電力供應(yīng)的重要性精選(九篇)

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第1篇：電力供應(yīng)的重要性范文

【關(guān)鍵詞】裝表接電；電力營(yíng)銷；重要性

引言

隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和城市化進(jìn)程的加快，人們對(duì)電能的需求量日益增加，電力行業(yè)迅速發(fā)展起來(lái)。電力營(yíng)銷工作是供電企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中非常重要的一個(gè)環(huán)節(jié)，不僅關(guān)系著供電的安全性和可靠性，還關(guān)系著企業(yè)的生存和發(fā)展，因此，務(wù)必要做好電力營(yíng)銷工作。而裝表接電是電力營(yíng)銷工作的基礎(chǔ)和保障，是企業(yè)落實(shí)（優(yōu)質(zhì)、方便、規(guī)范、真誠(chéng)）服務(wù)方針的重要體現(xiàn)，不管是在計(jì)量裝置故障處理、計(jì)量裝置的輪換工作中，還是在加大竊電打擊力度工作中，裝表接電都具有非常突出的重要性，所以，只有做好裝表接電工作，不斷提高供電服務(wù)水平，企業(yè)才能與電力用戶之間建立起良好的供用關(guān)系，這對(duì)于供電企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的實(shí)現(xiàn)具有重要意義。

1 裝表接電在電力營(yíng)銷工作中的重要性

電力營(yíng)銷是供電企業(yè)的核心業(yè)務(wù)，加強(qiáng)供電企業(yè)電力營(yíng)銷工作的管理和提高電力營(yíng)銷工作的質(zhì)量。裝表接電工作作為電力安裝服務(wù)的收尾工作，直接和客戶打交道，裝表接電工作的好壞直接影響到用戶對(duì)供電企業(yè)服務(wù)的滿意度。通過(guò)對(duì)用戶報(bào)裝內(nèi)線工程的竣工驗(yàn)收！裝表接電！定期對(duì)用電設(shè)備的核查！電能裝置及其附屬設(shè)備的正確安裝等工作，達(dá)到準(zhǔn)確計(jì)量合理收費(fèi)的目的。而裝表接電是業(yè)擴(kuò)報(bào)裝的最后一道程序，它標(biāo)志著供用電雙方關(guān)系的確立，是客戶用電的開始，也是供電企業(yè)電能計(jì)量的開始。裝表接電工作的好壞，不僅關(guān)系到電網(wǎng)的安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，還直接影響到用戶的切身利益。裝表接電工作從計(jì)量裝置的初始安裝開始就一直跟蹤服務(wù)，全程的為用戶的電力使用服務(wù)，這才是裝表接電工作的真正意義。作為電力營(yíng)銷的一部分，裝表接電工作和其他工種一樣也需要為電力用戶提供用電安裝，安全等方面的使用。

1.1 在計(jì)量裝置故障處理中的重要性

電力計(jì)量裝置與電力用戶以及供電企業(yè)的利益都是直接相關(guān)的，如果計(jì)量裝置出現(xiàn)故障，將會(huì)給用戶和企業(yè)帶來(lái)重大損失，所以必須保證電力計(jì)量裝置運(yùn)行的可靠性和穩(wěn)定性。近年來(lái)，供電企業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大，數(shù)量不斷增加，加上用戶對(duì)電能需求的迅速升，在一定程度上加大了電力營(yíng)銷工作中電能計(jì)量管理的難度，用戶使用不當(dāng)、裝置超負(fù)荷運(yùn)行情況頻繁出現(xiàn)，致使電能計(jì)量裝置故障的發(fā)生率大大增加，不僅直接影響著電力用戶的正常生活，還使得供電企業(yè)的電力營(yíng)銷工作無(wú)法正常開展。綜上，為了保證用戶用電的安全、及時(shí)使用上優(yōu)質(zhì)的電能，供電企業(yè)有責(zé)任在最短的時(shí)間內(nèi)去消除一切與計(jì)量裝置有關(guān)的故障，這個(gè)時(shí)候裝表接電在計(jì)量裝置故障處理中的重要性就異常突出。

1.2 在計(jì)量裝置輪換工作中的重要性

為了確保電力計(jì)量裝置連續(xù)、正常、安全的運(yùn)行，供電企業(yè)通常需要定期對(duì)其進(jìn)行輪換，這是維護(hù)電力系統(tǒng)終端的重要環(huán)節(jié)。計(jì)量裝置的輪換看起來(lái)只是換一下裝置那么簡(jiǎn)單，但是卻直接關(guān)系到整個(gè)電力系統(tǒng)經(jīng)濟(jì)、高效的運(yùn)行。

目前，在城市很多居民小區(qū)中采用的仍然是比較傳統(tǒng)的機(jī)械式電能表，長(zhǎng)期的使用使這些電表不可避免會(huì)產(chǎn)生誤差，最終計(jì)算出的電能量無(wú)準(zhǔn)確性可言，這不僅給供電企業(yè)和國(guó)家?guī)?lái)了巨大損失，還在一定程度上為電力用戶帶來(lái)了很大不便。與此同時(shí)，傳統(tǒng)電能表由于設(shè)計(jì)方面和制作工藝方面或多或上存在一些缺陷，使得裝置的安全性能無(wú)法得到保障，往往會(huì)在運(yùn)行過(guò)程中出現(xiàn)諸多問(wèn)題，嚴(yán)重的話甚至?xí)鸹馂?zāi)以及其他重大安全事故，比如計(jì)量裝置出現(xiàn)短路會(huì)很容易產(chǎn)生火災(zāi)事故，若裝置的絕緣層老化破裂，則會(huì)引起觸電事故，這些都將會(huì)損壞電力企業(yè)的形象，影響人們的正常生活。隨著用電量的不斷增加，原有電能表已不能滿足用戶的安全使用要求，為此，有必要進(jìn)行電能計(jì)量裝置的更換，以確保企業(yè)自身和電力用戶的利益。由此可見，裝表接電工作不論對(duì)于供電企業(yè)還是對(duì)于電力用戶來(lái)說(shuō)都具有十分重要的意義。

1.3 在加大竊電打擊力度中的重要性

隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展，人的利益訴求逐漸變得多樣化和復(fù)雜化，其中也有一些違法分子為了一己之利竊取國(guó)家寶貴電力資源，而科技的發(fā)展也使得不法分子的竊電手段變得更加高明。在竊電過(guò)程中，可能會(huì)造成局部電流過(guò)高，進(jìn)而使局部電網(wǎng)遭到破壞，這樣的行為不僅嚴(yán)重威脅了供電企業(yè)的生存和發(fā)展，損壞了人們的正常利益，還造成了國(guó)家電能資源的嚴(yán)重浪費(fèi)。裝表接電人員在平常的工作中需要直接同用戶接觸，所以他們?cè)诜锤`電工作方面發(fā)揮著重大作用，比如供電企業(yè)在選拔裝表接電人員的時(shí)候就對(duì)其專業(yè)能力提出基本要求，所以他們通常具有專業(yè)的檢查能力，在用電檢查工作或者是在其他日常工作中，裝表接電人員很容易就會(huì)發(fā)現(xiàn)竊電分子是用怎樣的手段進(jìn)行竊電活動(dòng)的，只要供電企業(yè)注重提升裝表接電人員的反竊電水平，對(duì)于竊電可能給供電企業(yè)帶來(lái)的損失大可依靠裝表接電人員的專業(yè)能力來(lái)彌補(bǔ)。所以說(shuō)，在電力營(yíng)銷工作中裝表接電占有著舉足輕重的地位。

2 強(qiáng)化裝表接電工作的方法

筆者通過(guò)多年的裝表接電工作經(jīng)驗(yàn)，主要總結(jié)了以下幾點(diǎn)強(qiáng)化裝表節(jié)點(diǎn)工作要點(diǎn)：首先，電能計(jì)量裝置故障處理方面的經(jīng)驗(yàn)告訴我們，在裝表接電工作中，企業(yè)應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持以客戶為中心，掌握用戶實(shí)際情況，定期對(duì)裝表接電情況進(jìn)行檢查，及時(shí)找出故障，通過(guò)科學(xué)合理的手段解決故障。比如若電能計(jì)量裝置出現(xiàn)異常的原因是線路的老化或漏電，那么就應(yīng)調(diào)查用戶的實(shí)際用電情況和以前用電情況，準(zhǔn)確掌握用戶用電量，并注重同用戶的溝通和協(xié)商，保證電費(fèi)的多退少補(bǔ)；一些用戶為了自己利益會(huì)在使用過(guò)程中私自增加容量，大大增加了輸電線路和變壓器的負(fù)荷，嚴(yán)重的話甚至?xí)龎淖儔浩?，出現(xiàn)這種情況時(shí)，應(yīng)加強(qiáng)同用戶以及相關(guān)部門的溝通，及時(shí)處理問(wèn)題，確保輸電線路的正常運(yùn)行。

其次，在執(zhí)行接電安裝工作的時(shí)候，盡量停電作業(yè)，如果必須帶電作業(yè)，在安裝過(guò)程中應(yīng)去除待安裝電能表上的軟銅線，如果有保留軟銅線的必要，則應(yīng)當(dāng)將線頭用絕緣膠帶封閉起來(lái)。當(dāng)三相電表被燒壞時(shí)，不應(yīng)在未停電情況下觸碰電能表計(jì)。另外，在電能計(jì)量裝置更換的過(guò)程中，為了有效避免短路故障的發(fā)生，更換之前應(yīng)先將用戶的詳細(xì)情況了解清楚。

再次，在竊電問(wèn)題方面，供電企業(yè)首先必須加大對(duì)裝表接電工作的控制和管理，將對(duì)人的管理和對(duì)技術(shù)的管理有效結(jié)合起來(lái)，也就是說(shuō)反竊電不僅是裝表接電人員的工作，還是供電企業(yè)技術(shù)部門和管理部門的責(zé)任，需要各方面的協(xié)同進(jìn)行。應(yīng)當(dāng)注重裝表接電工作的現(xiàn)場(chǎng)管理，工作人員必須將每個(gè)電能表都裝進(jìn)計(jì)量柜中，并將重要裝置加鎖，加封計(jì)量柜；連接電壓線時(shí)不應(yīng)將其引接在開關(guān)上，而應(yīng)連接在計(jì)量箱內(nèi)。在進(jìn)行裝表接電的時(shí)候，應(yīng)盡量多裝防竊電的裝置，采用專用計(jì)量柜和專用計(jì)量方式，這樣在發(fā)生竊電行為的時(shí)候才能更快鎖定竊電對(duì)象。

3 結(jié)語(yǔ)

綜上所述，裝表接電是供電企業(yè)電力營(yíng)銷工作中的重要組成部分，在計(jì)量裝置故障處理、計(jì)量裝置輪換以及竊電處理中都發(fā)揮著重要作用，作為一名電力工作者，在裝表接電工作中有義務(wù)去總結(jié)故障表計(jì)、接電安裝、竊電問(wèn)題的處理經(jīng)驗(yàn)，不斷提高電力營(yíng)銷工作的服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量，保證將電能安全、高效、經(jīng)濟(jì)、高質(zhì)地輸送到千家萬(wàn)戶中，為電力企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展打下基礎(chǔ)。裝表接電工作在電力營(yíng)銷工作中的作用是很重要的。新形勢(shì)下，作為電力營(yíng)銷的重要組成部分，其在優(yōu)質(zhì)服務(wù)方面也是直接和客戶接觸的一個(gè)工種，是電力營(yíng)銷優(yōu)質(zhì)服務(wù)的一面旗幟。只要我們做到“始于客戶需求，終于客戶滿意”，我們的電力事業(yè)的發(fā)展就會(huì)像乘風(fēng)破浪的帆船一樣，一帆風(fēng)順，健康有序地發(fā)展下去的。

參考文獻(xiàn)：

[1]范曉英.分析裝表接電在電力營(yíng)銷中的重要性[J].科技創(chuàng)新與應(yīng)用，2012（32）.

