污水處理培訓(xùn)總結(jié)精選(九篇)
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第1篇：污水處理培訓(xùn)總結(jié)范文
城市的基礎(chǔ)設(shè)施中，污水處理是重要的內(nèi)容，其處理質(zhì)量直接關(guān)乎到城市環(huán)境的問題。從目前的城市污水處理情況來看，由于城市污水處理廠在運(yùn)營中存在一些問題，就需要重視運(yùn)營質(zhì)量管理工作。本論文針對城市污水處理廠運(yùn)營管理中需要注意的問題展開研究。
關(guān)鍵詞：
城市；污水處理；運(yùn)營管理
引言
城市污水處理廠的運(yùn)營管理職責(zé)內(nèi)容中，除了工作標(biāo)準(zhǔn)、應(yīng)急預(yù)案之外，還要對污水處理中所消耗的資金做好預(yù)算，確定好工作人員并提高其對外協(xié)調(diào)能力。所以，污水處理廠的運(yùn)營管理人員要充分認(rèn)識到自身的職責(zé)范圍，認(rèn)識到自己的工作需要與外界環(huán)境進(jìn)行協(xié)調(diào)才能夠順利展開。這就需要污水處理廠的運(yùn)營管理人員不僅要在廠區(qū)范圍內(nèi)做好污泥的處理工作，還要將公用的系統(tǒng)界面構(gòu)建起來，在工作內(nèi)容和管理權(quán)限上都要與相關(guān)單位做好協(xié)調(diào)工作。從內(nèi)部管理的角度而言，水處理廠的運(yùn)營管理人員在對職責(zé)范圍予以強(qiáng)調(diào)的同時(shí)，還要明確所有工作人員需要履行的工作職責(zé)，并對相關(guān)的管理規(guī)定予以強(qiáng)調(diào)。
1城市污水處理廠要做好出水水質(zhì)管理工作
城市污水處理廠要做好出水水質(zhì)管理工作，就是要確保所處理的污水達(dá)到規(guī)定的排放標(biāo)準(zhǔn)。目前的污水處理廠所排放的污水中，由于水質(zhì)不合格的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，導(dǎo)致城市水源二次污染。所以，做好出水水質(zhì)管理工作是非常重要的。
1.1將出水水質(zhì)管理目標(biāo)制定出來
城市污水處理廠要確保出水質(zhì)量符合要求，不僅要對出水的質(zhì)量進(jìn)行化驗(yàn)并做好記錄，而是還要從排放環(huán)境的角度出發(fā)對污水技術(shù)處理的工藝參數(shù)進(jìn)行分析，基于此而對水質(zhì)重新界定，以確定污水處理設(shè)施所處理的污水是否達(dá)標(biāo)[1]。污水處理廠在進(jìn)行水質(zhì)管理的時(shí)候，要對水質(zhì)的變化情況進(jìn)行研究，包括水質(zhì)的可生化性以及COD指標(biāo)、TP指標(biāo)的去除效率，都要總結(jié)出規(guī)律，以尋求有效的技術(shù)處理方法，之后將出水量統(tǒng)計(jì)出來上報(bào)給有關(guān)部門。
1.2將出水水質(zhì)管理策略制定出來
污水處理廠進(jìn)行水質(zhì)管理所涵蓋的內(nèi)容包括水質(zhì)正常時(shí)對水量情況、空氣環(huán)境以及污泥狀況進(jìn)行管理；水質(zhì)異常時(shí)，要對污水處理設(shè)備予以考慮，檢查反應(yīng)池的指標(biāo)是否符合要求，包括水源管理、空氣環(huán)境以及污泥狀況的管理是否到位，時(shí)候會(huì)有污泥膨脹的異常狀況產(chǎn)生等等。對這些異?，F(xiàn)象進(jìn)行排查的過程中還要查找出現(xiàn)這種現(xiàn)象的原因，之后，專業(yè)技術(shù)人員要嚴(yán)格按照操作規(guī)程采取相應(yīng)的技術(shù)措施，必要的時(shí)候也可以啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，以保證出水質(zhì)量。
2城市污水處理廠要做好設(shè)備管理和資產(chǎn)管理
城市污水處理廠要正常運(yùn)行，且確保污水處理能夠保證質(zhì)量，就要注重各種設(shè)備的管理和資產(chǎn)管理。目前的城市污水處理廠運(yùn)營中，往往會(huì)忽視這兩項(xiàng)管理而單純地強(qiáng)調(diào)污水處理基礎(chǔ)，在基礎(chǔ)設(shè)施不完備且資產(chǎn)不足的情況下，要確保污水處理質(zhì)量是很難的。
2.1將設(shè)備管理目標(biāo)及資金管理目標(biāo)制定出來
設(shè)備管理目標(biāo)及資金管理目標(biāo)制定出來，可以保證污水處理的基礎(chǔ)設(shè)備處于良性運(yùn)行狀態(tài)。即便是設(shè)備運(yùn)行中存在故障，也可以及時(shí)采用維修措施，確保污水處理系統(tǒng)處于良好的運(yùn)行狀態(tài)。另外，要將預(yù)算管理制度嚴(yán)格落實(shí)，污水處理系統(tǒng)在運(yùn)行中得到良好的維護(hù)。
2.2將設(shè)備管理及資金管理策略制定出來
其一，采用技術(shù)培訓(xùn)的方式，將培訓(xùn)工作落實(shí)到生產(chǎn)車間現(xiàn)場，對技術(shù)人員和管理人員進(jìn)行指導(dǎo)性培訓(xùn)，做到理論與實(shí)踐相結(jié)合。生產(chǎn)車間的工作人員不僅要掌握設(shè)備的運(yùn)行機(jī)理，而且還要掌握一定的維修和維護(hù)技術(shù)，以能夠在操作設(shè)備的同時(shí)，對設(shè)備進(jìn)行有效維護(hù)。其二，將設(shè)備維修管理制度建立起來。設(shè)備管理人員要對維修記錄整理好之后建立維修檔案[2]。所有的設(shè)備都要經(jīng)過驗(yàn)收合格之后才能夠入庫。此外，還要從生產(chǎn)運(yùn)行的角度出發(fā)做好設(shè)備的技術(shù)改造工作，必要的時(shí)候還需要對設(shè)備予以更新。
3城市污水處理廠要做好風(fēng)險(xiǎn)管理工作
城市污水處理廠運(yùn)行中會(huì)存在諸多的風(fēng)險(xiǎn)。但是，往往管理人員對風(fēng)險(xiǎn)缺乏意識，就會(huì)導(dǎo)致工作人員的安全健康受到威脅。
3.1將風(fēng)險(xiǎn)管理目標(biāo)制定出來
城市污水處理廠的風(fēng)險(xiǎn)管理目標(biāo)就是將運(yùn)營中所存在的風(fēng)險(xiǎn)消除。對于難以避免的風(fēng)險(xiǎn)，就要采取防御措施，以將風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生而造成的損失降到最低。
3.2將風(fēng)險(xiǎn)管理策略制定出來
污水處理廠的有關(guān)部門進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理的時(shí)候，要注重防御為主，能夠從工作經(jīng)驗(yàn)的角度出發(fā)對可能發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行預(yù)測、分析，以從技術(shù)的角度采取控制措施。注重對操作人員的職業(yè)素質(zhì)的培養(yǎng)，還要對工作環(huán)境予以改善，注重污水技術(shù)處理水平的提高，以對風(fēng)險(xiǎn)能夠應(yīng)急處理并有效控制。
4結(jié)語
綜上所述，中國社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，人們在物質(zhì)生活充分滿足的同時(shí)，對生活質(zhì)量的要求逐漸轉(zhuǎn)向環(huán)境質(zhì)量，環(huán)境保護(hù)成為目前被社會(huì)關(guān)注的焦點(diǎn)。城市污水處理廠承擔(dān)著城市污水處理的責(zé)任，直接關(guān)乎到城市環(huán)境保護(hù)質(zhì)量。特別是城市污水處理廠運(yùn)營管理中所存在的問題，就需要認(rèn)真對待并采取相應(yīng)的措施予以解決。
參考文獻(xiàn)
[1]歐大千.城市污水處理存在的問題和對策[J].科技促進(jìn)發(fā)展（應(yīng)用版），2012（02）：141—142.
