(shù)人才編制使用制度。

第2篇：工程系論文范文

為深入推進(jìn)精益化管理，創(chuàng)新工作手段，我們開展了典型造價對比分析和輸變電工程標(biāo)準(zhǔn)成本的測算工作，目的是通過對照國家電網(wǎng)公司典型造價數(shù)據(jù)，深入分析輸變電工程成本的變化，提示各種因素對工程成本的影響，查找工程成本管理工作中存在的問題；進(jìn)一步強(qiáng)化工程成本控制，逐步完善標(biāo)準(zhǔn)成本管理體系，樹立科學(xué)的成本管理理念，在加強(qiáng)工程成本管理和工程成本標(biāo)準(zhǔn)化方面進(jìn)行初步的探索。

一、典型造價對比分析

為確保典型造價對比分析的準(zhǔn)確性和實效性，河北省電力公司根據(jù)工程設(shè)計、典型造價推廣的實際情況，制定了典型造價對比分析實施方案，及時對分析結(jié)果進(jìn)行了整理匯總。

（一）典型造價對比分析實施方案

1.挑選工程項目。在2007年已完成竣工決算報告的工程項目中，挑選采用與典型設(shè)計方案相同或近似的滄東站、西石輸電線路等14個工程項目，確定為典型造價分析項目。

2.收集基礎(chǔ)資料。在收集整理國家電網(wǎng)公司典型造價資料和工程竣工決算報告的同時，向工程項目單位收集工程批準(zhǔn)概算書、施工圖、結(jié)算單等工程基礎(chǔ)資料。

3.分析流程。按變電和線路工程兩部分分別進(jìn)行分析：首先根據(jù)工程初步設(shè)計審查意見，了解工程基本建設(shè)規(guī)模，根據(jù)建設(shè)規(guī)模從典型造價中相應(yīng)選取基本方案；然后根據(jù)兩者之間的規(guī)模差異確定典型方案中需要增減的子模塊，將典型設(shè)計方案通過增減模塊調(diào)整到與所選工程規(guī)模一致，典型造價隨之作相應(yīng)的調(diào)整；最后將工程的決算金額與典型造價對比計算差值，針對差值分析原因。

（二）典型造價對比分析結(jié)果

雖然實際分析項目較多，但由于項目實際情況的不同，我們并未加權(quán)平均，僅將較具代表性的幾個工程列示。由于改擴(kuò)建項目未頒布典型造價，所以改擴(kuò)建項目未分析；由于110kV工程典型設(shè)計方案與省公司目前設(shè)計方案差異較大，所以未與典型造價進(jìn)行對比分析；35kV、10kV工程由于國家電網(wǎng)公司還未頒布典型造價，所以也未與典型造價進(jìn)行對比分析。500kV-220kV變電、送電工程典型造價對比分析結(jié)果如下：1.500kV變電工程（表1）。該500KV變電工程，建筑工程費較典型造價減少219萬元，降低8％，主要原因是：站區(qū)排水減少126萬元，進(jìn)站道路減少109萬元，站外排水減少30萬元，站外電源減少22萬元，外購?fù)练皆黾?0萬元。

設(shè)備購置費減少1477萬元，降低8％，其原因為設(shè)備招標(biāo)價格比典型造價中低。

安裝工程費增加296萬元，增長20％，主要原因是：工程銅接地增加224萬元，電纜材料及安裝費增加72萬元。

其他費用減少917萬元，降低26％，主要原因是：征地費比典型造價少600萬元，大件運輸減少200萬元，預(yù)備費較典型造價少110萬元。

2.500kV送電工程（表2）。該500kV送電工程材料費增加的主要原因為：跨越塔和轉(zhuǎn)角塔多，鐵塔、基礎(chǔ)混凝土材料消耗比典型造價中高。

安裝工程費增加的主要原因為：鐵塔、基礎(chǔ)混凝土和架線跨越安裝工程量比典型造價中的設(shè)計量大。

其他費用增加的原因為取費基數(shù)增加引起的費用增加。

3.220kV變電工程（表3）。該220kV變電工程建筑工程費較典型造價增加72萬元，增加7％，主要原因是：該工程為500米深井較典型造價按深井泵坑增加99萬元，電纜溝比典型造價增加46萬元，建筑物比典型造價減少73萬元。

設(shè)備購置費減少284萬元，降低6％，其原因為設(shè)備招標(biāo)價格比典型造價中低。

安裝工程費增加397萬元，增長54％，主要原因是：該工程力纜10.2km、控纜54km，典型造價中力纜9km、控纜41.5km；材料及安裝費增加。

其他費用減少592萬元，降低35％，主要原因是：征地費比典型造價少180萬元，預(yù)備費基本沒有使用比典型造價少292萬元，管理費結(jié)余80萬元，技術(shù)服務(wù)費按招投標(biāo)結(jié)余40萬元。

4.220kV送電工程（表4）。該220kV送電工程材料費增加的主要原因為：線路鐵塔和基礎(chǔ)混凝土用量比典型方案高，工程材料費用相應(yīng)高于典型造價。

安裝工程費增加的主要原因為：線路鐵塔和基礎(chǔ)混凝土用量比典型方案高，費用相應(yīng)高于典型造價。

其他費用減少的原因為：建設(shè)場地費比典型造價少，預(yù)備費基本沒有使用比典型造價少，管理費結(jié)余。

（三）典型造價對比分析差異及主要原因

工程竣工決算與典型造價、批準(zhǔn)概算差異見表5。

匯總各工程項目分析結(jié)果，差異主要原因為：

1.隨著電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行要求的提高及對環(huán)境、土地的重視，工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)及設(shè)備水平逐步提高，增加了工程造價。主要表現(xiàn)在國網(wǎng)公司提高了電網(wǎng)運行與建設(shè)的安全標(biāo)準(zhǔn)，增加了安全文明施工的措施費；防污等級要求提高，絕緣配置水平提高，增加大量防污措施費；戶內(nèi)變電站、電纜的應(yīng)用逐漸增加；變電站出線規(guī)模越來越大，GIS設(shè)備逐漸增多，均引起工程造價上升。2.設(shè)備材料價格上漲較快，增大了工程建設(shè)投資。鋁材、鋼材、銅等原材料價格大幅上漲，帶動變壓器設(shè)備價格上漲，輸電導(dǎo)線、塔材、電纜、接地網(wǎng)等價格也隨之上漲，集中規(guī)模招標(biāo)節(jié)省費用遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能彌補(bǔ)設(shè)備、材料價格上漲份額，導(dǎo)致設(shè)備購置費、安裝工程費增加，在很大程度上增大了工程投資。3.工程實際情況與典型設(shè)計理想狀態(tài)差別較大，工程量和材料消耗增加，導(dǎo)致工程投資增大。由于典型造價是建立在理想施工狀態(tài)下，具體工程項目由于實際地理條件，鐵塔、基礎(chǔ)混凝土和架線跨越安裝工程量較典型造價中的設(shè)計量大，材料消耗高，造成安裝工程費的增加。

4.征地成本提高，導(dǎo)致工程投資增大。征地成本不斷提高，建設(shè)場地征用及清理費呈增長趨勢，特別是架空送電工程建設(shè)場地征用及清理費增加較快，工程舊有設(shè)施拆遷補(bǔ)償量多，使工程造價也有一定程度的增長。

5.典型設(shè)計及“兩型一化”變電站的推廣，從設(shè)計源頭階段有效控制了工程造價。

6.雖然政策性取費呈上升趨勢，但各項目單位大力控制基本預(yù)備費使用額度，抑制了其他費用的增長速度，控制了工程造價。

二、輸變電工程標(biāo)準(zhǔn)成本

河北省電力公司輸變電標(biāo)準(zhǔn)成本按照國家電網(wǎng)公司頒布的500kV-110kV輸電線路和變電站典型設(shè)計方案，在國家電網(wǎng)公司典型造價基礎(chǔ)上，結(jié)合河北南網(wǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平及地域條件等情況，根據(jù)目前河北省電力公司常用建設(shè)規(guī)模，參考近期的輸變電工程實際造價水平，采用2007年底設(shè)備材料招標(biāo)價格，考慮對比分析和施工成本分析結(jié)果，考慮建設(shè)場地征用及青賠費用影響因素，確定了各電壓等級標(biāo)準(zhǔn)成本，各電壓等級分變電、線路明細(xì)如表6。

標(biāo)準(zhǔn)成本調(diào)整系數(shù)如表7。

單位標(biāo)準(zhǔn)成本與典型造價、批準(zhǔn)概算、現(xiàn)有工程財務(wù)決算比例如表8。

三、進(jìn)一步加強(qiáng)工程成本管理的措施和建議

（一）改變觀念，推行工程成本的全過程管理

針對輸變電工程成本管理工作中存在的主要問題和管理的薄弱環(huán)節(jié)，圍繞影響工程成本的電網(wǎng)規(guī)劃、可研前期、設(shè)計管理、招標(biāo)管理、工程實施及結(jié)算、竣工決算等主要環(huán)節(jié)及因素，進(jìn)一步加強(qiáng)輸變電工程成本全過程管理，實現(xiàn)工程成本管理工作的系統(tǒng)化、規(guī)范化及科學(xué)化，使輸變電工程成本管理工作落到實處、取得實效。

