煤礦企業(yè)工作總結精選(九篇)

前言：一篇好文章的誕生，需要你不斷地搜集資料、整理思路，本站小編為你收集了豐富的煤礦企業(yè)工作總結主題范文，僅供參考，歡迎閱讀并收藏。

第1篇：煤礦企業(yè)工作總結范文

撰寫人：___________

日

期：___________

xx年度養(yǎng)老保險工作總結

xx年縣商務局扶貧工作總結范文我市的基本養(yǎng)老保險工作，在局黨組的直接領導下，在省社保局具體業(yè)務指導下，按照中央“保增長，保民生，保穩(wěn)定”的總體原則，以科學發(fā)展觀為指導，以學習實踐活動和強化效能建設為保證，以“創(chuàng)一流”活動為載體，以落實社會保險特殊政策為核心，以統(tǒng)籌城鄉(xiāng)社會保險工作為重點，緊緊咬定全年養(yǎng)老保險目標任務，突出重點，彰顯特點，狠抓擴面征繳保發(fā)放和災后恢復重建工作，較好地完成了社會保險各項目標任務，基金征繳再創(chuàng)歷史最好水平，社會保險服務質量和形象得到顯著提升，為保民生、保穩(wěn)定及構建和諧廣元做出應有的貢獻?，F(xiàn)將全市xx年度養(yǎng)老保險工作總結報告如下：

主要目標任務完成情況

(一基金征繳

截至xx月底，全市征收養(yǎng)老保險費93835萬元，完成省社保局下達全年目標任務64447萬元的145.6%，與去年相比，增加32532萬元，增長率為53.07%?？鄢g人員參保等一次性征收保費38857萬元，全年征收養(yǎng)老保險費54978萬元，與去年相比少征收6325萬元。

(二擴面參保

截至xx月底，全市城鎮(zhèn)基本養(yǎng)老保險覆蓋人數(shù)為：311030人(其中機保參保人數(shù)為：80124人，完成省下達年末參保覆蓋目標任務數(shù)304400人的102.17%，其中：企業(yè)養(yǎng)老保險參保人數(shù)達160153人，完成省下達年末參保人數(shù)目標任務157800人的102.1%，與去年同期相比，新增參保人數(shù)5743人，增長率為4.36%。

(三養(yǎng)老金社會化發(fā)放和調整

1、養(yǎng)老保險社會化發(fā)放。截至xx月底，全市70753名企業(yè)離退休(職人員的基本養(yǎng)老金全部按時足額通過銀行、郵政。全市全年共發(fā)養(yǎng)老金79868萬元，發(fā)放率一直保持在100%。

2、養(yǎng)老金待遇調整。全市參加xx年增加基本養(yǎng)老金的退休(職人數(shù)為55097人，調整前人均養(yǎng)老金871.7元，人均調整增加156.1元，調整后基本養(yǎng)老金1027.8元。其中參加普調人數(shù)41922人(占調待總人數(shù)的76%，人均調整水平143.19元;參加特調人數(shù)13175人(占調待總人數(shù)的24%，人均調整水平198.7元。全市屬一類艱苦邊遠地區(qū)的縣區(qū)有旺蒼縣、青川縣、

＼。

朝天區(qū)，享受艱邊地區(qū)增發(fā)的人數(shù)為11071人，占調待總人數(shù)的20%，人均增加基本養(yǎng)老金184.2元;未享受艱邊地區(qū)增發(fā)的人數(shù)為44026人，占調待總人數(shù)的80%，人均調整水平為148.5元.

3、省管森工和白水煤礦關破退休人員、扶救人員養(yǎng)老金發(fā)放和待遇審核報批。我市代管省管森工退休人員350人，代管白水煤礦關破移交退休人員6053人，扶救人員1117人。按照省社保局的要求，做好了省管森工、白水煤礦退休、扶救人員養(yǎng)老金發(fā)放、待遇調整審核報批、死亡待遇支付工作。截止xx月底，全市全年撥付省管森工養(yǎng)老金524.91萬元，撥付死亡待遇11萬元;白水煤礦關破退休人員、扶救人員養(yǎng)老金、死亡待遇9761.41萬元;辦理待遇調整576人，調待核對7435人。

(四退休人員社會化管理服務工作

在做好養(yǎng)老金發(fā)放的同時，進一步加強了退休人員社會化管理服務工作。在全面推進退休人員社會化管理服務過程中，積極推進社區(qū)管理標準化工作，組織有關縣區(qū)到外地市學習先進經驗，結合本地實際，全面推開。按照省社保局的要求，在全市范圍內開展了企業(yè)退休人員社會化管理服務管理工作自查評估工作，有力地推進了退休人員社會化管理服務和社區(qū)管理工作。截至今年xx月底，全市70753名退休人員實行了社會化管理，社區(qū)管理覆蓋率達100%，完成省社保局下達全年目標任務的100%，有70448名退休人員進入社區(qū)管理，社區(qū)管理覆蓋為99%，完成省社保局下達全年目標任務85%的116%。

為做好養(yǎng)老金防冒領工作，完全徹底的開展了企業(yè)離退休人員領取養(yǎng)老金資格認證工作。通過集中時段、定時定點、上門服務和協(xié)助認證，有效防止了冒領養(yǎng)老金問題的發(fā)生。全市全年開展退休人員養(yǎng)老金資格認證70753人，占全市退休人員總數(shù)的100%，完成省社保局下達全年退休人員養(yǎng)老金資格認證目標任務90%的111%。

(五養(yǎng)老保險審計稽核

今年以來，進一步加大了養(yǎng)老保險審計稽核工作力度。一是在組織上、人力上、物力上得到了強有力的保障。由市勞動保障局基金監(jiān)督科牽頭，社保局審計稽核科參與，對全市參保企業(yè)和社保經辦機構進行了養(yǎng)老保險審計稽核;二是在方式上，采取了書面稽核、實地稽核和重點稽核，并取得了顯著成效。全市全年稽核參保人數(shù)達112807人，稽核面達70%。

第2篇：煤礦企業(yè)工作總結范文

一、全區(qū)重點工作

（一）重大項目指揮部工作

在科技企業(yè)服務中心主體工程建設項目工作中，完成了拆遷，協(xié)助完善土地、規(guī)劃手續(xù)辦理等一季度任務目標。

（二）重要工作事項

圍繞服務全區(qū)經濟發(fā)展和建設工作，區(qū)煤炭局進一步加大煤炭壓覆手續(xù)的辦理力度，指派專人聯(lián)絡礦業(yè)集團及所屬煤礦。

二、重點業(yè)務工作

（一）煤礦安全生產工作

吸取中石化“11.22”重大事故教訓，區(qū)煤炭局制定了安全生產監(jiān)督查檢計劃，建立了煤礦企業(yè)檔案，完善了地、礦安全生產通信網(wǎng)絡，起草上報了《區(qū)煤礦企業(yè)安全生產事故應急救援預案》。為確?！皟蓵逼陂g的生產安全，1月9日，區(qū)煤炭局制定下發(fā)了《關于“兩會”期間開展煤礦安全生產重點督查的通知》和《煤礦安全生產情況自查表》，并組織人員于1月13日至17日深入采煤一線，對我區(qū)煤礦企業(yè)安全生產工作進行全面督導檢查，全面掌握了煤礦企業(yè)的安全生產情況。同時，為全面掌握安居煤礦水文地質情況，防范安全生產事故的發(fā)生，我局協(xié)調省煤田地質局，對該礦附近水文地質情況進行了專業(yè)調查。一系列措施的實施，有效防范和遏制了各類煤礦安全事故的發(fā)生，今年一季度，全區(qū)煤炭工業(yè)平穩(wěn)健康發(fā)展。

（二）壓煤村莊搬遷工作

完善街道、村搬遷后續(xù)工作，指導安居街道搬遷工作有序進行，報審唐口煤礦、運河煤礦壓煤村莊搬遷計劃。

（三）采煤塌陷區(qū)調查統(tǒng)計工作

為更好維護采煤塌陷區(qū)群眾的切身利益，并為礦企生產發(fā)展營造和諧穩(wěn)定外部環(huán)境，我局對全區(qū)采煤塌陷地和地上建筑物斑裂情況進行了全面調查走訪，整理出了一季度采煤塌陷區(qū)塌陷地和地上建筑物斑裂情況匯總，獲取了第一手詳細資料。為妥善解決街道北村部分房屋斑裂問題，查清原因，界定影響范圍，2月23日，我局組織召開了“街道北村房屋斑裂專家鑒定會”，專家組就造成房屋斑裂的原因形成了初步鑒定意見，為今后補償工作的開展打下了基礎。

（四）煤炭生產經營數(shù)據(jù)整理工作

為全面掌握全區(qū)煤炭行業(yè)生產經營情況，區(qū)煤炭局繪制了全區(qū)《重點企業(yè)主要經濟指標月報表》，制定了煤礦企業(yè)生產經營情況定期上報制度。一季度，我局綜合各礦企技術改造投資、各項規(guī)費上繳和主要經濟指標方面的走訪調研情況，結合全國煤炭行業(yè)形勢，深入剖析當前煤炭行業(yè)經濟運行情況，形成了《區(qū)煤炭企業(yè)經濟運行情況分析報告》，并向煤礦企業(yè)提出了合理安排生產計劃的意見建議。

第3篇：煤礦企業(yè)工作總結范文

做好工作總結，升華工作內容，讓工作清晰明了，使得工作進展順利進行。那么有關公司技術部總結怎么寫?下面是小編為大家整理的有關公司技術部總結參考，希望對你們有幫助!

