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測(cè)量實(shí)習(xí)工作計(jì)劃精選(九篇)

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測(cè)量實(shí)習(xí)工作計(jì)劃

第1篇:測(cè)量實(shí)習(xí)工作計(jì)劃范文

【關(guān)鍵詞】工作過程 系統(tǒng)化 建筑工程測(cè)量 教學(xué)模式

【中圖分類號(hào)】G64 【文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼】A 【文章編號(hào)】2095-3089(2013)03-0253-02

高等職業(yè)教育作為高等教育發(fā)展中的一個(gè)類型,肩負(fù)著培養(yǎng)面向生產(chǎn)、建設(shè)、服務(wù)和管理第一線需要的高技能人才的使命,與現(xiàn)有的本科教育的最大區(qū)別就在于它明確的職業(yè)價(jià)值取向,在于教學(xué)過程的實(shí)踐性、開放性和職業(yè)性。由此,決定了高等職業(yè)教育的教學(xué)改革和建設(shè)必然要以專業(yè)建設(shè)為龍頭,并且要以創(chuàng)建工學(xué)結(jié)合的人才培養(yǎng)模式為主線和總綱,來帶動(dòng)專業(yè)的調(diào)整整合、課程體系及內(nèi)容的重構(gòu)、實(shí)訓(xùn)基地的建設(shè)和師資隊(duì)伍的建設(shè)等。

具備建筑工程測(cè)量技能是建筑工程技術(shù)專業(yè)學(xué)生從事職業(yè)工作必備的基本素質(zhì)和能力,“建筑工程測(cè)量”是建筑工程技術(shù)專業(yè)核心技能課之一。在“建筑工程測(cè)量”引入項(xiàng)目教學(xué)法,開發(fā)基于工作過程系統(tǒng)化的“建筑工程測(cè)量”階梯式分段教學(xué)模式,在教學(xué)中把建筑工程測(cè)量理論和測(cè)量實(shí)踐有機(jī)地結(jié)合起來,充分發(fā)揮學(xué)生的創(chuàng)造潛能,在實(shí)踐的第一線培養(yǎng)學(xué)生的動(dòng)手能力和解決問題的綜合能力,提高教學(xué)效果和質(zhì)量,發(fā)揮了極為重要的作用。

1.基于工作過程系統(tǒng)化的“建筑工程測(cè)量”階梯式分段教學(xué)模式

“建筑工程測(cè)量”課程采用基于工作過程系統(tǒng)化的階梯式分段教學(xué)模式,從簡(jiǎn)單到復(fù)雜,從易到難,結(jié)合項(xiàng)目施工測(cè)量工作的任務(wù)和要求,實(shí)現(xiàn)學(xué)生在校學(xué)習(xí)與實(shí)際工作的一致性,達(dá)到了綜合培養(yǎng)學(xué)生建筑工程測(cè)量的能力的目的。

1.1建筑工程測(cè)量基本知識(shí)和技能訓(xùn)練階段

在建筑工程測(cè)量基本知識(shí)和技能訓(xùn)練階段,采用項(xiàng)目教學(xué)法。每個(gè)項(xiàng)目均按資訊、決策、計(jì)劃、實(shí)施、檢查、評(píng)價(jià)這六個(gè)基本步驟[1],模擬實(shí)際工程測(cè)量工作過程,突出學(xué)生的主體作用,提高學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣。表1列舉了其中幾個(gè)富有代表性的幾個(gè)學(xué)習(xí)任務(wù)的具體安排[2]。

1.2綜合測(cè)量實(shí)訓(xùn)階段

第二階段即本課程的綜合測(cè)量實(shí)訓(xùn),完全采用項(xiàng)目教學(xué)法完成,其任務(wù)目標(biāo)是模擬一個(gè)較完整的測(cè)量項(xiàng)目,進(jìn)行指定地面范圍作控制測(cè)量,在此基礎(chǔ)上進(jìn)行場(chǎng)地的地形圖測(cè)繪,在圖上布置建筑物,并將其測(cè)設(shè)到實(shí)地上。在兩周的時(shí)間中,只在實(shí)訓(xùn)開始前集中1-2個(gè)小時(shí),布置工作任務(wù)和明確實(shí)訓(xùn)要求,其余時(shí)間主要由學(xué)生分組完成測(cè)量任務(wù)。

綜合測(cè)量實(shí)訓(xùn)也是按資訊、決策、計(jì)劃、實(shí)施、檢查、評(píng)價(jià)這六個(gè)基本步驟進(jìn)行。學(xué)生首先要熟悉現(xiàn)場(chǎng),熟悉相關(guān)規(guī)范和要求;小組討論決定完成任務(wù)的方式和途徑;據(jù)此制定工作計(jì)劃,對(duì)每天的工作分工做好安排;然后實(shí)施具體的測(cè)量工作,在工作過程及最后階段,均需注意觀測(cè)成果的檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正或返工重測(cè);任務(wù)完成后,通過實(shí)訓(xùn)態(tài)度、實(shí)訓(xùn)紀(jì)律與團(tuán)結(jié)協(xié)作、儀器操作熟練程度、內(nèi)業(yè)計(jì)算及成果、實(shí)訓(xùn)總結(jié)等多種方式進(jìn)行個(gè)人成績(jī)的評(píng)價(jià)。

整個(gè)過程中教師主要是布置任務(wù),督促檢查、適時(shí)指導(dǎo)、認(rèn)真總結(jié)和評(píng)定成績(jī)。學(xué)生的自主性很高,都能自覺地甚至你追我趕地完成實(shí)訓(xùn),測(cè)量知識(shí)與操作技能得到較大的提高,在工作作風(fēng)、人際交往和團(tuán)結(jié)協(xié)作等方面也得到了煅煉。

1.3 測(cè)量放線強(qiáng)化實(shí)訓(xùn)階段

第三階段即測(cè)量放線強(qiáng)化實(shí)訓(xùn)階段,采用工學(xué)結(jié)合教學(xué)模式,提高學(xué)生在校學(xué)習(xí)與實(shí)際工作的一致性。具體實(shí)訓(xùn)內(nèi)容有以下三方面:一是真實(shí)施工測(cè)量實(shí)訓(xùn):在校園內(nèi)建立“真題實(shí)作”實(shí)驗(yàn)樓,即按1:1的比例反復(fù)建造一座建筑物,學(xué)生可以進(jìn)行軸線測(cè)設(shè)和引測(cè)、基礎(chǔ)放線測(cè)量、標(biāo)高測(cè)設(shè)、軸線投測(cè)和二層樓面彈線等常用施工測(cè)量項(xiàng)目的訓(xùn)練,測(cè)量配合施工,流程和要求與真實(shí)工程相同,使學(xué)生體驗(yàn)真實(shí)的測(cè)量項(xiàng)目。二是組織、安排學(xué)生到工地現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)測(cè)量技術(shù),老師或工地技術(shù)人員現(xiàn)場(chǎng)講解測(cè)量的內(nèi)容、方法和要求。三是組織學(xué)生利用假期參加測(cè)量實(shí)踐活動(dòng)。

通過第三階段的強(qiáng)化實(shí)訓(xùn),使學(xué)生掌握放樣復(fù)雜建筑的測(cè)量能力,掌握快速放線的現(xiàn)代測(cè)量方法和技能,按住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部的“中級(jí)測(cè)量放線工職業(yè)技能崗位標(biāo)準(zhǔn)”參加由廣西建設(shè)技能鑒定總站組織的“中級(jí)測(cè)量放線工”的理論和操作考試。

2.基于工作過程系統(tǒng)化的“建筑工程測(cè)量”階梯式分段教學(xué)模式的效果

基于工作過程系統(tǒng)化的階梯式分段教學(xué)模式,使學(xué)生較牢固地掌握測(cè)量專業(yè)知識(shí),熟練掌握各種測(cè)量?jī)x器的操作與使用,具有較強(qiáng)的實(shí)際動(dòng)手能力,在畢業(yè)頂崗實(shí)訓(xùn)和今后的實(shí)際工作中能很快上手相關(guān)的測(cè)量工作。同時(shí),各種不同對(duì)象、不同階段和不同內(nèi)容的任務(wù)訓(xùn)練,培養(yǎng)了學(xué)生分析和解決問題的能力;測(cè)量精度要符合規(guī)范要求以及測(cè)量過程中要進(jìn)行各種檢核以避免出錯(cuò),培養(yǎng)了學(xué)生認(rèn)真細(xì)致的工作作風(fēng);測(cè)量實(shí)訓(xùn)露天作業(yè)和工作艱苦培養(yǎng)了學(xué)生吃苦耐勞的精神;測(cè)量工作分組進(jìn)行,配合良好才能按時(shí)按質(zhì)地完成,培養(yǎng)了學(xué)生的團(tuán)隊(duì)精神和溝通能力。以下是國(guó)家精品課程建設(shè)調(diào)查中幾個(gè)方面對(duì)“基于工作過程系統(tǒng)化的階梯式分段教學(xué)模式”的評(píng)價(jià):

(一)校外教育專家認(rèn)為“基于工作過程系統(tǒng)化的階梯式分段教學(xué)模式”,極大地提高了學(xué)生的實(shí)踐應(yīng)用能力,強(qiáng)化對(duì)學(xué)生專業(yè)能力的培養(yǎng),同時(shí)也提高了學(xué)生的其它社會(huì)能力。

(二)行業(yè)企業(yè)專家認(rèn)為“基于工作過程系統(tǒng)化的階梯式分段教學(xué)模式”,將理論知識(shí)與實(shí)踐技能有機(jī)地結(jié)合,加強(qiáng)實(shí)際操作訓(xùn)練,提高課程的實(shí)用性,授課和操作之間相輔相成,針對(duì)性強(qiáng)。

(三)校內(nèi)督導(dǎo)認(rèn)為“基于工作過程系統(tǒng)化的階梯式分段教學(xué)模式”,非常適用于“建筑工程測(cè)量”課程的講授,教學(xué)效果良好,深受學(xué)生歡迎。

(四)學(xué)生認(rèn)為“基于工作過程系統(tǒng)化的階梯式分段教學(xué)模式”,培養(yǎng)他們的學(xué)習(xí)興趣、創(chuàng)新意識(shí)和思維能力,注意提高他們的應(yīng)用知識(shí),解決實(shí)際問題的能力。近3年對(duì)運(yùn)用“基于工作過程系統(tǒng)化的階梯式分段教學(xué)模式”講授“建筑工程測(cè)量”的教師都評(píng)價(jià)都是優(yōu)。

3.結(jié)束語

基于工作過程系統(tǒng)化的“建筑工程測(cè)量”階梯式分段教學(xué)模式,教學(xué)效果良好,對(duì)于高職教育中基于工作過程的課程開發(fā)有一定的借鑒作用。

參考文獻(xiàn):

第2篇:測(cè)量實(shí)習(xí)工作計(jì)劃范文

我們這次測(cè)量實(shí)習(xí)的內(nèi)容有水準(zhǔn)測(cè)量,角度測(cè)量,距離測(cè)量,控制測(cè)量等。剛剛開始還覺得不難,但是實(shí)際操作之后才發(fā)現(xiàn),山地上凹凸不平、路段彎曲、碎部點(diǎn)很多給我們?cè)斐闪撕艽蟮穆闊?。我們只要稍微不小心在哪個(gè)環(huán)節(jié)出錯(cuò)誤,就有可能導(dǎo)致整個(gè)過程的數(shù)據(jù)不正確。所以,侮一個(gè)站點(diǎn)的測(cè)量我們都小心翼翼,測(cè)量完馬上檢驗(yàn),數(shù)據(jù)超過誤差的馬上重測(cè)。

經(jīng)過一個(gè)多星期的奮戰(zhàn),我們終于把所有數(shù)據(jù)測(cè)量出來了,把圖繪制出來了。

此次測(cè)量實(shí)習(xí),大氣異常炎熱,大家母大都奮斗在烈日下,很多同學(xué)都曬黑了,有時(shí),為了測(cè)量草叢里的幾個(gè)點(diǎn),腿上被蔓藤劃了很多傷口,幾天的測(cè)量生活,我們習(xí)慣了一早上6點(diǎn)起床,間進(jìn)度,扛著測(cè)量?jī)x器外出測(cè)量,我們不再抱怨,牢騷。為了保證測(cè)量的精確度和測(cè)量的時(shí)減少行人和車輛對(duì)測(cè)量工作的影響,我們總是一ri早的起床,開工!兒個(gè)上午我們都是測(cè)量到接近12點(diǎn)才’收工。中午回到宿舍,帶上“家伙”到測(cè)量場(chǎng)地我們并不能清閑下來,一、張張?jiān)镜目兆詳?shù)據(jù)表等著我們?nèi)ビ?jì)算、校驗(yàn)。要是數(shù)據(jù)滿足條件還好,比如我們小組第一、天測(cè)量的誤差超出容許范圍,只好準(zhǔn)各第二天更一早起床,重新測(cè)L原本屬于第一天的工作。

