綠化工程施工方案精選(九篇)

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第1篇：綠化工程施工方案范文

一、工作步驟

1、成立項目工作組。

2、進行實地查勘后，結(jié)合現(xiàn)有房屋建筑立面效果、地形地貌以及項目的可操作性（電源、電費支出等因素），擬定亮化重點路段及實施步驟；

3、委托設(shè)計確定基本設(shè)計思想和要求；

4、召開動員會議（召集相關(guān)單位和個人）；

5、發(fā)放綠化亮化建設(shè)通知書（各單位、個人）明確設(shè)計要求、完工時間；對已實施亮化的單位或個人按規(guī)劃提出整改要求；

6、組織和督促本項目的施工；

二、設(shè)計指導(dǎo)思想

體現(xiàn)徽派建筑風(fēng)格，周邊環(huán)境與旅游功能相協(xié)調(diào)，完善人與自然的和諧融合。

三、實施指導(dǎo)思想

1、統(tǒng)一規(guī)劃、分步實施；

2、突出重點、量力而行；

3、以產(chǎn)權(quán)單位投資為主，政府投資為輔（主要在公共設(shè)施部分）；

四、實施步驟

1、維修承啟山莊廣場被損壞的亮化設(shè)施，在葡萄架增設(shè)滿天星燈。假山投光燈承啟山莊廣告牌投光燈。在承啟山莊路口（猴園廣告牌處）栽植棕櫚樹用滿天星燈點綴。

2、消防隊門口的路中綠化隔離帶增設(shè)地埋式投光燈；

3、寨西到鎮(zhèn)政府（稅務(wù)局大樓、億隆賓館、藍頓賓館、紅盾賓館、云雁樓、消防休養(yǎng)所、武警賓館、石緣樓、水廠、海洲大酒店、加油站、鎮(zhèn)政府大樓）的亮化；

4、沿溪街綠地增設(shè)投光燈；

5、將高位路原有護欄拆除改建為廣告燈箱；

6、華藝賓館、松鶴大酒店、管委會職工宿舍樓的亮化；

7、天都山莊到大門的路中間隔離帶增設(shè)地埋式投光燈；

8、高位橋、逍遙橋的亮化；

9、逍遙賓館增設(shè)投光燈，門前樹木用滿天星燈裝飾；

10、黃山商場大樓用輪廓燈裝飾；

11、*東嶺三角帶的綠化及亮化；

12、高位橋到*東嶺沿線的單位及個人所屬的建筑物實施亮化；

13、黃山小學(xué)到湯泉生活區(qū)的廣告牌增設(shè)投光燈；

14、天香山莊、翡翠賓館、翡翠新村、上九龍瀑、合鋼療養(yǎng)院、九龍山莊實施亮化；

第2篇：綠化工程施工方案范文

一、指導(dǎo)思想

以市第次黨代會提出的“提高綠化覆蓋率和林木覆蓋率，爭創(chuàng)國家生態(tài)園林城市、全國綠化模范城市”工作要求為目標，以增加城市綠化總量，打造精品靚點、優(yōu)化人居環(huán)境，增強園林文化內(nèi)涵為內(nèi)容，以深化城市綠地精細化管理為抓手，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，走節(jié)約型園林綠化道路，堅持政府主導(dǎo)、全民動員、多方投入、全面增綠、提升改造的原則，大力開展城市園林綠化大提升行動，努力打造“四楔兩環(huán)、兩河一帶、八渠二一園”的城市綠化大格局，促進城市生態(tài)環(huán)境與經(jīng)濟社會協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展。

二、任務(wù)分配和工作要求

年，按照省城鄉(xiāng)建設(shè)三年大提升行動計劃的工作要求結(jié)合我市綠化現(xiàn)狀，城市綠化建設(shè)管理重點實施公園、庭院、立體綠化建設(shè)，對建設(shè)檔次不高、景觀質(zhì)量不佳、缺乏藝術(shù)品位的公園綠地、道路綠地、居住區(qū)綠地繼續(xù)進行提升改造建設(shè)，實現(xiàn)綠地達標升級，按照市創(chuàng)建全國綠化模范城市的目標要求，認真完成各項創(chuàng)建任務(wù)指標等。為保證城市各類綠地的建設(shè)水平和綠地景觀質(zhì)量品位，城區(qū)所有新建、改建、擴建的綠化建設(shè)項目必須依照《市人民政府辦公室關(guān)于在城市規(guī)劃建設(shè)項目管理中實行綠線管制和綠色圖章制度的通知》（政辦〔〕88號）文件的規(guī)定，按經(jīng)依法批準的方案進行建設(shè)施工。年全市計劃完成綠地建設(shè)300.19萬平方米，其中新增綠地195.13萬平方米；續(xù)建綠地29.1萬平方米；完善改造綠地55.96萬平方米；立體綠化20萬平方米，建設(shè)綠蔭停車場16個（具體任務(wù)分解見附表）。

三、保證措施

1.深入發(fā)動，提高認識，統(tǒng)一思想

園林綠化是城市的重要基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，搞好園林綠化建設(shè)，是促進城市可持續(xù)發(fā)展，提高人們的文明程度和人居環(huán)境質(zhì)量的重要途徑；是改善生態(tài)環(huán)境、美化城市，提高人們?nèi)罕娚钯|(zhì)量的有效手段，對樹立城市的良好形象，擴大開放、招商引資、發(fā)展旅游業(yè)有著分重要的意義。提高城市的園林綠化水平是符合我市的發(fā)展要求和社會進步的需要，是建設(shè)小康社會和北區(qū)域性城市的需要，是造福子孫后代的民心工程，是全社會的共同責(zé)任，需要全黨動員、全民動手、全社會參與，各級各部門要本著對人民高度負責(zé)的精神，搞好層層發(fā)動。要做到統(tǒng)一思想，提高認識，領(lǐng)導(dǎo)重視，群眾參與，措施落實到位，工作真抓實干，使城市綠化工作掀起且取得顯著成效。

2.加大宣傳力度，動員全民參與

城市園林綠化工作是一項龐大的系統(tǒng)工程，3月12日植樹節(jié)期間要大力宣傳、廣泛動員、擴大聲勢。利用報刊、電視、廣播、宣傳條幅、展板等多種形式，廣泛宣傳和報道城市園林綠化工作的重要意義、園林綠化新成就和綠化工作先進單位、先進個人，推廣綠化建設(shè)管理工作中的典型經(jīng)驗。并由城市園林綠化部門牽頭組織專家講座，并通過建設(shè)園林網(wǎng)、園林科技網(wǎng)、園林通訊等綠化信息快速通道，形成全方位的綠化宣傳工作格局。鼓勵城市各機關(guān)、團體、企事業(yè)單位及個人踴躍參加城市綠地、樹木的認建、認養(yǎng)，在全社會形成了“植綠、護綠、愛綠、興綠”的良好社會風(fēng)尚。

