團(tuán)工作匯報(bào)精選(九篇)

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第1篇：團(tuán)工作匯報(bào)范文

這里有一個(gè)好消息告訴大家：為了讓全礦團(tuán)員青年朋友度過(guò)一個(gè)愉快、歡樂(lè)的青年節(jié)，經(jīng)請(qǐng)示礦領(lǐng)導(dǎo)同意，在“五四”青年節(jié)當(dāng)天我們將組織登山聯(lián)誼活動(dòng)，讓我們?cè)僖淮我詿崃业恼坡曄蝾I(lǐng)導(dǎo)們對(duì)廣大青年的關(guān)懷表示感謝！

xx年度工作安排：

xx年度，礦團(tuán)委將在集團(tuán)公司團(tuán)委和礦黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，帶領(lǐng)和組織全礦廣大青年員工，積極投入到我礦的礦井建設(shè)和安全生產(chǎn)工作中，立足崗位，開(kāi)拓進(jìn)取，無(wú)私奉獻(xiàn)，為建設(shè)美好大平做出貢獻(xiàn)。具體工作安排如下：

一、以實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)年為目標(biāo)，努力發(fā)揮青安崗組織的協(xié)管作用

繼續(xù)加大和組織青安崗員的上崗檢查力度和密度，充分發(fā)揮青安崗組織在礦井建設(shè)中的安全協(xié)管作用。嚴(yán)格按照年初制定的青安崗組織管理辦法，對(duì)青安崗員嚴(yán)格管理，實(shí)行獎(jiǎng)罰，充分調(diào)動(dòng)廣大青安崗員的工作積極性。通過(guò)各種方式組織學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，不斷提高青安崗員的業(yè)務(wù)水平和工作能力，使他們?cè)谏蠉彊z查過(guò)程中，能夠真正地發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和解決問(wèn)題，更好地發(fā)揮青安崗的安全監(jiān)督檢查作用，為確保我礦的安全生產(chǎn)秩序長(zhǎng)期穩(wěn)定做出積極貢獻(xiàn)。

二、繼續(xù)開(kāi)展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型團(tuán)組織活動(dòng)，打造素質(zhì)高、能力強(qiáng)的青工隊(duì)伍。

以集團(tuán)公司和我礦開(kāi)展的創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)為契機(jī)，結(jié)合準(zhǔn)軍事化管理、企業(yè)文化建設(shè)和我礦及集團(tuán)公司的職工技能大賽，深入開(kāi)展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型團(tuán)組織活動(dòng)。把職工技能大賽參賽成績(jī)以及準(zhǔn)軍事化管理的執(zhí)行情況納入到創(chuàng)建學(xué)習(xí)型團(tuán)組織的考核內(nèi)容當(dāng)中。同時(shí)把新老員工及師徒間的“傳、幫、帶”和青工技術(shù)業(yè)務(wù)的“比、趕、超”作為創(chuàng)建學(xué)習(xí)型團(tuán)組織活動(dòng)的一項(xiàng)主要內(nèi)容，通過(guò)制定切實(shí)可行的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，激勵(lì)團(tuán)員青年積極參與到學(xué)習(xí)型團(tuán)組織的建設(shè)中來(lái)，不斷提高團(tuán)員青年的技術(shù)水平。在創(chuàng)建學(xué)習(xí)型團(tuán)組織活動(dòng)中對(duì)學(xué)習(xí)成績(jī)優(yōu)異、工作能力增強(qiáng)、實(shí)踐當(dāng)中，學(xué)以至用并創(chuàng)造較大價(jià)值的（如發(fā)明新的操作方法，提高工作效率，解決技術(shù)難題，小改小革，節(jié)資降耗等等），樹(shù)立為典型，給予獎(jiǎng)勵(lì)，使之成為全礦青工的學(xué)習(xí)榜樣。

三、繼續(xù)加強(qiáng)青工思想教育和共青團(tuán)組織建設(shè)

xx年礦團(tuán)委將利用各種形式，加強(qiáng)青工的政治理論教育，思想道德教育，安全思想教育，愛(ài)黨、愛(ài)國(guó)、愛(ài)礦教育，為**礦培養(yǎng)高素質(zhì)青工隊(duì)伍打好基礎(chǔ)。認(rèn)真做好對(duì)困難青工、團(tuán)員的扶貧幫困以及困難員工子女的助學(xué)活動(dòng)，讓困難團(tuán)員青年群體充分感受組織的溫暖。加強(qiáng)團(tuán)組織建設(shè)，扎實(shí)工作，提高廣大青工對(duì)團(tuán)組織的認(rèn)識(shí)，使他們積極向團(tuán)組織靠攏，尤其是新畢業(yè)的技校學(xué)生，要把那些有志、有為青年吸收進(jìn)共青團(tuán)組織中來(lái)。

四、認(rèn)真開(kāi)展各類文體活動(dòng)，調(diào)動(dòng)廣大青年員工的積極性，增強(qiáng)團(tuán)組織的凝聚力

第2篇：團(tuán)工作匯報(bào)范文

在這幾個(gè)月里，苦澀與歡欣并存，得意與失意同在。雖非一帆風(fēng)順，但這個(gè)過(guò)程見(jiàn)證著我的成長(zhǎng)。都說(shuō)“知識(shí)并不代表閱歷”，“經(jīng)歷就是財(cái)富”。這期間，從迷茫無(wú)知到兩輪面試，披荊斬棘，進(jìn)入學(xué)生會(huì)。從最初對(duì)講臺(tái)的恐慌到可以比較自信的站在講臺(tái)上發(fā)表內(nèi)心感想，我收獲了很多，進(jìn)步了很多。最重要的是我收獲了一個(gè)團(tuán)隊(duì)，得到了“我們都是一家人”的溫暖，也正因?yàn)檗k公室這個(gè)團(tuán)隊(duì)，讓我大學(xué)生活的開(kāi)始就有了不一樣的色彩。

從中我知道了辦公室工作的重要性，辦公室是整個(gè)學(xué)生會(huì)的中心樞紐。工作中的細(xì)微差錯(cuò)或拖延都有可能影響整個(gè)學(xué)生會(huì)的正常運(yùn)作。辦公室工作多且雜，需要處處小心，時(shí)時(shí)留意，甚至需要你做出小小的犧牲，付出更多的時(shí)間與精力。這學(xué)期我從事的是比較基礎(chǔ)性的工作，比如值班、參加例會(huì)，寫(xiě)與上傳通訊、通知各部門(mén)開(kāi)會(huì)等等，同時(shí)也參加了一系列學(xué)生會(huì)組織的活動(dòng)，如國(guó)慶迎新生晚會(huì)，內(nèi)訓(xùn)，各部門(mén)組織的聯(lián)誼等等，辦公室成員在工作之余也舉行了小型的聚餐，從中我不僅學(xué)到了知識(shí)也收獲了快樂(lè)。主任對(duì)工作的認(rèn)真負(fù)責(zé)；部長(zhǎng)的真，對(duì)工作的熱情；部員間的相親相愛(ài)給我留下了深刻的印象。