第2篇：污水處理培訓(xùn)總結(jié)范文
關(guān)鍵詞：曝氣系統(tǒng)；節(jié)能；降耗
中圖分類號： TE08 文獻(xiàn)標(biāo)識碼： A
引言
目前，我國的污水處理廠所采用的主要處理方法有活性污泥法和生物膜法，這兩種方法都是利用生物來進(jìn)行生物處理，為了保證處理效果，微生物能發(fā)揮發(fā)最佳的處理作用，就要為生物處理池提供適宜的溶解氧（DO），所以污水處理廠的曝氣系統(tǒng)是必不可少的，也是占整個(gè)污水處理廠總能耗一半以上的能耗大戶，所占比例一般超過60%[1]。由此可見研究如何降低污水處理廠曝氣系統(tǒng)能耗的意義是多么的重大。
1氧化溝工藝概念
氧化溝又名氧化渠，因其構(gòu)筑物呈封閉的環(huán)形溝渠而得名。它是活性污泥法的一種變型。因?yàn)槲鬯突钚晕勰嘣谄貧馇乐胁粩嘌h(huán)流動(dòng)，因此有人稱其為“循環(huán)曝氣池”、“無終端曝氣池”。氧化溝的水力停留時(shí)間長，有機(jī)負(fù)荷低，其本質(zhì)上屬于延時(shí)曝氣系統(tǒng)。
2現(xiàn)有污水處理廠曝氣系統(tǒng)能耗的分析
2.1從生物處理工藝方面分析
在污水處理中必須對曝氣系統(tǒng)進(jìn)行控制，要對氣量的大小，曝氣的時(shí)間長短進(jìn)行控制，以為污水處理工藝的曝氣池后往往會(huì)有二沉池，如果曝氣時(shí)曝氣量過小，在后續(xù)工藝中的二沉池就可能出現(xiàn)因缺氧而造成污泥的腐化，池底厭氧產(chǎn)生大量氣體，使池底的污泥上浮。如果曝氣時(shí)間過長，就會(huì)導(dǎo)致曝氣量過大，曝氣池能就會(huì)發(fā)生過高的硝化作用，這樣就會(huì)有大量的硝酸鹽進(jìn)入沉淀池，再由反硝化細(xì)菌的作用在沉淀池產(chǎn)生大量的N2，致使池底污泥上浮。處理效果降低，能耗增加。
曝氣量的分布是否均勻也影響曝氣效果。一般污水處理工藝會(huì)在曝氣池底均勻分布曝氣裝置，但如果有部分曝氣頭堵塞，就會(huì)大致發(fā)生堵塞的位置曝氣量少，其他沒有堵塞的位置相應(yīng)的曝氣量就增大；有事也會(huì)存在某些位置的曝氣頭損壞，造成損壞位置曝氣量劇增，其他位置曝氣量大大減少。這些情況都會(huì)造成生物反應(yīng)池能曝氣不均勻，處理效果降低，造成曝氣系統(tǒng)的能耗損失。
2.2從行業(yè)現(xiàn)狀方面分析
對已經(jīng)建成并運(yùn)行的污水處理廠進(jìn)行調(diào)查，發(fā)現(xiàn)自動(dòng)化程度較低，能耗較高。在很多水廠存在設(shè)計(jì)與實(shí)際投產(chǎn)運(yùn)行的自動(dòng)化要求不符，或在運(yùn)行一階段后，把部分自動(dòng)裝置改成手動(dòng)，特別是曝氣系統(tǒng)，半自動(dòng)半手動(dòng)?？偨Y(jié)其原因有以下幾點(diǎn)：
自動(dòng)化技術(shù)未能與工藝設(shè)計(jì)相結(jié)合。由于我國我國污水處理起步較晚，早先的自動(dòng)化系統(tǒng)都是引進(jìn)國外的技術(shù)，即使現(xiàn)在部分產(chǎn)品我國已經(jīng)有成熟產(chǎn)品，但自動(dòng)化軟件編程工程師一般都不是專業(yè)的污水處理行業(yè)的，大部分都是化工。冶金行業(yè)的自動(dòng)化工程師，所以對無視處理工藝了解不深，不能完全達(dá)到污水處理工藝進(jìn)行編程設(shè)計(jì)，大多數(shù)是套用自己所熟悉的本行業(yè)的一些技術(shù)及參數(shù)，這樣就導(dǎo)致所用的自動(dòng)化系統(tǒng)與污水處理工藝并不完全相符，造成處理效果不理想。
運(yùn)行維護(hù)時(shí)自動(dòng)化系統(tǒng)操作培訓(xùn)不到位。很多廠家調(diào)試運(yùn)行時(shí)對污水處理廠的運(yùn)行人員的培訓(xùn)不到位，只培訓(xùn)一些基本的操作，運(yùn)行人員不能從理論上深入的研究和了解控制系統(tǒng)，或污水處理廠的運(yùn)行人員更換頻繁，致使部分培訓(xùn)內(nèi)容丟失，使自動(dòng)化操作達(dá)不到運(yùn)行要求。
運(yùn)行經(jīng)驗(yàn)利用不足。因?yàn)槲鬯幚韽S在長期的運(yùn)作中，會(huì)有規(guī)律可循，但污水處理廠的運(yùn)行和管理人員往往不注意總結(jié)這些經(jīng)驗(yàn)，致使其他相同規(guī)模的水廠在建設(shè)中利用不上這些經(jīng)驗(yàn)。
2.3從計(jì)算建模方面分析
污水處理曝氣量的計(jì)算非常繁瑣，在對曝氣池中溶解氧（DO）的控制時(shí)，自動(dòng)系統(tǒng)的參數(shù)都是根據(jù)水廠的水質(zhì)和季節(jié)不同進(jìn)行不斷的調(diào)整。從理論方面來看，污水的生物處理時(shí)非線性的，具有隨機(jī)性、多變性及滯后性的特征，所建立的模型都是有條件和現(xiàn)有的經(jīng)驗(yàn)所確定的參數(shù)，所以通過建模也不能準(zhǔn)確的調(diào)節(jié)溶解氧（DO）,這樣就造成了風(fēng)機(jī)出口閥門的頻繁開閉，降低設(shè)備壽命，能耗的增大。
3污水處理廠曝氣系統(tǒng)的節(jié)能分析
好樣生物處理的曝氣過程是個(gè)非常重要的過程，處理出水的水質(zhì)的好壞，直接受曝氣池內(nèi)溶解氧（DO）的多少和污水混合程度的影響。曝氣有充氧和攪動(dòng)、混合的作用。常用的生物反應(yīng)池內(nèi)的曝氣系統(tǒng)是由鼓風(fēng)機(jī)、管道及曝氣裝置組成。所以實(shí)現(xiàn)曝氣系統(tǒng)的節(jié)能就要從這幾方面組成著手。
3.1曝氣裝置的選擇
選擇曝氣裝置應(yīng)遵循系列原則：
為了節(jié)能效果好，應(yīng)選用氧利用率較高的曝氣裝置；
應(yīng)選擇不易堵塞，便于維護(hù)，故障易于排除的曝氣裝置；
應(yīng)選擇結(jié)構(gòu)簡單，工程造價(jià)較低的曝氣裝置。
現(xiàn)在常用的曝氣裝置時(shí)微孔爆氣器，其主要有盤式微孔爆氣器和管式微孔爆氣器，盤式微孔爆氣器分為橡膠膜和陶瓷。盤式曝氣器以其低廉的價(jià)格首先被廣泛采用，但在應(yīng)用過程中其易老化、易堵塞、使用壽命短等缺點(diǎn)就暴露出來了，所以技術(shù)更為先進(jìn)的管式曝氣器就被當(dāng)下設(shè)計(jì)人員廣泛選用。通過應(yīng)用對比，管式曝氣器要比盤式曝氣器的氧利用率高20%，可以降低能耗20%左右[3]。隨著技術(shù)的進(jìn)步，要選用更先進(jìn)的曝氣器，這樣才能真正實(shí)現(xiàn)能耗的降低。
3.2曝氣裝置的分布
曝氣池內(nèi)微生物降解污水中的有機(jī)物的工程，包含微生物自身生長的過程，微生物經(jīng)歷對數(shù)期、衰減期及內(nèi)源呼吸期。同時(shí)曝氣池能的溶解氧（DO）也隨之變化，符合曲線（見圖），通過曲線可以看出曝氣池能的曝氣裝置應(yīng)該按照推流式進(jìn)行分布，沿池長方向，污染物濃度減低，所需曝氣量遞減，這樣分布就避免了沿池長末端的曝氣量的浪費(fèi)，達(dá)到節(jié)能的作用。
活性污泥的增殖曲線
3.3曝氣量的控制
我們在計(jì)算曝氣量的時(shí)候，曝氣池不按平均需氧量計(jì)算，這樣就會(huì)造成曝氣池進(jìn)口端有機(jī)污染物含量高的位置曝氣量不夠，曝氣池出口端的有機(jī)污染物含量低的位置曝氣量過多，造成能耗的浪費(fèi)，出水也不合格。所以在曝氣池內(nèi)布置曝氣管時(shí)，要根據(jù)每段的曝氣量合理的選用曝氣管，如曝氣池進(jìn)口端選用φ63的UPVC管道，在中間端選用φ53的UPVC管道，在出口端選用φ32的UPVC管道。這樣就避免了曝氣量的浪費(fèi)。
3.4鼓風(fēng)機(jī)的選擇
鼓風(fēng)機(jī)是目前應(yīng)用最廣的曝氣風(fēng)機(jī)，所以合理的選用風(fēng)機(jī)，也是節(jié)能的關(guān)鍵，鼓風(fēng)機(jī)的出口一般會(huì)有擋板、逆止閥、調(diào)節(jié)閥等，閥門和管道管件過多會(huì)造成能耗。由于曝氣池內(nèi)的曝氣量和曝氣時(shí)間是變化的，所以曝氣風(fēng)機(jī)出口的閥門就處于頻繁的調(diào)節(jié)狀態(tài)，隨著科技的進(jìn)步，一種采用變頻器改變電機(jī)轉(zhuǎn)速的變頻分風(fēng)機(jī)慢慢的得到大多數(shù)人得認(rèn)同，通過曝氣量的大小改變曝氣風(fēng)機(jī)電機(jī)的轉(zhuǎn)速，這樣就避免了傳統(tǒng)機(jī)械運(yùn)行方式的能耗的損失。
結(jié)束語
綜上所述，造成曝氣系統(tǒng)能耗的原因有很多，節(jié)能方面我們主要從曝氣裝置的選擇、分布、曝氣量的控制及鼓風(fēng)機(jī)選擇這幾個(gè)方面進(jìn)行系統(tǒng)的論述，選用管式曝氣器代替盤式曝氣器，曝氣裝置選用沿池長方向漸疏的布置方式，嚴(yán)格控制曝氣量，在滿足工藝對風(fēng)量及風(fēng)壓的要求下選用變頻風(fēng)機(jī)，來有效的降低污水處理廠曝氣系統(tǒng)的能耗。
污水處理廠的曝氣系統(tǒng)的節(jié)能，不是一天兩天就能實(shí)現(xiàn)的，是需要做好長期作戰(zhàn)的準(zhǔn)備的，要想實(shí)現(xiàn)污水處理廠曝氣系統(tǒng)的真正節(jié)能，就要從污水處理廠的最初設(shè)計(jì)著手，從建設(shè)前的設(shè)計(jì)階段就完善設(shè)計(jì)，選用合理的工藝和設(shè)備，并在運(yùn)行時(shí)加強(qiáng)管理，發(fā)現(xiàn)有落后的工藝或設(shè)備，就馬上進(jìn)行的改造，這樣才能不斷的降低污水處理廠的能耗，真正的為國家倡導(dǎo)的“節(jié)能減排”貢獻(xiàn)力量。
參考文獻(xiàn)
第3篇：污水處理培訓(xùn)總結(jié)范文
那些處理過的污水，當(dāng)然不是供人飲用，而是供采蓮河作為景觀用水，每天供水約2萬立方，其余的則排放到船房河和西壩河作景觀用水，這些河道的補(bǔ)水水質(zhì)，達(dá)到了國家要求的標(biāo)準(zhǔn)。
廠區(qū)除了簡單的辦公樓，吸人眼球的是環(huán)形的污水處理設(shè)施。
穿過綠化帶來到污水池邊，就是翟媛每天取樣的地方，正在凈化的污水不停地翻滾著，多少會(huì)有一絲腥味。
戴上手套，手握取樣瓢，翟媛從污水池中舀出污水注入兩個(gè)塑料容器中，30分鐘以后，她開始觀察和記錄，回到辦公室，她將這些數(shù)據(jù)輸入電腦中進(jìn)行分析，為下一步的污水處理提供參考。
這幾乎就是25歲的翟媛每天的工作。