在下午短暫的補(bǔ)充睡眠之后,當(dāng)其他專業(yè)的同學(xué)下午下課,準(zhǔn)備享受豐盛晚餐之時(shí),我們?cè)俅慰钢鴥x器,在太陽一下山之前再次出工測(cè)量。在夏天的傍晚,每當(dāng)太陽下山,天色暗下之時(shí),己是晚上7點(diǎn)多了。放回儀器,學(xué)校食堂己不可能再有飯吃,我們只得叫外賣吃。原本以為晚上的可以放松卜來休息了,可事實(shí)并不是這樣,我們還需對(duì)一整大的工作進(jìn)行一番總結(jié),并制定好第二大的工作計(jì)劃,提高小組工作效率,確保進(jìn)度的完成。測(cè)量實(shí)習(xí)磨練了我們吃苦耐勞的意志,記得星期四下//I:在科大操場(chǎng)進(jìn)行碎步測(cè)量時(shí),突然下起雷陣雨,可我們的測(cè)點(diǎn)還沒有測(cè)量結(jié)束,不能移動(dòng)儀器,于是我們ii.的人就在大雨中給儀器打著傘,白己成了落湯雞。還有一天的晚上我們?cè)诶L圖時(shí)出現(xiàn)問題,對(duì)于測(cè)量出來的角度大于180度按照書上的公式是計(jì)算不出來我們想要的結(jié)果,我們組只能再次研究書本,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),在2個(gè)多小時(shí)的討論后終于知道怎么解決問題,這些東西老師在平時(shí)上課是沒有講到的,我們只能在實(shí)踐中去發(fā)現(xiàn),在實(shí)踐中去學(xué)習(xí),在實(shí)踐中去總結(jié)。

實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)。實(shí)踐總能發(fā)現(xiàn)許多問題,在這次測(cè)員實(shí)習(xí)中也同樣存在。

首先,我認(rèn)為,最大的問題在于我們對(duì)儀器的使用上,課本上介紹儀器使用的知識(shí)都比較抽象,到了真正實(shí)踐中的時(shí)候,我們未能很好把書本知識(shí)應(yīng)用到實(shí)踐中。其次,在制圖的時(shí)候,我們對(duì)復(fù)雜的地形圖的繪制非常生疏,沒有很好地把教科書上一些技巧方法運(yùn)用到地形圖的繪制中。這個(gè)也需要老師在今后教學(xué)中對(duì)我們更多的指導(dǎo),促進(jìn)我們水平的提高。

第3篇:測(cè)量實(shí)習(xí)工作計(jì)劃范文

以校企合作機(jī)制為保障,打造校企合作的“雙主體育人”平臺(tái),將學(xué)生的職業(yè)道德和職業(yè)能力培養(yǎng)貫穿于整個(gè)教育教學(xué)的始終,構(gòu)建基于土木工程建設(shè)工作過程導(dǎo)向課程體系,開發(fā)融入土木工程類專業(yè)畢業(yè)生就業(yè)崗位群的職業(yè)道德標(biāo)準(zhǔn)及崗位工作標(biāo)準(zhǔn)的工學(xué)結(jié)合核心課程,結(jié)合東北寒區(qū)特點(diǎn),采取季節(jié)分段工學(xué)交替的教學(xué)方式,校企共同培養(yǎng)滿足土木工程建設(shè)一線的工程技術(shù)與管理崗位扎實(shí)工作的具有可持續(xù)發(fā)展能力的高端技術(shù)技能型專門人才。第一階段(1+0.5學(xué)期,秋、冬、春季),在校內(nèi)學(xué)習(xí),進(jìn)行基本素質(zhì)學(xué)習(xí)領(lǐng)域課程和部分崗位職業(yè)能力學(xué)習(xí)領(lǐng)域課程的學(xué)習(xí)。依托校內(nèi)工程測(cè)量實(shí)訓(xùn)室和引企入校的工程質(zhì)量檢測(cè)站,通過理實(shí)一體化教學(xué)培養(yǎng)學(xué)生的專業(yè)基本技能。第二階段(0.5學(xué)期,夏季),專任教師和兼職教師共同指導(dǎo)學(xué)生在校內(nèi)外實(shí)訓(xùn)基地進(jìn)行工程測(cè)量等專業(yè)技能訓(xùn)練,到土木工程施工企業(yè)進(jìn)行專業(yè)認(rèn)知學(xué)習(xí),提高學(xué)生的專業(yè)技能和對(duì)就業(yè)崗位工作環(huán)境及要求的感性認(rèn)識(shí)。第三階段(1+0.5學(xué)期,秋、冬、春季),在校內(nèi)學(xué)習(xí),進(jìn)行部分基本素質(zhì)學(xué)習(xí)領(lǐng)域課程和崗位職業(yè)能力學(xué)習(xí)領(lǐng)域課程的學(xué)習(xí)。依托校內(nèi)道橋施工現(xiàn)場(chǎng)、建筑工程施工實(shí)訓(xùn)工場(chǎng)、道橋工程管理實(shí)訓(xùn)室、土木工程質(zhì)量檢測(cè)站等實(shí)訓(xùn)基地,以土木工程項(xiàng)目為載體,通過任務(wù)驅(qū)動(dòng)的“教、學(xué)、做”一體化教學(xué)進(jìn)一步培養(yǎng)學(xué)生的工程施工、工程檢測(cè)等職業(yè)能力。第四階段(0.5+0.5學(xué)期,夏、秋季),生產(chǎn)實(shí)習(xí)階段。校、企、學(xué)生三方簽訂生產(chǎn)實(shí)習(xí)協(xié)議,學(xué)生在企業(yè)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行工程測(cè)量、材料檢測(cè)、施工技術(shù)與管理等專業(yè)技能訓(xùn)練,學(xué)習(xí)企業(yè)文化和企業(yè)精神;企業(yè)選派工程技術(shù)人員對(duì)學(xué)生進(jìn)行實(shí)習(xí)指導(dǎo)和日常管理,并對(duì)學(xué)生實(shí)習(xí)情況進(jìn)行考核、評(píng)價(jià);學(xué)校選派教師進(jìn)行巡回檢查,對(duì)學(xué)生生產(chǎn)實(shí)習(xí)進(jìn)行管理。通過生產(chǎn)實(shí)習(xí),進(jìn)一步提高學(xué)生的職業(yè)素質(zhì)和職業(yè)能力。第五階段(0.5學(xué)期,冬季),學(xué)生回校學(xué)習(xí)再提高,依托路橋工程管理等實(shí)訓(xùn)室,建筑工程造價(jià)實(shí)訓(xùn)室,以工程項(xiàng)目為載體,以企業(yè)兼職教師授課為主,通過任務(wù)驅(qū)動(dòng)的“教、學(xué)、做”一體化教學(xué),進(jìn)一步培養(yǎng)學(xué)生工程造價(jià)編制、施工組織設(shè)計(jì)等綜合職業(yè)能力,并進(jìn)行拓展課程的學(xué)習(xí)。學(xué)校將組織學(xué)生參加國(guó)家或省建設(shè)廳的職業(yè)資格考試。第六階段(1學(xué)期,春、夏季),學(xué)生全部到道路與橋梁工程、建筑施工安裝、建設(shè)工程監(jiān)理、房地產(chǎn)開發(fā)、給排水工程技術(shù)、供熱通風(fēng)等企業(yè)進(jìn)行頂崗實(shí)習(xí),雙方簽訂學(xué)生頂崗實(shí)習(xí)協(xié)議。學(xué)生根據(jù)預(yù)就業(yè)崗位需求,選擇畢業(yè)設(shè)計(jì)內(nèi)容,進(jìn)行頂崗實(shí)戰(zhàn),拓展專業(yè)知識(shí)和技能。在頂崗實(shí)習(xí)期間,以企業(yè)為主,校企共管,企業(yè)工程技術(shù)人員全程指導(dǎo)學(xué)生制訂工作計(jì)劃,負(fù)責(zé)對(duì)學(xué)生的出勤、工作態(tài)度及工作任務(wù)完成情況等進(jìn)行全面考核;學(xué)校老師分片巡回指導(dǎo),解決學(xué)生在工作崗位上遇到的問題。通過頂崗實(shí)習(xí),學(xué)生將受到企業(yè)文化和管理理念、管理方式的熏陶,能更快地適應(yīng)職場(chǎng)環(huán)境,有效地提升學(xué)生的職業(yè)素質(zhì)和綜合職業(yè)能力。此階段學(xué)生基本實(shí)現(xiàn)預(yù)就業(yè)。

2“校企共育、德能雙修、季節(jié)分段”工學(xué)交替人才培養(yǎng)模式的實(shí)施效果

“校企共育、德能雙修、季節(jié)分段”工學(xué)交替的人才培養(yǎng)模式,已經(jīng)在哈爾濱職業(yè)技術(shù)學(xué)院道路橋梁工程技術(shù)專業(yè)、建筑工程技術(shù)專業(yè)的試點(diǎn)班進(jìn)行實(shí)施,從學(xué)生的學(xué)習(xí)效果反饋情況看,效果良好。主要體現(xiàn)在幾個(gè)方面:

一是學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性普遍提高。在試點(diǎn)班級(jí)的路橋工程測(cè)量技術(shù)課程的教學(xué)中,采用了任務(wù)驅(qū)動(dòng)的“教、學(xué)、做”一體化教學(xué)模式,以路橋工程測(cè)量的實(shí)際工作任務(wù)為載體,將學(xué)生分成幾個(gè)小組,學(xué)生根據(jù)老師下發(fā)的任務(wù)單進(jìn)行相應(yīng)的資訊,同一個(gè)小組的同學(xué)共同制定工作計(jì)劃,并在老師的指導(dǎo)下進(jìn)行決策,然后小組分工進(jìn)行任務(wù)的實(shí)施,并進(jìn)行檢查,任務(wù)完成后,進(jìn)行小組自評(píng)、組間互評(píng)和教師點(diǎn)評(píng)。每完成一個(gè)任務(wù),學(xué)生的工程測(cè)量技能就有提高一步,團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí)也明顯增強(qiáng),學(xué)生學(xué)習(xí)積極性普遍提高。在為學(xué)校測(cè)繪校園平面圖和新地界的工作中,積極報(bào)名參加,并克服各種困難,圓滿完成了工作任務(wù),為學(xué)院的建設(shè)發(fā)展做出了積極的貢獻(xiàn)。

二是學(xué)生的責(zé)任心明顯增強(qiáng)。在建筑工程技術(shù)專業(yè)試點(diǎn)班級(jí)的專業(yè)認(rèn)識(shí)實(shí)習(xí)中,學(xué)生到施工現(xiàn)場(chǎng)感受到未來就業(yè)崗位的工作責(zé)任重大,建筑工程質(zhì)量的好壞直接關(guān)系到人民生命和財(cái)產(chǎn)的安全,回到學(xué)校學(xué)習(xí)時(shí),責(zé)任心明顯增強(qiáng),明確了學(xué)習(xí)目的和今后的工作目標(biāo),都能夠認(rèn)真主動(dòng)地學(xué)習(xí),努力提高自己的職業(yè)技能。

三是學(xué)生的自主學(xué)習(xí)能力明顯提高。以往教學(xué)都是老師講學(xué)生聽,學(xué)生在被動(dòng)學(xué)習(xí),又因?yàn)楦呗殞W(xué)生的自我約束能力較差,很多學(xué)生是身在課堂心在外。試點(diǎn)班采用任務(wù)驅(qū)動(dòng)的“教、學(xué)、做”一體化教學(xué)模式后,學(xué)生由被動(dòng)學(xué)習(xí)變?yōu)橹鲃?dòng)學(xué)習(xí),腦、眼、耳、手共用,教師由授課變?yōu)橐龑?dǎo)、答疑、解惑,學(xué)生每完成一個(gè)任務(wù),都要靠自己資訊和團(tuán)隊(duì)協(xié)作來完成,每一名學(xué)生都有自己的工作任務(wù),誰都不想因?yàn)樽约旱墓ぷ魇д`,給整個(gè)團(tuán)隊(duì)帶來不好的影響,因此,極大地提高了學(xué)生的整體素質(zhì)和自主學(xué)習(xí)能力。四是學(xué)生的職業(yè)能力明顯提高。試點(diǎn)班的第一學(xué)期就安排企業(yè)兼職教師進(jìn)行建筑識(shí)圖與房屋構(gòu)造的實(shí)踐教學(xué),兼職教師將企業(yè)中真實(shí)的工程案例帶入課堂,以真實(shí)的工作任務(wù)為載體,組織學(xué)生進(jìn)行建筑識(shí)圖技能訓(xùn)練,俗話說“名師出高徒”,學(xué)生在“名師”的指導(dǎo)下,進(jìn)行的是“實(shí)戰(zhàn)演練”,因此,學(xué)生的建筑識(shí)圖職業(yè)能力明顯提高。

3“校企共育、德能雙修、季節(jié)分段”工學(xué)交替人才培養(yǎng)模式的實(shí)踐成果

經(jīng)過“校企共育、德能雙修、季節(jié)分段”工學(xué)交替人的才培養(yǎng)模式兩年多的研究與實(shí)踐,取得了顯著成果:

一是構(gòu)建了基于土木工程建設(shè)工作過程導(dǎo)向的課程體系。通過市場(chǎng)調(diào)研分析和企業(yè)調(diào)研,確定了畢業(yè)生就業(yè)崗位施工員、技術(shù)員、質(zhì)檢員等“員”崗位群的工作任務(wù),梳理出典型工作任務(wù),歸納為職業(yè)行動(dòng)領(lǐng)域,轉(zhuǎn)換為學(xué)習(xí)領(lǐng)域課程,分析確定畢業(yè)生所從事崗位的專業(yè)能力、方法能力、社會(huì)能力等要求,制訂學(xué)習(xí)領(lǐng)域課程實(shí)施方案,實(shí)施理實(shí)一體化教學(xué),搜集反饋信息,進(jìn)一步優(yōu)化人才培養(yǎng)方案。