公司技術部總結參考

20_年度是技術開發(fā)部快速、穩(wěn)步、持續(xù)發(fā)展的一年。在x總的帶領及公司各位領導、各位同事的大力支持下、技術開發(fā)部成員的通力協(xié)作下，以新產品開發(fā)作為技術部的工作重心，同時為其他部門帶給技術支持、質量改善，并加強技術部門的內部管理，在這些工作中既取得了成績，也看到了不足，現(xiàn)就2019年技術工作向公司領導和各位同事作以下匯報。

一、新產品開發(fā)

東泰公司技術開發(fā)部在2019年共進行新產品開發(fā)x項，其中x%實現(xiàn)了批量生產，x%客戶考證中，x%待考證，x%在研制開發(fā)。這些新項目中，國際客戶占x%，國內客戶占x%。

國際客戶包括_x電氣等，項目主要包括錐環(huán)、支撐環(huán)、槽絕緣、出線板、匝間絕緣、加工件用層壓板、纏繞管等轉子和定子部件。國內客戶主要是哈電和上汽，項目包括門型絕緣、核電槽絕緣等。

新產品的開發(fā)不是幾個人單打獨斗就能完成的，而是由公司內部的各個部門有計劃地組織、協(xié)調、分工和合作來完成的。例如錐環(huán)和支撐環(huán)的開發(fā)，需要纏繞車間協(xié)助我們纏繞試樣、試驗纏繞材料和工藝;新型層壓板和單層匝間絕緣的開發(fā)，需要二車間協(xié)助我們反復上膠、壓制;絕緣盒的制造、加工，需要壓制、手糊和加工車間多次協(xié)助。對于這些新產品的開發(fā)，一是創(chuàng)新，二是國外客戶，所以從制造、加工、試樣制作到測試，要求比較嚴格，技術難度比較高，時間比較緊迫，所以我們也個性嚴謹，測試結果有任何不理想的地方，工作就需要重新做，這樣經常打亂車間的生產計劃，但各車間一向給予很大的支持和諒解，在此，深表感謝!但是，我們還期望得到你們更大的支持!

企業(yè)透過新產品研發(fā)，往往能夠獲得更大的市場份額，賺取更高的利潤，擁有更高的客戶滿意度。在全球經濟一體化迅猛發(fā)展和市場競爭日趨激烈的這天，企業(yè)間的競爭已經由傳統(tǒng)的、規(guī)模經濟時代的“大魚吃小魚”轉變?yōu)楝F(xiàn)代的、信息技術時代的“快魚吃慢魚”，快速推出新產品的潛力已經成為直接關系到企業(yè)生存和發(fā)展的關鍵。所以，創(chuàng)新和新產品開發(fā)對每個企業(yè)都是必然的。期望各位同事對新產品研發(fā)這個過程不只局限于給予配合，更就應抓住這些機會提升自己、挑戰(zhàn)自己。

二、技術支持、質量改善、可靠性提升

技術開發(fā)部在做好新產品的研發(fā)工作的同時，堅持做好生產部生產、質保部檢驗、銷售服務的技術支持工作，不斷改善車間制造工藝，完善和豐富技術支持的資料和資料，編制修訂原材料采購驗收規(guī)范、測試規(guī)程、管理規(guī)定、工藝文件等x份，翻譯轉化Alstom英文版材料、測試規(guī)程x份，以及崗位員工的技術培訓和交底都做了必須的工作。

對原材料進行進廠檢驗、半成品和成品測試、新產品研制測試，共出具x份報告，并對測試結果反應出來的問題進行反饋、處理、改善。

協(xié)助生產、質保部分析解決產品在生產過程中出現(xiàn)的問題，如x百萬錐環(huán)勵端加工時開裂，Alstom內支撐環(huán)加工后產生裂紋等等。

三、存在的一些不足

1、在產品的設計和開發(fā)過程中，多為應急開發(fā)，造成不能按照流程執(zhí)行。《產品設計開發(fā)程序》執(zhí)行不嚴謹，沒有嚴格按照體系要求條款來規(guī)范工作，包括立項、評審、預算經費等。

2、與其他部門的聯(lián)系雖在加強，但還欠缺溝通。比如刷漆事宜，技術部沒有主導好刷漆這道工序，于是機加工工藝文件上也沒有明確刷什么漆，導致這道工序處于無人管控、混亂的狀態(tài)。上層沒有做到位，基層如何做好?這只是個點的問題，類似于這種狀況的問題還很多。20_年技術部要加強與各部門的溝通協(xié)作，保證工作能夠做連串、到位。

3、研發(fā)新產品的同時，嚴把老產品的品質關，穩(wěn)定現(xiàn)有產品的市場，不要一味追求新產品而失去了老產品的市場優(yōu)勢。

四、20_年工作計劃

1、進行市場調研，定位產品的發(fā)展方向。加強與客戶的合作與溝通，進一步加強對客戶產品的了解，開發(fā)使用性可靠、性價比高的產品，加速公司發(fā)展。

2、根據(jù)公司的戰(zhàn)略和目標，盡快實現(xiàn)Alstom轉、定子打包和打入國際市場。

3、纏繞樹脂體系的更改，降低原材料成本，提高材料性能。

4、整頓老工藝，尤其是被忽略的崗位，比如手糊、刷漆等等。

5、完善新產品開發(fā)項目管理工作，規(guī)范《產品設計開發(fā)程序》的執(zhí)行。

6、精細化管理技術開發(fā)部部門工作，努力實現(xiàn)標準規(guī)范作業(yè)。

20_年公司又有了更偉大的目標，為了適應公司的高速發(fā)展，我們在座的每一位同事需要不斷的挑戰(zhàn)自己，以更高的標準來要求自己，在新的一年里，技術部必須不辜負公司領導及同事們對我們的厚愛，必須做好自己的本職工作，也期望能夠得到大家一如既往的支持，為東泰公司的發(fā)展壯大盡職盡責，與全體員工一道為公司的未來、為我們的未來而努力奮斗!

公司技術部總結參考

為改革創(chuàng)新與建設基層農業(yè)技術推廣體系，提高農業(yè)科技成果轉化率，增強農民吸納應用科技能力，根據(jù)上級業(yè)務部門的統(tǒng)一部署和本單位的具體安排，多年來，嚴格按照“一流的工作標準，工作制度、工作效果、工作經驗”的指導思想，早計劃、早安排、早落實，采取有力的工作措施，農業(yè)科技指導工作取得了一定的成效?，F(xiàn)將工作總結如下：

一、工作基本情況

創(chuàng)新高效農業(yè)技術推廣與培訓模式，探索高效農業(yè)推廣新機制。依托農民實用知識和實用技術培訓工程，采用傳統(tǒng)方法與現(xiàn)代手段相結合，開展對科技示范戶的培訓。同時我直接面對示戶，針對實際情況進行實用技術指導，增強示范戶的實用性和可操作性。

建立核心試驗田、示范田、示范戶、示范基地，使新技術、新品種得到展示，起到以點帶面、點面結合的輻射帶動作用，使廣大農民看到了科技帶來生產方式的根本轉變，科技是農民走上富裕道路的根本途徑。

進行全程和全方位技術服務，提高了示范戶的科技能力。我與示范戶互相交流，示范戶遇到技術以及生活上的難題，多次深入田間地頭，手把手、面對面地為示范戶進行技術指導和技術服務，受到示范戶的好評。

二、工作成效

通過直接送科技入戶，增加了我直接入田頭，進入生產第一線的時間和機會，使我更能深入淺出地了解當前高效農業(yè)生產狀況和農民需求，便于更好地開展工作。同時，又可以通過對“三農”工作的調查研究，查找問題，研究對策，為領導決策當好參謀。

科技入戶接近了我們農技人員與農戶之間的距離，同志式的農技推廣使農戶更易于接受，樂于接受。通過開展宣傳、培訓、田頭指導、科技咨詢等科技入戶方式，既為廣大農民樹立了綠色農產品工作總結的生產經營理念，又為農民解決生產中遇到的實際問題和困難。

科技入戶促進了農業(yè)科技工作的開展。在農技人員入戶的同時，我也把農業(yè)新技術的試驗示范工作直接帶到農戶中，試驗與應用相結合，讓農戶也直接參與到農業(yè)新技術試驗中，聽取農戶意見，采納農戶建議，使農業(yè)新技術更具實用性。

在今后的工作中，我將繼續(xù)有效的開展科技指導工作，同時做好工作總結，獲得寶貴的第一手資料，通過努力，讓農民群眾切實提高對科技知識的利用率，為農民增產增收做出自己的貢獻。

公司技術部總結參考

創(chuàng)新是推動人類社會進步的生產力，創(chuàng)新是民族進步的靈魂，是企業(yè)做大做強的根本。本人自擔任劉東煤礦生產礦長以來，從礦井的發(fā)展著手，切實把加快自主創(chuàng)新、引進科技成果作為轉變礦井發(fā)展方式，加大新設備、新工藝的引入和使用力度，牢牢跟進煤礦的科技發(fā)展步伐，帶領全礦廣大干工堅持以科學發(fā)展為第一要務，堅持走以“科技強礦，人才興礦”的發(fā)展路線，進一步提高礦井的自動化程度和安全系數(shù)，努力打造本質安全型礦井。著力提升礦井形象，爭創(chuàng)一流的標桿企業(yè)，以全面提高企業(yè)的核心競爭力。以管理創(chuàng)新和技術創(chuàng)新為雙驅，著力打造創(chuàng)新型企業(yè)。

通過幾年的發(fā)展，已初步將我礦打造成了淮北地方煤礦的領軍企業(yè)，成為集團的人才、科技輸出基地，為集團的后繼發(fā)展提供了強勁的活力，為企業(yè)的發(fā)展提供了有力基礎?，F(xiàn)將本人近年以來的科技工作總結匯報如下：

一、立足礦井發(fā)展，引進高新技術

近年以來為進一步提高礦井機械化程度，實現(xiàn)減人增效的目的，我礦逐步引進并加以創(chuàng)造性的改造了礦井的運輸系統(tǒng)、工作面支架、機械化掘進等技術設備。

1、購進懸移支架，實現(xiàn)移架自動化

我礦工作面主要以炮采為主，使用金屬單體支柱配合鉸接頂梁進行支護，使用該方法需要消耗大量的笆片、背板、扎繩等材料，且工作面在頂板較差時，還需要大量的木方進行接頂，每班次均需要進行移溜打柱等工作量，工人的勞動強度較大。在引進懸移支架后，一方面減少了材料消耗，該支架采用整體懸移頂蓋式支撐，除對局部漏頂外可以不進行支護外，還可以減少炮后過頂?shù)墓ぷ?，利用翻轉梁即可以對暴露的煤頂進行支護;另一方面，工作面可以實現(xiàn)不間斷生產，當懸移支架推到位后，整個回采工序完成了一個循環(huán)，除了設備檢修的時間外，工作面可以實現(xiàn)不間斷循環(huán)作業(yè)。

