夢想成真精選(九篇)

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第1篇：夢想成真范文

我夢想成真了。

一群愛學(xué)習(xí)的小學(xué)生，

總是追問著我。

我很煩，

便發(fā)明了一種學(xué)習(xí)機(jī)，

只要遇到一懂的問題，

點(diǎn)一下學(xué)習(xí)機(jī)，

學(xué)習(xí)機(jī)就會把解題方法脫口而出。

我工作了一天，

很勞累，

便發(fā)明了消除勞累的按摩機(jī)。

哪兒累了，哪兒酸痛放在哪里，

開關(guān)一接，

就不累了。

我看見了路邊一大堆垃圾，

便發(fā)明了變化機(jī)。

把垃圾放進(jìn)變化機(jī)里，

變化機(jī)會把垃圾變成肥料。

又省時實惠，又環(huán)保。

“起床了！”媽媽把我從睡夢中叫醒。

原來不過是南柯一夢，

第2篇：夢想成真范文

辛苦了一個學(xué)期終于放假了，小明一直想到郊外的田野里走一走，小明的爸爸知道了他的想法，想給他一個驚喜。

這天天還沒亮，小明的爸爸就叫鄰居的叔叔來幫忙，他們輕手輕腳的來到小明的房間，連人帶床一起抬到車上。

汽車行駛在路上，下夜班的人和晨練的人看到了車上睡著的小明就七嘴八舌的議論著，警察看到了也跑過來，看看發(fā)生了什么事情。小明的爸爸就把原因說了一下，所有的人聽了都非常感動。這時警察把手指放在嘴邊，讓人們安靜下來，并給小明他們讓路，希望小明盡快到達(dá)田野實現(xiàn)他的夢想。

太陽升起來了，隨著一陣雞鳴，小明睡醒坐了起來，看到四周都是綠油油的草地，床邊還有兩只溫訓(xùn)的小馬，不遠(yuǎn)處還有許多小雞、小兔、老牛、小羊等動物，小明驚喜地說：“這不是在做夢吧！”他使勁地眨了眨眼睛，果然是真的。到處鳥語花香，一片生機(jī)勃勃。他高興的跳了起來，看著他那高興的樣子，躲在草叢后面的爸爸也開心的笑了起來。

第3篇：夢想成真范文

波音上一次的新機(jī)研發(fā)項目是1990年啟動的波音777計劃。波音787計劃于2004年啟動，該款飛機(jī)屬于200～300座級的中型干線客機(jī)，公司將其定位于波音767和空客A330的換代產(chǎn)品。規(guī)劃中的787家族共有B787-8、B787-3、B787-9三個成員，可覆蓋國內(nèi)及越洋航線，首架下線的即是標(biāo)準(zhǔn)型B787-8。

說起波音787，就不能不提到空客A380。雖然兩者個頭差別挺大，放在一起談有點(diǎn)關(guān)公戰(zhàn)秦瓊的感覺，但兩者之間有一點(diǎn)是相同的：都是公司經(jīng)過精心準(zhǔn)備之后打出的一張王牌。雙方都寄希望于通過這張牌在新一輪的商用飛機(jī)競賽中占得先機(jī)。

A380的挑戰(zhàn)

一直以來，除了超大型客機(jī)之外，波音和“世仇”――空客公司在產(chǎn)品線上針鋒相對，毫不相讓，就像麥當(dāng)勞旁邊必然有肯德基一樣：在100～200座的單通道客機(jī)市場，波音737與空客的A320打了個平手；在200～300座級的雙通道客機(jī)市場，波音767略遜于A330；在300座以上的市場，波音777憑著雙發(fā)優(yōu)勢相比A340更占上風(fēng)；唯獨(dú)在400座以上的超大型客機(jī)市場。波音747獨(dú)步江湖40余載，無人能及。

不過，競爭形勢在20世紀(jì)末期開始發(fā)生變化?？罩锌蛙嚬締恿擞惺芬詠碜畲蟮纳逃蔑w機(jī)項目A380，意圖挑戰(zhàn)波音在該領(lǐng)域的霸主地位。隨著A380項目不斷向前推進(jìn)，波音看在眼里，急在心里。毫無疑問，技術(shù)更先進(jìn)的空客A380問世后，波音747被取代只是時間問題，這樣波音公司只有777機(jī)型能夠確保對空客A340的優(yōu)勢。

形勢明擺著對波音公司不利，如果不接招，其霸主地位必將不保。但波音更清楚，超大型客機(jī)市場非常有限，在這一領(lǐng)域空客A380已搶得先機(jī)，如果硬要與空客在此市場一拼高下，風(fēng)險太大，波音必須另辟蹊徑。

曇花一現(xiàn)的“音速巡航者”

在對歷史的回顧中，波音得到了靈感。

空中旅行改變了人們的生活方式，使地球變得更小。然而自人類進(jìn)入噴氣時代以來，除了生不逢時的“協(xié)和號”之外，商用飛機(jī)的飛行速度基本沒有大的提高。高速度對旅客的吸引力是不言而喻的，而在客運(yùn)量越來越大、航班密度越來越高的情況下，高速度能使航空公司采用較少的客機(jī)安排較多的航班，減少營運(yùn)成本。另一方面，在200～300座這個區(qū)間，半寬體的波音767在與寬體的空客A330的競爭中處于下風(fēng)，波音急需一款替代產(chǎn)品扭轉(zhuǎn)被動局面。