這段時(shí)間我學(xué)到了很多的經(jīng)驗(yàn)：

1.處理好人際關(guān)系是做好辦公室工作的前提，而人脈更是以后生活的有力支撐。

2.執(zhí)行力，做什么事都要注重效率，做到快，準(zhǔn)，好。

3.“內(nèi)抓團(tuán)結(jié)，外塑形象”是打造一個(gè)好的團(tuán)隊(duì)的準(zhǔn)則。

4.銅錢(qián)原理：方為做人之本，圓為處事之道。

5.內(nèi)訓(xùn)總結(jié)：細(xì)節(jié)決定成敗，態(tài)度決定一切，關(guān)鍵在于落實(shí)，不找任何借口。

同樣的在辦公室工作的這段時(shí)間，我也發(fā)現(xiàn)了辦公室工作中的不足之處，在此提出自己的一點(diǎn)拙見(jiàn)：

1.辦公室物資管理方面有欠缺，應(yīng)該完善物資借出制度

2.工作安排有時(shí)不及時(shí)，各部門(mén)活動(dòng)時(shí)間上以及工作與學(xué)習(xí)時(shí)間上有沖突

3.應(yīng)嚴(yán)格工作與例會(huì)制度，從思想上提高個(gè)成員的工作的積極性。

第3篇：團(tuán)工作匯報(bào)范文

帶領(lǐng)“團(tuán)學(xué)會(huì)”、“新媒體技術(shù)中心”、“大學(xué)生志愿服務(wù)隊(duì)”開(kāi)展團(tuán)總支日常工作，讓學(xué)生充分發(fā)揮共青團(tuán)員的榜樣作用、模范帶頭作用。

指導(dǎo)和幫助團(tuán)學(xué)會(huì)開(kāi)展工作，抓好團(tuán)學(xué)會(huì)骨干隊(duì)伍建設(shè)，進(jìn)一步協(xié)助系部老師做好學(xué)生管理工作。團(tuán)學(xué)會(huì)組織部的同學(xué)協(xié)助團(tuán)總支開(kāi)展日常工作，協(xié)助團(tuán)總支管理“智慧團(tuán)建”系統(tǒng)。團(tuán)學(xué)會(huì)紀(jì)律監(jiān)察部的同學(xué)查各班級(jí)早晚自習(xí)出勤、衛(wèi)生、紀(jì)律等情況，并做記錄匯總。團(tuán)學(xué)會(huì)生活部每晚分布到系里各學(xué)生宿舍，查回寢情況、宿舍衛(wèi)生、違紀(jì)電器等情況，并做記錄和匯總。攝影小組的同學(xué)們扛起大支架，為同學(xué)們記錄每一個(gè)精彩瞬間。

為使青年團(tuán)員們能夠及時(shí)了解組織精神和記錄日常學(xué)生活動(dòng)的美好瞬間，新媒體技術(shù)中心整理和收集團(tuán)日活動(dòng)、團(tuán)課的資料以及學(xué)生活動(dòng)材料，每期團(tuán)課、團(tuán)日活動(dòng)的開(kāi)展都會(huì)通過(guò)微信公眾平臺(tái)的形式進(jìn)行排版刊發(fā)，對(duì)團(tuán)總支組織的活動(dòng)加以宣傳。并積極轉(zhuǎn)發(fā)上級(jí)團(tuán)組織的文件和動(dòng)態(tài)，讓所有青年團(tuán)員能夠及時(shí)了解組織精神。

為使廣大青年團(tuán)員深入學(xué)習(xí)貫徹“雷鋒精神”，組建了“大學(xué)生志愿服務(wù)隊(duì)”，使同學(xué)們積極踐行雷鋒精神，做一名有擔(dān)當(dāng)，勇于奉獻(xiàn)，積極進(jìn)取的新時(shí)代大學(xué)生。在學(xué)校（系部）舉辦的各項(xiàng)大型活動(dòng)中，到處都有“志愿者”的身影，他們不懼辛勞，在烈陽(yáng)下?lián)蜗驅(qū)А?/p>

為學(xué)生搭建各種平臺(tái)，提升自身的綜合素養(yǎng)，充分發(fā)揮共青團(tuán)員的榜樣作用和模范帶頭作用，加強(qiáng)共青團(tuán)員敢于向困難挑戰(zhàn)精神和發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)友愛(ài)，關(guān)心他人的團(tuán)隊(duì)精神以及集體榮譽(yù)感。

第4篇：團(tuán)工作匯報(bào)范文

一、不斷加強(qiáng)學(xué)生思想政治教育和學(xué)習(xí)，促進(jìn)學(xué)生骨干的培養(yǎng)。

校團(tuán)委把加強(qiáng)學(xué)生的思想教育工作作為工作的基本任務(wù)。1）通過(guò)學(xué)校的廣播站、板報(bào)、座談會(huì)等宣傳途徑來(lái)加強(qiáng)學(xué)生的思想教育，樹(shù)立他們正確的人生觀、價(jià)值觀。從而在學(xué)校里努力學(xué)習(xí)。2）舉辦進(jìn)步分子學(xué)習(xí)班，今年校團(tuán)委舉辦了第四期進(jìn)步分子培訓(xùn)班參加培訓(xùn)的學(xué)員共計(jì)62名，邀請(qǐng)了學(xué)校政治理論水平高和管理水平高的王瓊、耿立社、李華衛(wèi)、孟麗春等老師來(lái)?yè)?dān)任主講，培訓(xùn)期間老師們認(rèn)真講解，同學(xué)們認(rèn)真聽(tīng)講達(dá)到了我們舉辦培訓(xùn)班的目的。3）作好后進(jìn)生的思想轉(zhuǎn)化工作。學(xué)生的思想工作光靠片面的宣傳是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，針對(duì)性的做工作才是最主要的，畢竟表現(xiàn)不好的學(xué)生只是個(gè)別的，我們校團(tuán)委及時(shí)掌握這部分學(xué)生的表現(xiàn)情況，針對(duì)性的進(jìn)行說(shuō)服教育，組織他們搞活動(dòng)，想辦法提高他們參加活動(dòng)的積極性。從而預(yù)防他們萌生不良思想。4）在學(xué)生骨干的培養(yǎng)方面。我們通過(guò)定向培養(yǎng)，通過(guò)各種活動(dòng)等形式的鍛煉來(lái)增強(qiáng)學(xué)生的思想意識(shí)、提升學(xué)生的個(gè)人能力。

今年校團(tuán)委嚴(yán)把新團(tuán)員入團(tuán)，對(duì)于想入團(tuán)的學(xué)生，需經(jīng)個(gè)人自薦、班級(jí)團(tuán)支部、班主任層層推薦，經(jīng)團(tuán)委審核后進(jìn)入團(tuán)校學(xué)習(xí)共青團(tuán)知識(shí)，進(jìn)行綜合考核，合格者確定為預(yù)備團(tuán)員，接受全體師生的監(jiān)督，合格者填寫(xiě)入團(tuán)志愿書(shū)光榮加入共青團(tuán)。全年共培訓(xùn)入團(tuán)積極分子62名。這樣，通過(guò)堅(jiān)持不懈的政治理論學(xué)習(xí)、搞富有教育意義的活動(dòng)，使廣大團(tuán)員青年的思想道德素質(zhì)進(jìn)一步得到了加強(qiáng)。今年“五四”我們?cè)u(píng)選的優(yōu)秀團(tuán)干16名，優(yōu)秀團(tuán)員38名。他們是學(xué)生隊(duì)伍中的優(yōu)秀分子，在學(xué)生中起到了模范帶頭作用。在以后的工作中我們還要繼續(xù)加大學(xué)生骨干的培養(yǎng)。

