三級(jí)匯報(bào)材料精選(九篇)

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第1篇：三級(jí)匯報(bào)材料范文

根據(jù)《XXXXXXX關(guān)于XX節(jié)前集中開展“三大行動(dòng)”的通知》文件精神和要求，我X黨委高度重視，及時(shí)安排部署，多次召開黨委會(huì)提高領(lǐng)導(dǎo)干部思想認(rèn)識(shí)，立足X情、X情實(shí)際，分析研判轄區(qū)實(shí)際，確定工作重點(diǎn)，在干部大會(huì)上集中學(xué)習(xí)掃黑除惡專項(xiàng)斗爭(zhēng)有關(guān)精神，統(tǒng)一干部思想，深入群眾全面發(fā)動(dòng)、摸底排查、手機(jī)線索，確保掃黑除惡專項(xiàng)行動(dòng)層層傳達(dá)到位，保障掃黑除惡專項(xiàng)斗爭(zhēng)全面、深入、有力開展。

一、集中開展涉黑涉惡腐敗問題線索“大排查”行動(dòng)

對(duì)十以來查處的問題線索進(jìn)行了認(rèn)真梳理，對(duì)照掃黑除惡相關(guān)文件精神，逐一排查，現(xiàn)將排查情況報(bào)告如下：十以來查處的問題線索共87件

二、集中開展涉黑涉惡腐敗問題線索“清零”行動(dòng)

經(jīng)XX黨委鎮(zhèn)組織XXX、XXX、XXX、XXX聯(lián)席會(huì)議，進(jìn)一步線索摸排工作中，全XX上報(bào)XXXXX條問題線索，其中XXXXX上報(bào)2條，請(qǐng)XXX掃黑辦進(jìn)行甄別調(diào)查。

疑似問題線索分別是XXXXXXXX的相關(guān)問題，經(jīng)XXXX研究XXXXXXXX；XXXX，群眾反映XXXXX的相關(guān)問題，經(jīng)XXXX研究XXXXXXX。

三、集中開展宣傳行動(dòng)

第2篇：三級(jí)匯報(bào)材料范文

2005至2012年××同志在××村擔(dān)任村支書兼婦代會(huì)主任時(shí)，××村還是一個(gè)××區(qū)田少地少，經(jīng)濟(jì)落后，村民“等、靠、要”思想嚴(yán)重的移民村。為改變現(xiàn)狀，××同志與村支兩委一班人是挖空腦汁找致富門路，為村民尋找主導(dǎo)發(fā)展產(chǎn)業(yè)。農(nóng)技專家建議××村發(fā)展茶葉，從那以后，農(nóng)業(yè)、茶葉等涉農(nóng)部門舉辦的茶葉培管和炒制的培訓(xùn)班上都少不了××同志*的身影，要酏帶村民們發(fā)展，自己的技術(shù)一定要精湛。有了技術(shù)，××同志對(duì)××村未來發(fā)展充滿了信心。她大張旗鼓地發(fā)動(dòng)村民們開墾荒地種植茶葉，因?yàn)椴恢啦枞~能帶來多大的經(jīng)濟(jì)效益，村民們對(duì)種植茶葉并沒有××同志想象的那么熱情，大多處于觀望疑惑狀態(tài)，即便有一二戶跟著××同志種植茶葉，也不過是抱著給女村支書一個(gè)面子的態(tài)度參與的。村民們對(duì)茶葉開發(fā)的態(tài)度讓××同志有點(diǎn)沮喪，好在丈夫羅治勤非常支持她，和她一起上山開荒種茶。××村水多地少，僅靠茶葉就能讓一個(gè)貧困村改變是不太現(xiàn)實(shí)的，在畜牧等部門的幫助下，××同志根據(jù)××村依山傍水的地理環(huán)境，又搞起了網(wǎng)箱養(yǎng)魚。在不斷地增長(zhǎng)致富技能的過程中，××同志發(fā)現(xiàn)“養(yǎng)殖—沼氣—種植”這種發(fā)展庭院經(jīng)濟(jì)的模式較適合毛枰村的實(shí)際。于是，××同志和丈夫從農(nóng)村信用社貸了一筆款，整修了自家的豬舍，買來了豬仔。養(yǎng)豬儲(chǔ)糞，給沼氣提供了燃燒的原料，沼液又可以來喂豬、養(yǎng)魚、澆茶園，這種“養(yǎng)殖—沼氣—種植”的生態(tài)致富線，既降低了生產(chǎn)成本，又達(dá)到生態(tài)良性循環(huán)，實(shí)現(xiàn)了農(nóng)產(chǎn)品的無公害化，××同志認(rèn)定走這條路一定能讓村民們走出貧窮，她要用自己的成果來證實(shí)給村民們看，讓他們也參與到茶葉、網(wǎng)箱養(yǎng)魚、牲豬養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)中來。

××同志紅火了，她沒有忘記帶領(lǐng)村民致富。和丈夫辛苦一年，僅

“只要村民們不再過窮日子，當(dāng)不當(dāng)官無所謂”。××同志帶領(lǐng)全村人走向富裕，村民們對(duì)她的感激是記在心里的。2007年，××同志的丈夫在村務(wù)管理中出色的表現(xiàn)，以及組織和村民的高度信任下?lián)瘟?times;×村支部書記，同年6月，在村民選舉中，××同志又以高票被村民們推選為××村主任。她和丈夫是不可能同時(shí)在村里擔(dān)任這兩個(gè)職務(wù)的，在*這種情況下，××同志想到丈夫當(dāng)年對(duì)自己的支持，毅然辭去村主任職務(wù)，專心地發(fā)展茶葉和網(wǎng)箱養(yǎng)魚。“沒當(dāng)官，我同樣可以和村民們搞產(chǎn)業(yè)發(fā)展”，××同志覺得帶村民致富是對(duì)丈夫最大的支持，也是對(duì)擁護(hù)和信任她的村民們最好的回報(bào)。2007年，××同志成立了××湖泖盆茶葉專業(yè)合作社，進(jìn)一步做大做強(qiáng)了××村的茶葉產(chǎn)業(yè)。

第3篇：三級(jí)匯報(bào)材料范文

第二條　本辦法適用于參加全國(guó)文明城市創(chuàng)建活動(dòng)的市、縣級(jí)檔案館綜合發(fā)展水平的測(cè)評(píng)。

城區(qū)國(guó)家綜合檔案館依行政級(jí)別測(cè)評(píng)。

第三條　市、縣級(jí)檔案館測(cè)評(píng)依據(jù)《市、縣級(jí)國(guó)家綜合檔案館測(cè)評(píng)細(xì)則》(見附件1，以下簡(jiǎn)稱《測(cè)評(píng)細(xì)則》)進(jìn)行。

