前言:一篇好文章的誕生,需要你不斷地搜集資料、整理思路,本站小編為你收集了豐富的建筑相關(guān)知識主題范文,僅供參考,歡迎閱讀并收藏。
【關(guān)鍵詞】建筑工程項(xiàng)目;施工工序;質(zhì)量;管控
一、在建筑工程項(xiàng)目施工工序質(zhì)量管控過程中遇到的問題
(一)設(shè)計(jì)質(zhì)量
在建筑工程項(xiàng)目建設(shè)過程中,一旦項(xiàng)目質(zhì)量出現(xiàn)任何的問題,通常情況下均會認(rèn)為是施工的不到位才引起的質(zhì)量問題,其實(shí)不然,據(jù)相關(guān)調(diào)查資料顯示,目前在我國建筑工程項(xiàng)目的建設(shè)過程中,引起質(zhì)量這一問題產(chǎn)生最主要的一個(gè)因素就是設(shè)計(jì),在進(jìn)行設(shè)計(jì)時(shí),設(shè)計(jì)部門大多關(guān)注的是建筑工程項(xiàng)目在結(jié)構(gòu)形式上或者在外觀造型上所呈現(xiàn)出的新穎性,對于施工條件方面的約束、施工地區(qū)周圍的環(huán)境所表現(xiàn)出來的差異性、項(xiàng)目的整改難度等相關(guān)內(nèi)容的考慮較少,使得工程項(xiàng)目在建設(shè)過程中容易留下嚴(yán)重的安全隱患,繼而影響項(xiàng)目的整體建設(shè)質(zhì)量。
(二)施工人員的綜合素質(zhì)不是很高
工序質(zhì)量管控就是指統(tǒng)計(jì)與分析工序某部分檢驗(yàn)所得到的相關(guān)數(shù)據(jù),基于對其的分析,來判斷該工序質(zhì)量可靠性、穩(wěn)定想以及安全性等,如果其處于一種不穩(wěn)定的狀態(tài),并出現(xiàn)異常的狀態(tài),則采取相對應(yīng)的措施來進(jìn)行改進(jìn),以此達(dá)到管控的目的。在管控過程中,對于工序質(zhì)量影響較為嚴(yán)重的一個(gè)因素就是人為方面的因素,據(jù)調(diào)查資料顯示,目前在我國的建筑工程項(xiàng)目施工過程中,大部分的建設(shè)隊(duì)伍中,農(nóng)民所占的比例非常大,由于缺乏較為專業(yè)的施工工藝培訓(xùn),對于建筑工程項(xiàng)目建設(shè)的相關(guān)知識不是很了解,在正式施工階段,均未按照相應(yīng)的施工規(guī)范要求來進(jìn)行施工,繼而影響項(xiàng)目施工質(zhì)量。
(三)監(jiān)控行為不合理且不規(guī)范
在管控過程中,管理職責(zé)沒有落到實(shí)處,經(jīng)常由一個(gè)人身兼數(shù)職來實(shí)施管理,在部分建筑工程項(xiàng)目施工中,專職質(zhì)檢人員的作用未得到充分的發(fā)揮,其工作過于形式化。此外,個(gè)別監(jiān)管單位在對建筑工程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)管時(shí),沒有深入到項(xiàng)目施工內(nèi)部,往往只做一些表面工作,造成項(xiàng)目所潛在的這些安全隱患未能及時(shí)地查找出來,最終導(dǎo)致相關(guān)的整改措施落不到實(shí)處。
二、質(zhì)量管控要點(diǎn)
建筑工程項(xiàng)目施工工序特點(diǎn):第一,施工周期比較短,所涉及到的內(nèi)容和項(xiàng)目也比較多;第二,涉及范圍比較廣。在建筑工程項(xiàng)目建設(shè)過程中,在實(shí)施工序質(zhì)量管控時(shí),應(yīng)該從以下幾個(gè)方面來進(jìn)行工作:第一,明確項(xiàng)目施工工序的質(zhì)量管控方案,進(jìn)行施工工序管控點(diǎn)的設(shè)置,對于重點(diǎn)施工工序進(jìn)行重點(diǎn)管控;第二,基于工程建設(shè)的實(shí)際情況,對項(xiàng)目施工工序這一活動條件質(zhì)量進(jìn)行主動地控制;第三,對工序質(zhì)量管控成效質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收。
在綜合管控過程中,建筑工程項(xiàng)目的監(jiān)理人員應(yīng)該對施工工序的主次進(jìn)行研究和分析,將工序的主次劃分出來,把握重點(diǎn)和關(guān)鍵,不斷完善工序質(zhì)量制度以及相應(yīng)的質(zhì)量管控制度。在實(shí)施管控之前,首先應(yīng)該構(gòu)建相應(yīng)的控制方案,明確其管控的內(nèi)容、方式、手段以及目標(biāo)等,同時(shí)還應(yīng)該理順管控程序,基于建筑工程項(xiàng)目建設(shè)的實(shí)際情況,完善其質(zhì)量檢查機(jī)制。其次,要抓好管控過程中的關(guān)鍵點(diǎn),可通過預(yù)控的方式來實(shí)施管理和控制,在進(jìn)行控制點(diǎn)的設(shè)置時(shí),可基于以下原則來實(shí)施:施工工序質(zhì)量影響大小、特征、治理難度以及危害程度等來。
三、提高工序管控水平以及成效的相關(guān)措施
基于上述內(nèi)容,筆者認(rèn)為工序管控工作的實(shí)施所必須要達(dá)到的目標(biāo)為有效、全面且實(shí)時(shí),而要想達(dá)到這一目標(biāo),除了在事前和事中進(jìn)行管控以外,同時(shí)還應(yīng)加強(qiáng)事后的管控,對建筑工程項(xiàng)目的施工實(shí)施全過程的管控。下面筆者就結(jié)合自己的工作經(jīng)驗(yàn),就提高工序管控水平以及成效的相關(guān)措施進(jìn)行介紹:
(一)事前管控
第一,基于對施工工序具體操作要點(diǎn)的認(rèn)識和了解,對工序進(jìn)行研究和分析,抓住重點(diǎn)工序,比如拉結(jié)筋布設(shè)、砌磚工程中灰縫設(shè)置的厚度、水平度以及其砂漿飽度等,或在混凝土的澆筑過程中,其振搗的具體時(shí)間以及振搗所需的插點(diǎn)等。通過這種方式,使管控人員在對工序?qū)嵤┕芸貢r(shí),有一個(gè)具體的目標(biāo),使其管控工作更加具有針對性、方向性。
第二,構(gòu)建相應(yīng)的管理制度,通過這一制度來查看施工人員到位情況以及責(zé)任的落實(shí)情況等。此外,還應(yīng)該構(gòu)建相應(yīng)的獎懲機(jī)制與材料樣品檢查制度。
第三,加強(qiáng)項(xiàng)目設(shè)計(jì)換環(huán)節(jié)的管控,對于設(shè)計(jì)單位所設(shè)計(jì)出的圖紙要進(jìn)行仔細(xì)地研究,查看其是否滿足項(xiàng)目建設(shè)的實(shí)際需求、其功能是否齊全、建筑內(nèi)部的面積設(shè)計(jì)以及內(nèi)部空間的配置是否合理等,確保其設(shè)計(jì)即科學(xué)又具備一定的人性化。此外,還應(yīng)加大施工人員專業(yè)技能的培訓(xùn),提高其質(zhì)量意識,增強(qiáng)其工作責(zé)任心,使其能夠主動且積極地參與到工作中來,將質(zhì)量保障作為其施工的前提。
(二)事中管控
第一,在建筑工程項(xiàng)目施工工序管控過程中,在開展大面積的工序活動之前,應(yīng)該對施工樣本進(jìn)行認(rèn)真地檢查和分析,確保其使用的安全性與可靠性。
第二,加大施工現(xiàn)場管控力度,盡量掌握項(xiàng)目施工第一手信息資料,及早發(fā)現(xiàn)問題并解決問題,以免出現(xiàn)積重難返的現(xiàn)象,造成重大的經(jīng)濟(jì)損失。
第三,對承建單位在施工活動中關(guān)于獎懲制度、管理制度以及樣品制度等的具體實(shí)施情況進(jìn)行有效地監(jiān)控。
(三)事后管控
這一環(huán)節(jié)的工作主要包括以下內(nèi)容:全面檢查項(xiàng)目可能存在的各種質(zhì)量隱患,對關(guān)鍵工序進(jìn)行重點(diǎn)檢查,不可出現(xiàn)漏查現(xiàn)象,接著再對工序質(zhì)量實(shí)施綜合評價(jià)。在此筆者建議可采取交叉檢查這一方法來實(shí)施事后管控,通過這種方式便于多視點(diǎn)以及多角度地進(jìn)行問題的檢查,可有效確保其事后管控的質(zhì)量,整體推動建筑企業(yè)的發(fā)展,便于獲得更大的經(jīng)濟(jì)效益。
參考文獻(xiàn):
[1]肖克文.工序管理在建筑施工質(zhì)量管理上的應(yīng)用[J].建材與裝飾,2012,(18):65-66.
[2]黃善鋒.建筑工程工序施工技術(shù)應(yīng)用及質(zhì)量控制[J].技術(shù)與市場,2012,19 (3):119, 121.
[3]鄭華太.建筑工程施工工序質(zhì)量控制措施的若干思考[J].科技創(chuàng)業(yè)家,2011,(6): 66-66.
1.建筑工程質(zhì)量檢測關(guān)鍵
1.1 基礎(chǔ)工程檢測關(guān)鍵
建筑基礎(chǔ)主要有兩大類:地基和樁基。
1.1.1 地基分天然土地基、巖石地基、處理地基及復(fù)合地基四類,其中天然土地基最為普遍。天然土地基主要檢測地基土性狀及承載力,分別采用標(biāo)準(zhǔn)貫入試驗(yàn)法及平板載荷試驗(yàn)法。運(yùn)用標(biāo)準(zhǔn)貫入試驗(yàn)抽檢時(shí),抽檢數(shù)量為每200?O不少于一個(gè)孔,總數(shù)不少于10個(gè)孔為宜;而對承載力進(jìn)行檢測的平板載荷試驗(yàn)抽檢數(shù)量為每500?O不少于1個(gè)點(diǎn),總數(shù)不少于3個(gè)點(diǎn),對于復(fù)雜場地或重要建筑地基應(yīng)增加抽檢數(shù)量。
1.1.2 常見樁基有預(yù)制樁和灌注樁兩大類,其檢測項(xiàng)目主要有樁身質(zhì)量及承載力兩項(xiàng)。對于樁身質(zhì)量檢測主要有低應(yīng)變法、高應(yīng)變法和聲波透射法三種。低應(yīng)變法檢測設(shè)備簡單、檢測速度快、成本低,主要適應(yīng)于鋼筋混凝土灌注樁和預(yù)應(yīng)力混凝土樁;高應(yīng)變法較前者而言檢測有效深度達(dá),對于檢驗(yàn)樁身水平整合型縫隙、預(yù)制樁接頭等具有良好的效果;而聲波透射法是運(yùn)用超聲波技術(shù)對混凝土的各種內(nèi)部缺陷進(jìn)行檢測,能檢測出缺陷的性質(zhì)、大小及出現(xiàn)位置,因此該法運(yùn)用最為廣泛;承載力的檢測主要運(yùn)用靜載試驗(yàn)、高應(yīng)變法或鉆心法,對于不同類型的樁基檢測應(yīng)按照國家相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。
1.2 鋼結(jié)構(gòu)工程檢測關(guān)鍵
鋼筋是建筑物的最重要的材料,因此鋼筋工程的質(zhì)量是影響建筑工程質(zhì)量的重要因素,必須按照國家有關(guān)規(guī)范和設(shè)計(jì)要求嚴(yán)格執(zhí)行。對于鋼筋工程的檢測涉及以下幾個(gè)方面:
1.2.1 鋼筋的品質(zhì)檢驗(yàn)。這要求鋼筋進(jìn)場前先檢查產(chǎn)品質(zhì)量保證書、復(fù)試報(bào)告、出廠合格證、生產(chǎn)許可證等;
1.2.2 試件力學(xué)性能檢測。主要檢測鋼筋的屈服強(qiáng)度和抗拉強(qiáng)度,一般以同一牌號、同一規(guī)格的鋼筋不大于60t為一個(gè)檢驗(yàn)批進(jìn)行取樣,以滿足設(shè)計(jì)要求為宜;
1.2.3 鋼筋構(gòu)件質(zhì)量檢驗(yàn)。對于現(xiàn)澆構(gòu)件,應(yīng)進(jìn)行軸線、垂直度和標(biāo)高的檢測,按照設(shè)計(jì)要求應(yīng)滿足結(jié)構(gòu)性能和使用功能的尺寸偏差;
1.2.4 鋼筋連接檢測。鋼筋的連接方式主要有錐螺紋連接、套筒擠壓接頭和鐓粗直螺紋鋼筋接頭,主要對其進(jìn)行抗拉強(qiáng)度的檢測。接頭的檢驗(yàn)應(yīng)選擇同一施工條件下的同批次同等級同規(guī)格的接頭每500個(gè)為一個(gè)驗(yàn)收批,不足500的按一批計(jì),每個(gè)驗(yàn)收批隨機(jī)截取3個(gè)試件做單向拉伸試驗(yàn),若連續(xù)檢驗(yàn)10個(gè)驗(yàn)收批且全部拉伸試件均合格則檢測通過。
1.3 主體工程檢測關(guān)鍵
1.3 .1 混凝土強(qiáng)度現(xiàn)場檢測。主要采用鉆心法、回彈法和超聲回彈綜合法,前者主要檢測混凝土的強(qiáng)度后者檢測混凝土的內(nèi)部缺陷;
1.3.2 砂漿抗壓強(qiáng)度檢測。砌筑砂漿抗壓強(qiáng)度現(xiàn)場檢測方法主要有推出法、筒壓法、砂漿片剪切法、電荷法、回彈法和貫入法;
1.3 .3 保護(hù)層厚度檢測。鋼筋保護(hù)層厚度檢測是混凝土工程重要的保證項(xiàng)目,檢驗(yàn)合格率應(yīng)保證在90%以上,對于梁類的鋼筋保護(hù)層厚度應(yīng)為+10mm,-7mm, 板類為+8mm,-5mm,當(dāng)全部鋼筋保護(hù)層厚度檢驗(yàn)合格率在80%~90%時(shí),應(yīng)再抽取同樣數(shù)量的相同構(gòu)件進(jìn)行檢測,每次檢測不合格的最大偏差不得大于允許偏差的1.5倍;
1.3 .4 混凝土預(yù)制構(gòu)件檢測。該項(xiàng)檢測的內(nèi)容主要有構(gòu)件承載力、擾度、抗裂檢測和裂縫檢測。承載力檢測主要采用荷載試驗(yàn),與擾度檢測同時(shí)進(jìn)行,擾度檢測主要采用千分表測量法;抗裂檢測是通過對比實(shí)測抗裂系數(shù)與允許抗裂系數(shù)的大小來判定,若實(shí)測值大于允許值則表示該項(xiàng)檢測合格。同樣,裂縫檢測也是在荷載標(biāo)準(zhǔn)值下,對比受拉主筋處最大裂縫寬度實(shí)測值與允許值來判定,以小于允許值為宜。
2.建筑工程質(zhì)量檢測管理工作注意事項(xiàng)
