建筑行業(yè)工作總結(jié)精選(九篇)

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第1篇：建筑行業(yè)工作總結(jié)范文

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2021年建筑行業(yè)項目財務(wù)會計個人工作總結(jié)

針對這次會議的主題，我從小處談，對自己進(jìn)行一次剖析。我是從外地來到___尋求發(fā)展，之所以來，就是在當(dāng)?shù)赜幸环N強烈的危機感，由于當(dāng)?shù)亟?jīng)濟的落后，不知自己的前途在哪里。自從來到大華，依靠大華的飛速發(fā)展，我也成了一個新___人。由于房產(chǎn)行業(yè)的升溫和發(fā)展，公司又做得如此成功，讓我感到一種相對的穩(wěn)定。自己內(nèi)心的那種緊迫感和奮發(fā)向上的精神在一點點的消褪。公司領(lǐng)導(dǎo)的這次會議主題很及時，讓自己又一次認(rèn)識到自身在工作中、在意識上都存在許多不足?；谶@個目的，回想這一階段工作，再和其他財務(wù)經(jīng)理相比，還存在許多的問題，希望在__年的工作中能夠不斷改進(jìn)，不斷提高，努力做到適崗。

第一.

財務(wù)工作距財務(wù)管理的要求還有很大的差距。陽城的財務(wù)工作更多的還是會計工作，僅僅停留在事中記帳、事后算帳，對事務(wù)發(fā)展的預(yù)見性不夠，不能將工作做在前面，往往是碰到問題解決問題，而不能做到防患于未然;另外，作為財務(wù)負(fù)責(zé)人對企業(yè)經(jīng)營活動的參與不夠主動，不能深入的掌握其經(jīng)營活動的特性，只能是按照公司或領(lǐng)導(dǎo)的要求報送數(shù)據(jù)、資料，在對企業(yè)經(jīng)營進(jìn)行分析時往往會將企業(yè)實際丟在一邊，只是按照理論上的指標(biāo)去計算、去解釋。所以這方面的工作距領(lǐng)導(dǎo)的要求還相差太遠(yuǎn)。

第二.會計工作中仍有許多待改進(jìn)之處去年集團公司財務(wù)管理部下發(fā)了《大華集團財務(wù)管理制度》以及___我們學(xué)習(xí)了財政部《會計工作基礎(chǔ)規(guī)范》，對我們的會計工作提出了具體的要求。但在實際工作中還存在許多不足之處，尤其在一些小問題的執(zhí)行上不夠堅決，在對一些已形成習(xí)慣做法的問題處理上，改變起來還有一定困難。

第三.管理工作的形式化、表面化第四.缺乏溝通，對相關(guān)信息掌握不到位財務(wù)工作是對企業(yè)經(jīng)營活動的反映、監(jiān)督，對本部門以外的信息應(yīng)及時了解，目前部門之間的協(xié)作沒有問題，就是對財務(wù)暫時沒用或是不相關(guān)的信息、知識沒有主動與其他部門進(jìn)行溝通、了解，到用時都不知該找誰;另外和公司領(lǐng)導(dǎo)的溝通還存在問題，對領(lǐng)導(dǎo)的工作思路及對財務(wù)工作的要求還不能完全掌握，以至于使自己的工作有時很被動。

二.鑒于工作中存在的幾個問題以及個人的一些想法，計劃在__年的工作中重點應(yīng)在以下問題幾個方面進(jìn)行改進(jìn)、提高:

1.在做好日常會計核算工作的基礎(chǔ)上，還是要不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，針對自己的薄弱環(huán)節(jié)有的放失;同時向其他公司做的好的財務(wù)主管學(xué)習(xí)好的管理、經(jīng)驗，提高自身的綜合管理能力。積極參與企業(yè)的經(jīng)營活動，加強事前了解，掌握經(jīng)營活動的第一手資料，加強預(yù)測、分析工作，按照集團公司要求，認(rèn)真做好財務(wù)計劃工作。在日常工作中按照財務(wù)計劃，監(jiān)督企業(yè)對資金進(jìn)行合理、有效地使用，使企業(yè)效益最大化。在實際經(jīng)營活動中發(fā)生與計劃數(shù)較大差異時，及時與領(lǐng)導(dǎo)溝通，分析查找原因，根據(jù)差異及其產(chǎn)生原因采取行動或糾正偏差，或調(diào)整已有計劃，同時也為日后的計劃安排積累經(jīng)驗。

2.力求會計核算工作的規(guī)范化、制度化按照財政部《會計工作基礎(chǔ)規(guī)范》和《大華集團財務(wù)管理制度》的要求，做好日常會計核算工作。只有按照《工作規(guī)范》、《財務(wù)制度》做好日常會計核算工作，做好財務(wù)工作分析的基礎(chǔ)工作，才能為領(lǐng)導(dǎo)提供真實有效的、具有參考價值的財務(wù)分析及決策依據(jù)。也爭取在大華集團被評為財務(wù)信用A類企業(yè)之后，陽城公司也能盡早獲得這一榮譽。

3.做深、做細(xì)日常財務(wù)管理工作在接下來的一年，我計劃多花一些時間，多研究研究財務(wù)軟件及銷售軟件中的功能模塊，盡可能使現(xiàn)有的功能得到充分利用，讓陽城的財務(wù)管理工作更上一個臺階，起到真正的控制、管理作用。

4.不斷吸取新的知識，完善自身的知識結(jié)構(gòu)，提高政策水平對財務(wù)知識以外的與房地產(chǎn)業(yè)、建筑業(yè)有關(guān)的知識掌握不夠，有時也會影響到自己的財務(wù)工作。所以在平時，除了加強自身的學(xué)習(xí)外，要多向其他部門的同事請教，尤其在工作中碰到非財務(wù)專業(yè)的業(yè)務(wù)事項時，不能單以自己的理解，應(yīng)在徹底搞清楚之后，進(jìn)行處理。

5.加強內(nèi)、外部的溝通，搜集有關(guān)信息在新的一年中，對內(nèi)需要財務(wù)和各部門之間經(jīng)常進(jìn)行溝通，形成一種聯(lián)動效應(yīng)，對企業(yè)的各種信息作一個動態(tài)（范本）的掌握，對不同時期的各種信息資料不斷更新，掌握每一項目的進(jìn)展、最新的信息。對外加強與地方財稅部門之間的聯(lián)系，及時掌握有關(guān)政策信息，既依法納稅又合理避稅，為企業(yè)合法經(jīng)營做好參謀。除了我們自身的努力外，給集團財務(wù)部提兩點建議:最后，在今后的工作中，希望領(lǐng)導(dǎo)能一如既往地大力支持財務(wù)工作，我也會在工作中盡我所能，不遺余力地作好財務(wù)工作。

針對這次會議的主題，我從小處談，對自己進(jìn)行一次剖析。我是從外地來到___尋求發(fā)展，之所以來，就是在當(dāng)?shù)赜幸环N強烈的危機感，由于當(dāng)?shù)亟?jīng)濟的落后，不知自己的前途在哪里。自從來到大華，依靠大華的飛速發(fā)展，我也成了一個新___人。由于房產(chǎn)行業(yè)的升溫和發(fā)展，公司又做得如此成功，讓我感到一種相對的穩(wěn)定。自己內(nèi)心的那種緊迫感和奮發(fā)向上的精神在一點點的消褪。公司領(lǐng)導(dǎo)的這次會議主題很及時，讓自己又一次認(rèn)識到自身在工作中、在意識上都存在許多不足。基于這個目的，回想這一階段工作，再和其他財務(wù)經(jīng)理相比，還存在許多的問題，希望在__年的工作中能夠不斷改進(jìn)，不斷提高，努力做到適崗。

第一.財務(wù)工作距財務(wù)管理的要求還有很大的差距。陽城的財務(wù)工作更多的還是會計工作，僅僅停留在事中記帳、事后算帳，對事務(wù)發(fā)展的預(yù)見性不夠，不能將工作做在前面，往往是碰到問題解決問題，而不能做到防患于未然;另外，作為財務(wù)負(fù)責(zé)人對企業(yè)經(jīng)營活動的參與不夠主動，不能深入的掌握其經(jīng)營活動的特性，只能是按照公司或領(lǐng)導(dǎo)的要求報送數(shù)據(jù)、資料，在對企業(yè)經(jīng)營進(jìn)行分析時往往會將企業(yè)實際丟在一邊，只是按照理論上的指標(biāo)去計算、去解釋。所以這方面的工作距領(lǐng)導(dǎo)的要求還相差太遠(yuǎn)。

第二.會計工作中仍有許多待改進(jìn)之處去年集團公司財務(wù)管理部下發(fā)了《大華集團財務(wù)管理制度》以及___我們學(xué)習(xí)了財政部《會計工作基礎(chǔ)規(guī)范》，對我們的會計工作提出了具體的要求。但在實際工作中還存在許多不足之處，尤其在一些小問題的執(zhí)行上不夠堅決，在對一些已形成習(xí)慣做法的問題處理上，改變起來還有一定困難。

第三.管理工作的形式化、表面化有很多的日常管理工作作的還不夠細(xì)致、深化，往往只拘于形式或停留在表面，沒有起到真正的管理作用，對照制度的要求，還存在問題，針對這種管理中存在的問題如何將管理工作做細(xì)作深，應(yīng)是今后工作中的又一重點。

第四.缺乏溝通，對相關(guān)信息掌握不到位財務(wù)工作是對企業(yè)經(jīng)營活動的反映、監(jiān)督，對本部門以外的信息應(yīng)及時了解，目前部門之間的協(xié)作沒有問題，就是對財務(wù)暫時沒用或是不相關(guān)的信息、知識沒有主動與其他部門進(jìn)行溝通、了解，到用時都不知該找誰;另外和公司領(lǐng)導(dǎo)的溝通還存在問題，對領(lǐng)導(dǎo)的工作思路及對財務(wù)工作的要求還不能完全掌握，以至于使自己的工作有時很被動。

二.鑒于工作中存在的幾個問題以及個人的一些想法，計劃在__年的工作中重點應(yīng)在以下問題幾個方面進(jìn)行改進(jìn)、提高:

1.在做好日常會計核算工作的基礎(chǔ)上，還是要不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，針對自己的薄弱環(huán)節(jié)有的放失;同時向其他公司做的好的財務(wù)主管學(xué)習(xí)好的管理、經(jīng)驗，提高自身的綜合管理能力。積極參與企業(yè)的經(jīng)營活動，加強事前了解，掌握經(jīng)營活動的第一手資料，加強預(yù)測、分析工作，按照集團公司要求，認(rèn)真做好財務(wù)計劃工作。在日常工作中按照財務(wù)計劃，監(jiān)督企業(yè)對資金進(jìn)行合理、有效地使用，使企業(yè)效益最大化。在實際經(jīng)營活動中發(fā)生與計劃數(shù)較大差異時，及時與領(lǐng)導(dǎo)溝通，分析查找原因，根據(jù)差異及其產(chǎn)生原因采取行動或糾正偏差，或調(diào)整已有計劃，同時也為日后的計劃安排積累經(jīng)驗。