測(cè)評(píng)采用百分制，結(jié)果分三個(gè)等級(jí)，測(cè)評(píng)結(jié)果為90分以上者為國(guó)家一級(jí)檔案館，測(cè)評(píng)結(jié)果為80～90分(不含)者為國(guó)家二級(jí)檔案館，測(cè)評(píng)結(jié)果為70～80分(不含)者為國(guó)家三級(jí)檔案館。

第四條　測(cè)評(píng)組織：測(cè)評(píng)工作由3～5名測(cè)評(píng)員組成的測(cè)評(píng)小組負(fù)責(zé)進(jìn)行。

國(guó)家一級(jí)檔案館由國(guó)家檔案局組織測(cè)評(píng)。國(guó)家二級(jí)、三級(jí)檔案館由國(guó)家檔案局委托省級(jí)檔案行政管理部門組織測(cè)評(píng)，國(guó)家檔案局進(jìn)行不定期抽查。

第五條　國(guó)家檔案局負(fù)責(zé)國(guó)家一級(jí)、二級(jí)、三級(jí)檔案館測(cè)評(píng)結(jié)果的最終審定。日常工作由國(guó)家檔案局檔案館(室)業(yè)務(wù)指導(dǎo)司負(fù)責(zé)。

第六條　測(cè)評(píng)原則：測(cè)評(píng)采取逐級(jí)晉升的原則。

經(jīng)測(cè)評(píng)為國(guó)家二級(jí)、三級(jí)檔案館的，一般應(yīng)在取得相應(yīng)級(jí)別檔案館資格一年以上才能申請(qǐng)上一級(jí)別檔案館的測(cè)評(píng)。具備國(guó)家一級(jí)檔案館條件的，可直接申請(qǐng)國(guó)家一級(jí)檔案館的測(cè)評(píng)。

第七條　測(cè)評(píng)員：國(guó)家一級(jí)檔案館的測(cè)評(píng)員由各省(自治區(qū)、直轄市)、計(jì)劃單列市和副省級(jí)市檔案行政管理部門各推薦2名，國(guó)家檔案局聘任。國(guó)家二級(jí)、三級(jí)檔案館的測(cè)評(píng)員由省級(jí)檔案行政管理部門選定，報(bào)國(guó)家檔案局備案。

因工作變動(dòng)等原因不宜繼續(xù)擔(dān)任測(cè)評(píng)員的，由推薦單位提出，經(jīng)批準(zhǔn)后予以替換。

測(cè)評(píng)員不參加本地區(qū)國(guó)家一級(jí)檔案館的測(cè)評(píng)。

第八條　測(cè)評(píng)申報(bào)：參加測(cè)評(píng)的檔案館應(yīng)根據(jù)《測(cè)評(píng)細(xì)則》進(jìn)行自評(píng)，并準(zhǔn)備相關(guān)證明材料。自評(píng)符合國(guó)家二級(jí)、三級(jí)檔案館條件的，向省級(jí)檔案行政管理部門提出測(cè)評(píng)申請(qǐng)；自評(píng)符合國(guó)家一級(jí)檔案館條件的，由省級(jí)檔案行政管理部門審核確認(rèn)后統(tǒng)一向國(guó)家檔案局提出測(cè)評(píng)申請(qǐng)。

申報(bào)材料包括申請(qǐng)報(bào)告、自查報(bào)告(檔案館歷史沿革、隸屬關(guān)系、館藏簡(jiǎn)介、條件保障、基礎(chǔ)業(yè)務(wù)、開發(fā)利用、信息化建設(shè))、測(cè)評(píng)申請(qǐng)表(見附件2)、測(cè)評(píng)打分表(見附件3)等。

近三年檔案館發(fā)生重大安全責(zé)任事故(如火災(zāi)、失泄密、因保管不當(dāng)檔案實(shí)體嚴(yán)重?fù)p壞或被盜等)，不得申請(qǐng)測(cè)評(píng)。

第九條　測(cè)評(píng)方式：包括聽取匯報(bào)、審查申請(qǐng)材料及相關(guān)證明材料、實(shí)地查看、逐項(xiàng)審核自評(píng)分?jǐn)?shù)、填寫測(cè)評(píng)得分與測(cè)評(píng)說明等。在完成各項(xiàng)測(cè)評(píng)程序后，形成測(cè)評(píng)結(jié)論和等級(jí)意見，填寫《市、縣級(jí)國(guó)家綜合檔案館測(cè)評(píng)審批表》(見附件4)。

第十條　測(cè)評(píng)審批：測(cè)評(píng)結(jié)束后，達(dá)到國(guó)家一級(jí)檔案館的測(cè)評(píng)材料由測(cè)評(píng)小組報(bào)送國(guó)家檔案局；達(dá)到國(guó)家二級(jí)、三級(jí)檔案館的測(cè)評(píng)材料由省級(jí)檔案行政管理部門報(bào)送國(guó)家檔案局。經(jīng)國(guó)家檔案局審查批準(zhǔn)后，頒發(fā)測(cè)評(píng)等級(jí)標(biāo)牌和證書。

國(guó)家檔案局每年定期公布國(guó)家一級(jí)、二級(jí)、三級(jí)檔案館名單。

第十一條　市、縣級(jí)檔案館測(cè)評(píng)等級(jí)證書有效期為五年，到期后國(guó)家檔案局組織復(fù)查。對(duì)復(fù)查不符合標(biāo)準(zhǔn)者，限期整改，整改后仍不合格者，取消其相應(yīng)等級(jí)資格并予以公布。

第十二條　經(jīng)測(cè)評(píng)審定的國(guó)家一級(jí)、二級(jí)、三級(jí)檔案館，國(guó)家檔案局將給予通報(bào)表?yè)P(yáng)，同時(shí)建議地方政府按照《中華人民共和國(guó)檔案法》予以一定的獎(jiǎng)勵(lì)。

第4篇：三級(jí)匯報(bào)材料范文

關(guān)鍵詞：技術(shù)管理；管理職責(zé)；進(jìn)度管理；人力資源管理

1引言

一個(gè)施工企業(yè)項(xiàng)目能否在規(guī)定的工期內(nèi)、規(guī)定的成本條件下，無安全事故前提下保證質(zhì)量完成預(yù)期的工程目標(biāo)，主要取決于該項(xiàng)目的工程技術(shù)管理情況以及該項(xiàng)目的工程技術(shù)管理團(tuán)隊(duì)的綜合素質(zhì)水平，高水平的工程技術(shù)管理團(tuán)隊(duì)是工程項(xiàng)目成功的重要基石。本人作為一名電建施工企業(yè)工程技術(shù)管理人員，從以下幾點(diǎn)談?wù)剬?duì)施工企業(yè)工程技術(shù)管理的認(rèn)知：

