危大工程安全管理施工方案精選(九篇)

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第1篇：危大工程安全管理施工方案范文

關(guān)鍵詞:BIM技術(shù)；高層建筑；安全管理

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展，高層建筑已經(jīng)成為房屋建筑工程發(fā)展的必然趨勢(shì)，但高層建筑安全管理難度大，對(duì)工人的專業(yè)能力要求較高，而BIM是一項(xiàng)把項(xiàng)目從設(shè)計(jì)、施工建造到運(yùn)營(yíng)維護(hù)的全生命周期各個(gè)階段的信息融合在一起的儲(chǔ)備技術(shù)，以模型作為信息載體，通過集成工程中所有的信息實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理[1]，為建筑構(gòu)件或設(shè)備增加安全管理信息，可實(shí)現(xiàn)構(gòu)件的安全檢查和設(shè)備的安全監(jiān)控；同時(shí)利用BIM技術(shù)的可模擬性，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行模擬建造，工人通過模擬體驗(yàn)的方式經(jīng)歷事故，提升安全教育培訓(xùn)的效果，在一定程度上降低事故的發(fā)生。

1高層建筑安全管理難點(diǎn)

1.1危大工程較多

高層建筑涉及的危大工程較多，施工難度高，施工危險(xiǎn)性大，是建筑施工領(lǐng)域的重大危險(xiǎn)源。例如，高層建筑一般需要開挖超過3m的深基坑，支護(hù)結(jié)構(gòu)容易受到地下水和周圍荷載的影響而發(fā)生變形坍塌，深基坑支護(hù)事故屢見不鮮[2]，基坑開挖工程和支護(hù)工程都屬于危大工程，易造成群死群傷等重特大事故。對(duì)于危大工程的管理重點(diǎn)是編制專項(xiàng)施工方案，但專項(xiàng)施工方案存在與現(xiàn)場(chǎng)的施工工序不符、計(jì)算書存在錯(cuò)誤、專項(xiàng)施工方案操作性不強(qiáng)等問題[3]。

1.2高空作業(yè)多

附著式升降腳手架是高層建筑施工的主要設(shè)備之一，在高空中憑借提升機(jī)自行升降，可提高施工效率，加快施工進(jìn)度，但由于存在較高的重力勢(shì)能，一旦發(fā)生墜落，后果嚴(yán)重，在使用過程中往往存在安全教育培訓(xùn)不到位、安全檢查驗(yàn)收不到位等問題，造成工人發(fā)生高處墜落事故[4]。

1.3安全監(jiān)控難度大

高層建筑塔吊或施工升降機(jī)一般隨主體建設(shè)高度升高而升高，高度越高，發(fā)生傾覆的概率越大，一般施工單位在塔吊升節(jié)前利用經(jīng)緯儀對(duì)塔吊傾斜度進(jìn)行測(cè)定，但在塔吊使用過程中的安全風(fēng)險(xiǎn)不能實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)，如在使用過程中日常維護(hù)保養(yǎng)不到位、荷載突然增加、螺栓松動(dòng)或銹蝕，標(biāo)準(zhǔn)節(jié)老化，則極易發(fā)生倒塌。

2BIM技術(shù)在安全管理中應(yīng)用

2.1安全監(jiān)測(cè)監(jiān)控

利用BIM建立建筑三維數(shù)字模型，對(duì)模型進(jìn)行參數(shù)化設(shè)置，利用Navisworks對(duì)專項(xiàng)施工方案進(jìn)行多次模擬建造，找到最優(yōu)方案，模型可自動(dòng)生成腳手架和模板計(jì)算書，對(duì)安全穩(wěn)定性進(jìn)行驗(yàn)算，及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)中存在的問題，在深基坑施工過程中利用BIM模型+傳感器技術(shù)對(duì)基坑進(jìn)行安全監(jiān)測(cè)，監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)自動(dòng)上傳至模型中，實(shí)時(shí)掌握支護(hù)結(jié)構(gòu)的穩(wěn)定性，提高專項(xiàng)施工方案的可操作性，同時(shí)可利用模型進(jìn)行安全技術(shù)交底。在塔吊使用過程中，安裝傳感器，采集塔吊運(yùn)行數(shù)據(jù)，及時(shí)監(jiān)測(cè)載重變化，在塔身安裝測(cè)斜儀監(jiān)測(cè)塔吊傾斜度，并設(shè)定載重報(bào)警值和傾斜度報(bào)警值，將這些數(shù)據(jù)集成到BIM模型中，利用數(shù)據(jù)監(jiān)控系統(tǒng)對(duì)塔吊運(yùn)行數(shù)據(jù)進(jìn)行實(shí)時(shí)分析，了解塔吊的運(yùn)行信息。一旦模型報(bào)警，針對(duì)報(bào)警類型可對(duì)受力較大的節(jié)點(diǎn)進(jìn)行及時(shí)修理或者保養(yǎng)或增加對(duì)塔吊的附著，及時(shí)調(diào)整傾斜度，從而降低塔吊傾覆概率。由軌跡交叉理論可知，事故的發(fā)生是由于人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)在同一時(shí)間和空間維度運(yùn)動(dòng)軌跡交叉所導(dǎo)致的，利用人員定位系統(tǒng)動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)人的活動(dòng)軌跡，將采集到的數(shù)據(jù)接入BIM模型，當(dāng)系統(tǒng)分析出塔吊的運(yùn)動(dòng)軌跡將與施工人員的運(yùn)動(dòng)軌跡發(fā)生交叉導(dǎo)致事故時(shí)，系統(tǒng)會(huì)立即發(fā)出聲光預(yù)警信號(hào)，現(xiàn)場(chǎng)相關(guān)人員立即采取措施，及時(shí)消除危險(xiǎn)，待危險(xiǎn)解除后系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)停止報(bào)警[5]。

2.2安全檢查

傳統(tǒng)的安全檢查表是按照《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》[6]編制的，共有180個(gè)檢查項(xiàng)目767條評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)，有很大一部分是對(duì)安全制度、施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)施工方案等資料的檢查，利用BIM強(qiáng)大的信息管理系統(tǒng)，逐項(xiàng)核對(duì)安全資料，可及時(shí)對(duì)安全資料進(jìn)行查漏補(bǔ)缺。除了這些項(xiàng)目外，安全檢查表中其他項(xiàng)目主要是建筑施工機(jī)械設(shè)備和輔助生產(chǎn)設(shè)施的檢查，項(xiàng)目繁多，僅腳手架的檢查表就有6個(gè)，對(duì)于規(guī)模較大的建筑體，由于不同單體的施工進(jìn)度不同，導(dǎo)致危險(xiǎn)源出現(xiàn)的時(shí)間和部位發(fā)生較大變化，利用傳統(tǒng)方式檢查一是工作量大，二是檢查內(nèi)容繁瑣，如何實(shí)現(xiàn)快速準(zhǔn)確全面識(shí)別危險(xiǎn)源是安全檢查需要解決的問題。利用BIM系列軟件中的Navisworks對(duì)模型進(jìn)行漫游安全檢查，模擬人在實(shí)際檢查過程，發(fā)現(xiàn)危險(xiǎn)源，見圖1、圖2；同時(shí)，BIM軟件具有多接口數(shù)據(jù)共享能力，利用BIM中的Revit軟件和和項(xiàng)目施工模擬軟件Project組成BIM4D模型，對(duì)本工程中出現(xiàn)檢查項(xiàng)目進(jìn)行快速調(diào)用并賦予構(gòu)件安全管理信息[7]，模擬不同單體施工到不同的階段，對(duì)這些項(xiàng)目進(jìn)行時(shí)間和空間維度的危險(xiǎn)源辨識(shí)，同時(shí)結(jié)合自己以往的工作經(jīng)驗(yàn)，將這些危險(xiǎn)源輸入BIM數(shù)據(jù)庫(kù)中，數(shù)據(jù)庫(kù)會(huì)自動(dòng)同模型進(jìn)行關(guān)聯(lián)。（1）可以實(shí)現(xiàn)危險(xiǎn)源辨識(shí)的全面，避免由于辨識(shí)不全在后期施工中出現(xiàn)事故。（2）可以結(jié)合辨識(shí)結(jié)果提前設(shè)計(jì)安全防護(hù)措（3）可以實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警。在后期施工時(shí)，若模型中該構(gòu)件需要設(shè)置安全防護(hù)但實(shí)際未設(shè)置時(shí)，構(gòu)件在模型中的風(fēng)險(xiǎn)級(jí)別顏色則變?yōu)榧t色，工程管理人員可迅速根據(jù)顏色找到未采取防護(hù)措施的部位及時(shí)進(jìn)行安全管理。（4）可以生成危險(xiǎn)源數(shù)據(jù)庫(kù)，便于類似工程的安全管理。

2.3安全教育培訓(xùn)

建筑安全培訓(xùn)主要分為三級(jí)，其中班組級(jí)安全教育更加側(cè)重對(duì)事故案例和應(yīng)急處置措施的教育，傳統(tǒng)的教育方式為多為安全講座、事故案例視頻及應(yīng)急培訓(xùn)視頻，這種教育方式的弊端是工人的參與度低，不能身臨其境地體驗(yàn)事故，很多安全教育流于形式，不能引起對(duì)安全的足夠重視，突發(fā)緊急事故時(shí)，也不能采取及時(shí)有效正確的處置方式，延誤救治時(shí)機(jī)，導(dǎo)致工人的傷亡。建筑施工中很多工種操作過程繁瑣，使工人沒有耐心按照正確的操作流程進(jìn)行操作，從而導(dǎo)致了“三違”行為的發(fā)生，從安全事故統(tǒng)計(jì)來看，很多“三違”行為是事故發(fā)生的原因，同時(shí)據(jù)調(diào)查，施工現(xiàn)場(chǎng)工人文化素質(zhì)不高且多為男性，使用BIM與VR技術(shù)將繁瑣的操作流程和“三違”導(dǎo)致的事故做成有趣的游戲場(chǎng)景，提供沉浸式體感互動(dòng)，男性更容易接受游戲模式的安全教育培訓(xùn)，這種方式可使工人對(duì)安全教育培訓(xùn)產(chǎn)生濃厚興趣，在場(chǎng)景中更容易記住正確的操作方法。工人通過可穿戴設(shè)備VR眼鏡和操作手柄模擬進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)（見圖4），進(jìn)行作業(yè)模擬操作過程，如操作不當(dāng)或“三違”，則引發(fā)事故，工人在切身體驗(yàn)了事故的整個(gè)發(fā)生過程之后，心理會(huì)發(fā)生巨大的變化，心理狀態(tài)將由“要我安全”向“我要安全”轉(zhuǎn)變，從而提高對(duì)安全的重視程度和對(duì)自我的保護(hù)意識(shí)。場(chǎng)景可根據(jù)事故類型進(jìn)行設(shè)置，可單人進(jìn)入場(chǎng)景體驗(yàn)，也可多人同時(shí)進(jìn)入場(chǎng)景，模擬作業(yè)事故場(chǎng)景，如模擬腳手架坍塌場(chǎng)景，工人選擇拆除順序時(shí)如選擇錯(cuò)誤，或?qū)⒄麑舆B墻件拆除時(shí)，則引發(fā)腳手架坍塌；如工人進(jìn)入高處墜落體驗(yàn)場(chǎng)景，腳手架未系安全帶或吊掛點(diǎn)選擇錯(cuò)誤，則引發(fā)工人發(fā)生高處墜落事故。工人可重復(fù)進(jìn)入場(chǎng)景，場(chǎng)景體驗(yàn)結(jié)束后，系統(tǒng)對(duì)事故發(fā)生的原因進(jìn)行教育，使工人能夠深刻的記住正確的操作方法和操作順序，在實(shí)際操作中就不會(huì)發(fā)生類似錯(cuò)誤操作，從而很大程度上避免事故的發(fā)生。同時(shí)BIM與VR的結(jié)合也可對(duì)工人進(jìn)行應(yīng)急處置培訓(xùn)。在發(fā)生事故后正確的急救方法是非常重要的，施工現(xiàn)場(chǎng)很少有人在紅十字會(huì)學(xué)習(xí)專門的急救操作，施工現(xiàn)場(chǎng)常發(fā)生的高處墜落、物體打擊、觸電、坍塌、機(jī)械傷害事故，通常會(huì)導(dǎo)致工人昏迷、失血、骨折和休克，在最短的時(shí)間內(nèi)急救可大幅度挽救生命，常用的心肺復(fù)蘇術(shù)、包扎、固定方法屬于比較專業(yè)的急救手段，通過VR培訓(xùn)可使工人迅速學(xué)會(huì)正確的操作方法，及時(shí)救助傷員。

3結(jié)語(yǔ)

在高層建筑施工安全管理中，運(yùn)用BIM技術(shù)進(jìn)行專項(xiàng)施工方案模擬、安全監(jiān)測(cè)監(jiān)控，在施工前運(yùn)用構(gòu)件安全檢查表進(jìn)行危險(xiǎn)源辨識(shí)，通過模擬事故場(chǎng)景對(duì)工人進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，可更直觀的對(duì)高層建筑的安全管理實(shí)現(xiàn)可視化，有效的提升高層建筑安全管理水平。

參考文獻(xiàn)

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第2篇：危大工程安全管理施工方案范文

一、可取之處：

1、以“四化”為支撐，不斷提高標(biāo)準(zhǔn)化管理水平，打造“精細(xì)、安全、優(yōu)質(zhì)、智能、綠色、徽派”工地。

項(xiàng)目部全力打造賈峪鎮(zhèn)站和盾構(gòu)區(qū)間智慧工地建設(shè)和宣傳觀摩，取得了各界的一致好評(píng)。虛實(shí)融合的智慧工地，實(shí)現(xiàn)智能作業(yè)與高效管理。無需填報(bào)，自動(dòng)采集各專業(yè)應(yīng)用和智能設(shè)備的數(shù)據(jù)，集中展現(xiàn)、分析、預(yù)警，實(shí)現(xiàn)對(duì)項(xiàng)目情況的動(dòng)態(tài)監(jiān)控和高效管理。使用手機(jī)APP 隨時(shí)隨地了解項(xiàng)目的情況。綜合應(yīng)用BIM和云大物移智等數(shù)字化技術(shù)驅(qū)動(dòng)施工現(xiàn)場(chǎng)管理升級(jí)的新型技術(shù)手段。通過數(shù)字化技術(shù)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)“人+機(jī)+料+法+環(huán)”等各關(guān)鍵要素的全面感知和實(shí)時(shí)互聯(lián)互通集成，實(shí)現(xiàn)工地的數(shù)字化、在線化、智能化。