3.提高精細化管理程度，開展城市園林綠化創(chuàng)建工作，促進園林綠化水平的不斷提高

要嚴格按照國家、省、市園林綠化法規(guī)、規(guī)章和技術(shù)規(guī)范，對城市園林綠化實施管理。保證城市綠地達到植物生長良好，造型美觀，設(shè)施完好，整潔清新。市園林局及縣（市、區(qū)）綠化主管部門要認真按照省建設(shè)廳《省城市精細化管理標準（試行）》、《市城市園林綠化養(yǎng)護標準（試行）》、《市園林植物建植規(guī)程（試行）》和《市園林植物養(yǎng)護管理技術(shù)規(guī)程（試行）》，對城市園林綠化工作進行檢查驗收和考核，確保新建園林綠化工程的質(zhì)量；完善考核辦法、嚴格考核制度，逐步實施數(shù)字化管理，為園林綠化管理和考核工作提供科學(xué)依據(jù)。

嚴格按照標準、規(guī)范建設(shè)園林單位、園林小區(qū)、園林鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）和園林城市（縣城），營造最佳人居環(huán)境。要按照《省建設(shè)廳關(guān)于印發(fā)省園林小區(qū)園林單位評選辦法暨省園林小區(qū)園林單位評選標準（試行）的通知》（建規(guī)園〔〕8號）、《市人民政府辦公室關(guān)于開展市園林小區(qū)園林單位創(chuàng)建活動的通知》（政辦〔〕177號）文件的規(guī)定和要求，認真開展省、市級園林小區(qū)、園林單位的創(chuàng)建活動。市、縣（市、區(qū)）綠化行政主管部門及各街道辦事處，要把庭院、居住小區(qū)綠化建設(shè)作為一項重要工作認真抓好抓實，加大督促、檢查、指導(dǎo)工作的力度，確保新建園林單位、園林小區(qū)的建設(shè)質(zhì)量。

各縣（市、區(qū)）要認真貫徹落實省政府《關(guān)于在全省開展創(chuàng)建園林城市活動的通知》精神，依照《省園林城市評選標準》和《省園林鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）評選標準》，努力開展園林縣城和園林鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）的創(chuàng)建工作。已獲得省園林城市（縣城）的縣（市）要積極創(chuàng)建國家園林城市（縣城）。扎扎實實抓好綠化建設(shè)和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，確保創(chuàng)建園林城市（縣城）、園林鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）取得成效。

4.明確責(zé)任，增強做好城市綠化工作的積極性和責(zé)任感

市園林局要對年度的城市綠化建設(shè)、改造任務(wù)進行細化、量化，逐項分解落實到各縣（市、區(qū)）、有關(guān)部門和單位，增強各級、各部門、各單位做好城市綠化工作的主動性、積極性和責(zé)任感。各縣（市、區(qū)）、有關(guān)部門和單位要高度重視城市綠化工作，把今年的綠化建設(shè)、改造任務(wù)落實到具體部門和人員，明確目標，強化責(zé)任，確保市政府下達的各項綠化任務(wù)圓滿完成。建立激勵機制和責(zé)任追究制度，要嚴格按照標準對今年的每一項綠化建設(shè)、改造任務(wù)進行考核驗收。對高度重視城市綠化工作，完成年度綠化工作任務(wù)積極、質(zhì)量高的縣（市、區(qū)）、部門、單位、個人，市政府給予表彰獎勵；對完不成年度綠化建設(shè)、改造任務(wù)或完成任務(wù)質(zhì)量差的縣（市、區(qū)）、部門、單位，由市城鄉(xiāng)建設(shè)大提升總指揮部進行督導(dǎo)整改、通報批評。造成嚴重綠化損害。依法依規(guī)追究其責(zé)任。

5.創(chuàng)新體制機制，增強城市園林綠化發(fā)展的后勁與活力

一是繼續(xù)研究、探索提高城市園林綠化建設(shè)管理水平的新途徑。不斷完善園林綠化工程監(jiān)督管理制度、驗收標準和城市園林綠化工作考核辦法，強化綠化機構(gòu)的管理、監(jiān)督功能和服務(wù)意識，為城市綠化工作有效開展提供制度保障；二是要探索管理模式，管理重心要下移，增強基層管理的責(zé)任感，充分調(diào)動其綠化管理的積極性；三是城區(qū)政府要結(jié)合市政府?dāng)U大城區(qū)經(jīng)濟管理權(quán)限、促進城區(qū)經(jīng)濟加快發(fā)展的工作要求，成立與其職能和工作量相匹配的城區(qū)綠化管理機構(gòu)和園林綠化專業(yè)隊伍。各城區(qū)政府要設(shè)立城市園林綠化管養(yǎng)機構(gòu)，做到人員、資金、職責(zé)三落實，以適應(yīng)城市綠化管理和創(chuàng)建國家生態(tài)園林城市的需要，為城市綠化工作有效開展提供組織保證；四是加強園林綠化職工的技術(shù)培訓(xùn)，組織開展園林綠化技能競賽，為提高綠化建設(shè)和養(yǎng)護管理水平提供技術(shù)支撐，增強園林綠化事業(yè)發(fā)展的后勁和活力。

第3篇：綠化工程施工方案范文

施工組織設(shè)計是用來指導(dǎo)擬建工程施工全過程中各項活動的技術(shù)經(jīng)濟和組織的綜合性文件?？茖W(xué)合理地編制施工組織設(shè)計在工程項目實施和工程施工管理上占有極其重要的地位。

施工程序的安排是隨著擬建工程項目的規(guī)律、性質(zhì)、設(shè)計要求、施工條件和使用功能的不同而變化，既有固定程序上的客觀規(guī)律，又有交叉作業(yè)、計劃決策人員爭取時間的主觀努力，因而在編制施工組織設(shè)計、組織工程施工過程中必須認真地貫徹執(zhí)行施工程序的安排原則。

施工組織設(shè)計的編制與施工程序的安排是工程項目施工組織中必不可少的兩大重要內(nèi)容，也是工程項目順利實施，實現(xiàn)預(yù)期目標的重要保障。施工組織設(shè)計的編制必須以遵循施工程序的安排原則為前提，施工程序的安排原則同時也融合于施工組織設(shè)計的編制之中，兩者相輔相成且具有必然的聯(lián)系

二、園林綠化工程中施工組織設(shè)計的編制

一 園林綠化工程概況

工程概況中應(yīng)說明：工程地點、工程規(guī)模、工程內(nèi)容、質(zhì)量要求、創(chuàng)優(yōu)計劃目標、園林綠化配置、計劃開竣工日期等內(nèi)容。

二 園林綠化工程施工準備

1、施工組織機構(gòu)設(shè)置：公司質(zhì)安部門項目經(jīng)理質(zhì)量員、安全員、施工員、資料員、材料員、環(huán)保員。

2、園林綠化技術(shù)準備：現(xiàn)場踏看收集分析施工有關(guān)文件及技術(shù)資料專業(yè)圖紙會審進行設(shè)計及施工技術(shù)交底制訂最佳施工方案。

