公務(wù)員期刊網(wǎng) 精選范文 公關(guān)活動策劃書范文

公關(guān)活動策劃書精選(九篇)

前言:一篇好文章的誕生,需要你不斷地搜集資料、整理思路,本站小編為你收集了豐富的公關(guān)活動策劃書主題范文,僅供參考,歡迎閱讀并收藏。

公關(guān)活動策劃書

第1篇:公關(guān)活動策劃書范文

一、活動主題:讓我用手勢告訴你 我愛你

二、活動目的:我們是否記得有一群孩子,無論得到怎樣的保護,他們的耳朵也沒辦法再次聽到媽媽的呼喚、聽不到同伴的笑語……但是,人世間有一個字叫“愛”,有一種行為,叫“奉獻愛”,我們可以奉獻自己的愛,讓這些折翼的天使在無聲的世界里感受到社會大家庭的關(guān)愛和溫暖,讓我們牽起他們的小手走進大自然,感受春天的美好。

通過活動豐富孩子們的生活,拓展視野,增長知識;此次愛心活動旨在倡導(dǎo)、匯聚更多的愛心人士履行社會責(zé)任,關(guān)注社會特殊兒童,在與志愿者的互動中讓孩子們感受到來自社會各界的關(guān)愛。

三、時間及地點:2014年3月30日 大龍湖風(fēng)景區(qū)

四、活動舉辦單位:

主辦單位:徐州交通廣播FM103.3志愿者冰團

協(xié)辦單位:徐州啟聰聾兒語言康復(fù)中心

贊助單位:盛大智能卡 泰康人壽保險有限公司徐州中心支公司

五、工作安排:

1.孫麗負(fù)責(zé)相關(guān)策劃工作及負(fù)責(zé)與康復(fù)中心協(xié)商相關(guān)事宜;

2.聶賀負(fù)責(zé)宣傳、公告及登記參與人員名單,并做好物資的籌備。

3.王洪恩、韓西偉、趙亮、李奎、盛大元負(fù)責(zé)活動期間的內(nèi)容安排及安全。

4.劉恩瑞、陳鳴負(fù)責(zé)活動期間的攝影攝像及后期制作。

5.劉順紅負(fù)責(zé)活動的游記及后期總結(jié)。

六、活動流程:

1.上午9點在淮塔東門集合,9點半乘坐大巴準(zhǔn)時出發(fā)前往大龍湖。

2.10點左右到達(dá)大龍湖活動現(xiàn)場點名合影留念,朱老師主持活動前講話。

3.各組分派人員負(fù)責(zé)帶領(lǐng)孩子游覽大龍湖風(fēng)光并進行拍照留影,也可以進入大草坪觀看或參與放風(fēng)箏。

4.11點半回到現(xiàn)場進行野炊。

5. 餐后組織孩子們集體做游戲。 (釣魚、套圈、手工,互動游戲等)不參與游戲的可以自由活動。

6.下午3點半回現(xiàn)場集合點名,活動結(jié)束返程。中途離場的提前告知活動組織者。

七、前期準(zhǔn)備:塑料套圈10個、手工拼圖10個、釣魚用具一套、50公分繩子或布條4根、棒棒糖50個、獎品5個,條幅一個,對講機4個,音響一套。

八、活動要求:

1.要求統(tǒng)一購買戶外旅游險。

2.工作人員統(tǒng)一志愿者服裝,配帶工牌。

3.活動報名限定人數(shù)50人,報滿為止,按照報名順序進行分組。

4.午餐實行分組AA制(10歲以下兒童免費),各組組員自行決定野炊形式,自帶食材和野炊工具,康復(fù)中心孩子和老師免費,每組分配2人。

5.自愿準(zhǔn)備一些兒童休閑食品或玩具與康復(fù)中心孩子分享

6.有條件的可以攜帶戶外折疊桌椅,帳篷,地墊等。

九、注意事項:

1.途中注意交通安全,不得遲到;報名不能參加活動的要提前告知。

2.活動期間聽從組織者安排不得擅自離隊,為了大家的利益和安全最好統(tǒng)一行動。

3.不要在景區(qū)里亂扔垃圾,破壞公物,破壞環(huán)境;注意個人言行,維護冰團志愿者形象。

4.在游玩過程中,注意看護好自己所攜帶的物品,避免丟失或者損壞;

5.根據(jù)自己的情況準(zhǔn)備應(yīng)急藥品,如清涼油、風(fēng)油精、暈車丸等等,以處理突發(fā)狀況。

十、報名方式:編輯內(nèi)容“姓名+人數(shù)+身份證號碼+聯(lián)系電話+交通方式”發(fā)送至QQ583160**

或手機15152806***聶賀,報名截止至3月27日 周四晚8點前。

十一、主要負(fù)責(zé)人聯(lián)系方式:

團 長 朱永冰 13905211***

助 理 聶 賀 15152806***

活動執(zhí)行 王洪恩 18914811***

活動策劃 孫 麗 15852007***

如遇天氣不好,活動自動取消或順延到下一活動日;本次活動的解釋權(quán)歸徐州交通廣播FM103.3志愿者冰團所有。

如果您也關(guān)注孤寡病殘、關(guān)愛流浪動物,請加入我們!愛心群號:285909***

第2篇:公關(guān)活動策劃書范文

隨著南寧市城市建設(shè)的快速發(fā)展,農(nóng)民工群體進城規(guī)模不斷擴大,速度不斷提高。同時,義務(wù)教育段適齡的農(nóng)民工子女大量隨父母進城求學(xué)。然而,絕大多數(shù)的農(nóng)民工在為了養(yǎng)家糊口而整天忙于工作的時候并不能夠很好的關(guān)心他們的子女,這就造成了大多數(shù)的農(nóng)民工子女會有認(rèn)知偏差、情感失落、自我封閉、自卑心理、逆反心理、心理失衡等心理問題,極不利于他們的健康成長。xx大報告指出“教育是民族振興的基石”,要“保障經(jīng)濟困難家庭、進城務(wù)工人員子女平等接受義務(wù)教育”。農(nóng)民工的孩子跟城市的孩子一樣,都是祖國的未來和希望!關(guān)心青少年健康成長不僅是政府的義務(wù),更是我們每一個人義不容辭的責(zé)任!