（二）加強(qiáng)初步設(shè)計深度，提高工程成本可控率

初步設(shè)計是實現(xiàn)工程成本可控率的重要基礎(chǔ)。目前設(shè)計單位完成出初步設(shè)計文件工作，通常存在套圖、對工程實地考察不到位的現(xiàn)象。這使得工程設(shè)計變更多、工程規(guī)模變化大等不正常現(xiàn)象時有發(fā)生。要達(dá)到輸變電工程成本閉環(huán)控制及管理的目的，就要從加強(qiáng)初步設(shè)計深度入手。

（三）進(jìn)一步規(guī)范工程建設(shè)非物資類招標(biāo)工作

要制定公司系統(tǒng)工程設(shè)計、施工、監(jiān)理招標(biāo)工作流程和評標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范工程建設(shè)非物資類招標(biāo)工作。

（四）加強(qiáng)實際工程成本的控制

在工程成本的構(gòu)成中，除計價依據(jù)明確的費用外，還包括因地區(qū)、具體工程建設(shè)差異等計價依據(jù)未明確的費用，如建設(shè)場地征用及清理賠償費用、地基處理費等。對于計價依據(jù)明確的費用，在實際工程設(shè)計、評審、管理中必須嚴(yán)格按照國家、行業(yè)和公司有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)以及典型造價等進(jìn)行把關(guān)；對于計價依據(jù)未明確的費用，應(yīng)進(jìn)行嚴(yán)格的比較、分析，切實實現(xiàn)此類費用的可控或可比控。

第3篇：工程系論文范文

關(guān)鍵詞公路工程；施工成本；影響因素；控制途徑

成本管理的內(nèi)容很廣泛，貫穿于項目管理活動的全過程和每個方面，從項目中標(biāo)簽約開始到施工準(zhǔn)備、現(xiàn)場施工、直至竣工驗收，每個環(huán)節(jié)都離不開成本管理工作。由此可見，加強(qiáng)工程項目成本管理是施工企業(yè)積蓄財力，增強(qiáng)企業(yè)競爭力的必由之路。下面主要就目前工程項目成本管理中存在的主要問題及對策分析進(jìn)行闡述。

一、工程項目成本管理中存在的主要問題

沒有形成一套完善的責(zé)權(quán)利相結(jié)合的成本管理體制。任何管理活動，都應(yīng)建立責(zé)權(quán)利相結(jié)合的管理體制才能取得成效，成本管理也不例外。成本管理體系中項目經(jīng)理享有至高無上的權(quán)力，在成本管理及項目效益方面對企業(yè)總經(jīng)理負(fù)責(zé)，其它業(yè)務(wù)部門主管以及各部門管理人員都應(yīng)有相應(yīng)的責(zé)任、權(quán)力及利益分配相配套的管理體制加以約束和激勵。而現(xiàn)行的施工項目成本管理體制，沒有很好地將責(zé)權(quán)利三者結(jié)合起來。有些項目經(jīng)理部簡單地將項目成本管理的責(zé)任歸于成本管理主管，沒有形成完善的成本管理體系。例如某工程項目，因質(zhì)量問題導(dǎo)致返工，造成直接經(jīng)濟(jì)損失X萬元，結(jié)果因職責(zé)分工不明確，找不到直接負(fù)責(zé)人，最終不了了之，使項目蒙受了巨大的損失，而真正的責(zé)任人卻逃脫了應(yīng)有的懲罰。又如某項目經(jīng)理部技術(shù)員提出了一個經(jīng)濟(jì)可行的施工方案，為項目部節(jié)省了x萬元的支出。此種情況下，如果不進(jìn)行獎勵，就會在一定程度上挫傷技術(shù)發(fā)明人的積極性，不利于項目部更進(jìn)一步的技術(shù)開發(fā)，也就不利于工程項目的成本管理與控制。

忽視工程項目“質(zhì)量成本”的管理和控制?！百|(zhì)量成本”是指保證和提高工程質(zhì)量而發(fā)生的一切必要費用，以及因未達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)而蒙受的經(jīng)濟(jì)損失?！百|(zhì)量成本”分為內(nèi)部故障成本(如返工、停工等引起的費用)、外部故障成本(如保修、索賠等引起的費用)、質(zhì)量預(yù)防費用和質(zhì)量檢驗費用等4類。保證質(zhì)量往往會引起成本的變化，但不能因此把質(zhì)量與成本對立起來。長期以來，企業(yè)未能充分認(rèn)識質(zhì)量和成本之間的辯證統(tǒng)一關(guān)系，習(xí)慣于強(qiáng)調(diào)工程質(zhì)量，而對工程成本關(guān)心不夠，造成工程質(zhì)量雖然有了較大提高，但增加了提高工程質(zhì)量所付出的質(zhì)量成本，使經(jīng)濟(jì)效益不理想，企業(yè)資本積累不足{項目經(jīng)理部卻存在片面追求經(jīng)濟(jì)效益而忽視質(zhì)量。雖然就單項工程而言；利潤指數(shù)可能很高，但是因質(zhì)量上不去，可能會增加因未達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)而付出的額外質(zhì)量成本，既增加了成本支出，又對企業(yè)信譽(yù)造成很壞的不良影響。

忽視工程項目“工期成本”的管理和控制?！肮て诔杀尽笔侵笧閷崿F(xiàn)工期目標(biāo)或合同工期而采取相應(yīng)措施所發(fā)生的一切費用。工期目標(biāo)是工程項目管理三大主要目標(biāo)之一，施工企業(yè)能否實現(xiàn)合同工期是取得信譽(yù)的重要條件。工程項目都有共特定的工期要求，保證工期往往會引起成本的變化。施工企業(yè)對工期成本的重視也不夠，特別是項目經(jīng)理部雖然對工期有明確的要求，但對工期與成本的關(guān)系很少進(jìn)行深入研究，有時會盲目地趕工期要進(jìn)度，造成工程成本的額外增加。

項目管理人員經(jīng)濟(jì)觀念不強(qiáng)。目前，施工項目經(jīng)理部普遍存在一種現(xiàn)象，即在項目內(nèi)部，搞技術(shù)的只負(fù)責(zé)技術(shù)和質(zhì)量，搞工程的只負(fù)責(zé)施工生產(chǎn)和工程進(jìn)度，搞材料的只負(fù)責(zé)材料的采購及進(jìn)場點驗工作。這樣表面上看來職責(zé)清晰，分工明確，但項目的成本管理是靠大家來管理、去控制的，項目效益是靠大家來創(chuàng)造的。如果搞技術(shù)的為了保證工程質(zhì)量，選用可行、卻不經(jīng)濟(jì)的方案施工，必然會保證了質(zhì)量但增大了成本；如果搞材料的只從產(chǎn)品質(zhì)量角度出發(fā)，采購高強(qiáng)優(yōu)質(zhì)高價材料，即使是材料使用沒有一點浪費，成本還是降不下來。

二工程項目成本管理中存在問題的對策分析

建立規(guī)范、統(tǒng)一、標(biāo)準(zhǔn)的責(zé)權(quán)利相結(jié)合的成本管理體制。責(zé)權(quán)利相結(jié)合的成本管理模式和體制，應(yīng)遵循民主集中制原則和標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的原則進(jìn)行建立。

施工項目經(jīng)理部是以項目經(jīng)理為核心的相對獨立的經(jīng)濟(jì)實體，施工企業(yè)成本管理的主體是施工項目經(jīng)理部，施工項目經(jīng)理部成本管理的主體是項目全體管理人員及施工作業(yè)隊全體施工人員，項目經(jīng)理是項目成本管理的核心領(lǐng)導(dǎo)，這樣形成了一個以項目經(jīng)理為核心的成本管理體系。對成本管理體系中的每個部門、每個人的工作職責(zé)和范圍要進(jìn)行明確的界定；賦予相應(yīng)的權(quán)利，以充分有效地履行職責(zé)；在責(zé)任支配下完成工作任務(wù)后，需要用一定物質(zhì)獎勵去刺激，徹底打破過去那種干好干壞一個樣、千多干少一個樣的格局。這樣層層落實，逐級負(fù)責(zé)，使項目成本管理工作做到責(zé)權(quán)利無空白，無重疊，事事有人管，責(zé)任有人擔(dān)，杜絕了推倭扯皮，一切有章可循，有據(jù)可查，使項目的成本管理工作形成一個完整的成本管理體系，便于形成責(zé)權(quán)利相結(jié)合的成本管理體制，便于調(diào)動職工的積極性和主動性，便干大家共同為項目的成本管理獻(xiàn)計獻(xiàn)策。