要保證建筑工程質(zhì)量安全除了完善的質(zhì)量檢測工作外,有關(guān)部門加強(qiáng)對質(zhì)量檢測工作的管理也尤為重要。我國建筑工程質(zhì)量檢測管理工作注意事項(xiàng)如下:
2.1 提高檢測專業(yè)人員素質(zhì)是建筑工程質(zhì)量檢測管理工作的第一步
由于工程質(zhì)量檢測工作涉及的專業(yè)知識較多,因而對人員的專業(yè)要求較高,所以加大對專業(yè)人員的篩選和培訓(xùn),提高人員素質(zhì)是建筑工程質(zhì)量檢測管理工作的第一步。
2.2 對試驗(yàn)進(jìn)行監(jiān)督是保證檢測結(jié)果真實(shí)可靠至關(guān)重要的一環(huán)
由于建筑工程質(zhì)量檢測結(jié)果對工程的安全性影響非常大,加之檢驗(yàn)項(xiàng)目繁多,因此要求監(jiān)督人員對試驗(yàn)進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督是保證檢測結(jié)果真實(shí)可靠的重要因素。
2.3 檢測的外界條件不受控,在進(jìn)行檢測時(shí)應(yīng)對各種標(biāo)識或有關(guān)內(nèi)容進(jìn)行對照核實(shí)。
在對建筑工程進(jìn)行質(zhì)量檢測時(shí),需要涉及檢測儀器設(shè)備、質(zhì)量手冊、指導(dǎo)書等,儀器設(shè)備的標(biāo)識缺失或質(zhì)量手冊和指導(dǎo)書內(nèi)容與實(shí)驗(yàn)室不符等則會導(dǎo)致檢測結(jié)果出現(xiàn)偏差或錯(cuò)誤。因此,在進(jìn)行檢測時(shí),務(wù)必對各種標(biāo)識或有關(guān)內(nèi)容進(jìn)行對照核實(shí),以確保栓測結(jié)果的準(zhǔn)確無誤,從而避免意外發(fā)生。
【關(guān)鍵詞】建筑項(xiàng)目;施工管理;質(zhì)量控制;投資
隨著我國經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展,建筑基礎(chǔ)設(shè)施逐步完善,建筑市場競爭也日趨激烈,但由于個(gè)別施工企業(yè)質(zhì)量意識淡薄,對施工質(zhì)量未能進(jìn)行有效控制,導(dǎo)致好多工程未能達(dá)到國家規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),給國家和人民的生命財(cái)產(chǎn)造成了重大損失。建筑工程建設(shè)項(xiàng)目管理的核心,是在施工全過程中,通過對進(jìn)度、質(zhì)量和投資三大控制體系的嚴(yán)格管理,達(dá)到互相制約互相權(quán)衡,因此從某種意義上來說,一個(gè)優(yōu)質(zhì)的建設(shè)工程,是實(shí)施嚴(yán)格且先進(jìn)的質(zhì)量管理得以實(shí)現(xiàn)的。
一、施工前準(zhǔn)備
建筑工程項(xiàng)目在正式施工前,要做好相關(guān)的前期工作,主要注重以下幾個(gè)方面:
(1)完善管理制度要建立嚴(yán)謹(jǐn)、規(guī)范的內(nèi)部約束、考核、激勵機(jī)制,用制度管人,用規(guī)章管理工程。
(2)組建施工隊(duì)伍。主要包括從業(yè)人員的組織、料物準(zhǔn)備、技術(shù)設(shè)備準(zhǔn)備、施工現(xiàn)場條件及擬采取的施工方案、施工方法或工藝等方面。這些方面施工前均應(yīng)做好充分準(zhǔn)備,以免施工過程中因準(zhǔn)備不充分而導(dǎo)致正常施工中斷或出現(xiàn)其他情況,從而影響施工質(zhì)量。
(3)事先確定好項(xiàng)目施工所需材料的品牌、材質(zhì)、規(guī)格,核算好所需材料的數(shù)量,組織材料商供貨。提前做好材料供應(yīng)商資質(zhì)檢查,確保原材料供應(yīng)及時(shí)、保質(zhì),證件齊全。
建立工地實(shí)驗(yàn)室,申請臨時(shí)資質(zhì)。對施工中擬使用的各種原材料取樣試驗(yàn),建立相關(guān)技術(shù)參數(shù)的數(shù)據(jù)庫。
(4)根據(jù)工期要求、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、機(jī)械設(shè)各能力、材料供應(yīng)、自然條件等進(jìn)行綜合分析選擇最佳施工方案完善施工組織設(shè)計(jì)。
(5)根據(jù)施工合同協(xié)議和現(xiàn)場調(diào)研認(rèn)真編制施工控制預(yù)算,作為控制支出、進(jìn)行成本預(yù)測分析、經(jīng)濟(jì)核算以及統(tǒng)計(jì)工程進(jìn)度的依據(jù)。
(6)按照項(xiàng)目工期要求、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、機(jī)械設(shè)各能力、材料供應(yīng)、自然條件等進(jìn)行綜合分析選擇最佳施工方案完善施工組織設(shè)計(jì)。
二、 施工中質(zhì)量控制方面
為達(dá)到工程項(xiàng)目的質(zhì)量要求而使用的一些行為措施,即為質(zhì)量控制。用定性以及定量的規(guī)范來表示質(zhì)量的特殊性質(zhì),用以進(jìn)行工程項(xiàng)目的質(zhì)量方面的控制,這就是施工質(zhì)量控制中的質(zhì)量要求。
由上可知,工程項(xiàng)目的質(zhì)量的控制就是為了達(dá)到工程項(xiàng)目的質(zhì)量的要求而使用的一系列活動措施。工程項(xiàng)目的質(zhì)量方面的要求體現(xiàn)在工程的合同、文件的設(shè)計(jì)、技術(shù)規(guī)范規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。所以,工程項(xiàng)目在質(zhì)量方面的控制行為即為了確保達(dá)到工程合同中規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)而采取的一系列措施。工程項(xiàng)目的質(zhì)量方面的控制依據(jù)不同的實(shí)施者,包括以下三個(gè)方面:(1)工程建設(shè)中監(jiān)理對施工質(zhì)量方面的控制。指的是業(yè)主委托監(jiān)理方單位,確保工程的合同中規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),對整個(gè)工程項(xiàng)目的質(zhì)量方面的監(jiān)控,它是外部及橫向的控制;(2)政府方面對工程項(xiàng)目中質(zhì)量方面的控制。指的是建設(shè)行業(yè)行政方面的主管部門,依據(jù)相關(guān)建設(shè)行業(yè)工程在質(zhì)量方面的法律、法規(guī)以及強(qiáng)制執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn),對工程項(xiàng)目中質(zhì)量方面的督查,它是外部及縱向的控制;(3)承包商方對質(zhì)量方面的控制。它是內(nèi)部及自身的控制。
施工階段指的是按照業(yè)主的想法及所設(shè)計(jì)的圖紙,采取得一系列的實(shí)施措施,即為工程的實(shí)體階段,該階段過程中對工程的質(zhì)量方面的控制,被視為整個(gè)建設(shè)項(xiàng)目的重心。在整個(gè)施工階段的過程中,必須依據(jù)科學(xué)合理的標(biāo)準(zhǔn)對工程質(zhì)量方面進(jìn)行嚴(yán)格的控制。國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)是針對不同的行業(yè)、不同的質(zhì)量控制對象而制定的技術(shù)性、法規(guī)性的文件,是建立和維護(hù)正常的施工秩序應(yīng)遵守的準(zhǔn)則,也是衡量工程質(zhì)量、鑒定材料質(zhì)量的科學(xué)尺度。
對施工階段中工程質(zhì)量方面的控制,最有效而且最普遍的方法是現(xiàn)場檢查,堅(jiān)持巡察制度?,F(xiàn)場質(zhì)量檢查的方法可以采用:(1)目測法。憑借現(xiàn)場質(zhì)量管理人員或監(jiān)理人員的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)及感官進(jìn)行檢查;(2)量測法。借助量測工具和計(jì)量儀器,通過實(shí)際量測將其結(jié)果與標(biāo)準(zhǔn)相對照、比較,從而判斷工程質(zhì)量是否符合要求;(3)試驗(yàn)法。通過對施工材料和半成品進(jìn)行現(xiàn)場試驗(yàn)或?qū)嶒?yàn)室試驗(yàn),取得數(shù)據(jù),來分析判斷產(chǎn)品質(zhì)量是否符合標(biāo)準(zhǔn)。
三、施工中進(jìn)度控制方面
施工過程中的質(zhì)量、進(jìn)度以及投資控制是建設(shè)項(xiàng)目的施工管理過程中最重要的管理內(nèi)容。對于施工質(zhì)量以及成本投資控制方面的管理歷來備受關(guān)注,但對于施工進(jìn)度方面的管理似乎有些忽視了。
工程項(xiàng)目在進(jìn)度方面的控制,指的是對工程項(xiàng)目各建設(shè)階段的工作細(xì)則、工作程序、持續(xù)進(jìn)行的時(shí)間以及邏輯關(guān)系等編制計(jì)劃,并實(shí)施該計(jì)劃,在實(shí)施過程中經(jīng)常性地檢查實(shí)際施工進(jìn)度是否是按照制定的計(jì)劃要求進(jìn)行的,對出現(xiàn)的偏差進(jìn)行認(rèn)真分析其原因,采取補(bǔ)救的措施或者進(jìn)行計(jì)劃調(diào)整、甚至是修改原來的計(jì)劃,直至工程完全竣工,并能交付使用。
在施工階段,監(jiān)理工程師執(zhí)行進(jìn)度控制的總?cè)蝿?wù),就是在能夠滿足項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃要求的情況下,編制或?qū)徍瞬煌N類的施工進(jìn)度計(jì)劃,并在執(zhí)行過程中加以控制,以保證項(xiàng)目按期竣工??刂七M(jìn)度方面的管理,主要從以下幾個(gè)方面來考慮:設(shè)計(jì)的影響、物資供應(yīng)的影響、技術(shù)影響、施工組織影響、施工條件影響、施工配合影響、施工管理影響以及自然因素的影響。
四、施工中投資控制方面
(1) 遵照價(jià)值規(guī)律、供求規(guī)律和其它支配項(xiàng)目投資運(yùn)動的客觀規(guī)律的要求,科學(xué)確定設(shè)備工具購置費(fèi)用、建筑安裝費(fèi)用和其它基建費(fèi)用的構(gòu)成;
(2) 在合理確定項(xiàng)目投資構(gòu)成和水平的基礎(chǔ)上,設(shè)計(jì)及建設(shè)各階段正確編制估算、概算、預(yù)算、合同價(jià)、預(yù)算價(jià)及竣工決算,并使前者控制后者,后者補(bǔ)充前者;
(3) 在工程建設(shè)各階段,技術(shù)與經(jīng)濟(jì)緊密結(jié)合的基礎(chǔ)上,對項(xiàng)目投資進(jìn)行有效的控制,使工程實(shí)際投資不超過批準(zhǔn)的投資限額,使人力、物力、財(cái)力得到合理利用,取得最大的投資效益;
(4) 要扎扎實(shí)實(shí)地做好項(xiàng)目投資管理的基礎(chǔ)工作。包括:估算指標(biāo)、概預(yù)算定額、費(fèi)用定額的制定修改、設(shè)備材料價(jià)格信息系統(tǒng)的建立、全國工程量計(jì)算規(guī)則的統(tǒng)一,等。
有效控制工程建設(shè)項(xiàng)目的投資是工程建設(shè)管理的一個(gè)重要組成部分。所謂項(xiàng)目投資控制,主要是在投資決策階段、設(shè)計(jì)階段、建設(shè)實(shí)施階段,把項(xiàng)目投資的發(fā)生控制在批準(zhǔn)的造價(jià)限額內(nèi),隨時(shí)糾正發(fā)生的偏差,以保證項(xiàng)目投資管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),以求在各個(gè)建設(shè)項(xiàng)目中合理使用人力、物力、財(cái)力,取得最大的投資效益。
五、現(xiàn)場控制方面
現(xiàn)場管理就是采用科學(xué)的管理標(biāo)準(zhǔn)、管理方法及管理制度,對生產(chǎn)現(xiàn)場的各種要素,即人、機(jī)、料、法、環(huán)、信息等進(jìn)行科學(xué)有效的計(jì)劃、協(xié)調(diào)、組織、控制,使其處于良好的施工運(yùn)行狀態(tài)。這實(shí)質(zhì)上是生產(chǎn)現(xiàn)場的綜合管理,其內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)、方法都比較廣泛,制定并推行現(xiàn)場作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),消除各種無效勞動,建立安全文明的施工保證體系,保證施工現(xiàn)場安全。
建筑施工的特點(diǎn)決定了建筑業(yè)是高危險(xiǎn)、事故多發(fā)行業(yè),施工生產(chǎn)的流動性、施工生產(chǎn)過程的復(fù)雜性,都決定了施工生產(chǎn)過程中不確定性的難以避免。因此,我們在施工過程中,一定要貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針,同時(shí),建立一套完整的安全生產(chǎn)管理制度,在現(xiàn)場施工過程中,要做到日日抓安全、天天講安全,消滅安全隱患,確保工程項(xiàng)目的順利進(jìn)行。
