夢(mèng)想照進(jìn)現(xiàn)實(shí)精選(九篇)

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第1篇：夢(mèng)想照進(jìn)現(xiàn)實(shí)范文

2、我，一名普通的中學(xué)生。心里同樣裝載著許多不平凡的.夢(mèng)想。

3、我想當(dāng)一名科學(xué)家，為祖國(guó)的科學(xué)事業(yè)做出貢獻(xiàn)。首先，我想發(fā)明一種神奇的芯片，只要把它放到人的頭頂上，戴上它的人，不僅頭腦會(huì)變得異常聰慧，而且身體健康。因?yàn)樵诋?dāng)今社會(huì)缺的是人才，重要的是健康。

4、然后，我還想發(fā)明一臺(tái)矛盾調(diào)解器，為世界和平做出貢獻(xiàn)。只要有國(guó)家發(fā)生了戰(zhàn)爭(zhēng)，我就會(huì)出動(dòng)我的矛盾調(diào)解器，幫他們化解矛盾，像當(dāng)年墨子止楚攻宋一樣，阻止這場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)的發(fā)生，讓世界變得更加和諧，充滿溫馨。

5、我還想當(dāng)一名救死扶傷的白衣天使。因?yàn)槲覀冊(cè)?jīng)學(xué)過(guò)一首詩(shī)歌叫《我只看見(jiàn)你的眼睛》。白衣天使在面對(duì)肆虐的病魔時(shí)，眼中充滿了憤怒和冷靜。在生死抉擇的時(shí)刻，眼中飽含著堅(jiān)毅和信心。在安慰受難的病員時(shí)，眼中流淌著溫柔的深情。在戰(zhàn)斗的日子里，眼中閃爍著高尚的心靈。這種無(wú)私奉獻(xiàn)、忘我工作的精神深深打動(dòng)了我。

6、留一點(diǎn)夢(mèng)想給自己，讓天空中靜靜流淌的浮云帶走陽(yáng)光，讓迷離的陽(yáng)光恍惚地灑在身上，有一種淡金色的希望在醞釀。

第2篇：夢(mèng)想照進(jìn)現(xiàn)實(shí)范文

慢節(jié)奏的市民生活橫切面

盛夏八月里的早晨五點(diǎn)，太行山南麓的小城焦作天已微明。60多歲的傅安老先生騎上山地車(chē)，從城市東邊一路往西行，途中經(jīng)過(guò)城北邊依山而建的縫山針公園，他用半小時(shí)在山上繞個(gè)來(lái)回，接著往西騎。離家17公里的工業(yè)集聚區(qū)緊靠著太行山脈，傅安在那里經(jīng)營(yíng)著一個(gè)中等規(guī)模的工廠，每天50分鐘的騎行成為他雷打不動(dòng)的生活項(xiàng)目?！膀T車(chē)環(huán)保且健身”，是他的行為初衷。

位于豫西北的焦作古稱(chēng)“山陽(yáng)城”，歷史上焦作多煤，煤窯業(yè)的手工作坊里，據(jù)說(shuō)以“焦”姓人家最負(fù)盛名，世代相傳，故簡(jiǎn)稱(chēng)為“焦作”。城市北邊的“縫山針”公園建于2005年，背靠屬太行山脈的鳳凰山。從19世紀(jì)末英國(guó)人在焦作開(kāi)辦煤礦起，鳳凰山便成了一座采石場(chǎng)，經(jīng)過(guò)100多年的無(wú)序開(kāi)采，這座山的山體幾乎被削去半邊，變得外強(qiáng)中干、不堪一擊。之后政府在關(guān)閉對(duì)山體開(kāi)發(fā)的同時(shí)，決定在此修建公園，有綠化、紀(jì)念并引以為戒的多重意義。

站在縫山針公園的最頂端，整個(gè)焦作城的形貌盡收眼底。這座從前的重污染資源型城市，如今因大力發(fā)展旅游產(chǎn)業(yè)，鼓勵(lì)高耗能企業(yè)從城區(qū)往郊區(qū)的搬遷，使得環(huán)境得到改善?！?010年，焦作市城區(qū)環(huán)境空氣優(yōu)、良天數(shù)為314天”。這一統(tǒng)計(jì)來(lái)自當(dāng)?shù)孛襟w，但對(duì)于傅安這樣的資深本地人來(lái)說(shuō)，他們顯然更相信自己的眼見(jiàn)為實(shí)，“空氣質(zhì)量比從前好很多，但沒(méi)有報(bào)紙上那么夸張?！?/p>

焦作北高南低，對(duì)于攝影愛(ài)好者而言，縫山針公園是絕佳的觀測(cè)地和拍攝地。天氣好的時(shí)候，站在山頂可以輕易捕捉到俯瞰全城的畫(huà)面，在本地最熱鬧的網(wǎng)絡(luò)論壇，?？梢砸?jiàn)到類(lèi)似影像的瞬間。

家住城區(qū)的劉科是一家國(guó)企職工，他所在的單位距城區(qū)有二十多公里的路程，公司有通勤車(chē)，劉科也有私家車(chē)，但他每天仍選擇與同事拼車(chē)上班，他的理由是：第一可以降低生活成本，第二也低碳。劉科對(duì)這個(gè)城市的生活節(jié)奏很滿意，“壓力不大，交通和購(gòu)物方便，父母親戚們都住得不遠(yuǎn)，周末就開(kāi)車(chē)帶家人到郊區(qū)游玩，收入夠在這個(gè)城市過(guò)得很舒服?！?/p>

身為一家高校教師的李漢玲也有同樣的看法，女兒剛滿兩歲，工作悠閑適度，她可以有大把閑暇時(shí)間陪女兒。李漢玲月收入3000上下，結(jié)婚時(shí)買(mǎi)的房子是學(xué)校蓋的商品房，比市場(chǎng)價(jià)低一倍不止。大學(xué)畢業(yè)后她有機(jī)會(huì)去大城市工作，一番理智的考量后，還是選擇回家鄉(xiāng)定居。她心態(tài)平和樂(lè)觀：“大學(xué)很多同學(xué)也都結(jié)婚生子了，有時(shí)電話聯(lián)系，覺(jué)得他們生活節(jié)奏快、又很累，尤其有了孩子后，能陪小孩的時(shí)間也不多。不過(guò)大城市的好處是顯而易見(jiàn)的，工作上學(xué)就業(yè)機(jī)會(huì)都多，小孩在成長(zhǎng)的過(guò)程里見(jiàn)多識(shí)廣。”

健康OR亞健康？

到20世紀(jì)80年代末，煤炭工業(yè)一直是焦作的支柱產(chǎn)業(yè)。但隨著礦產(chǎn)資源特別是煤炭資源的枯竭，焦作經(jīng)濟(jì)面臨巨大困難，與煤炭生產(chǎn)配套的大批企業(yè)開(kāi)工不足，虧損嚴(yán)重，經(jīng)濟(jì)增速連年下降。

從上世紀(jì)90年代始，政府決策者開(kāi)始了艱難的城市轉(zhuǎn)型之路。焦作的旅游資源獨(dú)特，北部山區(qū)和南部豐富的淺層地下水，是創(chuàng)建山水園林城市的絕佳條件。政府在這些未經(jīng)雕琢的自然資源上，輔以基礎(chǔ)設(shè)施的擴(kuò)建，數(shù)年苦心經(jīng)營(yíng)后，“綠色”逐漸取代“黑色”，成為城市的主題色彩。

河南理工大學(xué)建筑學(xué)與城市規(guī)劃系的何艷冰在焦作生活數(shù)年，親歷種種變遷，她坦言：“與曾經(jīng)同為資源型城市的山西很多城市比起來(lái)，焦作的轉(zhuǎn)型非常成功。”如今焦作的定位是“國(guó)際性山水旅游城市”。根據(jù)《焦作市城市總體規(guī)劃2008-2020年》的報(bào)告，2010年旅游產(chǎn)業(yè)的收入占全市GDP的12%多。

何艷冰研究的專(zhuān)業(yè)是城市規(guī)劃，她認(rèn)為：“所謂城市病，根源就是人口膨脹帶來(lái)的各方面發(fā)展失衡，而人口之所以向城市集中，無(wú)非是資源分布不均之故?！背鞘谢前l(fā)展的必經(jīng)過(guò)程，具體到焦作來(lái)說(shuō)，目前城市化已達(dá)到47%，已經(jīng)越過(guò)了農(nóng)村人口向中、小城市聚集的階段，而轉(zhuǎn)向中小城鎮(zhèn)人口向大城市集中的過(guò)程?！拔艺J(rèn)為焦作的城市病并不嚴(yán)重，因?yàn)橐徊糠秩诉M(jìn)入這個(gè)城市，又有另一些人離開(kāi)它。同一、二線大城市比起來(lái)，小城市的好處就是節(jié)奏慢，可以在發(fā)展過(guò)程中不失去自身的特色，如果你愿意的話?！?/p>

何艷冰認(rèn)為：治理交通擁堵這樣的問(wèn)題，首先應(yīng)該從規(guī)劃部門(mén)著手。在《焦作市城市總體規(guī)劃2008-2020年》中，規(guī)劃部門(mén)對(duì)焦作人口的預(yù)測(cè)，是截至2020年城區(qū)人口達(dá)到140萬(wàn)，如今的人口則是80萬(wàn)，道路的規(guī)劃是“七橫八縱一環(huán)”的主框架，由快速路、主干路、次干路、支路共同形成四通八達(dá)的道路系統(tǒng)。

但在規(guī)劃未實(shí)施前，同許多大城的做法一樣，交管和行政部門(mén)也不得不想出臨時(shí)應(yīng)對(duì)之策，即：上下班高峰期，所有通行解放路的車(chē)輛禁止左拐。這一管理辦法曾在最短時(shí)間內(nèi)遭受市民的強(qiáng)烈質(zhì)疑。比如劉科家就住在東西貫通的解放路南邊，禁止左拐的規(guī)定使他每次回家，至少要多繞行好幾公里。城市化快速容納了越來(lái)越多的人、高樓和機(jī)動(dòng)車(chē)，然而城市的管理水平卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)落在后面。二者矛盾產(chǎn)生的成本，只能糊里糊涂被算在市民頭上。

小城市發(fā)展的優(yōu)勢(shì)之一，是可以汲取大城市的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。仍以交通為例，北京的交通已有些積重難返，人口數(shù)量驚人，規(guī)劃卻極不合理，只能以限購(gòu)車(chē)、限號(hào)上路這樣頭痛醫(yī)頭的方式，但這些措施能解決的都是暫時(shí)問(wèn)題。

巴黎是何艷冰心目中可資學(xué)習(xí)的對(duì)象，因?yàn)樗跋铝讼喈?dāng)大的功夫保護(hù)老城區(qū)，區(qū)位分工合理，有效地避免了所謂的攤大餅式發(fā)展。并且，國(guó)外的城市很多都極人性化，以人的生活便捷、人與自然環(huán)境的和諧為根本思路，而中國(guó)的城市很少考慮這一點(diǎn)。”

大城市的繁榮，一部分是以犧牲閑暇時(shí)間為代價(jià)的，而城市小一點(diǎn)，在工作和閑暇之間就容易取得平衡。2010年焦作在河南省GDP排名第三，在豫西北屬于富庶之地，你可以在家樂(lè)福這樣的超市買(mǎi)到進(jìn)口紅酒，也能在大商場(chǎng)看到標(biāo)價(jià)5000塊的夾克和外套，去銀行辦事平均等待時(shí)間五六分鐘，約朋友吃飯，從城南到城北花不上半小時(shí)。“這是小城的迷人之處，但適當(dāng)?shù)臅r(shí)候你必須出讓一部分GDP，”何艷冰說(shuō)。