三 園林綠化施工部署及主要部位施工方案

1、測量工程

（1）測量設(shè)備投入計劃

（2）測量方法步驟制訂

（3）測量保證措施成立項目部測量小組

2、園林小品工程

基礎(chǔ)工程施工方案主體結(jié)構(gòu)施工方案裝飾工程施工方案木結(jié)構(gòu)施工方案等。

3、園路及鋪裝工程

基礎(chǔ)工程施工方案鋪裝工程施工方案等

4、綠化工程

（1）栽植基礎(chǔ)工程：略

（2）土方工程：土壤改良土方造形根據(jù)《浙江省園林綠化技術(shù)規(guī)程》

（3）栽植工程：A定點放樣B種植穴挖掘C樹木起掘D樹木裝運E樹木栽植F地被植物類工程。

以紹興市城市廣場二期地面工程為例，該園林綠化工程中胸徑25—50厘米的大樹栽植有160多株，為確保大樹移栽的成活率，達到預(yù)期的園林景觀效果，專門成立大樹全冠移栽QC課題小組進行科技攻關(guān)，取得了成功的經(jīng)驗，達到了科技攻關(guān)的預(yù)期效果。具體技術(shù)措施如下：種植穴挖掘后設(shè)置20—30厘米砂石濾水層——樹木起掘采用3×3×1.2米木箱包裝法——樹木裝運采用木箱機械吊裝法——樹木栽植采用漿灌法、植物生根粉泥球處理、上設(shè)透氣管——養(yǎng)護采用電磁閥控制的全光自動噴霧技術(shù)措施。

（4）養(yǎng)護管理工程：根據(jù)季節(jié)不同和植物季相的變化，編制相應(yīng)的養(yǎng)護技術(shù)措施和養(yǎng)護勞動力的投入量。

四 園林綠化工程施工總進度計劃

1、按合同約定的工期，采用立體平行交叉作業(yè)編排施工班組。

2、采用橫道法或網(wǎng)絡(luò)法編制施工總進度計劃。

五 園林綠化工程各項資源需要量計劃

1、施工機械設(shè)備的投入方案。

2、勞動力組織投入方案工程勞動力投入分布圖。

3、物資供應(yīng)計劃方案。

六 園林綠化工程施工場地總平面布置編制內(nèi)容：

1、臨時圍護及臨時設(shè)施。

2、材料、土方運輸線路及入口分布

3、工程材料堆放布置

4、臨時施工用水、用電分配圖

轉(zhuǎn)貼于

七 質(zhì)量、工期、安全、降低成本及高溫雨季施工的技術(shù)組織保證措施

1、質(zhì)量保證措施。質(zhì)量保證五大要素人、機、料、法、環(huán)，三級質(zhì)量保證體系。質(zhì)量目標責(zé)任制措施。材料及成品、半成品質(zhì)量控制。

2、工期保證措施：①做好開工前準備工作。②按總進度計劃編制：日、周、月計劃并逐級保證。③合理安排夜間作業(yè)。④合理安排勞動力、工種之間立體平行交叉作業(yè)。

3、安全、文明施工保證措施：建筑施工安全檢查標準JGJ59—99①三級安全保證體系。②三級安全教育、百日安全競賽。③封閉施工、設(shè)置安全警示標牌。④現(xiàn)場專職保潔及環(huán)境衛(wèi)生。

4、降低成本措施：①工程質(zhì)量一次性驗收達標，減少返工損失。②現(xiàn)場科學(xué)管理，減少二次搬運費用。③材料組織采購，質(zhì)優(yōu)價兼。④合理安排施工調(diào)度，縮短工期，減少人工機械與周轉(zhuǎn)材料費用支出。

5、雨季、高溫季節(jié)性技術(shù)保證措施：①工地現(xiàn)場合理搭設(shè)臨時遮雨棚，確保工程進度并采取現(xiàn)場防雷、防電措施。②及時落實園林綠化苗木抗旱養(yǎng)護。

八 園林綠化工程主要技術(shù)經(jīng)濟指標

1、編制工程進度目標。

2、編制工程質(zhì)量目標。

3、編制材料消耗控制。

4、編制機械使用和成本費用控制

九 園林綠化工程中施工程序的安排原則

（一）遵循園林綠化工程施工工藝及技術(shù)規(guī)則，合理安排施工程序

園林綠化工程與市政建筑類工程在施工工序上有著共同的特性：全場性工程的施工單位工程的施工。園林綠化工程中首先應(yīng)完成場地平整與測量定位等全場性工程，然后按單位工程的劃分逐個或交叉進行園林小品工程、園路鋪裝工程、綠化工程、綠化給排水及噴灌工程、電氣安裝及燈光照明工程。這樣不僅有利于工程施工的相互銜接，減少工種之間時間上的交叉沖突，而且有利于節(jié)約工程成本，提高工程文明施工程度。

（二）采用流水施工方法和網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)，組織有節(jié)奏、均衡、連續(xù)的施工

園林綠化工程中流水施工方法和網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)的采用，有利于工程項目的計劃管理與順利實施，而且會帶來很大的技術(shù)經(jīng)濟效果。以園林綠化栽植工程為例：

1、栽植工程無節(jié)拍專業(yè)流水施工方法

（1）確定園林綠化施工起點流向，分解施工過程六大過程。

（2）確定園林綠化施工順序，劃分施工段具體見栽植工程施工部署。

（3）計算各個施工段上的流水節(jié)拍累加數(shù)列。

（4）確定相鄰兩個專業(yè)工作班組間的流水步驟。

（5）計算流水施工的計劃工期。

（6）繪制流水施工的進度表。

2、栽植工程網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)略

（三）科學(xué)地安排高溫或冬雨季節(jié)施工項目，保證全年生產(chǎn)的均衡性和連續(xù)性

園林綠化工程受氣候季節(jié)和植物季相變化的影響非常明顯，在編制園林綠化工程施工部署及施工方案時：①必須采取常綠、落葉與喜陽、陰性等搭配樹種和在高溫、冷冬季節(jié)的技術(shù)措施。②土方工程應(yīng)避開雨季作業(yè)，以防土壤團粒結(jié)構(gòu)的破壞，從而影響植物生長所依賴的立地條件。

（四）盡量采用國內(nèi)外先進的施工技術(shù)和科學(xué)管理方法

園林綠化工程中施工組織設(shè)計的編制涉及到大樹移栽或大面積草籽混播等技術(shù)要求高的環(huán)節(jié)或直接影響工程質(zhì)量的工程項目，應(yīng)及時采取QC課題小組進行科技攻關(guān)，并同時將成果轉(zhuǎn)化為工程施工的技術(shù)措施，提高工程勞動生產(chǎn)率，保證工程質(zhì)量，縮短工期，降低工程成本。

第4篇：綠化工程施工方案范文

關(guān)鍵詞：園林；問題；措施

前言

隨著我國經(jīng)濟的迅速發(fā)展，我國的園林綠化工作呈現(xiàn)出蒸蒸日上的態(tài)勢，但建設(shè)過程中也無可避免地出現(xiàn)了一些問題，比如綠化工程質(zhì)量不達標，甚至以破壞環(huán)境為代價發(fā)展園林工程等。針對這些問題，必須要保證園林工程的每個環(huán)節(jié)的質(zhì)量，在施工過程中，還要做好各方面的協(xié)調(diào)配合工作。

1 我國園林綠化工程施工中存在的問題

1.1 園林綠化工作人員的素質(zhì)有待提高

我國從事園林綠化工作的人員在專業(yè)知識的掌握以及實踐經(jīng)驗等方面都遠遠達不到要求，這導(dǎo)致很多專業(yè)人員設(shè)計出來的園林綠化建設(shè)圖紙嚴重缺乏科學(xué)性、嚴謹性，再加上施工人員的重視程度不夠，嚴重影響了園林綠化工程的施工效率和施工質(zhì)量。許多園林綠化施工隊伍在施工過程中不負責(zé)任，只是簡單地開墾綠化地、種種花草樹木，，越來越多的非專業(yè)人員進入園林綠化行業(yè)，導(dǎo)致園林綠化行業(yè)人員的整體素質(zhì)低下，嚴重影響了我國園林綠化工程建設(shè)的發(fā)展。