現(xiàn)代建筑不僅僅意味著完成實(shí)體工程,承建商還需要系統(tǒng)地對施工現(xiàn)場活動進(jìn)行規(guī)劃、組織、管理、控制并加以記錄。在當(dāng)前的建筑市場中,施工現(xiàn)場不容出現(xiàn)任何閃失。擁有良好的、有組織的技術(shù)以及預(yù)先考慮可能發(fā)生問題的能力,都至關(guān)重要。對施工現(xiàn)場的有效管理會為建筑項(xiàng)目帶來利潤。現(xiàn)有的管理理論及方案在工程施工中被廣泛地應(yīng)用,然而數(shù)字化施工管理是工程管理現(xiàn)代化的需要,也是時(shí)代的必然趨勢,它不僅提高了工程施工管理的有效性,也大大提高了效率。雖然,目前數(shù)字化施工管理還是一個(gè)全新的概念,相關(guān)理論和技術(shù)尚不成熟,但將是施工管理的方向。
參考文獻(xiàn):
[1]李清霞《淺談建筑工程施工質(zhì)量控制》,《科技創(chuàng)新導(dǎo)報(bào)》,2010年第49期。
關(guān)鍵詞:建筑施工;質(zhì)量管理體系;改革;耐久性
現(xiàn)階段,我國工程項(xiàng)目管理存在著施工效率低、施工工藝水平不高、工期安排不恰當(dāng)、工期進(jìn)度不合理以及施工資料混亂等問題,嚴(yán)重導(dǎo)致了具體施工流程不順暢、工程質(zhì)量控制不到位、施工設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)不正常以及安全事故頻發(fā)等現(xiàn)象,造成了工期延長乃至中止[1,2]。因此,必須高度重視建筑施工項(xiàng)目,加強(qiáng)對項(xiàng)目質(zhì)量管理體系的建設(shè),深化改革,最大限度減少不必要的浪費(fèi),在帶來社會效益的前提下,為建筑工程企業(yè)爭取最大的經(jīng)濟(jì)效益。
1建筑施工項(xiàng)目質(zhì)量管理現(xiàn)狀
我國建筑施工項(xiàng)目在經(jīng)歷了十幾年的改革和創(chuàng)新后,相繼建立了比較全面的質(zhì)量監(jiān)督管理體系。但是,由于體系修訂和完善的不及時(shí),在接手國外工程項(xiàng)目的過程中,一些擁有雄厚經(jīng)濟(jì)實(shí)力與先進(jìn)技術(shù)的國外建筑大企業(yè)同我國的建筑施工企業(yè)展開了全方面、多層次、寬領(lǐng)域的競爭[3]。因此,控制好建筑施工項(xiàng)目質(zhì)量、構(gòu)建完善的管理體系、全面深化改革,是在競爭中取勝的關(guān)鍵。
1.1質(zhì)量管理面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)
傳統(tǒng)建筑項(xiàng)目的施工過程主要包括分項(xiàng)、分部、單位、單項(xiàng)等一系列的業(yè)務(wù)過程。隨著社會進(jìn)步和經(jīng)濟(jì)發(fā)展,以上過程顯然已不能很好地適應(yīng)新形勢的發(fā)展。同時(shí),新質(zhì)量概念的出現(xiàn)使得業(yè)主對質(zhì)量方面的要求更加嚴(yán)格,相應(yīng)地,也就要求項(xiàng)目質(zhì)量控制的重心必須要由業(yè)務(wù)過程朝著業(yè)主需求的方面轉(zhuǎn)變。
1.2質(zhì)量管理改革創(chuàng)新乏力
目前,只有少數(shù)大公司實(shí)現(xiàn)了建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量的全面管理,并且追求卓越,在國際上受到了一定程度的認(rèn)可?,F(xiàn)階段,越來越多的建筑施工企業(yè)在質(zhì)量管理中不斷地進(jìn)行質(zhì)量再造與質(zhì)量功能擴(kuò)展,并且采用先進(jìn)的質(zhì)量管理技術(shù)逐漸強(qiáng)化質(zhì)量接口的管理,使得一體化的質(zhì)量管理體系也處于形成和發(fā)展過程中[4]。
2建筑施工項(xiàng)目質(zhì)量管理體系構(gòu)建
建筑施工項(xiàng)目的質(zhì)量管理體系主要包括質(zhì)量成本核算、數(shù)據(jù)資料整理和收集,以及發(fā)展趨勢預(yù)測等,具體體現(xiàn)在安全性與可靠性管理、經(jīng)濟(jì)性管控和耐久性指標(biāo)確定三個(gè)方面,對確保項(xiàng)目質(zhì)量具有非常重要的作用。工程質(zhì)量不僅僅包括工程的實(shí)體質(zhì)量本身,更重要的是實(shí)體質(zhì)量的工作質(zhì)量。然而工作質(zhì)量主要指的是實(shí)際參與到工程的建設(shè)者為確保工程實(shí)體質(zhì)量而不斷提升的工作水平以及完善工程的質(zhì)量,包括以社會調(diào)查、質(zhì)量回訪以及保修服務(wù)為主的社會工作質(zhì)量,以管理工作、技術(shù)工作以及后勤工作為主的生產(chǎn)過程工作質(zhì)量等。實(shí)體質(zhì)量直接由工作質(zhì)量決定,而工程實(shí)體質(zhì)量的好壞在很大程度上綜合反映了施工單位在建筑工程的勘察、設(shè)計(jì)以及決策等各個(gè)方面的工作質(zhì)量。影響建筑施工項(xiàng)目質(zhì)量管理的因素有很多,例如建筑材料、設(shè)計(jì)、現(xiàn)場施工環(huán)境和工藝、管理制度以及建設(shè)人員素質(zhì)等。建筑工程項(xiàng)目的周期一般比較長,因此質(zhì)量管理需圍繞建筑施工的具體體現(xiàn)方面,下文將詳細(xì)展開論述。
2.1安全性與可靠性管理
安全性主要指建筑工程在建成并使用的過程中,應(yīng)充分保證建筑結(jié)構(gòu)本身的安全,不會對人身安全和環(huán)境造成危害。安全性的重要標(biāo)志一般主要與建筑工程結(jié)構(gòu)本身的安全指標(biāo)——抗震、抗爆破、防水、防火、防腐蝕等能力有關(guān),且必須對工程的整體結(jié)構(gòu)進(jìn)行科學(xué)嚴(yán)密的檢查,從而能夠有效保證建筑工程不會受到任何破壞??煽啃缘姆懂牼头浅挿毫恕拐?、防水以及隔熱等性能都包含在內(nèi)。建筑物可靠性的增強(qiáng)對于使用壽命的延長具有非常重要的作用。
2.2經(jīng)濟(jì)性管控
經(jīng)濟(jì)性是指建筑工程在規(guī)劃、勘察、設(shè)計(jì)、施工以及使用過程中所消耗的全部成本,這部分費(fèi)用主要與設(shè)計(jì)、施工和使用成本密切相關(guān)。為此,可以通過全部費(fèi)用的比較和分析,運(yùn)用技術(shù)經(jīng)濟(jì)手段對其進(jìn)行科學(xué)合理評價(jià),從而判斷工程是否在經(jīng)濟(jì)性所要求的范圍內(nèi),盡可能使建筑工程的整體價(jià)值在一定范圍內(nèi)獲得顯著提升。
2.3耐久性指標(biāo)確定
耐久性主要指工程在規(guī)定條件下滿足的規(guī)定功能的最大使用年限。迫于建筑物本身結(jié)構(gòu)及類型等方面存在顯著差異,相應(yīng)地,質(zhì)量和使用性能等方面的要求也各不相同。一般而言,只要建筑工程的壽命周期在合理使用范圍內(nèi),便應(yīng)最大限度發(fā)揮其應(yīng)有的功能,但是現(xiàn)階段相關(guān)部門尚未對建筑工程的使用壽命進(jìn)行科學(xué)、合理的限定,使得建筑工程的合理使用無法得到保障??傊ㄖこ讨荚谠谝?guī)定時(shí)間和條件下完成各種功能建設(shè)。工程的安全性、可靠性、經(jīng)濟(jì)性、耐久性等要求均要達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。
3建筑施工項(xiàng)目質(zhì)量管理改革舉措
加強(qiáng)建筑施工項(xiàng)目的質(zhì)量管理為有效提升建筑業(yè)的整體施工水平提供了充足保障。同時(shí),實(shí)施建筑施工項(xiàng)目質(zhì)量管理的改革舉措,是新時(shí)期建筑企業(yè)生存和發(fā)展的必然要求,是我國建筑行業(yè)迎接各種挑戰(zhàn)、進(jìn)行產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級的重要途徑。
3.1完善項(xiàng)目規(guī)劃,加強(qiáng)協(xié)調(diào)
建筑施工項(xiàng)目的質(zhì)量管理可以協(xié)調(diào)組織好質(zhì)量方面的一系列活動,并且施工水平的高低能夠?qū)こ坦芾碣|(zhì)量的優(yōu)劣造成很大程度上的影響。因此,只有完善項(xiàng)目規(guī)劃、加強(qiáng)協(xié)調(diào),才能從根本上保證建筑施工項(xiàng)目的總體質(zhì)量[5]。
3.2重視管理技術(shù),引進(jìn)先進(jìn)方法和經(jīng)驗(yàn)
建筑施工項(xiàng)目質(zhì)量管理在一定程度上反映了建筑施工企業(yè)的整體管理和技術(shù)水平。企業(yè)全體員工以及領(lǐng)導(dǎo)層對項(xiàng)目工程質(zhì)量管理的高度重視,以及先進(jìn)管理技術(shù)、方法和經(jīng)驗(yàn)等的積極引進(jìn),為打造優(yōu)質(zhì)建筑具有至關(guān)重要的作用。因此,企業(yè)要逐漸加強(qiáng)建筑施工項(xiàng)目的質(zhì)量意識,通過引進(jìn)國外先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)和技術(shù),提高管理水平,緊跟時(shí)代潮流;以計(jì)算機(jī)電子信息技術(shù)為依托,加強(qiáng)對技術(shù)開發(fā)的重視;制定科學(xué)的方針政策,對施工工序進(jìn)行強(qiáng)化控制,從根本上保障工程質(zhì)量。
4結(jié)束語
[關(guān)鍵詞]:建筑裝飾工程項(xiàng)目全面管理
建筑裝飾工程是反映建筑藝術(shù)性、美感及其功效的主要部分。隨著我國國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,外事、商務(wù)、賓館、飯店以及文化娛樂場所等建筑對裝飾工程的要求越來越高,建筑裝飾業(yè)已迅速成為一個(gè)新興的行業(yè)。隨著我國市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展及建筑行業(yè)的不斷進(jìn)步,包括投標(biāo)管理、現(xiàn)場管理、質(zhì)量管理、結(jié)算管理等內(nèi)容的全面管理已成為企業(yè)競爭力的一個(gè)重要體現(xiàn),只有在項(xiàng)目管理的質(zhì)量、進(jìn)度、安全、結(jié)算等關(guān)鍵要素上實(shí)行全面管理,企業(yè)才能在激烈的市場競爭中永立潮頭。
1、建筑裝飾工程的特點(diǎn)
建筑裝飾工程是建筑工程的重要組成部分,隨著裝飾業(yè)的發(fā)展,它已成為建筑工程的一個(gè)重要分支,具有以下特點(diǎn):
1.1 建筑裝飾工程是以實(shí)用價(jià)值為前提,以美學(xué)原理為依據(jù),以各種裝飾材料為基礎(chǔ),運(yùn)用不斷更新的施工技巧來實(shí)現(xiàn)的藝術(shù)品,人在見仁,智者見智,因此各種裝飾方案的優(yōu)劣無法準(zhǔn)確地確定。
1.2 裝飾工程的專業(yè)性很強(qiáng),特別是高級裝飾,一般的設(shè)計(jì)單位、建筑公司難以勝任,需委托專業(yè)的設(shè)計(jì)公司和裝飾公司進(jìn)行設(shè)計(jì)、施工。并且設(shè)計(jì)、施工結(jié)合緊密,尤其是其中藝術(shù)品的設(shè)計(jì)、施工具有不可分割性。
1.3 建筑裝飾具有相對動態(tài)性,設(shè)計(jì)變更較多。建筑裝飾隨著時(shí)間的推移、個(gè)人意識和喜好及裝飾材料的變化而更新。
1.4 建筑裝飾工程總價(jià)的目標(biāo)控制,需圍繞著裝飾的效果、功能、質(zhì)量及工期等目標(biāo)來開展工作,即裝飾工程的設(shè)計(jì)、投資、質(zhì)量、工期緊密相關(guān)。
2、招投標(biāo)管理
在市場經(jīng)濟(jì)體制的大環(huán)境下,要想承攬建筑裝飾工程,就必須積極參與投標(biāo)。要能在投標(biāo)中取勝,就需要有策略和謀略,需要有技巧和方法。
2.1 把投標(biāo)工作分成幾個(gè)階段,將各階段的重點(diǎn)和關(guān)鍵工作落實(shí)到位。投標(biāo)工作主要有信息收集、造勢孕育、策劃決策、操作執(zhí)行四個(gè)階段。信息收集渠道要廣泛、信息應(yīng)可靠確鑿;造勢孕育是關(guān)鍵階段,應(yīng)廣泛接觸、溝通,將事態(tài)向有利于自己的方向引導(dǎo),要遇阻不退、知難而進(jìn);策劃決策首先要有廣泛和準(zhǔn)確的信息匯總,做好競爭對手分析、事態(tài)發(fā)展分析和優(yōu)勢分析,決策科學(xué),不盲目也不保守。操作執(zhí)行階段,要認(rèn)真細(xì)致、滴水不漏,要有一個(gè)操作團(tuán)隊(duì),關(guān)鍵環(huán)節(jié)必須領(lǐng)導(dǎo)親自把關(guān),而且要注意保密。
2.2 整個(gè)投標(biāo)過程應(yīng)有專業(yè)團(tuán)隊(duì)和整體計(jì)劃,應(yīng)有組織有步驟的層層推進(jìn)。技術(shù)標(biāo)的編制中,應(yīng)認(rèn)真閱讀招標(biāo)文件,根據(jù)招標(biāo)文件要求編寫施工組織設(shè)計(jì),關(guān)鍵環(huán)節(jié)必須編寫清晰、明確、詳實(shí),決不失分;施工組織設(shè)計(jì)中將一般單位沒想到的項(xiàng)目編入,創(chuàng)造得分點(diǎn)。比如:合理降低工程造價(jià)的技術(shù)措施,新技術(shù)、新工藝的應(yīng)用措施。要分析競爭對手和自身的特色及優(yōu)勢,用差異化競爭的方法為自己創(chuàng)造得分點(diǎn)并以此來拉開分?jǐn)?shù)。