在靈感和壓力的雙重作用下，波音拋出了“音速巡航者”方案，一方面避開與空客在超大型客機(jī)領(lǐng)域直接競爭，另一方面作為波音767的后繼機(jī)型，在油耗不超過波音767和空客A330的情況下將巡航速度提高15％，即從0.85馬赫提高到0.95馬赫。

方案一經(jīng)拋出，外形前衛(wèi)的“音速巡航者”立刻吸引了不少眼球，很多航空愛好者以為又一場劃時代的革命即將到來。然而15％的速度優(yōu)勢即便是在跨太平洋航線上也只能節(jié)省一兩個小時的時間，在短程航線上根本體現(xiàn)不出來，因此“音速巡航者”對乘客的吸引力很有限。對于航空公司來說，考慮到過夜的因素，也很難用同樣數(shù)量的飛機(jī)安排更多的航班，投入巨資更新機(jī)隊只能獲得一點(diǎn)并不明顯的速度優(yōu)勢，很不合算。事實上，在“9?11”之后，航空業(yè)遭受重創(chuàng)，航空公司更加看重低油耗和經(jīng)濟(jì)性?！耙羲傺埠秸摺彪m賺足了眼球，卻應(yīng)者寥寥，最后只得被束之高閣。

回歸傳統(tǒng)

經(jīng)過一番反復(fù)，波音終于決定回歸傳統(tǒng)布局，并把目光投向如何降低航空公司成本以及提高乘客舒適度上面。

精心準(zhǔn)備之后，波音在2003年推出了7E7計劃。7E7和“音速巡航者”一樣在200～300座級，同樣定位于767和A330的替代產(chǎn)品，所不同的是不打速度牌而改打效率牌，這也是字母“E”(Efficiency效率)的由來。

7E7計劃不負(fù)眾望，推出之后廣受好評。2004年，7E7獲得首批訂單，項目正式啟動。波音重新為7E7項目確定了正式的代號――波音787夢想飛機(jī)。

在許多亞洲國家，數(shù)字8代表著吉利，聯(lián)系到A380的代號，不難看出兩大巨人對亞洲市場的重視。

事實證明，波音這一次出對了牌，截止到下線當(dāng)天，787夢想飛機(jī)一共獲得了677架訂單，打破了飛機(jī)尚未下線就擁有最多訂單數(shù)量的紀(jì)錄。

新技術(shù)的采用

回歸傳統(tǒng)的波音787沒有了“音速巡航者”時尚的外形，但在新技術(shù)的使用上毫不保守。

如果說空客A380的最大特點(diǎn)在于全通雙層客艙和碩大無比的身軀，那波音787的最大特點(diǎn)莫過于復(fù)合材料的大面積使用。復(fù)合材料是一種采用碳纖維增強(qiáng)的塑料，比傳統(tǒng)的鋁合金更強(qiáng)而且更輕，因而能夠使飛機(jī)重量更輕。復(fù)合材料在軍用飛機(jī)上已經(jīng)廣泛使用，但在商用飛機(jī)上的應(yīng)用卻要謹(jǐn)慎得多，原因是需要通過一系列嚴(yán)格的評估和測試證明其安全性。在聯(lián)邦航空局(FAA)的監(jiān)督下，波音公司的工程師經(jīng)過不懈努力，終于使波音787成為有史以來第一架在主承力結(jié)構(gòu)上大面積采用復(fù)合材料的商用飛機(jī)，使用比例達(dá)到了50％。以往乘客在登機(jī)的時候會看到機(jī)身上一排排的斑點(diǎn)，那是用于將鋁合金零件連接起來的鉚釘：以后乘客在乘坐波音787的時候，會很少看到鉚釘。因為波音787的機(jī)身各段幾乎都是復(fù)合材料在熱壓罐里面整體成形得到的，制造過程也因而變得更加簡單。

航空發(fā)動機(jī)的巨頭，羅爾斯?羅伊斯和通用動力分別為波音787開發(fā)了新的遄達(dá)1000和GEnx發(fā)動機(jī)，這兩種發(fā)動機(jī)都有著更低的油耗和更小的噪音。波音為兩種發(fā)動機(jī)設(shè)計了標(biāo)準(zhǔn)的接口，方便航空公司在短時間內(nèi)進(jìn)行發(fā)動機(jī)換裝。

當(dāng)然，波音的工程師也不會放棄對飛機(jī)外形的優(yōu)化。通過采用更具流線型的機(jī)頭和機(jī)翼，再對發(fā)動機(jī)短艙外形進(jìn)行仔細(xì)優(yōu)化，波音787的阻力進(jìn)一步降低了。更輕的重量和更小的阻力，再加上更好的發(fā)動機(jī)，帶來的效果就是比目前同類型飛機(jī)節(jié)省20％的航空煤油。

除了想方設(shè)法降低航空公司的成本，波音還挖空心思提高客艙的舒適度，討好乘客。得益于復(fù)合材料機(jī)身更大的強(qiáng)度儲備，波音787的客艙氣壓高度降低到了6000英尺(1800米)，而不是

以往鋁合金機(jī)身通常采用的8000英尺(2400米)，這意味著乘客在飛機(jī)起降時，耳內(nèi)的不適癥狀將大大緩解?？团摰目諝鉂穸纫矊⒂兴黾樱諝飧逾?。

復(fù)合材料機(jī)身帶來的另一個好處是比傳統(tǒng)飛機(jī)大65％的窗戶，乘客在旅途中可以盡享窗外美景。波音公司還在787客機(jī)上取消了傳統(tǒng)的窗戶遮光罩，轉(zhuǎn)而通過調(diào)節(jié)玻璃上的一層半導(dǎo)體膜來控制通光量。