二、加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)，重視干部管理。

一個(gè)強(qiáng)大的組織需要一支好的干部隊(duì)伍。所以校團(tuán)委特別重視干部隊(duì)伍建設(shè)。首先在選拔干部方面，今年干部的選拔和以往不同，除了寫(xiě)申請(qǐng)書(shū)之外，還要從在班級(jí)的表現(xiàn)、個(gè)人能力等方面來(lái)考查；對(duì)各方面相對(duì)優(yōu)秀的學(xué)生我們還要進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)提問(wèn)的形式進(jìn)行考核，最終確定干部名單，同時(shí)對(duì)新選拔的干部還要進(jìn)團(tuán)知識(shí)、工作方式、干部素質(zhì)養(yǎng)成的學(xué)習(xí)。在干部管理方面，1、制定了團(tuán)委干部管理制度。在干部行為方面有了制度的約束。2、定期召開(kāi)干部測(cè)評(píng)會(huì)，在會(huì)上每位干部都要客觀的總結(jié)一階段自己的思想和工作表現(xiàn)情況，同時(shí)其他干部可以對(duì)其提出批評(píng)和意見(jiàn)，以此來(lái)增強(qiáng)干部的自律性和工作積極性。3、在支部干部管理方面，定期召開(kāi)支部會(huì)議。對(duì)各支部管理實(shí)行干部包班管理制度。就是把團(tuán)委各干部分到每個(gè)支部，對(duì)支部的工作進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督、督促?？傊刹抗芾硪L(zhǎng)抓不懈。要不斷的補(bǔ)充新鮮血液，這樣才能使這個(gè)組織更強(qiáng)大。

三、堅(jiān)持以活動(dòng)為載體，深化學(xué)生的教育活動(dòng)，創(chuàng)建一個(gè)和諧的校園環(huán)境。

我校共青團(tuán)工作主要是圍繞著主題活動(dòng)開(kāi)展的。3-4月我們是文明禮貌月活動(dòng)；5月是紅五月系列活動(dòng)；6月“安全生產(chǎn)月”主題活動(dòng)；9月是青春獻(xiàn)祖國(guó)系列活動(dòng)；11月“遷新居，創(chuàng)和諧寢室”主題活動(dòng)。同時(shí)還開(kāi)展了健康上網(wǎng)的演講比賽；我們的每一項(xiàng)活動(dòng)都是經(jīng)過(guò)認(rèn)真準(zhǔn)備，每一項(xiàng)工作都能夠很好的完成，取得了很好的效果。通過(guò)一系列工作的開(kāi)展，我校廣大青年團(tuán)員，思想活躍了，凝聚力增強(qiáng)了，為我校各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展作出了貢獻(xiàn)。

五、做好國(guó)家助學(xué)金的管理、發(fā)放工作。

國(guó)家助學(xué)金實(shí)行一年多來(lái)，匯及了我校06、07、08級(jí)839名同學(xué)，同學(xué)們?cè)谙硎苤鷮W(xué)金的同時(shí)我也感覺(jué)到了工作的壓力。1）完成了3—7月份助學(xué)金的發(fā)放工作。2）隨著助學(xué)金制度的不斷完善，國(guó)家今年施行了新的學(xué)籍管理系統(tǒng)，所有學(xué)生的信息都要上網(wǎng)。8月份我們完成了06、07級(jí)學(xué)生的信息錄入工作。3）完成了08級(jí)288名學(xué)生助學(xué)金的申請(qǐng)和上報(bào)工作。給學(xué)生辦理了銀行卡，現(xiàn)已全部發(fā)到學(xué)生手中。目前9—12月份的助學(xué)金還沒(méi)有撥付。助學(xué)金工作，任務(wù)重，責(zé)任大，我們面臨的壓力也大，有時(shí)也感到力不從心。但我會(huì)努力做好這項(xiàng)工作。

六、抓基礎(chǔ)工作

今年校團(tuán)委圓滿的基礎(chǔ)工作是每個(gè)組織工作的基礎(chǔ)，所以校團(tuán)委認(rèn)真的做好團(tuán)委的基礎(chǔ)工作。1、宣傳方面：我們的宣傳途徑對(duì)學(xué)校內(nèi)外發(fā)生的事情進(jìn)行宣傳，今年我們特別重視校園內(nèi)時(shí)事的宣傳，重視對(duì)學(xué)生思想和行為有觸動(dòng)的內(nèi)容的宣傳；對(duì)十七大精神的學(xué)習(xí)和宣傳；做好各項(xiàng)活動(dòng)的宣傳工作。2、組織方面：完成了年畢業(yè)生團(tuán)檔的轉(zhuǎn)出工作及08級(jí)新生團(tuán)檔轉(zhuǎn)入及整理工作；完成了年全校學(xué)生團(tuán)員證的注冊(cè)及團(tuán)費(fèi)的收繳工作；完成了新團(tuán)員的接受工作。

七、部門(mén)之間工作互相配合，互相協(xié)調(diào)

一年來(lái)，校團(tuán)委積極的配合其他部門(mén)干好工作。1、6月是安全生產(chǎn)月，我們配合基建保衛(wèi)科完成了活動(dòng)的宣傳工作和組織工作，組織學(xué)生參觀安全圖片展。組織了安全知識(shí)競(jìng)賽。兩個(gè)部門(mén)密切的配合使我們的活動(dòng)能夠成功的開(kāi)展。通過(guò)活動(dòng)的開(kāi)展使我校學(xué)生的安全知識(shí)豐富了，安全意識(shí)增強(qiáng)了。2、配合教務(wù)科完成了自考的各項(xiàng)宣傳工作。3、配合學(xué)生科作好學(xué)生的管理工作和各項(xiàng)活動(dòng)的宣傳工作。學(xué)生科和團(tuán)委的工作有區(qū)別但又緊密聯(lián)系著，所以校團(tuán)委在日常的工作中會(huì)積極的配合學(xué)生科的工作。使各個(gè)部門(mén)的工作能夠得到更好的開(kāi)展。

八、存在的問(wèn)題

1、學(xué)生的思想工作不夠深入，存在的問(wèn)題有時(shí)不能夠得到及時(shí)解決。

2、在對(duì)干部和支部管理的制度不完善，管理力度不夠。

第5篇：團(tuán)工作匯報(bào)范文

一、財(cái)務(wù)部?jī)?nèi)部工作

1、招新：參與招新并負(fù)責(zé)會(huì)費(fèi)的管理工作。

2、招干：經(jīng)過(guò)面試一共招了兩名干事。所選擇的干事各方面的素質(zhì)都較高，工作也很積極。

3、社團(tuán)活動(dòng)支出發(fā)票的收?。涸诟鞑砍蓡T的積極配合下，我部對(duì)上交的發(fā)票進(jìn)行了清點(diǎn)和統(tǒng)計(jì)，及時(shí)將發(fā)票登記入冊(cè)作為社團(tuán)聯(lián)財(cái)務(wù)清查及報(bào)銷憑據(jù)。

4、社團(tuán)聯(lián)財(cái)務(wù)清查工作：這是本部本學(xué)期最主要的系統(tǒng)工作。按照社團(tuán)聯(lián)制度要求，對(duì)各協(xié)會(huì)本學(xué)期的經(jīng)費(fèi)使用情況做出了清晰、細(xì)致、如實(shí)的統(tǒng)計(jì)整理。經(jīng)過(guò)社團(tuán)聯(lián)審核，表?yè)P(yáng)了我部門(mén)工作，這是值得小驕傲的，同時(shí)好的方面我部將會(huì)繼續(xù)發(fā)揚(yáng)。

5、參加社團(tuán)聯(lián)財(cái)務(wù)部定期例會(huì)，了解工作中出現(xiàn)的問(wèn)題，并作出反省，及時(shí)解決。同時(shí)對(duì)干事進(jìn)行培訓(xùn)、鞭策和激勵(lì)。