除了生活是否便捷，人的幸福感也是衡量城市是否健康的重要指標(biāo)，歸根結(jié)底，城市是用來(lái)讓人們生活得更美好。被問(wèn)及是否感覺(jué)到幸福，高校教師李漢玲認(rèn)為基本滿意現(xiàn)在的生活，單位離家坐公車(chē)20分鐘，平均每天可以有數(shù)個(gè)小時(shí)和女兒共處，全家人的相處時(shí)間是她很看重的幸福元素。

打造最獨(dú)特的山水旅游之城

相較于大城市資源集中的優(yōu)勢(shì)，既然先天不足，那么小城市也可以另辟蹊徑，以自身獨(dú)有的特點(diǎn)和節(jié)奏，達(dá)到宜居又宜人的最終夢(mèng)想。

何艷冰曾在北京的地鐵里無(wú)數(shù)次看到“云臺(tái)山”的旅游廣告，跟外地人閑聊，對(duì)方知道“河南云臺(tái)山”，卻對(duì)“焦作”和“云臺(tái)山”兩個(gè)詞匯產(chǎn)生不起第一時(shí)間的聯(lián)系。

從北京出發(fā)，走京港澳高速往南行700公里，在新鄉(xiāng)出口轉(zhuǎn)鄭焦晉高速再行100公里，便是大名鼎鼎的云臺(tái)山風(fēng)景區(qū)。每個(gè)周末，都能在京城驢友論壇上，看到“云臺(tái)山二日游”或諸如此類(lèi)的召集帖。去往云臺(tái)山交通既方便，景區(qū)知名度也高，但卻未對(duì)焦作城市形象帶來(lái)同等程度的提升，何艷冰認(rèn)為，這不能不說(shuō)是城市形象塑造的一大遺憾。

同樣的略顯遺憾的文化遺產(chǎn)是陳家溝太極拳，被稱(chēng)為“太極故里”的陳家溝位于焦作市溫縣城東5公里處清風(fēng)嶺中段，距離市區(qū)35公里，李漢玲的老家就在其附近不遠(yuǎn)。太極拳名聲遠(yuǎn)播國(guó)內(nèi)外，每年有不少歐美、港澳臺(tái)和其他省區(qū)的武術(shù)愛(ài)好者慕名來(lái)學(xué)習(xí)，“我常碰到一身黑皮膚的老外，一張嘴竟然一口地道的溫縣方言，那感覺(jué)，十分有趣，”李漢玲說(shuō)。

政府對(duì)這兩大文化遺產(chǎn)不能說(shuō)不重視。截止2011年，焦作國(guó)際太極拳年會(huì)已舉辦到第六屆，同時(shí)開(kāi)幕的，是已舉辦九屆的山水國(guó)際旅游節(jié)?！按蛟煲粡埑鞘忻枰芷诤蜁r(shí)間，但愿幾年后再跟外地人聊天，他們可以知道登封少林寺，知道洛陽(yáng)龍門(mén)石窟，也能一提起陳式太極拳，便能想到焦作?！边@是何艷冰的愿望。

西方城市化進(jìn)程留給中國(guó)的一大經(jīng)驗(yàn)，就是對(duì)自身文化的保護(hù)和傳承，沒(méi)有人會(huì)對(duì)一座仿佛工業(yè)化流水線上生產(chǎn)出來(lái)的城市感興趣，而此一點(diǎn)，恰恰是已經(jīng)發(fā)展或正在發(fā)展的中國(guó)城市的通病。反過(guò)來(lái)說(shuō)，這樣的城市也不會(huì)給生活其間的市民以自信、從容和歸屬感，惡性循環(huán)的結(jié)果，只能是城市越發(fā)喪失魅力，而市民也無(wú)信仰與幸福感可言。

北京798藝術(shù)工廠的成功模式，則給了更具現(xiàn)代思維的何艷冰以很大靈感。20世紀(jì)初英國(guó)人開(kāi)始在焦作開(kāi)辦煤場(chǎng)，曾持續(xù)數(shù)十年。如今被廢棄經(jīng)年的有英式建筑，如英福公司總辦事處、煤礦工人罷工指揮部、英福公司醫(yī)院舊址等，“可以建立歷史博物館或主題展覽館，供游客參觀”。

第3篇：夢(mèng)想照進(jìn)現(xiàn)實(shí)范文

[關(guān)鍵詞]姜文；夢(mèng)想；現(xiàn)實(shí)

原來(lái)聽(tīng)說(shuō)夢(mèng)是黑白的，沒(méi)有顏色。當(dāng)我聽(tīng)到這句話以后我就不斷的去注意我自己的夢(mèng)，結(jié)果我發(fā)現(xiàn)自己的夢(mèng)是有顏色的。不但1有顏色，而且，夢(mèng)里的顏色更絢麗。反倒給我的感覺(jué)是――像家鄉(xiāng)一樣親近的顏色……”這是姜文在新浪網(wǎng)上為自己的新作 《太陽(yáng)照常升起》制作的專(zhuān)題片中的一段話。在電影越來(lái)越作為承擔(dān)著創(chuàng)作者夢(mèng)想實(shí)現(xiàn)的載體的今天，我們也可以順從著姜文自己的思路――絢麗的夢(mèng)想，去探求這部影片帶給觀眾的豐富內(nèi)涵。

影片講述了四段故事：“瘋媽”和兒子的異常生活，“瘋媽”最后化為水中漂浮的衣物；梁老師因“摸屁股”事件上吊自殺；唐老師和妻子被下放，妻子和小隊(duì)長(zhǎng)有了，唐老師和小隊(duì)長(zhǎng)約定“看見(jiàn)天鵝絨的那天，就是你死的那天”，最后小隊(duì)長(zhǎng)找來(lái)了天鵝絨；年輕時(shí)的“瘋媽”和唐老師的妻子，一個(gè)去尋找“丈夫”的遺物，一個(gè)去和“丈夫”結(jié)婚，各自有著不同的結(jié)局……這四個(gè)看似“荒誕”的故事，其實(shí)每一個(gè)都是“夢(mèng)想”和“現(xiàn)實(shí)”的復(fù)合體。在“瘋媽”的故事中，“瘋媽”夢(mèng)想著有雙帶著黃須線的魚(yú)鞋，夢(mèng)想羊可以上樹(shù)，更是日夜夢(mèng)想著丈夫“阿遼沙”能夠再次出現(xiàn)在自己的身邊。然而她面對(duì)的現(xiàn)實(shí)是：她的瘋狂給兒子帶來(lái)無(wú)盡的煩惱和痛苦，而“阿遼沙”卻遙遙無(wú)期(而當(dāng)“阿遼沙”再次出現(xiàn)在她的視野里時(shí)，卻是e人的丈夫)，最后她選擇永遠(yuǎn)的消失。兒子拿著父親的照片，夢(mèng)想可以知道父親的樣子，然而現(xiàn)實(shí)是，在母親、警察和鄉(xiāng)親的敘述中，他得到的父親形象越來(lái)越模糊、混亂。梁老師的故事，有著雙重夢(mèng)想與現(xiàn)實(shí)的矛盾：一方面，林大夫、唐老師、梁老師三人都對(duì)異性充滿了無(wú)限的向往，然而現(xiàn)實(shí)卻是：林大夫沒(méi)能用自己的方式 “拯救”梁老師，并借此說(shuō)出埋藏在心中的愛(ài)意；而梁老師在唐老師反復(fù)的分析、陳述“事實(shí)”中，竟最終搞不清自己是否摸過(guò)女人屁股了，在面對(duì)諸多的“不是辦法”時(shí)，最終只得選擇“承認(rèn)”；唐老師和林大夫扮演著半公開(kāi)的“情人關(guān)系”，并從梁老師那里得到了一桿獵槍。第三個(gè)故事發(fā)生在農(nóng)村，在這里，不論是下放來(lái)此的唐老師夫婦還是小隊(duì)長(zhǎng)，還有那群沒(méi)人管的“野孩子”，仿佛都沒(méi)有夢(mèng)想。倒是那個(gè)從小隊(duì)長(zhǎng)身后閃出來(lái)的小女孩夢(mèng)想著成為唐老師妻子的模樣。當(dāng)小隊(duì)長(zhǎng)和“唐嬸”有了后，小隊(duì)長(zhǎng)面對(duì)槍口仍要知道何為“天鵝絨”。最終的現(xiàn)實(shí)是：生活的平淡促使妻子背叛丈夫，丈夫的思考與悔悟卻仍不能放棄殺戮和懲罰。得到女性身體后的小隊(duì)長(zhǎng)又迫切想得知何為“天鵝絨”，等眼見(jiàn)到是塊紅布時(shí)，新的困惑馬上取代了解惑后的愉悅，發(fā)出：“你老婆的肚子根本不像天鵝絨”的質(zhì)疑。此時(shí)，約定的“槍聲”終于響起……第四個(gè)故事將懷揣“結(jié)婚夢(mèng)”和“了結(jié)夢(mèng)”的兩個(gè)女人激烈的碰撞在一起。一個(gè)是趕來(lái)結(jié)婚，滿懷熱情地憧憬著婚后的幸福生活，絮叨著自己經(jīng)歷過(guò)的“激情歲月”；另一個(gè)是來(lái)收拾“丈夫”的遺物，一言不發(fā)，甚至是面無(wú)表情的迎接著即將發(fā)生的一切。夢(mèng)想過(guò)后，現(xiàn)實(shí)分別給了她們期待得到的：婚姻生活和曾經(jīng)深?lèi)?ài)過(guò)的男人的遺物以及遺腹子。

影片中，在前三個(gè)故事的開(kāi)頭，導(dǎo)演都明確交代了故事發(fā)生的時(shí)間，由此可以推斷出第四個(gè)故事是前面三個(gè)故事的源頭。如此看來(lái)，每個(gè)人物的命運(yùn)安排也就更加清晰：“瘋媽”的“丈夫”死后，她帶著在火車(chē)上出生的孩子回到“丈夫”的老家繼續(xù)生活，但仍舊夢(mèng)想著會(huì)再見(jiàn)到“阿遼沙”，直到最終重歸理智，選擇死亡。當(dāng)年無(wú)限憧憬婚姻生活的“唐嬸”，在扮演“唐嬸”角色20年后，終于疲倦了，和小隊(duì)長(zhǎng)有了“”。而當(dāng)年曾為了得到心上人兩度奮而跳河的唐老師，在婚后兩地分居的生活里，又和林大夫關(guān)系密切，做著“亂七八糟”的事。最終，這樁曾經(jīng)轟轟烈烈的婚姻以離婚并且附帶著“人命”的結(jié)局收?qǐng)觥Ｔ诘谒膫€(gè)故事中，唐老師的婚禮上，梁老師盡情的擁抱新娘、拍打女性的屁股，在維族婚禮的熱烈氣氛下，顯得狂熱卻不下流。然而當(dāng)時(shí)間轉(zhuǎn)換成1976年的時(shí)候，也許只是無(wú)意間輕輕地觸碰，帶來(lái)的卻是“流氓”的稱(chēng)謂和“死亡”的必然結(jié)局。

經(jīng)過(guò)上面的分析整理，這部《太陽(yáng)照常升起》里的全部?jī)?nèi)容可以概括為兩對(duì)夢(mèng)想與現(xiàn)實(shí)的對(duì)立：