從質(zhì)量成本管理上要效益。對施工企業(yè)而言，產(chǎn)品質(zhì)量并非越高越好，超過合理水平時，屬于質(zhì)量過剩。無論是質(zhì)量不足或過剩，都會造成質(zhì)量成本的增加，都要通過質(zhì)量成本管理加以調(diào)整。

質(zhì)量成本管理的目標(biāo)是使4類質(zhì)量成本的綜合達(dá)到最低值。一般來說，質(zhì)量預(yù)防費用起初較低，隨著質(zhì)量要求的提高逐漸會增加，當(dāng)質(zhì)量達(dá)到一定水平再要求提高時，該項費用就會急劇上升。質(zhì)量檢驗費用較為穩(wěn)定，不過隨著質(zhì)量的提高也會有一定程度的增長。而質(zhì)量損失則不然，開始時因質(zhì)量較差，損失很大，隨著產(chǎn)品質(zhì)量不斷改進(jìn)，該項損失逐步減少。三者交叉的作用，必須能找到一個質(zhì)量成本最低的理想點。

正確處理質(zhì)量成本中幾個方面的相互關(guān)系即質(zhì)量損失(內(nèi)、外部故障損失)、預(yù)防費用和檢驗費用間的相互關(guān)系，采用科學(xué)合理、先進(jìn)實用的技術(shù)措施，在確保施工質(zhì)量達(dá)到設(shè)計要求水平的前提下，盡可能降低工程成本。項目經(jīng)理部也不能為了提高企業(yè)信譽(yù)和市場競爭力而使工程全面出現(xiàn)質(zhì)量過剩現(xiàn)象，導(dǎo)致完成工程量不少，經(jīng)濟(jì)效益低下的被動局面。

從工期成本控制上要效益。如何處理工期與成本的關(guān)系，是施工項目成本管理工作中的一個重要課題，即工期成本的管理與控制對施工企業(yè)和施工項目經(jīng)理部來說，并不是越短越好，而是需要通過對工期的合理調(diào)整來尋求最佳工期點成本，把工期成本控制在最低點。

工期成本管理的目標(biāo)是正確處理工期與成本的關(guān)系，使工期成本的總和達(dá)到最低值。工期成本表現(xiàn)在兩個方面，一方面是項目經(jīng)理部為了保證工期而采取的措施費用；一方面是因為工期拖延而導(dǎo)致的業(yè)主索賠成本，這種情況可能是由于施工環(huán)境及自然條件引起的，也可能是內(nèi)部因素所造成，如停工、窩工、返工等，因此所引起的工期費用，可稱其為工期損失。一般來說，工期越短，工期措施成本越??；但當(dāng)工期短至一定限度時，工期措施成本則會急劇上升。而工期損失則不然，因自然條件引起的工期損失，其損失額度相應(yīng)較小，通常情況下不予賠償或賠償額度較小，該部分工期損失可不予考慮。因施工項目內(nèi)部因素造成的工期損失，隨著時間的推移，經(jīng)驗的積累會逐漸減少。綜合工期成本的各種因素，就會找到一個工期成本為最低的理想點。這一點也就是工期最短并且成本最低的最優(yōu)點。

完善成本管理辦法。每一個工程項目都有其自身的特點，要根據(jù)工程項目本身的特點，制定有針對性的項目成本管理辦法，如項目質(zhì)量成本管理辦法、工期成本管理辦法、項目招投標(biāo)管理辦法、合同評審管理辦法、材料使用控制辦法等管理辦法。這些管理辦法應(yīng)是責(zé)任到人、切實可行的具有較強(qiáng)操作性的辦法，使項目的成本控制有法可依，有章可循，有據(jù)可查。

第4篇：工程系論文范文

1.1加強(qiáng)施工質(zhì)量控制

針對前面提到的施工前期、中期及后期存在的質(zhì)量控制問題，各施工單位應(yīng)對工程所需的各種物資及人員做好配置計劃，運用現(xiàn)代化的科學(xué)施工管理方法對施工過程進(jìn)行有效控制，確保各施工工序嚴(yán)格按照圖紙進(jìn)行。同時對于施工現(xiàn)場的施工材料進(jìn)行質(zhì)量檢查，杜絕不符合施工標(biāo)準(zhǔn)的施工材料及設(shè)備進(jìn)入施工現(xiàn)場。在工程施工結(jié)束后，采用科學(xué)合理的工程質(zhì)量評估方法對電氣工程整體施工質(zhì)量進(jìn)行評價，對于存在的問題進(jìn)行及時補(bǔ)救或者返工處理。

1.2加強(qiáng)施工人員安全意識

由于電氣工程施工中存在著較大功率的電氣設(shè)備，施工單位應(yīng)針對這一部分進(jìn)行重點性的安全施工管理。雖然電氣工程施工是在斷電的情況下進(jìn)行的，但是其在施工過程中也牽扯到了施工用電環(huán)節(jié)。所以，在施工管理過程中，應(yīng)加強(qiáng)對工程施工的安全管理工作，可以指派專人對施工安全操作流程進(jìn)行定期和不定期的排查。2.4加強(qiáng)施工人員技術(shù)素質(zhì)良好的供電系統(tǒng)電氣工程施工質(zhì)量需要高素質(zhì)、高水平的施工人員完成，針對目前我國電氣工程施工高素質(zhì)人才缺乏的狀況，施工單位在施工前期應(yīng)做好專業(yè)技術(shù)工人和普通工人之間的分配比例，并對工程整體施工人員進(jìn)行系統(tǒng)考核評估，確定施工隊伍能滿足電氣工程的施工質(zhì)量要求。

2施工技術(shù)要點分析

施工技術(shù)對去供電系統(tǒng)電氣工程的重要作用不言而喻，以下提出幾點本人認(rèn)為需要著重注意和加強(qiáng)的施工技術(shù)要點：

2.1防雷接地技術(shù)

在電氣工程施工中，防雷引下線的主鋼筋基礎(chǔ)一般情況位于建筑物里層，在進(jìn)行防雷引線的連接工作時，應(yīng)注意先將主接地線和接地網(wǎng)進(jìn)行焊接處理。另外，在焊接時應(yīng)選用U形鋼筋作為引下線間的焊接材料，并按照電氣工程的施工規(guī)格選擇合適數(shù)量的鋼筋。

2.2配電箱安裝要點

電氣工程施工中的配電箱在安裝完成后，特別要注意對其配電箱內(nèi)外的清潔工作，對于配電箱內(nèi)外存在的雜物及碎屑應(yīng)進(jìn)行及時處理。同時在施工過程中可以對配電箱表面進(jìn)行標(biāo)號排列，便于后期接線工作等的開展。電源線、導(dǎo)線以及負(fù)荷線在連接時一定要確保其緊致度，嚴(yán)格按照規(guī)定裝置相應(yīng)的彈簧墊圈。

2.3管路敷設(shè)要點

第5篇：工程系論文范文

建筑工程管理主要是對施工質(zhì)量、技術(shù)、進(jìn)度等方面進(jìn)行管理,要想在這些方面實現(xiàn)完全的信息化對于建筑工程管理來說是一項持久的、艱巨的挑戰(zhàn)。但可以肯定的是隨著信息化的應(yīng)用加深,建筑工程管理肯定會進(jìn)入跨越式的發(fā)展。

1.1信息化有利于建筑工程項目的總體規(guī)劃

在項目管理方面,通過計算機(jī)可以對項目進(jìn)行分詳細(xì)的、步驟的規(guī)劃,具體包括實現(xiàn)經(jīng)費預(yù)算、施工監(jiān)控、工程管理、資金控制等環(huán)節(jié)的信息化,依據(jù)核心任務(wù)建立功能模型、數(shù)據(jù)分析庫、數(shù)據(jù)模型,完成建筑工程項目的總體規(guī)劃。

1.2信息化有利于公司信息系統(tǒng)的構(gòu)建

建立公司信息系統(tǒng),要以精簡細(xì)化為原則,要對原始數(shù)據(jù)的進(jìn)行合理整合,為管理人員提供數(shù)據(jù)參考,方便員工進(jìn)行資源配置的調(diào)整,更要確保信息系統(tǒng)對建筑項目實施全過程的有效控制。使組織信息更標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化,從而提高信息資源系統(tǒng)的管理標(biāo)準(zhǔn)。

2電子信息工程在建筑工程方面的具體應(yīng)用

2.1工程造價管理信息系統(tǒng)

