水體管理措施精選(九篇)
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第1篇：水體管理措施范文
關鍵詞：城市 排水設施 建設問題 管理措施
前言
城市化和工業(yè)化的快速發(fā)展是把雙刃劍，一方面推動了城市經(jīng)濟發(fā)展，另一方面城市建設和環(huán)境面臨著嚴峻的挑戰(zhàn)。在城市建設中，城市排水設施建設隱藏于市民的目光之下，然而卻對城市經(jīng)濟發(fā)展及市民的生活有著重要的影響。工業(yè)污水、生活污水、雨水的加劇，對城市排水設施提出了更高的要求。但是，目前一些城市，尤其是欠發(fā)達城市，其排水設施已經(jīng)滿足不了城市發(fā)展的需求。存在的問題主要表現(xiàn)在兩個方面：一方面現(xiàn)有的排水設施滿足不了城市發(fā)展的需求，另一方面排水設施日常養(yǎng)護工作不到位。
1、城市排水設施建設中遇到的問題分析
1.1規(guī)劃不符合實情
城市化進程給城市排水設施建設帶來的壓力在持續(xù)增加，具體表現(xiàn)在于城市中為各種生產(chǎn)生活活動提供的用地在增加，并且這些活動所產(chǎn)生的污水廢水要通過排水系統(tǒng)排出，并且支撐這些活動正常開展的供水系統(tǒng)也尤為重要。另外，老城基礎設施也需要進行改造。
對排水設施建設管理不是一味地增長和加粗原有的排水管，這只能暫時地應對城市發(fā)展對排水設施的需求，并不能從根本上解決城市排水設施建設與城市發(fā)展之間的矛盾。目前，很多城市在排水系統(tǒng)工程規(guī)劃中都沒有對城市排水網(wǎng)絡工程的實際排水承載力進行評估，沒有把生活污水、工業(yè)污水以及雨季洪水排泄納入城市排水性能計算中，并且在規(guī)劃中排水系統(tǒng)僅僅是用于排水，而沒有將水資源的循環(huán)利用理念運用在排水系統(tǒng)工程規(guī)劃設計上。
1.2建設質(zhì)量欠佳
在城市排水工程中，城市排水管網(wǎng)設施施工質(zhì)量會對排水工程質(zhì)量起到?jīng)Q定性作用，隨之會影響整個城市排水系統(tǒng)的排水功能?？茖W完整的城市排水管網(wǎng)建造施工可以在充分發(fā)揮城市排水系統(tǒng)功能的基礎上，解決城市排水問題。
對于城市排水工程建設管理，最重要的是做好各環(huán)節(jié)的工程建設規(guī)劃。一旦確定了施工方案，施工人員就不能隨意更改，若在實際施工過程中發(fā)現(xiàn)問題必須要對方案就行更改，則要有工程方案的設計人員和審定小組對施工現(xiàn)場進行調(diào)研，討論并確定更改方案后，才能實行更改。
1.3管理制度不完善
管理部門沒有重視排水網(wǎng)絡系統(tǒng)管理的正確觀念，沒有意識到排水網(wǎng)絡系統(tǒng)存在問題的嚴重后果。城市排水系統(tǒng)功能的發(fā)揮不僅僅需要高質(zhì)量的施工建造，還需要管理部門制定完整的管理制度體系，發(fā)揮其管理職能，引導大眾正確使用，杜絕破壞社會公共設施，規(guī)范運用城市排水系統(tǒng)可以在很大程度上降低排水系統(tǒng)的維護開支。
城市排水網(wǎng)絡是否能夠充分發(fā)揮排水功能，一方面在于工程施工質(zhì)量，另一方面取決于城市行政管理機構(gòu)職能是否有效發(fā)揮了。作為城市公共設施管理的責任主體，城市公共事業(yè)管理部門要特別重視城市排水設施的建設和管理。部分城市由于在這方面的起步較晚，沒有相對完整的管理制度體系，在排水工程管理中出現(xiàn)了很多問題。
2、城市排水設施建設管理的措施
2.1立足長遠，科學規(guī)劃
排水設施建設與城市發(fā)展之間的矛盾在于兩者之間的不統(tǒng)一，對此城市排水系統(tǒng)規(guī)劃要著重考慮城市總體規(guī)劃，既要兼顧城市近期發(fā)展規(guī)劃，也要統(tǒng)籌城市長遠規(guī)劃，對城市排水量進行科學地評估，以確定城市排水設施建設的方案和規(guī)模。另外不同的城市具備著不同的地理環(huán)境，并且污水、水質(zhì)等方面都存在差異，所以排水體制要結(jié)合城市具體的情況做出合理的決策。對于老城區(qū)，可以在對原有排水系統(tǒng)上進行整改，更新舊管道，在原有排水系統(tǒng)基礎上進行改造。而新城區(qū)則要采取分流制排水系統(tǒng)，將生活污水、工業(yè)污水以及雨水分開處理。
2.2嚴于監(jiān)管，提升質(zhì)量
和其他建設工程一樣，排水設施建設要做好材料和施工工藝等方面的質(zhì)量監(jiān)管工作，建立健全施工問責機制，以確保出現(xiàn)質(zhì)量問題時能夠及時進行彌補以及起到一個管理作用。材料選擇可以通過招標、競標的方式選擇質(zhì)量可靠、價格合理的材料。對于管道材料的要求，首先要具有相關的資質(zhì)材料和合格證書，然后再對管材進行抽查檢驗，嚴禁破損、脫皮的管材進入施工場地。在施工過程中，要加大對施工現(xiàn)場的監(jiān)督，施工人員要嚴格按照施工設計方案M行施工，嚴禁私自更改施工方案。若在實際施工中發(fā)現(xiàn)施工設計方案存在不合理的地方，要向設計人員提出異議，通過審核小組討論決定之后，方可按照更改的方案進行施工。做好工程檢查工作，發(fā)現(xiàn)問題要及時進行處理和修改，上道工序不合格決不能實施下一道工序。另外，還要對施工責任進行明確，問責到個人，一旦出現(xiàn)問題，要追究相關責任人的法律責任。
2.3提升管理，加強維護
針對城市排水設施管理服務存在的消極服務問題，可以從兩點入手：第一，完善管理體制，優(yōu)化目前多重領導的現(xiàn)象，簡化服務程序手續(xù)，組建專業(yè)的排水設施管理服務隊伍，對服務管理人員進行統(tǒng)一規(guī)范管理，確保為大眾提供高質(zhì)量的服務管理。第二，端正服務人員的服務態(tài)度，改變管理服務部門有責無權(quán)的情況，適當?shù)刭x予管理部門一定的管理權(quán)力，明確管理單位的職責和義務。對服務人員進行思想教育，并將工作質(zhì)量與績效掛鉤，采取獎優(yōu)罰劣的方式，提高管理服務人員的服務水平和服務效率，切實做好市民和企業(yè)的服務工作。
在排水設施的維護上，一是要做好群眾公共設施維護宣傳，倡導全社會愛護公共設施、合理使用城市公共設施，引導大眾正確使用城市排水系統(tǒng)，一方面有利于公共設施管理，另一方面有利于大眾形成文明的社會風氣。二是加強自身技術團隊的建設，制度規(guī)范的養(yǎng)護流程，指導養(yǎng)護人員規(guī)范操作，落實日常巡檢和定期檢查工作，加強培訓教育，提高養(yǎng)護人員的管養(yǎng)意識和安全意識，另外在養(yǎng)護技術上，要多引進高科技技術，如CTV檢測、聲納探測等技術，提高養(yǎng)護的準確性和效率。
3、結(jié)語
總的來說，作為城市建設的重要組成部分，城市排水設施對于保護城市水資源和居民生活質(zhì)量有著重要作用，并且將水資源循環(huán)利用的理念付諸于實踐。要想真正發(fā)揮城市排水設施的作用，一方面要緊抓城市排水設施工程質(zhì)量，另一方面要優(yōu)化城市排水設施管理服務體系，為居民提供高水平的服務質(zhì)量。
參考文獻：
[1]寧偉.淺談城市排水設施建設管理存在的問題及對策[J].管理觀察2016-01.