夢(mèng)想　現(xiàn)實(shí)

阿遼沙　李不空

天鵝絨　女人的肚皮

以及發(fā)生在梁老師身上的――“摸”還是“沒(méi)摸”――這一夢(mèng)想與現(xiàn)實(shí)的混亂。

“阿遼沙”這個(gè)典型的蘇聯(lián)人名，最初作為“瘋媽”丈夫的姓名，讓人迷惑不解，然而那不過(guò)是因?yàn)椤袄畈豢铡钡奶K聯(lián)同事發(fā)不出“李不空”的漢語(yǔ)發(fā)音，索性就用蘇聯(lián)經(jīng)典的人名――“阿遼沙”和“娜塔莎”代替了男女主人公。此后，在“瘋媽”的夢(mèng)想中，“阿遼沙”是那個(gè)做報(bào)告時(shí)只看見(jiàn)自己、只和自己握手的男子；自己的心上人是因?yàn)橄矚g上了別人而離開(kāi)自己的，但終究有一天會(huì)重新見(jiàn)面。然而當(dāng)“瘋媽”突然有一天理智重歸時(shí)，發(fā)現(xiàn)“丈夫”是李不空，已經(jīng)死亡了，永遠(yuǎn)不能回來(lái)時(shí)，她借助相片和遺物安慰不了自己的時(shí)候，她選擇了死亡。夢(mèng)想終究屈從于現(xiàn)實(shí)。

“天鵝絨”是一個(gè)和美麗聯(lián)系緊密的名詞――華貴、細(xì)、柔軟，似乎可以用一切美好的詞語(yǔ)去修飾它。因此，“唐嬸”會(huì)向小隊(duì)長(zhǎng)炫耀丈夫夸自己的肚皮柔軟、光滑像“天鵝絨”。然而，在小隊(duì)長(zhǎng)那里，未曾見(jiàn)過(guò)“天鵝絨”的他想得到的只是“唐嬸”的身體，對(duì)于他最終得到了的東西的價(jià)值，卻根本不知曉。小隊(duì)長(zhǎng)希望得到和最終得到的，可以說(shuō)同一東西――的釋放。因此，他不能理解為什么聽(tīng)上去如此美妙的“天鵝絨”會(huì)是一塊“布”!而這塊“布”又可以用來(lái)稱(chēng)贊女人的“肚皮”!因?yàn)?，他的世界里，是被現(xiàn)實(shí)充滿的，因此“肚皮”就是“肚皮”，是實(shí)實(shí)在在的，而和什么“天鵝絨”是沒(méi)有關(guān)系的。與小隊(duì)長(zhǎng)形成鮮明對(duì)比的是唐老師，他認(rèn)為妻子的肚皮是美的，贊美它為“天鵝絨”。然而，夢(mèng)想中的“天鵝絨”不論如何美好，也取代不了和林大夫、打獵、和一幫野小于上山吹喇叭的現(xiàn)實(shí)生活。

梁老師的混亂來(lái)源于他的自持：維族熱鬧的婚禮上，他也會(huì)放縱熱烈的擁抱新娘，“狂熱”的拍打其他女人的屁股；但是當(dāng)脫離了婚禮的熱烈氛圍，他又將自己偽裝好，羞澀地面對(duì)林大夫、尷尬地聆聽(tīng)女性對(duì)他的表白。他不是唐老師和林大夫，能夠有著自己的瘋狂的“夢(mèng)想”，并且能夠大大方方地承認(rèn)自己的內(nèi)心欲望。他潛意識(shí)里也有著“瘋狂”的沖動(dòng)，所以“狂歡”的婚禮成了釋放欲望的催熟劑，但此后，他仍舊心甘情愿地做回那個(gè)溫文爾雅的男人。然而現(xiàn)實(shí)并沒(méi)有因?yàn)樗?dāng)年的放縱而懲罰他，也沒(méi)有因他日后的循規(guī)蹈矩而獎(jiǎng)賞他。一場(chǎng)電影之后，到底“摸沒(méi)摸”竟成了一個(gè)讓當(dāng)事人都混沌的“莫須有”。“就是這只手……這只手……”竟成了他自己對(duì)整個(gè)事件的最終陳述。姜文將后面發(fā)生的事情做荒誕化處理：“警察局將五個(gè)摸屁股的，和五個(gè)被摸的，全都找到了，他們之間還互相見(jiàn)了面，他們當(dāng)中沒(méi) 有一個(gè)是咱們學(xué)校的”，“這個(gè)檢討當(dāng)時(shí)我早就想撕了，我還是當(dāng)著你們的面，把它撕了最好，不但要撕了，還要燒了”……黑暗中一個(gè)女人的一句“抓流氓”，引來(lái)了一場(chǎng)沒(méi)頭沒(méi)腦的官司；又居然以“五個(gè)摸屁股的，和五個(gè)被摸的，全都找到了”做“圓滿”結(jié)局；一個(gè)人前天還是“流氓”，轉(zhuǎn)眼間變成了正人君子。然而，梁老師是否還能做回到從前的那個(gè)梁老師?從那個(gè)闖入他病房、痛斥他的女性口中，我們可以明確的得到答案：回不去了!一個(gè)眾人向往的“夢(mèng)中情人”轉(zhuǎn)眼間成了眾人唾棄、鄙視的對(duì)象；每個(gè)人都會(huì)看重的名譽(yù)，一場(chǎng)電影過(guò)后竟在黑白之間顛三倒四!于是，在現(xiàn)實(shí)的一團(tuán)混亂中，梁老師選擇了上吊。

影片中，“瘋媽”死了、梁老師死了、小隊(duì)長(zhǎng)死了(他的“死”未必是以死亡的形式存在：也許正如唐老師放下手中的槍時(shí)說(shuō)的“你已經(jīng)死了”。這種死亡或許是被判了死刑，卻又不執(zhí)行的一種折磨與懲罰)，他們的死的共性在于：都是在回歸現(xiàn)實(shí)后被迫選擇的?！隘倠尅笔窃诶碇侵貧w后，被忠貞的愛(ài)情所殺死；梁老師是被混亂的現(xiàn)實(shí)和已經(jīng)喪失的名譽(yù)所殺死；小隊(duì)長(zhǎng)是被激情過(guò)后的倫理道德所殺死。也許，唐老師和他妻子也都死了――懲罰e人后被自己所犯下的錯(cuò)誤甚至罪行所殺死。他們生前也曾經(jīng)有各自的“夢(mèng)想”：一份美麗的愛(ài)、和愛(ài)人結(jié)婚、清白的名譽(yù)，等等。他們的夢(mèng)想，可以用激情、動(dòng)人、完美等無(wú)數(shù)美好的修飾詞去形容；然而當(dāng)夢(mèng)想歸于現(xiàn)實(shí)之后，“現(xiàn)實(shí)”卻只能被稱(chēng)作“現(xiàn)實(shí)”――有美麗動(dòng)人的一面，也有殘酷無(wú)情的一面。

第4篇：夢(mèng)想照進(jìn)現(xiàn)實(shí)范文

2009年劉永好58歲。將新希望集團(tuán)打造成世界級(jí)農(nóng)牧業(yè)企業(yè)的夢(mèng)想，讓他穿梭于世界各地?！皬霓r(nóng)愛(ài)農(nóng)”無(wú)疑將成為其一生的行為準(zhǔn)則。在劉永好看來(lái)，他從事農(nóng)牧業(yè)20多年，始終沒(méi)有離開(kāi)土地、離開(kāi)農(nóng)業(yè)、離開(kāi)農(nóng)民。

2003年3月。全國(guó)兩會(huì)政協(xié)委員駐地華潤(rùn)飯店。劉永好召開(kāi)記者見(jiàn)面會(huì)，意想不到的情況發(fā)生了。

一位香港媒體記者對(duì)這位當(dāng)時(shí)的全國(guó)首富提出一個(gè)刁鉆的問(wèn)題，問(wèn)隨著中國(guó)民主政治進(jìn)程的進(jìn)行，劉先生是否考慮過(guò)20年后擔(dān)任中國(guó)的政府總理?

坐在前排的記者看見(jiàn)剛剛還笑對(duì)提問(wèn)的劉永好，眉頭上皺起一個(gè)不明顯的川字，但只是一瞬間，他的眉頭打開(kāi)，用慣有的語(yǔ)速巧妙作答，大意是：作為一名商人，他更希望探討商業(yè)問(wèn)題；隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，包括新希望在內(nèi)的中國(guó)企業(yè)將有更好的發(fā)展。說(shuō)話間，劉永好已經(jīng)恢復(fù)了慣常的微笑。

6年過(guò)去了，劉永好已經(jīng)不再是各種排行榜上的首富，媒體也不再四處追逐他的身影。也許，這正是他希望的，沒(méi)有了那些累人的光環(huán)，也就沒(méi)有記者再拋過(guò)來(lái)那些讓人頭痛的問(wèn)題，劉永好的笑面可以更加輕松。

劉永好給記者的印象最深刻的就是他的笑面，任何問(wèn)題都含笑而談，興致之至，比劃著簡(jiǎn)單的手勢(shì)，不時(shí)還開(kāi)懷大笑。與10年前記者初識(shí)劉永好相比，現(xiàn)在的他更多了一份開(kāi)心和從容。

人生的甘甜

劉永好的確是應(yīng)該笑的。16歲的劉永好，是四川新津縣的一名農(nóng)村知青，那時(shí)他幾乎沒(méi)穿過(guò)鞋，最盼望的是吃上紅薯白米飯；25歲時(shí)，他是成都的一名教師，月工資38元，那時(shí)他希望每周都能夠吃上一頓回鍋肉；31歲時(shí)，他和三個(gè)兄弟在成都下海經(jīng)商，那時(shí)希望能夠借錢(qián)經(jīng)商；40歲時(shí)，他的公司成為中國(guó)最大的飼料王國(guó)，這一年他被評(píng)為中國(guó)內(nèi)地首富。

簡(jiǎn)樸如昨是劉永好給外界的普遍印象，喜歡穿天藍(lán)色的休閑T恤，保留一貫簡(jiǎn)單的發(fā)型，一個(gè)黑色的公文包與他不離不棄。而更讓人感到匪夷所思的是，這樣一位富翁，還保留著從小以來(lái)的飲食習(xí)慣，出差就點(diǎn)麻婆豆腐、回鍋肉、螞蟻上樹(shù)三樣菜。

“每次去餐廳點(diǎn)菜就是老三樣，老吃這三樣不膩嗎?”對(duì)于別人的疑問(wèn)，劉永好的回答很特別，“其實(shí)吃的東西，是小時(shí)候養(yǎng)成的習(xí)慣，小時(shí)候一直吃不飽飯，就想多吃，吃飽飯，然后就想吃回鍋肉，吃回鍋肉就吃不夠，養(yǎng)成習(xí)慣了”。

劉永好身邊的一位老員工，可以為這樣的解釋作注，小時(shí)候劉永好最想吃的是紅薯白米飯，后來(lái)當(dāng)老師最想吃的是回鍋肉。這的確已經(jīng)成了習(xí)慣。

像劉永好這樣的成功企業(yè)家，中國(guó)還有很多，一方面劉永好們骨子里已經(jīng)根深蒂固養(yǎng)成了節(jié)儉的習(xí)慣，另一方面，也是更重要的，他們心里還有更大的理想目標(biāo)需要去實(shí)現(xiàn)?！拔矣X(jué)得我們這撥人走到今天這一步，大半輩子過(guò)去了，現(xiàn)在始終放不下的，就是背上這個(gè)沉重的責(zé)任?！?/p>