在工程造價管理方面,電子信息工程開發(fā)出的工程造價管理信息系統(tǒng),是專門對工程的預(yù)算和決算進(jìn)行編制的套價軟件,能夠通過對工程造價信息的搜集,加工,運算,整理,分析,并能做出預(yù)測和輔助決策,最后傳遞,儲存,維護(hù)和使用的計算機(jī)系統(tǒng)。工程造價管理信息系統(tǒng)能將工程造價管理資料進(jìn)行充分分析和并且積累,還能根據(jù)過去的數(shù)據(jù),對發(fā)展得趨勢和未來造價變化進(jìn)行預(yù)測,從而合理確定工程造價,并進(jìn)行有效的控制。具體應(yīng)用以數(shù)據(jù)庫信息技術(shù)為基礎(chǔ),對收集的指標(biāo)進(jìn)行系統(tǒng)分析并構(gòu)建,最后利用套價軟件編制標(biāo)底、計算工程中所需要的材料數(shù)量以及控制投標(biāo)標(biāo)價等。隨著電子信息工程在工業(yè)領(lǐng)域應(yīng)用的加深,工程管理的信息化程度加深,使人力逐漸從造價管理繁雜的計算中擺脫出來,對于工作效率和運算準(zhǔn)確性的提高,管理體制的完善,工程造價管理發(fā)展都能起到重要的推動作用,發(fā)展前景十分樂觀。

2.2電子信息工程在公路工程中的運用

“要想富,先修路”是人么長掛嘴邊的一句話,公路建設(shè)是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必要條件,而公路建設(shè)是一個龐大的工程,需要很多的人力資源進(jìn)行數(shù)據(jù)的收集和分析處理,進(jìn)而把控整個工程的質(zhì)量、進(jìn)度和資金環(huán)節(jié),而電子信息工程技術(shù)只需將信息輸入計算機(jī),就可以利用數(shù)據(jù)分析出工程大部分需求材料,減少了人力資源的浪費,更方便了監(jiān)督部門的監(jiān)督查詢,優(yōu)化了工程項目管理。還有更多的電子信息產(chǎn)品應(yīng)用于公路建設(shè)中,一些監(jiān)控設(shè)備在道路上的運用,規(guī)范了司機(jī)的行車的自覺性,還有一些GPS系統(tǒng)的應(yīng)用,將公路上存在的安全隱患降到了最低,電子信息工程管理在公路建設(shè)的廣泛應(yīng)用,公路工程的信息化程度越來越高,道路安全也得到了更大的保障。

3信息科技在如今的建筑項目管控工作中的發(fā)展?fàn)顟B(tài)分析

3.1信息交流不暢通

信息科技在建筑領(lǐng)域并未得到大范圍普及,它只在少數(shù)的建筑單位有所應(yīng)用,而且在此類單位中,而且很多的管控體系對它的應(yīng)用只停留在信息搜索以及打印資料等活動,并不能真正意義發(fā)揮信息技術(shù)的價值。近年來,很多單位在企業(yè)設(shè)置了局域網(wǎng)絡(luò),一定程度上體現(xiàn)了項目管控體系的實際意義,雖說只是實現(xiàn)了企業(yè)單位在一定的層次上的資源共享。信息的流通很大程度局限在建設(shè)場地的管控部門,并未在企業(yè)內(nèi)部形成一個暢通的信息流通渠道,局限性很強(qiáng),但卻不利于外部信息與內(nèi)部信息的交換,與外部信息世界有所脫節(jié)。

3.2理念淡薄

企業(yè)單位沒有真正的認(rèn)識到信息化管控工作的重要作用,企業(yè)對其的認(rèn)知還停留在“計算機(jī)+局域網(wǎng)”的層面上。例如,業(yè)主方、監(jiān)理方、設(shè)計方三方的信息交換還是以紙質(zhì)渠道,并未因信息技術(shù)的運用發(fā)生改變。企業(yè)要想實現(xiàn)真正的信息化管理,首先就要明白什么是信息化,要以網(wǎng)絡(luò)為基礎(chǔ)、以電子媒介為載體,來進(jìn)行信息交換,開展管理工作。信息技術(shù)在建筑工程管理中還僅是一個初級工具,信息管理理念還很單薄,并未撼動企業(yè)的生產(chǎn)模式。信息管理理念還有待提高。

3.3應(yīng)用不全面

信息科技在工程建設(shè)上沒有得到全面的應(yīng)用,很多企業(yè)對于信息技術(shù)的運用停留于項目施工的前期,如工程設(shè)計、造價預(yù)算、招投標(biāo)等工作。對于施工質(zhì)量、工程進(jìn)度控制、施工過程中的資金控制等過程基本沿用過去的一套,未運用到信息技術(shù)。項目施工管理大部分都依賴于管理者的能力、經(jīng)驗來操作,完全背離了現(xiàn)代的信息化管理理念。信息技術(shù)在建筑業(yè)中的應(yīng)用范圍相對狹窄,很多管理人員都只注重單機(jī)版軟件,忽視了軟件功能更大網(wǎng)絡(luò)功能,如采購材料、信息交換、信息、網(wǎng)上招標(biāo)等,軟件的利用率非常低下。

3.4區(qū)域分布不均勻

從地域分布來看,信息化應(yīng)用于建筑工程管理主要存在于發(fā)達(dá)地區(qū),對于信息技術(shù)落后的西南邊遠(yuǎn)地區(qū),其信息化應(yīng)用水平明顯低于東部、中部發(fā)達(dá)省市。

4關(guān)于建筑工程管理中信息技術(shù)的應(yīng)用建議

4.1確立企業(yè)信息化的發(fā)展方向

首先企業(yè)的管理者和領(lǐng)導(dǎo)者要正確認(rèn)識信息技術(shù)的積極作用,信息化的發(fā)展趨勢,對建筑企業(yè)也是一種挑戰(zhàn),更是一種機(jī)遇,它需要改變企業(yè)原有的管理模式和管理方法,會出現(xiàn)發(fā)展盲點,但只要摸清企業(yè)本身的需求和發(fā)展目標(biāo),把握住核心,一定能讓企業(yè)在信息化飛速發(fā)展得社會中站穩(wěn)腳跟,提高效益。

4.2搭建多層次信息管理、交流平臺

首先對各方各種需求進(jìn)行考慮,如內(nèi)部員工的需求、參與方的需求、宣傳企業(yè)形象的需求以及企業(yè)發(fā)展的需求,建立一個包含多方協(xié)作的、全面多層次的關(guān)于信息、知識以及商業(yè)化的軟件系統(tǒng)或網(wǎng)絡(luò)信息平臺,通過信息化共享資源。

4.3加大政策扶持

政府要給予足夠的政策支持。在人才、科技、資金等方面加以制定扶持政策,支持和鼓勵建筑行業(yè)中工程管理信息化的技術(shù)創(chuàng)新和引進(jìn)新技術(shù),在科研方面的加大政府補(bǔ)貼,制定各種激勵政策、資金運作計劃和較為完善的培訓(xùn)規(guī)劃,形成一個良好的培訓(xùn)教育環(huán)境。

4.4加快國產(chǎn)信息軟件研發(fā)

因為國外信息軟件很難囊括我國諸多變量參數(shù)對于信息系統(tǒng)的影響。如許多工程項目等容易受到特定天氣變化、特有地質(zhì)情況、特殊施工時間等限制,這些限制會影響資金預(yù)算、工程進(jìn)度、工程質(zhì)量,但國外軟件往往很少考慮我國特有的變量參數(shù),因此應(yīng)該加快開發(fā)我國建筑行業(yè)發(fā)展特需的建筑信息管理軟件。

5結(jié)語

第6篇：工程系論文范文

液壓技術(shù)內(nèi)容：①先導(dǎo)控制技術(shù)：即采取力度較小的手動操作，通過操縱手柄產(chǎn)生的控制信號，實現(xiàn)對較大功率的主閥芯進(jìn)行控制，使用過程靈活簡單。②采用負(fù)載傳感技術(shù)，有效解決工程機(jī)械負(fù)載變化大和多路閥復(fù)合操作相互影響問題。③計算機(jī)控制技術(shù)應(yīng)用于工程機(jī)械，先進(jìn)的硬件環(huán)境對先進(jìn)的智能控制策略的應(yīng)用提供了根本保證。④比例技術(shù)和伺服技術(shù)應(yīng)用于高精度的工程機(jī)械控制，以達(dá)到操作方便、高控制精度的目的。⑤通過使用液壓泵控制技術(shù)，可以提高對發(fā)動機(jī)控制利用的效率。