二. 活動目的

在“六一”兒童節(jié)到來之際,讓農(nóng)民工子女體會到社會的關(guān)愛,培養(yǎng)他們回報社會的精神。鼓勵他們?nèi)谌氲匠鞘猩钪校瑥浹a他們因為缺乏關(guān)心而產(chǎn)生的自卑感。開展各類文體活動,豐富農(nóng)民工子女的業(yè)余文化生活,提高農(nóng)民子女的素質(zhì)。組織青年志愿者深入學(xué)校與農(nóng)民工子女一起開展球類、牌類、棋類等文體活動,充分激發(fā)農(nóng)民工子女生活、學(xué)習(xí)和交流的熱情。利用課余時間就近就便參觀城市,參觀愛國主義教育基地、博物館、紀(jì)念館、科技館,參觀高校、企業(yè)等,幫助他們充分感受和體驗城市生活、了解和融入城市。按照“基層團組織或青年志愿者團隊+農(nóng)民工子女+接力”的項目實施模式,與農(nóng)民工子女廣泛建立結(jié)對關(guān)系。

三.主辦單位:南寧市良慶區(qū)五象中學(xué)

策劃承辦單位:南寧市良慶區(qū)團委、廣西機電職業(yè)技術(shù)學(xué)院青年志愿者協(xié)會

四.活動時間及地點:xx年5月31日(周二) 14:00-16:30 良慶區(qū)五象中學(xué)(江南客運站旁)