2.3 商務(wù)標(biāo)的編制及最終投標(biāo)報(bào)價(jià)確定的科學(xué)方法。首先要分析評標(biāo)辦法,根據(jù)不同的評標(biāo)辦法制定相應(yīng)的策略,如:設(shè)上、下限標(biāo)價(jià)但不設(shè)標(biāo)底價(jià),和設(shè)標(biāo)底價(jià)就應(yīng)有不同策略。要科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)、準(zhǔn)確的編制投標(biāo)預(yù)算。投標(biāo)報(bào)價(jià)的確定,應(yīng)在投標(biāo)預(yù)算的基礎(chǔ)上,綜合應(yīng)用線段分析法、心理分析法、競爭對手預(yù)演法和概率排除法四大方法。首先通過線段分析法找到多條線段的中點(diǎn)再用心理分析法,預(yù)估各投標(biāo)單位心理,根據(jù)各投標(biāo)單位的不同心理預(yù)期,多次預(yù)演會出現(xiàn)多個(gè)算術(shù)平均值,應(yīng)用概率法排除,選中出現(xiàn)率最多的值作為投標(biāo)報(bào)價(jià)。 3、施工現(xiàn)場的管理
現(xiàn)場管理是裝飾施工企業(yè)管理工作中最重要的組成部分,現(xiàn)場管理能力水平是施工企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和施工能力的綜合表現(xiàn)。
3.1 施工現(xiàn)場全封閉作業(yè),一是將整個(gè)施工工地筑圍保護(hù);二是將各施工作業(yè)區(qū)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)封閉。施工現(xiàn)場可形成有序的施工管理,保障工地上各類材料、工具無浪費(fèi)、無遺失,成品、半成品無破壞。
3.2 劃分加工作業(yè)區(qū),具體可分為:木工區(qū)、電焊區(qū)、電工區(qū)和材料庫。各工種在劃定的互不干擾的區(qū)域內(nèi)作業(yè),不僅有寬敞安全的工作場所,而且減少材料的浪費(fèi)、提高工作效率,避免和消除了發(fā)生事故的誘因。
3.3 開展文明生產(chǎn),編制文明生產(chǎn)的具體規(guī)定,培養(yǎng)現(xiàn)場施工人員的良好習(xí)慣,依據(jù)實(shí)際情況規(guī)定垃圾和廢料數(shù)量。
3.4 嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)制度,規(guī)范質(zhì)量檢查驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。
4、施工質(zhì)量管理
優(yōu)質(zhì)的裝飾工程,是實(shí)行嚴(yán)格且先進(jìn)的質(zhì)量管理的結(jié)果。在質(zhì)量管理中,樣板質(zhì)量管理、施工過程質(zhì)量監(jiān)控、質(zhì)量驗(yàn)評這三點(diǎn)是質(zhì)量管理的重要環(huán)節(jié)。實(shí)踐證明,重視和抓好這些環(huán)節(jié),能看到較好的質(zhì)量效果。
4.1 樣板質(zhì)量管理
樣板是一種標(biāo)準(zhǔn)和楷模,樣板能體現(xiàn)設(shè)計(jì)要求,達(dá)到指定的質(zhì)量等級,它把抽象的設(shè)計(jì)要求和繁雜的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程等實(shí)物化,使全體施工人員,尤其是操作工人看得見、摸得著,便于對照。因而,推行樣板管理是保證和促進(jìn)工程質(zhì)量不斷提高的有力措施,是質(zhì)量管理的重要環(huán)節(jié)。
4.2 施工過程質(zhì)量監(jiān)控管理
施工過程的質(zhì)量監(jiān)控是質(zhì)量管理的重要環(huán)節(jié),有力的質(zhì)量監(jiān)控能使工程質(zhì)量做到防患于未然,能控制工程質(zhì)量達(dá)到預(yù)期目標(biāo),有利于促進(jìn)工程質(zhì)量不斷提高,有利于降低工程成本。在施工過程中要認(rèn)真學(xué)習(xí)和會審施工圖紙。會審不是簡單地審查差錯(cuò),而是考慮是否有利于施工,如按圖施工有困難就需要對設(shè)計(jì)適當(dāng)優(yōu)化以保證工程質(zhì)量。原材料、半成品的質(zhì)量監(jiān)控是關(guān)鍵工作,而且應(yīng)重視分部、分項(xiàng)工程的規(guī)范施工,以及關(guān)鍵部位和薄弱環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制。
4.3 質(zhì)量驗(yàn)評管理
在質(zhì)量驗(yàn)評中檢查要細(xì),覆蓋面要廣,這是做出正確評定的基礎(chǔ),“細(xì)”就是要逐項(xiàng)對照檢查,“廣”就是不能以一當(dāng)十,檢查覆蓋面要大。
總之,施工質(zhì)量的管理,要重視質(zhì)量通病問題的預(yù)防和治理,針對質(zhì)量通病編制詳細(xì)預(yù)防技術(shù)措施和可操作的施工工藝流程。
5、竣工結(jié)算管理
建筑裝飾工程項(xiàng)目管理中,竣工結(jié)算工作是關(guān)系到項(xiàng)目是否盈利的最關(guān)鍵一環(huán),也是從工程投標(biāo)開始就貫穿在合同簽訂、工程施工、竣工驗(yàn)收全過程的系統(tǒng)工作。
抓好答疑環(huán)節(jié),不管有沒有疑問要多提問題,將來有可能為竣工結(jié)算留下伏筆。投標(biāo)報(bào)價(jià)中,將有可能設(shè)計(jì)變更部分或設(shè)計(jì)有缺漏部分降低報(bào)價(jià),為施工中的設(shè)計(jì)變更和材料認(rèn)價(jià)留下伏筆。合同簽訂中,一定要為將來的價(jià)格調(diào)整留有余地和空間。
施工過程中要重視現(xiàn)場簽證洽商的編制簽訂工作。洽商簽證的編制和簽訂要求管理人員必須具備施工、技術(shù)、預(yù)算、合同、法規(guī)等多方面的綜合知識,做到簽證洽商內(nèi)容科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)、公平有效。
要重視竣工資料和竣工圖的編制和整理工作??⒐D編制雖然是合同要求應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任,但是在工作做細(xì)之后也會產(chǎn)生附加效益??⒐D繪制中要同決算工作人員多溝通、多交流、為竣工決算工作打下伏筆。例如:隱蔽工程的節(jié)點(diǎn)詳圖要畫細(xì)、要標(biāo)清、標(biāo)全;木龍骨寬窄和間距的不同對應(yīng)相應(yīng)不同的定額子目;防火涂料的涂刷遍數(shù)不同有不同的價(jià)格;油漆飾面文字標(biāo)注的不同會帶來差價(jià);硝基清漆的定額子目和水清木器漆的定額子目價(jià)格差距很大。
關(guān)鍵詞: 建筑;工程項(xiàng)目;施工;質(zhì)量;控制;管理;措施
中圖分類號:O213.1 文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A 文章編號:
隨著我國國民經(jīng)濟(jì)持續(xù)高速增長, 基建投資項(xiàng)目的不斷增加, 建筑施工隊(duì)伍和建材生產(chǎn)企業(yè)也隨之大量發(fā)展。但由于對施工質(zhì)量未能進(jìn)行有效地控制, 重大工程質(zhì)量事故時(shí)有發(fā)生, 給國家和人民的生命財(cái)產(chǎn)造成重大的損失和危害, 也給社會帶來消極影響。影響質(zhì)量的因素存在于施工工程中的各個(gè)環(huán)節(jié), 施工時(shí)材料的質(zhì)量差異、施工工藝的改變、天氣環(huán)境的變化、施工設(shè)備的磨損等, 都會產(chǎn)生質(zhì)量變異, 造成質(zhì)量事故。工程施工質(zhì)量對國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展, 維護(hù)用戶利益, 提高企業(yè)信譽(yù)和經(jīng)濟(jì)效益, 避免對國家和人民財(cái)產(chǎn)帶來損失都具有重大的意義, 因此加強(qiáng)工程的施工質(zhì)量管理, 提高工程施工質(zhì)量水平就顯得極其重要。
一、建筑工程項(xiàng)目施工質(zhì)量控制與管理的基本原則
建筑工程質(zhì)量主要是在安全、使用功能及其耐久性能、環(huán)境保護(hù)等方面有體現(xiàn)。它在一定程度上反映了相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)或合同約定對建筑工程的要求。在實(shí)施建筑工程項(xiàng)目中,要秉著“質(zhì)量第一、預(yù)防為主”的方針以及“計(jì)劃、執(zhí)行、檢查、處理”的循環(huán)工作方法。
在建筑工程質(zhì)量管理中,要遵守相應(yīng)的基本原則。主要是目標(biāo)管理的原則,全面管理的原則,動態(tài)管理的原則。目標(biāo)管理的具體做法,首先確定工程整體的目標(biāo),其次分解、細(xì)化計(jì)劃的任務(wù)及其實(shí)施的方法,并對相應(yīng)的部門進(jìn)行分配具體的任務(wù),最后實(shí)現(xiàn)質(zhì)量的控制;全面管理則主要采取兩個(gè)步驟,第一步要鼓勵全體工作人員參與到質(zhì)量管理工作中,因?yàn)檫@影響到每個(gè)建筑人員的利益,做好對全體職工的管理和分配。
第二步就要進(jìn)行對項(xiàng)目的全過程管理,其中包括項(xiàng)目工程的科學(xué)決策階段、實(shí)施過程、竣工階段,做好對每個(gè)階段的控制管理;動態(tài)管理主要是受到建筑工程的特點(diǎn)的影響,按照整體建筑工程的具體目標(biāo),對施工階段的質(zhì)量管理制定明確的質(zhì)量目標(biāo),并確定科學(xué)有效的質(zhì)量管理控制方案,做到對每個(gè)項(xiàng)目的動態(tài)控制。
二、建筑工程項(xiàng)目施工質(zhì)量控制與管理措施
1、建立健全質(zhì)量管理機(jī)構(gòu),落實(shí)質(zhì)量管理責(zé)任制
在建筑施工中,但施工單位獲得中標(biāo)之后,要堅(jiān)持多級質(zhì)量控制,多層次的質(zhì)量負(fù)責(zé)原則,加強(qiáng)對建筑工程施工企的質(zhì)量管理。首先,要建立健全整個(gè)建筑施工過程的質(zhì)量管理體制。設(shè)置項(xiàng)目經(jīng)理職位,堅(jiān)持項(xiàng)目經(jīng)理的第一責(zé)任,堅(jiān)持施工質(zhì)量檢測部門進(jìn)行質(zhì)量自檢,同時(shí),要建立起建筑施工的相關(guān)工程試驗(yàn)基地,建立健全各種資料的管理體制,設(shè)置專門的施工資料整理人員,并做好各個(gè)環(huán)節(jié)的工作分工,明確職責(zé),加強(qiáng)對施工各個(gè)環(huán)節(jié)的工序質(zhì)量檢測記錄,做好各種資料的送檢工作,并嚴(yán)格各種文件的存檔管理,為各種質(zhì)量管理措施的出臺提供決策依據(jù)。
2、加強(qiáng)培訓(xùn),提高人員素質(zhì)
對于要上崗或在崗的工人,要進(jìn)行崗前、崗中培訓(xùn),以確保每一個(gè)在崗工人,對生產(chǎn)技能及操作規(guī)程都能熟練掌握。要根據(jù)企業(yè)施工及發(fā)展的需要,對全體員工進(jìn)行培訓(xùn),并且涵蓋全員的、全過程的培訓(xùn),努力做到培訓(xùn)教育多樣化、經(jīng)?;⒉⑿纬芍贫然?,為工程質(zhì)量提供合格的施工隊(duì)伍。
3、 加強(qiáng)對施工質(zhì)量管理的重視
(1)在建筑工程開始施工之后,施工單位要實(shí)施初步的人員培訓(xùn),加強(qiáng)對施工人員對工程具體情況的了解。使得施工人員對施工設(shè)計(jì)圖紙有更加深刻的把握,對各種施工技術(shù)規(guī)范更加嚴(yán)格的認(rèn)識,熟悉,并能夠落實(shí)到工程的具體施工過程中來,要實(shí)施崗位權(quán)責(zé)制度,結(jié)合工程的具體實(shí)際情況,編制科學(xué)有效的工程施工質(zhì)量管理計(jì)劃,并全面落實(shí)到整個(gè)建筑施工過程中去,嚴(yán)格執(zhí)行。
(2)在做好各種施工準(zhǔn)備工作的同時(shí),要對加強(qiáng)對施工人員的專業(yè)技術(shù)測評,加強(qiáng)對施工人員的挑選,使得各個(gè)工序的施工人員都能夠熟練操作相關(guān)的機(jī)械設(shè)備,嚴(yán)格執(zhí)行施工規(guī)程,保證工程施工人員的綜合素質(zhì)。堅(jiān)持實(shí)事掛牌作業(yè)施工制度。
(3)加強(qiáng)對施工材料設(shè)備的質(zhì)量檢測
首先,要嚴(yán)格質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)對各種原材料和工程構(gòu)件的質(zhì)量檢測。嚴(yán)格原材料和各種工程構(gòu)件,配件的入場機(jī)制,對各種質(zhì)量不達(dá)標(biāo),不合格的原材料,構(gòu)件,配件,不準(zhǔn)進(jìn)入施工環(huán)節(jié)。比如,在水泥和鋼筋的入場時(shí)候,要對合格證做出細(xì)致鑒定,并要在專業(yè)的實(shí)驗(yàn)室進(jìn)行質(zhì)量檢測,質(zhì)量合格才可以投入工程施工。
其次,要做好試驗(yàn)檢測工作。在實(shí)施工程分項(xiàng)施工的環(huán)節(jié)要加強(qiáng)對各個(gè)施工分項(xiàng)的試驗(yàn)檢測,如果有分項(xiàng)難以符合工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),要組織專業(yè)的技術(shù)人員,集體分項(xiàng)其存在質(zhì)量問題的原因,在此基礎(chǔ)上,科學(xué)合理的調(diào)整施工工藝。并采取有效施工措施,對已經(jīng)出現(xiàn)的質(zhì)量問題作出及時(shí)處理。要堅(jiān)持從試驗(yàn)后的數(shù)據(jù)采取有效措施,杜絕僅僅憑借經(jīng)驗(yàn)做出決策。