2工程機(jī)械液壓系統(tǒng)的組成與工作原理

液壓系統(tǒng)主要組成部分包括：動力元件、執(zhí)行元件、控制元件、輔助元件及傳動介質(zhì)五大部分組成。主要特點如下：在設(shè)備作業(yè)過程中，在相關(guān)元件的作用下，實現(xiàn)能量的互相轉(zhuǎn)換，在運行過程中，可以平穩(wěn)無間隙地進(jìn)行傳動，這樣就可以實現(xiàn)大范圍的無級變速，并且還可以使得傳動設(shè)備得到一定程度的簡化，相較于其他的傳動裝置設(shè)備，液壓傳動設(shè)備有著比較明顯的優(yōu)勢，其體積較小、重量輕，在工作過程中慣性小，動態(tài)性能良好。液壓系統(tǒng)的動力傳動介質(zhì)為油，這就使得液壓元件在使用時，可以得到充分的，減少工作磨損，延長使用壽命。動力元件即液壓泵，是一個能量轉(zhuǎn)換裝置。通過液壓泵，把機(jī)械能轉(zhuǎn)化為液壓能，輸出帶有壓力的油液，而后，在壓力油液的作用下，通過液壓執(zhí)行元件，液壓缸、液壓馬達(dá)等，再將液壓能轉(zhuǎn)化為機(jī)械能，這就可以進(jìn)行正常的機(jī)械工作。

3液壓系統(tǒng)故障診斷的基本技能和方法

3.1基本技能

技術(shù)維修人員，要對液壓系統(tǒng)的基本結(jié)構(gòu)掌握好，弄清楚整體液壓系統(tǒng)的工作原理和各主要部件的主要功能，并且對液壓元件的使用特點進(jìn)行詳細(xì)的了解。在掌握了上述基本的技能之后，還要有一定的液壓設(shè)備運行管理經(jīng)驗，提高處理緊急情況的能力。維修技術(shù)人員，還需要學(xué)會使用基本的檢測儀器，在憑個人經(jīng)驗技術(shù)不能確定液壓設(shè)備故障的情況下，需要使用相關(guān)的專業(yè)檢測儀器進(jìn)行故障檢測，以提高故障檢測的準(zhǔn)確率。

3.2常見診斷方法介紹

3.2.1直觀檢查法

直觀檢查法就是技術(shù)人員直接通過對液壓系統(tǒng)的看、聽、摸等感覺器官進(jìn)行檢查，再結(jié)合個人的實際經(jīng)驗，對故障進(jìn)行分析和判斷。具體說來，要觀察液壓油的顏色，通過和相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行對比，得出合理的結(jié)論，一些液壓元件，由于使用溫度的變化，也會導(dǎo)致顏色發(fā)生變化，比較常見的，是銀白色的液壓元件，在高溫、高負(fù)荷的工作環(huán)境下，會逐漸變成暗黃色，時間長了，如果液壓元件超負(fù)荷運轉(zhuǎn)時間長了，就容易出現(xiàn)顏色的明顯變化，這就通過肉眼的觀察，可以直接得出結(jié)果。在液壓設(shè)備的工作過程中，主要是聽設(shè)備在荷載情況下的聲音，出現(xiàn)雜音時，要引起注意，可能是液壓系統(tǒng)的內(nèi)部構(gòu)件出現(xiàn)了破損，若是設(shè)備發(fā)出比較沉悶的聲音，可能是液壓油濃度過大，這就需要維修技術(shù)人員及時更換濃度合適的液壓油。通過用手觸摸，也是一種分析判斷液壓設(shè)備故障的良好方法，正常的液壓元件應(yīng)該是光滑、質(zhì)地細(xì)密的，如果用觸摸相關(guān)的元件時，感覺到粗糙、扎手，那就很可能是液壓元件出現(xiàn)硬傷，比如設(shè)備的震動或較大幅度的移動，可能會給一些液壓元件造成碰撞，使其出現(xiàn)物理硬傷。因此，通過手的觸摸，可以發(fā)現(xiàn)這種問題。

3.2.2排除分析法

邏輯分析法，主要是通過對液壓系統(tǒng)的整體把握，通過排除一些不可能發(fā)生故障的環(huán)節(jié)，進(jìn)而逐步縮小故障產(chǎn)生的范圍，減少不必要的大范圍檢查，這樣可以逐步提高設(shè)備故障診斷的準(zhǔn)確率。除此之外，在排除分析法的基礎(chǔ)上，還可以使用邏輯分析法。（邏輯分析法，主要通過對故障出現(xiàn)環(huán)節(jié)的分析，確定故障發(fā)生的原因）

4工程機(jī)械液壓系統(tǒng)的常見故障與維護(hù)

4.1液壓油的正確使用

液壓系統(tǒng)經(jīng)常發(fā)生的各種故障和損壞事故往往與液壓油變質(zhì)污染及密封的破壞有關(guān)。因此必須保證液壓油的清潔。油品性能可以根據(jù)需要具體選用，必須保證油品無污染、潔凈。

4.2防止空氣進(jìn)入

液壓系統(tǒng)進(jìn)入空氣后，會使液壓系統(tǒng)產(chǎn)生很多泡沫以致破壞油液的性能，且造成液壓執(zhí)行元件在工作中出現(xiàn)速度緩慢、力量不足等現(xiàn)象。因此，必須嚴(yán)禁空氣進(jìn)入液壓系統(tǒng)，并應(yīng)注意防止回油時帶入空氣，不要使回油管露出油箱內(nèi)的油液表面；如果系統(tǒng)已進(jìn)入空氣，應(yīng)及時檢查出漏氣部位，認(rèn)真進(jìn)行修復(fù)，并將進(jìn)入系統(tǒng)的空氣排除掉。

4.3提高液壓油濾芯使用壽命

第一，提高液壓油的質(zhì)量。液壓油系統(tǒng)目標(biāo)清潔度的等級在確定后，始終保證液壓系統(tǒng)在目標(biāo)清潔度等級下工作是非常重要的。在液壓系統(tǒng)所必需的基本清潔度下工作，能夠盡量避免由于系統(tǒng)污染所造成的元件磨損，以便延長系統(tǒng)壽命。第二，減少液壓油的污染。實際液壓系統(tǒng)中濾油器失效的主要原因是污染入侵率高。高污染侵入率增加了濾芯的負(fù)擔(dān)，縮短了濾芯使用壽命。液壓油的污染程度越大，濾芯的壽命越小。避免濾芯由于液壓油污染而減小濾芯的壽命，關(guān)鍵在于嚴(yán)格的限制將要進(jìn)入液壓系統(tǒng)的環(huán)境污染的通路。所以應(yīng)該盡量仔細(xì)保證敞開的油口保持蓋住或堵住，而元件的分解和重裝要在經(jīng)過保護(hù)、防止過多空氣粉塵和污染的場所中進(jìn)行。

4.4加強(qiáng)日常維護(hù)

執(zhí)行元件在長時間的使用后，殘留的污物會破壞閥芯與閥體配合，使得密封不嚴(yán)，動作失靈，整個系統(tǒng)工程循環(huán)受阻，此時應(yīng)更換總成或清洗元件。液壓泵在初始運轉(zhuǎn)前，應(yīng)向泵內(nèi)注滿油，以防泵空轉(zhuǎn)而損壞。在液壓系統(tǒng)進(jìn)入穩(wěn)定的工作狀況后，維修技術(shù)人員要隨時注意油溫、壓力、聲音等情況；如發(fā)現(xiàn)異常情況，必須及時處理，以保證設(shè)備運行安全。

5結(jié)束語

第7篇：工程系論文范文

在對巖土工程進(jìn)行勘察和設(shè)計過程中，為了便于基礎(chǔ)選型、支護(hù)、加固或者爆破方案設(shè)計的進(jìn)行，常常需要評價場地的地形地貌、地下水的分布情況、巖土體的力學(xué)參數(shù)以及地質(zhì)構(gòu)造等，然后再進(jìn)行取值。但是巖土工程的性質(zhì)復(fù)雜并且具有很強(qiáng)的區(qū)域性特征，其研究對象具有特殊性，與其他材料相比，巖體和土體不具有確定的力學(xué)參數(shù)和工程性能，地下水的分布情況、氣候條件、巖土體力學(xué)參數(shù)、地質(zhì)構(gòu)造、開挖形式等因素都會對巖土的力學(xué)參數(shù)和性能造成影響，基于巖土體的特殊性和復(fù)雜性，對場地內(nèi)的工程地質(zhì)信息進(jìn)行集成管理、存儲和分析時，可以對信息管理技術(shù)進(jìn)行綜合運用，通過不同形式的信息反饋，可以為對該區(qū)域后續(xù)的巖土工程勘察和設(shè)計提供一定的參考依據(jù)和指導(dǎo)。通過對場地內(nèi)的巖土工程信息（如地形地貌、地下水分布情況、巖土體土工力學(xué)試驗數(shù)據(jù)、地質(zhì)構(gòu)造、地下管線分布、地震背景）進(jìn)行搜集和整理，并以當(dāng)?shù)氐慕?jīng)驗和理論公式為依據(jù)，管理和存儲各個巖土體的力學(xué)參數(shù)和工程性能等信息，然后進(jìn)行建模分析和評價，這樣就可以得到該場地內(nèi)的工程地質(zhì)剖面和平面圖，對各層地基的穩(wěn)定性和均勻性進(jìn)行評價，使其地基承載力得到確定，從而對基礎(chǔ)類型、各項支護(hù)和防治方案進(jìn)行相應(yīng)地確定。通過對工程地質(zhì)信息進(jìn)行不斷的積累，信息管理系統(tǒng)的信息量也在不斷增大，覆蓋的區(qū)域也更加廣，這樣有利于工程參數(shù)、支護(hù)、防止方案確定的有效性和完善性，如圖2所示。