2、啟用綜掘機，實現(xiàn)機械化掘進

為了提高本礦的單進水平，減緩礦井的接續(xù)壓力，實現(xiàn)煤巷掘進機械化，我主持重新啟用了綜掘機來投入到我礦的新區(qū)生產中來，對列為我礦的接續(xù)重點的南二水平采區(qū)的七煤、十煤的準備巷道進行掘進，配合錨梁網(wǎng)支護技術，在斷面達10m2以上的巷道掘進中，達到了xm的較好水平，為我礦的生產接續(xù)提供了良好的基礎。

3、工作面回采充填，倡導綠色開采

我國工作面常用的是直接跨落法管理頂板，雖然對工作面的壓力管理、瓦斯管理等方面有著一定的優(yōu)勢，但是地表塌陷情況也很嚴重，導致大面積的良田失去耕種價值，以下村莊下的煤炭資源不能夠有效回采，造成資源的極大浪費。我礦與中國礦業(yè)大學合作在皖北地區(qū)率先引進了超高水充填這一項目，通過此途徑可有效解決村莊下煤炭資源的回收問題，一方面減少了地表塌陷治理和土地征用，另一方面對工作面的頂板管理和瓦斯治理也得到較大的改善。煤礦技術工作總結

4、提高開采上限，釋放壓迫資源

我礦的煤炭資源從x～x水平，資源分布廣，可采儲量高，但是由于煤炭生產許可證的許采范圍為x～x水平，按劃定的許可范圍開采，對國家的煤炭資源是極大的浪費，對礦井的生產接續(xù)也有很大影響，為此，我礦與中國礦業(yè)大學展開合作，對x～x水平的煤炭資源可采情況進行充分的論證與研討，并采用井上和井下鉆探的途徑進行物理論證，目前經省相關部門和專家認定，已將x水平以下的資源合法化，此舉為礦井釋放了煤炭儲量萬噸，創(chuàng)造直接效益萬元。

5、推廣科技應用，打造數(shù)字化礦井

隨著煤礦技術的進一步發(fā)展，為了進一步提高對礦井重要場所、重點環(huán)節(jié)的有效監(jiān)控，確保礦井在有效監(jiān)控下安全生產，在我的提議與推動下，我礦建立了井下千兆工業(yè)環(huán)網(wǎng)，并先后投入了x多萬元增加或完善升級了井下人員定位系統(tǒng)、視頻監(jiān)控系統(tǒng)、瓦斯監(jiān)測系統(tǒng)、煤炭計量系統(tǒng)、通訊調度系統(tǒng)、OA辦公系統(tǒng)、集成生產調度網(wǎng)，實現(xiàn)了井上無紙化辦公，井下全方位覆蓋的全面暢通的數(shù)字化平臺，并與集團機房相連，可實現(xiàn)實時無縫訪問，讓集團領導即時了解礦井的安全生產情況。

6、使用無極繩絞車，實現(xiàn)一崗化運作

隨著采區(qū)的延伸，巷道的增加，工作面的運輸環(huán)節(jié)逐漸增多，不僅占用勞動力也浪費了運料的周轉時間，根據(jù)工作面的運料困難情況，我及時安排技術人員調研引進了無極繩絞車這一新型設備，實現(xiàn)了多條上下山一機化運作，且無需要摘掛鉤人員，實現(xiàn)了工作面的運料快捷化，減少了工作面的運料影響時間，極大的提升了工作效率。

7、推動小改小革，實現(xiàn)減人提效

為進一步挖掘礦井的潛力，實現(xiàn)礦井的節(jié)能減耗，實現(xiàn)長治久安，我?guī)ьI和鼓勵各專業(yè)技術人員發(fā)揮自己的聰明才智，將影響礦井安全生產的環(huán)節(jié)根據(jù)本礦的實際情況進行改造，并取得了良好的經濟效益。

(1)、井口罐籠改造，實現(xiàn)機械化

我礦的混合井口原使用人工推車，效率低下且人員疲勞時容易出現(xiàn)意外，在我的帶領下，將人工推車改為機械推車，并對罐籠的阻車器、安全門等進行升級改造，實現(xiàn)了機械化作業(yè)，作業(yè)人員由原來的六人/班現(xiàn)在只需四人就可以完成全部工作，并且不需要人工推車，極大的降低了勞動強度和生產成本。

(2)、氣動缸的推廣使用

氣動缸由于體積小、功率高、維護量小、使用方便靈活等特點，在我礦的多個場合有所應用，如氣動聯(lián)鎖安全門、氣動煤倉放煤嘴、氣動道岔、氣動分煤器等，很大程度上減輕了職工的勞動強度，在一定程度上避免了人工操作，消除了人工操作的隱患。

(3)、斜巷助行器設計安裝

由于礦井的斜巷較多，職工在上下班時需要消耗較大的體力，為此我組織技術人員進行攻堅克難，采用了無極繩絞車牽引鋼絲繩循環(huán)運轉，人手握卡繩棒卡住鋼絲繩帶動行人上坡，減輕職工上坡的體力消耗，并在落差超過50米的行人斜巷進行了推廣安裝，得到了職工的一致好評。

(4)、礦壓在線監(jiān)測的引進

由于礦井各地點的礦山壓力不一，特別是三岔門、四岔門甚至是五岔門處，由于頂板懸頂面積較大，應力集中，頂板易碎，往往是頂板事故的多發(fā)地點，為杜絕頂板事故的發(fā)生，我礦引進了頂板在線監(jiān)測系統(tǒng)，并對進行充填開采的回采區(qū)域進行充填效果驗證，收到了較好的效果。

二、發(fā)展人才戰(zhàn)略，提供強勁保障

我不僅在技術引進、改造與發(fā)展上進行改進，并且在人才培養(yǎng)上也下足功夫，近年以來，共送培中國礦業(yè)大學多批有志青年進行深造學習，同時出臺優(yōu)惠政策鼓勵在職的青年干工利用班外時間進行函授進修學習，本著以礦井的戰(zhàn)略目標為指引，以人為本的發(fā)展理念，著力培養(yǎng)有理想、能吃苦、善奉獻的有志青年加入到礦井的安全生產建設中來，有力的提升礦井整體形象，使我礦的質量標準化水平及安全生產秩序上了一個新臺階。

第4篇：煤礦企業(yè)工作總結范文

關鍵詞：精細化管理；煤礦；生產效率

中圖分類號：F270 文獻標識碼：A 文章編號：1001-828X（2014）010-00-01

一、精細化管理在企業(yè)運營中的發(fā)展趨勢

精細化管理是現(xiàn)在企業(yè)的一種超前的管理方式，起源于西方發(fā)達國家，并在國內的大中型企業(yè)中得到應用。精細化管理講究在管理過程中點、線、面的集合，對每個步驟環(huán)節(jié)的分工都非常明確，強調責任到人的一種管理理念。

精細化管理將傳統(tǒng)的個人管理模式做的更加規(guī)范化與流程化，也可以說是對傳統(tǒng)個人管理的升級。控制和集中管理流程中的關鍵點，以關鍵點來覆蓋全面的管理。

二、煤礦的生產需要采取精細化管理的必要性

1.煤礦企業(yè)多為大型集團企業(yè)，而且一般為多產業(yè)集群的生產企業(yè)，每個產業(yè)還往往分布在不同的地區(qū)，粗獷式管理不能滿足其管理要求。

2.煤炭的生產周期較長，在這個較長的周期過程中很容易造成資源的浪費，而且還會因為一些不可控因素影響到煤礦的生產。

3.煤炭的生產過程相對于別的產品來說比價復雜，必須要加強每一個步驟的管理控制，才能確保煤炭生產效率的高效。

4.煤炭的生產過程相對來說是一個比較特殊的產業(yè)，既要保證生產的安全性，同時還要求煤礦生產的高度專業(yè)性，專業(yè)的生產技術人員，專業(yè)的設備以及專業(yè)的管理。

三、精細化管理在煤炭生產管理中的應用

精細化管理主要從以下幾個方面進行詳細的介紹，分別是煤礦生產環(huán)境、煤炭生產過程的管理、工作人員的管理、生產流程管理、干部隊伍建設、安全生產以及機器設備的維修養(yǎng)護。

1.優(yōu)化煤礦生產環(huán)境，提高煤炭生產效率。礦區(qū)的生產環(huán)境本身就是錯綜復雜的，從開采區(qū)域到存放區(qū)域，同時在開采的過程中還會對不同的煤炭就行分類，就產生了對煤炭分類管理，所有的工作如果不采用精細化的管理，就會造成混亂的煤礦環(huán)境，既不能保證礦區(qū)的安全生產，更不利煤炭生產的高效。

采用精細化管理，就是分清開采區(qū)域，煤炭存放區(qū)域，存放區(qū)域還要按照等級劃分不同的區(qū)域，煤礦工人的活動區(qū)域，機器的存放區(qū)域等等，這樣就能保證整個煤炭的生產環(huán)境井然有序，有利于員工在工作中節(jié)約時間，把大部分的經歷放在煤炭的生產上。另外還要安排專門的人員對煤炭的分類進行管理，保證煤炭每類工作的有序進行。

2.優(yōu)化煤炭生產過程的管理方式，變粗獷式為精細化管理。改善傳統(tǒng)的煤炭生產流程，對整個生產管理進行層級管理，責任到人。要知道精細化的管理的最終目的是將企業(yè)的效益發(fā)揮到最大化。

具體方法：1）按照所從事工作對煤礦工人進行個性化的管理，保證讓每個人發(fā)揮最大的潛能；2）劃分煤礦生產的片區(qū)，制定片區(qū)負責人，全面負責該片區(qū)的所有工作，其中包含機器的調配與使用；3）優(yōu)化制度改革，結合煤礦生產的實際完善一套切實可行的制度，并在煤炭生產過程中嚴格應用；4）優(yōu)化工作流程，應當對每一道工序指定任務與任務負責人，定時的進行管理與督促。

