施工質(zhì)量管理匯報精選(九篇)

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第1篇：施工質(zhì)量管理匯報范文

省財政廳、省勞動廳、中國人民銀行省分行、省地稅局制定的《安徽省企業(yè)職工基本養(yǎng)老保險基金實行收支兩條線管理實施細(xì)則（試行）》已經(jīng)省政府同意，現(xiàn)印發(fā)給你們，請結(jié)合實際情況，抓緊認(rèn)真貫徹執(zhí)行。各級社會保險經(jīng)辦機構(gòu)和地稅部門在企業(yè)職工基本養(yǎng)老保險基金征收工作移交過程中和過渡期間，要密切配合，主動工作，搞好銜接，確保企業(yè)職工基本養(yǎng)老保險基金的征收不受影響。實施中有何問題，請及時向省財政廳、省勞動廳、中國人民銀行省分行、省地稅局報告。

安徽省企業(yè)職工基本養(yǎng)老保險基金實行收支兩條線管理實施細(xì)則（試行）

省財政廳、省勞動廳、中國人民銀行省分行、省地稅局

第一章  總  則

第一條  為了加強企業(yè)職工基本養(yǎng)老保險基金管理，維護企業(yè)職工和離退休人員的利益，保證企業(yè)職工基本養(yǎng)老保險基金的安全與完整，根據(jù)《國務(wù)院關(guān)于建立統(tǒng)一的企業(yè)職工基本養(yǎng)老保險制度的決定》（國發(fā)〔1997〕26號）、財政部、勞動部等四部委印發(fā)的《企業(yè)職工基本養(yǎng)老保險基金實行收支兩條線管理暫行規(guī)定》（財社字〔1998〕6號）和省政府印發(fā)的《安徽省統(tǒng)一企業(yè)職工基本養(yǎng)老保險制度實施方案（試行）》（皖政〔1997〕63號）精神，結(jié)合我省實際，特制定本實施細(xì)則。

第二條  企業(yè)職工基本養(yǎng)老保險基金是指按照國家規(guī)定，由企業(yè)和職工個人按繳費工資的一定比例繳納，為保障企業(yè)職工離退休后的基本生活而籌集的專項基金。

第三條  企業(yè)職工基本養(yǎng)老保險基金應(yīng)逐步納入社會保障預(yù)算管理。在國家社會保障預(yù)算制度建立以前，基本養(yǎng)老保險基金納入單獨的社會保障基金財政專戶，實行收支兩條線，專項管理，?？顚Ｓ?，任何部門、單位或個人均不得擠占、挪用，也不得用于平衡財政預(yù)算。

第四條  基本養(yǎng)老保險基金實行收支兩條線管理，包括基金征集、存儲、支付、管理和監(jiān)督等環(huán)節(jié)。

第二章  基本養(yǎng)老保險基金專用帳戶

第五條  基本養(yǎng)老保險基金應(yīng)存入國有商業(yè)銀行。社會保險經(jīng)辦機構(gòu)和財政部門經(jīng)協(xié)商后，原則上在同一國有商業(yè)銀行開設(shè)以下三個專用帳戶：

（一）社會保險經(jīng)辦機構(gòu)開設(shè)“基本養(yǎng)老保險基金收入戶”，該帳戶的主要用途是：

1、接受國庫劃入的基本養(yǎng)老保險基金；

2、暫存下級社會保險經(jīng)辦機構(gòu)上解的基本養(yǎng)老保險基金收入或上級社會保險經(jīng)辦機構(gòu)下?lián)艿幕攫B(yǎng)老保險基金收入；

3、暫存該帳戶及支出帳戶的利息收入；

4、暫存財政補貼收入；

5、暫存其它收入；

6、向“社會保障基金財政專戶”全額劃撥該帳戶的所有資金。

（二）財政部門開設(shè)“社會保障基金財政專戶”，該帳戶的主要用途是：

1、接受社會保險經(jīng)辦機構(gòu)收入戶劃入的基本養(yǎng)老保險基金；

2、接受國債到期本息及該帳戶資金形成的利息收入；

3、劃撥購買國家債券資金；

4、根據(jù)社會保險經(jīng)辦機構(gòu)的用款計劃向社會保險經(jīng)辦機構(gòu)支出帳戶撥付基本養(yǎng)老保險基金。

（三）社會保險經(jīng)辦機構(gòu)開設(shè)“基本養(yǎng)老保險基金支出帳戶”，該帳戶的主要用途是：

1、接受社會保障基金財政專戶撥入的基本養(yǎng)老保險基金；

2、暫存1至2個月的基本養(yǎng)老保險支付費用；

3、暫存銀行支付該帳戶資金的利息收入并向基本養(yǎng)老保險基金收入戶劃轉(zhuǎn)該帳戶的利息收入；

4、支付離退休人員的基本養(yǎng)老保險金；

5、支付銀行手續(xù)費等與基本養(yǎng)老保險有關(guān)的其它必要支出；

6、上解上級社會保險經(jīng)辦機構(gòu)基本養(yǎng)老保險基金或下?lián)芟录壣鐣ｋU經(jīng)辦機構(gòu)基本養(yǎng)老保險基金。

第三章  基本養(yǎng)老保險基金征集

第六條  我省境內(nèi)的國有企業(yè)、城鎮(zhèn)集體企業(yè)、私營企業(yè)、股份制企業(yè)及其職工，外商投資企業(yè)及其中方職工，城鎮(zhèn)個體勞動者本人及其雇工、私營企業(yè)主、自由職業(yè)者，企業(yè)化管理的事業(yè)單位及其職工，均屬于基本養(yǎng)老保險基金征集對象，其基本養(yǎng)老保險基金均由地稅部門全額征收。

第七條  地稅部門征收基本養(yǎng)老保險基金的具體程序是：

（一）社會保險經(jīng)辦機構(gòu)應(yīng)按照省人民政府批準(zhǔn)的各地（市）統(tǒng)一費率，向地稅部門提供征集對象繳費的基本數(shù)據(jù)并報財政部門。

（二）地稅部門根據(jù)社會保險經(jīng)辦機構(gòu)提供的數(shù)據(jù)（個人部分由企業(yè)代繳），向征集對象征收基本養(yǎng)老保險基金。

（三）征集對象應(yīng)于每月10日前到主管地稅機關(guān)申報繳納基本養(yǎng)老保險基金。銀行根據(jù)稅務(wù)部門開具的基本養(yǎng)老保險基金繳款專用票據(jù)從企業(yè)銀行帳戶中劃繳國庫；逾期未繳的，由主管地稅機關(guān)向企業(yè)開戶銀行開具扣款通知書，銀行根據(jù)稅務(wù)部門的扣款通知書和繳款書從企業(yè)銀行帳戶中強行直接劃轉(zhuǎn)。對個體勞動者等征集對象用現(xiàn)金繳納的養(yǎng)老保險費，主管地稅機關(guān)應(yīng)及時、足額繳入國庫。

（四）銀行根據(jù)地稅部門開出的繳款書將征集對象繳納的基本養(yǎng)老保險基金劃入國庫；國庫收到基本養(yǎng)老保險基金繳款書，應(yīng)及時入庫，并于當(dāng)日將養(yǎng)老保險基金繳款書有關(guān)聯(lián)次分別反饋給地稅部門和社會保險經(jīng)辦機構(gòu)各一聯(lián)。

（五）基本養(yǎng)老保險基金征收可參照《中華人民共和國稅務(wù)征收管理法》執(zhí)行。具體征收辦法由省地稅局另行制定。

第八條  國庫要按月與地稅部門、財政部門、社會保險經(jīng)辦機構(gòu)對帳，確保養(yǎng)老保險基金入庫數(shù)字準(zhǔn)確一致。地稅部門和社會保險經(jīng)辦機構(gòu)要按季與財政部門對帳。

社會保險經(jīng)辦機構(gòu)根據(jù)國庫提供的養(yǎng)老保險基金繳款書回執(zhí)聯(lián)，按國家有關(guān)政策登記職工個人帳戶。

第九條  各級社會保險經(jīng)辦機構(gòu)和主管地稅機關(guān)要定期檢查、審核基本養(yǎng)老保險基金的繳納情況，企業(yè)及其他征集對象不得拒絕。

第十條  各類征集對象不得拒繳、少繳或拖欠基本養(yǎng)老保險基金。對確有困難的企業(yè)，經(jīng)地稅部門核批后，可以緩繳（但最長不能超過6個月，個人繳費一律不準(zhǔn)緩繳）。緩繳期滿后，企業(yè)應(yīng)如數(shù)補繳基本養(yǎng)老保險費及利息。對于未經(jīng)批準(zhǔn)逾期不繳或故意少繳、漏繳的，按日加收2‰滯納金，滯納金并入養(yǎng)老保險基金。對拒不繳納的，地稅機關(guān)有權(quán)按照《中華人民共和國稅務(wù)征收管理法》的有關(guān)規(guī)定予以處罰。

第十一條  繳入國庫的企業(yè)職工基本養(yǎng)老保險基金，財政部門定期于每周二、周五開具財政專用撥款書，國庫據(jù)此及時劃轉(zhuǎn)到社會保險經(jīng)辦機構(gòu)開設(shè)的基本養(yǎng)老保險基金收入戶。社會保險經(jīng)辦機構(gòu)于10日內(nèi)將基本養(yǎng)老保險基金收入戶上的資金全額劃轉(zhuǎn)到財政專戶。

第十二條  企業(yè)職工基本養(yǎng)老保險基金征收中使用的基本養(yǎng)老保險基金繳款專用票據(jù)，由省財政廳會同省地稅局、省勞動廳、中國人民銀行省分行制定。具體管理辦法由省地稅局另行下發(fā)。

第四章  基本養(yǎng)老保險基金的存儲

第十三條  基本養(yǎng)老保險基金結(jié)余除預(yù)留相當(dāng)于2個月的支付費用外，應(yīng)全部購買國家債券和存入專戶。任何部門、單位或個人不得利用基本養(yǎng)老保險基金在境內(nèi)外進行其他形式的直接或間接投資。

第十四條  存入社會保險經(jīng)辦機構(gòu)收入戶、支出帳戶的基本養(yǎng)老保險基金，按照中國人民銀行規(guī)定的優(yōu)惠利率計息。社會保障基金財政專戶的資金，按照同期居民銀行存款利率計息。

第五章  基本養(yǎng)老保險基金的支付

第十五條  社會保險經(jīng)辦機構(gòu)按月向同級財政部門提出用款計劃，經(jīng)財政部門審核后，及時將基金從社會保障基金財政專戶撥到社會保險經(jīng)辦機構(gòu)的支出帳戶。

