污水廠安全生產(chǎn)培訓(xùn)精選(九篇)

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第1篇：污水廠安全生產(chǎn)培訓(xùn)范文

20__年上半年，公司按照上級主管部門的工作部署和要求，認(rèn)真結(jié)合實(shí)際，切實(shí)做好城市供排水安全生產(chǎn)工作，圓滿完成供水和污水處理生產(chǎn)任務(wù)。未發(fā)生任何安全生產(chǎn)責(zé)任事故?，F(xiàn)將公司安全生產(chǎn)工作情況匯報(bào)如下：

一、領(lǐng)導(dǎo)重視，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。公司領(lǐng)導(dǎo)班子對安全生產(chǎn)工作十分重視，要求在全公司必須堅(jiān)決貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，樹立安全就是效益的觀念，并強(qiáng)調(diào)圍繞落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制為中心，強(qiáng)化各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作落實(shí)。年初公司與部門簽訂安全生產(chǎn)綜合目標(biāo)管理責(zé)任書、交通安全工作目標(biāo)責(zé)任書，并加大安全生產(chǎn)獎懲，對重點(diǎn)部門加大考核力度。通過簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，層層分解落實(shí)安全責(zé)任，一級抓一級，一級向一級負(fù)責(zé)，做到上下合力，齊抓共管，形成了從上至下，從安全生產(chǎn)管理部門到各級專(兼)職安全員組成的橫向到邊，縱向到底的安全管理網(wǎng)絡(luò)，從責(zé)任上強(qiáng)化了安全管理，做到了責(zé)任落實(shí)，為安全生產(chǎn)工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

二、完善制度，規(guī)范公司安全生產(chǎn)管理。重點(diǎn)落實(shí)《__自來水公司關(guān)于規(guī)范安全隱患排查治理工作的通知》、《關(guān)于嚴(yán)格加強(qiáng)門衛(wèi)管理的通知》等文件要求，組織認(rèn)真學(xué)習(xí)了《__自來水突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急預(yù)案》和《“反恐處突”及戰(zhàn)時(shí)供水保障設(shè)施應(yīng)急搶修預(yù)案》。嚴(yán)格外來人員登記制度，做到外來人員身份、地址明確，未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意不得進(jìn)入廠區(qū)，進(jìn)入廠區(qū)人員要安排專人全程陪同，確保生產(chǎn)區(qū)域的安全。

三、加強(qiáng)教育，提高全體職工的安全意識。上半年公司共組織安全知識培訓(xùn)、講座7次，計(jì)500余人(次)參加，組織預(yù)案應(yīng)急演練12次。通過宣傳櫥窗、__水報(bào)、公司網(wǎng)站、宣傳橫幅、專題知識講座、應(yīng)急預(yù)案演練、觀看警示片、安全知識競賽、安全生產(chǎn)例會、參加“全國安全生產(chǎn)月”和組織“百日勞動競賽”等活動，增強(qiáng)全體職工安全生產(chǎn)意識，提高安全素質(zhì)，培育并傳播了企業(yè)安全文化，營造公司安全生產(chǎn)文化氛圍。

四、全面檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改。組織公司安全生產(chǎn)檢查4次，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題逐一分解落實(shí)整改。各部門按20__年公司安全生產(chǎn)工作計(jì)劃開展各項(xiàng)工作，重點(diǎn)開展隱患排查治理工作，上半年共查出、整改安全生產(chǎn)隱患37處。召開公司各生產(chǎn)部門安全員工作聯(lián)絡(luò)會議，及時(shí)了解掌握安全生產(chǎn)動態(tài)。

五、突出重點(diǎn)，加強(qiáng)預(yù)防和控制

1、重點(diǎn)加強(qiáng)供水生產(chǎn)環(huán)節(jié)的安全生產(chǎn)。做好日常設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作，對故障設(shè)備及時(shí)修復(fù)并根據(jù)公司20__年度大修計(jì)劃按期完成了主要設(shè)備的大修工作，設(shè)備完好率均在98.5%以上。出廠水各項(xiàng)水質(zhì)指標(biāo)均達(dá)到現(xiàn)代化水廠要求，合格率100%。

2、針對“奧運(yùn)反恐”工作要求，制定了__水廠安保系統(tǒng)整改方案，廠區(qū)增加了三個(gè)視頻監(jiān)控探頭，主要崗位安裝了紅外報(bào)警系統(tǒng)，加氯間安裝了防盜門窗和ck報(bào)警聯(lián)動，濾后水建立了生物觀察池，更換了中控室監(jiān)控主機(jī)，實(shí)現(xiàn)了主要生產(chǎn)崗位24小時(shí)不間斷監(jiān)控，通過整改使廠區(qū)安保系統(tǒng)設(shè)置更加合理完善。

3、加強(qiáng)一線生產(chǎn)崗位的知識培訓(xùn)。根據(jù)公司年初工作安排，要求對公司生產(chǎn)崗位進(jìn)行全員培訓(xùn)考核。公司已制訂并下發(fā)崗位知識培訓(xùn)試題庫，各部門認(rèn)真組織學(xué)習(xí)、討論，提高業(yè)務(wù)水平。職工有良好的安全生產(chǎn)意識，并且具備一定的業(yè)務(wù)技能，為安全供水、應(yīng)對處置各種突發(fā)事件提供了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

4、以“安全生產(chǎn)月”活動為契機(jī)，逐級落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，改進(jìn)和完善安全設(shè)備設(shè)施，認(rèn)真檢查整改隱患，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。

第2篇：污水廠安全生產(chǎn)培訓(xùn)范文

你們好！20**年生產(chǎn)發(fā)展部在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)下，在各部門的大力配合下，主要在以下六個(gè)方面取得了進(jìn)展和突破。

一是安全生產(chǎn)工作實(shí)現(xiàn)了新跨越

以“平安水務(wù)”為目標(biāo)，加強(qiáng)了安全生產(chǎn)的精細(xì)化管理：一是加強(qiáng)安全生產(chǎn)的制度和隊(duì)伍建設(shè)。采取優(yōu)化各生產(chǎn)單位的操作規(guī)程、制定各類應(yīng)急方案，與各單位簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任制，舉辦安全技能培訓(xùn)班等多種形式，實(shí)現(xiàn)多層級、全方位的管理，促使集團(tuán)公司安全生產(chǎn)工作逐步走上了規(guī)范化的軌道；二是加大了安全設(shè)施改造的投入。先后投資200多萬元，實(shí)施了冶口水庫二次擴(kuò)容工程，柳林、崮山水廠監(jiān)控系統(tǒng)，老集泵站配電改造，極大提高了安全防范和應(yīng)急處理能力；三是加大演練和督導(dǎo)力度。組建了給排水搶險(xiǎn)搶修隊(duì)伍，先后進(jìn)行了3次實(shí)戰(zhàn)演練、4次安全大檢查。在各部門的共同努力下，集團(tuán)公司全年沒有發(fā)生大的停水及水污染事故，沒有人身傷亡事故，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)無事故。

二是節(jié)能降耗工作取得了新成績

按照張總年初提出的降低4個(gè)1%和4個(gè)10%的成本控制目標(biāo)，在生產(chǎn)各環(huán)節(jié)加大了控制管理力度，在“精、細(xì)、準(zhǔn)、嚴(yán)”上下功夫，超額完成了各項(xiàng)目標(biāo)，挖潛增支700萬元以上，其中供水漏失率、用電單耗分別下降2.6、3.1個(gè)百分點(diǎn)。一是加強(qiáng)用電管理，實(shí)行節(jié)能改造。制定了《加強(qiáng)節(jié)電管理的實(shí)施意見》，會同中水公司完成了一污廠配電系統(tǒng)改造，及時(shí)報(bào)停了400kva變壓器，年節(jié)約電費(fèi)10萬余元；完成對杏花村等3處加壓泵站的設(shè)備改造，提高設(shè)備效率。本年度供排水用電單耗同比下降了3.1%；二是經(jīng)濟(jì)、優(yōu)化供水生產(chǎn)調(diào)度系統(tǒng)。通過科學(xué)分析和比對，對西河北等3個(gè)區(qū)域的調(diào)度系統(tǒng)進(jìn)行了優(yōu)化，及時(shí)發(fā)現(xiàn)了古陌等區(qū)域的5個(gè)漏點(diǎn)，每日挽回漏失水量1500立方米；三是嚴(yán)格控制計(jì)劃審批，做到增收不增支。本年度各類經(jīng)費(fèi)均按10%的計(jì)劃予以下調(diào)，同時(shí)強(qiáng)調(diào)內(nèi)部節(jié)約挖潛，在供排水產(chǎn)量及業(yè)務(wù)范圍均大幅度增長的的情況下，審批生產(chǎn)材料計(jì)劃358萬元，與去年持平；四是加大節(jié)水工作的管理。因集團(tuán)公司階梯水價(jià)、一戶一表改造、供水管網(wǎng)改造等方面的突出成績，20**年5月份省建設(shè)廳、省經(jīng)貿(mào)委兩部門授予集團(tuán)公司“山東省百佳節(jié)水企業(yè)”榮譽(yù)稱號。

三是企業(yè)發(fā)展工作再上新臺階

配合集團(tuán)公司強(qiáng)勢水務(wù)的奮斗目標(biāo)之一，我們一是加強(qiáng)重點(diǎn)工程的管理力度。供排水重點(diǎn)工程建設(shè)是集團(tuán)公司做大做強(qiáng)的重要戰(zhàn)略支撐，為了確保各項(xiàng)工程的順利實(shí)施，生產(chǎn)部從項(xiàng)目確定、方案論證、可研環(huán)評、項(xiàng)目的施工安排等各環(huán)節(jié)進(jìn)行全方位控制和統(tǒng)籌安排，完成中水廠選址、工業(yè)園污水廠出水排放出路等4個(gè)項(xiàng)目的前期論證，完成了米威三期調(diào)水工程、工業(yè)園污水廠、崮山污水廠、二污中水廠4個(gè)項(xiàng)目的可研報(bào)告和環(huán)評報(bào)告，安排工程施工任務(wù)350份，預(yù)算投資1.5億元，為項(xiàng)目的順利開展奠定了重要的基礎(chǔ)。對所有項(xiàng)目進(jìn)展實(shí)行周調(diào)度、月通報(bào)，做好集團(tuán)公司與市政府分管部門聯(lián)系的橋梁。目前已編制工程通報(bào)46次，本年度的重點(diǎn)工程建設(shè)任務(wù)已全部完成，完成投資2.45億元，鋪設(shè)管道230公里。二是做好新用戶業(yè)務(wù)的辦理。本年度兩個(gè)審批窗口業(yè)務(wù)范圍擴(kuò)展到了工業(yè)園區(qū)、初村、溫泉等區(qū)域，業(yè)務(wù)量直線上升，全年受理業(yè)務(wù)1015份，收取工程款6681萬元，較去年同期翻了一番多，為集團(tuán)公司不斷拓展經(jīng)營空間和范圍奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。三是世行項(xiàng)目取得了實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。經(jīng)過復(fù)雜論證和協(xié)調(diào)，3月18日世行項(xiàng)目正式開工建設(shè)，并順利通過了12月份世行檢查團(tuán)的檢查。現(xiàn)已協(xié)調(diào)世行到位資金2100萬元，進(jìn)一步增強(qiáng)了集團(tuán)公司的項(xiàng)目管理水平和經(jīng)濟(jì)實(shí)力。四是圓滿完成了供排水企業(yè)經(jīng)營許可證的申報(bào)工作。集團(tuán)公司同時(shí)獲得了省內(nèi)首批供水及排水一級經(jīng)營許可證，成業(yè)省內(nèi)同時(shí)獲得兩證的三家水務(wù)企業(yè)之一。標(biāo)志著集團(tuán)公司具有了跨區(qū)域從事供排水經(jīng)營活動的資格，為做大做強(qiáng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)及市場開拓工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