第2篇：水體管理措施范文
關鍵詞：水利工程；管理；體制改革；應對措施
水利產(chǎn)業(yè)作為我國經(jīng)濟和社會發(fā)展的基礎產(chǎn)業(yè)，其水利工程的有效管理直接影響著水利工程的正常運行。近年來，我國社會經(jīng)濟不斷發(fā)展，人口數(shù)量大幅度增加，導致水利工程管理模式也發(fā)生了一定的改變。為了充分發(fā)揮水利工程作用，我國正在不斷探索和改革，取得了較為突出的成效，但是我國現(xiàn)階段的水利工程在管理、技術上也存在一定的問題，如體制缺乏靈活性、維修經(jīng)費不足等。因此，應加強技術創(chuàng)新，選擇適合我國發(fā)展現(xiàn)狀的水利工程管理模式，進而實現(xiàn)水利資源的可持續(xù)利用。
1水利工程管理體制改革中存在的問題
1.1觀念過于傳統(tǒng)
在全新的社會經(jīng)濟體系建設過程中，市場中資源有效利用、適者生存，競爭制度已經(jīng)漸漸得到大家的認可，但是水利系統(tǒng)中的部分管理組織仍然采取傳統(tǒng)管理理念，工作人員存在平均主義現(xiàn)象，做事效率較低，無法為企業(yè)創(chuàng)造較高的經(jīng)濟效益，導致水資源整體經(jīng)濟效益不高，不僅無法發(fā)揮良好的社會效益，在某種程度上也限制了自身經(jīng)濟效益的發(fā)展。
1.2體制不夠全面
水利工程項目的體制問題主要體現(xiàn)為以下幾點：一是政事劃分不清楚，定位不明確。對于水利工程所有的功能因素而言，從整體角度分析可以將其分為社會公益型、生產(chǎn)運營型兩種，由于行政組織和業(yè)務組織上的差異，導致政事不分、定位不清的現(xiàn)象經(jīng)常發(fā)生。在這種情況下，管理體制無法發(fā)揮自身效用，權(quán)利界限劃分不夠明確，在出現(xiàn)問題時只會相互推脫。二是管理養(yǎng)護不分，統(tǒng)一包攬。大部分水利工程沒有對工程的養(yǎng)護、管理進行劃分，缺少管理系統(tǒng)的建設，不但浪費物質(zhì)資源，也不利于工程管理作用的發(fā)揮[1]。
1.3經(jīng)費嚴重不足
水利工程管理單位在防洪除澇等方面具有非常重要的作用，會消耗一定的物資資源，這些資源支出取決于水費的收取。作為一個農(nóng)業(yè)大國，我國在發(fā)展過程中一直受到以農(nóng)業(yè)為基礎等傳統(tǒng)觀念的影響，而且農(nóng)業(yè)并不是我國的強勢產(chǎn)業(yè)，需要國家的支持。所以，水產(chǎn)品價格不是十分理想。部分中型水利工程管理單位由于缺少充足的管理經(jīng)費，無法建立完善的社會保障系統(tǒng)。
2水利工程管理體制改革問題的應對措施
2.1轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)觀念，適應發(fā)展趨勢
水利工程管理體制的改革應與我國市場經(jīng)濟發(fā)展需求相適應，合理應用資源，堅持適者生存的理念。特別是在水利工程管理單位的水產(chǎn)培育、供水系統(tǒng)、水資源保護等活動中，一定要確保與產(chǎn)品生產(chǎn)、產(chǎn)品交換等需求相適應，加強所有步驟的管理，控制產(chǎn)品質(zhì)量，提升經(jīng)濟效益的同時強化工作人員綜合素質(zhì)?？傊?，必須要認識到發(fā)展的重要性，轉(zhuǎn)變以往的觀念，使改革手段與當前發(fā)展趨勢相符合，只有這樣才能實現(xiàn)水利工程管理體制改革工作的順利進行。
2.2促進體制改革，建立補償機制
基于市場經(jīng)濟的快速發(fā)展，水利工程管理體制改革應以建設符合市場機制的運行體系為主，明確水利工程管理系統(tǒng)的分工及職責分配，進而提升工程項目的科學合理性，規(guī)范水利工程的設計、施工管理流程，保障水利工程的施工質(zhì)量。除此之外，應認識到水利工程管理體系對相關單位的重要意義，在實際狀況的基礎上制定改革策略，確保萬無一失。當完成公益型、營運型及準公益型三種定義界限后，大多數(shù)水利工程歸屬于準公益型單位，而且這一類型的情況非常復雜。準公益型水利工程管理單位不但包括防洪除澇等工作，還負責提供水源、電能等。因此，應根據(jù)實際情況對公益型、營運型方法進行分析，確定政府補貼及收支界限，而且還要規(guī)定水利工程單位的五險一金制度，對工作人員退休后的生活給予保障[2]。
2.3完善法律制度，健全管理模式
目前，我國水利工程管理體制還沒有達到十分健全的地步，所以一定要注重法律制度的完善，爭取做到有法可依、有法必依。無論是水利工程管理單位還是個人，都需要明確自身的職責，在做好水利項目工作的基礎上確保經(jīng)濟效益及社會效益的提升。對于水利工程管理單位而言，應建立健全管理模式，注重缺少管理單位的水利工程，確定單位名稱，管理體制改革過程確保職責、相關任務能夠一次到位；原本的水利工程管理單位要認識到自身的職責，選擇對工程有利的管理模式，實現(xiàn)水利工程管理體制改革工作的順利進行。除此之外，由于我國農(nóng)村水利建設是水利工作的重中之重，農(nóng)村中的水利工程具有較強的公益性，要想確保水利工程的順利實施，一定要得到廣大農(nóng)民的支持。只有激發(fā)農(nóng)民的積極性和自主性，與國家政策相適應，有效解決管理體制內(nèi)部存在的問題，才能創(chuàng)造良好的水利工程體制改革環(huán)境。政府在水利工程管理體制改革中占據(jù)著非常重要的地位，不能單獨依靠農(nóng)民或市場體制，也不能個人承包，不讓農(nóng)民參與，應該合理劃分責任，從而發(fā)揮市場機制的重要作用。
2.4培訓專業(yè)人員，增強改革質(zhì)量
在完善水利工程管理體制的同時，進行優(yōu)秀管理團隊的培養(yǎng)，不斷引進先進的技術水平，豐富管理人員專業(yè)知識，聘請一些高素質(zhì)、高能力的專業(yè)人員。在水利工程相關工作的基礎上，采取有效措施進行工作人員業(yè)務培訓，加強業(yè)務素質(zhì)及專業(yè)節(jié)能，使每位工作人員都能各司其職。對于管理工作而言，工作人員應該做好項目資金的分配，將水利管理工作、河道維修工作等納入到業(yè)務培訓中，增加培訓力度，進而提升管理人員的專業(yè)技術水平[3]。
2.5拓寬資金渠道，提供大量資金
現(xiàn)階段，水利工程中的資金投入比較少，管理體制也不是十分完善，要想實現(xiàn)管理體制的改革，一定要拓寬資金渠道，為其提供大量資金。首先，政府應加大資金投入力度，具體可以從提升小型水利工程所需資金在財政收入中的比重，形成長期有效的投資機制；以公共財政為主體，落實小型水利工程的財政資金，確保資金能夠按時到位；置換小型水利工程的產(chǎn)權(quán)，不斷增加工程建設資金。其次，從社會上引入資金，該種資金的引入應該通過擴大水利工程影響力而實現(xiàn)，在改革的過程中采取工程承包、拍賣等形式完成產(chǎn)權(quán)變更。最后，引入信貸資金機制，通過金融政策引進資金，實現(xiàn)金融與財政的融合，形成相應的投入機制，并且不斷完善稅收、補貼等方面的政策。
第3篇：水體管理措施范文
關鍵詞：水利施工；管理；問題；措施
隨著我國經(jīng)濟的快速發(fā)展，國家的水利工程建設也逐漸增加，由于水利工程質(zhì)量與人民的生命財產(chǎn)安全密切相關，為此，相關部門一定要嚴格做好水利施工管理工作，確保水利工程的質(zhì)量，保證水利工程的各項功能可以得到有效發(fā)揮，使其真正有利于國計民生。
一、水利施工管理中存在的問題
我國的水利工程大多興建于二十世紀六七十年代，受當時技術條件約束，施工質(zhì)量較差，現(xiàn)階段大部分水利工程已經(jīng)進入老化階段，出現(xiàn)很多病險工程，嚴重影響了周圍人們的生命財產(chǎn)安全，為此，必須加強現(xiàn)階段的水利施工管理工作。目前水利施工管理中存在的問題主要有以下幾個方面。