2、完善項(xiàng)目各項(xiàng)安全質(zhì)量自控體系、規(guī)章制度及班組長(zhǎng)責(zé)任制落實(shí)情況。

安質(zhì)部在項(xiàng)目安全生產(chǎn)責(zé)任制的基礎(chǔ)上嚴(yán)格落實(shí)班組長(zhǎng)的崗位安全質(zhì)量職責(zé)，將技術(shù)、安全、質(zhì)量、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)到作業(yè)班組、作業(yè)面，從而強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)過程管理和基礎(chǔ)管理，按照要求對(duì)進(jìn)場(chǎng)的班組長(zhǎng)簽訂安全質(zhì)量責(zé)任書及安全質(zhì)量承諾書，同時(shí)在每月收方結(jié)算時(shí)必須后附承諾書，讓班組長(zhǎng)能夠認(rèn)識(shí)到安全、質(zhì)量的重要性和必要性，從思想源頭約束作業(yè)層干好每一道工序。項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子每月開會(huì)評(píng)比打分，針對(duì)產(chǎn)值貢獻(xiàn)大、安全質(zhì)量表現(xiàn)優(yōu)異、工作積極配合的隊(duì)伍負(fù)責(zé)人、班組長(zhǎng)進(jìn)行表彰并以現(xiàn)金的形式現(xiàn)場(chǎng)發(fā)放獎(jiǎng)勵(lì)，以激勵(lì)的方式，大大減少了一線管理人員與班組之間的溝通阻礙，起到了一定的作用。

3、以服務(wù)現(xiàn)場(chǎng)出發(fā)，時(shí)刻提醒為目的，積極全方位的開展安全教育培訓(xùn)和警示視頻教育工作。

2019年度，項(xiàng)目部一直處于大干熱潮，工作緊、任務(wù)重，針對(duì)這一特點(diǎn)，安質(zhì)部利用作業(yè)人員進(jìn)場(chǎng)前的準(zhǔn)備時(shí)間和平時(shí)的風(fēng)雨天氣及倒班時(shí)間組織人員在智慧廳進(jìn)行可視化安全教育和警示視頻教育培訓(xùn)，并不定期邀請(qǐng)公司管控大隊(duì)給特種作業(yè)人員進(jìn)行座談交流心得，共同討論困惑。在教育形式上項(xiàng)目一改之前的大篇幅宣讀教育，利用項(xiàng)目智慧大廳和投影儀，采用圖、音、影的方式對(duì)作業(yè)人員進(jìn)行教育。使一線管理人員和作業(yè)工人正在意義上的感受到什么是危險(xiǎn)和違章帶來的不堪后果。

4、通過智能安全帽、智能芯片、閘機(jī)等硬件實(shí)時(shí)采集現(xiàn)場(chǎng)人員數(shù)據(jù)，并根據(jù)管理需求生成各類統(tǒng)計(jì)報(bào)表、圖表。

管理人員可實(shí)時(shí)掌握現(xiàn)場(chǎng)用工人數(shù)、不同工種人數(shù)、不同班組人

數(shù)、工效指數(shù)、人均工時(shí)等相關(guān)現(xiàn)場(chǎng)人員管理數(shù)據(jù)，實(shí)現(xiàn)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)人員的有效管理。以工人實(shí)名制為基礎(chǔ)，以物聯(lián)網(wǎng)+ 智能硬件為手段，通過工人佩戴裝載智能芯片的安全帽，現(xiàn)場(chǎng)安裝“工地寶”數(shù)據(jù)采集和傳輸，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)自動(dòng)收集、上傳和語(yǔ)音安全提示，最后在移動(dòng)端實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)整理、分析，清楚了解工人現(xiàn)場(chǎng)分布、個(gè)人考勤數(shù)據(jù)等，給項(xiàng)目管理者提供科學(xué)的現(xiàn)場(chǎng)管理和決策依據(jù)。

5、全員安全意識(shí)強(qiáng)烈，共鳴配合程度高，基本能夠做到人人抓安全，人人管安全。

現(xiàn)場(chǎng)就是戰(zhàn)場(chǎng)，執(zhí)行力就是戰(zhàn)斗力。我們緊盯現(xiàn)場(chǎng)，實(shí)行全員抓安全、抓標(biāo)準(zhǔn)、抓落實(shí)整改，不斷夯實(shí)安全生產(chǎn)工作的基礎(chǔ)，打造本質(zhì)安全環(huán)境。嚴(yán)格執(zhí)行副經(jīng)理、安全總監(jiān)牽頭進(jìn)行模板支撐體系驗(yàn)收程序、門吊、電瓶車每日檢查制度等，現(xiàn)場(chǎng)提出問題，整改后方可進(jìn)行下道工序，領(lǐng)導(dǎo)班子、隊(duì)長(zhǎng)、技術(shù)員、電工、安全員、維修人員等全面參與現(xiàn)場(chǎng)安全管理，及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患，及時(shí)整改消除隱患。

6、積極響應(yīng)局領(lǐng)導(dǎo)要求，嚴(yán)格落實(shí)“重大安全風(fēng)險(xiǎn)管控系統(tǒng)”。項(xiàng)目部每月、每季度由項(xiàng)目經(jīng)理牽頭組織領(lǐng)導(dǎo)班子、現(xiàn)場(chǎng)管理

人員、隊(duì)伍負(fù)責(zé)人召開有針對(duì)性危險(xiǎn)源辨識(shí)會(huì)議，全面梳理現(xiàn)場(chǎng)存在的各類風(fēng)險(xiǎn)源，特別是辨識(shí)出重大風(fēng)險(xiǎn)源，比如移動(dòng)模架施工、鋼混結(jié)合梁施工、盾構(gòu)始發(fā)、接收等等，針對(duì)存在的風(fēng)險(xiǎn)制定出相應(yīng)的控制措施，指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)如何規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)、控制風(fēng)險(xiǎn)。

三、不足之處：

1、應(yīng)急預(yù)案及應(yīng)急演練停留在紙面上較多，未能針對(duì)性的應(yīng)急演練，應(yīng)急知識(shí)宣傳教育頻次不夠。三違現(xiàn)象仍然普遍存在，多數(shù)違規(guī)違章作業(yè)項(xiàng)目管理人員在場(chǎng)制止不徹底，三違問題漸漸成為常態(tài)。主要表現(xiàn)在車站側(cè)墻作業(yè)腳手架作業(yè)平臺(tái)不規(guī)范，高空作業(yè)人員不使用安全帶，預(yù)留洞口防護(hù)不及時(shí)，堵漏裝修架體搭設(shè)使用不規(guī)范等?，F(xiàn)場(chǎng)吊裝作業(yè)防護(hù)半徑不到位，指揮人員溝通不到位，特別是臨時(shí)吊裝作業(yè)時(shí)，指揮人員與吊車司機(jī)不能達(dá)到指令統(tǒng)一。

2、機(jī)械設(shè)備維修保養(yǎng)、實(shí)際的進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收未執(zhí)行，特別是臨租設(shè)備缺少驗(yàn)收關(guān)、檢查關(guān)，使用中難免存在不合格、不安全的設(shè)備的潛在風(fēng)險(xiǎn)因素，相關(guān)特種人員缺少進(jìn)場(chǎng)教育、交底，不服從項(xiàng)目管理、違章行為時(shí)有發(fā)生，造成了一定的管理難度。

3、群安員及青年黨團(tuán)員監(jiān)督崗哨沒有很好的在現(xiàn)場(chǎng)的起到監(jiān)督作用，相關(guān)制度沒有真正的得到有效落實(shí)。同時(shí)項(xiàng)目建立的安全質(zhì)量隱患曝光微信群，安全質(zhì)量隱患排查系統(tǒng)，相關(guān)周檢、月檢制度在近一段時(shí)間里沒有得到很好落實(shí)。

4、安全管理人員施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)施工方案學(xué)習(xí)不夠，不了解各項(xiàng)施工工藝的原理、流程和關(guān)鍵控制點(diǎn)，技術(shù)交底接收了就甩在一邊，現(xiàn)場(chǎng)施工完全交由技術(shù)人員管理，工序過程參與不多，隊(duì)伍干成什么樣就是什么樣。后續(xù)管理中需要不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)素質(zhì)鍛煉，熟悉規(guī)范、方案、交底，做到工序熟練于心，增強(qiáng)技術(shù)上溝通的能力。

5、組織牽頭開展的隱患排查頻次不夠，檢查的廣度和深度不夠徹底，沒有深層次結(jié)合施工方案、技術(shù)交底去盯控危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全管理情況，甚至部分危大工程工序施工存在憑經(jīng)驗(yàn)的現(xiàn)象，無形中帶來了一定的安全隱患，組織的討論會(huì)不夠深入，沒有很好地聽到各級(jí)管理人員對(duì)安全管理的見解，得不到有效的互動(dòng)。

6、后續(xù)需要配合加強(qiáng)工經(jīng)部對(duì)進(jìn)場(chǎng)勞務(wù)人員的年齡、狀態(tài)等方面的管理，盡量多的參加工經(jīng)部的現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)名制度和嚴(yán)格安全教育培訓(xùn)制度，認(rèn)真篩選，為項(xiàng)目部提供優(yōu)質(zhì)、熟練、身體素質(zhì)好等的勞務(wù)人員，避免后期可能存在的不必要的麻煩。

7、深入加強(qiáng)安質(zhì)部門對(duì)現(xiàn)場(chǎng)危大工程（一、二類風(fēng)險(xiǎn)）施工工序的安全控制，首先要熟悉危大工程安全管理資料，針對(duì)論證方案、技術(shù)交底、危險(xiǎn)源辨識(shí)等資料準(zhǔn)確學(xué)習(xí)認(rèn)識(shí)正在的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)在哪里，要求現(xiàn)場(chǎng)討論制定安全卡控明細(xì)，針對(duì)明細(xì)實(shí)實(shí)在在的逐條檢查，存在問題不折不扣的要求整改，既是盯控也是學(xué)習(xí)的過程。

2019年是項(xiàng)目施工生產(chǎn)的黃金時(shí)期，我們將以求真務(wù)實(shí)的工作態(tài)度，雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)，更加扎實(shí)穩(wěn)健地做好自己的本職工作和服務(wù)好施工現(xiàn)場(chǎng)，為項(xiàng)目的安全質(zhì)量保駕護(hù)航！

二、2020年上半年工作計(jì)劃部署

（一）工作目標(biāo)

安質(zhì)部2020年度安全質(zhì)量管理工作目標(biāo)任務(wù)，確保完成公司以及項(xiàng)目部下達(dá)的“質(zhì)量創(chuàng)全優(yōu)、安全零事故”的安全質(zhì)量目標(biāo)。

（二）安全質(zhì)量工作計(jì)劃部署

安質(zhì)部在上級(jí)主管部門的指導(dǎo)下，根據(jù)中鐵四局及公司下達(dá)的安全質(zhì)量目標(biāo)，在項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)下組織開展2020年度各項(xiàng)安全質(zhì)量管理工作，確保本項(xiàng)目安全、優(yōu)質(zhì)、高效、低耗實(shí)現(xiàn)年度安全、質(zhì)量、進(jìn)度目標(biāo)。

1、施工安全管理方面

（1）堅(jiān)決貫徹執(zhí)行國(guó)家、集團(tuán)公司制定的有關(guān)工程安全生產(chǎn)方面的法律、法規(guī)及各項(xiàng)規(guī)章制度。

（2）堅(jiān)持國(guó)家制定的“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全管理方針。

（3）檢查開展危險(xiǎn)源辯識(shí)及管理工作，將事故隱患消滅在萌芽之中。

（4）檢查安全突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案演練工作，及時(shí)處理突發(fā)事件，將各種損失降低到最低程度。

（5）檢查施工現(xiàn)場(chǎng)各種應(yīng)急設(shè)備及機(jī)械，及時(shí)消除安全隱患，確保安全生產(chǎn)。

（6）檢查冬雨季施工防洪防汛措施、防寒防凍措施或方案執(zhí)行落實(shí)情況，確保冬雨季施工安全生產(chǎn)。

（7）安全事故處理原則

安全事故應(yīng)按有關(guān)規(guī)定程序上報(bào)處理。事故的處理實(shí)行“四不放過”的原則，即“事故責(zé)任不清不放過、責(zé)任人不受處理不放過、整改措施不落實(shí)不放過、員工沒有受到教育不放過?！?/p>

（8）安全生產(chǎn)管理原則：施工安全問題實(shí)行一票否決制，不得違章指揮、違規(guī)作業(yè)；重大安全問題或安全責(zé)任事故，除對(duì)直接責(zé)任人處罰外還要追究各級(jí)管理單位相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。

（9）項(xiàng)目部始終把安全工作貫穿于施工全過程，讓安全生產(chǎn)始終處于受控狀態(tài)，把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)，杜絕和避免重特大安全事故發(fā)生。

2、施工質(zhì)量管理方面

（1）堅(jiān)決貫徹執(zhí)行國(guó)家、中鐵四局及公司制定的有關(guān)工程質(zhì)量方面的法律、法規(guī)及各項(xiàng)規(guī)章制度。

（2）工程質(zhì)量管理原則：工程質(zhì)量問題實(shí)行一票否決制，不合格工程堅(jiān)決返工；重大質(zhì)量問題或質(zhì)量責(zé)任事故，除對(duì)直接責(zé)任人處罰外還要追究各級(jí)管理單位相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。

（4）質(zhì)量事故處理實(shí)行四不放過原則:“事故原因未查清不放過;職工和事故責(zé)任人受不到教育不放過;事故隱患不整改不放過;事故責(zé)任人不處理不放過?！?/p>

（5）加強(qiáng)重難點(diǎn)工程部位施工質(zhì)量控制，保證施工質(zhì)量一次合格。

（6）加強(qiáng)結(jié)構(gòu)物外觀質(zhì)量控制工作，創(chuàng)出更多優(yōu)質(zhì)工程。

（7）檢查冬雨季施工措施或方案執(zhí)行落實(shí)情況，確保冬雨季施工質(zhì)量。

（8）項(xiàng)目公司質(zhì)量管理采取組織定期檢查、專項(xiàng)檢查或日常巡視檢查，檢查施工質(zhì)量管理及監(jiān)理工作，抽查實(shí)體工程質(zhì)量及內(nèi)業(yè)資料，把質(zhì)量隱患消滅在萌芽狀態(tài)，始終把質(zhì)量管理工作貫穿于施工全過程，讓工程質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)。