2011年的時(shí)候，翟媛考上昆明理工大學(xué)，就讀的專業(yè)，就是水處理。在校期間，除了理論學(xué)習(xí)，她還來到昆明市第一水質(zhì)凈化廠進(jìn)行實(shí)習(xí)，對整個(gè)水質(zhì)處理工藝流程進(jìn)行初步的了解；學(xué)習(xí)期間，班上的學(xué)生通過學(xué)校組織，對昆明市現(xiàn)有水處理工藝有了初步的認(rèn)識。
2014年，她又進(jìn)入昆明市第二水質(zhì)凈化廠進(jìn)行畢業(yè)實(shí)習(xí)，主要是對各個(gè)崗位的跟班實(shí)習(xí)。翟媛的悟性很好，仿佛生來就跟水有，理論和實(shí)踐的結(jié)合讓她如魚得水。
翟媛天性文靜，這讓她面對任何與水有關(guān)的事務(wù)都能沉得下心來，認(rèn)真負(fù)責(zé)，積極學(xué)習(xí)相關(guān)工作流程及專業(yè)技術(shù)知識，塑造了較高的業(yè)務(wù)水平和溝通協(xié)調(diào)能力，在實(shí)習(xí)中積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)。
2015年7月，翟媛考進(jìn)昆明滇池水務(wù)股份有限公司進(jìn)行上崗培訓(xùn)，對昆明滇池水務(wù)股份有限公司旗下所有水質(zhì)凈化廠現(xiàn)有的水處理工藝有了進(jìn)一步的了解。7月底，在水務(wù)公司組織下，翟媛對資質(zhì)認(rèn)證進(jìn)行了培訓(xùn)考試，并以優(yōu)異的成績獲得了國家廢水處理工四級證書。8月，她正式分配到昆明市第一水質(zhì)凈化廠生產(chǎn)科工作，主要負(fù)責(zé)生產(chǎn)運(yùn)行報(bào)表整理及工藝運(yùn)行總結(jié)。
開始進(jìn)廠的時(shí)候，翟媛看到那些報(bào)表上的數(shù)據(jù)，還是有點(diǎn)蒙。數(shù)據(jù)的變化意味著水質(zhì)的變化，但究竟如何從專業(yè)上進(jìn)行解讀，她還得請教師傅。大概每一個(gè)年輕人的成才，都離不開師傅的傳幫帶。不過師傅領(lǐng)進(jìn)門，修行在個(gè)人。能否出師，就看自己的造化了。
翟媛沒有讓自己失望，也沒有讓師傅失望，她如饑似渴地學(xué)習(xí)崗位技能知識及實(shí)際操作技能，做到了理論與實(shí)際相結(jié)合。
參加工作還不到一年，機(jī)會(huì)來了。2016年4月，她代表昆明市第一污水凈化廠參加云南省第十三輪職工技術(shù)技能大賽污水處理工種的比賽，讓自己的專業(yè)技能知識又有了進(jìn)一步的飛躍，也接觸到了自己在廠內(nèi)工作崗位上無法接觸到的知識及實(shí)際操作技能。
隨后通過層層選拔進(jìn)入了云南省第十三輪職工技術(shù)技能大賽污水處理技能競賽決賽，并獲得了技術(shù)技能狀元稱號，同時(shí)獲得了國家廢水處理工二級證書。
第4篇：污水處理培訓(xùn)總結(jié)范文
[關(guān)鍵詞]環(huán)保工程 污水處理
中圖分類號：X703 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：B 文章編號：1009-914X（2014）40-0226-01
一、引言
湖南省加大了對環(huán)保工程的力度，加強(qiáng)了對污水處理，目前已經(jīng)取得了不小的成就。計(jì)劃今年還需要建成31座污水處理廠 ，根據(jù)部署年底湖南省將要建成生活垃圾無害化處理場60座 ，預(yù)計(jì)全省處理垃圾率將達(dá)到47%以上。 2009年建成70個(gè)污水處理廠，2500公里配套管網(wǎng)，2010年建成30個(gè)污水處理廠，2588公里配套管網(wǎng)。在總計(jì)劃中湖南全省新建113個(gè)污水處理廠及5500公里配套管網(wǎng)，新增污水日集中處理能力約397萬立方米，實(shí)現(xiàn)全省縣城以上污水處理設(shè)施全面覆蓋。目前4座城市污水處理廠已經(jīng)投入運(yùn)行，年處理城市生活污水9000多萬噸，再利用約1000萬噸。湖南省污水處理廠眾多，其中婁底市第二污水處理廠，現(xiàn)已竣工投入運(yùn)行多年，總投資1.72億元，占地54.85畝，位于婁星區(qū)大科街道辦事處思樂村，日處理污水5萬噸，出水水質(zhì)達(dá)到國家一級B類排放標(biāo)準(zhǔn)。本人根據(jù)多年經(jīng)驗(yàn)談?wù)劖h(huán)保工程在污水處理過程中的探索。
二、湖南省污水處理對環(huán)保工程的必要性
我省現(xiàn)擁有人口總數(shù)為7119.34萬人，城鎮(zhèn)生活污水年總排放量約14億噸，全省城鎮(zhèn)生活污水中的COD產(chǎn)生總量約43萬噸，污水大部分注入到了湘、資、沅、澧四大水系和洞庭湖。污水越來越多不處理直接危害著人類健康和生物的生存，因此，我省大力加強(qiáng)環(huán)保工程的建設(shè)，對污水的處理是非常重視。處理污水的重要性主要有：①對生活污水的處理，是城市可持續(xù)發(fā)展重要需求之一。我國城市快速的發(fā)展，各城鎮(zhèn)生活水平也不斷的提高，城鎮(zhèn)化加快，人口流入城市，同時(shí)加大了城市污染及污水的排放量，因此必須要重視水污染的治理和保護(hù)。 ②經(jīng)濟(jì)快速的發(fā)展帶動(dòng)著城市的各個(gè)面貌的改變，標(biāo)志著城市發(fā)展的水平，而生態(tài)環(huán)境是城市發(fā)展水平的重要體現(xiàn)，也是世界發(fā)展的主題，因此污水處理能力是城市發(fā)展水平的象征。③ 污水處理能夠提高水資源的利用率，如：污水處理過程中把水中含有的寄生蟲等進(jìn)行處理，有效避免水的二次污染，把處理中的污泥作為肥料。④城市污水處理是環(huán)境保護(hù)工程的具體實(shí)施和體現(xiàn)。
三、污水廠進(jìn)出水水質(zhì)、工藝設(shè)計(jì)流程
1、婁底市第二污水處理廠設(shè)計(jì)進(jìn)出水水質(zhì)
婁底市第二污水處理廠，現(xiàn)已竣工投入運(yùn)行，總投資1.72億元，占地54.85畝，日處理污水5萬噸，已經(jīng)投入運(yùn)行，出水水質(zhì)達(dá)到國家一級B類排放標(biāo)準(zhǔn)。設(shè)計(jì)進(jìn)、出水水質(zhì)見表1。出水水質(zhì)執(zhí)行《城鎮(zhèn)污水處理廠污染物排放標(biāo)準(zhǔn)》（GB18918--2002）一級B標(biāo)準(zhǔn)。
2、污水廠設(shè)計(jì)工藝流程
污水處理廠采用前置厭氧氧化溝工藝，具體工藝流程圖略，主要由預(yù)處理段、生物處理段和后處理段組成。預(yù)處理段由粗、細(xì)格柵及沉砂池組成；生物處理段由前置厭氧氧化溝組成，采用曝氣轉(zhuǎn)盤作為充氧設(shè)備。 后處理段由二沉池、接觸池以及污泥處理系統(tǒng)組成。 污水在主體構(gòu)筑物中反復(fù)依照厭氧、缺氧、好氧的周期運(yùn)行，使污水在反復(fù)的“好氧-缺氧”中完成去碳脫氮，在“好氧-厭氧”的反復(fù)中完成除磷。進(jìn)廠污水經(jīng)粗格柵去除污水中較大的漂浮物后進(jìn)入提升泵，房通過進(jìn)水泵提升后流入細(xì)格柵及旋流沉砂池，以去除比較小的漂浮物，油類及砂粒。污水經(jīng)預(yù)處理后進(jìn)入氧化溝前置厭氧池及主反應(yīng)池，出水經(jīng)過二沉池后進(jìn)入接觸池，在接觸池中消毒后達(dá)標(biāo)排放 。部分生物污泥回流至氧化溝，剩余污泥排入污泥貯池，由剩余污泥泵送至污泥脫水機(jī)房，經(jīng)濃縮脫水后，泥餅外運(yùn)。 同時(shí)各工段產(chǎn)生的柵渣外運(yùn)。
3、主要污染源及治理設(shè)施
（1） 廢水排放及治理設(shè)施
污水處理廠運(yùn)行期間廢水主要是納入污水處理廠處理后集中排放的城市污水，少量處理廠本身的生產(chǎn)和生活廢水也納入污水處理廠處理。
工程采用改良型氧化溝工藝進(jìn)行處理，具有除磷脫氮功能耐沖擊負(fù)荷高的工藝。設(shè)計(jì)出水達(dá)到《城鎮(zhèn)污水處理廠》一級B標(biāo)準(zhǔn)要求。
（2） 廢氣排放及治理設(shè)施
污水處理廠運(yùn)行期間主要的大氣污染物是排放的臭氣。臭氣主要來源于貯泥池、污泥脫水間、曝氣池和格柵井房。臭氣主要為氨氣和硫化氫2種，另有少量含甲硫醇、甲硫醚、三甲氨等物質(zhì)的混合性氣體。
本工程污水處理工藝過程較為先進(jìn)，將主要污染源集中布置，置于遠(yuǎn)離廠前區(qū)的位置，且考慮了綠化、衛(wèi)生防護(hù)距離等防護(hù)措施，以減少惡臭氣體對周邊環(huán)境空氣質(zhì)量的影響。
（3） 噪聲源及治理設(shè)施
污水處理廠的噪聲源主要有污水泵房和污泥脫水機(jī)房等2個(gè)部分。
工程設(shè)計(jì)中選用高效低噪設(shè)備，并采用高窗、全封閉、雙層玻璃、機(jī)械抽風(fēng)等措施；污水泵房和污泥脫水泵房采用的潛水排污泵，地下埋深約7m，對聲環(huán)境的影響較小。
（4） 固體廢棄物
污水處理廠產(chǎn)生的主要固體廢棄物主要來自于粗格柵和細(xì)格柵車間產(chǎn)生的格柵渣，旋流沉砂池產(chǎn)生的沉砂。
其中格柵渣、沉砂數(shù)量較少，直接外運(yùn)至婁底市城市垃圾填埋場進(jìn)行衛(wèi)生填埋；二沉池產(chǎn)生的剩余污泥經(jīng)貯泥池沉淀后進(jìn)入脫水機(jī)脫水，脫水后的泥餅同樣外運(yùn)至婁底市城市垃圾填埋場進(jìn)行衛(wèi)生填埋。
四、環(huán)保污水處理發(fā)展策略
1、加強(qiáng)全民環(huán)境意識的教育。落實(shí)到環(huán)境保護(hù)的法律制度政策，提高全民環(huán)保意識，加強(qiáng)教育力度。要通過各種宣傳手段，提高公眾的環(huán)保意識，只有提高了意識、手法、環(huán)保、參與才能變成一種自覺的行動(dòng)；鼓勵(lì)公眾與新聞媒體輿論對政府、工業(yè)污染大戶等監(jiān)督， 施以壓力才能使環(huán)保政策切實(shí)。
2、完善管理體制，加強(qiáng)環(huán)保隊(duì)伍的建設(shè)。我國環(huán)境保護(hù)水平比較落后發(fā)展緩慢，因此要完善污水處理廠管理調(diào)制，在總結(jié)吸取國外污水處理經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，尋找適合自己的完整污水處理程序。政府要加大對污水處理廠的監(jiān)督，了解其情況，給予相關(guān)技術(shù)支持，定期對污水處理廠人員進(jìn)行培訓(xùn)，學(xué)習(xí)先進(jìn)管理理念和先進(jìn)的技術(shù)，從根本上解決污水處理中的問題，避免污水處理廠運(yùn)行效率低的弊端。要嚴(yán)格按照國家的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行污水處理廠綠化面積的建設(shè)，選擇污水廠的位置，一定要經(jīng)過科學(xué)考察分析不影響居民區(qū)居民日常生活的情況下，做出選擇。同時(shí)還要健全環(huán)境監(jiān)察、監(jiān)測和應(yīng)急體系，規(guī)范環(huán)保人員管理，強(qiáng)化培訓(xùn)，提高素質(zhì)，建設(shè)一支思想好、作風(fēng)正、懂業(yè)務(wù)、會(huì)管理的環(huán)保隊(duì)伍。