第十六條  財政部門除根據(jù)社會保險經(jīng)辦機構(gòu)的用款計劃核撥資金外，不得自行安排和使用基本養(yǎng)老保險基金。

第十七條  社會保險經(jīng)辦機構(gòu)收到財政部門撥款后應(yīng)按照規(guī)定用途使用。條件具備的地區(qū)，可以實行社會化發(fā)放養(yǎng)老金的辦法。

第十八條  企業(yè)職工基本養(yǎng)老保險基金按照國家規(guī)定應(yīng)全部用于職工基本養(yǎng)老保險。

社會保險經(jīng)辦機構(gòu)開展業(yè)務(wù)工作所需要的經(jīng)費，由財政部門在預(yù)算中安排，其中人員工資按人事部門核定的原工資標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行（具體辦法由財政部門商勞動部門另行制定）。

稅務(wù)部門的征收費用，由省財政廳商省地稅局另行發(fā)文。

第六章  基本養(yǎng)老保險基金的管理和監(jiān)督

第十九條  社會保險經(jīng)辦機構(gòu)于每一預(yù)算年度終了時，按照財政部門規(guī)定編制下年度基本養(yǎng)老保險基金收支計劃，經(jīng)社會保險主管部門審核、財政部門復(fù)核，報同級人民政府批準(zhǔn)后執(zhí)行。

基本養(yǎng)老保險基金收支計劃按規(guī)定程序報經(jīng)批準(zhǔn)后，由財政部門向社會保險經(jīng)辦機構(gòu)批復(fù)，并抄送地稅部門。

各級財政部門和社會保險經(jīng)辦機構(gòu)，將批準(zhǔn)后的基本養(yǎng)老保險基金收支計劃，逐級報送上級主管部門。

第二十條  社會保險經(jīng)辦機構(gòu)于每一預(yù)算年度終了時，按照財政部門規(guī)定及時編報企業(yè)職工基本養(yǎng)老保險基金決算草案。

基本養(yǎng)老保險基金決算草案應(yīng)在對全年收入和支出進行清理核對的基礎(chǔ)上進行，各項數(shù)字必須以經(jīng)過核實的基層單位會計數(shù)字為準(zhǔn)，不得估列代編，更不得隨意調(diào)整收支數(shù)字，轉(zhuǎn)移資金。

社會保險經(jīng)辦機構(gòu)編報的決算草案，應(yīng)在規(guī)定期限內(nèi)經(jīng)社會保險主管部門審核后報財政部門。財政部門復(fù)核并報同級人民政府批準(zhǔn)后，及時向社會保險經(jīng)辦機構(gòu)批復(fù)。各級財政部門和社會保險經(jīng)辦機構(gòu)應(yīng)將批準(zhǔn)后的基本養(yǎng)老保險基金決算逐級報送上級主管部門。

第二十一條  企業(yè)職工基本養(yǎng)老保險基金實行收支兩條線管理后，社會保險主管部門、社會保險經(jīng)辦機構(gòu)、地稅、銀行、財政、審計等有關(guān)部門應(yīng)按照各自的職責(zé)分工，加強對基本養(yǎng)老保險基金的管理和監(jiān)督。

社會保險經(jīng)辦機構(gòu)負(fù)責(zé)編制基本養(yǎng)老保險基金收支計劃和決算；負(fù)責(zé)基本養(yǎng)老保險基金籌集和基本養(yǎng)老保險基金的發(fā)放工作；負(fù)責(zé)基本養(yǎng)老保險基金收支會計核算工作；負(fù)責(zé)基本養(yǎng)老保險基金結(jié)余額存期和購買國債的安排；負(fù)責(zé)個人帳戶記錄、管理；負(fù)責(zé)向地稅部門提供基本養(yǎng)老保險基金征收的基本數(shù)據(jù)等。

社會保險主管部門負(fù)責(zé)審核社會保險經(jīng)辦機構(gòu)編報的基本養(yǎng)老保險基金收支計劃和決算草案，加強對基本養(yǎng)老保險基金管理情況的監(jiān)督檢查。

財政部門負(fù)責(zé)有關(guān)財務(wù)會計制度的制定、貫徹落實及監(jiān)督檢查；負(fù)責(zé)社會保障基金財政專戶核算工作；負(fù)責(zé)審核社會保險經(jīng)辦機構(gòu)提出的基本養(yǎng)老保險基金支出用款計劃和結(jié)余額的安排等；負(fù)責(zé)審核、匯總社會保險經(jīng)辦機構(gòu)編制的基本養(yǎng)老保險基金收支計劃和決算；負(fù)責(zé)撥付社會保險經(jīng)辦機構(gòu)經(jīng)費和地稅部門代征的相關(guān)費用。

地稅部門參與養(yǎng)老保險基金收入計劃的編審；負(fù)責(zé)征收基本養(yǎng)老保險基金；負(fù)責(zé)向社會保險主管部門和財政部門提供基本養(yǎng)老保險基金的征繳情況；負(fù)責(zé)基本養(yǎng)老保險基金的催繳工作；負(fù)責(zé)向社會保險經(jīng)辦機構(gòu)提供企業(yè)和職工個人繳費明細(xì)情況。

國庫負(fù)責(zé)收納地稅部門征收的基本養(yǎng)老保險基金，負(fù)責(zé)將繳入國庫的基本養(yǎng)老保險基金劃入社會保險經(jīng)辦機構(gòu)的基本養(yǎng)老保險基金收入戶；負(fù)責(zé)與財政和地稅部門及社會保險經(jīng)辦機構(gòu)的對帳工作。

銀行負(fù)責(zé)根據(jù)稅務(wù)部門開出的繳款書和扣款通知書劃繳基本養(yǎng)老保險基金，負(fù)責(zé)根據(jù)財政部門審核同意的社會保險經(jīng)辦機構(gòu)用款計劃及時劃款，并加強對基本養(yǎng)老保險基金收支的監(jiān)督。

審計部門依法對企業(yè)職工基本養(yǎng)老保險基金支出帳戶和社會保障基金財政專戶收支結(jié)余等情況進行審計，行使審計監(jiān)督的職責(zé)。

第二十二條  上級社會保險經(jīng)辦機構(gòu)要加強對下級社會保險經(jīng)辦機構(gòu)基金管理情況（包括社會保障基金財政專戶）的審計和監(jiān)督。各級社會保險經(jīng)辦機構(gòu)要建立健全內(nèi)部管理制度，定期不定期對基本養(yǎng)老保險基金收入、支出等進行檢查，自覺接受審計、財政部門的監(jiān)督檢查。

第二十三條  各級社會保險經(jīng)辦機構(gòu)與財政部門要定期核對社會保障基金財政專戶內(nèi)的基本養(yǎng)老保險基金收支及結(jié)余情況。

第七章  基本養(yǎng)老保險基金及管理費歷年收支、結(jié)余的清理、審計和交接

第二十四條  企業(yè)職工基本養(yǎng)老保險基金納入財政專戶管理之前，各級政府要組織審計或委托會計師事務(wù)所等中介機構(gòu)，對養(yǎng)老保險基金歷年的收入、支出和結(jié)余情況，及養(yǎng)老保險經(jīng)辦機構(gòu)管理費歷年提取、使用和結(jié)余情況進行一次認(rèn)真清理，做到帳帳、帳實相符；對基金管理和資產(chǎn)情況進行認(rèn)真審計和評估：

（一）社會保險經(jīng)辦機構(gòu)在銀行開設(shè)的基本養(yǎng)老保險基金收支帳戶中的銀行存款余額于1998年7月31日前全部劃入財政專戶。原基金收支帳戶全部撤銷。

（二）社會保險經(jīng)辦機構(gòu)歷年用結(jié)余基金購買的債券和定期存款，仍由社會保險經(jīng)辦機構(gòu)保管，到期后及時將本息繳入財政專戶。同時，財政部門要建立債券和定期存款臺帳，加強管理。

（三）社會保險經(jīng)辦機構(gòu)管理費結(jié)余于1998年7月31日全部凍結(jié)，8月20日前劃入“社會保障基金財政專戶”。從8月1日起，社會保險經(jīng)辦機構(gòu)經(jīng)費改由財政供給。

（四）各級基本養(yǎng)老保險基金歷年收支管理情況以及社會保險經(jīng)辦機構(gòu)管理費的自查清理工作應(yīng)于1998年8月20日前全部完成，8月20日以后全面進行審計。對動用養(yǎng)老保險基金形成的固定資產(chǎn)，要進行評估，并逐項登記，限期進行拍賣變現(xiàn)，恢復(fù)養(yǎng)老保險基金；對挪用養(yǎng)老保險基金進行的各種投資進行清理，逐項登記，限期收回，對造成損失的，要追究有關(guān)人員的責(zé)任。年底前完成歷年基本養(yǎng)老保險基金及管理費由社會保險經(jīng)辦機構(gòu)向財政部門的交接工作。

第八章  附  則

第二十五條  以往的征收管理辦法與本實施細(xì)則有抵觸的，以本實施細(xì)則為準(zhǔn)。

第2篇：施工質(zhì)量管理匯報范文

1．1動態(tài)控制指標(biāo)的選擇

對熱拌瀝青混凝土路面日常檢測的要求科目，并結(jié)合日常施工經(jīng)驗，對G25長深高速公路程江至柳城段罩面動態(tài)質(zhì)量管理的指標(biāo)選擇如下:油石比、0．075mm通過率，2．36mm通過率、4．75mm通過率、空隙率、壓實度、滲水系數(shù)、厚度等。

1．2分析周期確定

對每日檢測指標(biāo)取平均值，便涉及到確定分析周期的問題。質(zhì)量管理學(xué)中推薦采用生產(chǎn)穩(wěn)定后20～25組子組數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)，以此為標(biāo)準(zhǔn)來控制后面的過程。這是因為動態(tài)質(zhì)量管理常常用在生產(chǎn)單件物品的企業(yè)中，如制造電腦、藥片等企業(yè)，其特點是在一個較短的時期內(nèi)(幾天內(nèi))便可以生產(chǎn)大量產(chǎn)品，對每個產(chǎn)品的檢測可以獲取足夠多的數(shù)據(jù)以供分析。但是瀝青路面施工，由于工期原因標(biāo)段劃分往往較小，對于該加鋪工程，上、下面層的施工時間只有20d左右，如果采用20～25組數(shù)據(jù)作為初始數(shù)據(jù)則失去質(zhì)量控制的意義，所以《公路瀝青路面施工技術(shù)規(guī)范》(JTGF40－2004)推薦采用5d為一個周期，用前一階段施工狀況控制后面的生產(chǎn)過程，在有效地保證過程控制的連續(xù)性的同時，也充分體現(xiàn)了過程控制的動態(tài)效果。