第3篇：危大工程安全管理施工方案范文

本人于XXXX年7月畢業(yè)分配到XXX公司，經(jīng)過入廠培訓(xùn)教育后成為一名實(shí)習(xí)技術(shù)員，XXXX年正式成為一名土建技術(shù)員。先后參加過XXXX二熱煤代油技術(shù)改造工程，XXX熱電廠工程、XX發(fā)電廠（2×600MW）新建工程、XX發(fā)電廠異地?cái)U(kuò)建工程和XXXX東北公司綜合辦公樓工程等土建項(xiàng)目的技術(shù)工作。XXXX熱電工程是我畢業(yè)以來干的第一個(gè)完整工程，該工程施工工期短，質(zhì)量要求高，施工項(xiàng)目繁多。由我們土建工地承擔(dān)的施工任務(wù)有主廠房主體、廠房?jī)?nèi)零米地下設(shè)施，鍋爐基礎(chǔ)，汽輪發(fā)電機(jī)機(jī)座，110KV室內(nèi)配電裝置室，煙道支架、吸風(fēng)機(jī)基礎(chǔ)，貯渣庫(kù)， 轉(zhuǎn)運(yùn)站，輸煤棧橋，化學(xué)水處理室，干煤棚等分項(xiàng)工程40余項(xiàng)。鋼筋加工綁扎2500噸；模板支設(shè)35000平方米，混凝土澆筑22500立方米。從3月1日開始澆筑第一罐砼到3月25日主廠房勝利出零米，只用了25天。到1#機(jī)組并網(wǎng)發(fā)電也僅用了8個(gè)月時(shí)間。取得了這樣的成績(jī)與工地每個(gè)人的辛勤勞動(dòng)是分不開的。在這期間我們同天氣斗爭(zhēng)，同時(shí)間賽跑，開展技術(shù)革新，攻克了一個(gè)又一個(gè)的難題。其中一個(gè)較大的難題是在主廠房框架施工完以后，進(jìn)行1#、2#吸水井施工時(shí)發(fā)現(xiàn)的，由于施工圖紙到的較晚，而2個(gè)吸水井坐落在距主廠房A排基礎(chǔ)外9米的位置上，距離較近，并且基礎(chǔ)較主廠房基礎(chǔ)深2米，如果按正常放坡，開挖，將影響到主廠房A排框架的結(jié)構(gòu)穩(wěn)定。經(jīng)過工地，項(xiàng)目部，設(shè)計(jì)院，甲方等人員的共同研究，決定采用沉井法施工。土方開挖、鋼筋工程、砼工程等施工階段等施工方法不詳細(xì)說明，主要對(duì)沉井施工段施工方法說明如下：

沉井下沉主要靠自重來克服土對(duì)沉井外壁的摩擦阻力和基底反力。沉井過程可能會(huì)遇到三種情況：其一，開始時(shí)靠自重大于阻力自身下沉；其二，當(dāng)阻力等于或大于沉井自重時(shí)，則需要人工挖土下沉；其三，阻力過大難以下沉。

1.當(dāng)自重大于阻力時(shí)，沉井自身下沉，計(jì)算沉井靠自重下沉深度h，已知：土對(duì)井壁面的磨擦阻力為1.1噸/米2，沉井外周長(zhǎng)為25.2米，基底反力為8噸/米2，井底面積為11.6米2，井壁自重123.25噸。則：h=（123.25－8*11.6）/1.1*25.2=1.098 m，靠自重沉井，需要借助支護(hù)系統(tǒng)緩慢進(jìn)行，防止沉井傾斜。當(dāng)借助支護(hù)系統(tǒng)沉井沉入150mm時(shí)，需要更換支柱高度，用備用二臺(tái)千斤頂和二根支柱頂住一側(cè)橫擔(dān)，替換下來的支柱拆下一節(jié)，循環(huán)操作。

2.當(dāng)阻力大于沉井自重時(shí)，需要井內(nèi)人工挖土沉井。應(yīng)先從沉井中部向下挖深約40~50cm，并逐漸向四周均勻擴(kuò)挖，到距刃腳約1m處，則分層（每層不大于100mm）挖除刃腳內(nèi)側(cè)的土臺(tái)使沉井下沉。

3.當(dāng)挖土不沉?xí)r，則可以采用沉井外壁均勻注水或注泥漿降低磨擦阻力使沉井下沉。

4. 當(dāng)沉井下沉一定深度，將鋼梁從牛腿上取下，用30#槽鋼做成吊環(huán)焊接在鋼梁上，從牛腿上方起吊。

5.當(dāng)沉井基底土面全部挖至設(shè)計(jì)標(biāo)高，檢查符合下沉穩(wěn)定后，方可做砼墊層，并將新老砼接觸面打毛刷凈，綁扎鋼筋、澆筑砼。澆砼時(shí)，應(yīng)盡量降低出灰高度，減小對(duì)淤泥的沖擊面產(chǎn)生井壁下沉。

6.為防止沉井過程不發(fā)生意外現(xiàn)象，支護(hù)系統(tǒng)直到底板砼強(qiáng)度大于70%時(shí)方可拆除。當(dāng)?shù)装屙艔?qiáng)度大于70%時(shí)，剩余段方可施工。

經(jīng)過共同努力，我們僅用4天就把1#吸水井下沉到位，軸線、標(biāo)高、傾斜偏差均小于20mm，遠(yuǎn)遠(yuǎn)小于施工標(biāo)準(zhǔn)要求，得到了項(xiàng)目部，甲方的一致好評(píng)，積累了寶貴的施工經(jīng)驗(yàn)。

XXXX年8月我來到了某新能源公司，先后在XXX項(xiàng)目部擔(dān)任土建專責(zé)工程師、XXX項(xiàng)目部項(xiàng)目經(jīng)理、XXX項(xiàng)目部項(xiàng)目經(jīng)理、XXXX項(xiàng)目部項(xiàng)目經(jīng)理。風(fēng)電場(chǎng)建設(shè)對(duì)于我來說是個(gè)新鮮事物。但對(duì)電力建設(shè)的土建施工來說又是相同的。風(fēng)電場(chǎng)項(xiàng)目的土建部分主要由升壓站、風(fēng)機(jī)基礎(chǔ)及吊裝、場(chǎng)內(nèi)集電線路幾個(gè)大部分組成。同時(shí)對(duì)應(yīng)火電廠變電所、大體積砼基礎(chǔ)及設(shè)備安裝、輸電線路等單位工程。而我也在從施工單位專業(yè)技術(shù)人員到建設(shè)單位項(xiàng)目管理的身份轉(zhuǎn)變，通過這幾個(gè)項(xiàng)目的施工，也使我更深刻的了解風(fēng)電建設(shè)重點(diǎn)、要點(diǎn)，專業(yè)知識(shí)和管理經(jīng)驗(yàn)得到了很大的提升。

一個(gè)風(fēng)電場(chǎng)的建設(shè)，最主要的施工點(diǎn)就是風(fēng)機(jī)基礎(chǔ)施工和風(fēng)機(jī)吊裝工作，其中風(fēng)機(jī)基礎(chǔ)根據(jù)連接形式不同分為基礎(chǔ)環(huán)式連接和錨栓式連接。對(duì)于風(fēng)機(jī)基礎(chǔ)內(nèi)的基礎(chǔ)環(huán)或錨栓式連接的錨板平整度要求精度很高，一般不超過2mm安裝誤差，也是風(fēng)機(jī)基礎(chǔ)施工中重點(diǎn)施工控制點(diǎn)。風(fēng)機(jī)基礎(chǔ)混凝土施工為大體積混凝土施工，如何保證大體積混凝土施工質(zhì)量，控制混凝土裂縫為主要出發(fā)點(diǎn)。根據(jù)以往的施工經(jīng)驗(yàn)大體積混凝土裂縫產(chǎn)生的原因較復(fù)雜，主要有以下三因素引起的裂縫必須控制：即混凝土溫升階段由內(nèi)外溫差導(dǎo)致的表面裂縫；由混凝土失去水分形成的收縮裂縫；由堿集料反應(yīng)使大體積混凝土產(chǎn)生的裂縫等。針對(duì)上述引起混凝土裂縫的因素，在混凝土配比設(shè)計(jì)時(shí)，應(yīng)采取以下措施解決：1）采用低堿、低水化熱普通硅酸鹽水泥，骨料采用低堿集料，選用粒徑大、級(jí)配良好的粗骨料。2）加入粉煤灰摻合料，粉煤灰中的高活性SiO2、Al2O3能與水泥漿中的Ca(OH)2進(jìn)行二次水化反應(yīng)，可以消耗吸收混凝土中的堿，從而降低混凝土中的堿含量，消除大體積混凝土由于堿集料反應(yīng)產(chǎn)生的裂縫；另一方面，粉煤灰可以在很大程度減少水泥用量，降低水化熱，改善混凝土的和易性，從而進(jìn)一步保證混凝土的泵送澆筑?；炷翝仓瓿珊蟮酿B(yǎng)護(hù)，也是控制裂縫產(chǎn)生的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，大體積混凝土的養(yǎng)護(hù)主要為了控制混凝土的內(nèi)外溫差和保持濕度，通過澆水和覆蓋相結(jié)合的辦法?；炷两K凝后開始澆水養(yǎng)護(hù)，在基礎(chǔ)表面覆蓋塑料布保水保濕，然后在基礎(chǔ)表面和模板側(cè)面覆蓋棉被保溫。養(yǎng)護(hù)期間，定人定時(shí)進(jìn)行混凝土測(cè)溫，根據(jù)測(cè)溫結(jié)果，調(diào)節(jié)保溫層厚度，以保證混凝土內(nèi)外溫差不超過25℃，環(huán)境溫度與混凝土表面溫度溫差不大于20℃ ，養(yǎng)護(hù)14天，確?；炷两Y(jié)構(gòu)不出現(xiàn)溫度裂縫。

風(fēng)機(jī)吊裝工程按照住房城鄉(xiāng)建設(shè)部辦公廳關(guān)于實(shí)施《危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全管理規(guī)定》中要求屬于危大工程，建設(shè)單位、監(jiān)理單位應(yīng)認(rèn)真審查施工單位在危大工程施工前組織工程技術(shù)人員編制專項(xiàng)施工方案內(nèi)容，其中應(yīng)包括：

1.工程概況：危大工程概況和特點(diǎn)、施工平面布置、施工要求和技術(shù)保證條件；

2.編制依據(jù)：相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)范性文件、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及施工圖設(shè)計(jì)文件、施工組織設(shè)計(jì)等；

3．施工計(jì)劃：包括施工進(jìn)度計(jì)劃、材料與設(shè)備計(jì)劃；

4.施工工藝技術(shù)：技術(shù)參數(shù)、工藝流程、施工方法、操作要求、檢查要求等；

5.施工安全保證措施：組織保障措施、技術(shù)措施、監(jiān)測(cè)監(jiān)控措施等；

6.施工管理及作業(yè)人員配備和分工：施工管理人員、專職安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員、其他作業(yè)人員等；

7.驗(yàn)收要求：驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、驗(yàn)收程序、驗(yàn)收內(nèi)容、驗(yàn)收人員等；

8.應(yīng)急處置措施；

9.計(jì)算書及相關(guān)施工圖紙。

并且該方案還應(yīng)召開危大工程專項(xiàng)施工方案專家論證會(huì)，經(jīng)與會(huì)專家討論通過后上報(bào)實(shí)施。專家論證的主要內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包括：專項(xiàng)施工方案內(nèi)容是否完整、可行；專項(xiàng)施工方案計(jì)算書和驗(yàn)算依據(jù)、施工圖是否符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范；專項(xiàng)施工方案是否滿足現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，并能夠確保施工安全。

吊裝施工中的安全要求應(yīng)貫穿全過程，應(yīng)該做到以下方面：

1.在施工前必須逐級(jí)進(jìn)行安全技術(shù)交底，其交底內(nèi)容針對(duì)性要強(qiáng)，并做好記錄，明確安全責(zé)任制。

2.進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的所有人員必須佩戴好安全帽

3.凡從事兩米以上且無法采取可靠安全防護(hù)設(shè)施的高處作業(yè)人員必須系好安全帶，嚴(yán)禁高處作業(yè)臨空投擲物料；

4.高空作業(yè)人員必須戴好安全帽系好安全帶穿好安全鞋。在塔筒內(nèi)爬梯必須有保險(xiǎn)繩，安全帶吊鉤必須有防脫鉤裝置,梯級(jí)上的任何油脂和殘?jiān)仨毩⒓辞宄?，以防止攀登人員滑倒墜落；

5.只允許一人攀登梯子，在通過樓梯口后或爬上另一個(gè)平臺(tái)后必須關(guān)閉樓梯口處的蓋板，防止物品從敞開的樓梯口落下，砸傷下面的人員；

6.噪音為90分貝或超過90分貝時(shí)，施工人員必須戴耳套；使用液壓設(shè)備時(shí)，施工人員必須戴護(hù)目鏡；設(shè)備部件在組裝對(duì)接時(shí)，手腳千萬不能放在對(duì)接面之間，防止被擠傷壓傷；

7.操作人員在離開機(jī)艙前必須把安全帶系在安裝在機(jī)艙外的弓形安全架上，只有風(fēng)速低于15米/秒時(shí)，操作人員才能走出出入口；

8.手持電動(dòng)工具的使用應(yīng)符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的有關(guān)規(guī)定。工具的電源線、插頭和插座應(yīng)完好，電源線不得任意接長(zhǎng)和調(diào)換，工具的外絕緣應(yīng)完好無損，維修和保管應(yīng)由專人負(fù)責(zé)；

9.現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)配備足夠的干粉滅火器材，消防器材應(yīng)保證靈敏有效，干粉滅火器必須按規(guī)定時(shí)間更換干粉；

10.加強(qiáng)雨季施工的防護(hù)措施，及時(shí)掌握氣象資料，以便提前作好工作安排和采取預(yù)防措施，防止雨天對(duì)施工造成惡劣影：

11.五級(jí)以上大風(fēng)、大雨、大雪、雷電及濃霧等惡劣天氣，禁止從事露天高空作業(yè)。施工人員應(yīng)采取防滑、防雨、防水及用電防護(hù)措施；