五.活動準(zhǔn)備

1.了解江南區(qū)農(nóng)民工子女學(xué)校的情況,了解學(xué)校急需的物品。

2. 根據(jù)學(xué)校的需要確定捐助的物品及形式,列出物品清單,采購所需物品,結(jié)算賬目。

3.組織會員參與表演節(jié)目,準(zhǔn)備拓展活動。

4.制作噴繪和海報。

5.購買水果、小禮品,制作兒童節(jié)賀卡(用于互換禮品)。

6.做好本次活動往返路程安全工作,及對活動現(xiàn)場突發(fā)事件的合理處理辦法。

7.活動過后一周內(nèi)在學(xué)院內(nèi)張貼公示,公示活動捐出的款物。

8.活動參與人員為周二下午無課的會員,不得影響正常學(xué)習(xí)進程。

六.活動流程

1.活動當(dāng)天14:00點整在學(xué)院北門集合完畢(準(zhǔn)備好小紅帽和會旗)。

2.部長負(fù)責(zé)路途干事的安全和紀(jì)律工作,預(yù)計15:00到達(dá)目的地。

3.進入小學(xué)后,以組為單位,按照工作人員安排,學(xué)習(xí)輔導(dǎo)或者慰問工作。

4. 15:20捐贈儀式開始,由學(xué)生代表接受捐贈物品。

5.15:30組織會員表演手語,并邀請孩子們表演節(jié)目(如書法、朗誦、唱歌等),并分發(fā)已準(zhǔn)備好的小禮品、糖果和水果等。

6.節(jié)目表演完后,組織會員與孩子們交流并交換名片、賀卡。

7. 16:00組織部分成員與孩子們做拓展活動(猜謎語、團結(jié)一心、成語接龍)。

8. 16:30活動結(jié)束,請學(xué)校負(fù)責(zé)人作活動總結(jié),合影留念。

9.清點人數(shù),統(tǒng)一返校。

七.活動預(yù)期效果

1.幫助農(nóng)民工子女,讓他們體會到社會的關(guān)愛,在兒童節(jié)到來之際為孩子們增添一份樂趣。

2.在活動中培養(yǎng)會員的組織動員能力,培養(yǎng)他們的社會責(zé)任感。

3.宣傳學(xué)院在創(chuàng)先爭優(yōu)過程中的成果。

八.注意事項

1.在活動過程中,工作人員要注意紀(jì)律,自覺維護志愿者的形象。

2.注意防火、防盜,嚴(yán)防踩踏事件。

3.不許私自脫隊,必須服從負(fù)責(zé)人的安排,確保個人財產(chǎn)的安全。

九.經(jīng)費預(yù)算

書包、文具盒和鉛筆:35元/套*20套=700 元

第3篇:公關(guān)活動策劃書范文

藝術(shù)管理就是藝術(shù)管理者通過一定的管理手段和管理方法,為實現(xiàn)文化藝術(shù)傳播的目的而對管理對象實行的有計劃的管理活動。[1] 而藝術(shù)管理專業(yè),則是一門以現(xiàn)代管理觀念與管理理論為依托,以文化市場需要為根據(jù)的專門培養(yǎng)藝術(shù)管理人才的新型專業(yè)。該專業(yè)的特點將多種現(xiàn)代文化學(xué)科與現(xiàn)代管理學(xué)科予以交叉、有機融合。[2]20世紀(jì)60年代,美國耶魯大學(xué)設(shè)立開設(shè)了全球第一個藝術(shù)管理專業(yè)。從2004年起我國高校也開始開設(shè)藝術(shù)管理專業(yè)。在不到十年的時間里,已有五十多所高校開設(shè)了藝術(shù)管理或相似專業(yè)。[3]作為一門新興的學(xué)科,藝術(shù)管理成為近年來高校新辦專業(yè)中發(fā)展最快的專業(yè)之一。但由于該學(xué)科尚沒有一套被證明成熟有效的課程體系,所以各個學(xué)校只好自己摸著石頭過河,根據(jù)自身的實際情況和對該學(xué)科的理解建立起相應(yīng)的課程體系和人才培養(yǎng)模式。有不少高職院校藝術(shù)管理專業(yè)只是在本科的模式上加以簡化,導(dǎo)致培養(yǎng)出來的學(xué)生既沒有特點也沒有競爭力。因此,高職院校在設(shè)計人才培養(yǎng)模式和課程體系時,首先要明確自己培養(yǎng)的學(xué)生將來的主要就業(yè)崗位是什么,要在就業(yè)市場上找到符合高職特點的細(xì)分市場,揚長避短地與本科院校的同類專業(yè)進行差異化競爭,并在此基礎(chǔ)上根據(jù)學(xué)生將來就業(yè)所需要的知識和技能有針對性的設(shè)本文由收集整理計課程體系及人才培養(yǎng)模式。本文將以上海電影藝術(shù)學(xué)院藝術(shù)管理專業(yè)(以下簡稱上電藝管)的為案例,探討高職院校應(yīng)該如何根據(jù)自身情況,差異化地進行專業(yè)定位和人才培養(yǎng)模式的設(shè)計。

一、案例分析

(一)上海電影藝術(shù)學(xué)院藝術(shù)管理專業(yè)簡介

上海電影藝術(shù)職業(yè)學(xué)院成立于2004年,是一所民辦三年制的高等職業(yè)技術(shù)學(xué)院。該校的藝術(shù)管理專業(yè)開設(shè)于2007年,學(xué)制三年,迄今共有三屆共160位畢業(yè)生。

(二)畢業(yè)生的基本就業(yè)情況

三屆畢業(yè)生的就業(yè)率都達(dá)到97%以上。具體的就業(yè)單位可以分成三大類:文化藝術(shù)類公司,包括戲劇影視公司、文化傳播公司、各類傳媒等。廣告營銷及公關(guān)活動策劃類公司,包括廣告策劃公司、企業(yè)形象策劃公司、婚慶公司等。其他各行業(yè),包括各種實業(yè)公司、貿(mào)易公司、投資公司等。

對部分畢業(yè)生的跟蹤調(diào)查發(fā)現(xiàn),上電藝管的畢業(yè)生只有約一半能進入到與文化藝術(shù)相關(guān)的行業(yè)或企業(yè)中去就業(yè)。其中能真正進入到戲劇、影視類公司的比例大約在30%左右。所以要想成為制作人、制片人、經(jīng)紀(jì)人是很難的。

同時畢業(yè)生從事的具體工作崗位可以分成這幾類:廣告策劃類、市場推廣銷售類、活動策劃執(zhí)行類、行政管理類、演出及影視類和其他種類工作,根據(jù)調(diào)查,不管學(xué)生進入那個行業(yè)就業(yè),管理、策劃和營銷性的工作都占了較大的比例,尤其是各種活動的策劃和執(zhí)行工作最為普遍。

(三)畢業(yè)生對課程的看法

大多數(shù)畢業(yè)生認(rèn)為學(xué)校目前的課程對自己從事的工作幫助并不是很大。多數(shù)認(rèn)為所學(xué)課程過于寬泛,好像什么都學(xué),又好像什么都沒學(xué)到。他們希望課程能更有針對性,由于每個人的工作不同,對于應(yīng)該學(xué)哪些課程也意見不一??傮w而言,管理類、市場營銷和公關(guān)活動類的課程被認(rèn)為是對工作最有幫助的課程。

同時,多數(shù)畢業(yè)生認(rèn)為在實際工作中比較欠缺的并不是專業(yè)技能,而是溝通與管理的能力。從另一個角度講,由于藝管的畢業(yè)生較多從事營銷、活動執(zhí)行類的工作,所以溝通與管理其實也是專業(yè)技能的一種。不過,畢業(yè)生大多認(rèn)為實踐活動和實習(xí)是比較有用的,認(rèn)為在校期間應(yīng)該增加實踐活動的比例。

二、上電藝管專業(yè)人才培養(yǎng)模式的改革

“人才培養(yǎng)模式”是指在一定的現(xiàn)代教育理論、教育思想指導(dǎo)下,按照特定的培養(yǎng)目標(biāo)和人才規(guī)格,以相對穩(wěn)定的教學(xué)內(nèi)容和課程體系,管理制度和評估方式,實施人才教育的過程的總和。它由培養(yǎng)目標(biāo)、培養(yǎng)制度、培養(yǎng)過程、培養(yǎng)評價四個方面組成。[4]

根據(jù)對中國文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的大趨勢以及目前上電藝管專業(yè)畢業(yè)生就業(yè)的實際情況,我們對藝管的人才培養(yǎng)模式從以下幾個方面進行了改革。

(一)根據(jù)市場發(fā)展需要和學(xué)生就業(yè)情況確定人才培養(yǎng)目標(biāo)