“當(dāng)一個(gè)人的資產(chǎn)超過(guò)1000萬(wàn)的時(shí)候，更多的就意味著責(zé)任。實(shí)際上到現(xiàn)在為止，我吃的、用的、穿的，跟以前差別不是特別大。”劉永好對(duì)于過(guò)去總是憶苦思甜。

劉永好說(shuō)，上中學(xué)的時(shí)候，記得老師講的最多的話就是“好好學(xué)習(xí)，長(zhǎng)大當(dāng)科學(xué)家”。那時(shí)的老師幾乎經(jīng)常會(huì)用些歷史上及國(guó)內(nèi)外著名的科學(xué)家的事例激勵(lì)學(xué)生，像華羅庚、陳景潤(rùn)、愛(ài)因斯坦、牛頓等等。

時(shí)期多數(shù)的學(xué)校教學(xué)都不是現(xiàn)在這樣，那時(shí)學(xué)校教的基本上是畢業(yè)后如何上山下鄉(xiāng)、支援邊疆之類(lèi)的英雄加平民的思想教育。1977年開(kāi)始恢復(fù)高考，是否能夠步入大學(xué)幾乎就是人生的一個(gè)重大的轉(zhuǎn)折點(diǎn)。當(dāng)然現(xiàn)在也一樣，但那時(shí)會(huì)更明顯些。劉永好說(shuō)上大學(xué)的時(shí)候升學(xué)率只有3％左右!那真是百里挑三哪。

幸運(yùn)的是，劉永好成為百里挑三的天之驕子，大學(xué)畢業(yè)后又成了令人艷羨的人民教師。但是，劉永好卻出人意料地辭去了公職，成為下海經(jīng)商的弄潮兒?，F(xiàn)在看起來(lái)，劉永好是成功的，但是與他一批下海的人成功的比率卻不高。商海沉浮，許多當(dāng)年奮勇跳入商海者卻不幸被洶涌的海水吞沒(méi)。

“每年我都到北京來(lái)開(kāi)這些企業(yè)家的會(huì)，但是每年總會(huì)發(fā)現(xiàn)少了一個(gè)、兩個(gè)、三個(gè)，這20年來(lái)確實(shí)為數(shù)不多了，能夠堅(jiān)持在企業(yè)第一線的確實(shí)不多?！眲⒂篮蒙钣畜w會(huì)地說(shuō)，“我覺(jué)得這可以想像，做企業(yè)不是那么容易，是比較難的，在這方面確實(shí)我有很多的體會(huì)?！?/p>

劉永好說(shuō)話時(shí)并沒(méi)有任何得意之色，相反作為同樣的創(chuàng)業(yè)者，多少有點(diǎn)惺惺相惜。這里所說(shuō)的還是那些曾經(jīng)的功成名就者，而那些下海就被淹沒(méi)的創(chuàng)業(yè)者更何止千萬(wàn)?？赡苷莿⒂篮眠@種對(duì)事業(yè)的滿足感，讓他始終沒(méi)有頭腦過(guò)度發(fā)熱，下海20多年以來(lái)屹立不倒。

困局背后

如果說(shuō)20多年的經(jīng)商路上不面對(duì)困局，一定是一句假話。在喜歡皺起的川字眉頭的四川人中，劉永好并不能超凡脫俗。

近年，飼料行業(yè)整體上應(yīng)該說(shuō)不是太景氣，特別是糧食價(jià)格不斷攀升，因?yàn)槊慨?dāng)糧價(jià)提高的時(shí)候，養(yǎng)殖業(yè)都會(huì)受到很?chē)?yán)重的影響。

作為飼料行業(yè)的“大哥大”，劉永好怎么對(duì)待這個(gè)問(wèn)題呢?“這個(gè)問(wèn)題跟我們每個(gè)人都密切相關(guān)――食品安全問(wèn)題?！眲⒂篮玫幕卮鹱尯芏嗳税偎疾坏闷浣?，“我得說(shuō)一下啊，專(zhuān)家都反對(duì)，這個(gè)麻煩了，那么我們農(nóng)民增收致富怎么辦，這幾年食品安全的問(wèn)題成為中國(guó)普通百姓乃至官員，乃至全社會(huì)最最關(guān)心的問(wèn)題了，瘦肉精的問(wèn)題，孔雀石綠的問(wèn)題，紅心蛋的問(wèn)題，反正這樣的事太多太多。”

讓劉永好擔(dān)心的是，幾乎大概每半年左右，就會(huì)出現(xiàn)這樣的新名詞，弄得全國(guó)老百姓都很擔(dān)心，大概幾乎每隔一兩天就會(huì)有人問(wèn)劉永好，有的是高級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，有的是專(zhuān)家，有的是普通的市民?！坝篮茫f(shuō)你是搞這個(gè)行業(yè)的，你說(shuō)這個(gè)豬啊、雞啊能吃嗎?”“您盡管吃，能吃，沒(méi)問(wèn)題，做這種昧良心掙錢(qián)的總是少數(shù)，而不是大多數(shù)?！?/p>

劉永好現(xiàn)在就是要做這樣的事，希望昧良心掙錢(qián)的人越少越好，最后絕跡。怎么樣絕跡呢?“中國(guó)養(yǎng)雞的農(nóng)民上億戶，你查得到誰(shuí)?查到張三查不到李四，查到李四查不到王五。農(nóng)村家家戶戶養(yǎng)豬養(yǎng)雞，你說(shuō)誰(shuí)可能天天去查他，所以現(xiàn)代農(nóng)業(yè)在美國(guó)、在歐洲也很少聽(tīng)說(shuō)什么加孔雀石綠的問(wèn)題、蘇丹紅的問(wèn)題、瘦肉精的問(wèn)題。為什么呢?”劉永好最后終于悟出：人家的企業(yè)規(guī)模都足夠大。

要把農(nóng)業(yè)的規(guī)模做得足夠大，勢(shì)必要收縮過(guò)去幾年把戰(zhàn)線拉得過(guò)長(zhǎng)的問(wèn)題。多元化曾經(jīng)是許多大型民企的成功法寶，但是成也蕭何敗也蕭何，許多大型民企也倒在了過(guò)度多元化、最后資金鏈斷裂的路上。劉永好作為同時(shí)代的民營(yíng)企業(yè)家，同樣也對(duì)做大產(chǎn)值、多元化

一度情有獨(dú)鐘。由于投資民生銀行的巨大成功，新希望2000年后逐漸提出了農(nóng)業(yè)、金融、化工、地產(chǎn)等四輪并舉的多元化策略。

這樣的策略不能不說(shuō)成功，但是對(duì)于企業(yè)發(fā)展資金占用也是明顯的，要繼續(xù)做大成為行業(yè)翹楚就需要投入更巨量的資金。例如2003年在上海，新希望的零售業(yè)就遭遇了巨大的挑戰(zhàn)。劉永好此前拋出的樂(lè)客多超市品牌，希望在江浙地區(qū)打出一片新天地，但是最后的情況是樂(lè)客多門(mén)店大多關(guān)張，難成氣候。

再比如2002年以后，劉永好對(duì)于環(huán)渤海經(jīng)濟(jì)圈的建設(shè)曾經(jīng)提出過(guò)一些設(shè)想，筆者采訪劉永好時(shí)，他表示：“我覺(jué)得目前有個(gè)比較好的機(jī)會(huì)，那就是在天津，或大一點(diǎn)叫環(huán)渤海經(jīng)濟(jì)區(qū)。另外，剛好，原央行戴行長(zhǎng)現(xiàn)在入住天津，他是金融專(zhuān)家，并且天津曾幾何時(shí)也是中國(guó)三大工業(yè)、金融中心，但這些年發(fā)展慢了一些，天津有很好的基礎(chǔ)設(shè)施、地緣優(yōu)勢(shì)和人才儲(chǔ)備，初步具備建設(shè)金融改革試驗(yàn)區(qū)條件。”“當(dāng)然目前僅是一種設(shè)想?！毙孪Ｍ谶@方面會(huì)加以關(guān)注。但是這樣的設(shè)想更多地是從國(guó)家建設(shè)布局考慮的，新希望最后能做的事情不多。

在企業(yè)的管理過(guò)程中，劉永好遇到了同樣的難堪其重的壓力，因此他開(kāi)始要求對(duì)他的職務(wù)做減法，否則他無(wú)法集中精力管理新希望的重大事務(wù)。但是，在這些減法中，有一個(gè)減法或許是他不愿意做的，那就是落選民生銀行的董事。

實(shí)際上明眼人一看便知其中的端倪，但是低調(diào)的劉永好始終沒(méi)有證實(shí)江湖上的猜想。作為商人，每年能從民生銀行分得相當(dāng)?shù)募t利，這是成功投資的標(biāo)志，但是落選民生銀行董事肯定給劉一個(gè)提醒，要更好地把控一個(gè)行業(yè)或者團(tuán)隊(duì)，還是要審視自己最熟悉的領(lǐng)域。做好一個(gè)領(lǐng)域，才是事業(yè)長(zhǎng)青的根本。

這個(gè)領(lǐng)域就是他最熟悉的農(nóng)業(yè)。在一番多元化以后，劉永好悄然轉(zhuǎn)向。把公司的重點(diǎn)轉(zhuǎn)向了農(nóng)業(yè)。雖然新希望從來(lái)沒(méi)有說(shuō)取消多元化戰(zhàn)略，但打造一個(gè)世界級(jí)農(nóng)牧企業(yè)的提法更多地見(jiàn)諸報(bào)端。這個(gè)世界級(jí)農(nóng)牧業(yè)應(yīng)該是一個(gè)大農(nóng)業(yè)的概念，把一個(gè)農(nóng)牧業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈全部做好，企業(yè)就可以做大規(guī)模，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大化，成為這個(gè)領(lǐng)域的真正主宰。

而這樣的轉(zhuǎn)向無(wú)疑是正確的，在宏觀從緊的大背景下，地產(chǎn)成為調(diào)控最嚴(yán)厲的行業(yè)，而地產(chǎn)調(diào)控拖累的是銀行，化工作為周期性極強(qiáng)的行業(yè)，也有很大的局限。

惟有農(nóng)業(yè)，在宏觀調(diào)控的大背景下，農(nóng)業(yè)反而成為最受政策扶持的行業(yè)，更有利的是，搞農(nóng)業(yè)劉永好輕車(chē)熟路。2009年劉永好58歲，將新希望集團(tuán)打造成世界級(jí)農(nóng)牧業(yè)企業(yè)的夢(mèng)想，讓他穿梭于世界各地。從農(nóng)愛(ài)農(nóng)無(wú)疑將成為其一生的行為準(zhǔn)則。在劉永好看來(lái)，他從事農(nóng)牧業(yè)20多年，始終沒(méi)有離開(kāi)土地、離開(kāi)農(nóng)業(yè)、離開(kāi)農(nóng)民。就連與世界首富比爾?蓋茨見(jiàn)面時(shí)，他也要將中國(guó)的“新農(nóng)村”問(wèn)題告知對(duì)方。

大局已定，今后新希望也許不是成長(zhǎng)速度最快的企業(yè)，但是新希望的穩(wěn)定性肯定是中國(guó)民營(yíng)企業(yè)中的佼佼者，穩(wěn)定性應(yīng)該是一個(gè)超大型企業(yè)的生命線。

托付未來(lái)

功成名就者都面臨一個(gè)同樣的問(wèn)題，自己的事業(yè)未來(lái)將托付給誰(shuí)?在這個(gè)大前提下，應(yīng)該如何對(duì)待子女的教育問(wèn)題?這在中國(guó)的轉(zhuǎn)型時(shí)代并不是一個(gè)好回答的事情，或者進(jìn)一步說(shuō)，也許是說(shuō)者容易做者難。其實(shí)在這些成功人士的內(nèi)心深處也有許多的矛盾。

劉永好回憶他們那個(gè)時(shí)代的教育，鼓勵(lì)讀偉人的傳記，學(xué)習(xí)偉人的精神、事跡。

不久前，劉永好還把克林頓總統(tǒng)的《My life》讀了一遍。20多年來(lái)，劉永好就從來(lái)沒(méi)有敢懈怠過(guò)，一直處于不懈的追求奮斗之中。但不知不覺(jué)中生命卻已經(jīng)走過(guò)了大半。但是，他們的后代還需要這樣的教育和生活軌跡嗎?