12.通常情況下，一項(xiàng)工作應(yīng)由兩個(gè)或以上的人員來共同完成。相互之間應(yīng)能隨時(shí)聯(lián)系。

13.所有施工機(jī)械的進(jìn)場(chǎng)必須符合質(zhì)量和安全要求，機(jī)械進(jìn)場(chǎng)進(jìn)行驗(yàn)檢制度，實(shí)行人機(jī)配套管理，并經(jīng)常對(duì)機(jī)械進(jìn)行維修和保養(yǎng)；

14.起重指揮一律使用對(duì)講機(jī)進(jìn)行地面與高空的指揮；對(duì)吊車司機(jī)及起重人員要制訂專門的管理措施，以確保大型機(jī)械的正常使用；吊車司機(jī)實(shí)行書面交接班制度；

15.吊裝前，駕駛員必須對(duì)每一件等吊裝物進(jìn)行重量估計(jì)，嚴(yán)禁盲目起吊，保養(yǎng)好車輛，確保車輛處于完好的技術(shù)狀態(tài)，尤其是要經(jīng)常檢查主臂、支腿缸、支撐墊、變幅缸等部件有無裂紋、漏油等現(xiàn)象，選擇吊裝場(chǎng)地時(shí)，必須選擇無松軟、塌陷及有下水道井蓋等平坦硬實(shí)的開闊場(chǎng)地，車輛加裝力矩限制器，從根本上消除因超負(fù)荷而帶不定期的安全隱患；

16.各種機(jī)械設(shè)備的操作人員，都必須經(jīng)過專業(yè)與安全技術(shù)培訓(xùn)，經(jīng)有關(guān)部門考核合格方準(zhǔn)上崗，嚴(yán)禁無證人員操作，各種機(jī)械操作人員，必須懂得所操作機(jī)械的性能、安全裝置，熟悉安全操作規(guī)程，能排除一般故障和日常維護(hù)保養(yǎng)；

17.工作時(shí)，操作人員必須穿戴好防護(hù)用品，集中思想、服從指揮、謹(jǐn)慎操作，不得擅離職守或?qū)C(jī)械隨意交給他人操作；

18.交付現(xiàn)場(chǎng)使用的機(jī)械設(shè)備，必須性能良好，防護(hù)裝置齊全，生產(chǎn)及安全所需備品配套，并經(jīng)設(shè)備部門和現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人認(rèn)可，方能使用；

19.吊車組裝拆卸過程中嚴(yán)格遵守該吊車操作手冊(cè)中的要求，按照操作說明書中的拆、裝順序進(jìn)行該吊車的拆卸或組裝；檢查各部制動(dòng)輪、制動(dòng)帶有無損壞，制動(dòng)部分要求靈敏、可靠、有效；檢查吊鉤、滑輪、卡環(huán)、鋼絲繩應(yīng)符合要求，安全裝置應(yīng)靈敏可靠；檢查操作系統(tǒng)、電氣系統(tǒng)，應(yīng)靈敏準(zhǔn)確，無接觸不良，松動(dòng)和導(dǎo)線裸露現(xiàn)象；.工作前要進(jìn)行空載試車，檢查吊車的液壓系統(tǒng)，操作桿的靈活度，測(cè)試吊車最大工作半徑，雷雨季節(jié)下班前必須對(duì)吊車進(jìn)行接地。

20汽車吊及車輛駕駛?cè)藛T應(yīng)集中思想，嚴(yán)格遵守各類機(jī)械的安全操作規(guī)程；起重作業(yè)應(yīng)堅(jiān)持“十不吊”的原則，聽從起重指揮人員的指揮；起吊作業(yè)時(shí)必須保證通信設(shè)備暢通，交叉作業(yè)要有相應(yīng)的防碰撞應(yīng)急措施；同時(shí)應(yīng)做好大型起重機(jī)械及風(fēng)機(jī)拼裝的防風(fēng)和防傾覆工作。

XXXX年2月我任工程建設(shè)部主任，XXXX年12月任副總工程師兼工程建設(shè)部主任，正趕上公司5個(gè)工程項(xiàng)目全面開工建設(shè)，為了完成集團(tuán)公司下達(dá)投產(chǎn)目標(biāo)，我制定了全年的施工計(jì)劃，并組織各項(xiàng)目按計(jì)劃逐步實(shí)施。在年初冬歇期時(shí)，結(jié)合現(xiàn)有崗位人員現(xiàn)狀及人員崗位要求等實(shí)際情況，開展為期10天的工程管理系統(tǒng)全員封閉集中培訓(xùn)。采購(gòu)了相關(guān)的培訓(xùn)書籍、查閱了大量施工資料、制作了豐富的培訓(xùn)課件，內(nèi)容涵蓋了從升壓站、風(fēng)機(jī)基礎(chǔ)、集電線路土建安裝施工到現(xiàn)場(chǎng)施工安全、質(zhì)量、檔案、創(chuàng)優(yōu)等多方面管理工作，取得了良好的培訓(xùn)效果。在各項(xiàng)目開工前期，組織工程部依據(jù)集團(tuán)公司、分公司工程管理各項(xiàng)制度，重新梳理公司工程管理制度并按期下發(fā)執(zhí)行，共制定、修編工程管理制度82項(xiàng)，其中包含工程管理的安全、質(zhì)量、進(jìn)度、招投標(biāo)、合同簽訂、款項(xiàng)支付等相關(guān)制度，確保在項(xiàng)目建設(shè)過程中各項(xiàng)工作均按章執(zhí)行、有據(jù)可依。在此期間我?guī)ьI(lǐng)工程部、項(xiàng)目部全體人員放棄了節(jié)假日時(shí)間，加班加點(diǎn)、積極協(xié)調(diào)地方政府、設(shè)備廠家、各施工單位，克服了村民阻工、設(shè)備供貨不及時(shí)、施工隊(duì)伍力量薄弱、質(zhì)檢驗(yàn)收困難等多項(xiàng)難題，完成了集團(tuán)公司下達(dá)的三棱山、馬友營(yíng)、楊樹溝三個(gè)項(xiàng)目并網(wǎng)投產(chǎn)目標(biāo)。取得這樣來之不易成績(jī)，是工程部、項(xiàng)目部共同努力的結(jié)果，現(xiàn)我將施工過程中進(jìn)度管控的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)如下：

1．項(xiàng)目施工進(jìn)度管理。在各項(xiàng)目開工建設(shè)后，項(xiàng)目部應(yīng)全盤摸排現(xiàn)場(chǎng)人員情況，設(shè)備供貨能力以及圖紙交付情況，首先做到心中有數(shù)。同時(shí)根據(jù)公司下達(dá)的里程碑節(jié)點(diǎn)，結(jié)合實(shí)際工程施工任務(wù)量和當(dāng)?shù)氐臍夂蚯闆r編制合理的二級(jí)網(wǎng)計(jì)劃，下發(fā)給施工單位。同時(shí)要求項(xiàng)目部、監(jiān)理單位審查施工單位編制的三級(jí)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，做到不窩工、不違背施工程序，即保證工程質(zhì)量又做到進(jìn)度合理。編制進(jìn)度計(jì)劃必須充分考慮這些因素：

1）參建單位的影響。風(fēng)電工程項(xiàng)目的施工單位對(duì)施工進(jìn)度起決定性作用，但是建設(shè)單位與設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、設(shè)備廠家、運(yùn)輸單位及政府的有關(guān)主管部門都可能給施工某些方面造成困難而影響施工進(jìn)度

2）施工條件的變化。施工中工程地質(zhì)條件和水文地質(zhì)條件與勘察設(shè)計(jì)的不符可能造成臨時(shí)停工或破壞。

3）技術(shù)失誤。施工中采用技術(shù)措施不當(dāng)，施工中發(fā)生技術(shù)事故；應(yīng)用新技術(shù)、新材料、新工藝缺乏經(jīng)驗(yàn)，不能保證質(zhì)量等都要影響施工進(jìn)度

4）施工組織管理不利。施工組織不合理、勞動(dòng)力和施工機(jī)械調(diào)配不當(dāng)、施工平面布置不合理等將影響施工進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行。

2.制定有效的實(shí)施計(jì)劃。根據(jù)這幾年的項(xiàng)目經(jīng)理工程管理經(jīng)驗(yàn)，我要求各項(xiàng)目部在計(jì)劃實(shí)施過程中應(yīng)做到：

1）施工進(jìn)度事前控制。編制本工程施工進(jìn)度計(jì)劃，同時(shí)以總工期為依據(jù)，編制工程進(jìn)度分階段實(shí)施計(jì)劃，包括施工準(zhǔn)備計(jì)劃、勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃、施工材料、設(shè)備、機(jī)具進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃、分包單位進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃等。

2）然后對(duì)關(guān)鍵過程或特殊過程編制相應(yīng)的施工進(jìn)度計(jì)劃，制定相應(yīng)的節(jié)點(diǎn)，編制節(jié)點(diǎn)控制計(jì)劃。編制施工節(jié)點(diǎn)實(shí)施細(xì)則。

3）施工進(jìn)度事中控制：審核施工（各供貨、配合等）單位進(jìn)度計(jì)劃、季度計(jì)劃、月計(jì)劃，并監(jiān)督施工單位按照已制定的施工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行實(shí)施。

4）每周定期與分包單位召開一次協(xié)調(diào)會(huì)、協(xié)調(diào)生產(chǎn)過程中發(fā)生的矛盾和存在的問題，按每周施工進(jìn)度要求檢查完成情況，并落實(shí)下周施工生產(chǎn)進(jìn)度。

5）在施工高峰時(shí)，每日施工結(jié)束前，召開一次碰頭會(huì)，協(xié)商解決當(dāng)天生產(chǎn)過程中和第二天生產(chǎn)中將會(huì)發(fā)生的問題，服從總承包負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)解決的問題決不拖延。

第4篇：危大工程安全管理施工方案范文

一、指導(dǎo)思想

以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針和“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，按照“夯實(shí)基礎(chǔ)，整體聯(lián)動(dòng)，重點(diǎn)防范”的工作方針，狠抓企業(yè)安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作措施落實(shí)，切實(shí)消除安全隱患，進(jìn)一步加強(qiáng)我縣企業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)管工作，確保安全生產(chǎn)形勢(shì)的穩(wěn)定。

二、組織領(lǐng)導(dǎo)

為確保企業(yè)安全生產(chǎn)整治工作的順利開展，由縣生產(chǎn)安全委員會(huì)辦公室負(fù)責(zé)企業(yè)安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作。企業(yè)安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治分三個(gè)小組開展工作，煤礦專項(xiàng)整治工作由國(guó)土資源局牽頭，公安局、環(huán)保局、林業(yè)局參加；非煤礦山、危險(xiǎn)化學(xué)品專項(xiàng)整治工作由安監(jiān)局牽頭，經(jīng)貿(mào)局、環(huán)保局、公安局參加；建筑施工安全專項(xiàng)整治工作由建設(shè)局牽頭，國(guó)土資源局、交通局、財(cái)政局參加。

三、整治內(nèi)容

（一）煤礦

整治范圍和對(duì)象：全縣所有從事煤礦資源開采和探礦的企業(yè)。

（二）非煤礦山

整治范圍和對(duì)象：全縣所有從事非煤礦產(chǎn)資源開采探礦的企業(yè)（含磚瓦、粘土生產(chǎn)企業(yè)）。

（三）危險(xiǎn)化學(xué)品

整治范圍和對(duì)象：全縣所有從事危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)、儲(chǔ)存、使用的企業(yè)。

（四）建筑施工

整治范圍和對(duì)象：全縣所有從事建筑施工的企業(yè)。

四、整治重點(diǎn)

（一）煤礦整治重點(diǎn)

1.嚴(yán)厲打擊非法煤礦，堅(jiān)決取締無證開采行為；2．加大“一通三防”隱患整治，杜絕瓦斯、煤塵事故的發(fā)生；3.抓好頂板管理，提高工程質(zhì)量；4．切實(shí)加強(qiáng)運(yùn)輸秩序管理；5．抓好安全費(fèi)用的提取和使用工作；6．嚴(yán)格煤礦負(fù)責(zé)人和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理人員下井帶班工作規(guī)定；7．每個(gè)作業(yè)點(diǎn)的下井人數(shù)必須控制在9人以內(nèi)；8.強(qiáng)化安全基礎(chǔ)工作，建立長(zhǎng)效管理機(jī)制。

（二）非煤礦山整治重點(diǎn)

1．取締無采礦許可證的非法礦點(diǎn)，堅(jiān)決制止無證非法開采行為，嚴(yán)防死灰復(fù)燃；2．著力解決小礦山開采方法問題；3．加大隱患整治的力度；4．井下礦山要全面實(shí)現(xiàn)機(jī)械通風(fēng)；5．每個(gè)作業(yè)點(diǎn)的下井人數(shù)必須控制在9人以內(nèi)。

（三）危險(xiǎn)化學(xué)品整治重點(diǎn)

1．危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)、儲(chǔ)存和使用的企業(yè)和單位，要按照《危險(xiǎn)化學(xué)品管理?xiàng)l例》和有關(guān)法律法規(guī)，嚴(yán)格進(jìn)行整治；2．對(duì)危險(xiǎn)化學(xué)品經(jīng)營(yíng)企業(yè)和銷售網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行全面檢查；3．強(qiáng)化對(duì)危險(xiǎn)化學(xué)品運(yùn)輸整治；4．整治危險(xiǎn)化學(xué)品的包裝管理；5.落實(shí)危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理職責(zé)，強(qiáng)化監(jiān)督管理要按照《條例》和有關(guān)規(guī)定，落實(shí)責(zé)任，進(jìn)一步加強(qiáng)基礎(chǔ)工作，建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格實(shí)施監(jiān)督管理。

（四）建筑施工整治重點(diǎn)

1．加強(qiáng)起重機(jī)械設(shè)備使用的監(jiān)督管理；2．認(rèn)真做好《危險(xiǎn)性較大工程安全專項(xiàng)施工方案編制及專家論證審查辦法》的實(shí)施工作；3．嚴(yán)格執(zhí)行安全專項(xiàng)方案編制審核制度；4．施工企業(yè)在施工前必須將專項(xiàng)施工方案送建設(shè)局備案；5.抓好防高處墜落、施工用電、外高壓電防護(hù)、模板支撐和腳手架等各項(xiàng)工作，全面排除事故隱患；6．進(jìn)一步整頓和規(guī)范房屋拆除行為；7．抓好監(jiān)理企業(yè)的安全培訓(xùn)工作。