1.水利施工管理制度不健全
目前，大多數(shù)的水利施工企業(yè)內(nèi)部管理機構(gòu)不健全，管理機構(gòu)內(nèi)部管理觀念陳舊落后，缺乏創(chuàng)新意識，在施工之前忽視對施工成本的合理預算，在水利施工過程中，對安全生產(chǎn)管理重視不足，相關安全生產(chǎn)制度不完善，出現(xiàn)問題不能及時發(fā)現(xiàn)，影響水利工程項目的實際效益。另外，我國很多水利管理單位內(nèi)部沒有明確的項目責任制度，很多水利施工企業(yè)的項目經(jīng)理沒有相關的制度約束，使管理職能大打折扣，導致很多水利項目的實際管理水平較低，缺乏科學性和有效性。
2.水利施工管理人員素質(zhì)偏低
水利施工是一項涉及多項技術的復雜工程，對施工管理人員要求較高。但是由于受施工單位現(xiàn)行管理體制的影響，現(xiàn)階段，大多數(shù)的水利施工管理人員素質(zhì)較低，大多數(shù)人只擁有一方面專業(yè)知識，缺少對水利施工管理全方位知識的掌握，譬如，很多項目管理人員只有管理學的相關知識和工作經(jīng)驗，對于水利施工的專業(yè)技術不了解，在對水利施工進行監(jiān)督管理的過程中，僅停留在工程表面，不能真正發(fā)現(xiàn)施工過程中出現(xiàn)的技術問題，不能確保施工的質(zhì)量；而相關的技術工作人員，只負責技術施工，對施工過程中的水利工程質(zhì)量、施工成本等問題從不關注。管理人員的綜合素質(zhì)較低，在很大程度上約束了水利工程的進一步發(fā)展。
3.水利施工管理意識淡薄
多年來，水利工程在建設過程中，僅重視工程建設，忽視對水利施工的管理，缺乏對相關水利設施的建設和管理。在防汛抗旱季節(jié)，很多地區(qū)經(jīng)常會出現(xiàn)水利設施帶病運轉(zhuǎn)或者不能運轉(zhuǎn)的現(xiàn)象，嚴重影響了當?shù)氐恼Ｉa(chǎn)作業(yè)。
二、加強水利施工管理的對策
1.健全水利施工管理制度
為確保水利施工管理的正常有序開展，相關單位一定要建立完善的水利施工管理制度，使管理者的工作可以按照相關規(guī)定執(zhí)行，明確責任，有針對性的加強管理。首先，一定要重視安全施工管理，制定相應的施工安全規(guī)程，并設立專門的安全監(jiān)督機構(gòu)，定期對水利施工進行安全檢測，確保生產(chǎn)安全，對各種不良的行為進行相應處罰。各級單位都要把安全生產(chǎn)放在第一位，從業(yè)主到施工企業(yè)，再到各個監(jiān)理單位，都應該簽訂相應的安全生產(chǎn)目標責任書，逐級簽訂并且層層落實。為了保障安全生產(chǎn)制度的順利貫徹實施，在水利施工現(xiàn)場，施工單位應該制定相應的安全生產(chǎn)規(guī)章制度以及安全生產(chǎn)操作規(guī)程，所有施工人員都必須嚴格遵守，安全生產(chǎn)監(jiān)督人要定期對施工企業(yè)進行監(jiān)督審查，并對施工人員進行安全生產(chǎn)教育培訓，增強施工人員的安全生產(chǎn)意識。對檢查過程中出現(xiàn)的安全問題，要嚴格依據(jù)相關程序追究責任人，并及時采取措施對問題加以解決，切實保證水利施工安全。
其次，加強水利施工的質(zhì)量管理，水利工程的質(zhì)量直接關系到社會穩(wěn)定和人民的生命財產(chǎn)安全，為了保證水利工程的質(zhì)量，就必須加強落實項目責任制度，專門項目應該有專門的負責人，并且在管理實踐中不斷探索，發(fā)揮好管理單位應有的職能，確保水利工程的質(zhì)量符合相關的施工標準。另外，還要加強對施工現(xiàn)場以及工程質(zhì)量的監(jiān)督力度，改變傳統(tǒng)的企業(yè)管理方式，實行項目責任制，由專人負責專項，由專門人員定期考核施工質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題時對相關責任人加以處罰，嚴格保證水利工程的質(zhì)量。
最后，政府相關部門應該做好監(jiān)管，在施工之前要加大對水利工程設計圖紙的審查，確保設計圖紙準確無誤，符合施工工地的實際情況，保證水利施工的正常進行。水利工程建設階段，政府相關監(jiān)督部門要定期到施工現(xiàn)場進行檢查，監(jiān)督人員應該樹立起高度的責任感，對施工項目認真負責，對水利施工過程中關鍵位置，以及重要的施工工序嚴格監(jiān)督，確保施工安全質(zhì)量達標；另外，對于施工中的各項設施、原材料等進行抽查，確保施工材料都是合格產(chǎn)品，保證在水利施工過程中不出現(xiàn)質(zhì)量問題；在施工完畢之后要進行相關的工作考核，管理人員應該在竣工之后嚴格依據(jù)合同對項目進行再次考核，將各項指標分類核對，評估施工成果，及時發(fā)現(xiàn)問題，并針對問題提出相應的解決措施。
2.增強水利施工管理人員素質(zhì)
水利工程施工管理人員的素質(zhì)直接影響到水利施工管理的質(zhì)量，因此，為了提高水利施工管理水平，相關部門就必須要加強水利施工管理人員的素質(zhì)培訓，提高水利施工管理人員的整體水平。首先，相關部門要加強施工管理人員的專業(yè)技術考核，保證施工管理人員都具有較高的管理水平；其次，要加強對施工管理人員的專業(yè)知識培訓，并進行定期考核，不斷提高現(xiàn)場施工管理人員的業(yè)務素質(zhì)和管理水平。特別是施工的項目負責人，作為一項工程的主要核心人員，必須要熟悉掌握基礎的專業(yè)理論知識，同時要具備豐富的施工經(jīng)驗、較高的管理水平，可以及時發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場出現(xiàn)的各種問題，并提出相應的解決方案。對于一般的施工人員，相關單位要對其進行施工管理的宣傳培訓，提高他們對施工管理的認識，進而積極配合施工管理者的工作；最后，對相關的管理人員進行相關的法律法規(guī)知識的培訓，使其嚴格依法辦事，不斷加強管理執(zhí)法隊伍的自身建設，逐漸形成一批高素質(zhì)的水利施工管理隊伍。
3.增強水利施工管理意識
加強水利施工的管理要做到統(tǒng)一認識，轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)觀念。相關部門領導要不斷增強水利施工管理意識，依法加強對水利施工的管理，轉(zhuǎn)變不適應依法管理的傳統(tǒng)觀念，轉(zhuǎn)變只重生產(chǎn)忽視管理的傳統(tǒng)觀念；制定相應的法律規(guī)范嚴格制約工程建設中的管理，從人民利益出發(fā)，不斷加強水利施工的管理，提高水利施工的質(zhì)量，保障水利工程的質(zhì)量。
我國的水利事業(yè)正不斷發(fā)展，水利施工管理中存在的問題會影響水利施工單位的經(jīng)濟利益和社會效益，也直接影響到人們的生命財產(chǎn)安全。為此，針對目前國內(nèi)普遍存在的對水利工程管理不夠重視的現(xiàn)象，在水利施工建設的過程中相關工作部門一定要加強水利施工管理的宣傳工作，進一步強化水利施工管理，不斷提高水利施工管理水平。
結(jié)語：
水利工程在社會的發(fā)展過程中有著極其重要的作用，水利施工管理也顯得尤為重要。水利施工企業(yè)為了不斷提高施工質(zhì)量，提升自己的市場競爭力，有必要加強自身的施工管理，健全水利施工管理制度，不斷提高水利施工管理水平，進而提高水利工程的建設質(zhì)量，真正做到為人民謀福利。
參考文獻：
[1]再勝.陸兵廳長赴撫遠水利工程施工現(xiàn)場慰問[J].水利天地，2010(04).
[2]王宇潔.淺議水利工程施工質(zhì)量控制[J].河南水利與南水北調(diào)，2009(07).
[3]高淑榮,趙興芳.談建筑工程施工現(xiàn)場的質(zhì)量管理[J].黑龍江科技信息，2010(28).