1.2 園林綠化施工管理的強度不夠

園林綠化工程管理者的素質(zhì)不高、管理強度不夠是造成我國園林綠化工作人員素質(zhì)低下、業(yè)務(wù)能力不強的主要原因，管理者都只是看到了工程所帶來的豐厚利潤，毫不重視園林綠化工程的施工質(zhì)量，更不重視提高施工人員的專業(yè)技能。在施工過程中，由于管理松弛，往往使施工人員偷工減料，造成工程質(zhì)量存在很大的隱患。檢驗部門驗收時返工不合格工程，這不但無法保證施工的進度，更增加了工程的施工成本，這種種因素都是由于園林綠化施工管理不到位造成的。

1.3 園林綠化施工不規(guī)范

園林綠化工程施工過程中，園林綠化的施工效率很大程度上受到施工規(guī)范的影響。城市文明的標志就是園林綠化，所以對自然環(huán)境的保護也離不開園林綠化工作的開展。但由于施工過程中，施工人員不按照正確的施工規(guī)范進行施工，施工材料使用不當(dāng)或?qū)κ┕ぶ羞z留下來的廢料殘渣處理不當(dāng)，給周圍環(huán)境帶來了極大的污染，違反了園林綠化的初衷，無法起到保護環(huán)境的作用，反而破壞了環(huán)境。

1.4 施工設(shè)計或施工方案不完整

由于園林工程受到自身特點的限制，其工程規(guī)模大部分都屬于中小型工程，如城市片區(qū)綠化，設(shè)計人員幾乎不設(shè)計工程圖紙，或者馬虎應(yīng)付，只是簡單地用文字說明一下，這種設(shè)計的隨意性根本滿足不了園林工程的要求?，F(xiàn)在還有很多園林工程都沒有詳細具體的施工方案，甚至沒有施工方案，施工方和管理方都不負責(zé)，這使得工程建設(shè)有了很大的隨意性，無法保證工程的進度和質(zhì)量。

1.5 對植物的習(xí)性考慮不周

在園林綠化工程施工過程中，由于施工人員的專業(yè)性不強，很多情況下會忽略植物的習(xí)性或者考慮不周。比如：將喜陰植物種在強光下；將喜光植物種在陰暗處；將抗旱植物種在積水處；將抗污能力弱的植物種在工廠區(qū)或路邊。由于這種情況違背了植物的習(xí)性，嚴重影響了植物的正常生長，使植物遭受到各種各樣的傷害。

1.6 種植土壤和地形設(shè)計達不到要求

土壤是園林綠化工程施工的前提和基礎(chǔ)，盡管人們逐漸認識到了土壤對園林綠化的重要性，但在具體施工的過程中，還是無法達到《綠化工程施工規(guī)范》中的要求。施工方為了降低施工成本和趕進度，對種植土壤處理大意，甚至不對種植地形進行科學(xué)有效的設(shè)計，導(dǎo)致很多綠化植物生長不良，無法達到綠化的目的。

只考慮工程進度是當(dāng)前園林綠化工程中存在的一個極為普遍的現(xiàn)象，不考慮植物習(xí)性和生長規(guī)律，不考慮季節(jié)對植物的影響，雖然現(xiàn)在施工技術(shù)已經(jīng)達到了很高的水平，種植措施也相對完善，但反季節(jié)施工仍然不利于植物的生長，造成植物死亡率急劇升高。另一方面，由于綠化工程工期短，大部分工程都要求在2個月甚至更短的時間內(nèi)完成，短時間內(nèi)無法全面考慮到各個環(huán)節(jié)，無法科學(xué)地處理種植土壤，制定有效的種植管理措施，給工程施工質(zhì)量及植物生存造成了極大的影響。

2 園林綠化工程問題的解決措施

2.1 加強園林綠化施工人員的技能培訓(xùn)工作

加大我國園林綠化施工人員對專業(yè)知識的掌握力度，經(jīng)常組織他們進行必要的專業(yè)知識學(xué)習(xí)，提高他們的理論素養(yǎng)，并讓他們進行一定的實踐，總結(jié)施工經(jīng)驗，能夠保證園林綠化工程的質(zhì)量和工期，提高旌工效率。

2.2 提高施工管理者的管理水平

園林綠化工程施工管理人員作為施工隊伍的核心，對工程施工起著至關(guān)重要的作用。一個好的管理者能夠制定科學(xué)的管理措施，對施工人員進行嚴格的管理和監(jiān)督，并且提高他們的整體素質(zhì)，防止非專業(yè)人員的進入，提高自身管理的素質(zhì)和水平，使綠化工程達到事半功倍的效果。

2.3 完善法律法規(guī)及相關(guān)規(guī)章制度

由于園林綠化規(guī)章制度不完善，對工程用料處理不當(dāng)，造成環(huán)境污染；相關(guān)法律法規(guī)的不完善也給一些不法分子帶來了機會，他們對工程偷工減料，嚴重影響了工程的施工質(zhì)量。完善法律法規(guī)及相關(guān)規(guī)章制度，可以有效地防止施工方對環(huán)境的污染，保證綠化工程起到應(yīng)有的作用。

2.4 加強對園林綠化設(shè)計圖紙及方案的審查工作

園林綠化工程施工的前提和基礎(chǔ)是要有一個嚴格設(shè)計方案和一套完整的施工方案，所以必須要加強對園林綠化工程設(shè)計圖紙的審查工作。在進行園林綠化設(shè)計圖紙及方案的審查工作時，要注意應(yīng)根據(jù)綠化地的實際情況進行合理的設(shè)計，要符合綠化面積、覆蓋率、綠地率等多項指標；還應(yīng)充分考慮植物的習(xí)性，提高植物的成活率；設(shè)計資料要完整，圖紙要全面；設(shè)計理念要合理，不能“有綠化，沒美化”。

2.5 加強對園林綠化工程的監(jiān)督

在園林綠化工程施工過程中，應(yīng)該加強施工監(jiān)督力度尤其是重點綠化工程和公共園林工程。對此要重點做好以下幾點工作：①建立健全工程管理監(jiān)督制度，培訓(xùn)專業(yè)的監(jiān)理人員；②加強施工上崗審查工作，保證施工人員擁有一定的經(jīng)驗，佩戴相關(guān)證件施工，盡可能要求設(shè)計者體現(xiàn)出設(shè)計理念。

第5篇：綠化工程施工方案范文

關(guān)鍵詞：園林綠化工程；施工；常見問題

中圖分類號： TU986 文獻標識碼： A

引言： 隨著經(jīng)濟和城市擴張、擴建，園林綠化也迅速發(fā)展起來。但從全國綠化工程普遍實施情況來看，綠化工程的質(zhì)量不容樂觀，遠沒有達到設(shè)計者設(shè)計說明所描繪的情況，也沒有達到綠化、美化環(huán)境的目的。