五、整治目標(biāo)

（一）煤礦整治目標(biāo)

1．各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直有關(guān)職能部門安全生產(chǎn)責(zé)任明確，安全管理體系完善，長(zhǎng)效管理措施落實(shí)；2.開采和探礦企業(yè)安全管理制度健全，日常安全管理有序，現(xiàn)場(chǎng)安全巡查制度執(zhí)行嚴(yán)格，法人代表和其他負(fù)責(zé)人、從業(yè)人員安全素質(zhì)明顯提高；3.開采和探礦生產(chǎn)各種證照齊全，安全生產(chǎn)條件符合國(guó)家現(xiàn)行有關(guān)安全技術(shù)規(guī)范；4.關(guān)閉證照不齊、不具備煤礦產(chǎn)開采安全生產(chǎn)條件的煤礦；5.防止重特大煤礦安全事故，減少一般性事故，實(shí)現(xiàn)煤礦開采安全有序。

（二）非煤礦山整治目標(biāo)

1.健全和完善非煤礦山安全生產(chǎn)監(jiān)督管理體制，礦業(yè)開發(fā)秩序明顯好轉(zhuǎn)，非法的和不具備安全生產(chǎn)條件的非煤礦山堅(jiān)決予以取締和關(guān)閉；2.建立和完善非煤礦山持續(xù)改進(jìn)的企業(yè)安全生產(chǎn)自我約束機(jī)制，使非煤礦山安全生產(chǎn)管理制度、安全技術(shù)裝備、從業(yè)人員的安全素質(zhì)等各方面基礎(chǔ)工作水平得到提高，事故防范措施得到加強(qiáng)，重大事故隱患得到消除或有效監(jiān)控；3.完善市場(chǎng)準(zhǔn)入，全面實(shí)施安全生產(chǎn)許可證制度。

（三）危險(xiǎn)化學(xué)品整治目標(biāo)

1.安全管理制度健全，日常安全管理有序，現(xiàn)場(chǎng)安全巡查制度執(zhí)行嚴(yán)格，法人代表、從業(yè)人員安全素質(zhì)明顯提高；2.證照齊全，安全生產(chǎn)條件符合國(guó)家有關(guān)安全技術(shù)規(guī)范；3.關(guān)閉證照不齊、不具備?；钒踩a(chǎn)條件的從業(yè)單位；4.防止重特大?；坟?zé)任事故，實(shí)現(xiàn)?；钒踩行?。

（四）建筑施工安全整治目標(biāo)

1.加強(qiáng)建筑安全監(jiān)管工作，完善建筑施工安全監(jiān)管體制；2.強(qiáng)化企業(yè)的責(zé)任主體，落實(shí)安全責(zé)任制；集中解決建筑施工安全管理中的突出問題，提高建筑施工安全生產(chǎn)的總體水平；3.提高從業(yè)人員安全意識(shí)和防護(hù)自救能力；4.實(shí)現(xiàn)無建筑施工坍塌、墜落等重特大事故的發(fā)生。

六、工作措施和步驟

（一）加強(qiáng)檢查，加大安全生產(chǎn)管理力度

凡從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的企業(yè)，必須建立健全安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行一班三檢查，嚴(yán)格各種臺(tái)帳的管理，嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備的運(yùn)行記錄和管理，杜絕重特大事故的發(fā)生。任何企業(yè)必須把保證生產(chǎn)安全作為企業(yè)獲利的前提條件，采用行政、經(jīng)濟(jì)和法律手段，建立安全生產(chǎn)的約束機(jī)制。

1.制定處罰規(guī)則，使違規(guī)企業(yè)付出更高的代價(jià)；2.強(qiáng)制企業(yè)與工人簽訂合法的用工合同，防止人員無序流動(dòng)，嚴(yán)把工人的素質(zhì)關(guān)；3.強(qiáng)化宣傳教育，采用多種形式，強(qiáng)化培訓(xùn)。

（二）夯實(shí)安全保障的硬件基礎(chǔ)

1.加大投入，建立以企業(yè)投入為主，政府投入引導(dǎo)，金融、保險(xiǎn)參與的多元化投融資體系；2.建立安全生產(chǎn)基金；3.完善企業(yè)安全費(fèi)用提取制度。

（三）齊抓共管，強(qiáng)化監(jiān)管

1.按照“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針和“誰主管，誰負(fù)責(zé)”及“三同時(shí)”原則，建立“分級(jí)負(fù)責(zé)，屬地管理”的安全生產(chǎn)責(zé)任制和政府部門行政首長(zhǎng)問責(zé)制，加大事故處罰力度，嚴(yán)厲追究安全生產(chǎn)不作為的責(zé)任。

2.進(jìn)一步強(qiáng)化公安、建設(shè)、國(guó)土、經(jīng)貿(mào)、質(zhì)監(jiān)、水利、林業(yè)、環(huán)保、農(nóng)業(yè)、電力等負(fù)有專項(xiàng)安全生產(chǎn)管理職能部門的安全管理責(zé)任，構(gòu)建綜合治理的齊抓共管格局。

3.加強(qiáng)基層安全監(jiān)管，賦予鄉(xiāng)鎮(zhèn)安監(jiān)機(jī)構(gòu)執(zhí)法權(quán)，加強(qiáng)一線安全監(jiān)管執(zhí)法力度。

4.完善企業(yè)生產(chǎn)安全保障機(jī)制，落實(shí)以下制度：安全生產(chǎn)責(zé)任制度；安全生產(chǎn)許可證制度；安全投入及安全費(fèi)用提取制度；安全管理人員和特種作業(yè)人員持證上崗制度；安全生產(chǎn)臺(tái)帳制度；安全評(píng)估制度；風(fēng)險(xiǎn)保證金制度；工傷保險(xiǎn)制度。

（四）整治工作分動(dòng)員部署、集中整治、檢查驗(yàn)收三個(gè)階段進(jìn)行。

第一階段：動(dòng)員部署（9月1日至10日）

1.各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各部門要根據(jù)這次專項(xiàng)整治的總體要求，結(jié)合本地、本單位實(shí)際情況，認(rèn)真研究制定具體工作的實(shí)施方案，通過召開會(huì)議，廣泛動(dòng)員，周密部署，層層落實(shí)責(zé)任。各生產(chǎn)企業(yè)要運(yùn)用多種辦法將責(zé)任落實(shí)到位，特別是鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門主要領(lǐng)導(dǎo)是安全生產(chǎn)管理的第一責(zé)任人，要親自抓、負(fù)總責(zé)。要廣泛開展安全生產(chǎn)法律法規(guī)的宣傳學(xué)習(xí)，通過學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》、《礦產(chǎn)資源法》、《危險(xiǎn)化學(xué)品管理?xiàng)l例》、《中華人民共和國(guó)建筑法》等法律法規(guī)，提高各類人員的安全意識(shí)和法制觀念。

2.安監(jiān)局對(duì)符合安全生產(chǎn)條件的煤礦、非煤礦山、危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)，按《安全生產(chǎn)許可證條例》的規(guī)定，完成煤礦、非煤礦山、危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)安全生產(chǎn)許可證上報(bào)發(fā)證工作。

第二階段：集中整治（9月11日至25日）

1.排查隱患。各煤礦、非煤礦山、危險(xiǎn)化學(xué)品和建筑企業(yè)全面開展隱患自查，建立隱患分類檔案，分級(jí)落實(shí)責(zé)任，制定整改措施。

2.隱患整改。根據(jù)排查出來的隱患，制定相應(yīng)整改措施，限期進(jìn)行整改；對(duì)一時(shí)難于整改的，必須拿出規(guī)劃，分步實(shí)施。

3.完善安全制度。整治自查中查出的制度不健全的問題，應(yīng)逐條完善，并嚴(yán)格執(zhí)行，落實(shí)長(zhǎng)效管理措施。

第三階段：檢查驗(yàn)收（9月26日至30日）

各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各部門對(duì)照驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)組織全面檢查，做到一家不漏。對(duì)檢查不合格的煤礦、非煤礦山、危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)和建筑企業(yè)進(jìn)行停產(chǎn)整頓，停產(chǎn)整頓后仍然不合格的，堅(jiān)決給予關(guān)閉。

七、工作要求

（一）各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各部門、各生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位要充分認(rèn)識(shí)開展企業(yè)安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作的重要性，正確處理企業(yè)安全與經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)系，采取扎實(shí)有效的措施，切實(shí)抓出成效。

（二）各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要充分運(yùn)用各種媒體，宣傳煤礦、非煤礦山、危險(xiǎn)化學(xué)品安全生產(chǎn)法律法規(guī)，及時(shí)曝光違法事件，營(yíng)造人人關(guān)心整治、人人參與整治的良好社會(huì)氛圍。

（三）各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要切實(shí)貫徹“綜合治理、標(biāo)本兼治”原則。要認(rèn)真吸取以往屢經(jīng)整治、多有反復(fù)的教訓(xùn)，把好源頭關(guān)，加強(qiáng)日常防范工作，建立健全適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展要求的安全生產(chǎn)長(zhǎng)效管理機(jī)制，鞏固整治成果。

第5篇：危大工程安全管理施工方案范文

關(guān)鍵詞：城市；變電站；規(guī)劃；建設(shè)

中圖分類號(hào)：TU984文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A

引言

變電站就是在電力系統(tǒng)中負(fù)責(zé)調(diào)整電壓、控制電力流向、分配與接受電能、變換電壓的設(shè)施，并通過變壓器實(shí)現(xiàn)各級(jí)電壓電網(wǎng)的聯(lián)接。隨著變電站的數(shù)量快速增長(zhǎng)，如何保證變電站前期規(guī)劃工作的合理性與統(tǒng)籌性，以及后期施工建設(shè)的質(zhì)量，成了電力企業(yè)需要全面考慮的問題之一。

一、變電站規(guī)劃前期管理分析

1、由于我國(guó)人均耕地面積較為貧乏，而且還在逐年減少。因此在變電站選址時(shí)，必須將節(jié)約用地的政策方針貫穿其中，同時(shí)按照技術(shù)經(jīng)濟(jì)合理原則，對(duì)配電裝置進(jìn)行合理布置，使土地利用率得到最大程度的提升。另外，在變電站選址時(shí)，還應(yīng)注意的地形地貌條件還包括：對(duì)場(chǎng)地的地質(zhì)構(gòu)造應(yīng)查明，避開可能塌陷或地震區(qū)域；對(duì)地下礦藏情況以及地下水條件應(yīng)查明；所選擇的場(chǎng)地土壤應(yīng)有較低的電阻率，以使接地電阻要求得以滿足；對(duì)平整場(chǎng)地所需要的土石方應(yīng)盡量減少，從而使投資減少、建設(shè)速度加快，在山區(qū)中選址時(shí)還應(yīng)注意邊坡穩(wěn)定、差異沉降、軟硬地基不均、挖填方等問題；應(yīng)選擇平坦、開闊的地勢(shì)作為選址場(chǎng)地。

2、應(yīng)與變電站所在地的規(guī)劃部門一同進(jìn)行電力設(shè)施布局設(shè)計(jì)專項(xiàng)研究工作，有機(jī)結(jié)合城市規(guī)劃與電網(wǎng)規(guī)劃，將必要的用地與線路走廊預(yù)留出來，同時(shí)與市政建設(shè)保持同步，將城區(qū)土地的綜合利用水平切實(shí)提高，營(yíng)造有利條件使電網(wǎng)得到更快更好的發(fā)展與建設(shè)。

3、應(yīng)妥善處理變電站的施工建設(shè)與環(huán)境保護(hù)間的關(guān)系，在前期規(guī)劃設(shè)計(jì)中，充分考慮到電磁污染、無線電干擾、噪聲、景觀等因素并及時(shí)解決存在的問題。在設(shè)計(jì)初期，盡量選用低噪音設(shè)備，開展低噪聲治理工作，實(shí)現(xiàn)減少噪音的目的，而對(duì)于電磁輻射污染，有關(guān)部門則應(yīng)加強(qiáng)宣傳力度，使人民群眾能夠?qū)Ω邏狠斪冸娫O(shè)備對(duì)于環(huán)境的影響有一個(gè)正確的認(rèn)識(shí)。另外，變電站產(chǎn)生的污水以含油廢水與生活污水為主，目前我國(guó)大部分變電站所產(chǎn)生的污水已經(jīng)處理，并不會(huì)對(duì)周邊環(huán)境造成影響。有機(jī)統(tǒng)一環(huán)境效益、社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益，著重做好環(huán)境建設(shè)、城市建設(shè)與變電站建設(shè)的同步實(shí)施、規(guī)劃工作。

4、所選擇的變電站地址應(yīng)盡量在規(guī)劃或已有的公路、鐵路等交通干道附近，從而使交通運(yùn)輸投資相應(yīng)減少，進(jìn)而降低運(yùn)輸成本、加快建設(shè)速度。同時(shí)還要考慮到變電站設(shè)備的運(yùn)輸，尤其是大型設(shè)備，包括主變壓器等的運(yùn)輸措施及維護(hù)、搶修的交通線。

5、在變電站選址時(shí)，還應(yīng)注意避讓污穢區(qū)域，由于這些區(qū)域所產(chǎn)生的各類污物會(huì)對(duì)變電站設(shè)備運(yùn)行可靠性產(chǎn)生嚴(yán)重的影響。污染物對(duì)電氣設(shè)備產(chǎn)生危害的程度與污染源距離、污染物比重與數(shù)量、氣象條件、附著力、吸水性、導(dǎo)電性等因素密切相關(guān)。

二、變電站后期建設(shè)管理分析

1、在變電站建設(shè)施工之前，相關(guān)設(shè)計(jì)單位應(yīng)以實(shí)際情況為依據(jù)，開展實(shí)地分析研究，確保設(shè)計(jì)出的方案合理、科學(xué)、富有地方特色。同時(shí)與施工單位保持良好的溝通，對(duì)出現(xiàn)的變更應(yīng)開展科學(xué)論證，確保施工的合理性，并確保設(shè)計(jì)方案的及時(shí)更新。