3.加強工作人員的管理，以人為核心，讓精細化在日常的管理中得到滲透。人是企業(yè)的核心組成部分，特別是類似于煤炭生產的生產型企業(yè)。因此在管理中要明確每一個人在煤炭生產中的管理地位。培養(yǎng)員工主人翁的精深。

員工的管理是一門藝術，員工的管理成功與否直接關系到企業(yè)的最根本利益，要把煤炭的生產管理在每一個員工身上得到充分的體現(xiàn)，形成企業(yè)特有的凝聚力。作為有一定層次的管理者，也不能僅僅通過理論進行管理，自己也要在生產過程中付諸實際行動，起到榜樣的作用。

4.生產流程的精細化操作。員工的具體工作能否安排的順利妥當，是對煤炭生產精細化管理的一個重要的考核目標。1）員工的工作安排要有計劃性，在煤炭的生產過程中，每天固定的任務量，根據(jù)實際情況每天進行調整；2）工作中要注重總結，每天，每周，每個月的總結性的回憶，通過對今天工作的總結來確定明天的工作計劃，通過對本周的工作總結確定下周的工作計劃；3）緊密的溝通與信息傳遞，會議精神的傳達，相關材料的學習等，要保證信息的真實性，要確保同一則信息，即使在幾百人之間傳遞，最后的結果要是一致的。

5.加強煤炭生產過程中相關領導隊伍的建設。在煤炭的生產過程中，領導擔任著很重要的角色，他們不僅是任務的安排者還是任務的具體執(zhí)行者。因此對于這些領導便有了更高的要求。從整體上加強領導隊伍綜合素質的培養(yǎng)，讓這些領導徹底的領悟到精細化管理的精髓。其次，作為領導還擔負著生產過程中員工工作積極性的調度，通過精細化的管理方式，賦予領導者部分權利，這樣有助于領導者結合員工的總有優(yōu)勢安排工作，做到利益的最大化。

6.注重安全生產，在保證安全的前提下，提高煤炭的生產高效。精細化管理最本質的目的就是要在保證安全生產的基礎上提高效益。眾所周知，煤礦的安全生產關系著千萬百姓的家庭。同時也受到了國家的高度關注，通過實施精細化管理，明確每個人的工作安排，在生產過程中一切以保證安全為首。安全是第一位的，不能確保生產的安全性，提高煤炭生產的高效便無從談起。

7.關注煤炭生產機器設備的精細化管理。機器設備在生產過程中就像我們的手足，通過引進最新的技術來改善生產設備，做到人機合一，定期做好機器設備的保養(yǎng)與維護，讓機器設備在生產過程中作用最大化。

綜上所述，精細化管理可以貫穿到煤炭生產過程的每一個環(huán)節(jié)，如何才能真正的理解精細化管理的內涵，讓精細化管理與提高生產效能有機的結合，還需要我們在實際的生產過程中不斷的探索。

量化生產指標，優(yōu)化管理制度，確立責任人制度，這些微小的工作其實都包含了精細化管理的精髓，把這些具體的工作做到位了，在煤炭生產這個特殊的工作當中，便能很順利的提高生產效能，并能確保礦工生產的安全性。制度的實施要從我做起，從身邊的小事做起，全體煤礦企業(yè)應該深刻認識到精細化管理在煤炭生產過程中的真正意義，敢于改革，勇于創(chuàng)新，共同為企業(yè)，為個人創(chuàng)造豐厚的效益。

參考文獻：

[1]李程彤，李應哲.精細管理提升采油上產水平[J].中國石油企業(yè)，2006（10）.

[2]唐靜，馮套柱，杜麗娟.中國煤炭產業(yè)集中度影響因素分析[J].西安科技大學學報，2011（03）.

[3]李培釗，杜武剛，孫海潮.合理規(guī)劃煤場，提高生產效益[J].化工管理，2013（14）.

第5篇：煤礦企業(yè)工作總結范文

安監(jiān)局全稱即為安全生產監(jiān)督管理局。安監(jiān)局是政府的職能部門，列入直屬機構序列。以下是小編為大家精心整理的安監(jiān)局安全員工作總結范文，歡迎大家閱讀，供您參考。

安監(jiān)局安全員工作總結范文

20XX年，我市區(qū)安監(jiān)工作在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下，在市安監(jiān)局的指導下，在各職能部門的配合支持下，圓滿完成了各項目標任務，取得了較非常好的工作成績。

市政府下達我區(qū)20XX年度安全生產控制指標是：各類事故死亡人數(shù)18人，其中道路交通16人，工礦商貿企業(yè)2人。截至12月20日止，全區(qū)各類事故死亡人數(shù)18人，其中道路交通16人，工礦商貿企業(yè)2人，沒有突破市下達指標，未發(fā)生重特大安全生產事故。主要工作情況是：

一、規(guī)范執(zhí)行目標管理責任制，切實把安全生產責任落到實處

一是強化了領導責任，落實安全生產責任制。年初區(qū)政府與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各有關單位簽訂了安全生產責任狀，及時貫徹落實了上級有關文件、會議精神，分解下達了目標任務和事故控制指標;召開了安全生產工作會議，按季度召開了安委會成員例會，總結前階段工作，查找分析存在的問題，安排部署下階段工作，印發(fā)會議紀要，把安全生產作為重中之重來抓。

二是落實了企業(yè)主體責任。健全了企業(yè)安全生產責任制，要求企業(yè)主要負責人既要管生產，更要管安全，對安全生產負總責;定期、不定期檢查了企業(yè)安全生產責任制落實情況、安全投入情況、安全教育情況、特種設備和關鍵崗位的安全管理情況，并對存在的問題進行了督促整改，切實把事故隱患消除在萌芽狀態(tài)。

三是形成了齊抓共管格局。在政府、企業(yè)狠抓安全生產的同時，各有關部門對照各自職責，依法監(jiān)管了有關行業(yè)和領域的安全生產工作，并督促指導生產、經營、服務單位進一步強化安全基礎;各社會團體、中介組織立足自身優(yōu)勢，教育、引導群眾積極投身于安全生產，努力營造“關愛生命、關注安全”的輿論氛圍和綜合治理保平安局面。

四是加大了責任追究力度。在區(qū)政府出臺《安全生產工作“一票否決”暫行辦法》基礎上，堅持“四不放過”的原則，查處了XX機電公司“6·6”機械傷人事故、XX竹業(yè)“7·10”火災事故和XX旅游涉外汽修廠“7·12”觸電事故，真正起到了警示教育作用，有效遏制了重大生產安全責任事故的發(fā)生，五是建立了區(qū)--鄉(xiāng)(鎮(zhèn))--村(企業(yè))三級安全監(jiān)管網(wǎng)絡。

二、認真開展宣傳教育培訓活動，切實增強群眾的安全生產意識

一是注重了平時宣傳。通過廣播、電視、會議、簡報、展板、宣傳欄等媒體，宣傳《安全生產法》和相關法律法規(guī)，宣傳開展安全生產工作的典型做法和成功經驗，宣傳重、特大安全生產事故的慘痛教訓，真正做到安全生產警鐘長鳴。

第6篇：煤礦企業(yè)工作總結范文

一、2011年工作總結

一工作開展情況。

深入群眾,首先.做好群眾思想工作。指揮部的同志吃住在基層,組織召開各類群眾大會、座談會,印制宣傳手冊等方式宣傳政策,講明道理。解決群眾實際問題,緩解和消除了群眾的對抗情緒。

提出“未塌先搬”工作新思路。大量的工作實踐中,其次.以民為本,科學發(fā)展,統(tǒng)籌全局,開拓創(chuàng)新,提出了未塌先搬”工作新思路,屬全國首創(chuàng)。這種做法從根本上解決了煤礦與當?shù)厝罕娒?避免了重復建設,減少了國家、煤礦和群眾的損失。目前,安置區(qū)建設正有序進行,東礦煤田首采塌陷區(qū)提前控制及群眾搬遷補償安置管理暫行辦法》已經區(qū)政府常務會議研究通過并印發(fā)實施。

有效制止違法建設。東礦執(zhí)法中隊加大執(zhí)法力度,第三.有效制止亂搭亂建行為,加強巡查力度,對于違章建筑,發(fā)現(xiàn)一戶,拆除一戶,決不姑息,目前違章建設的勢頭得到全面有效遏制。

打造平安和諧礦區(qū)。為使失地農民解決生活出路問題,第四.指揮部積極與礦方協(xié)調,探索圍繞煤礦相關產品加工、銷售、運輸和服務,擴大就業(yè),讓失地農民有活干、有飯吃,甚至發(fā)家致富,解決他后顧之憂,建設平安和諧社區(qū)。

二礦項目進展情況

部分井巷和骨通工程已陸續(xù)開工。1礦建工程:主、副、風三井年內到底的目標確保實現(xiàn).

進入裝飾裝修階段;生產及行政辦公樓主體基本完成,2土建工程:食堂、單身宿臺(酒店式公寓福利聯(lián)建工程已經封.年底有望完成約9萬平方米的工業(yè)及民用建筑。

壓風機房、絞車房、鍋爐房、矸石山翻罐籠等工程安裝和調試完成。3機電安裝工程:111kv雙回路供電系統(tǒng)正常安全運營.