3、加強(qiáng)合理規(guī)劃、資金投入力度。污水的處理只依靠政府的投資是不夠的，要建立科學(xué)的收費(fèi)機(jī)制，是長期發(fā)展的重要資金保障，還可以增加污水處理的融資渠道，從根本上解決資金不足問題。城市污水的處理要納入經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃、 城市建設(shè)規(guī)劃等，都要考慮水體污染問題，對可能出現(xiàn)的水體污染，要采取預(yù)防措施，規(guī)劃要及時(shí)公布于眾，呼吁公眾的環(huán)保意識及污水處理的重要性，并要對水體污染源進(jìn)行全面規(guī)劃和綜合治理。
4、完善環(huán)保法律規(guī)定，加強(qiáng)執(zhí)法力度落實(shí)到位。加強(qiáng)監(jiān)測管理，制定法律和控制標(biāo)準(zhǔn)，針對相關(guān)法律規(guī)定，制定明確的條例、條款，以環(huán)境法律、法規(guī)為依據(jù)，制定污水處理、環(huán)境保護(hù)的相關(guān)政策，如：①加大對各類工業(yè)開發(fā)區(qū)的環(huán)境監(jiān)管力度，對達(dá)不到環(huán)境質(zhì)量要求的，要限期整改 。② 設(shè)立國家級、 地方級的環(huán)境保護(hù)管理機(jī)構(gòu)，執(zhí)行有關(guān)環(huán)保法律和控制標(biāo)準(zhǔn)，協(xié)調(diào)和監(jiān)督各部門和工廠保護(hù)環(huán)境、保護(hù)水源。③ 要抓緊制訂有關(guān)土壤污染、化學(xué)物質(zhì)污染、生態(tài)保護(hù)、環(huán)境損害賠償、環(huán)境監(jiān)測等方面的法律法規(guī)。
第5篇：污水處理培訓(xùn)總結(jié)范文
[關(guān)鍵詞]株洲市城市污水處理廠；6S管理；現(xiàn)場管理
[中圖分類號]C93 [文獻(xiàn)標(biāo)識碼]A [文章編號]1005-6432（2013）36-0058-03
1 6S管理的內(nèi)涵
6S管理源于日本企業(yè)的管理實(shí)踐。1952年，日本豐田汽車公司（Toyota Motor Corporation）提出了“安全始于整理整頓，終于整理整頓”的口號，推行“2S”，即“整理（Seiri）、整頓（Seiton）” [1]。到了20世紀(jì)70年代，因?yàn)樯a(chǎn)和產(chǎn)品品質(zhì)控制的需要，又增加了“清掃（Seiso）、清潔（Seiketeu）、素養(yǎng)（Shitsuke）”，形成了著名的“5S管理理論”。5S理論引入中國后，海爾集團(tuán)順應(yīng)公司發(fā)展的要求，引入了“安全（Security）”要素，最終形成“6S管理理論”。
6S管理的具體含義是：①整理是指將工作區(qū)內(nèi)的必需品和非必需品分開，把非必需品清理出現(xiàn)場，作業(yè)區(qū)內(nèi)只放置必需品。②整頓是指在整理的基礎(chǔ)上，對必需品進(jìn)行規(guī)范化地定位、標(biāo)識和擺放，以便員工能夠迅速對目標(biāo)物品進(jìn)行定位，減少尋找時(shí)間。③清掃是指清理掉現(xiàn)場的垃圾以保持干凈整潔的狀態(tài)，使現(xiàn)場達(dá)到?jīng)]有異味、灰塵、噪音的標(biāo)準(zhǔn)。④清潔是指將前面3S（整理、整頓、清掃）的實(shí)施制度化、規(guī)范化。清潔還包括員工的個(gè)人衛(wèi)生和道德修養(yǎng)。⑤素養(yǎng)是指通過提高員工修養(yǎng)，培養(yǎng)員工積極主動(dòng)的工作態(tài)度，促使員工自覺遵守公司章程，從而維持6S管理活動(dòng)的繼續(xù)開展。⑥安全是一切企業(yè)活動(dòng)的前提，包括做好安全宣傳、預(yù)防安全事故、排除安全隱患等。
2 污水處理企業(yè)實(shí)施6S管理的意義
隨著國家產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的不斷深入，我國企業(yè)對6S管理的認(rèn)識也逐漸加深，目前國內(nèi)已有超過30萬家企業(yè)正在導(dǎo)入或者已經(jīng)實(shí)施6S管理。根據(jù)湖南省株洲市城市污水處理廠的發(fā)展戰(zhàn)略，公司推行6S管理旨在降低生產(chǎn)成本、提高出水水質(zhì)，并借此造就干凈整潔、明亮寬敞、安全高效的工作環(huán)境，提升企業(yè)員工的整體素質(zhì)，塑造良好的企業(yè)形象，實(shí)現(xiàn)治污凈水、服務(wù)株洲的理念。
公司6S管理實(shí)踐表明，污水處理企業(yè)推行6S管理，有著十分重要的意義。①企業(yè)形象提升。推行6S管理以后，廠區(qū)環(huán)境和員工風(fēng)貌得到了明顯的改善，公司形象正在逐步在株洲市民和社會(huì)各界的心中改觀。公司“創(chuàng)市園林單位”的目標(biāo)計(jì)劃，已于2011年12月已經(jīng)順利通過。②出水水質(zhì)提高。[2]出水水質(zhì)一直是考核污水處理企業(yè)績效的關(guān)鍵指標(biāo)之一，推行6S管理有助于幫助企業(yè)克服生產(chǎn)事故，提高出水水質(zhì)。③運(yùn)作成本下降。設(shè)備、材料和空間的合理使用，生產(chǎn)成本降低；出水質(zhì)量提高，質(zhì)量損失降低；企業(yè)形象的提升，變相降低了企業(yè)成本。④有助于培育良好的企業(yè)文化。6S管理的實(shí)施能夠營造一種積極主動(dòng)的工作氛圍，營造良好的企業(yè)文化，提高工作績效。
基于株洲市城市污水處理廠的實(shí)踐，在污水處理企業(yè)推行6S管理，有助于提升企業(yè)形象，提高出水水質(zhì)，降低生產(chǎn)成本和營造良好的企業(yè)文化。因此，6S管理不僅是污水處理企業(yè)完善企業(yè)管理的一種方法，更是打造企業(yè)核心競爭力的重要途徑。
3 株洲市城市污水處理廠6S管理的實(shí)踐
3.1 整體實(shí)施方案
株洲市城市污水處理廠秉承打造污水處理行業(yè)“環(huán)境一流、工藝一流、管理一流、質(zhì)量一流、效益一流”的理念，作出了開展6S管理的決定。為了順利把6S管理順利推行下去，提升公司的管理水平和經(jīng)濟(jì)效益，公司在整體層面上做了以下四項(xiàng)工作：
第一項(xiàng)工作：制定整體推行戰(zhàn)略。公司的6S管理分為前期準(zhǔn)備、全面開展和持續(xù)改進(jìn)三個(gè)階段。前期準(zhǔn)備階段主要包括成立領(lǐng)導(dǎo)小組，員工培訓(xùn)，制定活動(dòng)的目標(biāo)、實(shí)施計(jì)劃、考核標(biāo)準(zhǔn)等。全面開展階段的主要工作是開展整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)和安全這六項(xiàng)活動(dòng)，同時(shí)做好6S檢查、考核、評比等工作。持續(xù)改進(jìn)階段主要是利用PDCA模型，對6S管理進(jìn)行不斷地優(yōu)化，實(shí)現(xiàn)公司現(xiàn)場管理水平的持續(xù)提升。
第二項(xiàng)工作：成立領(lǐng)導(dǎo)小組。為了進(jìn)一步落實(shí)全員參與的原則，公司從每個(gè)部門抽選1～2人，組成了6S管理領(lǐng)導(dǎo)小組，組長由總經(jīng)理擔(dān)任。所有組員在組長的統(tǒng)一指揮下，定期對公司的6S管理推行情況進(jìn)行檢查，及時(shí)總結(jié)推行過程中的出現(xiàn)的問題，并幫助有問題的部門進(jìn)行整改。
第三項(xiàng)工作：制定活動(dòng)目標(biāo)。明確的目標(biāo)既能夠幫助員工對6S管理有一個(gè)清晰的認(rèn)識，也有利于員工更好地配合6S管理的推行。基于株洲市城市污水處理廠的實(shí)際情況，最終制定的6S目標(biāo)是：環(huán)境整潔、標(biāo)識明確、定位清晰、操作規(guī)范、生產(chǎn)安全高效、產(chǎn)品質(zhì)量保證、規(guī)章制度健全、員工素養(yǎng)提高。
第四項(xiàng)工作：制定考評細(xì)則。完善的考評制度是6S管理順利推行的有力保障，經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)小組全體成員的努力，公司制定了辦公室6S管理基本規(guī)范、車間整理整頓實(shí)施細(xì)則、公司檔案文件管理辦法、安全管理考核標(biāo)準(zhǔn)、火災(zāi)、爆炸應(yīng)急救援預(yù)案等一系列文件，這些規(guī)范性文件有力地保障了6S管理的進(jìn)一步推行。
3.2 具體實(shí)施步驟
在上述整體實(shí)施方案的指導(dǎo)下，公司還制定了推行6S管理的具體步驟，包括：宣傳和培訓(xùn)、6S管理的具體推行、6S管理的持續(xù)改進(jìn)等。
3.2.1 宣傳和培訓(xùn)
企業(yè)成功開展各項(xiàng)活動(dòng)的前提，就是要得到員工的理解和認(rèn)同。株洲市城市污水處理廠的6S管理，以向全體員工發(fā)放宣傳冊和張貼宣傳海報(bào)的方式展開。為了營造學(xué)習(xí)6S管理的氛圍，公司從多角度開展了宣傳和培訓(xùn)工作，主要包括：觀看6S管理視頻、6S管理知識競賽、演講比賽、黑板報(bào)、現(xiàn)場教學(xué)、6S管理考試等。一個(gè)月左右的時(shí)間，公司上下就達(dá)成了統(tǒng)一的共識。所有公司員工都明確了開展6S管理活動(dòng)的目的和意義，并掌握了相關(guān)活動(dòng)的技巧與方法，這為6S工作的開展奠定了良好的基礎(chǔ)。
3.2.2 6S管理的具體推行
整理的推行。將工作區(qū)域內(nèi)的所有物品分為必需品和非必需品，把非必需品清理出現(xiàn)場，對必需品按照相關(guān)要求進(jìn)行處理。如：各種扳手、卷尺、油槍、銼刀、游標(biāo)卡尺等放置在工作臺前方；資料、文件、書本等放置在工作臺左上角；電話、打印機(jī)等放置在工作臺右上角。另外，對使用頻率高的必需品，要放置在顯眼易取的地方，不常用或季節(jié)性的必需品，統(tǒng)一放置在現(xiàn)場黃線區(qū)域內(nèi)。小部件物品則放置在工作臺抽屜里。