2制定合理可行的工程技術(shù)管理職責(zé)，出臺(tái)相應(yīng)的工程技術(shù)管理細(xì)則

制定合理可行的工程技術(shù)管理人員職責(zé)，如：工程部職責(zé)、質(zhì)檢部職責(zé)、物資部職責(zé)、計(jì)劃部職責(zé)、財(cái)務(wù)部職責(zé)、各部門負(fù)責(zé)人及專工職責(zé)；出臺(tái)相應(yīng)的管理細(xì)則，如：機(jī)械設(shè)備管理細(xì)則、原材料管理細(xì)則、施工進(jìn)度管理細(xì)則、成本核算管理細(xì)則、安全施工管理細(xì)則、成品保護(hù)管理細(xì)則等等。明確各個(gè)管理部門及各專工應(yīng)該做什么，怎么做，何時(shí)做，使各個(gè)管理部門及各部門專工進(jìn)行管理有據(jù)可依，促使各個(gè)管理部門及各專工能夠嚴(yán)格執(zhí)行，有效提高其工作效率。

3加強(qiáng)工程施工進(jìn)度管理

施工過程管理是保證施工進(jìn)度的重要舉措，施工計(jì)劃管理是施工過程管理的重要方法之一，施工計(jì)劃管理尤為重要，根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)及業(yè)主要求工期，認(rèn)真編制三級(jí)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，根據(jù)三級(jí)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃編制月施工計(jì)劃，根據(jù)月施工計(jì)劃編制周施工計(jì)劃，專業(yè)公司編制施工計(jì)劃要以總體施工進(jìn)度及現(xiàn)場(chǎng)施工實(shí)際情況作為前提，具有可控性，周計(jì)劃編制要深入到每一項(xiàng)工作，要細(xì)化、量化，工程專工必須進(jìn)行逐項(xiàng)審核進(jìn)行匯總，根據(jù)施工計(jì)劃編制圖紙需求計(jì)劃、設(shè)備需求計(jì)劃、甲供材需求計(jì)劃，并上報(bào)業(yè)主單位，說明其重要性，施工過程中根據(jù)甲供設(shè)備、材料以及施工圖紙的到貨時(shí)間，及時(shí)對(duì)施工計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整，并做好備忘。對(duì)于周計(jì)劃的執(zhí)行要逐日去驗(yàn)證和檢查，并及時(shí)上報(bào)，確保周計(jì)劃的順利執(zhí)行，如果不能按時(shí)完成，要例會(huì)進(jìn)行分析，找出問題，解決問題，并對(duì)周計(jì)劃和月計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整，確保周計(jì)劃的順利執(zhí)行，用周計(jì)劃保證月計(jì)劃，用月計(jì)劃保證三級(jí)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃，施工過程中出現(xiàn)的不可預(yù)控事項(xiàng)，及時(shí)作出分析，及時(shí)對(duì)施工計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整，拿出具體措施，確保整體施工進(jìn)度，每月的月底，工程要組織工程分析會(huì)，討論施工計(jì)劃的執(zhí)行情況，將分析評(píng)論報(bào)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行閱覽。

4工程調(diào)度會(huì)管理

工程調(diào)度會(huì)是施工過程管理的重要手段，工程管理部要出臺(tái)工程調(diào)度會(huì)方案（工程調(diào)度會(huì)每周召開時(shí)間，參加人員，調(diào)度會(huì)會(huì)議內(nèi)容及注意事項(xiàng)），并按時(shí)組織工程調(diào)度會(huì)，調(diào)度會(huì)上，施工單位按施工計(jì)劃（周計(jì)劃、月計(jì)劃表）內(nèi)容進(jìn)行匯報(bào)，施工隊(duì)伍提出的需要協(xié)調(diào)解決問題（如設(shè)備問題、材料問題、圖紙問題以及需要監(jiān)理、設(shè)計(jì)院、業(yè)主單位解決的問題），調(diào)度會(huì)上應(yīng)明確責(zé)任人，責(zé)任人聯(lián)系相關(guān)單位及時(shí)解決，將解決結(jié)果及時(shí)反饋給施工單位，解決不了的問題及時(shí)向項(xiàng)目有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，施工單位提出的施工中問題（例如：交叉施工、機(jī)械進(jìn)場(chǎng)、機(jī)械使用等），要及時(shí)現(xiàn)場(chǎng)跟進(jìn)，及時(shí)協(xié)調(diào)。調(diào)度會(huì)上，項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)安排的工程任務(wù)，工程管理專工要跟蹤管理，工程動(dòng)態(tài)時(shí)時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，為保證按時(shí)完成，必要時(shí)出臺(tái)相關(guān)措施，對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)的甲供設(shè)備、材料問題，要留有影像資料，以備后查。

5工程專題會(huì)管理

工程專題會(huì)是施工過程管理的必要舉措，單位工程開工、重大（特殊）方案的執(zhí)行、工程大件運(yùn)輸及安裝、工程中的突發(fā)事件、工程中的交叉施工、大型機(jī)械的調(diào)配、需要協(xié)調(diào)解決的重大問題等都要組織工程專題會(huì)，并將專題會(huì)的討論方案報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批，審批后方可執(zhí)行。

6嚴(yán)格控制原材料的審批

原材料在整個(gè)工程成本中占很大的比例，有很大的降低工程成本潛力。原材料的審批過程，首先要熟知施工合同范圍，熟知哪些是甲供材、乙供材，哪些是第三方提供，熟知哪些材料是提高設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，哪些是超出設(shè)計(jì)范圍的。其次，原材料的審批必須建立在設(shè)計(jì)施工圖、圖紙會(huì)審及設(shè)計(jì)變更等基礎(chǔ)上，掌握?qǐng)D紙結(jié)構(gòu)及實(shí)物量，掌握?qǐng)D紙會(huì)審情況以及有無設(shè)計(jì)變更，掌握?qǐng)D紙是否發(fā)生實(shí)物量變化，最后還要掌握?qǐng)D紙是否與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際相符，避免原材料浪費(fèi)，同時(shí)加強(qiáng)施工過程中原材料的損耗控制，有效降低工程成本。