二是制定完善了思想道德修養(yǎng)與法律基礎(chǔ)、工程應(yīng)用數(shù)學(xué)、漢語言表達(dá)與溝通等3門基礎(chǔ)核心課程和路橋工程測(cè)量技術(shù)、寒區(qū)路橋工程施工技術(shù)、橋梁工程施工技術(shù)、路橋工程檢測(cè)技術(shù)、土建工程力學(xué)應(yīng)用、橋梁結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、路橋工程造價(jià)、建筑識(shí)圖與房屋構(gòu)造、鋼筋混凝土與砌體結(jié)構(gòu)、建筑施工測(cè)量、建筑施工技術(shù)、建筑工程技術(shù)檔案、建筑工程造價(jià)、建筑工程質(zhì)量控制、施工項(xiàng)目進(jìn)度控制等26門土木工程類專業(yè)核心課程的課程標(biāo)準(zhǔn),課程標(biāo)準(zhǔn)對(duì)接企業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和學(xué)生就業(yè)崗位施工員、技術(shù)員、質(zhì)檢員等“員”崗位資格標(biāo)準(zhǔn)。

三是專業(yè)課程采用任務(wù)驅(qū)動(dòng)的教學(xué)做一體化教學(xué)模式,打破了教師講授、學(xué)生聽的教學(xué)模式,學(xué)生在教師的指導(dǎo)下,與小組同學(xué)共同進(jìn)行資訊、計(jì)劃、決策、實(shí)施、檢查、評(píng)價(jià)等六個(gè)環(huán)節(jié)完成工作任務(wù),教學(xué)模式對(duì)接學(xué)生的就業(yè)崗位工作模式,使學(xué)生能夠全面掌握工作流程,同時(shí)提高了學(xué)生的組織協(xié)調(diào)能力和團(tuán)結(jié)協(xié)作精神。四是成立了由行業(yè)企業(yè)專家、專業(yè)帶頭人、骨干教師及施工一線技術(shù)骨干共同組成的特色教材編寫小組,結(jié)合企業(yè)的施工案例和“四新”(新材料、新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備)成果,參照學(xué)生就業(yè)崗位具體工作操作規(guī)程,校企共同編寫、正式出版了10本核心課程工學(xué)結(jié)合特色教材,并編寫了10余本核心課程工學(xué)結(jié)合的校本教材。五是以學(xué)生就業(yè)崗位施工員、技術(shù)員、質(zhì)檢員等“員”崗位資格考核標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)制定課程考核標(biāo)準(zhǔn),打破了原有結(jié)業(yè)性考核模式,課程考核標(biāo)準(zhǔn)對(duì)接學(xué)生就業(yè)崗位的職業(yè)資格考核標(biāo)準(zhǔn),通過學(xué)生自評(píng)、小組互評(píng)、教師點(diǎn)評(píng)等方式進(jìn)行過程考核,使學(xué)生熟練掌握就業(yè)崗位所需的知識(shí)和技能,提高了學(xué)生職業(yè)資格考核通過率,學(xué)生畢業(yè)就能持證上崗。六是人才培養(yǎng)質(zhì)量明顯提高。2013年學(xué)生在中國(guó)建設(shè)學(xué)會(huì)主辦的全國(guó)高等院校廣聯(lián)達(dá)算量技能大賽榮獲一等獎(jiǎng)和二等獎(jiǎng);在黑龍江省職業(yè)院校學(xué)生技能大賽“工程造價(jià)技能”賽項(xiàng)榮獲一等獎(jiǎng);學(xué)生參加國(guó)家勞動(dòng)與社會(huì)保障部門或省建設(shè)廳組織的施工員、技術(shù)員等“員”職業(yè)資格考試,全部通過,實(shí)現(xiàn)“雙證書”獲得率100%;道路橋梁工程技術(shù)專業(yè)的學(xué)生在世界500強(qiáng)企業(yè)參加生產(chǎn)實(shí)習(xí)期間,由于表現(xiàn)超群被企業(yè)直接錄用。

4結(jié)語

第4篇:測(cè)量實(shí)習(xí)工作計(jì)劃范文

xxxx年xxx月xx日,我抵達(dá)xx市第xx中學(xué)進(jìn)行為期六周的教育實(shí)習(xí)工作,我非常感謝學(xué)校給予我這次實(shí)習(xí)的機(jī)會(huì)。在該校領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)老師的幫助指導(dǎo)下,我較好地完成了教育實(shí)習(xí)任務(wù)。下面,就實(shí)習(xí)期間自己在體育課教學(xué)實(shí)習(xí)工作的自我鑒定。

首先,實(shí)習(xí)期間,我確立好自己的角色,實(shí)現(xiàn)從“學(xué)”到“教”的角色轉(zhuǎn)換,運(yùn)用所學(xué)知識(shí)進(jìn)行組織教學(xué),“以身立教”,從心理上做好當(dāng)老師的準(zhǔn)備。以真心實(shí)意、積極主動(dòng)地向指導(dǎo)老師學(xué)知識(shí)、增才干,用自己的行動(dòng)換取他們的信任,營(yíng)造和諧的實(shí)習(xí)環(huán)境,為我成功的實(shí)習(xí)打下了良好的基礎(chǔ)。由于實(shí)習(xí)目的明確、動(dòng)機(jī)端正 ,在實(shí)習(xí)教學(xué)過程中,明確施教對(duì)象結(jié)合施教對(duì)象的生理和心理特點(diǎn),備好一份教案后,向?qū)嵙?xí)指導(dǎo)老師、本組同學(xué)一一征求意見 , 改了又改 , 才實(shí)施教授,把知識(shí)有機(jī)地結(jié)合起來上好每一節(jié)體育課。

在體育課教學(xué)工作計(jì)劃方面,我精心備課、認(rèn)真組織,用真誠(chéng)的心對(duì)待每一個(gè)同學(xué)。 見習(xí)周期間,我認(rèn)真觀看指導(dǎo)老師的每一節(jié)教學(xué)課,做好看課記錄,并對(duì)體育課練習(xí)密度和學(xué)生的運(yùn)動(dòng)負(fù)荷進(jìn)行測(cè)量,為之后自己上課做好準(zhǔn)備。在實(shí)習(xí)教學(xué)過程中,我結(jié)合施教對(duì)象的生理和心理特點(diǎn),認(rèn)真?zhèn)浜妹恳环萁贪福⑾蛑笇?dǎo)老師、本組同學(xué)征求意見,經(jīng)過改良后才進(jìn)行教學(xué),并努力培養(yǎng)體育骨干,以此把知識(shí)有機(jī)地結(jié)合起來上好每一節(jié)體育課。自己在實(shí)習(xí)過程中在存在不少缺點(diǎn),如:教學(xué)技能、技巧仍較薄弱,專業(yè)基本功不扎實(shí),語言表達(dá)不清等。我應(yīng)該既要看到自己的優(yōu)點(diǎn),也要正視自己的缺點(diǎn),加強(qiáng)自己的專業(yè)技能的學(xué)習(xí),為做好一名優(yōu)秀的體育教師做好準(zhǔn)備。

在此,我衷心的向他們表示感謝,特別感謝我的指導(dǎo)老師李老師、分管領(lǐng)導(dǎo);同時(shí)還要感謝我的大學(xué)老師、關(guān)心和幫助過我的同學(xué)。教育實(shí)習(xí),雖然苦了點(diǎn),累了點(diǎn),有時(shí)還受到極大委屈,但我認(rèn)為值得我去努力做好這件事情。我將認(rèn)真總結(jié)教育實(shí)習(xí)經(jīng)驗(yàn),為明天走上教育工作崗位做好扎實(shí)準(zhǔn)備。三尺講臺(tái)我準(zhǔn)備好了!

第5篇:測(cè)量實(shí)習(xí)工作計(jì)劃范文

時(shí)間過得很快,從3月24日到內(nèi)科至今已經(jīng)接近1年了,由一名門急診護(hù)士長(zhǎng)到心內(nèi)科護(hù)士長(zhǎng)的轉(zhuǎn)型,從6樓到4樓的搬家分科,搬家后上信息化系統(tǒng),緊接著 實(shí)行責(zé)任制護(hù)理,上中心監(jiān)護(hù)站,誠(chéng)信醫(yī)院檢查等等,回望過去,這一年是充實(shí)的,作為護(hù)士長(zhǎng)我從各方面嚴(yán)格要求自己,在科室工作尤其是護(hù)理工作中身先士卒, 大膽管理,積極配合主任做好醫(yī)護(hù)協(xié)調(diào)工作,引導(dǎo)大家做好醫(yī)護(hù)溝通,增強(qiáng)科室凝聚力! 在這一年里在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)理部主任、科主任的指導(dǎo)、關(guān)心及支持下,在 醫(yī)院各部門的密切幫助下,本著“學(xué)習(xí)進(jìn)取”的態(tài)度,較順利的完成了各項(xiàng)護(hù)理工作。同時(shí),積極投身于“誠(chéng)信醫(yī)院的復(fù)評(píng)”的活動(dòng)中,對(duì)照標(biāo)準(zhǔn),逐條逐項(xiàng)抓好各 種工作,通過持續(xù)質(zhì)量改進(jìn),有效的促進(jìn)我科護(hù)理管理制度化、規(guī)范化,護(hù)理質(zhì)量穩(wěn)步提高,現(xiàn)將全年護(hù)理工作總結(jié)如下:

一、全年工作總量統(tǒng)計(jì):

二、護(hù)理隊(duì)伍的選擇與培養(yǎng)

我 們科室住院病人多,收治病種多、重病人多,成了護(hù)理工作三大特點(diǎn):工作強(qiáng)度高,護(hù)患溝通困難,以至于護(hù)理難度大,基于這些原因,科室選擇護(hù)士有以下條件: 過硬的身體素質(zhì)、敏銳的觀察能力和較強(qiáng)的搶救能力。因此在護(hù)士的甄選方面有一定的局限性,好在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的理解和支持,讓我們能堅(jiān)持自己,有計(jì)劃發(fā)展 科室護(hù)理隊(duì)伍,全年我科護(hù)理人員相對(duì)比較穩(wěn)定,現(xiàn)在我科入編制護(hù)士有11人(其中2人休產(chǎn)假),其中護(hù)士9人,護(hù)師1人,1人護(hù)士證辦理中。試用期未轉(zhuǎn)正 護(hù)士有4人。在護(hù)理梯隊(duì)建設(shè)方面,形成了新老結(jié)合的良性態(tài)勢(shì)。

三、護(hù)理工作管理方面

1、 2018年我院護(hù)理工作重點(diǎn)是推行責(zé)任制整體護(hù)理工作模式,為患者提供全面、全程、專業(yè)、人性化的護(hù)理服務(wù)。為了更好的開展護(hù)理工作,每個(gè)護(hù)士負(fù)責(zé)6-8 個(gè)病人,注重年資新老、能力強(qiáng)弱的搭配,體現(xiàn)能級(jí)對(duì)應(yīng)。全科護(hù)士也不斷學(xué)習(xí)專科知識(shí)以利于各項(xiàng)護(hù)理及進(jìn)行健康知識(shí)宣教,達(dá)到讓患者滿意、讓社會(huì)滿意。開展 責(zé)任護(hù)理服務(wù)后,責(zé)任護(hù)士基本能夠了解本病區(qū)病人的病情,能及時(shí)發(fā)現(xiàn)工作的不足,并及時(shí)糾正,避免了差錯(cuò)的發(fā)生,

2、進(jìn)一步強(qiáng)化了安全意識(shí)及崗位責(zé)任意識(shí)、主動(dòng)服務(wù)意識(shí),使我科護(hù)理人員的安全及責(zé)任意識(shí)、主動(dòng)服務(wù)意識(shí)明顯加強(qiáng),護(hù)理質(zhì)量得到進(jìn)一步提高,病人滿意度達(dá) 98.2%以上,比2016年增長(zhǎng)4.2%,全年全科無重大護(hù)理事故。

3、科室成立護(hù)理質(zhì)控小組,每周對(duì)護(hù)理文書、科內(nèi)所有藥品、儀器、物質(zhì)耗材、病區(qū)環(huán)境等進(jìn)行督查,找出不足并落實(shí)到班到人,促進(jìn)其及時(shí)整改并進(jìn)行追蹤。我也會(huì)定期與不定期護(hù)理質(zhì)量檢查,保持護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)。

4、規(guī)范了各班工作流程,要求各班按工作流程及要求做事,交接班上實(shí)行口頭、特殊事宜書面交接及床旁交接,要求上不清下不接,接班后發(fā)生問題由接班者負(fù)責(zé)。

5、做好基礎(chǔ)護(hù)理,每天按時(shí)做晨晚間護(hù)理,保持病房的整潔,床單位實(shí)行7天更換1次,有血跡污跡及時(shí)更換,給患者營(yíng)造一個(gè)良好的住院環(huán)境;溝通過程中使用尊稱,不得叫病人床號(hào),使病人感受到護(hù)理服務(wù)的改變,從而提高患者的滿意度。

6、護(hù)士長(zhǎng)堅(jiān)持每天下病房深入病房,密切接觸病人,從與病人的溝通與交流中,把握病人動(dòng)態(tài)變化,收集護(hù)理工作信息,查找安全隱患與不足。以利于及時(shí)反饋及整改。