最后, 要特別加強(qiáng)對砼、砂漿等半成品的質(zhì)量控制。在建筑工程施工過程中,經(jīng)常會使用砼,砂漿等各種半成品,在相關(guān)的工程環(huán)節(jié)使用的砼,砂漿具有不同的等級要求時(shí)候,要在施工實(shí)驗(yàn)室的指導(dǎo)下,分別做出科學(xué)合理的配合平,并要實(shí)施掛牌作業(yè)制度,施工人員嚴(yán)格按照掛牌的標(biāo)準(zhǔn)配合比,科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)下料,嚴(yán)禁違規(guī)操作,杜絕浪費(fèi)。
4、嚴(yán)格按質(zhì)量控制程序施工,確保質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)
(1)全面貫徹落實(shí)質(zhì)量控制程序
在進(jìn)行建筑工程施工管理過程中,要結(jié)合建筑工程的具體實(shí)際情況,根據(jù)不同施工環(huán)節(jié)的施工特點(diǎn),在遵守施工合同要求的基礎(chǔ)上,要科學(xué)編制各個(gè)環(huán)節(jié)的工程質(zhì)量控制程序。當(dāng)一個(gè)工程的環(huán)節(jié)完成施工任務(wù)之后,施工單位用嚴(yán)格按照工程質(zhì)量控制程序進(jìn)行工程質(zhì)量自檢,當(dāng)施工單位的工程自檢達(dá)到國家規(guī)定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)之后,要報(bào)請工程的監(jiān)理單位實(shí)施工程質(zhì)量抽樣檢查,如果抽檢達(dá)到了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),則可以實(shí)施下一個(gè)環(huán)節(jié)的工程施工。
(2)認(rèn)真做好技術(shù)交底工作,明確各工程質(zhì)量目標(biāo)
在建筑施工質(zhì)量管理和控制中,項(xiàng)目經(jīng)理承擔(dān)著很大的責(zé)任,在綜合考慮多方實(shí)際情況的基礎(chǔ)上,結(jié)合不同階段的工程施工特點(diǎn),分析影響工程質(zhì)量控制的因素,要編制好工程施工組織設(shè)計(jì),對施工方案,施工工藝,施工的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等各個(gè)方面做出嚴(yán)格清晰的界定。同時(shí),施工單位中,相關(guān)的施工技術(shù)人員要將各項(xiàng)工程技術(shù)交底工作落實(shí)到實(shí)處。
5、 加強(qiáng)事后驗(yàn)收,及時(shí)處理質(zhì)量問題
在分項(xiàng)、分部工程或者單項(xiàng)工程中,在其施工完成后,我們應(yīng)該按照有關(guān)的施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及方法,對已完工的工程質(zhì)量進(jìn)行及時(shí)地驗(yàn)收。經(jīng)過對工程項(xiàng)目事后驗(yàn)收,對于在施工中存在的質(zhì)量缺陷或者發(fā)生的重大質(zhì)量隱患,由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及時(shí)下達(dá)工程暫停令,并要求施工單位立刻停工進(jìn)行必要的整改。并配合有關(guān)單位及時(shí)制定整改方案,將問題得到解決。進(jìn)而達(dá)到既能使工程質(zhì)量得到保證,又不影響工程進(jìn)度,避免了不應(yīng)該有的經(jīng)濟(jì)損失。
質(zhì)量管理活動涉及項(xiàng)目實(shí)施的全過程,施工階段的質(zhì)量的好壞歸根結(jié)底就是施工作業(yè)工程中直接形成的。因此,施工技術(shù)方法的正確選擇和施工作業(yè)能力的充分發(fā)揮是質(zhì)量控制的出發(fā)點(diǎn),施工人員具備相關(guān)的技術(shù)能力,是提高施工質(zhì)量的前提條件。在機(jī)械高度發(fā)展的條件下,只有通過科學(xué)的管理,對施工過程的全方位組織和協(xié)調(diào),才能使施工技術(shù)能力得到充分發(fā)揮,才能實(shí)現(xiàn)預(yù)計(jì)的質(zhì)量目標(biāo)。
參考文獻(xiàn):
[1]萬貞平 淺論建筑工程施工質(zhì)量管理科技致富向?qū)?2013年2期
[2]叢春成 淺析建筑工程施工質(zhì)量控制措施科技致富向?qū)?2013年2期
【關(guān)鍵詞】建筑工程,施工質(zhì)量,管理控制
中圖分類號:F253.3 文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A 文章編號:
一,前言
建筑工程的質(zhì)量對整個(gè)建筑的使用者和生產(chǎn)者都有著深遠(yuǎn)的影響,加強(qiáng)建筑施工質(zhì)量的管理和控制具有十分重要的意義。但是,由于建筑工程項(xiàng)目的質(zhì)量管理受到人員施工,材料設(shè)備等一系列因素的影響,加上對質(zhì)量的評判缺乏一定的嚴(yán)格明確指標(biāo),質(zhì)量管理過程變得更加龐大而復(fù)雜,只有不斷加強(qiáng)施工監(jiān)督,實(shí)施對工程各個(gè)環(huán)節(jié)的技術(shù)控制,走出一條符合本企業(yè)實(shí)際情況的質(zhì)量管理之路,才能讓建筑企業(yè)在激烈的市場競爭中走得更遠(yuǎn)。
二.加強(qiáng)建筑施工質(zhì)量管理的原則
一項(xiàng)建筑工程項(xiàng)目的質(zhì)量是整個(gè)工程建設(shè)的關(guān)鍵,建筑工程質(zhì)量的好壞,將集中體現(xiàn)在建筑工程施工是否可以滿足客戶的不同需求,是否安全可靠,是否具有長久的使用壽命,是否滿足等一系列因素上。任何一項(xiàng)建筑工程開始施工都必須本著質(zhì)量第一,質(zhì)量就是生命,質(zhì)量就是效益的施工標(biāo)準(zhǔn),不斷加強(qiáng)對施工各個(gè)階段的技術(shù)管理監(jiān)控,此外,還必須遵守以下原則。
1.要從整體角度出發(fā),嚴(yán)格細(xì)化各個(gè)施工程序。建筑工程的建設(shè)是一項(xiàng)龐大而復(fù)雜的過程,其中有著無數(shù)的施工程序和施工細(xì)節(jié),因此,當(dāng)整體的施工目標(biāo)已經(jīng)確定了之后,就要科學(xué)合理的將各個(gè)施工環(huán)節(jié),各種施工方法等一系列因素細(xì)化,從每一個(gè)程序,每一個(gè)細(xì)節(jié)切實(shí)貫徹實(shí)施,從而達(dá)到從細(xì)節(jié)上加強(qiáng)工程質(zhì)量管理的目的。
2.要從整個(gè)項(xiàng)目的全面控制出發(fā),實(shí)施全面質(zhì)量管理。全面質(zhì)量管理的原則主要體現(xiàn)在全員參與,和全過程的管理。建筑項(xiàng)目質(zhì)量的高低,與每個(gè)項(xiàng)目參與人員都有著密切的關(guān)系,因此,要鼓舞全員參與,嚴(yán)格執(zhí)行各種項(xiàng)目指標(biāo),同時(shí)還要對項(xiàng)目施工的整個(gè)過程實(shí)施監(jiān)控,從細(xì)節(jié)做到全過程管理。
3.要堅(jiān)持靈活變動原則,據(jù)實(shí)際情況采取合理措施。建筑項(xiàng)目工程具有施工復(fù)雜,工序繁多等特點(diǎn),因此,就需要根據(jù)項(xiàng)目不同的建設(shè)階段的特點(diǎn),從實(shí)際情況出發(fā),靈活變通,制定出相應(yīng)階段的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),并根據(jù)不同的實(shí)際狀況把各個(gè)細(xì)節(jié)的質(zhì)量管理實(shí)施動態(tài)的控制。
三.建筑工程施工質(zhì)量管理和控制中存在的問題分析
1.在進(jìn)行施工準(zhǔn)備時(shí)候,工程的質(zhì)量管理有著很大的缺陷,主要表現(xiàn)在,一是質(zhì)量管理人員素質(zhì)偏低,缺乏一定的專業(yè)素質(zhì)和質(zhì)量管理才能。其次是材料物資的質(zhì)量管理問題。工程建設(shè)項(xiàng)目的材料物資將直接關(guān)系到整個(gè)項(xiàng)目質(zhì)量管理的成敗,目前,我國很多單位在采集物料時(shí)候,難以達(dá)到質(zhì)量要求,或是不符合設(shè)計(jì)施工的標(biāo)準(zhǔn),或者是材料的保管不當(dāng),發(fā)生揮發(fā)磨損等等一系列問題,都使我國的工程項(xiàng)目質(zhì)量管理存在著巨大的隱患。
2.我國目前在對建設(shè)項(xiàng)目施工的階段也有著很大的缺點(diǎn)。主要體現(xiàn)在我國的勞動力整體素質(zhì)偏低,受到專業(yè)培訓(xùn)的技術(shù)人員較少,缺乏高端技術(shù)施工人才,使得在進(jìn)行機(jī)械設(shè)備操作時(shí)候不熟悉,或者是誤操作造成質(zhì)量影響。同時(shí),我國雖然工業(yè)化進(jìn)程加快,但對整個(gè)建筑行業(yè)而言,在施工過程中,機(jī)械化,自動化的水平偏低,對新技術(shù),新設(shè)備的采用推廣程度需要進(jìn)一步加強(qiáng)。這些因素,都會對項(xiàng)目的質(zhì)量管理控制造成消極影響。
3.在建筑項(xiàng)目施工后期,存在著抽調(diào)技術(shù)力量的情況,造成整個(gè)工程質(zhì)量的虎頭蛇尾。由于經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,各種需要施工的項(xiàng)目也日漸增多,很多施工企業(yè)急功近利,在一項(xiàng)工程建設(shè)到了為期時(shí)候,由于本身企業(yè)的高端技術(shù)施工人員緊缺,或者設(shè)備不足,往往會在項(xiàng)目即將竣工時(shí)候,將這類型的人員或者設(shè)備抽調(diào)到下一個(gè)項(xiàng)目,使得整個(gè)項(xiàng)目工程建設(shè)后期的維護(hù)管理難以持續(xù),從而影響到整個(gè)工程質(zhì)量的控制。
四,加強(qiáng)建筑施工質(zhì)量管理和控制的方案和措施探討
1. 做好事前預(yù)防,施工準(zhǔn)備工作具體完備
(一)對建筑工程管理者進(jìn)行宣傳教育,使領(lǐng)導(dǎo)者從思想上加強(qiáng)對工程質(zhì)量重要性的高度重視;實(shí)行質(zhì)量管理終身責(zé)任制,將工程質(zhì)量的好壞直接與個(gè)人的切身利益掛鉤,使每位工程人員都能夠增強(qiáng)工作責(zé)任心,積極主動地加強(qiáng)質(zhì)量管理。
(二)要建立和健全質(zhì)量管理制度。施工單位在建筑工程施工報(bào)建前,應(yīng)制定相關(guān)的質(zhì)量管理制度,并按工程的具體實(shí)際情況設(shè)置項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu),以及合理有效的配備相應(yīng)的管理人員;所有的項(xiàng)目建設(shè)單位,進(jìn)行發(fā)包時(shí)要對承包單位提出明確的質(zhì)量要求和規(guī)定;施工單位在建筑項(xiàng)目實(shí)施過程中,要遵守國家法律、法規(guī)的具體規(guī)定,將項(xiàng)目的施工發(fā)包或委托給具有—定資質(zhì)等級的施工單位,不得將發(fā)包工程進(jìn)行肢解。
(三)要對建筑材料和機(jī)械設(shè)備的合理控制。建筑工程所需原材料必須要有出廠合格證,方可進(jìn)場使用,對于進(jìn)場的實(shí)物,嚴(yán)格督促施工單位按規(guī)定比例取樣質(zhì)撿或抽撿,經(jīng)檢驗(yàn)合格后方可在工程中使用,對檢驗(yàn)不合格的原材料作出標(biāo)識,并及時(shí)清理出現(xiàn)場;以確保機(jī)械設(shè)備運(yùn)行處于最佳狀態(tài),還要求施工單位定期對機(jī)械設(shè)備進(jìn)行維護(hù)和保養(yǎng)。
2 .實(shí)施動態(tài)控制,事中進(jìn)行科學(xué)監(jiān)控
(一)要有效合理的控制施工工藝和施工方法。要審查施工單位報(bào)送的施工組織設(shè)計(jì)及質(zhì)量計(jì)劃,與實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的質(zhì)量計(jì)劃進(jìn)行對比審核,確保施工方法的可行性;對于技術(shù)難度大和施工復(fù)雜的關(guān)鍵部位要求施工單位提交作業(yè)指導(dǎo)書,內(nèi)容應(yīng)包括施工方法、質(zhì)量要求以及施工過程中出現(xiàn)意外的應(yīng)急措施;在任何分項(xiàng)工程施工前,應(yīng)結(jié)合施工的實(shí)際情況分析研究施工工藝,在施工過程中嚴(yán)格執(zhí)行施工工藝和相應(yīng)的工作程序,理解技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),明確分工,以保證工程施工后有效的控制好工程質(zhì)量。