劉永好說(shuō)，他的外甥性格比較溫順，是屬于比較乖的那種男孩，正在上大學(xué)，每次講給他的話幾乎離不開(kāi)今后如何考研、讀博之類(lèi)的話題。起初外甥跟劉永好說(shuō)，他的理想就是做一名好醫(yī)生就可以了，其它的暫時(shí)不考慮。

慣性思維的作用很大，不知不覺(jué)中劉永好每次都不斷給他施加壓力，逐漸有點(diǎn)生效了，但劉永好也在想，就是讀完了博士，他的人生就一定會(huì)幸福嗎?那樣就算是成功了嗎?不會(huì)的。

接下來(lái)的還會(huì)是要求進(jìn)入國(guó)內(nèi)一流的醫(yī)院、一流的科室、做一流的大夫，早早地晉升教授、買(mǎi)更大的房子、娶到一流的女孩、開(kāi)最時(shí)興的好車(chē)……然而這需要他付出更多的時(shí)間、奮斗、攀登。

其間的坎坷波折一定少不了，折騰完了突然發(fā)現(xiàn)，人生已經(jīng)過(guò)去大半了。有一天他也會(huì)做父親，然后將他“成功”的生命歷程在他子女身上再?gòu)?fù)制一遍……這幾乎是當(dāng)今中國(guó)多數(shù)城市家庭的人生理想模式。

當(dāng)然，這也不是號(hào)召人們放棄理想，而是希望每一個(gè)人的人生都幸福，但幸福不一定就是成為什么社會(huì)公認(rèn)的人物?！俺晒ζ鋵?shí)有時(shí)很簡(jiǎn)單，就看自己如何看懂?！眲⒂篮谜f(shuō)，明明是6分及格的綜合力量，非得要去做12分的事情，顯然是太難為自己了。

令劉永好比較寬慰的是，兒子從上學(xué)就在國(guó)外，不太懂中國(guó)的望子成龍的壓力，而且像多數(shù)中國(guó)的孩子一樣，他的學(xué)習(xí)成績(jī)一直都是名列前茅，自己也沒(méi)有什么大的目標(biāo)，就是希望今后當(dāng)一位外科醫(yī)生就可以了。劉永好特別指出，其實(shí)這個(gè)目標(biāo)也了不得，因?yàn)樵趪?guó)外做醫(yī)生的都是最優(yōu)秀的學(xué)生?！皩?duì)什么總裁、CEO等等根本沒(méi)有興趣!這也好，我只希望我的孩子能夠自食其力就可以了，不必太要強(qiáng)，不必太優(yōu)秀?！眲⒂篮谜f(shuō)，對(duì)于女兒就更是這樣想的，喜歡音樂(lè)還是藝術(shù)都隨她的便，條件只有一個(gè)，就是她不要太有壓力，幸福就可以了。

但是自己的事業(yè)交付給誰(shuí)，也許并不是58歲的劉永好必須現(xiàn)在要交代的事情，但肯定是他要長(zhǎng)線考慮的事情。對(duì)已經(jīng)老邁的第一代民營(yíng)企業(yè)家的接班人有各種猜想不足為奇，劉永好顯然還不在此列，以劉現(xiàn)在的雄心和身體狀況，再在一線干10年甚至更長(zhǎng)的時(shí)間，并不是什么問(wèn)題。這從他送兒子到國(guó)外學(xué)習(xí)并熱衷醫(yī)學(xué)的情況看，他更尊重的是子女對(duì)生活的幸福觀。

在劉永好看來(lái)，其實(shí)人生應(yīng)該是幸福的，人人都應(yīng)該追求幸福，但幸福不一定是必須成功；選擇做自己喜歡的事業(yè)，不要過(guò)于勉強(qiáng)自己；不是每個(gè)人都必須成功、杰出，杰出的不一定會(huì)幸福；痛苦常常是因?yàn)槔硐脒^(guò)高，甚至某種程度上是欲望，欲望小一些，就會(huì)容易實(shí)現(xiàn)并滿足。關(guān)心一下自己，學(xué)會(huì)讓自己稍稍享受一點(diǎn)，這并不奢侈。

第5篇：夢(mèng)想照進(jìn)現(xiàn)實(shí)范文

遇見(jiàn)你沉默的花蕾

花蕾的夢(mèng)想好像

褪去的潮水

等著他天真的呀回答

徐靜蕾-夢(mèng)想照進(jìn)現(xiàn)實(shí)

鮮艷的花做過(guò)夢(mèng)嗎

夢(mèng)開(kāi)的花它一樣鮮艷嗎

有誰(shuí)真的在乎過(guò)它

撿起撒落的花瓣帶回家

那是夢(mèng)開(kāi)的花會(huì)落淚吧

悄悄的枯萎la

今夜害羞的燭光

幸福的微弱

被浮躁的空氣放大了

它說(shuō)過(guò)盛開(kāi)只為我

我怕熱情醒來(lái)得遲啦

我們會(huì)用心的守著它

聽(tīng)不到夢(mèng)醒來(lái)時(shí)的繁華

第6篇：夢(mèng)想照進(jìn)現(xiàn)實(shí)范文

2012年年底，因?yàn)殡娪百R歲檔的廝殺，橫掃12億票房的《泰》和8億票房的《十二生肖》，使光線傳媒總裁王長(zhǎng)田和華誼兄弟董事長(zhǎng)王中軍又一次成為媒體的寵兒。聚光燈背后，爭(zhēng)論的焦點(diǎn)是：誰(shuí)是娛樂(lè)之王？

《泰》像催化劑般促使國(guó)產(chǎn)電影迅速膨脹，2013年上半年，《西游?降魔記》、《北京遇上西雅圖》、《致我們終將逝去的青春》、《中國(guó)合伙人》，一次又一次收獲意想不到的高票房。于是，電影人已經(jīng)能夠篤定地看著郭敬明的導(dǎo)演處女秀―《小時(shí)代》賺得盆滿缽滿。

可這些都跟于冬無(wú)關(guān)。

按照于冬的說(shuō)法，因?yàn)橹谱髦芷诘南拗?，一家電影公司總?huì)有高峰或者低谷。回顧博納2011年的成績(jī)單，《桃姐》創(chuàng)造了香港金像獎(jiǎng)31年來(lái)的第一次大滿貫，由徐克導(dǎo)演的《龍門(mén)飛甲》獲得了五個(gè)技術(shù)性大獎(jiǎng)，并緊咬張藝謀的《金陵十三釵》，獲得5.6億的票房。金像獎(jiǎng)提名最佳電影的五部影片中，有三部由博納影業(yè)出品。這一年，博納是國(guó)內(nèi)的票房冠軍，占據(jù)全國(guó)電影總票房的12%。甚至有人開(kāi)玩笑，跟《金陵十三衩》同一天上映的《龍門(mén)飛甲》讓張偉平徹底輸?shù)袅藦埶囍\。

進(jìn)入2012年，作為國(guó)內(nèi)唯一在美國(guó)納斯達(dá)克上市的影業(yè)公司，博納迎來(lái)了絕對(duì)的小年，這種清冷的氣氛延續(xù)到2013年上半年。愛(ài)情喜劇片《河?xùn)|獅吼二》、《真心話大冒險(xiǎn)》口碑不佳，主旋律電影《冰雪十一天》沒(méi)有像《建黨偉業(yè)》那樣獲得政治紅利。在《一九四二》、《泰》和《十二生肖》之后上映的《大上?！愤x錯(cuò)了檔期，作為賀歲檔影片僅收獲1.4億票房。3D動(dòng)畫(huà)片《魁拔之大戰(zhàn)元泱界》雖較第一部有超過(guò)9倍的票房增長(zhǎng)，但談?wù)搰?guó)內(nèi)動(dòng)畫(huà)片市場(chǎng)的蓬勃還為時(shí)尚早。

“今年對(duì)于好萊塢都是小年，連《超人》這樣的大片票房都不足十億美元。壓力很大?！庇诙瑢?duì)《環(huán)球企業(yè)家》記者承認(rèn)了自己的暫時(shí)落后，但他認(rèn)為，按照已公布的片單，從今年下半年到2014年，博納又會(huì)重新站在前列，“遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)光線和華誼”。

找方向

6月23日，由博納影業(yè)出品的電影《激戰(zhàn)》獲得第16屆上海國(guó)際電影節(jié)最佳男女主角。這部還未上映的影片講述了一個(gè)賭債累累的過(guò)氣拳王，和一個(gè)家道中落的富二代，在擂臺(tái)上重振旗鼓的故事。頒獎(jiǎng)禮上，最令人吃驚的是，獲得最佳女主角的李馨巧，只是個(gè)來(lái)自馬來(lái)西亞的10歲小女孩。鏡頭轉(zhuǎn)向男主角梁家輝，掃過(guò)他身旁的于冬，這位42歲的影業(yè)公司大亨露出略顯羞澀的微笑。

7天后，剛下飛機(jī)的于冬在北京保利大廈接受了《環(huán)球企業(yè)家》專(zhuān)訪。吃著司機(jī)送來(lái)的麥當(dāng)勞，于冬說(shuō)：“如果我們?cè)贏股上市，拿這么一大獎(jiǎng)，當(dāng)天就會(huì)股票大漲。可我所面對(duì)的是太理性的投資者，任何新聞都是沒(méi)有價(jià)值的，股票波動(dòng)只看當(dāng)季的財(cái)報(bào)?！?/p>

自2012年年底以來(lái)，憑借激增的票房收入，分別于2009年和2011年在A股上市的華誼兄弟和光線傳媒股價(jià)狂漲，截至7月10日市值都已超過(guò)170億人民幣，而博納的市值僅為2.49億美元（約15.5億元）。但于冬不后悔選擇在美上市，還堅(jiān)持認(rèn)為“A股泡沫太大了”。

“誰(shuí)都沒(méi)想到《泰》會(huì)這么火。對(duì)博納來(lái)說(shuō)，如果不能夠在這場(chǎng)變天中找對(duì)方向，很快就會(huì)被其他新生代超越。”于冬認(rèn)為民營(yíng)電影行業(yè)會(huì)重新洗牌，誕生“六大”或者“”，他希望自己能夠位列前三甲。但這并不容易。除了華誼、光線之外，萬(wàn)達(dá)、樂(lè)視、星美、DMG、小馬奔騰也各有所長(zhǎng)，虎視眈眈。

