盤點總結(jié)精選(九篇)
前言：一篇好文章的誕生，需要你不斷地搜集資料、整理思路，本站小編為你收集了豐富的盤點總結(jié)主題范文，僅供參考，歡迎閱讀并收藏。
第1篇：盤點總結(jié)范文
1、百度知道推廣
百度知道問答推廣，這個方法使用的好，效果會特別的好，帶來的流量不是一般的高，有些做的好的，利用百度知道，一天可以為網(wǎng)站吸引幾十萬的IP。不過效果雖然好，對于我們現(xiàn)階段來說，還是不太合適的，原因有三點：
(1)之前沒有百度知道推廣的經(jīng)驗，做過百度知道的朋友就知道，做百度知道的人需要很強的邏輯思維能力，操作的各個環(huán)節(jié)要盡量模擬用戶操作的流程，因此需要有非常清晰的思路。這一點經(jīng)驗很重要。
(2)賬號養(yǎng)成，因為沒有操作過百度知道，因此我們手上幾乎沒有級別特別高的賬號，像我的賬號也才4級而已，如果購買級別高的賬號，花費也是不小的，對于我們這種窮團隊來說，每一分錢都很重要，如果沒有十足的把握，我們盡量不在這些方面去投入。
(3)時間長，長在哪里?長在需要摸索經(jīng)驗，需要養(yǎng)賬號，這樣一番折騰下來，也耗費了不少的時間了。
因此這個方案當(dāng)場就否決了，今后由本人去研究，研究好了再投入操作。
2、百度貼吧推廣
貼吧推廣相對百度知道來說會容易一點，至少賬號就會好養(yǎng)一點，其操作方式跟百度知道有異曲同工之妙，為什么否決，關(guān)鍵還是在經(jīng)驗方面。
3、QQ群推廣
QQ群推廣，一個大家很熟悉的網(wǎng)絡(luò)推廣方式，使用得好，將會為你的網(wǎng)站、需要推廣的產(chǎn)品帶來特別好的效果，前者可以帶來大量的流量，并且這樣的流量極為利于SEO排名，提升網(wǎng)站品牌知名度。后者可以為你的產(chǎn)品帶來銷量，為你帶來可觀的收入。俗話說得好，最直接的方法也是效果最好的方法，因此這個方法只要投入現(xiàn)有的人力，執(zhí)行得好，便可以在最短的時間達到最好的效果。
因此最終我們敲定了這個QQ群推廣，接下來我收集了一些網(wǎng)絡(luò)上面的資料，為大家介紹一下QQ群推廣的一些方法，開始進入正題吧!
一、QQ群推廣的特點
1、易操作
大家都知道，建立群是很麻煩的，尤其是怎么樣吸引用戶來加群更是一件比較難搞的事情。不過沒有關(guān)系，我們還有別的方式來推廣，我們可以加入別人已經(jīng)建立好的QQ群，跟這些群建立合作，成為群管理員，到時候只要發(fā)發(fā)廣告就可以了。這種方法只要團隊執(zhí)行到位，群加得足夠的多，那么肯定也可以達到好的效果。而且我們還可以在推廣的過程中合理的利用一些技巧，巧妙的將別人群里面的成員拉入我們自己的群，這樣也是比較好的方法。最近騰訊公司也開通了群收費功能，如果你有特別好的知識可以分享給別人，別人也需要，那么我們就可以利用這個功能，收費入群，在這方面也是一筆不小的收入。
2、成本低
對于建群幾乎沒什么資金投入，不管你是自己建群還是加入別人的群，最大的投入就是時間，需要花大精力去加群，花大精力花心思去推廣自己的網(wǎng)站和產(chǎn)品。
3、互動性強
通過QQ群可以看到哪些人經(jīng)常在線，可以統(tǒng)計一下每天在線的群成員比例有多高，可以將這些在線高的人單獨拉流?？梢越⒃掝}跟群成員群聊，也可以單獨跟群成員私聊，還可以發(fā)群郵件。利用好群里面的每一個功能，我們都能收獲到不錯的效果。
二、QQ群推廣的方法
1、選擇目標(biāo)人群
首先你要分析你所要面對的人群是哪一些，比如如果你要推廣的是汽車，或者汽車網(wǎng)站，那么你就要整理出對應(yīng)的關(guān)鍵詞，比如：
按品牌分類：寶馬、奧迪、日產(chǎn)、豐田、起亞等等
按汽車種類分：貨車、商務(wù)車、家用車、轎車、進口車、國產(chǎn)車等等
還可以按服務(wù)來分：汽車用品、汽車配件等等
因此只要選擇好了你的目標(biāo)人群，那么你所要家的目標(biāo)QQ群就比較的好定位了。
2、加目標(biāo)QQ群
分析關(guān)鍵詞后，我們就要開始根據(jù)網(wǎng)站或者產(chǎn)品的需求開始找QQ群，這里我推薦兩個方法：
(1)根據(jù)整理好的關(guān)鍵詞來搜索QQ群
整理好的關(guān)鍵詞來搜索QQ群
這個技巧很簡單，只要在搜索框里面輸入關(guān)鍵詞，我們就可以找到一大堆的相關(guān)群，找到群以后，我們可以利用另外一個功能對群進行排序
整理好的關(guān)鍵詞來搜索QQ群
比如我搜索“進口車”，就找出很多這樣的群，為了便于我們找到更精準(zhǔn)有效、人多的群我們可以利用紅框所示的選擇區(qū)域進行選擇，一般有按照地域、人數(shù)的多少和群的活躍度來選擇，這樣可以減少我們很少的時間。
(2)利用右側(cè)導(dǎo)航欄進行選擇
利用右側(cè)導(dǎo)航欄進行選擇
左側(cè)的導(dǎo)航欄也是一個可以利用的地方，比如“自駕游”，這個也是值得推廣的地方，當(dāng)然也不只是汽車群，別的生活群也有很多目標(biāo)客戶的，大家只要認(rèn)真的挖掘，就可以挖掘出很多目標(biāo)群。只要加群加的多了，營銷效果就會跟你群的數(shù)量成正比，所以執(zhí)行力往往比技巧更重要。
3、有技巧的進行QQ群內(nèi)宣傳推廣
加了QQ群后，肯定不能馬上進行推廣的，不要以為只要加進去就可以立即推廣你的廣告，否則你立即就得被群主和群管理員踢出來，雖然你發(fā)了廣告，但是效果絕對的大打折扣。因此我們做QQ群推廣一定要有計劃、有步驟、有目的的進行推廣宣傳，宣傳的形式不是單一的，可以組合起來推廣。這里我為大家介紹一下推廣的集中方法：
(1)跟QQ群的朋友進行交流
我們進了群后，不要馬上進行宣傳推廣，而是應(yīng)該像普通用戶一樣，跟群里面的群友進行交流，這就是混個臉熟。我們每天抽一段時間出來和群友聊一些有意思或者有針對性的話題，比如聊汽車、說說笑話、聊聊當(dāng)前的實事或者股票等等之類的大家感興趣的話題，提高自己在群里面的知名度，經(jīng)過一段時間后，偶爾透露出自己的職業(yè)，推廣一下自己的產(chǎn)品或者網(wǎng)站就水到渠成了。群友們也不至于反感，群主和管理員也會睜一只眼閉一只眼，甚至，因為你的活躍還有機會混個管理員，那樣就更加的好了。
(2)與群友QQ私聊
我們之前拿汽車舉例，一般建立汽車QQ群的群主很可能有兩個目的建立QQ群：
一是自己的確喜歡汽車，因此想建立這么一個平臺來跟志同道合的朋友交流汽車。
二是群主自己就是買汽車的，建立QQ群的目的也是賣汽車
如果是第二點，那么我們的目的就跟群主產(chǎn)生沖突了，那么我們就不能堂而皇之的在群里推廣自己的產(chǎn)品了，那么就只能私聊群友，各個擊破了，這樣才有可能達到推廣的效果。還有，不要天真的像群主透露我們進群的目的，除非你能給他利益，否則他知道你進群是為了做宣傳的，那么你鐵定會被踢出QQ群。
(3)利用群主播間，傳授知識經(jīng)驗
這個方法我覺得可以有，每個人都會有自己擅長的地方，如果在自己所擅長的領(lǐng)域，可以在群成員有興趣的情況下開展一系列的經(jīng)驗分享講座，這樣不但可以促進群內(nèi)的交流氛圍，更加容易讓群內(nèi)的成員為你的專業(yè)所“折服”，自然，因為你的付出，你在群里面威望肯定會有大的提升，自然做起推廣來，用一個成語來形容，就是“一呼百應(yīng)”。
(4)群公告是不錯的推廣位置
如果你在群里面的確混得不錯了，而且跟群主建立了比較好的關(guān)系，這個時候你就可以跟群主商量，看看能不能再群公告廣告信息，可以帶上你的聯(lián)系方式，甚至是你網(wǎng)站的網(wǎng)址，對你的宣傳有興趣的朋友，可以通過留下的聯(lián)系方式聯(lián)系你，或者直接進入網(wǎng)站來看你的產(chǎn)品。
QQ群應(yīng)用功能
(5)群文件功能
群應(yīng)用(上圖)里面有個群文件功能，就是以前的群共享，我們可以整理一些跟群相關(guān)的，或者大家有興趣的文案內(nèi)容上傳上去，方便群友下載閱讀使用，即使有一天你被踢出來了，你所上傳的文件也會一直存在。只要內(nèi)容無害，一般群主也不會去理他，會文案寫作的，也可以在里面摻雜一些軟廣告嘛。
(6)群相冊
群相冊我沒有怎么使用過，不過我加了很多群，也看到很多群成員會利用群相冊上傳帶廣告的圖片，我不知道是不是會有效果，但是有的話就盡可能的利用上吧。
QQ群相冊
好了，還有一些群應(yīng)用的功能我就不一一介紹了，如果想做好QQ群營銷推廣，就一定得把有的QQ群內(nèi)所有的資源全部都盡可能的用上，有勝于無嘛，如果全部用到位了，執(zhí)行夠徹底了，營銷的效果絕對會很不錯的。
三、QQ群推廣的三個境界
1、加足夠多的QQ群當(dāng)群員進行批量推廣
只要你加了足夠多的QQ群，你所的信息總會被一些群成員看到的。就算再冷清的群，你了信息，也會有個別的群成員去看上幾眼。你想一下，如果你手上有1000個QQ群，每個群有十人在線的話，那么一千個群就會有一萬人看到你所的信息。就算被踢出來，你所的信息也不會被刪的，也會起到一定的宣傳作用。頂多我們辛苦一點，踢了加，加了再踢，沒什么大不了的，不停的換號，不停的發(fā)，雖然有些流氓，但是俗話說得好“人至賤、則無敵”嘛。
2、融入QQ群當(dāng)管理員滲透式推廣
這種方式首先你得跟群主之間沒有利益沖突，這是最主要的，可以在兩者合作有互補性的情況下使用。比如我們是賣汽車的，群主是賣汽車用品的，那么就可以形成很好的互補，你在他的群里面汽車廣告，你可以在你的網(wǎng)站或其它他所沒有的媒介上面給他一個推廣的專欄，這樣便可以人氣互補，實現(xiàn)雙贏。
3、創(chuàng)建QQ群主動式推廣
第2篇：盤點總結(jié)范文
1、領(lǐng)帶：這是送給男學(xué)生的最經(jīng)典的七夕情人節(jié)禮物，也是萬能的禮物哦。精心挑選一條領(lǐng)，符合他的喜歡以及品味，帶送它給你喜愛的人，約會的時候，看見他系著你送的領(lǐng)帶頂頭走過來，會有啥子樣的美意情就沒必要說了。
2、皮帶：皮帶的寄義是束縛，用你的溫柔縛住他的心，一條優(yōu)質(zhì)的皮帶，寄托著你的溫情，讓他在覺患上愛情的甜蜜時增長一份責(zé)任。
3、打火機：選一只精美的ZIPPO打火機送給男友是1個非常正確的主意哦，同時又是一件很時尚的七夕情人節(jié)禮物。他一定會在他朋友面前存心炫耀的。
4、糖果：如果我是1個溫馨甜蜜的人，我就送糖果。我的男友喜歡吃糖，這是我為啥子會想到糖果的緣故原由。我真的很感謝那一些有創(chuàng)意的糖果商，因為不但糖果好吃，包裝也精美。糖果代表甜蜜，我想咱們的愛情一定會像糖果一樣會愈來愈甜蜜的。
5、情詩：我是1個費錢沒預(yù)算的人，買鮮花又懶患上算計，呵呵，你知道我會如何了。“詩念”是一種很玄的東西。別認(rèn)為是我說錯了，思念是很玄，這念詩就更玄了。“天地合，乃敢與君絕”彷佛太悲愴了，我比較喜歡“我愿做一只小羊，跟在你身邊，我愿你天天拿著細(xì)細(xì)的皮鞭，輕輕打在我身上”。但我可以自創(chuàng)一首更好的情詩，就不消這個了。 七夕情人節(jié)的晚上讀給他聽，呵呵，一定頗有韻味的。戒指：戒指我會送他鉆石的。小小的一個圈，先把他套住再說。很多人都講相戀一方戒指都是漢子送給女人的，我卻不這么認(rèn)為。相戀一方戒指，是咱們戀愛的結(jié)晶，之所以用鉆石的，是因為鉆石的結(jié)實又硬、永世和那永不消逝的光芒。我要咱們的戀愛像這對于相戀一方戒指同樣永世、堅強!