7加強(qiáng)人力資源及機(jī)械設(shè)備管理

制定合理的人力資源計(jì)劃和機(jī)械設(shè)備使用計(jì)劃，是降低工程成本的有效手段，根據(jù)工程的節(jié)點(diǎn)工期，及時(shí)調(diào)整人力需求計(jì)劃，合理安排人力資源，避免窩工現(xiàn)象出現(xiàn)；根據(jù)工程進(jìn)展情況，及時(shí)調(diào)整機(jī)械設(shè)備使用計(jì)劃，特別是大型機(jī)械，要集中使用，做到滿負(fù)荷使用，根據(jù)施工單位制定的大型機(jī)械使用計(jì)劃提前合理調(diào)控，安排大型機(jī)械的使用時(shí)間，提高機(jī)械使用效率，即保證工程進(jìn)度又降低工程成本。

8加強(qiáng)“新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備、新流程”的管理

根據(jù)工程的實(shí)際情況，制定“新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備、新流程”計(jì)劃，經(jīng)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)審批合格，與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位溝通，經(jīng)批準(zhǔn)后，大力推進(jìn)“新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備、新流程”的實(shí)施，有效的降低工程成本和縮短施工工期，增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

9加強(qiáng)管理人員培訓(xùn)，提高管理綜合水平

第5篇：三級(jí)匯報(bào)材料范文

一年來，我們始終把提高服務(wù)水平，為領(lǐng)導(dǎo)服好務(wù)作為工作的重點(diǎn)和中心。一是服務(wù)縣委大型會(huì)議，參與起草領(lǐng)導(dǎo)講話。我們認(rèn)真搜集整理全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展情況，積極思考，努力創(chuàng)新，撰寫了經(jīng)濟(jì)工作及三級(jí)干部會(huì)、農(nóng)村工作會(huì)、農(nóng)村稅費(fèi)改革會(huì)、黨務(wù)工作會(huì)、人大政協(xié)工作會(huì)、縣委十屆七次全會(huì)、黨代會(huì)等十幾個(gè)縣級(jí)重要會(huì)議上的領(lǐng)導(dǎo)講話。二是服務(wù)于縣委日?；顒?dòng)，收集各方面的材料。我們始終堅(jiān)持為上級(jí)黨委服務(wù)、為縣委服務(wù)的宗旨。平時(shí)認(rèn)真搜集各方面的資料，并加強(qiáng)與縣直各職能部門的聯(lián)系，以便掌握全縣經(jīng)濟(jì)建設(shè)、社會(huì)發(fā)展和重大事件等方面的情況，為寫材料積累素材。隨時(shí)為領(lǐng)導(dǎo)收集、整理各種所需資料，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠的依據(jù)。三是服務(wù)于縣委領(lǐng)導(dǎo)，做好秘書工作。我科抽出三名同志專職縣委書記和兩位副書記的秘書工作，負(fù)責(zé)承辦領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)處理日常工作，協(xié)調(diào)和督辦領(lǐng)導(dǎo)安排的工作，接待處理工作?？苾?nèi)其他同志也積極為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)，臨時(shí)協(xié)助秘書完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。

二、圍繞領(lǐng)導(dǎo)決策，深系實(shí)際，發(fā)揮參謀作用

一年來，我們深入基層，積極參與縣委、縣政府的重大決策的落實(shí)，了解各方面的反映，為領(lǐng)導(dǎo)出臺(tái)政策提供了重要依據(jù)。我們參與了農(nóng)村化債的試點(diǎn)工作，調(diào)查了對(duì)外招商政策的落實(shí)情況，了解了全縣發(fā)展水產(chǎn)養(yǎng)殖業(yè)的潛力和前景，摸清了我縣旅游業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀、外部環(huán)境及與發(fā)達(dá)地區(qū)的差距，為縣委出臺(tái)農(nóng)村化債政策、招商引資政策、水產(chǎn)業(yè)養(yǎng)殖政策和旅游業(yè)發(fā)展政策提供了參考。同時(shí)，我們圍繞全縣經(jīng)濟(jì)工作大局，及時(shí)掌握和發(fā)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展中的新情況、新事物、新經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)推廣了對(duì)經(jīng)濟(jì)建設(shè)做出重要貢獻(xiàn)的先進(jìn)典型和先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)?？偨Y(jié)了全縣的經(jīng)濟(jì)工作經(jīng)驗(yàn)，形成《培育經(jīng)濟(jì)龍頭，建設(shè)壩上明珠》發(fā)表于《三峽了望》；總結(jié)了廟埡村的小康建設(shè)經(jīng)驗(yàn)，形成《為有源頭活水來》的經(jīng)驗(yàn)性材料，刊載于《調(diào)查研究》，并被《三峽了望》采用；總結(jié)了秭歸縣二醫(yī)院的艱苦奮斗創(chuàng)業(yè)的先進(jìn)典型，形成《一個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的發(fā)展壯大之路》的典型材料，刊載于《調(diào)查研究》，號(hào)召全縣向之學(xué)習(xí)，并被《三峽了望》采用。

三、圍繞總體部署，服從全局需要，搞好協(xié)同作戰(zhàn)

一是服從大局需要，積極參與縣委布置的其他工作。我科先后抽調(diào)人員參加了防非工作組、搶險(xiǎn)救災(zāi)辦公室、139米蓄水移民清庫(kù)督導(dǎo)辦公室等臨時(shí)機(jī)構(gòu)，直接參與了千將坪搶險(xiǎn)救災(zāi)，并在其中發(fā)揮了積極作用。二是服從辦公室統(tǒng)一安排，圓滿完成了各種臨時(shí)性任務(wù)。我們始終秉承只要是辦公室的事，就是綜合科的事，強(qiáng)化集體榮譽(yù)感，以主人翁的姿態(tài)先后參與了各種會(huì)議的籌備、各種接待的準(zhǔn)備、各個(gè)領(lǐng)導(dǎo)的匯報(bào)及其他工作。三是協(xié)助辦公室其他科室和人員完成了一些具體工作，積極參與了千將坪搶險(xiǎn)救災(zāi)工作和春節(jié)、五一、十一黃金周期間的值班工作，并編發(fā)了相關(guān)信息。積極參與辦公室的柑橘禮品的包裝運(yùn)輸工作，盡心盡力的完成各個(gè)主任交辦的具體任務(wù)。

第6篇：三級(jí)匯報(bào)材料范文

2007年，在辦公室各位主任的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各科室的大力支持和配合下，今年的綜合工作堅(jiān)持服務(wù)中心、服務(wù)決策、服務(wù)基層，突出重點(diǎn)，講究質(zhì)量，強(qiáng)化服務(wù)，取得了較大成績(jī)。現(xiàn)將全年工作情況總結(jié)如下：