作為一所電影學(xué)院開設(shè)的藝術(shù)管理專業(yè),比較傳統(tǒng)的狀況是以“制作人或經(jīng)紀(jì)人”為主要的培養(yǎng)方向,但是這樣一來畢業(yè)生要面臨的就業(yè)競爭壓力就非常大了。應(yīng)該看到,中國經(jīng)過30年的改革開放已經(jīng)成為世界的制造中心,接下來“中國制造”向“中國創(chuàng)造”的轉(zhuǎn)型過程就是文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)大有所為的時候,各行各業(yè)都急需藝術(shù)的融入來樹立品牌,提供高層次的產(chǎn)品、服務(wù)和體驗。如汽車公司進行品牌建設(shè)和營銷時就需要大量運用各種藝術(shù)形式和手段:廣告宣傳片需要用到電影拍攝、廣告宣傳手冊需要用到平面設(shè)計、一個車展活動需要用到燈光、音效、舞美、演員表演(車模)等諸多藝術(shù)手段。因此,假如把在文化藝術(shù)類的公司就業(yè)當(dāng)作是狹義的行業(yè)就業(yè),也就是傳統(tǒng)意義上的專業(yè)對口的工作,那么進入廣告營銷及策劃類的公司,就可以看作是廣義的行業(yè)就業(yè),也就是從事那些雖然不是直接屬于戲劇影視、文化傳媒等行業(yè),但是也需要運用到大量的藝術(shù)手段和方式的工作崗位。根據(jù)上電藝管學(xué)生目前就業(yè)的現(xiàn)實狀況和對未來就業(yè)市場的預(yù)期,應(yīng)該避免與其他本科院校的正面競爭,而要搶占并擴大在第二個層次廣義就業(yè)市場的份額。

所以,上電藝管的人才培養(yǎng)目標(biāo)就是為中國文化產(chǎn)業(yè)培養(yǎng)具有一定創(chuàng)意能力,熟悉影視制作、演藝活動及文藝商務(wù)活動策劃的方法和流程,并能有效執(zhí)行的專門人才。這個目標(biāo)明確了上電藝管培養(yǎng)的三大方向:制作與制片方向、文化藝術(shù)經(jīng)紀(jì)方向和文藝及商務(wù)活動策劃方向。其中針對文化產(chǎn)業(yè)培養(yǎng)創(chuàng)意策劃和執(zhí)行人才,這是上電藝管今后發(fā)展的主要方向。

轉(zhuǎn)貼于

(二)根據(jù)人才培養(yǎng)目標(biāo)設(shè)計以實踐課為核心的課程模塊

在明確了人才培養(yǎng)目標(biāo)和主要方向后,就要制定達(dá)成這些目標(biāo)的課程體系。在設(shè)計課程體系時,最重要的是了解所培養(yǎng)的人才需要掌握的核心技能是什么,然后根據(jù)這些技能去安排課程,這樣可以讓課程更有針對性。

要想成為一名專業(yè)的制作人或制片人需要廣博的知識,既要了解戲劇影視藝術(shù)的基本知識,又要具有管理、營銷甚至財務(wù)方面的能力。但是對高職院校的學(xué)生而言,他們理論素養(yǎng)相對欠缺,而且只有三年的時間學(xué)習(xí),不可能像本科院校那樣從理論知識開始,面面俱到地學(xué)習(xí)。所以上電藝管的課程設(shè)置改變思路,進行逆向思維:那就是假如學(xué)生畢業(yè)后成為一個制作或制作人,他首先的必須掌握的技能是什么?毫無疑問,他首先要知道一臺演出或者一部電影是如何產(chǎn)生出來的。于是我們就把該方向的教學(xué)目標(biāo)設(shè)定為,學(xué)生要能夠制作一臺1小時左右的舞臺演出,以及制作一個10分鐘左右的視頻作品。假如學(xué)生能夠達(dá)到這個目標(biāo),那么他既可以更進一步向?qū)I(yè)的制作人或制片人方向發(fā)展,也可以進入其他行業(yè),如廣告公司參與廣告片的制作、網(wǎng)絡(luò)媒體的各種微電影、各大企業(yè)內(nèi)部企業(yè)文化宣傳所需要的各種宣傳片等。明確了這一點之后,我們改變了以理論課為核心的模式,代之以制作課程為核心,輔以一系列其他相關(guān)課程和活動的模式。在這個模式中,作為核心課程的演出制作流程與管理以及電影制片流程與管理都有一個明確的目標(biāo):課程結(jié)束后學(xué)生要制作出一臺演出及一部視頻作品。因此在這個模塊中所有相關(guān)課程都以此為目的,本著“有用就上,沒用不上,需要多少上多少”的原則進行開設(shè)和教學(xué)。

同樣,對文藝商務(wù)活動策劃這個模塊而言,學(xué)生最需要的是什么技能?我們認(rèn)為學(xué)生需要的是策劃與執(zhí)行各種活動的能力,策劃能力最直接的體現(xiàn)是會規(guī)范地撰寫各種策劃書?;趯Ξ厴I(yè)生就業(yè)崗位的分析,最實用的策劃書包括:市場調(diào)查策劃書、市場營銷策劃書、公關(guān)活動策劃書和廣告創(chuàng)意策劃書。同時在執(zhí)行方面,雖然活動的種類很多,但是最常見的文藝商務(wù)活動包括品牌/產(chǎn)品推廣、慶典、年會和公益四大類。因此以掌握撰寫這四類策劃書和策劃執(zhí)行四類活動為目標(biāo),我們開設(shè)了品牌學(xué)概論、公共關(guān)系實務(wù)、市場調(diào)查實務(wù)、市場營銷實務(wù)、廣告創(chuàng)意與策劃實務(wù)、大型活動流程與管理以及活動策劃與執(zhí)行實務(wù)等系列課程。

(三)探索各種形式的實踐教學(xué)

高職院校培養(yǎng)的是應(yīng)用型人才,現(xiàn)在不少專業(yè)都與企業(yè)合作,引進項目讓學(xué)生參與。但是對藝術(shù)管理這個專業(yè)而言,校企合作也面臨幾個問題。

一方面,可以讓學(xué)生做的項目并不多。企業(yè)不是公益組織,他們最希望的是用最少的成本(包括人力、物力、財力)在最短的時間內(nèi)做出最高質(zhì)量的作品。真正重要的大項目事關(guān)自己的聲譽和效益,是不可拿來給學(xué)生操練的。