第2篇：電力供應(yīng)的重要性范文

在我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)快速發(fā)展的背景下，水利水電建筑工程地位變得越來(lái)越突出，對(duì)其進(jìn)行管理的重要性以及應(yīng)用方面的研究也逐漸加重，水利水電建筑工程也正呈現(xiàn)出健康良好的發(fā)展?fàn)顟B(tài)。對(duì)水利水電建筑工程的管理及應(yīng)用方面開展研究以來(lái)，一方面有利于為其穩(wěn)定發(fā)展創(chuàng)造各種良好的條件和充足的動(dòng)力；另一方面也能夠?yàn)槲覈?guó)經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)步發(fā)展提供強(qiáng)大的動(dòng)力。然而，現(xiàn)階段在我國(guó)很多大型的水利水電建筑工程項(xiàng)目的實(shí)施過(guò)程中暴露出不少致命性質(zhì)量問(wèn)題，在一定程度上制約了我國(guó)水利水電建筑工程企業(yè)的發(fā)展步伐。由此，對(duì)水利水電建筑工程進(jìn)行管理的重要性及其應(yīng)用方面的探討與研究至關(guān)重要，也是當(dāng)前水利建筑行業(yè)亟待解決的問(wèn)題。

1 水利水電建筑工程管理重要性

水利水電工程通過(guò)建筑物集中水流落差，以水庫(kù)匯集與調(diào)節(jié)水流流量，在水流推動(dòng)水輪機(jī)轉(zhuǎn)動(dòng)下帶動(dòng)發(fā)電機(jī)發(fā)電，從而將蘊(yùn)藏在水體中的位能通過(guò)機(jī)械能進(jìn)而轉(zhuǎn)換為電能，最后通過(guò)變電設(shè)備以及輸配電設(shè)備等將產(chǎn)生的電力并入國(guó)家電網(wǎng)，由此輸送到千家萬(wàn)戶。由此可見，在水利水電工程建筑施工過(guò)程中，不僅需要過(guò)硬的技術(shù)、設(shè)備和充足的資金等硬件，而且還需要相應(yīng)的管理軟件，否則，水利水電工程項(xiàng)目建設(shè)就會(huì)失去指揮、沒(méi)有目的、缺乏紀(jì)律，猶如一盤散沙，不會(huì)發(fā)展成為任何有利于人類的大項(xiàng)目。因此，要想發(fā)揮出水利水電工程建筑的真正作用，實(shí)現(xiàn)整個(gè)建筑工程質(zhì)的飛躍，就要在每一次施工過(guò)程中加強(qiáng)實(shí)施對(duì)各種設(shè)施乃至整個(gè)建筑工程項(xiàng)目的管理，即在合理施工管理系統(tǒng)的管理與指導(dǎo)下，對(duì)某一項(xiàng)目施工的過(guò)程的各個(gè)方面予以把控，涉及到水利水電工程建設(shè)人員協(xié)調(diào)、材料采購(gòu)、設(shè)備應(yīng)用與管理工作等方方面面。

加強(qiáng)對(duì)水利水電建筑工程的管理及其應(yīng)用探索意義重大：通過(guò)在施工前階段，對(duì)施工技術(shù)工作予以科學(xué)合理地安排與管理，結(jié)合實(shí)際施工環(huán)境選擇出最佳施工方法與技術(shù)，確保最終的建筑質(zhì)量符合國(guó)家相關(guān)規(guī)定；通過(guò)對(duì)施工人員和相關(guān)管理人員予以新技術(shù)、新工藝的培訓(xùn)，來(lái)提高其自身素質(zhì)及業(yè)務(wù)水平；通過(guò)對(duì)施工方案進(jìn)行優(yōu)化，促使水利水電建設(shè)工程所涉及的資源得到合理地分配。

2 水利水電建筑工程管理和應(yīng)用現(xiàn)狀

水利水電建設(shè)工程規(guī)模龐大，施工技術(shù)復(fù)雜，建設(shè)周期長(zhǎng)，質(zhì)量要求高，工作環(huán)境艱苦，安全影響因素頗多等，而效益的保障得益于安全生產(chǎn)，安全的核心在于管理，管理結(jié)果出效益。但目前傳統(tǒng)企業(yè)太過(guò)包容，存在職工缺乏正規(guī)培訓(xùn)，企業(yè)生產(chǎn)管理粗放等問(wèn)題。

水利水電建設(shè)企業(yè)管理系統(tǒng)尚不完善，缺少先進(jìn)性。這直接導(dǎo)致在建設(shè)施工時(shí)缺乏科學(xué)合理地管理指導(dǎo)，失去對(duì)工程整體的把控，造成施工混亂、人員協(xié)調(diào)不當(dāng)?shù)葐?wèn)題。此外，目前相當(dāng)于其他發(fā)達(dá)國(guó)家而言，我國(guó)水利水電項(xiàng)目施工管理起步較晚，缺乏豐富的現(xiàn)代化施工管理經(jīng)驗(yàn)，在一定程度上限制了我國(guó)現(xiàn)代化水利水電項(xiàng)目施工的健康發(fā)展。

在對(duì)水利水電建筑工程的設(shè)計(jì)管理上，還有很多工作不到位。尤其是一些小型工程卻罔顧國(guó)家法律法規(guī)，前期未進(jìn)行任何科學(xué)合理的可行性研究及評(píng)估便直接施工，為項(xiàng)目的可實(shí)施性以及工程的安全性埋下極大隱患。此外某些水利水電建筑工程項(xiàng)目聘用的設(shè)計(jì)人員資質(zhì)低下，技術(shù)水平差勁，缺乏設(shè)計(jì)能力，造成工程圖紙精確性和準(zhǔn)確性受到影響，致使工程設(shè)計(jì)整體就不達(dá)標(biāo)。

對(duì)施工技術(shù)的由其對(duì)先進(jìn)的、完善的施工技術(shù)的缺乏，使得相應(yīng)的水利水電工程沒(méi)有強(qiáng)力的技術(shù)支撐，從而在施工過(guò)程中埋下較大的質(zhì)量隱患，甚至危及施工人員的人身安全。

施工現(xiàn)場(chǎng)管理是一個(gè)工作極易不到位的環(huán)節(jié)，除了相關(guān)監(jiān)理部門對(duì)質(zhì)控和管理意識(shí)不足容易忽視之外，對(duì)其機(jī)制的嚴(yán)格與完善迫在眉睫。對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)管理及其機(jī)制的完善敷衍了事危害深遠(yuǎn)，嚴(yán)重影響施工工序、項(xiàng)目周期、施工質(zhì)量等。在材料管理上，某些水利水電工程項(xiàng)目由于時(shí)間緊迫在開展之前對(duì)材料的檢驗(yàn)不夠仔細(xì)，而在施工階段，管理人員警惕性不夠，對(duì)施工材料沒(méi)有進(jìn)行充分地檢驗(yàn)，一步一步導(dǎo)致項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中誤用了質(zhì)量不達(dá)標(biāo)的施工材料和相關(guān)產(chǎn)品，施工的質(zhì)量大打折扣，給整個(gè)工程項(xiàng)目建設(shè)帶來(lái)安全隱患。在施工設(shè)備管理上，由于施工設(shè)備對(duì)于項(xiàng)目施工必不可少，直接決定了水利水電工程能否順利開展，因此施工設(shè)備的租賃是常有的事，如果對(duì)其沒(méi)有實(shí)施有效地管制，例如定期進(jìn)行維護(hù)和檢修，那么在施工時(shí)將會(huì)出現(xiàn)施工設(shè)備無(wú)法正常運(yùn)轉(zhuǎn)的情況，此時(shí)就會(huì)在增加工程項(xiàng)目施工成本的同時(shí)，影響施工進(jìn)度。

除此之外，就施工單位而言，一些施工單位在不具備工程施工資質(zhì)時(shí)就強(qiáng)行動(dòng)工，可以預(yù)料其在施工中必然缺乏相應(yīng)的管理和施工經(jīng)驗(yàn)，再加上置國(guó)家政策和要求于不顧，工程安全隱患極大，施工質(zhì)量更是得不到保障。

3 水利水電建筑工程管理及應(yīng)用探討

引入先進(jìn)、科學(xué)、合理的水利水電工程管理系統(tǒng)，保證施工企業(yè)工程項(xiàng)目的正常進(jìn)行。目前全面的管理軟件系統(tǒng)在施工企業(yè)的應(yīng)用比較廣泛，其管理上的便捷性和時(shí)效性促使無(wú)論相關(guān)的施工管理人員是否身在現(xiàn)場(chǎng)都可以通過(guò)軟件了解工程進(jìn)度并實(shí)施全程地監(jiān)控及管理。此外水利水電工程施工單位要盡可能地積累豐富現(xiàn)代化管理經(jīng)驗(yàn)，可以通過(guò)對(duì)國(guó)內(nèi)外水利水電建筑工程進(jìn)行案例研究與分析，揚(yáng)長(zhǎng)避短，形成一套符合實(shí)際情況、適用于自身的施工管理體系。

第3篇：電力供應(yīng)的重要性范文

【關(guān)鍵詞】水利水電工程；現(xiàn)代數(shù)字化測(cè)繪技術(shù)；工程測(cè)量

中國(guó)水利水電工程作為國(guó)家基礎(chǔ)設(shè)施，其質(zhì)量的好與壞直接關(guān)乎國(guó)計(jì)民生。水利水電工程測(cè)量工作是工程建設(shè)中的重要環(huán)節(jié)，隨著數(shù)字化技術(shù)應(yīng)用于測(cè)量工作中，各種智能化測(cè)繪儀器應(yīng)運(yùn)而生，為水利工程建設(shè)的測(cè)量技術(shù)提供了方便。隨著計(jì)算機(jī)信息技術(shù)的發(fā)展，數(shù)字化測(cè)繪技術(shù)研究成果在工程領(lǐng)域中不斷出現(xiàn)，滿足了各種工程測(cè)量要求，特別是基于通信網(wǎng)絡(luò)技術(shù)而廣泛應(yīng)用的全球定位系統(tǒng)（Global Positioning System ；縮寫：GPS）、地理信息技術(shù)Geographical information System；縮寫：GIS），在水利水電工程測(cè)量中發(fā)揮著重要的作用。

一 數(shù)字化測(cè)繪技術(shù)在工程測(cè)量中的必要性

（一）數(shù)字化技術(shù)的應(yīng)用可以確保工程測(cè)量工作質(zhì)量

關(guān)于數(shù)字化技術(shù)的發(fā)展，早期所采用的數(shù)字化地圖技術(shù)都是使用掃描儀將大尺寸的圖片運(yùn)用數(shù)字技術(shù)處理后傳輸?shù)接?jì)算機(jī)當(dāng)中。由于圖片信息是多方面的，需要對(duì)圖片技術(shù)處理，以加快信息傳輸速度，提高工程測(cè)量工作效率[1]。目前的數(shù)字化地圖處理中，運(yùn)用GIS技術(shù)，可以保證工程測(cè)量質(zhì)量，加快工程進(jìn)度。

（二）數(shù)字化技術(shù)的應(yīng)用可以降低工程測(cè)量的成本

在工程測(cè)量中，測(cè)繪是重要的工作內(nèi)容。在進(jìn)行工程底圖測(cè)繪的時(shí)候，如果底圖的尺寸加大，特別是處于野外工作環(huán)境中，如果底圖沒(méi)有經(jīng)過(guò)技術(shù)處理，很難有效使用。隨著數(shù)字化成圖技術(shù)的推廣，地圖的設(shè)計(jì)精度明顯提高[2]。數(shù)字化測(cè)繪技術(shù)在工程測(cè)量中，不僅確保了工程質(zhì)量，還使得測(cè)繪工作流程簡(jiǎn)單化，測(cè)量人員的工作強(qiáng)度有所降低。