四是生產(chǎn)調(diào)度工作取得了新進(jìn)展

生產(chǎn)部對集團(tuán)公司的各項(xiàng)生產(chǎn)活動負(fù)有總計(jì)劃、總調(diào)度的職責(zé)，本年度一是本著四統(tǒng)一的原則，理順集團(tuán)公司的生產(chǎn)物資管理程序，制定了《生產(chǎn)物資管理意見》。同時(shí)對所有的工程編制了唯一的身份代碼，從根本上解決了以往工程名稱、號碼混亂的問題，為物流系統(tǒng)及財(cái)務(wù)成本核算奠定了基礎(chǔ)。二是制定了集團(tuán)公司重點(diǎn)工程、經(jīng)費(fèi)計(jì)劃、財(cái)務(wù)收支等各項(xiàng)計(jì)劃，較好地指導(dǎo)了全年的供排水生產(chǎn)和工程建設(shè)任務(wù)。三是科學(xué)調(diào)度水資源，確保凈水廠、泵站及管網(wǎng)系統(tǒng)安全、經(jīng)濟(jì)地運(yùn)行，全年供水4683萬立方米，同比增長了4.0%。四是做好設(shè)備管理。加強(qiáng)對中心區(qū)泵站及高位水池的現(xiàn)場管理，陶家夼泵房低噪音屏蔽水泵的成功改造，為解決其他生活小區(qū)內(nèi)泵站噪音擾民的突出問題創(chuàng)造了成功的經(jīng)驗(yàn)。目前由生產(chǎn)部直接管理的泵站和高位水池已分別增加24個(gè)、20個(gè)，全年安全加壓供水614萬立方米。

五是信息建設(shè)工作獲得了新突破

信息化建設(shè)是集團(tuán)公司科技創(chuàng)新的重點(diǎn)。本年度我們主要在信息化系統(tǒng)的上檔升級上下了功夫。一是配合階梯水價(jià)的實(shí)施，對收費(fèi)系統(tǒng)進(jìn)行完善和改進(jìn)，成功解決了以往水費(fèi)卡扣費(fèi)效率較低的老大難問題，提高了集團(tuán)公司的經(jīng)濟(jì)效益和用戶的滿意率；二是配合世行項(xiàng)目的實(shí)施，對熱線叫系統(tǒng)、生產(chǎn)調(diào)度系統(tǒng)進(jìn)行升級改造，打造了國內(nèi)一流的客戶服務(wù)和供排水一體化調(diào)度平臺；三是配合質(zhì)量認(rèn)證工作，將供排水報(bào)裝系統(tǒng)完善和運(yùn)轉(zhuǎn)起來，有效地實(shí)現(xiàn)了資源共享，解決了工程信息不暢通的問題；四是配合供水業(yè)務(wù)的擴(kuò)展，新建泊于、遠(yuǎn)遙等自動化控制系統(tǒng)7處，確保集團(tuán)公司的業(yè)務(wù)開開展到哪里，信息化建設(shè)就拓展到哪里。

六是統(tǒng)計(jì)工作提升到新高度

一是加強(qiáng)了供排水生產(chǎn)的動態(tài)調(diào)度管理，當(dāng)好生產(chǎn)參謀。增加統(tǒng)計(jì)的范圍和頻率，從月調(diào)度調(diào)整為日調(diào)度，全年統(tǒng)計(jì)各類生產(chǎn)指標(biāo)4560個(gè)，新增統(tǒng)計(jì)指標(biāo)20個(gè)，完成統(tǒng)計(jì)報(bào)表178份、編制每月完成情況12期，為集團(tuán)公司生產(chǎn)決策提供可靠的資料和信息。據(jù)統(tǒng)計(jì)全年供水4683萬立方米、售水3984萬立方米、處理污水3597萬立方米，同比分別增長4.0%、7.7%和13.5%。因統(tǒng)計(jì)方面的突出成績，集團(tuán)公司被市統(tǒng)計(jì)局授予“20**年度威海市統(tǒng)計(jì)教育先進(jìn)單位”的稱號；二是實(shí)行了外報(bào)資料的歸口管理。為了保證集團(tuán)公司對外公布數(shù)據(jù)的統(tǒng)一，生產(chǎn)發(fā)展部承擔(dān)了回復(fù)政府及其他主管部門生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)及資料的任務(wù)，對重點(diǎn)工程、三區(qū)一園、生態(tài)市建設(shè)、綜合整治等8個(gè)專項(xiàng)工作定期進(jìn)行調(diào)度。本年度承辦外部來文及外調(diào)資料145份，對市政府批轉(zhuǎn)的米山水庫加固除險(xiǎn)等6份批示進(jìn)行科學(xué)論證，優(yōu)質(zhì)、高效地承辦了建市二十周年供排水成就展全國及山東省節(jié)水成就展的資料整理及編輯工作，得到了水務(wù)同行及政府主管部門的好評。

第3篇：污水廠安全生產(chǎn)培訓(xùn)范文

金家渠水處理廠 魏化濤

2020年11月5日

一、安全管理方面：

（一）本月安全管理重點(diǎn)工作

1.班前會開展情況：班前會按2208模式持續(xù)開展，安全培訓(xùn)與危險(xiǎn)源辨識按計(jì)劃進(jìn)行。

2.開班前會時(shí)運(yùn)行及檢修工必須對當(dāng)班進(jìn)行危險(xiǎn)源辨識，水廠嚴(yán)格規(guī)范執(zhí)行水廠、班組和崗位危險(xiǎn)源辨識管控和隱患排查治理分級管理制度。

3.本月排查隱患5項(xiàng)，均已整改完畢。

4.本月認(rèn)真落實(shí)跟帶班管理制度，以身作則，強(qiáng)抓管理，帶領(lǐng)廠里員工一起提高，調(diào)動員工的積極性，改變懶散的工作習(xí)慣，調(diào)整每一位員工的精神面貌。

（二）本月教育培訓(xùn)工作開展情況

1.安全警示教育按規(guī)定如期開展；

2.月度過關(guān)考試和逢查必考均已完成。

3.開展兩日一題專項(xiàng)學(xué)習(xí)活動，技術(shù)員負(fù)責(zé)組織在班前會上以現(xiàn)場提問的方式，讓每一位員工都能熟練掌握工藝技術(shù)，并結(jié)合金家渠水廠的實(shí)際系統(tǒng)工藝出卷進(jìn)行考試，以考促學(xué)，提升每一位員工的工作技能，對新上崗的職工進(jìn)行三級教育，班組級教育持續(xù)進(jìn)行。

二、生產(chǎn)運(yùn)行方面：

（一）系統(tǒng)運(yùn)行及水質(zhì)情況

1.預(yù)處理：預(yù)處理水量150862m3，日均處理量4866m3；來水平均懸浮物187mg/L，最大懸浮2235mg/L，外排水平均懸浮2mg/L，最大懸浮5mg/L；COD最大值25mg/L，氨氮最大值1.5mg/L，均無超標(biāo)。

2.深度處理：深度處理水量21920m3，處理后水質(zhì)平均電導(dǎo)率325.1μS/cm（西門子/米）、最大電導(dǎo)率429.6μS/cm。

3.生活污水處理系統(tǒng)：月處理水量6034m3，處理后水質(zhì)懸浮物平均值35.5mg/L、COD平均值23.15mg/L、氨氮平均值17.12mg/L。

（二）設(shè)備運(yùn)行情況

1.設(shè)備臺數(shù)85臺，本月完好82臺，待檢修3臺：格柵間扒渣機(jī)；預(yù)處理車間兩臺PAC加藥裝置缺2個(gè)螺旋槳攪拌器；

2.本月設(shè)備維修及保養(yǎng)情況正常，水廠運(yùn)行平穩(wěn)。

（三）藥劑使用情況

1.PAC消耗4050kg，本月噸水藥劑消耗26.85g/t，較上月增加1.92g/t，較定額減少18.15g/t；PAM（陰離子）消耗229kg，本月噸水消耗1.52g/t，較上月增加0.18g/t，較定額減少0.98g/t；PAM（陽離子）消耗138kg，本月噸水消耗2.36g/t，較上月減少0.03g/t，較定額減少0.64g/t；阻垢劑消耗141kg，較上月減少0.44g/t。

2.每周一次混凝實(shí)驗(yàn)，2小時(shí)一次取樣化驗(yàn)，及時(shí)根據(jù)井下來水懸浮物調(diào)整加藥量。

（四）壓泥及排泥情況

1.壓泥58.5t。

2.壓濾機(jī)排泥方面采取的措施：加強(qiáng)來水懸浮物的監(jiān)測，通過來水懸浮物的測量和實(shí)際壓泥數(shù)量對比，確保系統(tǒng)不積泥。

（五）分析化驗(yàn)工作

預(yù)處理、來水、產(chǎn)水懸浮物各分析化驗(yàn)計(jì)劃170次，生活水：每周計(jì)劃一次，MD600(總磷、氨氮、懸浮物、COD)、溶解氧、PH。深度處理：實(shí)時(shí)在線監(jiān)測PH、電導(dǎo)率、ORP、濁度、溫度。

（六）工作創(chuàng)新方面

1. 生活水更換外回流泵，加大回流池至A池回流比，加快了硝化液回流，有效的使硝化液在A池中轉(zhuǎn)化為氮?dú)猓档土水a(chǎn)水氨氮。

2. 通過混凝試驗(yàn)，降低藥劑消耗，加大成本管控力度。

3. 根據(jù)深度產(chǎn)水量及段間壓力信息，利用檸檬酸酸洗超濾以及反滲透，使設(shè)備達(dá)到最佳運(yùn)行狀態(tài)。

三、需協(xié)調(diào)解決的問題

因生活污水格柵機(jī)壞，生活污水原水調(diào)節(jié)池內(nèi)固體較多，造成潛水泵經(jīng)常污堵，進(jìn)入A/O池的水有大顆粒，造成系統(tǒng)運(yùn)行不正常，曝氣頭堵塞，活性污泥死亡，水質(zhì)不達(dá)標(biāo)。

四、 本月工作計(jì)劃

（-）本月已完成工作

1、完成生活水車間暖氣更換工作。

2、完成地下泵房七個(gè)穿墻管漏水補(bǔ)漏工作。

3、完成生活水車間外回流泵更換工作。

4、完成深度車間漏點(diǎn)補(bǔ)漏工作。

5、完成預(yù)處理車間設(shè)備標(biāo)識牌更換工作。

6、完成1#壓濾機(jī)濾布更換工作。

7、完成廢油脂庫房周邊雜草清理工作。

（二）下月工作計(jì)劃

1、完成廠區(qū)雜草清理工作

2、完成地下泵房七個(gè)穿墻管路面硬化工作

3、完成生活水回流池排水堰安裝工作

4、完成地下泵房電纜槽封堵工作

第4篇：污水廠安全生產(chǎn)培訓(xùn)范文

【關(guān)鍵詞】污水處理廠、優(yōu)化運(yùn)行、設(shè)備、安全、成本

中圖分類號： U664.9+2 文獻(xiàn)標(biāo)識碼： A 文章編號：

隨著我國經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，新農(nóng)村建設(shè)步伐的加快，普通城鎮(zhèn)居民的生活水平也在不斷地提高，對生活條件的要求越來越高。然而，由于我國目前城鎮(zhèn)居民的整體素質(zhì)有限，在發(fā)展地方經(jīng)濟(jì)的同時(shí)，對環(huán)境保護(hù)的重視程度遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，就造成了某些城鎮(zhèn)受到污染尤其是水污染的現(xiàn)象比較嚴(yán)重。雖然城鎮(zhèn)建立了污水處理廠，也采取了相應(yīng)的治污措施，但因?yàn)槿藛T缺少污水處理的經(jīng)驗(yàn)，還不能從根本上解決污水處理問題，那么城鎮(zhèn)污水處理廠在進(jìn)行優(yōu)化運(yùn)行管理時(shí)到底應(yīng)該注意哪些問題呢？

優(yōu)化處理工藝和內(nèi)部管理結(jié)構(gòu)

污水處理廠建成后的生產(chǎn)運(yùn)行受污水處理工藝的影響很大，隨著科技的發(fā)展，污水處理工藝多種多樣，但每種工藝都有自己的優(yōu)缺點(diǎn)，所以在對污水處理工藝進(jìn)行選擇時(shí)一定要慎重對待，合理選擇。污水處理工藝的選擇因當(dāng)?shù)匚鬯乃|(zhì)特點(diǎn)的不同而不同，所以一定要充分了解當(dāng)?shù)匚鬯奶匦?，對污水的水質(zhì)進(jìn)行細(xì)致的調(diào)查，之后再根據(jù)當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)發(fā)展情況選擇合適的處理工藝。城鎮(zhèn)污水處理廠建成投入使用后，要立即收集各種信息掌握當(dāng)?shù)氐募竟?jié)、氣候和水量的變化，再根據(jù)當(dāng)?shù)嘏欧诺奈鬯乃|(zhì)狀況對污水處理工藝參數(shù)進(jìn)行合理的控制，使處理廠能真正的起到有效控制污水排放、凈化水質(zhì)的作用。