7、在院感方面,每周定時(shí)進(jìn)行消毒液更換及監(jiān)測(cè),消毒液濃度全年均合格;病房不定時(shí)進(jìn)行消毒、對(duì)乙肝結(jié)核等傳染病房每天進(jìn)行空氣消毒,未發(fā)生交叉感染;醫(yī)療垃圾均嚴(yán)格按照規(guī)定實(shí)行分類處理;各種院感記錄本均按時(shí)記錄。

8、每月中下旬邀請(qǐng)住院病人或家屬開工休座談會(huì),聽取病人及家屬的寶貴意見,對(duì)提出問題及時(shí)給予答復(fù)并落實(shí)解決,對(duì)科室不能解決的問題及時(shí)上報(bào)解決,起到了良好的效果,得到了病人及家屬的一致好評(píng)。

三、提高護(hù)理團(tuán)隊(duì)的專業(yè)素質(zhì)

全 年進(jìn)行了護(hù)理專科知識(shí)學(xué)習(xí)12次,均由本科護(hù)士自己備課講課,以利于提高護(hù)士的學(xué)習(xí)積極性及加深印象,護(hù)理查房12次,由責(zé)任護(hù)士準(zhǔn)備所查病人的基本資 料,每人發(fā)言提出護(hù)理診斷護(hù)理措施及結(jié)果,疑難或死亡護(hù)理病例討論8例,由責(zé)任護(hù)士或護(hù)士長(zhǎng)主持,討論在病人住院期間護(hù)理存在的問題及整改措施,大家都積 極參與發(fā)言討論,大大的提升了護(hù)士的??谱o(hù)理知識(shí),促進(jìn)了我科護(hù)士的成長(zhǎng),并進(jìn)行了3次??评碚撝R(shí)考試,成績(jī)較好。

四、一年來我科的護(hù)理工作由于院領(lǐng)導(dǎo)的重視、支持和幫助,內(nèi)強(qiáng)管理,外塑形象,在護(hù)理質(zhì)量、職業(yè)道德建設(shè)上取得了一定成績(jī),但也存在一定不足,有待進(jìn)一步改善:

1、責(zé)任制護(hù)理仍然還處于初級(jí)階段,2019年將逐步升華責(zé)任制護(hù)理的內(nèi)涵,讓病人真正得到全面、全程、專業(yè)、人性化的護(hù)理服務(wù)。

2、護(hù)士的專業(yè)素質(zhì)還有待提高,護(hù)理文書的書寫欠內(nèi)涵,繼續(xù)進(jìn)行??浦R(shí)培訓(xùn),只有專科知識(shí)提升了才能知道該觀察什么該寫什么。

3、基礎(chǔ)護(hù)理不到位,如一級(jí)護(hù)理病人未能得到一級(jí)護(hù)士的服務(wù),僅次于日常工作。

4、主動(dòng)服務(wù)意識(shí)不濃,醫(yī)、護(hù)、患溝通不是很到位,增添了一些不必要的誤會(huì)。

5、對(duì)新護(hù)士帶教不夠重視。

6、管理方面還需進(jìn)一步提高,缺乏創(chuàng)新。

7、需提高三心:即責(zé)任心、耐心、細(xì)心。

8、醫(yī)護(hù)、護(hù)患關(guān)系還有待改善,進(jìn)一步增強(qiáng)凝聚力及信任感。

9、醫(yī)護(hù)人員節(jié)約意識(shí)不濃,存在浪費(fèi)現(xiàn)象。

五、2019年護(hù)理工作計(jì)劃

2019 年科室護(hù)理工作根據(jù)護(hù)理部的工作計(jì)劃和科室2018年的工作情況,緊緊圍繞“以病人為中心”的服務(wù)宗旨,在做好護(hù)理安全管理的前提下,以提高科室護(hù)理人員 素質(zhì),夯實(shí)基礎(chǔ)和護(hù)理質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn)為目的。狠抓計(jì)劃落實(shí);作好質(zhì)量控制;積極創(chuàng)新改善服務(wù)措施,提高科室護(hù)理服務(wù)質(zhì)量,具體計(jì)劃如下:

一、工作目標(biāo)

以患者滿意為總體目標(biāo),夯實(shí)基礎(chǔ),鞏固成果,以病人的要求為工作起點(diǎn),以病人滿意度為工作終點(diǎn),全面落實(shí)以病人為中心的各項(xiàng)護(hù)理工作。進(jìn)一步深化責(zé)任制整體護(hù)理服務(wù)工作,提升服務(wù)內(nèi)涵,持續(xù)改進(jìn)護(hù)理質(zhì)量。

二、工作措施

1、護(hù)理管理方面,做到有周計(jì)劃月計(jì)劃。具體

(1)、 繼續(xù)實(shí)行責(zé)任制整體護(hù)理工作模式,加強(qiáng)護(hù)患溝通,因?yàn)樽o(hù)患溝通能縮短護(hù)患之間的距離,是做好一切護(hù)理工作的前提和必要條件,要求責(zé)任護(hù)士(在倒夜班的)病 人入院3天內(nèi)進(jìn)入院階段宣教,(白班護(hù)士2天內(nèi)行入院階段宣教),住院階段的宣教要及時(shí)根據(jù)病人情況進(jìn)行宣教并幫助病人解決問題,包括健康教育、了解患者 的病情轉(zhuǎn)歸、生活需求、用藥后的效果及反應(yīng)等,出院宣教在出院的前一天進(jìn)行宣教。所有的內(nèi)容均要求記錄在健康教育實(shí)施、評(píng)價(jià)記錄表上。責(zé)任組長(zhǎng)及護(hù)士長(zhǎng)每 周會(huì)定期或不定期對(duì)責(zé)任護(hù)士的管床情況進(jìn)行抽查并建冊(cè)記錄,不足的地方及時(shí)整改并追蹤入考核。

(2)、 完善護(hù)理文書記錄,減少安全隱患。重視現(xiàn)階段護(hù)理文書存在問題,規(guī)范護(hù)理文件記錄,認(rèn)真執(zhí)行護(hù)理記錄中“十字原則,即客觀、真實(shí)、準(zhǔn)確、及時(shí)、完整”,每 月科內(nèi)進(jìn)行護(hù)理文書點(diǎn)評(píng)及討論,并向兄弟科室及護(hù)理部請(qǐng)教,明確怎樣才能書寫好護(hù)理文書,以達(dá)到既體現(xiàn)綜合護(hù)理問題記錄,又體現(xiàn)專科癥狀的特殊性,使護(hù)理 文件標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化。

(3) 加強(qiáng)護(hù)理安全監(jiān)控管理,繼續(xù)定期與不定期護(hù)理質(zhì)量檢查,保持護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)。充分發(fā)揮護(hù)理質(zhì)量控制小組的作用,每周對(duì)病房管理、基礎(chǔ)護(hù)理、護(hù)理安全、護(hù) 理文書書寫、護(hù)士?jī)x表、消毒隔離等進(jìn)行不定期的抽查,對(duì)存在的問題立即指出并要求及時(shí)改正。并每月對(duì)質(zhì)控小組、護(hù)士長(zhǎng)質(zhì)量檢查、護(hù)理部質(zhì)量檢查反饋的缺陷 進(jìn)行綜合分析,組織護(hù)理人員召開安全分析會(huì)及護(hù)理差錯(cuò)及缺陷、護(hù)理不良事件的原因分析討論會(huì),吸取教訓(xùn),提出防范措施與改進(jìn)措施,針對(duì)反復(fù)出現(xiàn)問題的人或 事提出懲罰及整改意見,杜絕差錯(cuò)事故的發(fā)生。每周二、五參加科主任查房,并且虛心聽取醫(yī)生對(duì)護(hù)理質(zhì)量的意見,積極配合醫(yī)生工作,使病人滿意的來滿意的出 院。

(4)不斷總結(jié),提高護(hù)理質(zhì)量,增加病人滿意度

每 半月召開一次護(hù)士工作會(huì),每位護(hù)士匯報(bào)工作情況與感想;每月定時(shí)或不定時(shí)進(jìn)行病人滿意度調(diào)查,認(rèn)真聽取患者對(duì)責(zé)任制護(hù)理工作的意見和建議;每月定期召開工 休座談會(huì),認(rèn)真聽取病人及家屬的意見及建議,對(duì)存在的問題及時(shí)反饋,提出整改措施,不斷提高護(hù)理質(zhì)量,提高病人的滿意度。對(duì)我們不能解決的問題及時(shí)上報(bào)相 關(guān)部門及時(shí)解決。

(5)護(hù)士實(shí)行績(jī)效分配

分配原則:效率、質(zhì)量?jī)?yōu)先,按勞分配。

分配依據(jù):工作崗位責(zé)任、責(zé)任心、工作質(zhì)量、患者滿意度、績(jī)效考核結(jié)果等進(jìn)行分配,并且獎(jiǎng)金分配透明化,實(shí)時(shí)做到公平公開的原則。

具體實(shí)施如下:

1、 對(duì)每月質(zhì)控小組定期或不定期質(zhì)控檢查的結(jié)果、護(hù)士長(zhǎng)交叉查房結(jié)果及護(hù)理部督查結(jié)果均落實(shí)到班到人進(jìn)行績(jī)效考核扣分,以起到督促的作用。到月底匯總考核成績(jī) 85-90分著給予扣業(yè)績(jī)系數(shù)0.1,80-85分扣業(yè)績(jī)系數(shù)0.2,80分以下著扣業(yè)績(jī)獎(jiǎng)半獎(jiǎng)。對(duì)90分以上者按相應(yīng)獎(jiǎng)金發(fā)放,滿分未扣者給予獎(jiǎng)勵(lì)50 元。

2、對(duì)護(hù)理缺陷及差錯(cuò)根據(jù)情節(jié)嚴(yán)重程度給相應(yīng)的處罰。

3、對(duì)客服部回訪點(diǎn)名表揚(yáng)的護(hù)士給予加分及每人次獎(jiǎng)勵(lì)10元的激勵(lì)。

4、對(duì)護(hù)士長(zhǎng)查房時(shí)病人口頭點(diǎn)名表揚(yáng)的護(hù)士給予加分及每人次獎(jiǎng)勵(lì)10元的激勵(lì),

5、對(duì)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)內(nèi)容及要求掌握的基礎(chǔ)知識(shí)內(nèi)容進(jìn)行抽問,并一季度理論考試一次,成績(jī)納入考核。

6、護(hù)理基本技術(shù)操作定期進(jìn)行操作考試,并納入考核。

對(duì)病人的投訴根據(jù)情況給予扣分及扣罰獎(jiǎng)金處理,并上報(bào)護(hù)理部。

每月底綜合以上的考核給予匯總后做出獎(jiǎng)金分配明細(xì)在值班室給予公示,對(duì)有異議的及時(shí)給予講解,如大家均無異議簽名后給予上交財(cái)務(wù)處。

(6)嚴(yán)格消毒,使合格率達(dá)100%,嚴(yán)格執(zhí)行無菌操作技術(shù),對(duì)違反無菌操作技術(shù)的人和事給予及時(shí)糾正,防止院內(nèi)感染 。

2、 加強(qiáng)??苾?nèi)涵建設(shè)及嚴(yán)格落實(shí)三基三嚴(yán)培訓(xùn)計(jì)劃,提高護(hù)理人員整體素質(zhì)

(1)每月的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)仍然由科內(nèi)護(hù)士輪流自己備課講課、護(hù)理查房、疑難及死亡病例護(hù)理討論由責(zé)任護(hù)士介紹病人的基本情況,護(hù)士長(zhǎng)主持。大家一起提出問題進(jìn)行討論,對(duì)操作的問題進(jìn)行整改,避免發(fā)生護(hù)理缺陷。

(2)簡(jiǎn)化晨間集體交班,強(qiáng)化床頭交班內(nèi)容。利用床頭交接班時(shí)間,護(hù)士長(zhǎng)及資深護(hù)士對(duì)一級(jí)護(hù)理及危重癥病人所存在的護(hù)理問題進(jìn)行床旁專科理論知識(shí)講解,并采取有效干預(yù)措施。并利用科晨會(huì)或空閑時(shí)提問醫(yī)院護(hù)理核心制度,使每個(gè)護(hù)士都能熟練掌握并認(rèn)真落實(shí)。

(3)每季度對(duì)科內(nèi)護(hù)士進(jìn)行專科知識(shí)理論及操作考試,促進(jìn)其被動(dòng)學(xué)習(xí)。

(4)督促護(hù)理人員認(rèn)真執(zhí)行護(hù)理常規(guī),護(hù)理制度,護(hù)理操作規(guī)程和病情觀察,定期進(jìn)行急救知識(shí)培訓(xùn),使每位護(hù)士都能掌握急救藥品及器材的使用。

(5) 注重新護(hù)士的培養(yǎng):對(duì)新工作的護(hù)士嚴(yán)格要求,制定切實(shí)可行的新入護(hù)士培訓(xùn)計(jì)劃,選擇經(jīng)驗(yàn)相對(duì)豐富、責(zé)任心強(qiáng)的護(hù)士作為帶教老師進(jìn)行一對(duì)一的帶教工作。采取 分段、分層次進(jìn)行培訓(xùn),結(jié)合護(hù)理部的培訓(xùn)計(jì)劃對(duì)護(hù)士進(jìn)行護(hù)理技術(shù)操作培訓(xùn)及考核。進(jìn)行??谱o(hù)理操作培訓(xùn)和應(yīng)急能力的培訓(xùn),進(jìn)一步提高護(hù)理??茦I(yè)務(wù)水平。