二 現(xiàn)代數(shù)字化測(cè)繪技術(shù)在水利水電工程測(cè)量中的可行性

（一）現(xiàn)代數(shù)字化測(cè)繪技術(shù)可以簡(jiǎn)化水利水電工程測(cè)量程序

水利工程測(cè)量中，現(xiàn)代數(shù)字化測(cè)繪技術(shù)的應(yīng)用，可以對(duì)傳統(tǒng)測(cè)繪技術(shù)所存在的缺點(diǎn)以彌補(bǔ)。由于針對(duì)大比例水利水電測(cè)量地圖運(yùn)用傳統(tǒng)的數(shù)字測(cè)量方法，會(huì)面臨很多難以解決的問(wèn)題。運(yùn)用GPS全球定位系統(tǒng)對(duì)圖像信息進(jìn)行數(shù)字化處理，所呈現(xiàn)出來(lái)的是高效率信息處理，高精確度的數(shù)據(jù)信息。將地理信息技術(shù)運(yùn)用于水利水電工程數(shù)字化測(cè)繪中，不僅保證了測(cè)量工作質(zhì)量，還加快了數(shù)字化測(cè)量?jī)x器的工作進(jìn)度。由于水利測(cè)量以野外作業(yè)為主，工程結(jié)構(gòu)的復(fù)雜化，施工環(huán)境的艱苦，都會(huì)延長(zhǎng)工程測(cè)量周期。數(shù)字化成圖方法可以在確保測(cè)量精度較高的前提下，還要提高水利測(cè)量地圖水平[3]。特別是數(shù)字化測(cè)繪中需要應(yīng)用數(shù)字化成圖技術(shù)建立電子模型。無(wú)論是電子平板模式的電子模型，還是內(nèi)外一體化業(yè)務(wù)模式，操作上更為簡(jiǎn)單化且操作精度較高。由此而簡(jiǎn)化了水利水電工程測(cè)量程序。

（二）現(xiàn)代數(shù)字化測(cè)繪技術(shù)更能夠滿足用戶要求

現(xiàn)代數(shù)字化測(cè)繪技術(shù)具有較高的測(cè)量精度，特別是野外作業(yè)中對(duì)成圖數(shù)據(jù)的收集，可以使用全站儀進(jìn)行測(cè)量，對(duì)所收集的數(shù)據(jù)自動(dòng)化處理，不僅確保了測(cè)量的準(zhǔn)確性，還降低了人財(cái)物消耗成本。采用傳統(tǒng)的工程測(cè)量方式，需要履行野外測(cè)量工作程序。采用現(xiàn)代數(shù)字化測(cè)繪技術(shù)可以將野外測(cè)量時(shí)間縮短，測(cè)量工作效率得以提高。對(duì)工程測(cè)量中所獲得的數(shù)據(jù)，現(xiàn)代化數(shù)字測(cè)量技術(shù)可以對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行加工，并根據(jù)需要以技術(shù)處理，使所獲得的數(shù)據(jù)符合繪圖設(shè)計(jì)要求，特別是地圖的形象都能夠較為完整地呈現(xiàn)出來(lái)，使得工程共測(cè)量結(jié)果直觀化，從而滿足用戶要求。

三 水利水電工程測(cè)量中現(xiàn)代數(shù)字化測(cè)繪技術(shù)的應(yīng)用

（一）數(shù)字繪圖軟件的應(yīng)用

水利水電工程測(cè)量以野外作業(yè)為主，為了能夠獲得最為精確數(shù)據(jù)，采用全站儀實(shí)施野外測(cè)繪作業(yè)，可以對(duì)所采集的數(shù)據(jù)傳輸?shù)絻?nèi)部存儲(chǔ)器中，全站儀可以在不需要連接外部設(shè)備的情況下對(duì)儲(chǔ)存庫(kù)實(shí)施自動(dòng)化管理。全站儀的存儲(chǔ)空間分為兩個(gè)部分，其中一部分存儲(chǔ)工作文件，另一部分為區(qū)域文件。當(dāng)野外采集數(shù)據(jù)完成后，全站儀會(huì)對(duì)存儲(chǔ)的數(shù)據(jù)進(jìn)行整理，自動(dòng)傳輸?shù)接?jì)算機(jī)中，啟動(dòng)繪圖軟件，就能夠?qū)?shù)據(jù)支持下的地圖繪制出來(lái)。由于數(shù)據(jù)是自動(dòng)化傳輸，不僅傳輸速度快，還具有較高的安全性，不會(huì)造成數(shù)據(jù)信息丟失[4]。

（二）數(shù)字?jǐn)z影技術(shù)的應(yīng)用

數(shù)字化測(cè)量技術(shù)中，攝影技術(shù)逐漸融入其中，為工程測(cè)量帶來(lái)了變革。攝影測(cè)量是建立在計(jì)算機(jī)技術(shù)的基礎(chǔ)上，將計(jì)算機(jī)視頻技術(shù)與通信技術(shù)相結(jié)合，工程的三維模型運(yùn)用攝影技術(shù)重構(gòu)，三維表面模型在室內(nèi)就會(huì)構(gòu)建出來(lái)，測(cè)繪工作則是在模型上展開。雖然數(shù)字?jǐn)z影技術(shù)在工程測(cè)繪中與傳統(tǒng)的攝影技術(shù)沒(méi)有本質(zhì)上的不同，但是數(shù)字化攝影測(cè)量技術(shù)會(huì)將野外測(cè)繪作業(yè)轉(zhuǎn)入室內(nèi)，避免攝影效果受到環(huán)境影響[5]。特別是人群密度較高的區(qū)域，進(jìn)行工程測(cè)量非常困難，采用現(xiàn)代數(shù)字化測(cè)繪技術(shù)可以大面積成圖。

結(jié)論

綜上所述，隨著水利水電工程的重要性越來(lái)越受到關(guān)注，工程測(cè)量作為其中的重要環(huán)節(jié)，實(shí)現(xiàn)了測(cè)繪技術(shù)的革新。計(jì)算機(jī)技術(shù)、通信技術(shù)都在互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)支撐下發(fā)展起來(lái)。GPS技術(shù)、GIS技術(shù)等在工程測(cè)量中廣泛使用，使得水利水電工程測(cè)量由傳統(tǒng)的野外測(cè)量逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)槭覂?nèi)的數(shù)字化測(cè)量，改善了測(cè)繪人員的工作環(huán)境，還降低了測(cè)繪成本。水利水電工程測(cè)量效率也相應(yīng)地有所提高，為工程建設(shè)質(zhì)量奠定了基礎(chǔ)。

參考文獻(xiàn)

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[2]任友理，云正富，趙國(guó)慶.淺談?dòng)?jì)算機(jī)與現(xiàn)代測(cè)繪技術(shù)的有機(jī)融合[J].信息系統(tǒng)工程，2011（08）：94-95.

[3]陳國(guó)柱.GIS技術(shù)和數(shù)字化測(cè)繪技術(shù)的發(fā)展及其在工程測(cè)量中的應(yīng)用[J].科技創(chuàng)新導(dǎo)報(bào)，2011（26）：111.

第4篇：電力供應(yīng)的重要性范文

關(guān)鍵詞：電力營(yíng)銷；管理；特點(diǎn)；創(chuàng)新策略；問(wèn)題

在現(xiàn)代的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下，做好企業(yè)的管理工作提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，正在成為企業(yè)長(zhǎng)久發(fā)展的重要內(nèi)容。供電公司作為為社會(huì)提供電力能源服務(wù)的企業(yè)，其經(jīng)營(yíng)的特點(diǎn)以及其商品本身的特點(diǎn)都具有一定的特殊性。面對(duì)新的發(fā)展要求，供電公司除了要做好內(nèi)部的管理工作以外，還應(yīng)該根據(jù)其經(jīng)營(yíng)的外部條件以及內(nèi)部存在的問(wèn)題切實(shí)做好電力營(yíng)銷的管理工作。下面，我們就簡(jiǎn)要的從幾個(gè)方面來(lái)探討一下電力營(yíng)銷管理的創(chuàng)新策略。

一、關(guān)于電力營(yíng)銷以及電力商品特點(diǎn)的論述

（一）關(guān)于電力營(yíng)銷的概念論述

電力營(yíng)銷主要是指在電力供應(yīng)的市場(chǎng)中，供電企業(yè)不斷改善自身的經(jīng)營(yíng)條件以適應(yīng)外部條件的要求，對(duì)社會(huì)用電客戶的需求進(jìn)行了解，以滿足客戶用電的實(shí)際需要；從而達(dá)成供應(yīng)電力的協(xié)議以取得電力商品銷售的過(guò)程。

（二）電力商品特點(diǎn)的分析與概述

電力作為一種商品，有著其獨(dú)特的性質(zhì)和特點(diǎn)，主要的特點(diǎn)有以下幾點(diǎn)：

1、電力商品是無(wú)形的。電力作為生活、生產(chǎn)中一種必不可少的能源，其在使用中是看不見、沒(méi)有實(shí)體形態(tài)的，只能依靠電力儀器的檢測(cè)才能呈現(xiàn)在人們的眼前。

2、電力商品的適用范圍比較廣泛。自電氣化時(shí)代開展以來(lái)，電力逐漸成為使用最為廣泛的能源，已經(jīng)分布到人們生活、生產(chǎn)的每一個(gè)領(lǐng)域。通信、照明、取暖、生產(chǎn)、服務(wù)等等都離不開電力能源的使用。

3、電力商品計(jì)量的特殊性。不同于實(shí)體商品銷售中的計(jì)量方式，電力商品在銷售和使用的過(guò)程中需要電度表進(jìn)行量上的計(jì)算。電度表上的數(shù)據(jù)是交易雙方進(jìn)行結(jié)算的主要依據(jù)，也是買賣雙方共同關(guān)注的重要內(nèi)容。

4、電力商品難以進(jìn)行儲(chǔ)存。電力供應(yīng)一旦發(fā)生就將不斷的進(jìn)行供應(yīng)下去，沒(méi)有辦法進(jìn)行儲(chǔ)存。電力供應(yīng)主要依托電網(wǎng)，電網(wǎng)的分層建設(shè)對(duì)于電力供應(yīng)有著重要的作用和意義。

二、目前供電企業(yè)電力營(yíng)銷管理中所存在的問(wèn)題

（一）供電企業(yè)電力營(yíng)銷的觀念比較淡薄

由于我國(guó)的供電企業(yè)一直處于國(guó)家電力職能部門的控制與管理之下，對(duì)自身的發(fā)展與管理有著嚴(yán)重的依賴性質(zhì)。所以供電企業(yè)在以前的運(yùn)營(yíng)中根本沒(méi)有營(yíng)銷的觀念，缺乏對(duì)營(yíng)銷的認(rèn)識(shí)以及營(yíng)銷的措施、制度和手段。更主要的一點(diǎn)是供電企業(yè)大部分的工作人員缺乏營(yíng)銷的觀念，只是在被動(dòng)的提供電力供應(yīng)或者說(shuō)只是被動(dòng)的進(jìn)行電力銷售。

（二）供電企業(yè)內(nèi)部的人才比較缺乏，根本難以有效的開展?fàn)I銷管理的工作

我國(guó)的供電企業(yè)納入到市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下的時(shí)間還比較短暫，在企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理上一直缺乏現(xiàn)代化的管理制度和管理理念。因此，在以往的運(yùn)營(yíng)過(guò)程中公司缺乏對(duì)人才的招攬以及培養(yǎng)機(jī)制，致使目前在供電企業(yè)內(nèi)部營(yíng)銷專業(yè)以及管理專業(yè)的人才比較匱乏。想要很好的開展?fàn)I銷與管理的工作還需要加強(qiáng)企業(yè)的人力資源力量。

（三）目前的電力營(yíng)銷管理中缺乏現(xiàn)代化的管理理念

企業(yè)的現(xiàn)代化管理理念已經(jīng)被我國(guó)眾多行業(yè)的企業(yè)吸收并付諸運(yùn)用，但是由于電力企業(yè)起步比較晚，現(xiàn)代化的管理理念在供電企業(yè)中還沒(méi)有被認(rèn)真的貫徹與實(shí)施。電力營(yíng)銷管理中缺乏對(duì)成本的核算與控制、缺乏對(duì)市場(chǎng)的分析、調(diào)研與開發(fā)。同時(shí)，現(xiàn)代化的辦公用具在電力營(yíng)銷管理中發(fā)揮的作用也并不明顯。甚至不少的企業(yè)在營(yíng)銷管理中還欠缺對(duì)現(xiàn)代化辦公用具的配備。

（四）電力營(yíng)銷管理中缺乏服務(wù)的意識(shí)

電力作為一種無(wú)形的商品，其供應(yīng)的過(guò)程實(shí)質(zhì)上就是向用戶提供的一種服務(wù)。其服務(wù)的質(zhì)量取決于供電公司全體工作人員的服務(wù)態(tài)度、維修的及時(shí)性以及供電的安全性和穩(wěn)定性等等。但是目前供電公司在運(yùn)營(yíng)的過(guò)程中仍有不少工作人員存在賣方市場(chǎng)的心態(tài)，影響了供電公司整體的服務(wù)質(zhì)量。