除了空氣質(zhì)量、視野這些因素外，乘客更關(guān)心的恐怕是乘坐空間是否寬敞。對于越洋飛行來說，在經(jīng)濟(jì)艙的座椅上呆上10來個小時對任何人都是一種痛苦。787的客艙寬度達(dá)到5.74米，采用標(biāo)準(zhǔn)的經(jīng)濟(jì)艙布局時，每排可以安排8個座位，每個座位寬度達(dá)47厘米，高于其他競爭機(jī)型。不過，令乘客沮喪的是，為降低航空公司成本，787的客艙還支持每排9個座位的高密度經(jīng)濟(jì)艙布局。據(jù)報道，國內(nèi)已經(jīng)訂購的787大多打算采用這種布局，這使得國內(nèi)乘客將無緣寬機(jī)身帶來的寬大座椅的舒適感受。

夢想能否成真

按照最初的計劃，首架787夢想飛機(jī)將在2007年8月底或9月初首飛，并在2008年5月向首家用戶――全日空公司交付。去年9月，波音公司宣布787的首飛日期推遲至當(dāng)年11月中旬或12月初。僅僅過了一個月，波音公司又把首飛日期推遲到了2008年第一季度末，交付日期則推遲到2008年底。直到最近，2008年1月16日，波音公司再次宣布787的首飛推遲到第二季度末前后，原計劃2008年底的交付日期也被推遲到2009年初。

第4篇：夢想成真范文

我是一名ITer，我討厭復(fù)雜的人事關(guān)系，我喜歡簡單的生活。

面對電腦，我感覺很踏實，因為背后的東西很簡單，簡單到只是0、1這兩個數(shù)字。

但最近的我的IT生活越來越復(fù)雜，讓我深陷其中，煩啊!

我負(fù)責(zé)的數(shù)據(jù)中心充斥著眾多不同廠商的存儲設(shè)備，各種管理工具混雜卻不兼容，不同存儲形式(如SAN和NAS)彼此孤立……

公司的業(yè)務(wù)不斷發(fā)展，我們經(jīng)常需要上不同的業(yè)務(wù)系統(tǒng)，我們只好為新增的業(yè)務(wù)不斷的增加設(shè)備，數(shù)據(jù)中心都有點(diǎn)快撐爆了!

與此同時，雖然我們越來越辛苦，但是老板對我們越來越不滿意。每上一個業(yè)務(wù)系統(tǒng)，我們都要折騰很長一段時間；為了保證業(yè)務(wù)系統(tǒng)的運(yùn)行，我們增加了很多的運(yùn)維人員；數(shù)據(jù)中心的耗電越來越多，我們居然還向老板申請增加一塊地……這些都是錢啊，難怪老板不滿意，以至于深刻的懷疑我們這群人的能力了。

哎，我真的期待簡單的生活。

我要自由地飛翔

我也是一個科幻迷，我喜歡自由的幻想，在過去我看到很多科幻變成了現(xiàn)實，我希望有一天在我手中幻想能變成現(xiàn)實，那該多爽啊!

最近的IT生活煩惱越來越多，我多么希望我能是一個超人啊，這樣我就能把時間變慢，我就可以從容的調(diào)整、擴(kuò)展系統(tǒng)，去解決各種問題，我一個人就能將數(shù)據(jù)中心的所有問題都解決了。哼哼，那時候我要在老板面前跟他說：以后別再跟我絮絮叨叨了，一切都包在我身上，看我的!

不過我能變成超人嗎?我看我這輩子沒那個希望了，那上面說的只能是幻想，而不是科學(xué)的幻想。能不能有種方式，就像云一樣，將不同的設(shè)備和系統(tǒng)像細(xì)小的水滴或冰晶組成一片，這樣我就能像我家里購買水電一樣去購買或者供應(yīng)存儲和計算能力，當(dāng)業(yè)務(wù)的變動和增加而需要去擴(kuò)展和調(diào)整數(shù)據(jù)中心，我只需要從“自來水廠”放水，或者直接接上插頭就可以了呢?這樣的話，資源的主動供給、自動化的部署、配置的實時管理等目標(biāo)都不在話下了。

我不要復(fù)雜的生活，我要自由地飛翔!

夢想成真

沒想到這么快我的夢想就要成真了。最近我們的數(shù)據(jù)中心就要搞“虛擬化”了，讓我夢想成真的正是這個“虛擬化”。這名字真夠酷、夠炫、夠科幻!

簡單的來說，虛擬化就是資源的邏輯表示，它不受物理限制的約束，也就是說我們數(shù)據(jù)中心以前在我們面前是物理視圖，經(jīng)過虛擬化整合之后就變成了邏輯視圖。

通過虛擬化來優(yōu)化系統(tǒng)，打破IT資源和業(yè)務(wù)服務(wù)間的固定限制的全新企業(yè)級數(shù)據(jù)中心能夠幫助我們超越傳統(tǒng)的運(yùn)營問題，讓效率、可靠性和響應(yīng)能力上升到一個新的層次。通過虛擬化，打破了IT資源與業(yè)務(wù)服務(wù)之間的障礙，讓我能夠自由的利用高度優(yōu)化的系統(tǒng)和網(wǎng)絡(luò)，改善效率并降低總體成本。