6、香水：不要認(rèn)為香水只是漢子送給女人的專利哦。我聽說氣味道是可以在人的影象中保留最久的工具。所以我才想起送香水來了。可惜我的有關(guān)香水的知識有限，等我弄清楚后就可以給他一個蘧然。從今后，我就可以在這個認(rèn)識的味道中，陶醉了。
7、卡片：自制一張卡片送給他，這個我喜歡。像一個初涉愛情的河流的少女一針一線地縫制自己的嫁妝那樣子?？ㄆ蠈懮弦恍剀暗脑挘磉_自己的愛意，祝愿他七夕情人節(jié)過的興奮。呵呵，這張沒有任何經(jīng)濟價值的卡片會有一個我愛的人賞識，這就足夠了。
8、唱片：要是他很喜歡音樂，你可以送他他喜歡的音樂人的唱片。必然要兩個人一路聽哦，只有你們兩個!一路陶醉在兩人都喜歡的音樂里該是一件多妙美的事，但愿他要因為太感動而吻你，哈哈~
第3篇：盤點總結(jié)范文
方法：82例腰椎間盤突出癥患者隨機分為治療組和對照組，觀察治療結(jié)束后患者癥狀的緩解情況。
結(jié)果：治療組總有效率94.1％，對照組總有效率91.6％。
結(jié)論：射頻靶點熱凝術(shù)治療腰椎間盤突出癥有良好的臨床效果。
關(guān)鍵詞：腰椎間盤突出癥 射頻 靶點 熱凝術(shù)
【中圖分類號】R-3【文獻標(biāo)識碼】B 【文章編號】1008-1879(2012)07-0214-02
腰椎間盤突出癥屬于骨科常見病、多發(fā)病，是引起腰腿痛最常見的病因。本病多發(fā)于青壯年，對患者的生活和工作以及經(jīng)濟造成非常大的影響。我院于2010年2月至2012年4月，運用射頻靶點熱凝術(shù)治療腰椎間盤突出癥，獲得良好效果?，F(xiàn)總結(jié)報告如下。
1 臨床資料
1.1 一般資料。選取符合納入標(biāo)準(zhǔn)的腰椎間盤突出癥患者82例，將其隨機分為兩組。治療組34例中，男26例，女8例；年齡23～68歲，平均(46.02±8.45)歲；病程7個月～5年，平均2．1年；腰4/5椎間盤突出32例，腰5/骶1椎間盤突出2例；左側(cè)突出18例，右側(cè)突出14例。對照組48例中，男32例，女16例；年齡21～55歲，平均(45．63±8.11)歲；病程8個月～4年，平均1.8年；腰4/椎間盤突出38例，腰5/骶1椎間盤突出10例；左側(cè)29例，右側(cè)19例。兩組性別、年齡、病程、病情等資料經(jīng)統(tǒng)計學(xué)處理差異均無顯著性意義(P>0.05)，具有可比性。所有病例均具有以下的3點：①未經(jīng)正規(guī)系統(tǒng)的非手術(shù)療法；②所有患者均符合腰椎間盤突出癥的診斷，并結(jié)合CT、MRI證實；③所有病例均排除脊柱其他疾病，如腰椎結(jié)核，腰椎腫瘤等。
1.2 治療方法。
1.2.1 納入及排除標(biāo)準(zhǔn)，采集在我院住院治療的腰椎間盤突出癥患者。
1.2.2 把符合該項研究的腰椎間盤突出癥患者隨機分為治療組，對照組。治療組采用射頻靶點熱凝術(shù)治療，對照組采用常規(guī)保守方法療（采用中藥內(nèi)服+牽引+物理治療）。（可以通過回顧性研究了解既往保守治療的患者資料，對符合該項研究的病例進行統(tǒng)計分析，保證病例來源）。
1.2.3 應(yīng)用視覺模擬量表（visual analogue scales,VAS）為評分量表，觀察記錄各自的評分，采用SPSS11.5統(tǒng)計軟件對測量數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計學(xué)分析，得出結(jié)論。
1.2.4 射頻靶點熱凝術(shù)操作方法。于手術(shù)室中進行治療?；颊呷「┡P位，腹部墊枕，局部常規(guī)消毒鋪無菌巾，用0.5-1%利多可因局麻，常規(guī)采用椎間孔入路（橫突上安全三角入路）。用0.7mm穿刺針在C臂X光機透視引導(dǎo)下進行穿刺，穿刺成功后，再用0.4mm的射頻電極放入穿刺針內(nèi)進行電阻抗監(jiān)測以及電刺激進一步定位來分辨感覺神經(jīng)和運動神經(jīng)，以確保安全以及定位準(zhǔn)確。監(jiān)測安全后開始治療，將射頻熱凝加溫，分別調(diào)至50、60、70、80、85度，直至患側(cè)該脊神經(jīng)支配的原患病區(qū)有溫?zé)岣泻笤倬S持加熱4分鐘，原患病區(qū)有溫?zé)岣斜硎咀甸g盤組織加溫后熱能傳到至神經(jīng)根，表示針尖位置準(zhǔn)確。
2 結(jié)果
2.1 評定方法。分別對治療組于術(shù)后第3天以及對照組治療后第10天，按疼痛程度評估以及進行比較。疼痛程度評估采用模糊視覺疼痛評分(VAS)標(biāo)準(zhǔn)：0分：無痛；1-3分：輕度疼痛；4-6分：中度疼痛；7-10分：重度疼痛。
2.2 療效評定標(biāo)準(zhǔn)。參照《中醫(yī)病癥診斷療效標(biāo)準(zhǔn)》[1]優(yōu)：疼痛基本消失，直腿抬高試驗陰性，恢復(fù)正常工作；良：疼痛部分消失，無明顯壓痛點，直腿抬高試驗陰性.基本恢復(fù)正常工作；可：有輕度疼痛，直腿抬高試驗可疑陽性，部分恢復(fù)工作；差：疼痛無好轉(zhuǎn)，直腿抬高試驗陽性，不能勝任工作。
表1 兩組治療結(jié)果及療效比較
組別n優(yōu)良可差總有效率（％）
治療組342273294.1
對照組4824137491.6
注:治療組與對照組比較P＞0.05。
表2 治療前后2組VAS評分比較（X±S）
組別例數(shù)
VAS評分
治療前治療后
治療組346.30±1.641.97±1.14
對照組486.50±1.461.77±1.40
注：2組患者治療后及隨訪評分經(jīng)統(tǒng)計學(xué)處理提示：P＞0.05。
2.3 治療組患者的住院時間以及治療費用均低于對照組。
3 討論
腰椎間盤突出癥屬于骨科常見病、多發(fā)病，是引起腰腿痛最常見的病因。目前治療腰椎間盤突出癥的方法很多，隨著我國經(jīng)濟生活水平的不斷提高，患者對治療方法以及治療療效的要求也不斷提高。射頻靶點熱凝術(shù)正是在這種要求下應(yīng)運而生的一種全新的快速減低患者痛苦且安全的微創(chuàng)治療方法。射頻靶點熱凝術(shù)是借助射頻控溫?zé)崮鞯碾姶碳すδ芗白杩箼z測系統(tǒng)，將射頻針準(zhǔn)確的放置到發(fā)病部位，通過調(diào)節(jié)射頻輸出功率的大小，設(shè)置作用溫度，精確控制損傷灶的范圍，促使突出的椎間盤組織細(xì)胞內(nèi)分子運動摩擦生熱，致使突出部分的椎間盤組織變性、凝固、收縮、減少體積，從而解除對神經(jīng)跟的壓迫，但又不損傷正常的椎間盤組織和周圍神經(jīng)。熱凝后，壓迫神經(jīng)即突出的椎間盤組織體積回縮，與神經(jīng)根產(chǎn)生明顯的位移分離，同時溫?zé)嵝?yīng)對損傷的纖維環(huán)、水腫的神經(jīng)根、椎管內(nèi)的炎癥反應(yīng)都將達到良好的治療作用。特別自2001年以來，經(jīng)過在臨床實踐中的探索，不斷發(fā)揮射頻技術(shù)可辨別神經(jīng)和精確控制熱凝范圍的功能，探索和開創(chuàng)了治療腰椎間盤突出物的靶點射頻治療技術(shù)，開創(chuàng)了微創(chuàng)治療腰椎間盤突出癥的新局面[1]。根據(jù)近年來的文獻，采用射頻治療腰椎間盤突出癥的臨床療效顯著。肖少雄、夏平、雄偉采用射頻消融髓核成形術(shù)治療97例腰椎間盤患者，對消除患者的腰痛取得滿意的效果[2]。閆京奎、趙家瑜、劉智鵬采用射頻治療26例盤源性腰痛患者，結(jié)果顯示能明顯消除患者疼痛[3]。林斌、佟的民等采用射頻技術(shù)治療47例腰椎間盤突出癥患者，結(jié)果顯示能明顯快速消除患者的腰痛癥狀[4]。
近年來對射頻技術(shù)的研究意義重大，在該項研究中，射頻靶點熱凝術(shù)治療腰椎間盤突出癥療效和綜合保守治療無明顯差異，但住院時間以及費用要低于保守治療組，該方法能快速消除患者痛苦，提高患者生活質(zhì)量，降低患者治療費用，取得良好的社會效益。
參考文獻
[1] 盧振和,高崇榮,宋文閣.疼痛治療學(xué).河南科學(xué)技術(shù)出版社
[2] 肖少雄,夏平,雄偉.中國骨傷科雜志,2006,4,14（2）50-51
第4篇：盤點總結(jié)范文
【關(guān)鍵詞】盤點損益；商品損耗；解決措施
商品盤點是連鎖超市經(jīng)營中的一個重要環(huán)節(jié)，商品盤點結(jié)果往往以盤點表、盤點報告的形式表示。盤點結(jié)果包括經(jīng)營商品的實際盤存數(shù)量、賬存數(shù)以及商品在數(shù)量和金額上的盤點損益等內(nèi)容。超市經(jīng)營者通過對盤點結(jié)果的分析，能夠發(fā)現(xiàn)經(jīng)營中的許多問題，對改善和提高經(jīng)營管理水平有重要作用。
1.商品盤點損益的特點
通過對商品盤點結(jié)果的分析可以發(fā)現(xiàn)盤點損益存在以下特點：
1.1 存在盤點損益的商品品種數(shù)眾多
超市中大量商品存在盤點損益現(xiàn)象，幾乎每次盤點都會發(fā)現(xiàn)許多商品實物盤存數(shù)與計算機系統(tǒng)中的庫存數(shù)不符。即使一個面積不大的標(biāo)準(zhǔn)超市也往往有上千種商品存在盤點損益，有的門店存在盤點損益的商品品種數(shù)甚至達到經(jīng)營品種總數(shù)的50%以上。