另一方面,企業(yè)的首要目的是盈利,所以失敗的項目是不可接受的,但是學(xué)校的首要目的是教育,對教學(xué)來說失敗的、或者不完美的實踐活動也是有價值和意義的,有時候它能讓學(xué)生學(xué)到更多東西。同樣,對企業(yè)來說不可能留著能力不足的員工,但對學(xué)校而言,老師不能把能力差的學(xué)生拋在一邊,只顧培養(yǎng)幾個尖子。這就是商業(yè)機構(gòu)與教育機構(gòu)最大的區(qū)別。很多實踐活動中都只有部分學(xué)生參與,大部分學(xué)生被撇在了一邊,而且越是重大的項目這種情況越明顯。因為結(jié)果很重要,所以保質(zhì)保量完成任務(wù)就被擺在了第一位,在這種情況下就只有少數(shù)學(xué)生得到了真正的實踐。

為了讓實踐活動更有效率,能顧及更多的學(xué)生,我們本著“點面結(jié)合”和“過程與結(jié)果兼顧”的原則,設(shè)計了不同形式的實踐活動,形成了一個由淺入深,由基礎(chǔ)到高層次的實踐教學(xué)體系。具體的做法,一是,在純理論課程中增加實踐性活動,二是,理論實踐相結(jié)合的課程要提高實踐活動的比重,鼓勵以實踐或比賽的形式進行考核,三是,畢業(yè)綜合訓(xùn)練緊緊圍繞策劃與執(zhí)行的主題,四是,鼓勵學(xué)生走出校園進行實習(xí),五是,選派優(yōu)秀學(xué)生參與到企業(yè)的實踐項目中去。

(四)建立全面的教學(xué)評估體系

教學(xué)評估體系也是人才培養(yǎng)模式中的一個重要環(huán)節(jié)。課程設(shè)置是否合理,教學(xué)效果能否達(dá)到預(yù)期目的,這都需要相應(yīng)的評估手段進行驗證。但是由于高職院校主要培養(yǎng)的是職業(yè)技能而非理論知識,所以傳統(tǒng)的書面考試無法檢驗學(xué)生掌握技能的真實情況。因此,為我們將評估分成專業(yè)評估和教學(xué)質(zhì)量評估兩個層面,專業(yè)評估涵蓋專業(yè)質(zhì)量基本評價、辦學(xué)優(yōu)勢、發(fā)展前景、存在缺陷及改進途徑等。我們用畢業(yè)生的就業(yè)率、就業(yè)行業(yè)情況及崗位分布、畢業(yè)生跟蹤調(diào)查反饋、用人單位反饋這幾個指標(biāo)進行評估。每年對畢業(yè)生的四聯(lián)單簽約率、實際就業(yè)行業(yè)及崗位進行分析來判斷學(xué)生就業(yè)的實際情況與我們預(yù)期的就業(yè)方向是否相符。

教學(xué)質(zhì)量評估層面,改革以書面考試為主的方式,變成了以實踐活動、策劃作品和當(dāng)眾匯報相結(jié)合的考察方式。另外,把職業(yè)技能證書的獲取情況,學(xué)生參與市級全國級比賽的情況列為評估體系中的參考指標(biāo)。通過這種多元化的評估體系能夠比較全面真實地反映我們的人才培養(yǎng)模式和課程體系的有效性。

三、建議

在今后的發(fā)展中,首先要繼續(xù)將專業(yè)培養(yǎng)目標(biāo)與就業(yè)市場需求緊密聯(lián)系,建立畢業(yè)生就業(yè)信息資料庫,長期跟蹤畢業(yè)生就業(yè)情況和用人企業(yè)的反饋,并以此為基礎(chǔ)調(diào)整培養(yǎng)方向和課程設(shè)置。

其次要進一步探實踐教學(xué)的新形式和新手段。實踐對于高等職業(yè)教育的重要性再怎么強調(diào)也不為過。如何針對藝術(shù)管理專業(yè)的特殊性,在現(xiàn)有的條件下,根據(jù)學(xué)生的實際情況設(shè)計更加合理有效的實踐教學(xué)環(huán)節(jié),是下一步研究的重點所在。

第4篇:公關(guān)活動策劃書范文

1)刊登活動廣告:

A、時間:開業(yè)前10天

B、媒介:《四平日報》、《新文化報》

C、版面:1/4版

D、文案內(nèi)容:  標(biāo)題:夢園賓館為您過生日!

正文第一段:夢園賓館介紹

文第二段:為您過生日活動介紹——夢園賓館將于XXXX年XX月XX日正式開張營業(yè),為慶祝夢園賓館的開業(yè),特舉辦夢園賓館為您過生日活動,免費贈送30個包間消費。

名條件:凡當(dāng)天過生日,并在四平有固定居所的市民,均可報名參加

名登記日期:即日起至XX月XX日止,每天上午8點-下午6點

額限制:限30名,先到先得,額滿即止;

名地點:夢園賓館一樓大廳辦事處

名須知:憑本人身份證、戶口本原件,親臨報名;未成年必須有監(jiān)護人陪同;年老體弱的人必須有人陪護。

其余說明:進入時,必須衣冠整齊,否則主辦單位有權(quán)拒絕入內(nèi);本次活動家一切解釋權(quán)歸夢園賓館。 2)先報名預(yù)定房間

報名時間:廣告刊出后當(dāng)天開始,至開業(yè)前一天截止。

報名須知:憑當(dāng)天報紙廣告、持本人身份證(或戶口本,以防身份證有假),親臨夢園賓館預(yù)先訂房登記。

報名的其他條件:凡未成年人,應(yīng)由其監(jiān)護人陪同前來;年老體弱的應(yīng)由其親戚陪護;進餐時,需衣著整潔,否則有權(quán)拒絕入席。