2.力求會計核算工作的規(guī)范化、制度化按照財政部《會計工作基礎(chǔ)規(guī)范》和《大華集團財務(wù)管理制度》的要求，做好日常會計核算工作。只有按照《工作規(guī)范》、《財務(wù)制度》做好日常會計核算工作，做好財務(wù)工作分析的基礎(chǔ)工作，才能為領(lǐng)導(dǎo)提供真實有效的、具有參考價值的財務(wù)分析及決策依據(jù)。也爭取在大華集團被評為財務(wù)信用A類企業(yè)之后，陽城公司也能盡早獲得這一榮譽。

3.做深、做細(xì)日常財務(wù)管理工作在接下來的一年，我計劃多花一些時間，多研究研究財務(wù)軟件及銷售軟件中的功能模塊，盡可能使現(xiàn)有的功能得到充分利用，讓陽城的財務(wù)管理工作更上一個臺階，起到真正的控制、管理作用。

4.不斷吸取新的知識，完善自身的知識結(jié)構(gòu)，提高政策水平對財務(wù)知識以外的與房地產(chǎn)業(yè)、建筑業(yè)有關(guān)的知識掌握不夠，有時也會影響到自己的財務(wù)工作。所以在平時，除了加強自身的學(xué)習(xí)外，要多向其他部門的同事請教，尤其在工作中碰到非財務(wù)專業(yè)的業(yè)務(wù)事項時，不能單以自己的理解，應(yīng)在徹底搞清楚之后，進(jìn)行處理。

5.加強內(nèi)、外部的溝通，搜集有關(guān)信息在新的一年中，對內(nèi)需要財務(wù)和各部門之間經(jīng)常進(jìn)行溝通，形成一種聯(lián)動效應(yīng)，對企業(yè)的各種信息作一個動態(tài)（范本）的掌握，對不同時期的各種信息資料不斷更新，掌握每一項目的進(jìn)展、最新的信息。對外加強與地方財稅部門之間的聯(lián)系，及時掌握有關(guān)政策信息，既依法納稅又合理避稅，為企業(yè)合法經(jīng)營做好參謀。除了我們自身的努力外，給集團財務(wù)部提兩點建議:首先，從集團外部請老師，針對我們工作___同的弱點，舉辦一些專題講座、培訓(xùn)，關(guān)鍵是理論在實踐中如何運用，如何提高財務(wù)管理水平。另外，也經(jīng)常___一些內(nèi)部的學(xué)習(xí)交流，把先進(jìn)的管理經(jīng)驗讓我們大家學(xué)習(xí)、___。其次，對于公司財務(wù)制度，是否能夠也給項目公司的領(lǐng)導(dǎo)及部門經(jīng)理進(jìn)行學(xué)習(xí)，讓他們認(rèn)為必須按制度進(jìn)行管理，如何按制度進(jìn)行管理，否則，僅僅財務(wù)上對他們進(jìn)行要求執(zhí)行起來太難。最后，在今后的工作中，希望領(lǐng)導(dǎo)能一如既往地大力支持財務(wù)工作，我也會在工作中盡我所能，不遺余力地作好財務(wù)工作。

主要寫一下主要的工作內(nèi)容，取得的成績，以及不足，最后提出合理化的建議或者新的努力方向。。。。

以下供你參考:轉(zhuǎn)載:總結(jié)，就是把一個時間段的情況進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總檢查、總評價、總分析、總研究，分析成績、不足、經(jīng)驗等?？偨Y(jié)是應(yīng)用寫作的一種，是對已經(jīng)做過的工作進(jìn)行理性的思考?？偨Y(jié)與計劃是相輔相成的，要以計劃為依據(jù)，制定計劃總是在個人總結(jié)經(jīng)驗的基礎(chǔ)上進(jìn)行的。總結(jié)的基本要求1.總結(jié)必須有情況的概述和敘述，有的比較簡單，有的比較詳細(xì)。這部分內(nèi)容主要是對工作的主客觀條件、有利和不利條件以及工作的環(huán)境和基礎(chǔ)等進(jìn)行分析。

2.成績和缺點。這是總結(jié)的中心?？偨Y(jié)的目的就是要肯定成績，找出缺點。成績有哪些，有多大，表現(xiàn)在哪些方面，是怎樣取得的;缺點有多少，表現(xiàn)在哪些方面，是什么性質(zhì)的，怎樣產(chǎn)生的，都應(yīng)講清楚。

3.要剪裁得體，詳略適宜。材料有本質(zhì)的，有現(xiàn)象的;有重要的，有次要的，寫作時要去蕪存精?？偨Y(jié)中的問題要有主次、詳略之分，該詳?shù)囊敚撀缘囊浴?/p>

第2篇：建筑行業(yè)工作總結(jié)范文

參加工作以來，參與了很多建筑項目的施工。我單位承建的金海陽光住宅小區(qū)工程被評為“二O O 四年度河北省優(yōu)質(zhì)樣板工程”，我在工程項目中擔(dān)任技術(shù)員，在項目實施過程中我提出了很多合理化建議。我單位承建的黎昌濱城住宅工程被評為“二O O六年度河北優(yōu)質(zhì)樣板工程”，我在項目中擔(dān)任技術(shù)負(fù)責(zé)人。經(jīng)我參與的昌黎綜合樓工程被評為“2012年河北省建設(shè)工程安濟杯獎（省優(yōu)質(zhì)工程）”，并榮獲“2012年度秦皇島市建筑工程港城杯獎（市優(yōu)質(zhì)工程）”，泰安.盛世家園住宅小區(qū)項目一期工程榮獲“2015年度河北省建設(shè)工程安濟杯獎（省優(yōu)質(zhì)工程）”。在施工管理工作鍛煉的三十二年中，從工程現(xiàn)場的粗細(xì)骨料、水泥、鋼材等各種材料，到施工圖紙的每個細(xì)節(jié)，一步一個腳印的學(xué)習(xí)，充實完善自己。努力承擔(dān)起單位技術(shù)骨干的重?fù)?dān)，平時主動和同事學(xué)習(xí)新的業(yè)務(wù)知識，進(jìn)行項目總結(jié)和交流，熱心幫助新來的同事，加強單位凝聚力。業(yè)務(wù)上加強了對施工現(xiàn)場的質(zhì)量管理、安全管理，同時嚴(yán)格控制進(jìn)度、造價，加強資料及信息的管理工作，確保工程質(zhì)量。

現(xiàn)將本人工作以來的專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)如下：

一、政治思想

在工作中，我非常擁護政策和方針，每天都看新聞聯(lián)播電視節(jié)目，和學(xué)習(xí)時事政治，把政治思想和方針應(yīng)用于工程建設(shè)中，經(jīng)常和項目部人員研討，并組織項目部人員學(xué)習(xí)和宣傳政策和方針。對“三全代表”和“”精神，我地學(xué)習(xí)和體會，把“”工作的準(zhǔn)繩，把“”精神奮斗的，為建設(shè)“小康”社會生活，一點“添磚加瓦”的事業(yè)。

二、工作和職業(yè)道路

從參加工作，我就喜歡上建筑行業(yè)，對工作勤勤懇懇、任勞任怨，有始有終。再苦再累的項目，我都圓滿，并，從不計較個人得失。經(jīng)常加班加點，通宵達(dá)旦地?fù)尮て?，不管在寒風(fēng)中、烈日下，暴雨下，我都堅守在崗位上，指揮著個工程地竣工，看著一幢幢高樓大廈和一條條的銀灰大道竣工，我心中感到無比地自豪和光榮，曾經(jīng)付出的無數(shù)艱辛和汗水，了社會的好評，我內(nèi)心也就無怨無悔，心滿意足了，在工程建設(shè)過程中通過理論聯(lián)系實際，重點加強了對施工現(xiàn)場的質(zhì)量管理，安全管理，同時嚴(yán)格控制進(jìn)度、造價，加強資料及信息的管理工作，加強參與建設(shè)各方責(zé)任主體的關(guān)系協(xié)調(diào)，取得了良好的效果

三、學(xué)識、專業(yè)能力

在工作中，我地學(xué)習(xí)文化知識和專業(yè)知識，努力的學(xué)識和專用能力。我從1991年10月就開始參加全國電子專業(yè)自學(xué)考試，現(xiàn)已6門功課合格證，把計算機工作的必修課，我已能運用計算機來辦公。建筑行業(yè)的新規(guī)范、新標(biāo)準(zhǔn)和新定額，每一次一出臺，我必購買并學(xué)習(xí)和，新規(guī)范、新標(biāo)準(zhǔn)和新定額，把規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和定額應(yīng)用于工程建設(shè)中，地總結(jié)經(jīng)驗和教訓(xùn)。每工程竣工驗收時，我都作好工程驗收記錄，并整理成冊，存入的工程竣工驗收記錄檔案中，經(jīng)常分析和竣工驗收記錄，在工程修建中哪些問題，哪些值得，哪些值得發(fā)揚。

四、自參加工作以來，本人一直堅持在建筑工程施工第一線，參與多項建筑、工程項目，在實際工作中，我始終保持認(rèn)真負(fù)責(zé)、嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實的工作態(tài)度，虛心學(xué)習(xí)努力工作，不斷加強理論知識，提高專業(yè)水平。

第3篇：建筑行業(yè)工作總結(jié)范文

本人XXX，男，漢族，河北省邯鄲市市。出生于1987年11月04日，于2009年6月15日畢業(yè)XXX學(xué)院電氣自動化專業(yè)畢業(yè)。目前在XXX公司工作。畢業(yè)后從事交通工程工作10多年，這些年工作期間我努力鉆研交通工程專業(yè)技術(shù)知識，在技術(shù)創(chuàng)新上傾注了滿腔熱情，在生產(chǎn)一線鍛煉的幾年中，通過理論聯(lián)系實際，將在學(xué)校期間所學(xué)的專業(yè)理論知識迅速化成實干能力，在為公司的生產(chǎn)發(fā)展貢獻(xiàn)自己所長的過程中，也使個人的專業(yè)技術(shù)能力得到了充實和提高，現(xiàn)對本人工作多年以來的專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)如下：

一、思想品德方面

本人一直非常擁護黨的政策，一切的實踐活動堅持黨的基本方針，關(guān)心和學(xué)習(xí)國家時事政治，堅持用高標(biāo)準(zhǔn)來嚴(yán)格要求自己，能夠堅持四項基本原則，認(rèn)真學(xué)習(xí)和體會黨的“建設(shè)和諧社會”的精神。本人能嚴(yán)守法律法規(guī)，能樹立并保持正確的人生觀、價值觀和社會主義榮辱觀。近年來，我以黨的十會議重要思想作為發(fā)展奮斗的指導(dǎo)方向，通保持自己的政治覺悟能夠“與時俱進(jìn)”。