1.2 商品經(jīng)常是盤虧的，但是金額能夠控制在一定范圍內(nèi)
雖然商品盤點中同時存在盤贏盤虧現(xiàn)象，但是由于存在商品損耗，因此整體上往往是盤虧的。雖然難以杜絕經(jīng)營中的商品損耗，但是經(jīng)營者可以通過糾正盤點中的錯誤，加強經(jīng)營管理等方法減少盤虧現(xiàn)象的發(fā)生，將同期盤點損益金額與銷售額的比值控制在2%0―5%0的范圍內(nèi)。
1.3 不同商品盤點損益在數(shù)量和金額上分布不均勻
盤點損益中存在明顯的“二八”現(xiàn)象，少數(shù)品種的商品盤點損益占全部損益的很大部分，而絕大部分商品的損益則在數(shù)量和金額上都相對較小，而且經(jīng)營者通過對多次盤點結(jié)果的分析可以發(fā)現(xiàn)，每次存在大量損益的商品品種并不是固定的。
2.商品盤點損益產(chǎn)生原因
結(jié)合商品盤點損益的特點，通過對超市經(jīng)營管理過程的具體分析，可以發(fā)現(xiàn)產(chǎn)生損益的原因有以下幾種：
2.1 商品收銀問題
收銀員在收銀過程中存在商品漏掃、誤掃現(xiàn)象。超市收銀員在收銀時，利用掃描平臺或掃描槍掃描商品條碼，由于不夠細(xì)心等原因，有時會發(fā)生漏掃現(xiàn)象，造成商品損耗。收銀員有時會將相似商品誤認(rèn)為是一種商品，按一種商品掃描，然后將總數(shù)輸入到收銀機中，造成商品誤掃。超市經(jīng)營者在盤點表中經(jīng)常會發(fā)現(xiàn)不同口味的同一類糖果、啤酒等商品，盤點數(shù)量有的多，有的少，而總體數(shù)量差異不大，往往是由于這種原因造成的。
2.2 商品收貨問題
超市收貨員按照訂單收貨，然后由錄入員將訂單按實際收貨數(shù)量錄入到計算機管理信息系統(tǒng)中，形成機內(nèi)庫存，同時打印入庫單交給供應(yīng)商。由于收貨員每天的工作量很大，而且供應(yīng)商所送物品經(jīng)常與訂單在數(shù)量、品種上不一致，造成收貨更加復(fù)雜，容易產(chǎn)生錯誤。錄入員在訂單錄入時，由于每天需要處理大量單據(jù)，也容易發(fā)生錯誤。
2.3 商品偷盜問題
偷盜也是造成商品損耗重要原因之一。偷盜分為內(nèi)盜和外盜，外盜中有些是顧客臨時起意，有些則是小偷所為，如果對小偷疏于防范，往往會造成很大損失。內(nèi)部員工熟悉商場經(jīng)營環(huán)境，了解管理中的弱點和漏洞，如果發(fā)生偷盜現(xiàn)象，造成的損失往往更大，也更難防范。
2.4 盤點錯誤
盤點本身的錯誤也會造成商品盤點損益。為了不影響正常營業(yè)，超市盤點往往安排在晚上進行，員工工作時間過長，容易因疲勞而發(fā)生錯誤。在許多超市中，盤點還沿用手工方式，由理貨員在盤點表上填寫數(shù)據(jù)后，交由錄入員錄入到計算機中。由于盤點環(huán)節(jié)多、任務(wù)重、數(shù)據(jù)量大，也容易出現(xiàn)錯誤。而具體從事盤點的員工的責(zé)任心和經(jīng)驗也對盤點質(zhì)量有著重要影響。
2.5 促銷商品的管理
促銷商品的管理失控，往往是造成盤點表中大量商品損益的原因之一。超市在做促銷時，如果促銷品直接從商場中提取，沒有及時在計算機系統(tǒng)中做退貨處理，減去相應(yīng)的庫存數(shù)量，會造成商品盤點時盤虧。與此相反，如果我們沒有將供應(yīng)商提供的促銷品納入管理范圍，及時進行商品錄入，促銷結(jié)束時遺留的大量促銷品在盤點時直接錄入盤點表，也會造成商品盤贏的現(xiàn)象。
2.6 其他原因造成的商品損耗
酸奶、果汁等食品對保質(zhì)期有嚴(yán)格要求，如果由于保質(zhì)期過期而不得不廢棄，會造成商品損耗。超市商品是開架銷售，顧客在挑選商品時容易損壞商品。而鼠咬蟲蛀也是許多超市需要面對的問題。
3.商品盤點損益解決措施
針對商品盤點損益的產(chǎn)生原因，超市經(jīng)營者可以采取以下措施：
3.1 做好收銀的管理工作
首先，制定簡明的收銀制度，做好收銀員的培訓(xùn)工作。收銀制度的制定應(yīng)該簡明，方便收銀員理解和掌握，通過培訓(xùn)，要求收銀員熟悉本店經(jīng)營的商品，能夠熟練進行收銀系統(tǒng)的相關(guān)操作。其次，嚴(yán)格執(zhí)行收銀相關(guān)規(guī)定。收銀員直接面對顧客，收銀工作應(yīng)當(dāng)細(xì)心和負(fù)責(zé)，盡量減少誤掃、漏掃的發(fā)生。例如，經(jīng)營管理者應(yīng)該要求收銀員嚴(yán)格按照“一品一掃”的規(guī)定，對于不是整箱包裝的商品都一一掃描，能夠有效防止誤掃現(xiàn)象發(fā)生。經(jīng)營者還可以根據(jù)女性細(xì)心的特點，多安排她們到收銀崗位上。
3.2 做好收貨管理工作
收貨應(yīng)當(dāng)由專人負(fù)責(zé)，在較大的門店中應(yīng)當(dāng)配備專職收貨人員，在小門店中則可以通過固定兼職收貨人員、與供應(yīng)商約定收貨時間的方式來完善收貨工作。對訂單的錄入工作也需要有專門的錄入員負(fù)責(zé)，保證數(shù)據(jù)錄入的準(zhǔn)確性。對原始單據(jù)在相關(guān)人員簽字后要求保存起來以備復(fù)查，這同時也是對收貨工作的監(jiān)督。在有條件的地方應(yīng)該利用條碼掃描槍等設(shè)備進行收貨工作，提高工作效率和收貨準(zhǔn)確率。
3.3 做好防盜工作
首先，應(yīng)當(dāng)加強硬件建設(shè)，應(yīng)當(dāng)做好防盜宣傳。超市配備超市防盜門、防盜標(biāo)簽和監(jiān)控等裝置和設(shè)備，會對小偷起到一定的威懾作用，而適度的宣傳也是對普通顧客的警示。制定和執(zhí)行完善的防盜制度，可以有效地降低偷盜現(xiàn)象的發(fā)生，減少門店的損失。而經(jīng)營管理者在具體工作中應(yīng)當(dāng)針對不同商品采取不同的措施：對于貴重或容易偷盜商品，可以將其放在柜臺銷售；對于罐裝奶粉之類的商品，可以采取擺放空罐的形式；對于口香糖之類的小商品，可以將其擺放在收銀臺附近；對于化裝品、鞋類可以采取貼防盜標(biāo)簽等方式進行防盜。最后，要特別做好內(nèi)部工作人員的防盜工作。超市防盜工作需要工作人員具體執(zhí)行，應(yīng)當(dāng)通過教育和培訓(xùn)，加強全體員工的防盜意識，樹立盜竊可恥的觀念。
3.4 加強盤點管理工作，提高盤點質(zhì)量
首先應(yīng)當(dāng)做好盤點準(zhǔn)備工作。在盤點前應(yīng)當(dāng)做好單據(jù)整理工作，對于未錄入單據(jù)及時錄入。對于需要盤點的商品還應(yīng)當(dāng)做好的盤點前的整理工作，將同一種商品放在一處，便于盤點，同時門店可以通過控制商品的進貨數(shù)量，減輕盤點工作量。盤點的時間應(yīng)避開銷售的高峰期，一般選擇在星期一至星期五晚上進行。盤點過程不宜過長，如果工作量過大，可以將商品分類、分期盤點。在盤點前還應(yīng)當(dāng)做好員工的培訓(xùn)工作，明確任務(wù)和工作流程，對使用盤點槍進行盤點的員工還應(yīng)教會其熟練使用相關(guān)設(shè)備。其次在盤點過程中可以兩人一組，負(fù)責(zé)規(guī)定區(qū)域的盤點工作。盤點時應(yīng)當(dāng)充分利用現(xiàn)代化盤點工具，因為員工如果主要采用盤點機進行盤點，而將盤點表做為輔助工具，就能夠在盤點結(jié)束后將大量數(shù)據(jù)直接導(dǎo)入計算機系統(tǒng)，減少了中間手工錄入環(huán)節(jié)，使數(shù)據(jù)錄入自動化，準(zhǔn)確率更高。在盤點中應(yīng)當(dāng)及時進行抽盤，并將抽盤的結(jié)果作為員工獎懲的依據(jù)，提高員工的積極性和責(zé)任心。最后在盤點結(jié)束后要及時對盤點結(jié)果進行處理。及時對盤點損益進行處理，避免將上一期的損益積累到以后的超市經(jīng)營中，能夠使經(jīng)營者客觀地衡量不同時期的經(jīng)營成果，也是經(jīng)營者采取措施，提高庫存管理水平的依據(jù)。
3.5 做好促銷商品的管理工作
超市促銷是一項經(jīng)常性的工作，經(jīng)營者需要在做好商品促銷活動的同時做好促銷商品的管理工作。對于促銷商品應(yīng)當(dāng)及時進行入庫或退貨處理，保證庫存的準(zhǔn)確性。在實際工作中也可以根據(jù)實際情況，將某些促銷商品放置于賣場外，由顧客購物后到指定地點領(lǐng)取。
3.6 采取其他措施減少商品的損耗
造成商品損耗的原因有許多種，經(jīng)營者在商品管理過程也應(yīng)當(dāng)采取多種措施進行針對性管理。對于有保質(zhì)期的商品應(yīng)當(dāng)及時檢查，避免商品過期造成損失。應(yīng)當(dāng)采取滅鼠措施，保證冷柜等設(shè)備正常工作，做好商品的保管工作。做好商品的陳列和擺放，避免在購物過程中顧客和商品受到損害。對于某些易損商品，經(jīng)營者可以積極與供應(yīng)商聯(lián)系，爭取分擔(dān)損失，做好商品補損工作。
4.結(jié)論