三、關(guān)于電力營(yíng)銷管理創(chuàng)新策略的研究與探討

（一）提高供電公司全體工作人員的營(yíng)銷意識(shí)，以提高服務(wù)的質(zhì)量為經(jīng)營(yíng)的核心

提高供電公司全體工作人員的營(yíng)銷意識(shí)有助于供電公司工作效率的提高以及人工成本的下降，簡(jiǎn)單點(diǎn)來(lái)說(shuō)提高全體工作人員的營(yíng)銷意識(shí)可以讓員工意識(shí)到營(yíng)銷的重要性以及營(yíng)銷在競(jìng)爭(zhēng)中的主要作用，從而提高了他們競(jìng)爭(zhēng)的意識(shí)也改變了以前的工作態(tài)度，提高工作的效率，此外在效益提高的同時(shí)也降低了人工的成本。

以提高服務(wù)的質(zhì)量為核心的經(jīng)營(yíng)方式主要是在經(jīng)營(yíng)中以質(zhì)量取得客戶的信賴，從而擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)的范圍。具體的做法主要是：1.對(duì)供電設(shè)備進(jìn)行狀態(tài)檢修以確保供電設(shè)備的良好運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)，保障供電的持久性；2.對(duì)各級(jí)電網(wǎng)進(jìn)行定期的檢測(cè)以及改造，以確保供電的安全性能和降低電網(wǎng)的損耗；3.施行電表的遠(yuǎn)程控制系統(tǒng)以確保計(jì)量的準(zhǔn)確性，同時(shí)也能降低由于抄表用人太多而造成的人工成本上揚(yáng)；4.加強(qiáng)供電公司各個(gè)環(huán)節(jié)人員的服務(wù)意識(shí)以及服務(wù)水平。

（二）調(diào)整電力營(yíng)銷的模式，對(duì)電力市場(chǎng)進(jìn)行細(xì)分

目前的電力營(yíng)銷依然采取以前統(tǒng)一管理的形式，電力價(jià)格比較單一、服務(wù)比較呆板，極易引起客戶的反感心理。營(yíng)銷模式的創(chuàng)新主要是將電力供應(yīng)服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)和內(nèi)容進(jìn)行細(xì)分，采取不同的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，讓顧客有一個(gè)選擇的空間。具體的做法可以參考廣電總局對(duì)于數(shù)字電視服務(wù)銷售的模式。另一方面，開放供電市場(chǎng)使得供電企業(yè)進(jìn)入自由競(jìng)爭(zhēng)的營(yíng)銷環(huán)境，讓客戶自主的選擇電力供應(yīng)單位。

對(duì)電力市場(chǎng)進(jìn)行細(xì)分，有助于在銷售的過(guò)程根據(jù)客戶的不同需要進(jìn)行區(qū)別性的服務(wù)，以確保電力營(yíng)銷的全面性。具體的做法主要有，將工業(yè)用電和生活用電按用電量的大小進(jìn)行劃分，并納入不同的電網(wǎng)，避免出現(xiàn)由于電力供應(yīng)不足就施行全面限電的現(xiàn)象。

四、總結(jié)

本文主要通過(guò)對(duì)當(dāng)前電力營(yíng)銷的概念與特點(diǎn)以及目前電力營(yíng)銷管理中所存在的問(wèn)題進(jìn)行分析與論述，并針對(duì)性的制定一些簡(jiǎn)單的策略來(lái)創(chuàng)新電力營(yíng)銷管理。主要的目的是與同行業(yè)的從業(yè)人士進(jìn)行交流與學(xué)習(xí)，為電力事業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展提供理論性的指導(dǎo)。

參考文獻(xiàn)：

第5篇：電力供應(yīng)的重要性范文

【關(guān)鍵詞】現(xiàn)代電網(wǎng)；調(diào)度運(yùn)行；方式

1.電網(wǎng)調(diào)度運(yùn)行管理的現(xiàn)狀分析

1.1 電網(wǎng)調(diào)度運(yùn)行管理水平較低

電網(wǎng)調(diào)度運(yùn)行管理水平的落后主要體現(xiàn)在管理人員配置不合意以及技術(shù)手段不先進(jìn)等方面。先進(jìn)的管理技術(shù)是電力供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)和發(fā)展的前提基礎(chǔ)，只有各項(xiàng)技術(shù)的不斷發(fā)展，才能夠促進(jìn)電力網(wǎng)絡(luò)的逐步完善，然而，現(xiàn)階段我國(guó)已有的電力調(diào)度運(yùn)行管理技術(shù)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能達(dá)到實(shí)際管理工作的需要，技術(shù)匱乏現(xiàn)象十分嚴(yán)重。隨著電力系統(tǒng)規(guī)模的逐步擴(kuò)大，以及發(fā)展速度的逐漸加快，電網(wǎng)調(diào)度管理人員配置的問(wèn)題也逐漸凸現(xiàn)出來(lái)，主要表現(xiàn)為技術(shù)人員配置不足，無(wú)法滿足電網(wǎng)規(guī)模擴(kuò)大的需要，電力系統(tǒng)維修養(yǎng)護(hù)工作落后，進(jìn)而大大降低了電力供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)的運(yùn)行效率。另一方面，在電網(wǎng)調(diào)度運(yùn)行管理的實(shí)際工作過(guò)程中，進(jìn)而嚴(yán)重影響了電網(wǎng)系統(tǒng)整體的運(yùn)行質(zhì)量[1]。

1.2 電網(wǎng)調(diào)度運(yùn)行管理中倒閘操作不規(guī)范現(xiàn)象

現(xiàn)階段，我國(guó)電力供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行過(guò)程中存在一定程度的倒閘操作不規(guī)范現(xiàn)象，例如，發(fā)電機(jī)解列、并網(wǎng)，檢修期間的停、送電，或者是運(yùn)行方式的切換等等，倒閘操作需要編寫倒閘操作票，操作票的編寫能夠保障電網(wǎng)運(yùn)行的安全與穩(wěn)定，但是由于倒閘操作票編寫人員的素質(zhì)水平各不相同，編寫出來(lái)的操作票也不盡相同，格式、字跡花樣百出，沒(méi)有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，這樣的混亂無(wú)法實(shí)現(xiàn)對(duì)倒閘操作的統(tǒng)一管理[2]。

2.電網(wǎng)調(diào)度運(yùn)行管理中的不安全因素

2.1 管理方面的缺陷

電網(wǎng)調(diào)度人員工作班組管理存在較為明顯的漏洞，管理涉及內(nèi)容較多，主要表現(xiàn)在檢修的管理、設(shè)備的管理、制度的管理以及員工的管理等幾個(gè)環(huán)節(jié)，在調(diào)度班組的安全管理方面，工作人員應(yīng)時(shí)刻保持較高的責(zé)任意識(shí)，將安全工作放在首位，時(shí)時(shí)關(guān)注安全管理的重要性。在班組的檢修管理方面，常常因?yàn)楣芾硪庾R(shí)不到位，而無(wú)法及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理設(shè)備故障問(wèn)題，導(dǎo)致小故障逐漸擴(kuò)大，進(jìn)而造成無(wú)法挽回的損失。在班組的設(shè)備管理方面，很多班組管理人員并未加以重視，缺乏設(shè)備的日常和定期檢查，因而設(shè)備運(yùn)行過(guò)程中常易發(fā)生各類安全事故或運(yùn)行故障。在班組管理制度的制定和實(shí)施方面，應(yīng)注意提高管理制度的科學(xué)性和可行性，仔細(xì)科學(xué)地編制操作單，詳細(xì)審核操作單的字跡和格式，加強(qiáng)操作單的日常管理[3]。

2.2 工作人員方面的缺陷

現(xiàn)代電網(wǎng)調(diào)度運(yùn)行管理人員常會(huì)發(fā)生不按照安全規(guī)程操作的現(xiàn)象，在下班前未做好交接班工作，在未全面掌握電網(wǎng)調(diào)度情況的基礎(chǔ)上，實(shí)施調(diào)度運(yùn)行管理，進(jìn)而引發(fā)較為嚴(yán)重的安全事故。另一方面，由于電網(wǎng)調(diào)度員的日常工作量較大，常常在上班時(shí)間就已經(jīng)筋疲力盡，因而沒(méi)有足夠的精力和時(shí)間填寫調(diào)度操作單，導(dǎo)致調(diào)度操作單的填寫出現(xiàn)不易察覺(jué)的錯(cuò)誤[4]。

3.電網(wǎng)調(diào)度運(yùn)行管理工作改進(jìn)措施

3.1 規(guī)范管理制度，加強(qiáng)執(zhí)行力度

規(guī)范化的管理制度是電網(wǎng)調(diào)度運(yùn)行管理工作質(zhì)量提高的基礎(chǔ)，能夠?yàn)楦黜?xiàng)工作的開展提供制度保障。因?yàn)楝F(xiàn)階段電網(wǎng)調(diào)度操作單方面仍然存在一些較為突出的問(wèn)題，因而有必要從下述幾個(gè)方面出發(fā)，加強(qiáng)調(diào)度操作單的規(guī)范化管理：在制作操作票方面，應(yīng)采用統(tǒng)一的模式和書寫規(guī)范，避免發(fā)生操作單的書寫和管理混亂現(xiàn)象，同時(shí)，還應(yīng)進(jìn)一步強(qiáng)化調(diào)度人員操作單填寫的培訓(xùn)工作。在審查操作單方面，各級(jí)管理部門應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行審查制度，做到審查責(zé)任的層層落實(shí)，防止發(fā)生操作單填寫過(guò)程中的調(diào)度項(xiàng)目不規(guī)范現(xiàn)象，提高操作單填寫的規(guī)范性[5]。

3.2 完善調(diào)度運(yùn)行管理工作

進(jìn)一步規(guī)范電網(wǎng)的調(diào)度運(yùn)行方式，制定科學(xué)有效的調(diào)度管理制度。根據(jù)電力系統(tǒng)管理的相關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行電網(wǎng)調(diào)度管理工作，避免發(fā)生不合格批準(zhǔn)現(xiàn)象。規(guī)范化處理符合安全規(guī)定的管理項(xiàng)目，并鼓勵(lì)工作人員保持并發(fā)展。對(duì)于完成審批的項(xiàng)目，應(yīng)做好管理和監(jiān)督工作，在調(diào)度運(yùn)行管理過(guò)程中，工作人員應(yīng)做到心中有數(shù)，準(zhǔn)確估計(jì)電網(wǎng)調(diào)度運(yùn)行工作的進(jìn)度，并提前制作操作單。

3.3 提高調(diào)度管理的安全性

安全管理是現(xiàn)代電網(wǎng)調(diào)度運(yùn)行工作中的核心環(huán)節(jié)，且會(huì)對(duì)整個(gè)電網(wǎng)運(yùn)行的安全性產(chǎn)生直接的影響。因此，需要從下述幾點(diǎn)內(nèi)容出發(fā)，對(duì)電網(wǎng)調(diào)度工作的安全性進(jìn)行改進(jìn)：首先，定期組織事故的模擬演練，通過(guò)日常的事故模擬演練，使調(diào)度人員能夠掌握基本的事故解決方法。其次，安全急救方案的設(shè)計(jì)和應(yīng)用。在發(fā)生事故后，立即啟動(dòng)安全救助方案，從而有效防患安全風(fēng)險(xiǎn)，跟蹤調(diào)查安全事故的發(fā)生原因，最小化安全風(fēng)險(xiǎn)的影響。最后，貫徹落實(shí)安全責(zé)任制度。將安全管理責(zé)任落實(shí)到各個(gè)部門和具體的工作人員，強(qiáng)化電網(wǎng)調(diào)度工作人員的安全醫(yī)師，制定和實(shí)施安全生產(chǎn)方針政策。

3.4 強(qiáng)化調(diào)度人員教育和培訓(xùn)

第一，強(qiáng)化調(diào)度人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作。電網(wǎng)調(diào)度人員自身的業(yè)務(wù)能力會(huì)直接影響整個(gè)電力供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行的可靠性與安全性，因此，各個(gè)電力企業(yè)應(yīng)定期組織開展調(diào)度人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作，保證所有員工在業(yè)務(wù)上做到與時(shí)俱進(jìn)，不斷學(xué)習(xí)新知識(shí)、掌握新技能。