第4篇：水體管理措施范文
一、水利工程施工管理中存在的問題
1、提高管理人員素質(zhì)
管理人員素質(zhì)不高也是影響水利工程施工管理的一個重要因素。在很多水利工程施工中，很多管理人員缺乏良好的技術素養(yǎng)，對工程的進度、質(zhì)量、成本沒有很好的把握和控制，另外也缺乏現(xiàn)場的經(jīng)驗和技術，這些都導致管理水平不高的現(xiàn)象，嚴重影響水利工程的施工。
2、現(xiàn)場管理要有秩序
施工的現(xiàn)場對于施工的順利進行是具有舉足輕重作用的，現(xiàn)場的管理好壞，直接影響著工程是否能夠進行下去。目前很多水利工程單位在施工中，缺乏科學的現(xiàn)場管理，缺乏有效的監(jiān)督。
3、施工人員的欠缺質(zhì)量
對于工程項目來說，質(zhì)量永遠是第一位的，一旦質(zhì)量有問題，其它的一切都是免談。要想提高質(zhì)量，首先要培養(yǎng)施工相關人員的質(zhì)量意識。而目前，我們很多的水利施工單位中，施工人員的質(zhì)量意識相對淡薄，導致出現(xiàn)了較多的豆腐渣工作，嚴重影響工程的質(zhì)量，究其原因都是由于施工人員疏忽大意，沒把質(zhì)量放在第一位，沒有按照規(guī)定辦事所致。由此可見，施工相關人員質(zhì)量意識淡薄是影響我國水利工程施工管理水平的一個重要因素。
4、目標管理要細致
要想讓工程能夠有條不紊的順利進行，必須要有一個明確的目標。然而，很多施工單位對于目標管理非常模糊，成本管理不落實、控制不到位；質(zhì)量管理重結(jié)果輕過程、或重形式輕本質(zhì)等等。這些嚴重影響水利工程項目的有效進行。
5、前期準備工作不充分
對于水利工程施工來說，前期的準備工作非常重要。同時，如果前期的準備工作如果能夠做充分，對于管理水平的提高也非常關鍵。但是現(xiàn)在很多的工程項目，在前期調(diào)研中遇到很多的問題，但為了盡快的進行項目，趕工期，就忽略了這些問題，帶著問題進入施工階段，這樣就無法保證施工的質(zhì)量和安全，嚴重影響了施工管理水平。
二、 水利施工管理措施
1、 加強設備管理
為了加強機械設備的管理，必須做好以下幾點：人員和機械一定要相對固定，實現(xiàn)操作證制度，加強機械設備維護保養(yǎng)工作，保證機械設備的安全作業(yè)。
2、完善質(zhì)量保障
從多年的工作經(jīng)驗中我們可以看出，有效的質(zhì)量保障體系可以知道施工管理，保障工程的順利進行，在施工中遇到質(zhì)量問題，做到了有章可循，因此，完善的質(zhì)量保障體系對于管理水平的提高尤為關鍵。在以后的工作中，我們要不斷的完善質(zhì)量保障體系，從措施、制度、組織等各個方面著手，建立健全工程質(zhì)量保障體系，從管理層面加強對工程質(zhì)量監(jiān)督與監(jiān)控，只有這樣，工程質(zhì)量才能有切實、有力的制度保障。
3、 強化資金管理
資金是保障施工順利進行的關鍵。因此，必須強化水利工程施工的資金管理，盡可能的做到用最小的成本，建設出較高質(zhì)量的工程。避免浪費，對資金做到合理有效的利用。
4、 重視材料管理
很多的水利工程所處環(huán)境復雜，需要的材料品種多，變化性大。因此，為了保證施工管理，必須重視材料管理，一定要做好材料的計劃管理，做好材料的進場驗收，做好材料的儲存與保管，做好材料的使用和監(jiān)督，做好材料的回收利用。只有這樣，才能做到節(jié)約投資成本，保證施工順利進行。
第5篇：水體管理措施范文
關鍵詞：水利工程；施工質(zhì)量；管理
Abstract: quality is the root of the construction of water conservancy project, directly affect the water conservancy project life cycle and later run normally, but construction quality control and management, which involves the purchase, construction, supervision and raw material purchasing and engineering design and so on many links in particular, we should pay attention to the key link of the control and management.
Keywords: water conservancy engineering; Construction quality. management
中圖分類號：TV5 文獻標識碼：A文章編號：2095-2104（2012）
水利工程質(zhì)量包括“安全、適用、經(jīng)濟、美觀”四個方面，只有四者全優(yōu)，才是真正的優(yōu)質(zhì)工程。就現(xiàn)在的施工隊伍、施工設備、施工材料等客觀條件，保證水利工程質(zhì)量的關鍵是管理水平。與其說工程質(zhì)量不高，不如說管理水平太低。就水利行業(yè)的整體水平而言，只要能善用人、機、料，就能夠達到當前施工技術規(guī)范質(zhì)量標準的要求。
1 當前我國水利工程質(zhì)量現(xiàn)狀1.1 有些水利施工單位業(yè)務水平偏低 設計或監(jiān)理工作多由縣（區(qū)）級以上相應單位負責，基層水利人員從思想上有了靠山并產(chǎn)生了惰性，致使整體技術水平徘徊不前，有的還出現(xiàn)下降趨勢。另一方面，技術人員技術水平提高的速度慢，更缺乏深層次的實踐經(jīng)驗，難于承擔有一定深度的工作。 1.2有些施工管理單位技術資質(zhì)不具備 設計單位按其資質(zhì)等級及業(yè)務范圍承擔勘測設計任務，監(jiān)理單位依照核定的業(yè)務范圍承擔相應的監(jiān)理任務。管理范圍窄、級別低、其職能不單純是行政管理，技術服務也是一項很重要的內(nèi)容，兼有設計、監(jiān)理、施工、政府監(jiān)督等多種職能，但一般不具備相應資質(zhì)。 1.3有些工程設計施工不規(guī)范 小型水利工程立項很少組織可行性論證，工程建設常常不合理或不規(guī)范。國家或水利部已經(jīng)出臺了一系列法律法規(guī)、技術標準和規(guī)范，但很多水利基層單位和個人并沒有掌握并付諸實施。技術人員由于缺乏足夠的建筑學知識和藝術訓練，往往只注重功能的需求而甚少涉及藝術和美觀的需要，使得大部分水利建筑給人們的印象是粗老笨重。 1.4有些部門監(jiān)控措施檢測手段落后 有的沒有建立起完善的質(zhì)量保證體系，也沒有行之有效的質(zhì)量監(jiān)控措施，有的甚至從思想意識上就根本沒有這根弦，出現(xiàn)工程質(zhì)量問題也就在所難免了。對水利工程施工質(zhì)量的監(jiān)控多停留在目測上，憑直觀印象下結(jié)論，很少有先進的監(jiān)測設備、儀器，更缺乏監(jiān)測人才，在實施質(zhì)量監(jiān)控活動時沒有強有力的說服力。
2 水利工程施工管理中存在的主要問題 2.1 水利工程施工中的安全管理問題 在水利工程施工現(xiàn)場存在著諸多的安全隱患,安全管理人員配備不充分,安全檢測儀器等配套設施不足,在施工過程中安全技術方面經(jīng)費投入的力度不夠,沒有建立完善的施工安全管理體系,這些都制約了安全管理工作的順利開展。 2.2 施工過程中的成本控制方面的問題 在水利工程施工項目管理中,成本控制方面仍然存在著嚴重的問題,表現(xiàn)在以下幾方面：因為建筑行業(yè)的市場競爭越來越激烈,企業(yè)在工程項目招投標階段的投標報價的風險日趨加劇,對于投標費用的控制較難把握;在企業(yè)內(nèi)部管理制度方面,工程項目的成本管理與控制通常浮于表面、流于形式,缺乏有效的約束力和執(zhí)行力。 2.3 水利工程項目存在的質(zhì)量問題 水利工程項目中存在的質(zhì)量問題也是不容忽視的,由于建筑施工單位缺乏健全的管理制度,沒有充分認識到工程項目質(zhì)量管理的重要性,管理手段和水平較為落后,相關監(jiān)管部門的監(jiān)管力度不夠,工程在竣工驗收階段的質(zhì)量沒有嚴格把關,都加劇了工程管理的難度。
3解決水利工程施工管理的具體措施