(二)做好每個(gè)工序質(zhì)量點(diǎn)的動態(tài)合理控制。建筑工程項(xiàng)目要與工程監(jiān)理單位密切配合,監(jiān)理工程師要明確工程特點(diǎn),把易發(fā)生質(zhì)量問題的工程節(jié)點(diǎn)部位作為質(zhì)量控制的重點(diǎn),并納入監(jiān)理實(shí)施細(xì)則或監(jiān)理規(guī)劃中,在施工的整體過程中進(jìn)行重點(diǎn)控制。
3.全面發(fā)揮工程監(jiān)理部門的職能
在施工過程中,監(jiān)理單位必須本著公正客觀的原則,對施工流程中的各個(gè)工序進(jìn)行嚴(yán)格實(shí)時(shí)監(jiān)控,對施工單位施工標(biāo)準(zhǔn)作出監(jiān)督考察,對不合理施工,違章施工作出及時(shí)有效的處理,保證整個(gè)工程施工的規(guī)范化。加強(qiáng)對原材料質(zhì)量的監(jiān)理。加強(qiáng)原材料的質(zhì)量控制監(jiān)理是建筑工程監(jiān)理中相當(dāng)關(guān)鍵的一個(gè)環(huán)節(jié)。監(jiān)理單位必須全程參與到材料的采購,運(yùn)輸,入庫,保管,領(lǐng)用等各個(gè)環(huán)節(jié),確保原材料質(zhì)量可以達(dá)到國家標(biāo)準(zhǔn),確保原材的選用符合工程的特點(diǎn)。比如在外墻滲漏施工中,現(xiàn)有的建筑材料多以混凝土為主,選用這種材料,質(zhì)量難以保證,使用時(shí)間較長就會發(fā)生變形,導(dǎo)致了建筑物之間接觸不牢,從而發(fā)生外滲現(xiàn)象。
五.結(jié)語
工程質(zhì)量的控制管理,更是一項(xiàng)專業(yè)性極強(qiáng)的工作,如何在有限的資源消耗中,采取合理措施提高項(xiàng)目的質(zhì)量,將是所有建設(shè)單位需要不斷探索的話題。近年來,雖然我國的建筑產(chǎn)業(yè)發(fā)展取得了輝煌成果,但問題依然很多,工程利益矛盾,建筑工程質(zhì)量低劣等一系列情況不斷出現(xiàn),不僅為我國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來了巨大損失,而且威脅到了廣大居民的切身利益,影響到了社會的穩(wěn)定,因此,加強(qiáng)對工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量管理已被提升到一個(gè)新的高度,使有限的物質(zhì)生產(chǎn)資料得到高效利用,通過不斷科學(xué)合理設(shè)計(jì),不斷加強(qiáng)質(zhì)量管理監(jiān)控力度,,我國的建筑工業(yè)將會取得更好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。
參考文獻(xiàn):
[1]趙志福 建筑工程施工項(xiàng)目質(zhì)量管理與控制 [期刊論文] 《商品與質(zhì)量·建筑與發(fā)展》 -2010年10期
[2]黃華橋 建筑工程施工項(xiàng)目質(zhì)量管理與控制 [期刊論文] 《城市建設(shè)理論研究(電子版)》 -2012年12期
[3]艾比布拉·艾米都拉 淺談建筑工程施工項(xiàng)目質(zhì)量管理與控制 [期刊論文] 《商品與質(zhì)量:學(xué)術(shù)觀察》 -2012年4期
關(guān)鍵詞:建筑項(xiàng)目;施工管理;質(zhì)量控制
引言
隨著城市化和房地產(chǎn)業(yè)的飛速發(fā)展,建筑施工項(xiàng)目也越來越多。目前,以工程項(xiàng)目管理為核心的企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理機(jī)制已基本形成,并在實(shí)踐中不斷發(fā)展。本文主要研究了施工企業(yè)在項(xiàng)目管理過程中的生產(chǎn)要素管理,并提出了相應(yīng)的對策和解決辦法。建筑工程項(xiàng)目的管理是一項(xiàng)較為復(fù)雜的管理工作,它的實(shí)施直接影響著項(xiàng)目的施工質(zhì)量、項(xiàng)目成本以及項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益,因而對管理方法進(jìn)行及時(shí)的優(yōu)化和完善是有著重要的現(xiàn)實(shí)性意義的。
1 加強(qiáng)建筑工程施工現(xiàn)場管理的意義
建筑項(xiàng)目施工質(zhì)量的好壞和施工進(jìn)度的快慢直接關(guān)系著工程成本的高低,關(guān)系著工程項(xiàng)目的投資收益。一方面,有效的工程現(xiàn)場管理,能優(yōu)化施工現(xiàn)場資源配置,包括施工人員的配置、建筑機(jī)械的配置和建筑材料的配置,這無疑將有效節(jié)約各種資源,從而實(shí)現(xiàn)對工程成本的有效控制;另一方面,施工現(xiàn)場雜亂無章,各種材料用具亂堆亂放,以及施工現(xiàn)場人員的配置混亂,將嚴(yán)重阻礙建筑工程土建施工的進(jìn)展,甚至引發(fā)安全事故造成經(jīng)濟(jì)損失,有效的施工現(xiàn)場管理將大大減少這些情況的發(fā)生,保證施工作業(yè)的正常展開,并提升企業(yè)的外部形象,從而為項(xiàng)目施工水平的提高和企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。
2 建筑工程施工管理的現(xiàn)狀與常見問題
2.1 人員問題
工程人員專業(yè)素質(zhì)和工作態(tài)度對建筑工程的施工質(zhì)量起著決定性的作用,只有紀(jì)律嚴(yán)明、工作認(rèn)真、技術(shù)過硬的施工隊(duì)伍才能保證工程質(zhì)量,因而在建筑工程的現(xiàn)場管理工作中,人員管理是一項(xiàng)重要內(nèi)容。而通過調(diào)查和觀察,我們發(fā)現(xiàn)一些建筑工程項(xiàng)目在實(shí)施現(xiàn)場管理的過程中一味追求施工進(jìn)度,卻忽略了對施工人員和管理人員專業(yè)素質(zhì)的培訓(xùn)和對其工作態(tài)度的要求,這無疑阻礙了施工隊(duì)伍整體素質(zhì)的提高,也不利于工程質(zhì)量的保證。
2.2 材料問題
一方面,建筑工程材料質(zhì)量和性能影響著工程施工質(zhì)量;另一方面,在建筑工程施工中,材料費(fèi)往往占據(jù)了工程總成本的很大比重,因而材料的造價(jià)、材料的取用和配置直接影響著工程成本,材料管理的重要性可見一斑。但是,在實(shí)際施工中,一些工程在現(xiàn)場管理中,不注重規(guī)范材料取用制度,對材料的配置也有失科學(xué)性,這造成了施工現(xiàn)場材料堆放混亂、材料浪費(fèi)等現(xiàn)象,直接影響了工程的正常施工。
2.3 技術(shù)問題
良好的技術(shù)準(zhǔn)備是順利施工和高質(zhì)量施工的基礎(chǔ),因而建筑工程現(xiàn)場管理中不可忽略技術(shù)管理這項(xiàng)任務(wù)。這要求我們作為現(xiàn)場施工管理人員務(wù)必做好技術(shù)準(zhǔn)備,首先要熟悉圖紙,針對施工合同要求和相關(guān)技術(shù)規(guī)范,盡量去優(yōu)化每一道工序,同時(shí),如果圖紙?jiān)谑┕み^程中暴露出不合理之處,一定要及時(shí)給予修正和改進(jìn),確保接下來的施工是順利及時(shí)的,在實(shí)際操作中,一些工程管理部門在這些方面做得顯然還不夠。
2.4 施工進(jìn)度和施工質(zhì)量問題
很多工程管理部門一味追求施工進(jìn)度卻忽略了對施工質(zhì)量的管理,同時(shí),管理不周密造成工期延誤的事件也時(shí)有發(fā)生。這些問題的出現(xiàn),其原因無非以下幾點(diǎn):(1)沒有按照施工組織計(jì)劃要求控制施工進(jìn)度;(2)施工進(jìn)度管理過于模式化,沒有根據(jù)施工情況、人員情況和材料情況的變動及時(shí)采取應(yīng)對措施,調(diào)整施工計(jì)劃;(3)監(jiān)督管理力度不嚴(yán),沒有按照相關(guān)技術(shù)要求嚴(yán)格檢驗(yàn)工程質(zhì)量。
2.5 施工安全問題
除了上述問題,現(xiàn)場管理中還存在一些施工安全問題、文明施工問題、環(huán)保問題等,一些項(xiàng)目管理中雖然設(shè)立了安全管理部門,卻沒有發(fā)揮其實(shí)際作用,形同虛設(shè)。建筑項(xiàng)目施工現(xiàn)場電線亂搭亂接、腳手架安全問題等等都沒有得到完全的消除。
3 提高施工現(xiàn)場管理的原則
3.1 效益原則
建筑工程項(xiàng)目都要追求一定的經(jīng)濟(jì)效益和投資收益,因而不論是施工進(jìn)度的管理還是工程質(zhì)量的管理最終目的往往都是為了實(shí)現(xiàn)更高的經(jīng)濟(jì)效益,因而在抓生產(chǎn)和抓進(jìn)度的同時(shí)還要注意成本控制。項(xiàng)目部應(yīng)在精品奉獻(xiàn)、降低成本、拓展市場等方面下功夫,同時(shí)在生產(chǎn)經(jīng)營諸要素中,時(shí)時(shí)處處精打細(xì)算,力爭少投入多產(chǎn)出,堅(jiān)決杜絕浪費(fèi)和不合理開支。
3.2 科學(xué)合理原則
要想提高工程施工效率和施工質(zhì)量,就要首先提高施工現(xiàn)場管理的科學(xué)化?,F(xiàn)場管理的科學(xué)化應(yīng)包括以下幾個(gè)內(nèi)容:(1)資源配置科學(xué)化,優(yōu)化人力、物力、財(cái)力的配置,力求物盡其用,杜絕浪費(fèi);(2)作業(yè)流程和操作方法科學(xué)化,強(qiáng)化技術(shù)管理;(3)管理手段科學(xué)化,采取科學(xué)的管理制度和有效的監(jiān)管、激勵措施。
3.3 標(biāo)準(zhǔn)化原則
標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化是對施工現(xiàn)場的最基本管理要求。為了有效協(xié)調(diào)地進(jìn)行施工生產(chǎn)活動,施工現(xiàn)場的諸要素都必須堅(jiān)決服從一個(gè)統(tǒng)一的意志,克服主觀隨意性。只有這樣才能使現(xiàn)場管理工作效率更高,成效更顯著,從而為規(guī)范的、標(biāo)準(zhǔn)的現(xiàn)場作業(yè)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
4 加強(qiáng)建筑工程施工現(xiàn)場管理的有效措施
結(jié)合建筑工程項(xiàng)目現(xiàn)場管理現(xiàn)有問題,現(xiàn)場管理優(yōu)化原則,筆者認(rèn)為現(xiàn)場管理的優(yōu)化應(yīng)采取以下幾個(gè)措施:
4.1 加強(qiáng)技術(shù)指導(dǎo)
建筑工程施工現(xiàn)場由于機(jī)械種類多、施工流程和作業(yè)程序較為復(fù)雜,所涉及的技術(shù)種類也較為豐富,因而作業(yè)人員難免在一些技術(shù)方面存在欠缺,而由違規(guī)操作造成的安全事故和質(zhì)量問題屢屢發(fā)生,可見強(qiáng)化技術(shù)指導(dǎo)是施工現(xiàn)場管理中的基礎(chǔ)措施也是重要措施。具體地,首先要熟悉圖紙和施工合同,對工程技術(shù)要求和質(zhì)量要求有準(zhǔn)確的了解;其次,要要求技術(shù)指導(dǎo)人員和管理人員有十足的責(zé)任心和耐心,向作業(yè)人員詳細(xì)講解工序流程并作出嚴(yán)格的質(zhì)量要求。
4.2 強(qiáng)化材料管理,優(yōu)化資源配置
材料管理的優(yōu)化要從以下兩個(gè)方面入手:(1)采購建筑材料時(shí)要對建材市場充分了解,進(jìn)行有效的市場調(diào)查,保證選購的材料價(jià)格合理以節(jié)約成本,保證材料質(zhì)量過關(guān)以確保施工質(zhì)量;(2)規(guī)范施工現(xiàn)場的材料配置和取用,結(jié)合施工需要合理分配材料,并對建筑材料的供應(yīng)、運(yùn)輸、存放、取用等環(huán)節(jié)作出明確要求。
4.3 采取協(xié)調(diào)和監(jiān)督措施
建筑工程施工往往要持續(xù)一段時(shí)間,因而在整個(gè)施工過程中難免出現(xiàn)這樣那樣的突發(fā)事件,如斷電、停水、機(jī)械故障等,如果這些突發(fā)事件得不到及時(shí)有效的解決,會阻礙工程進(jìn)展,甚至耽誤工期。因而要做好施工現(xiàn)場各班組的協(xié)調(diào)工作,使其相互之間能得到及時(shí)有效的溝通,并能及時(shí)反映和解決問題。另外,必要的監(jiān)督措施是實(shí)現(xiàn)有效管理的基礎(chǔ)之一,除了要完善管理機(jī)制,項(xiàng)目管理部門還應(yīng)制定明確的績效評價(jià)標(biāo)準(zhǔn),以此作為監(jiān)督和評估依據(jù),監(jiān)督管理應(yīng)該與合理的獎懲措施掛鉤,以此有效激勵作業(yè)人員和管理人員的工作積極性,減小現(xiàn)場管理的難度。
5 結(jié)語
工程施工管理作為整個(gè)建筑施工管理工作的基礎(chǔ),管理過程較為復(fù)雜。建筑工程項(xiàng)目施工管理是整個(gè)工程項(xiàng)目管理的重中之重,科學(xué)有效的管理是確保工程質(zhì)量,保證項(xiàng)目工期和實(shí)現(xiàn)有效成本控制的基礎(chǔ)。因而應(yīng)結(jié)合實(shí)際工作中發(fā)現(xiàn)的問題,采取相應(yīng)的改進(jìn)措施來不斷完善現(xiàn)場管理水平。
參考文獻(xiàn):
[1]崔清樹.土建施工的現(xiàn)場管理有效方式探索[J].黑龍江科技信息,2010,(21).
[2]劉洪峰.淺論土建施工現(xiàn)場管理[J].企業(yè)與管理,2011,(9).
[3]黃國雄.淺談土建工程材料的細(xì)節(jié)管理[J].中國科技信息,2009,(3).