一、圍繞中心工作，提高服務(wù)水平，發(fā)揮助手作用

一年來，我們始終把提高服務(wù)水平，為領(lǐng)導(dǎo)服好務(wù)作為工作的重點(diǎn)和中心。一是服務(wù)縣委大型會(huì)議，參與起草領(lǐng)導(dǎo)講話。我們認(rèn)真搜集整理全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展情況，積極思考，努力創(chuàng)新，撰寫了經(jīng)濟(jì)工作及三級(jí)干部會(huì)、農(nóng)村工作會(huì)、農(nóng)村稅費(fèi)改革會(huì)、黨務(wù)工作會(huì)、人大政協(xié)工作會(huì)、縣委十屆七次全會(huì)、黨代會(huì)等十幾個(gè)縣級(jí)重要會(huì)議上的領(lǐng)導(dǎo)講話。二是服務(wù)于縣委日?；顒?dòng)，收集各方面的材料。我們始終堅(jiān)持為上級(jí)黨委服務(wù)、為縣委服務(wù)的宗旨。平時(shí)認(rèn)真搜集各方面的資料，并加強(qiáng)與縣直各職能部門的聯(lián)系，以便掌握全縣經(jīng)濟(jì)建設(shè)、社會(huì)發(fā)展和重大事件等方面的情況，為寫材料積累素材。隨時(shí)為領(lǐng)導(dǎo)收集、整理各種所需資料，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠的依據(jù)。三是服務(wù)于縣委領(lǐng)導(dǎo)，做好秘書工作。我科抽出三名同志專職縣委書記和兩位副書記的秘書工作，負(fù)責(zé)承辦領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)處理日常工作，協(xié)調(diào)和督辦領(lǐng)導(dǎo)安排的工作，接待處理工作?？苾?nèi)其他同志也積極為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)，臨時(shí)協(xié)助秘書完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。

二、圍繞領(lǐng)導(dǎo)決策，深系實(shí)際，發(fā)揮參謀作用

一年來，我們深入基層，積極參與縣委、縣政府的重大決策的落實(shí)，了解各方面的反映，為領(lǐng)導(dǎo)出臺(tái)政策提供了重要依據(jù)。我們參與了農(nóng)村化債的試點(diǎn)工作，調(diào)查了對(duì)外招商政策的落實(shí)情況，了解了全縣發(fā)展水產(chǎn)養(yǎng)殖業(yè)的潛力和前景，摸清了我縣旅游業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀、外部環(huán)境及與發(fā)達(dá)地區(qū)的差距，為縣委出臺(tái)農(nóng)村化債政策、招商引資政策、水產(chǎn)業(yè)養(yǎng)殖政策和旅游業(yè)發(fā)展政策提供了參考。同時(shí)，我們圍繞全縣經(jīng)濟(jì)工作大局，及時(shí)掌握和發(fā)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展中的新情況、新事物、新經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)推廣了對(duì)經(jīng)濟(jì)建設(shè)做出重要貢獻(xiàn)的先進(jìn)典型和先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。總結(jié)了全縣的經(jīng)濟(jì)工作經(jīng)驗(yàn)，形成《培育經(jīng)濟(jì)龍頭，建設(shè)壩上明珠》發(fā)表于《三峽了望》；總結(jié)了廟埡村的小康建設(shè)經(jīng)驗(yàn)，形成《為有源頭活水來》的經(jīng)驗(yàn)性材料，刊載于《調(diào)查研究》，并被《三峽了望》采用；總結(jié)了秭歸縣二醫(yī)院的艱苦奮斗創(chuàng)業(yè)的先進(jìn)典型，形成《一個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的發(fā)展壯大之路》的典型材料，刊載于《調(diào)查研究》，號(hào)召全縣向之學(xué)習(xí)，并被《三峽了望》采用。

三、圍繞總體部署，服從全局需要，搞好協(xié)同作戰(zhàn)

一是服從大局需要，積極參與縣委布置的其他工作。我科先后抽調(diào)人員參加了防非工作組、搶險(xiǎn)救災(zāi)辦公室、139米蓄水移民清庫(kù)督導(dǎo)辦公室等臨時(shí)機(jī)構(gòu)，直接參與了千將坪搶險(xiǎn)救災(zāi)，并在其中發(fā)揮了積極作用。二是服從辦公室統(tǒng)一安排，圓滿完成了各種臨時(shí)性任務(wù)。我們始終秉承只要是辦公室的事，就是綜合科的事，強(qiáng)化集體榮譽(yù)感，以主人翁的姿態(tài)先后參與了各種會(huì)議的籌備、各種接待的準(zhǔn)備、各個(gè)領(lǐng)導(dǎo)的匯報(bào)及其他工作。三是協(xié)助辦公室其他科室和人員完成了一些具體工作，積極參與了千將坪搶險(xiǎn)救災(zāi)工作和春節(jié)、五一、十一黃金周期間的值班工作，并編發(fā)了相關(guān)信息。積極參與辦公室的柑橘禮品的包裝運(yùn)輸工作，盡心盡力的完成各個(gè)主任交辦的具體任務(wù)。

過去的一年，是綜合科不斷調(diào)整、不斷進(jìn)取的一年，取得了不小的成績(jī)，也留下了不少遺憾。一是深入基層調(diào)查研究不夠，綜合所需的材料大多靠電話和傳真收集；二是全縣經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)發(fā)展中的新經(jīng)驗(yàn)、新典型總結(jié)不夠；三是綜合匯報(bào)材料的質(zhì)量有待于進(jìn)一步提高。

2007年是新一屆縣委領(lǐng)導(dǎo)班子施政的開局年。新一年的綜合工作，將進(jìn)一步發(fā)揮服務(wù)上級(jí)黨委、服務(wù)縣委、服務(wù)基層的職能作用，努力在四個(gè)方面下功夫：一是多深入基層調(diào)查研究抓綜合，在總結(jié)全縣經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)發(fā)展的新鮮經(jīng)驗(yàn)、新鮮典型上下功夫，爭(zhēng)取有更多的關(guān)于秭歸的典型和經(jīng)驗(yàn)在省、市推廣。二是多結(jié)合縣委工作中心抓綜合，在總結(jié)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各部門服務(wù)經(jīng)濟(jì)、促進(jìn)發(fā)展的先進(jìn)典型上下功夫，更好地發(fā)揮典型的示范帶動(dòng)作用。三是多進(jìn)行理論創(chuàng)新抓綜合，在總結(jié)匯報(bào)材料的新鮮觀點(diǎn)和新鮮概括上下功夫，努力撰寫更多高質(zhì)量的匯報(bào)材料。四是多服務(wù)決策抓綜合，對(duì)中央、省、市委的重大決策、工作部署在秭歸的貫徹落實(shí)，多進(jìn)行創(chuàng)新思考和實(shí)踐思考，在撰寫高質(zhì)量的領(lǐng)導(dǎo)講話上下功夫，更好地發(fā)揮綜合服務(wù)作用。