整頓的推行。對必需物品按照“定位、定品、定量”的原則進(jìn)行統(tǒng)一標(biāo)識化管理，達(dá)到便于員工取放，提高工作效率的目的。其中，定位是指確定安置的位置；定品是指確定安置的物品；定量是指明確物品的數(shù)量。是標(biāo)識管理是整頓的重要內(nèi)容，即通過觀察不同的標(biāo)識，就能迅速明確現(xiàn)場物品的狀態(tài)，一般包括物品標(biāo)貼、警告提示、劃線標(biāo)識等。[3]
清掃的推行。清掃是要使現(xiàn)場達(dá)到?jīng)]有垃圾、灰塵、污垢，整潔有序的狀態(tài)。清掃是一項(xiàng)很全面的活動(dòng)，不僅僅是指維護(hù)現(xiàn)場衛(wèi)生，還包括對容易損壞的設(shè)備、容易磨損的連接點(diǎn)、容易漏氣漏水的部件的檢查確認(rèn)；以及設(shè)備的防水、防銹、補(bǔ)充油等輔助工作。清掃工作應(yīng)該制度化和周期化，實(shí)行區(qū)域責(zé)任制，將清掃工作劃分到各個(gè)部門和個(gè)人。
清潔的推行。清潔的目的是持續(xù)推進(jìn)“整理、整頓、清掃”三項(xiàng)活動(dòng)，并使之規(guī)范化和制度化。主要工作包括：①及時(shí)對6S活動(dòng)取得的成果進(jìn)行展示，增強(qiáng)員工認(rèn)同感；②在整頓的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)工作區(qū)域的劃分和物品的定位；③強(qiáng)化責(zé)任機(jī)制，各項(xiàng)工作要落實(shí)到部門或者個(gè)人；④加強(qiáng)巡查力度，開展定期或不定期檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)6S推行過程中的問題；⑤開展檢查、評比活動(dòng)，促進(jìn)各個(gè)部門之間的交流與協(xié)作，共同提高。
素養(yǎng)的推行。素養(yǎng)是6S管理的核心，旨在培養(yǎng)員工良好的工作和生活或習(xí)慣，自覺遵守公司章程，自愿維護(hù)車間的整潔和美觀。為了提升員工素養(yǎng)，公司定期開展職業(yè)道德宣講、辦公室禮儀培訓(xùn)、規(guī)章制度解讀等活動(dòng)，并將員工文明行為、員工文明用語等行為規(guī)范印刷成冊，發(fā)放給員工閱讀。
安全的推行。員工的主要工作時(shí)間都是在現(xiàn)場，因此，確保工作現(xiàn)場安全是6S管理的重中之重。開展6S管理有助于消除安全隱患、杜絕安全事故，培育員工安全作業(yè)的意識。安全的推進(jìn)工作包括：①制定現(xiàn)場作業(yè)規(guī)范，對化學(xué)試劑的取放、易燃易爆物品的保管、傳送機(jī)和叉車的操作等都要有明確的規(guī)定；②員工安全防護(hù)，要求員工上崗前穿工作裝、戴安全帽、穿防滑鞋等；③匹配相關(guān)應(yīng)急措施，如照明應(yīng)急燈、安全疏散圖、水槍等；④制定相關(guān)安全規(guī)章，完善安全考核機(jī)制，并要求員工認(rèn)真學(xué)習(xí)、落實(shí)。
3.2.3 6S管理的持續(xù)改進(jìn)
就株洲市城市污水處理廠來說，在推行6S管理的同時(shí)，堅(jiān)持運(yùn)用PDCA模型對6S管理進(jìn)行優(yōu)化，取得了較好的效果。PDCA模型是由美國質(zhì)量管理學(xué)家戴明（W .Edwards.Deming）提出來的，又稱“戴明環(huán)”。其中：P（Plan）——計(jì)劃。明確活動(dòng)目標(biāo)，制訂活動(dòng)方案；D（Do）——執(zhí)行。按照原定計(jì)劃進(jìn)行操作；C（Check）——檢查。對目標(biāo)的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查，找出相應(yīng)的問題；A（Action）——處理?？偨Y(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，推廣好的方面，優(yōu)化不足的方面。[4]PDCA是一個(gè)循環(huán)往復(fù)的模型，一次循環(huán)可能解決了部分問題，留下來的問題則放在下一次循環(huán)中，在下一次循環(huán)中又會(huì)發(fā)現(xiàn)新的問題，所以PDCA是一個(gè)只有開始，沒有結(jié)束的過程。
PDCA模型分為四個(gè)階段，每個(gè)階段都對應(yīng)著不同的任務(wù)。在P階段中，對6S管理中出現(xiàn)的問題，要分析其影響因素，找到主要原因，并制定處理方案；在D階段中，按照P階段制訂的方案去執(zhí)行，做到職責(zé)明確，執(zhí)行到位；在C階段中，檢查方案的執(zhí)行情況與原定目標(biāo)的符合度，找出仍然存在的問題；在A階段中，對方案的實(shí)施效果進(jìn)行總體評價(jià)，未能解決的問題流入到下一個(gè)PDCA循環(huán)中去。
從方法論的角度來說，6S只是一套管理思路，而非一種固定的管理模式，對不同的企業(yè)來說，實(shí)施的效果也可能不盡相同。企業(yè)要想不斷提高管理效率，就需要在實(shí)踐中持續(xù)修正和完善6S管理。PDCA是一個(gè)周而復(fù)始的、呈階梯狀上升的改善循環(huán)模型，每循環(huán)一次，就幫助解決一部分問題。如此反復(fù)循環(huán)，不斷提高，使6S管理得到持續(xù)改進(jìn)和向前發(fā)展。目前，PDCA循環(huán)作為一種基礎(chǔ)管理優(yōu)化手段，得到了廣泛的運(yùn)用。
4 6S管理效益分析
總體上看，株洲市城市污水處理廠的6S管理是頗具成效的，以下是對公司6S管理所做的經(jīng)濟(jì)效益分析和社會(huì)效益分析。
4.1 經(jīng)濟(jì)效益分析
實(shí)施6S管理以后，公司的運(yùn)營成本得到了較好的改善，取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益。只要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：①員工隊(duì)伍更加穩(wěn)定，員工主動(dòng)離職率和被動(dòng)離職率都明顯下降，在招聘工作上的開支有所減少；②員工工作效率提高，單個(gè)運(yùn)行班組的人數(shù)從7人減至5人，員工工資支出大幅度減少；③相關(guān)工藝流程得到優(yōu)化，在保證生產(chǎn)效率的同時(shí)，節(jié)約了工時(shí)，變相增加了公司的經(jīng)濟(jì)效益；④單位污水處理成本下降，并且日污水處理量有所提高；⑤實(shí)行部門責(zé)任機(jī)制后，設(shè)備維護(hù)更加到位，使得在設(shè)備維修上的開支明顯減少；⑥公司各項(xiàng)日常工作都實(shí)現(xiàn)了制度化、規(guī)范化，管理成本下降。
4.2 社會(huì)效益分析
推行6S管理給公司帶來了良好的社會(huì)效益，一是實(shí)施6S管理使得公司的污水處理能力增強(qiáng)，對環(huán)保事故的防范能力明顯提高，為株洲市人民的身體健康和生活質(zhì)量提供了安全保障。二是公司通過6S管理，不斷優(yōu)化污水處理工藝，不斷提高污水處理能力，有力地支持了株洲市的經(jīng)濟(jì)建設(shè)的發(fā)展，實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)建設(shè)與環(huán)境保護(hù)的同步。
5 結(jié) 論
株洲市城市污水處理廠的實(shí)踐證明，6S管理是一種先進(jìn)的、實(shí)用的現(xiàn)場管理方法，較好地解決了公司的環(huán)境衛(wèi)生問題和工作效率問題，還培育了員工的職業(yè)道德、安全意識等職業(yè)素養(yǎng)。[5]6S管理在株洲市城市污水處理廠的成功運(yùn)用，表明在污水處理企業(yè)實(shí)行6S現(xiàn)場管理模式是具備可行性的，關(guān)鍵在于要有充分的前期準(zhǔn)備和持續(xù)推行下去的機(jī)制，污水處理企業(yè)可以通過引入6S管理，優(yōu)化廠區(qū)生產(chǎn)環(huán)境，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，促進(jìn)員工精神文明，形成良好的企業(yè)文化氛圍，在構(gòu)建高效的企業(yè)管理體系的同時(shí)，打造污水處理企業(yè)核心競爭力，為污水處理企業(yè)更好地適應(yīng)現(xiàn)代化市場機(jī)制奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
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第6篇：污水處理培訓(xùn)總結(jié)范文
關(guān)鍵詞：污水處理廠；節(jié)能降耗；控制技術(shù)
中圖分類號：x505文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A文章編號：
城市污水處理廠是解決城市水污染問題最有效和最重要的措施，由于許多城市污水處理廠在建設(shè)過程中重點(diǎn)考慮了處理工藝的穩(wěn)定性及工程投資等問題，而忽視了運(yùn)行成本，造成處理廠建成后運(yùn)營成本過高而不能正常運(yùn)行。因此，對污水處理廠設(shè)計(jì)和運(yùn)行管理進(jìn)行優(yōu)化，對降低費(fèi)用、節(jié)約處理成本十分必要。
1、污水處理廠的能耗分析
目前，城市污水處理廠大多采用以生物處理工藝為主的二級或三級處理，通常包括預(yù)處理、生化處理和污泥的處理處置3部分。污水處理廠的能源消耗包括電、燃料及藥劑等方面的消耗。國內(nèi)外眾多污水廠能耗分析表明，污水提升泵、曝氣系統(tǒng)和污泥加熱設(shè)備是主要的能耗設(shè)備。對于一般的二級處理工藝而言，提升泵的耗電量占全廠用電的10%～20%，曝氣系統(tǒng)占50%～70%，污泥處置（消化、脫水）占10%～25%，三者的能耗綜合占直接能耗的70%以上。因此污水處理廠的節(jié)能重點(diǎn)在于提高提升泵、曝氣系統(tǒng)和污泥處理的用電效率，減少能耗。
2、節(jié)能降耗措施
2.1 工藝節(jié)能
（1）合理選擇設(shè)計(jì)參數(shù)
將現(xiàn)狀已投產(chǎn)運(yùn)行的污水處理廠進(jìn)水水質(zhì)與現(xiàn)場排水水質(zhì)資料對比分析，提出合理的污水進(jìn)水設(shè)計(jì)參數(shù)，避免取值過高，使構(gòu)筑物及設(shè)備過大，造成能源浪費(fèi)。
（2）采用合理的處理工藝