二、職業(yè)道德方面

在注重提高思想品德的同時，也不忘注意個人修養(yǎng)和職業(yè)道德的培養(yǎng)和提高。我通過不斷地學(xué)習(xí)有關(guān)交通工程施工等方面的法律、法規(guī)、規(guī)章、制度和規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)來充實自己的專業(yè)知識和專業(yè)素養(yǎng)，本人一向謙虛好學(xué)、鉆研業(yè)務(wù)、勇于奉獻(xiàn)，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、責(zé)任心強，具有良好的職業(yè)道德，能夠嚴(yán)格按照“誠信、守法、公正、科學(xué)”的原則在工作上踏踏實實，勤勤懇懇，一絲不茍;生活上助人為樂，團結(jié)友愛，關(guān)心他人。能夠帶領(lǐng)團隊，發(fā)揮集體的智慧和力量。能夠積極指導(dǎo)和帶領(lǐng)剛工作的同志，使他們時刻感覺到有人關(guān)心、愛護和幫助，盡快轉(zhuǎn)變角色投入工作中去，并督促他們不斷提高自己業(yè)務(wù)水平，盡快、更好地勝任本職工作。

三、專業(yè)技能方面

1、制定了各級各崗位人員的安全責(zé)任,明確各自的安全職責(zé),并簽訂考核責(zé)任書,明確考核標(biāo)準(zhǔn)及目標(biāo)要 求, 使各級各崗位施工管理人員各司其職, 各負(fù)其責(zé), 分工明確, 職責(zé)分明, 減少責(zé)任推委, 杜絕管理漏洞,充分調(diào)動了職工的工作積極性和主觀能動性,賦予了責(zé)權(quán)利相互關(guān)系,合理 解決分配矛盾。

2 、建立了安全 資金專項保障制度,從源頭上保證安全專項資金的必要投入,防止因資金問題影響正常的安 全防護用品、設(shè)施的配置,造成安全配備設(shè)施的短缺等,留下安全隱患,影響正常施工。

3 、制定安全培訓(xùn)制度。公司對各級崗位管理人員制定了各階段培訓(xùn)計劃,使各級崗位管理人員有合理的時 間接受安全知識的更新、鞏固和充實,提高安全意識,增強自我安全防范能力。

4、完善安全檢查制度及生產(chǎn)事故處理制度。公司著力對加強安全隱患的整改力度,制定落實整改“三定一 同時”具體有效的實施辦法,使安全檢查目的最終得以實現(xiàn),有效減少事故的發(fā)生頻率和事 故損失程度。

5、完善施工組織設(shè)計及專項施工方案的編制審批制度。

6、同時公司還制定了一系列安全管理規(guī)定,對施工設(shè)備、大型機械設(shè)備、特種設(shè)備、安全設(shè)施防護及安全 檢測工具等制定了相應(yīng)的管理制定,明確各方責(zé)任,可以有效減少機械故障對人員的傷害。

本人一直從事現(xiàn)場技術(shù)管理工作,通過系統(tǒng)地學(xué)習(xí)相關(guān)圖集及規(guī)范,堅持工作在建筑工程施工第一線,注重理論聯(lián)系實際,掌握了多項建筑工程方面專業(yè)技能,且能熟練 office 等辦公應(yīng)用軟件及 auto cad建筑制圖軟件。通過各種繼續(xù)再教育培訓(xùn)班,使我 始終保持著旺盛的求知欲,同時也讓我本人的專業(yè)技術(shù)水平不斷地得到提高。這幾年的工作中,本人主要負(fù)責(zé)現(xiàn)場專項施工方案及進(jìn)度計劃的編制、圖紙會審及現(xiàn)場技術(shù)管理工作,積極同業(yè)主、設(shè)計及監(jiān)理單位進(jìn)行溝通,保證了現(xiàn)場工作能有序展開。

四、工作態(tài)度方面

第4篇：建筑行業(yè)工作總結(jié)范文

關(guān)鍵詞：工民建筑施工；創(chuàng)新技術(shù)；應(yīng)用

引言

工民建筑在經(jīng)濟社會的高速發(fā)展中顯現(xiàn)出蓬勃的發(fā)展空間，對于一個工程項目來說，技術(shù)是最重要的經(jīng)濟增長點，起著關(guān)鍵性的作用。所以建筑業(yè)要發(fā)展，離不開技術(shù)的創(chuàng)新。以建筑業(yè)目前的發(fā)展來看，高技術(shù)化、生態(tài)化、工業(yè)化是其發(fā)展的趨勢。

1 工民建筑施工創(chuàng)新技術(shù)特點

1.1 科學(xué)性

科學(xué)技術(shù)來源于實踐，也必將在實踐中得以應(yīng)用，進(jìn)而轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力，這也是科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力的理論精髓所在。這一理論同樣適用于建筑業(yè)，假如沒有科學(xué)作為建筑業(yè)創(chuàng)新的支撐，也許人類還在最原始的人力挖掘的時代，還只能依靠人力獨輪車從地面沿盤旋而上的腳手架運送蓋高層樓房所需要的材料，聽起來似乎可笑，卻是事實，是科學(xué)技術(shù)的不斷深入，使人類發(fā)明了用于建筑的各種先進(jìn)設(shè)備（如挖掘機械、高層升降式運輸機械），解放了生產(chǎn)力，大大提高了工作效率。

1.2 創(chuàng)新施工技術(shù)更利于工程造價工作的全面展開

不僅在工程施工機械與工程施工方面體現(xiàn)技術(shù)創(chuàng)新，工程管理方面也有創(chuàng)新的身影。使采集和匯總與工程相關(guān)的各方面的數(shù)據(jù)能夠更加準(zhǔn)確迅速，是創(chuàng)新的突出表現(xiàn)。有了計算機的幫助，工程的成本的預(yù)算以及工程整體造價與各局部工程的造價變得更加快捷，還可以對工程的量本利做科學(xué)的預(yù)測，這樣管理者可以順利把握關(guān)鍵工程項目的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，從而更好地控制工程成本。

1.3 創(chuàng)新施工技術(shù)更利于建筑行業(yè)整體技術(shù)應(yīng)用水平的提升

在建筑行業(yè)整體技術(shù)中，工民建施工技術(shù)是重要的組成部分，能夠有效提高整個建筑行業(yè)的技術(shù)水平。因為具備先進(jìn)、科學(xué)、合理的理念和技術(shù)支持，所以創(chuàng)新施工技術(shù)的運用，可以解決傳統(tǒng)施工技術(shù)管理效率不高和難以更新的問題，保證了順利完成工程施工的進(jìn)度，對于提升整個建筑行業(yè)技術(shù)應(yīng)用水平有著明顯的促進(jìn)作用。

2 工民建筑施工創(chuàng)新技術(shù)的應(yīng)用

2.1 環(huán)保技術(shù)的應(yīng)用

人類經(jīng)濟發(fā)展，忽視了其對環(huán)境帶來的壓力，進(jìn)而產(chǎn)生一系列的環(huán)境問題。隨著人們的環(huán)保意識越來越高，節(jié)能減排也逐漸成為人們關(guān)注的焦點。因此，環(huán)保成了施工中應(yīng)該加強重視的一個方面。建筑行業(yè)是一個高污染、高能耗的行業(yè)，會對環(huán)境造成很大的影響。但是企業(yè)和單位往往重視利益，而忽視了對環(huán)境的保護。所以，在建筑施工中要重視創(chuàng)新施工技術(shù)的應(yīng)用，重視環(huán)保技術(shù)，加強環(huán)保意識，并將其貫穿在整個施工的過程中。

2.2 科學(xué)監(jiān)理技術(shù)的應(yīng)用

科學(xué)監(jiān)理技術(shù)是建筑施工中必不可少的一個過程，對工民建施工有很大的促進(jìn)作用?？茖W(xué)監(jiān)理技術(shù)切實保證施工技術(shù)真正落實，并得到有效的開展和應(yīng)用?？茖W(xué)監(jiān)理技術(shù)是建筑行業(yè)施工管理手段之一，如果在施工中沒有科學(xué)監(jiān)理技術(shù)，施工技術(shù)的創(chuàng)新就會成為無稽之談。

2.3 低碳建筑技術(shù)的應(yīng)用

低碳建筑技術(shù)是工民建筑施工中創(chuàng)新技術(shù)的一項重要要求，也是現(xiàn)代建筑的發(fā)展趨勢。在完善資源評估和技術(shù)評價體系基礎(chǔ)上，開展此項技術(shù)，應(yīng)用新能源與可再生資源，在建筑領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)低碳甚至是零碳排放。在建筑領(lǐng)域應(yīng)用新技術(shù)，改變當(dāng)前碳基主導(dǎo)型的建筑電力消耗結(jié)構(gòu)。目前，太陽光電、光熱和采光遮陽、通風(fēng)等建筑技術(shù)的融合應(yīng)用促進(jìn)了低碳產(chǎn)業(yè)體系的發(fā)展。

2.4 信息技術(shù)的應(yīng)用

當(dāng)今的世界處于科學(xué)技術(shù)快速發(fā)展的年代，信息經(jīng)濟時代改變了傳統(tǒng)的管理模式，并且應(yīng)用于各個領(lǐng)域。信息經(jīng)濟時代的“技術(shù)創(chuàng)新”必將導(dǎo)致“技術(shù)觀”的轉(zhuǎn)型，傳統(tǒng)的工民建筑技術(shù)由于其局限性，難以滿足新技術(shù)的要求，因此，工民建筑的施工需要融合信息技術(shù)才能夠更加滿足于市場發(fā)展的需求。建筑工程技術(shù)人員要重新思考與分析新技術(shù)的對象、目的和結(jié)果等問題，形成新的建筑施工信息技術(shù)觀。

2.5 現(xiàn)代科技新技術(shù)的應(yīng)用

現(xiàn)代科技新技術(shù)應(yīng)用于工民建筑施工，提高了效率，保證了質(zhì)量。GPS測控技術(shù)具有精度高、使用方便、可操作性強等特點。在建筑物外側(cè)利用GPS測控技術(shù)來觀測基準(zhǔn)點，實現(xiàn)外控基準(zhǔn)網(wǎng)測定。

3 工民建筑在應(yīng)用創(chuàng)新技術(shù)時應(yīng)注意的事項

3.1 對于節(jié)能環(huán)保技術(shù)

（1）政府的大力支持是節(jié)能、綠色技術(shù)順利實施的加強后盾，特別是在政策規(guī)劃、環(huán)保、開發(fā)、設(shè)計、監(jiān)督等方面，需要相關(guān)部門的支持和配合。（2）制定和實施相應(yīng)的措施時，需要政府相關(guān)部門運用行政審批權(quán)和宏觀控制等手段，才能全面發(fā)展建筑的節(jié)能、綠色、環(huán)保技術(shù)。（3）政府應(yīng)鼓勵節(jié)能環(huán)保技術(shù)的應(yīng)用，對于擁有這樣技術(shù)的工程項目，在財政和稅收方面給予一定的優(yōu)惠政策，對其進(jìn)行有效規(guī)劃。