關(guān)鍵詞:運(yùn)輸;識別技術(shù);監(jiān)管
中圖分類號:TP311文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A文章編號:1009-3044(2011)23-5756-05
利用RFID射頻電子識別技術(shù),及時(shí)讀取存儲相關(guān)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù),自動核對環(huán)衛(wèi)車輛任務(wù)及行車路線,加強(qiáng)環(huán)衛(wèi)車輛及相關(guān)人員及業(yè)務(wù)監(jiān)管,加速作業(yè)過程;通過后網(wǎng)數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)和業(yè)務(wù)功能數(shù)據(jù)分析軟件,控制環(huán)衛(wèi)車輛的行徑路線和時(shí)間,監(jiān)視整個(gè)環(huán)衛(wèi)車輛作業(yè)過程,確保相關(guān)任務(wù)按時(shí)完成;通過RFID業(yè)務(wù)管理系統(tǒng),自動業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)比對,提高系統(tǒng)運(yùn)行效率,減少失誤;依靠RFID完善的安全可靠技術(shù),提高環(huán)衛(wèi)業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)的安全性和穩(wěn)定性;依托環(huán)衛(wèi)現(xiàn)有業(yè)務(wù)操作系統(tǒng),共享車輛人員相關(guān)數(shù)據(jù),留出監(jiān)管系統(tǒng)接口,便于市容環(huán)衛(wèi)管理系統(tǒng)的整體集成。
1 項(xiàng)目的實(shí)施將實(shí)現(xiàn)如下三大目標(biāo)
第一、對所有建筑渣土運(yùn)輸車輛進(jìn)行產(chǎn)生點(diǎn)、中轉(zhuǎn)點(diǎn)和處置點(diǎn)的全程實(shí)時(shí)監(jiān)管、定點(diǎn)攝像監(jiān)控,控制滴、漏、撒,禁止中途卸載,確保車輛按指定線路將全部渣土運(yùn)至目的地點(diǎn)。
第二、對所有建筑渣土運(yùn)輸車輛進(jìn)行RFID電子身份綁定(防拆卸),并最終實(shí)現(xiàn)“終點(diǎn)支付”。從源頭上杜絕無證黑車、借證套牌車輛的違法運(yùn)營行為。計(jì)劃逐步對建設(shè)項(xiàng)目的建筑渣土處置設(shè)立專項(xiàng)賬戶,??顚S茫忍幹煤蟾犊?,按約定方式、以RFID所記錄的運(yùn)輸信息,按實(shí)際處置數(shù)量進(jìn)行結(jié)算。
第三、產(chǎn)生點(diǎn)、中轉(zhuǎn)點(diǎn)和處置點(diǎn)的攝錄像,可以確保對違章違法渣土運(yùn)輸車輛的執(zhí)法有據(jù)可查。通過對車輛在各點(diǎn)進(jìn)行的拍照或攝像,可以對車輛不潔、超高超載、未密閉化等各類違章行為進(jìn)行監(jiān)管。
同時(shí),本項(xiàng)目實(shí)施后所獲取的大量運(yùn)營數(shù)據(jù),將為寧波市市容環(huán)境質(zhì)量監(jiān)測平臺提供豐富的分析數(shù)據(jù)。
2 項(xiàng)目實(shí)施周期
本項(xiàng)目實(shí)施周期共需約9個(gè)月,分三個(gè)階段實(shí)施,每階段約三個(gè)月(系統(tǒng)聯(lián)調(diào)完成后,還將試運(yùn)行6個(gè)月):
第一階段,從項(xiàng)目招標(biāo)完成,中標(biāo)單位進(jìn)場實(shí)施開始,到今年12月底。主要完成如下工作:
硬件部分
1)車載RFID電子標(biāo)簽安裝及車輛信息初始化;
2)信息中心的網(wǎng)絡(luò)、服務(wù)器等設(shè)備安裝;
3)監(jiān)控中心裝修及設(shè)備安裝;
4)10個(gè)渣土處置(中轉(zhuǎn))點(diǎn)固定讀卡器、視頻攝錄設(shè)施安裝。
軟件部分
1)系統(tǒng)軟件的安裝調(diào)試;
2)建筑渣土運(yùn)輸車輛管理系統(tǒng)開發(fā);
3)RFID電子標(biāo)簽管理系統(tǒng)開發(fā);
4)產(chǎn)生點(diǎn)、中轉(zhuǎn)點(diǎn)、處置點(diǎn)管理系統(tǒng)開發(fā);
5)其余軟件的“系統(tǒng)分析與架構(gòu)規(guī)劃”。
第二階段,2011年1月始,到2011年3月底。主要完成如下工作:
硬件部分
1)信息中心、監(jiān)控中心設(shè)備聯(lián)調(diào)及網(wǎng)絡(luò)訪問性能綜合測試,與運(yùn)營商的通訊測試;
2)10個(gè)處置(中轉(zhuǎn)點(diǎn))讀卡器、攝錄設(shè)備聯(lián)調(diào)測試。
軟件部分
1)3G視頻、GPRS數(shù)據(jù)聯(lián)動管理系統(tǒng)開發(fā);
2)數(shù)據(jù)交換系統(tǒng)開發(fā);
3)巡查監(jiān)管系統(tǒng)開發(fā)。
第三階段,2011年4月始,到2011年7月初。主要完成如下工作:
1)軟件測試、流程優(yōu)化、BUG修訂;
2)80臺固定讀卡器(各個(gè)建筑工地)陸續(xù)安裝完畢;
3)軟硬件綜合聯(lián)合調(diào)試;
4)系統(tǒng)測試運(yùn)行、修正;
5)系統(tǒng)管理、維護(hù)人員培訓(xùn)。
3 項(xiàng)目總投資預(yù)算
本項(xiàng)目一次性總投資3,299,630.00元,本項(xiàng)目實(shí)施完畢后,年度所需的運(yùn)維費(fèi)約:60萬元。
4 項(xiàng)目實(shí)施涉及的單位或部門
4.1 項(xiàng)目組織單位
1)寧波市城市管理局
2)寧波市市容環(huán)境衛(wèi)生管理處
4.2 項(xiàng)目實(shí)施單位
寧波市市容環(huán)境衛(wèi)生管理處
4.3 項(xiàng)目施工(承擔(dān))單位
浙江邁新科技有限公司
5 項(xiàng)目技術(shù)方案
5.1 項(xiàng)目拓?fù)鋱D
圖1為寧波市建筑渣土運(yùn)輸處置監(jiān)管系統(tǒng)拓?fù)涫疽鈭D。
5.2 項(xiàng)目采用的技術(shù)路線綜述
如前節(jié)圖示,本項(xiàng)目主要由5個(gè)部分組成:
1)車載RFID電子標(biāo)簽;
2)移動或固定式讀卡器;
3)中轉(zhuǎn)點(diǎn)、處置點(diǎn)攝錄像裝置;
4)信息中心機(jī)房網(wǎng)絡(luò)及服務(wù)器、存儲、數(shù)據(jù)庫等后臺設(shè)備;
5)監(jiān)控中心管理指揮系統(tǒng)。
市市容環(huán)衛(wèi)處管理人員,各區(qū)(園區(qū))城管部門有關(guān)人員,各建筑渣土運(yùn)輸經(jīng)營管理企業(yè)信息員等,借助互聯(lián)網(wǎng)并租用運(yùn)營商的GPRS、光纖網(wǎng)絡(luò)以及第三方GPS平臺(含電子地圖),通過《建筑渣土運(yùn)輸處置監(jiān)管平臺系統(tǒng)》軟件,實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)、全方位、全線路的渣土運(yùn)輸車輛的監(jiān)控、統(tǒng)計(jì)、查閱管理。
5.3 軟件技術(shù)架構(gòu)及體系
考慮到建筑渣土運(yùn)輸處置管理面向?qū)ο蟮膮^(qū)域性及分散性,為了提高系統(tǒng)性能和更好的實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)共享,系統(tǒng)使用混合模式開發(fā)(B/S+C/S模式) ,即:系統(tǒng)中僅需要在內(nèi)部完成且數(shù)據(jù)保密要求較高的RFID電子標(biāo)簽管理系統(tǒng)(發(fā)放RFID卡、數(shù)據(jù)初始化等)使用C/S客戶端形式;而其它通過互聯(lián)網(wǎng)實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)訪問的系統(tǒng)則采用B/S開發(fā),如各區(qū)(園區(qū))城管部門的信息查詢模塊等。
系統(tǒng)建立在微軟產(chǎn)品體系之上,采用SQL SERVER2008數(shù)據(jù)庫,以.NET系列開發(fā)工具編程,服務(wù)器采用Windows NT2000/2003/2008系列操作系統(tǒng),用戶端運(yùn)行在Windows XP,Windows Vista,Windows 7系列操作系統(tǒng)平臺上。
考慮到機(jī)房設(shè)備統(tǒng)一放置在市信息中心的數(shù)據(jù)中心機(jī)房,安全和備份采用與數(shù)據(jù)中心機(jī)房現(xiàn)有的VERITAS備份軟件。
5.4 硬件設(shè)備各子系統(tǒng)功能介紹
5.4.1 車載RFID電子標(biāo)簽與讀卡器
給每一輛建筑渣土運(yùn)輸車輛安裝防拆卸有源RFID電子標(biāo)簽,并對該卡錄入本車輛有關(guān)信息(如:車型、司機(jī)姓名、車牌號、荷載量、所屬企業(yè)等),然后在需要監(jiān)管的場所安裝RFID讀卡器(固定場所可以用固定式讀卡器,臨時(shí)場所可以用手持式讀卡器),每一輛建筑渣土運(yùn)輸車輛到達(dá)或離開的時(shí)間等信息就會自動被讀取,并通過讀卡器內(nèi)置的GPRS模塊同步傳輸?shù)胶笈_服務(wù)器,監(jiān)管中心提取現(xiàn)場和出發(fā)地信息進(jìn)行對比,立即可以發(fā)現(xiàn)車輛是否被中途掉包、是否在合理的時(shí)間內(nèi)到達(dá)等??紤]到現(xiàn)場無人情況的出現(xiàn),系統(tǒng)支持無人值守,車輛路過時(shí)自動觸發(fā)固定式RFID讀卡器進(jìn)行讀卡。
5.4.2 攝錄像裝置
由觸發(fā)裝置、攝像裝置、數(shù)字錄像機(jī)等組成。
車輛經(jīng)過攝錄點(diǎn)時(shí),由預(yù)埋的地感線圈或固定式讀卡器感應(yīng)到后,自動啟動拍照攝像系統(tǒng),完成對經(jīng)過該處車輛的拍照和固定時(shí)間段(約5秒鐘)的攝像取證,所拍照片和攝錄的錄像數(shù)據(jù)以車輛的“RFID卡號+啟動拍攝的時(shí)間(年月日時(shí)分,各取兩位數(shù))”為文件名儲存到硬盤錄像機(jī)內(nèi)。
數(shù)字硬盤錄像機(jī)的硬盤容量,以足夠存儲一個(gè)月的照相錄像數(shù)據(jù)為標(biāo)準(zhǔn)。
5.4.3 數(shù)據(jù)傳輸平臺選擇
根據(jù)寧波市各區(qū)(園區(qū))卸載點(diǎn)的環(huán)境要求和電信運(yùn)營商的溝通協(xié)商,確定在10個(gè)渣土卸載點(diǎn)由運(yùn)營商敷設(shè)光纖鏈路到卸載終端點(diǎn)位。并保證提供各個(gè)卸載點(diǎn)設(shè)備是在同一網(wǎng)段工作,網(wǎng)絡(luò)對端和寧波市信息數(shù)據(jù)中心硬盤錄像機(jī)以及服務(wù)器之間保持實(shí)時(shí)鏈路通訊。
5.4.4 機(jī)房設(shè)備
根據(jù)立項(xiàng)文件的要求,本項(xiàng)目不單獨(dú)設(shè)立機(jī)房。所有網(wǎng)絡(luò)、存儲、服務(wù)器、數(shù)據(jù)庫及安全設(shè)備等均托管在信息中心數(shù)據(jù)機(jī)房內(nèi)。
5.4.5 監(jiān)控指揮中心設(shè)備
監(jiān)控指揮中心主要承擔(dān)如下功能:
1)實(shí)時(shí)監(jiān)看渣土車輛運(yùn)行軌跡;
2)回放比對違章車輛的原始攝錄拍照數(shù)據(jù);
3)處理制作違章車輛的行政巡查通知書。
等等。中心建設(shè)包含如下主要設(shè)備和內(nèi)容:
基礎(chǔ)裝修,含:靜電地板鋪設(shè)、精密空調(diào)安裝、監(jiān)視墻安裝以及UPS系統(tǒng)采購等。
網(wǎng)絡(luò)交換機(jī),實(shí)現(xiàn)市市容環(huán)衛(wèi)處內(nèi)部各部門之間,市市容環(huán)衛(wèi)處管理網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)與市信息中心數(shù)據(jù)機(jī)房網(wǎng)絡(luò)之間的訪問、聯(lián)接。
VPN主機(jī),在INTERNET上實(shí)現(xiàn)市市容環(huán)衛(wèi)處與各區(qū)(園區(qū))城管部門、各建筑渣土經(jīng)營服務(wù)企業(yè)之間的內(nèi)部虛擬網(wǎng)環(huán)境。
高性能圖形處理工作站,用于查閱、回放、制作或處理視頻(圖片)信息。
大液晶電視屏,實(shí)時(shí)監(jiān)看車輛在電子地圖上的GPS運(yùn)行軌跡;案件論證處理時(shí),有關(guān)人員集體查看回放的圖像或視頻等。
6 第三方平臺及軟件功能介紹
6.1 GPS平臺
系統(tǒng)采用寧波市測繪院電子地圖系統(tǒng),在已組建的寧波市建筑垃圾GPS平臺上,實(shí)現(xiàn)對建筑渣土運(yùn)輸車輛運(yùn)行路線的實(shí)時(shí)監(jiān)管。
該系統(tǒng)目前已經(jīng)在市市容環(huán)衛(wèi)處內(nèi)部試運(yùn)行,效果良好。
6.2 系統(tǒng)軟件
1)數(shù)據(jù)庫系統(tǒng):Microsoft SQL-Server 2008,1套。
2)服務(wù)器操作系統(tǒng):Microsoft Windows NT 2008,3套。
3)客戶端操作系統(tǒng):Microsoft Windows 7/Windows XP,2套。
4)數(shù)據(jù)備份系統(tǒng):Veritas(含4個(gè)文件備份模塊,1個(gè)SQL數(shù)據(jù)庫備份模塊),1套。
5)視頻錄像處理系統(tǒng):視頻處理軟件(國產(chǎn)),1套。
6.3 應(yīng)用軟件功能模塊
《寧波市建筑渣土運(yùn)輸處置監(jiān)管系統(tǒng)項(xiàng)目》中的應(yīng)用軟件,由以下子系統(tǒng)及功能模塊組成(如圖2所示)。
各系統(tǒng)模塊功能說明:
6.3.1 建筑渣土運(yùn)輸車輛RFID實(shí)時(shí)監(jiān)管系統(tǒng)
1)建筑垃圾經(jīng)營服務(wù)企業(yè)數(shù)據(jù)庫管理模塊
該模塊負(fù)責(zé)對各區(qū)(縣)的建筑垃圾經(jīng)營服務(wù)企業(yè)信息進(jìn)行統(tǒng)一采集,形成統(tǒng)一的建筑垃圾經(jīng)營服務(wù)企業(yè)數(shù)據(jù)庫。系統(tǒng)采用分級授權(quán)管理,各區(qū)(縣)級城管部門可對自己轄區(qū)的企業(yè)庫信息進(jìn)行查詢、維護(hù)和管理,市級城管部門可對全市的企業(yè)數(shù)據(jù)庫進(jìn)行查詢、維護(hù)和管理。
2)建筑渣土運(yùn)輸車輛管理模塊
該模塊負(fù)責(zé)對建筑渣土經(jīng)營服務(wù)企業(yè)上報(bào)的車輛信息進(jìn)行管理和維護(hù),通過在車輛上安裝RFID設(shè)備,并將車輛信息和RFID設(shè)備進(jìn)行綁定,使車輛在系統(tǒng)中獲得唯一的身份信息。
3)載點(diǎn)、中轉(zhuǎn)(卸)點(diǎn)信息管理模塊