園林綠化工程是指充分考慮環(huán)境特點、植物習(xí)性等條件，對喬木、灌木、地被、花草進行合理地配置，塑造某種藝術(shù)景觀的工程。園林綠化工程包括幾個重點環(huán)節(jié)，即規(guī)劃設(shè)計、施工組織設(shè)計、準備施工、施工、養(yǎng)護等重要環(huán)節(jié)，每個環(huán)節(jié)都是綠化工程質(zhì)量的重要保障，之所以出現(xiàn)質(zhì)量問題也是某個或某幾個環(huán)節(jié)沒有做好或出現(xiàn)問題。

一、園林綠化工程施工過程中存在的問題

園林綠化工程施工過程中存在的問題主要有綠化施工隊伍良莠不齊，難以充分理解園林綠化工程的設(shè)計意圖。由于綠化施工的嚴謹性、技術(shù)性都比建筑施工低，許多人誤認為綠化施工不過是種種樹、鋪鋪草，加上其可觀的利潤，許多素質(zhì)不高的施工隊紛紛涌入綠化施工行業(yè)。他們只重視最后的施工結(jié)果，對土壤、基肥、樹坑規(guī)格等要求不嚴，致使樹木生長不良，增加了后期維護管理的難度。由于施工管理水平低，造成返工率高，施工進度慢，管理成本高，樹木成活率低，施工不規(guī)范，造成環(huán)境污染等。主要問題有：

1. 沒有施工圖或施工圖極其簡單

很多園林工程特別是中小型工程，像庭院綠化，很少見到完整的施工圖，或者沒有用圖表示出來，僅文字簡單說明一下。這種只有方案圖和平面圖的施工具有很大的隨意性，在設(shè)計人員和施工人員沒有充分交流、沒有領(lǐng)悟設(shè)計意圖的情況下根本達不到設(shè)計目的。

2. 沒有考慮植物習(xí)性

在園林綠化工程施工中，或者由于設(shè)計人員原因，或者施工人員原因，很多情況下沒有考慮植物習(xí)性或者考慮得不周到。比如：將陽性植物栽在蔭蔽處、將陰性植物栽在強光下、將不耐澇植物栽在陰濕處、將不耐污染植物栽在工礦區(qū)和道路廣場處等。由于違背了植物的生長習(xí)性，導(dǎo)致植物生長勢不強，容易產(chǎn)生各種各樣的病害、蟲害。

3. 植物修剪不合理

由于常常進行反季節(jié)施工，在炎熱天氣施工，或者起挖、運輸標準達不到，為了保證成活，就需要對植物進行重剪，導(dǎo)致修剪過量，枝葉刪剪太多，嚴重破壞了樹形樹冠，使得建成綠地毫無綠化景觀。另外，沒有考慮植物是否耐修剪，比如雪松、廣玉蘭萌芽發(fā)枝力弱，破壞樹形后再難形成豐滿樹冠，就不達到設(shè)計要求。

4. 沒有施工方案或施工方案不詳細

目前園林工程很多情況下沒有施工方案，或者施工方案不詳細、不具體，使得園林工程具有隨意性，完全取決于項目經(jīng)理和技術(shù)人員，甲方和監(jiān)理人員無從管理，只能看情況辦事。

5. 常常反季節(jié)施工且工期短

當(dāng)前的園林綠化工程一般都不會考慮植物的生長規(guī)律，多數(shù)是反季節(jié)施工，雖然現(xiàn)在施工技術(shù)和措施已很完善，但對植物的生長仍然是極為不利的，植株死亡率很高。另外，綠化工程工期非常短，多數(shù)工程均要求在2個月內(nèi)甚至更短的時間內(nèi)完工，而在短時間內(nèi)往往無法考慮到土壤的科學(xué)處理、設(shè)計的進一步完善、植物的選擇等全面的工作，這極大地影響施工質(zhì)量和植物成活率。

6. 后期養(yǎng)護措施不到位

后期養(yǎng)護措施不到位也是常見的情況，比如：不設(shè)支撐或支撐不合理，起不到支撐效果； 沒有及時中耕除雜，導(dǎo)致綠化雜草叢生；沒有正確進行澆水、施肥，導(dǎo)致綠地植物缺素癥狀明顯，病蟲害嚴重等，嚴重地影響綠化景觀。

7. 種植土壤達不到要求，地形沒有按標準進行處理

盡管目前人們普遍認識到土壤、地形設(shè)計是園林綠化工程的前提和基礎(chǔ)，但是在具體實施過程中，施工方為了節(jié)約造價和趕進度，種植土壤大多數(shù)情況下沒有達到《綠化工程施工規(guī)范》要求，有的甚至沒做地形設(shè)計，導(dǎo)致目前很多綠地內(nèi)植物生長不良。

8. 施工隊伍不專業(yè)

目前的園林綠化施工，盡管在表面上也是由專業(yè)園林綠化公司運營，但是具體施工時，很多人員為農(nóng)工人員，并沒有施工員證。而由這些非專業(yè)人士進行的施工無法達到標準，導(dǎo)致很多的綠化工程植物成活率很低，或者生長勢不強，達不到應(yīng)有景觀藝術(shù)標準。

園林綠化工程施工過程中要采取的對策

1. 推行園林綠化工程項目監(jiān)理制

推行園林綠化工程項目監(jiān)理制是園林綠化工程質(zhì)量管理與控制的保障。隨著園林綠化工程建設(shè)的不斷完善，園林綠化工程監(jiān)理制已全面進人園林綠化工程施工行業(yè)。園林綠化工程監(jiān)理是一種高智能的技術(shù)服務(wù)，遵循科學(xué)準則，以科學(xué)態(tài)度，采用科學(xué)的方法進行工作。園林綠化監(jiān)理工程師既維護業(yè)主的利益，又維護施工單位的利益，做到守法、誠信、公正、科學(xué)，從而保證了工程施工質(zhì)量。園林綠化監(jiān)理人員從工程施工到工程竣工驗收，能夠做到全過程跟蹤，一旦發(fā)現(xiàn)不合格材料、工序和產(chǎn)品，及時整改，以確保園林綠化工程每個環(huán)節(jié)運作流暢，從而保證了園林綠化工程施工質(zhì)量。

2. 實行預(yù)驗收制度

園林綠化工程交業(yè)主驗收前，項目部、公司質(zhì)檢部門先按標準進行預(yù)驗收；施工過程中，對半成品、喬灌木進行貨源地預(yù)驗收。以此增強業(yè)主信心，減少現(xiàn)場驗收程序，確保施工進度。

3. 園林綠化工程應(yīng)大力推行標準化、規(guī)范化施工

園林綠化工程應(yīng)該參照建筑施工，建立起一套完整的施工標準，不但要按《園林綠化工程施工規(guī)范》、《園林綠化工程施工質(zhì)量檢驗評定標準》驗收，還要求施工前有完整施工圖和技術(shù)交底，編制出詳細的施工組織設(shè)計，做好充足的施工準備(包括人、工具、設(shè)備、環(huán)境等)，按要求做好“三格制”，施工中認真填寫有關(guān)資料表格，竣工后園林有整套竣工資料，否則不驗收。

4. 實行招投標制

要求綠化主管部門對達到一定規(guī)模的綠化工程，必須實行招投標制。允許具有綠化施工資質(zhì)和相應(yīng)的綠化施工業(yè)績的施工單位參加，實行優(yōu)勝劣汰制，淘汰施工質(zhì)量差、信譽不好的施工單位。即便是小規(guī)模的綠化工程的施工，也必須具備綠化施工資質(zhì)，無資質(zhì)者，不允許從事綠化工程的施工活動。