第二，敲響安全警鐘，強(qiáng)化電網(wǎng)安全管理。電網(wǎng)調(diào)度管理人員應(yīng)在各個(gè)生產(chǎn)班組成立安全管理小組，加強(qiáng)安全意識(shí)和安全責(zé)任教育，切實(shí)關(guān)注員工安全管理意識(shí)的培養(yǎng)與深化。在日常的管理工作過(guò)程中，定期開展員工之間的小組學(xué)習(xí)和討論活動(dòng)，組織安全學(xué)習(xí)。

參考文獻(xiàn)

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第6篇：電力供應(yīng)的重要性范文

關(guān)鍵詞：負(fù)荷側(cè)管理；電力系統(tǒng) ；措施

隨著國(guó)民經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整和高新技術(shù)的發(fā)展，中國(guó)電力市場(chǎng)逐漸呈現(xiàn)供大于求，電量低速增漲的態(tài)勢(shì)；隨著人民生活水平的提高和電氣化的發(fā)展(用電高峰負(fù)荷)，峰谷差加大、電力建設(shè)資金不足的矛盾依然存在；而一方面，電力能源的浪費(fèi)卻相當(dāng)嚴(yán)重，節(jié)能的潛力相當(dāng)大。電力發(fā)展必須轉(zhuǎn)向主動(dòng)開拓市場(chǎng)，增供促銷，努力提高負(fù)荷率。因此，加強(qiáng)負(fù)荷側(cè)管理已經(jīng)成為迫在眉睫的問(wèn)題。制定和實(shí)施一些技術(shù)、經(jīng)濟(jì)上都可行的負(fù)荷側(cè)管理措施不僅可以緩和高峰期缺電矛盾，而且在節(jié)約能源的前提下又達(dá)到了增供促銷的目的，它既是電力企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)性發(fā)展的必要手段。又對(duì)整個(gè)社會(huì)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和環(huán)境保護(hù)大有好處。

1 負(fù)荷側(cè)管理的簡(jiǎn)介

電力負(fù)荷側(cè)管理是指通過(guò)提高終端用電效率和優(yōu)化用電方式，采取有效的行政、經(jīng)濟(jì)和技術(shù)措施，引導(dǎo)電能消費(fèi)者改變用能方式，使電力資源得到優(yōu)化配置，達(dá)到節(jié)約能源、改善和保護(hù)環(huán)境的管理活動(dòng)。電力負(fù)荷側(cè)管理是促進(jìn)電力工業(yè)與國(guó)民經(jīng)濟(jì)、社會(huì)協(xié)調(diào)發(fā)展的一項(xiàng)系統(tǒng)工程。

要實(shí)現(xiàn)電力負(fù)荷側(cè)管理的目標(biāo)，主要有兩個(gè)途徑：一是節(jié)電降耗，提高終端用電效率，降低用電成本和電費(fèi)開支，實(shí)現(xiàn)最低成本的電力服務(wù)。二是充分挖掘現(xiàn)有發(fā)、供電設(shè)備潛力，延緩和減少新的發(fā)電廠和輸變電工程的電力建設(shè)和資金投入，緩解電力供應(yīng)壓力，彌補(bǔ)電力不足。

節(jié)電降耗，提高終端用電效率，關(guān)鍵是需要政府的引導(dǎo)，經(jīng)濟(jì)激勵(lì)政策到位，以先進(jìn)的節(jié)能技術(shù)和產(chǎn)品為物質(zhì)支撐。推進(jìn)用電技術(shù)進(jìn)步，主要是鼓勵(lì)和支持開發(fā)、示范、推廣先進(jìn)節(jié)電技術(shù)和產(chǎn)品，建立和完善節(jié)電技術(shù)服務(wù)體系，逐步培育和規(guī)范節(jié)電技術(shù)市場(chǎng)。

挖掘現(xiàn)有發(fā)、供電設(shè)備潛力，強(qiáng)調(diào)負(fù)荷管理，電力公司要千方百計(jì)調(diào)動(dòng)電力用戶參與負(fù)荷管理的積極性，通過(guò)雙方密切配合，采取削峰、填谷和提高負(fù)荷控制能力等措施，共同實(shí)現(xiàn)負(fù)荷管理的目標(biāo)。

2 負(fù)荷側(cè)管理 的模式

電力負(fù)荷側(cè)管理存在兩種形式。一種是由政府或者電力管理部門主導(dǎo)和推動(dòng)的，主要是為了克服市場(chǎng)障礙、改善環(huán)境、增加社會(huì)效益，也是目前開展電力負(fù)荷側(cè)管理所采用的主要形式。這種方式市場(chǎng)參與者處在被動(dòng)地位，與計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期的計(jì)劃用電、節(jié)約用電和安全用電較為相似，也有一定的差別。在實(shí)施電力負(fù)荷側(cè)管理的初期階段，由于經(jīng)濟(jì)和技術(shù)措施的政策不夠完善，行政措施起著非常重要的作用。另一種形式是真正的市場(chǎng)驅(qū)動(dòng)行為。不管是能效管理，還是負(fù)荷管理，是由有著商業(yè)利益的市場(chǎng)參與者自覺(jué)地開發(fā)和執(zhí)行的。隨著以市場(chǎng)為導(dǎo)向的電力負(fù)荷側(cè)管理的不斷發(fā)展，第一種形式的電力負(fù)荷側(cè)管理將在利益驅(qū)動(dòng)下，逐步轉(zhuǎn)化為第二種形式。

3 如何實(shí)施負(fù)荷側(cè)管理

改善負(fù)荷曲線是電力公司實(shí)施電力負(fù)荷側(cè)管理的動(dòng)力，也是管理所獲得經(jīng)濟(jì)回報(bào)的根本來(lái)源。負(fù)荷變動(dòng)平穩(wěn)化和良好的供用電秩序是電力公司電力負(fù)荷側(cè)管理工作追求的目標(biāo)。所以，電力公司在實(shí)施電力負(fù)荷側(cè)管理時(shí)都要圍繞如何改善負(fù)荷曲線，認(rèn)真研究分析負(fù)荷特性和負(fù)荷側(cè)管理資源，確定合理的管理目標(biāo)，制定有效的管理方案，實(shí)施和落實(shí)管理措施，確保實(shí)現(xiàn)既定的管理目標(biāo)。不論電力供需狀況緊缺或充裕，電力負(fù)荷側(cè)管理都必須持之以恒、不間斷地開展下去。否則，經(jīng)濟(jì)、能源和環(huán)境不可能得以協(xié)調(diào)發(fā)展。因此，我們必須腳踏實(shí)地、一步一個(gè)腳印、長(zhǎng)期堅(jiān)持不懈地做好電力負(fù)荷側(cè)管理工作。

4、實(shí)施電力負(fù)荷側(cè)管理的策略

（1）加強(qiáng)電力建設(shè)，增加電力供應(yīng)

供電企業(yè)加強(qiáng)電力安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，各發(fā)、供電企業(yè)建立可靠的電力事故應(yīng)急機(jī)制，落實(shí)保證電網(wǎng)安全運(yùn)行的各項(xiàng)組織措施。嚴(yán)防大面積停電事故的發(fā)生，同時(shí)，深入開展依法治電，依法護(hù)電，嚴(yán)厲打擊盜竊電能和破壞電力設(shè)施犯罪，遏制違章建筑，違章作業(yè)等各類危害電力設(shè)施安全的行為，確保電力設(shè)施安全穩(wěn)定運(yùn)行。

加快電網(wǎng)建設(shè)，解決電網(wǎng)供應(yīng)瓶頸現(xiàn)象，對(duì)在建的電網(wǎng)建設(shè)工程加強(qiáng)調(diào)度及時(shí)協(xié)調(diào)解決建設(shè)中存在的問(wèn)題。

積極協(xié)調(diào)所在地區(qū)范圍內(nèi)的企業(yè)自備電廠、地方電廠多發(fā)、滿發(fā)充分發(fā)揮這些電廠的積極作用，千方百計(jì)增加地方電力供應(yīng)。

（2）合理運(yùn)用電價(jià)手段

電價(jià)制度的確定，要考慮電價(jià)水平和電價(jià)結(jié)構(gòu)兩個(gè)方面。在電價(jià)結(jié)構(gòu)方面，主要是制定一個(gè)面向電力用戶多種可供選擇的激勵(lì)性電價(jià)，如容量電價(jià)、峰谷電價(jià)、分時(shí)電價(jià)、季節(jié)性電價(jià)、可中斷負(fù)荷電價(jià)等，其目的主要是激發(fā)電力用戶在削峰、填谷和移峰填谷方面的主動(dòng)性。

建立多種結(jié)構(gòu)有選擇性的電價(jià)制度，為供電企業(yè)開拓電力市場(chǎng)，促進(jìn)電力商品化創(chuàng)造了條件。它增強(qiáng)了電力用戶在削減電網(wǎng)負(fù)荷尖峰、增加填谷電量、進(jìn)行移峰填谷和減少用電的內(nèi)在動(dòng)力，同時(shí)也是調(diào)節(jié)負(fù)荷側(cè)管理效益在供電企業(yè)和電力用戶之間合理分配時(shí)的一種手段。

（3）針對(duì)大用戶采用可中斷負(fù)荷管理

對(duì)可中斷負(fù)荷容量超過(guò)一定數(shù)量的大工業(yè)用戶，實(shí)施可中斷負(fù)荷管理。因此，在當(dāng)前很多缺電嚴(yán)重地區(qū)，特別是季節(jié)性用電負(fù)荷高峰，峰谷電價(jià)影響存在滯后現(xiàn)象的情況下，對(duì)大用戶實(shí)施可中斷負(fù)荷就成為了必要手段。

可中斷負(fù)荷管理是指電力公司與用戶簽訂可中斷負(fù)荷協(xié)議，在電力公司需要時(shí)，中斷和削弱用戶的電力供應(yīng)的一種負(fù)荷管理的技術(shù)手段。對(duì)可中斷負(fù)荷管理中，電價(jià)的折扣率和相關(guān)優(yōu)惠措施是該辦法能否順利實(shí)施的關(guān)鍵。

（4）加強(qiáng)宣傳推廣

充分利用電視、報(bào)紙、廣播等媒體廣泛宣傳當(dāng)前的電力供應(yīng)緊張形勢(shì)，號(hào)召用電客戶在不影響正常生活的前提下節(jié)約用電，隨時(shí)關(guān)閉不必要的用電設(shè)備，適當(dāng)使用用電設(shè)備，最終使廣大市民深刻意識(shí)到節(jié)約用電的重要性并對(duì)當(dāng)前的供電形勢(shì)給予理解和支持。

印制大量電力負(fù)荷側(cè)管理的宣傳彩頁(yè)分發(fā)到社區(qū)、企業(yè)和街頭，以加強(qiáng)負(fù)荷側(cè)管理和推廣蓄能、節(jié)能技術(shù)為核心的展板放置于各營(yíng)業(yè)所的顯著位置，大力推廣使用綠色節(jié)能照明等新技術(shù)節(jié)電措施，提高用電負(fù)荷率；充分發(fā)揮經(jīng)濟(jì)杠桿作用，大力推行峰谷分時(shí)電價(jià)，鼓勵(lì)用戶在電網(wǎng)低谷時(shí)段多用電。

第7篇：電力供應(yīng)的重要性范文

關(guān)鍵詞:電力企業(yè);增供擴(kuò)銷;營(yíng)銷策略;市場(chǎng)分析

中圖分類號(hào):F426文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A文章編號(hào):1009-2374(2010)03-0086-02

電力營(yíng)銷的開展應(yīng)立足于“電網(wǎng)是基礎(chǔ),技術(shù)是支撐,服務(wù)和管理是保障”的原則。應(yīng)當(dāng)充分利用目前“兩網(wǎng)”改造的有利時(shí)機(jī)逐步解決供配電網(wǎng)絡(luò)的“瓶頸”,滿足廣大用戶的用電需求,運(yùn)用先進(jìn)的通信、網(wǎng)絡(luò)、計(jì)算機(jī)技術(shù),為客戶提供高效的、全方位的優(yōu)質(zhì)服務(wù),以嚴(yán)格規(guī)范的管理對(duì)各項(xiàng)業(yè)務(wù)進(jìn)行監(jiān)控,才能實(shí)現(xiàn)企業(yè)的營(yíng)銷目標(biāo)。