4投資情況:2011年可實現(xiàn)投資7.5億元人民幣。

二、2011年工作打算

圍墻以外的事我服務不缺位”要求,1繼續(xù)做好為礦服務工作。按照市“企業(yè)圍墻內的事我不干預.盡力為東礦提供保姆式的服務。

充分利用煤炭塌陷等區(qū)域,2做好利用煤炭塌陷區(qū)粘土資源新建窯廠規(guī)劃工作。根據(jù)皖整規(guī)礦辦〔2006〕6號和皖國土資〔2006〕111號等文件關于“各地要抓緊制定規(guī)劃.重新規(guī)劃建設新窯廠”精神,發(fā)展礦區(qū)地方經濟,解決失地農民的就業(yè)和生計問題,構建資源節(jié)約型社會與和諧的地礦關系,區(qū)擬在塌陷區(qū)內規(guī)劃新建粘土磚窯廠30座。目前這一建議已得到省國土資源廳的認可,2011年要做好窯廠的選址和規(guī)劃工作。

第7篇：煤礦企業(yè)工作總結范文

企業(yè)生產是企業(yè)效益產出的重點，提倡厲行節(jié)儉，反對浪費是企業(yè)生產工作的必須重點，總結企業(yè)生產工作，進行自我檢查。以下是小編為大家整理的企業(yè)生產個人工作總結范文，供大家參考學習。

企業(yè)生產個人工作總結范文20__年度，我公司在縣相關主管部門的監(jiān)督和指導下，圍繞“關愛生命，安全發(fā)展”的主題，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，深入宣傳貫徹落實《道路交通安全法實施條例》、《交通運輸管理條例》及《安全生產法》。認真組織開展安全隱患排查治理工作，加強安全運輸監(jiān)督管理，消除安全隱患，進一步落實安全生產“一崗雙責”。確保了公司的健康、穩(wěn)定、和諧有序發(fā)展。經過嚴密組織，精心安排，全體員工團結一致，上下一心，努力拼搏，以不怕苦、不怕累、不怕臟的精神，實現(xiàn)了無重大交通事故、無火災爆炸事故，安全運輸形勢堅持穩(wěn)定。現(xiàn)將20__年工作情景總結如下：

一、高標準、高起點，把危貨運輸安全工作做深做實

今年我們根據(jù)危貨運輸?shù)奶匦?，從高標準、嚴要求做起，著手抓了三件事?/p>

1、制定出了高標準的安全工作目標。

具體來講就是“五個100%、三個杜絕”即：從業(yè)人員受教育面到達100%、各種證件年審率到達100%、持證上崗率到達100%、車輛警示標志齊全率到達100%、隱患整改率到達100%;杜絕違章違法事件發(fā)生、杜絕重大安全職責事故的發(fā)生;杜絕危險品泄漏、燃燒、爆炸等重大事故的發(fā)生。年初，公司及時組織召開了安全生產經營管理會，對20__年度的安全工作作了詳細的安排和部署，明確了全年安全生產工作的指導思想、目標任務、工作重點和措施。公司經理和各部門、車隊、科室負責人簽訂了《20__年度“一崗雙責”目標考核職責書》。主管安全生產的副經理和各車駕駛員簽訂了《20__年度“一崗雙責”目標考核職責書》和《20__年度駕駛員安全生產職責書》。簽訂率100%，并將安全目標指標量化，分解到各部門人員，并作為全年安全生產工作的重要考核資料，做到了橫向到邊，縱向到底的安全職責管理體系。

2、成立了車隊安全科領導小組。

以總經理為組長，副總經理為副組長，各車隊、部門負責人為成員的安全科領導小組，明確了安全教育、GPS監(jiān)控、違章違紀懲處等工作職責和任務。

二、細微著手，強化教育，普遍提高全員運輸?shù)陌踩庾R。運輸?shù)奈ｋU無時不有，無時不在，要防止危險的發(fā)生，首先就必須使從事貨物運輸?shù)娜藛T，在思想上真正把安全放在第一位。為了時刻擰緊全員思想上的“安全閥”，我們扎實有效的抓了二個方面的工作：

1、全方位開展從“要我安全”到“我要安全”的教育活動，由被動執(zhí)行到主動預防的根本性轉變。

安全學習教育是安全工作的立本之舉，安全預防是安全運輸?shù)母?。為了讓每個駕駛員時時刻刻不放松安全，每一分秒都堅持高度的警惕，我們堅持開展每月安全教育培訓會，安全教育會議一方面要及時學習安全運輸?shù)姆煞ㄒ?guī)，傳達上級主管部門的指示精神，一方面還要定期總結安全運輸?shù)膶嶋H情景，還要經常對一些安全案例進行分析，是駕駛員和押運員理解安全教育的最好形式。

2、定期用運輸專業(yè)知識，引導全員防范危險災害的發(fā)生。

運輸與普通貨運相比具有很強的專業(yè)性，要確保運輸不出事故，不造成任何危害，就要定期對從業(yè)人員進行專業(yè)知識的培訓和訓練。我們先后將《危險品儲存運輸基本知識》、《道路貨物運輸管理規(guī)定》、《危險貨物分類和品名編號》等相關專業(yè)知識，采取邀請有關部門領導以以會代訓的方式，組織所有從業(yè)人員進行學習和培訓。從而保證我公司從業(yè)人員的基本素質，到目前為止，沒有發(fā)生過一齊比較危險的事故。

三、認真做好“查隱患、抓整改、重落實、保安全”

在安全隱患排查治理工作中，首先實行安全檢查與安全自查相結合，組織駕駛員查找自身車輛安全隱患，明確安全隱患排查治理的工作資料，即：安全設施配備是否到位;車輛安全技術狀況是否完好;從業(yè)人員有沒有持證上崗;車輛應急處置器材和防護用品配備等情景，進行認真細致排查，對查出的安全隱患責令及時整改，并建立安全隱患統(tǒng)計臺帳。確保安全運輸，使駕駛員充分認識到安全隱患存在的危害性。

四、加大對危險品運輸車輛GPS監(jiān)控

認真執(zhí)行《道路運輸行業(yè)GPS監(jiān)控系統(tǒng)技術規(guī)范》，加強GPS監(jiān)控平臺的使用和管理，充分發(fā)揮GPS系統(tǒng)的動態(tài)監(jiān)管功能，對本公司車輛進行24小時監(jiān)控和服務，及時以打電話或發(fā)信息的方式提醒或警告駕駛員超速、故意損壞、屏蔽等行為。明年工作安排

新的一年我們必須以新的管理模式和工作態(tài)度來開展20__年的運輸配送工作，結合目前工作存在的問題，對明年工作作如下安排：

1、進一步做好從業(yè)人員的安全教育工作。

運輸安全工作有多方面因素，但人為因素最為重要。做好從業(yè)人員的思想教育工作，提醒大家時刻把安全工作放在首位。全面貫徹落實車隊各項管理規(guī)章制度，大力推進車隊公司化管理體系理念。

2、為促進車輛的運行安全。

重點加強GPS監(jiān)控平臺的管理，對所有車輛實行24小時監(jiān)控，做好監(jiān)控記錄。公司20__年將嚴懲GPS超速、故意損壞、屏蔽等行為。超速車輛辦公室從即日起不給予警告，直接進行獎懲制度(超速1次并時速在85以下罰款50元;時速在100以上罰款100元;以此類推)。對于一年內未超速違章車輛車隊將用罰款金給予相應的獎勵。對故意損壞、屏蔽等行為給予500—1000元不等罰款。

3、進一步加強車輛設備、設施的管理工作。

隨著車輛的使用率越來越高，車輛出現(xiàn)故障的頻率會越來越多。為了使車輛處于完好的技術狀況下，定時進行二級維護，堅決做到車輛不超期上路行駛，把安全隱患消除在萌芽下，確保明年安全運輸再上一個臺階。

20__年即將結束，我們將要迎來新的一年，繼往開來，20__年是創(chuàng)新的一年，具有競爭力的一年，我公司要在主管部門的監(jiān)督及關懷下努力打造一個凝聚力競爭力、優(yōu)質高效、充滿活力的公司，力爭將公司發(fā)展成為青島地區(qū)的冷鏈物流龍頭企業(yè)，為城陽的經濟發(fā)展做出新的更大的貢獻。

企業(yè)生產個人工作總結范文_年在緊張和忙碌中過去了，回首過去的一年，內心不禁感慨萬千，這一年，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。在這辭舊迎新之際，我們生產部門將深刻地對本部門一年來的工作及得失作出細致的總結，同時祈愿我們公司明年會更好。

一、生產和產量方面

在過去的一年里，生產部門力挑重擔，進行了很多的工藝摸索試驗，沖壓方面:克服了原材料板型差、客戶質量標準大幅提高、原材料到貨不及時、客戶訂單臨時調整等困難，使得我們公司產品生產從往年單一的______產品實現(xiàn)了向__、____同時生產的成功過渡。順利完成________噸，_______噸。熱處理方面:根據(jù)客戶的要求，及時請教同行業(yè)廠家的相關經驗，對我公司以前傳統(tǒng)的退火工藝進行了大膽改善，經過一段時間的試驗，一些剛開始接觸的高效材料經過處理，產品基本上到達了客戶的要求，同時生產部也總結了很多寶貴的經驗。共完成熱處理產品噸。新產品方面:_____器是客戶在今年新開發(fā)的產品，為了到達客戶在產量和質量方面的要求，生產部頂著原材料到貨不及時、產品型號雜亂、單品種需求量少、客戶訂單不穩(wěn)定、模具更換頻繁的困難共為客戶加工特變產品噸，并合理調整生產計劃，利用____空閑時間，開發(fā)了____產品并完成了為客戶的小批供貨。為今后公司產品多元化打下了良好的基矗材料初加工及對外加工方面截至12月20日共完成。

二、產品質量方面

在完成上述產量的同時，我們生產制造部門也高度重視產品質量，嚴把生產工序的每一個質量控制關，利用例會、質量會、班前會及生產過程及時為操作工灌輸質量理念，堅持操作工為第一質檢員的觀點。根據(jù)操作工的流動量，及時為新職工安排質量、操作技能方面基本的理論培訓和現(xiàn)場操作實踐，保證每一個新操作工在上機獨立操作以前，都能了解基本的產品質量判別方法。根據(jù)產品特征分類及質量要求，在生產部內部安排專人兼職負責，我們始終堅信產品質量是生產出來的，只要生產部的每一個員工都有高度的質量意識，并付諸于生產操作的每一環(huán)節(jié)中，產品質量將會穩(wěn)步提高，以到達滿足客戶質量要求的目標。

三、設備模具管理方面

在這二008年的一年里，公司投入資金購置了更加精密的模具和設備，為產品的產量和質量供給了更加有力的保證，雖然大部分設備都是新設備，故障率較低。但我們設備維修人員還是克服了技術力量薄弱的困難、按照設備維護保養(yǎng)的相關文件對設備進行定期檢修保養(yǎng)，并且作了相應的記錄及詳細的設備點檢表、模具維修記錄、并為每套模具建立了詳細的檔案，有力地保障了設備的正常運轉，進而從很大程度上確保了生產運行的穩(wěn)定性。