超市經(jīng)營管理者應(yīng)當(dāng)重視盤點工作，充分利用盤點結(jié)果，根據(jù)盤點損益的特點，認(rèn)真查找原因，及時采取措施，減少商品的損耗。在經(jīng)營管理過程中應(yīng)當(dāng)遵循重點管理的原則，針對盤點損益大的商品查明原因，采取補救措施，而不必面面俱到，也唯有如此，在實際工作中才是可行的，才能提高工作效率。盤點既是對前一段經(jīng)營成果的總結(jié)，也是進行下一步工作的依據(jù)，經(jīng)營者應(yīng)當(dāng)根據(jù)門店具體情況，不斷總結(jié)經(jīng)驗，將商品損耗控制在較低水平，使庫存更加準(zhǔn)確，從而提高經(jīng)營管理水平。
參考文獻：
[1]郭慶然,張鵬偉.連鎖經(jīng)營[M].對外經(jīng)濟貿(mào)易大學(xué)出版社,2008.
第5篇：盤點總結(jié)范文
工作總結(jié)就是把一個時間段的工作進行一次全面系統(tǒng)的總檢查、總評價、總分析、總研究。2021年已經(jīng)結(jié)束了，文員工作者也應(yīng)該要寫工作總結(jié)了，大家知道怎么寫嗎?下面就是小編給大家?guī)淼奈膯T年度考核工作總結(jié)2021五篇，希望能幫助到大家!
2021文員年度考核工作總結(jié)一一、工作概述：
根據(jù)審計室要求完成生產(chǎn)車間相關(guān)核算工作;根據(jù)人員工資情況對勞動工時定額進行核定;月生產(chǎn)完成產(chǎn)品的分類統(tǒng)計及產(chǎn)值核算;對車間設(shè)備、物品狀況統(tǒng)計、損耗核算;登記車間固定資產(chǎn)明細(xì)賬及低值易耗品臺賬，并與相關(guān)部門核對;按時編制車間成本預(yù)算和產(chǎn)品成本計算單。
二、本月工作內(nèi)容：
1、合同變更的審計：訂單的變更管理制度和控制流程：訂單變更的落實與控制措施;訂單變更造成呆滯物資、報廢物資及賬務(wù)處理及保管制度
2、盤點制度專項審計：在車間現(xiàn)場看到絕大多數(shù)的車間對生產(chǎn)盤點不積極，《盤點表》跟實際的物資有相當(dāng)大的出入。
3、完成__年年和20__年上半年電器高壓單元數(shù)的分析統(tǒng)計
4、完成倉庫低壓板材庫存狀況分析
5、完成6月、7月工裝生產(chǎn)記錄的錄入和統(tǒng)計
6、完成smc各種報表和臺賬的建立和完善(樣本)
三、本月存在的問題：
對生產(chǎn)訂單變更流程的審計生產(chǎn)計劃部沒有相應(yīng)的《生產(chǎn)訂單落實和控制措施》，拿不出相應(yīng)的有力證據(jù)。所有的憑證沒有通過統(tǒng)計匯總：訂單變更的記錄沒有、訂單變更統(tǒng)計分析沒有。
訂單的變更控制程序沒有，車間管理人員忽視訂單變更的影響，僅僅為生產(chǎn)而生產(chǎn)。車間管理認(rèn)識不足，不知道如何去控制訂單變更所帶來的影響以及如何評價訂單的完成率。
《盤點表》跟實際的物資有相當(dāng)大的出入，物資名稱不統(tǒng)一(上一次盤點的名稱跟下一次盤點的名稱不統(tǒng)一);物資使用狀態(tài)描述不清楚;物資規(guī)格不正確;盤點產(chǎn)品、范圍不明確，交叉點和管理盲區(qū)無人盤點;漏盤、重盤等現(xiàn)象嚴(yán)重;
生產(chǎn)審計嚴(yán)重人力不足，公司在管理上龍頭太多，方向太亂，職責(zé)重復(fù)，相互牽扯。沒有明確的管理思路和理念。
在質(zhì)量體系文件中《生產(chǎn)計劃部生產(chǎn)運作控制程序》5.1.1和5.1.3對市場訂單變更的變更形式作了規(guī)定(《合同變更》)，其他沒有相應(yīng)的控制措施或制度。
四、本月工作心得：
1、公司的事就是大家的事，全民皆兵，共同奮斗。
鋪天蓋地的官銜，輕而易舉的職位。
2、心得
在盤點制度審計中的審計方法：在審計調(diào)查中，我們采用了“點面線”方法，取得了較理想的效果。所謂“點面線”方法，就是在審計調(diào)查中，聽到或看到某一管理現(xiàn)狀之后，通過橫向的全面了解、縱向的連線分析，最后確定其控制環(huán)節(jié)是否完整、控制點是否有效。
在盤點制度審計中的審計實施：先在各部門審計調(diào)查了解情況：
(1)生產(chǎn)部門：生產(chǎn)比較繁忙、沒有人盤點;人手不足;人員變動大;出了車間就不歸我們管了;
(2)物流管理部門：退回來手續(xù)不全，沒有地方放;沒有發(fā)出去的貨物不知道如何控制;最后我閱查了公司的質(zhì)量手冊和部門的控制程序結(jié)果都沒有查到與盤點相關(guān)的規(guī)定和控制流程，后又查詢和審閱了部門管理文件也沒有相應(yīng)的規(guī)定;
因此：我們斷定公司盤點制度是失敗的，財產(chǎn)安全制度不完善，公司制度不健全。
五、建議
建立財產(chǎn)安全管理制度
各部門建立和完善盤點制度和流程：規(guī)范盤點人;盤點截止時間，盤點審核人;制表;盤點職責(zé);盤點范圍;盤點過程控制;復(fù)核、交叉盤點和盲區(qū)盤點的溝通和注釋等制度;完善和建立《生產(chǎn)訂單落實和控制制度》：訂單變更的次數(shù)及變更率的計算方法;訂單變更造成人工或待料損失的時間統(tǒng)計方法;訂單變更造成呆滯物資、報廢物資及賬務(wù)如何處理及保管;訂單完成程度的評價和匯報制度以及相應(yīng)崗位的職責(zé)等等
完善和建立《生產(chǎn)訂單落實和控制流程》：訂單完成控制點的描述以及涉及到的工序和崗位。
完善生產(chǎn)管理統(tǒng)計制度對訂單變更做詳細(xì)記錄和統(tǒng)計分析
完善和建立《生產(chǎn)訂單落實和控制制度》：訂單變更的次數(shù)及變更率的計算方法;訂單變更造成人工或待料損失的時間統(tǒng)計方法;訂單變更造成呆滯物資、報廢物資及賬務(wù)如何處理及保管;訂單完成程度的評價和匯報制度以及相應(yīng)崗位的職責(zé)等等
完善和建立：訂單完成控制點的描述以及涉及到的工序和崗位。
完善計劃管理統(tǒng)計制度對合同(訂單)變更做詳細(xì)記錄和統(tǒng)計分析
請對市場部的運作控制程序及運作流程進行審計;《合同變更》控制流程進行審計;對市場下達生產(chǎn)任務(wù)前的市場預(yù)測和分析資料進行審計;對《合同評審》控制制度和流程進行審計;
2021文員年度考核工作總結(jié)二在很充實忙碌的工作中，我收獲了很多也積累了不少的工作經(jīng)驗。同時在兩位領(lǐng)導(dǎo)和各位主管的幫助與支持下，我很好的完成了本職工作。作為一名辦公室文員，我深知自己的崗位職責(zé)與工作內(nèi)容，認(rèn)真地完成領(lǐng)導(dǎo)安排的每一項任務(wù)，也在不斷的提升自己的綜合能力，力求做到更好。現(xiàn)把這段時間的工作情況總結(jié)如下：
一、認(rèn)真仔細(xì)的工作態(tài)度
文員日常的工作內(nèi)容比較瑣碎，需要踏踏實實的去做每件任務(wù)，仔細(xì)謹(jǐn)慎的去完成且不能疏忽大意，否則會產(chǎn)生不必要的麻煩，甚至造成嚴(yán)重后果。記得有次回公司送支票，由于自己的疏忽竟然把給送貨商的支票送到了公司，后來產(chǎn)生了很多不必要的麻煩才還了回去。從這件事上我吸取了教訓(xùn)，讓我在以后的工作中更要仔細(xì)地完成每一項任務(wù)。只有認(rèn)真仔細(xì)的工作態(tài)度才能更好的完成領(lǐng)導(dǎo)安排的工作任務(wù)。
二、盡心盡責(zé)做好人事工作
認(rèn)真做好本職工作和臨時性工作，使各項檔案管理日趨正規(guī)化、規(guī)范化。同時做好后勤保障服務(wù)工作，讓領(lǐng)導(dǎo)和主管們避免后顧之憂，在經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，積極主動的做好兩部門日常內(nèi)務(wù)工作。
1、耐心細(xì)致地做好日常工作：負(fù)責(zé)來電的接聽，做好來電咨詢工作，重要事項認(rèn)真記錄并傳達給相關(guān)區(qū)域主管，不遺漏、延誤;
負(fù)責(zé)來訪客戶的接待工作，保持良好的禮節(jié)禮貌;負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)辦公室以及會議室的衛(wèi)生清潔及桌椅擺放，并保持整潔干凈;負(fù)責(zé)各種文件的分類存檔及每天收發(fā)公司郵件。
2、物資管理工作：制定日常辦公用品清單及時訂購與發(fā)放，確保工作人員的正常使用。
每個月10號之前去醫(yī)院財務(wù)處交清洗工服費和電話費并開具發(fā)票。每月25號左右將各部門支票送至公司，并將簽字的復(fù)印件拿回存檔。
3、文件管理工作：根據(jù)工作需要，隨時制作各類表格、文檔等，同時完成領(lǐng)導(dǎo)及各位主管交待打印、掃描、復(fù)印的文件等，對公司所發(fā)放的文件通知做到及時上傳下達。
對于主管完成的各種檢查報告、培訓(xùn)記錄、會議記錄等已及時進行分類歸檔，以便查閱和管理。
三、不足之處
在這段時間的工作中，我一直嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真及時做好領(lǐng)導(dǎo)布置的各項工作，對于工作中遇到的問題虛心向領(lǐng)導(dǎo)和同事請教，不斷提高充實自己。我現(xiàn)在已經(jīng)能夠較好地處理本崗位的日常工作及其他一些相關(guān)工作。當(dāng)然，工作中也存在不少問題，主要表現(xiàn)在：