3.2 對于科學(xué)監(jiān)理技術(shù)

（1）積極借鑒和吸收國外比較先進(jìn)的監(jiān)理理念和經(jīng)驗，將其在充分的分析與研究的基礎(chǔ)上，與國內(nèi)工程監(jiān)理行業(yè)的現(xiàn)狀和發(fā)展需求相結(jié)合，融會貫通，進(jìn)行合理的創(chuàng)新。（2）監(jiān)理經(jīng)驗的積累是需要監(jiān)理單位引起重視的一項工作，對技術(shù)的創(chuàng)新有著積極的促進(jìn)作用。所以在完成每一項工程監(jiān)理工作時，做好階段性的工作總結(jié)，并寫出相應(yīng)的改進(jìn)建議。（3）豐富的工程管理知識、工程施工常識、工程監(jiān)理法律知識等技能是監(jiān)理人員應(yīng)該具備的基本職業(yè)素養(yǎng)，不僅利于工作的開展，還可以提出可行性強、客觀合理、有價值的監(jiān)理方法意見。

3.3 對于信息技術(shù)

（1）施工資料管理。施工資料信息化管理模塊是施工管理工作主要的方法。這種模塊可以將資料進(jìn)行電子化的綜合管理，達(dá)到錄入快捷、存檔規(guī)范、查詢方便、報表輸出簡潔的效果。（2）材料與機械設(shè)備管理。編制采購進(jìn)度和資金使用計劃可以依據(jù)網(wǎng)絡(luò)計劃圖。工程用設(shè)備清單、表格形式的主要材料采購計劃、表格形式的工程用設(shè)備采購計劃都可以利用網(wǎng)絡(luò)計劃圖的資源生成。（3）質(zhì)量控制。主要有質(zhì)量檢測標(biāo)準(zhǔn)、工程項目劃分、工序檢測（記錄）管理、質(zhì)量缺陷及事故的登記和處理、質(zhì)量驗收與評估等功能模塊。模塊劃分的質(zhì)量管理依據(jù)ISO9001標(biāo)準(zhǔn)，可以保證工程質(zhì)量。

4 結(jié)束語

綜上所述，在我國的工民建筑中，已經(jīng)在多角度、全方位、立體化等方面應(yīng)用了創(chuàng)新施工技術(shù)，并且與時俱進(jìn)，融入了世界上比較先進(jìn)的施工技術(shù)，助力了我國工民建筑行業(yè)發(fā)展。面對不斷發(fā)展的經(jīng)濟社會，建筑施工技術(shù)人員應(yīng)該繼續(xù)積極探索技術(shù)的創(chuàng)新，以促進(jìn)我國建筑業(yè)健康、持續(xù)、穩(wěn)定的發(fā)展。

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第5篇：建筑行業(yè)工作總結(jié)范文

關(guān)鍵詞:綠色施工；建筑工程管理；創(chuàng)新

隨著社會經(jīng)濟與科技的不斷發(fā)展，人們對生活質(zhì)量的要求也在逐漸提高。建筑與人們的生活和工作息息相關(guān)，目前人們對建筑的功能提出了更高的要求。為了實現(xiàn)資源保護的目的，建筑工程的綠色環(huán)保理念逐漸得到了發(fā)展，這種建筑理念不僅有利于節(jié)省工程造價，也可以豐富建筑本身的功能，滿足建筑使用者的需求。為了保證綠色施工的順利進(jìn)行，需要相關(guān)建筑單位對現(xiàn)有的施工管理工作進(jìn)行全面的創(chuàng)新和改良。

1綠色施工理念下進(jìn)行建筑工程管理創(chuàng)新的必要性

為了實現(xiàn)經(jīng)濟的快速發(fā)展，在過去的很長一段時間內(nèi)，我國的資源消耗現(xiàn)象十分嚴(yán)重。目前我國已經(jīng)逐漸進(jìn)入了經(jīng)濟轉(zhuǎn)型的新時期，在這個階段內(nèi)，建筑行業(yè)也必須要做出相應(yīng)的技術(shù)改革，才能夠適應(yīng)時展的需求，在激烈的市場競爭中獲得一席之地。綠色施工理念也就是在建筑施工的過程中，需要盡量降低資源和能源的消耗，最終實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的目的。綠色施工管理工作就是為了實現(xiàn)這一目的所需進(jìn)行的管理工作，由于長期的資源消耗和浪費，我國的環(huán)境污染問題十分嚴(yán)重，為了實現(xiàn)對環(huán)境的保護，建筑行業(yè)必須全面推行綠色施工理念和技術(shù)，并對建筑施工管理工作進(jìn)行創(chuàng)新，實現(xiàn)對各方利益的調(diào)節(jié)以及對建筑施工技術(shù)的合理規(guī)劃，確保建筑的使用安全和質(zhì)量安全。但是相較于傳統(tǒng)的建筑施工方法而言，綠色建筑施工技術(shù)更加復(fù)雜，導(dǎo)致建筑工程管理的工作難度也相對增加，為了保證綠色建筑理念的順利推廣，實現(xiàn)我國建筑行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，對建筑管理工作進(jìn)行創(chuàng)新和改良十分必要。另外，建筑企業(yè)進(jìn)行施工管理的創(chuàng)新也是市場競爭環(huán)境下的一種必然選擇。隨著我國特色市場經(jīng)濟體制的不斷完善和發(fā)展，建筑企業(yè)之間的競爭越發(fā)激烈，在這種狀態(tài)下，企業(yè)想要獲得長遠(yuǎn)的利益和發(fā)展，就一定要不斷提升自身的建筑技術(shù)水平，用過硬的技術(shù)滿足建筑工程的需求。為了確保市場競爭的秩序，保持良性競爭的狀態(tài)，建筑企業(yè)需要不斷提高自身的建筑水平和管理水平，只有這樣才能夠在競爭中占據(jù)優(yōu)勢，為企業(yè)的發(fā)展?fàn)幦〉阶畲蟮睦妗?/p>

2綠色施工理念下進(jìn)行建筑施工管理創(chuàng)新的有效途徑

首先，相關(guān)建筑企業(yè)的經(jīng)營者和管理者一定要從思想層面上意識到進(jìn)行施工管理創(chuàng)新工作的重要意義，用長遠(yuǎn)的眼光看待問題，加大施工技術(shù)方面的投資，爭取使用最新的建筑理念和建筑設(shè)備。在此基礎(chǔ)上，對當(dāng)前的建筑施工管理工作進(jìn)行不斷的改革和創(chuàng)新，積極引用信息化設(shè)備進(jìn)行工程進(jìn)度、技術(shù)施工等方面的管理，進(jìn)一步提高管理工作的整體效率。但是目前仍有部分施工企業(yè)由于擔(dān)心設(shè)備升級花費巨大而不進(jìn)行設(shè)備的改進(jìn)與創(chuàng)新，這勢必會對企業(yè)的發(fā)展造成不利的影響。企業(yè)也需要不斷的向國外的一些相關(guān)技術(shù)較為先進(jìn)的建筑工作學(xué)習(xí)他們的管理經(jīng)驗，或者也可以與國內(nèi)的大型建筑公司進(jìn)行管理經(jīng)驗方面的交流，便于進(jìn)一步提高施工管理工作的整體水平。其次，綠色建筑施工屬于知識集中型的施工技術(shù)，其管理工作也相應(yīng)存在一定的技術(shù)難度。但是目前，很多中小型建筑企業(yè)的施工管理隊伍目前可能尚不具備相應(yīng)的施工管理能力，在很多環(huán)節(jié)難以做出合理的干預(yù)措施和決策，對施工管理工作造成了很大的影響，甚至?xí)φ麄€工程造成不同程度的成本消耗，損失利益。為了有效的杜絕這種問題，需要相關(guān)建筑單位提高人才意識，為建筑施工管理的創(chuàng)新工作招收更多的高素質(zhì)人才。這有這樣才能夠打在高水平的綠色建筑施工管理團隊，確保各項施工技術(shù)的順利進(jìn)行。對于當(dāng)前的施工管理團隊，企業(yè)需要定期組織其進(jìn)行施工管理工作的培訓(xùn)，幫助他們了解和掌握更多的建筑施工管理工作新技能。在上述兩點的基礎(chǔ)之上，建筑企業(yè)需要對當(dāng)前的施工管理工作的制度進(jìn)行全面的創(chuàng)新和改良，更加積極的推進(jìn)創(chuàng)新管理活動。這有不斷的進(jìn)行創(chuàng)新，才能夠保證綠色施工的順利展開，才能夠確保建筑施工團隊的生機與活力。但需要注意的是，進(jìn)行施工管理工作的創(chuàng)新，需要相關(guān)人員能夠充分的了解當(dāng)前施工管理工作的創(chuàng)新需求，制定針對性的創(chuàng)新管理措施。建筑施工管理工作內(nèi)容寬泛且管理周期較長，因此具有較大的難度，如果企業(yè)沒有相關(guān)的經(jīng)驗，一定要積極的向有經(jīng)驗的企業(yè)進(jìn)行學(xué)習(xí)，并向管理工作的具體實施者傳達(dá)相關(guān)工作的重要意義。督促其積極學(xué)習(xí)相關(guān)的施工管理知識，不斷提高其管理水平和能力。在建筑施工的過程中，需要根據(jù)現(xiàn)場的施工情況進(jìn)行合理的情況判斷，做出整除的施工管理決策。為了充分貫徹落實綠色施工管理的理念，實現(xiàn)資源節(jié)約，達(dá)到節(jié)能減排的目的，在綠色施工的過程中一定要盡量選擇并使用能源消耗量較低的設(shè)備，在施工操作的過程中，一定要對施工人員的設(shè)備操作行為進(jìn)行全面的監(jiān)督和管理，確保一切施工行為均按照設(shè)備的使用說明進(jìn)行，這樣既能夠保證施工的準(zhǔn)確性，也能夠盡量延長設(shè)備的使用壽命，降低施工成本。同時，在進(jìn)行建筑施工的過程中，需要更多的選擇現(xiàn)代化的施工技術(shù)進(jìn)行建筑施工，確保將施工過程中能源消耗降到最低。另外，在建筑施工過程中，水資源的消耗也是亟需解決的問題。在現(xiàn)場施工的過程中，一定要加強對建筑水源、建筑原材料等進(jìn)行妥善的管理和保存。這就需要相關(guān)施工管理人員建立一套完整的施工現(xiàn)場的廢棄物管理和回收的體系，將所收集的廢棄物按照其功能和性質(zhì)或者是按照材質(zhì)進(jìn)行分類回收。在此基礎(chǔ)上，可以進(jìn)一步安裝施工小流量節(jié)水設(shè)備，降低現(xiàn)場施工的用水量。同時，在進(jìn)行施工水資源循環(huán)利用的過程中，需要在場地設(shè)置收集雨水和污水的裝置，對這部分水資源進(jìn)行沉淀等處理，這部分水資源用于進(jìn)行設(shè)備的清洗等工作，可有效的降低施工現(xiàn)場的水資源浪費情況。施工管理人員需要每天對現(xiàn)場的用水情況進(jìn)行詳細(xì)的記錄，分析不同設(shè)備和施工環(huán)節(jié)用水量的多寡，并對用水情況進(jìn)行針對性的調(diào)節(jié)和改善，實現(xiàn)對水資源的節(jié)約。最后也是非常重要的一點，在建筑施工的過程中往往會產(chǎn)生大量的建筑垃圾，這會對周邊的建筑環(huán)境產(chǎn)生十分嚴(yán)重的負(fù)面影響，不僅屬于資源的嚴(yán)重浪費，也可能會對周邊居民的身體健康造成不利影響。因此，如何合理的處理建筑施工中產(chǎn)生的污染，是綠色施工管理人員需要重點解決的問題。筆者結(jié)合相關(guān)施工管理經(jīng)驗，將施工污染管理工作總結(jié)為以下幾點:其一，對施工現(xiàn)場產(chǎn)生的泥漿進(jìn)行合理控制。在進(jìn)行土方工程的過程中，可能會產(chǎn)生大量的泥漿污染，為了降低這種污染問題，需要使用特定的施工工藝。盡量采取固結(jié)泥漿，避免泥漿從場外流出，保證泥漿污染防治工作的效果;其二，對施工現(xiàn)場產(chǎn)生的揚塵進(jìn)行合理控制。受到建筑施工過程中的天氣原因的影響，有時可能會產(chǎn)生較為嚴(yán)重的揚塵情況，這可能會對施工單位周圍區(qū)域造成較大的環(huán)境污染問題，對待這種問題可以在施工現(xiàn)場設(shè)置圍欄，在干旱或者是大風(fēng)的天氣進(jìn)行淋水除塵等處理;其三，進(jìn)行施工現(xiàn)場的光污染處理。在建筑施工的過程中一般需要使用電焊等技術(shù)，這可能會產(chǎn)生較為強烈的光污染問題，施工管理人員應(yīng)該注重加強對這一問題的管理，降低對周圍居民以及周圍環(huán)境的影響;其四，施工過程中產(chǎn)生的噪音問題也是十分嚴(yán)重的污染，噪音不僅會打擾居民的正常工作和休息，甚至可能對人的身體健康造成影響。為此，建筑施工管理人員應(yīng)該盡量選擇使用低噪音的施工設(shè)備，在非必要的情況下，盡量減少夜間施工的次數(shù)，同時也要加強對現(xiàn)場的噪音情況進(jìn)行全面的監(jiān)控，一旦發(fā)現(xiàn)噪音超標(biāo)，需要及時的加以管理和干預(yù);最后，建筑施工過程中產(chǎn)生的固體廢棄物是最難處理的，如果不加以有效管理，就會造成十分嚴(yán)重的環(huán)境污染問題。對于這部分物品，需要進(jìn)行妥善的保存和分類，并進(jìn)行廢物循環(huán)利用，將污染降到最低。