城鎮(zhèn)污水處理廠建成后，還要及時(shí)完善其內(nèi)部管理運(yùn)行結(jié)構(gòu)。污水處理廠要設(shè)立各級管理部門，包括污水水質(zhì)化驗(yàn)、設(shè)備管理、運(yùn)行管理、電氣系統(tǒng)管理等部門。把污水處理的責(zé)任細(xì)致到每個(gè)責(zé)任部門甚至每個(gè)責(zé)任人，讓各個(gè)部門相互配合，從整體上提高污水處理的效率，保證污水處理廠的有效運(yùn)行。同時(shí)污水處理廠也要結(jié)合實(shí)際的污水處理情況，通過各個(gè)處理設(shè)備的運(yùn)行情況制定合適的生產(chǎn)管理制度，充分發(fā)揮工作人員操作水平和設(shè)備的生產(chǎn)能力，達(dá)到優(yōu)化污水處理廠內(nèi)部運(yùn)行結(jié)構(gòu)的目的。

做好對處理設(shè)備的管理維護(hù)工作

污水處理廠要想正常進(jìn)行污水處理的生產(chǎn)工作，就必須保證污水處理設(shè)備的完好，只有讓污水處理設(shè)備保持良好的運(yùn)行狀態(tài)，才能保證污水處理工作的正常進(jìn)行。污水處理廠應(yīng)該建立完善的設(shè)備維護(hù)管理制度，每天對設(shè)備設(shè)施進(jìn)行科學(xué)的檢查維護(hù)。設(shè)備操作人員在操作設(shè)備前要仔細(xì)閱讀設(shè)備的相關(guān)資料，嚴(yán)格按照操作流程，使用正確的方法進(jìn)行操作，以確保設(shè)備的安全，延長設(shè)備的使用壽命。操作人員還要每天記錄各種設(shè)備的運(yùn)行情況，在工作開始前和結(jié)束后對設(shè)備進(jìn)行仔細(xì)的檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障，采取有效的措施進(jìn)行處理。如果在設(shè)備運(yùn)行過程中發(fā)現(xiàn)異常，一定要及時(shí)切斷設(shè)備的運(yùn)行，做好補(bǔ)救工作，避免設(shè)備的損失甚至是不必要的人員傷害。

污水處理廠還要對設(shè)備進(jìn)行定期的運(yùn)行情況評估，根據(jù)評估結(jié)果對設(shè)備的性能、效率進(jìn)行細(xì)致的分析，然后再制定相應(yīng)的維護(hù)措施，建立合適的保養(yǎng)計(jì)劃。另外，由于污水處理工作是一個(gè)持續(xù)不斷的過程，所以一定要把設(shè)備的檢修工期分散開，把設(shè)備需要長時(shí)間檢修的時(shí)間放到進(jìn)水量小的季節(jié)，盡量保證治污工作的正常進(jìn)行。還要提前做好設(shè)備檢修的準(zhǔn)備工作，準(zhǔn)備好足夠的維護(hù)部件，避免設(shè)備出現(xiàn)嚴(yán)重?fù)p壞影響治污處理的正常運(yùn)行。

建立并遵守嚴(yán)格的安全管理制度

污水處理廠最重要的一個(gè)管理環(huán)節(jié)就是安全管理，沒有安全就沒有生產(chǎn)。所以一定要把安全管理看做整個(gè)污水處理工作的重中之重，堅(jiān)決遵守“安全第一”的原則，在保證安全的前提下進(jìn)行污水處理工作。污水處理廠要建立嚴(yán)格的安全管理制度，并要求各級管理部門和各個(gè)操作人員嚴(yán)格遵守該制度，樹立安全生產(chǎn)意識和安全責(zé)任意識。此外還要建立和完善安全生產(chǎn)制度，污水處理廠存在著眾多的危險(xiǎn)源，包括電氣、火災(zāi)、爆炸及有毒氣體等。相關(guān)管理部門必須要對各層操作人員進(jìn)行各種危險(xiǎn)源知識及應(yīng)對處理辦法的培訓(xùn)，對各種可能出現(xiàn)的危險(xiǎn)狀況進(jìn)行嚴(yán)謹(jǐn)?shù)姆治?，并建立相?yīng)的科學(xué)施救方案。定期組織有效的災(zāi)險(xiǎn)演練，強(qiáng)化人員應(yīng)急處理能力和安全自救知識，一旦出現(xiàn)突發(fā)事故，立即啟動應(yīng)急預(yù)案。

控制好處理廠的運(yùn)行成本

運(yùn)行成本主要包括人員工資、設(shè)備維修費(fèi)、藥劑費(fèi)、管理費(fèi)及電費(fèi)等，而運(yùn)行成本又是制約污水處理廠工作效率的最主要因素，所以應(yīng)該對運(yùn)行成本進(jìn)行合理的控制，保證污水處理工作的良好進(jìn)行。首先，污水處理廠要做好在能源消耗和藥劑消耗方面成本的控制，成立研究小組，對污水處理過程中的能源、藥劑消耗做出最合理的分析，并根據(jù)分析結(jié)果選擇最佳成本控制方案。其次，污水處理廠要選擇能降低能耗的設(shè)備和技術(shù)，并且對設(shè)備運(yùn)行進(jìn)行科學(xué)有效的操作管理，爭取用最低的耗能帶來最高的生產(chǎn)效率。還有就是要控制好設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)費(fèi)用，合理安排設(shè)備的維護(hù)日期，以保養(yǎng)代替維修，同時(shí)選擇價(jià)格合理的設(shè)備配件，做好設(shè)備的修復(fù)工作。最后污水處理廠應(yīng)該積極回收可利用資源，降低生產(chǎn)原料的消耗，控制好污水處理量，進(jìn)一步降低運(yùn)行成本。

綜上所述，城鎮(zhèn)污水處理廠在優(yōu)化運(yùn)行的過程中，要根據(jù)地方的季節(jié)氣候、水質(zhì)的特點(diǎn)選擇合適的處理工藝，同時(shí)還要做好設(shè)備的有效管理工作和相關(guān)人員的安全管理工作，控制住處理廠的運(yùn)行成本，更要做好污水處理工作的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，為以后優(yōu)化處理工藝、提高生產(chǎn)效率打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。從而使污水處理廠充分發(fā)揮集中處理污水的優(yōu)勢，實(shí)現(xiàn)污水處理的可持續(xù)發(fā)展，在以后國家的節(jié)能減排、污水治理、環(huán)境保護(hù)工作中起到更大的作用。

【參考文獻(xiàn)】

[1]張建文，張海燕.城市污水處理廠運(yùn)行管理優(yōu)化方案[J].城市環(huán)境與城市生態(tài)，2001.

[2]卜秋平，陸少鳴，曾科.城市污水處理廠的建設(shè)與管理[M].北京:化學(xué)工業(yè)出版社，2002.

第5篇：污水廠安全生產(chǎn)培訓(xùn)范文

一、檢查概況

通過全面、深入的檢查，進(jìn)一步落實(shí)了建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任和各相關(guān)科、室、部門的安全監(jiān)管職責(zé)，嚴(yán)厲打擊了非法違法建設(shè)行為，健全并落實(shí)了安全管理各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行建筑安全生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)，徹底排查治理事故隱患，認(rèn)真解決安全管理上存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)，做好防汛防雷等安全生產(chǎn)工作，有效防范和堅(jiān)決遏制了事故的發(fā)生。

二、檢查范圍

此次安全生產(chǎn)大檢查的范圍是全市所有建筑施工工地、保障性住房、公園游樂設(shè)施、供水、排水、燃?xì)?、市政公共設(shè)施的安全生產(chǎn)情況。

三、檢查內(nèi)容

（一）建筑施工企業(yè)方面

在全面檢查的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)檢查了建筑施工企業(yè)項(xiàng)目工程設(shè)計(jì)是否符合安全規(guī)范、安全規(guī)程，管理制度是否建立健全，安全要求、崗位責(zé)任是否落實(shí)到位等情況，突出檢查工藝系統(tǒng)、基礎(chǔ)設(shè)施、技術(shù)裝備、施工環(huán)境，防控手段等方面存在的隱患。具體包括：

1、安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況。建筑施工企業(yè)法定代表人負(fù)責(zé)制及主要負(fù)責(zé)人、分管負(fù)責(zé)人、安全管理人員、各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制建立及落實(shí)情況。

2、建筑安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)程執(zhí)行情況。設(shè)立安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)和配備專（兼）職安全管理人員情況；技術(shù)設(shè)備安全管理制度和崗位安全作業(yè)規(guī)程建立、執(zhí)行情況；企業(yè)的安全生產(chǎn)建章立制情況；施工現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查情況；新建、改建、擴(kuò)建項(xiàng)目工程設(shè)計(jì)中的安全專篇制訂執(zhí)行情況，以及依法履行安全設(shè)施“三同時(shí)”制度情況；外來施工隊(duì)伍（承包商）安全監(jiān)管情況等。

3、隱患排查整改和重大危險(xiǎn)源監(jiān)控情況。建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)重要設(shè)施、裝備的完好狀況及日常管理維護(hù)、保養(yǎng)情況；危險(xiǎn)性較大的特種設(shè)備和危險(xiǎn)物品的存儲容器，運(yùn)輸工具的完好狀況及檢測檢驗(yàn)情況；對施工現(xiàn)場及其重點(diǎn)環(huán)節(jié)和部位重大危險(xiǎn)源普查建檔、風(fēng)險(xiǎn)辨識、監(jiān)控預(yù)警制度的建設(shè)及措施落實(shí)情況。

4、應(yīng)急管理情況。建立專（兼）職應(yīng)急救援隊(duì)伍或與相關(guān)應(yīng)急救援隊(duì)伍簽訂協(xié)議情況；配備應(yīng)急救援物資、制訂應(yīng)急救援預(yù)案和應(yīng)急演練情況；對企業(yè)周邊或施工過程中存在的易由自然災(zāi)害引發(fā)事故災(zāi)難的危險(xiǎn)點(diǎn)排查、防范和治理情況等。

5、安全基礎(chǔ)工作及教育培訓(xùn)情況。企業(yè)安全生產(chǎn)檔案建立情況；企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員、特種作業(yè)人員的持證上崗情況；施工現(xiàn)場職工（包括農(nóng)民工）的教育培訓(xùn)情況；勞動組織、用工等情況。

（二）保障性住房

對全市保障性住房工程質(zhì)量安全情況主要從以下幾個(gè)方面進(jìn)行了檢查。

（1）對保障性住房工程質(zhì)量監(jiān)管情況，開展質(zhì)量監(jiān)管情況，對違法違規(guī)行為的查處情況等。

（2）建設(shè)、勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理單位及圖紙審查、檢測機(jī)構(gòu)和注冊執(zhí)業(yè)人員質(zhì)量行為情況。

（3）地基基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)和裝飾裝修等工程施工質(zhì)量。

（三）燃?xì)獍踩a(chǎn)檢查工作。以《城市燃?xì)夤芾磙k法》等法律、法規(guī)為依據(jù)，認(rèn)真開展了對燃?xì)馄髽I(yè)的安全監(jiān)督檢查工作。著重檢查我市液化氣企業(yè)的儲存、充裝、運(yùn)輸、銷售等環(huán)節(jié)，以及天然氣輸送管道、閥門老化和泵房情況，詳細(xì)檢查各企業(yè)的應(yīng)急預(yù)案和崗位責(zé)任制度、日常維護(hù)記錄、企業(yè)安全責(zé)任制的落實(shí)情況。要求各企業(yè)要嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)規(guī)程，加強(qiáng)防雷電設(shè)施的檢查，在雷雨天氣情況下，燃?xì)鈨抟Ｖ寡b卸，并要維護(hù)好生產(chǎn)區(qū)的排水系統(tǒng)和其它安全設(shè)施。要加強(qiáng)高溫天氣下生產(chǎn)儲運(yùn)設(shè)施溫度、壓力的監(jiān)控，嚴(yán)格禁止超溫作業(yè)，及時(shí)做好降溫工作，堅(jiān)決防止泄露、燃燒、爆炸等事故的發(fā)生。