采用合理的處理工藝是污水處理廠節(jié)能的重要環(huán)節(jié)。項(xiàng)目所選工藝流程經(jīng)應(yīng)過多方案比選，選用污水處理效果好，節(jié)約能源的工藝、技術(shù)。目前，城市污水處理廠常用的生物處理工藝有傳統(tǒng)活性污泥法（ASP）、AB法、A/O、A2/O、經(jīng)典SBR及其改進(jìn)工藝（如CASS和ICEAS）、氧化溝、BAF等，其工藝比較見表1。
表1 主要生化處理工藝比較表
污水處理廠在設(shè)計(jì)時(shí)除考慮不同工藝各自特點(diǎn)的同時(shí)，還要結(jié)合項(xiàng)目所在地的氣溫、地形、電價(jià)、征地費(fèi)用及項(xiàng)目自身的情況、原水水質(zhì)情況、出水達(dá)標(biāo)要求、污泥處置情況等進(jìn)行綜合考慮，選取技術(shù)上合理、經(jīng)濟(jì)上合算、易于管理、運(yùn)行可靠，且有利于近、遠(yuǎn)期結(jié)合的工藝方案，使能耗最低。
（3）污泥處理系統(tǒng)的節(jié)能
污泥處理系統(tǒng)包括污泥的脫水和污泥的穩(wěn)定。目前污泥脫水設(shè)備有真空過濾機(jī)、板框壓濾機(jī)、帶式壓濾機(jī)和離心機(jī)。前兩者需要投加無機(jī)絮凝劑，通常為鐵鹽、石灰或鋁鹽；后兩者主要用有機(jī)高分子絮凝劑。真空過濾機(jī)運(yùn)行穩(wěn)定可靠、脫水泥餅性狀好、管理方便，但耗電量大；板框壓濾機(jī)間歇工作，操作簡單，泥餅量最少，但生產(chǎn)率低；離心機(jī)適用于難脫水的污泥，不散發(fā)臭氣，但由于轉(zhuǎn)速高，設(shè)備磨損大；帶式壓濾機(jī)生產(chǎn)率高，運(yùn)行穩(wěn)定，可連續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)，耗電最低。因此脫水設(shè)備應(yīng)綜合考慮污泥處置方法、污泥性質(zhì)、處理廠規(guī)模等，從而實(shí)現(xiàn)節(jié)能。
（4）節(jié)約藥耗
污水廠常用的藥劑主要是PAC、PAM等絮凝劑。在加藥系統(tǒng)中采用高精度的計(jì)量儀表和投加設(shè)備。加藥系統(tǒng)均采用復(fù)合環(huán)控制方式。絮凝劑投加量先根據(jù)流量進(jìn)行比例投加，再通過FCD、出水濁度檢測的反饋信號對其進(jìn)行調(diào)節(jié)，以達(dá)到最佳投加量。采用復(fù)合環(huán)控制系統(tǒng)能使水廠的加藥量始終處于最佳值。
（5）其余節(jié)能措施
污水廠平面布置應(yīng)嚴(yán)格控制處理工藝流程的總水頭損失，以降低進(jìn)水的提高度，達(dá)到節(jié)能目的。
對處理構(gòu)筑物進(jìn)行合理的分組，在非滿負(fù)荷的條件下，可用兩組或三組并聯(lián)運(yùn)行，減少了各段之間的水頭損失，達(dá)到節(jié)能的目的。
2.2 設(shè)備節(jié)能
（1）提升泵的節(jié)能
提升泵的電耗一般占全廠電耗的10％～20％，是污水廠的節(jié)能重點(diǎn)。提升泵的節(jié)能首先應(yīng)從設(shè)計(jì)入手，進(jìn)行節(jié)能設(shè)計(jì)；污水廠投產(chǎn)后，通過加強(qiáng)管理或更換部分設(shè)備進(jìn)行節(jié)能。
1）精確計(jì)算水頭損失，合理確定泵揚(yáng)程
從泵的有效功率NU=γQH，可以看出當(dāng)γ、Q 一定時(shí)，NU與H 呈正比，因此降低泵揚(yáng)程節(jié)能效果顯著。
工程設(shè)計(jì)時(shí)為降低水泵揚(yáng)程可采取以下措施：總體布置緊湊，連接管路短而直，盡量減小水頭損失。
2）流量調(diào)節(jié)方式
污水廠進(jìn)水量往往隨時(shí)間、季節(jié)波動(dòng)，由軸功率N=NU/η1 (η1為泵運(yùn)行效率)可以看出，一定流量揚(yáng)程下NU 是一定的，而泵的軸功率直接由η1 決定，所以應(yīng)選擇合適調(diào)控方式，合理確定泵流量，以保證泵始終高效運(yùn)轉(zhuǎn)。另外可通過設(shè)置多臺水泵和變頻調(diào)速措施使水泵長期運(yùn)行在高效段范圍內(nèi)。
（2） 曝氣系統(tǒng)的節(jié)能
鼓風(fēng)曝氣系統(tǒng)電耗一般占全廠電耗的50％～70％，是全廠節(jié)能的關(guān)鍵。最根本的節(jié)能措施就是減小風(fēng)量，而減小風(fēng)量必須提高擴(kuò)散裝置效率，降低污水對氧的需求。
1）改進(jìn)布置方式
傳統(tǒng)的曝氣池，曝氣管是單邊布置形成旋流，過去認(rèn)為這種方式有利于保持真正推流，另外可以減小風(fēng)量，但經(jīng)過多年實(shí)踐與研究發(fā)現(xiàn)，這種方式不如全面曝氣效果好。全面曝氣可使整個(gè)池內(nèi)均勻產(chǎn)生小旋渦，形成局部混合，同時(shí)可將小氣泡吸至1/3 到2/3 深處，提高充氧效率。
2）采用微孔曝氣器
微孔曝氣器可以減小氣泡尺寸，增大表面積，因而轉(zhuǎn)移速度高，節(jié)約風(fēng)量。天津東郊污水廠和紀(jì)莊子污水廠均采用微孔全面曝氣，比穿孔管節(jié)電20％以上。
3）風(fēng)量控制節(jié)能
選擇風(fēng)機(jī)時(shí)，都要在計(jì)算需氣量基礎(chǔ)上加上一個(gè)足夠大的安全系數(shù)，以滿足最大負(fù)荷時(shí)的需要。所以在日常負(fù)荷下一般都要適當(dāng)減小風(fēng)量，負(fù)荷低時(shí)更應(yīng)如此，這不僅是節(jié)能的需要，也是防止過曝氣、保證處理效果的要求。而進(jìn)行風(fēng)量控制是曝氣系統(tǒng)效果最顯著的節(jié)能方法。根據(jù)已有工程運(yùn)行經(jīng)驗(yàn)，采用DO 控制風(fēng)量可節(jié)電10％～30％。
（3）其他措施
1）按照國家有關(guān)技術(shù)政策要求，采用高效節(jié)能設(shè)備，特別是部分關(guān)鍵工序采用數(shù)控設(shè)備及專用設(shè)備，以提高工效，節(jié)約能源并保證產(chǎn)品質(zhì)量。
2）應(yīng)用變頻技術(shù)使電機(jī)運(yùn)行狀態(tài)由輕載轉(zhuǎn)變?yōu)榻咏聴l件下的額定負(fù)荷量，使效率和功率因數(shù)提高，從而達(dá)到節(jié)能的目的，變頻技術(shù)節(jié)電率可達(dá)21%。
3）加強(qiáng)設(shè)備、電氣維修保養(yǎng)，使設(shè)備在最佳狀態(tài)先運(yùn)行。
4）加強(qiáng)維修、操作人員的培訓(xùn)，力求全面掌握設(shè)備的使用、操作性能，通過提高設(shè)備的使用效率，達(dá)到節(jié)能的效果。
3 節(jié)能發(fā)展趨勢
污水廠的節(jié)能減排是一項(xiàng)綜合性工作，設(shè)計(jì)到工藝、設(shè)備及其它諸多環(huán)節(jié)。因此，污水廠的節(jié)能技術(shù)應(yīng)從工藝設(shè)計(jì)、設(shè)備選型、運(yùn)行管理等各個(gè)環(huán)節(jié)入手，處處樹立節(jié)能意識，不斷開發(fā)研究節(jié)能新工藝；設(shè)計(jì)人員應(yīng)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身水平；污水廠要建立能耗績效的管理評價(jià)體系，在實(shí)踐中總結(jié)節(jié)能經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)借鑒國外先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)，提高污水處理廠的運(yùn)行管理水平，使污水處理技術(shù)由高能耗向低能、高效的方向發(fā)展。
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第7篇：污水處理培訓(xùn)總結(jié)范文
在不知不覺的繁忙工作中我們迎來了新的一年，2011年是有意義的、有價(jià)值的、有收獲的一年。回顧這一年的工作，作為污水處理廠的一名員工，我被企業(yè)的蓬勃發(fā)展和公司同仁之拼搏的精神感染。
過年一年我在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下，通過自身堅(jiān)持不懈地努力，在工作上取得了十分突出的成果，但也存在了諸多不足和缺點(diǎn)。
現(xiàn)將過去一年的個(gè)人工作總結(jié)如下：
（一）、廠區(qū)建設(shè)
一、及時(shí)跟進(jìn)廠區(qū)土建建設(shè)情況，每日到現(xiàn)場考察監(jiān)督土建工程進(jìn)展情況，確保工程保質(zhì)保量按時(shí)完成。力爭省優(yōu)工程，為以后進(jìn)水運(yùn)行提供最基本的保證。
二、全面跟隨安裝工程師進(jìn)行污水處理設(shè)備及其他設(shè)備的安裝調(diào)試，在安裝過程中努力學(xué)習(xí)這些設(shè)備的性能、作用及簡單維護(hù)修理工作。為以后運(yùn)行提供技術(shù)支持。
三、參與管網(wǎng)的建設(shè)工作。由于初期建設(shè)人手不足，我主動(dòng)到管網(wǎng)建設(shè)標(biāo)段進(jìn)行安全管理工作。對管網(wǎng)建設(shè)中的標(biāo)示牌、護(hù)欄、安全標(biāo)記、用電安全及高空作業(yè)進(jìn)行全面管理，做到全年無一起安全事故發(fā)生。
四、努力提高工作各種技能，到兄弟單位進(jìn)行參觀學(xué)習(xí)。在7月初，我廠職工在領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下到xxxxxx污水處理廠學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)期間陪同其人員全程工作，對污水處理的基本理論知識，日常巡視及工作制度全面學(xué)習(xí)，體會(huì)深刻，為我廠運(yùn)行提供技能基礎(chǔ)。
五、參與運(yùn)行管理。對全廠生產(chǎn)運(yùn)行進(jìn)行管理，加強(qiáng)員工之間的協(xié)作精神，促進(jìn)集體意識，使大家在工作中互相團(tuán)結(jié)，勁往一處使，力往一處出，使各個(gè)工種連接順暢，運(yùn)行正常。
六、對員工進(jìn)行專業(yè)知識培訓(xùn)。在培訓(xùn)期間，對污水處理日常知識，巡視內(nèi)容，巡視路線，表格填寫，安全教育等進(jìn)行全面培訓(xùn)。培訓(xùn)中使用內(nèi)部教，請專家到現(xiàn)場解說等方法，使員工熟練掌握污水知識。
七、全年實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。