企業(yè)生產個人工作總結范文20__年上半年，我礦的安全管理工作在各位礦長領導下和集團公司的監(jiān)督指導下穩(wěn)中推進，認真遵循集團公司年初提出的煤礦安全生產指導思想和安全管理目標，暫時取得較好成績，上半年人身傷亡事故為0和未發(fā)生工程質量事故。我礦上半年的安全管理工作，主要做了以下幾方面的工作。

一、注重安全宣傳教育和制度執(zhí)行

一是開展安全宣傳教育活動。年初復產前召開了安全工作會議，根據(jù)不一樣情景，半年內每月至少召開1次安全辦公會議，并根據(jù)礦井實際情景召開專項安全管理會議，每周周一召開安全例會，強調生產中存在的安全隱患，并落實職責人監(jiān)督整改。

二是制定安全工作規(guī)章制度。在全面總結去年安全生產經驗教訓的基礎上，根據(jù)具體公司安全工作要求，結合我礦實際，制訂了《海灣煤礦20__年度安全工作計劃》和《安全教育培訓計劃》等安全生產方面的規(guī)定，較好地完善了礦井安全生產管理制度。制定并審議經過全礦各崗位的《安全生產職責制》和《崗位職責》，對科級以上礦領導的《安全生產職責制》和《崗位職責》制作為牌板上墻管理。安全生產職責和崗位職責分解到各科室和區(qū)隊，實現(xiàn)安全生產齊抓共管，充分調動了全員抓好安全生產的進取性和主動性。還制定各科室管理制度以及井下各工種操作規(guī)程。

三是加大監(jiān)督檢查力度。堅持從嚴從重原則，采取罰教結合的辦法。半年內共查處井下各類“三違”60次，其中對39起“三違”行為

進行了罰款處理和說服教育，并進行全礦通報批評。而其他21起“三違”當面進行了批評教育。經過上半年的不斷努力，有效地遏制了不安全事故的發(fā)生。

二、注重學習培訓，增強職工全員業(yè)務素質

一是加強了安全培訓工作。我礦成立安教辦，專門負責煤礦安全培訓教育工作。把安全培訓工作納入煤礦安全生產日常管理。

二是做好全員培訓。新入井人員、新上崗人員都要做好崗前培訓，讓他們掌握安全知識和現(xiàn)場操作技能，增強職工全員安全意識。

三是安全培訓多元化。我礦上半年開展多種類型培訓工作，例如機電管理培訓、安全管理培訓、生產技術培訓、礦規(guī)礦紀培訓和消防知識。開展多元化的培訓，增強了員工的安全意識。

四是認真開展外委施工單位員工入井前安全培訓教育。我礦屬于建設礦井，外委施工單位較多，人員素質參差不齊，為了快速有效的規(guī)范外委施工單位人員管理，防止井下發(fā)生“三違”行為，我礦認真執(zhí)行煤礦安全培訓相關規(guī)定，對所有入井新員工進行了72課時的安全培訓。仔細強調入井后安全注意事項，學習《海灣煤礦“三違”分類及處罰細則》。

三、具體安全管理工作開展和落實

1、我礦3月初制定了“反三違、除隱患、保平安”百日專項整改活動方案，并以文件的形式下發(fā)到各科室(區(qū)隊)和各施工隊，要求對所有人員進行貫徹學習。

“反三違、除隱患、保平安”百日專項整改活動于20__年_月

20日至6月_日在全礦范圍內開展，共分四個階段：

第一階段：宣傳動員階段。從3月_日至3月_日，經過召開動員大會、宣誓、條幅等形式擴大宣傳力度，動員全員參與。

第二階段：培訓階段。從3月_日至4月_日，各科室、區(qū)隊將各管轄范圍內的安全隱患上報安監(jiān)科，安監(jiān)科整理構成反“三違”安全指導手冊，并組織有針對性的培訓。

第三階段：檢查落實階段。從4月_日至5月_日，安監(jiān)科建立反“三違”行為檔案管理。

第四階段：鞏固階段。從5月_日至6月_日，對前期“反三違”活動進行總結，整理出一套合理有效的“反三違”管理制度，使此項活動能夠制度化、常態(tài)化。

2、制度并實施了《20__年海灣煤礦安全生產月活動方案》，具體實施方案為：

(1)成立煤礦“安全生產月”活動領導小組，活動方案以文件形式下發(fā)的各科室和外委施工單位。

(2)辦公室負責“安全生產月”宣傳標語采用LED大屏幕滾動播放，營造現(xiàn)場氛圍;

(3)開展“排除隱患大行動”活動，要求排查身邊的安全隱患，并組織整改。

(4)組織全員開展安全基礎知識培訓和考試，提高全員安全理論知識，規(guī)范安全管理;

(5)煤礦事故應急救援預案》培訓，提高應急事故的組織和救援本事;(6)“安全活動月”活動進行認真總結。

四、安全管理工作存在的不足及改善方法

1、井下作業(yè)現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查，不仔細。

2、安全培訓形式單一，對地面安全培訓較少。

3、安全隱患監(jiān)督整改不及時。

4、外委施工單位對施工組織設計和安全技術措施審批不及時，未要求嚴格貫徹落實。

5、安全管理目前側重于井下忽視地面安全管理。

具體改善方法：

1、要求專職安檢員按時按點上下班，認真檢查識別井下作業(yè)現(xiàn)場安全隱患，發(fā)現(xiàn)隱患及時要求處理，嚴禁拖延整改或整改不徹底。

2、組織多種樣式的安全培訓工作，注重現(xiàn)場培訓教育，不能只靠課堂培訓。

以后加強地面崗位人員安全培訓。

3、對查出的安全隱患嚴格按照“四定”原則，認真徹底整改。

4、嚴格按照煤礦相關規(guī)定執(zhí)行，無措施或者對措施未規(guī)程學習不許開工。

5、礦井安全管理不僅僅限于井下安全管理，地面安全同樣重要，遵守安全無小事的原則，對井下和地面安全雙管齊下。

五、下半年工作目標

1、杜絕重傷以上的安全事故及二類以上的設備事故。

2、杜絕五大災害的發(fā)生及一級非傷亡事故。

3、全面加強安全管理，確保礦井建設、生產安全有序推進。

4、扎實抓好安全質量標準化達標建設，確保安全質量標準化順利達標驗收。

企業(yè)生產個人工作總結范文時間一點點的流逝，轉眼間_年就要過去，回顧這一年的工作歷程，內心不禁感慨萬千。在公司領導的指導和各職能部門的協(xié)助、以及生產二區(qū)自身的努力下，我們取得了可喜的成績，在各方面的實踐工作中鍛煉和提升了我們的隊伍?，F(xiàn)將這一年的工作做如下總結：

一、產品產量方面

在即將過去的一年里，生產部門力挑重擔，以生產作業(yè)計劃為依據(jù)，對各車間發(fā)生和可能出現(xiàn)的問題及時的進行了解和協(xié)調，采取有效措施進取預防和處理生產過程失調，克服了工作中遇到的種種困難，基本完成公司制定的年度生產任務的各項指標，滿足了公司銷售部門的產品銷售要求。20__年共生產成品10.5萬件，數(shù)量375萬只，到達產值:1.5億元，較去年同比增長25%.

二、產品質量方面

在完成上述產量的同時，生產部緊緊圍繞“生產安全可靠的產品，供給顧客滿意的服務”的質量方針，高度重視產品質量，嚴把生產工序的每一道質量控制關，雖然也出現(xiàn)了一些質量問題，但總體今年成品入庫合格率較去年有了必須的提高，我們始終堅信產品質量是生產出來的，只要生產部的每一個員工都有高度的質量意識，并付諸于生產操作的每一個環(huán)節(jié)中，產品質量將會穩(wěn)步提高，以到達滿足客戶質量要求的目標。

三、人員管理方面

因公司生產任務的急劇增加，產品型號的多樣化，公司新招聘員工較多，有很多批次的新員工進入到各生產崗位，加之一些老員工在工資待遇方面的有不一樣的想法，給車間管理帶來很大的壓力，但各車間還是堅持進行崗前崗中的簡單培訓，保證新進廠員工順利的進入到崗位主角，做到基本勝任各自的崗位工作。在那里得感激各位車間主任和班組長，是他們的鼎力支持和配合才使得生產工作有條不紊的進行。

四、6S現(xiàn)場管理方面

生產部緊緊圍繞公司對現(xiàn)場管理工作的要求，求真務實，認真貫徹落實公司各種指示精神，深入現(xiàn)場，進取探索，對發(fā)現(xiàn)的問題構成《6S日常檢查表》，對不符項下達整改通知單，強化處罰措施和執(zhí)行力度，并利用每周生產協(xié)調會向班組長、車間主任灌輸6S知識和要求，努力克服場地不足等現(xiàn)實因素，以“現(xiàn)場管理、貴在堅持、持續(xù)改善、永無止境”為目標不斷的深化和優(yōu)化細節(jié)，使今年二區(qū)的整體面貌較去年有了很大的提升。

五、勞動紀律方面

勞動紀律作為一項企業(yè)發(fā)展的基本管理制度，是確保企業(yè)各項工作正常開展的重要保證，所以生產部在日常工作中加大了對生產現(xiàn)場勞動紀律的管理力度，加強生產現(xiàn)場的巡檢，并根據(jù)實際情景制訂和修改了勞動紀律管理制度，發(fā)現(xiàn)違反規(guī)章制度的，首先進行教育、處罰，對于屢教不改的，進行調崗、辭退，能夠說我們經過處理極少部分人，教育了廣大的員工，起到了很好的警示作用，這些工作的開展，我們明白有很大的壓力和難度，但我們深知有公司領導的大力支持，我們做了，能夠說取得了必須的成績。

六、安全生產方面

安全生產是每個企業(yè)中最重要的方面之一，安全就是效益。在即將過去的一年里，生產部將安全生產納入了日常的管理工作之中，每周組織人員對生產過程中所存在的安全隱患進行排查，構成《安全生產檢查記錄表》，發(fā)現(xiàn)問題及時制止、整改、現(xiàn)場教育、引導、并強化監(jiān)督，吸取今年上海特大火災和瞿溪革新公司火災事故的教訓，時刻堅持警惕，做到防范于未然。始終貫徹“安全第一，預防為主”的工作方針，狠抓安全管理工作，同時加強了安全知識的傳輸工作，使二區(qū)安全生產形勢基本實現(xiàn)了平穩(wěn)有序。