2應(yīng)用實例

2．14．75mm篩孔通過率

項目部試驗室在10月27日對熱料進行抽提篩分后發(fā)現(xiàn)，4．75mm篩孔通過率管理圖出現(xiàn)超過標(biāo)準(zhǔn)上限的提示，如圖1所示。經(jīng)核實，4．75mm篩孔當(dāng)日抽提通過率為55．6%，而目標(biāo)級配4．75mm篩孔通過率為37．4%。項目部立刻停工檢查，最終發(fā)現(xiàn)系鏟車司機擅自使用2#倉的溢料代替5～10mm冷料造成的，項目部對該司機進行了批評教育，避免損失擴大。

2．2壓實度

G25長深高速公路程江至柳城段加鋪工程壓實度的動態(tài)質(zhì)量管理圖見圖2，從圖中可以發(fā)現(xiàn)，壓實度檢測值可以分為10月26日之前、10月27日至11月5日、11月5日之后三個階段。第一階段檢測值波動范圍較大，經(jīng)分析為以下原因:因攤鋪機和壓路機駕駛員前期待工較久，暫未適應(yīng)新的工作條件;試驗、材料和機械等各部門人員工作分工不明確，且各部門之間協(xié)調(diào)需要進一步改進?？爝M入角色，沒有特殊情況不可隨意調(diào)換人員工作崗位;對攤鋪機與壓路機駕駛員進行技術(shù)培訓(xùn);施工材料持續(xù)供應(yīng)，且工地試驗室在接到材料部門《原材料試驗檢驗通知單》后，及時組織人員進行取樣和檢測。經(jīng)過第二階段的過渡期后，施工進入穩(wěn)定期。

3總結(jié)

第3篇：施工質(zhì)量管理匯報范文

【關(guān)鍵詞】工程；特點；質(zhì)量控制；措施

1.交變電工程施工質(zhì)量控制需要解決的問題

近年來，我國在輸變電工程質(zhì)量處在世界前列。甚至有一部分輸變電工程質(zhì)量指標(biāo)進入國際先進領(lǐng)域。成就頗豐的背后，還是存在著工程質(zhì)量評判依據(jù)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，水平參差不齊。所以在工程施工質(zhì)量的評價上要加倍注意特殊問題，特別是在輸交變電工程現(xiàn)場施工質(zhì)量控制上。

在輸變電施工現(xiàn)場開工開始，就要明確施工部門時工程此時的主要部門。在施工部門進行施工作業(yè)時，建設(shè)單位也要分配監(jiān)管權(quán)到工程監(jiān)管人員手中。監(jiān)管人員要切實履行監(jiān)管職責(zé)，對施工過程進行嚴(yán)肅監(jiān)管。建設(shè)單位還要設(shè)立對監(jiān)管人員統(tǒng)一管理的相關(guān)部門，定期要求監(jiān)管人員向該部門主管人做工程施工監(jiān)管匯報。

2.關(guān)于輸變電工程施工的特點和原則

2.1關(guān)于特點

輸變電工程的施工具有特殊性。在輸變電工程的施工過程中，可抗力、不可抗力都會對工程的施工質(zhì)量造成影響。不同的施工階段，這些因素對工程施工質(zhì)量造成的影響也會不同。

輸變電工程是多個技術(shù)項目配合工作的施工工程，項目與項目之間有一定的順序。這些技術(shù)項目都是擁有標(biāo)準(zhǔn)的生產(chǎn)工藝和完備的檢查測試程序，有完整的生產(chǎn)設(shè)備和固定的生產(chǎn)環(huán)境。參與元素越發(fā)多樣性，也就決定了工程施工質(zhì)量受影響的可能性越大。

輸變電工程存在隱蔽環(huán)節(jié)。從上上一特點中可以發(fā)現(xiàn)，輸變電工程的存在很多中間環(huán)節(jié)，有些交錯比較復(fù)雜的中間環(huán)節(jié)對工程的質(zhì)量影響不容易被發(fā)現(xiàn)。但不能及時察覺，可能會影響施工。

輸變電工程是一個整體性工程。作為一個大型工程，在施工完成之后的審閱過程中，是不可能對施工中的環(huán)節(jié)進行單環(huán)節(jié)質(zhì)量檢測的。所以工程完工后，一旦發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，彌補工程缺陷所需的投入是很巨大的。

2.2關(guān)于原則

輸變電工程最終是為人服務(wù)的，所以必須做到從人性的角度出發(fā)，發(fā)揮主觀能動性，技術(shù)人員必須要不斷提高自生素質(zhì)、增強職業(yè)意識，盡可能避免失誤，確保工程質(zhì)量安全。

輸變電工程的復(fù)雜性，一定要做出相應(yīng)的應(yīng)變機制。在工程施工前，就要對施工環(huán)節(jié)存在的質(zhì)量問題重點關(guān)注，做出危險預(yù)測。施工中對質(zhì)量環(huán)節(jié)重點關(guān)注的同時也不能對其他環(huán)節(jié)掉以輕心。

最后，無論是施工技術(shù)人員還是監(jiān)督管理人員，都要熟悉工程施工中每個項目的質(zhì)量要求與標(biāo)準(zhǔn)。從設(shè)計到施工，都必須按標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，這樣才能確保對工程施工質(zhì)量的有效控制，最終達到輸變電施工質(zhì)量的要求。

3.施工現(xiàn)場對相關(guān)工作人員的要求

監(jiān)督人員對輸變電施工現(xiàn)場的工程進度與工程質(zhì)量都要加強監(jiān)督。由于市場經(jīng)濟的高速發(fā)展，輸變電工程項目增加，相應(yīng)的工程施工隊的勞務(wù)市場出現(xiàn)了供不應(yīng)求的狀況。這就造成當(dāng)下工程施工中普遍存在的工程隊縮短施工周期、提前完成施工項目，但是項目質(zhì)量難以保證的狀況。這就要求建設(shè)單位指派的管理人員要有高水準(zhǔn)的協(xié)調(diào)能力和判斷能力。在建筑單位和施工部門之間搭建有效的溝通橋梁，讓建設(shè)單位的指令任務(wù)能夠很好的被施工部門接受，施工部門遇到的施工問題，也能及時得到建設(shè)單位反饋；工程進度在適應(yīng)生產(chǎn)發(fā)展要求的同時，也能具備高質(zhì)量特性，在工程施工過程中，一旦出現(xiàn)只求速度、包成本的施工環(huán)節(jié)，監(jiān)管人員能及時發(fā)現(xiàn)，阻止問題擴大化現(xiàn)象的發(fā)生。所以，建設(shè)單位需要選用高素質(zhì)人員，對其做嚴(yán)格的監(jiān)管培訓(xùn)。

同樣的，對于施工人員也要有職業(yè)技術(shù)水平的要求。目前工程施工人員大多是缺少編制的流動勞動力。這些勞動力在上崗前，沒有技術(shù)培訓(xùn)，更別提相關(guān)的技術(shù)經(jīng)驗積累。這樣很容易給工程施工的質(zhì)量帶來不利的影響。

4.加強對輸變電工程現(xiàn)場施工質(zhì)量控制的措施和建議

輸變電施工現(xiàn)場施工質(zhì)量的評估，要在已有的檢測標(biāo)準(zhǔn)與要求的基礎(chǔ)上，做出創(chuàng)新。質(zhì)量檢測設(shè)計上，一定要注意作為評估標(biāo)準(zhǔn)，必須具有科學(xué)、合理、先進的特點。還要注意檢測指標(biāo)之間的關(guān)系特點。工程質(zhì)量檢測評估算法的設(shè)計上，可以模糊理論、分層分析。在傳統(tǒng)的檢測方法的基礎(chǔ)上，新的質(zhì)量檢測方法要表現(xiàn)出更佳科學(xué)、更佳準(zhǔn)確、更加全面的特點。

輸變電施工現(xiàn)場質(zhì)量管理控制在整個輸變電項目質(zhì)量管理中占有重要地位。所以，做好輸變電施工現(xiàn)場質(zhì)量管理，將會為整個輸變電項目帶來豐厚的利潤，也才能幫助企業(yè)在市場競爭中擁有強有力的競爭資源。

5.小結(jié)

輸變電工程是連接發(fā)電站與用戶的橋梁工程，工程施工現(xiàn)場的質(zhì)量控制是保障電網(wǎng)運行安全的關(guān)鍵，電網(wǎng)的運行安全有聯(lián)系著用戶的生活用電需求和工作生產(chǎn)的用電需要，和諧社會的建設(shè)，少不了輸變電工程現(xiàn)場施工質(zhì)量控制的支持。

輸變電工程質(zhì)量是影響企業(yè)在市場經(jīng)濟競爭的重要因素，作為輸變電工程質(zhì)量控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，完善輸變電工程施工現(xiàn)場質(zhì)量控制的管理制度、提高施工人員的技術(shù)水平、完善工程檢測標(biāo)準(zhǔn)，有助于企業(yè)輸變電工程質(zhì)量的長久有效運行，并不斷的深入發(fā)展。

【參考文獻】

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[4]王瑤.輸變電工程的質(zhì)量管理分析與對策研究[D].華北電力大學(xué)，2011.

第4篇：施工質(zhì)量管理匯報范文

1.設(shè)計因素橋梁工程的施工離不開設(shè)計，對于工程的造價預(yù)算、質(zhì)量安全、工期長短及施工的難易程度有直接的影響?？墒牵环矫嬉驗槌跗诘脑O(shè)計勘察工作的費用不足，使工程的規(guī)劃僅僅停留在現(xiàn)有的資料分析上面，缺乏對施工環(huán)境、經(jīng)濟等多方面的分析，尤其是對全面的地質(zhì)勘察資料以及涉及的要求嚴(yán)重缺乏，從而導(dǎo)致設(shè)計方案選擇不當(dāng)。嚴(yán)重缺少新型材料及新技術(shù)工藝的應(yīng)用，對于初期的基礎(chǔ)工作欠缺較多，對于橋梁工程的建設(shè)質(zhì)量有直接的影響。另一方面，施工工期及設(shè)計周期比較短、低價中標(biāo)，施工的質(zhì)量安全很難得到保證。因為費用比較低且周期較短，創(chuàng)新思想及競爭激勵的體制不強，設(shè)計也只是停留在符合單項技術(shù)規(guī)定的指標(biāo)，因為不合理的設(shè)計而造成質(zhì)量不安全以及各種浪費等問題，已經(jīng)對橋梁工程的施工帶來了不利的發(fā)展，嚴(yán)重影響了施工技術(shù)的進步。