廣西電網(wǎng)在豐水期,水電發(fā)電能力增加,在來(lái)水、電煤供應(yīng)正常的情況下,廣西電網(wǎng)電力供應(yīng)充足,能夠滿足用電需求,在低谷時(shí)段還有一定的電力富余,廣大用電客戶可以開足馬力生產(chǎn),放心地多用電、用好電。廣西電網(wǎng)電力供應(yīng)形勢(shì)由階段性緊張轉(zhuǎn)向供求相對(duì)平衡甚至出現(xiàn)低谷時(shí)段電力富余的狀況,供電形勢(shì)發(fā)生了新的變化。

現(xiàn)今,“網(wǎng)上電力客戶服務(wù)中心”不僅是營(yíng)業(yè)廳和電力客戶服務(wù)部門的有效補(bǔ)充,而且如果各供電企業(yè)利用因特網(wǎng)建立自己的站點(diǎn),網(wǎng)上用電政策,并提供各種信息查詢和服務(wù),不僅節(jié)省了供電企業(yè)大量資金,使服務(wù)更加標(biāo)準(zhǔn)化;同時(shí),廣大因特網(wǎng)客戶足不出戶,就可以完成有關(guān)用電方面的查詢等業(yè)務(wù),全面提升了客戶的滿意度。

一、廣西電網(wǎng)舉措

售電量是供電企業(yè)最重要的考核指標(biāo)之一,如何立足企業(yè)發(fā)展實(shí)際,增供擴(kuò)銷,確保售電量實(shí)現(xiàn)新的突破,是對(duì)供電企業(yè)全體干部員工智慧和能力的考驗(yàn)。面對(duì)電力供應(yīng)形勢(shì)的新變化,廣西電網(wǎng)公司要求在增供擴(kuò)銷上下功夫,在做好電網(wǎng)迎峰度夏工作,確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行,確保城鄉(xiāng)居民和重要單位用電的同時(shí),搶抓機(jī)遇促發(fā)展,千方百計(jì)開拓電力市場(chǎng)特別是低谷電力市場(chǎng),努力增供擴(kuò)銷,把市場(chǎng)和電量做大。做好豐水期電力供應(yīng)形勢(shì)的宣傳報(bào)道。豐水期廣西電網(wǎng)將新增水電發(fā)電機(jī),電力供應(yīng)形勢(shì)大大好于往年,正常情況下,電網(wǎng)供電能力滿足用電需求。各單位要加強(qiáng)與地方政府部門、新聞媒體的溝通和聯(lián)系,努力做好電力供應(yīng)形勢(shì)的宣傳報(bào)道,鼓勵(lì)用電客戶放心地敞開用電。

加強(qiáng)與客戶的溝通和聯(lián)系,讓客戶多用電、用好電。各供電局要認(rèn)真組織人員深入用電客戶調(diào)查了解情況,及時(shí)掌握客戶用電需求,積極向客戶宣傳電力供應(yīng)形勢(shì)及政府出臺(tái)的豐水期低谷時(shí)段優(yōu)惠電價(jià)促銷的政策,動(dòng)員客戶抓住豐水期電力供應(yīng)寬松及豐水期間執(zhí)行豐水期銷售電價(jià)的大好時(shí)機(jī)開足馬力生產(chǎn),協(xié)助客戶做好生產(chǎn)用電安排,讓客戶多用電、用好電。加強(qiáng)對(duì)小水電的管理。各供電局將進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)并網(wǎng)小水電和躉售縣的調(diào)度管理,對(duì)小水電及躉售縣下達(dá)調(diào)度運(yùn)行曲線,要求積極配合電網(wǎng)調(diào)峰、調(diào)壓運(yùn)行,遇電網(wǎng)水電機(jī)組出現(xiàn)棄水時(shí),要做到與電網(wǎng)水電機(jī)組同步棄水。

加強(qiáng)供電服務(wù)工作。加快業(yè)擴(kuò)報(bào)裝進(jìn)度,努力做好新增用電項(xiàng)目投產(chǎn)用電的供電服務(wù),力爭(zhēng)新項(xiàng)目早日投產(chǎn)用電;加強(qiáng)供電服務(wù)熱線管理,保持“95598”供電服務(wù)熱線24小時(shí)暢通,全天候受理用電服務(wù)需求及故障搶修服務(wù)。

二、電力企業(yè)增供擴(kuò)銷

深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,按照“保增長(zhǎng)、抓建設(shè)、強(qiáng)基礎(chǔ)”的總體要求,做好“抓核心、抓重點(diǎn)、抓基礎(chǔ)”的工作。為了實(shí)現(xiàn)“增供擴(kuò)銷”工作目標(biāo),需從組織領(lǐng)導(dǎo)、計(jì)劃考核、大客戶市場(chǎng)開拓、中小客戶市場(chǎng)開拓、政企協(xié)調(diào)、電網(wǎng)建設(shè)、停電管理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、電費(fèi)回收等九個(gè)方面對(duì)工作進(jìn)行了細(xì)化。可以從以下幾個(gè)方面入手:

(一)優(yōu)化客戶關(guān)系管理,拓展電力市場(chǎng)

1.以營(yíng)銷調(diào)度指揮中心建設(shè)為契機(jī),實(shí)現(xiàn)以客戶服務(wù)為中心的供電資源調(diào)配機(jī)制。通過(guò)指揮中心的監(jiān)控調(diào)度實(shí)現(xiàn)客戶服務(wù)效率、品質(zhì)的提升,解決之前存在的部門間、分縣局之間協(xié)調(diào)不暢的難題,同時(shí)為市場(chǎng)分析預(yù)測(cè)提供信息數(shù)據(jù)支持。

2.加強(qiáng)客戶停電管理,避免超時(shí)、重復(fù)性及臨時(shí)性停電,最大限度減少客戶停電時(shí)間,開展客戶停電低壓統(tǒng)計(jì)到戶工作。

3.結(jié)合“家電下鄉(xiāng)”工作,宣傳引導(dǎo)城鄉(xiāng)居民科學(xué)用電,開拓農(nóng)村電力市場(chǎng)。

4.強(qiáng)化重點(diǎn)客戶的服務(wù)工作,做好新增項(xiàng)目的供電接入一條龍服務(wù),以及后期生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況的跟蹤監(jiān)測(cè)。

(二)繼續(xù)推進(jìn)營(yíng)銷技術(shù)進(jìn)步,以科技進(jìn)步推進(jìn)營(yíng)銷管理

1.以新營(yíng)銷系統(tǒng)升級(jí)為契機(jī),整合優(yōu)化業(yè)擴(kuò)流程。一方面加快新增用戶報(bào)裝施工速度,另一方面強(qiáng)化工程進(jìn)度管理,為工程入網(wǎng)后的安全穩(wěn)定運(yùn)行打好基礎(chǔ)。

2.強(qiáng)化電費(fèi)回收渠道的信息系統(tǒng)保障工作,保證向客戶提供暢通完善的交費(fèi)渠道。

3.推進(jìn)掌上營(yíng)銷系統(tǒng)的實(shí)用化,為電費(fèi)抄核收、現(xiàn)場(chǎng)業(yè)擴(kuò)工程以及營(yíng)配數(shù)據(jù)一體化提供有力的技術(shù)支持。

4.鞏固營(yíng)銷自動(dòng)化系統(tǒng)建設(shè)和“四分”線損工作成果,以高科技手段提高線損“四分”法開展效率,努力實(shí)現(xiàn)新技術(shù)應(yīng)用和管理創(chuàng)新,提高線損管理實(shí)時(shí)化和準(zhǔn)確化。

(三)加強(qiáng)電費(fèi)回收工作

1.繼續(xù)推進(jìn)大用戶預(yù)付費(fèi)機(jī)制,保障電費(fèi)資金回收。

2.推廣客戶信譽(yù)度評(píng)價(jià)系統(tǒng),建立客戶信譽(yù)度評(píng)估機(jī)制,定期電費(fèi)預(yù)警,對(duì)欠費(fèi)情況進(jìn)行分析。

3.和電費(fèi)委托代收機(jī)構(gòu)建立及時(shí)有效的長(zhǎng)效溝通機(jī)制,主動(dòng)掌握客戶交費(fèi)情況,規(guī)范電費(fèi)回收工作。

4.大力開展多種交費(fèi)服務(wù)的宣傳工作,方便客戶通過(guò)多種渠道交納電費(fèi)。

5.分析不同用戶類別、不同片區(qū)用戶交費(fèi)、欠費(fèi)行為,利用多種收費(fèi)渠道進(jìn)行有針對(duì)性的電費(fèi)回收工作。

6.在大客戶預(yù)付費(fèi)的基礎(chǔ)上積極開展中小客戶預(yù)付費(fèi)機(jī)制探索,保障電費(fèi)及時(shí)回收。

(四)進(jìn)一步提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平,以服務(wù)促增長(zhǎng)

1.以新營(yíng)銷系統(tǒng)升級(jí)為載體,開展客戶關(guān)系的信息化管理,細(xì)分客戶需求、創(chuàng)新服務(wù)內(nèi)涵。

2.以大廳客戶評(píng)價(jià)系統(tǒng)為突破點(diǎn),逐步建立客戶滿意度評(píng)價(jià)體系,開展第三方客戶滿意度測(cè)評(píng)。

3.加大用電檢查、營(yíng)銷稽查力度,在堵住電量跑冒滴漏的同時(shí)降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)和服務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

4.繼續(xù)加大充值卡、電費(fèi)POS機(jī)和“電費(fèi)一本清”的推廣力度,確保以多種便捷的交費(fèi)方式服務(wù)于客戶。

5.加強(qiáng)短信服務(wù)平臺(tái)建設(shè),以先進(jìn)的技術(shù)手段促進(jìn)公告、電費(fèi)催收等服務(wù)工作的開展。

三、實(shí)施增供擴(kuò)銷的意義

(一)提高電力在終端能源消費(fèi)中的比重需要增供擴(kuò)銷

電力是技術(shù)進(jìn)步的前提,用電力替代其他能源具有明顯的節(jié)能效益、經(jīng)濟(jì)效益和環(huán)境效益。電氣化是社會(huì)主義物質(zhì)文明和精神文明建設(shè)的根本大計(jì),能源工業(yè)的發(fā)展以電力為中心就是要努力提高電力在終端能源消費(fèi)中的比重。所以,增供擴(kuò)銷任重而道遠(yuǎn),又是供電企業(yè)義不容辭的神圣職責(zé)。

(二)供電企業(yè)謀求經(jīng)濟(jì)效益需要增供擴(kuò)銷

供電企業(yè)作為電力市場(chǎng)主體被推向了市場(chǎng),其他能源的興起加劇了電力市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng),傳統(tǒng)的經(jīng)營(yíng)理念和做法已經(jīng)無(wú)法適應(yīng)新形勢(shì)的變化,所以必須確立企業(yè)管理應(yīng)以營(yíng)銷管理為中心的思想,用電量越多,供電設(shè)備利用率越高,供電企業(yè)收益也就越大。

(三)建立社會(huì)主義和諧社會(huì)需要增供擴(kuò)銷

我國(guó)要在2020年實(shí)現(xiàn)小康社會(huì)的目標(biāo),電力工業(yè)在促進(jìn)和諧社會(huì)發(fā)展方面任務(wù)十分艱巨。為了滿足日益增長(zhǎng)的用電需求,提高和改善人民生活質(zhì)量,還存在著一個(gè)廣泛的社會(huì)效益問(wèn)題,供電企業(yè)必須把增供擴(kuò)銷當(dāng)成永不竣工的工程。

四、結(jié)語(yǔ)

作為產(chǎn)品整個(gè)概念構(gòu)成之一的服務(wù),在電力市場(chǎng)營(yíng)銷中顯得尤其重要。要樹立優(yōu)質(zhì)服務(wù)觀念,特別是市場(chǎng)營(yíng)銷部門是供電企業(yè)對(duì)外服務(wù)的窗口,要認(rèn)識(shí)到優(yōu)質(zhì)服務(wù)是供電企業(yè)增供擴(kuò)銷的最主要的手段;要樹立“從服務(wù)中出效益”的思想觀念,大力培植為顧客服務(wù)的經(jīng)營(yíng)作風(fēng)。完善服務(wù)系統(tǒng),重視服務(wù)的全過(guò)程性,同時(shí)加強(qiáng)客戶服務(wù)質(zhì)量的管理。究其根本就是加強(qiáng)電力營(yíng)銷基本業(yè)務(wù)的落實(shí)與創(chuàng)新。電力營(yíng)銷的基本業(yè)務(wù)包括業(yè)務(wù)擴(kuò)充、變更用電業(yè)務(wù)、營(yíng)業(yè)電費(fèi)管理、電價(jià)管理、電能計(jì)量管理、供用電合同管理、用電檢查與營(yíng)銷稽查。只有在每個(gè)過(guò)程中充分體現(xiàn)服務(wù)的重要性,才能更好地進(jìn)行營(yíng)銷工作。

參考文獻(xiàn)

[1]王榕,劉坤.積極應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化 多措并舉增供擴(kuò)銷[J].云南電業(yè),2009,(5).