菜譜限制:在限定的一類或幾類菜單中選擇當(dāng)天的菜譜。

菜的數(shù)量:限定一個總的上限,如每人限2個菜,以便避免浪費。

酒水限制:在限定的一類或幾類酒水單中選擇。

吃不完的處理:要告知所點的菜吃不完,需要作小小懲罰,象吃自外助餐一樣,要不然他們會亂點。 名人數(shù)超過30人,則采用先來先得的方式,直至滿額為止。為防止秩序混亂,應(yīng)準(zhǔn)備好排隊的號籌,來一個發(fā)一個,憑號籌辦理,這樣不會出亂子。

注意在廣告中注明:活動解釋權(quán)歸夢園賓館;活動時送生日蛋糕,并舉行共切生日蛋糕儀式。

3)開張當(dāng)天:  A)拍照留念:所有同天生日的來賓與夢園賓館管理層代表合影留念(如該照片需在某范圍內(nèi),如夢園賓館使用,則應(yīng)與其簽定肖像權(quán)使用協(xié)議)

B)舉行夢園賓館請您定菜價定價員抽取及聘收頒發(fā)儀式。

從當(dāng)天參加的成年來賓中,通過抽簽的方式(即抽即知),抽取30名定價員,發(fā)出聘書,邀請其于XX月XX日(應(yīng)選擇星期天)來夢園賓館參加評菜價的活動。

4)軟性文章:為配合本次活動,盡量于《四平日報》等美食版,發(fā)表軟性文章,以別開生面的開業(yè)慶典為題,通過反映四平餐飲業(yè)的精神文明新風(fēng)貌,來達(dá)到宣傳夢園賓館的目的。

3、開業(yè)后系列公關(guān)活動(一)——主題:夢園賓館請您定菜價!  (1)活動日期:開業(yè)后10天左右的某一個星期天 ?。?)活動時間:上午8:00——10:00 ?。?)活動地點:夢園賓館 ?。?)活動概況:聘請30位定價員,對提出的若干類別的若干菜名,集體評定其菜價 ?。?)活動公證:開業(yè)前10天,應(yīng)與公證處取得聯(lián)系,同意對此項活動進行公證,公證結(jié)果,公布在大堂顯眼位置。 ?。?)定價員選擇: 選擇方式一:開業(yè)當(dāng)天,以抽簽的方式,抽出30個愿意參加活動的客人; 選擇方式二:開業(yè)后每天隨機抽取3個前來消費的來賓(在來賓愿意、有空的前提下),擔(dān)任定價員。  (7)活動預(yù)告:開業(yè)后第3天,發(fā)出夢園賓館請您定菜價活動廣告 ?。?)參加定菜價人員的報酬:每人X元,于活動結(jié)束時,用紅包的方式支付,并請他們簽名,以示收到夢園賓館支付的工資 ?。?)需要確定菜價的菜名:由夢園賓館選擇。 ?。?0)確定方法及流程:除去最高分、最低分,取平均分;要準(zhǔn)備相關(guān)的表格、文具,確定具體流程 ?。?1)公證:事先,將活動與公證處聯(lián)絡(luò),取得其支持。公證進行現(xiàn)場公證,公證后,懸掛經(jīng)公證蓋章的菜價牌 ?。?2)事后宣傳:活動的第二天或第三天,在報紙上刊登以公布菜價確定結(jié)果、鳴謝公證處及定價員,并請市民監(jiān)督、檢查為內(nèi)容的廣告,同時,刊出夢園賓館請您評大廚的活動預(yù)告。

4、開業(yè)后系列公關(guān)活動(二)——主題:夢園賓館請您評大廚! (1)活動開始日期:評菜價活動后的第二天開始

(2)評選方法:定菜價活動開始后第二天起,每天對每個廚師,隨機抽取其烹飪的5道菜,請享用該菜的客戶,對該菜的各項品質(zhì)屬性如味、色、香、形等進行打分(先做好打分登記表,以方便客人操作,最好只要打勾就行了),并請客戶簽名;對于參加評分的客戶,每人贈送一份精美的紀(jì)念品。收集每天的評分,進行累加,即可得出每個廚師的總分,從而能排出名次。

(3)活動宣傳:大堂及外圍,要打出相關(guān)的宣傳口號橫幅

(4)評選結(jié)果及過程照片,可于評選結(jié)束后的第二天或第三天,刊出在報紙上;報紙同時刊出夢園賓館請您評服務(wù)活動預(yù)告,同時將夢園賓館服務(wù)員工作標(biāo)準(zhǔn)列出來。 5、開業(yè)后系列公關(guān)活動(三)——主題:夢園賓館請您評服務(wù)! ?。?)活動開始日期:評大廚結(jié)束后的第二天或第三天,活動預(yù)告刊出后起第一天。 ?。?)評選方法:

1)每天請5位客戶在買單時,填寫《服務(wù)人員評分表》,對為其提供服務(wù)的服務(wù)員,按夢園賓館服務(wù)員工作標(biāo)準(zhǔn)進行評分,將每天的評分表累加在一起,形成每個服務(wù)員的總分,從而排出名次。

2)注意要均衡每個服務(wù)員被評分次數(shù),保持大體一致  (3)贈給評分客戶一件精美禮品 ?。?)活動宣傳:大堂及外圍,要打出相關(guān)的宣傳口號橫幅  (5)評選結(jié)果及過程照片,可于評選結(jié)束后的第二天或第三天,刊出在報紙上;報紙同時刊出夢園賓館請您評服務(wù)活動預(yù)告。