3結(jié)語

綜上所述，綠色施工理念下的建筑工程管理創(chuàng)新工作意義重大，文中對相關(guān)創(chuàng)新管理措施進(jìn)行了總結(jié)分析，希望與同行人員共同交流，進(jìn)一步提高我國建筑行業(yè)的施工管理水平，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

作者:龔德志 單位:中建二局第三建筑工程有限公司

參考文獻(xiàn):

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［5］宋良．建筑工程中實施綠色施工技術(shù)的問題探討［J］．建筑工程技術(shù)與設(shè)計，2015(11):186．

第6篇：建筑行業(yè)工作總結(jié)范文

關(guān)鍵詞：建設(shè)工程；監(jiān)理行業(yè)；發(fā)展現(xiàn)狀

中圖分類號：U415.1 文獻(xiàn)標(biāo)識號：A 文章編號：2306-1499（2013）06-（頁碼）-頁數(shù)

1.建設(shè)工程監(jiān)理的工作內(nèi)容及職責(zé)

1.1監(jiān)理行業(yè)的工作內(nèi)容

我國《建筑法》規(guī)定，在建筑項目開始前夕，建設(shè)單位應(yīng)將監(jiān)理單位的工作范圍及職權(quán)以書面的形式下發(fā)給施工企業(yè)，以方便監(jiān)理單位實行工程監(jiān)管工作。監(jiān)理單位的工作應(yīng)貫穿整個項目建設(shè)，主要內(nèi)容包括：（1）準(zhǔn)備階段，協(xié)助建設(shè)單位完成設(shè)計圖紙的會審，提出設(shè)計問題并及時與設(shè)計院溝通，完善施工設(shè)計內(nèi)容。對施工單位資質(zhì)、施工組織計劃及施工方案進(jìn)行審核。（2）施工階段，嚴(yán)格按照圖紙、規(guī)范及施工工藝對工程質(zhì)量及安全文明施工進(jìn)行監(jiān)管，尤其是隱蔽工程，要做到驗收合格后才能進(jìn)行下一步工序。（3）竣工驗收階段，協(xié)助建設(shè)單位組織竣工驗收，對已完工程進(jìn)行質(zhì)量評估并提交質(zhì)量評估報告，并且對竣工結(jié)算提出合理意見。（4）工程質(zhì)保期間，監(jiān)理工程師應(yīng)督促施工單位對于建筑工程存在問題進(jìn)行及時整改，并驗收結(jié)果。

1.2監(jiān)理行業(yè)的職責(zé)

監(jiān)理單位作為建設(shè)項目中重要的組成部分，在工程管理中應(yīng)該嚴(yán)格履行以下職責(zé)：（1）確定項目監(jiān)理機構(gòu)的組成人員和分工崗位職責(zé)，定期召開監(jiān)理工作會議，簽發(fā)項目監(jiān)理機構(gòu)的文件和指令；（2）組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報表、監(jiān)理工作階段性報告、專題報告以及項目監(jiān)理工作總結(jié)；（3）主持整理建設(shè)工程的監(jiān)理資料，審核簽認(rèn)分部工程和單位工程的質(zhì)量檢驗評定資料，調(diào)解建設(shè)單位與施工單位之間的合同爭議、索賠處理以及審批工程延期等；（4）審定承包單位提交的開工報告、施工組織設(shè)計、技術(shù)方案、進(jìn)度計劃。審核簽署承包單位的申請、支付證書和竣工結(jié)算。審查承包單位的竣工申請，組織監(jiān)理人員對待驗收的工程項目進(jìn)行質(zhì)量檢查，參與建設(shè)項目的竣工驗收。

2.監(jiān)理行業(yè)的現(xiàn)狀及存在問題

2.1監(jiān)理市場不規(guī)范

當(dāng)前監(jiān)理市場的不規(guī)范主要體現(xiàn)在一些項目中監(jiān)理業(yè)務(wù)的轉(zhuǎn)包，監(jiān)理證照的掛靠以及監(jiān)理單位在工程項目中只是掛名，實際不參與項目的監(jiān)理工作等，從而導(dǎo)致了許多工程項目中監(jiān)理單位有名無實。另外，在市場競爭機制開發(fā)的今天，而監(jiān)理行業(yè)卻不能充分充分享受其開放性政策。例如監(jiān)理行業(yè)中存在的行業(yè)保護和區(qū)域性保護，以及封鎖市場、壟斷經(jīng)營、抵制外來企業(yè)進(jìn)入等現(xiàn)象，還有的地方主管部門利用監(jiān)理企業(yè)要在當(dāng)?shù)刈缘恼咭?guī)定，蓄意保護當(dāng)?shù)鼗蛘咦约合聦俚谋O(jiān)理企業(yè)，這些情況都限制了監(jiān)理行業(yè)的自由化發(fā)展。

2.2工程監(jiān)理從業(yè)人員的困境

監(jiān)理行業(yè)的從業(yè)人員專業(yè)素質(zhì)較低，是當(dāng)前監(jiān)理市場中較為普遍的現(xiàn)象。許多監(jiān)理工程師之前多數(shù)是設(shè)計單位、施工單位甚至是其他行業(yè)的兼職人員，沒有經(jīng)過專業(yè)的崗前培訓(xùn)就直接走上了監(jiān)理工作崗位。這些人當(dāng)中較為好點的是施工出身，對于監(jiān)理工作的概念只停留在施工階段工程質(zhì)量的控制上，有著豐富的施工經(jīng)驗，但對于造價控制、安全管理以及監(jiān)理工作涉及到的相關(guān)法律工作，都知之甚少，更不要說那些其他非工程專業(yè)的人員。另一方面，由于監(jiān)理行業(yè)的工資待遇同建筑單位有著較大的差別，以及人們對于監(jiān)理行業(yè)的一些主觀偏見等因素，許多優(yōu)秀人才都不愿意從事監(jiān)理行業(yè)。

2.3工程監(jiān)理工作范圍的局限性

建設(shè)工程監(jiān)理的工作范圍應(yīng)該貫穿著項目的全過程，包括投資決策階段、設(shè)計階段、施工招投標(biāo)階段、施工階段以及竣工驗收及質(zhì)保階段。而目前我國的監(jiān)理行業(yè)多數(shù)都是將工作重心放在了施工階段，對于項目其它階段都沒有過多參與。其實施工只是項目建設(shè)的一個普通過程，對于整個項目建設(shè)來講，設(shè)計階段、決策階段的監(jiān)管工作同樣重要，它們作為施工前的準(zhǔn)備工作，如果存在較大漏洞或疏忽，對于建設(shè)單位的影響將是致命的，而施工階段只不過是決策、設(shè)計階段的嚴(yán)格執(zhí)行而已。

2.4監(jiān)理單位權(quán)力的局限性

監(jiān)理單位的權(quán)限是其執(zhí)行工程監(jiān)理工作的基礎(chǔ)條件。在一些建筑工程管理中，建設(shè)單位往往會要求監(jiān)理單位強勢起來，在工程監(jiān)理中有所作為，然而卻又不肯給予監(jiān)理單位應(yīng)用的權(quán)力。例如，監(jiān)理單位在施工中對于工程質(zhì)量的不滿意，對于施工單位下發(fā)的整改通知單或者罰款，這些都屬于監(jiān)理部門正常的職權(quán)范圍之內(nèi)。但實際情況中一些施工單位靠著和建設(shè)單位之間的關(guān)系，往往是建設(shè)單位一句話，監(jiān)理的罰單便石沉大海。又比如在施工單位的進(jìn)度款撥付中，建設(shè)單位根本不會征求監(jiān)理單位的意見和簽字，長此以往便容易導(dǎo)致監(jiān)理單位威信全無，無法正常實施監(jiān)理工作。