2.人為要素影響施工質(zhì)量控制的另一個重要因素是人為因素，造成這種影響因素的原因不僅僅包括管理者管理素質(zhì)，還包括工程施工人員的業(yè)務(wù)技術(shù)水平。我國橋梁工程因為質(zhì)量原因引起事故多次發(fā)生的原因是領(lǐng)導(dǎo)者的素質(zhì)偏低。管理者的管理水平一定程度上決定了工程的質(zhì)量安全。另外一方面，施工人員的整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)技術(shù)水平也會對橋梁工程施工質(zhì)量的控制及監(jiān)理造成很大的影響。

3.施工及材料方面的要素建筑的材料是橋梁工程施工的物質(zhì)性的基礎(chǔ)，想要保障橋梁的質(zhì)量，我們必須要選擇質(zhì)量好的建筑材料。如果施工材料有質(zhì)量問題，那么會造成一個很大的問題工程，這個工程的質(zhì)量也不會達到標(biāo)準(zhǔn)。目前，很多橋梁工程施工過程中，由于很多建筑材料質(zhì)量都沒有達到相關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，因此使得橋梁工程施工質(zhì)量受到了很大的影響。

4.機械設(shè)備的因素機械設(shè)備是工程施工中不可缺少的必要工具，設(shè)備的狀態(tài)直接影響著建筑工程的質(zhì)量和進度。同時，設(shè)備的合理使用和及時的維護保養(yǎng)也是保證其良好運行的關(guān)鍵。

5.環(huán)境的因素影響公路橋梁施工質(zhì)量的環(huán)境因素有很多，主要包括技術(shù)環(huán)境、勞動環(huán)境及管理環(huán)境，然而勞動環(huán)境對橋梁施工質(zhì)量影響最為嚴(yán)重，比如氣溫、土質(zhì)、空氣濕度等都會對混凝土施工質(zhì)量造成一定的影響。

6.工程進度的影響一般情況下，工期越長越有利于施工質(zhì)量。如果一味的趕工期，會對橋梁施工質(zhì)量造成很大的影響，甚至?xí)蔀榱淤|(zhì)工程。最常見的情況即為混凝土澆筑后，需要一定的時間讓其釋放水泥遇水后產(chǎn)生的熱量，如果為了趕工期，將大體積混凝土在很短時間內(nèi)澆筑完成，會由于內(nèi)部產(chǎn)生溫度應(yīng)力而造成混凝土開裂。

二、橋梁工程施工質(zhì)量監(jiān)控的措施

1.提高全員的質(zhì)量意識在橋梁工程施工前，應(yīng)首先對全員的質(zhì)量意識進行培訓(xùn)教育，組織學(xué)習(xí)質(zhì)量安全管理等知識。在施工中，應(yīng)該對施工的人員定期進行質(zhì)量安全考核，不僅對專業(yè)技術(shù)進行考核，還要對施工人員的相關(guān)質(zhì)量安全的標(biāo)準(zhǔn)進行考核。

2.深入研究施工圖紙，優(yōu)化施工工序在施工之前，首先應(yīng)該對施工合同的要求進行全面的分析，結(jié)合具體的工程情況如：自身的資源（材料、資金、施工隊伍、設(shè)備等）制定相應(yīng)的施工工序并最大化的去優(yōu)化每一道施工工序，認(rèn)真、合理地做好施工組織計劃，進行合理的工作分配，確保每一分項的工程都能在其承受能力之內(nèi)，這樣可以保證工程各個環(huán)節(jié)環(huán)環(huán)相扣，促進工程高效的進行。

3.完善監(jiān)理組織，明確質(zhì)量控制目標(biāo)按照與建設(shè)單位簽訂的監(jiān)理合同，起先要建立完善的建立組織單位，其中對于質(zhì)量控制的關(guān)鍵性崗位，選擇具備專業(yè)知識并且擁有相應(yīng)的職稱的人員擔(dān)任總監(jiān)、駐地監(jiān)理工程師、道橋工程師、測量工程師，使監(jiān)理人員有針對性地進行監(jiān)理工作。

4.施工材料的質(zhì)量控制措施開始，我們應(yīng)該選用招標(biāo)的形式對工程施工材料的廠商進行合理規(guī)范的選擇，并且建立工程施工材料廠商的檔案。在采購中，應(yīng)當(dāng)要求銷售廠商出示產(chǎn)品的合格證及質(zhì)量保證書等。然后，各工程單位應(yīng)該進一步對所負(fù)材料的質(zhì)量進行檢查驗收工作，以保障工程的材料、配件及半成品材料的質(zhì)量。再次，建立并且完善材料的運輸及存儲管理的規(guī)章制度，防止出現(xiàn)工程材料的損壞情況。進場的材料等應(yīng)當(dāng)進行分類，并對來源、加工等進行標(biāo)注說明。最后，應(yīng)注意工程產(chǎn)品、成品及半成品的后期保護工作，通過各種措施對其進行合理妥善的保護。

5.合理的進行分工，制定明確的責(zé)任制健全的責(zé)任制有利于推行全面質(zhì)量管理，在生產(chǎn)過程中，把質(zhì)量管理的每項具體工作落實到每個工程小組甚至是個人，并明確個人應(yīng)該擔(dān)負(fù)的責(zé)任，尤其是要強調(diào)收料員、工人、主要及其操作員等直接控制工程質(zhì)量的人員應(yīng)擔(dān)負(fù)的責(zé)任，他們應(yīng)該具有較強的責(zé)任意識，在施工過程中及時地匯報工作情況，不僅要保證自己的工作是嚴(yán)格按照各項要求進行的，還要在出現(xiàn)緊急情況的時候及時向上匯報，各級管理人員也要明確具體的分工和職責(zé)范圍，這樣在施工現(xiàn)場出現(xiàn)狀況的時候有管理人員進行及時的指導(dǎo)和處理，以保證施工順利進行。

6.施工技術(shù)的控制措施在簽訂了施工合同后，工程技術(shù)部應(yīng)該編寫施工組織總設(shè)計的規(guī)劃，經(jīng)過總工程師審核后，上報到監(jiān)理的單位批準(zhǔn)。項目的總工程師和相關(guān)技術(shù)人員注意做好圖紙審查等工作，在施工前應(yīng)該觀察圖紙是否有錯誤，將工程質(zhì)量的隱患消滅在施工前。為確定施工的人員對圖紙完全領(lǐng)會，工程技術(shù)部對施工人員做好技術(shù)交底工作，施工人員向施工班組人員做好技術(shù)交底工作。

三、結(jié)語

第5篇：施工質(zhì)量管理匯報范文

一、圍繞“推動“三個轉(zhuǎn)變” 建設(shè)質(zhì)量強國”這一質(zhì)量月活動主題，在項目領(lǐng)導(dǎo)班子的支持指導(dǎo)下，項目成立了“質(zhì)量月活動”領(lǐng)導(dǎo)小組，編制了“質(zhì)量月”活動策劃方案。9月1號至9月3號向項目全體管理人員及民工工友做出了動員。

二、9月4日-9月5日在施工現(xiàn)場張懸掛“質(zhì)量月”活動標(biāo)語。

三、9月4日-9月25日定期組織項目管理及勞務(wù)人員學(xué)習(xí)質(zhì)量規(guī)范和項目施工組織設(shè)計方案，按照相關(guān)規(guī)程及標(biāo)準(zhǔn)施工作業(yè)，提高質(zhì)量管理綜合水平；

四、9月6日-9月26日 開展了質(zhì)量專項檢查活動，由領(lǐng)導(dǎo)小組檢查團一周兩次進行現(xiàn)場質(zhì)量巡檢，對工程質(zhì)量重點控制內(nèi)容及關(guān)鍵點進行了全面排查；

現(xiàn)場三檢及質(zhì)量巡檢

五、施工過程中的質(zhì)量管理與成績。

1、明確工長、質(zhì)量員各方質(zhì)量職責(zé)，制定質(zhì)量事故處罰措施；對各個工序產(chǎn)品質(zhì)量進行過程檢查，及時對鋼筋、卷材、砼等原材料進行進場復(fù)試和試塊送檢，堅持對各允許偏差項目的實測實量（如模板垂直度、標(biāo)高等），隨時掌握工程質(zhì)量動態(tài)；結(jié)合工程實際，淘汰和改善勞務(wù)隊各工種不科學(xué)的施工方法（如核心筒模板加固以及特殊部位砼的澆筑等），以提高工程施工質(zhì)量；

2、活動期間完成了“分項工程一次性驗收合格率達到80％，整改完成后驗收合格率達到100％”的質(zhì)量目標(biāo)，雖然質(zhì)量月已接近尾聲，但質(zhì)量品質(zhì)走著蒸蒸日上的趨勢，為創(chuàng)造“甬江建設(shè)杯”打下了扎實的基礎(chǔ)。

六、9月28日項目領(lǐng)導(dǎo)在本次質(zhì)量總結(jié)大會中，針對現(xiàn)場仍存在的質(zhì)量通病及缺陷進行了分析總結(jié)，針對9#樓模板拼裝的漏縫問題，滿堂架搭設(shè)問題，都一一進行了有針對性的講解分析，并對在本次“質(zhì)量月”活動中表現(xiàn)突出的現(xiàn)場管理者及勞務(wù)班組進行了表彰；

第6篇：施工質(zhì)量管理匯報范文

關(guān)鍵詞：建筑工程；質(zhì)量保證體系；質(zhì)量控制關(guān)鍵點

中圖分類號：O213.1文獻標(biāo)識碼： A 文章編號：

建筑施工質(zhì)量是保證房屋質(zhì)量的核心。質(zhì)量控制是在明確的質(zhì)量目標(biāo)和具體的條件下，通過行動方案和資源配置的計劃、實施、檢查和監(jiān)督，進行質(zhì)量目標(biāo)的事前預(yù)控、事中控制和事后糾偏控制，實現(xiàn)預(yù)期質(zhì)量目標(biāo)的系統(tǒng)過程。建筑工程由于其自身的特點，施工組織管理較其他建設(shè)工程繁雜。施工方作為工程質(zhì)量自控主體，在工程質(zhì)量形成過程中起著決定性的作用。本人結(jié)合多年施工經(jīng)驗，將自己對建筑工程施工過程質(zhì)量控制的方法和措施方面的認(rèn)識介紹如下。1、做好施工質(zhì)量保證體系的建立和運行