2信息管理技術(shù)在巖土工程施工中的應(yīng)用

2.1信息管理技術(shù)在巖土工程設(shè)計方案中的實現(xiàn)

對巖土工程設(shè)計方案的實施就是巖土工程施工，工程孔施工、地基處理、以及開挖、爆破施工等都是巖土工程的主要工作內(nèi)容。當(dāng)前，我國多是通過現(xiàn)場技術(shù)人員憑借既往的施工經(jīng)驗、嚴(yán)格按照施工方案和圖紙進(jìn)行巖土工程的施工，其管理和監(jiān)督多由監(jiān)理單位、建設(shè)單位以及政府相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)。但是在施工場地的地質(zhì)條件具有較高的復(fù)雜性或者施工過程中出現(xiàn)的突發(fā)狀況與設(shè)計方案不相符合的情況下，如果仍然按照原來的設(shè)計方案進(jìn)行施工，那么施工的安全性和可靠性就難以保障，在巖土工程中應(yīng)用信息化管理技術(shù)就能夠有效地避免此類現(xiàn)象的出現(xiàn)、巖土工程信息管理系統(tǒng)實現(xiàn)流程如圖3所示。

2.2監(jiān)測信息反饋和信息化施工

在巖土工程的施工中，監(jiān)測信息反饋技術(shù)和信息化施工具有十分重要的作用，由于巖土工程施工的復(fù)雜性和多變性，因此在整個施工過程中要對施工進(jìn)度、資金出入狀況進(jìn)行良好的控制，并了解中央地方的各種法律法規(guī)，只有這樣才能更準(zhǔn)確的掌握各類資源，為管理者提供更合理的決策。在巖土工程施工的過程中，必須要對每種方案所需的經(jīng)費以及預(yù)期取得的收益進(jìn)行考慮，并對工程項目對環(huán)境造成的影響進(jìn)行分析，通過對各個指標(biāo)進(jìn)行綜合分析，選出經(jīng)濟(jì)效益好、對環(huán)境污染小的設(shè)計方案。我國巖土工程的評價主要是計算經(jīng)濟(jì)效益費用比、凈現(xiàn)值、內(nèi)部收益率、投資回報年限等指標(biāo)的期望值，并據(jù)此進(jìn)行方案優(yōu)選。但是由于巖土工程施工過程中的各種不確定因素的干擾使得每種方案的效益和經(jīng)費都是不確定的，效益和風(fēng)險并存。不確定性指的就是問題的結(jié)果不確定，對工程項目的各種風(fēng)險發(fā)生的概率以及帶來的后果必須做出相應(yīng)的分析，對風(fēng)險做出定量的估算。一般風(fēng)險管理有以下五個步驟：（1）風(fēng)險的鑒別：鑒別風(fēng)險的來源、特性及與行為或現(xiàn)象有關(guān)的不確定性；（2）風(fēng)險的量化與度量：利用概率論等數(shù)學(xué)知識，對可能發(fā)生的風(fēng)險進(jìn)行量化分析，找出風(fēng)險發(fā)生的概率值，找出風(fēng)險源，并理清楚各個風(fēng)險之間的相互關(guān)系。（3）風(fēng)險評價：使整個風(fēng)險評估與風(fēng)險管理的過渡階段。（4）風(fēng)險接受和規(guī)避：這一步代表“風(fēng)險決策”。對每一個決策，通過對成本的評估、對效益的估算、對風(fēng)險對社會造成的影響，對環(huán)境造成的破壞進(jìn)行詳細(xì)的分析，分析風(fēng)險的可接受程度。（5）風(fēng)險管理：這一步代表在（4）基礎(chǔ)上進(jìn)行的“執(zhí)行”過程，

2.3巖土工程施工中信息管理技術(shù)在的優(yōu)點

使施工記錄的集成化管理得到有效地實現(xiàn)并全程跟蹤和記錄施工過程是信息管理技術(shù)在巖土工程信息化施工中的關(guān)鍵作用。在巖土工程的施工中，信息管理技術(shù)在的優(yōu)點主要體現(xiàn)在以下幾點：（1）對巖土工程的施工信息進(jìn)行集成化記錄和管理，可以對比分析當(dāng)前施工的信息和已建工程的信息，尤其對一些地質(zhì)條件復(fù)雜度高、突發(fā)事件容易發(fā)生的巖土工程進(jìn)行施工時，可以以施工場地內(nèi)地下水位、水質(zhì)的實際情況以及巖土體變形、壓力的變化情況等信息為依據(jù)，對施工方案進(jìn)行及時地調(diào)整，并制定有效的預(yù)防方案。（2）在巖土工程中引入信息管理技術(shù)有助于建設(shè)單位、監(jiān)理單位和政府相關(guān)職能部門對巖土工程的施工過程進(jìn)行更加有效地管理和監(jiān)督，因為利用信息管理技術(shù)可以使施工記錄的錄入和提交更加及時，并且不能隨意更改提交的數(shù)據(jù)，這樣可以避免出現(xiàn)偷工減料等違規(guī)作業(yè)現(xiàn)象。（3）在巖土工程中引入信息管理技術(shù)，為后期施工記錄、竣工驗收報告等資料的提交和歸檔提供了方便，并且促進(jìn)了施工記錄由紙質(zhì)向電子化方向的轉(zhuǎn)變。

3結(jié)語

第8篇：工程系論文范文

(一)實習(xí)單位聯(lián)系困難

作為石油類高校，該專業(yè)的主要特色和優(yōu)勢為:石油天然氣勘探、開發(fā)和生產(chǎn)過程中的環(huán)境保護(hù)。專業(yè)建立之初，合作的實習(xí)單位主要是與學(xué)校有良好關(guān)系的石油行業(yè)相關(guān)企業(yè)。石油行業(yè)污染治理主要是物化處理技術(shù)，工藝流程相對簡單，實習(xí)內(nèi)容較為單一;隨著各行各業(yè)對環(huán)境工程人才的需求量增大，環(huán)境工程學(xué)生可就業(yè)的行業(yè)越來越多，實習(xí)單位的范圍不再局限于石油行業(yè)。由于實習(xí)學(xué)生沒有實踐經(jīng)驗，到企業(yè)后不但不能給企業(yè)幫上忙，人數(shù)較多的集中實習(xí)反而會給企業(yè)生產(chǎn)和安全帶來負(fù)面影響。當(dāng)前市場經(jīng)濟(jì)條件下，企業(yè)出于安全和效益考慮，一般不太歡迎學(xué)生入廠生產(chǎn)實習(xí)，特別當(dāng)企業(yè)的污染治理暫時沒有實現(xiàn)穩(wěn)定達(dá)標(biāo)時更不愿意接受學(xué)生實習(xí)。該專業(yè)以前集中在2～3個企業(yè)進(jìn)行實習(xí)，通常是2～3名指導(dǎo)老師分別進(jìn)入不同企業(yè)，將20～30名學(xué)生集中后進(jìn)行講解，或者邀請企業(yè)技術(shù)員進(jìn)行集中講解，然后走馬觀花地在現(xiàn)場參觀，總體實習(xí)效果較差。

(二)實習(xí)時間短，內(nèi)容不夠深入

環(huán)境工程專業(yè)生產(chǎn)實習(xí)內(nèi)容包括廢水、廢氣、廢渣治理技術(shù)及生態(tài)保護(hù)，涉及知識面廣，需要參與實習(xí)的企業(yè)較多。該專業(yè)生產(chǎn)實習(xí)時間為5周，實習(xí)經(jīng)費相對緊張，因此在每個單位的實習(xí)時間不長。目前大中型企業(yè)污染治理系統(tǒng)的自動化程度較高，技術(shù)員及操作工人大都經(jīng)過嚴(yán)格培訓(xùn)，企業(yè)不會安排毫無經(jīng)驗的學(xué)生進(jìn)行現(xiàn)場實際操作，因此學(xué)生對實際工藝過程和設(shè)備運行難以有更深入的了解。在有限的時間和經(jīng)費條件下，如何保證實習(xí)內(nèi)容的多樣性，讓學(xué)生更多地接觸和了解污染治理工藝、治理設(shè)施、現(xiàn)場管理是環(huán)境工程專業(yè)生產(chǎn)實習(xí)教學(xué)環(huán)節(jié)改革的重要內(nèi)容之一。