(三)城市供水、排水安全檢查工作。檢查了操作規(guī)程和崗位責(zé)任制落實(shí)和上墻情況。并對三星堆水廠及水源保護(hù)地進(jìn)行檢查，對水廠安全重點(diǎn)部位進(jìn)行安全監(jiān)督，增加對水質(zhì)監(jiān)測的次數(shù)，在保證供水的基礎(chǔ)上杜絕由于飲用水而發(fā)生的疾病和中毒事故。在城市供水方面，檢查供水管網(wǎng)被騎壓情況、市政消防栓維護(hù)以及自來水管網(wǎng)爆漏搶險(xiǎn)預(yù)案的準(zhǔn)備情況。采取了有效措施確保城市排水和污水處理設(shè)施的正常安全運(yùn)行，并針對可能因斷電造成的影響，制定了應(yīng)對方案。

（四）公園組織對游船、觀光車等游客運(yùn)載工具及帶有危險(xiǎn)性的旅游項(xiàng)目、大型游藝機(jī)等安全情況進(jìn)行全面檢查，督促各經(jīng)營單位加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)和管理，對達(dá)不到安全要求的已一律停止運(yùn)營。加強(qiáng)了對廣場、公園等人員密集場所等的安全檢查和整治，確保疏散通道、安全出口暢通和消防設(shè)備設(shè)施齊全完好。

（五）市政公共設(shè)施安全管理工作。積極組織對全市市政公共設(shè)施的安全生產(chǎn)大檢查。通過對道路、路燈、下水道等設(shè)施及金雁廣場、中心綠地、火車站廣場進(jìn)行安全檢查，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患，已及時(shí)通知相關(guān)責(zé)任部門進(jìn)行整改，落實(shí)整改責(zé)任。

（六）相關(guān)科、室、部門方面

1、安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況。落實(shí)《省人民政府關(guān)于全面深化“一崗雙責(zé)”進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)責(zé)任制的通知》（川府發(fā)【】40號）工作情況。

2、貫徹落實(shí)國家、省、市安全生產(chǎn)電視電話會議和部署繼續(xù)深入開展“安全生產(chǎn)年”活動重點(diǎn)工作情況。

3、加大監(jiān)管力度，建立和完善聯(lián)合執(zhí)法機(jī)制，嚴(yán)厲打擊非法違法建設(shè)行為和查處事故瞞報(bào)、謊報(bào)行為情況。

4、落實(shí)安全生產(chǎn)大檢查工作責(zé)任，組織企業(yè)開展自查自改情況；全面掌握重大事故隱患和重大危險(xiǎn)源，落實(shí)整改和監(jiān)控措施情況；加強(qiáng)隱患排查治理長效機(jī)制建設(shè)情況。

5、建筑施工專項(xiàng)整治情況。

第6篇：污水廠安全生產(chǎn)培訓(xùn)范文

關(guān)鍵詞：污水處理；水處理池；工藝; 運(yùn)行管理

中圖分類號：[R123.3] 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：

0 前言

隨著環(huán)境保護(hù)工作的日益加強(qiáng)，化學(xué)工業(yè)已逐步從分散型向集中型發(fā)展，目前較為普遍的做法是向化學(xué)工業(yè)園遷移，并在園區(qū)建立公共污水處理廠，統(tǒng)一收費(fèi)，集中處理，不僅減少污染企業(yè)的偷排行為，還可以有效解決污染源分散，難于管理的局面?；て髽I(yè)生產(chǎn)過程中要消耗大量工業(yè)用水，需排放或凈化處理的污水量很大，污水中經(jīng)?；祀s有易燃易爆或有毒的物質(zhì)，在污水處理系統(tǒng)中，安全事故時(shí)有發(fā)生，并且污水管網(wǎng)遍及廠區(qū)，一旦著火，易蔓延成災(zāi)。污水處理系統(tǒng)是化工企業(yè)安全管理工作不可忽視的重點(diǎn)部位[1]。目前，化工園區(qū)綜合廢水處理在我國仍屬于新生事物，沒有成熟的經(jīng)驗(yàn)可循，很多污水處理廠在設(shè)計(jì)中參考城市或單個(gè)化工項(xiàng)目污水處理的設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)，對化工園區(qū)廢水排放的特點(diǎn)考慮有所欠缺，造成了大量資金浪費(fèi)，并導(dǎo)致污水處理廠不能正常運(yùn)行，從而產(chǎn)生環(huán)境污染[2]。但目前中國污水處理行業(yè)仍處于發(fā)展的初級階段。一方面，中國目前的污水處理能力尚跟不上用水規(guī)模的迅速擴(kuò)張，管網(wǎng)、污泥處理等配套設(shè)施建設(shè)嚴(yán)重滯后；另一方面，中國的污水處理率與發(fā)達(dá)國家相比，還存在著明顯的差距，且處理設(shè)施的負(fù)荷率低。

1 水處理池的建設(shè)及污水處理工藝

1.1水處理池的建設(shè)

水處理池應(yīng)建在有足夠承載能力的地基上上，避免建在斜坡、山丘脊、土質(zhì)變化復(fù)雜、回填土等區(qū)域中，因?yàn)榻ㄔ谶@些區(qū)域中的水池易由于地基失效導(dǎo)致開裂破壞。若受用地限制，不得不把水池建在軟弱地基等不良上層上時(shí)，應(yīng)采取打樁等基礎(chǔ)加強(qiáng)措施，必要時(shí)更換地基土。要位于園區(qū)低處，以利于園區(qū)企業(yè)排放的廢水能自流至污水處理廠，減少廢水收集成本。同時(shí)，必要時(shí)也便于將構(gòu)筑物放空或減少其中的水量，避免發(fā)生大量漏水淹沒鄰近機(jī)房等建筑物的事故。水處理構(gòu)筑物的各單元間，應(yīng)盡量設(shè)置連通超越管道，必要時(shí)可以跨越(停止)使用某一單元構(gòu)筑物，這樣，當(dāng)某一水處理構(gòu)筑物遭受破壞時(shí)，不致影響整體運(yùn)行。

1.2污水處理工藝

污水處理工藝包括三個(gè)組成部分：一是預(yù)處理部分：通過催化氧化、微電解、混凝沉淀、氣浮等方法，降低廢水中的有機(jī)毒物，有效減弱廢水水質(zhì)波動對后續(xù)生化系統(tǒng)造成的影響，使污水處理廠的運(yùn)行具有較好的易控性。二是生物處理部分：是整個(gè)處理工藝的核心，通過微生物的新陳代謝作用，分解廢水中的溶解性有機(jī)物。生化工藝分為厭氧和好氧兩類，通常采用厭氧-好氧組合工藝。厭氧工藝包括完全厭氧(產(chǎn)甲烷)和不完全厭氧，常用的完全厭氧工藝主要有UASB、IC、EGSB等；不完全厭氧主要有水解酸化、兼氧處理工藝等。目前在工程上應(yīng)用較廣的主要有UASB工藝、水解酸化、兼氧工藝。好氧處理常用工藝有活性污泥法和生物膜法，如SBR、生物接觸氧化法、氧化溝、A/O等。三是深度處理部分：主要是通過混凝沉淀、氣浮、過濾和生物濾池等方法，進(jìn)一步去除廢水中的有機(jī)物、懸浮物等，以保證出水水質(zhì)。

廢水生化系統(tǒng)分為兩組，其中第一組是增加厭氧水解池，提高廢水處理效果。水解酸化池利用潛水?dāng)嚢铏C(jī)水力攪拌。經(jīng)水解酸化池處理后的廢水，進(jìn)入PACT曝氣池，強(qiáng)化污水生物處理效果，出水經(jīng)二沉池固液分離后，大部分污泥回流至好氧前端，剩余污泥排放入污泥濃縮池。生化系統(tǒng)提高污泥回流及混合液回流量。二沉池出水自流入中間池，由泵提升至絮凝沉淀池，進(jìn)行深度處理后排放。第二組是通過厭氧水解池，提高廢水可生化性；出水進(jìn)入PACT曝氣池，強(qiáng)化污水生物處理效果，出水經(jīng)中沉池固液分離后，污泥大部分回流至好氧前端，后續(xù)接入A/O生化系統(tǒng)，混合液大比例內(nèi)回流，二沉池污泥回流，剩余污泥經(jīng)厭氧水解池排放入污泥濃縮池。在絮凝沉淀池內(nèi)投加混凝劑(PACF和PAM)、氧化劑(次氯酸鈣)等，進(jìn)行廢水最終把關(guān)處理，確保廢水達(dá)標(biāo)排放，處理出水進(jìn)入排放池。淺層氣浮池浮渣、混凝沉淀池污泥、生化系統(tǒng)和絮凝沉淀池排放的污泥，均排放進(jìn)入重力式污泥濃縮池，濃縮后的污泥經(jīng)污泥泵壓至廂式壓濾機(jī)進(jìn)行污泥脫水處理，泥餅外運(yùn)處置。

2優(yōu)化污水處理廠運(yùn)營管理

2.1強(qiáng)化工作人員的專業(yè)素質(zhì)，確保治污設(shè)施平穩(wěn)運(yùn)行

污水廠治污設(shè)施的運(yùn)行維護(hù)管理是一項(xiàng)技術(shù)性很強(qiáng)的工作，操作人員需要一定的專業(yè)文化素質(zhì)，操作人員的文化素質(zhì)及專業(yè)水平直接影響著環(huán)境污染設(shè)施能否正常運(yùn)行。污水處理廠應(yīng)選擇培養(yǎng)合適的專業(yè)技術(shù)和管理人才梯隊(duì)，為污水處理廠平穩(wěn)運(yùn)行提供智力支持。具體的做法有如下兩種措施：（1）可以通過聘請常年技術(shù)顧問答疑解惑，污水處理廠可以通過高薪聘請國內(nèi)外相關(guān)專家擔(dān)任污水處理廠的技術(shù)總顧問，在遇到技術(shù)方面的問題時(shí)，有技術(shù)顧問作出全面的解析并附以一定的應(yīng)對措施；（2）要不斷的對內(nèi)部職工和專業(yè)人員進(jìn)行崗位培訓(xùn)，人才的培養(yǎng)永遠(yuǎn)是第一位的，處理廠要加強(qiáng)廠內(nèi)內(nèi)部員工的培養(yǎng)，可定期的聘請相關(guān)業(yè)內(nèi)專家來工廠給員工上課?；蛘吖緝?nèi)部資深員工給新員工進(jìn)行崗位培訓(xùn)等；（3）條件允許的情況下，可將員工送到其他相關(guān)單位或培訓(xùn)單位接收專業(yè)的培訓(xùn)。

2.2加大監(jiān)管力度，強(qiáng)化內(nèi)部管理，在運(yùn)行質(zhì)量上嚴(yán)把關(guān)

污水處理廠建成投入運(yùn)行，是我國用現(xiàn)代化手段集中治理水污染邁出的第一步，標(biāo)志著我國的污水處理事業(yè)進(jìn)入了一個(gè)新的里程碑。為確保污水處理廠正常運(yùn)行，應(yīng)該采取切實(shí)有效的措施，加大對污水處理廠的監(jiān)管力度，力求使污水處理廠規(guī)范運(yùn)行。例如可以充分利用在線監(jiān)測儀器的作用，嚴(yán)格控制污水處理收集量和處理后排放的水質(zhì)，使污水處理廠能夠收集到的污水都必須經(jīng)處理后達(dá)標(biāo)排放。同時(shí)，各污水處理廠應(yīng)與各納污企業(yè)簽定納污協(xié)議，協(xié)議條款要清晰、責(zé)任要細(xì)化，且應(yīng)按要求對各納污企業(yè)安裝取樣井和可控閥門，便于對納污企業(yè)進(jìn)管水質(zhì)的監(jiān)管。在運(yùn)行質(zhì)量上要嚴(yán)格按照規(guī)定，不得有絲毫怠慢。

2.3精心組織，強(qiáng)化技術(shù)管理，確保安全生產(chǎn)

污水處理廠設(shè)備先進(jìn)，技術(shù)質(zhì)量要求高，在日常的運(yùn)營中，責(zé)任重大。為了保證運(yùn)營質(zhì)量，杜絕安全事故，我們在技術(shù)上要高要求，在質(zhì)量上嚴(yán)把關(guān)，在組織上巧安排。以科學(xué)求實(shí)的態(tài)度和較強(qiáng)的質(zhì)量安全意識，認(rèn)真抓好質(zhì)量和安全工作，加強(qiáng)對設(shè)備的管理和維護(hù)。具體來講，在對污水處理廠的設(shè)備進(jìn)行管理時(shí)，相關(guān)設(shè)備工程師應(yīng)提供具體的操作說明書或指定專門人操作，確保人員和設(shè)備的安全，同時(shí)確保污水處理的正常運(yùn)行。

3結(jié)語

中國水資源人均占有量少，空間分布不平衡。隨著中國城市化、工業(yè)化的加速，水資源的需求缺口也日益增大。在這樣的背景下，污水處理行業(yè)成為新興產(chǎn)業(yè)，污水處理廠的建設(shè)越來越受關(guān)注[4]。水處理池是污水處理廠的關(guān)鍵部位，必須嚴(yán)格根據(jù)建設(shè)注意事項(xiàng)，建設(shè)一個(gè)長期安全可靠地水處理池，提高污水處理的工藝，是污水處理更加高效快捷。為了使污水處理廠更好的運(yùn)轉(zhuǎn)，要不斷增強(qiáng)內(nèi)部管理，加大監(jiān)管力度，強(qiáng)化工作人員的基本技能，強(qiáng)化技術(shù)管理，確保安全生產(chǎn)，使污水處理廠長期穩(wěn)定有效治理污水。

參考文獻(xiàn)：

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[2]姜文來.水資源價(jià)值論[M].北京:科技出版社,2008.