第7篇：三級(jí)匯報(bào)材料范文

按照機(jī)關(guān)公務(wù)員年度考核方案的要求，我代表綜合科的同志們?cè)谶@里向機(jī)關(guān)全體職工述職，有不足之處請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們指正。

一年來，綜合科緊緊圍繞市xx辦中心工作大局，積極發(fā)揮其中樞、窗口、參謀、協(xié)調(diào)、督查、服務(wù)等職能作用，在xx辦領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和業(yè)務(wù)科室同志們的協(xié)助下，綜合科全體同志各司其職、各負(fù)其責(zé)，努力工作、力創(chuàng)佳效，較好地完成了年度工作任務(wù)。

綜合科的工作有其自身的特點(diǎn)，即含蓋面廣、比較繁雜，但歸納起來，主要任務(wù)是三大項(xiàng)，即辦文、辦會(huì)、辦事。下面我以這三項(xiàng)任務(wù)為脈絡(luò)，簡(jiǎn)要總結(jié)一下綜合科一年來的工作。

一、以確保政令暢通為目標(biāo)，做好辦文工作

做好文件的收發(fā)、傳閱、督辦、落實(shí)，做好重要材料的起草和信息簡(jiǎn)報(bào)的編發(fā)，是綜合科的基本工作。

在收文方面：我科具體工作人員認(rèn)真做好文件的登記、傳閱、督辦，歸檔以及緊急文件的處理工作，做到了及時(shí)登記和傳閱，一年來，登記收文350多件，督辦落實(shí)200多件，市政府搬遷至新區(qū)，雖然給取送文件工作帶來了十分不便，但負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作的xxx同志克服了許多困難，較好地完成了任務(wù)。

在發(fā)文方面：嚴(yán)格了發(fā)文規(guī)范，盡可能地監(jiān)督了發(fā)文的程序和質(zhì)量，同時(shí)確保了文件底稿的歸檔率，截止12月末，以xx辦名義行文40件，以xx辦黨委名義行文13件，以市xx局名義行文5件，同時(shí)刊發(fā)簡(jiǎn)報(bào)100多期。

在歸檔方面：今年11月份，整理了xx-xx年度的檔案并向市檔案局移交了xx-xx年度文書檔案，撰寫了xx-xx年《全宗介紹》。

在文件材料的起草方面：較好地完成了本職工作任務(wù)及領(lǐng)導(dǎo)交辦的事項(xiàng)，我科負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作的xxx、xxx等同志傾注了大量心血，一年來參與了xx辦年初工作要點(diǎn)，半年總結(jié)、年終總結(jié)的起草工作，起草了多份工作匯報(bào)提綱、調(diào)研報(bào)告。

二、以貫徹落實(shí)中心工作任務(wù)為已任，做好辦會(huì)工作

組織籌備會(huì)議是綜合科的一項(xiàng)重要工作。今年，由辦領(lǐng)導(dǎo)指揮，綜合科牽頭負(fù)責(zé)，各科相互配合成功地召開了幾次較大的會(huì)議。

一是2月14日召開了全市xxxx工作會(huì)議，貫徹落實(shí)區(qū)、市兩級(jí)xxx工作會(huì)議和自治區(qū)xxxxx工作會(huì)議精神，總結(jié)了xx年全市xxx工作，研究部署了xx年全市xxxx工作。

二是4月28日召開了全市xxxx辦公室主任緊急會(huì)議，安排部署了產(chǎn)業(yè)化工作外出考察及招商引資工作，同時(shí)做了大量項(xiàng)目匯總、統(tǒng)計(jì)等工作。

三是6月上旬，承辦了xx考察、招商團(tuán)的籌備組織工作，全市各旗縣區(qū)分管xx工作的副旗縣區(qū)長(zhǎng)及xxx主任等赴xxx市、xxx市和xxxx市進(jìn)行xxxx考察、招商工作。

四是6月中旬籌備召開了十個(gè)重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)專項(xiàng)推進(jìn)工作組聯(lián)絡(luò)員會(huì)議，總結(jié)了去年工作，部署了今年的工作任務(wù)，對(duì)工作突出的推進(jìn)組工作人員進(jìn)行了表獎(jiǎng)，加強(qiáng)了市xx辦與推進(jìn)組的聯(lián)系。

五是9月份籌備和組織在xx市xx市場(chǎng)召開“xxx農(nóng)副產(chǎn)品xx營(yíng)銷中心開業(yè)儀式”。市政府分管領(lǐng)導(dǎo)、市xx辦及xx個(gè)旗縣區(qū)分管領(lǐng)導(dǎo)、xxx局長(zhǎng)、xx辦主任參加了開業(yè)儀式。為我市農(nóng)畜產(chǎn)品進(jìn)軍xx市場(chǎng)打下了基礎(chǔ)。

第8篇：三級(jí)匯報(bào)材料范文

關(guān)鍵詞：管理；信息系統(tǒng)；項(xiàng)目式教學(xué)

項(xiàng)目教學(xué)是建立在工業(yè)社會(huì)、信息社會(huì)基礎(chǔ)上的現(xiàn)代教育的一種形式，它以大生產(chǎn)和社會(huì)性的統(tǒng)一為內(nèi)容，以將受教育者社會(huì)化，以使受教育者適應(yīng)現(xiàn)代生產(chǎn)力和生產(chǎn)關(guān)系相統(tǒng)一的社會(huì)現(xiàn)實(shí)與發(fā)展為目的，即為社會(huì)培養(yǎng)實(shí)用型人才為直接目的的一種人才培養(yǎng)模式。

針對(duì)管理信息系統(tǒng)課程的特點(diǎn)和學(xué)生的應(yīng)用能力要求，采用項(xiàng)目式教學(xué)將有助于學(xué)生的能力提高。本文以圖書館管理信息系統(tǒng)項(xiàng)目開發(fā)為例。

一、實(shí)訓(xùn)背景材料

本校圖書館系統(tǒng)的主要現(xiàn)實(shí)是解決圖書館館存圖書量大，查詢起來費(fèi)時(shí)費(fèi)力，而且專業(yè)圖書所占的比重小，管理方法簡(jiǎn)單圖書的利用率低，安全性偏低等問題，在了解圖書管理的以上問題的基礎(chǔ)上，我們充分應(yīng)用起自己所學(xué)的專業(yè)知識(shí)，研發(fā)出一個(gè)新的系統(tǒng)來能夠科學(xué)合理的管理圖書，達(dá)到既省時(shí)又省力的狀態(tài)，有效的提高圖書的利用率。