2、負(fù)責(zé)變電站建設(shè)施工的相關(guān)主管部門應(yīng)制定出合理科學(xué)的管理綱要，工程監(jiān)理單位則應(yīng)以管理綱要與設(shè)計(jì)方案為依據(jù)，制定出具體的監(jiān)理實(shí)施方案與整體監(jiān)理工作規(guī)劃，而施工單位則應(yīng)以監(jiān)理規(guī)劃方案、管理綱要以及設(shè)計(jì)方案，制定出工程的具體施工方案、施工順序以及具體施工安排。另外，在施工過程中，要針對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況，對(duì)工程進(jìn)度進(jìn)行定期檢查，并作及時(shí)調(diào)整，同時(shí)對(duì)施工操作規(guī)范性、施工人員的狀態(tài)、施工安全情況、設(shè)備情況等也應(yīng)做好定期檢查，將變電站建設(shè)階段的問題圓滿解決，保證變電站建設(shè)階段的施工質(zhì)量。

2.1質(zhì)量管理。質(zhì)量管理是變電站工程建設(shè)管理中較為重要的一個(gè)環(huán)節(jié)，也是確保工程項(xiàng)目整體質(zhì)量的關(guān)鍵，為此，必須對(duì)該環(huán)節(jié)加以重視，并采取切實(shí)可行的方法來開展質(zhì)量管理工作。具體可按照項(xiàng)目建設(shè)的幾個(gè)重要階段，來分別進(jìn)行質(zhì)量管理與控制。

2.1.1事前控制

（1）施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量控制。包括原材料、半成品以及各種構(gòu)配件的質(zhì)量控制；施工機(jī)械設(shè)備的質(zhì)量控制；質(zhì)保體系審查；施工組織計(jì)劃、施工方法、施工計(jì)劃審查；新工藝、新技術(shù)、新材料審查等等。（2）設(shè)計(jì)圖紙交底、施工組織方案交底以及各分項(xiàng)工程技術(shù)交底等。（3）開工審批以及現(xiàn)場(chǎng)施工作業(yè)人員培訓(xùn)等。以上這幾個(gè)方面都需要在工程建設(shè)施工前進(jìn)行嚴(yán)格控制，以此來確保工程施工能夠順利開展。

2.1.2事中控制所謂的事中控制實(shí)質(zhì)上就是對(duì)工程項(xiàng)目建設(shè)的施工過程進(jìn)行控制，在該環(huán)節(jié)中，應(yīng)當(dāng)做好各重要施工工序的質(zhì)量控制以及隱蔽工程的質(zhì)量控制。具體可從以下幾個(gè)環(huán)節(jié)入手進(jìn)行質(zhì)量控制：其一，物資。對(duì)變電站工程施工中所用的材料應(yīng)優(yōu)先供應(yīng)商，以此來保證材料供應(yīng)的及時(shí)性，進(jìn)而確保施工能夠正常進(jìn)行。同時(shí)，應(yīng)合理組織材料使用，盡可能避免不必要的浪費(fèi)增大工程成本，可通過建立材料管理制度來防止材料損失。此外，進(jìn)場(chǎng)的所有材料都必須三證齊全，并由專人負(fù)責(zé)材料進(jìn)場(chǎng)檢查驗(yàn)收工作，凡存在質(zhì)量問題的材料一律不得進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，并由相關(guān)負(fù)責(zé)人聯(lián)系供應(yīng)商進(jìn)行退換貨；其二，在實(shí)際施工作業(yè)中，應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格按照質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)中的相關(guān)規(guī)定進(jìn)行操作，并讓每一名施工人員都樹立起質(zhì)量意識(shí)，這有助于確保施工整體質(zhì)量。

2.1.3事后控制

這是工程竣工驗(yàn)收階段的質(zhì)量控制，主要包括以下幾個(gè)方面的內(nèi)容：質(zhì)檢控制、合格控制等，利用對(duì)已經(jīng)完工的項(xiàng)目質(zhì)量進(jìn)行檢查驗(yàn)收來進(jìn)行控制，以此來確定其是否能夠正常使用，若發(fā)現(xiàn)不合格應(yīng)當(dāng)及時(shí)進(jìn)行返工。

3、安全管理

3.1建立安全體系。在工程建設(shè)過程中，應(yīng)當(dāng)始終堅(jiān)持安全第一、預(yù)防為主、綜合治理的原則，并對(duì)工程建設(shè)的安全目標(biāo)進(jìn)行細(xì)化，制定科學(xué)合理、切實(shí)可行的現(xiàn)場(chǎng)安全管理制度，嚴(yán)格執(zhí)行電力安全工作規(guī)程。同時(shí)還應(yīng)構(gòu)建起全方位的安全保障體系，加大對(duì)工程建設(shè)過程的安全管理和控制力度，將安全責(zé)任落實(shí)到人，形成全員齊抓共管的局面，將一切可能發(fā)生的安全隱患全部扼殺在萌芽當(dāng)中，確保工程建設(shè)順利進(jìn)行。

3.2加大安全方面的投入力度。為了進(jìn)一步確保工程建設(shè)過程中不發(fā)生重大的安全事故，應(yīng)不斷加大安全方面的投入。對(duì)于一些危險(xiǎn)系數(shù)較高的作業(yè)必須配有相應(yīng)的安全防護(hù)措施，不得在沒有任何安全保障的前提下進(jìn)行高危作業(yè)，以免出現(xiàn)人員傷亡事故。

3.3加強(qiáng)安全監(jiān)督?，F(xiàn)場(chǎng)安全管理人員應(yīng)當(dāng)對(duì)安全技術(shù)措施的落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督，并按照施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況下對(duì)現(xiàn)有的安全防護(hù)措施進(jìn)行評(píng)價(jià)，找出其中存在的一些問題并加以改進(jìn)，這有助于防范安全事故的發(fā)生。

4、風(fēng)險(xiǎn)管理。變電站工程建設(shè)管理應(yīng)當(dāng)強(qiáng)化建設(shè)風(fēng)險(xiǎn)控制，通過落實(shí)有效的風(fēng)險(xiǎn)管理策略，將風(fēng)險(xiǎn)消滅在萌芽狀態(tài)。首先，重視工程項(xiàng)目建設(shè)前期的可行性研究。在進(jìn)行工程項(xiàng)目投資決策時(shí)，必須回避風(fēng)險(xiǎn)大的項(xiàng)目，優(yōu)選抗風(fēng)險(xiǎn)能力強(qiáng)的技術(shù)方案，以規(guī)避致命性建設(shè)風(fēng)險(xiǎn)；其次，制定項(xiàng)目建設(shè)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)急方案，當(dāng)發(fā)生建設(shè)風(fēng)險(xiǎn)時(shí)，及時(shí)落實(shí)應(yīng)急方案，力求控制風(fēng)險(xiǎn)影響范圍，減少風(fēng)險(xiǎn)帶來的損失；再次，加強(qiáng)工程建設(shè)過程中的風(fēng)險(xiǎn)控制，通過層層分解落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任控制目標(biāo)，提高設(shè)計(jì)單位、施工單位、監(jiān)理單位的風(fēng)險(xiǎn)控制意識(shí)，確保施工單位嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目計(jì)劃、技術(shù)措施和管理制度，強(qiáng)化施工階段決策管理，有效控制施工風(fēng)險(xiǎn)；最后，成立風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)督部門，由其負(fù)責(zé)監(jiān)管風(fēng)險(xiǎn)管理制度的執(zhí)行情況，督促參建各方嚴(yán)格遵守風(fēng)險(xiǎn)管理制度。風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)督部門要認(rèn)清變電站工程建設(shè)風(fēng)險(xiǎn)的管理要點(diǎn)，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)因素的控制，若參建各方在執(zhí)行風(fēng)險(xiǎn)管理制度時(shí)存在偏差，監(jiān)管部門要及時(shí)予以糾正，從而確保風(fēng)險(xiǎn)管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

結(jié)束語(yǔ)

城市的發(fā)展要求變電站必須進(jìn)入到城市的核心地帶為供電服務(wù)，但是隨之帶來的用地、環(huán)境、成本等矛盾也給變電站的選址與建設(shè)提出了難題。為此應(yīng)將電力建設(shè)與城市建設(shè)協(xié)調(diào)起來，利用合理的規(guī)劃與協(xié)調(diào)為變電站建設(shè)提供方便，從而滿足城市供電的需求。

參考文獻(xiàn)

第6篇：危大工程安全管理施工方案范文

安全生產(chǎn)承諾書不知道怎么寫？當(dāng)想要給別人承諾的時(shí)候，這時(shí)候承諾書就派上用場(chǎng)了。以下是小編為大家推薦的關(guān)于一些安全生產(chǎn)承諾書，希望能幫助到大家！

安全生產(chǎn)承諾書1我作為一名采購(gòu)部部長(zhǎng)要認(rèn)真學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》，各項(xiàng)規(guī)章制度及法規(guī)，深入開展《安全生產(chǎn)雙百日承諾》活動(dòng)，進(jìn)一步落實(shí)公司安全生產(chǎn)主體責(zé)任，確保公司安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定，并鄭重承諾如下：

一、采購(gòu)負(fù)責(zé)人對(duì)本部安全管理工作負(fù)全面責(zé)任。

二、貫徹執(zhí)行國(guó)家及上級(jí)主管部門制定的職業(yè)安全衛(wèi)生和勞動(dòng)保護(hù)的法律、法令，落實(shí)企業(yè)制定的有關(guān)安全管理規(guī)定、規(guī)章和制度。

三、制定本企業(yè)"危險(xiǎn)品及其它物品"的接收、儲(chǔ)存、保管、檢查、發(fā)放規(guī)章制度。

四、加強(qiáng)對(duì)倉(cāng)庫(kù)保管人員防火、防爆安全教育，要會(huì)正確使用消防器材。

五、加強(qiáng)對(duì)客戶、承運(yùn)人進(jìn)入危險(xiǎn)品倉(cāng)庫(kù)、場(chǎng)地前的安全教育，督促其遵守企業(yè)的有關(guān)安全規(guī)定。

六、負(fù)責(zé)對(duì)企業(yè)安全技術(shù)措施項(xiàng)目所需設(shè)備、材料的采購(gòu)和供應(yīng)工作。

七、負(fù)責(zé)對(duì)員工勞動(dòng)保護(hù)用品的采購(gòu)、保管和按標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放工作。

八、向供貨方索取危險(xiǎn)化學(xué)品的安全技術(shù)說明書和安全標(biāo)簽。

承諾人（采購(gòu)部部長(zhǎng)）：

年 月 日

安全生產(chǎn)承諾書2_____建設(shè)局：

根據(jù)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國(guó)建筑法》、《建筑工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》和《建筑工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作導(dǎo)則》的相關(guān)規(guī)定,我公司對(duì)承建的 工程的安全生產(chǎn)實(shí)施全過程全方位的管理,加大檢查力度,增加安全投入,消除各類安全隱患,認(rèn)真履行以下安全生產(chǎn)管理責(zé)任：

1、嚴(yán)格按《廣東省建設(shè)廳建筑工程安全防護(hù),文明施工措施費(fèi)用管理辦法》要求,將按該工程造價(jià)計(jì)取安全防護(hù)文明措施費(fèi),并保證此項(xiàng)經(jīng)費(fèi)專戶核算,按施工進(jìn)度使用,同時(shí)還自愿接受上級(jí)主管部門和監(jiān)理單位對(duì)此項(xiàng)費(fèi)用的使用進(jìn)行監(jiān)督。

2、建立安全生產(chǎn)責(zé)任制度和安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度,制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度,安全生產(chǎn)檢查制度和操作規(guī)程,保證對(duì)該工程定期進(jìn)行專項(xiàng)安全檢查,并做好安全檢查記錄.現(xiàn)委托擔(dān)任該工程的項(xiàng)目經(jīng)理(備案號(hào)或建造師注冊(cè)號(hào)：

b類安全生產(chǎn)考核合格證號(hào): )，為該項(xiàng)目安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對(duì)該工程項(xiàng)目的安全施工負(fù)責(zé),落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制度,安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程,確保安全生產(chǎn)費(fèi)用的有效使用,并根據(jù)工程的特點(diǎn)組織制定安全施工措施.消除安全事故隱患,及時(shí)、如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故,并保證每周在施工現(xiàn)場(chǎng)履職時(shí)間按招投標(biāo)合同中的要求執(zhí)行。

3、委派

同志(c類安全生產(chǎn)考核合格證號(hào): )擔(dān)任該工程的專職安全生產(chǎn)管理人員,負(fù)責(zé)對(duì)安全生產(chǎn)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查.發(fā)現(xiàn)安全事故隱患,應(yīng)當(dāng)及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理和安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)報(bào)告;對(duì)違章指揮,違章操作的,應(yīng)當(dāng)立即制止,且保證其每周常駐現(xiàn)場(chǎng)不少于6天.電工,電焊工,塔吊司機(jī),垂直運(yùn)輸機(jī)械作業(yè)人員,安裝拆卸工,起重信號(hào)工,登高架設(shè)作業(yè)人員等特種作業(yè)人員持有特種作業(yè)操作資格證書,方允許其上崗作業(yè)。（提示：施工現(xiàn)場(chǎng)專職安全生產(chǎn)管理人員的配置原則上為：（一）建筑工程、裝修工程按照建筑面積：1萬平方米及以下的工程為1人；1-5萬平方米的工程為2人；5-10萬平方米的工程為3人；10萬平方米以上的大型工程應(yīng)當(dāng)設(shè)置安全總監(jiān)，按土建、機(jī)電設(shè)備等專業(yè)設(shè)置專職安全生產(chǎn)管理人員。（二）土木工程、線路管道與設(shè)備安裝工程按照總造價(jià)：5000萬元以下的工程為1人；

5000萬-1億元的工程為2人；1億-2億元的工程為3人；2億元以上的大型工程應(yīng)當(dāng)設(shè)置安全總監(jiān)，按土建、機(jī)電設(shè)備等專業(yè)設(shè)置專職安全生產(chǎn)管理人員。）

4、按照建設(shè)部《危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全管理辦法》（建質(zhì)[2015]87號(hào)）規(guī)定,對(duì)施工過程中含有危險(xiǎn)性較(重)大的分部(分項(xiàng))工程,必須嚴(yán)格執(zhí)行專項(xiàng)施工方案的編制,審核,審批程序,在施工時(shí)還應(yīng)做好安全技術(shù)交底和檢查驗(yàn)收工作.對(duì)危險(xiǎn)性重大工程(重大危險(xiǎn)源工程)的專項(xiàng)施工方案,還應(yīng)組織不少于5人(本專業(yè)工程的高級(jí)工程師)的專家組對(duì)已編制的方案進(jìn)行論證審查,且要有專家組作出書面論證的審查報(bào)告.