[3]王凱軍,徐東利,師敬,等.城市污水水解(酸化)-好氧生物處理工藝研究[J].環(huán)境工程,2006,9(4):34-40.

第7篇：污水廠安全生產(chǎn)培訓(xùn)范文

一、基本現(xiàn)狀

1、化工園區(qū)的基本概況

響水縣化工企業(yè)基本集中于化工園區(qū)，該園區(qū)位于陳家港，總面積25平方公里，規(guī)劃面積10.5平方公里，設(shè)有化工生產(chǎn)、生活服務(wù)、污水處理、化學(xué)危險(xiǎn)品貯存四大功能區(qū)，已建成熱電廠、污水處理廠、地面水廠、化學(xué)危險(xiǎn)品管道接駁及散裝碼頭、消防站等基礎(chǔ)配套設(shè)施，是蘇北第一家取得入戶許可“綠卡”資格的化工園區(qū)。自2002年6月建區(qū)以來，己投入基礎(chǔ)設(shè)施資金4億多元，實(shí)現(xiàn)了“九通一平”。集中區(qū)在發(fā)展過程中，始終以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅(jiān)持安全第一、效益至上、環(huán)保先行的理念，注重科技型、規(guī)模型和環(huán)保型項(xiàng)目的引進(jìn)，堅(jiān)持“大項(xiàng)目支撐、產(chǎn)業(yè)鏈招商、生態(tài)園建設(shè)”的發(fā)展戰(zhàn)略，做細(xì)、做強(qiáng)生物化工、鹽化工、石油化工三條產(chǎn)業(yè)鏈。集中區(qū)先后引進(jìn)江蘇裕廊、聯(lián)化科技、森達(dá)熱電、大和氯堿、重油裂解、歌得諾貝等一批投資超10億元的大項(xiàng)目、好項(xiàng)目。截止目前，進(jìn)區(qū)企業(yè)已達(dá)48家，其中投資超5千萬的項(xiàng)目20家，投資超億元的項(xiàng)目12家。20*年實(shí)現(xiàn)稅收1.1億元，今年預(yù)計(jì)完成稅收2.4億元以上。

2、存在問題

（1）由于建園初期沒有進(jìn)行區(qū)域性安全預(yù)評價(jià)，規(guī)劃起點(diǎn)低、項(xiàng)目入園門檻低，許多項(xiàng)目安全設(shè)施投入不到位，先天不足。不少企業(yè)的安全設(shè)施設(shè)備通過幾年運(yùn)行，已經(jīng)老化，進(jìn)入安全隱患的多發(fā)期。

（2）大和公司的苯胺項(xiàng)目即將被批準(zhǔn)生產(chǎn)，該裝置全國無一例一處未發(fā)生爆炸，特別是試生產(chǎn)期間更是有很大危險(xiǎn)性；

（3）根據(jù)國務(wù)院安全生產(chǎn)百日督查組在響水縣的督查意見，全縣化工企業(yè)自動化裝備水平較低，將嚴(yán)重影響安全生產(chǎn)；

（4）化工園區(qū)的消防力量薄弱，不利于園區(qū)安全生產(chǎn)、安全發(fā)展；

（5）前一段時(shí)期國務(wù)院安全生產(chǎn)百日督查和保奧運(yùn)安全，部分企業(yè)限產(chǎn)和停產(chǎn)，為壓任務(wù)、超目標(biāo)，今后企業(yè)“三超”、“三違”現(xiàn)象將會時(shí)常發(fā)生，極易發(fā)生重特大事故；

（6）企業(yè)負(fù)責(zé)人的安全意識淡薄，化工知識、安全知識缺乏，特別是企業(yè)的董事長和投資人尤為突出；

（7）安全監(jiān)管人員不足、專業(yè)技術(shù)缺乏。

二、創(chuàng)建安全化工園區(qū)的重要性及有利因素

1、創(chuàng)建安全化工園區(qū)的重要性

響水縣化工園區(qū)是響水發(fā)展經(jīng)濟(jì)的“三駕馬車”之一，且領(lǐng)跑于其他兩個(gè)園區(qū)，20*年預(yù)計(jì)完成稅收2.4億元，占響水縣財(cái)稅的三分之一，是2001年響水縣財(cái)稅的3倍，因此，化工產(chǎn)業(yè)是響水當(dāng)前的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，在響水經(jīng)濟(jì)發(fā)展中具有重要的支撐作用，為了能保證響水縣化工園區(qū)的健康發(fā)展，安全發(fā)展，我們必需引導(dǎo)管理好化工企業(yè)的安全生產(chǎn)工作，如安全管理稍有懈怠，必將釀成事故，尤其如果發(fā)生重特大事故，將殃及園區(qū)的所有企業(yè)，必對化工行業(yè)發(fā)展造成重大打擊。

2、創(chuàng)建安全化工園工的有利因素

（1）當(dāng)前化工行業(yè)的安全管理，國家制定了一系列的安全生產(chǎn)法律法規(guī)，已基本做到有法可依，政府對化工企業(yè)的監(jiān)管也日益重視。

（2）企業(yè)通過政府的督查和一系列的安全教育培訓(xùn)學(xué)習(xí)，主體責(zé)任意識也有明顯提高。

（3）園區(qū)對企業(yè)的安全管理和安全投入日益加強(qiáng)。落實(shí)了縣委、縣政府的各項(xiàng)要求，上半年安全投入全化工園區(qū)達(dá)1500萬元，更新了部分陳舊的設(shè)備，加裝了泄壓裝置。按針對性、科學(xué)性、可操作性要求完善了應(yīng)急救援預(yù)案并開展了演練，職工進(jìn)行全面教育培訓(xùn)，特種設(shè)備設(shè)施全部檢測到位，員工持證上崗率達(dá)100%；各企業(yè)消防設(shè)施全部按設(shè)計(jì)要求配備到位率達(dá)100%，排查出隱患整改率達(dá)99%，未整改隱患已進(jìn)行“五落實(shí)”，現(xiàn)場評估率達(dá)100%，安全工作正在推行標(biāo)準(zhǔn)化。

（4）社會輿論對企業(yè)的安全也高度關(guān)注。

三、對策措施

創(chuàng)建安全型工業(yè)化工園區(qū)，就是運(yùn)用先進(jìn)的安全管理理念和科學(xué)的安全管理模式，使化工園區(qū)內(nèi)部的人、機(jī)、環(huán)境、管理達(dá)到安全和諧統(tǒng)一，從而使各類事故降到最低，最終實(shí)現(xiàn)零事故。

（一）創(chuàng)建安全化工園區(qū)的內(nèi)在要求。

1、構(gòu)建三大安全保障系統(tǒng)：

（1）建立化工園區(qū)監(jiān)控系統(tǒng)，即全覆蓋整個(gè)化工園區(qū)關(guān)鍵部位的監(jiān)控系統(tǒng)。

（2）建立高度協(xié)調(diào)一致的應(yīng)急救援系統(tǒng)（包括消防系統(tǒng)等）。

（3）建立信息化監(jiān)管系統(tǒng)，即構(gòu)建安全生產(chǎn)信息服務(wù)網(wǎng)絡(luò)體系?；@區(qū)應(yīng)當(dāng)借助信息化手段，配置電腦終端，建立現(xiàn)代化監(jiān)管模式，著力提高監(jiān)管水平，以政府政務(wù)電子信息平臺為依托，與企業(yè)聯(lián)網(wǎng)，從而建立化工園區(qū)企業(yè)的安全信息網(wǎng)絡(luò)，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)信息資源共享。

2、實(shí)行四大安全保障制度：

（1）實(shí)行安全生產(chǎn)信用等級和分級管理制度。將企業(yè)劃分為A、B、C、D四個(gè)等級（A級：安全生產(chǎn)條件較好，自主管理好，自我約束嚴(yán)；B級：安全生產(chǎn)條件一般，具有一定的自主管理、自我約束能力；C級：安全生產(chǎn)條件較差，缺乏自主管理、自我約束；D級：基本不具備安全生產(chǎn)條件），并實(shí)施分類指導(dǎo)、分級管理。在此基礎(chǔ)上建立安全生產(chǎn)分類巡查制度，對D類企業(yè)，責(zé)令停產(chǎn)整改，仍達(dá)不到安全生產(chǎn)條件的，依法堅(jiān)決予以關(guān)閉；對C類企業(yè)，要指定專門聯(lián)系人，落實(shí)監(jiān)管責(zé)任，隨時(shí)巡查，指導(dǎo)其健全制度、規(guī)范管理、整改隱患、確保安全；對B類企業(yè)每月組織一次安全生產(chǎn)巡查；對A類企業(yè)，每季度組織一次安全生產(chǎn)巡查。

（2）實(shí)行危險(xiǎn)源有效監(jiān)控監(jiān)管制度。要求企業(yè)對重大危險(xiǎn)源依法建立運(yùn)行管理檔案，定期進(jìn)行檢測、檢驗(yàn)，定期進(jìn)行安全評估，定期檢查安全狀況，制定應(yīng)急預(yù)案，定期組織應(yīng)急演練等監(jiān)控措施，至少每季度組織一次預(yù)案演練。

（3）建立隱患排查治理的長效機(jī)制。各企業(yè)要有一整套隱患登記建檔、排查治理、信息報(bào)告制度，把排查治理隱患制度化、常態(tài)化、長效化。要將化工園區(qū)內(nèi)事故隱患分級管理，監(jiān)管監(jiān)控；對重大事故隱患，要建立健全掛牌督辦制度和驗(yàn)收銷號備案制度。

（4）嚴(yán)格執(zhí)行“三同時(shí)”制度。各企業(yè)新、改、擴(kuò)建項(xiàng)目，應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格按照建設(shè)項(xiàng)目安全設(shè)施與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投入生產(chǎn)和使用的要求進(jìn)行建設(shè)與管理。

3、夯實(shí)五大安全保障基礎(chǔ)

（1）嚴(yán)把項(xiàng)目準(zhǔn)入條件。對經(jīng)特批進(jìn)入化工園區(qū)的高危企業(yè)，必須嚴(yán)格許可，從安全生產(chǎn)條件和安全監(jiān)管上實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全。

（2）確保組織機(jī)構(gòu)到位。安全監(jiān)管機(jī)構(gòu)健全，包括機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員落實(shí)、完善裝備、經(jīng)費(fèi)保障等。

（3）落實(shí)兩個(gè)主體責(zé)任。一是化工園區(qū)的安全生產(chǎn)監(jiān)管主體責(zé)任；二是各企業(yè)安全生產(chǎn)管理主體責(zé)任。

（4）強(qiáng)化安全文化建設(shè)。安全文化建設(shè)是落實(shí)以人為本的科學(xué)發(fā)展觀的本質(zhì)要求，是強(qiáng)化安全意識、保障安全生產(chǎn)的治本之策?；@區(qū)要將安全生產(chǎn)宣傳教育培訓(xùn)納入日常化、規(guī)范化和長效性的工作軌道，要進(jìn)一步營造“關(guān)愛生命、關(guān)注安全”的濃厚氛圍，創(chuàng)建具有特色的安全文化。

（5）加強(qiáng)企業(yè)的基礎(chǔ)資料管理工作。

（二）、相關(guān)措施

1.全面實(shí)施排查，及時(shí)整改隱患。各企業(yè)按照年初要求，積極開展“天天查隱患、時(shí)時(shí)保安全”活動，對本單位進(jìn)行全面隱患排查治理。堅(jiān)持邊查邊改，能立即整改的，要及時(shí)予以整改；一時(shí)難以整改的，要列出計(jì)劃，做到責(zé)任、措施、資金、時(shí)間、預(yù)案五落實(shí)，嚴(yán)防各類生產(chǎn)安全事故發(fā)生。