為了更好地指導(dǎo)項目實施并順利完成，取得質(zhì)量、進度、效益等方面多贏，須建立科學(xué)實用的施工質(zhì)量保證體系。從各個階段做好質(zhì)量管理體系，從設(shè)計階段，施工階段，竣工階段都得作好質(zhì)量管理系統(tǒng)，工作有明確的分工和安排，資料要及時的進行整理，對于中間資料，也要進行及時的進行歸檔，方便以后的查詢。施工質(zhì)量體系的建立，是確保整個工程質(zhì)量的關(guān)鍵，應(yīng)該定期的開展培訓(xùn)工作，提高所有人員對質(zhì)量管理體系的意識，引起大家對質(zhì)量管理體現(xiàn)的重視，從而提高整個工程施工的質(zhì)量。施工質(zhì)量保證體系的運行，應(yīng)按照事前、事中和事后控制相結(jié)合的模式依次展開。事前控制有兩層含義，一是強調(diào)通過計劃手段的運用，進行施工質(zhì)量目標(biāo)的預(yù)控；二是強調(diào)按施工質(zhì)量計劃的要求，控制施工準(zhǔn)備工作狀態(tài)，為施工作業(yè)過程或工序的質(zhì)量控制打好基礎(chǔ)。事中控制主要是通過技術(shù)作業(yè)和管理活動行為的自我約束和他人監(jiān)控，來達到施工質(zhì)量控制的目的。 事后控制包括對質(zhì)量活動結(jié)果的評價認(rèn)定和對質(zhì)量偏差的糾正。

做好全過程的施工質(zhì)量控制

做好建筑工程施工過程中的事前控制，事中控制和事后控制。①完善施工質(zhì)量控制體系，做好施工的事前控制。施工準(zhǔn)備階段的控制是指在各工程對象正式施工活動開始前，對各項準(zhǔn)備工作及影響質(zhì)量的各因素進行控制，這是確保施工質(zhì)量的先決條件。②重視施工現(xiàn)場管理, 強化施工過程中的質(zhì)量監(jiān)控。施工現(xiàn)場管理是保證施工質(zhì)量的核心，能夠促使工程質(zhì)量實現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)，也能夠促使工程質(zhì)量的不斷提高，使工程成本減少。首先，對施工資料進行整理完善。其次，要學(xué)習(xí)及會審設(shè)計圖紙。施工時，主要依據(jù)的就是圖紙，所以，施工前一定要認(rèn)真閱讀圖紙，了解設(shè)計意圖。 第三，要重視對工程材料的質(zhì)量控制。③完善施工現(xiàn)場的監(jiān)理工作，加強事后控制。通過事后驗收發(fā)現(xiàn)施工中存在的質(zhì)量缺陷或重大質(zhì)量隱患，通過總監(jiān)理工程師及時下發(fā)工程暫停令,要求施工單位停工整改，并配合有關(guān)單位及時提出切實可行的解決方案，將問題妥善處理，從而達到既保證工程質(zhì)量又不影響工程進度，減少不必要的經(jīng)濟損失。

3、做好施工質(zhì)量控制關(guān)鍵點的設(shè)置及控制

（1）、施工質(zhì)量控制關(guān)鍵點的設(shè)置

施工質(zhì)量控制的關(guān)鍵點，是要做質(zhì)量驗收工作，對于隱蔽工程，應(yīng)該得到監(jiān)理工程師的驗收合格后，方可進行下一道工序，對于影響工期、成本、安全、材料消耗等重要環(huán)節(jié)，下面的技術(shù)人員應(yīng)該及時的向上級匯報，采取合理的方式進行解決。對于新材料、新技術(shù)、新工藝的施工，應(yīng)該進行充分的論證，討論，等到專家合理的建議后，出施工組織設(shè)計報告，方可進行施工。

（2）施工質(zhì)量控制關(guān)鍵點的控制

為了使質(zhì)量控制關(guān)鍵點有效地控制施工管理工作，須由項目質(zhì)檢負(fù)責(zé)人牽頭按《建筑工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)》的要求，制定各分項、分部、單位工程施工質(zhì)量控制關(guān)鍵點，統(tǒng)計并制訂質(zhì)量控制關(guān)鍵點明細(xì)表，編制質(zhì)量因素分析表、作業(yè)流程圖、作業(yè)指導(dǎo)書，并由質(zhì)檢負(fù)責(zé)人向相關(guān)人員進行施工質(zhì)量控制關(guān)鍵點的交底工作；由項目部與相關(guān)工程技術(shù)人員、試驗檢測人員、材料采購人員簽訂質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任書；質(zhì)檢負(fù)責(zé)人定期組織相關(guān)人員在質(zhì)量控制點上開展抽檢活動，檢查并考核質(zhì)量控制關(guān)鍵點的控制效果，認(rèn)真填寫質(zhì)量控制關(guān)鍵點的質(zhì)量記錄，自檢、交接檢、專業(yè)檢查記錄以及控制圖表，及時對工序質(zhì)量統(tǒng)計分析，掌握質(zhì)量動態(tài)。

（3）切實做好現(xiàn)場質(zhì)量檢查驗收工作

現(xiàn)場質(zhì)量檢查驗收作為事后質(zhì)量控制的途徑，強調(diào)按照《建筑工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)》規(guī)定的質(zhì)量驗收劃分，從施工作業(yè)工序開始，依次做好開工前檢查，工序交接檢查與工序檢查，隱蔽工程檢查，通過多層次的設(shè)防把關(guān)，嚴(yán)格驗收，控制建筑工程項目質(zhì)量目標(biāo)。現(xiàn)場質(zhì)量檢查的方法主要有：測量、試驗、觀察、分析、監(jiān)督、記錄、總結(jié)改進。

4、結(jié)束語

建筑工程質(zhì)量反應(yīng)了施工企業(yè)管理水平與技術(shù)實力，是企業(yè)在激烈競爭中得以生存的主要條件，要控制好工程質(zhì)量，要求工程建設(shè)各參與方及從業(yè)人員要有較高的質(zhì)量意識及較強的社會責(zé)任感，要有科學(xué)合理的過程控制方法及措施來控制每道工序、每個分項工程，從而保證質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)。

參考文獻：

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第7篇：施工質(zhì)量管理匯報范文

關(guān)鍵詞：工程監(jiān)理；施工質(zhì)量；意義

中圖分類號：E271 文獻標(biāo)識碼： A

引言

建筑施工涉及多個專業(yè)多個施工環(huán)節(jié)，是項投入巨大的基礎(chǔ)性過程。那么怎么加強這個巨大投入能夠保證的到相應(yīng)的合格質(zhì)量的工程，是建設(shè)監(jiān)理人員必須思考的問題，否則工程監(jiān)理工作的開展將舉步維艱。筆者認(rèn)為，加強工程監(jiān)理的第一步便是建立完善的質(zhì)量控制系統(tǒng)，為具體的監(jiān)理工作提供制度保障，接著分別于施工前、施工過程開展監(jiān)理工作，最終實現(xiàn)建筑施工質(zhì)量的提高。

一、工程監(jiān)理對于建筑工程施工過程中質(zhì)量控制的作用

1、工程監(jiān)理可以提高工程的施工質(zhì)量

監(jiān)督管理安全保障措施的落實和安全保證體系的有效運行可以顯著提高工程質(zhì)量。因為施工監(jiān)理部門的設(shè)立就是為了能夠有效的監(jiān)管工程施工過程中材料質(zhì)量、設(shè)備技術(shù)安全及人員操作規(guī)范。這種體系的建立可以在施工過程中采取有效多種多樣的監(jiān)控手段對施工工程進行全方位的監(jiān)理，監(jiān)理人員不僅可以審查出有問題的材料設(shè)備，還可以要求相關(guān)承包單位在施工的任何時間對施工組織設(shè)計及事故安全問題進行方案設(shè)計和檢查審核，以便及時提供施工所缺的材料設(shè)備及相關(guān)技術(shù)人員，從而保障施工的有效順利進行。

2、工程監(jiān)理可以保證施工的安全

工程監(jiān)理可以在施工前監(jiān)理工程質(zhì)量方面存在的問題，提前做好預(yù)防工作，然后分析預(yù)想出施工過程中隨時可能發(fā)生問題，對其進行有效的預(yù)防控制。“安全第一”是工程施工企業(yè)必須長期堅持的指導(dǎo)方針。無論在什么時候，安全都是第一位的。樹立良好的施工安全意識不僅能夠決定企業(yè)的前途和命運，更能營造一個良好的安全環(huán)境，給企業(yè)和社會帶來信譽和經(jīng)濟效益。由于工程監(jiān)理的人員都是經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)所挑選出的高素質(zhì)的人員。因此，他們以專業(yè)的工作態(tài)度與良好的素質(zhì)能夠做到嚴(yán)格限制準(zhǔn)入資格的工程材料與建筑構(gòu)件，實時確保施工所需原材料的質(zhì)量，為質(zhì)量控制帶來了極大的方便[1]。

二、工程監(jiān)理工作的意義和主要工作環(huán)節(jié)

我國監(jiān)理行業(yè)較其他國家而言發(fā)展起步較晚，目前還處于逐步普及階段。監(jiān)理行業(yè)介入到建筑施工領(lǐng)域可謂是為提高我國的工程施工質(zhì)量做出了巨大貢獻，它能夠?qū)こ淌┕さ拿恳画h(huán)節(jié)都進行全程實時監(jiān)管，對于出現(xiàn)的質(zhì)量問題能夠技術(shù)發(fā)現(xiàn)并予以糾正，是保證工程質(zhì)量的重要手段。監(jiān)理工作貫穿于工程施工階段的始終，包括為在施工前施工單位提供施工決策輔助，對施工進度的制定和監(jiān)管，在施工環(huán)節(jié)對施工方案設(shè)計，材料采購和使用，施工技術(shù)，施工安全等方面予以監(jiān)督，施工后期的費用核算，工程質(zhì)量驗收控制等多項工作內(nèi)容，可謂是一項極具復(fù)雜性和系統(tǒng)性的監(jiān)管體系。專業(yè)的監(jiān)理團隊要在工作開展之前對施工單位的施工情況加以仔細(xì)了解，并進行系統(tǒng)調(diào)研，針對其施工特點制定相應(yīng)的監(jiān)理工作方案，以此來保證監(jiān)理工作達到最佳效果[2]。

三、工程監(jiān)理在施工質(zhì)量中的具體應(yīng)用研究

1、監(jiān)督管理

1.1 對工程設(shè)計與規(guī)劃質(zhì)量的監(jiān)督管理是工程建設(shè)實施的大綱，其根本是對工程質(zhì)量進行的技術(shù)設(shè)計與規(guī)劃，是工程施工建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)與依據(jù)。對其進行監(jiān)督管理是通過對設(shè)計施工圖的審核監(jiān)督來實現(xiàn)的：第一，對審核內(nèi)容進行監(jiān)督管理，包括對工程施工現(xiàn)場與周邊的地質(zhì)環(huán)境勘察報告進行審核，對施工圖紙與文件中涉及到的有關(guān)安全與公眾利益的部分進行審核；第二，監(jiān)督管理審查過程與審查結(jié)果，這又包括對審查人員、機構(gòu)、程序以及結(jié)果進行監(jiān)督管理；第三，通過對審查內(nèi)容與審查結(jié)果進行監(jiān)督管理，揭示與反應(yīng)各主體在勘察設(shè)計中的行為質(zhì)量、活動結(jié)果以及運行狀況，從而實現(xiàn)勘察設(shè)計中各主體行為質(zhì)量的監(jiān)督管理，提高主體行為的規(guī)范化程度，完善與健全質(zhì)量體系，保障勘察設(shè)計的質(zhì)量。