6、開業(yè)后系列公關(guān)活動(四)——主題:指定綠色菜地活動 ?。?)活動方式:開張10天后,開始著手物色附近的農(nóng)家,找一些比較理想的,與其簽署綠色蔬菜供應(yīng)合同并拍一些照片,然后,在夢園賓館大廳合適地方,展示這些照片,特別是要展示一些有蟲眼的照片。  (2)合同答署完后,在報紙上刊上與綠色蔬菜簽署情況及綠色蔬菜的含義;向公眾傳遞夢園賓館使用了綠色蔬菜的信息。 六、經(jīng)費預(yù)算(單位:萬元) 項目指示牌宣傳開業(yè)公關(guān)開業(yè)后公關(guān)其他費用合計 (一)(二)(三)(四) 費用XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX 七、效果預(yù)測 1、通過前期指示牌宣傳,使公眾對夢園賓館有一個初步了解。 2、通過開業(yè)公關(guān),給公眾一個耳目一新的感覺,留給公眾一個深刻的印象。 3、通過“定菜價”活動,給公眾留下一個菜價合理的深刻印象。 4、通過“評大廚”活動,使公眾了解到夢園賓館有優(yōu)秀的廚師。 5、通過“評服務(wù)”活動,讓顧客了解夢園賓館的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。 6、通過“綠色菜地”活動,使綠色飲食觀念深入人心,并在公眾心目中形成夢園賓館為綠色賓館的良好印象。

第5篇:公關(guān)活動策劃書范文

一、公司背景:

隨著國內(nèi)經(jīng)濟發(fā)展,廣告行業(yè)不斷完善擴大。我們創(chuàng)辦廣告公司的經(jīng)營優(yōu)勢在于業(yè)務(wù)與手法的創(chuàng)新,這是恒遠(yuǎn)廣告與眾不同之處。首先,我司在向市場推出廣告服務(wù)的同時還提供給對廣告業(yè)有興趣的廣東科貿(mào)職業(yè)學(xué)院在校大學(xué)生實踐操作的平臺,我們不以贏利為唯一目的,在社會實踐中有所獲得才是我們的真正的追求。 廣告公司的發(fā)展策略,一方面增強了我們的技術(shù)力量,為實現(xiàn)市場效益創(chuàng)造條件;另一方面公司的市場行為可以豐富學(xué)校的教學(xué)資源,它產(chǎn)生的社會效應(yīng)也將在一定程度上提高我校的知名度,從而形成良好的互動,促進科貿(mào)有關(guān)學(xué)科的發(fā)展。

二、公司描述 :

1、公司名稱:恒遠(yuǎn)廣告公司(Constant club)

2、公司LOGO:

3、公司性質(zhì):集制作、、策劃、創(chuàng)意、調(diào)查、咨詢?yōu)橐惑w的媒介性合資廣告公司。

4、公司宗旨:以幫助客戶獲取經(jīng)濟效益和社會效益為己任,旨在通過公司科學(xué)、專業(yè)、真誠的服務(wù)來建立客戶與市場的最佳溝通渠道,把客戶有限的資金進行最經(jīng)濟的策劃和設(shè)計,讓客戶以最低的廣告成本,達(dá)到最佳傳播的效果。

5、公司目標(biāo):打造代表廣東科貿(mào)職業(yè)學(xué)院大學(xué)生創(chuàng)業(yè)成果的窗口形象。

6、公司服務(wù) :

(1)專業(yè)化的廣告服務(wù)——為我們的客戶提供詳細(xì)準(zhǔn)確的行業(yè)咨詢服務(wù),包括數(shù)據(jù)調(diào)查資料,分析結(jié)論,從而使得客戶的投資更科學(xué)、合理,全方位與消費者溝通。成立內(nèi)部的研究機構(gòu),逐漸開創(chuàng)自己的理論架構(gòu)和知識體系,建立自身文化內(nèi)涵。與媒體成為戰(zhàn)略伙伴,和完全買斷媒介的大量廣告版面和時間,由我們單方向?qū)V告主進行廣告媒介的推銷和販賣。

(2)個性化的業(yè)務(wù)服務(wù)——是第一家含有為婚禮策劃和營造喜慶氣氛業(yè)務(wù)的公司。為客戶提供開業(yè)、節(jié)慶、房地產(chǎn)展銷、產(chǎn)品促銷、大型活動的策劃,以及向客戶出租活動中必須的大型升空氣球、充氣拱門,卡通人等宣傳造勢工具。聯(lián)系舉行活動所需禮儀小姐,和各種文藝節(jié)目。

(3)為客戶提供準(zhǔn)確、科學(xué)的市場調(diào)查,不必客戶東奔西跑,我們?yōu)榭蛻籼峁┩晟频男Ч麥y定服務(wù)用戶利益:我們因自身特點具有業(yè)務(wù)成本上優(yōu)勢。能把客戶所需的廣告預(yù)算降到最低,做到真正的優(yōu)質(zhì)價廉。

三、目標(biāo)市場:廣州市場,科貿(mào)學(xué)院周邊市場為目標(biāo)市場。

四、目標(biāo)客戶:目標(biāo)客戶初期主要定位在科貿(mào)學(xué)院附近的各企業(yè)、商鋪、經(jīng)營生產(chǎn)門面業(yè)主。

五、期初發(fā)展模式:

方案一:與一些廣告裝潢公司聯(lián)系,謀求建立廣告聯(lián)合體。這是因為,自身都存在規(guī)模小,孤立發(fā)展的特點,有的公司具有媒體優(yōu)勢,有的具備客戶資源,有的具備區(qū)域優(yōu)勢。我們通過資本運作,實行橫向聯(lián)合,整合資源,降低成本,風(fēng)險共擔(dān)。集團化是中國廣告業(yè)進一步發(fā)展的必然選擇。通過各種方式聯(lián)合形成強有力的廣告區(qū)域集團。通過規(guī)?;?jīng)營,優(yōu)勢互補,降低經(jīng)營成本。()這樣有助于擺脫各小公司單獨發(fā)展的重復(fù)和徘徊狀態(tài),從而提升整體服務(wù)水平。 這也對我們公司初期的發(fā)展有相當(dāng)大的幫助。