我喜歡這種自由飛翔的感覺。

在以前，信息在企業(yè)中通常是孤立的，分散在各個不同的環(huán)境與異構(gòu)的系統(tǒng)中。在經(jīng)過虛擬化改造的全新企業(yè)級數(shù)據(jù)中心里，數(shù)據(jù)信息被依照其生命周期高效地存儲起來。高度虛擬化的基礎(chǔ)架構(gòu)，幫助企業(yè)將孤立的信息，轉(zhuǎn)換為完整可信的決策信息，提供給相應(yīng)的人員，部門或流程。通過企業(yè)SOA使可靠的信息可以被不同的人員、流程和應(yīng)用實時調(diào)用。一個面向服務(wù)的數(shù)據(jù)中心通過信息架構(gòu)為整個企業(yè)的整合平臺及時準(zhǔn)確地提供所需的各種數(shù)據(jù)。

在不久的未來，我們的數(shù)據(jù)中心從簡化、共享演化到動態(tài)階段的時候，數(shù)據(jù)中心的虛擬化也將從“整體”(能夠高效而迅速的擴(kuò)展到“相似”系統(tǒng)的群組)提升到整個環(huán)境的虛擬化，在這個階段，具有分區(qū)、工作負(fù)載均衡及服務(wù)的虛擬化功能，具有動態(tài)資源分配與服務(wù)功能的先進(jìn)單點(diǎn)虛擬化管理。到時候就真的是我所幻想的“云”了。

在不久的未來，我的科幻將在我手中變成現(xiàn)實。那種感覺就一個字：爽!

IT基礎(chǔ)日志

第68天：讓一切有條不紊地運(yùn)轉(zhuǎn)，這實在太復(fù)雜了。哪些資產(chǎn)不需要鑒定?我們是否有必要監(jiān)控一切?外邊到底發(fā)生了什么?為降低風(fēng)險我們需要更嚴(yán)密的管理。

Gil安裝了上百個安全監(jiān)控攝像頭，讓每一件事情都在監(jiān)控范圍之內(nèi)。就連那個放拖把的壁櫥也不放過。

第5篇：夢想成真范文

小臭，今年剛上小學(xué)一年級，對于剛過去的期中考試，自己沒有考好，就是沒有得到試卷，看到其他小朋友得到試卷的事情，一直耿耿于懷，就是一直覺得自己學(xué)習(xí)還行，想要得一長獎狀，所以就是每天也在努力著，說自己能夠考第一名！

自己當(dāng)時還在想說，現(xiàn)在又沒有進(jìn)行期中考試，距離月考應(yīng)該也有一段時間，就是學(xué)校里不會參加考試吧？所以也就和小抽說，希望他下一次考試的時候可以考到第一名，夢想成真！

可是到了今天中午的時候，老師突然說下午會進(jìn)行語文考試，雖然只是一次簡單的測試，但是對于孩子來說，每一次的考試都是比較重要的！

送的小臭，回到家的時候，突然之間就想到小臭昨天晚上做的夢！

然后在大人的世界里都是說夢是反的，如果夢見自己考的好的話，那么就應(yīng)該是考不好，但是在小孩的世界里，應(yīng)該不存在這么一回事，可能小臭就是太想得第一名了！

自己看了看今天的試卷，就是有一點(diǎn)難度，也抽空給小臭復(fù)習(xí)了一下，也算得上是漏題的一種吧！雖然就是上升不到道德的高度，法律的高度，那么層面的，但是多多少少自己還是給小臭提點(diǎn)了一點(diǎn)！

不管怎么樣？希望小臭下午的測試可以好一點(diǎn)吧？！

第6篇：夢想成真范文

什么是皮格馬利翁效應(yīng)

遠(yuǎn)古時候，塞浦路斯王子皮格馬利翁喜愛雕塑。一天，他成功塑造了一個美女的形象，愛不釋手，每天以深情的眼光觀賞不止?？粗粗?，美女竟活了。

1968年，兩位美國心理學(xué)家來到一所小學(xué)，他們從一至六年級中各選3個班，在學(xué)生中進(jìn)行了一次煞有介事的“發(fā)展測驗”。然后，他們以贊美的口吻將有優(yōu)異發(fā)展可能的學(xué)生名單通知有關(guān)老師。8個月后，他們又來到這所學(xué)校進(jìn)行復(fù)試，結(jié)果名單上的學(xué)生成績有了顯著進(jìn)步，而且情感、性格更為開朗，求知欲望強(qiáng)，敢于發(fā)表意見，與教師關(guān)系也特別融洽。

實際上，這是心理學(xué)家進(jìn)行的一次期望心理實驗。他們提供的名單純粹是隨便抽取的。他們通過“權(quán)威性的謊言”暗示教師，堅定教師對名單上學(xué)生的信心，雖然教師始終把這些名單藏在內(nèi)心深處，但掩飾不住的熱情仍然通過眼神、笑貌、音調(diào)滋潤著這些學(xué)生的心田，實際上他們扮演了皮格馬利翁的角色。學(xué)生潛移默化地受到影響，因此變得更加自信，奮發(fā)向上的激流在他們的血管中蕩漾，于是他們在行動上就不知不覺地更加努力學(xué)習(xí)，結(jié)果就有了飛速的進(jìn)步。這個令人贊嘆不已的實驗，后來被譽(yù)為“皮格馬利翁效應(yīng)”或“羅森塔爾效應(yīng)”。

于是，皮格馬利翁效應(yīng)也被總結(jié)為：“說你行，你就行，不行也行；說你不行，你就不行，行也不行。”