3、合理利用科內(nèi)的人力資源,我科的護(hù)理工作繁重,我會(huì)根據(jù)科室病人情況和護(hù)理工作量合理分配人力資源,合理排班、彈性排班,增加高峰期的上班人數(shù),全科人員做到工作需要隨叫隨到,以達(dá)到保質(zhì)保量的為病人提供滿意的護(hù)理服務(wù)。

4、2019年我院將引入實(shí)習(xí)生護(hù)士入科實(shí)習(xí),我科的具體實(shí)習(xí)帶教管理安排如下:

根據(jù)心內(nèi)科臨床特點(diǎn),我科采取“一對(duì)一”的帶教模式,不僅增加了護(hù)生的歸屬感,又提高了帶教老師的責(zé)任感。心內(nèi)科護(hù)理帶教分為理論帶教和操作帶教兩部分。

第一周:熟悉科室環(huán)境、工作流程。

1、入科介紹

(1)環(huán)境介紹治療室、值班室、辦公室的物品放置及其管理制度。

(2)人員介紹科主任、護(hù)士長(zhǎng)、護(hù)理帶教老師。

(3)勞動(dòng)紀(jì)律介紹各班工作時(shí)間,不遲到、不早退、服從護(hù)士長(zhǎng)排班,了解護(hù)士禮儀規(guī)范,遵守各項(xiàng)護(hù)理工作規(guī)章制度,按護(hù)理技術(shù)操作要求,嚴(yán)格執(zhí)行無菌操作及查對(duì)制度,各項(xiàng)工作必須在老師的帶領(lǐng)指導(dǎo)下完成。

2、介紹各班的工作職責(zé)。

3、講解科室《實(shí)習(xí)守則》和學(xué)習(xí)內(nèi)容、考評(píng)要求。

第二周:了解專業(yè)護(hù)理知識(shí)。

1、向?qū)嵙?xí)生講解心內(nèi)科基礎(chǔ)知識(shí),同時(shí)講解老師自已在工作中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)及心得體會(huì),通過靈活的教學(xué),使實(shí)習(xí)生盡快掌握學(xué)習(xí)要點(diǎn)。

2、掌握病人出入院的工作流程。

3、掌握常見疾病的健康指導(dǎo),跟著老師一起進(jìn)行責(zé)任制管床。

4、掌握各種無菌技術(shù)操作原則,嚴(yán)格執(zhí)行三查七對(duì)。

5、掌握各種標(biāo)本的留取方法及注意事項(xiàng)。

第三周:熟悉專業(yè)護(hù)理知識(shí).

1、掌握心內(nèi)科常見輔助檢查及實(shí)驗(yàn)室檢查的意義及注意事項(xiàng)和檢查地點(diǎn)。

2、了解常用藥物的使用與觀察特殊用藥(如西地蘭、利尿劑、降壓藥、血管擴(kuò)張類等)的療效。

3、??苾x器的使用。

4、護(hù)理的基礎(chǔ)操作講解及示范。(如:導(dǎo)尿、置胃管、霧化、吸痰術(shù)等)

第四周:掌握專業(yè)護(hù)理知識(shí)。

1、熟悉??萍膊〉闹委熞c(diǎn)及護(hù)理。常見疾病及其分類,常見病的發(fā)病機(jī)制及臨床表現(xiàn)、觀察要點(diǎn)。

2、不定期提問,以了解學(xué)生知識(shí)掌握程度。

3、在確保安全及老師在場(chǎng)的情況下,獨(dú)立完成個(gè)別基礎(chǔ)護(hù)理及專科操作。

第五周:出科前總結(jié)

1、帶教老師與護(hù)生進(jìn)行交流總結(jié),收集意見,改進(jìn)今后的帶教工作。帶教老師填寫實(shí)習(xí)鑒定及《實(shí)習(xí)生考核登記表》

2、出科考核:理論考核(統(tǒng)一由考卷形式完成)及技能考核(由帶教老師完成后交與護(hù)士長(zhǎng))

學(xué)習(xí)內(nèi)容如下:

掌握各項(xiàng)專科護(hù)理技術(shù)。

如:生命體征的測(cè)量、血糖的測(cè)定,心電監(jiān)護(hù)儀、霧化儀及微量泵的使用和保養(yǎng)、皮下注射、安全使用靜脈穿刺針等。

掌握心血管及內(nèi)分泌常見疾病(高血壓、冠心病、糖尿病等)的治療和護(hù)理。了解其他相關(guān)疾病(如心衰、心律失常,心臟瓣膜病等)的治療和護(hù)理。

掌握專科特殊藥物的使用和注意事項(xiàng)。

掌握心血管和內(nèi)分泌疾病健康教育的一般知識(shí)。

熟悉科室工作特點(diǎn)及工作注意事項(xiàng)

課程安排:

第一周《入科宣教》《生命體征的測(cè)量和血糖監(jiān)測(cè)》

第二周操作:導(dǎo)尿術(shù)、皮下注射《高血壓病的治療和護(hù)理》

第三周《心電監(jiān)護(hù)儀和微量泵的使用和保養(yǎng)》《??铺厥庥盟幍挠^察和護(hù)理》

第四周《冠心病、糖尿病的治療和護(hù)理》

第6篇:測(cè)量實(shí)習(xí)工作計(jì)劃范文

關(guān)鍵詞:工學(xué) 一體化

中圖分類號(hào):G6 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A 文章編號(hào):1672-3791(2013)04(b)-0197-02

隨著現(xiàn)代汽車行業(yè)技術(shù)的迅速發(fā)展,汽車維修行業(yè)對(duì)技能人才的知識(shí)與技能結(jié)構(gòu)提出了更新、更高的要求,要求既要有一定的理論知識(shí)又要有很強(qiáng)的實(shí)際操作能力,既要能解決實(shí)際遇到維修的問題又要有技術(shù)創(chuàng)新能力的人才。因此,為適應(yīng)汽車維修行業(yè)用人的需求,實(shí)施“工學(xué)”一體化教學(xué)創(chuàng)新與改革勢(shì)在必行,成為技工學(xué)校教學(xué)改革的重點(diǎn),也是適應(yīng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要。以下結(jié)合我校汽車維修專業(yè)中一門重要核心課程《汽車發(fā)動(dòng)機(jī)維修》開展“工學(xué)”一體化教學(xué)改革的探討和實(shí)踐,結(jié)合課程改革對(duì)“工學(xué)”一體化教學(xué)法實(shí)施中進(jìn)行分析。推行工學(xué)一體化模式教學(xué)將會(huì)是技工學(xué)校教育改革的重點(diǎn),那么如何才能更好地實(shí)施工學(xué)一體化教學(xué)模式呢?本人結(jié)合自己的工作經(jīng)歷淺談幾點(diǎn):

1 《汽車發(fā)動(dòng)機(jī)維修》“理實(shí)”一體化的教學(xué)模式

我校是2010年秋季學(xué)期實(shí)行“理實(shí)”一體化教學(xué)改革的,把汽車維修所有的課程分成了8個(gè)模塊,《汽車發(fā)動(dòng)機(jī)維修》是其中的一個(gè)模塊,把發(fā)動(dòng)機(jī)的機(jī)械維修和電路維修分成兩個(gè)模塊,分別在不同的學(xué)期進(jìn)行教學(xué)。一個(gè)學(xué)期學(xué)習(xí)四個(gè)模塊,一個(gè)模塊的學(xué)習(xí)時(shí)間為一個(gè)月,每周的課程達(dá)22節(jié),《汽車發(fā)動(dòng)機(jī)維修》這門課程安排在一年級(jí)的下學(xué)期,“理實(shí)”一體化教學(xué)主要是以實(shí)訓(xùn)操作為主,理論為輔,大部分的課程都是在實(shí)訓(xùn)室進(jìn)行動(dòng)手操作。發(fā)動(dòng)機(jī)機(jī)械維修的主要項(xiàng)目有:曲軸測(cè)量、汽缸蓋平面度測(cè)量、汽缸測(cè)量、磨氣門、鉸氣門座、活塞環(huán)三隙測(cè)量、活塞連桿的校正、鉸連桿銅套、冷卻水泵以及水路的檢修、機(jī)油泵和機(jī)油濾清器的檢測(cè)與更換、發(fā)動(dòng)機(jī)總的拆裝與啟動(dòng)。教學(xué)模式主要是教師通過投影設(shè)備進(jìn)行課件教學(xué)或教師現(xiàn)場(chǎng)操作進(jìn)行演示教學(xué),然后根據(jù)實(shí)訓(xùn)車間的安排進(jìn)行發(fā)動(dòng)機(jī)維修實(shí)踐操作訓(xùn)練。然而學(xué)校的發(fā)動(dòng)機(jī)設(shè)備相對(duì)學(xué)生人數(shù)和班數(shù)而言,總是表現(xiàn)得數(shù)量不足,不能及時(shí)安排學(xué)生實(shí)訓(xùn),以至于理論教學(xué)與實(shí)訓(xùn)教學(xué)脫節(jié);教學(xué)形式基本上都是填鴨式的教學(xué)方法,學(xué)生學(xué)習(xí)目的不明確,注意力難以集中,教學(xué)質(zhì)量得不到保證。而且上課的時(shí)間集中在一個(gè)月上完,學(xué)生的接受和消化能力較差,經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)已經(jīng)學(xué)習(xí)過的內(nèi)容很容易忘記,所以“理實(shí)”一體化教學(xué)方式已不能適應(yīng)現(xiàn)代職業(yè)教育的需要。

2 “工學(xué)一體化”的教學(xué)理念

職業(yè)教育是主要培養(yǎng)學(xué)生的技能,在學(xué)習(xí)過程中將理論融于實(shí)踐、課堂融于實(shí)踐的“工學(xué)一體化”教學(xué)模式正是以這一原則為指導(dǎo)思想,并將其貫徹到教學(xué)中去。“工學(xué)一體化”教學(xué)模式實(shí)現(xiàn)理論與實(shí)踐相互融合,遵循“從實(shí)踐到理論,再從理論到實(shí)踐”的認(rèn)知規(guī)律。將課堂搬到可以進(jìn)行實(shí)地操作的實(shí)訓(xùn)車間。在教學(xué)活動(dòng)中,我們逐漸弱化了教師的的角色,強(qiáng)化了學(xué)生的角色,讓學(xué)生成為教學(xué)活動(dòng)的主角,充分調(diào)用學(xué)生的主動(dòng)性,教師只作為引路人和答疑者,培養(yǎng)學(xué)生的自主學(xué)習(xí)能力。

在教學(xué)活動(dòng)設(shè)計(jì)、在完成工作任務(wù)的行動(dòng)中讓學(xué)生學(xué)習(xí)到專業(yè)知識(shí)技能并獲得工作過程知識(shí),我們概括為“做中學(xué)”。逐漸在教學(xué)中為“做中學(xué)”的教學(xué)設(shè)備和教師編寫的工作頁做著第一手資料的收集。在教學(xué)中采用項(xiàng)目教學(xué)方法,改變傳統(tǒng)以教科書為主線的教學(xué)模式,通過下發(fā)任務(wù)書,把學(xué)生的學(xué)習(xí)策劃為一個(gè)個(gè)項(xiàng)目;在每個(gè)項(xiàng)目“工作任務(wù)”中,讓學(xué)生明確做什么和做到了什么程度,在每個(gè)工作任務(wù)中通過小提示,小詞典,拓展只等小欄目,介紹與工作有關(guān)的專業(yè)知識(shí)和工作過程的知識(shí)。在教學(xué)中通過帶領(lǐng)學(xué)生勘查現(xiàn)場(chǎng),使學(xué)生在實(shí)實(shí)在在的工作環(huán)境中模擬訓(xùn)練,專業(yè)技能掌握得更快,在這樣的教學(xué)模式下,培養(yǎng)出來的學(xué)生更符合企業(yè)工作的需求,企業(yè)更樂意接受這樣的學(xué)生,學(xué)生的就業(yè)率也就隨之提高。

3 “工學(xué)一體化”的教學(xué)模式(見圖1)

根據(jù)“汽車維修”專業(yè)的人才培養(yǎng)模式,確定了《汽車發(fā)動(dòng)機(jī)構(gòu)造與維修》課程的教學(xué)模式是以核心職業(yè)能力培養(yǎng)為主線,以學(xué)生為主體,實(shí)施以明確任務(wù)獲取信息、制定計(jì)劃、做出決定、實(shí)施計(jì)劃、展示、評(píng)定反饋和“任務(wù)驅(qū)動(dòng),項(xiàng)目導(dǎo)向”為行動(dòng)導(dǎo)向的基于工作過程的教學(xué)模式。注重學(xué)生專業(yè)能力、方法能力和社會(huì)能力三方面綜合職業(yè)能力的培養(yǎng),課程始終圍繞職業(yè)能力中專業(yè)能力、方法能力、社會(huì)能力三個(gè)方面重點(diǎn)實(shí)施。

3.1 創(chuàng)設(shè)真實(shí)氛圍的工作環(huán)境,實(shí)施一體化教學(xué)