1.2 對工程合同進行監(jiān)督管理，這是應(yīng)法律規(guī)范來約束施工主體的行為

法制化、規(guī)范化的質(zhì)量監(jiān)督管理離不開科學(xué)、完整、有效的合同管理與合同約束，同樣質(zhì)量管理也需要通過合同來規(guī)范主體行為的質(zhì)量。業(yè)主是施工前上述所有活動的組織者與決策者，對其進行的行為質(zhì)量監(jiān)督是施工前質(zhì)量監(jiān)督管理的重點內(nèi)容。通過對上訴三方面內(nèi)容的監(jiān)督管理，來保證建筑工程實體的投入要素的質(zhì)量，在通過具體的施工使其轉(zhuǎn)化為行為與質(zhì)量體系運行的監(jiān)督管理，有效的保障建筑工程的整體質(zhì)量。

1.3 對工程中存在的質(zhì)量問題進行處理的監(jiān)督管理

監(jiān)理施工人員在對施工各環(huán)節(jié)進行審核時發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題，又去簽發(fā)整改通知，并要求在一定期限內(nèi)完成整改工作；發(fā)現(xiàn)的問題涉及使用功能與結(jié)構(gòu)安全以及工程關(guān)組失控時，監(jiān)理有權(quán)簽發(fā)施工停工或局部施工停工的強制通知，并要求施工單位立即進行改正；發(fā)現(xiàn)的工程結(jié)構(gòu)存在質(zhì)量隱患時，要責(zé)令施工單位進行檢測，并依據(jù)檢測結(jié)果要求施工單位限期整改，如果需要進行處罰時，應(yīng)由工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)報于委托的相關(guān)部門進行查處[3]。

2、施工管理

2.1 建立與健全工程施工質(zhì)量管理制度

要想保障工程的質(zhì)量水平，首先施工建設(shè)單位要做的就是構(gòu)建完善的施工質(zhì)量管理制度，例如工程質(zhì)量責(zé)任與事故報告處理等制度，并將構(gòu)建的制度落實到施工的各個環(huán)節(jié)，使其能在施工中充分發(fā)揮監(jiān)督作用，保障施工的質(zhì)量要求。在工程施工建設(shè)中，人是最基礎(chǔ)的施工元素，不但是施工的操作者，同樣還是施工的組織者；不僅是控制質(zhì)量的對象，同樣也是被控制的對象；及時保障工程質(zhì)量的關(guān)鍵因素，又是工程事故與質(zhì)量問題的源頭。因此，要在構(gòu)建施工質(zhì)量管理制度的過程中，明確施工人員與監(jiān)理人員的權(quán)利與責(zé)任，見施工的質(zhì)量要求落實到每一員工身上。

2.2 加強對進場機械設(shè)備檢驗

施工所用機械及設(shè)備是工程建設(shè)重要的生產(chǎn)資料，對于施工進度和質(zhì)量有直接影響的項目。對施工機械設(shè)備的控制主要著重從機械設(shè)備的選型、機械設(shè)備的主要性能參數(shù)和機械設(shè)備的使用操作等方面予以控制。

2.3 材料質(zhì)量審核

材料質(zhì)量是工程質(zhì)量的基礎(chǔ)上，加強材料的質(zhì)量控制，以提高工程質(zhì)量，加強材料的檢查，是嚴(yán)格控制材料質(zhì)量的重要保證。要做好材料質(zhì)量控制，主要要做的工作包括：材料的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、材料性能、材料取樣、測試方法、材料的范圍和建設(shè)等。

2.4 提高工程監(jiān)理施工人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)

工程監(jiān)理施工人員一定要有較高的業(yè)務(wù)技能與交款的知識結(jié)構(gòu)體系，并也還有具優(yōu)秀的職業(yè)道謝素養(yǎng)：制定出科學(xué)合理的職能分工與機構(gòu)安排，并制定出完善的施工審批陳程序。通常來說，工程監(jiān)理施工人員要在施工現(xiàn)場做好施工紀(jì)律以及收集相關(guān)的數(shù)據(jù)資料，并向相關(guān)部門提出意見與提供相關(guān)證明材料；施工駐地的監(jiān)理公司的監(jiān)督部門要組織相關(guān)人員對施工來人上報的各種工程文件進行審查；總監(jiān)理負(fù)責(zé)人要對建設(shè)工程的各種文件進行審核與簽發(fā)最終審批意見，在遇到重大或特殊的工程項目時，可以將審批意見上報相關(guān)主管部門或建筑單位，在批復(fù)后在進行簽發(fā)。工程監(jiān)理施工人員要做信息數(shù)據(jù)資料的收集與管理工作，因為在充分可靠的信息數(shù)據(jù)資料的幫助下，正確的計量才有保證；如果收集整理的數(shù)據(jù)資料出現(xiàn)混亂，那也要想保證正確的計量工作是很難的。監(jiān)理施工人員要收集工程的質(zhì)量數(shù)據(jù)，尤其是在事故與質(zhì)量缺陷的信息，并定期做好相關(guān)的質(zhì)量評定等級與統(tǒng)計工作。工程建設(shè)中，工程監(jiān)理人員應(yīng)做好進度信息的收集工作，對工程各項目的施工進度進行標(biāo)注。同時監(jiān)理人員還要做好圖紙與各種文件的整理工作。此外，還應(yīng)加強管理監(jiān)理施工人員，要求其積極深入施工現(xiàn)場，掌握施工的第一手資料，保證對工程計量審核時有理有據(jù)；要求其養(yǎng)成做好施工監(jiān)理日記與及時進行逐級匯報的良好習(xí)慣，監(jiān)理工作日記是最好的施工備忘信息材料，進行及時匯報將有利于各級監(jiān)理施工人員熟悉工程施工的進度與質(zhì)量情況。

2.5 重視施工安全的監(jiān)理

在工程建設(shè)中安全與質(zhì)量問題并相互影響，相互滲透，不能完全分開。質(zhì)量和安全是相輔相成，對立統(tǒng)一的。要依據(jù)國家安全的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)融合，形成一個完整的監(jiān)督體系。這樣在工程建設(shè)上，使安全工程技術(shù)、質(zhì)量工程技術(shù)互補共用，更充分地發(fā)揮其工程技術(shù)的潛力，促進我國工程建設(shè)朝著健康的方向發(fā)展，實現(xiàn)國民經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展。

結(jié)束語

建設(shè)工程施工質(zhì)量關(guān)系到人們的生命財產(chǎn)安全，而工程監(jiān)理可通過事前監(jiān)理、施工過程監(jiān)理和完成階段監(jiān)理來對工程施工質(zhì)量進行監(jiān)督和控制，為人們的人身財產(chǎn)安全保駕護航?？傊?，要想通過工程監(jiān)理來提高施工質(zhì)量，除了要不斷提升監(jiān)理人員的素質(zhì)，豐富監(jiān)理的手段和方法外，還需要施工部門、圖紙設(shè)計單位的密切配合，只有這樣才能夠最大限度提高工程質(zhì)量，促進工程監(jiān)理的作用和發(fā)展意義。

參考文獻：

[1]胡天翼.工程監(jiān)理在保證實施質(zhì)量中的作用探討[J].中華民居（下旬刊），2014（01）：166+168.

第8篇：施工質(zhì)量管理匯報范文

關(guān)鍵詞：施工階段；現(xiàn)場質(zhì)量管理；建設(shè)單位

0 引言

建設(shè)工程項目質(zhì)量管理是整個項目管理的重要步驟之一，工程項目現(xiàn)場質(zhì)量管理幾乎包含了工程項目的施工全階段，是工程質(zhì)量保證的重要工作。對施工階段進行現(xiàn)場質(zhì)量管理對于建設(shè)單位來說是工程項目質(zhì)量管理的重點。在某種程度上工程項目管理質(zhì)量的水平?jīng)Q定了工程質(zhì)量的高低，并會直接影響到建設(shè)單位的經(jīng)濟效益。如何搞好工程項目的現(xiàn)場質(zhì)量管理成為了建設(shè)單位值得思考的課題。下面就此進行討論。

1 建立健全質(zhì)量管理的工作制度

為了確保工程項目施工過程得到控制，并最終保證工程項目的施工質(zhì)量，建設(shè)單位在工程項目施工階段的現(xiàn)場質(zhì)量管理中就必須確立完善的質(zhì)量管理工作制度。

1.1 工程例會制度

工程例會每周舉行一次，特殊情況舉行專題協(xié)調(diào)會議；參加單位包括建設(shè)單位、工程監(jiān)理、投資監(jiān)理、施工總承包單位、施工各分包單位等；會議聽取各承包商關(guān)于本周工程項目的施工質(zhì)量等完成情況、下周工作安排計劃及施工存在問題的匯報；監(jiān)理工程師總結(jié)評價，指出上周承包商施工中的不足和承包商存在的問題，提出下周工程項目的工作要點和要求；建設(shè)單位提出意見和要求。

1.2 審批制度

材料設(shè)備進場、工序交接等必須經(jīng)監(jiān)理審批同意，否則施工單位不得進行下一步工作。

1.3 隱蔽工程驗收制度

在施工過程中，隱蔽工程驗收是質(zhì)量管理的重要方式。隱蔽工程完成后，施工單位在自檢的基礎(chǔ)上填寫隱蔽工程報驗單，由建設(shè)單位、監(jiān)理、設(shè)計單位、質(zhì)監(jiān)站共同驗收，合格后方可隱蔽并進入下道工序施工。凡是未經(jīng)驗收的項目一律不得隱蔽。

1.4 工程變更處理申報制度

凡是設(shè)計變更，施工單位必須將有關(guān)變更申請通過工作聯(lián)系單提交監(jiān)理工程師和建設(shè)單位現(xiàn)場工程師審核，再經(jīng)設(shè)計單位核定后方可實施。

1.5 工程質(zhì)量缺陷處理制度

對一般質(zhì)量問題，由監(jiān)理工程師發(fā)出整改通知指令；對質(zhì)量事故，由監(jiān)理工程師提出事故原因，責(zé)任分析及事故處理方案，報建設(shè)單位批準(zhǔn)執(zhí)行。