方案二:如果聯(lián)合不成功,我們初期只能立足學(xué)院周邊,搶占附近各類廣告業(yè)務(wù),我們以設(shè)計制作廣告招牌為主,輔之進行一些有一定規(guī)模和影響的公關(guān)策劃活動,吃掉大型廣告公司所無暇顧及的零散業(yè)務(wù),一步步打響名氣。在發(fā)展中拓展長線業(yè)務(wù)。珍視同客戶的關(guān)系,建立良好的客戶關(guān)系,讓今天的廣告客戶成為明天恒遠(yuǎn)廣告公司的義務(wù)宣傳員。也可以嘗試邀請客戶參股,共同發(fā)展。

六、公司業(yè)務(wù):

1.市場服務(wù):市場調(diào)查、客戶服務(wù)。

2.設(shè)計制作:廣告平面設(shè)計、商鋪招牌制作、廣告噴繪、產(chǎn)品包裝設(shè)計、展示制作。

3.企業(yè)咨詢:為客戶提供廣告策劃、公關(guān)活動策劃。

4.廣告攝影:產(chǎn)品攝影、工業(yè)攝影、科技攝影、外景攝影等。

5.客戶出租:慶典活動的大型升空氣球、充氣拱門,卡通人等宣傳造勢工具。

七、成熟后新增業(yè)務(wù):

1、 推出數(shù)字廣告業(yè)務(wù),發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)廣告。**年,中國的網(wǎng)民將突破幾億人大關(guān),它標(biāo)志著以新技術(shù)為基礎(chǔ)的互聯(lián)網(wǎng)作為新興的主流媒體已經(jīng)走入普通中國人的經(jīng)濟與生活,并將以我們難以預(yù)估的速度繼續(xù)增長,前景廣闊。

2、大力推廣和發(fā)展戶外廣告。引進高新技術(shù)的廣告制作項目。

3、婚禮策劃:婚禮策劃和營造婚禮氣氛。

八、經(jīng)營策略:

1、對公司的管理。維持經(jīng)營效率是公司的主要管理課題,管理者需要致力于管理上的改良、業(yè)務(wù)系統(tǒng)的整合、強調(diào)綜合績效以改善經(jīng)營效率。

2、加強公司形象,提高知名度,吸引客戶,同時借助形象的提升,增強市場競爭力,以此為策略的基本方向,讓消費者對便利店產(chǎn)生認(rèn)同感,提高消費者的滿意程度。

3、創(chuàng)造區(qū)域優(yōu)勢。其主要的策略是以區(qū)域型的經(jīng)營使其在區(qū)域的相對規(guī)模變大,在區(qū)域內(nèi)取得較高的競爭地位,求的生存的空間,奠定獲利的基礎(chǔ),再求經(jīng)營范圍的擴大。

4、善于從投資設(shè)備中挖掘隱藏的利潤增長點。

九、經(jīng)營障礙:

1、資金不足導(dǎo)致公司基礎(chǔ)建設(shè)落后。

2、作為新興的廣告公司,處于資金投入期和市場開拓初始起步期,是獲得利潤十分困難的主要原因。

3、公司團隊整體實力需要作進一步提升。

4、知名度不高。

十、成本核算:

俗話說的好:“不打無準(zhǔn)備之仗”。在投資前充分做好各項前期準(zhǔn)備工作可減少后期運作中出現(xiàn)意外狀況的概率。資金、人力、場地這三個環(huán)節(jié)中任何一個出現(xiàn)問題都將直接影響到公司的發(fā)展。我們初期需要投入資金為10萬元。人員通過競爭選拔后定為12~13人。場地面積:50平方米左右。

十一、公司管理:

1、組織結(jié)構(gòu): 由于恒遠(yuǎn)廣告公司屬于知識比資本更重要的智力行業(yè),它的建立和發(fā)展需要合理調(diào)動整個科貿(mào)院的各方面優(yōu)勢資源。

管理部:負(fù)責(zé)公司內(nèi)部管理,進度調(diào)配,公司發(fā)展規(guī)劃。

技術(shù)部——新聞傳播系與美術(shù)系:負(fù)責(zé)廣告平面設(shè)計、商鋪招牌制作、廣告噴繪、產(chǎn)品包裝 設(shè)計、展示制作。

市場部——漢語言文學(xué)與新聞傳播系:負(fù)責(zé)公司的對外廣告宣傳,形象策劃。提高公司在社會的知名度。市場調(diào)查,分析研究。

信息部——經(jīng)濟貿(mào)易與管理系及計算機與信息科學(xué)系:負(fù)責(zé)與市場外圍信息源聯(lián)系,獲取接觸公司所需的廣告業(yè)務(wù)信息。并采取與其簽訂協(xié)議的方式組成較穩(wěn)定的公司資源。建立公司網(wǎng)站為公司的網(wǎng)上業(yè)務(wù)咨詢服務(wù)、遠(yuǎn)程傳播等建立基礎(chǔ)。

財務(wù)部——經(jīng)濟貿(mào)易與管理系:負(fù)責(zé)公司的財政支出、收入業(yè)務(wù),負(fù)責(zé)規(guī)劃和建立完善的財務(wù)系統(tǒng)。

培訓(xùn)部——合伙廣告公司:負(fù)責(zé)對公司內(nèi)部人員的技術(shù)和業(yè)務(wù)方面的培訓(xùn)。

攝影部——零陵學(xué)院西山攝影協(xié)會:負(fù)責(zé)公司對外廣告攝影業(yè)務(wù)。