（1）企業(yè)自查自改。各企業(yè)按照有關(guān)要求，結(jié)合實(shí)際，制定具體的安全生產(chǎn)隱患排查治理方案，認(rèn)真開展自查自改，全面治理事故隱患。對一時(shí)難以治理的要列入計(jì)劃，落實(shí)資金和責(zé)任，限期整改，并制訂應(yīng)急預(yù)案，加強(qiáng)日常監(jiān)控和管理。

（2）化工園區(qū)督促檢查。對各企業(yè)開展安全生產(chǎn)隱患排查治理情況進(jìn)行督促檢查。主要內(nèi)容包括：一是安全生產(chǎn)主體責(zé)任是否落實(shí)；二是是否設(shè)立安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)、配備專（兼）職安全管理人員；三是隱患排查治理工作開展與隱患整改是否到位；四是安全投入和隱患治理資金是否落實(shí)；五是安全生產(chǎn)規(guī)章制度、技術(shù)設(shè)備管理制度和崗位安全作業(yè)規(guī)程以及安全設(shè)施“三同時(shí)”是否建立并有效執(zhí)行；六是重大危險(xiǎn)源、作業(yè)現(xiàn)場、外來施工人員是否有效監(jiān)管監(jiān)控；七是單位負(fù)責(zé)人、安全管理人員、特種作業(yè)人員和企業(yè)全員是否培訓(xùn)教育并按照規(guī)定持證上崗；八是作業(yè)現(xiàn)場安全生產(chǎn)條件是否符合標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范；九是從業(yè)人員的勞動保護(hù)措施和按規(guī)定應(yīng)繳納相關(guān)費(fèi)用是否落實(shí)；十是對已發(fā)生的事故是否按照“四不放過”的原則處理。

（3）全面開展隱患排查治理專項(xiàng)行動。化工園區(qū)要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確分工和責(zé)任，各有關(guān)部門要協(xié)同配合，扎實(shí)工作，各企業(yè)要全面發(fā)動，從安全管理、設(shè)施設(shè)備、技術(shù)工藝、行為規(guī)范等各個(gè)環(huán)節(jié)認(rèn)真細(xì)致地排查、治理事故隱患，進(jìn)一步落實(shí)企業(yè)的安全生產(chǎn)管理主體責(zé)任和化工園區(qū)的安全生產(chǎn)監(jiān)管主體責(zé)任。要通過專項(xiàng)行動，切實(shí)解決重點(diǎn)行業(yè)和領(lǐng)域安全生產(chǎn)隱患，推進(jìn)重大危險(xiǎn)源登記和現(xiàn)狀評估，逐步建立重大危險(xiǎn)源監(jiān)控機(jī)制和事故隱患排查治理責(zé)任和分級督辦機(jī)制，有效防范和減少各類事故的發(fā)生，提高城市的安全生產(chǎn)保障能力，確保化工園區(qū)不發(fā)生有嚴(yán)重影響的重特大事故，確保安全生產(chǎn)處于受控狀態(tài)，

（4）排查發(fā)現(xiàn)的隱患得到及時(shí)整改。化工園區(qū)掛牌督辦的重大隱患年度整改率不低于95%；確實(shí)難以及時(shí)完成整改的重大隱患100%落實(shí)相應(yīng)措施，確保不發(fā)生生產(chǎn)安全事故。

（5）組織“回頭看”再檢查。對已經(jīng)排查出的重大隱患治理是否到位，隱患排查監(jiān)管機(jī)制是否建立健全等情況組織“回頭看”再檢查，以鞏固安全生產(chǎn)隱患排查治理專項(xiàng)行動成果，確保取得實(shí)效。

2、建立信息平臺，及時(shí)統(tǒng)計(jì)報(bào)告。統(tǒng)一建立隱患排查治理信息系統(tǒng)，明確工作范圍，掌握工作進(jìn)度，科學(xué)統(tǒng)計(jì)分析，匯總重大隱患，落實(shí)工作責(zé)任，為專項(xiàng)行動有效開展及長效機(jī)制建立提供信息技術(shù)保證。

3、實(shí)踐總結(jié)提高，構(gòu)建長效機(jī)制。化工園區(qū)及各企業(yè)要邊排查治理，邊總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，完善規(guī)章制度，提高隱患排查治理工作的科學(xué)性、系統(tǒng)性、有效性，構(gòu)建長效機(jī)制。

4、加強(qiáng)自身隊(duì)伍的建設(shè)

（1）加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，組織全體安監(jiān)人員走出去學(xué)習(xí)其它化工園區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)管經(jīng)驗(yàn)，特別是學(xué)習(xí)對苯胺生產(chǎn)項(xiàng)目的安全監(jiān)管。請安全生產(chǎn)專家給我們授課、培訓(xùn)和增加安監(jiān)技術(shù)人員。

（2）在園區(qū)設(shè)立消防中隊(duì)，統(tǒng)籌管理園區(qū)消防各方力量，進(jìn)行集中訓(xùn)練、學(xué)習(xí)、應(yīng)急。加強(qiáng)各企業(yè)的消防協(xié)作，強(qiáng)化預(yù)案演練工作，建立正規(guī)的消防站和消防隊(duì)伍。加強(qiáng)消防業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，增強(qiáng)消防力量和消防人才。

（3）增加安監(jiān)人員行政編制和人事部門派高素質(zhì)的安全監(jiān)管人員到達(dá)化工園區(qū)工作。

（4）依照法律法規(guī)，縣政府增加化工園區(qū)的安全生產(chǎn)投入。

5、加強(qiáng)安全監(jiān)管力度

（1）提高招商引資門檻。嚴(yán)禁自動化水平低下和安全不能保障的項(xiàng)目入園，嚴(yán)禁安全、化工知識低下的企業(yè)董事長或投資者入園管理企業(yè)，把引資單位和安全考核聯(lián)結(jié)，誰引進(jìn)不安全的項(xiàng)目由誰負(fù)責(zé)。

（2）加強(qiáng)對企業(yè)負(fù)責(zé)人的培訓(xùn)。強(qiáng)行化工知識不全、安全知識不懂的董事長或投資者退出企業(yè)管理。

（3）不斷更新技術(shù)，提高自動化裝置水平。

（4）加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)管。強(qiáng)化反“三超”、反“三違”和反“四崗”力度，杜絕一切超能力、超定員、超強(qiáng)度和違章指揮、違章操作、違反勞動紀(jì)律生產(chǎn)以及職工“坐崗”、“睡崗”、“串崗”、“離崗”現(xiàn)象，嚴(yán)厲打擊超范圍生產(chǎn)經(jīng)營現(xiàn)象。

第8篇：污水廠安全生產(chǎn)培訓(xùn)范文

關(guān)鍵詞：市政工程施工安全管理措施

1、市政工程的內(nèi)涵和特點(diǎn)

長期以來，人們簡單地把市政工程稱為“路、水、電、氣”，這一概括，形象、直觀地描述了市政工程所具備的基本功能屬性，它們都是為百姓日常生活、起居提供最直接、最基本的服務(wù)，是在現(xiàn)代文明生活中不可缺少的元素，也是城市能夠得以維持、延續(xù)的命脈。從具體而言，城市市政工程包含的門類繁多，大體上，我們可以把它們分作幾大類：城市交通設(shè)施（包括道路、橋梁、隧道、地鐵、輕軌等）、城市供水設(shè)施（包括水廠、增壓站、供水管道等）、城市排水設(shè)施（包括排水提升泵站、污水處理廠、河道、閘壩、排水管道等）、城市供電設(shè)施（包括發(fā)電廠、變電站、供電線路等）、城市廣電、通訊設(shè)施（包括發(fā)射站、中繼站、通訊線路等）、城市燃?xì)庠O(shè)施（包括氣源廠、門站、調(diào)壓站、燃?xì)夤艿赖龋?、城市供熱設(shè)施（包括制熱站、熱電廠、調(diào)壓站、供熱管道等）。綜上所述，城市市政工程是一個(gè)門類非常繁多、系統(tǒng)極其復(fù)雜的綜合概念。認(rèn)識市政工程的大概念，是為了所有的行業(yè)、所有的工程建設(shè)、所有的人都來關(guān)注市政工程、善待市政工程，也是為了整體提升市政工程的美學(xué)要求，最終實(shí)現(xiàn)市政工程建設(shè)的功能和藝術(shù)的完美、協(xié)調(diào)、統(tǒng)一。

1.1 作業(yè)場所多變，作業(yè)環(huán)境復(fù)雜

市政工程施工既有城市立交等高空作業(yè)，也有地鐵等地下空間施工；既有跨河流的大橋施工，也有穿越山體的隧道工程；既有一次性作業(yè)，也有改造、整治等維護(hù)內(nèi)容；既有主體工程，也有管線配套施工；既有郊區(qū)空曠的作業(yè)場面，也有市區(qū)交通擁堵地段的作業(yè)環(huán)境。因此，市政工程的作業(yè)環(huán)境有著相當(dāng)程度的復(fù)雜性，這給安全管理提出了較高的要求。

1.2 作業(yè)難度大，影響面廣

城市市政高架、橋梁項(xiàng)目施工，不僅存在高空作業(yè)，而且往往下方兩側(cè)道路作為車輛、行人的交通通道，通行不斷，對腳手架安全、高空吊裝等都產(chǎn)生較大影響。安全事故一旦發(fā)生，往往可能傷及過往車輛及行人，影響面大，給社會帶來一定損害。

1.3 施工作業(yè)方法多樣性

由于地理?xiàng)l件、地質(zhì)情況等的不同，即使是同一種作業(yè)項(xiàng)目，其施工作業(yè)方法也可能不同，這也導(dǎo)致了安全技術(shù)及安全管理上可能存在很大的不同。

2.市政工程建設(shè)安全管理存在的主要問題

（1）安全管理人員無證上崗。專職安全員的設(shè)置是對工地現(xiàn)場安全管理的一種保證。一些工程項(xiàng)目安全員多是臨時(shí)上崗，既不具備上崗證，也缺乏必要的安全專業(yè)技能知識，所憑惜的僅僅是以往的現(xiàn)場施工管理經(jīng)驗(yàn)，無法做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)、匯報(bào)和排除安全隱患。施工企業(yè)對專職安全管理人員缺乏系統(tǒng)性培養(yǎng)的考慮，忽視上崗培訓(xùn)的重要性。企業(yè)對外聘民工更是招之即來，來之即用，無從談起持證上崗和對其進(jìn)行必要的安全培訓(xùn)。

（2）機(jī)械設(shè)備、車輛管理不善，違規(guī)使用。市政公用工程使用挖掘機(jī)、推土機(jī)、瀝青攤鋪機(jī)、樁機(jī)、汽車吊、自制的龍門架等機(jī)械設(shè)備較多，很多情況下不符合管理規(guī)定即進(jìn)行操作，比如挖掘機(jī)，多數(shù)施工企業(yè)采用租借形式，司機(jī)不具備上崗證，違規(guī)操作的情況很多，有的挖掘機(jī)既用于挖掘，也用于吊裝運(yùn)送材料，對安全影響很大。車輛超載裝運(yùn)也是一個(gè)非常普遍的問題，不僅對便道損害大，對交通安全也產(chǎn)生了較大影響。在機(jī)械設(shè)備的管理上，施工單位未對進(jìn)場機(jī)械進(jìn)行安全綜合性能驗(yàn)收，更有甚者，為了節(jié)省成本，將不符合強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)、已經(jīng)淘汰報(bào)廢的機(jī)械在現(xiàn)場超負(fù)載使用，在使用過程中又超負(fù)載運(yùn)輸，直接增加了事故的發(fā)生率。

（3）材料管理紊亂。沒有建立有效的材料進(jìn)場驗(yàn)收制度以及安全材料臺帳是不少施工單位安全管理上的薄弱環(huán)節(jié)。

（4）不按規(guī)定實(shí)施程序。施工單位不履行法定建設(shè)程序，在有關(guān)安全監(jiān)督手續(xù)辦理未到位的情況下先開工的情況較為常見。監(jiān)理單位對安全前置條件的核驗(yàn)存在忽視或是事后追補(bǔ)的情況。同時(shí)，一些大型專項(xiàng)方案的編審批也不規(guī)范，或者未按既有方案進(jìn)行施工，或者先斬后奏。個(gè)別市政公用工程建設(shè)方為趕工期。強(qiáng)行規(guī)定某種不可靠的“方案”要施工企業(yè)予以實(shí)施的情況也有發(fā)生，既干涉了施工企業(yè)的安全生產(chǎn)，又漠視了安全專項(xiàng)方案的重要性。而施工單位由于種種原因，無法堅(jiān)持原則，硬著頭皮施工。給現(xiàn)場帶來了極大的安全隱患。