二、部門(mén)之間的協(xié)作工作

財(cái)務(wù)部除了在認(rèn)真做好本部門(mén)工作的同時(shí)也幫助其他部門(mén)，如宣傳部的海報(bào)，綜合事務(wù)部的手語(yǔ)舞教學(xué)，小組部的小組負(fù)責(zé)人，社區(qū)部的表演隊(duì)伍等。

三、財(cái)務(wù)分析

本學(xué)期會(huì)費(fèi)主要用在各部門(mén)活動(dòng)宣傳、文印、獎(jiǎng)品費(fèi)。我會(huì)財(cái)務(wù)收入主要是向會(huì)員收取的會(huì)費(fèi)。支出方面，由于我會(huì)的性質(zhì)，日常辦公費(fèi)花費(fèi)較少。在活動(dòng)支出方面，由于本學(xué)年我會(huì)的活動(dòng)相對(duì)豐富，而且協(xié)會(huì)在不但創(chuàng)新發(fā)展壯大，因而支出相對(duì)較大。

四、財(cái)務(wù)改進(jìn)建議

1.協(xié)會(huì)資金主要來(lái)自會(huì)費(fèi)，外聯(lián)贊助方面做得不夠，需要加強(qiáng)外聯(lián)經(jīng)費(fèi)的收入，以方便協(xié)會(huì)今后的持續(xù)發(fā)展。

2.及時(shí)將財(cái)務(wù)收支信息向協(xié)會(huì)公布，同時(shí)還可以向全體會(huì)員進(jìn)行公開(kāi)。

五、總結(jié)

本學(xué)期財(cái)務(wù)部的工作不太多，但要求較細(xì)，這學(xué)期內(nèi)我部門(mén)基本完成了協(xié)會(huì)賦予我的使命，完成了我部這一學(xué)期的工作任務(wù)，大體上清楚了財(cái)務(wù)部以后的工作走向，但仍有許多需要改進(jìn)的地方。

第6篇：團(tuán)工作匯報(bào)范文

如果說(shuō)企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略管理是第一級(jí)管理，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)、安全管理是第二級(jí)管理，那么，企業(yè)的員工培訓(xùn)管理就是第三級(jí)管理。培訓(xùn)作為員工的“第二福利”，其“蓄勢(shì)”帶來(lái)的能量，已越來(lái)越體現(xiàn)在管理中的重要性。

山東龍口礦業(yè)集團(tuán)依靠創(chuàng)新培訓(xùn)管理，促進(jìn)了企業(yè)的快速發(fā)展，支撐著企業(yè)新技術(shù)、新設(shè)備、新的管理手段的應(yīng)用。

龍礦集團(tuán)管理者體會(huì)到，對(duì)員工培訓(xùn)得越充分，對(duì)員工越具有吸引力，越能發(fā)揮人力資源的高增值性，從而為企業(yè)創(chuàng)造更多的效益。

僅，擁有16000名員工的龍口礦業(yè)集團(tuán)，先后組織了二級(jí)安全培訓(xùn)342人次，特種作業(yè)人員安全培訓(xùn)計(jì)劃完成3027人次，其他從業(yè)人員的安全培訓(xùn)全年實(shí)際完成2910人次，全年共完成職業(yè)技能鑒定944人。其他各類管理人員、專業(yè)技術(shù)人員的培訓(xùn)共計(jì)完成3406人次。先后組織了通風(fēng)、安監(jiān)、機(jī)電、瓦斯等專業(yè)培訓(xùn)36（期）次，受訓(xùn)人員達(dá)到2700多人次，培訓(xùn)部門(mén)與有關(guān)職能部門(mén)一起組織開(kāi)展了事故警示教育，采、掘、機(jī)、運(yùn)、通專業(yè)比武12次，有1400多人次參加了比武。

去年以來(lái)，各單位人力資源培訓(xùn)管理部門(mén)還與安監(jiān)局一起，制作了事故安全課件，在各礦電視臺(tái)和班前班后會(huì)上播放，共有2600多人次收看了安全事故案例演示課件；組織了安全事故宣講96場(chǎng)次，受教育人數(shù)達(dá)到4110人次。

培訓(xùn)成為龍礦創(chuàng)新發(fā)展的“助推器”

龍口礦業(yè)集團(tuán)由工廠制向公司制邁進(jìn)的七年間，一個(gè)過(guò)去名不見(jiàn)經(jīng)傳的企業(yè)，在公司董事長(zhǎng)、黨委書(shū)記宋子安的領(lǐng)導(dǎo)下，正在做強(qiáng)做大做美。

龍礦選擇自主培訓(xùn)、自主創(chuàng)新，用我國(guó)具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的綜采放頂煤開(kāi)采工藝，進(jìn)行世界海下采煤，國(guó)內(nèi)第一個(gè)海下采煤工作在龍礦集團(tuán)實(shí)施。今年，第四個(gè)海下采煤工作面正在有序推進(jìn)；龍礦集團(tuán)采用先進(jìn)的信息技術(shù)手段和設(shè)備，先后投入巨資建成了國(guó)內(nèi)第一條井下以太環(huán)網(wǎng)，建立起現(xiàn)代化的調(diào)度指揮中心和監(jiān)控中心，實(shí)現(xiàn)了對(duì)工作面采運(yùn)通等系統(tǒng)的遠(yuǎn)程控制和監(jiān)測(cè)，其信息化、自動(dòng)化程度達(dá)到了國(guó)際同行業(yè)先進(jìn)水平。

龍礦集團(tuán)依靠自主培訓(xùn)、自主管理，攻克了油頁(yè)巖開(kāi)采和煉油的技術(shù)難關(guān)，形成了具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的核心技術(shù)；建成了全國(guó)第一家省級(jí)煤炭?jī)?chǔ)備配送基地，形成了物流配送大體系；

龍礦集團(tuán)立足產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢(shì)，累計(jì)投資10多億元，完成了資源開(kāi)發(fā)、熱電技改、油頁(yè)巖煉油擴(kuò)建等七大重點(diǎn)工程，構(gòu)筑了煤、電、油、運(yùn)一體化產(chǎn)業(yè)布局，把應(yīng)對(duì)危機(jī)的過(guò)程轉(zhuǎn)變?yōu)榕嘤诵母?jìng)爭(zhēng)力過(guò)程，進(jìn)一步優(yōu)化了布局，贏得了主動(dòng)。

從以來(lái)的5年多，龍礦的原煤產(chǎn)量增長(zhǎng)了2倍多，銷售收入增長(zhǎng)近8倍，非煤收入則增長(zhǎng)了30多倍。

培訓(xùn)能促進(jìn)企業(yè)與員工、管理層與員工層的雙向溝通，增強(qiáng)企業(yè)向心力和凝聚力，塑造優(yōu)秀的企業(yè)文化。龍礦集團(tuán)的發(fā)展的足以證明這一點(diǎn)。山東省煤炭工業(yè)局局長(zhǎng)卜昌森評(píng)價(jià)說(shuō)，龍礦集團(tuán)成立的7年是推進(jìn)科技創(chuàng)新的7年，是叫響龍礦品牌的7年。7年耕耘，7年收獲，，集團(tuán)原煤產(chǎn)量、銷量、掘進(jìn)進(jìn)尺、外煤業(yè)務(wù)、銷售總收入、利潤(rùn)總額實(shí)現(xiàn)了全面增長(zhǎng)，其中，銷售總收入同比增長(zhǎng)27.3%，員工人均收入同比增長(zhǎng)5%以上，原煤?jiǎn)挝怀杀就冉档?.28元/噸，萬(wàn)元產(chǎn)值綜合能耗同比下降16%……