3.工程監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展方向

3.1規(guī)范監(jiān)理市場體系

規(guī)范監(jiān)理市場體系，需要國家主管部門對現(xiàn)階段監(jiān)理行業(yè)存在問題予以重視，逐漸扭轉(zhuǎn)其被動局面。首先，在監(jiān)理單位的資質(zhì)審批上，相關(guān)部門應(yīng)嚴(yán)格把關(guān)，太高門檻，防止濫竽充數(shù)的現(xiàn)象發(fā)生。對于資質(zhì)不夠、人才和管理嚴(yán)重緊缺或者謊報業(yè)績的小型監(jiān)理企業(yè)進(jìn)行堅決整頓和清理。其次，在整個建筑市場也要嚴(yán)控審核、審批制度，規(guī)范建筑市場。目前的建筑市場中是明顯的買方市場，承包商、監(jiān)理單位以及設(shè)計單位在與工程發(fā)包方的這場顧客與商家的資本博弈之中，處于明顯的弱勢和被動地位，因此也造成了監(jiān)理取費的嚴(yán)重偏低。

3.2工程監(jiān)理參與項目建設(shè)的全過程

在我國建筑行業(yè)高速發(fā)展的今天，監(jiān)理行業(yè)也應(yīng)該順從市場經(jīng)濟體制，逐漸向國際化、標(biāo)準(zhǔn)化方向邁進(jìn)。鑒于目前監(jiān)理行業(yè)沒有完全利用市場競爭體制，沒有全過程參與項目建設(shè)的情況，在未來的發(fā)展中，監(jiān)理單位應(yīng)不斷擴展經(jīng)營范圍和經(jīng)營理念，進(jìn)一步樹立市場競爭意識以提高自身的綜合實力。在擴大經(jīng)營范圍方面應(yīng)向著縱深兩個方面擴展，從目前單一的施工階段監(jiān)理向建設(shè)項目全過程監(jiān)理進(jìn)行延伸，從單一的質(zhì)量監(jiān)管向著工程造價、風(fēng)險控制等全方位的監(jiān)管發(fā)展，為業(yè)主提供全面的監(jiān)理咨詢服務(wù)，填補現(xiàn)階段建設(shè)項目前期決策階段監(jiān)管的空白，有效的保障建設(shè)單位利益最大化。

3.3整頓監(jiān)理行業(yè)人力資源

整頓監(jiān)理行業(yè)的人力資源是一項長期的發(fā)展任務(wù)，針對當(dāng)前監(jiān)理單位從業(yè)人員專業(yè)素質(zhì)低下，高端人才匱乏的問題，可以從以下幾點進(jìn)行改進(jìn)：（1）從教育上予以重視，可考慮選擇建筑工程院校開設(shè)監(jiān)理專業(yè)，實行建設(shè)工程監(jiān)理專業(yè)本科教育。同時，結(jié)合國外先進(jìn)國家監(jiān)理行業(yè)的經(jīng)驗，在有條件的學(xué)習(xí)設(shè)立監(jiān)理碩士、博士學(xué)位，為監(jiān)理行業(yè)輸送綜合性高端人才。（2）盡快提高工程監(jiān)理的取費標(biāo)準(zhǔn)，提高監(jiān)理行業(yè)的薪資、福利待遇，以吸引高素質(zhì)的優(yōu)秀人才。（3）對在職監(jiān)理人員進(jìn)行定期統(tǒng)一的專業(yè)培訓(xùn)工作，開展不同層次的監(jiān)理人員培訓(xùn)和國際工程監(jiān)理專題研討會等，如監(jiān)理公司總經(jīng)理培訓(xùn)、總監(jiān)理工程師培訓(xùn)、監(jiān)理工程師培訓(xùn)等項目。

4.結(jié)語

目前建筑行業(yè)已然成為我國經(jīng)濟建設(shè)的重要產(chǎn)業(yè)之一。但建筑行業(yè)中存在的一些問題，如工程質(zhì)量問題，安全文明施工問題，進(jìn)度嚴(yán)重滯后問題等同樣是社會輿論的焦點。而這些問題恰恰都是監(jiān)理行業(yè)職權(quán)范圍內(nèi)的工作。因此，改進(jìn)監(jiān)理行業(yè)現(xiàn)階段存在的諸多問題，加強建設(shè)工程中監(jiān)理單位的監(jiān)管力度，對于我國建筑行業(yè)的健康發(fā)展將有著重要的推動作用。

參考文獻(xiàn)

[1]李維平，工程監(jiān)理的發(fā)展現(xiàn)狀以及趨勢[J].建設(shè)監(jiān)理，2006年第1期。

第7篇：建筑行業(yè)工作總結(jié)范文

上半年建管科在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，順利完成上半年度工作計劃，主要工作總結(jié)如下：

1、建筑行業(yè)經(jīng)濟持續(xù)快速發(fā)展。上半年，緊緊圍繞我區(qū)經(jīng)濟發(fā)展這個大局，狠抓建筑業(yè)發(fā)展。200X年1～3月全區(qū)建筑業(yè)總產(chǎn)值2.18億元，比上年同期增長18%左右，創(chuàng)歷史新高。

2、依法行政，強化對建筑市場監(jiān)管工作。為了加強對工程建設(shè)監(jiān)管力度，嚴(yán)肅行政紀(jì)律，在鞏固對政府投資建設(shè)工程項目、房地產(chǎn)項目管理成果基礎(chǔ)上，重點加強了對定海區(qū)重點工程建設(shè)項目的管理。200X年1—6月已辦理工程報建26個，辦理施工許可證17項，建筑面積74118平方米，辦理竣工備案工程8個，建筑面積26832平方米。

繼續(xù)規(guī)范整頓鄉(xiāng)鎮(zhèn)建筑市場秩序。在200X年全區(qū)開展建筑市場秩序整頓工作的基礎(chǔ)上，按照建設(shè)部、省建設(shè)廳、市城建委的要求，深入開展了全市建設(shè)工程綜合執(zhí)法等大檢查，重點檢查建設(shè)工程質(zhì)量安全和各方主體的市場行為。上半年共組織質(zhì)量安全大檢查4次，分市場行為、工程質(zhì)量、施工安全三個方面，對全區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、定海工業(yè)園區(qū)在建工程進(jìn)行檢查，共檢查在建工程45個，建筑面積14萬平方米，查出了有違法違規(guī)行為的項目10個，對查出來的問題，按照有關(guān)法律、法規(guī)規(guī)定進(jìn)行了認(rèn)真查處，有力地打擊了各種違法違規(guī)行為。

3、建筑企業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整初見成效。按照“調(diào)整規(guī)模、調(diào)控結(jié)構(gòu)”的總體要求，嚴(yán)格控制低資質(zhì)企業(yè)和違規(guī)行為的企業(yè)，重點扶持市廣宇建筑公司、舟山弘業(yè)建設(shè)工程公司、市博宇建筑工程公司、市大沙建筑工程公司等四家骨干企業(yè)，全面調(diào)整建筑企業(yè)的規(guī)模、等級、專業(yè)。嚴(yán)格控制總承包企業(yè)，引導(dǎo)總承包三級企業(yè)晉升二級，鼓勵發(fā)展專業(yè)分包和勞務(wù)分包企業(yè)。今年新增專業(yè)分包企業(yè)1家（舟山龍飛土石方工程公司）。到6月止，全區(qū)共有建筑企業(yè)38家，其中總承包企業(yè)15家，專業(yè)承包和勞務(wù)分包企業(yè)23家。

4、強化施工安全管理，確保全年無重大安全事故。落實逐級負(fù)責(zé)制，完善安全生產(chǎn)責(zé)任制度。與區(qū)屬建筑施工企業(yè)負(fù)責(zé)人、燃?xì)馄髽I(yè)負(fù)責(zé)人簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書，明確安全生產(chǎn)職責(zé)。進(jìn)一步理順我局與建筑施工企業(yè)、燃?xì)馄髽I(yè)安全生產(chǎn)工作職責(zé)，健全了安全管理工作各項制度，完善施工安全評價制度。

5、強化行業(yè)管理，服務(wù)建筑企業(yè)。針對區(qū)屬行業(yè)管理建筑施工企業(yè)資質(zhì)等級低、專業(yè)技術(shù)人員少、管理水平落后等特點，深入企業(yè)調(diào)查研究，在企業(yè)資質(zhì)管理上對企業(yè)進(jìn)行政策扶持，重點對舟山弘業(yè)建設(shè)工程公司建筑總承包三級晉升二級進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)。在建筑業(yè)稅收問題上積極向區(qū)政府、區(qū)財政部門反映，并根據(jù)區(qū)政府指示完成《舟山市定海區(qū)人民政府關(guān)于加快建筑業(yè)發(fā)展的若干意見》（意見征求稿）。針對區(qū)屬建筑行業(yè)高學(xué)歷專業(yè)技術(shù)、管理人才缺乏現(xiàn)狀，繼續(xù)做好與浙江海洋學(xué)院、武漢理工大學(xué)聯(lián)合辦學(xué)工作。

6、積極實施“走出去”戰(zhàn)略。為鼓勵建筑業(yè)企業(yè)走多種經(jīng)營之路，積極開拓外地建筑市場，5月我科隨局領(lǐng)導(dǎo)赴湖北荊門、安徽合肥進(jìn)行考察，考察組一行與當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門進(jìn)行了深層次交流，并實地參觀了我區(qū)建筑企業(yè)施工項目，與房地產(chǎn)業(yè)主、建筑施工企業(yè)進(jìn)行了座談，為下一步服務(wù)外拓企業(yè)積累了經(jīng)驗。目前我區(qū)建筑企業(yè)市廣宇建筑公司、浙江弘業(yè)建設(shè)工程公司、市大沙建筑公司、市第五建筑公司等四家企業(yè)已分別在山東煙臺、安徽合肥、湖北荊門、杭州、余等地開展房地產(chǎn)開發(fā)和建筑施工業(yè)務(wù)。

7、繼續(xù)加大解決拖欠工程款、民工工資力度。根據(jù)國務(wù)院、省、市有關(guān)解決建設(shè)領(lǐng)域拖欠工程款的通知要求，繼續(xù)開展解決拖欠工程款、民工工資專項治理工作。建立了協(xié)調(diào)機制，制定了清欠計劃和工作措施，認(rèn)真組織落實，使清欠工作取得了一定成效。根據(jù)國務(wù)院和建設(shè)部的要求，從200X年開始，清欠工作的統(tǒng)計分析和目標(biāo)考核以中國工程建設(shè)信息網(wǎng)上填報情況為依據(jù)。按照網(wǎng)上統(tǒng)計，我區(qū)除去臨城街道共有拖欠項目24個，拖欠額為1188.9916萬元，其中政府拖欠項目23個（涉及交通1個，教育3個，水利17個，政府用房2個），其它拖欠項目1個（工業(yè)），截止今年一季度共有4個項目完成全部還款，11個項目部分還款，已清欠291萬元，拖欠農(nóng)民工工資為零。