生產部門在過去的一年里雖然做了很多的工作，取得了必須的成績，可是也還存在較多的問題，主要有以下幾個方面的不足：

1、生產現(xiàn)場和勞動紀律雖然必須程度上得到了提高，可是受員工思想觀念陳舊、個人文化素質影響，轉變較慢，工作主動性不強，缺乏進取精神，無法穩(wěn)固堅持，需要持續(xù)的加以引導和強化管理。

2、由于我們以前一向來都沒有對各崗位班組的材料消耗情景進行考核，出現(xiàn)了許多的物料浪費或物料消耗過大的現(xiàn)象，生產員工的大腦里缺少成本觀念。

那里面有部分是物料原因，異常是零部件，由于有的零部件尺寸有偏差造成報廢量增多，最終成品產出率也就相差甚遠。今后需著重加強這方面的管理。

3、我部門雖然對安全工作比較重視，可是缺乏專業(yè)性，今后需著重加強安全方面的知識。

從公司整體角度出發(fā)，主要有以下幾點提議：

1、個別部門做事相互推委，未充分發(fā)揮職能作用，無法使生產效益最大化，應進行有效的協(xié)調。

2、庫房未構成定期盤點機制，很難確保帳、物、卡一致性，需強化監(jiān)督和考核。

3、速達ERP軟件投入使用后給相關部門的工作帶來了便利，但后期維護、數(shù)據(jù)更新等需跟進，應構成監(jiān)督機制，提議成立ERP項目小組，保證該軟件有效的服務于工作中。

4、外協(xié)件不到位導致生產線處于被動局面一向未得到妥善解決，需強化監(jiān)督和考核。

5、需要進一步完善培訓體系，加強員工或部門的專業(yè)知識和操作技能。

6、需要進一步加強企業(yè)文化建設，優(yōu)秀的企業(yè)文化對內能夠增強凝聚力，對外能夠樹立良好形象，是企業(yè)核心競爭力的重要組成部分，今年公司組織部分員工游玩了仙巖風景區(qū)、永強海堤等，增強了企業(yè)的團隊協(xié)作精神，今后需要定期舉行文化、旅游、體育等方面的活動。

總結昨日，是為了明天能更好的工作，舊的一年即將過去，嶄新的20__年即將到來，回首20__年，生產部在公司的領導和支持下，付出了辛勤的汗水，也取得了必須的成績，但我們清楚的認識到我們的工作還存在?a href='//xuexila.com/aihao/zhongzhi/' target='_blank'>種植蛔悖誚窈蟮墓ぷ髦?，晤U且鞫磺薪∫蛩兀咀徘詵?、蜐a?、拼搏、词[碌木?，努力克服不组槷处，提高工作质量，进一搽Aズ冒踩?，为企覚n姆⒄咕∥頤親畬蟮吶?

最終祝愿我們公司明年會更好，事業(yè)蒸蒸日上，鴻圖大展!

企業(yè)生產個人工作總結范文時間是不等人的，轉眼間，20__年的半年時光已經離我們而去了!回想起這半年的工作歷程，中間存在著必須的不足?？墒牵鄬τ谌ツ甑墓ぷ鱽碇v，亦是有提高的!

作為一個公司的生產計劃員，這個工作也是一個十分重要的環(huán)節(jié)。從一個合格角度來講，我的工作必須結合客戶要求以及綜合公司各方面的運營角度來研究訂單交期的存在性!那么我就要做到以下幾點：

①要和客戶或者銷售溝通好訂單的資料，也就是說各方面的工藝要求!②必須要了解各個工序的所需時間及可能會出現(xiàn)的問題，然后與車間主任商量交期，在最快的時間給客戶一個滿意的答復!③要以最標準的生產計劃單的形式把訂單分發(fā)到各個班組長那里，以至于大家都了解到工藝要求和訂單需求量!④也是最關鍵的一步，我必須跟緊這個訂單的生產流程，在客戶規(guī)定的時間內把貨發(fā)到客戶那里去!

就以上來研究上半年的工作成效，我還是沒有做到位的!因我的工作疏忽也導致了個別大問題的出現(xiàn)，造成了公司很大的損失!上一次余姚的訂單因為我的不仔細，讓一大批不貼合客戶工藝要求的燈管做到了半成品區(qū)域才發(fā)現(xiàn)問題。雖然公司領導沒有對我進行處罰，可是，我的內心也是十分自責的，也是這件事讓我對自身做了深刻的檢討。在以后的工作中，我應當牢牢記住各個客戶的工藝要求，緊跟著生產流程，期望能更高的提高工作效率!

一向以來，生產計劃中富森照明訂單是讓大家一向頭疼的。相對于別的客戶的工藝要求來講，這個是有必須的麻煩的。可是，只要大家配合好，銜接好這個工作的流程，加強品質控制過程，也是能夠簡單化的。因為我們已經在這個事情上取得了提高。六月初的訂單已經是一個比較接近成功的例子了!我想，大家也都看到效果了吧!在以后的時間里，會有更多的這種訂單出此刻我們的公司，只要我們大家一向堅持著必須的正確的這種工作流程，我們必須會取得更多的成效的!

在下半年的工作中，我必須要嚴于律己，做好每個思想工作，多用腦子，全方面的研究生產的進程，多與大家溝通，多向大家學習!在與客戶溝通的過程中也盡量為雙方面著想，讓我們生產上有更充足的時間來完成產品，讓客戶那里也不至于不滿意我們的時間流程!

第8篇：煤礦企業(yè)工作總結范文

影響地質測量工作的因素有很多，地質測量是一項復雜危險的工作，同時也是進行煤礦安全生產的重要條件，直接決定著煤礦行業(yè)的生產運行，因此，只有最大程度地降低煤礦生產的危險事故的頻率，才能實現(xiàn)企業(yè)利益最大化。

1 煤礦安全生產必須從地質測量抓起

地質測量可有效保障煤礦的安全生產，地質測量工作水平的高低對煤礦安全生產有著很大的影響，換言之，地質測量是煤礦等相關行業(yè)進行開采作業(yè)的關鍵所在。

1.1 地質測量有效減少生產事故的發(fā)生

煤礦生產系統(tǒng)比較復雜，環(huán)節(jié)也比較多，任何一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題，都會導致巨大的財產損失和人員傷亡事故的發(fā)生，這主要是受到水、火、頂板、瓦斯、煤塵等五大自然災害的影響，其中水對礦井安全的影響最為直接，如何更好地防水治水是在整個煤礦生產中最應該注意并且解決的問題。同時還應時刻牢記“安全第一”的生產方針，認識到安全生產的重要性。而在煤礦開采前，通過有效的地質測量工作可準確掌握整個礦區(qū)的基本地質條件，同時了解地下水和瓦斯的分布情況，有初步認識了解后，為煤礦施工提出有效施工方案，進一步減少災害的發(fā)生，保證煤礦安全生產。

1.2 地質測量為煤礦安全生產提供準確數(shù)據(jù)

煤礦作業(yè)對數(shù)據(jù)測量的準確性和精確度要求極高，不允許出現(xiàn)絲毫差錯，且整個作業(yè)過程都不同于其他一般作業(yè)。比如：在對井下導線點與高程點測量時，如果導線點的測量存在偏差將會導致地質預報出現(xiàn)誤差，進而影響煤礦安全生產的進行。因此，保證地質測量的準確有效性有利于煤礦采掘作業(yè)的安全順利進行，有利于工作人員對煤礦生產進行科學有效的管理，便于更好地解決在生產中出現(xiàn)的問題，從根本上減少安全事故發(fā)生的頻率。

1.3 地質測量為煤礦安全生產提供技術支撐

礦山開采煤層、開采規(guī)模、開采方式存在的差異及上覆地層巖性和厚度的區(qū)別等，主要受到地質環(huán)境的影響，表明地質測量在煤礦開采工作中的地位和重要性，同時對礦井施工過程也有很大的影響。可從以下三點來看：

1.3.1 在進行礦井采區(qū)設計時，應做到嚴格遵守《礦井地質規(guī)程》的執(zhí)行準則，即在正式設計的前3個月提出相應的采區(qū)地質說明書，還應在2年前通知地質負責部門，通過地質人員對資料的詳細分析能更好地對本區(qū)域的工作面、采區(qū)、掘進巷道等提供出更為準確的預測信息。

1.3.2 地質測量部門要做到及時對其他部門（回采、施工、設計等）提供的相關地質資料進行全面的盤點分析，對資料中發(fā)現(xiàn)與實際情況不一致的情況進行反饋。同時做好每個掘進工作面資料的編制與收錄，對存在的問題要及時地向負責部門進行匯報，以便能及時地提出解決措施，使生產工作順利進行，應充分考慮地質工作面的情況，利于預測出未開拓區(qū)的地質變化情況，同時每季度都要進行相關的地質測量工作，并及時總結匯報，為下一季度的工作開展提供借鑒。

1.3.3 施工中，回采工作面設計前，應對已有的地質資料進行分析，提前判斷出較大的地質構造，例如斷層、褶曲，正確地判斷好未來走向、傾角、傾向、落差以及位置等。回采過程中，一是需要準確掌握工作面地質的變化規(guī)律；二是做好回采工作中出現(xiàn)問題的預防措施。工作中的高檔綜采面應使用鉆探、巷探、物探等方法，更好地判斷地質構造，通過分析地質資料預測工作面及掘進巷道內部的結構變化、煤層厚度的變化情況，來為煤礦安全施工生產提供有力依據(jù)，在每一個回采工作結束后都要進行相關的工作總結，并對其準確度做出判斷。地質部門還要對巖漿巖侵入的煤層變質范圍、變質程度以及由于煤層沖刷等其他原因引發(fā)的煤層變薄范圍進行準確的測定，計算煤層的厚度，以此來確定可采煤礦量，進而為煤礦連續(xù)生產提供準確的依據(jù)。地質部門還應掌握礦井的水文地質情況，能對相鄰采區(qū)的積水問題進行準確的分析，減少透水事故的發(fā)生，保證安全順利生產。