一、成績(jī)?cè)从趩T工素質(zhì)提升素質(zhì)提升源于對(duì)培訓(xùn)的重視

教育培訓(xùn)是集結(jié)人力、財(cái)力、物力的一種“大投入”，追求的是體現(xiàn)在員工素質(zhì)提高、企業(yè)軟實(shí)力增強(qiáng)、效益持續(xù)增長(zhǎng)等層面的“高產(chǎn)出”，龍礦集團(tuán)一步步堅(jiān)實(shí)的腳印使得龍礦攀升至一個(gè)高平臺(tái)，龍礦要在高平臺(tái)上謀求新跨越！搭建這個(gè)平臺(tái)的源泉就是對(duì)教育培訓(xùn)的重視。

在員工培訓(xùn)方面，龍礦集團(tuán)實(shí)現(xiàn)了四個(gè)目標(biāo)：培訓(xùn)計(jì)劃完成率100%，培訓(xùn)合格率100%，“三項(xiàng)崗位人員”持證上崗率100%，培訓(xùn)學(xué)員滿意率100%。在此基礎(chǔ)上，龍礦集團(tuán)嚴(yán)格落實(shí)了“五個(gè)不準(zhǔn)”：即不經(jīng)培訓(xùn)不準(zhǔn)上崗，崗位標(biāo)準(zhǔn)掌握不準(zhǔn)不準(zhǔn)上崗，考試不合格不準(zhǔn)上崗，不簽訂師徒合同不準(zhǔn)上崗，師徒不在同一地點(diǎn)作業(yè)不準(zhǔn)上崗。

堅(jiān)持和完善“631”培訓(xùn)模式：即60%的員工日常學(xué)習(xí)培訓(xùn)任務(wù)由各基層單位負(fù)責(zé)落實(shí)；30%的特殊工種(專業(yè)技術(shù))培訓(xùn)任務(wù)由集團(tuán)公司組織落實(shí)；10%的優(yōu)秀管理人才和安全管理人員選送到上級(jí)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)（二級(jí)）和大專院校進(jìn)行深造，實(shí)現(xiàn)教育培訓(xùn)的經(jīng)?；?、規(guī)范化。

在教育培訓(xùn)過(guò)程中，龍礦集團(tuán)還牢固樹(shù)立“人才資源是第一資源，人才優(yōu)勢(shì)是最大優(yōu)勢(shì)”、“高技能人才是企業(yè)重要資源和寶貴財(cái)富”的觀念，堅(jiān)持“優(yōu)秀人才優(yōu)先培訓(xùn)、關(guān)鍵人才重點(diǎn)培訓(xùn)、稀缺人才加緊培訓(xùn)、一般人才分層次培訓(xùn)”的原則，重點(diǎn)培養(yǎng)能夠勝任工作、分析和處理問(wèn)題的拔尖人才，發(fā)揮他們?cè)谏a(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的關(guān)鍵作用。

二、培訓(xùn)方法創(chuàng)新培訓(xùn)管理到位

走進(jìn)洼里煤礦副井辦公樓，井口大屏幕滾動(dòng)播出著“每日一題”安全常識(shí)和 “每月一考”的內(nèi)容，一幅幅安全漫畫(huà)吸引了記者的視線，一幅幅安全警示提示展現(xiàn)在記者面前。透過(guò)這些細(xì)節(jié)，可以看出，龍礦集團(tuán)的安全教育培訓(xùn)工作的全方位、立體化。

培訓(xùn)成就企業(yè)，學(xué)習(xí)促進(jìn)發(fā)展，龍礦平安，培訓(xùn)先行。為此，龍礦人在注重創(chuàng)新安全教育培訓(xùn)管理機(jī)制上下功夫，每年拿出了數(shù)百萬(wàn)元獎(jiǎng)勵(lì)安全教育培訓(xùn)和安全科技成果，表彰和評(píng)比了100多項(xiàng)安全管理成果，每年評(píng)出了百名安全星級(jí)員工、十佳學(xué)習(xí)創(chuàng)新型員工、十佳技術(shù)革新能手、十佳安全標(biāo)兵，給予了數(shù)額不等的獎(jiǎng)勵(lì)，最高的達(dá)到三十萬(wàn)元，龍礦的“大培訓(xùn)體系”成就了他們今日的輝煌。

梁家煤礦以“培養(yǎng)安全員工、打造本質(zhì)安全型礦井”為著力點(diǎn)，不斷創(chuàng)新安全管理思路，出臺(tái)了以舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)、特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)和合理化建議獎(jiǎng)勵(lì)為主要內(nèi)容的安全生產(chǎn)獎(jiǎng)勵(lì)措施，徹底改變了以往以罰代管、以罰代培、以罰代教的安全管理模式，激發(fā)了全員做好安全生產(chǎn)的積極性和主動(dòng)性，促進(jìn)了安全工作順利開(kāi)展。截止到3月，該礦實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)三周年以上。舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)是采取雙向互動(dòng)、相互監(jiān)督的方式，員工如發(fā)現(xiàn)違章指揮、強(qiáng)令員工冒險(xiǎn)作業(yè)以及現(xiàn)場(chǎng)不履行職責(zé)、玩忽職守、疏于管理的管理人員都有權(quán)舉報(bào)，經(jīng)核查屬實(shí)的，還將對(duì)舉報(bào)者獎(jiǎng)勵(lì)200～500元。同時(shí)，對(duì)于發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)、上崗不規(guī)范、現(xiàn)場(chǎng)安全質(zhì)量隱患處理不及時(shí)和其它危及安全生產(chǎn)行為的員工都可以進(jìn)行舉報(bào)，營(yíng)造了“安全人人有責(zé)，人人抓安全”的良好氛圍；增設(shè)了安全生產(chǎn)特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)，對(duì)消除重大隱患、避免災(zāi)害事故發(fā)生以及事故擴(kuò)大并在事故搶險(xiǎn)過(guò)程中的有功人員給予獎(jiǎng)勵(lì)，以提高員工應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力；設(shè)立了安全生產(chǎn)合理化建議獎(jiǎng)，以開(kāi)展安全合理化建議征集活動(dòng)為載體，對(duì)建議被采納并取得顯著效果的人員給予獎(jiǎng)勵(lì)，以提高員工抓好安全的主動(dòng)性。

在安全教育及安全培訓(xùn)工作中，北皂煤礦緊緊圍繞“知道&8226;做到”這一主題做文章，采取措施，使員工知道安全常識(shí)，做到遵章作業(yè)，在做好安全教育培訓(xùn)工作、讓員工知道安全重要性的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步加強(qiáng)了全員安全技能的培訓(xùn)，使每一個(gè)崗位都能做到安全生產(chǎn)。與此同時(shí)，通過(guò)在區(qū)隊(duì)中開(kāi)展以“知道&8226;做到”為主題的自主安全教育活動(dòng)，采取自主安全教育推進(jìn)會(huì)、查看各單位安全教育培訓(xùn)工作開(kāi)展情況等形式，讓員工知道什么是該做的，如何做到安全生產(chǎn)。