5、該工程施工前,我公司負(fù)責(zé)項(xiàng)目管理的技術(shù)人員對(duì)有關(guān)安全施工的技術(shù)要求向施工作業(yè)班組,作業(yè)人員作出詳細(xì)說明,并由雙方簽字確認(rèn).對(duì)該工程施工現(xiàn)場(chǎng)的出入口處,施工起重機(jī)械,臨時(shí)用電設(shè)施,腳手架,出入通道口,樓梯口,電梯井口,孔洞口,基坑邊沿等危險(xiǎn)部位,設(shè)置安全防護(hù)和明顯的安全警示標(biāo)志,安全警示標(biāo)志的設(shè)置必須符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn).

6、施工現(xiàn)場(chǎng)的辦公,生活區(qū)與作業(yè)區(qū)做到分開設(shè)置,并保持安全距離;辦公區(qū),生活區(qū)的選址必須符合相關(guān)安全性規(guī)定要求.職工的伙食,飲水和休息場(chǎng)所應(yīng)當(dāng)符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn).堅(jiān)決杜絕在尚未竣工的建筑物內(nèi)設(shè)置員工集體宿舍.施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)搭建的建筑物和施工場(chǎng)地,道路及施工圍墻的`設(shè)置按《施工現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定》執(zhí)行.

7、對(duì)因施工可能造成損害的毗鄰建筑物,構(gòu)筑物和地下管線等應(yīng)當(dāng)采取專項(xiàng)防護(hù)措施,并遵守環(huán)境保護(hù)有關(guān)的法律法規(guī).在施工現(xiàn)場(chǎng)采取措施,防止或者減少粉塵,廢氣,廢水,固體廢物,噪聲和施工照明對(duì)人和環(huán)境造成的危害和污染.在施工現(xiàn)場(chǎng)建立消防安全責(zé)任制度,確定消防安全責(zé)任人,制定用火,用電,使用易燃易爆材料等各項(xiàng)消防安全管理制度和操作規(guī)程,設(shè)置消防通道,儲(chǔ)備消防水源,配備消防設(shè)施和器材,并在施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)區(qū)設(shè)置明顯標(biāo)志.

8、認(rèn)真做好"三級(jí)"安全教育工作,作業(yè)人員進(jìn)入新的崗位或者新的施工項(xiàng)目開工前,必須接受安全生產(chǎn)教育培訓(xùn).未經(jīng)教育培訓(xùn)或者教育培訓(xùn)考核不合格的人員不得上崗作業(yè);同時(shí)要向作業(yè)人員提供必要的安全生產(chǎn)防護(hù)用具和用品,并告知危險(xiǎn)崗位的操作規(guī)程和違章操作的危害.一旦在施工中發(fā)生危及人身安全的緊急情況時(shí),立即停止作業(yè),采取必要的應(yīng)急措施或撤離危險(xiǎn)區(qū)域.教育施工作業(yè)人員遵守安全施工的強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn),規(guī)章制度和操作規(guī)程,正確使用安全防護(hù)用具,機(jī)械設(shè)備等.在采用新技術(shù),新工藝,新設(shè)備,新材料時(shí),也要對(duì)作業(yè)人員進(jìn)行相應(yīng)的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn).

9、采購(gòu),租賃的安全防護(hù)用具,機(jī)械設(shè)備,施工機(jī)具及配件,應(yīng)具有生產(chǎn)(制造)許可證,產(chǎn)品合格證,并在進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)前進(jìn)行查驗(yàn).施工現(xiàn)場(chǎng)的安全防護(hù)用具,機(jī)械設(shè)備,施工機(jī)具及配件等由專人管理,定期進(jìn)行檢查,維修和保養(yǎng),確保其性能指標(biāo)處于良好的工作狀態(tài).

10、所使用的各種施工起重機(jī)械和整體提升(自升式)腳手架,模板等危險(xiǎn)性較大工程(設(shè)備)在安裝,搭設(shè),使用前,應(yīng)組織有關(guān)單位對(duì)其安全性能進(jìn)行驗(yàn)收,或委托具有相應(yīng)資質(zhì)的檢驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行驗(yàn)收;

使用承租的機(jī)械設(shè)備和施工機(jī)具及配件的,由施工總承包單位,分包單位,出租單位和安裝單位共同進(jìn)行安全性能驗(yàn)收.驗(yàn)收合格后方可使用,并按相關(guān)規(guī)定做好登記備案工作.建筑起重機(jī)械，嚴(yán)格按照建設(shè)部《建筑起重機(jī)械監(jiān)督管理規(guī)定》的規(guī)定，履行產(chǎn)權(quán)備案、安裝告知、拆卸告知和使用登記等手續(xù)。

11、認(rèn)真抓好安全監(jiān)督部門對(duì)該項(xiàng)工程存在事故隱患下達(dá)相應(yīng)執(zhí)法文書的整改,復(fù)查及回復(fù)工作,堅(jiān)決做到令行禁止,不違法違規(guī)施工.

12、扎實(shí)做好該項(xiàng)目部所有從業(yè)人員的維權(quán)工作,保證所有從業(yè)人員的工資按合同約定及時(shí),足額發(fā)放.

我代表公司承諾:嚴(yán)格執(zhí)行上述內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)抓好該項(xiàng)工程的安全管理,隨時(shí)接受揭東縣建筑安全監(jiān)督站的監(jiān)督。如果違反相關(guān)法律法規(guī)的條款造成不良社會(huì)影響或者嚴(yán)重后果的,本公司自愿接受建筑行政主管部門參照《建筑工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》、《廣東省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳建筑工程安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)管理辦法》和建設(shè)部《建筑市場(chǎng)誠(chéng)信行為信息管理辦法》（建市[2015]9號(hào)））《建設(shè)工程質(zhì)量責(zé)任主體和有關(guān)機(jī)構(gòu)不良記錄管理辦法》（建質(zhì)[2003]113號(hào)實(shí)施的各項(xiàng)行政處罰,且承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任。

施工企業(yè)法人(簽字蓋章):

安全生產(chǎn)承諾書3為了全面落實(shí)《安全生產(chǎn)法》和其它安全法律法規(guī)，充分保障個(gè)人安全健康、家庭的幸福美滿、企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展，本部門在工作中，自愿簽訂并遵守以下承諾：

1、執(zhí)行安全法規(guī)：堅(jiān)持"安全第一、預(yù)防為主、綜合治理"的安全方針，牢固樹立："以人為本、安全為天"的思想意識(shí)，保證國(guó)家和上級(jí)安全生產(chǎn)法令、規(guī)定、指示和有關(guān)規(guī)章制度、操作規(guī)程在本部門的貫徹執(zhí)行，把安全工作列入工作計(jì)劃、生產(chǎn)作業(yè)的重要議事日程。

2、堅(jiān)持持證上崗：對(duì)新工人要進(jìn)行三級(jí)安全教育、安全生產(chǎn)紀(jì)律教育、hse管理制度教育、本工種的"安全生產(chǎn)操作規(guī)程"、及各項(xiàng)安全、治安管理規(guī)定和規(guī)章制度的教育。

對(duì)從事?；窂臉I(yè)人員、或安全管理人員、或特種設(shè)備操作 ，要進(jìn)行資格培訓(xùn)，并持證上崗。

3、遵守油庫(kù)庫(kù)制度：督促本部門自覺接受油庫(kù)封閉式和半軍事管理，自覺遵守油庫(kù)出入管理制度和安全操作規(guī)程，不出現(xiàn)違章亂紀(jì)現(xiàn)象，不出現(xiàn)事故苗頭，全面執(zhí)行員工"三不傷害"的安全承諾。

全面執(zhí)行班組"班前五分鐘安全警示教育"、"下班前（后）三分鐘安全檢查"活動(dòng)，杜絕違章作業(yè)，防止事故發(fā)生。全面確保油庫(kù)安全無事故。

4、開展安全檢查：組織落實(shí)油庫(kù)"三級(jí)安全檢查"（即：油庫(kù)月檢查、部門周檢查、安全員日檢查），及時(shí)制止違章行為、及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。

對(duì)一時(shí)無法消除或解決的隱患，要立即采取強(qiáng)有力措施，并立即報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)。

5、限期整改隱患：各級(jí)檢查中發(fā)現(xiàn)安全隱患，按三定原則（定專人、定時(shí)間、定整改措施）進(jìn)行整改。

部門自身可以整改的，立即整改；自身無法整改的，報(bào)請(qǐng)油庫(kù)迅速整改。要迅速全面消除事故隱患。

6、召開安全例會(huì)：定期召開各種安全例會(huì)，研究、部署和解決安全生產(chǎn)方面出現(xiàn)的問題；

做到安全生產(chǎn)"三講六有"：即安全生產(chǎn)事事講、處處講、天天講，安全工作有計(jì)劃、有安排、有落實(shí)、有監(jiān)督、有檢查、有結(jié)果。

7、應(yīng)急響應(yīng)處置：當(dāng)發(fā)生火警、火災(zāi)、油品泄漏等緊急情況時(shí)，要及時(shí)向消防和安全及公司報(bào)告，同時(shí)及時(shí)油庫(kù)現(xiàn)有消防力量組織撲救，力爭(zhēng)把損失降到最低。

8、做好勞動(dòng)保護(hù)和安全防護(hù)：監(jiān)督員工穿防靜電衣、佩戴安全帽、做好勞動(dòng)保護(hù)和安全防護(hù)，防止意外事情發(fā)生、防止職業(yè)病發(fā)生。

組織職工身體健康檢查。堅(jiān)持安全第一的方針。當(dāng)生產(chǎn)、設(shè)備、效益與安全發(fā)生矛盾時(shí)，堅(jiān)持安全為主。

9、主動(dòng)制止各種不安全行為：對(duì)發(fā)現(xiàn)事故隱患或者其他不安全因素，立即向現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理人員或者本單位負(fù)責(zé)人報(bào)告；

接到報(bào)告的人員應(yīng)當(dāng)及時(shí)予以處理。

10、做好崗位練兵：積極組織本部門學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)與安全知識(shí)，掌握勞動(dòng)操作技能，不斷提高員工的業(yè)務(wù)水平和工作能力。

日常工作中不違章指揮、不違章作業(yè)、不違反勞動(dòng)紀(jì)律，不盲目作業(yè)。

對(duì)于以上承諾，本人自覺遵守，如有違反，本人愿承擔(dān)責(zé)任。

本承諾書自簽字日起生效。

部門： 部門負(fù)責(zé)人（簽字）：

安全生產(chǎn)承諾書4為全面落實(shí)《安全生產(chǎn)法》和其它安全法律法規(guī)，充分保障個(gè)人安全健康、家庭的幸福美滿、企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展，本部門在工作中，自愿簽訂并遵守以下承諾：

1、執(zhí)行安全法規(guī)：堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全方針，牢固樹立：“以人為本、安全為天”的思想意識(shí)，保證國(guó)家和上級(jí)安全生產(chǎn)法令、規(guī)定、指示和有關(guān)規(guī)章制度、操作規(guī)程在本部門的貫徹執(zhí)行，把安全工作列入工作計(jì)劃、生產(chǎn)作業(yè)的重要議事日程。

2、堅(jiān)持持證上崗：對(duì)新的工人要進(jìn)行三級(jí)安全教育、安全生產(chǎn)紀(jì)律教育、HSE管理制度教育、本工種的“安全生產(chǎn)操作規(guī)程”、及各項(xiàng)安全、治安管理規(guī)定和規(guī)章制度的教育。

對(duì)從事?；窂臉I(yè)人員、或安全管理人員、或特種設(shè)備操作 ，要進(jìn)行資格培訓(xùn)，并持證上崗。

3、嚴(yán)格遵守油庫(kù)庫(kù)制度：督促本部門自覺接受油庫(kù)封閉式和半軍事管理，自覺遵守油庫(kù)出入管理制度和安全操作規(guī)程，不出現(xiàn)違章亂紀(jì)現(xiàn)象，不出現(xiàn)事故苗頭，全面執(zhí)行員工“三不傷害”的安全承諾。

全面執(zhí)行班組“班前五分鐘安全警示教育”、“下班前(后)三分鐘安全檢查”活動(dòng)，杜絕違章作業(yè)，防止事故發(fā)生。全面確保油庫(kù)安全無事故。

4、開展安全檢查：組織落實(shí)油庫(kù)“三級(jí)安全檢查”(即：油庫(kù)月檢查、部門周檢查、安全員日檢查)，及時(shí)制止違章行為、及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。

對(duì)一時(shí)無法消除或解決的.隱患，要立即采取強(qiáng)有力措施，并立即報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)。

5、限期整改隱患：各級(jí)檢查中發(fā)現(xiàn)安全隱患，按三定原則(定專人、定時(shí)間、定整改措施)進(jìn)行整改。

部門自身可以整改的，立即整改；自身無法整改的，報(bào)請(qǐng)油庫(kù)迅速整改。要迅速全面消除事故隱患。

6、召開安全例會(huì)：定期召開各種安全例會(huì)，研究、部署和解決安全生產(chǎn)方面出現(xiàn)的問題；

做到安全生產(chǎn)“三講六有”：即安全生產(chǎn)事事講、處處講、天天講，安全工作有計(jì)劃、有安排、有落實(shí)、有監(jiān)督、有檢查、有結(jié)果。

7、應(yīng)急響應(yīng)處置：當(dāng)發(fā)生火警、火災(zāi)、油品泄漏等緊急情況時(shí)，要及時(shí)向消防和安全及公司報(bào)告，同時(shí)及時(shí)油庫(kù)現(xiàn)有消防力量組織撲救，力爭(zhēng)把損失降到最低。

8、做好勞動(dòng)保護(hù)和安全防護(hù)：監(jiān)督員工穿防靜電衣、佩戴安全帽、做好勞動(dòng)保護(hù)和安全防護(hù)，防止意外事情發(fā)生、防止職業(yè)病發(fā)生。

組織職工身體健康檢查。堅(jiān)持安全第一的方針。當(dāng)生產(chǎn)、設(shè)備、效益與安全發(fā)生矛盾時(shí)，堅(jiān)持安全為主。