安全生產(chǎn)是企業(yè)經(jīng)濟(jì)工作的生命線。我廠堅(jiān)持貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，通過張貼宣傳畫、發(fā)放資料、組織安全知識培訓(xùn)等手段，使安全意識深入人心。在工作中，廣大員工嚴(yán)格遵照操作規(guī)程，全年順利實(shí)現(xiàn)了無事故安全生產(chǎn)。
八、活性污泥培養(yǎng)取得圓滿成功
我廠采用的是改良型氧化溝工藝，為確保污水的處理效果，首先需要對活性污泥進(jìn)行培養(yǎng)和馴化。自9月16日起我廠著手開始進(jìn)行活性污泥培養(yǎng)工作。在近一個(gè)半月的培養(yǎng)時(shí)間內(nèi)，我們的技術(shù)人員克服經(jīng)驗(yàn)不足、時(shí)間緊迫的情況下，制定了一套詳細(xì)的、可行的方案。確保了菌種成活。菌種繁殖呈上升態(tài)勢，活性污泥濃度達(dá)到正常值，有效的保證了出廠水達(dá)國標(biāo)。
九、強(qiáng)化節(jié)約意識，成本控制卓有成效
為積極響應(yīng)國家提出的創(chuàng)建節(jié)約型社會(huì)的號召，根據(jù)公司的統(tǒng)一部署，結(jié)合我廠實(shí)際情況，污水處理廠在全廠范圍內(nèi)開展了一系列的創(chuàng)建“節(jié)約型污水廠”的活動(dòng)。
廠領(lǐng)導(dǎo)主持召開由各科室負(fù)責(zé)人、班組長參加的生產(chǎn)專題會(huì)議，要求廣大員工自覺提高節(jié)約意識，從身邊的小事做起、從工作的點(diǎn)滴入手，開展“節(jié)約一張紙、節(jié)約一度電、節(jié)約一滴水、節(jié)約一升油”活動(dòng)，使節(jié)約意識深入人心。
二、管理人性化、規(guī)范化、科學(xué)化，員工整體素質(zhì)不斷提高
（一）推行競聘上崗、定崗定薪，實(shí)現(xiàn)改制后的平穩(wěn)過渡
在公司的統(tǒng)一部署下，我廠通過嚴(yán)格、規(guī)范的考核選撥出了自己的管理隊(duì)伍，一般員工的工種分配也隨后完成。在執(zhí)行公司薪酬制度的基礎(chǔ)上，我們結(jié)合本廠的實(shí)際情況，靈活考慮了各種綜合因素，對部分員工的工資做出了一定調(diào)整，并得到了廣大員工的理解和支持。在運(yùn)行中，依據(jù)生產(chǎn)實(shí)際進(jìn)行了幾次小范圍的人員調(diào)整，人力資源得到了最合理的優(yōu)化?，F(xiàn)廣大員工心態(tài)平和、穩(wěn)定，安心本職工作。
（二）完善規(guī)章制度、建立激勵(lì)機(jī)制，員工工作積級性大大提高
為規(guī)范管理，我廠將各科室（班組）的崗位職責(zé)、操作規(guī)程以及相關(guān)的管理制度匯編成冊，發(fā)放到科室（班組）組織學(xué)習(xí)。在實(shí)際工作中，堅(jiān)持制度化、科學(xué)化管理，員工自我約束能力不斷增強(qiáng)。通過規(guī)章制度的落實(shí)與執(zhí)行，我廠的日常管理更為規(guī)范。
（三）多種形式相結(jié)合，加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高員工隊(duì)伍素質(zhì)
為使企業(yè)立于不敗之地，只有不斷提高員工素質(zhì)，增強(qiáng)企業(yè)團(tuán)隊(duì)精神。為此，我廠采取“引進(jìn)來”的方式，多次組織員工進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容涉及：工藝流程基礎(chǔ)知識、城市污水處理操作規(guī)程、污水廠運(yùn)行管理要求、自動(dòng)化控制系統(tǒng)基本原理、安全生產(chǎn)知識、環(huán)保政策法規(guī)等知識，進(jìn)一步加深了員工對本廠基本情況的了解，掌握本崗位各種機(jī)械設(shè)備的運(yùn)行操作規(guī)范，具備處理突發(fā)、應(yīng)急事件的能力。同時(shí)，我們還采取“走出去”的方式加強(qiáng)技術(shù)骨干的業(yè)務(wù)能力。今年，先后派出技術(shù)人員去往武漢落步嘴、河南漯河污水廠實(shí)地考察、學(xué)習(xí)，為活性污泥菌種馴化、自動(dòng)化運(yùn)營管理以及生產(chǎn)設(shè)備的運(yùn)行、維護(hù)積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn)。我們還委派員工參加了由省排水協(xié)會(huì)組織的為期半個(gè)月的化驗(yàn)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)，污水化驗(yàn)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)得到增強(qiáng)。除此之外，我廠還積極開展愛崗敬業(yè)活動(dòng)，并將該活動(dòng)與績效考核緊密結(jié)合起來，通過這一系列的連動(dòng)措施，員工的業(yè)務(wù)技能和實(shí)際操作水平得到大幅的提高。
（四）營造人文管理氛圍，建立有自己特色的企業(yè)文化，為員工提供一個(gè)成長和發(fā)展的空間
“綠色人文、治污凈水、開拓創(chuàng)新、造福人類”是我廠的質(zhì)量、環(huán)境方針。我們也是這樣努力去做的。年齡結(jié)構(gòu)輕、思想活躍是污水廠員工的一大特色。怎樣順應(yīng)年輕人的特點(diǎn)，充分發(fā)揮他們的優(yōu)勢與特長，是廠領(lǐng)導(dǎo)一直考慮的問題。廠領(lǐng)導(dǎo)不是一味的抵觸，而是加以適度的引導(dǎo)。為鼓勵(lì)那些有一定寫作基礎(chǔ)熱愛文學(xué)的青年，廠部經(jīng)研究決定，對在公司內(nèi)部刊物《南方水務(wù)》《郴州日報(bào)》等省市報(bào)刊上積極投稿的員工給予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。為員工提供了一個(gè)展現(xiàn)自己才華的平臺。同時(shí)，根據(jù)員工工作的實(shí)際需要，我廠在原員工食堂僅開設(shè)中餐的情況下，增設(shè)了節(jié)假日餐及晚餐，解決了上倒班人員的后顧之憂。此外，還增設(shè)了活動(dòng)室，解決了廠區(qū)地理位置偏僻、員工中午回家不便的“老大難”問題。另外，我廠還從有限的活動(dòng)經(jīng)費(fèi)中劃拔出資金，添置了乒乓球臺、羽毛球拍等體育用品，極大地豐富員工業(yè)余文化生活。
污水處理工程，保持我縣可持續(xù)發(fā)展，造福愚蒙的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目，對于解決城市污染問題，提高市民生活質(zhì)量，為我縣創(chuàng)建 “全國衛(wèi)生文明城市”發(fā)揮了不可替代的作用。同時(shí)，污水廠也是各級主管部門關(guān)注的焦點(diǎn)。
五、存在的問題和下年度的工作計(jì)劃
污水處理行業(yè)是個(gè)新興的朝陽企業(yè)，不管是在經(jīng)營管理還是在具體的業(yè)務(wù)操作上，我們都還處于摸索階段。只能邊學(xué)習(xí)邊工作，從業(yè)人員的業(yè)務(wù)水平和排故能力、應(yīng)變能力都還有待提高。
第8篇：污水處理培訓(xùn)總結(jié)范文
關(guān)鍵詞：污水處理廠；管理； 設(shè)備；安全
中圖分類號:R123.3 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A
引言
在眾多行業(yè)管理問題的系統(tǒng)當(dāng)中，污水處理廠的管理運(yùn)行最為復(fù)雜，所涉及的因素變化比較多，例如水量、水質(zhì)、運(yùn)行生產(chǎn)及設(shè)備等，與此同時(shí)，污水處理需要大量的資金投入保證日常的運(yùn)營，且很難看到直接收益。因此，如何對多座污水處理廠的管理是當(dāng)今企業(yè)管理應(yīng)重視的問題。
1.污水處理廠的生產(chǎn)運(yùn)行管理
完整的城鎮(zhèn)污水處理廠運(yùn)行管理包括管網(wǎng)系統(tǒng)、污水處理廠兩個(gè)部分; 需要將這兩個(gè)部分的運(yùn)行管理緊密結(jié)合起來; 從整體上統(tǒng)籌考慮，才能科學(xué)合理安排生產(chǎn)運(yùn)行調(diào)度，充分發(fā)揮管網(wǎng)系統(tǒng)的調(diào)節(jié)能力，在滿足污水處理廠的生產(chǎn)能力的同時(shí)確保管網(wǎng)系統(tǒng)安全穩(wěn)定運(yùn)行。多座污水處理廠也應(yīng)結(jié)合實(shí)際的生產(chǎn)情況，通過合理的生產(chǎn)調(diào)度，均衡各種構(gòu)筑物和設(shè)備的生產(chǎn)運(yùn)行時(shí)間、運(yùn)行參數(shù)等，充分發(fā)揮構(gòu)筑物和設(shè)備的生產(chǎn)能力，同時(shí)降低能耗，延長使用壽命。
優(yōu)化城鎮(zhèn)污水處理廠運(yùn)行管理應(yīng)強(qiáng)化全過程管理，樹立全過程管理的意識，實(shí)行精細(xì)化管理，從各個(gè)處理環(huán)節(jié)的細(xì)節(jié)入手，不斷優(yōu)化生產(chǎn)運(yùn)行。
建立、完善并貫徹落實(shí)相關(guān)的生產(chǎn)運(yùn)行管理制度，包括生產(chǎn)管理制度、巡檢制度、生產(chǎn)調(diào)度制度、設(shè)備操作規(guī)程、工藝運(yùn)行調(diào)整制度、報(bào)表填寫制度、交接班制度等一系列的生產(chǎn)管理制度。通過制度來規(guī)范運(yùn)行管理，確保污水處理廠穩(wěn)定、有序運(yùn)行。
同時(shí)還應(yīng)建立和完善運(yùn)行報(bào)表和臺賬體系，包括生產(chǎn)日報(bào)、生產(chǎn)月報(bào)、生產(chǎn)運(yùn)行記錄、設(shè)備運(yùn)行記錄、設(shè)備維修記錄、設(shè)備巡檢記錄、工藝巡檢記錄等報(bào)表和臺賬。運(yùn)行人員須每天認(rèn)真填寫原始運(yùn)行記錄; 同時(shí)做好統(tǒng)計(jì)管理工作，及時(shí)生成生產(chǎn)和設(shè)備日報(bào)、月報(bào)以及年報(bào)。及時(shí)進(jìn)行數(shù)據(jù)分析和生產(chǎn)總結(jié)，以便于更好的指導(dǎo)未來的運(yùn)行管理。
2 強(qiáng)化設(shè)備管理