5. 加強施工過程的管理

第6篇：綠化工程施工方案范文

【關(guān)鍵詞】園林綠化；施工；質(zhì)量管理；有效方法

伴隨著城市化及市場經(jīng)濟的快速發(fā)展，人們對生活環(huán)境要求相應(yīng)提高，同時對園林綠化的需求也日益增加，因此對園林綠化工程質(zhì)量管理提出了更高的要求。工程質(zhì)量管理人員在工作當(dāng)中應(yīng)該增強自己的責(zé)任意識，不斷創(chuàng)新質(zhì)量管理的方法與手段，對工程質(zhì)量進行全面全過程的管理，以保證園林綠化工程建設(shè)目的的實現(xiàn)，提高項目建設(shè)的社會綜合效益。

一、城市園林綠化的重要作用

1、 城市園林綠化能提高城市生態(tài)水平和人民居住環(huán)境質(zhì)量

城市的園林綠化能夠大量吸收城市的廢氣和有毒氣體，殺死空氣中的細菌達到凈化空氣的作用。在調(diào)節(jié)城市小氣候方面能夠起到保持水土、防止噪聲等作用，這樣能夠大大提升居民居住的生活質(zhì)量。大量植被的地下根系能夠減少水分的流失，高大樹木的樹冠以及枝干能夠阻擋部分噪音對居民的干擾。這些都為人們創(chuàng)造出了更加舒適的生活環(huán)境。

2、 改善城市容貌

綠植被添加到城市的園林綠化之中，這樣能夠改變城市中建筑物的單調(diào)性，讓城市變得有層次感，逐漸讓城市慢慢變得更加多彩生動，從而充滿生機和活力，城市容貌更加美麗，人們生活更加舒適。

二、園林綠化施工質(zhì)量管理的有效方法

1、提高項目規(guī)劃及施工的前瞻性

施工單位在進行園林綠化工程施工時，要認真對項目規(guī)劃設(shè)計方案進行分析，發(fā)現(xiàn)設(shè)計方案中存在不合理的地方后，要及時與設(shè)計單位、業(yè)主等進行溝通，避免出現(xiàn)因設(shè)計問題造成施工質(zhì)量不合格的現(xiàn)象。施工單位在施工過程中，要嚴格按照設(shè)計方案制定施工方案，并制定完善的施工管理方案，同時要對城市規(guī)劃設(shè)計單位咨詢城市的發(fā)展規(guī)劃，從而保證園林施工與城市建設(shè)同步進行。

2、 做好施工工序質(zhì)量管理

在園林綠化工程的施工過程中，如何做好施工工序質(zhì)量管理工作，是施工單位必須思考的問題。施工工序質(zhì)量管理包括：土壤處理工作、定點放線處理、植物種植穴與槽的挖掘深度、植物的質(zhì)量等幾個方面。在具體的施工環(huán)節(jié)，施工技術(shù)人員必須結(jié)合整個施工方案，重視土壤處理工作。在進行植物種植與布局設(shè)計時，注意檢查栽植前各種苗木的根系、樹冠剪修得是否符合施工設(shè)計理念。對于其中的澆定根水苗木，必須要在24h內(nèi)澆透根部，盡量提高植物的成活率。同時，處理好定點放線與植物種植穴挖掘深度的問題，對施工現(xiàn)場的植物進行精心選擇，確保植物的高度、根系發(fā)達程度、種植效果符合施工方案的設(shè)計理念。

3、嚴格控制園林綠化材料的質(zhì)量

在施工過程中施工工藝和施工方法是工程質(zhì)量管理的基礎(chǔ)，而工程施工材料質(zhì)量也會對工程質(zhì)量管理帶來很大的影響，這就要求在質(zhì)量管理當(dāng)中應(yīng)該做好園林綠化材料質(zhì)量管理，保證工程施工中所用到的土方、苗木、管線、材料、亮化設(shè)施控制設(shè)備達到施工質(zhì)量要求。首先，在采購環(huán)節(jié)項目部采購專員應(yīng)該對綠化材料，從訂貨到采購等環(huán)節(jié)加以控制，要求所有材料必須有質(zhì)量檢驗合格證書。其次，材料采購以后還必須認真做好檢查驗收取樣和實驗等工作，層層把關(guān)、強化控住、明確責(zé)任，做到從源頭到使用整個過程當(dāng)中質(zhì)量控制，保證園林綠化材料的質(zhì)量，從而為園林綠化工程質(zhì)量管理奠定良好的基礎(chǔ)。同時，在儲存及使用之前一旦發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，應(yīng)該及時同供貨商及生產(chǎn)廠家聯(lián)系，更換材料產(chǎn)品，提出賠償，從現(xiàn)有的材料中挑選合格的材料使用，避免影響到工程施工進度。

4、遵循植物生長規(guī)律，把握苗木栽植時間

園林綠化工程質(zhì)量，與苗木的成活率有緊密的關(guān)系。苗木材料是有生命的綠化植物，這與建筑材料等有明顯的不同，不同的綠化苗木因其生長規(guī)律、栽種季節(jié)、栽種時間、栽種條件等有較大的差異，選擇最佳的栽種時間是保證苗木成活率的關(guān)鍵。這就要求施工管理人員在質(zhì)量管理當(dāng)中應(yīng)該詳細了解每一種苗木的生長特性、栽種季節(jié)及時間的要求，確定其最佳的栽種時間，同時栽種時間能夠滿足工程綠化施工的工期需要，只有這樣才能在保證苗木成活率的基礎(chǔ)上，做好工程質(zhì)量管理，同時保證施工工期。

5、 實行園林綠化工程項目監(jiān)理制

為了更好地發(fā)展園林綠化工程施工質(zhì)量管理工作，應(yīng)實行園林綠化工程項目監(jiān)理制，為園林綠化工程質(zhì)量管理與控制提供堅實的保障。園林綠化工程建設(shè)發(fā)展的日趨完善，使實行園林綠化工程項目監(jiān)理制成為現(xiàn)實。實行園林綠化工程項目監(jiān)理制，可以從科學(xué)的發(fā)展準則出發(fā)，促使園林綠化監(jiān)理工程師能夠兼顧業(yè)主與施工單位的利益，做到科學(xué)、公正地驗收綠化工程施工各個階段的成果，針對個別施工質(zhì)量問題，及時提出解決的有效措施。此外，實行園林綠化工程項目監(jiān)理制，還能在一定程度上合理規(guī)范園林綠化工程施工質(zhì)量管理工作中仍存在的問題，有效解決施工質(zhì)量管理中存在的具體問題，從而促進園林綠化工程施工質(zhì)量管理目標的順利實現(xiàn)。

6、 加強安全施工管理

在園林綠化工程施工中，加強安全施工管理，是確保園林綠化工程施工順利完工的重要工作之一。在進行施工工作時，堅持“安全第一，預(yù)防為主”，將安全管理工作放在施工工作的第一位，才能有效確保園林綠化工程施工進度目標的實現(xiàn)，進一步確保園林綠化工程施工質(zhì)量符合相關(guān)建筑施工的各項標準。