1.6 工程計量否決制度

對施工單位工程進度款支付申請中質(zhì)量不符合要求的部分予以否決。利用計量杠桿，調(diào)節(jié)工程施工質(zhì)量。

1.7 工程質(zhì)量動態(tài)報告制度

每月一次月報，每周一次簡報，內(nèi)容包括質(zhì)量分析、投資分析、施工進展情況、存在問題及對策等；重大質(zhì)量事故或有關(guān)質(zhì)量的重大事宜，隨時報告；日常不定期地向建設(shè)單位現(xiàn)場工程師匯報工程質(zhì)量情況。

2 建設(shè)單位必須嚴(yán)格審查施工單位資質(zhì)

當(dāng)前建筑市場施工單位魚龍混雜，對施工單位的管理較為混亂，一些無相應(yīng)資質(zhì)的施工隊伍通過掛靠等方式承接工程的存在，是造成工程質(zhì)量問題和質(zhì)量事故頻發(fā)的重要原因。因此，從工程招標(biāo)開始，就必須堅持高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求的選定施工單位，嚴(yán)格按要求審查、核實施工單位的資質(zhì)和施工水平，嚴(yán)把施工資質(zhì)審查關(guān)，確保施工單位從人員構(gòu)成、機械設(shè)備、技術(shù)能力和作風(fēng)素質(zhì)上都過硬，以滿足工程建設(shè)的需要。目前，在我國極為可行有效的辦法仍是工程項目招投標(biāo)制。

3 建設(shè)單位應(yīng)加強工程質(zhì)量管理的相關(guān)制度建設(shè)

隨著國家和部委對工程建設(shè)重視程序的逐步提高，建設(shè)單位在工程建設(shè)中發(fā)揮的作用顯得越來越重要，其在工程建設(shè)中扮演的角色也在逐漸發(fā)生改變，更加重視對工程質(zhì)量的管理力度，但在質(zhì)量管理過程中往往缺乏制度依據(jù)。因此，建設(shè)單位在項目開始前就應(yīng)該著手制訂和完善一系列與工程質(zhì)量管理相關(guān)的質(zhì)量管理體系、施工質(zhì)量檢查及驗收制度、施工資料檢查及驗收制度等，確保質(zhì)量管理工作的正常實施。同時，建設(shè)單位還應(yīng)該監(jiān)督和檢查監(jiān)理單位、施工單位的質(zhì)量保證體系、質(zhì)量管理制度的制訂和落實情況，以便建設(shè)、監(jiān)理、施工等參建單位的質(zhì)量管理體系能夠互相配合、相為補充，使建設(shè)工程質(zhì)量得以不斷提高。

4 建設(shè)單位應(yīng)加強對監(jiān)理單位的質(zhì)量管理

工程項目建設(shè)監(jiān)理的主要內(nèi)容之一就是對工程建設(shè)進行質(zhì)量控制。為確保工程項目的順利實施，使監(jiān)理單位能夠有效控制工程項目質(zhì)量，建設(shè)單位要嚴(yán)格按照基本建設(shè)程序和監(jiān)理合同的要求去做，并賦予監(jiān)理工程師相應(yīng)的權(quán)力，使監(jiān)理工程師能夠較好地履行監(jiān)理合同所規(guī)定的各項職責(zé)，達到控制工程質(zhì)量的目的。監(jiān)理單位的工作對確保工程項目質(zhì)量有顯著影響，這就要求建設(shè)單位在工程項目施工階段的現(xiàn)場質(zhì)量管理中必須對監(jiān)理單位的工作進行質(zhì)量管理。

4.1 監(jiān)理工作月報

監(jiān)理工作月報主要反映內(nèi)容之一就是對工程建設(shè)質(zhì)量的控制情況。它包括：單元工程驗收情況；本期單元工程一次驗收合格率統(tǒng)計；單元工程優(yōu)良率控制圖；分部工程驗收情況；施工試驗情況；質(zhì)量事故；暫停施工指令；本期工程質(zhì)量分析（包括產(chǎn)生工程質(zhì)量問題的原因和質(zhì)量對策一覽表）。

通過監(jiān)理機構(gòu)提供的監(jiān)理工作月報監(jiān)督工程質(zhì)量情況和檢查監(jiān)理機構(gòu)的工作質(zhì)量，并對其不滿意之處及時提出處理意見。

4.2 現(xiàn)場監(jiān)督

在施工過程中建設(shè)單位現(xiàn)場管理人員根據(jù)監(jiān)理大綱及監(jiān)理細(xì)則通過現(xiàn)場監(jiān)督檢查監(jiān)理單位的工作質(zhì)量，督促監(jiān)理單位和施工單位對有關(guān)質(zhì)量問題采取相應(yīng)措施，共同搞好質(zhì)量控制，達到質(zhì)量控制的預(yù)期目標(biāo)。

4.3 對監(jiān)理機構(gòu)的人員控制

監(jiān)理機構(gòu)必須按批準(zhǔn)的人員進駐，計劃按時、按量執(zhí)行；對建設(shè)單位批準(zhǔn)的總監(jiān)理工程師人選，監(jiān)理單位不得隨意更換；對于工作過程中不負(fù)責(zé)，相關(guān)業(yè)務(wù)能力不強的監(jiān)理人員，建設(shè)單位有權(quán)要求更換。

5 建設(shè)單位應(yīng)加強對對施工單位的質(zhì)量管理

施工單位是工程項目的直接實施者及工程質(zhì)量的直接控制者，施工單位的工作直接影響工程項目質(zhì)量，建設(shè)單位在工程項目施工階段的現(xiàn)場質(zhì)量管理中對施工單位的工作進行質(zhì)量管理是必不可少的。

5.1 監(jiān)理單位對施工單位的質(zhì)量管理

建設(shè)單位對施工質(zhì)量的控制主要是通過工程監(jiān)理進行。工程監(jiān)理依據(jù)監(jiān)理合同對工程項目實施全過程、全方位的監(jiān)理，施工單位的工程質(zhì)量活動完全處在監(jiān)理控制之中，通過控制人員、材料、機械、方法工藝和影響工程質(zhì)量的因素，達到控制質(zhì)量的目的。通過現(xiàn)場質(zhì)量檢驗、落實檢驗方法，參與分部工程、隱蔽工程驗收等措施來控制工程建設(shè)質(zhì)量。定期或不定期組織由參建各方人員參加的工程質(zhì)量聯(lián)合檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時處理。成立督察組織，隨時對工程建設(shè)質(zhì)量實施督察，防止質(zhì)量事故的發(fā)生。監(jiān)理工程師應(yīng)實行以單元工程為基礎(chǔ)，以工序控制為手段的標(biāo)準(zhǔn)化、程序化管理，從源頭上控制工程建設(shè)質(zhì)量。建設(shè)單位及時進行現(xiàn)場檢查和施工資料抽查，積極參與工程質(zhì)量檢查，參與隱蔽工程、單元工程和分部工程的質(zhì)量評定與驗收，發(fā)現(xiàn)問題，由監(jiān)理單位督促施工單位限期整改，確保工程資料能夠反映工程建設(shè)的實際情況，杜絕事后補資料的現(xiàn)象。

5.2 督促施工單位建立健全施工項目管理制度

施工項目管理制度是為保證項目的任務(wù)完成和目標(biāo)的實現(xiàn)，對項目例行性活動應(yīng)遵循的方法、程序、要求及標(biāo)準(zhǔn)所作的規(guī)定，是根據(jù)國家、地方法規(guī)和上級部門的規(guī)定所制定的內(nèi)部法規(guī)。施工項目管理制度是施工項目部制定的，對項目經(jīng)理部及項目組織全體成員具有約束力，規(guī)范施工項目組織及職工的行為，使之按規(guī)定的方法、程序、要求、標(biāo)準(zhǔn)進行施工和管理活動，從而保證施工項目組織按正常秩序運轉(zhuǎn)，避免發(fā)生混亂，保證各項工作的質(zhì)量和效率，防止出現(xiàn)事故和紕漏?？梢娊⒔∪┕ろ椖抗芾碇贫鹊淖饔梅浅４螅ㄔO(shè)單位必須督促施工單位建立健全施工項目管理制度，以使得施工質(zhì)量能從制度上和組織上得到保證。

5.3 工程材料的質(zhì)量管理

工程材料的質(zhì)量直接影響工程項目最終成品的質(zhì)量，建設(shè)單位必須重視進場工程材料的質(zhì)量管理。首先要求施工單位在人員配備、材料購進、制作、檢測等各個環(huán)節(jié)上加強管理，明確對材料的質(zhì)量要求和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。對于施工單位進場后的原材料、構(gòu)配件和設(shè)備，要求監(jiān)理按照國家相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真監(jiān)督檢查，建設(shè)單位現(xiàn)場代表隨機抽檢，未經(jīng)檢驗的材料堅決不許用于工程；質(zhì)量達不到要求的材料、構(gòu)配件和設(shè)備，及時清退出場，嚴(yán)禁施工單位用于施工。

6 建設(shè)單位應(yīng)加強工程竣工驗收的管理

工程驗收是指參與工程建設(shè)活動的各有關(guān)單位共同對檢驗批、分項、分部和單位工程進行抽樣復(fù)驗，并根據(jù)相關(guān)的工程建設(shè)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)以書面的形式對工程質(zhì)量是否達到合格要求做出確認(rèn)。工程竣工驗收是建設(shè)工程施工過程中的最后工序，更是建設(shè)工程項目進行質(zhì)量控制的重要環(huán)節(jié)，因此，建設(shè)單位應(yīng)積極認(rèn)真組織竣工驗收工作，使項目外觀、質(zhì)量各方面都作為合格的產(chǎn)品投入使用，發(fā)揮相應(yīng)的社會和經(jīng)濟效益?？⒐を炇涨埃ㄔO(shè)單位應(yīng)編制詳細(xì)的工程驗收計劃書，并邀請相關(guān)參建單位對工程實體質(zhì)量和工程資料進行全面檢查，對于檢查過程中發(fā)現(xiàn)的問題及時處理，消滅存在的質(zhì)量缺陷，為工程能夠順利通過竣工驗收奠定堅實的基礎(chǔ)。驗收過程中，要嚴(yán)格執(zhí)行工程驗收規(guī)范，客觀、公正地評定工程質(zhì)量，使工程的質(zhì)量等級準(zhǔn)確地反映工程項目的質(zhì)量。

7 結(jié)語

建設(shè)單位想要做好現(xiàn)場質(zhì)量管理，就要在工程項目施工階段的現(xiàn)場質(zhì)量管理中應(yīng)確立完善的質(zhì)量控制工作制度，可以通過監(jiān)理工作月報、現(xiàn)場監(jiān)督和對監(jiān)理機構(gòu)的人員控制等手段對監(jiān)理單位的工作進行質(zhì)量管理，通過監(jiān)理單位、施工項目管理制度和工程材料等方法對施工單位的工作進行質(zhì)量管理，這樣才能取得良好的效果。