載點(diǎn)、中轉(zhuǎn)(卸)點(diǎn)信息管理模塊的功能主要是將全市的建筑工地和卸點(diǎn)的信息采集到系統(tǒng)中,形成統(tǒng)一的載點(diǎn)和卸點(diǎn)數(shù)據(jù)庫,相關(guān)工作人員可對載點(diǎn)和卸點(diǎn)的信息進(jìn)行統(tǒng)一的管理。載點(diǎn)信息主要包含的信息有:建筑工地的名稱、建筑工地的地理位置、建筑工地管理人員的聯(lián)系方式、施工單位、開工時(shí)間、竣工時(shí)間、渣土量、總出土量、總用地面積、泥漿量等,卸點(diǎn)信息包括:卸點(diǎn)的名稱、卸點(diǎn)的地理位置、卸點(diǎn)管理人員的聯(lián)系方式、消納總量、年消納能力、使用期限等。
4)車載RFID管理模塊
RFID設(shè)備分為RFID電子標(biāo)簽和RFID閱讀器兩種。
5)系統(tǒng)初始數(shù)據(jù)庫管理模塊
該模塊是一個(gè)對用戶帳號、系統(tǒng)角色,區(qū)(縣)以及權(quán)限分配等初始化信息進(jìn)行統(tǒng)一管理的平臺。針對每類信息,系統(tǒng)都提供增、刪、改等功能。另外,系統(tǒng)將用戶分為:市城管局用戶,區(qū)(縣)城管部門用戶,建筑垃圾經(jīng)營服務(wù)企業(yè)用戶等3類,根據(jù)不同的業(yè)務(wù)需要,工作人員可設(shè)置每類用戶在系統(tǒng)中不同查詢和統(tǒng)計(jì)權(quán)限。
6)人工手動補(bǔ)全處理模塊
該模塊主要負(fù)責(zé)對不全的讀卡記錄進(jìn)行處理,渣土運(yùn)輸車輛提交手動補(bǔ)全申請,所在區(qū)(縣)環(huán)衛(wèi)部門通過視頻(或其他方式)核實(shí),若確為正常作業(yè),則所在區(qū)(縣)城管部門對不全的記錄進(jìn)行手動補(bǔ)全,以便正常統(tǒng)計(jì)和計(jì)費(fèi)。
7)作業(yè)查詢模塊
系統(tǒng)提供給每種角色不同的查詢權(quán)限,如:市城管部門可對全市運(yùn)輸記錄查詢,各區(qū)(縣)城管部門可對各自轄區(qū)的運(yùn)輸記錄進(jìn)行查詢,各建筑垃圾經(jīng)營服務(wù)性企業(yè)只可對本企業(yè)的運(yùn)輸記錄查詢 ;系統(tǒng)支持多條件復(fù)雜查詢,工作人員可按照轄區(qū)、工程名稱、運(yùn)營公司、閱讀器、車輛、運(yùn)營情況以及運(yùn)營時(shí)間段來進(jìn)行查詢運(yùn)輸記錄,既可以進(jìn)行單條件簡單查詢也可進(jìn)行多條件復(fù)雜查詢。
8)統(tǒng)計(jì)分析和考核模塊
統(tǒng)計(jì)分析和考核模塊主要供建筑渣土經(jīng)營服務(wù)企業(yè)統(tǒng)計(jì)分析自己的業(yè)務(wù)車輛,作業(yè)情況,輸出日報(bào)表、周報(bào)表、月報(bào)表等,有正常車次實(shí)時(shí)統(tǒng)計(jì),異常車次統(tǒng)計(jì)等。對于行業(yè)管理部門使用的統(tǒng)計(jì)主要有工地統(tǒng)計(jì)、運(yùn)營車輛車次統(tǒng)計(jì)、異常車次統(tǒng)計(jì)等。還包括基于區(qū)域的車輛作業(yè)統(tǒng)計(jì)和基于裝卸點(diǎn)的異常統(tǒng)計(jì)和車次統(tǒng)計(jì)等。為管理部門,經(jīng)營服務(wù)公司和市局有人員提供各種統(tǒng)計(jì)報(bào)表的生成和輸出,為市局對各區(qū)(縣)城管部門的考核和區(qū)(縣)級城管部門的自查提供依據(jù)。
9)費(fèi)用結(jié)算模塊
系統(tǒng)根據(jù)建筑垃圾經(jīng)營服務(wù)性企業(yè)的作業(yè)情況,自動為每家企業(yè)統(tǒng)計(jì)結(jié)算周期內(nèi)正常的作業(yè)量,并生成費(fèi)用結(jié)算單,各企業(yè)可在線打印該費(fèi)用結(jié)算單,并經(jīng)各級管理部門蓋章后向?qū)艚Y(jié)算費(fèi)用。另外系統(tǒng)還提供費(fèi)用結(jié)算查詢功能,各企業(yè)可在線查詢本企業(yè)的費(fèi)用結(jié)算記錄,各級城管部門也可查詢轄區(qū)內(nèi)所有企業(yè)的結(jié)算記錄。
6.3.2 建筑渣土運(yùn)輸車輛圖像視頻遠(yuǎn)程監(jiān)管系統(tǒng)
1)錄像設(shè)備管理模塊
設(shè)備管理負(fù)責(zé)對各個(gè)工地和中轉(zhuǎn)(卸)點(diǎn)的硬盤錄像機(jī)進(jìn)行統(tǒng)一的管理,其功能包括:設(shè)備接入、設(shè)備刪除、設(shè)備信息管理以及通道管理等,其中設(shè)備信息和通道信息如下:
設(shè)備信息:設(shè)備名稱,設(shè)備類型,設(shè)備的IP地址,登錄用戶名和密碼,端口號,通道數(shù),設(shè)備序列號。
通道信息:通道信息包括通道名稱,通道號,設(shè)備名稱,設(shè)備IP地址,協(xié)議(tcp協(xié)議,udp協(xié)議,mcast協(xié)議,rtp協(xié)議),碼流類型(主碼流,子碼流)等。
支持云臺控制,工作人員在線獲取和修改遠(yuǎn)程錄像設(shè)備的焦距,光圈,對比度,色度等指標(biāo)。
2)視頻、圖像文件傳輸C/S服務(wù)端
該C/S服務(wù)端,按照系統(tǒng)管理員的設(shè)置的時(shí)間,定時(shí)從各個(gè)卸載點(diǎn)、中轉(zhuǎn)站的硬盤錄像機(jī)上抓取視頻文件和圖像文件,并按照一定的文件存放規(guī)范(可按照 設(shè)備名/通道名 來組織文件的目錄結(jié)構(gòu); 要求:方便文件的備份,查詢和拷貝),將這些文件保存到中心服務(wù)器,形成視頻和圖像的文件庫;同時(shí)該服務(wù)端還負(fù)責(zé)定時(shí)檢索視頻和圖像庫,按照管理員設(shè)置的文件維護(hù)規(guī)則,自動刪除無用和過時(shí)的文件,使視頻文件庫保持一定的規(guī)模。
3)文件完整性驗(yàn)證模塊
該模塊根據(jù)工作人員指定驗(yàn)證規(guī)則,定時(shí)查找視頻、圖像文件庫中不完整的文件(由于網(wǎng)絡(luò)原因?qū)е聸]有傳輸完整的文件),自動計(jì)算不完整文件的字節(jié)數(shù)和所缺的字節(jié)數(shù),并將計(jì)算結(jié)果作為指令,傳遞給文件續(xù)傳模塊,完成文件的斷點(diǎn)續(xù)傳工作。
4)文件續(xù)傳模塊
接收文件續(xù)傳指令,根據(jù)指令中的相關(guān)參數(shù),自動連接卸載點(diǎn)的硬盤錄像機(jī),查找需要續(xù)傳的文件,并自動定位到需要續(xù)傳的字節(jié),完成文件所缺部分的遠(yuǎn)程拷貝,保證文件的完整性。
5)視頻、圖像文件管理模塊
視頻、圖像文件管理模塊可對本地視頻、圖像文件(由視頻、圖像文件傳輸C/S服務(wù)端從遠(yuǎn)程抓取的視頻文件)和遠(yuǎn)程視頻、圖像文件(各卸載點(diǎn)上安裝的硬盤錄像機(jī)中的文件)進(jìn)行管理;本地視頻、圖像文件管理子模塊主要負(fù)責(zé)對本地視頻、圖像文件庫的維護(hù),支持用戶手動刪除無用的視頻文件;遠(yuǎn)程視頻、圖像文件管理子模塊支持用戶手動從遠(yuǎn)程硬盤錄像機(jī)下載文件,并可在線啟動遠(yuǎn)程硬盤錄像機(jī)的錄像程序,對卸載點(diǎn)的作業(yè)車輛的作業(yè)情況進(jìn)行手動錄像。
6)視頻、圖像回放處理模塊
該模塊支持本地回放,遠(yuǎn)程回放和圖片回放;本地回放是指回放視頻、圖像庫中的視頻文件(由視頻、圖像文件傳輸C/S服務(wù)端從遠(yuǎn)程抓取的視頻文件),用戶可按照通道名,時(shí)間,以及文件類型(可分為:定時(shí)抓??;手動下載;報(bào)警觸發(fā))來查詢視頻文件庫,并可在線利用播放器打開查詢結(jié)果;遠(yuǎn)程回放是指直接回放卸載點(diǎn)、中轉(zhuǎn)站的硬盤錄像機(jī)中的視頻文件,用戶可根據(jù)通道名,時(shí)間段,文件類型(分為:報(bào)警觸發(fā),手動錄像)來查詢遠(yuǎn)程視頻文件,用戶可在線打開并觀看視頻文件;圖片回放是指回放本地和遠(yuǎn)程硬盤錄像機(jī)上的圖片文件,用戶可根據(jù)通道名,時(shí)間段來查詢圖片文件,并可在線打開瀏覽。
7)設(shè)備日志模塊
日志管理用戶記錄每個(gè)硬盤錄像機(jī)的報(bào)警情況和用戶在每個(gè)硬盤錄像機(jī)上的執(zhí)行的操作,具體功能如下:
日志查詢:用戶可按照工地或卸點(diǎn)(設(shè)備名),日志類型(報(bào)警日志、操作日志)、時(shí)間段以及操作者來查詢?nèi)罩尽2樵兘Y(jié)果中顯示:工地(或卸點(diǎn)名),操作時(shí)間,操作者,以及操作內(nèi)容等信息。
日志導(dǎo)出:系統(tǒng)支持將日志導(dǎo)出Excel文件功能。
日志清除:對于過時(shí)的日志,為了保持日志在一定的規(guī)模,管理人員可定時(shí)手動清理。
8)報(bào)警管理
該模塊提供硬件設(shè)備各種故障的報(bào)警管理,方便管理人員及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障和為排除故障提供依據(jù)。系統(tǒng)支持對每個(gè)硬盤錄像機(jī)設(shè)置報(bào)警,報(bào)警的類型包括 硬盤滿報(bào)警,視頻文件丟失報(bào)警,遮擋報(bào)警,讀寫硬盤出錯(cuò)報(bào)警以及制式不匹配報(bào)警等。一旦出現(xiàn)報(bào)警,系統(tǒng)自動將報(bào)警信息寫入日志。
6.3.3 建筑渣土運(yùn)輸車輛巡查監(jiān)管系統(tǒng)
1)扣分規(guī)則數(shù)據(jù)庫管理模塊
系統(tǒng)提供定義多種違章情況的扣分規(guī)則,管理人員輸入違章類型、違章情況以及對應(yīng)的扣分分值,系統(tǒng)自動記錄該扣分規(guī)則,并形成扣分規(guī)則庫。用戶可對扣分規(guī)則庫進(jìn)行查詢、修改和刪除等操作。
2)巡查監(jiān)管通知書模塊
巡查人員發(fā)現(xiàn)建筑渣土運(yùn)輸車輛的違章信息,可根據(jù)違章事實(shí)及時(shí)通報(bào)相關(guān)執(zhí)法部門。系統(tǒng)自動的生成巡查通報(bào)單,通報(bào)單中包括:違章事實(shí)、扣除車輛分?jǐn)?shù)、扣除建筑渣土經(jīng)營服務(wù)器企業(yè)分?jǐn)?shù)等信息,巡查人員可打印該通報(bào)單。
3)數(shù)據(jù)采集、緩存與傳輸模塊
巡查人員手持巡查讀卡器(PDA)巡查時(shí),通過讀車載RFID電子標(biāo)簽信息來查詢車輛信息庫,從而獲取該車和該車所屬運(yùn)輸公司的詳細(xì)信息,將正在違法車輛的信息和違法事實(shí)一并通過3G(或GPRS方式)網(wǎng)絡(luò)傳送到系統(tǒng),同時(shí)當(dāng)網(wǎng)絡(luò)不通(或其他原因)導(dǎo)致數(shù)據(jù)無法正常上報(bào)時(shí),該模塊還負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)緩存功能,將巡查人員輸入的數(shù)據(jù)暫時(shí)保存在PDA設(shè)備中,待到PDA設(shè)備能夠聯(lián)通網(wǎng)絡(luò)時(shí),系統(tǒng)再自動上傳。
4)數(shù)據(jù)查詢模塊
數(shù)據(jù)查詢模塊主要是利用巡查讀卡器設(shè)備實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)查詢功能。 數(shù)據(jù)查詢模塊包括:基礎(chǔ)數(shù)據(jù)查詢和違章記錄查詢。
(1)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)查詢:巡查人員巡查可根據(jù)車載RFID電子標(biāo)簽來查詢車輛信息和運(yùn)輸公司信息,也可以根據(jù)車牌號碼、建筑渣土經(jīng)營服務(wù)企業(yè)名稱等信息查詢信息。
(2)違章記錄查詢:巡查人員可根據(jù)電子標(biāo)簽,車牌號,運(yùn)輸公司等信息查詢違章信息數(shù)據(jù)庫。
6.3.4 綜合數(shù)據(jù)交換系統(tǒng)
1)數(shù)據(jù)同步b/s端
該模塊負(fù)責(zé)接受用戶的關(guān)于同步的時(shí)間和同步的內(nèi)容等信息的設(shè)置,并根據(jù)這些信息定的向數(shù)據(jù)同步C/S端發(fā)送數(shù)據(jù)交換命令,實(shí)現(xiàn)《建筑渣土車輛GPS行駛記錄系統(tǒng)》、《市容環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量監(jiān)測系統(tǒng)》、《建筑渣土運(yùn)輸車輛巡查監(jiān)管系統(tǒng)》以及《建筑渣土運(yùn)輸車輛RFID實(shí)時(shí)監(jiān)管系統(tǒng)》之間的數(shù)據(jù)傳輸。
2)數(shù)據(jù)同步c/s端
負(fù)責(zé)接受數(shù)據(jù)同步b/s端的數(shù)據(jù)交換指令,并按照指令獲取建筑渣土經(jīng)營服務(wù)企業(yè)、車輛、司機(jī)、建設(shè)工地、卸載點(diǎn)、RFID等信息,并將這些信息定時(shí)的傳送到《建筑渣土運(yùn)輸車輛巡查監(jiān)管系統(tǒng)》和《建筑渣土運(yùn)輸車輛RFID實(shí)時(shí)監(jiān)管系統(tǒng)》,實(shí)現(xiàn)三系統(tǒng)之間的數(shù)據(jù)自動比對和修改,使三個(gè)系統(tǒng)的數(shù)據(jù)保持一致。
3)數(shù)據(jù)維護(hù)交互模塊
該模塊是工作人員和系統(tǒng)的一個(gè)關(guān)于數(shù)據(jù)維護(hù)的人機(jī)交互模塊,主要負(fù)責(zé)《建筑渣土運(yùn)輸車輛巡查監(jiān)管系統(tǒng)》和《建筑渣土運(yùn)輸車輛RFID實(shí)時(shí)監(jiān)管系統(tǒng)》的數(shù)據(jù)維護(hù),接收相關(guān)工作人員的數(shù)據(jù)維護(hù)指令;并根據(jù)這些指令定時(shí)啟動數(shù)據(jù)備份模塊,對《建筑渣土運(yùn)輸車輛巡查監(jiān)管系統(tǒng)》和《建筑渣土運(yùn)輸車輛RFID實(shí)時(shí)監(jiān)管系統(tǒng)》的相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行自動備份;另外該模塊還提供手動備份功能,工作人員可以對某一次的數(shù)據(jù)修改進(jìn)行手動備份。
4)數(shù)據(jù)備份和恢復(fù)模塊
根據(jù)用戶的數(shù)據(jù)維護(hù)指令,對《建筑渣土運(yùn)輸車輛巡查監(jiān)管系統(tǒng)》和《建筑渣土運(yùn)輸車輛RFID實(shí)時(shí)監(jiān)管系統(tǒng)》相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行定時(shí)備份,并形成數(shù)據(jù)備用倉庫;一旦系統(tǒng)數(shù)據(jù)損壞,管理員可快速的進(jìn)行數(shù)據(jù)恢復(fù)。
5)數(shù)據(jù)交換日志模塊
數(shù)據(jù)交換日志子系統(tǒng)用來記錄每次數(shù)據(jù)同步的情況,包括同步成功的記錄數(shù)字,同步失敗的記錄數(shù)字,以便業(yè)務(wù)管理人員實(shí)施了解數(shù)據(jù)同步的相關(guān)情況,并根據(jù)提供的情況采取相應(yīng)的措施,其功能還包括:
日志清除:功能提供給用戶定期刪除日志,使日志保持較小的規(guī)模;
日志查詢和導(dǎo)出功能:用戶可根據(jù)時(shí)間來查詢?nèi)罩?,并可將查詢結(jié)果導(dǎo)出到Excel文件。
6.3.5 其他數(shù)據(jù)接口