素質(zhì)決定命運(yùn)，培訓(xùn)成就企業(yè)。為提高培訓(xùn)質(zhì)量，龍礦集團(tuán)還在全公司范圍內(nèi)全面推行“走動(dòng)式”安全教育培訓(xùn)。要求所有安全生產(chǎn)技術(shù)管理人員和安監(jiān)員、瓦檢員，到各作業(yè)地點(diǎn)檢查時(shí)，必須對(duì)現(xiàn)場(chǎng)員工進(jìn)行應(yīng)知應(yīng)會(huì)安全知識(shí)提問(wèn)，員工回答不上的當(dāng)場(chǎng)輔導(dǎo)培訓(xùn)，直到熟練掌握為止。建立了走動(dòng)式培訓(xùn)的寫(xiě)實(shí)、監(jiān)督和考核制度，納入月度績(jī)效考核，實(shí)現(xiàn)了干部、員工共同提高安全素質(zhì)的“雙贏”效果。

針對(duì)員工在崗位操作中容易產(chǎn)生的各種不安全行為，龍礦集團(tuán)還在部分單位推廣了“手口示意”安全管理法：?jiǎn)T工在工作前及工作過(guò)程中，必須眼盯、手指、口喊“三管齊下”，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境和設(shè)備進(jìn)行安全確認(rèn)，在得到安全的明確信息或答復(fù)的情況下，方可操作。通過(guò)手口示意，提高了員工的現(xiàn)場(chǎng)安全注意力，能夠正確識(shí)別對(duì)象，減少誤操作，使員工逐步養(yǎng)成了“時(shí)時(shí)處處查找隱患，人人事事預(yù)防事故”的良好習(xí)慣。

為改善集團(tuán)公司生產(chǎn)一線技術(shù)工人的知識(shí)結(jié)構(gòu)，提高員工隊(duì)伍素質(zhì)，本著“變招工為招生、擇優(yōu)錄用”的原則，集團(tuán)公司從6月開(kāi)始,委托山東龍口礦業(yè)集團(tuán)高級(jí)技工學(xué)校為龍礦集團(tuán)定向培養(yǎng)300名技術(shù)工人，采煤與掘進(jìn)、通風(fēng)安全與測(cè)量、煤礦電氣維修、煤化工機(jī)電、井下電鉗等專業(yè)的學(xué)業(yè)分別為一年到三年，“變招工為招生”后，公司實(shí)行“協(xié)議定向、擇優(yōu)錄取”的原則，入學(xué)時(shí)與用工單位簽訂《定向培養(yǎng)協(xié)議》，明確雙方權(quán)利和義務(wù)。各單位要根據(jù)協(xié)議的要求，安排好就業(yè)崗位。為了做好這項(xiàng)工作，公司要求龍礦高級(jí)技工學(xué)校負(fù)責(zé)定向生的培養(yǎng)管理，實(shí)習(xí)期間由技工學(xué)校和定向單位共同管理，用工單位負(fù)責(zé)簽訂“一對(duì)一”師徒協(xié)議。

三、健全培訓(xùn)體系完善運(yùn)行考核辦法

在培訓(xùn)方面，龍礦確定了全員培訓(xùn)體系，針對(duì)企業(yè)發(fā)展的實(shí)際，確定了培訓(xùn)12689人次；預(yù)計(jì)支出員工教育經(jīng)費(fèi)926.7萬(wàn)元。

公司針對(duì)企業(yè)發(fā)展的實(shí)際，提出到2013年，礦區(qū)所有技術(shù)員工均做到持職業(yè)資格證上崗。中級(jí)工水平以上人員占技術(shù)員工總數(shù)的比例達(dá)到50%以上，高級(jí)技工水平以上人員占技術(shù)員工總數(shù)的比例達(dá)到20%以上，其中技師以上占技術(shù)員工總數(shù)的比例達(dá)到4%以上。其中，中級(jí)工水平以上人員占技術(shù)員工總數(shù)的比例達(dá)到80%以上，高級(jí)技工水平以上人員占技術(shù)員工總數(shù)的比例達(dá)到30%以上，其中技師、高級(jí)技師占技術(shù)員工總數(shù)的比例達(dá)到6%以上，初步形成初級(jí)技工、中級(jí)

技工、高技能人才（包括高級(jí)技工、技師、高級(jí)技師）比例結(jié)構(gòu)基本合理的格局。

龍礦集團(tuán)規(guī)定，從現(xiàn)在開(kāi)始，公司各類管理人才和專業(yè)技術(shù)人才每年累計(jì)不少于12天或72學(xué)時(shí)的脫產(chǎn)學(xué)習(xí)。鼓勵(lì)和支持員工參加相應(yīng)的職業(yè)技能培訓(xùn)和職業(yè)技能鑒定。參加職業(yè)技能培訓(xùn)的員工，培訓(xùn)費(fèi)由所在單位統(tǒng)一繳納，初級(jí)工的鑒定費(fèi)由所在單位報(bào)銷，中級(jí)工、高級(jí)工、技師、高級(jí)技師的鑒定費(fèi)由所在單位報(bào)銷50%。在此基礎(chǔ)上，提高并兌現(xiàn)技術(shù)工人津貼待遇。在原有的技術(shù)工人津貼標(biāo)準(zhǔn)基礎(chǔ)上，適當(dāng)提高技術(shù)工人月度津貼數(shù)額。津貼標(biāo)準(zhǔn)分別為中級(jí)工50元∕月、高級(jí)工100元∕月、技師200元∕月、高級(jí)技師300元∕月。與此同時(shí)，在各勞動(dòng)組織實(shí)行設(shè)置技師和高級(jí)技師職務(wù)崗位制度，充分發(fā)揮高技能人才在技能崗位的作用。各單位要根據(jù)生產(chǎn)建設(shè)的實(shí)際需要，依據(jù)科學(xué)合理的原則設(shè)置技師和高級(jí)技師的職務(wù)崗位，并實(shí)行評(píng)聘分開(kāi)。具體設(shè)置數(shù)量為：技師職務(wù)職數(shù)占技術(shù)工人總數(shù)的5%，高級(jí)技師的職務(wù)職數(shù)占技師總數(shù)的20%。同時(shí)，在關(guān)鍵崗位、關(guān)鍵工序建立首席技師制度，進(jìn)一步提高技能拔尖人才的待遇，鼓勵(lì)員工積極參與市級(jí)、省級(jí)首席技師選拔。

每半年對(duì)各單位整體培訓(xùn)工作情況進(jìn)行一次檢查、考核和獎(jiǎng)懲，維護(hù)考試考核的嚴(yán)肅性和正規(guī)性。要嚴(yán)格培訓(xùn)獎(jiǎng)懲制度。對(duì)各類培訓(xùn)計(jì)劃按規(guī)定應(yīng)該提報(bào)而未提報(bào)，每少報(bào)或漏報(bào)一人次，罰該單位1000元；對(duì)按規(guī)定應(yīng)參加培訓(xùn)而未參加培訓(xùn)的，每人次罰該單位元；對(duì)在培訓(xùn)過(guò)程中擅自曠課的，每人次罰該單位500元。

對(duì)各類競(jìng)賽、培訓(xùn)工作會(huì)議及其它活動(dòng)沒(méi)有按領(lǐng)導(dǎo)和培訓(xùn)主管部門(mén)要求的人員參加的，每缺少一人次罰該單位1000元；對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)和培訓(xùn)部門(mén)安排的工作沒(méi)有按要求按時(shí)完成的，每項(xiàng)次罰該單位1000元。通過(guò)硬性的規(guī)定，克服了企業(yè)以工作忙、抽不人參加培訓(xùn)的問(wèn)題，靠制度約束，提升職工隊(duì)伍素質(zhì)。