完好的構(gòu)筑物和設(shè)備，是污水處理廠正常生產(chǎn)運(yùn)行的前提，只有設(shè)備設(shè)施保持良好運(yùn)行狀態(tài)，才能保證污水處理正常有序進(jìn)行。設(shè)備管理的任務(wù)是管好、用好、修好設(shè)備，充分發(fā)揮設(shè)備的生產(chǎn)效能，保證安全生產(chǎn)，完成生產(chǎn)任務(wù)。
2.1 設(shè)備日常管理
設(shè)備日常管理包括建立和完善設(shè)備管理制度、臺帳資料、操作規(guī)程; 進(jìn)行設(shè)備分類、主要設(shè)備的性能評估、重要設(shè)備進(jìn)行一機(jī)一檔管理等內(nèi)容。
污水處理廠的設(shè)備大致可分為五類: 泵類設(shè)備、曝氣類設(shè)備、電氣類設(shè)備、儀表類設(shè)備以及機(jī)械設(shè)備。設(shè)備管理過程中應(yīng)對各種設(shè)備根據(jù)其重要性進(jìn)行分類、分級管理，建立相應(yīng)的臺帳資料、操作規(guī)程以及使用注意事項(xiàng)。同時(shí)針對核心設(shè)備如: 進(jìn)水泵、鼓風(fēng)機(jī)、脫水機(jī)等，按照設(shè)備生命周期法進(jìn)行一機(jī)一檔的管理。
設(shè)備使用過程中，運(yùn)行人員應(yīng)嚴(yán)格按照操作規(guī)程、注意事項(xiàng)進(jìn)行操作和使用，以確保設(shè)備安全使用; 并記錄每天設(shè)備的運(yùn)行臺時(shí)、核心設(shè)備運(yùn)行參數(shù)等運(yùn)行情況。同時(shí)設(shè)備管理人員應(yīng)每天定期對設(shè)備進(jìn)行巡檢，及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備異常情況，采取必要措施及時(shí)處理，避免帶病運(yùn)行影響設(shè)備的使用壽命。
設(shè)備運(yùn)行一段時(shí)間后( 一般以半年或一年為周期) 需定期對主要設(shè)備進(jìn)行性能評估，分析其運(yùn)行狀況、存在的問題以及可能出現(xiàn)的故障等; 并結(jié)合評估情況，合理安排設(shè)備維修、維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃。
2.2設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)
定期、定時(shí)做好設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)，不僅能保持設(shè)備完好，延長設(shè)備使用壽命; 還保持設(shè)備良好的運(yùn)行狀態(tài)有利于節(jié)省能耗。但目前不少污水處理廠只重視檢修，不注意維護(hù)保養(yǎng); 導(dǎo)致設(shè)備故障較多，檢修任務(wù)重，同時(shí)還影響設(shè)備使用壽命。某污水處理廠由于長期設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)不到位，導(dǎo)致該廠設(shè)備故障頻發(fā); 問題不斷積累，最終導(dǎo)致曝氣機(jī)、攪拌器、脫水機(jī)等關(guān)鍵設(shè)備嚴(yán)重?fù)p壞，一度嚴(yán)重影響到生產(chǎn)運(yùn)行。因此污水處理廠設(shè)備管理過程中應(yīng)高度重視設(shè)備維護(hù)保養(yǎng); 有計(jì)劃、定期、定時(shí)對各類設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)。
2.3 設(shè)備檢修
設(shè)備檢修可分為: 計(jì)劃檢修、定期檢修和臨時(shí)維修。根據(jù)檢修工作量的大小可分為大修、中修和小修3種。計(jì)劃檢修是根據(jù)設(shè)備性能評估情況，有計(jì)劃、有準(zhǔn)備的安排未來的檢修工作，多屬于大修和中修。定期檢修是根據(jù)設(shè)備運(yùn)行臺時(shí)及運(yùn)行狀況，對設(shè)備進(jìn)行局部的檢修和維護(hù)保養(yǎng)。臨時(shí)維修則是設(shè)備運(yùn)行過程中出現(xiàn)故障，進(jìn)行臨時(shí)性的維修。定期檢修和臨時(shí)維修多屬于中修和小修范圍。
污水處理廠的設(shè)備檢修工作應(yīng)將計(jì)劃檢修、定期檢修和臨時(shí)維修工作相互結(jié)合。樹立加強(qiáng)預(yù)防性檢修和維護(hù)保養(yǎng)為主，及時(shí)進(jìn)行故障設(shè)備檢修; 有計(jì)劃、有準(zhǔn)備的開展設(shè)備大修的管理意識。
合理安排檢修計(jì)劃，將一年的檢修任務(wù)分配各個(gè)月份，并根據(jù)設(shè)備運(yùn)行情況，盡量將設(shè)備大修和中修安排在進(jìn)水量相對較小的冬季和春季，避免影響正常的生產(chǎn)運(yùn)行。尤其是設(shè)備大修一般需要到設(shè)備廠家進(jìn)行整體維修，時(shí)間較長; 應(yīng)協(xié)調(diào)好生產(chǎn)調(diào)度，盡量不影響正常生產(chǎn)運(yùn)行。定期檢修應(yīng)提前做好準(zhǔn)備工作，減少檢修時(shí)間，盡快恢復(fù)正常生產(chǎn)。同時(shí)加強(qiáng)預(yù)防性檢修，及時(shí)修復(fù)影響設(shè)備整體運(yùn)行的小故障; 避免設(shè)備突然出現(xiàn)嚴(yán)重故障影響正常運(yùn)行。
針對臨時(shí)維修應(yīng)根據(jù)各種設(shè)備的零部件磨損、損壞和故障發(fā)生頻率，準(zhǔn)備相對充足的備品、備件; 一旦出現(xiàn)故障，能及時(shí)更換零部件。
3 安全管理
安全管理是污水處理廠運(yùn)行管理工作中的重中之重，沒有安全保障就沒有安全生產(chǎn)。因此，安全管理應(yīng)該引起高度重視，貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針。在污水處理廠安全管理工作中，應(yīng)從以下幾方面著手。
3.1落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全制度，堅(jiān)持安全檢查，及時(shí)整改安全隱患
安全管理首先要建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，以制度的形式明確規(guī)定各級領(lǐng)導(dǎo)和各崗位人員在生產(chǎn)活動(dòng)中應(yīng)負(fù)的安全責(zé)任，樹立安全意識、責(zé)任意識，層層落實(shí); 使各崗位人員充分理解、并嚴(yán)格落實(shí)相關(guān)安全管理要求。
其次要建立和完善安全生產(chǎn)制度，包括安全生產(chǎn)責(zé)任制度、安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)制度、安全生產(chǎn)檢查制度、安全事故追究制度等一系列的安全生產(chǎn)制度。從制度上保障安全生產(chǎn)有序進(jìn)行，將安全管理工作深入到生產(chǎn)活動(dòng)的各個(gè)環(huán)節(jié)，并采取必要措施保證各種安全生產(chǎn)制度得到持續(xù)有效執(zhí)行。應(yīng)堅(jiān)持將安全管理工作融入日常的生產(chǎn)管理中，并組織定期和不定期的安全巡檢和安全檢測，針對發(fā)現(xiàn)的安全隱患，要及時(shí)整改。
3.2制定應(yīng)急預(yù)案并定期組織演練
針對污水處理廠存在的各種事故和危險(xiǎn)，如進(jìn)出水質(zhì)超標(biāo)、停電、觸電、火災(zāi)、中毒、溺水等緊急狀況，應(yīng)制定詳細(xì)的應(yīng)急預(yù)案; 成立以廠領(lǐng)導(dǎo)為組長的應(yīng)急管理小組，明確各自分工。同時(shí)定期組織演練，使相關(guān)人員熟悉應(yīng)急預(yù)案的相關(guān)響應(yīng)程序，熟練各種安全設(shè)備的使用以及急救知識的運(yùn)用。一旦出現(xiàn)緊急情況，立刻啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案。
4 結(jié)語
污水處理廠運(yùn)行管理過程中，應(yīng)根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況，科學(xué)合理的生產(chǎn)運(yùn)行管理，對設(shè)備的強(qiáng)化管理，加強(qiáng)安全管理的措施，這樣確保污水處理廠安全生產(chǎn)、穩(wěn)定達(dá)標(biāo)、高效運(yùn)行。實(shí)現(xiàn)污水處理廠的可持續(xù)發(fā)展。從而充分發(fā)揮城鎮(zhèn)污水處理廠污水治理的環(huán)境效益，在保護(hù)污水治理和國家節(jié)能減排工作中發(fā)揮更大的作用。
參考文獻(xiàn)：
[1]楊勇，王玉明，王琪，等.我國城鎮(zhèn)污水處理廠建設(shè)及運(yùn)行現(xiàn)狀分析.給水排水，2011,37（8）
第9篇：污水處理培訓(xùn)總結(jié)范文
根據(jù)《突發(fā)公共衛(wèi)生事件風(fēng)險(xiǎn)隱患排查工作方案》的通知的文件精神，按照***局統(tǒng)一部署，我院認(rèn)真對照文件，將我院可能產(chǎn)生公共衛(wèi)生事件的重點(diǎn)科室如：放射線、醫(yī)療污水處理系統(tǒng)、醫(yī)療垃圾暫存間及容易發(fā)生院內(nèi)感染的手術(shù)室、處置室以及各門診科室逐一進(jìn)行自查，并對安全防火，防恐防盜工作也進(jìn)行了專項(xiàng)檢查，現(xiàn)將排查工作梳理如下：
一、防火防盜方面：
各樓層滅火器均在有效期內(nèi)，所有監(jiān)控運(yùn)轉(zhuǎn)正常，保安公安保人員24小時(shí)在崗。
二、放射源及污水處理方面
放射線機(jī)器運(yùn)轉(zhuǎn)正常，場所檢測未有放射線輻射泄露情況，防護(hù)用品齊備，污水處理系統(tǒng)正常
三、院內(nèi)感染方面：
1、部分科室銳器盒未按標(biāo)準(zhǔn)及時(shí)更換，存在交叉感染隱患
2、部分科室紫外線照射燈只做記錄，燈管檫拭不及時(shí)，灰塵過多會(huì)影響紫外線空氣消毒效果，容易導(dǎo)致院內(nèi)感染發(fā)生。
3、醫(yī)療垃圾袋轉(zhuǎn)運(yùn)過程中封口簽使用不規(guī)范，未起到封口作用，容易被人挑走醫(yī)療垃圾造成醫(yī)療垃圾外流。
在這次排查工作中發(fā)現(xiàn)的問題，對相關(guān)科室及責(zé)任人進(jìn)行了現(xiàn)場處罰，并在排查過后全院召開了專題會(huì)議，進(jìn)行了專題整頓及培訓(xùn)。