效應(yīng)案例：海倫在這家外貿(mào)公司工作已經(jīng)3年了，國際貿(mào)易專業(yè)畢業(yè)的她在公司的業(yè)績表現(xiàn)一直平平。原因是她以前的上司胡悅是個非常傲慢和刻薄的女人，她對海倫的所有工作都不加以贊賞，反而時常潑些冷水。一次，海倫主動搜集了一些國外對公司出口的紡織品類別實行新的環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)的信息，但是上司知道了，不但不贊賞她的主動工作，反而批評她不專心本職工作，后來海倫再也不敢關(guān)注自己的業(yè)務(wù)范圍之外的工作了。海倫覺得，胡悅之所以不欣賞她，是因為她不像其他同事一樣奉承她，但是她自問自己不是能溜須拍馬的人，所以不可能得到胡悅的青睞，她也就自然地在公司沉默寡言了。

直到后來，公司新調(diào)來主管進(jìn)出口工作的Sam，新上司新作風(fēng)，從美國回來的Sam性格開朗，對同事經(jīng)常贊賞有加，特別提倡大家暢所欲言，不拘泥于部門和職責(zé)限制。在他的帶動下，海倫也積極地發(fā)表自己的看法了。由于Sam的積極鼓勵，海倫工作的熱情空前高漲，她也不斷學(xué)會新東西，起草合同、參與談判、跟外商周旋……海倫非常驚訝，原來自己還有這么多的潛能可以發(fā)掘，想不到以前那個沉默害羞的女孩，今天能夠跟外國客商為報價爭論得面紅耳赤。

點(diǎn)評：其實，海倫的變化，就是我們說的皮格馬利翁效應(yīng)起了作用。在不被重視和激勵、甚至充滿負(fù)面評價的環(huán)境中，人往往會受到負(fù)面信息的左右，對自己做比較低的評價。而在充滿信任和贊賞的環(huán)境中，人則容易受到啟發(fā)和鼓勵，往更好的方向努力，隨著心態(tài)的改變，行動也越來越積極，最終做出更好的成績。

我來說說：我也受到過這種“暗示”

皮格馬利翁效應(yīng)其實體現(xiàn)的就是暗示的力量

你有過這樣的經(jīng)歷嗎？本來穿了一件自認(rèn)為是很漂亮的衣服去上班，結(jié)果好幾個同事都說不好看，當(dāng)?shù)谝粋€同事說的時候，你可能還覺得只是她的個人看法，但是說的人多了，你就慢慢開始懷疑自己的判斷力和審美眼光了，于是到了下班后，你回家做的第一件事情就是把衣服換下來，并且決定再也不穿它去上班了。

其實，這只是心理暗示在起作用。暗示作用往往會使別人不自覺地按照一定的方式行動，或者不加批判地接受一定的意見或信念?？梢?，暗示在本質(zhì)上，是人的情感和觀念，會不同程度地受到別人下意識的影響。

人為什么會不自覺地接受別人的影響呢？其實，人的判斷和決策過程，是由人格中的“自我”部分，在綜合了個人需要和環(huán)境限制之后做出的。這種決定和判斷就是“主見”。一個“自我”比較發(fā)達(dá)、健康的人，通常就是我們所說的“有主見”、“有自我”的人。但是，人不是神，沒有萬能的“自我”、更沒有完美的“自我”，這樣一來，“自我”并不是任何時候都是對的，也并不總是“有主見”的。“自我”的不完美、以及“自我”的部分缺陷，就給外來影響留出了空間、給別人的暗示提供了機(jī)會。我們發(fā)現(xiàn)，人們會不自覺地接受自己喜歡、欽佩、信任和崇拜的人的影響和暗示。這使人們能夠接受智者的指導(dǎo)，作為不完善的“自我”的補(bǔ)充。這是暗示作用的積極面，這種積極作用的前提，就是一個人必須有充足的“自我”和一定的“主見”，暗示作用應(yīng)該只是作為“自我”和“主見”的補(bǔ)充和輔助。表面上看，有些積極暗示似乎起著決定性作用，其實，積極暗示對于被暗示者的作用，就像是“畫龍點(diǎn)睛”。換句話說，如果你不是那塊材料，再多的暗示也無濟(jì)于事。

除接受“暗示”之外，還要樹立獨(dú)立完整的“自我”

心理暗示發(fā)揮作用的前提是“自我”的不完善和缺陷，那么如果一個人的“自我”非常虛弱、幼稚的話，這個人的“自我”很容易被別人的“暗示”占領(lǐng)和統(tǒng)治。

暗示也有消極的方面，那就是容易受人操縱、控制。心理暗示發(fā)揮作用的前提是“自我”的不完善和缺陷，那么如果一個人的“自我”非常虛弱、幼稚的話，這個人的“自我”很容易被別人的“暗示”占領(lǐng)和統(tǒng)治。這種人的人格本身，就存在著嚴(yán)重的依賴傾向。

所以，皮格馬利翁效應(yīng)雖然會對你的生活產(chǎn)生積極或者消極的影響，但是千萬不要盲目地相信它，完全被它所左右。因為外界的鼓勵或是批評是每個人都必須要面對的問題，如果總是因為別人的態(tài)度而改變自己的話，那就永遠(yuǎn)也不會成熟。