3.1抓好設計環(huán)節(jié) 設計是保證工程質(zhì)量的關鍵。在建設項目確定以后，設計就成為基本建設的關鍵問題了在保證質(zhì)量，節(jié)約投資，建成后能不能獲得最大的經(jīng)濟效果的前提下，設計工作起著決定作用。要采用先進的工藝和設備，設計科學的生產(chǎn)流程，有利于提高生產(chǎn)效益，降低生產(chǎn)成本，提高產(chǎn)品質(zhì)量，進行綜合開發(fā)利用，以收到良好的經(jīng)濟效益、社會效益和生態(tài)效益。
3.2 加強施工合同管理 在水利工程施工中,我們不可忽視對合同的管理,尤其要重視以下幾點:1)要對合同進行預管理,即在簽訂合同前,嚴格審查項目的招標文件,對工程項目進行計劃立項和編制;2)要遵循合同簽訂的規(guī)范和程序。在每份合同簽訂前,涉及到的內(nèi)容都應當經(jīng)過相關部門的檢查會審,合同雙方一定要本著平等協(xié)商的原則,保證施工合同的合法性、合理性。3)在水利工程項目施工中,要遵循合同的內(nèi)容,規(guī)范設計變更的審批程序,對施工的質(zhì)量、造價和進度等進行嚴格的控制和管理。4)重視和完善水利工程施工后期的合同清算工作。
3.3 重視施工質(zhì)量的管理與控制 第一,與水利工程施工相關的各個組織和單位,要立足于水利工程項目的實際和要求,在不違反國家、地方及行業(yè)技術標準和規(guī)程的前提下,對施工組織計劃進行認真編制,確保其科學性、合理性,為水利工程的順利施工提供更多的參考依據(jù)。 第二,要把工程項目進行分階段、分項管理,將質(zhì)量管理的職責落實到部門和個人,在施工過程中,要嚴格按照相關的施工規(guī)范和技術標準進行,并加強對施工環(huán)節(jié)的檢查與驗收,確保每個施工環(huán)節(jié)的質(zhì)量都能符合合同的標準,達到用戶的要求。 第三,要注重現(xiàn)代信息技術在工程項目施工管理中的應用。計算機網(wǎng)絡技術和信息管理技術是實現(xiàn)水利工程質(zhì)量控制與管理的重要手段,它能夠?qū)εc施工相關的信息進行匯總和分析,提供必要的參考依據(jù);同時可以安裝相應的實時監(jiān)視系統(tǒng)和預警系統(tǒng),使現(xiàn)場施工的質(zhì)量在實時監(jiān)督和控制之下。
3.4施工安全管理與控制 首先,要建立和完善水利工程施工安全的監(jiān)督與管理體制,這是確保工程施工質(zhì)量與安全的重要保障。所以要堅持項目經(jīng)理為核心,落實安全生產(chǎn)崗位責任制,明確安全管理的職責與權(quán)力,要通過科學合理的制度對施工的安全進行約束和管理。其次,加強安全教育方面的培訓。很多水利工程的施工人員和管理人員安全意識淡薄,對施工的標準和規(guī)范不夠重視,加上施工人員的流動性較大,所有要將安全生產(chǎn)教育方面的培訓落實到工程項目的每個環(huán)節(jié),重點加強對新進員工和安全管理關鍵環(huán)節(jié)的培訓。再次,要重視對施工現(xiàn)場場地的安全巡查,將綜合性安全檢查與專項安全檢查有效結(jié)合起來,及時發(fā)現(xiàn)并消除安全管理隱患。
3.5施工質(zhì)量監(jiān)督 施工質(zhì)量控制主要為施工現(xiàn)場的質(zhì)量監(jiān)控，施工質(zhì)量監(jiān)控分為前期、施工中和后期質(zhì)量監(jiān)控三部分。前期質(zhì)量監(jiān)控包括以下主要內(nèi)容，嚴格考查施工企業(yè)的技術資質(zhì)，建立健全質(zhì)量保證系統(tǒng)，質(zhì)量管理制度，質(zhì)量保證活動，完善其質(zhì)量檢驗和計量技術及手段。對工程施工中所采用的原材料、半成品、構(gòu)件的質(zhì)量%包括混凝土的配合比進行審核，組織建設單位、設計單位和施工單位進行圖紙會審，對施工作業(yè)進行嚴格的監(jiān)督和檢查，發(fā)現(xiàn)違規(guī)行為及時糾正。后期的質(zhì)量控制主要包括三個方面：一是認真組織工程的聯(lián)動試車或試運行；二是嚴格按照質(zhì)量標準對單位工程%單項工程和整個工程進行竣工驗收；三是實行保修制度!并提供必要的服務。 3.6加強建設資金管理 工程投資是確保工程建設的重要保證，投資應統(tǒng)一管理，實行專戶儲存、?？顚Ｓ?。單項工程單獨記賬，避免投資被擠占或挪用。要嚴格控制資金使用，要按合同要求、工程進度和質(zhì)量分期付款。凡是質(zhì)量不合格的，工程進度未按要求和違反合同條款的，可以拒付款。要對各項分部工程采用分項招標，預算總價大包干的辦法進行承包，以降低工程造價，提高工程質(zhì)量。
結(jié)語 綜上所述,水利工程施工管理是一項長期、系統(tǒng)、復雜而又重要的任務。尤其是在市場競爭日益激烈的今天,水利施工企業(yè)必須不斷加強在施工方面的管理,全面提高施工的質(zhì)量和管理的水平,使水利工程創(chuàng)造出更高的綜合效益,不斷提高企業(yè)自身的盈利能力。唯有如此,才能實現(xiàn)企業(yè)更好的生存與發(fā)展。
參考文獻：
第6篇：水體管理措施范文
關鍵詞：水利工程；管理；解決措施
水利工程項目施工是一項很嚴謹?shù)墓ぷ鳎洳僮鬟^程較為復雜，包括考量工期、質(zhì)量、預算等相關內(nèi)容。施工單位和項目負責人要結(jié)合水利工程管理要求，對整體項目進行科學規(guī)劃和組織，使資金、設備、材料等得到充分利用和科學管理，為具體施工管理工作奠定良好基礎，使水利工程管理工作更具針對性和實效性。
1水利工程管理存在的問題
1.1目標管理問題
目標管理在水利工程管理工作中尤為關鍵，其主要存在以下問題：部分管理人員對成本管理工作認識不到位，導致管理過程存在偏差；過于注重形式，質(zhì)量管理工作不達標；沒有依據(jù)合同控制施工進度，計劃方案過于隨意，控制過程不科學；安全施工管理過程缺乏科學性，效果不佳。
1.2材料不達標
水利工程質(zhì)量很容易受材料影響。開展施工時，會用到各種各樣的材料，具體工程操作及管理中，很多問題都是因為材料質(zhì)量不達標而引起的。
1.3工程設計不科學，技術落后
水利工程項目設計至關重要，實際操作過程中，需要對其進行全面考量，了解地質(zhì)、水文、氣候等相關情況。施工前期若沒有進行實地考察，數(shù)據(jù)采集不到位，都會導致水利工程項目設計不科學，影響項目尺寸、結(jié)構(gòu)等，甚至拖延工期，增加額外費用支出。水利工程施工也受施工工藝影響，施工工藝或技術落后，會嚴重影響工作效率及質(zhì)量。
1.4質(zhì)檢工作不合格
水利工程施工管理過程復雜，各工序之間互相聯(lián)系，任一工序出現(xiàn)問題，都會對下一道工序產(chǎn)生干擾。因此，各工序質(zhì)檢工作極為關鍵。部分施工單位為減少費用支出，隨意縮減工期，忽略質(zhì)檢工作，干擾其他工序的正常進行，給水利工程項目安全隱患，造成經(jīng)濟損失。
2解決措施
2.1制定水利工程管理目標
依據(jù)水利工程項目具體情況及施工要求，對其管理目標進行分解和確定。從管理、質(zhì)量、工期等3個方面，進行科學劃分。然后，以此為背景，制定科學合理的施工規(guī)劃方案，開展水利工程項目施工。嚴格實施成本控制，在整體預算目標內(nèi)，對項目總成本予以確定，并兼顧項目工程質(zhì)量，控制施工進度。將水利工程管理工作劃分為前、中、后三期，確定各工期時間，明確施工進度和具體工作計劃，確保在規(guī)定時間內(nèi)，完成水利工程施工任務。依據(jù)水利工程管理目標及標準，開展質(zhì)量檢測工作，以達到良好工程管理效果。
2.2加強工程材料質(zhì)量
水利工程質(zhì)量與其使用的材料具有很大相關性。依據(jù)水利工程管理背景及要求，對工程材料的質(zhì)量進行嚴格控制。結(jié)合水利工程建設及管理目標，優(yōu)選施工材料，確保其質(zhì)量達標，規(guī)格符合水利工程建設標準。采購人員需對工程材料的質(zhì)量進行全面檢查，檢查合格之后，予以應用。
2.3創(chuàng)新施工設計及工藝
水利工程建設及管理過程中，很容易受地理環(huán)境、水文條件和氣候等外部因素制約，這些要素與水利工程設計具有直接相關性。施工單位及相關組織部門要依據(jù)水利工程管理要求，制定完整的水利工程設計方案。施工初期，安排專業(yè)人員深入施工現(xiàn)場，實地勘察，了解具體施工環(huán)境，并對水利工程設計過程中的相關材料、數(shù)據(jù)等進行收集，從而使水利工程施工方案更加科學、合理，避免因設計環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題，干擾整體水利工程質(zhì)量。同時，創(chuàng)新水利工程施工工藝及過程，與相關合作單位進行工藝交流和技術溝通，優(yōu)先選用先進的施工設備和技術等，結(jié)合具體工程背景，實施設計及工藝創(chuàng)新，為我國水利工程建設及管理工作奠定良好基礎。