聊開(kāi)了之后，于冬主動(dòng)談起自己的人生規(guī)劃。五個(gè)階段，理想各不相同。

大學(xué)時(shí)代，于冬的理想是進(jìn)中影（“中國(guó)電影公司”的簡(jiǎn)稱(chēng)）。在20歲多歲的這個(gè)青年看來(lái)，矗立在北京“小西天”牌樓北側(cè)的中影白色大樓“太漂亮了”。1994年從北京電影學(xué)院管理系畢業(yè)后，于冬被分到北京電影制片廠發(fā)行科。據(jù)《外灘畫(huà)報(bào)》的報(bào)道，導(dǎo)演陳凱歌曾跟著于冬發(fā)行《和你在一起》，陳感慨：“于冬挺有意思的，每天背著個(gè)拷貝哪兒都跑，哪兒都一頓大酒，從早到晚，誰(shuí)受得了？這叫推銷(xiāo)員之死。”《魁拔》的制片人武寒青是于冬的老同事，不同的兩個(gè)科室隔著兩層樓，他們并不相熟，但武那時(shí)就聽(tīng)聞過(guò)于冬在發(fā)行上的能力。1996年，26歲的于冬成了北影廠有史以來(lái)最年輕的副科長(zhǎng)。

1999年，廣電總局將原中國(guó)電影公司、北影廠等7家國(guó)企合并，組建中國(guó)電影集團(tuán)。于冬終于走進(jìn)了他夢(mèng)寐以求的大樓，但被擼去副科長(zhǎng)的職位，成了師弟的下屬，坐在辦公室里，他感到壓抑。

“師弟都當(dāng)我領(lǐng)導(dǎo)了，太不要求進(jìn)步了?！庇诙虼颂映鲶w制外，找了幾個(gè)親戚組建博納文化交流公司，公司注冊(cè)資金30萬(wàn)元。此時(shí)，于冬距三十而立還差一年。10年后，于冬又成功實(shí)現(xiàn)第三個(gè)夢(mèng)想，在40歲之前，成為一家上市公司的老總。

如今，四十不惑。于冬說(shuō)，下一個(gè)夢(mèng)想是在下一個(gè)十年里，完成100部由博納出品的電影，目前已經(jīng)完成30多部?！拔蚁Ｍ袊?guó)的電影能夠在全世界的電影市場(chǎng)放映，而不只是中國(guó)在放全世界的電影?！庇诙斐鍪?，在空氣中劃過(guò)一道，聲音也明顯提高了，“我就希望像派拉蒙的電影那樣，我的LOGO，出品人：Yudong，能夠出現(xiàn)在全世界的電影院?！敝?，他又重復(fù)了一遍。

作為全球最大的移民國(guó)家和最大電影市場(chǎng)，于冬已經(jīng)不止一次地垂涎美國(guó)市場(chǎng)?！拔也幌嘈胖袊?guó)跟美國(guó)有這么大的差距，從制作、策劃，中國(guó)都有非常大的本土文化的優(yōu)勢(shì)。但中國(guó)電影的工業(yè)基礎(chǔ)太薄弱，才短短10年，要想趕超人家近百年的歷史，還需要很長(zhǎng)很長(zhǎng)的時(shí)間。我再干10年，能出品相當(dāng)一部分的中美合拍電影，在兩地市場(chǎng)取得高票房，或者能進(jìn)入到英語(yǔ)片的發(fā)行市場(chǎng)、商業(yè)院線，對(duì)我來(lái)說(shuō)，這就是成功。”

2012年5月，于冬低調(diào)地和默多克達(dá)成一項(xiàng)重要交易，新聞集團(tuán)出資6000多萬(wàn)美元收購(gòu)博納影業(yè)集團(tuán)19.9%的股份，成為第二大股東。幾乎在同時(shí)，博納拿下了北京銀行5億元最大單筆授信，與規(guī)模達(dá)10億元的金玉投資基金達(dá)成合作。于冬說(shuō)，未來(lái)這個(gè)基金要參與40%以上中美合拍電影的投資，而博納有優(yōu)先參與發(fā)行的權(quán)利。

這幾年，于冬的規(guī)劃是實(shí)現(xiàn)博納制作、發(fā)行、影院的一體化產(chǎn)業(yè)鏈的壯大，完成上下游的整合。影院的現(xiàn)金流相對(duì)穩(wěn)定，可以對(duì)沖制作、發(fā)行帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)。2012年博納電影制作及影院業(yè)務(wù)收入同比升幅較大，影院業(yè)務(wù)收入2.6億，雖低于發(fā)行業(yè)務(wù)，但利潤(rùn)率高達(dá)57%，成為盈利能力最強(qiáng)的業(yè)務(wù)。

不久前，于冬和全球酒店管理頂尖品牌“美麗之冠”簽約，合作在三亞打造一間擁有巨幕、4D影廳的超豪華影城。他認(rèn)為大熒幕崛起是未來(lái)電影市場(chǎng)的趨 勢(shì)。

“小屏幕和大熒幕的區(qū)別在哪？就差一個(gè)體驗(yàn)式消費(fèi)，這就是王健林跟馬云的爭(zhēng)斗。王健林是購(gòu)物中心，馬云是網(wǎng)上購(gòu)物。是馬云取代王健林，還是王健林取代馬云？都不可取代。王健林是體驗(yàn)式消費(fèi)，人到我這兒來(lái)購(gòu)物，眼見(jiàn)為實(shí)。電影也是體驗(yàn)式消費(fèi)，觀眾需要聚會(huì)、狂歡，不管是情侶還是家庭?！?/p>

口碑與票房

在外界的描述中，北京人于冬一直是個(gè)和善的胖子。吃完麥當(dāng)勞，他掏出一包煙，隨手丟在茶幾上，公關(guān)侯寧寧自若地從中抽出一支，向于冬借火。

但他并非沒(méi)有脾氣，在記者多次問(wèn)及對(duì)異軍突起的光線傳媒的看法后，他沖著我嚷道：“你應(yīng)該問(wèn)光線啊，別問(wèn)我這頭。你是來(lái)印證光線的成功，還是來(lái)批判我的失誤呢？”

2006年年底，博納出品的《傷城》在《滿城盡帶黃金甲》的夾擊下，奇跡般地獲得了近8000萬(wàn)票房。耐人尋味的是，《傷城》由光線傳媒聯(lián)合發(fā)行―這是光線第一次涉足電影行業(yè)，時(shí)任光線影業(yè)總裁的張昭在接受媒體采訪時(shí)說(shuō)，2006年是光線影業(yè)的啟動(dòng)年，因?yàn)楹蛧?guó)內(nèi)最好的民營(yíng)發(fā)行公司一起合作，光線有個(gè)非常好的起點(diǎn)。

如今，王長(zhǎng)田如何在全國(guó)各地配備發(fā)行專(zhuān)員、建設(shè)龐大的發(fā)行網(wǎng)絡(luò)的故事被媒體廣為傳播。在電影發(fā)行行業(yè)從事了近二十年的于冬卻說(shuō)，“我太知道發(fā)行是個(gè)什么東西了，別拿發(fā)行當(dāng)回事。拍出好電影最重要，內(nèi)容題材當(dāng)?shù)?，其他都是輔助，如果《桃姐》不是這樣感動(dòng)的電影，你再怎么宣傳包裝也沒(méi)有用?！?012年發(fā)行業(yè)務(wù)仍是博納營(yíng)收占比最大的板塊。

2013年上半年，當(dāng)愛(ài)情、喜劇片連續(xù)占領(lǐng)了中國(guó)電影市場(chǎng)后，于冬并沒(méi)有太多羨慕，反倒有擔(dān)憂?！拔覀儸F(xiàn)在只有一種類(lèi)型，愛(ài)情喜劇，我們沒(méi)有動(dòng)作、警匪、科幻、恐怖這些類(lèi)型片。沒(méi)有應(yīng)對(duì)大熒幕市場(chǎng)的片子，我們會(huì)丟失掉很多很多東西。你的特效技術(shù)根本進(jìn)不了IMAX熒幕。你把這一部分觀眾給了誰(shuí)？給了好萊 塢?！?/p>

于冬透露，雖然目前廣電總局跟好萊塢達(dá)成的默契是，5年之內(nèi)不再增加進(jìn)口片的配額，但未來(lái)進(jìn)口片配額只會(huì)更多。這5年，就是留給中國(guó)電影公司緩沖的時(shí)機(jī)?！昂萌R塢一進(jìn)來(lái)，嘩，航母級(jí)大片全來(lái)了。你出來(lái)的全是兩億的小片，這些小銀幕都可以放?！?/p>

所以，當(dāng)別人都棄此而去之時(shí)，于冬依舊孤獨(dú)地堅(jiān)持“大片策略”。

在博納公布的未來(lái)一年排片計(jì)劃中，有張之亮執(zhí)導(dǎo)，黃建新監(jiān)制，黃曉明、范冰冰主演的3D武俠片《白發(fā)魔女傳之明月天國(guó)》；古天樂(lè)、劉青云、張家輝主演的警匪片《掃毒》；王晶執(zhí)導(dǎo)、劉偉強(qiáng)監(jiān)制，周潤(rùn)發(fā)、謝霆鋒主演的《賭城風(fēng)云》；彭氏兄弟執(zhí)導(dǎo)，古天樂(lè)、劉青云、李心潔主演的災(zāi)難3D片《逃出生天》；麥兆輝、莊文強(qiáng)導(dǎo)演的《竊聽(tīng)風(fēng)云3》等。

于冬說(shuō)，只許成功不許失敗。我問(wèn)，如果失敗了 呢？

“題材、制作都做到極致了，還不受歡迎？那就是這段時(shí)間大家想吃炸醬面了，你別給上粵菜了?！?/p>

“可你再改炸醬面還來(lái)得及嗎？”“炸醬面很容易做，你不覺(jué)得很容易嗎？”于冬反問(wèn)。

不羨慕《泰》的票房，并不意味著不認(rèn)同王長(zhǎng)田對(duì)內(nèi)地新導(dǎo)演的扶植。于冬承認(rèn)，這大半年來(lái)，自己沒(méi)太關(guān)心年輕的或是跨界的內(nèi)地導(dǎo)演。他也有扶植新導(dǎo)演的計(jì)劃，但還不方便透露。至于由楊采妮執(zhí)導(dǎo)的講述犯的《圣誕玫瑰》，因?yàn)轭}材小眾，并沒(méi)有像同是演員轉(zhuǎn)型導(dǎo)演的徐錚或者趙薇那樣首戰(zhàn)告捷，于冬覺(jué)得“《圣誕玫瑰》還是一部不錯(cuò)的藝術(shù)片，起碼沒(méi)賠錢(qián)，就行了?！?/p>

“你怎么看待口碑和票房的關(guān)系?！蔽覇?wèn)。

“沒(méi)有什么口碑和票房，站在投資人角度，給老板賺錢(qián)的電影就是好電影。能賣(mài)出錢(qián)來(lái)，都有它成功的地方。”于冬答。

“但有些爛片是賺錢(qián)的?！?/p>

“如果站在個(gè)人的情懷上來(lái)講，實(shí)在是太爛了，對(duì)不起，不要掛我名字，我就不當(dāng)出品人了。博納也有這樣的電影，看了之后，我就把我的名字拿下來(lái)了?！?/p>