課程內(nèi)容主要圍繞培養(yǎng)學(xué)生汽車發(fā)動(dòng)機(jī)構(gòu)造與維修技能,以職業(yè)活動(dòng)的工作過程為依據(jù)而進(jìn)行改造。主要內(nèi)容包括:氣缸壓力檢測(cè)、發(fā)動(dòng)機(jī)總成的分解、曲柄連桿機(jī)構(gòu)的檢修、配氣機(jī)構(gòu)的檢修、系的檢修、冷卻系的檢修、點(diǎn)火系的檢修、燃油供給機(jī)構(gòu)的檢修、發(fā)動(dòng)機(jī)水溫過高診斷與排除、發(fā)動(dòng)機(jī)機(jī)油燈亮診斷與排除、發(fā)動(dòng)機(jī)故障燈亮診斷與排除和發(fā)動(dòng)機(jī)加速不良故障診斷與排除等。也特別注重學(xué)生職業(yè)素質(zhì)的養(yǎng)成,為此我們創(chuàng)設(shè)了真實(shí)氛圍的工作環(huán)境,開展了一體化教學(xué),將教室與實(shí)訓(xùn)室合二為一,按照維修企業(yè)的工作工位來設(shè)計(jì),使教學(xué)過程變?yōu)楣ぷ鬟^程,學(xué)習(xí)任務(wù)變?yōu)楣ぷ魅蝿?wù),使學(xué)生通過學(xué)習(xí)親身體驗(yàn)工作。

3.2 “工學(xué)一體化“教學(xué)模式的教學(xué)組織過程

工學(xué)一體化的教學(xué)模式有以下幾個(gè)過程:明確任務(wù)獲取信息、制定計(jì)劃、做出決定、實(shí)施計(jì)劃、展示、評(píng)定反饋。在模擬工作環(huán)境建立的基礎(chǔ)上,課程的實(shí)施過程通過一體化教學(xué)來完成,主要包括以下幾個(gè)環(huán)節(jié)。

3.2.1 建立真實(shí)的工作環(huán)境

按照維修企業(yè)的工作崗位進(jìn)行班組工作,通過學(xué)生的競(jìng)聘和選撥,建立學(xué)生自己的領(lǐng)導(dǎo)小組,以小組為單位進(jìn)行實(shí)習(xí)操作,各司其職,使學(xué)生在完整的維修工作過程中,培養(yǎng)他們的組織協(xié)調(diào)、溝通能力。

3.2.2 任務(wù)的下達(dá)及工作計(jì)劃的制定

學(xué)生收到任務(wù)書后,每個(gè)小組都要經(jīng)過自主學(xué)習(xí)、討論,制定具體的工作計(jì)劃。包括確定項(xiàng)目的目的、項(xiàng)目的原理分析、項(xiàng)目所需器材、項(xiàng)目實(shí)施內(nèi)容及步驟、項(xiàng)目的注意事項(xiàng)等。

3.2.3 工作過程

制定完工作計(jì)劃后,學(xué)生需提交材料及工具申請(qǐng),獲得準(zhǔn)許后到倉庫領(lǐng)取所報(bào)材料及工具,開始進(jìn)行汽車發(fā)動(dòng)機(jī)維修。通過維修過程掌握相應(yīng)的理論知識(shí)。

3.2.4 項(xiàng)目驗(yàn)收及評(píng)價(jià)

學(xué)生維修好以后,由教師和各組檢驗(yàn)人員組成的團(tuán)隊(duì)進(jìn)行項(xiàng)目驗(yàn)收,相當(dāng)維修企業(yè)修理完成后進(jìn)行質(zhì)量檢查,例如:發(fā)動(dòng)機(jī)總成分解檢測(cè)后總裝后后要進(jìn)行裝車進(jìn)行發(fā)動(dòng)機(jī)試驗(yàn),檢查是否修理完好。

3.3 教學(xué)指導(dǎo)過程

(1)設(shè)計(jì)學(xué)習(xí)任務(wù),教師根據(jù)汽車發(fā)動(dòng)機(jī)構(gòu)造與維修的能力目標(biāo)和能力實(shí)訓(xùn)把整個(gè)發(fā)動(dòng)機(jī)所有的知識(shí)分成:氣缸壓力檢測(cè)、發(fā)動(dòng)機(jī)總成的分解、曲柄連桿機(jī)構(gòu)的檢修、配氣機(jī)構(gòu)的檢修、系的檢修、冷卻系的檢修、點(diǎn)火系的檢修、燃油供給機(jī)構(gòu)的檢修、發(fā)動(dòng)機(jī)水溫過高診斷與排除、發(fā)動(dòng)機(jī)機(jī)油燈亮診斷與排除、發(fā)動(dòng)機(jī)故障燈亮診斷與排除和發(fā)動(dòng)機(jī)加速不良故障診斷與排除等12個(gè)任務(wù),根據(jù)任務(wù)的內(nèi)容編寫工作頁,每一個(gè)任務(wù)上課時(shí)先把工作頁發(fā)給學(xué)生,讓學(xué)生利用發(fā)動(dòng)機(jī)課本、電腦網(wǎng)絡(luò)、手機(jī)網(wǎng)絡(luò)和備用書籍先查找資料填寫工作頁及小組討論自主學(xué)習(xí),再制定工作計(jì)劃,當(dāng)學(xué)生遇到困難解決不了的時(shí)候教師才解惑。教師可以采取集中講解、個(gè)別輔導(dǎo)、示范等方法進(jìn)行解惑,這樣學(xué)生帶著問題來聽課,學(xué)習(xí)目的明確,注意力集中,學(xué)習(xí)效果明顯提高。

(2)實(shí)踐操作過程指導(dǎo),學(xué)生分小組進(jìn)行實(shí)習(xí),每個(gè)小組一臺(tái)發(fā)動(dòng)機(jī),當(dāng)學(xué)生在操作過程中遇到困難及操作的規(guī)范時(shí)進(jìn)行指導(dǎo),使學(xué)生養(yǎng)成正確規(guī)范的操作要領(lǐng),這樣小組指導(dǎo)學(xué)生認(rèn)真專心聽講,學(xué)習(xí)比較認(rèn)真,學(xué)習(xí)效率較高。

(3)采用企業(yè)的6S管理,把企業(yè)中的6S整理、整頓、清潔、清掃、素養(yǎng)、安全來管理實(shí)訓(xùn)車間及一體化教室。上課前排隊(duì)講實(shí)訓(xùn)車間安全和要求統(tǒng)一穿工作服,在實(shí)訓(xùn)過程中必須要嚴(yán)格注意工位上的干凈,對(duì)所有發(fā)動(dòng)機(jī)零件的擺放整齊,操作過程中更要注意安全和操作的規(guī)范。下課后要打掃工作場(chǎng)地和把一體化教室的書籍椅子等擺放整齊。

3.4 課程考核

3.4.1 考核內(nèi)容

“工學(xué)”一體化主要是將理論學(xué)習(xí)和實(shí)踐學(xué)習(xí)相結(jié)合,促進(jìn)學(xué)生認(rèn)知能力發(fā)展和建立職業(yè)的認(rèn)同感相結(jié)合,訓(xùn)練學(xué)生的能力目標(biāo),所以考核是一個(gè)很關(guān)鍵的問題,發(fā)動(dòng)機(jī)一體化教學(xué)過程是實(shí)操和理論相結(jié)合,考核的內(nèi)容出來這兩個(gè)方面外還得把學(xué)生的能力目標(biāo)和綜合素質(zhì)考核列入在內(nèi)。不同的項(xiàng)目任務(wù)考核的內(nèi)容是有區(qū)別的,但是都脫離不了能力目標(biāo)、發(fā)動(dòng)機(jī)的相關(guān)知識(shí)和綜合素質(zhì)要求。

3.4.2 考核方法

工學(xué)一體化的考核方法不能按照傳統(tǒng)的單一的閉卷考試來評(píng)定學(xué)生的成績(jī),需要隨學(xué)習(xí)任務(wù)進(jìn)行考核,考核分三種形式進(jìn)行。

(1)學(xué)習(xí)小組考核是是由學(xué)習(xí)小組長(zhǎng)負(fù)責(zé)展開自評(píng)和互評(píng)考核方式,指導(dǎo)教師和班長(zhǎng)可監(jiān)督小組長(zhǎng)開展此項(xiàng)工作。這個(gè)考核是最基本的考核,根據(jù)各小組完成的情況,選做內(nèi)容或?qū)W生在實(shí)踐中有自選內(nèi)容或創(chuàng)新內(nèi)容,可在原有成績(jī)等級(jí)基礎(chǔ)上提升一級(jí)。

(2)指導(dǎo)教師考核主要是以抽查提問加課堂筆記和項(xiàng)目總結(jié)的形式進(jìn)行。因?yàn)槿藬?shù)多,老師不可能一一檢查,可通過抽查小組的某幾位同學(xué)來進(jìn)行考核,但是這幾位同學(xué)的成績(jī)影響整個(gè)小組的評(píng)定成績(jī),在評(píng)選優(yōu)秀班組時(shí)作為參考。這樣必然促使同一小組的人員互相監(jiān)督學(xué)習(xí),防止個(gè)別人拖后退。

(3)期末閉卷考核在學(xué)期全部課程結(jié)束時(shí)進(jìn)行,主要從知識(shí)的掌握及應(yīng)用情況考查學(xué)生對(duì)本門課程的掌握程度,以便找出學(xué)習(xí)過程中出現(xiàn)的問題,同時(shí)也督促學(xué)生將學(xué)習(xí)的過程貫穿于全學(xué)期,以鞏固所學(xué)內(nèi)容,而不是學(xué)完一個(gè)項(xiàng)目就丟掉一個(gè)項(xiàng)目。

3.5 教學(xué)方法

工學(xué)一體化課程中強(qiáng)調(diào)“思維“和“行動(dòng)”的統(tǒng)一,強(qiáng)調(diào)“情景”和“發(fā)現(xiàn)”,以及學(xué)生自我建構(gòu)和自我管理式學(xué)習(xí),教學(xué)過程是認(rèn)知過程與職業(yè)行動(dòng)過程的結(jié)合,是學(xué)習(xí)者的個(gè)體行動(dòng)、學(xué)習(xí)過程適應(yīng)外界要求相結(jié)合。

3.5.1 四階段教學(xué)法

四階段教學(xué)法是把教學(xué)過程分為準(zhǔn)備、教師示范、學(xué)生模仿、和練結(jié)四個(gè)階段的程序化技能培訓(xùn)方法。列如:

準(zhǔn)備:教師設(shè)置問題情境,“發(fā)動(dòng)機(jī)曲柄連桿機(jī)構(gòu)維修的情境描述:一輛五菱榮光B12發(fā)動(dòng)機(jī)在冷車起動(dòng)或怠速運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí),可聽到“鐺鐺鐺的連續(xù)不斷的金屬敲擊聲;溫度升高后,聲音減少或消失,發(fā)動(dòng)機(jī)處于怠速或中速運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí),聲響明顯、清晰。中高速時(shí)金屬敲擊聲減弱或消失;且加機(jī)油口處冒煙,排氣管冒藍(lán)煙。經(jīng)維修人員提取數(shù)據(jù)后分析,診斷為活塞敲缸響故障。需要對(duì)曲柄連桿機(jī)構(gòu)進(jìn)行檢修,進(jìn)一步確定故障部位,以便維修或更換?!鼻榫车脑O(shè)置主要說明學(xué)習(xí)內(nèi)容的意義,調(diào)動(dòng)學(xué)習(xí)的積極性。

教師示范:在發(fā)動(dòng)機(jī)曲柄連桿機(jī)構(gòu)的維修過程中老師先示范對(duì)曲軸、氣缸體、活塞等零部件的檢修,主要的目標(biāo)是讓學(xué)生知道怎么操作,操作的順序。

學(xué)生模仿:每個(gè)組派出兩個(gè)代表按照老師示范的動(dòng)作進(jìn)行模仿,教師需要在學(xué)生模仿的過程中進(jìn)行指導(dǎo)和糾正。

練結(jié):老師布置任務(wù)到每個(gè)同學(xué),讓他們獨(dú)立完成任務(wù),老師在學(xué)生練習(xí)的過程中進(jìn)行指導(dǎo)和糾正,訓(xùn)練學(xué)生的操作規(guī)范性。

3.5.2 頭腦風(fēng)暴法

教師把任務(wù)下發(fā)到小組以后,小組成員根據(jù)情景描述進(jìn)行討論,制定解決方案,在制定方案的過程中學(xué)生即興表達(dá)各自的想法和建議,教師鼓勵(lì)學(xué)生進(jìn)行創(chuàng)造性思維引導(dǎo)學(xué)生進(jìn)行討論,討論結(jié)束后每個(gè)小組派代表發(fā)言分享制定的計(jì)劃,最后教師進(jìn)行總結(jié)和指導(dǎo)。