2.4全面落實質(zhì)檢工作
水利工程管理過程中，需要對質(zhì)檢工作進行全面認識和了解，明確其在水利工程項目質(zhì)量管理工作中的重要性。實際項目工程操作中，施工單位要安排專業(yè)質(zhì)檢人員，嚴格檢測各施工工序質(zhì)量，看其是否達標；要為質(zhì)檢人員配備先進的質(zhì)量檢測設備，確保水利工程質(zhì)檢工作的順利開展，同時，明確和完善水利工程施工質(zhì)量標準。及時與施工人員溝通，開展水利工程施工，兼顧各施工環(huán)節(jié)及工序質(zhì)量，保障水利工程管理工作的有效性。
3結(jié)語
第7篇：水體管理措施范文
關鍵詞：水利工程管理；工程建設；問題；改善建議
前言
自從進入到新的發(fā)展時代以來，我們國家的國力不斷增強，此時相關的各個行業(yè)也有了很明顯的發(fā)展，比如水利行業(yè)就是一個非常顯著的例子。然而在發(fā)展的同時，我們還面對著許多的問題，還有很多的不足之處有待我們完善。所以，要想獲取可持續(xù)的發(fā)展，就要徹底的拋棄舊有的傳統(tǒng)，不斷探索全新的管理措施。接下來具體闡述當前水利項目管理工作中常見的一些問題，并且論述了幾點建議。
1目前我國水利工程建設存在的問題
首先，當前時期，我們在開展水利項目建設工作的時候面對許多的問題，最常見像是工期長，設備老舊等等，它們的存在嚴重地干擾到項目的正常開展。最近幾年，我國水利項目的總量在不斷的增加，這就在無形中為行業(yè)發(fā)展打下了穩(wěn)定的根基。不過，我們國家的水利項目在建設的時候還是面對很多的潛在風險，這主要是因為質(zhì)量標準設置的太低，防滲裝備配置不合理等原因?qū)е碌?。除此之外，未按照?guī)定開展設備養(yǎng)護工作，就會使得設備磨損，資源得不到合理的使用，而且還會有很多的潛在問題存在，不僅對國家的經(jīng)濟發(fā)展有影響，而且還對廣大群眾的人身安全有一定的威脅。同時，因為項目使用的設備長久未得到更新，一旦老化嚴重的話就會使得河道擁堵，最終影響到泄洪的水平，導致項目的危險性增加。在實際的開展工作的時候，很多工作者沒有認真的開展管理活動，而且未合理配置設備，更別提定時維護了，此時設備處在長期的帶病狀態(tài)之中，必然會對項目的總體效益產(chǎn)生一定的影響，同時還會浪費水資源。其次，項目所需的資金較多。目前來看，我們國家在資金方面的投入力度不是很大，忽略了管理的意義。具體來講，只有相關機構(gòu)的支持，未真正融入到廣大民眾之中，未激發(fā)出他們的熱情。上述幾點是目前水利項目資金不足的關鍵原因。一旦資金不足，就無法按照策略開展養(yǎng)護工作，最終就在無形中生成了過分重視建設，輕視管理的局面。這種局面的出現(xiàn)不但會影響項目的施工工作的開展，同時還會對項目的總體建設品質(zhì)產(chǎn)生一定的影響。（3）在開展項目建設工作的時候，我們還面對著權(quán)責模糊，體系不完善之類的問題。在具體的開展建設工作的時候，未建立系統(tǒng)的施工管控體系，此時如果出現(xiàn)了問題的話，相關方不會積極解決問題，而且彼此推卸責任，無法查到具體的責任方，同時管理的時候也存在權(quán)責模糊的現(xiàn)象，上述這些問題的存在都是因為體系設置不當。總的來講，假如沒有合理的管控體系的話，就會對項目的管理工作造成極大的干擾，最關鍵的是會降低項目的建設質(zhì)量，影響總體發(fā)展態(tài)勢。
2應對方法簡述
（1）如果想讓我們的水利項目迎來新的春天，就要加大力度對水利工程的相關設施進行管理。提高意識，要認識到管理在水利工程建設中的重要意義，重視機械設備對水利工程建設的影響，要制定科學的設施保養(yǎng)計劃，定期組織專業(yè)人員對水利工程施工使用的機械設備進行修繕養(yǎng)護。同時，還應該做好配套項目建設工作，以此來提升項目的防滲水平，為水利工程建設提高社會經(jīng)濟效益奠定堅實基礎。所以，相關機構(gòu)就要摒棄守舊思想，高度重視項目管理工作，作為管理者必須要緊抓機會，積極處理項目面對的弊端，不斷創(chuàng)新，開展好項目革新工作。（2）當前我們國家的水利項目存在著體系不完善，權(quán)責模糊的問題，對于這類問題，我們當務之急要做的就是完善管控體系，確保權(quán)責明確，建立合理健全的水利工程運行機制，并以建立長效發(fā)展機制為目標。相關水利管理部門要把建立健全管理機構(gòu)作為首要任務，并以管理制度為依據(jù)，明確責任，此舉的目的是為了出現(xiàn)問題的時候能夠?qū)⒇熑尉唧w到個體身上，這樣就不會像過去一樣彼此推卸。建立職責明確、權(quán)責明確的水利工程管理機制，有助于市場化、專業(yè)化，以及社會化的水利工程維修養(yǎng)護體系的建立，在水利工程建設內(nèi)部實行管養(yǎng)分離的政策。嚴格執(zhí)行管養(yǎng)分離是水利工程建設減少成本、提升水利設施維護水平的重要措施，同時也是提高水利工程建設效率的有效手段，能夠在很大程度上提高管理與維護水平，有利于水利工程建設團隊的穩(wěn)定發(fā)展，從根本上解決權(quán)責不明、制度不完善、管養(yǎng)合一等問題。（3）不論是何種工作，它的開展都離不開人。不管社會發(fā)展到什么程度，人永遠是社會的主導者。對于水利項目來講也是如此，人才是項目建設的關鍵構(gòu)成要素，其發(fā)揮著主導意義。所以，作為水利單位，要想獲取長遠的發(fā)展，就要不斷引入優(yōu)秀的人才，通過合理的激勵措施切實提升工作者的工作積極性，打造一個高素養(yǎng)高能力的施工組織。作為相關機構(gòu)，必須做好人才選取工作，同時還要強化機構(gòu)之間的交流力度，積極開展培訓活動，不斷總結(jié)經(jīng)驗，在考核工作者的工作能力的時候，還應該設立合理的獎懲體系，以此提升工作者的活動熱情。同時還應該不斷完善約束機制，確保各個崗位的工作者都能夠開展好本職工作，進而帶動項目的穩(wěn)定發(fā)展。（4）通過目前的情形來看，資金匱乏是導致項目無法正常開展的一個關鍵原因，因此為了解決該問題，就要合理運作，多渠道籌措資金，不斷完善法規(guī)體系。相關政府部門要保障水利工程的建設政策與法律支持，建立合理完善的政策、法律法規(guī)支撐體系，建立科學的資金投入、使用、管理與監(jiān)督機制，建立以公共財政為主的多元化、多層次，以及多渠道的靈活投融資體系。而且，作為水利機構(gòu)必須認真探索，敢于創(chuàng)新，在現(xiàn)代化市場經(jīng)濟的背景下創(chuàng)造出屬于水利工程特有的經(jīng)營模式。促進執(zhí)法工作的法制化和規(guī)范化，積極宣傳，爭取創(chuàng)造一個良好的水利法治環(huán)境，逐步引導人民群眾樹立水憂患意識，做到節(jié)約用水。要進一步建立清晰完整的執(zhí)法體系，規(guī)范執(zhí)法行為，嚴格執(zhí)法程序，為促進我國水利事業(yè)的健康、有序、持續(xù)的發(fā)展做出巨大貢獻。
3結(jié)束語
經(jīng)由上文的闡述我們得知，水利項目是國家的重點項目，與之相關的建設工作是國家經(jīng)濟建設工作的關鍵構(gòu)成要素，意義深遠。所以，在當前時期，我們必須不斷完善管理系統(tǒng)，認真處理存在的弊端，不斷完善管控系統(tǒng)。同時還應該積極宣傳，提升廣大群眾的節(jié)水意識，確保群眾能夠意識到水資源的存在意義，而且還要通過合理的激勵措施，確保廣大群眾都能夠積極的參加到項目建設工作之中，這樣就能夠解決資金方面的難題。除了上述內(nèi)容以外，我們還應該積極的開展人才引入活動，只有高素養(yǎng)的工作者才能夠創(chuàng)造出高質(zhì)量的項目，才能夠創(chuàng)造最多的利潤?？偟膩碇v，要積極開展項目管控活動，不斷革新，保證項目的穩(wěn)定發(fā)展。
參考文獻
[1]王仁鐘，章為民，蔡躍波，等.我國水利工程建設與管理[J].水利水電技術，2001，32（1）：31-34.
[2]張衛(wèi)鵬.淺談對水利工程管理問題的探討[J].城市建設理論研究：電子版，2013（14）.