9、主動(dòng)制止各種不安全行為：對(duì)發(fā)現(xiàn)事故隱患或者其他不安全因素，立即向現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理人員或者本單位負(fù)責(zé)人報(bào)告；

接到報(bào)告的人員應(yīng)當(dāng)及時(shí)予以處理。

10、做好崗位練兵：積極組織本部門學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)與安全知識(shí)，掌握勞動(dòng)操作技能，不斷的提高員工的業(yè)務(wù)水平和工作能力。

日常工作中不違章指揮、不違章作業(yè)、不違反勞動(dòng)紀(jì)律，不盲目作業(yè)。

對(duì)于以上承諾，本人自覺遵守，如有違反，本人愿承擔(dān)責(zé)任。

本承諾書自簽字日起生效。

安全生產(chǎn)承諾書5為進(jìn)一步落實(shí)烜坤礦業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，防止和減少各類生產(chǎn)事故發(fā)生，確保黑山嘴鎮(zhèn)安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定，本單位鄭重承諾如下：

一、認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任。企業(yè)主要負(fù)責(zé)人是企業(yè)安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，對(duì)企業(yè)的安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)。建立健全并嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制，強(qiáng)化企業(yè)基層和基礎(chǔ)工作。

二、建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度。嚴(yán)格執(zhí)行重大危險(xiǎn)源管理、隱患排查治理、高處作業(yè)、動(dòng)火作業(yè)、臨時(shí)用電及進(jìn)入罐釜、壕池、管道等場(chǎng)所作業(yè)的制度。

三、做好安全大檢查工作。建立并完善安全生產(chǎn)檢查臺(tái)帳，對(duì)查出的安全隱患，落實(shí)整改內(nèi)容、整改措施、整改時(shí)限、整改部門、整改人員，按時(shí)完成整改。

四、不斷提高從業(yè)人員安全素質(zhì)。對(duì)企業(yè)職工定期進(jìn)行安全教育，建立企業(yè)、車間、班組“三級(jí)教育”檔案；安全管理人員、特種作業(yè)人員，確保執(zhí)證上崗；按規(guī)定配備專職安管人員。

五、提高企業(yè)本質(zhì)安全。嚴(yán)格落實(shí)危險(xiǎn)工藝設(shè)置安全連鎖、報(bào)警等保護(hù)措施；安全設(shè)施的安裝、使用及設(shè)備設(shè)施的檢測(cè)、維護(hù)符合相關(guān)要求，嚴(yán)禁跑、冒、滴、漏現(xiàn)象，不使用淘汰工藝和設(shè)備。

六、建立完善應(yīng)急救援預(yù)案。制定具有針對(duì)性、實(shí)用性的事故應(yīng)急救援預(yù)案并定期組織演練，配備必要的應(yīng)急器材；發(fā)生事故果斷處置，防止事態(tài)擴(kuò)大和蔓延，并按程序及時(shí)上報(bào)。

七、嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)項(xiàng)目安全許可。新建、改建、擴(kuò)建建設(shè)項(xiàng)目，要嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)項(xiàng)目安全許可制度，新設(shè)立的危化項(xiàng)目要進(jìn)入化工園區(qū)。

八、依法從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。嚴(yán)格按照許可范圍使用、儲(chǔ)存易制毒化學(xué)品及危險(xiǎn)化學(xué)品；儲(chǔ)存場(chǎng)所設(shè)置相應(yīng)的安全防護(hù)設(shè)施，并做好安全設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)，嚴(yán)禁違規(guī)裝卸、運(yùn)輸。

九、提高企業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理水平。積極推行安全標(biāo)準(zhǔn)化管理，逐步建立自我約束、自我完善，持續(xù)改進(jìn)的企業(yè)安全生產(chǎn)工作機(jī)制，不斷提升企業(yè)整體安全水平。

十、確保企業(yè)不發(fā)生各類生產(chǎn)安全事故。本單位將嚴(yán)格遵守國(guó)家安全生產(chǎn)各項(xiàng)法律、法規(guī)，認(rèn)真做好生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、使用、儲(chǔ)存、運(yùn)輸、處置各環(huán)節(jié)安全生產(chǎn)工作，確保不發(fā)生各類生產(chǎn)安全事故。

第7篇：危大工程安全管理施工方案范文

【關(guān)鍵詞】鍋爐壓力容器壓力管道；安裝質(zhì)量；監(jiān)督檢驗(yàn)；安全管理

鍋爐壓力容器壓力管道是工業(yè)生產(chǎn)和生活中必不可少的工具，對(duì)促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和提高人民生活水平有著重要的貢獻(xiàn)。但其也存在著一定的危險(xiǎn)性，一旦發(fā)生事故，必然對(duì)人員、設(shè)備和財(cái)產(chǎn)安全產(chǎn)生嚴(yán)重的危害，因此這類設(shè)備也被成為“危險(xiǎn)性設(shè)備”。隨著工藝生產(chǎn)的不斷發(fā)展，鍋爐壓力容器壓力管道的規(guī)模和復(fù)雜程度也在不斷地攀升，其危害程度也被不斷放大。因此，對(duì)鍋爐壓力容器壓力管道進(jìn)行科學(xué)、合理地安全管理，并采取積極、有效的監(jiān)督檢驗(yàn)措施是防止危害發(fā)生的最為有效的手段之一。

一、鍋爐壓力容器壓力管道安裝質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)過程中存在的問題及應(yīng)對(duì)措施

1、質(zhì)量保證手冊(cè)存在的問題及應(yīng)對(duì)措施

大部分單位雖然制定了質(zhì)量保證手冊(cè)，但在施工工程中質(zhì)量保證手冊(cè)和安裝質(zhì)量保證體系并未得到具體執(zhí)行。而按照《細(xì)則》的要求，企業(yè)制定的質(zhì)量保證手冊(cè)就是企業(yè)內(nèi)部的法規(guī)。對(duì)質(zhì)量保證手冊(cè)的執(zhí)行就是實(shí)現(xiàn)質(zhì)量管理工作從人治到法治的轉(zhuǎn)變。所以，特種設(shè)備監(jiān)督檢驗(yàn)部門應(yīng)監(jiān)督施工單位按照質(zhì)量保證手冊(cè)及相關(guān)文件規(guī)定的內(nèi)容來開展相關(guān)施工活動(dòng)。不僅要求責(zé)任人員實(shí)際到崗，還要要求其對(duì)工程進(jìn)行確認(rèn)并簽字，使工程質(zhì)量具有追溯性。

2、一、二級(jí)質(zhì)量保證體系責(zé)任人員存在的問題及應(yīng)對(duì)措施

目前，我國(guó)部分企業(yè)任命的一、二級(jí)質(zhì)量保證體系責(zé)任人員的資格仍存在問題，質(zhì)量保證體系中的職、責(zé)、權(quán)還不太明確。在實(shí)際落實(shí)過程中，質(zhì)量管理工作往往流于形式，存在著嚴(yán)重的缺崗、漏簽現(xiàn)象。而施工單位如果缺乏健全的質(zhì)量保證體系或者有關(guān)責(zé)任人員缺崗，現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)人員有權(quán)要求停止施工。

3、施工工藝文件存在的問題及應(yīng)對(duì)措施

部分施工單位缺乏科學(xué)、健全、完善的施工組織設(shè)計(jì)和施工方案。圖紙會(huì)審工作浮于形式。編制的施工工藝文件針對(duì)性不強(qiáng)且內(nèi)容不全。施工工程大多憑經(jīng)驗(yàn)或業(yè)主要求，施工工藝文件未存在明確指導(dǎo)作用。而特種設(shè)備監(jiān)督檢驗(yàn)部門應(yīng)當(dāng)要求施工單位在按照質(zhì)量計(jì)劃、施工組織設(shè)計(jì)、施工圖紙、施工規(guī)范、施工標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上，嚴(yán)格控制鍋爐壓力容器壓力管道的各個(gè)檢查程序，加強(qiáng)鍋爐壓力容器壓力管道安裝施工的事前控制，使鍋爐壓力容器壓力管道的安裝始終處于受控狀態(tài)并確保施工質(zhì)量。

4、材料管理存在的問題及應(yīng)對(duì)措施

施工單位的合格證管理存在漏洞，一份合格證或材質(zhì)證書經(jīng)常出現(xiàn)在許多施工現(xiàn)場(chǎng)和施工材料上。施工單位還存在著施工材料和施工設(shè)備存放混亂的現(xiàn)象，這不僅是一個(gè)重要的安全隱患，也有可能造成材料混用、錯(cuò)用和不合格材料使用現(xiàn)象的發(fā)生。而特種設(shè)備監(jiān)督檢驗(yàn)部門應(yīng)當(dāng)規(guī)范施工單位的材料存放行為，使施工單位能夠?qū)Σ牧系娜霂?kù)、驗(yàn)收、保管、發(fā)放、回收等環(huán)節(jié)提出明確要求，并將不同施工材料分規(guī)格、分狀態(tài)隔離存放，重要材料建庫(kù)存放，且做好庫(kù)房環(huán)境記錄，實(shí)現(xiàn)施工材料的可追溯性管理。

5、焊工持證上崗管理存在的問題及應(yīng)對(duì)措施

部分施工單位認(rèn)為焊工只要有證就能焊，而對(duì)焊接位置、方法和材料特點(diǎn)不予考慮，這造成了很大的質(zhì)量隱患。而《細(xì)則》不僅要求焊工必須具有鍋爐壓力容器壓力管道焊工證，而且要求其應(yīng)符合項(xiàng)次要求。這對(duì)鍋爐壓力容器壓力管道施焊人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和技術(shù)水平都提出了更高的要求，特種設(shè)備監(jiān)督檢驗(yàn)部門應(yīng)對(duì)鍋爐壓力容器壓力管道施焊人員的資格做到嚴(yán)格監(jiān)督檢查。

6、質(zhì)量記錄管理存在的問題及應(yīng)對(duì)措施

施工單位的質(zhì)量記錄內(nèi)容存在缺失，無法實(shí)際反映施工質(zhì)量情況，這使得有關(guān)單位和人員的責(zé)任無法得到明確，成為了大部分鍋爐壓力容器壓力管道施工單位的通病。而特種設(shè)備監(jiān)督檢驗(yàn)部門應(yīng)當(dāng)要求施工單位做好原材料使用情況的追溯與歸檔，焊口和焊工的追溯與歸檔，這將影響到日后鍋爐壓力容器壓力管道的安全使用、定期檢驗(yàn)和責(zé)任追究。

7、無損檢測(cè)工作存在的問題及應(yīng)對(duì)措施

鍋爐壓力容器壓力管道的無損檢測(cè)存在著底片質(zhì)量差、檢測(cè)不按探傷方法規(guī)定和比例進(jìn)行、出現(xiàn)返修現(xiàn)象不進(jìn)行擴(kuò)探等現(xiàn)象。評(píng)片人員缺乏責(zé)任心，錯(cuò)評(píng)、漏評(píng)、誤評(píng)現(xiàn)象頻出，而出具的檢測(cè)報(bào)告也不十分規(guī)范，難以反映無損檢測(cè)真實(shí)質(zhì)量。而鍋爐壓力容器壓力管道的檢驗(yàn)檢測(cè)工作十分重要，無損檢測(cè)人員和理化人員應(yīng)通過培訓(xùn)取得有關(guān)證書，而且檢驗(yàn)檢測(cè)人員不僅要具有較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)，還應(yīng)具有較強(qiáng)的法律觀念，這樣才能夠保證檢驗(yàn)檢測(cè)工作的科學(xué)性、準(zhǔn)確性、連續(xù)性和可靠性.

8、現(xiàn)場(chǎng)施工過程控制存在的問題及應(yīng)對(duì)措施

在現(xiàn)場(chǎng)施工過程中，因存在工藝文件、體系文件無法得到有效的實(shí)施以指導(dǎo)施工作業(yè)的問題，以及專業(yè)技術(shù)人員缺乏等問題，質(zhì)量失控現(xiàn)場(chǎng)屢見不鮮。因此，施工單位應(yīng)對(duì)鍋爐壓力容器壓力管道的安裝工程給予足夠的重視，嚴(yán)把施工質(zhì)量關(guān)，嚴(yán)控不合格工序的發(fā)生。而且，特種設(shè)備監(jiān)督檢驗(yàn)部門要加大工程檢查監(jiān)督力度，堅(jiān)持落實(shí)質(zhì)量責(zé)任制，加強(qiáng)過程控制管理，以確保鍋爐壓力容器壓力管道的施工質(zhì)量。

二、鍋爐壓力容器壓力管道安全管理的建議

1、鍋爐壓力容器壓力管道設(shè)備的延壽

鍋爐壓力容器壓力管道設(shè)備的延壽就是在保證設(shè)備正常運(yùn)行的前提下延長(zhǎng)器使用壽命。這不僅具有很高的經(jīng)濟(jì)效益，也是保證設(shè)備安全運(yùn)行的重要環(huán)節(jié)。鍋爐壓力容器壓力管道設(shè)備的延壽應(yīng)以“合于使用”為原則，應(yīng)通過安全性評(píng)估，盡量挖掘鍋爐壓力容器壓力管道設(shè)備的剩余潛力。而且設(shè)備的延壽應(yīng)通過健全的管理進(jìn)行合理操作，以減少人為破壞，降低意外損耗，并且通過表面防護(hù)，延緩腐蝕環(huán)境中設(shè)備的腐蝕進(jìn)程。

2、鍋爐壓力容器壓力管道設(shè)備事故的預(yù)防

第一，要預(yù)防設(shè)計(jì)、材料和安裝的影響。首先，要嚴(yán)把源頭關(guān)，避免設(shè)備設(shè)計(jì)不合理和材質(zhì)不符合要求的情況，并狠抓鍋爐壓力容器壓力管道設(shè)備質(zhì)量關(guān)，嚴(yán)格管理生產(chǎn)實(shí)施單位的行政許可，堅(jiān)決取締無證設(shè)計(jì)、無證制造行為；其次，不僅要對(duì)鍋爐壓力容器壓力管道設(shè)備的安裝施工人員加強(qiáng)培訓(xùn)，杜絕因人員問題而引起的不合格設(shè)備生產(chǎn)情況，而且要對(duì)鍋爐壓力容器壓力管道設(shè)備的安裝單位進(jìn)行責(zé)任追溯制，嚴(yán)格把控鍋爐壓力容器壓力管道設(shè)備的質(zhì)量安全。