[2]高中信.增供擴(kuò)銷須“三優(yōu)”[J].中國(guó)電力企業(yè)管理,1998,(7).

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[6]杜芳慈.面對(duì)召回 企業(yè)要積極應(yīng)對(duì)[J].世界汽車,2004,(10).

第8篇：電力供應(yīng)的重要性范文

關(guān)鍵詞：電力；需求側(cè)管理；問(wèn)題

中圖分類號(hào):F407.61文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

1.當(dāng)前我國(guó)開展需求側(cè)管理中存在的主要問(wèn)題

電力需求側(cè)管理自傳入我國(guó)后，在社會(huì)各界的積極推動(dòng)下，各項(xiàng)工作雖取得了明顯成效，但由于我國(guó)該項(xiàng)工作起步晚、水平低，在具體工作中還存在著一些影響工作深入開展的問(wèn)題：

（1）思想意識(shí)上未形成統(tǒng)一的認(rèn)知。電力需求側(cè)管理是有效緩解電力供需平衡、提高經(jīng)濟(jì)效益的科學(xué)管理方法，這點(diǎn)在國(guó)外起步較早的發(fā)達(dá)國(guó)家已經(jīng)形成共識(shí)，但目前我國(guó)是在電力供應(yīng)難以滿足社會(huì)需要的前提下作為應(yīng)對(duì)電力缺口的一種手段，依靠政府指令來(lái)實(shí)現(xiàn)避峰、錯(cuò)峰用電，而沒(méi)有真正地把需求側(cè)管理作為一項(xiàng)長(zhǎng)期系統(tǒng)工程來(lái)開展。

（2）電力需求側(cè)管理體系有待完善。發(fā)達(dá)國(guó)家電力需求側(cè)管理的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)證明，電力需求側(cè)管理具有量大、面廣、分散的特點(diǎn)，需要各級(jí)政府、供電公司、電力用戶、金融機(jī)構(gòu)等多方面、多部門協(xié)調(diào)推進(jìn)。為保證我國(guó)的電力需求側(cè)管理工作順利開展，就要建立一個(gè)包括媒體、政府、電力供應(yīng)及用戶等多方參與、協(xié)調(diào)高效的運(yùn)作機(jī)制和管理體系，從制度保障、思想認(rèn)識(shí)、業(yè)務(wù)運(yùn)作、監(jiān)督管理等各方面為推進(jìn)需求側(cè)管理工作開展提供保障。

（3）法規(guī)、政策支持不足。電力需求側(cè)管理是社會(huì)行為，需要政府發(fā)揮主導(dǎo)作用，并需要有完善的政策、法規(guī)來(lái)提供保障。目前我國(guó)也出臺(tái)了一系列的宏觀政策、法規(guī)來(lái)為電力需求側(cè)管理提供支持，但由于缺乏具體的實(shí)施細(xì)則進(jìn)行補(bǔ)充，在具體執(zhí)行中可操作性不強(qiáng)。

（4）項(xiàng)目實(shí)施缺乏穩(wěn)定的資金支持。為推進(jìn)電力需求側(cè)管理工作開展，國(guó)家雖出臺(tái)了多個(gè)資金方面的支持文件，但更側(cè)重項(xiàng)目實(shí)施后的效果評(píng)價(jià)及補(bǔ)貼，而在項(xiàng)目起始階段缺乏穩(wěn)定的資金來(lái)源渠道，影響了項(xiàng)目實(shí)施單位及供電公司參與的積極性。

（5）經(jīng)濟(jì)激勵(lì)措施不健全。電力需求側(cè)管理項(xiàng)目實(shí)施后，提高了能源利能效率，社會(huì)成為最大的受益者，而政府既是社會(huì)利益的代表，同時(shí)又主導(dǎo)電力需求側(cè)管理工作開展。從目前的電力需求側(cè)管理工作具體開展來(lái)看，政府雖制定了指導(dǎo)性文件卻沒(méi)有系統(tǒng)地開展利益分配措施制定。如何均衡地在發(fā)電企業(yè)、供電企業(yè)和用電客戶之間進(jìn)行利益分配，目前尚未得到重視。

（6）銷售電價(jià)結(jié)構(gòu)不合理。從發(fā)達(dá)國(guó)家開展電力需求側(cè)管理的具體實(shí)踐看，實(shí)行峰谷分時(shí)電價(jià)是推進(jìn)電力需求側(cè)管理的重要途徑，但目前的峰谷電價(jià)結(jié)構(gòu)尚不合理，尖峰電價(jià)與低谷電價(jià)差額不大，對(duì)于用電客戶的移峰填谷激勵(lì)作用不明顯。兩部制電價(jià)僅在大工業(yè)用戶中開展，基本電價(jià)偏低，電度電價(jià)偏高，靠電度電價(jià)拉開差距，其激勵(lì)作用并不明顯。工業(yè)發(fā)達(dá)國(guó)家在兩部制電價(jià)的基礎(chǔ)上，實(shí)行峰谷分時(shí)電價(jià)和季節(jié)性電價(jià)，峰谷價(jià)之比可以拉大到8～10倍。

（7）宣傳及引導(dǎo)工作開展不力。國(guó)家在促進(jìn)電力需求側(cè)管理工作過(guò)程中，側(cè)重于行業(yè)內(nèi)部開展學(xué)習(xí)培訓(xùn)而沒(méi)有充分利用媒體及輿論來(lái)大張旗鼓地宣傳需求側(cè)管理理念，從而使全社會(huì)確立節(jié)能環(huán)保意識(shí)。

（8）專業(yè)人材隊(duì)伍缺乏。電力需求側(cè)管理需要專業(yè)的技術(shù)人員進(jìn)行，但目前的情況是各地尚未建立起完整的電力需求側(cè)管理組織，很多部門及單位的電力需求側(cè)管理處于兼職狀態(tài)，影響到電力需求側(cè)管理工作開展。

2.提高電力需求側(cè)管理的策略

（1）加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，增加電力供應(yīng)。電力系統(tǒng)應(yīng)積級(jí)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，克服困難，加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投資，增加電力供應(yīng)以滿足社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展對(duì)電力的需求；要加強(qiáng)電力安全生產(chǎn)管理，確保電力可靠供應(yīng)；科學(xué)規(guī)劃，完善電網(wǎng)結(jié)構(gòu)，消除供電瓶頸，協(xié)調(diào)供電營(yíng)業(yè)區(qū)內(nèi)各類電廠滿發(fā)、多發(fā)，千方百計(jì)增加電力供應(yīng)，更好地服務(wù)于經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展。

（2）統(tǒng)籌規(guī)劃電力需求側(cè)管理目標(biāo)。根據(jù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)和電力供需特點(diǎn)，將電力需求側(cè)管理納入經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展規(guī)劃。2010 年11 月，國(guó)家發(fā)展改革委等六部委聯(lián)合下發(fā)的《電力需求側(cè)管理辦法》中明確規(guī)定，電網(wǎng)企業(yè)應(yīng)主動(dòng)承擔(dān)科學(xué)用電、節(jié)約用電的責(zé)任，自行開展并引導(dǎo)用戶實(shí)施節(jié)能項(xiàng)目，每年節(jié)約電力電量指標(biāo)不低于售電營(yíng)業(yè)區(qū)內(nèi)上年售電量、最大用電負(fù)荷的0.3%。各級(jí)電網(wǎng)企業(yè)及用能單位應(yīng)結(jié)合自身用能特點(diǎn)，制定節(jié)能目標(biāo)，推進(jìn)工作開展。

（3）建立和完善電力需求側(cè)管理體系。電力需求側(cè)管理不是單獨(dú)的一個(gè)行業(yè)和某個(gè)部門能夠完成的工作，而是整個(gè)社會(huì)的職責(zé)，需要在政府的主導(dǎo)下，建立統(tǒng)一的思想認(rèn)識(shí)體系、完整的政策、法律體系、經(jīng)濟(jì)保障體系及監(jiān)督體系等來(lái)共同推進(jìn)的前提下才能實(shí)現(xiàn)的系統(tǒng)工程，特別是要深入了解用戶的節(jié)電和用電狀況，從而采取有效的措施來(lái)激發(fā)用戶參與實(shí)施電力需求側(cè)管理。

（4）建立健全政策法律保障體系。針對(duì)我國(guó)當(dāng)前在電力需求側(cè)管理過(guò)程中暴露的政策執(zhí)行不具體、法律保障體系不健全的現(xiàn)狀，通過(guò)制訂并完善相關(guān)的政策和法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)，為行政措施的實(shí)施提供依據(jù)，同時(shí)應(yīng)加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)管理，使標(biāo)準(zhǔn)具有一定的前瞻性和強(qiáng)制性。如美國(guó)為推進(jìn)電力需求側(cè)管理工作開展，除制定頒布了《公共事業(yè)管理政策法》及《國(guó)家能源政策法》，并同步制定了強(qiáng)制性的能效標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)用電客戶及電力公司提出了明確、具體的法律要求，為電力需求側(cè)管理實(shí)施提供了強(qiáng)力的法律保障。

（5）建立電力需求側(cè)管理實(shí)施基金。電力需求側(cè)管理工作前期需要投入大量資金對(duì)原有設(shè)備及工藝流程進(jìn)行改造，但相當(dāng)數(shù)量的企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中資金周轉(zhuǎn)已經(jīng)非常困難， 若無(wú)資金來(lái)源渠道，電力需求側(cè)項(xiàng)目實(shí)施將難以開展。建立需求側(cè)管理項(xiàng)目基金，可以使企業(yè)輕易獲得資金支持，在促進(jìn)技術(shù)進(jìn)步的同時(shí)保證企業(yè)正常生產(chǎn)，將激發(fā)企業(yè)參與電力需求側(cè)管理的積極性。

（6）完善多方激勵(lì)機(jī)制。政府作為電力需求側(cè)管理工作的最大受益者及領(lǐng)導(dǎo)者，應(yīng)通過(guò)政策引導(dǎo)和經(jīng)濟(jì)支持等方面的措施來(lái)調(diào)動(dòng)電力客戶和供電公司參與電力需求側(cè)實(shí)施的積極性和主動(dòng)性，同時(shí)應(yīng)建立完善電力需求側(cè)實(shí)施后的利益分配機(jī)制，從而打消各參與主體的后顧之憂，調(diào)動(dòng)各方積極參與電力需求側(cè)管理。

（7）完善電價(jià)機(jī)制。研究制定靈活的電價(jià)機(jī)制，面向用戶制定可供多種選擇的鼓勵(lì)性電價(jià)，激發(fā)用戶在削峰、填谷和移峰填谷方面的積極性，供用戶在用電可靠性、時(shí)序性和經(jīng)濟(jì)性之間進(jìn)行選擇；積極推行可中斷電價(jià)、分時(shí)電價(jià)試點(diǎn)工作，進(jìn)一步擴(kuò)大季節(jié)性電價(jià)和峰谷電價(jià)的應(yīng)用范圍， 拉大季節(jié)性、峰谷電價(jià)的差距，通過(guò)電價(jià)經(jīng)濟(jì)杠桿來(lái)推進(jìn)電力需求側(cè)管理工作開展。

（8）加大電力需求側(cè)管理宣傳和引導(dǎo)力度。加強(qiáng)電力需求側(cè)管理政策、標(biāo)準(zhǔn)、知識(shí)和技術(shù)等方面的宣傳培訓(xùn)，重點(diǎn)提高政府主管部門和供電公司有關(guān)人員的責(zé)任意識(shí)和管理水平； 通過(guò)各種宣傳渠道，向全社會(huì)廣泛宣傳電力需求側(cè)管理的重要社會(huì)意義，增強(qiáng)電力客戶的社會(huì)責(zé)任和節(jié)電意識(shí)，推廣節(jié)電技術(shù)、替代產(chǎn)品，為電力用戶提供電力需求側(cè)管理技術(shù)信息和經(jīng)驗(yàn)，積極引導(dǎo)電力客戶采用科學(xué)的用電方式和先進(jìn)的用電技術(shù)。