3.5.3 項(xiàng)目教學(xué)法

使用目的:發(fā)動(dòng)機(jī)構(gòu)造這門課程以現(xiàn)實(shí)的維修過程為載體開發(fā)教學(xué)項(xiàng)目,整個(gè)教學(xué)圍繞12項(xiàng)目的解決而展開,教師提出引導(dǎo)性問題,學(xué)生查找資料進(jìn)行決策分析,制定出計(jì)劃,并進(jìn)行實(shí)施,引導(dǎo)學(xué)生自主思考。實(shí)施過程:課程內(nèi)容以教學(xué)項(xiàng)目為引導(dǎo),讓學(xué)生從現(xiàn)象找本質(zhì),從感知了解必然。例如發(fā)動(dòng)機(jī)的曲柄連桿機(jī)構(gòu)的檢修,教師下發(fā)任務(wù)書,學(xué)生明確任務(wù)是曲軸的測(cè)量、氣缸體的測(cè)量、活塞環(huán)的更換等,制定計(jì)劃,進(jìn)行分工實(shí)施,最后總結(jié)評(píng)價(jià),教師在實(shí)施的過程中進(jìn)行指導(dǎo)。實(shí)施效果:學(xué)生通過自主學(xué)習(xí),掌握了汽車發(fā)動(dòng)機(jī)曲柄連桿機(jī)構(gòu)修理的基本操作方法,不僅訓(xùn)練學(xué)生的操作技能,也培養(yǎng)了學(xué)生的溝通能力、學(xué)習(xí)能力、創(chuàng)新能力和協(xié)作能力等綜合素質(zhì)。

3.5.4 多媒體教學(xué)

使用目的:采用有效的手段充分開拓學(xué)生視野,培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新能力。實(shí)施過程:通過制作電子課件網(wǎng)上資源等不斷提高學(xué)生的感知能力,實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)室沒有的可以在網(wǎng)上得以了解。新知識(shí)、新資訊得以學(xué)習(xí),提高學(xué)生的自學(xué)能力。實(shí)施效果:通過借助于多媒體,學(xué)生不但將課堂學(xué)習(xí)內(nèi)容進(jìn)一步深化,而且有能力的同學(xué)還能學(xué)習(xí)并領(lǐng)悟到與之相關(guān)的其他技術(shù)。

第7篇:測(cè)量實(shí)習(xí)工作計(jì)劃范文

關(guān)鍵詞:引導(dǎo)課文;教學(xué)法;綜合能力

《電力拖動(dòng)控制線路與技能訓(xùn)練》是中等職業(yè)學(xué)校電工類專業(yè)理論與實(shí)習(xí)一體化教材。通常采用以“示范—模仿”為主的傳統(tǒng)教學(xué)方式,這對(duì)培養(yǎng)學(xué)生單純的專業(yè)技能是有效的,在崗位技能培訓(xùn)中仍然發(fā)揮著主導(dǎo)作用。然而,現(xiàn)代企業(yè)對(duì)人才的要求越來越高,不但要求員工有較強(qiáng)的專業(yè)技能,而且具備從事任何崗位都應(yīng)有的學(xué)習(xí)能力、計(jì)劃能力、決策能力等綜合職業(yè)能力。這種傳統(tǒng)的教學(xué)方法對(duì)培養(yǎng)能適應(yīng)新時(shí)期綜合素質(zhì)要求具有一定綜合能力的技術(shù)工人顯得無能為力,探求運(yùn)用新的教學(xué)方法勢(shì)在必行。在《電力拖動(dòng)控制線路與技能訓(xùn)練》教學(xué)中運(yùn)用引導(dǎo)課文教學(xué)法可以系統(tǒng)地培養(yǎng)學(xué)生的綜合職業(yè)能力。

傳統(tǒng)教學(xué)方法的不足

《電力拖動(dòng)控制線路與技能訓(xùn)練》教材在編寫上,仍然采用先理論后實(shí)踐的方法。另外,作為其理論支撐的前導(dǎo)課《電工基礎(chǔ)》、《電子技術(shù)基礎(chǔ)》、《電工儀表與測(cè)量》、《電機(jī)與變壓器》、《機(jī)械與電氣識(shí)圖》等也是分散在幾個(gè)學(xué)期講授的,時(shí)間跨度很大。再者運(yùn)用傳統(tǒng)的“示范—模仿”教學(xué)一般僅能對(duì)職業(yè)能力的一部分進(jìn)行培養(yǎng),他們對(duì)現(xiàn)代化生產(chǎn)所日益要求的毅力、獨(dú)立工作能力、責(zé)任心、獲取信息的能力、獨(dú)立制定計(jì)劃的能力等卻無所作為。因此,在傳統(tǒng)的實(shí)踐教學(xué)中以“示范—模仿”為核心的教學(xué)方法有明顯的不足:(1)理論和實(shí)踐信息的傳遞處于教學(xué)活動(dòng)的起始階段,信息由教師直接給出,學(xué)生被動(dòng)接受,然后加以仿效。(2)學(xué)生的活動(dòng)范圍受到教師的限制。(3)理論和實(shí)踐仍有一定程度的分離,往往造成學(xué)生知其然,不知其所以然。(4)學(xué)生的綜合能力無法得到系統(tǒng)的訓(xùn)練。

引導(dǎo)課文教學(xué)法

由于傳統(tǒng)的“示范—模仿”教學(xué)法自身的不足,筆者嘗試對(duì)《電力拖動(dòng)控制線路與技能訓(xùn)練》采用引導(dǎo)課文教學(xué)法,效果極佳。引導(dǎo)課文教學(xué)法是一種在理論上近乎理想化的、全面系統(tǒng)的能力培養(yǎng)方法。它屬于行為引導(dǎo)型教學(xué)法中的項(xiàng)目教學(xué)法,它是對(duì)項(xiàng)目教學(xué)法的完善與發(fā)展。引導(dǎo)課文教學(xué)法是利用經(jīng)過教師精心組織的課文來引導(dǎo)學(xué)生獨(dú)立學(xué)習(xí)和工作的教學(xué)方法,由于課文發(fā)生了關(guān)鍵性的引導(dǎo)作用,所以稱為引導(dǎo)課文教學(xué)法。

引導(dǎo)課文教學(xué)法的主要特點(diǎn)是:(1)通過回答引導(dǎo)課文中的問題,促進(jìn)學(xué)生學(xué)習(xí),獨(dú)立地操作和控制。引導(dǎo)課文也意味著幫助學(xué)生了解自己知識(shí)和技能的不足,使學(xué)生容易找到知識(shí)來源。(2)對(duì)學(xué)生學(xué)習(xí)進(jìn)行全過程系統(tǒng)地引導(dǎo),也就是在具體工作中按照計(jì)劃實(shí)施和評(píng)價(jià)的步驟進(jìn)行。(3)通過課文引導(dǎo)將具體任務(wù)的實(shí)施進(jìn)行分類。(4)教師的主要任務(wù)是解決學(xué)生各自提出的難點(diǎn)。

在實(shí)施引導(dǎo)課文法教學(xué)中,教師關(guān)鍵的工作集中在開發(fā)優(yōu)質(zhì)的引導(dǎo)課文,進(jìn)行充分的教學(xué)準(zhǔn)備,做好總結(jié)評(píng)價(jià)三個(gè)方面。教師在教學(xué)的整個(gè)過程中,始終起著引導(dǎo)、主導(dǎo)作用。

引導(dǎo)課文教學(xué)法較適用于要求學(xué)生進(jìn)行操作的教學(xué)內(nèi)容或是實(shí)習(xí)訓(xùn)練當(dāng)中。由于《電力拖動(dòng)控制線路與技能訓(xùn)練》是一體化教材,按課題編寫。課題的前半部分是理論講解,后半部分是技能訓(xùn)練的目的要求、工具器材、訓(xùn)練步驟、評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)等。基本具備引導(dǎo)課文的框架和雛形。教師稍加組織和設(shè)計(jì),就可以成為引導(dǎo)課文。

引導(dǎo)課文的開發(fā)設(shè)計(jì)

采用引導(dǎo)課文法的目的是促進(jìn)學(xué)生獨(dú)立工作能力的發(fā)展,這個(gè)新的教學(xué)目標(biāo)已經(jīng)不可能通過傳統(tǒng)的教學(xué)方法來實(shí)現(xiàn),在引導(dǎo)課文教學(xué)法中,學(xué)生的行為是主動(dòng)的,雖然這一主動(dòng)性仍然是通過外部控制而被動(dòng)實(shí)現(xiàn)的。獨(dú)立能力即意味著獨(dú)立進(jìn)行實(shí)踐。因此,應(yīng)把必要的知識(shí)按照其在實(shí)踐中的關(guān)系進(jìn)行總結(jié)、歸類,建立起理論和實(shí)踐之間的一一對(duì)應(yīng)關(guān)系。

引導(dǎo)課文的開發(fā)實(shí)際上也就是回答兩個(gè)問題,即:(1)如何使學(xué)生能夠去獨(dú)立地學(xué)習(xí)。(2)如何建立起知識(shí)與能力之間的對(duì)應(yīng)關(guān)系。運(yùn)用這兩個(gè)問題,讓學(xué)生獨(dú)立學(xué)習(xí)解決這些問題所需要的知識(shí),主動(dòng)地去學(xué)習(xí),而不是得到現(xiàn)成的答案。因此引導(dǎo)課文的開發(fā),就是在腦子里模擬學(xué)生的整個(gè)學(xué)習(xí)過程,幫助學(xué)生建立起知識(shí)與技能間的內(nèi)在聯(lián)系的過程。一個(gè)知識(shí)點(diǎn)總是處于知識(shí)鏈中,其來龍去脈,前因后果都要清晰。還要幫助學(xué)生建立新舊知識(shí)之間的聯(lián)系,這種聯(lián)系越多、越緊密,學(xué)生越容易形成完整的知識(shí)技能體系。開發(fā)引導(dǎo)課文關(guān)鍵是要對(duì)學(xué)生將要進(jìn)行的每個(gè)行為提出針對(duì)性的問題。它開發(fā)的程序就是從工作技能出發(fā),確定需要哪些知識(shí),根據(jù)這些知識(shí),確定信息源。只有當(dāng)這些因素都確定后才能撰寫引導(dǎo)問題,而學(xué)生的學(xué)習(xí)過程正好相反即:引導(dǎo)問題—信息源—知識(shí)—技能。在《電力拖動(dòng)控制線路與技能訓(xùn)練》中,要求學(xué)生掌握的技能主要包括:常用低壓電器的拆裝與維修,電動(dòng)機(jī)基本控制線路安裝、調(diào)試與維修,常用生產(chǎn)機(jī)械的電氣控制線路安裝、調(diào)試與維修,電動(dòng)機(jī)的自動(dòng)調(diào)速系統(tǒng)調(diào)試與維修。從以上工作技能出發(fā),需要掌握的知識(shí)主要包括:教材中每一課題前半部分的理論知識(shí),已經(jīng)學(xué)過的電路、電磁學(xué)知識(shí)。由這些知識(shí)確定其來源,即信息源。這些知識(shí)主要分散在《電工基礎(chǔ)》、《電子技術(shù)基礎(chǔ)》、《電工儀表與測(cè)量》、《電機(jī)與變壓器》、《機(jī)械與電氣識(shí)圖》等教材中。以上三個(gè)因素確定后就可以撰寫引導(dǎo)問題,引導(dǎo)問題可以按照“6W”的方式進(jìn)行撰寫。比如在進(jìn)行接觸器聯(lián)鎖正反轉(zhuǎn)控制線路的安裝訓(xùn)練時(shí),撰寫如下引導(dǎo)問題:(1)What —— 是什么?電路的組成、作用、工作原理等。(2)How —— 是怎樣的?電路及其元器件是怎樣工作的。(3)Where —— 什么場(chǎng)合?電路使用在什么場(chǎng)合。(4)When —— 什么時(shí)候?電路中的各元器件分別在什么時(shí)候起作用。(5)Who —— 是誰?在具體工作中應(yīng)和誰合作。(6)Why —— 為什么?以上的一切都是為什么。

引導(dǎo)課文教學(xué)法的實(shí)施

引導(dǎo)課文教學(xué)法的教學(xué)過程一般可分為六個(gè)階段:

獲取信息即解決“應(yīng)該做什么”的問題。學(xué)生(常常兩人一組)從教師那兒得到所有資料,借助引導(dǎo)問題確定下面幾方面的信息資料:(1)檢查資料是否詳細(xì)完備;(2)確定所需材料工具、儀表、器材。

制定計(jì)劃即解決“應(yīng)該怎樣干”的問題。學(xué)生借助引導(dǎo)問題制定工作計(jì)劃,包括:(1)制定分步工作計(jì)劃;(2)確定操作步驟;(3)確定電路安裝與檢修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

做出決定即“確定電路安裝與檢修方法”。以學(xué)生制定的工作計(jì)劃和評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)(參照教材)為依據(jù),學(xué)生與教師進(jìn)行討論并最終做出決定。這時(shí),教師應(yīng)該檢查計(jì)劃的可行性。

實(shí)施計(jì)劃即“安裝或檢修”。按照工作計(jì)劃學(xué)生獨(dú)立完成安裝與檢修工作,也可以小組分工方式進(jìn)行。

控制即回答是否滿足質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的問題。學(xué)生根據(jù)已制定好的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)對(duì)安裝和檢修的電路進(jìn)行質(zhì)量控制,并填入相應(yīng)的表格,這些措施用于實(shí)現(xiàn)以下學(xué)習(xí)目標(biāo):(1)重視和評(píng)價(jià)勞動(dòng)過程的質(zhì)量;(2)對(duì)自己的工作成績(jī)進(jìn)行評(píng)估;(3)認(rèn)識(shí)錯(cuò)誤及發(fā)生錯(cuò)誤的根源。