第8篇：水體管理措施范文
【關鍵詞】水利工程；存在問題；管理措施
中圖分類號：TV 文獻標識碼：A 文章編號：
【前言】
我國經(jīng)濟的快速發(fā)展，促進了國家各行業(yè)都取得了很大成績。其中水利工程與人們的生產(chǎn)和生活息息相關。它的快速發(fā)展，不但能夠有效降低洪災，灌溉農(nóng)田，還能為人們的生活提供必要的供水需求。因此，加強水利工程管理是至關重要的。
1、當前水利工程管理運作中存在的問題
在經(jīng)過對多個地區(qū)的水利工程管理現(xiàn)狀進行調(diào)查分析后，筆者總結(jié)出當前我國的水利工程管理運作中存在的問題主要體現(xiàn)在人員素質(zhì)較低、管理目標不明確、管理體制不健全、施工現(xiàn)場管理不科學等諸多方面，具體分析如下所述：
1.1、管理人員的基本素質(zhì)較低
在很多地區(qū)，其水利工程管理模式還都停留在建國初期計劃經(jīng)濟體制下的管理方式，這種管理模式雖然在當時起到了很大的推動作用，促進了我國水利建設的發(fā)展，但在當前的市場經(jīng)濟體制與社會主義現(xiàn)代化發(fā)展的形勢下，已經(jīng)遠不能滿足管理需求。且管理人員的整體素質(zhì)水平較低，對于現(xiàn)代科學管理知識與技能不能完全掌握，缺乏一定的現(xiàn)場管控能力，對一些相對先進的設備束手無策。再加上水利工程管理的體系不夠健全，對于工程的施工成本、進度、質(zhì)量等方面都不能很好的把握與控制，使得水利工程管理工作存在了很大的缺陷。
1.2、管理目標不夠明確
在當前的很多水利工程建設施工中，管理人員對需要進行管理的目標認識不夠全面深刻，甚至不明確管理目標的具體要求。如在施工前沒有對管理目標做出合理的規(guī)劃，使得在施工中不能做出系統(tǒng)有效的管理控制措施，直接影響到了工程的施工質(zhì)量與施工進度，使整個工程建設存在著很大的隨意性，施工管理部門形同虛設，毫無管理概念。
1.3、管理體制不健全
這主要體現(xiàn)在水利工程施工管理單位的相關管理機制不靈活，國有水利資產(chǎn)管理體系不完善，后期運行和建設的經(jīng)費不足等等，這些問題的存在使得水利工程在施工管理運作中，管理工作得不到正常的開展，工作效率低下。雖然政府加大了對水利工程的投入，但是如果管理體制沒有及時改進，水利工程質(zhì)量難以得到保證，即便是新建或改建后的水利工程也會因為時間久遠，水利工程中存在的問題依然會凸顯出來。
1.4、現(xiàn)場管理不嚴謹
在水利工程施工管理過程中，普遍存在應付現(xiàn)象。作為工程的管理人員沒有按照相關的管理要求對施工建設嚴格監(jiān)督，很多水利工程項目在施工現(xiàn)場管理陷入混亂，管理人員沒有起到應有的作用。在實際的水利工程施工建設過程中，為保證工程質(zhì)量，通常會不定期的對工程質(zhì)量進行及時檢查，避免各種質(zhì)量問題的產(chǎn)生。但是，作為水利工程施工的管理人員，一般只是對工程的幾個環(huán)節(jié)進行抽檢，對發(fā)現(xiàn)的問題往往也只是部分返工?，F(xiàn)場施工試驗管理不到位，造成了水利工程在建設過程中很多質(zhì)量問題沒有被及時發(fā)現(xiàn)、修正，降低了整個工程的安全系數(shù)，水利工程質(zhì)量難以保證。
2、提高水利工程管理運作效率的措施建議
2.1、要切實的分析如今的管控要素
當開展管控工作時，要切實的結(jié)合環(huán)境特征，確定管控體系，要積極的開展革新活動。實際上說要開展好如下的一些活動。要將那些面積不是很大的工程的管控權(quán)限交給下級組織，確保其可以結(jié)合所在區(qū)域的具體狀態(tài)，開展綜合化的管控活動。此舉的優(yōu)勢是，其打破了過去的那類將全部的問題都交付上級管控的現(xiàn)象，因為上級管控一般無法結(jié)合所在區(qū)域的具體狀態(tài)開展，通常是設置一個大的條例，此時就使得很多內(nèi)容和真實的狀態(tài)之間有差距，干擾到項目的落實。使用上述措施的話就能夠?qū)⒋嬖诘牟焕F(xiàn)象去除。除了上文講到的這些內(nèi)容，還要對那些面積比較寬闊的以及作用關鍵的項目結(jié)合相關的規(guī)定等開展區(qū)分活動，一般分成兩類。第一類是純福利性的，其次是以獲利為意義的。針對第一類，要以國家花費的資金為參考內(nèi)容，開展動態(tài)化的管控活動，要重點的分析項目帶給我們的利潤。
我們國家的很多水利項目，要想獲取優(yōu)秀的管控活動的話是很有難度的。所以國家把大于縣的機構(gòu)當成管控的關鍵，而且還應該對于那些沒有被列入重點的項目合理組織所在的村級等組織開展有效管理。所有的管控活動都應該切實的結(jié)合相關的法規(guī)條例，還要分析市場行情，進而得到一種非常優(yōu)秀的管控體系。
2.2、要研究形式多樣的管控措施
要切實的結(jié)合項目的具體特點，設置綜合化的管控體系。針對那種面積較為寬闊的項目和那些其本身雖然不是很寬，不過意義重要的工程，由國家的有關機構(gòu)對其開展綜合化的管控。對于所在的縣區(qū)有比較大的作用的由縣級的單位進行合理的管理，鄉(xiāng)級和村級的依此類推，分別負責所在區(qū)域的項目。上述的這些國家單位要和同樣級別的水利單位開展緊密的聯(lián)系，多進行溝通交流，針對項目集思廣益開展管理，同時還應該明確管理責任。
2.3、明確責任
我們應該依據(jù)項目最真實的狀況，每年按照產(chǎn)權(quán)管理關系，逐級落實管理法人或責任人當年管理的經(jīng)濟技術指標和精神文明建設目標，明確增值保值責任和獎懲辦法，建立全年動態(tài)管理和年底述職制度，實行競爭上崗和各種行之有效的目標管理責任制，形成競爭激勵機制。如果通過各種考核之后，發(fā)現(xiàn)有不具備資格或者是長期沒有做好工作的，就應該依據(jù)實際情況對其進行處分，可以解除他們的職位或者廢除合同等，在此過程中如果當事人給項目帶來嚴重不利影響的還應該依照我國現(xiàn)行的法律制度對其依法處置。
2.4、加強科學管理，努力提高管理者的素質(zhì)和水平
要加強管理技術自動化、現(xiàn)代化的研究，加強防汛、供水工程的科學調(diào)度和運用管理，加快工程管理預警系統(tǒng)建設，對國有水利工程逐步實現(xiàn)信息化管理，努力提高水利工程管理的科技含量。結(jié)合所在區(qū)域的具體狀態(tài)，擴寬運作區(qū)間。管控組織要積極的分析所在區(qū)域的資源特征，切實的發(fā)揮出資源優(yōu)勢。全部的工作者都應該形成堅定的思想認知，也就是說要將水當成是非常寶貴的資源來對待。同時，還要開展產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)節(jié)活動，盡最大程度的合乎使用人的發(fā)展規(guī)定，提升其生活品質(zhì)，當開展好員工的活動之后，才可以確保其有精力積極的開展工作，進而保證項目運行穩(wěn)定。水利工程管理單位開展的綜合經(jīng)營項目，工商、稅務部門應給予享受國家有關優(yōu)惠政策。
2.5、實行計劃用水管理
計劃用水管理是整個管理工作的一個中心環(huán)節(jié)，用水管理工作的好壞將直接影響到工程效益和工農(nóng)業(yè)的發(fā)展。一般情況下，用水管理的內(nèi)容主要包括計劃用水、量水管理，水量調(diào)度等內(nèi)容。實行計劃用水主要是有計劃地進行蓄、引、提、調(diào)和分配水量。用水計劃就是合理地安排引水、輸水、配水和用水等工作；編制用水計劃需要；結(jié)合當?shù)氐膶嶋H情況，制定工作方案、計劃表、工作圖等。量水管理是渠系灌區(qū)計劃用水的重要環(huán)節(jié)，是準確地掌握引水、輸水、配水的重要手段，也是節(jié)水、節(jié)能和提高水利用率的一項必要措施。
2.6、加強經(jīng)營管理
經(jīng)營管理是在保證工程安全、充分發(fā)揮工程效益的前提下，結(jié)合工程管理、用水管理采取的多種經(jīng)營形式以及水費征收的工作。它是充分利用水資源和水利工程設施創(chuàng)造財富、增加收入，促進工程管理、用水管理的必要環(huán)節(jié)，以確保工程安全和正常運行。因此加強經(jīng)營管理工作，是做好工程管理、用水管理、經(jīng)營管理等各項管理工作的關鍵，是貫徹各項方針政策和具體執(zhí)行各種管理制度、措施的組織保證。因此，應該注重多種經(jīng)營形式管理手段，做好水利工程管理工作。