（5）隨著文明施工和綠色工地創(chuàng)建工作的開展，施工企業(yè)對此給予了較高重視，但一些施工單位將安全生產(chǎn)文明施工更多地定位在搭設(shè)幾間漂亮的活動房和沿路設(shè)置兩排彩鋼板圍護(hù)，而對文明施工的目的、便民、利民和不擾民的意識不夠。另外，隧道施工粉塵作業(yè)的管理措施往往未嚴(yán)格依據(jù)方案進(jìn)行。

“人、機(jī)、料、法、環(huán)、測”綜合安全管理意識構(gòu)成了安全管理的基礎(chǔ)，任何環(huán)節(jié)的疏漏都有可能造成不必要的人身傷害。

3.安全教育的形式單一，走過場，缺乏針對性。

盡管有關(guān)部門一再強(qiáng)調(diào)安全教育的重要性，但實(shí)際上，安全教育無論在形式、內(nèi)容時(shí)間以及在對象上都缺乏必要的針對性。僅僅由政府機(jī)構(gòu)采取的課堂式培訓(xùn)起到的效果是有限的。具體到工程中。企業(yè)三級安全教育臺帳，包括現(xiàn)行法律法規(guī)，企業(yè)安生生產(chǎn)責(zé)任制及安全操作規(guī)程，現(xiàn)場安全防護(hù)知識培訓(xùn)，班前安全技術(shù)交底等具有針對性的安全教育對安全生產(chǎn)來說是至關(guān)重要的，這方面的落實(shí)還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。

4.安全生產(chǎn)責(zé)任制及考核落實(shí)不到位。

些企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制不到位。對責(zé)任制簽訂不重視，存在漏簽、代現(xiàn)象，沒有做到明確公司、項(xiàng)目部、班組各級人員的安全責(zé)任并予以實(shí)施，特別是對分包單位的管理以及分包方安全責(zé)任制建立的管理沒有進(jìn)行有效控制。實(shí)施過程中更缺乏有效的管理機(jī)制，安全責(zé)任制內(nèi)容缺少必要的考核落實(shí)，未真正體現(xiàn)安全生產(chǎn)責(zé)任制的根本目的。

5.文明施工水平低。

目前，施工現(xiàn)場敞開式施工，場內(nèi)臟、亂、差，施工便道坑洼不平影響通行以及造成的揚(yáng)塵污染。污水橫流已經(jīng)成為了市民對市政公用工地產(chǎn)生投訴的主要原因。同時(shí)，一些工地內(nèi)工棚簡陋、住宿條件惡劣對施工人員的身心健康也造成了一定損害。而在這方面，施工企業(yè)更多的是推卸責(zé)任，不從根本上找原因，盲目追求利潤最大化。長期以來，形成了文明施工缺乏手段、管理水平低下的局面。

3、加強(qiáng)市政工程安全管理的相應(yīng)措施

3．1 建立安全管理組織

工程安全管理上，實(shí)行三級管理。項(xiàng)目部項(xiàng)目經(jīng)理經(jīng)理作為工程安全第一責(zé)任人，全面負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)工作。項(xiàng)目部設(shè)專人負(fù)責(zé)處理日常事務(wù)。其主要職責(zé)，配合項(xiàng)目經(jīng)理對全體職工不斷進(jìn)行安全教育，制定各崗位安全規(guī)章制度。進(jìn)行安全技術(shù)方案的確定、負(fù)責(zé)安全技術(shù)交底、日常的安全檢查考核、安全事故的處理以及建立進(jìn)場工人安全教育制度；項(xiàng)目部是日常安全管理主體，負(fù)責(zé)施工過程中的安全控制，負(fù)責(zé)日常的安全檢查督促；各施工段設(shè)專職安全員．負(fù)責(zé)施工過程中各項(xiàng)安全技術(shù)措施的落實(shí)，檢查發(fā)現(xiàn)施工中不安全因素，及時(shí)提出，并糾正不安全因素，處理上報(bào)安全事故。

3．2 施工項(xiàng)目安全生產(chǎn)，堅(jiān)持“四全”動態(tài)管理所謂施工項(xiàng)目安全管理，就是施工項(xiàng)目在施工過程中．組織安全生產(chǎn)的全部活動。通過對生產(chǎn)因素的具體控制，使生產(chǎn)因素不安全的行為和狀態(tài)減少或消除，不引發(fā)事故，從而保證施工項(xiàng)目的正常運(yùn)行。

堅(jiān)持安全管理原則即堅(jiān)持安全與生產(chǎn)同步，管生產(chǎn)必須抓安全，安全寓于生產(chǎn)之中，并對生產(chǎn)發(fā)揮促進(jìn)與保證作用。堅(jiān)持“四全”動態(tài)管理．安全工作不是少數(shù)人和安全機(jī)構(gòu)的事，而是一切與生產(chǎn)有關(guān)的人的共同事情。生產(chǎn)組織者在安全管理中的作用固然重要，全員性參與安全管理也是十分重要的。生產(chǎn)活動中對安全工作必須是全員、全過程、全方位、全天候的動態(tài)管理。要落實(shí)安全責(zé)任，實(shí)施責(zé)任管理，加強(qiáng)安全教育．例行安全檢查。

3.3市政工程的原材料抽檢、半成品檢測及技術(shù)鑒定是實(shí)施市政工程質(zhì)量和安全監(jiān)督的重要手段，因此，對市政工程的原材料和半成品檢測，不僅要嚴(yán)格要求施工單位按項(xiàng)目的數(shù)量和批次進(jìn)行自檢，而且監(jiān)理單位要嚴(yán)格要求進(jìn)行見證取樣，確保市政工程原材料、構(gòu)配件的使用安全。

第9篇：污水廠安全生產(chǎn)培訓(xùn)范文

二、總體目標(biāo)

圍繞“山水園林”縣城的基本定位，健全規(guī)劃體系，完善基礎(chǔ)設(shè)施，創(chuàng)建優(yōu)美環(huán)境，城鄉(xiāng)建設(shè)完成投資5億元，城鎮(zhèn)化水平提高12個(gè)百分點(diǎn)。創(chuàng)建省級園林縣城、省級衛(wèi)生縣城和省級文明縣城。

三、工作重點(diǎn)

進(jìn)一步強(qiáng)化規(guī)劃“龍頭”作用，全力實(shí)施好“十大項(xiàng)目”繼續(xù)加強(qiáng)“四項(xiàng)管理”積極開展“三項(xiàng)爭創(chuàng)”全力打造“山水園林”縣城新形象。加快南湖、朱店、韓店等重點(diǎn)小城鎮(zhèn)建設(shè)步伐，不斷提升城鎮(zhèn)化水平。

一）以規(guī)劃為龍頭，力爭在城鎮(zhèn)規(guī)劃管理上取得新突破

1抓好規(guī)劃的編制。按照“山青水秀、市容整潔、布局優(yōu)化、適度超前”要求，高標(biāo)準(zhǔn)修編縣城總規(guī)，完成紫荊中學(xué)周邊和車站路三角地帶的控制性詳規(guī)，編制城區(qū)規(guī)劃范圍內(nèi)消防通道左右50米范圍的修建性規(guī)劃，同時(shí)搞好東城區(qū)住宅區(qū)地下管網(wǎng)、寺坪塬供熱、南北濱河公園改擴(kuò)建、二郎山生態(tài)公園二期工程、南城區(qū)供排水管網(wǎng)等專項(xiàng)工程規(guī)劃，修編完善城區(qū)已建成的3家供熱站供熱管網(wǎng)規(guī)劃。同時(shí)，完成8個(gè)集鎮(zhèn)規(guī)劃修編，完成20個(gè)村莊的規(guī)劃編制。

2抓好規(guī)劃的落實(shí)建設(shè)局和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要樹立牢固的法制意識，把好規(guī)劃關(guān)，做好規(guī)劃事，著力提高城鄉(xiāng)規(guī)劃編制的社會性、科學(xué)性、先進(jìn)性和可操作性，切實(shí)把規(guī)劃做深、做細(xì)、做到位，為城鄉(xiāng)有序建設(shè)提供科學(xué)依據(jù)。要抓好城市建筑設(shè)計(jì)，充分發(fā)揮規(guī)劃對城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和縣城風(fēng)格特色建設(shè)的引導(dǎo)調(diào)控作用。要進(jìn)一步規(guī)范“兩證一書”等審批程序，加大規(guī)劃三級審查、公示和審批制度加強(qiáng)規(guī)劃實(shí)施管理。要逐步建立城市建設(shè)評議機(jī)制，堅(jiān)決避免邊拆邊建、邊建邊拆的問題。要加大規(guī)劃執(zhí)法和宣傳力度，加強(qiáng)城鄉(xiāng)規(guī)劃監(jiān)督檢查，下決心整治亂圈亂建行為，對違法建設(shè)要一查到底，對嚴(yán)重影響規(guī)劃的違法違章建筑要堅(jiān)決拆除，維護(hù)城鄉(xiāng)規(guī)劃的嚴(yán)肅性和權(quán)威性；以新農(nóng)村建設(shè)為載體，認(rèn)真落實(shí)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和村莊規(guī)劃工作，積極服務(wù)，引導(dǎo)農(nóng)民合理建設(shè)，改善農(nóng)村生產(chǎn)生活條件。

二）以爭投資、上項(xiàng)目為支撐，力爭在城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)上取得新突破

積極開展“城市規(guī)劃建設(shè)管理年”活動，抓重點(diǎn)、攻弱點(diǎn)、破難點(diǎn)、求突破，高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量實(shí)施“十大項(xiàng)目”建設(shè)。

1二郎山生態(tài)公園二期項(xiàng)目突出生態(tài)建設(shè)要求，建成兩個(gè)主山門、停車場、核心景區(qū)和一批建筑小品，完善水電配套工程，綠化補(bǔ)植風(fēng)景區(qū)30萬平方米。

2東城區(qū)綠地公園建設(shè)項(xiàng)目完成建設(shè)用地范圍內(nèi)15戶居民及1個(gè)單位3160平方米的房屋拆遷，建成占地52畝的綠地公園。

3北洛河風(fēng)情線項(xiàng)目新建2座橡膠壩，對南北濱河公園進(jìn)行改擴(kuò)建，移植北濱河公園東段檜柏綠籬墻和補(bǔ)植景觀樹及草坪，硬化鋪砌園內(nèi)道路，完成景觀燈裝飾和涼亭建設(shè)，全面建成2.5公里洛河風(fēng)情線工程。

4城區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目一要全面完成新徐路道路改造及職中巷、中北巷、新昌路、郵政巷、電信巷、三中巷的道路鋪油工程，配套完成排污、排洪、供熱、綠化、亮化及人行道硬化。同時(shí)完成北洛河橡膠壩剩余排污管道、車站路和中天商貿(mào)城處的排污管道鋪設(shè)。二要完成城區(qū)水源地改擴(kuò)建工程，建成一水廠和二水廠4座大口井及二水廠250米河道滲渠建設(shè)。三要建成總庫容72萬立方米、日處理垃圾135噸的城區(qū)生活垃圾處理工程。

5住房保障項(xiàng)目建成寺坪小區(qū)48套廉租住房，發(fā)放廉租住房補(bǔ)貼1009戶，北城區(qū)新建1.98萬平方米的廉租住房，開建東城區(qū)1萬平方米的經(jīng)濟(jì)適用住房。

6房產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目全面竣工南舒苑、安泰莊苑、安順小區(qū)、文苑等住宅小區(qū)，并交付使用。開建東城區(qū)住宅樓7.8萬平方米，年內(nèi)竣工5萬平方米。

7公園賓館建設(shè)項(xiàng)目通過招商引資，水上公園東側(cè)新建8000平方米的公園賓館。

8農(nóng)村危舊房改造項(xiàng)目對全縣5126戶農(nóng)村危舊房進(jìn)行改造，每戶改造45平方米，每戶補(bǔ)助4000元，采取整村建設(shè)和分散建設(shè)、國家投資和農(nóng)戶自籌相結(jié)合的辦法實(shí)施。農(nóng)村危舊房改造要與新農(nóng)村建設(shè)、扶貧開發(fā)、村莊整治、城中村改造結(jié)合起來，重點(diǎn)抓好50戶以上的集中連片改造區(qū)。