（9） 建立系統(tǒng)的電力需求側(cè)專業(yè)人才培養(yǎng)機(jī)制。當(dāng)前我國(guó)的電力需求側(cè)管理仍處于起步和探索階段，對(duì)電力需求側(cè)管理在實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展中的重要性認(rèn)識(shí)不足，各級(jí)供電公司僅把電力需求側(cè)管理作為電力營(yíng)銷工作的一部分來(lái)看待，并且大部分電網(wǎng)公司未設(shè)置專人負(fù)責(zé)電力需求側(cè)管理工作而僅是兼職開展。面對(duì)日趨增大的電力供需缺口，重視電力需求側(cè)管理，增加資金投入，加大培訓(xùn)力度，打造一批專業(yè)的、懂理論、精技術(shù)的需求側(cè)人才隊(duì)伍，才能更好地推進(jìn)電力需求側(cè)管理工作開展。

（10）大力推進(jìn)能效活動(dòng)開展。積極推行用電設(shè)備能源效率標(biāo)準(zhǔn)，逐步淘汰低效用電設(shè)備和工藝，在家用電器方面推廣綠色照明技術(shù)、高效節(jié)能家用電器等，在生產(chǎn)領(lǐng)域推廣熱泵技術(shù)、高效電加熱技術(shù)、電頻技術(shù)、節(jié)能變壓器、無(wú)功自動(dòng)補(bǔ)償、熱電聯(lián)產(chǎn)等，通過(guò)能效管理活動(dòng)開展節(jié)能降耗目標(biāo)。

3.結(jié)束語(yǔ)

電力需求側(cè)管理是國(guó)家能源戰(zhàn)略的重要組成部分，是緩解電力供應(yīng)緊張狀況、提高電力使用效率的重要舉措，對(duì)促進(jìn)能源、經(jīng)濟(jì)、環(huán)境協(xié)調(diào)發(fā)展具有重要意義；電力需求側(cè)管理工作是一項(xiàng)龐大復(fù)雜的系統(tǒng)工程，要由各級(jí)政府大力推動(dòng)和主導(dǎo)，通過(guò)經(jīng)濟(jì)、技術(shù)及必要的行政措施等多種手段，充分調(diào)動(dòng)電網(wǎng)經(jīng)營(yíng)企業(yè)、發(fā)電企業(yè)、用戶及能源中介機(jī)構(gòu)等多方的積極性，共同參與，最終實(shí)現(xiàn)供用電雙方和諧共贏和經(jīng)濟(jì)社會(huì)可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)。

參考文獻(xiàn)

[1]楊力.能效管理與節(jié)能技術(shù).中國(guó)電力出版社，2011.7

第9篇：電力供應(yīng)的重要性范文

關(guān)鍵詞：變電運(yùn)行；可靠性；管理措施；研究

中圖分類號(hào)：C93 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

文章編號(hào)：1009-0118（2012）06-0221-01

近年來(lái)，隨著我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，電力資源的需求量越來(lái)越多，變電運(yùn)行供電的可靠性直決定著變電站的經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益的實(shí)現(xiàn)，同時(shí)也對(duì)廣大人民群眾的生產(chǎn)社會(huì)產(chǎn)生很大的影響。

一、提高變電運(yùn)行供電可靠性的意義

隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)和科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展，變電運(yùn)行系統(tǒng)的可靠性越來(lái)越重要。一般而言，該系統(tǒng)處在整個(gè)電力系統(tǒng)末端，與用戶直接相連，肩負(fù)著向用戶供電與分配電能的重任。由于變電運(yùn)行系統(tǒng)多采用輻射式的網(wǎng)狀結(jié)構(gòu)，因此對(duì)獨(dú)立的故障非常敏感。研究表明，變電運(yùn)行供電網(wǎng)絡(luò)將占到整個(gè)電力系統(tǒng)總投資的百分之六十以上，占運(yùn)行成本的百分之二十左右，同時(shí)對(duì)需用電客戶的電力供應(yīng)可靠性的影響也是最大的，直接關(guān)系著國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。因此，對(duì)變電運(yùn)行供電系統(tǒng)的可靠性進(jìn)行研究是供用電質(zhì)量的保證，同時(shí)也是實(shí)現(xiàn)電力工業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展的有力抓手，對(duì)完善和改進(jìn)我國(guó)電力工業(yè)技術(shù)與管理，提高其經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益以及進(jìn)行電力運(yùn)行網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和改造意義重大而深遠(yuǎn)。在當(dāng)前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，對(duì)需用電客戶供電的可靠性是電力生產(chǎn)企業(yè)保證自身經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)，變電運(yùn)行供電可靠性是電力企業(yè)必須實(shí)現(xiàn)的技術(shù)指標(biāo)，它是電力企業(yè)管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容。

二、提高變電運(yùn)行供電可靠性的措施

基于以上對(duì)變電運(yùn)行供電可靠性的重要性分析，筆者認(rèn)為，變電運(yùn)行供電系統(tǒng)非常重要，但其核心在于如何保證其可靠性。

（一）加強(qiáng)思想重視和高素質(zhì)隊(duì)伍建設(shè)

1、變電運(yùn)行工作人員是保證變電運(yùn)行可靠性的關(guān)鍵。變電運(yùn)行工作人員是變電運(yùn)行系統(tǒng)的直接操作者，由于變電運(yùn)行設(shè)備的數(shù)量比較多，因此會(huì)經(jīng)常的出現(xiàn)操作失誤，進(jìn)而引發(fā)運(yùn)行或安全障礙。電力運(yùn)行設(shè)備的檢修工作非常的單調(diào)和枯燥，經(jīng)常從事這項(xiàng)工作的人員容易出現(xiàn)松懈和隨意現(xiàn)象，導(dǎo)致一些疏忽，進(jìn)而出現(xiàn)操作失誤或錯(cuò)誤。因此，在變電運(yùn)行可靠性管理過(guò)程中，一定要加強(qiáng)操作行為規(guī)范的管理。從實(shí)踐來(lái)看，任何一點(diǎn)失誤都很可能對(duì)整個(gè)電網(wǎng)的安全運(yùn)行造成非常大的影響，甚至?xí)斐砂踩鹿?，最終給電力企業(yè)帶來(lái)巨大的經(jīng)濟(jì)損失。基于此，筆者認(rèn)為應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)變電運(yùn)行操作人員的作用規(guī)范管理。

2、在變電運(yùn)行實(shí)際操作管理過(guò)程中，如果發(fā)生了一些失誤行為，就會(huì)引發(fā)一連串的連鎖反應(yīng)，問(wèn)題較輕微時(shí)，可能只是經(jīng)濟(jì)上的損失；問(wèn)題嚴(yán)重時(shí)，可能會(huì)對(duì)整個(gè)電網(wǎng)系統(tǒng)以及工作人員的安全產(chǎn)生巨大的威脅。由此可見，變電運(yùn)行操作人員的綜合素質(zhì)和專業(yè)操作技能直接影響著整個(gè)電力系統(tǒng)的安全性與可靠性。從一定意義上來(lái)講，操作人員的技術(shù)高低以及精神狀態(tài)的好壞以及是否具有較高的安全意識(shí)，直接影響著變電運(yùn)行系統(tǒng)的可靠性，因此，筆者建議加強(qiáng)對(duì)實(shí)際操作人員思想教育與專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)。

（二）建立變電運(yùn)行供電可靠性保證制度

可靠性保證制度是一項(xiàng)綜合管理工作，它不僅需要領(lǐng)導(dǎo)們的思想重視，而且還需要實(shí)際操作人員的用心，同時(shí)還要加強(qiáng)各部門之間的分工與協(xié)作。筆者認(rèn)為，電力生產(chǎn)企業(yè)可以成立一些供電可靠性保證小組，同時(shí)建立健全可靠性保證制度，從而實(shí)行變電運(yùn)行供電可靠性管理目標(biāo)，并使之細(xì)化、落實(shí)。建立變電運(yùn)行供電可靠性研究制度，每一個(gè)季度都應(yīng)當(dāng)該系統(tǒng)的運(yùn)行數(shù)據(jù)進(jìn)行可靠性研究，形成報(bào)告，并作為下一個(gè)季度的行動(dòng)指導(dǎo)。要認(rèn)真做好停電預(yù)測(cè)和計(jì)劃，合理地安排停電設(shè)備，通過(guò)最大限度地實(shí)現(xiàn)停電模式的科學(xué)性，大大減少正常停電的次數(shù)。要進(jìn)一步完善供電可靠性保證體系，嚴(yán)格具體措施的落實(shí)，考核其可靠性指標(biāo)，并嚴(yán)格按照變電站停電指標(biāo)與考核制度的要求，制定技術(shù)指標(biāo)考核管理措施、嚴(yán)格執(zhí)行管理制度、開展可靠性管理工作。除以上制度外，還要進(jìn)一步建立健全可靠性保證資料檔案，進(jìn)而使變電運(yùn)行供電可靠性管理實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化與規(guī)范化。正所謂“無(wú)規(guī)矩不成方圓。”為了保證變電運(yùn)行供電的可靠性，筆者建議將供電的可靠性管理指標(biāo)分解到實(shí)際工作中去，通過(guò)加強(qiáng)對(duì)每一個(gè)細(xì)節(jié)的可靠性管理來(lái)實(shí)現(xiàn)整體上的可靠性。

(三)加強(qiáng)設(shè)備檢修，減少停電次數(shù)

變電運(yùn)行系統(tǒng)的管理重點(diǎn)在于安全運(yùn)行，因此認(rèn)真落實(shí)班組安全管理產(chǎn)責(zé)任制、堅(jiān)持“預(yù)防為主”的生產(chǎn)方針、嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”是電力系統(tǒng)的實(shí)踐檢驗(yàn)。既然是應(yīng)用設(shè)備和系統(tǒng)，難免會(huì)出現(xiàn)一些問(wèn)題，因此加強(qiáng)設(shè)備的檢修非常重要。對(duì)于電力生產(chǎn)企業(yè)而言，應(yīng)當(dāng)全方位地進(jìn)行設(shè)備檢修，打破傳統(tǒng)的定期檢修制度，積極地進(jìn)行狀態(tài)檢修是保證變電運(yùn)行供電可靠性的重要保障。在具體的操作過(guò)程中，可采用高質(zhì)量、免維護(hù)的真空斷路器或者六氟化硫等來(lái)提高變電運(yùn)行設(shè)備的可靠性。從實(shí)踐來(lái)看，采用優(yōu)質(zhì)的電力供應(yīng)設(shè)備可以大大減少停電的幾率，也可以有效地減少因設(shè)備故障造成的停電次數(shù)，從而有效地提高變電運(yùn)行供電的可靠性。實(shí)踐證明，供電系統(tǒng)中的各個(gè)電氣設(shè)備、輸配電線以及自動(dòng)保護(hù)裝置等，都可能因出現(xiàn)了運(yùn)行故障影響整個(gè)電力系統(tǒng)的正常運(yùn)行，同時(shí)也會(huì)對(duì)需用電客戶產(chǎn)生影響。此外，提高電力供應(yīng)設(shè)備的功能性與健康水平、做好安全事故預(yù)防工作也是保證變電運(yùn)行設(shè)備安全性、可靠性的有效方法。對(duì)于電力運(yùn)行系統(tǒng)的管理人員而言，每天都應(yīng)全面掌握電力運(yùn)行設(shè)備的工況，加強(qiáng)巡檢，對(duì)于發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)予以解決；對(duì)于那些非常棘手的問(wèn)題，實(shí)在處理不了，應(yīng)當(dāng)及時(shí)上報(bào)，通過(guò)分析和研究最終做出評(píng)價(jià)和處理，這樣可減少隱患，提高變電運(yùn)行供電的可靠性。

三、結(jié)語(yǔ)

總而言之，變電運(yùn)行供電系統(tǒng)是電力系統(tǒng)的重要組成部分，關(guān)系著電力系統(tǒng)的正常運(yùn)行和國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，因此應(yīng)當(dāng)非常重視。

參考文獻(xiàn)：