【結(jié)束語】
對于水利工程管理，各級部門要引起高度重視，對存在問題要認真對待并及時解決，促進水利工程管理水平提高，進而帶動經(jīng)濟的快速發(fā)展。
【參考文獻】
第9篇：水體管理措施范文
關鍵詞：市政；污水管網(wǎng)；建設管理；解決辦法
中圖分類號：TU99文獻標識碼：A 文章編號：
市政污水管網(wǎng)是市政排水系統(tǒng)和城市基礎公共設施的一個非常重要的組成部分，而且對于城市污水的處理也具有舉足輕重的作用，在建設運營好污水管網(wǎng)的前提下，污水處理廠則可以充分展現(xiàn)其治污的職能，因而相關的管理人員一定要做好市政污水管網(wǎng)的規(guī)劃、設計、施工和管理，從而積極解決城市水環(huán)境污染的問題，滿足人們?nèi)粘Ｉ詈蜕a(chǎn)的需要。
規(guī)劃方面的問題及解決措施
近年來，很多城市在基礎設施建設方面都比較滯后，不能很好的適應社會的發(fā)展需要，市政污水管網(wǎng)建設就面臨著這種困擾。城市的快速發(fā)展就會帶來污水排放量的增多，可是，相應城市的污水管網(wǎng)建設完成之后，它所能收納的污水總量是相對固定的，沒有辦法很好的滿足客觀需要，從工程的實踐方面看，要想對工程進行大范圍的改造十分困難，不光要投入大量的資金，破壞一些相鄰的市政設施，并且施工比較復雜，還會造成一定的環(huán)境污染，嚴重的影響城市交通和人們的生活。因此，作為市政排水規(guī)劃中一個重要部分，污水管網(wǎng)的規(guī)劃對于城市的排水及污水處理具有十分重要的作用。一旦實施了相應的規(guī)劃藍圖，那么該項工程短時期內(nèi)不可能改變，產(chǎn)生的影響非常深遠。所以相關人員在規(guī)劃污水管網(wǎng)的時候，一定要立足長遠，從大局著眼，具備遠期的超前意識，進行統(tǒng)籌安排，盡量克服短期行為。具體來講，也就是必須加強規(guī)劃管理，相關設計人員在進行城市污水治理初步設計的時候一定要利用可操作性強的專項排水工程規(guī)劃當做指導。
設計方面的問題及解決措施
污水管網(wǎng)中的設計問題通常都存在于溢流式截流井方面。因為歷史原因，我國大部分城市現(xiàn)在還在使用傳統(tǒng)的合流制的排水系統(tǒng)，但這種系統(tǒng)已經(jīng)很難滿足城市的發(fā)展需要了。從目前來看，分流制系統(tǒng)是污水管網(wǎng)發(fā)展的必然趨勢，可就現(xiàn)有的技術和經(jīng)濟水平來看，直接改造為分流制還存在很大的困難，所以很多城市都采用了溢流式截流法來進行過度?？墒沁@種方法也存在著很多問題，如汛期洪水通過沿江設置的溢流口倒灌進相應城市污水管道系統(tǒng)及城區(qū)，污水截留干管溢流井的溢流口無法達到城市相應的防洪要求，從而導致城市出現(xiàn)大面積的內(nèi)澇，城市防洪堤的失效和污水處理廠無法正常運行等。此外，還有一些城市為了解決水污染為題，想盡快的建成治理水污染的工程，在相應的污水管網(wǎng)還沒有規(guī)劃、設計或改造完成時，就只能采取相應的權(quán)宜之計，也就是沿著相應的河道設置一根截污管，然后在河流排放口設置相應的易流式截流井，這樣就能夠把旱流污水收納進污水處理廠進行相應的處理，遇到降雨就會產(chǎn)生大量的溢流。對于污水管網(wǎng)的這個問題，一定要優(yōu)化設計，從而確保排水的順暢。第一，對于干管支管的設計應采用直線式的布局方式，有效利用地勢進行定線，盡量使相應的污水能夠通過重力自流進入相應的污水處理廠，而且設計的時候一定要減少管道的深埋，布置少量的中途管道來提升泵站。第二，利用準確的計算不斷調(diào)整排水線的設計，采用動態(tài)規(guī)劃的方法把排水區(qū)域內(nèi)同最后出水口的節(jié)點距離同樣可行管數(shù)的節(jié)點利用一根最短的排水線進行連接。第三，把各個管段地面坡度的倒數(shù)、管長和隔斷在能夠滿足最小覆土的前提下，按照最小的坡度設計是的挖方量進行最優(yōu)的設計。此外，為了有效克服溢流式截流井自身的缺點，要進行一定的優(yōu)化設計，也就是采取截留式合流制的系統(tǒng)，用截留口的方式取代溢流口，把相應的截留井放在合流管接入污水截留管之前，截留口及截留管要按照遠期的規(guī)劃的污水量進行相應的設計。
施工方面的問題及解決措施
地面沉降。這個問題主要是因為管頂土層不穩(wěn)定、地下水、土體松散、超挖造成的。針對這些原因，施工人員要根據(jù)土層的穩(wěn)定程度決定挖掘的深度及頂進的間隔，從而防止其他的水源進入頂管，還要避免因為超挖造成的掘進塌方；如果發(fā)生了塌方，就要在塌方的地方及時注漿。
管節(jié)爆裂。這個問題主要是頂進時出現(xiàn)了加載偏心或者混凝土管質(zhì)量出現(xiàn)了問題形成的。前者一般都發(fā)生在還沒有進洞的管節(jié)和接觸的管口出，可以采用增大比安全的承壓面積，在管壁和頂貼之間增加相應的緩沖墊來解決。如果出現(xiàn)無規(guī)律的管節(jié)爆裂，就極有可能是管材的質(zhì)量問題，這時候只要更換質(zhì)量合格的管材即可。
土體穩(wěn)定性。在挖掘過程當中，土體的穩(wěn)定性一般包含工具管前方挖掘面上相應土體的穩(wěn)定性和工作坑、接收井周圍土體的穩(wěn)定性。在施工過程當中一旦發(fā)現(xiàn)兩種土體的穩(wěn)定性有問題，就一定要采取科學的措施加以解決，消滅事故隱患，促進工程的進度。
管理上的問題及解決措施
現(xiàn)在最常見的市政排水體制就是分流制、合流制、混合制。在管理方面存在的問題就是對市政污水管網(wǎng)缺乏科學的養(yǎng)護，不能及時疏通，所以市政的污水管網(wǎng)的效能比較低下，達不到相應設計標準中的輸水能力。因而，為了確保市政污水管網(wǎng)能夠完好和正常的運行，管理人員一定根據(jù)城市具體的情況來選擇恰當?shù)呐潘w制，增強并規(guī)范對污水管網(wǎng)的管理。第一，對老城區(qū)的污水管網(wǎng)進行改造的時候，可以選擇截留式分流制和合流制結(jié)合的排水體制，如果是長期的規(guī)劃，就要選擇完全的分流制，從而可以利用最少的投資獲得最大的管網(wǎng)功效和最高的經(jīng)濟效益。第二，設置相應的專職部門來管理城市的雨污分離主管網(wǎng)的相應配套建設及用戶管道的接入工作，嚴格監(jiān)督市政污水管網(wǎng)的建設和工程的施工環(huán)節(jié)，從而保證市政污水管網(wǎng)能夠正常有效的運行。在排水設施建設完成之后，相關的規(guī)劃、建設、市政管理、質(zhì)量監(jiān)督等部門一定要對相應的建設情況進行認真的驗收，竣工資料轉(zhuǎn)交給相應的城市建設技術檔案館進行管理，提高市政排水管網(wǎng)運行的管理水平，不斷開發(fā)和完善市政排水管網(wǎng)的工程系統(tǒng)和地理信息系統(tǒng)，運用現(xiàn)代化的手段對相應的管網(wǎng)實現(xiàn)動態(tài)的管理。第三，拓寬污水管網(wǎng)的籌資渠道，節(jié)約建設資金，明確相應污水管網(wǎng)建設的總規(guī)劃和年度規(guī)劃，認真落實相應的管網(wǎng)建設內(nèi)容，為順利走上產(chǎn)業(yè)化道路奠定良好的基礎。此外，相應的職能部門在負責城市雨、污分流配套建設的時候，必須認真負責，有效維護城市給排水和污水管網(wǎng)的正常運行。
結(jié)論：
隨著我國經(jīng)濟的不斷發(fā)展和城市化進程的不斷推進，多數(shù)城市的污水管網(wǎng)已經(jīng)不能滿足城市的發(fā)展需要，甚至會對城市的發(fā)展造成一定的阻礙。所以相關部門和施工單位一定要了解市政污水管網(wǎng)在建設和改造中容易出現(xiàn)的問題，然后找出科學的解決措施，加強建設和管理，從而促進城市的發(fā)展。
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