(三)部分學(xué)生實習(xí)積極性不高

在校大學(xué)生大都是獨生子女，有的學(xué)生心理上尚未成熟，從小到大習(xí)慣了在學(xué)校被老師、在家里被家長逼著學(xué)習(xí)的方式，但實習(xí)單位完全將學(xué)生當(dāng)作成年人對待。學(xué)習(xí)習(xí)慣好的學(xué)生在實習(xí)期間能做到多看多問，技術(shù)員也樂于仔細(xì)講解，這部分學(xué)生的實習(xí)積極性較高;而懶散被動的學(xué)生在廠區(qū)內(nèi)跟著技術(shù)員盲目轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)，不能主動提出問題，技術(shù)員講解時不認(rèn)真聽講和思考，這部分學(xué)生學(xué)到的東西少，自己也覺得無聊，學(xué)習(xí)積極性低。

二、生產(chǎn)實習(xí)改革的探索

針對生產(chǎn)實習(xí)過程中存在的問題，主要進(jìn)行了以下改革實踐。

(一)加強(qiáng)實習(xí)基地的建設(shè)

為了保證實習(xí)環(huán)節(jié)的教學(xué)質(zhì)量，應(yīng)盡可能選擇技術(shù)和設(shè)備先進(jìn)、自動化程度高、管理嚴(yán)格的大中型企業(yè)作為實習(xí)單位，學(xué)生也可以學(xué)到更多先進(jìn)的實踐知識。為了拓寬實習(xí)渠道，學(xué)校應(yīng)依托自身的科研優(yōu)勢，積極與企業(yè)開展技術(shù)合作，鼓勵教師與企業(yè)的技術(shù)、經(jīng)驗交流。學(xué)校和教師與企業(yè)的經(jīng)常聯(lián)系有利于企業(yè)接收更多的實習(xí)學(xué)生。加強(qiáng)學(xué)校與畢業(yè)學(xué)生及其所在單位的聯(lián)系，進(jìn)一步拓寬學(xué)生實習(xí)單位的選擇渠道。通過學(xué)校配套政策的支持，建立相對穩(wěn)定的實習(xí)基地，保障學(xué)生都能獲得高質(zhì)量的實習(xí)機(jī)會。

(二)強(qiáng)化實習(xí)管理

一個專業(yè)的實習(xí)學(xué)生同時進(jìn)入企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)實習(xí)，人數(shù)較多。為了避免實習(xí)學(xué)生影響企業(yè)的安全生產(chǎn)，實習(xí)過程中指導(dǎo)教師必須嚴(yán)格生產(chǎn)實習(xí)過程管理。學(xué)生在進(jìn)入企業(yè)實習(xí)之前須進(jìn)行組織紀(jì)律性和安全意識的強(qiáng)化教育，并制定和公布相應(yīng)的獎懲辦法;要求學(xué)生必須嚴(yán)格遵守實習(xí)單位制定的各項規(guī)章制度，現(xiàn)場認(rèn)真聽取教師和技術(shù)員的講解，多看、多問、多動腦，未經(jīng)允許不得擅自動手操作。為了保障實習(xí)期間學(xué)生的安全，實習(xí)隊長和各小組組長必須嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)生駐地宿舍晚間考勤。

(三)分組頂崗實習(xí)

強(qiáng)化實習(xí)效果有的企業(yè)自身規(guī)模小，難以滿足大量學(xué)生同時進(jìn)行實習(xí)的需求。由于生產(chǎn)現(xiàn)場空間較小，能同時容納的實習(xí)人數(shù)也有限，各崗位學(xué)生過多時會影響到企業(yè)正常的生產(chǎn);同時現(xiàn)場噪聲較大，學(xué)生人數(shù)較多時集中講解效果更差。為了加強(qiáng)實習(xí)效果，該專業(yè)探索在實習(xí)時間不變的前提下將學(xué)生分散到4～5個企業(yè)頂崗實習(xí)，讓學(xué)生在多個企業(yè)同時實習(xí)。具體而言，就是按照同時進(jìn)行實習(xí)的企業(yè)個數(shù)將學(xué)生分成幾個大組，不同大組分別在不同的企業(yè)同時進(jìn)行實習(xí)，同時將每個大組的學(xué)生按照企業(yè)內(nèi)不同崗位實習(xí)人員數(shù)的要求再細(xì)分成小組，每個小組學(xué)生在每個崗位跟著技術(shù)員或操作工人進(jìn)行頂崗實習(xí)，即每個實習(xí)崗位接納3～4個學(xué)生，各小組學(xué)生崗位實習(xí)期(2～3天)滿之后進(jìn)行崗位交換，直到各小組學(xué)生將企業(yè)內(nèi)所有崗位都實習(xí)完之后，各大組學(xué)生再交換企業(yè)進(jìn)行實習(xí)，盡量保證所有學(xué)生在每個崗位上和每個企業(yè)內(nèi)有足夠的實習(xí)時間。與原有的集中講解相比:企業(yè)和每個崗位同時接納的學(xué)生人數(shù)不多，只需要2名指導(dǎo)教師輪流到各崗位檢查指導(dǎo);頂崗實習(xí)學(xué)生與技術(shù)員或操作工人的交流溝通時間更長，更有利于學(xué)生在現(xiàn)場對工藝流程中每個工段的設(shè)備、構(gòu)筑物和自動化控制設(shè)施進(jìn)行深入了解;學(xué)生反映頂崗實習(xí)比集中講解學(xué)到的內(nèi)容更多，上交的實習(xí)報告和日志也反映了頂崗實習(xí)比集中實習(xí)學(xué)到的實踐內(nèi)容更深入細(xì)致。

(四)提高學(xué)生實習(xí)積極性

生產(chǎn)實習(xí)過程中，學(xué)習(xí)習(xí)慣較差的學(xué)生觀察和主動思考問題的積極性較差。為了提高學(xué)生的實習(xí)積極性，指導(dǎo)教師事先針對不同企業(yè)的工藝流程和生產(chǎn)現(xiàn)狀，提出有針對性的問題作為具體實習(xí)任務(wù)布置給學(xué)生，要求學(xué)生在現(xiàn)場通過觀察、咨詢操作人員、查閱資料并結(jié)合所學(xué)理論知識認(rèn)真分析、解決;學(xué)生帶著具體任務(wù)在現(xiàn)場實習(xí)，目的性較強(qiáng)，有助于激發(fā)實習(xí)熱情;鼓勵學(xué)生自己發(fā)現(xiàn)問題、提出問題進(jìn)行討論;教師在實習(xí)中隨機(jī)提問，不定期抽查學(xué)生實習(xí)日志、實習(xí)報告以督促學(xué)生認(rèn)真實習(xí);在每天實習(xí)結(jié)束后，學(xué)生通過小組討論來交流所學(xué)知識，加深一些模糊理解和糾正一些錯誤認(rèn)識，從而強(qiáng)化和鞏固所學(xué)理論知識，提高實習(xí)效果。

(五)提高教師的實踐經(jīng)驗

高校青年教師一般都沒有在現(xiàn)場從事環(huán)境污染治理工程的工作經(jīng)驗，可能無法及時解決實習(xí)過程中學(xué)生現(xiàn)場提出的技術(shù)問題，較難做到針對學(xué)生的生產(chǎn)實習(xí)進(jìn)行有效的現(xiàn)場指導(dǎo)。為了提高生產(chǎn)實習(xí)的效果，該專業(yè)充分發(fā)揮工程經(jīng)驗較豐富的老教師的傳、幫、帶作用，要求新進(jìn)教師在其帶領(lǐng)下，全部完成一遍生產(chǎn)實習(xí)教學(xué)環(huán)節(jié)，為提高生產(chǎn)實習(xí)教學(xué)效果打下良好的師資基礎(chǔ)。

(六)充分利用校內(nèi)資源實習(xí)

企業(yè)為了保障安全高效生產(chǎn)，通常要求學(xué)生在實習(xí)過程中只參觀不動手，這不利于學(xué)生實踐能力的鍛煉。為了增強(qiáng)學(xué)生動手能力，該專業(yè)依托化學(xué)化工學(xué)院國家級實驗教學(xué)示范中心建成了給排水處理模擬系統(tǒng)，將污染治理工藝中工業(yè)化的設(shè)備和構(gòu)筑物制備成小型模擬實驗裝置，現(xiàn)有SBR反應(yīng)器、UASB反應(yīng)器、MBR反應(yīng)器、輻流式沉淀池、斜管沉降池、旋風(fēng)除塵器、袋式除塵器等數(shù)十套設(shè)備。模擬裝置為透明有機(jī)玻璃材質(zhì)制成，學(xué)生可直接觀察設(shè)備內(nèi)部結(jié)構(gòu)形狀和運行情況。該給排水模擬系統(tǒng)于2014年面向該專業(yè)2011級本科生生產(chǎn)實習(xí)投入使用，每次可同時接納15～20名學(xué)生進(jìn)行生產(chǎn)實習(xí)。給排水處理模擬系統(tǒng)實習(xí)過程中，指導(dǎo)教師要求學(xué)生利用所學(xué)理論知識，查閱文獻(xiàn)資料將不同單元的模擬實驗設(shè)備分別組合成不同的工藝流程，并進(jìn)行不同工藝流程的現(xiàn)場操作運行和講解，學(xué)生親手操作運行設(shè)備，從而進(jìn)一步提高了實踐效果。