可他又說(shuō)，“什么叫爛片，賺錢(qián)的永遠(yuǎn)是好電影。只能說(shuō)藝術(shù)成就不高。但從來(lái)沒(méi)有電影因?yàn)闋€而審查通不過(guò)啊?！庇诙J(rèn)為，重要的是在預(yù)算內(nèi)完成?！盎ㄥX(qián)誰(shuí)不會(huì)啊。賠錢(qián)，對(duì)于一個(gè)職業(yè)監(jiān)制而言，應(yīng)該是一個(gè)很丟人的事。”

2009年，名利雙收的《十月圍城》使于冬與陳可辛合資成立的人人電影公司宣告解體。問(wèn)及這個(gè)問(wèn)題，于冬迅速反應(yīng)：博納的大門(mén)永遠(yuǎn)向陳可辛這樣的好導(dǎo)演敞開(kāi)，即便他不是個(gè)好監(jiān)制?！吨袊?guó)合伙人》上映前，在曾志偉的六十大壽的生日宴會(huì)上，他和陳互相敬酒，說(shuō)，聽(tīng)韓三平說(shuō)了這部片，一定會(huì)成。

于冬開(kāi)玩笑，在電影圈，或許除了張偉平，還沒(méi)有人討厭他?！皬膩?lái)沒(méi)有掰死過(guò)，我永遠(yuǎn)都是退一步海闊天空，大家別聊事了，面還在。傷人別傷面，之后呢，上藥要上好的云南白藥，咔就止血了，多給點(diǎn)錢(qián)?！?/p>

英雄主義

采訪中，一襲黑衣的徐克敲門(mén)。于冬忙招呼，讓“老爺”到會(huì)議室等一會(huì)兒。

這是于冬和徐克合作《龍門(mén)飛甲》時(shí)，徐克獲得的新綽號(hào)。今年年初，他們合作重拍《林海雪原》。原著是一部講述解放初期東北剿匪故事的小說(shuō)，作為樣板戲之一被視為紅色經(jīng)典，是80后父母?jìng)兪熘墓适隆５鎸?duì)90后當(dāng)?shù)?，誰(shuí)會(huì)記得“楊子榮”呢？

于冬說(shuō)，這部電影是為了呼喚英雄主義?！拔覀冃r(shí)候?qū)τ⑿塾幸环N崇拜，他們是楷模，是我們的向往?，F(xiàn)在，我們的主流價(jià)值觀在宣傳什么？香車(chē)美女，燈紅酒綠。不是所有的電影一定要拍英雄，但我們這個(gè)時(shí)代還是需要英雄?！本拖衩绹?guó)電影里的超人、蝙蝠俠或鋼鐵俠一樣，在他看來(lái)，信仰與理想，是全世界通用的電影語(yǔ)言。

當(dāng)被《環(huán)球企業(yè)家》記者問(wèn)及是否有成為英雄的想法時(shí)，他哈哈大笑，“爹媽都是工人，沒(méi)什么更復(fù)雜的社會(huì)關(guān)系，一個(gè)學(xué)生靠個(gè)人努力，能把一個(gè)電影公司從兩三個(gè)人的小作坊做成上市公司。我就是這個(gè)時(shí)代的英雄??！”

在上市那天，有嚴(yán)重英雄主義情結(jié)的于冬，要求升五星紅旗，他說(shuō)了一段很有儀式感的話：那一刻，華爾街因?yàn)橹袊?guó)電影人的到來(lái)而升起五星紅旗，那一刻，具有非凡的歷史意義。時(shí)至今日，他依舊認(rèn)為赴美上市是一種榮譽(yù)，而不是簡(jiǎn)單的數(shù)字和財(cái)務(wù)問(wèn)題。他沒(méi)再提上市當(dāng)天股價(jià)跌幅22.6%，首日破發(fā)給自己帶來(lái)的訝異和難過(guò)。

“行業(yè)就算不給我個(gè)終身成就獎(jiǎng)，也得有個(gè)杰出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)吧。”50歲以后，于冬希望自己的名片上寫(xiě)著：博納影業(yè)創(chuàng)始人、北京電影學(xué)院管理系副教授。他曾經(jīng)說(shuō)過(guò)，50歲后就不當(dāng)CEO了，而是把從影30多年的經(jīng)驗(yàn)跟行業(yè)的年輕人分享，培養(yǎng)一批青年電影企業(yè)管理者。

第7篇：夢(mèng)想照進(jìn)現(xiàn)實(shí)范文

維基百科告訴我們，眾籌是通過(guò)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)展示、宣傳計(jì)劃內(nèi)容、原生設(shè)計(jì)與創(chuàng)意作品，并與大眾解釋讓此作品量產(chǎn)或?qū)崿F(xiàn)的計(jì)劃。有興趣支持、參與及購(gòu)買(mǎi)的群眾，可借由“贊助”的方式，讓此計(jì)劃、設(shè)計(jì)或夢(mèng)想實(shí)現(xiàn)。

一般來(lái)說(shuō)，眾籌的項(xiàng)目很豐富，包含創(chuàng)業(yè)募資、藝術(shù)創(chuàng)作、自由軟件、設(shè)計(jì)發(fā)明、科學(xué)研究、公益視野等等。比如全世界第一個(gè)眾籌項(xiàng)目，就是1997年Marillion樂(lè)團(tuán)的美國(guó)巡演，他們通過(guò)從歌迷手機(jī)中募集款項(xiàng)，成功籌集到6萬(wàn)美金，最終完成了巡演活動(dòng)。

眾籌這種活動(dòng)，其實(shí)并非IT圈子里面常提及的那么幾個(gè)項(xiàng)目，就拿眾籌網(wǎng)站Kickstarter來(lái)說(shuō)，它的項(xiàng)目分類(lèi)包括藝術(shù)、戲劇、舞蹈、設(shè)計(jì)、時(shí)尚、影視、食品、游戲、音樂(lè)、影像、出版、技術(shù)、劇場(chǎng)等，每個(gè)分類(lèi)下都有大量的項(xiàng)目在推進(jìn)中。各種愛(ài)好，各種創(chuàng)想，都能在里面找到自己的偏好。

投入與回報(bào)

其實(shí)對(duì)于參與眾籌項(xiàng)目的很多人來(lái)說(shuō)，不一定追求什么回報(bào)，他們的初衷?xún)H是兩個(gè)字——有愛(ài)。不過(guò)有投入，有回報(bào)，才是實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期良性循環(huán)的要素。對(duì)于多數(shù)實(shí)體產(chǎn)品來(lái)說(shuō)，投入者往往能在產(chǎn)品問(wèn)世后第一時(shí)間拿到實(shí)物。對(duì)于虛擬產(chǎn)品來(lái)說(shuō)，給游戲開(kāi)發(fā)投入的自然能拿到相應(yīng)的游戲，或者是一些T恤、徽章等紀(jì)念品。如果給一部微電影投資較多的話，甚至還能跑個(gè)龍?zhí)住?duì)于國(guó)外的眾籌網(wǎng)站來(lái)說(shuō)，有些投入者還可能獲得股票或者經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)的回報(bào)。這時(shí)候，參與眾籌的行為，其實(shí)也可能會(huì)是一次有豐厚利潤(rùn)的投資，只是也要承擔(dān)資金損失的風(fēng)險(xiǎn)。當(dāng)然，對(duì)一些公益項(xiàng)目的投入，收獲的就是良心的滿足了。

Kickstarter

可以說(shuō)，眾籌是一種圓夢(mèng)的活動(dòng)。作為最著名的眾籌平臺(tái)，Kickstarter這樣的網(wǎng)站，就成為助人圓夢(mèng)的平臺(tái)。對(duì)于創(chuàng)意人士來(lái)說(shuō)，要把構(gòu)思變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)，資金往往是最大的問(wèn)題，但是有了Kickstarter，這個(gè)問(wèn)題很容易解決。任何人（當(dāng)然，目前僅限英國(guó)、美國(guó)、加拿大的“任何人”）都可以在這里發(fā)起項(xiàng)目，只要上傳一個(gè)視頻，寫(xiě)下項(xiàng)目描述，就可以等志同道合者們來(lái)投資。

第8篇：夢(mèng)想照進(jìn)現(xiàn)實(shí)范文

曾維雄：起初MIDIS的雛形只是千千萬(wàn)萬(wàn)個(gè)系統(tǒng)工程師的一個(gè)夢(mèng)想，包括我，當(dāng)時(shí)很希望能有這樣一套系統(tǒng)，一條網(wǎng)線解決音頻、視頻、傳輸、錄播、控制等所有的問(wèn)題，不用糾結(jié)于設(shè)備選型、施工布線、系統(tǒng)調(diào)試、售后維護(hù)、客戶培訓(xùn)之中，同時(shí)也希望有這樣一套系統(tǒng)能被業(yè)內(nèi)專(zhuān)業(yè)人員和客戶所接受。

五年前在東微成立之初，我們就做好了整個(gè)系統(tǒng)及相關(guān)產(chǎn)品的規(guī)劃，MIDIS系統(tǒng)就好像是一棵大樹(shù)，它可以包含音視、視頻、網(wǎng)絡(luò)傳輸、控制、錄播、信息等內(nèi)容，數(shù)字音頻處理器、數(shù)字功放、智能電源、流媒體系統(tǒng)等都只是這棵樹(shù)上的一個(gè)分支，現(xiàn)在我們?cè)谥鸩酵晟七@棵大樹(shù)的每一個(gè)點(diǎn)，每一個(gè)分支，實(shí)現(xiàn)整個(gè)系統(tǒng)每一個(gè)功能。

2012年4月舉行北京InfoComm上，MIDIS正式面市，經(jīng)過(guò)東微人一千多個(gè)日夜的努力，MIDIS終于從研發(fā)階段走向市場(chǎng)了，這讓大家滿懷期待。

經(jīng)過(guò)近兩年的全球推廣，如今MIDIS應(yīng)用概念已被業(yè)內(nèi)接受，國(guó)外同行們也對(duì)我們中國(guó)產(chǎn)品豎起了大拇指。記得兩年前我們?cè)贗SE展出這套系統(tǒng)時(shí)，這個(gè)行業(yè)的網(wǎng)絡(luò)化、IT化走向還不明顯，但在2013年美國(guó)的InfoComm，這個(gè)方向已經(jīng)日趨明確，MIDIS正在引領(lǐng)著一個(gè)新時(shí)代的到來(lái)。至2013年年底，MIDIS已成功在四川瀘州老窖股份有限公司、中科大先進(jìn)技術(shù)研究院、江蘇省郵電規(guī)劃設(shè)計(jì)院、東營(yíng)市行政中心等重大項(xiàng)目中應(yīng)用，進(jìn)一步在實(shí)踐中對(duì)MIDIS系統(tǒng)進(jìn)行了驗(yàn)證，完成了MIDIS系統(tǒng)正式商用。

MIDIS的下一個(gè)里程碑，敬請(qǐng)期待2014年北京InfoComm。

《InfoAV China》：MIDIS是如何實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品集成化的，有哪些面向未來(lái)和革命性的功能特點(diǎn)？

曾維雄：標(biāo)準(zhǔn)1，000M網(wǎng)絡(luò)是MIDIS系統(tǒng)的基礎(chǔ)，MIDIS系統(tǒng)的設(shè)計(jì)核心理念是：同網(wǎng)、同步、同一平臺(tái)，各個(gè)功能節(jié)點(diǎn)（高清輸入節(jié)點(diǎn)、高清輸出節(jié)點(diǎn)、音頻處理、第三方控制節(jié)點(diǎn)、多媒體信息節(jié)點(diǎn)等）分布式布置，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)按需進(jìn)行管理；在專(zhuān)業(yè)系統(tǒng)應(yīng)用中，人、系統(tǒng)、應(yīng)用融為一體，帶給用戶身臨其境的交互式應(yīng)用體驗(yàn)，“零”距離對(duì)專(zhuān)業(yè)設(shè)備進(jìn)行管理操作。