第7篇：團(tuán)工作匯報(bào)范文

寶成集團(tuán)團(tuán)委成立于1993年，是__市__區(qū)第一家非公有制企業(yè)團(tuán)委。目前，集團(tuán)團(tuán)委下設(shè)8個(gè)團(tuán)支部，共有團(tuán)員青年879人，其中團(tuán)員391人，青年488人。集團(tuán)團(tuán)委曾多次獲得“區(qū)級(jí)優(yōu)秀團(tuán)組織”稱號(hào)?，F(xiàn)將近年來(lái)主要工作總結(jié)如下：

一、積極開(kāi)展理想信念教育，引導(dǎo)團(tuán)員青年樹(shù)立正確的人生觀

針對(duì)青年員工在正常穩(wěn)定的社會(huì)環(huán)境中出現(xiàn)人生觀的多樣性，公司團(tuán)委組織團(tuán)員青年開(kāi)展了“堅(jiān)定理想信念，永遠(yuǎn)跟黨走”為主題的學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，在五四青年節(jié)期間，聘請(qǐng)區(qū)黨史研究室的同志給青年團(tuán)員們講__區(qū)的革命發(fā)展史。通過(guò)黨課的學(xué)習(xí)，使大家對(duì)黨的性質(zhì)、最高理想、最終目標(biāo)、基本綱領(lǐng)有了更新更徹底的認(rèn)識(shí)。今年是“五四”運(yùn)動(dòng)90周年，為紀(jì)念這個(gè)日子，團(tuán)委組織了慶“五四”觀影活動(dòng)。通過(guò)觀看《開(kāi)國(guó)大典》這部影片，更加堅(jiān)定了團(tuán)員青年走中國(guó)特色社會(huì)主義的決心和信心。

二、積極開(kāi)展青工比武活動(dòng)，引導(dǎo)團(tuán)員青年愛(ài)崗敬業(yè)、樂(lè)于奉獻(xiàn)

近年來(lái)，為了進(jìn)一步弘揚(yáng)團(tuán)員青年敢于奉獻(xiàn)、拼搏進(jìn)取，爭(zhēng)創(chuàng)一流的精神，充分調(diào)動(dòng)廣大團(tuán)員青年的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性，推動(dòng)企業(yè)又好又快的發(fā)展，我們?cè)谄髽I(yè)積極開(kāi)展了“青工比武”活動(dòng)。賓館公司客房部是個(gè)( ）有50多名團(tuán)員青年的部門(mén)，盡管她們的籍貫、性格、學(xué)歷、閱歷不同，但盡心盡責(zé)、愛(ài)崗敬業(yè)是這個(gè)隊(duì)伍的共同點(diǎn)。作為賓館公司的一個(gè)“形象窗口”，在開(kāi)展“青工比武”活動(dòng)中，她們把為顧客提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，作為一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。賓館客房部被命名為“全國(guó)青年文明號(hào)”。

三、積極開(kāi)展文體活動(dòng)，保持團(tuán)員青年旺盛的斗志

每逢節(jié)假日，團(tuán)委都定期不定期的開(kāi)展各種體育項(xiàng)目比賽。奧運(yùn)會(huì)期間，我們開(kāi)展了“迎奧運(yùn)、樹(shù)新風(fēng)、講文明”的豐富多彩的體育活動(dòng)，先后有500余人參加了比賽。項(xiàng)目包括羽毛球、乒乓球、籃球、踢健子等多項(xiàng)比賽，通過(guò)體育活動(dòng)，不僅使廣大團(tuán)員青年活躍了身心，使大家保持旺盛了斗志，也成為了企業(yè)一支永?；盍Φ纳?。

第8篇：團(tuán)工作匯報(bào)范文

為積極做好基層團(tuán)建試點(diǎn)工作，激發(fā)試點(diǎn)單位團(tuán)干部工作熱情，全力推進(jìn)試點(diǎn)工作順利開(kāi)展，__縣團(tuán)委制定出臺(tái)了《關(guān)于加強(qiáng)全國(guó)和市級(jí)共青團(tuán)基層組織建設(shè)和基層工作試點(diǎn)工作的意見(jiàn)》，從經(jīng)費(fèi)、人員、方法、政策、機(jī)制等五個(gè)方面制定了明確措施，具體做法如下：

1、加大經(jīng)費(fèi)支持。團(tuán)縣委從四個(gè)方面加大對(duì)試點(diǎn)工作資金支持。一是從工作經(jīng)費(fèi)中拿出3000元，社會(huì)籌集7000元，設(shè)立總額為10000元的試點(diǎn)工作基金，由試點(diǎn)單位向團(tuán)縣委申請(qǐng)立項(xiàng)，經(jīng)團(tuán)縣委審核后撥付。目前已有2個(gè)試點(diǎn)單位團(tuán)委設(shè)計(jì)了活動(dòng)項(xiàng)目，向團(tuán)縣委提出了申請(qǐng)；二是將試點(diǎn)單位團(tuán)委20__年度應(yīng)上繳團(tuán)縣委團(tuán)費(fèi)全部退返試點(diǎn)單位，作為專項(xiàng)工作經(jīng)費(fèi)不再上繳；三是由團(tuán)縣委出資為各試點(diǎn)單位制作“試點(diǎn)單位”銅牌，懸掛在單位醒目位置，( ）在擴(kuò)大試點(diǎn)工作影響力的同時(shí)使試點(diǎn)單位能夠更主動(dòng)地接受監(jiān)督；四是對(duì)試點(diǎn)工作成績(jī)突出，選樹(shù)為全市、全國(guó)先進(jìn)典型的，團(tuán)縣委一次性獎(jiǎng)勵(lì)500元。

2、增強(qiáng)人員保障。團(tuán)縣委明確機(jī)關(guān)干部作為試點(diǎn)工作的指導(dǎo)員，全程幫扶指導(dǎo)試點(diǎn)單位。擔(dān)任試點(diǎn)單位指導(dǎo)員的干部分別是：團(tuán)縣委副書(shū)記劉健指導(dǎo)大邱莊鎮(zhèn)團(tuán)委、團(tuán)縣委組宣部部長(zhǎng)李忠斌指導(dǎo)恒興鋼業(yè)有限公司團(tuán)委、團(tuán)縣委秘書(shū)劉洪辰指導(dǎo)王口鎮(zhèn)團(tuán)委、團(tuán)縣委學(xué)少部副部長(zhǎng)牛鳳敬指導(dǎo)瀛海學(xué)校團(tuán)委、團(tuán)縣委科員管萍指導(dǎo)順豐林木種植專業(yè)合作社（隸屬沿莊鎮(zhèn)團(tuán)委）。指導(dǎo)員按照定期指導(dǎo)、實(shí)地指導(dǎo)、靠前指導(dǎo)的原則，幫助試點(diǎn)單位做好試點(diǎn)工作各個(gè)環(huán)節(jié)的具體任務(wù)，直至試點(diǎn)工作結(jié)束。

3、落實(shí)“五個(gè)一”工作法。團(tuán)縣委創(chuàng)新工作思路，在試點(diǎn)工作中扎實(shí)落實(shí)“五個(gè)一”工作法，即：指導(dǎo)員要幫助試點(diǎn)單位搞好調(diào)研，制定出一個(gè)好的實(shí)施方案、總結(jié)報(bào)告；要協(xié)助試點(diǎn)單位設(shè)計(jì)開(kāi)展一個(gè)特色活動(dòng)，并初步形成品牌；要幫助試點(diǎn)單位團(tuán)委協(xié)調(diào)解決至少一次活動(dòng)經(jīng)費(fèi)來(lái)源問(wèn)題；每周至少一次深入試點(diǎn)單位主動(dòng)掌握試點(diǎn)工作進(jìn)展情況；試點(diǎn)工作期間至少幫助試點(diǎn)單位解決一個(gè)工作中的實(shí)際困難。截止目前，5名指導(dǎo)員共計(jì)深入試點(diǎn)單位15次，指導(dǎo)幫助試點(diǎn)單位設(shè)計(jì)活動(dòng)5個(gè)，解決各種問(wèn)題和困難7件，協(xié)調(diào)解決活動(dòng)經(jīng)費(fèi)4000元。