7、協(xié)調(diào)施工現(xiàn)場，加強技術(shù)控制管理

土建工程和綠化工程是園林施工中的2 大部分，合理協(xié)調(diào)兩者之間的關(guān)系，進行交叉式施工是最為科學(xué)的技術(shù)管理方法。比如在進行植物栽植前要將護框內(nèi)的碎石清除掉，并且植物護框通常具有50cm 的高度，為了保證植物的種植深度不會過深，要嚴格按照先做護框后植樹的順序進行栽植。在施工現(xiàn)場合理安排工作，是保證工程各個環(huán)節(jié)有序開展的基礎(chǔ)。比如在安排種植植物時，要提前安排好人員，并明確職責(zé)，這些具體的人員調(diào)配工作都需要事先考慮好，這樣能有效提高工作效率。

8、減少人為因素對工程質(zhì)量的影響

人為因素對園林綠化工程質(zhì)量具有決定性的影響。因為，在園林綠化工程當(dāng)中，常見的施工質(zhì)量問題一般是因為違反操作程序、操作規(guī)程，土方治療苗木質(zhì)量、規(guī)格不達標等導(dǎo)致的，而這些問題只要能夠強化施工人員的質(zhì)量管理觀念、增強工作的責(zé)任心，完全是可以預(yù)防、控制和避免的。這些都是施工過程中必須解決的人為因素，對此在施工過程中，項目部應(yīng)該對施工現(xiàn)場的所有施工人員，包括園林綠化單位施工人員以及臨時聘用的施工人員進行系統(tǒng)的全面的質(zhì)量管理教育，使他們能夠充分認識到質(zhì)量管理對園林綠化工程建設(shè)的重要意義，并將質(zhì)量管理與薪酬管理結(jié)合起來，明確質(zhì)量管理對其自身利益的影響，從根本上增強他們的質(zhì)量管理意識，從而避免人為因素對園林綠化工程質(zhì)量的不利影響。

總之，園林綠化工程是國家、政府關(guān)注民生的表現(xiàn)，是城市建設(shè)的重要組成部分。它不僅僅可以改善城市居民的生活環(huán)境，還能滿足居民的精神上的追求，所以，園林綠化企業(yè)要著重提升自身的工程施工質(zhì)量管理。相信在不久的將來，隨著我國園林綠化工程建設(shè)的不斷發(fā)展，園林綠化可以充分發(fā)揮其環(huán)境效益和社會效益，實現(xiàn)人與自然的和諧。

參考文獻

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[3] 謝國紅. 園林綠化管理對城市生態(tài)建設(shè)的重要性研究[J]. 北京農(nóng)業(yè). 2014（36）

第7篇：綠化工程施工方案范文

【關(guān)鍵詞】：園林綠化工程；施工項目；成本管理

1、園林工程特點及施工成本控制的重要性

對于園林工程來說，在進行施工的時候由于施工內(nèi)容比較多，施工工期比較長，再加上需要對園林綠化工程進行相應(yīng)的養(yǎng)護和管理，這樣導(dǎo)致了整個工程造價管理存在著很大的難度。然而在整個園林綠化工程的施工管理過程中，施工項目成本控制是其最為核心的組成部分，做好了工程成本控制管理工作，能夠確保以最小的投入來獲得最大的經(jīng)濟效益。因此，對園林綠化工程的成本控制進行研究，能夠確保整個工程施工的進度和質(zhì)量，從而在為人們提供更加滿意的園林綠化工程的同時，能夠促進城市建設(shè)更好的發(fā)展。

2、園林綠化工程施工項目成本控制存在的問題

2.1重視程度認識不夠

許多園林綠化施工企業(yè)的高層管理者對于成本的控制并沒有放在首要位置，始終無法形成精細化的成本管理機制。在成本管理過程中，對現(xiàn)代化的成本管理重視程度較低；從成本管理的方式方法來看，并沒有形成完善的成本管理體系；園林綠化工程的財務(wù)管理中，雖然按照國家有關(guān)規(guī)定設(shè)立了單獨的財務(wù)核算部門，但是在財務(wù)審批流程、財務(wù)管理體系等方面，依舊重視程度不夠，導(dǎo)致財務(wù)管理上存在一定的瑕疵。

2.2成本控制的方式不正確

園林綠化施工過程中要想獲得經(jīng)濟效益，需要對企業(yè)的施工過程進行成本上的管理，采用科學(xué)的方法保證工程的施工質(zhì)量。實際生活中的園林綠化施工企業(yè)往往不注重成本控制問題，工程建設(shè)的管理人員自身缺少專業(yè)知識，不懂施工成本的計算，采用粗放的管理模式。同時，在施工的過程中工作人員一味地蠻干，計算數(shù)據(jù)時沒有科學(xué)依據(jù)，因此，很多施工企業(yè)在工程結(jié)束時才進行計算，這將造成企業(yè)在經(jīng)濟利益上的損失。

2.3施工人員本身缺乏專業(yè)知識

社會的不斷發(fā)展，在園林綠化工程建設(shè)過程中對工作人員的專業(yè)水平也有了一定的要求。但實際的園林綠化工程的施工中，普遍存在工作人員專業(yè)水平低的現(xiàn)象，直接影響工程的施工質(zhì)量。此外，作為園林綠化建設(shè)企業(yè)，在施工技術(shù)上達不到國家要求的標準，也是影響工程質(zhì)量的重要因素。

2.4設(shè)計變更帶來的成本問題

城市居住區(qū)園林工程不僅具有感官的休憩功能，最最重要的是體現(xiàn)精神意境、歷史文化底蘊和人文氣息，因此設(shè)計前必須認真詳實的對工程所在區(qū)域的歷史脈絡(luò)、風(fēng)土人情、地方特色、城市地下管網(wǎng)、地質(zhì)水文、周邊環(huán)境和服務(wù)對象等情況進行實地調(diào)查研究，若設(shè)計前期的調(diào)查研究不夠深入細致，調(diào)查的基礎(chǔ)資料不準確，就會直接影響居住區(qū)園林工程設(shè)計的正確定位，使得設(shè)計階段的造價無法把握，導(dǎo)致工程施工階段的造價更加無法控制。

3、園林綠化工程施工成本控制的有效措施

3.1加強施工項目的成本控制意識

園林綠化工程成本控制的最終目的是企業(yè)從工程建設(shè)中獲取經(jīng)濟利益，同時確保工程質(zhì)量達到相應(yīng)的標準；成本控制管理工作的開展，能夠有效降低工程施工過程中的成本。因此，在施工過程中需要加強對成本控制的管理，開展好企業(yè)相關(guān)部門工作人員的專業(yè)素質(zhì)培養(yǎng)工作，采取相應(yīng)的措施解決成本控制的一系列問題。

3.2科學(xué)合理地施工

園林綠化工程建設(shè)的初期需要確立合理的施工方案，這是直接影響施工質(zhì)量的重要因素，采用科學(xué)合理的施工措施可以減少在施工過程中的資金浪費，提高工程的質(zhì)量。項目前期準備及施工組織設(shè)計方案優(yōu)化，能夠從根本上分析項目施工方案中存在的問題，并針對方案實施過程中可能出現(xiàn)的問題展開分析，提出相應(yīng)的解決方案。工作人員要加強自身科學(xué)觀念的樹立，在工程的建設(shè)過程中合理進行施工。作為承建企業(yè)，對施工現(xiàn)場進行監(jiān)測，針對施工的方案、措施、進度都要隨時進行更新，以適應(yīng)工程建設(shè)的進度，打破常規(guī)方案的約束，能夠根據(jù)工程建設(shè)的實際情況進行具體方案的調(diào)整，保證工程成本控制目標的實現(xiàn)。