1、做事不夠細(xì)心
辦公室文員工作是一項瑣碎的工作，因此更考驗人的細(xì)心。文員的每一項工作都要有條不紊的進行，切不可三心二意，做完每項工作要養(yǎng)成檢查的習(xí)慣。記得有次填寫報銷通，當(dāng)我填寫完數(shù)據(jù)時簡單看了下就直接選擇了提交，本以為沒有問題，結(jié)果有個部分?jǐn)?shù)據(jù)填寫顛倒了，后來得到了領(lǐng)導(dǎo)的批評，當(dāng)時我明白了是自己做事不夠細(xì)心才導(dǎo)致了錯誤的發(fā)生。
2、缺乏積極主動性
不能積極主動地去完成工作，而是被動消極地適應(yīng)工作需要。領(lǐng)導(dǎo)交辦的事情基本上都能完成，但幾乎都只是為了完成工作而工作。對于問題的解決只是浮于表面，而沒有深入的了解。
3、工作不是很扎實
忙碌于日常小事，工作沒有上升到一定高度。不能專注于工作學(xué)習(xí)，很多知識雖然了解但卻不精。比如ISIS的使用、PPT的制作等都不是很精通。在今后的工作中，我將努力改正自身缺點，以更大的熱情投入到工作中去。
四、改善之處
作為一名辦公室文員，我充分認(rèn)識到自己的工作雖然瑣碎但也有它的重要性。在以后的工作中我一定嚴(yán)格要求自己，在工作中發(fā)揮自己的能力為公司服務(wù)。希望在以后的工作中，再接再厲，取得更大的成績。
1、不斷提高自己
抓住每一次讓自己學(xué)習(xí)和成長的機會，以飽滿的熱情全身心地投入工作學(xué)習(xí)，為自己的工作積累必要的基礎(chǔ)知識和基本技能。雖然辦公室的工作瑣碎、繁雜，但是我將從多方面努力進一步提高自身的工作能力，以積極的心態(tài)面對每天的工作任務(wù)。
2、端正工作態(tài)度
要抱以一個正確的心態(tài)，踏踏實實、任勞任怨地完成上級交派的工作;在以后的工作中不斷的學(xué)習(xí)、進取、完善自己，以便更好地完成自己的本職工作。
感謝兩位領(lǐng)導(dǎo)和各位主管對于我工作的幫助和支持，今后我將嚴(yán)格要求自己用心做好每一項工作任務(wù)，雖然我還有一些經(jīng)驗上的不足和能力上的欠缺，但我相信努力就會有收獲，只要我們彼此多份理解與溝通，相互配合，相信公司的明天會更好。
2021文員年度考核工作總結(jié)三時間過的真快，不知不覺之間，20_年已經(jīng)來到!在過去的一年里，讓我的人生又遇到了一個小小的轉(zhuǎn)機。由于領(lǐng)導(dǎo)的栽培以及信任，我有幸在20_年5月進生產(chǎn)車間辦公室工作，擔(dān)任車間統(tǒng)計一職。自從進入辦公室以來，在各領(lǐng)導(dǎo)以及各位同事的幫助支持下，緊緊以車間統(tǒng)計中心任務(wù)為中心，服從工作安排，認(rèn)真學(xué)習(xí)，加強鍛煉，全面提高自己，將自己的本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作劃上圓滿的句號。以下是我這幾個月以來的簡單總結(jié)。
加強學(xué)習(xí)，提高自己。
做車間統(tǒng)計是我工作以來第一次接觸到的知識。根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的安排及以自己個人工作的需要，在工作的同時先后進行了電腦知識和一些統(tǒng)計知識等的培訓(xùn)，使我對于統(tǒng)計工作有了初步的熟悉，這將對我以后能夠熟練的進行統(tǒng)計工作打下良好的基礎(chǔ)。
在工作上堅持做到事事都要有積極性，主動性，責(zé)任性。無論處于何種崗位中，都能及時的調(diào)整自己的狀態(tài)，保證有充沛的精力投入工作，爭取將自己工作做到。從車間到辦公室，思想上沒有任何準(zhǔn)備，一到崗就投入工作中。雖然進車間辦公室以來沒有大批量的生產(chǎn)過，但作為剛剛接手統(tǒng)計的我來說，也絕不松懈每一個步驟。爭取每一樣事都能做到位、做到好，隨時迎接大批量生產(chǎn)。
團結(jié)同志、虛心請教。因為剛調(diào)到辦公室工作，對產(chǎn)品還不是非常的熟悉，難免會碰到這樣那樣的不理解，每當(dāng)此時，我都會主動向工作經(jīng)驗豐富的同事或領(lǐng)導(dǎo)請教。對同志們提出的意見、建議甚至批評，我會虛心接受、認(rèn)真思考。無論在哪個崗位，我都能與同事們和睦相處、團結(jié)協(xié)作，爭取獲得一個良好的人際關(guān)系，從而能形成一個和諧的工作氛圍，進而激起對工作的熱愛與激情，促使在各方面的工作向著更好的方向發(fā)展，達到事倍功半的成效。
認(rèn)真負(fù)責(zé)、積極工作
統(tǒng)計工作是一項非常重要的工作，也是我平時的工作重心，隨著公司的不斷發(fā)展?fàn)畲?，計劃產(chǎn)量不斷增加，這將要求我的報表工作要做的更加的及時、準(zhǔn)確、精益求精，同時也將激勵我要更好的做好統(tǒng)計工作。
每個月的25日是最令我措手不及的日子，既要進行盤點、考勤匯總、員工計件工資的核算，也要將下月的輔材計劃整理好，保證生產(chǎn)能夠正常的運作。即使在這樣忙碌的情況下，我也要嚴(yán)格要求自己保證盤點的數(shù)據(jù)及員工計件工資做到準(zhǔn)確無誤。定期做好辦公用品、勞保用品的申領(lǐng)發(fā)放，始終把工作做到前面。積極配合各部門、各班組，履行自己的職責(zé)。
在這幾個月生產(chǎn)過程當(dāng)中，積極配合部門，及時統(tǒng)計好加班申請人員名單。協(xié)助各班組將6S進行到位，隨時保持6S標(biāo)示清晰可見。對員工的服務(wù)工作進行了補充和完善，工具卡的維護、更衣柜的鑰匙的配發(fā)，對員工提出的要求，隸屬范圍內(nèi)、都力所能及的給予了滿足和幫助。
生產(chǎn)車間是我公司的重要部門，身處其中的我，要做到積極學(xué)習(xí)，主動工作，不計較個人得失，將各項交辦的事項做到圓滿完成。同時，也看到自己工作中存在著一些缺點與不足：
一是工作細(xì)節(jié)方面還不夠注重，只考慮工作的大致，有些細(xì)節(jié)還是忽略了，不到位。
二是工作上沒有什么突破與創(chuàng)新，還是按著老的思路走著。對情況變化不夠敏感，在對有些工作的領(lǐng)會上還沒能完全吃透。
三是工作中處理事情沒有什么魄力，心里總覺得自己是從員工走過來的、技不如人，怕得罪別人的壞思想。
四是寫作上還需要進一步提高，需要多學(xué)習(xí)，以更好地促進本職工作。
在新的一年里，我會加倍努力，認(rèn)真改正存在的缺點，做到揚長避短，認(rèn)真學(xué)習(xí)新知識，不斷完善自己，使工作水平能有質(zhì)提高，達到理想中的自我。為我公司多做貢獻，以全新的自己迎接今年更大的挑戰(zhàn)，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同事們對我的期望。
2021文員年度考核工作總結(jié)四20__年來，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的的支持幫助和指導(dǎo)下，加上自身的不斷努力探索，在思想、業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作能力上，我都得到了很大的進步，并取得了一定的工作成績，現(xiàn)就我一年來的工作、學(xué)習(xí)情況總結(jié)如下：
一、愛崗敬業(yè)，注重培養(yǎng)自己的團隊精神和協(xié)作意識
在日常的工作中，以自身實際行動加強愛崗敬業(yè)意識的培養(yǎng)，進一步增強工作的責(zé)任心、事業(yè)心，以主人翁的精神熱愛本職工作，做到“干一行、愛一行、專一行”，牢固樹立“社興我興、社衰我衰”的工作意識，全身心地投入工作;作為__會計，每天認(rèn)真核對賬務(wù)，把好質(zhì)量關(guān)，及時解決實際問題，協(xié)調(diào)好儲蓄柜的突發(fā)事件，保證工作的有序開展。牢固樹立“客戶至上”的服務(wù)理念，時刻把文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)作為衡量各項工作的標(biāo)準(zhǔn)來嚴(yán)格要求自己，自覺接受廣大客戶監(jiān)督，定期開展批評與自我批評，力求做一名合格的__人。
二、恪守規(guī)章制度，履行崗位職責(zé)
在過去的工作里，本人能夠嚴(yán)格恪守各項金融政策法規(guī)，認(rèn)真履行崗位職責(zé)。辦理會計事務(wù)能夠嚴(yán)格按資金性質(zhì)、業(yè)務(wù)特點、經(jīng)營管理和核算要求準(zhǔn)確地使用會計憑證、科目和帳戶;堅持當(dāng)時記帳、當(dāng)日核對，做到要素齊全、內(nèi)容真實完整、數(shù)字字跡清楚，確保帳務(wù)處理“五無”、帳戶核算“六相符”等;辦理儲蓄業(yè)務(wù)時能夠認(rèn)真落實“實名制”規(guī)定，登記好相關(guān)證件手續(xù)等。每日營業(yè)終了，逐筆勾對電腦打印流水帳和現(xiàn)金收付登記簿，堅持一日三核庫制度。填送會計報表時做到內(nèi)容真實、計算準(zhǔn)確、字跡清晰、簽章齊全、按時報送，各種報表、各項目之間相關(guān)數(shù)字銜接一致。