2 加強煤礦地質測量工作的相關對策

為了更好地發(fā)揮煤礦地質測量在煤礦安全生產中的應用，特提出以下四點相關對策：

2.1 提高煤礦地質測量的質量管理工作

在煤礦生產中，地質測量的質量對于各項工作的開展都會產生重要影響，在運行煤礦生產中，加大相關部門的執(zhí)法力度，嚴格執(zhí)行“安全第一”的生產理念，保證各項測量工作都能按照標準進行，來實現(xiàn)對礦區(qū)地質、水文等條件的準確測量，為煤礦安全生產提供科學有效的預防措施。為此，應保證測量數(shù)據(jù)的準確性，并對相關測量數(shù)據(jù)進行妥善保管，地質測量提供的高精度數(shù)據(jù)資料是進行煤礦采掘工作時正確處理好巷道貫通的前提條件，不僅可減少煤礦事故安全的發(fā)生，還能為后續(xù)的工作開展提供有力支持。

2.2 提高煤礦地質測量信息化水平

近年來，我國煤礦開采行業(yè)在不斷擴大發(fā)展，相對應的地質測量的資料也變得越來越多，傳統(tǒng)的測量方法（人工檢索、分析與處理等）已經滿足不了現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的需求，因此在煤礦企業(yè)的地質勘測中，基于地質環(huán)境動態(tài)不穩(wěn)定的特點，來逐步推進煤礦數(shù)字化和信息化工作水平，應注重新設備、新技術的投入，通過利用網(wǎng)絡技術的結合來提高測量的準確度，實現(xiàn)對煤礦地質測量的動態(tài)測量，這有助于煤礦產業(yè)的發(fā)展。同時，可做好測量數(shù)據(jù)的信息化管理，提高利用效率，使用起來更加便捷。

2.3 提高對煤礦地質測量工作的重視度

對煤礦開采中不健全的法律法規(guī)通過相關負責部門進行完善更正，加強對地質測量的重視程度，測量人員在工作中要嚴格遵守相關規(guī)章制度，嚴格按照有關規(guī)定進行測量，盡可能在最大程度上降低煤礦事故的發(fā)生。

2.4 提高地質測量工作人員的專業(yè)水平

作為地質測量工作的一線人員，為了能更好地提高測量的質量，在測量工作開展中，首先要對相關測量人員進行技術的更新和知識的培訓，提高自身綜合素質；其次應進行對基礎工作的研究，編制和管理好地質測量資料，有深入的研究；最后是通過對礦區(qū)環(huán)境的認識和礦區(qū)的地質構造，提高測量人員對預測煤礦災害的精確度，對煤礦生產中出現(xiàn)的些災害能有效進行防范，減少不必要的損失，保證其安全生產和經濟效益的實現(xiàn)。

第9篇：煤礦企業(yè)工作總結范文

時光如梭,回顧聘用助理工程師以來的工作歷程，總結工作中的經驗、教訓，有利于在以后的工作中揚長避短，更好的做好本職工作。從領導身上我體會到了敬業(yè)與關懷，在同事身上我學到了勤奮與自律，繁忙并充實是我工作總結的最好總結。

自來到煤礦工作以來，我認真完成工作，努力學習，積極思考，同時積極參加各種活動，個人能力逐步提高。我學到了不少的經驗和知識，在與他人的交流、溝通方法上也有不少長進，在工作中通過多看、多問、多聽，使自己的本職工作技能有了進一步的提高，相對于以前來說又進了一步。

此外，火車跑的快還靠車頭帶，無論從業(yè)務能力，還是從思想上都存在許多的不足。通過工作期間，我很快認識到自己的學識、能力和閱歷還很欠缺，所以在工作和學習上全身心的投入，不斷學習，積累經驗。向書本學習，向周圍領導學習，向同事學習，向工作本身學習，不斷提高自己的技術和管理能力。

通過各級部門的多次檢查和驗收，我在技術方面暴露出了許多需要整改的問題和低級錯誤。這給我指明了改進的方向，也相應的督促和提高了我的整體水平，同時還需要多認真學習好規(guī)范規(guī)程及有關文件資料，掌握好專業(yè)知識，提高自己的工作能力，加強工作責任感，及時做好個人的各項工作。

一、抓好安全文化建設，深入開展職業(yè)化隊伍建設活動。

進一步樹立“安全第一”的思想觀念，防止驕傲自滿和松懈麻痹的現(xiàn)象，以零起點的精神，把過去的作為鏡子、作為動力，抓好今后每一天、每一時和每一分鐘的安全工作，不斷培育企業(yè)文化中的積極因素，提煉形成引領企業(yè)發(fā)展的并以職業(yè)理想、職業(yè)態(tài)度、職業(yè)責任為主要內容的職業(yè)精神。

二、堅持以人為本，強化全員的教育培訓。

號召全體員工進行“零敲碎打”事故預想，目的在于通過員工的思考，來提升整體安全水平。為了實現(xiàn)資源共享，現(xiàn)對礦井比較典型的案例進行了整理、匯編。該案例集內容豐富，有些案例、現(xiàn)象平時不被廣大員工了解和重視，但如果不能做到資源共享，及時吸取前車之鑒，后來者重蹈覆轍。利用每月的周一和周三，將往年發(fā)生在本月的案例講給職工聽，認真學習領會，通過學習提升全員素質，實現(xiàn)全員安全，最終達到礦井安全。對現(xiàn)有人員將按照崗位要求，進行優(yōu)化調整，確保所有崗位人員都符合任職要求，并做到全員安全教育不斷線，不斷提高職工技術素質。

三、積極開展隱患排查治理活動。

進入工作地點施工前，要求跟班段長、安全員、班組長必須對工作面進行安全檢查，認真排查現(xiàn)場安全隱患并立即處理；班中，跟班段長、安全員、班組長再次對工作面進行安全檢查，檢查工作進展情況、現(xiàn)場有無危險、隱患現(xiàn)象等；工作后，跟班段長、安全員、班組長再次對工作面進行安全檢查，檢查工作面工程質量完成情況，是否給下班留下了安全隱患，以及現(xiàn)場需要注意的安全事項等，并向下一班交接，確保安全生產。

四、強化重點環(huán)節(jié)的安全監(jiān)管。

1、專項治理工作完成情況

首先對使用絞車的巷道尤其是機軌合一的巷道每隔100m便裝設一臺聲光信號，從而做到其巷道行車不行人;在刮板輸送機和膠帶輸送機治理工作中，我們重點完善了膠帶輸送機的綜合保護裝置，使個別采掘工作面的膠帶輸送機使用了綜合保護裝置，將部分電機和減速機的聯(lián)接裝置更換成了液力偶合器和摩擦式聯(lián)軸器，并嚴格要求液力偶合器的易熔塞和防爆片的正確使用，將減速器的注油堵全部更換為帶有放氣孔的油堵，并加強了對減速器油脂的使用和管理。在井下保護接地裝置的治理工作中，對全礦井下局部接地系統(tǒng)進行了全面更換和調整，并將連接導線、輔助接地母線、接地導線等均進行了規(guī)范化布置。我段又分別對機房硐室、過流保護、纜線吊掛等項進行了專項治理，都取得了很好的效果，尤其是在電纜吊掛上，我們嚴格按照<<安全生產標準化>>的規(guī)定，進行吊掛。

2、設備檢修方面。

檢修車間嚴格按檢測制度及大型設備三方驗收制度，對檢修設備進行了嚴格檢測，檢修車間經常根據(jù)采區(qū)設備使用情況的反饋意見，及時召開質量分析會，同礦有關技術人員共同分析設備檢修中存在的質量問題，及時有效的進行整改。

3、質量標準化保持二級水平。

我們結合工作的實際，本著“堅持人性化的管理，強化機電運輸?shù)木毣_保礦井安全生產，實現(xiàn)機電運輸全面達標”的戰(zhàn)略方針。結合自己的工作實際和特點，積極探索和總結機電運輸管理的新經驗、新方法。重點抓新安裝的綜采工作面、副井絞車道和井下中央變電所的質量標準化工作。機電運輸固定硐室的質量標準化基礎雖然不錯，但仍按著質量標準化及規(guī)程要求去逐項檢查，使固定硐室的質量標準化又進一步得到提高和完善。尤其是對全井的電纜進行了重新吊掛、軌道重新調整，電鉗人員對采掘工作面的質量標準化進行了分片包干，重點督察絞車完好、軌道質量、電纜吊掛、設備接線、文明衛(wèi)生、局部接地系統(tǒng)等。

1、對專項治理工作缺乏一定的力度，很多細節(jié)問題沒有真正得到解決，包括人的思想意識和對標準掌握的程度等。

2、對于發(fā)生的機電事故，沒有進行認真調查、分析，沒有抓住實質性問題，從而沒有采取適當防范措施，重復性事故太多。

3、對井下設備強制檢修工作沒有抓實抓嚴，尤其是對新設備的使用和管理上，仍存在著一定的誤區(qū)和偏差，從而導致機電事故頻發(fā)。

4、今年對內業(yè)工作沒有什么新起色，仍停滯在初級規(guī)模的水平上，沒有一個程序化管理。

4、缺點

主要表現(xiàn)在：

第一：經驗不足，特別是煤礦工作是相當艱苦的工作，需要在今后的工作中邊學習邊實踐，多動腦筋，認真看圖紙、看懂看透，熟悉煤礦的規(guī)章制度。

第二：有些時候工作中比較懶散，不夠認真積極，工作效率有待提高。

第三：自己的理論水平、專業(yè)知識、工作經驗還很欠缺，需要更加努力的學習與實踐。

5、努力方向 

在以后的工作與學習中，要提高自己的專業(yè)知識水平，加強責任心，為悅昌跨越式發(fā)展，貢獻自己一份的力量。我應該努力做到：

第一，加強學習，拓寬知識面。努力學習專業(yè)知識與相關的經驗，多向領導及同事等有經驗的人請教。加強周圍環(huán)境、同行業(yè)發(fā)展的了解、學習，對自己的優(yōu)缺點做到心中有數(shù)；