還是說說海倫吧，海倫如今在公司可是跟以前大不一樣，活躍的勁頭讓很多同事都羨慕得不得了。但是后來，海倫遇到了一件事情，差點(diǎn)打垮她的信心。原來是一次跟外商的談判中，在談判開始前幾分鐘，他們才發(fā)現(xiàn)自己遺漏了一份很重要的文件，結(jié)果對方認(rèn)為他們的態(tài)度不夠?qū)I(yè)，所以談判不歡而散，公司也因此損失一筆200萬元的訂單。事后公司副總問及此事的責(zé)任，Sam竟然全部推到海倫身上，說是她的粗心才遺漏了文件。海倫委屈極了：頭一天，明明是Sam說他要最后看一下關(guān)鍵文件，他怎么能推卸責(zé)任呢？推薦閱讀：我們與上司的距離應(yīng)該保持多遠(yuǎn)

這是海倫第一次挨訓(xùn)，回家后，她難過了好久，她想不通Sam怎么能冤枉她？明明是Sam的責(zé)任啊，為什么會怪到她頭上？在海倫的眼里，Sam就是自己的指路明燈，她沒有想到在涉及自身利益的時候，平常和藹友好、從不吝惜自己的贊揚(yáng)的Sam會這樣不講理。Sam高大的形象在海倫的心中開始瓦解。海倫很失望，很灰心，好不容易建立起來的工作熱情又要開始動搖。她開始懷疑，是不是自己本來就不適合在這家公司工作？

第7篇：夢想成真范文

創(chuàng)意夢想在這里起飛

根據(jù)史料記載，最早在明朝時期，中國就已經(jīng)出現(xiàn)過眾籌。明朝的憨山大師為了在東海海邊建一座寺廟，在全國籌款，他最大的籌款人是明朝當(dāng)時的皇太后。除此之外，中國的佛教寺廟，多數(shù)是以眾籌的方式募集資金建立起來的，不過當(dāng)時這種方式被稱之為化緣。在近現(xiàn)代，眾籌的方式逐漸普及，向眾人籌錢來辦成一件事情，廣義上講，這就是眾籌。

“眾籌”這個概念來自美國，譯自crowdfunding一詞，即大眾籌資或群眾籌資，是指用團(tuán)購加上預(yù)購的形式，向網(wǎng)友募集項目資金的模式。眾籌利用互聯(lián)網(wǎng)和SNS傳播的特性，讓小企業(yè)、藝術(shù)家或個人對公眾展示他們的創(chuàng)意，爭取大家的關(guān)注和支持，進(jìn)而獲得所需要的資金援助?，F(xiàn)代眾籌則指通過互聯(lián)網(wǎng)方式籌款項目并募集資金。

相對于傳統(tǒng)的融資方式，眾籌更為開放，能否獲得資金也不再是以項目的商業(yè)價值作為唯一標(biāo)準(zhǔn)。只要是網(wǎng)友喜歡的項目，都可以通過眾籌方式獲得項目啟動的第一筆資金，這為更多小本經(jīng)營或創(chuàng)作的人提供了無限的可能。眾籌已經(jīng)成為極客、創(chuàng)客們實現(xiàn)自己天馬行空的創(chuàng)意的最佳平臺。

2011年5月，來自臺北的張佑和來自貴州的蔡嘯在北京成立了點(diǎn)名時間，這個時間段正好是互聯(lián)網(wǎng)眾籌開始在中國生根發(fā)芽的時間。點(diǎn)名時間成立的初衷是為了幫助國內(nèi)一些有想法、有創(chuàng)意但缺乏資金和機(jī)會的人。無論你是設(shè)計了一個創(chuàng)意產(chǎn)品，還是想拍攝一部獨(dú)立電影，亦或是想舉辦音樂演出，都可以在點(diǎn)名時間的平臺上發(fā)起項目，向公眾推廣，并得到資金的支持去完成你的想法。

點(diǎn)名時間不同于一般的商業(yè)融資方式，項目發(fā)起人享有對項目100%自。而對于項目支持者，若項目在規(guī)定時間內(nèi)支持金額未達(dá)到100%，所支持的款項將全額退回。若成功，在項目完成后將得到事先約定的回報。由于國內(nèi)法令的限制，回報不可涉及現(xiàn)金、股票等金融產(chǎn)品，因此從商業(yè)模式上看，這種眾籌更像是預(yù)購。

在點(diǎn)名時間之后，2011年9月20日，追夢網(wǎng)上線；2013年2月，眾籌網(wǎng)正式上線；2013年7月，眾投天地上線……眾籌網(wǎng)站開始呈現(xiàn)出全面開花的局面，眾籌的意義也逐漸被人們所認(rèn)知并認(rèn)可。從融資模式上說，眾籌可以通過互聯(lián)網(wǎng)實現(xiàn)自由融資，保障信貸權(quán)成為基本人權(quán)；從商業(yè)模式上說，它可以將產(chǎn)業(yè)鏈的B2C變成C2B，將“先生產(chǎn)再銷售”變成“先銷售再生產(chǎn)”……但最根本的意義在于，眾籌給了創(chuàng)意者一個實現(xiàn)創(chuàng)意夢想的機(jī)會。

眾籌大爆炸

2014年7月17日零點(diǎn)，《小時代3刺金時代》正式首映，首天即狂攬1.1億票房，這是阿里巴巴娛樂寶投資的首部電影，因此這條新聞在登上報刊娛樂版的同時，也登上了財經(jīng)版。在此前3月份發(fā)售的娛樂寶一系列項目中，《小時代3》《小時代4》是其中銷售金額最高、最具人氣的項目，超過10萬名網(wǎng)友參與了娛樂寶投資。娛樂寶的出現(xiàn)，將本身對資金要求很高的影視投資拆分成最低100元門檻，也讓眾多草根有了機(jī)會成為電影投資人。