第8篇:測(cè)量實(shí)習(xí)工作計(jì)劃范文

關(guān)鍵詞:校內(nèi);實(shí)踐教學(xué);技能

一、職業(yè)院校的實(shí)踐教學(xué)體系的內(nèi)涵

德國(guó)的職業(yè)教育早就提出了關(guān)鍵能力的培養(yǎng),把關(guān)鍵能力的培養(yǎng)作為雙元制職業(yè)教育的培養(yǎng)目標(biāo)。關(guān)鍵能力由專業(yè)能力、方法能力、社會(huì)能力構(gòu)成。專業(yè)能力是指從事職業(yè)活動(dòng)所需要的技能與相應(yīng)的知識(shí),是知識(shí)與技能的有機(jī)的結(jié)合;方法能力指職業(yè)院校學(xué)生從事職業(yè)活動(dòng)所需要的工作方法和學(xué)習(xí)能力。主要是讓學(xué)生獲得一種思維結(jié)構(gòu),使學(xué)生學(xué)會(huì)工作、學(xué)會(huì)學(xué)習(xí)。 它包括工作計(jì)劃的制定方法、解決工作中實(shí)際問題的思路、獨(dú)立學(xué)習(xí)知識(shí)的方法、評(píng)估工作結(jié)果的方式等。社會(huì)能力是指職業(yè)院校學(xué)生從事職業(yè)活動(dòng)所需要的行為能力,它主要是在學(xué)生的綜合素質(zhì)中建立的一種情意結(jié)構(gòu), 是學(xué)生在學(xué)會(huì)共事、學(xué)會(huì)做人的過程中,形成的一種正確的行為規(guī)范、價(jià)值觀念和積極的人生態(tài)度。 社會(huì)能力包括人際交往、職業(yè)道德、公共關(guān)系等,它既是基本生存能力,又是基本發(fā)展能力。在當(dāng)前進(jìn)行的德國(guó)學(xué)習(xí)領(lǐng)域改革方案中,將多年來使用的專業(yè)能力、方法能力、社會(huì)能力概念轉(zhuǎn)換為專業(yè)能力、人格能力、社會(huì)能力的概念,盡管在本質(zhì)上并沒有多大變化,除了已知的將原有的方法能力涵蓋在新的概念之中外,其它尚需作進(jìn)一步的研究探索。

二、校內(nèi)實(shí)踐教學(xué)和職業(yè)能力培養(yǎng)之間的關(guān)系

構(gòu)建實(shí)驗(yàn)、實(shí)習(xí)、實(shí)訓(xùn)教學(xué)要素以及教學(xué)活動(dòng)構(gòu)成要素系統(tǒng)融合的實(shí)踐教學(xué)體系,有利于培養(yǎng)學(xué)生過硬的專業(yè)能力、 妥善處理各種事務(wù)的方法能力,還有學(xué)習(xí)能力、組織協(xié)調(diào)能力、思維能力等社會(huì)能力,形成從事某種職業(yè)必須具備的并在職業(yè)活動(dòng)中表現(xiàn)出來的多種能力的綜合能力。職業(yè)能力的市場(chǎng)定位是高職院校人才培養(yǎng)的著力點(diǎn),職業(yè)能力水平是高職院校學(xué)生就業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的籌碼。高職教育的人才培養(yǎng)是以社會(huì)需求為目標(biāo),以技術(shù)應(yīng)用能力的培養(yǎng)為主線,而經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展對(duì)人才培養(yǎng)提出了新的要求。職業(yè)能力的發(fā)展是高職院校學(xué)生全面發(fā)展的需要,高職學(xué)生應(yīng)擁有適應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展、技術(shù)進(jìn)步、崗位變換以及創(chuàng)業(yè)發(fā)展等必備的能力。

三、建筑工程技術(shù)專業(yè)職業(yè)能力的培養(yǎng)

(一)通過對(duì)企業(yè)的職業(yè)崗位進(jìn)行分析研究,經(jīng)專業(yè)指導(dǎo)委員會(huì)論證,確定了建筑工程技術(shù)專業(yè)核心職業(yè)能力。隨著建筑行業(yè)的不斷發(fā)展,行業(yè)對(duì)人才知識(shí)、能力提出了新的要求,要求加強(qiáng)實(shí)踐性教學(xué)環(huán)節(jié),培養(yǎng)能夠“零距離”上崗的高技能職業(yè)技術(shù)人才,我們通過對(duì)職業(yè)崗位能力分析,確定崗位必須具備的基本知識(shí)和技能要求,從而確定專業(yè)核心課程。對(duì)于建筑工程技術(shù)專業(yè)來說,施工員是核心崗位,我們將建筑工程技術(shù)專業(yè)的職業(yè)能力主要分解為六大基本的專業(yè)核心能力, 即地基與基礎(chǔ)工程施工能力、 砌體結(jié)構(gòu)工程施工能力、鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)工程施工能力、鋼結(jié)構(gòu)工程施工能力、屋面防水工程與施工能力、建設(shè)工程項(xiàng)目管理與實(shí)務(wù)能力 。具體的專業(yè)核心能力表如表一所示,其中用標(biāo)注的是專業(yè)核心能力。

表一 核心能力以及其對(duì)應(yīng)的校內(nèi)實(shí)訓(xùn)室

(二)構(gòu)建基于核心職業(yè)能力培養(yǎng)的高職建筑工程技術(shù)專業(yè)課程體系。以職業(yè)崗位群為基準(zhǔn),以基層施工管理典型崗位為依據(jù),以工作過程為導(dǎo)向, 以職業(yè)能力為核心,突出“崗、證、課”三位一體的工學(xué)結(jié)合培養(yǎng)方式,明確崗位工作任務(wù),分析崗位核心能力,確定學(xué)習(xí)方向,構(gòu)建工程項(xiàng)目為導(dǎo)向的“崗、證、課”三位一體系統(tǒng)化新課程體系。

(三)構(gòu)建核心職業(yè)能力的實(shí)踐教學(xué)體系設(shè)計(jì)。(1)單項(xiàng)基本技能實(shí)訓(xùn),主要包括試驗(yàn)、課程設(shè)計(jì)、測(cè)量實(shí)訓(xùn)、CAD實(shí)訓(xùn)、結(jié)構(gòu)識(shí)圖實(shí)訓(xùn)、設(shè)備識(shí)圖實(shí)訓(xùn)、鋼筋工程實(shí)訓(xùn)、工種實(shí)訓(xùn)等,目的使學(xué)生對(duì)課堂理論和知識(shí)點(diǎn)加深理解,為綜合實(shí)訓(xùn)打下基礎(chǔ)。(2)實(shí)習(xí)是專業(yè)教學(xué)階段的認(rèn)識(shí)性實(shí)踐教學(xué),是理解專業(yè)知識(shí)、熟悉專業(yè)設(shè)備和基本掌握操作技能的實(shí)踐環(huán)節(jié),實(shí)習(xí)主要利用校內(nèi)、校外實(shí)習(xí)基地。(3)綜合實(shí)訓(xùn)是對(duì)學(xué)生綜合技術(shù)能力進(jìn)行的訓(xùn)練,包括典型項(xiàng)目綜合實(shí)訓(xùn)和企業(yè)頂崗實(shí)習(xí),是應(yīng)用性實(shí)踐教學(xué)活動(dòng)。(4)通過校外實(shí)習(xí)基地來強(qiáng)化學(xué)生的職業(yè)能力的形成。對(duì)于建筑工程技術(shù)專業(yè)來說,實(shí)踐教學(xué)是學(xué)生由書本走向就業(yè)的接口,是學(xué)生養(yǎng)成良好職業(yè)道德、 嚴(yán)謹(jǐn)作風(fēng)和提高素質(zhì)的重要平臺(tái),實(shí)踐教學(xué)同樣也必須嚴(yán)格執(zhí)行教學(xué)管理規(guī)范。

總之校內(nèi)實(shí)踐教學(xué)是一種有效的培養(yǎng)學(xué)生職業(yè)能力途徑,脫離了實(shí)踐的環(huán)境,就不可能培養(yǎng)出真正能做實(shí)事的人才。

第9篇:測(cè)量實(shí)習(xí)工作計(jì)劃范文

王佐庭

2013年11月我進(jìn)入了公司,在公司經(jīng)過培訓(xùn)后我被外派到新化思源實(shí)驗(yàn)學(xué)校項(xiàng)目。 剛開始,我僅對(duì)儀器操作較為順手但對(duì)現(xiàn)場(chǎng)工程施工工藝流程不太熟悉,很多現(xiàn)場(chǎng)專業(yè)知識(shí)對(duì)我來說雖然極具吸引力,但還是非常陌生,和其他同事相比自知存在著較大的差距,初來時(shí)的興奮逐漸被壓力所取代,心里也總是倍感困惑。項(xiàng)目經(jīng)理易經(jīng)理了解我情況以后,主動(dòng)找我溝通交流并親自指導(dǎo)我的工作,使我明白干工作不能一蹴而就,凡事都得腳踏實(shí)地、慢慢積累、虛心向同事學(xué)習(xí),經(jīng)過一段時(shí)間的實(shí)習(xí),我基本了解了施工圖紙、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范圖集、施工流程和每一道施工工藝,學(xué)會(huì)了怎樣做到提前準(zhǔn)備工作﹑過程控制﹑事后檢查工作。

后來,項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)將一棟教職工宿舍樓施工任務(wù)安排我管理。土方開挖的施工任務(wù)中,我明白了測(cè)量定位對(duì)本分部工程的影響較大,如何在滿足設(shè)計(jì)要求的前提下根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況選擇合適的開挖位置對(duì)減少二次開挖、降低成本至關(guān)重要;主體施工任務(wù)中,我學(xué)會(huì)了如何平衡工程進(jìn)度、質(zhì)量、成本、文明施工之間的關(guān)系,做到既滿足工程進(jìn)度、成本可控、質(zhì)量?jī)?yōu)良的工程;進(jìn)入裝飾裝修工程以后大家都說可以輕松了,但我感覺身上的擔(dān)子依然很重,因?yàn)槲宜芾淼倪@一棟樓經(jīng)常出現(xiàn)一些班組之間的矛盾,裝飾裝修階段不同班組交叉作業(yè)的情況比較多,我認(rèn)為每個(gè)班組分別完成其施工任務(wù)就可以了,現(xiàn)場(chǎng)管理過程中,我發(fā)現(xiàn)各個(gè)班組經(jīng)常由于各種原因(施工任務(wù)安排不合理、工作面沖突等)導(dǎo)致工作計(jì)劃不能順利完成,經(jīng)過向同事請(qǐng)教和認(rèn)真總結(jié)后我主動(dòng)跟班組交流溝通,把他們所說的問題與困難及時(shí)的去協(xié)調(diào)解決,在協(xié)調(diào)與溝通的過程中學(xué)到了怎樣處理過程中發(fā)生的問題,保證工程順利推進(jìn),自己也像這棟樓一樣一天天成長(zhǎng)起來,通過這次歷練基本上具備了獨(dú)立處理現(xiàn)場(chǎng)問題的能力。

經(jīng)過一個(gè)項(xiàng)目的歷練自己在現(xiàn)場(chǎng)管理能力上進(jìn)步了不少,2015年公司安排我到南充中航城項(xiàng)目,剛到項(xiàng)目所在地時(shí)工程才進(jìn)入臨建階段,環(huán)境比較艱苦,四通(水、電、路、通訊)一平(場(chǎng)地平整)還沒有完善,經(jīng)過一段時(shí)間的適用我很快融入團(tuán)隊(duì)和大家一起完善臨建設(shè)施。工程進(jìn)入正式施工階段后我在項(xiàng)目部擔(dān)任測(cè)量組組長(zhǎng),負(fù)責(zé)整個(gè)現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量和實(shí)測(cè)實(shí)量工作。因?yàn)檩S線、標(biāo)高控制對(duì)主體結(jié)構(gòu)施工順利進(jìn)行至關(guān)重要、責(zé)任重大,導(dǎo)致經(jīng)常需要在現(xiàn)場(chǎng)加班對(duì)其進(jìn)行復(fù)核,確保定位精度在誤差允許范圍內(nèi),隨著十個(gè)樓棟單元相繼進(jìn)入主體施工階段,每天需要在工人上班之前就要把定位軸線標(biāo)示出來,而為了不影響工程進(jìn)度,那時(shí)施工電梯還未安裝每棟需上下樓梯進(jìn)行測(cè)量放線或?qū)崪y(cè)實(shí)量工作,晚上還需進(jìn)行內(nèi)業(yè)數(shù)據(jù)資料的統(tǒng)計(jì),這段工作經(jīng)歷讓我深刻體會(huì)到如何對(duì)整個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量把控 。隨著一標(biāo)段工程建設(shè)進(jìn)入尾聲,工作轉(zhuǎn)向內(nèi)業(yè)資料管理,組織現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收工作,2016年二期一標(biāo)段項(xiàng)目被我公司中標(biāo),我同時(shí)又負(fù)責(zé)二期臨建和配合甲方去政府相關(guān)部門辦理施工許可證備案工作,讓我在辦理事情中吸取多方面的工作經(jīng)驗(yàn)。負(fù)責(zé)二期安全監(jiān)督工作,還負(fù)責(zé)監(jiān)管兩個(gè)標(biāo)段的印章管理。這段時(shí)間的工作學(xué)習(xí),使我明白了工程管理不僅需要吃苦耐勞的精神更需要做事細(xì)致認(rèn)真、善于人際溝通,只有這樣才能使工作順利高效展開,為公司創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)效益。