三、增強防范意識
能夠不斷地增強安全防范意識，認(rèn)真落實各項防范措施，把安全工作落到實處。遵照聯(lián)社安全保衛(wèi)相關(guān)要求，嚴(yán)格按照各項制度行事。當(dāng)班期間能夠時刻保持警惕，嚴(yán)格按“三防一?！钡囊螅煊浄辣I防搶防暴預(yù)案和報警電話，熟練掌握、使用好各種防范器械。經(jīng)常檢查電路、電話是否正常，防范器械是否處于良好狀態(tài)，當(dāng)出現(xiàn)異常情況，能當(dāng)場處理的當(dāng)場處理，不能處理的能及時向上級匯報等，確保二十四小時不失控，同時加強憑證、印章管理，從源頭上防范案件。以身作則，職工職責(zé)明確，防范意識到位，確保了安全無事故。
四、有成績也有不足之處
經(jīng)過一年的工作，積累了很多的經(jīng)驗，各方面得到了長足的進步，但也存在很多的不足之處，如學(xué)習(xí)的積極主動性還不夠，尤其是對新變更的制度、規(guī)章的學(xué)習(xí)還不夠，工作的效率和速度還有待提高等，在今后工作中我將繼續(xù)努力學(xué)習(xí)，不斷豐富自已的專業(yè)知識，為成為一名合格的__會計而奮斗。
2021文員年度考核工作總結(jié)五一、例行工作
1、認(rèn)真做好來電的接聽、訪客的接待工作，做好訂飯、訂水工作;
2、做好文具的購買計劃和消耗總結(jié)工作;
3、做好每月的考勤工作;
4、做好長途電話的管理工作;
5、將公司內(nèi)的圖書、雜志編號、分類整理，形成電子文檔，使圖書、雜志的管理規(guī)范化;
6、協(xié)助做好招聘工作;
7、做好辦公室內(nèi)務(wù)管理工作。
這其間，因為排氣扇導(dǎo)致電源跳閘多次與裝修公司、物業(yè)管理處協(xié)調(diào);注意植物的保養(yǎng)、更換及辦公室內(nèi)的清潔、保潔;注意復(fù)印機、打印機、熱熔裝訂機等辦公設(shè)備的保養(yǎng)。
二、臨時安排的工作
1、組織每個月的團隊活動
先后組織到暨南大學(xué)打球、天河公司游泳、天河公司燒烤、員村文化宮打球、從化溫泉度假，都取得了較好的效果，加強了同事之間的交流，活躍了公司氣氛。另外，9月底曾策劃員工歡送大會，歡送吳濤等離職員工。
2、辦好公司的內(nèi)刊
從七月到十二月，一共辦了五期內(nèi)刊。經(jīng)調(diào)查，普遍認(rèn)為水平尚可。但因為大多數(shù)人工作較忙或其他原因無法投稿，造成每一期內(nèi)刊的都存在稿源不足的問題。未能想方設(shè)法調(diào)動員工的寫稿積極性，除了自身原因之外，也與管理層等其他因素有關(guān)。
3、公司網(wǎng)站的建設(shè)
由于沒有制作網(wǎng)頁的經(jīng)驗，所以存在很多技術(shù)問題不知如何實現(xiàn)。在不斷學(xué)習(xí)的過程中，修改了主頁，實現(xiàn)了公司產(chǎn)品等部分鏈接。因為公司形象需要重新策劃，此項工作暫時告一段落。
三、協(xié)助其他部門工作
1、銷售部成立后，曾參與銷售部的銷售例會，整理會議記錄及銷售部一些常用資料、表格;
2、協(xié)助開發(fā)部制作國資、燈飾ERP等項目的部分圖片;
3、協(xié)助市場部進行國資宣傳資料的排版、整理;
4、參與公有物業(yè)產(chǎn)品化的測試及《授權(quán)管理》等幾次幻燈片的制作。
總的來看，20__年年的工作是盡職的，但也有不少的遺憾?？记诘墓芾硪婚_始并不規(guī)范;長途電話也因為疏于管理存在一些不良現(xiàn)象;沒有投入全心的精力去辦內(nèi)刊;網(wǎng)站的建設(shè)太過于緩慢而且效果不夠好;工作的確不夠飽和，時有不知該干什么的感覺;個人能力的提升不夠……在管理部的遺憾，可惜因為崗位的調(diào)換已無機會彌補。
第6篇：盤點總結(jié)范文
一、商品流通企業(yè)庫存商品管理中出入庫與盤點管理的存在的問題
1.崗位人員配置不足，人員更換頻繁。商品流通企業(yè)庫存管理崗位一般是按公司發(fā)展業(yè)務(wù)要求來確定的，但隨著分店的建設(shè)及貨物淡旺季的產(chǎn)生，出現(xiàn)貨物收發(fā)與盤點貨物量不斷增加，再加上日常管理長期處于緊張狀態(tài)，商品庫存管理往往出現(xiàn)人員離辭職現(xiàn)象緊急，特別是一些商品流通企業(yè)的倉儲人員自動離職現(xiàn)象多，人員崗位保管物資的交接存在嚴(yán)重問題。有的企業(yè)出現(xiàn)人員離職不交接，不盤點，直接由新人頂上就行，從而使得倉儲管理越來越混亂，最終引發(fā)大問題才引起領(lǐng)導(dǎo)重視?？傮w來說商品流通企業(yè)倉儲人員工資低、人員不穩(wěn)定，人員更換頻繁現(xiàn)象嚴(yán)重。特別是超市、百貨公司、便利店等企業(yè)由于長期倉儲人員處于緊張工作狀態(tài)，身心易疲勞，于是人員更換更是頻繁。
2.系統(tǒng)軟件運用不成熟，系統(tǒng)與實物差異較多。作為系統(tǒng)管理軟件，百貨、超市、便利店及其它商品流通企業(yè)主要運用的是物流軟件、DRP分銷軟件、其它企業(yè)資源管理軟件，其軟件總體功能就是實現(xiàn)信息化商品庫存管理，然而這一些軟件運用是有一定企業(yè)背景的，需要一定流程找尋，每一家企業(yè)有自己的特色和工作流程，按道理需要定做該系統(tǒng)，但廣大中小商品流動企業(yè)沒有資金實力去再購買開發(fā)適合自己企業(yè)的軟件，只是運用的通用版，這就往往使得企業(yè)庫存管理軟件運用不能與企業(yè)自身相結(jié)合，出現(xiàn)系統(tǒng)與實物差異較多，往往是受軟件功能影響和人員自身問題，再加上工作量的問題而造成的。
3.出入庫標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一，價格變化快、難于靜態(tài)盤點。商品流通企業(yè)的出入庫標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一，一些規(guī)模型和規(guī)范型企業(yè)有自己的出入庫管理人員，一些企業(yè)采用倉庫員自行收發(fā)貨，有的企業(yè)又是財務(wù)部派專人進行系統(tǒng)出入庫，不同企業(yè)的出入庫標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一，往往受企業(yè)的物流、采購、運輸、門店需求不一致而影響的出入庫無法標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一，另外，還受入庫質(zhì)量檢驗的影響，退貨和退庫的影響，最終使得出入庫標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一，也難統(tǒng)一。更重要的是價格問題，如采用先進先出的價格變化，先進貨的未入庫，而出庫提取價格不準(zhǔn)確，讓企業(yè)頭痛。與此相對于的是就是日盤點和月盤點難以實現(xiàn)靜態(tài)盤點，都是動態(tài)盤點，從而使得盤點不準(zhǔn)確，出現(xiàn)遺漏或相關(guān)問題較多。這是因為商貿(mào)流通企業(yè)沒有整體放假概念，多為輪休制度，因此，倉儲部門長年累月處于動態(tài)運作狀態(tài)。
4.盤點人手不足，對賬和查賬時間不夠。日盤點和月盤點人手不足是商品流通企業(yè)的最大問題，比如企業(yè)要求每天日盤點，一個倉儲人員管理上千個品種和規(guī)格，其要在當(dāng)天下午或晚上2-5個小時內(nèi)全部盤點完成是不可能的事情，財務(wù)部也不可能天天派人盤點。因此，倉儲部門采用根據(jù)發(fā)貨盤點和近期變化量大庫存的日盤點這成為主流盤點方式，而一些企業(yè)做得懶的就是周盤點或半月盤點，但其效果不如日盤點效果好。盤點關(guān)鍵的問題是每天盤點完成后對錯誤的清查、對賬、查賬時間不夠，主要表現(xiàn)在沒有多余電腦查賬和對賬，缺少時間來查對賬等。
二、商品流通企業(yè)庫存商品管理出入庫存與盤點管理問題的解決建議
1.合理配置崗位人員，加強人員崗位交接。作為商品流通企業(yè)要加強倉儲崗位人員配置，特別是要注意旺季和增開分門店或營業(yè)網(wǎng)點時，倉儲人員必須及時配置，而往往倉儲部門人員配置滯后，從而造成問題較多，從而引發(fā)崗位人員自動離辭職現(xiàn)象多，因此，在企業(yè)發(fā)生自動離職人員多的倉儲部門時，一定存在重大問題，需要引起重視，全面解決其人員工作分配和人員不足的問題。另外，對離職和辭職、自動離職人員的工作要進行交接，應(yīng)建議誰管理誰負(fù)責(zé)，并建立自動離職人員上級主管負(fù)責(zé)制，否則倉儲部門將出現(xiàn)貨物丟失、被偷盜或出現(xiàn)其它嚴(yán)重?fù)p失現(xiàn)象。各崗位人員工作要有效接，無交接不得上崗，而一些企業(yè)頭痛醫(yī)頭，腳痛醫(yī)腳的毛病不改，長期使得崗位無交接，倉儲管理問題多是特別多見的現(xiàn)象。