今年3月26日，阿里巴巴了娛樂寶。這是由阿里巴巴數(shù)字娛樂事業(yè)群，聯(lián)合金融機(jī)構(gòu)打造的增值服務(wù)平臺。網(wǎng)民出資100元即可投資熱門影視劇作品，預(yù)期年化收益7%?！跋啾绕鹉昊?%的收益，更吸引‘投資人’的也許是娛樂權(quán)益，比如影視劇主創(chuàng)見面會、獨(dú)家授權(quán)發(fā)行的電子雜志、影視道具拍賣等?？梢哉f，娛樂寶為粉絲們打造了從投資影視劇，到關(guān)注創(chuàng)作動態(tài)、與明星互動，再到上映觀影，最終獲得年化收益的全流程參與，提供了一種全新的娛樂生活方式。”阿里數(shù)字娛樂事業(yè)群總裁劉春寧表示，娛樂寶將引發(fā)內(nèi)容投資模式革命，改變中小電影制片商難以獲得資金支持的尷尬現(xiàn)狀。

眾籌拍電影在2014年絕對是大熱的投資點(diǎn)。4月28日，百度金融新推了“眾籌”頻道，吹響全面進(jìn)軍影視業(yè)的號角。這是百度探索O2O的新模式，同時百度的視頻資源也將全線打通。早前，百度愛奇藝已經(jīng)開展了“網(wǎng)絡(luò)大電影”計劃，建立了播放平臺、投融資平臺、青年導(dǎo)演成長平臺等三大平臺，為專業(yè)內(nèi)容制作者提供全方位支持。再加上眾籌模式，可以由此看到百度的雄心――做成國內(nèi)最強(qiáng)、服務(wù)一站式的視頻平臺。

就在百度“眾籌”頻道上線2個月后，7月1日，京東金融第五大業(yè)務(wù)板塊――眾籌業(yè)務(wù)“湊份子”正式亮相，與此同時，12個新奇好玩的眾籌項目也同期上線?！熬〇|金融做眾籌的特點(diǎn)，是優(yōu)選好的創(chuàng)意項目，出資人的身份不僅是消費(fèi)者、投資者，更是參與者?！本〇|金融眾籌業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人金麟介紹道：“首期上線的12個項目中，有7個智能硬件項目，5個流行文化項目?！睋?jù)了解，在智能硬件領(lǐng)域，京東眾籌平臺還將聯(lián)合“JD+計劃”，攜手創(chuàng)客社區(qū)、生產(chǎn)制造商、內(nèi)容服務(wù)商、渠道商等，搭建京東智能硬件開放生態(tài)。

2014年的上半年，阿里巴巴、百度、京東紛紛涉足眾籌領(lǐng)域，作為互聯(lián)網(wǎng)巨頭之一的騰訊自然也不甘落后。騰訊產(chǎn)業(yè)共贏基金執(zhí)行董事許良日前在接受采訪時表示：“騰訊對眾籌模式很感興趣，不排除通過并購的方式進(jìn)入眾籌領(lǐng)域?！笨梢灶A(yù)見的是，今年必將是眾巨頭在互聯(lián)網(wǎng)眾籌領(lǐng)域攪動江湖的一年。

除了眾巨頭們，互聯(lián)網(wǎng)眾籌已經(jīng)逐漸深入到各個領(lǐng)域。7月，國內(nèi)首款互聯(lián)網(wǎng)房地產(chǎn)眾籌產(chǎn)品“房寶寶”推出，這是國內(nèi)首家推出的主打國內(nèi)一線城市房源并精挑細(xì)選高端房產(chǎn)的眾籌產(chǎn)品?！熬芙^平庸”的360董事長兼CEO周鴻t也選擇了新潮的眾籌方式來賣他的新書《周鴻t自述：我的互聯(lián)網(wǎng)方法論》。而今年草莓音樂節(jié)則將登陸眾籌網(wǎng)，成為國內(nèi)第一個嘗試用眾籌形式來運(yùn)作的音樂節(jié)……

網(wǎng)上流傳有一個段子“我們說好了要做彼此的天使”。眾籌讓這句話有了成為現(xiàn)實的可能。來投資創(chuàng)意吧，讓世界變得更美好。

鏈接

7月1日，京東金融第五大業(yè)務(wù)板塊――眾籌業(yè)務(wù)“ 湊份子”正式亮相

點(diǎn)名時間是中國最早也是最深入了解智能硬件產(chǎn)業(yè)的專業(yè)平臺。自2012年開始由綜合性的眾籌項目轉(zhuǎn)向深入智能硬件產(chǎn)業(yè)鏈之中。上千種可穿戴設(shè)備、智能家居、智能車載等軟硬結(jié)合產(chǎn)品都在點(diǎn)名時間首發(fā)！

眾籌的四種形式

眾籌目前在國內(nèi)常見的形式有四種，除了眾所周知的股權(quán)、債權(quán)眾籌外，還有捐贈型和實物回報型等眾籌。

股權(quán)眾籌：如果項目發(fā)起人想要開一家公司，但是苦于資金不夠，就可以跟大家借錢辦成這件事情，可以把公司的股權(quán)作為交換條件出讓給出資人。