二、實(shí)訓(xùn)目的及任務(wù)

（1）掌握項(xiàng)目式實(shí)訓(xùn)法在具體實(shí)訓(xùn)中的應(yīng)用方法。（2）掌握管理信息系統(tǒng)開發(fā)的各階段任務(wù)，進(jìn)行系統(tǒng)規(guī)劃、分析、設(shè)計(jì)和運(yùn)行評(píng)價(jià)。（3）能運(yùn)用已學(xué)過的知識(shí)如Visual FoxPro 結(jié)合實(shí)際案例進(jìn)行實(shí)踐運(yùn)用。

三、實(shí)訓(xùn)內(nèi)容

（一）項(xiàng)目組的產(chǎn)生。（1）由教師幫助學(xué)生分組，要求能力強(qiáng)學(xué)生和能力弱的學(xué)生合理地搭配；男生、女生盡量搭配；不熟悉的學(xué)生盡可能在一個(gè)組；性格不同的盡可能分到一個(gè)組。一個(gè)教學(xué)班一般32人，因此我們決定分成4個(gè)項(xiàng)目組。（2）讓每個(gè)項(xiàng)目組民主產(chǎn)生一位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人。

（二）實(shí)驗(yàn)方案的確定。（1）項(xiàng)目負(fù)責(zé)人組織項(xiàng)目組成員集體討論，分析實(shí)驗(yàn)要求，初步確定實(shí)驗(yàn)整體方案。（2）項(xiàng)目負(fù)責(zé)人整理大家意見，制訂出整體實(shí)驗(yàn)方案。（3）項(xiàng)目負(fù)責(zé)人畫出實(shí)驗(yàn)ERP圖，并向大家詳細(xì)說明，大家要認(rèn)真討論。（4）由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人向指導(dǎo)教師匯報(bào)實(shí)驗(yàn)方案和ERP圖，實(shí)驗(yàn)指導(dǎo)教師同意后可以開始實(shí)施。

（三）實(shí)訓(xùn)任務(wù)分工（1）項(xiàng)目負(fù)責(zé)人向項(xiàng)目組成員講清實(shí)驗(yàn)方案，統(tǒng)一實(shí)驗(yàn)思想。（2）所在組人員對(duì)實(shí)訓(xùn)任務(wù)都比較清楚的基礎(chǔ)上進(jìn)行分工。

四、項(xiàng)目實(shí)施步驟

（1）討論根據(jù)項(xiàng)目要求。（2）制訂實(shí)訓(xùn)方法。（3）進(jìn)行圖書館業(yè)務(wù)流程，組織結(jié)構(gòu)調(diào)研。（4）了解系統(tǒng)用戶請(qǐng)求，進(jìn)行系統(tǒng)規(guī)劃。（5）圖書館管理信息系統(tǒng)分析。（6）圖書館管理信息系統(tǒng)設(shè)計(jì)。（7）系統(tǒng)實(shí)施運(yùn)行。（8）用戶進(jìn)行系統(tǒng)評(píng)價(jià)。（9）項(xiàng)目組進(jìn)行總結(jié)。（10）寫出實(shí)訓(xùn)報(bào)告，并把實(shí)訓(xùn)報(bào)告作成幻燈片。（11）由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人進(jìn)行匯報(bào)。（12）各項(xiàng)目組進(jìn)行總結(jié)評(píng)比。

五、實(shí)訓(xùn)出現(xiàn)的問題及解決辦法

要寫出你所完成的部分遇到的問題，分析出現(xiàn)問題的原因，你是如何解決的，把判斷、分析以及解決過程要記錄下來。

六、實(shí)訓(xùn)總結(jié)

實(shí)驗(yàn)有哪些收獲，通過實(shí)驗(yàn)?zāi)阏莆樟四男┲R(shí)和技能，另外也是指出你還有哪些地方還不明白，有哪些疑問，等等。

七、根據(jù)以上情況寫出實(shí)訓(xùn)報(bào)告

實(shí)訓(xùn)報(bào)告可以一組一份，也可以每人把自己做的寫出來，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人最后整理，形成一個(gè)比較完善的實(shí)訓(xùn)報(bào)告。

八、各項(xiàng)目組負(fù)責(zé)人進(jìn)行匯報(bào)

把以上內(nèi)容做成PPT匯報(bào)片，由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人進(jìn)行匯報(bào)，全班同學(xué)邊聽可以邊提問題，各組學(xué)生給打一個(gè)分，教師給打一個(gè)分。評(píng)選出優(yōu)秀的項(xiàng)目組進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。

九、教師總結(jié)

根據(jù)各項(xiàng)目組完成過程的具體情況，指出做得好的地方，同時(shí)還要指出問題所在，另外還要對(duì)學(xué)生的職業(yè)素質(zhì)進(jìn)行講評(píng)包括：匯報(bào)片制作，語言表達(dá)能力，回答問題的能力，組織協(xié)調(diào)能力，總結(jié)能力等。

十、實(shí)訓(xùn)作業(yè)

反復(fù)看本組實(shí)訓(xùn)報(bào)告和匯報(bào)片，深刻體會(huì)每一步驟，寫出實(shí)訓(xùn)日記。

這種教學(xué)法，能夠充分調(diào)動(dòng)學(xué)生的積極性和創(chuàng)造性，提高學(xué)生的自主學(xué)習(xí)能力。還培養(yǎng)了學(xué)生的團(tuán)隊(duì)開發(fā)能力。為學(xué)生提供了自由發(fā)展的空間，可以大大激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)熱情、創(chuàng)造激情，為其成才創(chuàng)造有利條件。實(shí)現(xiàn)“創(chuàng)新教育，實(shí)踐教學(xué)，個(gè)性指導(dǎo)，能力培養(yǎng)”的宗旨，加強(qiáng)學(xué)生綜合能力的培養(yǎng)。

多層次的實(shí)踐教學(xué)，滿足人才培養(yǎng)需求。在本課程的實(shí)踐教學(xué)的領(lǐng)域與運(yùn)作中，我們更新理念，轉(zhuǎn)換機(jī)制，創(chuàng)新模式。建立從作業(yè)設(shè)計(jì)轉(zhuǎn)向虛擬項(xiàng)目設(shè)計(jì)、真實(shí)項(xiàng)目設(shè)計(jì)三級(jí)實(shí)踐環(huán)節(jié)。努力實(shí)現(xiàn)從學(xué)校進(jìn)入企業(yè)做到無縫接軌。