MIDIS的功能特點(diǎn)主要有以下幾點(diǎn)：

1）真正意義上的同網(wǎng)、同步、同一平臺(tái)的音、視頻、控制、錄播、傳輸多媒體信息交互系統(tǒng)；

2）面向未來(lái)，MIDIS系統(tǒng)采用全開(kāi)放架構(gòu)設(shè)計(jì)方式，不僅可作為總控系統(tǒng)，也可以作為大系統(tǒng)下的子系統(tǒng)，可以實(shí)現(xiàn)在各種應(yīng)用環(huán)境下的無(wú)縫聯(lián)接，不管是現(xiàn)在，還是在未來(lái)，都具有較好的融合性；

3）標(biāo)準(zhǔn)1，000M網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用環(huán)境，方便智能化網(wǎng)絡(luò)整體規(guī)劃，為系統(tǒng)安裝節(jié)約網(wǎng)絡(luò)成本；

4）高質(zhì)量、低碼率網(wǎng)絡(luò)傳輸協(xié)議，為多媒體信息多元化傳輸、接入、管理、顯示奠定了基礎(chǔ)；

5）全媒體、零距離，不受時(shí)間和空間的限制，使人真正地融入到整個(gè)系統(tǒng)中。

《InfoAV China》：隨著AV與IT的深入融合，云計(jì)算、跨平臺(tái)的協(xié)作也成為AV集成不可或缺一環(huán)，針對(duì)此趨勢(shì)，東微有哪些相應(yīng)舉措？

曾維雄：顯然，MIDIS系統(tǒng)就是AV與IT深入融合的產(chǎn)品，隨著技術(shù)的發(fā)展和成熟，MIDIS系統(tǒng)會(huì)完成更多簡(jiǎn)單且實(shí)用，之前敢想但沒(méi)人敢做的功能；產(chǎn)品的研發(fā)會(huì)更貼近實(shí)際應(yīng)用，讓更多的地方能使用上MIDIS系統(tǒng)。

《InfoAV China》：MIDIS的主要應(yīng)用領(lǐng)域有哪些？能夠?yàn)椴煌袠I(yè)應(yīng)用帶來(lái)哪實(shí)質(zhì)性變革？

第9篇：夢(mèng)想照進(jìn)現(xiàn)實(shí)范文

“獨(dú)立設(shè)計(jì)師”這名銜聽(tīng)起來(lái)的確很酷，不用受品牌的拘束，可以按照自己的心意去選擇自己的受眾人群，可以不用固定每季多少件，閑暇的時(shí)候還可以混跡于各種時(shí)尚Party，一不留神還可能被買(mǎi)手發(fā)掘,一躍踏入國(guó)際市場(chǎng)。但是這是不是真的很酷，恐怕就只有這些獨(dú)立設(shè)計(jì)師們自己才能了解了。

對(duì)于那些向往服裝圈的人來(lái)說(shuō)，你看得到的是這些光鮮亮麗，而你看不到的或許才是他們真實(shí)的人生。

我們不想用80后新銳設(shè)計(jì)師做一個(gè)噱頭，也不用說(shuō)這一代人多具有創(chuàng)新精神，但在改革開(kāi)放以后，他們所接觸的是一個(gè)更大、更寬、更廣的世界。任何一次改革的背后都有一代人的成長(zhǎng)，如果今天我們可以做新銳設(shè)計(jì)力量的先驅(qū)者，那么也許明天我們就可以從中收獲一個(gè)新的世界。

Tiantian

受訪者：王甜

畢業(yè)于倫敦時(shí)裝學(xué)院

曾就職于和GILES

現(xiàn)全職工作于自己的獨(dú)立品牌“tiantian”

設(shè)計(jì)作品在BNC有售

Q：你現(xiàn)在的工作狀態(tài)是什么？

A：我現(xiàn)在就是在家做，從設(shè)計(jì)到印花到打版都是我自己做，然后再找工廠代工。

Q：你之前的工作經(jīng)歷對(duì)于你來(lái)說(shuō)有什么影響？

A：在GILES實(shí)習(xí)所帶給我的影響就是那時(shí)候會(huì)發(fā)現(xiàn)做衣服的材料不一定是布料，比如有可能是橡皮膠，就是如何把橡皮膠扎染制造成一件衣服，這對(duì)我影響蠻大的。

Q：你是從什么時(shí)候開(kāi)始想要自己做獨(dú)立設(shè)計(jì)的？為什么會(huì)來(lái)北京做設(shè)計(jì)而沒(méi)有去其他地方？

A：我從開(kāi)始接觸服裝設(shè)計(jì)的時(shí)候就想要做自己的品牌，開(kāi)始就想過(guò)以后的包裝要是怎樣、LOGO要是怎樣。我本身是廣州人，但是廣州現(xiàn)在被批發(fā)做的有點(diǎn)不太講究原創(chuàng)，可能我最后還是會(huì)回到廣州做原創(chuàng)設(shè)計(jì)，不過(guò)現(xiàn)在還是想在北京先做一段時(shí)間。也有很多獨(dú)立設(shè)計(jì)師是在上海發(fā)展，但是我會(huì)覺(jué)得北京的文化底蘊(yùn)更濃厚一些，瘋狂的人也有很多。

Q：你的設(shè)計(jì)風(fēng)格是怎樣的？

A：比較另類(lèi)，和別人不一樣。我很想挑戰(zhàn)自己，挑戰(zhàn)服裝布料之間沖突，軟的、硬的，強(qiáng)和弱的一個(gè)對(duì)比。

Q：你有沒(méi)有想過(guò)在線上銷(xiāo)售？

A：其實(shí)也有，之前也做過(guò)一段淘寶，做一些實(shí)穿一點(diǎn)的設(shè)計(jì)，但是效果并不太好。一方面是我的生產(chǎn)供不上貨，另一方面也不太懂得如何經(jīng)營(yíng)。設(shè)計(jì)師可能缺少一點(diǎn)商業(yè)的頭腦，不知道怎么推廣和宣傳?，F(xiàn)在和朋友也共同經(jīng)營(yíng)了一家淘寶，但是就是從韓國(guó)進(jìn)的貨，和自己的設(shè)計(jì)沒(méi)有關(guān)系。開(kāi)這家店的目的就是希望能從這方面賺到錢(qián)，然后供我自己原創(chuàng)的設(shè)計(jì)的開(kāi)銷(xiāo)。

Q：你現(xiàn)在的收入狀況如何？如何供應(yīng)你的生活？

A：現(xiàn)在基本是沒(méi)有收入，雖然淘寶上有一點(diǎn)收入，但是也就一點(diǎn)。主要是花之前上班的時(shí)候的儲(chǔ)蓄，不夠的時(shí)候也會(huì)從家里拿錢(qián)。

Q：之前看到有電視節(jié)目借過(guò)你的衣服，但是好像也沒(méi)有署名說(shuō)是你的設(shè)計(jì)？

A：嗯，是的，好像在中國(guó)這種情況還挺普遍的，通常都不會(huì)專(zhuān)門(mén)署名這是誰(shuí)的作品。

Q：你在英國(guó)學(xué)習(xí)了很長(zhǎng)時(shí)間，英國(guó)對(duì)于年輕的設(shè)計(jì)師有沒(méi)有一些扶持的方法？

A：英國(guó)的話會(huì)比較開(kāi)明，只要有新的設(shè)計(jì)可能很快就會(huì)被人們發(fā)現(xiàn)。在倫敦不會(huì)特別講究“混圈子”，不像在北京可能都是認(rèn)識(shí)的人互相介紹。在英國(guó)只要有一些活動(dòng)有設(shè)計(jì)師出席，都會(huì)介紹一下設(shè)計(jì)師。對(duì)于設(shè)計(jì)師的原創(chuàng)作品的署名也比國(guó)內(nèi)要做的好一些。

Q：你的衣服現(xiàn)在主要是在哪里販?zhǔn)郏?/p>

A：一些朋友的店還有BNC都會(huì)有。

Q：你選擇BNC的原因是什么？

A：去年剛來(lái)到北京的時(shí)候，第一次到BNC我就很想在那邊賣(mài)，因?yàn)槲矣X(jué)得我的風(fēng)格和BNC還挺搭的。它們當(dāng)時(shí)給我的感覺(jué)就是有點(diǎn)搞怪，比較古怪，蠻open的。棟梁的風(fēng)格就是有點(diǎn)淑女、有點(diǎn)成熟的，而不是走地下的怪異的感覺(jué)。BNC會(huì)有一種小幽默的怪異，因此就選擇了BNC。

Q：你現(xiàn)在的衣服定價(jià)大概在多少錢(qián)？你會(huì)不會(huì)覺(jué)得定的太高？

A：短裙的話大概有700多，長(zhǎng)裙的話1000多。雖然聽(tīng)上去可能挺高的，但是我的一些朋友也會(huì)覺(jué)得我定的有些低，像在BNC售賣(mài)的其他設(shè)計(jì)師基本一件裙子都要7000多，可能一件很普通的衣服也要2000多。

Q：如果有人告訴你有中國(guó)設(shè)計(jì)師協(xié)會(huì)這類(lèi)的機(jī)構(gòu)，你會(huì)想要試著了解一下嗎？

A：會(huì)想知道這種協(xié)會(huì)是不是可以幫助到現(xiàn)在涌現(xiàn)的這些新的設(shè)計(jì)師，但是不知道具體的流程，也會(huì)擔(dān)心是不是要交很高的費(fèi)用才能加入到其中。

Q：你覺(jué)得中國(guó)國(guó)際時(shí)裝周和倫敦的時(shí)裝周的差別在什么地方？

A：之前在北京看過(guò)一個(gè)從國(guó)外回來(lái)的設(shè)計(jì)師的，那一場(chǎng)其實(shí)和倫敦的感覺(jué)還蠻接近的，讓我還挺驚訝的。但是我所知道的中國(guó)國(guó)際時(shí)裝周可能還是商業(yè)的味道比較重，而不是像倫敦就是“秀”，可以讓大家have fun，會(huì)有點(diǎn)心和party，倫敦的時(shí)裝周就像一個(gè)時(shí)尚的交流的活動(dòng)。

Q：對(duì)于你自己的品牌或者原創(chuàng)設(shè)計(jì)你有沒(méi)有一個(gè)規(guī)劃想要在將來(lái)做成什么樣子？

A：我想要靜靜的做自己的設(shè)計(jì)，希望可以保證它的質(zhì)量和設(shè)計(jì)，不想要太過(guò)喧嘩，很想像Basso & Brooke一樣靜靜的，等到有一天可以真正地被別人所認(rèn)可。

Q：你覺(jué)得你做的東西和別人最大的不同是什么？

A：我覺(jué)得最大的不同可能就是我在設(shè)計(jì)上比較放得開(kāi)，不想太過(guò)約束自己。

Q：如果要你給想要學(xué)設(shè)計(jì)的人一句話你會(huì)說(shuō)什么？

A：我覺(jué)得是“堅(jiān)持”，我相信只要你付出百分之一百的努力，其他東西都會(huì)慢慢地找上你。

PIGBALANCE

受訪者：獸獸

畢業(yè)于北京服裝學(xué)院