2.實現(xiàn)以系統(tǒng)為主，定期和不定期檢查實物及出庫記錄。作為商品流通企業(yè)要以信息化軟件系統(tǒng)為準(zhǔn)，通過系統(tǒng)自查和抽查、檢查庫存和對賬、查賬，一些企業(yè)將手工賬作為檢查的標(biāo)準(zhǔn)，系統(tǒng)賬存為輔助賬的現(xiàn)象仍然存在，因此，企業(yè)需要改變這一觀念，實現(xiàn)工作重心轉(zhuǎn)換這才是良方。最終要以系統(tǒng)為準(zhǔn)，出庫記錄為準(zhǔn)，實現(xiàn)定期和不定期檢查實現(xiàn)與出庫記錄，達到賬實相符才是關(guān)鍵。
第7篇：盤點總結(jié)范文
關(guān)鍵詞：橋梁施工企業(yè)；物資成本；核算；對策
引言
全球經(jīng)濟一體化、市場經(jīng)濟背景下，市場對施工企業(yè)發(fā)展提出了更為嚴(yán)苛的要求，企業(yè)在實現(xiàn)利益最大化的同時一定要關(guān)注自身的物資成本管理工作。物資成本管理是現(xiàn)階段施工企業(yè)發(fā)展期間極為棘手的問題之一，唯有有效將成本降下去，方可將效益提上去，提高施工企業(yè)的市場競爭力。由此可見，對公路橋梁施工物資成本核算管理及成本控制對策展開研究有著十分重要的現(xiàn)實意義。
1.公路橋梁施工企業(yè)物資成本核算
1.1公路橋梁施工企業(yè)物資成本核算現(xiàn)狀
現(xiàn)階段，對公路橋梁施工主要物資的核算工作諸多企業(yè)均做表面工作，缺乏核算意識，特別是針對易引發(fā)超耗的鋼材、混凝土等相關(guān)物資，每一核算周期、已結(jié)束工程的應(yīng)耗量均沒有被準(zhǔn)確的提出，使得無法在施工期間迅速獲悉盈虧情況。勞務(wù)合同簽訂不規(guī)范，合同中存在不明確的條款。勞動合同中未有明確的承包人、分包人主要材料損耗率、物資采購分工等，使得物資人員對供應(yīng)物資未有明確認(rèn)識，扣款不及時。施工企業(yè)通常以月度、季度對主要物資消耗展開核算，然而物資驗收與消耗滯后，無法對主要物資消耗節(jié)超情況進行如實呈現(xiàn)。
1.2公路橋梁施工企業(yè)物資成本核算對策
1.2.1建立物資核算體系
（1）施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)對當(dāng)期具體完成工程量展開盤點。（2）施工企業(yè)結(jié)合具體工程數(shù)量，給出科學(xué)恰當(dāng)?shù)南南禂?shù)，對物資設(shè)計所需耗損用量進行核算。（3）施工企業(yè)結(jié)合發(fā)放情況及現(xiàn)場物資盤點情況，盤點應(yīng)當(dāng)保證與工程量物資消耗情況相吻合，核算獲取各方面物資具體消耗情況。（4）施工企業(yè)對主要物資應(yīng)消耗情況與具體消耗情況展開比較，對各項物資節(jié)超數(shù)量、節(jié)超率進行核算。
1.2.2開展物資盤點
（1）物資盤點劃分。物資盤點可劃分成庫存物資盤點、代管物資盤點。其中，庫存物資指的是設(shè)置倉庫的部門自行展開管理的物資，庫存物資盤點指的是管庫人員就對應(yīng)管理倉庫中物資進行清點，庫存物資盤點是物資保管中需要經(jīng)常開展的工作之一。代管物資指的是經(jīng)由協(xié)作隊伍進行領(lǐng)用、管理的未計價半成品及原材料，代管物資盤點則指的是項目部門組織開展對協(xié)作隊伍領(lǐng)用管理的未計價半成品及原材料的清點。
（2）物資盤點時間、范圍。施工企業(yè)每月至少要開展一次物資盤點，盤點日期則應(yīng)當(dāng)與工程收方時間相同。物資盤點范圍涵蓋庫存物資及代管物資。
（3）物資盤點步驟。物資盤點應(yīng)當(dāng)由專人展開，就庫存物資盤點而言，工程技術(shù)人員、財務(wù)人員、合同人員、物資人員對庫存物資展開清點，管庫人員則在物資盤點清單上對實際清點數(shù)量及賬面庫存數(shù)量進行記錄，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)盈虧則應(yīng)當(dāng)探析其中緣由，存在物資出現(xiàn)積壓、變質(zhì)、損壞等情況則按要求處理。就代管物資盤點而言，代管物資每月盤點一次，與工程量結(jié)算時間保持一致。協(xié)作隊伍負(fù)責(zé)人必須參與盤點環(huán)節(jié)，物機部門對未計價半成品、原材料展開盤點，工程部門協(xié)同對未計價半成品開展盤點，在物資盤點清單記錄盤點數(shù)量，并由物資部門對物質(zhì)盤點情況予以總結(jié)，形成報告。
1.2.3完善施工過程中的物資核算
（1）根據(jù)分部分項工程及標(biāo)后預(yù)算編制物資管理臺賬。物機部根據(jù)工程部、質(zhì)檢部提供的已完工程材料使用數(shù)量和剩余工程材料需用數(shù)量及標(biāo)后預(yù)算清單材料編制物資材料消耗臺賬。此種物資管理臺賬不但能明確反應(yīng)物資成本節(jié)超情況，更能反應(yīng)施工企業(yè)現(xiàn)場施工整體情況及剩余工程材料需用情況。
（2）按時組織物資成本分析會議。施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)構(gòu)建起完善的物資成本分析機制，每一段時間對公路橋梁完成工程量消耗具體物資成本展開特定研究，且把物資成本研究引入進成本核算工作內(nèi)。
（3）確立物資成本消耗責(zé)任及處理對策。于物資管理臺賬中標(biāo)明節(jié)超分析結(jié)果，分析結(jié)果產(chǎn)生對應(yīng)物資成本研究報告，針對由于協(xié)作隊伍原因引起的超耗務(wù)必要在對應(yīng)驗工結(jié)算中進行扣除。
（4）制定物資成本分析報告。物資成本分析報告包括月度分析報告及季度分析報告，就月度物資成本分析報告而言，分析的內(nèi)容包括物資消耗成本、材料采購成本、設(shè)計量與實際消耗量、庫存量的比對等，此外還要找出物資成本控制中存在的問題，并提出改善對策等。而季度物資成本分析報告，除去要分析月度分析報告中所蘊含的內(nèi)容外，還對本季度物資采購與需求計劃進行分析，并制定下季度物資采購工作計劃與宏觀調(diào)控方案。
2.公路橋梁施工企業(yè)物資成本控制
2.1公路橋梁施工企業(yè)物資成本控制現(xiàn)狀
就公路橋梁施工特征而言，施工企業(yè)往往存在重進度，輕經(jīng)營的問題，導(dǎo)致物資成本不斷增加。并且在現(xiàn)階段，我國施工企業(yè)在聘用物資管理人員時往往只重視材料采購技能，而對成本專業(yè)核算技能不重視，此類聘用方式造成物資管理人員成本核算專業(yè)技能欠缺，在知識經(jīng)濟時代，物資成本管理牽涉各式各樣的技術(shù)，非專業(yè)認(rèn)識顯然無法適應(yīng)當(dāng)下的工作模式，如此提升了物資成本管理工作難度。此外，在公路橋梁施工期間，存在部分需求量不高的材料，此類材料在單一項目招標(biāo)期間極易遭受忽視，如此便會使得材料在采購過程中形成無法避免的隱形成本，一定程度上增加了施工企業(yè)施工成本。
2.2公路橋梁施工企業(yè)物資成本控制對策
公路橋梁施工企業(yè)物資成本控制是一項系統(tǒng)、繁雜的工程，涵蓋了諸如組織、制度及人員等不同方面的問題，唯有對每一方面進行綜合協(xié)調(diào)，明確現(xiàn)階段公路橋梁施工企業(yè)物資成本控制存在的問題，并制定針對的處理對策，方可促進物資成本控制水平得以改善，進而促進企業(yè)獲取良好的經(jīng)濟效益。施工企業(yè)開展物資成本控制，首先要引入市場競爭機制，強化企業(yè)自身成本控制意識，對實際成本與預(yù)算成本相互偏差進行有效控制；同時，應(yīng)當(dāng)開展好物資管理前期策劃工作，對物資需求、采購、發(fā)放、回收等流程進行妥善規(guī)劃，有效減少施工中會使得成本升高的潛在風(fēng)險；此外，要加大現(xiàn)場物資消耗管理力度，結(jié)合工程施工實際情況，對每一批材料出處予以明確記錄，管理人員應(yīng)當(dāng)做到心里有數(shù)。
3.結(jié)束語
總而言之，伴隨社會經(jīng)濟的飛速發(fā)展，公路橋梁施工企業(yè)勢必面臨越來越激烈的市場競爭，企業(yè)唯有確保施工質(zhì)量的同時盡可能地降低自身施工成本，方可在日趨白熱化的市場競爭中獲取有利位置。物資成本是施工成本中必不可少的一部分，很大程度上影響著企業(yè)施工成本以及利潤高低，當(dāng)前我國物資成本管理中依舊面臨一系列不容小覷的問題，唯有企業(yè)不斷鉆研研究、總結(jié)經(jīng)驗，明確認(rèn)識到此部分問題的嚴(yán)重性并就它們制定科學(xué)合理地處理對策措施，方可促進企業(yè)有序、健康發(fā)展。（作者單位：中交二公局第五工程有限公司）
參考文獻：
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[2] 梁海蘭.如何做好公路橋梁施工建設(shè)的會計成本核算管理[J].財經(jīng)界：學(xué)術(shù)版，2013，（15）：210-211.
[3] 陸競崢.探討我國道路橋梁工程的施工管理及成本控制[J].中國科技博覽，2013，（32）：151-152.