8、深入開展燃?xì)馐袌龅恼D清理活動。加大燃?xì)獍踩麄髁Χ?，采取定期和不定期檢查相結(jié)合，狠抓燃?xì)獍踩芾砉ぷ?。上半年共進(jìn)行4次安全大檢查。重點對各儲配站、銷售網(wǎng)點及運輸車輛進(jìn)行安全檢查，促使鄉(xiāng)鎮(zhèn)燃?xì)馄髽I(yè)建設(shè)規(guī)范化、正常化。

9、發(fā)揮行業(yè)協(xié)會、學(xué)會的作用，規(guī)范行業(yè)管理。區(qū)建筑業(yè)協(xié)會組織座談會2次，結(jié)合全國安全生產(chǎn)月活動和局專項整治活動，舉辦施工臨時用電培訓(xùn)班2次，特別是在白泉“萬金湖花苑”施工現(xiàn)場對區(qū)屬建筑施工企業(yè)部分項目經(jīng)理、安全員、電工的施工臨時用電培訓(xùn)，為下半年開展施工臨時用電專項整治打下良好基礎(chǔ)。區(qū)土木建筑學(xué)會開展了房屋鑒定工作。全年共鑒定房屋30幢，建筑面積近1.2萬平方米。特別是開展對企業(yè)廠房鑒定工作，對解決歷史遺留“三無”工程，盤活鄉(xiāng)鎮(zhèn)工商企業(yè)資產(chǎn)，促進(jìn)全區(qū)經(jīng)濟發(fā)展做出了積極貢獻(xiàn)。

9、加強黨建和黨風(fēng)廉政建設(shè)，樹立良好的職業(yè)道德和行業(yè)新風(fēng)。深入開展黨員先進(jìn)性教育，認(rèn)真學(xué)習(xí)執(zhí)行新的，加強建管隊伍建設(shè)，提高科室的凝聚力、吸引力和戰(zhàn)斗力。進(jìn)一步抓好源頭治理腐敗和深化預(yù)防工作，繼續(xù)深入開展源頭治理工作。結(jié)合民主評議行風(fēng)建設(shè)工作，全面落實黨風(fēng)廉政建設(shè)各項制度，以職業(yè)道德建設(shè)為基礎(chǔ)，以誠信建設(shè)為重點，以創(chuàng)建文明行業(yè)為目標(biāo)，按照鞏固、提高、深化、延伸的工作思路，繼續(xù)深入開展樹行業(yè)新風(fēng)，讓人民滿意主題活動。提案、信息、等工作卓有成效。到六月底共辦理政協(xié)議案提案1份。刊登信息1條。

在取得成績的同時，我們也應(yīng)清醒地看到建管工作還存在不少問題和困難：

1、建筑市場、燃?xì)馐袌鲞€存在不少問題，需要進(jìn)一步加大力度整頓。建設(shè)單位違反法定建設(shè)程序的問題還時有發(fā)生；個別鄉(xiāng)鎮(zhèn)“三無”工程仍然存在；質(zhì)量、安全管理形勢還十分嚴(yán)峻；建筑市場管理的機制還需進(jìn)一步完善；燃?xì)鈨唷⒊溲b、使用等的管理環(huán)節(jié)還存在許多問題，監(jiān)管力量薄弱。

第8篇：建筑行業(yè)工作總結(jié)范文

1992年10月，我被xxxx建設(shè)公司聘用，成為公司的一員。對于剛剛邁出校門的我來說，一切都需要重新認(rèn)識和學(xué)習(xí)，通過在工程中的實踐體驗，我深刻認(rèn)識到工作的艱辛，并不斷告戒自己努力進(jìn)取。用自己的理論知識與實踐緊密結(jié)合，運用科學(xué)的管理方法，在施工過程中全面深入施工現(xiàn)場，認(rèn)真聽取員工的意見，采納他們的合理建議，從中增長自己的施工經(jīng)驗。

進(jìn)入公司后,我被調(diào)入xx染料廠熱電站工程從事施工管理工作.由于該工程為電站車間廠房,層高為6米,總高度為36米,對于剛進(jìn)入建筑行業(yè)的我來說,由于技術(shù)及經(jīng)驗的欠缺，只能抱著學(xué)習(xí)的態(tài)度進(jìn)行工作。我經(jīng)常深入施工現(xiàn)場與工人進(jìn)行交流，并結(jié)合相關(guān)施工規(guī)范進(jìn)行檢查，指出不合格的地方并督促整改，從中受益匪淺。在公司全體員工的共同努力下，使得該工程在1995年3月順利竣工。

1995年6月在重慶市xx中學(xué)教師宿舍樓建設(shè)中擔(dān)任質(zhì)檢員.由于來到一個新的工作崗位,需要的技術(shù)經(jīng)驗不是我現(xiàn)有的知識能所及的.所以在盡職完成我的本職工作之余,我認(rèn)真學(xué)習(xí)本工程的施工組織設(shè)計和建筑各項施工質(zhì)量驗收規(guī)范，做到學(xué)用結(jié)合。嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，跟班質(zhì)量檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。每周工作例會，檢查總結(jié)施工實施情況，布置、糾正、防患下一步質(zhì)量、安全工作。

2001年12月xx工程開工，2003年3月竣工。該工程建筑面積20351平方米，樓高18層，純住宅小小高層建筑，短肢柱框架剪力墻結(jié)構(gòu)體系，建筑總高61.10米，挖孔樁基礎(chǔ)，核心筒為筏板基礎(chǔ)。xx工程作為xx主城區(qū)北大門的花園式住宅小區(qū)，直接影響著整個江北房地產(chǎn)資源開發(fā)。公司抽出精干力量，并根據(jù)工程實際情況編制了嚴(yán)密細(xì)致的施工組織設(shè)計，健全了嚴(yán)格的各種管理制度。擬訂了工程質(zhì)量進(jìn)度及目標(biāo)，要求高、任務(wù)重。在項目部全體員工的努力下，使工程在2003年3月順利通過竣工驗收，同年被xxx質(zhì)量協(xié)會評為優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程獎。

第9篇：建筑行業(yè)工作總結(jié)范文

建筑行業(yè),是一項學(xué)問頗深,涉及知識面較廣的行業(yè),可以說是“活到老、學(xué)到老”的行業(yè),那么建筑工程個人工作總結(jié)怎么寫?下面是小編為大家整理的關(guān)于建筑工程師工作總結(jié)合集，如果喜歡可以分享給身邊的朋友喔!

建筑工程師工作總結(jié)合集1

在分公司領(lǐng)導(dǎo)的信任和培養(yǎng)下，我于20--年--月被任命為--項目經(jīng)理至今已有十個月的時間，在分公司的大力支持和關(guān)心下，項目部各項工作進(jìn)展順利，現(xiàn)就近一年來的工作總結(jié)如下：

一、積極采取的措施，精心組織、精心管理

1、進(jìn)一步完善各項安全質(zhì)量規(guī)章制度、完善管理體制

通過多年來的施工生產(chǎn)實際，進(jìn)一步完善安全、質(zhì)量等管理體系，建立安全質(zhì)量月檢、旬檢、日檢制度及整改制度。項目部除設(shè)立一名專職安全員外，各工區(qū)也層層設(shè)立專職安全員。將安全工作提高到了前所未有的高度。質(zhì)量方面，絕不放松，強化強施工過程控制，堅持施工質(zhì)量檢查制度，嚴(yán)格執(zhí)行“自檢、互檢、交接檢”的三檢制度，使質(zhì)量問題在每道工序作業(yè)中都能得以有效控制。

2、完善激勵機制，調(diào)動員工生產(chǎn)積極性

通過完善內(nèi)部承包機制、制定循環(huán)獎勵措施及月目標(biāo)任務(wù)考核獎等手段，極大的提高了員工的勞動積極性，部分的緩解了因資金緊張帶來的消極影響。

3、提高生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本

通過不斷完善施工工藝，合理安排人員，精心組織，精心施工，在全體員工的努力下，施工產(chǎn)量不斷提高，效率不斷提升。

4、加強成本控制，強化數(shù)據(jù)管理，確保數(shù)據(jù)真實性

項目部每月9日定期召開成本分析會，認(rèn)真分析上月存在的問題，找出不足，層層落實，下月改進(jìn)，要求各項對比實現(xiàn)數(shù)據(jù)化，數(shù)據(jù)必須真實可靠，施工現(xiàn)場的每一個環(huán)節(jié)，層層控制，每道工序都做到有據(jù)可查，為了確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，做到每班質(zhì)檢工程師和領(lǐng)工員進(jìn)行現(xiàn)場收方互相復(fù)核簽認(rèn)，確保了數(shù)據(jù)的真實性。進(jìn)場所有材料無論多晚，都由材料員簽收，保證足額入庫。

5、文明工地建設(shè)

繼續(xù)加現(xiàn)場文明施工管理，根據(jù)實際成立了第一文明施工班和第二文明施工班，總?cè)藬?shù)8人。專門進(jìn)行文明工地建設(shè)相關(guān)工作，保持工地衛(wèi)生清潔，使道路干凈暢通，盡量減少對周圍居民和環(huán)境的影響。各種設(shè)備物資標(biāo)識齊全，堆放有序。

6、認(rèn)真搞環(huán)保、水保工作

積極與業(yè)主和地方水務(wù)、水保主管部門聯(lián)系，主動邀請其進(jìn)場檢查，征求意見，逐步完善排污、水保方案、措施。

7、關(guān)心員工生活，處處都想著員工的疾苦

進(jìn)入冬季，天氣寒冷，千方百計籌措資金，盡快發(fā)放工資、獎金。

二、及時總結(jié)，及時調(diào)整

項目部定期組織進(jìn)行安全、質(zhì)量、環(huán)水保等有關(guān)方面的檢查與總結(jié)，總結(jié)成功的經(jīng)驗和存在的不足，成功的加以推廣，不足的采取措施防止再犯，使工作在一個良好的循環(huán)狀態(tài)中前進(jìn)。以質(zhì)量保安全、以安全保進(jìn)度，全面細(xì)致，人性化的管理，以人為本，有制度、有落實，人人重視安全質(zhì)量，人人實施安全質(zhì)量。

三、注重自身修養(yǎng)，努力做好表率

領(lǐng)導(dǎo)的行動就是無聲的命令，“其身正，不令而行”。因此，我把加強自身修養(yǎng)，努力做好表率，做為實現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)的重要方法。

一是不斷豐富知識，提高工作能力。

二是認(rèn)真履行崗位職責(zé)，精心做好本職工作。

三是嚴(yán)格約束自己，力求做到公平公正。

自覺遵守各項規(guī)章制度，不搞特殊化，注意勤儉節(jié)約，不搞高消費娛樂活動。辦公條件因陋就簡，控制奢侈浪費。工作中實行“對事不對人”、“實物工作量考核”原則。