三、建議

1)環(huán)境工程專業(yè)生產(chǎn)實習(xí)

涉及到的實習(xí)單位較多，除了污染企業(yè)之外，還有市政污水處理廠、環(huán)境監(jiān)測站等政府下屬的事業(yè)單位。學(xué)校和所在專業(yè)教研室應(yīng)注重與當(dāng)?shù)仄髽I(yè)和地方政府的充分交流和合作，這有助于建立穩(wěn)定高效的實習(xí)基地和后續(xù)全面合作，從而提高生產(chǎn)實習(xí)效果。

2)在實習(xí)過程中

可采用參觀實習(xí)、知識講座、崗位實習(xí)等多種實習(xí)方式，也可采用集中實習(xí)和分散實習(xí)、學(xué)校統(tǒng)一組織和學(xué)生自己聯(lián)系實習(xí)單位并存的模式，鼓勵學(xué)生在滿足生產(chǎn)實習(xí)教學(xué)計劃的前提下，結(jié)合個人就業(yè)意向和興趣特長，由學(xué)生自己或者教師協(xié)助選擇合適的實習(xí)單位。

3)探索根據(jù)市場需求

第9篇：工程系論文范文

該滑坡為一相對平緩的凹形坡地，總體傾向西，坡形為折線型，滑坡中部地形坡度較緩，坡角在10～12°之間，中前部及前緣和后部地形坡度較陡，前部地形坡度在25～30°之間，前緣近河邊部位多形成5～10m的陡坎，后部地形坡度在17～22°之間。滑坡區(qū)北側(cè)山體傾向沿渡河的坡地呈直線型，坡度35-40度，傾向滑坡區(qū)一側(cè)山坡坡地，多形成2～5m的巖質(zhì)陡坎，地形坡度較陡，坡度在35-40度之間，滑坡區(qū)南側(cè)坡體，坡面形態(tài)不很規(guī)則，地形坡度在17～30°之間。

研究區(qū)地層在區(qū)域上劃屬揚子區(qū)巴東利川小區(qū)，區(qū)內(nèi)出露地層主要為三疊系和第四系，三疊系為一套碳酸鹽巖和細(xì)碎屑巖互層構(gòu)成；第四系有殘坡積、崩坡積、沖洪積和滑坡堆積層。

研究區(qū)在大地構(gòu)造上位于新華夏系一級隆起帶的第三隆起帶，以及淮陽山字型西翼反射弧和長江中下游區(qū)域東西向構(gòu)造帶交匯部位，區(qū)域上經(jīng)歷了晚元古代末的晉寧、侏羅紀(jì)末的燕山、三疊紀(jì)的印支和第三紀(jì)以來的喜馬拉雅四次大的構(gòu)造運動，隨著中三疊世以后構(gòu)造變動的加劇，形成了北西向、東西向、北東向、北北東向及北北西向等一系列不同方位、不同性質(zhì)和不同特征的構(gòu)造形跡，其中的東西向構(gòu)造帶是極為重要的構(gòu)造體系之一，主導(dǎo)著研究區(qū)所在區(qū)域的基本構(gòu)造構(gòu)架，該滑坡就位于該構(gòu)造帶奉節(jié)復(fù)向斜的黃家河向斜南翼。

2監(jiān)測工程的目的與任務(wù)

根據(jù)滑坡與現(xiàn)代河床的相對位置，滑坡前緣剪出口高于現(xiàn)河床，河流對滑坡體的侵蝕作用已終止，結(jié)合滑體物質(zhì)結(jié)構(gòu)和滑坡地表形態(tài)特征，說明滑坡形成時間較長。根據(jù)地質(zhì)調(diào)查，未發(fā)現(xiàn)重大變形和整體復(fù)活跡象，表明滑坡目前整體上處于基本穩(wěn)定狀態(tài)。但由于滑坡體前緣地形坡度陡，在雨季，滑坡近河岸地段局部易產(chǎn)生土體拉裂或小型坍塌，從而影響上部滑體的穩(wěn)定；當(dāng)蓄水后，滑坡前部滑體浸泡在水下，由于庫水的水力作用，原有坡體的穩(wěn)定平衡條件將被破壞，滑坡穩(wěn)定性將降低，從而致使滑坡整體趨于不穩(wěn)定。

借鑒同類工程類似經(jīng)驗，采用抗滑樁措施對其進(jìn)行致力。由于滑坡區(qū)以往工作程度較低，建議對該滑坡應(yīng)補(bǔ)設(shè)監(jiān)測網(wǎng)，以便對滑坡變形位移進(jìn)行定期觀測，為滑坡治理和防治提供科學(xué)依據(jù)。

監(jiān)測目的是為了解滑坡在施工期間和運行期的變形活動特征，判斷滑坡穩(wěn)定狀態(tài)，保證施工安全，并對防治效果進(jìn)行檢測，必要時采取補(bǔ)救措施，為今后滑坡治理提供經(jīng)驗。

3施工期安全監(jiān)測

在施工前開始布置，監(jiān)測滑坡變形情況，為了解施工期滑坡整體穩(wěn)定性和由于工程擾動因素對滑坡的影響，以便及時指導(dǎo)施工、調(diào)整工程部署及安排施工進(jìn)度等。包括地表絕對位移監(jiān)測和裂縫相對位移監(jiān)測。

①地表絕對位移監(jiān)測。布置3條縱線共8個位移監(jiān)測點，在滑坡對面陡崖上設(shè)置2個基準(zhǔn)點。采用GPS測量法。②裂縫相對位移監(jiān)測。用伸縮儀、位錯計、千分卡或鋼尺直接量測地表出現(xiàn)的裂縫。監(jiān)測點兩個一組，測量其距離或在裂縫兩側(cè)設(shè)固定標(biāo)尺，以觀察裂縫張開或閉合等變化。共設(shè)置裂縫監(jiān)測點3組，監(jiān)測3個裂縫變化情況，每組兩個監(jiān)測點。

施工安全監(jiān)測原則上實行24小時自動監(jiān)測，如滑坡穩(wěn)定性較好時且工程擾動小時，可采用8-24小時監(jiān)測一次的方式進(jìn)行。

4防治效果運營期長期監(jiān)測

包括地表絕對位移監(jiān)測、裂縫相對位移監(jiān)測和樁身內(nèi)力監(jiān)測。

仍設(shè)置8個位移監(jiān)測點，原來近樁的監(jiān)測點移到2、7、19、27號抗滑樁樁頂上，其余繼續(xù)利用施工期監(jiān)測點。

在7、20號抗滑樁縱向受拉筋中間一根設(shè)置鋼筋計，每1.5m設(shè)置1個，共設(shè)置鋼筋計18個，可采用φ36GJL－3型鋼筋應(yīng)力計，額定應(yīng)力400MPa，工作溫度-30℃～+70℃。與鋼筋的聯(lián)接方式可采用螺紋套管聯(lián)接、擠壓接頭聯(lián)接、對焊聯(lián)接等。

監(jiān)測期一般不少于一個水文年，但裂縫相對位移監(jiān)測可結(jié)合日常巡線長期進(jìn)行。由有經(jīng)驗的監(jiān)測人員定期對滑坡進(jìn)行巡視檢查，除量測地表及擋土墻中出現(xiàn)的裂縫寬度變化外，注意觀測滑坡體是否有新的裂縫出現(xiàn)，裂縫出現(xiàn)的位置、規(guī)模、延伸方向、發(fā)生時間等。

監(jiān)測時間間隔宜為7～10天，暴雨期間要加密觀測次數(shù)。

每次檢查均應(yīng)作好詳細(xì)的現(xiàn)場記錄，必要時應(yīng)照相或素描。若發(fā)現(xiàn)異常跡象，經(jīng)復(fù)查后，應(yīng)立即報告主管單位。

所有監(jiān)測內(nèi)容應(yīng)分別設(shè)計監(jiān)測記錄卡，以便進(jìn)行整理分析。

對該滑坡防治建立動態(tài)的監(jiān)測預(yù)警系統(tǒng)，確?；掳踩?/p>

參考文獻(xiàn)：

[1]中國地質(zhì)環(huán)境監(jiān)測院.長江三峽工程庫區(qū)滑坡防治工程設(shè)計與施工技術(shù)規(guī)程.北京:地質(zhì)出版社,1996.

[2]程新文.測量與工程測量[M].武漢:中國地質(zhì)大學(xué)出版社,2002.