第9篇：團(tuán)工作匯報(bào)范文

駐點(diǎn)公司團(tuán)建工作情況匯報(bào)

駐點(diǎn)公司團(tuán)建工作情況匯報(bào)****有限公司主要為**石化公司所屬各生產(chǎn)廠進(jìn)行機(jī)、電、儀保運(yùn)。隨著**石化100萬(wàn)噸/年乙烯配套項(xiàng)目的建設(shè)、竣工，我們的保運(yùn)任務(wù)也要增加。公司現(xiàn)有職工1631人，其中35歲以下青年471人（其中團(tuán)員113人），占公司職工總數(shù)的29%，團(tuán)委下設(shè)14個(gè)團(tuán)支部，團(tuán)干部總數(shù)32人，均為兼職團(tuán)干部。近年來(lái)，津?yàn)I石化團(tuán)委充分發(fā)揮團(tuán)組織作用，積極做好青年思想工作，服務(wù)企業(yè)經(jīng)濟(jì)，積極探索、勇于實(shí)踐，深化“青”字號(hào)活動(dòng)建設(shè)，造就津?yàn)I公司團(tuán)青工作的特色品牌。重點(diǎn)開(kāi)展了以下幾方面工作：1、發(fā)揮團(tuán)組織優(yōu)勢(shì)，做好青工隊(duì)伍的穩(wěn)定工作。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展以及改革的不斷深入，公司結(jié)構(gòu)調(diào)整，分配制度改革等舉措不斷出臺(tái)，對(duì)青年思想產(chǎn)生了巨大的沖擊。公司團(tuán)委積極與有關(guān)智能科室協(xié)調(diào)，利用各種載體宣傳各項(xiàng)改革措施的目的意義和重要性、必要性，爭(zhēng)得廣大青工的理解和支持，努力使青年職工成為企業(yè)改革的堅(jiān)定擁護(hù)者。在“五四”期間，團(tuán)委組織部分團(tuán)干部、青年崗位能手和團(tuán)員代表召開(kāi)了專題座談會(huì)，把學(xué)習(xí)**石化公司第五次團(tuán)代會(huì)精神和津?yàn)I公司六個(gè)意識(shí)大討論等熱點(diǎn)問(wèn)題相結(jié)合，宣傳公司當(dāng)前的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)，了解青工當(dāng)前的思想狀況，澄清青工認(rèn)識(shí)上的模糊概念，一定程度上使廣大團(tuán)員青年認(rèn)清形勢(shì)，明確自身位置、理順情緒，成為推動(dòng)公司改革和維護(hù)公司穩(wěn)定的中堅(jiān)力量。2、找準(zhǔn)工作載體，豐富團(tuán)員青年的業(yè)余文化生活。公司團(tuán)委以紀(jì)念“五四”活動(dòng)為契機(jī)，組織開(kāi)展了“青年文化月”系列活動(dòng)，慶“五四”板報(bào)展評(píng)、“團(tuán)史、廠情”百題知識(shí)競(jìng)賽、青年職工卡拉ok大賽、愛(ài)國(guó)主義教育、“強(qiáng)化六個(gè)意識(shí)”座談會(huì)等活動(dòng)的開(kāi)展均取得了良好的效果。此外，團(tuán)委還積極協(xié)助工會(huì)等各部門(mén)組織開(kāi)展了多項(xiàng)文體活動(dòng)，各團(tuán)支部也利用業(yè)余時(shí)間開(kāi)展了各種健康向上的活動(dòng)，極大的調(diào)動(dòng)了廣大團(tuán)員青年的積極性，豐富了青工的業(yè)余文化生活，同時(shí)進(jìn)一步增強(qiáng)了團(tuán)組織的凝聚力。3、深化導(dǎo)師帶徒活動(dòng)，創(chuàng)建品牌活動(dòng)。導(dǎo)師帶徒活動(dòng)是津?yàn)I公司團(tuán)委工作的一個(gè)特色。隨著公司改革的不斷深入，一部分技術(shù)業(yè)務(wù)精湛的職工和技術(shù)人員先后離開(kāi)了工作崗位，這給青工技術(shù)水平的提高造成了不利的影響。因此，團(tuán)委緊緊抓住服務(wù)企業(yè)青年職工成長(zhǎng)成才這一主線，在年初就展開(kāi)了細(xì)致的調(diào)研工作，根據(jù)各保運(yùn)站和各車間的實(shí)際情況，從定師徒、簽合同、傳業(yè)務(wù)、嚴(yán)考核、重獎(jiǎng)罰等五個(gè)活動(dòng)內(nèi)容入手按照“八個(gè)一”（一份師徒合同、一份帶徒津貼、一份學(xué)習(xí)筆記、一份帶交計(jì)劃、一月一次檢查、一季一次考試、一年一次儀式、一年一次表彰獎(jiǎng)勵(lì)）的管理模式，召開(kāi)一年一次的簽字儀式，幾年來(lái)共簽訂公司級(jí)54對(duì)師徒、車間級(jí)102對(duì)師徒，師徒在自己日常工作的崗位上開(kāi)展“教與學(xué)、帶與練”的“拜師學(xué)技”活動(dòng)。團(tuán)委則通過(guò)一月一次的團(tuán)支部目標(biāo)管理檢查對(duì)師父的計(jì)劃和徒弟的學(xué)習(xí)筆記進(jìn)行抽查和閱簽。通過(guò)活動(dòng)的開(kāi)展，努力為企業(yè)在生產(chǎn)保運(yùn)、設(shè)備制造、工程安裝及技術(shù)管理等多方面培養(yǎng)青年人才。4、密切服務(wù)青年，發(fā)揮黨聯(lián)系青年的橋梁與紐帶作用。團(tuán)委本著服務(wù)青年的基本原則把關(guān)心團(tuán)員青年、了解團(tuán)員青年、服務(wù)團(tuán)員青年作為團(tuán)建工作的一個(gè)新的出發(fā)點(diǎn)，在服務(wù)中使團(tuán)組織成為團(tuán)員青年的貼心人，做好溝通黨、公司和團(tuán)員青年的橋梁和紐帶，及時(shí)反映團(tuán)員青年的意見(jiàn)和要求。年初，團(tuán)委為部分團(tuán)員青年訂車票回家。每年八月十五、春節(jié)等中國(guó)傳統(tǒng)節(jié)日，團(tuán)干部們放棄與家人團(tuán)聚的機(jī)會(huì)和住在單身公寓的大學(xué)生共渡節(jié)日，讓他們感受到家的溫暖。另外，公司團(tuán)委還千方百計(jì)地幫助大齡青年解決婚姻問(wèn)題，公司團(tuán)委多次與**區(qū)各單位的團(tuán)組織聯(lián)系并利用業(yè)余時(shí)間開(kāi)展豐富多彩的單身青年聯(lián)誼活動(dòng)，吸引了眾多青年的熱情參與，收到了良好的實(shí)際效果。這一工作促進(jìn)了青年群體思想的穩(wěn)定，也增強(qiáng)了團(tuán)組織的吸引力。