總而言之，20--年是我們豐收的一年，在各級領(lǐng)導(dǎo)的大力關(guān)心和支持下，我部精心組織合理安排，克服了工期緊、任務(wù)重、外觀質(zhì)量要求高等困難。在此，我們表示最衷心的感謝!我們也將更加努力認(rèn)真的完成好工程的后續(xù)工作。

建筑工程師工作總結(jié)合集2

時光如梭，歲月如歌!轉(zhuǎn)眼間自己已經(jīng)參加有一段時間了，回顧這年來的工作歷程，有汗水，也有收獲，有辛酸，也有成長，為了在以后的工作中揚長避短，更好的做好本職工作，提升自身價值，現(xiàn)對過去一年的主要工作內(nèi)容、經(jīng)驗及工作感受等方面作總結(jié)。

自參加工作以來，我一直從事施工管理工作，虛心學(xué)習(xí)，專業(yè)技術(shù)水平不斷提高。近年來，我參加了3項工程施工，工程全部合格。

這年我先后在在師傅、同事的指點下，我逐漸熟悉工程管理工作。在工程施工前，進(jìn)行詳細(xì)的技術(shù)交底，使操作者了解施工任務(wù)的特點、施工工藝、勞動組織、技術(shù)組織、安全措施、控制消耗、規(guī)范要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容，以及特殊、復(fù)雜工程或新結(jié)構(gòu)、新材料、新工藝的特殊要求。嚴(yán)把進(jìn)場原材料、構(gòu)配件及設(shè)備的質(zhì)量關(guān)。凡進(jìn)場的原材料、構(gòu)配件及設(shè)備必須出據(jù)供應(yīng)部門提供的合格證文件，并對規(guī)范要求重新試驗的原材料、構(gòu)配件及設(shè)備進(jìn)行重新抽查試驗，證明合格后方能使用。按有質(zhì)量標(biāo)規(guī)定逐項檢查操作質(zhì)量和中間產(chǎn)品質(zhì)量，并在質(zhì)量檢查的基礎(chǔ)上進(jìn)行隱蔽工程、分項工程和竣工工程的驗收和記錄，以確保工程質(zhì)量。做好工程技術(shù)檔案的管理工作，工程技術(shù)檔案是工程的原始技術(shù)、經(jīng)濟資料，是技術(shù)和工程質(zhì)量管理工作的成果，是建設(shè)單位使用、管理和維修所必須的依據(jù)，所以工程技術(shù)檔案資料要填寫如實情況，并隨施工過程認(rèn)真填寫，避免事后補做。

經(jīng)過20--年的學(xué)習(xí)基本熟悉現(xiàn)場管理的工作的主要內(nèi)容和施工過程中應(yīng)該注意重點。在隨后的兩年，我在師傅、同事的指點下逐漸開始自己獨立做些工作，利用水平儀指揮挖機開挖、平整、回填場地，利用GPS定位中心坐標(biāo)，利用全站儀放線等。在這些工作中我受益匪淺，想做好技術(shù)員，不管什么事必須先自己干。我簡單談?wù)勎业膶W(xué)習(xí)測量的體會吧。

一、小心推敲、認(rèn)真求證

在測量和試驗工作中，非常需要“小心推敲、認(rèn)真求證”的工作精神，在測量和施工之前，必須認(rèn)真審圖，對圖上有誤的地方要及時向設(shè)計、監(jiān)理單位提出來。在測量放線之前，要利用圖紙給出的數(shù)據(jù)，運用各種公式去驗證，還要采用不同的計算方法(如正算、反算等)重復(fù)計算，確保萬無一失。在準(zhǔn)備試驗之前，要先重溫一次圖紙，看設(shè)計圖紙對材料是否有特殊要求，或者和現(xiàn)行規(guī)范有沒有沖突的地方，如有沖突則采勸從嚴(yán)不從寬”的原則處理，并及時向總監(jiān)作出書面報告。試驗前還要進(jìn)行重溫一次操作規(guī)程，確保操作無誤，不能邊操作邊看書，就算對很簡單的試驗也不能馬虎對待。對各種原始數(shù)據(jù)要注意保存和及時整理，因為“經(jīng)驗，是從眾多的數(shù)據(jù)中總結(jié)出來的”!

二、結(jié)合實際、推陳出新

在工作中，要不斷地總結(jié)經(jīng)驗和教訓(xùn)，不斷提高，并把學(xué)到的知識結(jié)合實際運用到工作中，以提高工作效率。如：

①把測量、試驗的數(shù)據(jù)由儀器直接輸入(或手工輸入)到電腦中，由系統(tǒng)自行計算，就能大大減少出錯的機會，節(jié)省大量的時間，而且對數(shù)據(jù)的保存、轉(zhuǎn)移和輸出都極為方便。

②把圖紙中的相關(guān)數(shù)據(jù)，如線位關(guān)系和橋位坐標(biāo)等輸入到autocad中，就非常容易找到圖紙是否存在問題，各種關(guān)系也很易理順。

③在全站儀的放樣操作中，采用“后方交會法”能減少對站點的要求。(這個只適合粗略測量)

④對圖紙中沒有提供坐標(biāo)和附近沒有導(dǎo)線點的工程(現(xiàn)場已定出有關(guān)某點位置)，可以假定圖上某點(最好為構(gòu)造物的某點)為坐標(biāo)原點(0，0)，利用圖上各種關(guān)系，輸入到autocad中進(jìn)行計算出其他點的坐標(biāo)，并進(jìn)行復(fù)核各種數(shù)據(jù)和數(shù)據(jù)輸出都非常容易，再利用計算出來的坐標(biāo)使用全站儀的“坐標(biāo)放樣”功能，能加快工作進(jìn)程，特別是減少了野外作業(yè)的時間。

建筑工程師工作總結(jié)合集3

本人20--年6月畢業(yè)于--學(xué)院土木工程專業(yè)。20--年7月受聘于--總公司從事工程技術(shù)管理工作。自參加工作以來，遵守公司及所在項目部的各項規(guī)章制度，積極服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，圓滿完成工作任務(wù)，維護集體榮譽，思想上要求進(jìn)步，積極響應(yīng)公司的號召，認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司文件及會議精神。工作積極努力，任勞任怨，不斷充實完善自己。

作為一名技術(shù)人員，我將工作定位為協(xié)助好技術(shù)負(fù)責(zé)人的工作和不斷的自我學(xué)習(xí)充實，在參與建設(shè)的工程中，在完成工程的施工測量放線的同時，還協(xié)助技術(shù)負(fù)責(zé)人編制施工方案、技術(shù)交底，并負(fù)責(zé)工程技術(shù)資料的指導(dǎo)與編制，和施工員一起進(jìn)行現(xiàn)場質(zhì)量檢查，以及協(xié)助安全員落實、督促、檢查施工現(xiàn)場安全工作。--汽配城項目在工程施工過程中，我一直以積極的心態(tài)認(rèn)真地對待自己的工作，在從事的各項工作中，都能盡職盡責(zé)，以求圓滿的完成工作任務(wù)。

“不要急于出成績，埋下頭來干工作”，是我的工作格言，提醒自己不要好高騖遠(yuǎn)，而要腳踏實地，多干實事，在實踐中檢驗自己的知識并獲得施工現(xiàn)場的經(jīng)驗累積。

施工現(xiàn)場工作更使我深深明白，在學(xué)校學(xué)習(xí)的東西和自己翻看規(guī)范、規(guī)程死記硬背的知識遠(yuǎn)不如實際經(jīng)歷過的記得牢固，而且好多學(xué)問更是書本里學(xué)不來的，完全是憑自己的經(jīng)驗。在這一年來的時間里，我一直在多看，多學(xué)，碰到施工現(xiàn)場的做法與書本里不一樣的地方及時的向技術(shù)負(fù)責(zé)人、工長等虛心請教，盡管有時候得不到理論上的解釋，但是卻是很好的經(jīng)驗。剛工作時覺得技術(shù)資料工作、測量工作，質(zhì)量檢查工作都比較簡單，而實際上卻學(xué)問大著，一直覺得自己會，而實際操作起來才發(fā)覺自己的不足，時常事倍功半，缺乏效率?，F(xiàn)在實踐操作多了，方法掌握了，經(jīng)驗有了，才得心應(yīng)手起來。比如說測量，重要的是要抓好其關(guān)鍵工作，個人認(rèn)為，測量關(guān)鍵性的工作一是選擇施測方案，二是一定要進(jìn)行復(fù)測以避免人為錯誤。

另外，拿技術(shù)交底工作來說，并不是簡單的把交底寫完交給勞務(wù)施工隊簽字就完成工作了。而是在書面交底工作完成后，還要在工人的實際施工過程中跟蹤、檢查，發(fā)現(xiàn)未按或未完全按技術(shù)交底施工的工人，要耐心的給予講解和指導(dǎo)，這樣才能使分部分項工程做到位，避免返工，在保證施工進(jìn)度的同時也保證了工程質(zhì)量。

工程施工中，安全更是不容忽視的主要環(huán)節(jié)，根據(jù)幾年的工地實際經(jīng)驗簡單談?wù)劙踩矫?。最重要的就是樹立安全意識，首先在項目部管理人員心中必須有強烈的安全意識和責(zé)任感，只有項目部管理人員從心底認(rèn)識到安全的重要性，才能用心做好這項工作。如果項目部管理人員抱著僥幸的心理去做這項工作，那在工程安全施工方面是致命的隱患。所以項目部管理人員必須將安全工作從心底認(rèn)識并付諸實施。對于勞務(wù)隊，首先要做的就是在工人進(jìn)場以后要安排一次安全教育培訓(xùn)，同時要對勞務(wù)施工隊進(jìn)行安全技術(shù)交底。

這些工作都做好后，就是具體實施，項目部管理人員要經(jīng)常檢查施工現(xiàn)場的安全工作，爭取將安全隱患在萌芽狀態(tài)時就徹底消滅掉。在安全方面特別注意的就是架體支撐、工人自身攜帶或佩戴的安全設(shè)施等。要時刻督促和檢查工人必須佩戴安全設(shè)施后才允許進(jìn)入施工現(xiàn)場進(jìn)行工作，架體支撐在搭設(shè)過程中，必須進(jìn)行嚴(yán)格的檢查，要求施工班組嚴(yán)格按照施工規(guī)范或規(guī)程進(jìn)行搭設(shè)施工，要做到無任何安全隱患，通過相關(guān)部門驗收后可以進(jìn)行下一步的工序施工。

幾年來的工程施工工作，使得自己的專業(yè)知識得到了長進(jìn)和加深，工作能力，包括組織協(xié)調(diào)能力、管理能力和應(yīng)變能力都得到了很大的提高，更重要的是獲得了寶貴的工作經(jīng)驗的積累。幾年來的工作表現(xiàn)也得到了項目部領(lǐng)導(dǎo)和同事們的認(rèn)可。