借貸或者債權(quán)型眾籌：相當(dāng)于發(fā)起項目的人，向出資人借錢，項目成功之后回報以資金利息，或者回報公司債權(quán)給出資人。

第8篇：夢想成真范文

1、如果難過，就努力抬頭望向天空吧，望著望著就忘了……它那么大，一定可以包容你的所有委屈。

2、堅持就是猶疑著退縮著，還在往前走。

3、人生的路，靠自己一步步走去，真正能保護(hù)你的，是你自己的人格選擇和文化選擇。

4、當(dāng)一個人安靜和放松下來時，才會發(fā)現(xiàn)所有的煩惱原來都可以自己解決。

5、如果做出的每一個選擇，都怕將來自己后悔。那么，要青春做什么？

6、請別傷我的心，那里面住的是你。

7、任何事情，總有答案。與其煩惱，不如順其自然。

8、勇敢些，去爭取自己想要的，不要讓明天的自己后悔。

9、不喜歡你的人，看你全是缺點(diǎn)。喜歡你的人，連缺點(diǎn)都看成優(yōu)點(diǎn)。我們不需要取悅?cè)澜?，只要在一個人眼里完美就好了。

10、世界上，唯獨(dú)騙不了的，是自己的心，它總在你最沒提防時，暴露你的歡喜憂愁。

11、時間，能給出一切答案。

12、一個人能走多遠(yuǎn)，要看他有誰同行；一個人有多成功，要看他有誰相伴。

13、嘆氣是最浪費(fèi)時間的事情，哭泣是最浪費(fèi)力氣的行徑。

14、就算不快樂也不要皺眉，因為你永遠(yuǎn)不知道誰會愛上你的笑容。

15、當(dāng)大部分人都在關(guān)注你飛的高不高時，只有少部分人關(guān)心你飛的累不累，這就是友情。

16、讓未來到來，讓過去過去。

17、一段傷痛，不在于怎么忘記，而在于是否有勇氣重新開始。

18、人生最精彩的不是實現(xiàn)夢想的瞬間，而是堅持夢想的過程。

第9篇：夢想成真范文

2010年世博會的腳步離我們越來越近了，文明禮貌更是猶在耳際。

上海獲得了2010年世博會的主辦權(quán)，這是展現(xiàn)上海風(fēng)采與形象的大好機(jī)會，大家都在為此努力著，為展現(xiàn)自己最美好的一面努力著！就在最近，我的身邊就出現(xiàn)了不少的好人好事……

在我住的小區(qū)有一位姓馬的爺爺，每次上學(xué)放學(xué)時都能看見他忙碌的身影。每當(dāng)我看見馬爺爺弓著腰，費(fèi)力地干活時，我都會不禁地為他擔(dān)心：馬爺爺都這么大把年紀(jì)了，他受得了這樣的劇烈勞動嗎？

今天下午，烈日當(dāng)空，我同往常一樣哼著小曲優(yōu)哉地走回家，剛進(jìn)小區(qū)，一個熟悉的身影就出現(xiàn)在我的眼前。這不是馬爺爺嗎？只見他左手拿著簸箕，右手拿著掃把，腰彎曲著，臉上掛著汗水，背上也濕了一大片……

“馬爺爺！”我親切地叫著馬爺爺。

“是XX呀，放學(xué)了？”馬爺爺放下手中的活兒，微笑道。

“嗯，馬爺爺您干嘛在這掃地?。窟@不應(yīng)該是清潔工的事情嗎”我疑惑地問到。

“這說得可就不對了！美化環(huán)境是大家的事兒，我們都有保護(hù)環(huán)境的責(zé)任，上海快舉行世博會了，這小區(qū)的垃圾太多了，有礙市容呀！市容就是我們大家的顏面呀，難道讓大家小瞧我們中國人嗎？”馬爺爺一臉嚴(yán)肅地對我說。

聽了馬爺爺一番話，我不禁想到，世博會已進(jìn)入了倒計時，在我們身邊有多少個“馬爺爺”在為世博默默地奉獻(xiàn)著！

你瞧！一位年近六旬的老爺爺推著一輛堆滿磚塊的板車費(fèi)力地拉著，不一會，跑來了一位扎著馬尾辮背著書包的女孩。

“爺爺，我來幫您”女孩對老爺爺說。

“孩子，你上學(xué)吧，別遲到了，我自己能行”

“離上學(xué)時間還早呢，再說，我也順路！”說完上前用肩頂著板車使出了全身的力氣，小臉憋著通紅，手腳并用，身體前傾奮力地推著，那模樣認(rèn)真極了，她是我看見的最可愛的一張臉！

文明世博，互敬互愛，這個小女孩助人為樂的精神不正是我們應(yīng)該學(xué)習(xí)的嗎？……

感人的風(fēng)景層出不窮，讓我怦然心動！我也是上海的小主人，難道就不該為世博做點(diǎn)什么嗎？于是，我腦海里溢出了個想法——我要為世博植樹，讓上海充滿綠色！

說干就干！第二天我就買了幾顆樹苗，和伙伴們一起去公園植樹。

那天，天還下著毛毛細(xì)雨，天地間籠上了一層薄霧，夢幻一般，讓人沉醉

和小伙伴拿起了鐵鍬分頭干了起來。一鏟一鏟地挖出了一個個的小坑，然后小心翼翼地把樹苗放進(jìn)去，扶正、踩平，培土……鐵鍬太重，我費(fèi)了很大的力氣才做完這些事情。雖然感到吃力，但我還是很開心，完成了我為世博做點(diǎn)事情的一個小小的心愿！