第8篇：盤點總結(jié)范文
1、 在上半年期間，北辰店、楊柳青店、紅旗路店、大港店、海光寺店共5家門店重裝、新開西沽店、下瓦房店，時間緊、任務(wù)重?？偛恐г镔Y也不斷送達，我對支援設(shè)備進行清點、調(diào)配，積極同物流和連鎖店進行聯(lián)系，確保了支援設(shè)備能及時送達支援部門，保證了各部門、門店的大忙工作。
2、在2011年中，我繼續(xù)對原有信息臺帳進行完善，對報廢、轉(zhuǎn)移、調(diào)撥、支援等有關(guān)信息設(shè)備的操作規(guī)范登記流程，使得資產(chǎn)從接貨到報廢的整個生命周期更加的清晰，為合理的使用設(shè)備提供詳實的數(shù)據(jù)。
對于不能維修或無維修價值的設(shè)備，積極聯(lián)系財務(wù)部門一起進行鑒定，與各相關(guān)部門溝通，提起報廢流程。對公司設(shè)備正常、有序的更新?lián)Q代，保證了設(shè)備性能滿足公司各類業(yè)務(wù)的需要。
3、 在2011年期間，crm、售后系統(tǒng)等一些軟件紛紛上線，我主動聯(lián)系相關(guān)部門，詢問相關(guān)情況，加班加點為公司內(nèi)有需求的電腦更換新的操作系統(tǒng)及應(yīng)用軟件，并在要求時間之前完成，避免了因軟件版本落后造成工作的不便和對銷售的影響。
4、總部處于安全的考慮對所有店面進行了監(jiān)控和報警系統(tǒng)的安裝
（二） 日常設(shè)備維修及維護
在2011年我的主要精力從設(shè)備的維修轉(zhuǎn)移到了對設(shè)備的管理上來，雖然不主要負(fù)責(zé)設(shè)備的維修和維護，我依舊主動聯(lián)系相關(guān)同事，對維修設(shè)備進行鑒別，對于無維修價值的做資產(chǎn)報廢處理，避免了重復(fù)維修并節(jié)省了維修費用。
1 2（三） 日常、年中及年末盤點檢查工作
盤點工作是資產(chǎn)管理工作當(dāng)中的重中之重，因此每年都會對整個公司進行兩次大型的盤點，一是在年中，二是在年末，我和財務(wù)部門一起對各個部門進行例行的盤點工作，對盤點出來的差異及時查找差異原因，對產(chǎn)生差異的第一責(zé)任人及時追究其責(zé)任，并按公司制度進行相應(yīng)的處理。并在盤點中檢查資產(chǎn)的使用情況，一旦發(fā)現(xiàn)隱患立即記錄下來，匯總后聯(lián)系相關(guān)部門予以解決。在盤點中順便檢查設(shè)備的完好程度，對于不能滿足公司正常業(yè)務(wù)需求的設(shè)備，本著先升級再調(diào)換最后報廢的先后順序進行操作，使之能夠滿足公司的業(yè)務(wù)需要。
（四） 新開店面及店面改造重裝工作總結(jié)
在這一年當(dāng)中，我經(jīng)歷了新開店面及店面重裝工作。這里包括北辰店、楊柳青店、紅旗路店、大港店、海光寺店、下瓦房店、西沽店、靜海店、六緯路店、塘沽金街店、武清店、西馬路店、南樓店、芥園道店、金鐘河店、中山路店、塘沽店、瑞景店、解放南路二店、武清津靜公路店等店面的重裝改造工作。
重裝期間，我將開店所需要的電腦提前準(zhǔn)備好，安裝好操作系統(tǒng)，并調(diào)試完畢。開業(yè)當(dāng)天，對門店內(nèi)的信息設(shè)備實時保障，確保開業(yè)期間無故障發(fā)生。
第9篇：盤點總結(jié)范文
關(guān)鍵詞：詞語盤點 查漏補缺 授之以法 學(xué)以致用
教材每組詞語盤點中都有很多需要學(xué)生積累運用的詞匯，目的是希望這些能在學(xué)生的口語表達和習(xí)作中得到靈活運用。這就需要我們的教師在教學(xué)中要根據(jù)詞語盤點中詞語的組成特點，為學(xué)生創(chuàng)造活學(xué)活用的條件，為學(xué)生創(chuàng)設(shè)使用詞匯的語境，使這些詞匯真正被學(xué)生積極學(xué)習(xí)。
可能是習(xí)慣了以前的教材中詞語表的模式，很多教師往往忽視“詞語盤點”的教學(xué)，致使“詞語盤點”形同虛設(shè)，出現(xiàn)了很多問題：一是教學(xué)方法單一。教師通常都是讓學(xué)生讀幾遍，抄幾遍，說一說詞的意思，然后聽寫或默寫就算是過關(guān)了。二是教學(xué)時間很少。教學(xué)“詞語盤點”時，一些教師往往是匆匆而過，甚至不在語文課上進行，而布置在課下抄抄就算學(xué)完了。三是教學(xué)效率低。經(jīng)常是“詞語盤點”學(xué)完了，可學(xué)生的大腦中對有些詞語仍然是一片模糊，難解其意，不會使用，沒有起到“盤點”的功效。至此，“詞語盤點”好像成了我們語文教學(xué)中的一個空白，成為了“走過場”的代名詞。面對這樣的情況，教師對這類“文本”采用怎樣的戰(zhàn)術(shù)才能讓學(xué)生學(xué)“厚”，是我們每位教師不得不關(guān)注、探索、研究的一大“特殊”問題。
我作為一名語文教師，教學(xué)中通常采取這樣的方式：先讓學(xué)生采取各種形式地讀，接著由我抽查其中某個詞語出現(xiàn)在第幾課，并要求讀一讀那句話，再請兩名學(xué)生上黑板聽寫，其他的學(xué)生則在底下寫，最后集體訂正黑板上的詞語，同桌互相訂正。這種形式，需要一課時。但我想，一個單元結(jié)束時，不再是孤單的詞語，而將它們放在句子的情景中再次回味，顯得更完整。學(xué)了幾個單元以后，學(xué)生對詞語掌握得很扎實，但是單一的形式，造成了學(xué)生的“審美疲勞”。如何讓學(xué)生有更強烈的學(xué)習(xí)興趣呢？我開始了新的嘗試。下面，我以四年級上冊為例進行說明。
一、引導(dǎo)自查，拾遺補漏
“詞語盤點”關(guān)注的都是該組課文的詞語，但不是每個詞語教師在講課文時都能講到位，學(xué)生也并不是都能理解、會運用。所以，教師可利用該組的“詞語盤點”來引導(dǎo)學(xué)生對還不太明白的詞語進行再次學(xué)習(xí)。比如，在積累的過程中，教師可以進行拓展訓(xùn)練，如進行詞語歸類訓(xùn)練、近反義詞訓(xùn)練、詞語搭配訓(xùn)練等。這種方式就可以把機械的積累變成有效的理解，即從感性認(rèn)識上升到理性認(rèn)識。但是，只理解還是不夠的，我們還可以創(chuàng)設(shè)情境，讓學(xué)生選擇詞語，讓學(xué)生進行說寫運用詞語，通過具體實踐和理性認(rèn)識上升到更高的程度，從而達到“拾遺補漏”的目的。
二、能盤點，授之以漁
如果教師能在自檢的基礎(chǔ)上引導(dǎo)學(xué)生對詞語學(xué)會歸納、整理，那就是更高的認(rèn)識。如在四年級（下）第一單元的48個詞語中，有關(guān)于事物名稱的，有描寫形狀的，有帶有色彩的，有寫山的，有繪水的……如果我們敏銳地意識到這一點，那么，學(xué)生從分類整理中就掌握了一種記憶的好方法――分類記憶。在分類、整理、歸納中，最重要的是使學(xué)生養(yǎng)成分析、比較、歸納的思維習(xí)慣，這樣更有利于學(xué)生總結(jié)方法，輕松學(xué)習(xí)，為學(xué)生自主學(xué)習(xí)進行了能力的奠基。
三、喚醒意識，學(xué)以致用
（一）活學(xué)活用
如學(xué)習(xí)第二組詞語時，我先讓學(xué)生自由讀這些詞語，然后創(chuàng)設(shè)了一個情境，讓他們練習(xí)口語，看誰運用的詞匯多。這種方式，激活了學(xué)生的思維，使得學(xué)生興趣盎然。一開始，有的學(xué)生能用上三五個詞語，說一個長句子。到后來學(xué)生都爭先恐后地說詞語。如有一位學(xué)生聯(lián)想到在“靜謐”的晚上，在家中看電視，頻頻換臺，然后根據(jù)盤點中的詞語，介紹各個電視節(jié)目的內(nèi)容，幾乎把整個“盤點”中的詞語都用上了。這樣，學(xué)生臉上露出會心的微笑。此時此刻，我也感受到了成功的喜悅。
（二）故事新編
如學(xué)習(xí)第三組時，學(xué)生認(rèn)為又要老調(diào)重彈，都摩拳擦掌。而我則趁機增大難度，結(jié)合這組課文以“童話”為主題，讓學(xué)生揀出一些詞語編成童話故事。幾分鐘后，很多小手自信地舉了起來。我非常佩服學(xué)生的想象力。有了這些詞語的依附，一個個千奇百怪的故事發(fā)生了：有淘氣的小木偶，有被狂風(fēng)吹落的“枯枝敗葉”……雖然為了盡可能多用些詞語，故事情節(jié)編得有些牽強，但學(xué)生的積極性特別高。若不是有四十分鐘時間的限制，恐怕說一節(jié)課學(xué)生都不覺得過癮。
（三）據(jù)意猜想
第四組中的詞語，意思的理解是個難點。因此，我讓學(xué)生運用猜一猜的方式來學(xué)習(xí)，即我說其中一個詞語的意思，然后讓學(xué)生思考是哪一個詞語。這樣既復(fù)習(xí)了詞語，又對這些詞語的意思進行了一次全面的復(fù)習(xí)。后來在聽寫這些詞語時，我再次用這種方法考驗學(xué)生，結(jié)果大多數(shù)學(xué)生都能順利過關(guān)。
（四）相互評比
學(xué)習(xí)第五組的“詞語盤點”，我采用了相互競爭與評比的方法。雖然學(xué)生對考試沒有什么好感，但是一旦作為一種游戲，他們也會樂而忘返。我讓學(xué)生先自學(xué)，然后選出五六個學(xué)生上來當(dāng)老師考大家，同時找?guī)讉€學(xué)生到黑板上來默寫。他們一個個情緒激昂，把手舉得高高的，后面的學(xué)生很怕我看不到他們，直接站了起來。第一次評比，過關(guān)的只有一半，我十分得意。第二次，基本過關(guān)。學(xué)生余味無窮，而我則見好就收。為了讓學(xué)生穩(wěn)定下來情緒，我請他們認(rèn)真地看“讀讀記記”中的詞語，找找其中有幾個詞的意思和“看”有關(guān)。誰知問題剛出口，幾個性急的學(xué)生又把手舉了起來。我知道他們不一定認(rèn)真思考過，于是給了一些提示：“如果只找到一兩個的，就把手放下。”果然，剛才那幾個學(xué)生的手又放下了，教室里頓時恢復(fù)了安靜。不一會兒，“鳥瞰、端詳、遠眺”這三個詞就被心明眼亮的學(xué)生找到了。區(qū)分了不同點之后，我又讓他們給這三個詞找近義詞。結(jié)果一位平時不愛回答問題的學(xué)生竟一口氣全給找齊了。也許正是這種興奮的狀態(tài)把學(xué)生的思維激活了。
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