參考文獻(xiàn)：

第9篇：三級(jí)匯報(bào)材料范文

縣新農(nóng)合工作在縣委、縣政府的高度重視、衛(wèi)生主管部門的正確領(lǐng)下，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以管理信息系統(tǒng)建設(shè)為契機(jī)，積極履行管理職能，確?；鸢踩\(yùn)行。按照“公正、高效、便民、惠民”的服務(wù)宗旨，不斷改進(jìn)工作方式，完善補(bǔ)償方案，提高管理水平，圓滿地完成了年度工作目標(biāo)任務(wù)，現(xiàn)將主要工作開展及完成情況匯報(bào)如下：

一、基本情況

（一）基金籌集情況

年籌集資金萬元（其中自籌萬元，各級(jí)財(cái)政補(bǔ)助萬元）；年自籌參合金元。

（二）農(nóng)民參合情況

年，全縣參合農(nóng)民人，參合率為97%；截止到年12月30日，年度全縣農(nóng)民人有人參合，比上年增加人，參合率達(dá)到97.43%。

二、基金運(yùn)行情況

三、主要工作開展及經(jīng)驗(yàn)

（二）搭建縣級(jí)管理信息系統(tǒng)平臺(tái)是實(shí)現(xiàn)科學(xué)管理上水平的關(guān)鍵。

積極貫徹落實(shí)省衛(wèi)生廳《關(guān)于印發(fā)<省新型農(nóng)村合作醫(yī)療信息化管理系統(tǒng)推廣實(shí)施方案＞的通知》文件精神，認(rèn)真組織實(shí)施《縣新型農(nóng)村合作醫(yī)療管理信息系統(tǒng)建設(shè)工作方案》。全年共開展信息化管理培訓(xùn)20期，累計(jì)培訓(xùn)縣、鄉(xiāng)、村定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)及縣、鄉(xiāng)新農(nóng)合管理經(jīng)辦人員600余人次；完成了全縣新農(nóng)合管理機(jī)構(gòu)及定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)基本信息統(tǒng)計(jì)，17個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)按縣、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、村、組、戶統(tǒng)一編號(hào)，參合農(nóng)民基礎(chǔ)信息采集錄入等工作?？h鄉(xiāng)新農(nóng)合經(jīng)辦機(jī)構(gòu)、定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)于5月、村級(jí)定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)于8月全面試運(yùn)行，標(biāo)志著我縣新農(nóng)合管理信息系統(tǒng)全面建成，為網(wǎng)上在線審核、適時(shí)監(jiān)控和信息匯總，業(yè)務(wù)管理實(shí)現(xiàn)信息化、數(shù)字化、便捷科學(xué)化邁出了實(shí)質(zhì)性步伐。（三）不斷修訂完善補(bǔ)償方案是切實(shí)減輕參合患者醫(yī)療負(fù)擔(dān)的關(guān)鍵。

（一）強(qiáng)化管理是確?；鸢踩侠磉\(yùn)行的關(guān)鍵。

定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)制度化，充分發(fā)揮鄉(xiāng)、村組織的監(jiān)督作用，實(shí)行一年一申報(bào)，一年一認(rèn)定，確保參合農(nóng)民就醫(yī)安全。嚴(yán)格落實(shí)“三級(jí)審核制”和“三級(jí)公示制”，按時(shí)完成了全年報(bào)賬補(bǔ)償兌現(xiàn)工作，當(dāng)年資金使用率為96%，實(shí)現(xiàn)了當(dāng)年資金深沉率不高于15%的目標(biāo)任務(wù)；增加內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)稽查股及相應(yīng)編制人員，稽查工作規(guī)范化、常態(tài)化；對(duì)縣內(nèi)和縣外醫(yī)療機(jī)構(gòu)的管理制度化，兩個(gè)管理辦法（即《縣新型農(nóng)村合作醫(yī)療定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理暫行辦法》、《縣新型農(nóng)村合作醫(yī)療縣外就醫(yī)管理辦法》）已通過縣合管委議決、縣法制辦審核，將于年全面實(shí)施?；鸸芾碇贫然?、規(guī)范化是省、地新農(nóng)合專項(xiàng)資金審計(jì)、檢查順利通過的保障。同時(shí)還組織業(yè)務(wù)骨干和鄉(xiāng)鎮(zhèn)合管站相關(guān)人員到周邊縣（德江、石阡）開展學(xué)習(xí)交流，取長(zhǎng)補(bǔ)短，為我縣新農(nóng)合健康發(fā)展起到了積極的推動(dòng)作用。

（三）形式多樣的宣傳活動(dòng)是我縣常年籌資工作又創(chuàng)新成績(jī)的關(guān)鍵。

常年籌資工作貫穿于我縣日常工作中，形式多樣的宣傳方式，積極引導(dǎo)我縣農(nóng)民轉(zhuǎn)變觀念，自覺參合。于元月、二月份在二次補(bǔ)償資金發(fā)放期間，開展了“我與農(nóng)民面對(duì)面講政策”宣傳活動(dòng)，印發(fā)宣傳資料10萬余份、張貼“縣新農(nóng)合補(bǔ)償政策宣傳公告”1500余份；利用印江門戶網(wǎng)站開設(shè)“農(nóng)村合作醫(yī)療專欄”對(duì)補(bǔ)償政策進(jìn)行詳細(xì)地、永久性宣傳；把“六進(jìn)村”活動(dòng)與宣傳工作有機(jī)結(jié)合，編排文藝節(jié)目，組建宣講團(tuán)等進(jìn)村入戶深入宣傳。新農(nóng)合政策成為鄉(xiāng)鎮(zhèn)逢會(huì)必提，干部下鄉(xiāng)進(jìn)村入戶工作必講的基本工作內(nèi)容，進(jìn)一步提高了我縣新農(nóng)合政策知曉率、準(zhǔn)確率，進(jìn)一步鞏固了新農(nóng)合制度的全覆蓋。

四、存在的不足

一是部分合管站管理體制不順，人員安排不夠合理且不專職，工作經(jīng)費(fèi)沒有保障，難以保證工作貫徹落實(shí)。

二是管理信息系統(tǒng)推進(jìn)緩慢。參合基礎(chǔ)信息準(zhǔn)確率不高；醫(yī)療機(jī)構(gòu)既懂醫(yī)、又懂電腦的業(yè)務(wù)人員嚴(yán)重不足；移動(dòng)網(wǎng)速慢，跟不上工作的需要，移動(dòng)公司維護(hù)人員不能及時(shí)進(jìn)行維護(hù)等。