9小城鎮(zhèn)建設(shè)項(xiàng)目堅(jiān)持城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展，大力推進(jìn)小城鎮(zhèn)建設(shè)和新農(nóng)村建設(shè)。按照“科學(xué)規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)支撐、基礎(chǔ)先行、特色興鎮(zhèn)”原則，以南湖、朱店、韓店等小城鎮(zhèn)建設(shè)為重點(diǎn)，加快道路、供水、排水、綠化、亮化、市場等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，進(jìn)一步完善集鎮(zhèn)綜合功能。積極開展示范城鎮(zhèn)創(chuàng)建工作，加快生態(tài)優(yōu)美小城鎮(zhèn)建設(shè)步伐。認(rèn)真落實(shí)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的政策措施，打造設(shè)施齊全，功能完善，環(huán)境優(yōu)美，競爭力強(qiáng)的文明生態(tài)小城鎮(zhèn)，力爭我縣小城鎮(zhèn)建設(shè)步入全市先進(jìn)行列。

10全力以赴爭取項(xiàng)目搶抓國家擴(kuò)大內(nèi)需的政策機(jī)遇，圍繞城區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和改善人居環(huán)境的目標(biāo)任務(wù)，精心論證儲備一批大項(xiàng)目，積極做好與國家、省、市的銜接匯報(bào)，千方百計(jì)抓好爭資列項(xiàng)工作，年內(nèi)爭取到國家項(xiàng)目資金1000萬元以上。同時(shí)年內(nèi)爭取城區(qū)污水處理項(xiàng)目進(jìn)入國家計(jì)劃。

三）以規(guī)范整治為關(guān)鍵，力爭在縣城管理和公共服務(wù)行業(yè)管理上取得新突破

1加強(qiáng)市政管理一是由建設(shè)局負(fù)責(zé)，整治城區(qū)攤點(diǎn)亂擺亂放、占道經(jīng)營、以路為市和越門經(jīng)營的行為，嚴(yán)格實(shí)行垃圾定時(shí)定點(diǎn)集中清運(yùn)制度，加大城區(qū)供排水、道路、橋涵、照明等公用設(shè)施的管護(hù)力度，嚴(yán)格審查各種商業(yè)廣告行為，督促南、北濱河公園各責(zé)任單位清除垃圾、雜草等日常管理工作。二是由縣愛衛(wèi)會負(fù)責(zé)，嚴(yán)格落實(shí)城區(qū)門前“三包”責(zé)任制，督促城區(qū)各單位、門店、居民和農(nóng)戶清理亂貼亂畫等各類城市“牛皮癬”加強(qiáng)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生整治工作的監(jiān)督監(jiān)管。三是由環(huán)保局負(fù)責(zé)，集中清運(yùn)城區(qū)各餐飲、理發(fā)等無排污設(shè)施門店產(chǎn)生的污水、餐廚垃圾，整治畜禽及水產(chǎn)品經(jīng)營門店占道加工、亂潑污水的行為，加強(qiáng)城區(qū)環(huán)境噪聲監(jiān)督管理。由水務(wù)局負(fù)責(zé)全面清理河道內(nèi)的垃圾。四是由教育局負(fù)責(zé)督促城區(qū)各學(xué)校做好周邊環(huán)境整治工作，規(guī)定的區(qū)域內(nèi)整齊擺放自行車，組織學(xué)生經(jīng)常開展學(xué)校周邊環(huán)境衛(wèi)生大掃除。五是由水洛鎮(zhèn)政府和街道辦負(fù)責(zé)整治城區(qū)五村及各社區(qū)內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生。六是由交通局、公路段負(fù)責(zé)，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府配合，全面整修省、縣道及鄉(xiāng)村道路，全面清理各級各類道路占道經(jīng)營、亂堆亂放等侵犯路產(chǎn)路權(quán)的行為。七是由公安局負(fù)責(zé)，農(nóng)機(jī)局、運(yùn)管所、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府配合，檢修更換破損的各級各類道路路標(biāo)等公用設(shè)施，確定車輛過境路線；城區(qū)要圍繞紅綠燈設(shè)立固定崗哨，加強(qiáng)流動巡回檢查，整治亂停亂放、逆向行駛、無證駕駛、亂闖紅燈等違章違規(guī)行為，特別是要整治自行車、摩托車等亂停亂放的問題，全面落實(shí)預(yù)防道路交通事故“五整頓、三加強(qiáng)”工作措施，規(guī)范交通秩序。八是由商務(wù)局負(fù)責(zé)，按照“誰建設(shè)、誰負(fù)責(zé)、誰管理”原則，對縣城十大專業(yè)市場由各管理責(zé)任單位合理規(guī)劃市場攤位，整治市場門口攤點(diǎn)亂擺亂放、占道經(jīng)營的問題，規(guī)范市場經(jīng)營秩序。九是由工商局負(fù)責(zé)，規(guī)范城區(qū)經(jīng)營門店、戶外建筑物、櫥窗、各類桿線等廣告牌匾規(guī)格，查處亂貼亂畫、隨意懸掛廣告牌匾的行為，加強(qiáng)對各種商業(yè)活動宣傳內(nèi)容的審查。十是建立健全部門聯(lián)動、綜合執(zhí)法的城鎮(zhèn)管理長效機(jī)制，由建設(shè)局牽頭，公安、衛(wèi)生、工商、國土、交通、商務(wù)、環(huán)保、水洛鎮(zhèn)等部門配合，堅(jiān)持日常管理與集中整治相結(jié)合，加強(qiáng)城鎮(zhèn)環(huán)境綜合整治。

2加強(qiáng)工程項(xiàng)目管理一要認(rèn)真貫徹落實(shí)“兩法兩條例”認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)許可證制度，健全“層級管理”體系，加大對建筑市場各方行為主體的監(jiān)管力度，嚴(yán)格工程質(zhì)量安全檢查和巡查制度，狠抓安全生產(chǎn)專項(xiàng)治理和隱患排查，防范重大事故發(fā)生，實(shí)現(xiàn)建筑業(yè)安全生產(chǎn)。二要加強(qiáng)有形建筑市場和工程項(xiàng)目招投標(biāo)監(jiān)管，重點(diǎn)加強(qiáng)資格認(rèn)定、評標(biāo)、定標(biāo)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的監(jiān)管，建立規(guī)范化的招標(biāo)投標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)模式以及招投標(biāo)后跟蹤管理和評估制度。三要規(guī)范勘察設(shè)計(jì)市場，提高建筑設(shè)計(jì)質(zhì)量和水平，加強(qiáng)抗震設(shè)防管理，確保新建工程抗震設(shè)防安全。四要加強(qiáng)房地產(chǎn)市場監(jiān)管，規(guī)范房地產(chǎn)市場秩序，嚴(yán)格執(zhí)行住宅小區(qū)詳規(guī)方面和住宅工程方面的強(qiáng)制性指標(biāo)，嚴(yán)格實(shí)行房屋預(yù)售許可證制度和房屋產(chǎn)權(quán)產(chǎn)籍管理制度，嚴(yán)禁非法集資，依法查處房產(chǎn)開發(fā)建設(shè)、中介、銷售過程中的違法違規(guī)行為，確保開發(fā)項(xiàng)目的人居環(huán)境質(zhì)量和開發(fā)工程質(zhì)量。五要設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理、竣工驗(yàn)收等各個(gè)環(huán)節(jié)，嚴(yán)格實(shí)施閉合式監(jiān)管，新建建筑全面執(zhí)行建筑節(jié)能設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格落實(shí)《建筑節(jié)能工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》扶持新型墻材示范項(xiàng)目，增強(qiáng)示范帶動和輻射作用，積極推動低能耗、綠色建筑示范試點(diǎn)，推進(jìn)既有建筑節(jié)能改造，支持發(fā)展節(jié)能省地型住宅和公共建筑。六要加強(qiáng)建筑工程施工圖設(shè)計(jì)審查，嚴(yán)禁隨意變更已審查的設(shè)計(jì)文件及已批復(fù)的工程建設(shè)規(guī)模，嚴(yán)格執(zhí)行“兩證一書”制度，加強(qiáng)工程安全和質(zhì)量監(jiān)管力度。

3加強(qiáng)物業(yè)管理。對已實(shí)行物業(yè)管理的住宅小區(qū)，物業(yè)管理企業(yè)要根據(jù)物業(yè)管理委托合同對住宅小區(qū)內(nèi)的物業(yè)和公有設(shè)施設(shè)備、治安、環(huán)境衛(wèi)生、交通、容貌等進(jìn)行管理、維護(hù)、修繕、整治和進(jìn)行其它與之相關(guān)的服務(wù)對未實(shí)行物業(yè)管理的住宅小區(qū)和住宅樓，由建設(shè)局指導(dǎo)小區(qū)成立業(yè)主大會和業(yè)主委員會，由業(yè)主委員會通過公開招標(biāo)或競標(biāo)的方式，選擇具有物業(yè)管理資質(zhì)的機(jī)構(gòu)實(shí)行管理。從今后起凡城區(qū)內(nèi)新建商品房銷（預(yù)）售前，建設(shè)局督促建設(shè)單位通過公開招標(biāo)的方式選聘具有相應(yīng)資質(zhì)的物業(yè)管理企業(yè)進(jìn)行前期物業(yè)管理服務(wù)，直至該小區(qū)業(yè)主大會成立后，業(yè)主委員會根據(jù)業(yè)主大會的決定及時(shí)續(xù)聘或重新選聘物業(yè)管理企業(yè)進(jìn)行規(guī)范化的物業(yè)管理，從而規(guī)范物業(yè)管理活動，維護(hù)業(yè)主和物業(yè)管理企業(yè)的合法權(quán)益，保障社會公共利益。

4加強(qiáng)公共服務(wù)行業(yè)管理加快一水廠和二水廠4座大口井及二水廠250米河道滲渠工程建設(shè)進(jìn)度，提高供水覆蓋率，同時(shí)要加強(qiáng)供水監(jiān)測，保障供水水質(zhì)，保障城區(qū)居民早日用上優(yōu)質(zhì)干凈、安全放心的飲用水。對供熱、城市公交等與群眾生產(chǎn)生活密切相關(guān)的服務(wù)性行業(yè)，要建立健全相關(guān)管理制度，規(guī)范化運(yùn)營，以質(zhì)量求生存，以服務(wù)求發(fā)展，廣泛聽取社會各界建議，努力提高服務(wù)質(zhì)量和水平，切實(shí)維護(hù)群眾的切身利益。

四、保障措施

一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任，確保城鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)管理各項(xiàng)任務(wù)落到實(shí)處。各責(zé)任單位要充分認(rèn)識城鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)管理的重要意義，按照縣委、縣政府的要求，切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化措施，狠抓落實(shí)，盡快將工作中心轉(zhuǎn)移到集中突破的各項(xiàng)工作任務(wù)上來。各責(zé)任單位主要領(lǐng)導(dǎo)要對城鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)管理工作負(fù)總責(zé)，按照《實(shí)施方案》要求，進(jìn)一步細(xì)化分解各項(xiàng)任務(wù)，研究制訂具體方案。通過多級分解落實(shí)，形成“一級抓一級，層層抓落實(shí)”責(zé)任網(wǎng)絡(luò)，做到既統(tǒng)一管理、綜合協(xié)調(diào)，又分工負(fù)責(zé)，各司其職。

二）深入宣傳，層層動員，營造城鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)管理的輿論氛圍。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要深入傳達(dá)學(xué)習(xí)全市重點(diǎn)工作集中突破動員大會精神，學(xué)習(xí)有關(guān)城鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)管理政策法規(guī)，進(jìn)一步統(tǒng)一思想認(rèn)識。采取編印簡報(bào)、舉辦培訓(xùn)班、張貼標(biāo)語、印發(fā)公開信、新聞媒體創(chuàng)辦專欄，組織開展城鎮(zhèn)建設(shè)管理法規(guī)“五進(jìn)”進(jìn)機(jī)關(guān)、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)商場、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)家庭）活動等多種形式，廣泛宣傳加強(qiáng)城鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)管理、整頓市容市貌的重大意義，宣傳加強(qiáng)城鎮(zhèn)管理的法律法規(guī)，教育引導(dǎo)廣大市民真正成為城鎮(zhèn)建設(shè)管理的宣傳者、參與者、實(shí)踐者。