參考文獻：

第9篇：施工質(zhì)量管理匯報范文

關(guān)鍵詞：油庫建設(shè)；質(zhì)量；施工管理

油站油庫建設(shè)對于國家的經(jīng)濟建設(shè)發(fā)展有重要的意義，隨著我國經(jīng)濟的快速發(fā)展，我國對于石油產(chǎn)品的需求日益增長，對油站油庫的建設(shè)提出了更高的要求。加強建設(shè)中的施工質(zhì)量管理是保證油站油庫建設(shè)安全順利進行的重要環(huán)節(jié)，施工管理人員必須嚴(yán)格按照施工要求和規(guī)范進行施工，合理安排，努力做到施工的安全和質(zhì)量驗收工作。本文就油站油庫建設(shè)中的施工質(zhì)量管理進行了探討，闡述了施工質(zhì)量管理中應(yīng)注意的問題。

1.加強油庫建設(shè)施工質(zhì)量管理的必要性

加油站油庫建設(shè)項目包括新建、改擴建及恢復(fù)等項目，一般建設(shè)的周期長、投資大、施工難度大、質(zhì)量要求高。影響油庫建設(shè)施工質(zhì)量的因素很多，如施工人員素質(zhì)、安全措施和管理水平等，所以加強施工現(xiàn)場的質(zhì)量管理，對于提高施工企業(yè)的形象，保證施工質(zhì)量和效益有重要作用。油站油庫建設(shè)整體的技術(shù)指標(biāo)要求較高，工程師要對施工的各個階段熟悉掌握，嚴(yán)格執(zhí)行安全施工規(guī)范，重視施工人員的技術(shù)水平和安全意識，嚴(yán)格控制施工質(zhì)量，做好油站油庫建設(shè)的安全措施，按設(shè)計要求、技術(shù)規(guī)范進行施工并進行質(zhì)量驗收。

2.我國油站油庫建設(shè)中存在的問題

由于我國經(jīng)濟的快速發(fā)展，對于能源的需求量也日益增加，相應(yīng)地有關(guān)油站油庫的建設(shè)項目也日漸增多，同時在建設(shè)的過程中也暴露出一些問題，主要是油庫安全防護措施不完善。

油站油庫的建設(shè)的安全防護主要指油庫周邊防護設(shè)施的建設(shè)和油庫設(shè)施的日常保養(yǎng)和維護，其所涵蓋的范圍較大。油庫安全防護工作的重要內(nèi)容就是對油庫油罐的封圍設(shè)施進行建設(shè)，因為油罐的封圍設(shè)施能夠有效防止石油的泄漏。就當(dāng)前我國油站油庫建設(shè)的安全防護現(xiàn)狀來說，存在的問題主要有三個方面。一是油庫的安全防護建筑設(shè)施質(zhì)量較低。例如油庫的防火設(shè)施未達到相關(guān)安全標(biāo)準(zhǔn)，部分油罐區(qū)沒有加裝套管，少數(shù)防火設(shè)施的結(jié)合面沒有進行固定或沒有完全密封，還有用于管道結(jié)合面的填充料不符合安全標(biāo)準(zhǔn)。二是不按規(guī)程操作。按照規(guī)范要求，油庫的覆土油罐密封門、罐室密封門以及坑道密封門只有在正常作業(yè)時才開啟，然而有的密封門卻常常保持敞開狀態(tài)，另外還有用于油罐區(qū)的排水閥也有未按要求及時關(guān)閉的情況。三是油庫建設(shè)中的相關(guān)建筑設(shè)施未能有效地進行養(yǎng)護。由于缺乏養(yǎng)護，常常會導(dǎo)致防護門、密閉門等設(shè)施的變形及銹蝕，使設(shè)施或零件不能正常使用，有些用于密封防護門的教條也常出現(xiàn)嚴(yán)重的老化，大大降低了密封的效果。

3.加強油庫建設(shè)施工質(zhì)量管理的措施

在當(dāng)前的市場環(huán)境下，施工的質(zhì)量越來越來受到重視。施工質(zhì)量管理是項目建設(shè)過程中的重要內(nèi)容，是項目安全順利進行的重要保證。以下從幾個方面對如何加強油庫建設(shè)施工質(zhì)量管理的措施進行了詳細(xì)探討。

3.1做好施工前期技術(shù)準(zhǔn)備工作

施工的技術(shù)水平是決定施工質(zhì)量的重要因素，因此做好施工前期的技術(shù)準(zhǔn)備有重要意義。首先要成立以項目經(jīng)理負(fù)責(zé)的工程組織部門，編制施工的組織設(shè)計，規(guī)劃好施工用地的布置，合理調(diào)配施工現(xiàn)場的施工設(shè)備、材料、技術(shù)和管理人員。施工前編制好相關(guān)的材料計劃，定期組織施工技術(shù)人員進行圖紙檢查，并做好記錄工作。從技術(shù)和管理兩方面入手，做好施工中的安全防護措施，提高員工的消防意識，充分做好施工的準(zhǔn)備工作。由于施工過程中的技術(shù)工藝要求較高，施工中用到的設(shè)備和材料以及施工的環(huán)節(jié)較多，因此在加油站油庫建設(shè)項目施工之前必須做好技術(shù)準(zhǔn)備工作，對工程中的具體環(huán)節(jié)做好詳細(xì)的規(guī)劃。

3.2強化施工管理，提高員工素質(zhì)

制定相關(guān)的施工管理制度，提高施工管理人員的素質(zhì)，從而保證施工的質(zhì)量。對施工管理人員，既要加強其專業(yè)技術(shù)的培養(yǎng)，還要提高其協(xié)調(diào)和組織能力，使管理人員時刻保持對工程質(zhì)量的責(zé)任意識。加強施工技術(shù)管理可以保證施工方案的順利實行，及時解決施工中的問題，指導(dǎo)施工人員按施工標(biāo)準(zhǔn)進行施工。施工技術(shù)管理工作包括加強技術(shù)準(zhǔn)備工作、施工技術(shù)工作和技術(shù)開發(fā)工作?；鶎庸芾砣藛T要不斷學(xué)習(xí)新知識，提高技術(shù)水平，切實保證施工的質(zhì)量。定期組織技術(shù)人員進行施工規(guī)范和圖紙設(shè)計學(xué)習(xí)。明確圖紙及規(guī)范要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、檢驗方法、操作要領(lǐng)、實驗內(nèi)容等，根據(jù)技術(shù)人員自己的實際情況進行學(xué)習(xí)。建立相應(yīng)的獎懲措施，對施工過程中出錯率較高的人員應(yīng)采取一定的懲罰措施，從而提高其責(zé)任心和施工的水平，對于屢教不改的要及時從施工隊伍中清除，從而提高整個施工隊伍的素質(zhì)；另一方面，對于表現(xiàn)優(yōu)秀的給予相應(yīng)的獎勵措施，從而提高施工人員的積極性。

3.3完善施工監(jiān)督體系，保證施工質(zhì)量

建立健全施工監(jiān)督體系，強化施工的全面質(zhì)量管理。從公司內(nèi)部自上而下都應(yīng)該建立嚴(yán)格的監(jiān)督體系，建立統(tǒng)一的技術(shù)管理系統(tǒng)，明確各相關(guān)部門的責(zé)任。從施工項目部到施工隊，各級都要建立自己的監(jiān)督組織和技術(shù)管理部門，實行經(jīng)理對項目負(fù)責(zé)，技術(shù)人員對施工負(fù)責(zé)的制度。設(shè)立專門的監(jiān)督部門，嚴(yán)格按照施工標(biāo)準(zhǔn)對施工過程中的各項工作進行檢查驗收。對施工項目從分項工程、檢驗批、分部工程、單位工程進行分級評定檢查并辦理相應(yīng)的前陣手續(xù)。嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，施工前做好項目計劃編制，組織專門的質(zhì)檢人員對施工工程進行嚴(yán)格控制。質(zhì)檢人員工作時要嚴(yán)格執(zhí)行國家標(biāo)準(zhǔn)，做到嚴(yán)格、認(rèn)真、負(fù)責(zé)。

3.4做好油庫建設(shè)中的安全防護工作

施工安全是油庫建設(shè)中的第一要務(wù)，只有保證施工過程中的安全，才能保證施工的質(zhì)量。一要完善安全管理保證體系，明確安全生產(chǎn)目標(biāo)。從制度上加強對安全工作的管理，采取相應(yīng)的技術(shù)管理措施可以有效避免安全事故的發(fā)生，如施工前確保施工人員都配備防護用品。強化施工中的安全檢查工作，并定期召開例會對安全工作進行匯報總結(jié)，發(fā)現(xiàn)并分析施工中的問題，對問題要認(rèn)真研究并及時解決。要嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)，對工作環(huán)節(jié)層層把關(guān)，嚴(yán)格落實制度規(guī)定，提高安全意識，確保生產(chǎn)施工安全。二要做好施工現(xiàn)場消防措施。做好施工現(xiàn)場的消防工作，可以有效減少或避免安全事故的發(fā)生。在油庫施工現(xiàn)場周圍加設(shè)臨時防火墻，在施工現(xiàn)場應(yīng)配備防火器材、滅火毯和石棉被等，并定期對消防設(shè)施檢查和更換。另外，施工人員要嚴(yán)格遵循防火規(guī)定，如禁帶煙火、手機和易燃易爆物品。三要建立相應(yīng)的安全責(zé)任機制。堅持預(yù)防為主、防治結(jié)合的指導(dǎo)方針，建立安全防火責(zé)任機制，做到責(zé)任到人，同時要積極開展防火安全教育，不斷提高施工人員的素質(zhì)和責(zé)任心，切實保障施工現(xiàn)場的質(zhì)量和安全。

4.總結(jié)

施工質(zhì)量管理對保障油站油庫建設(shè)項目的施工質(zhì)量和安全有重要作用，研究加強施工質(zhì)量管理的方法有重要的現(xiàn)實和經(jīng)濟意義。本文針對油站油庫建設(shè)施工過程的問題進行了分析，提出了一些具體的提高施工質(zhì)量管理的措施，包括做好施工前期技術(shù)準(zhǔn)備工作，強化施工管理，提高員工素質(zhì)，完善施工監(jiān)督體系，加強油庫建設(shè)中的安全防護。然而由于油庫建設(shè)項目的復(fù)雜性，所以對有施工質(zhì)量管理的研究還需要進一步的研究。

參考文獻：

[1] 李新純，王薄宇，張芮.淺談加油站油庫建設(shè)項目的施工質(zhì)量管理[J].中國石油和化工標(biāo)準(zhǔn)與質(zhì)量，2011（11）.