3.3減少材料的使用成本

材料的使用是園林綠化施工的支撐，在整個項目工程的成本上占據(jù)著很大比重，同時，材料的價格也是隨著市場經(jīng)濟發(fā)展不斷產(chǎn)生變化的，在進行材料成本計算時要預(yù)留一定的范圍。園林綠化的建設(shè)主要以綠化植物為主，施工企業(yè)在選擇材料時需要進行對比，在確定合作商時需要與材料供應(yīng)商進行長期的合作，以減少材料引進的成本。與優(yōu)質(zhì)的合作商合作，可以很大程度上減少材料的投入成本。

3.4提高重視程度，完善人員配置管理

提高對工程成本管理中的重要程度，最重要的是選擇好項目負責(zé)人并組建高效的管理團隊，項目負責(zé)人在工程中承擔(dān)總指揮的角色，對工程的進度、施工安全與質(zhì)量、成本管理效果、風(fēng)險預(yù)測和預(yù)算審核等工作進行全程的監(jiān)控、指導(dǎo)。當(dāng)前的工程項目中，部門之間、項目之間人員流動較為頻繁，因此在部門工作中，管理者提高團隊凝聚力，增強員工的員對意識對提高工作效率至關(guān)重要。為了增強成本管理的效果，工程各部門從項目負責(zé)人起，都必須樹立嚴格的工作態(tài)度，明確分工與責(zé)任，一切工作以團隊利益為先。

結(jié)束語

當(dāng)今社會經(jīng)濟迅猛發(fā)展，園林綠化工程是城市建設(shè)不可分割的一部分，因此，城市在發(fā)展過程中更加注重對園林綠化工程的建設(shè)。工程中施工成本的控制是一個長遠的問題，需要降低在施工過程的資金投入，完善工程建設(shè)過程中的管理制度，實現(xiàn)園林綠化工程利益的最大化。

【參考文獻】：

[1]陳鑫鑫.園林綠化工程施工項目成本控制探討[J].現(xiàn)代園藝，2016，08：195-196.

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第8篇：綠化工程施工方案范文

關(guān)鍵詞：園林綠化 施工要點 控制措施

中圖分類號：K928.73 文獻標識碼：A 文章編號：

前言

隨著城市的發(fā)展和居民生活質(zhì)量、品位及生態(tài)環(huán)保意識的提高，園林建設(shè)已經(jīng)成為城市建設(shè)中重要的一環(huán)。由于市政園林綠化工程施工項目使用的各種材料的不固定、質(zhì)量標準不統(tǒng)一，加上生產(chǎn)流動性比較大等等特點，使園林綠化工程比一般的工程項目程序復(fù)雜。

園林施工的質(zhì)量是整個項目建設(shè)的核心，關(guān)系到園林工程建設(shè)的成敗。提高施工質(zhì)量有利于提高整個工程的經(jīng)濟和社會效益，有助于提高環(huán)境效益，從而為人們建設(shè)一個高質(zhì)量的的生活環(huán)境。

1 市政園林綠化工程施工要點分析

1.1 保證優(yōu)先使用本土的植物種苗

首先在苗木的選擇上應(yīng)該盡可能的選擇一些本地的苗木，這樣就不存在氣候和土壤不適應(yīng)的問題，保證苗木的成活率，同時也給后期的維護工作創(chuàng)造了條件。在施工中不能好高騖遠，脫離實際，一味的引進外來的新奇苗木，這樣不僅僅增加了工程的成本，更重要的是由于氣候的原因往往很難成活，也增加了后期養(yǎng)護的難度。大量的采用本地的野生植物不僅僅能夠滿足景觀上的要求，還能夠融入本地的自然生態(tài)系統(tǒng)，防止外來物種對本地生態(tài)可能造成的破壞，增加城市的本地化特色。

1.2 要對生態(tài)配置實行優(yōu)化處理

在進行園林施工之前，要對當(dāng)?shù)氐淖匀画h(huán)境相關(guān)因素進行詳細的調(diào)查，從而有針對性的選擇相應(yīng)的植物類型。同時對于各種苗木的生長特性以及對于土壤和氣候的要求進行詳細的掌握，從而充分發(fā)揮有利因素，克服不利因素。注意各種層次的植被相互的搭配情況，從而保證形成一個穩(wěn)定的生態(tài)系統(tǒng)，保證工程的質(zhì)量。

1.3 植物間的高低搭配要注重適度與合理

為了能夠充分發(fā)揮植物之間的相互搭配作用，充分利用空間，可以將喬木和灌木相搭配，最底層使用地被植物。對于一些高大的喬木中間，為了避免空曠，應(yīng)該選擇比較高的灌木用于喬木的下方，這樣高低搭配的情況十分有利于空間的利用，從而形成層次感。

1.4 注意施工與養(yǎng)護要同步進行，并貫穿于整個工程始終

在施工的過程當(dāng)中應(yīng)該做好相應(yīng)的養(yǎng)護工作，并且在整個施工過程當(dāng)中都要做好。這樣可以保證苗木的成活率，減少后期養(yǎng)護工作的強度，保證園林綠化工程良好的效果。

2 市政園林綠化工程施工質(zhì)量控制措施

2.1 建立施工項目經(jīng)理部

園林綠化工程涉及面廣，是一個較為復(fù)雜的綜合工程。園林綠化工程內(nèi)容多樣、復(fù)雜，工程規(guī)模日趨大型化，園林綠化工程與土木、建筑、市政、綠化及其他建設(shè)部門協(xié)同作業(yè)，園林綠化工程還涉及美學(xué)、藝術(shù)、文學(xué)等相關(guān)領(lǐng)域，其藝術(shù)文化內(nèi)涵逐步提高，此外還具有施工方法不一，質(zhì)量要求不一，季節(jié)性強，受自然條件影響大等特點，因而施工項目的質(zhì)量比一般工程項目的質(zhì)量更難以控制，搞好施工之前的組織設(shè)計是搞好園林綠化工程質(zhì)量的關(guān)鍵。園林綠化工程項目監(jiān)理制是園林綠化工程質(zhì)量管理與控制的保障。園林綠化工程監(jiān)理是一種高智能的技術(shù)服務(wù)，遵循科學(xué)準則，以科學(xué)態(tài)度，采用科學(xué)的方法進行工作。園林綠化監(jiān)理人員從工程施工到工程竣工驗收都要做到全過程跟蹤，發(fā)現(xiàn)不合格材料、工序、產(chǎn)品要做及時整改，保證園林綠化工程每個環(huán)節(jié)不出問題，從而保證園林綠化工程施工質(zhì)量。

2.2 對施工組織進行合理的設(shè)計

在工程施工開始之前，項目經(jīng)理部要及時地組織專業(yè)人員對施工圖紙進行分析：首先要對施工圖紙的可行性及適應(yīng)件進行確認；然后進行實地考察，實地調(diào)查研究，并獲取地形、地下管線等具體的施工環(huán)境數(shù)據(jù)；最后結(jié)合收集到的具體數(shù)據(jù)，在施工目標的指導(dǎo)下，制定出合理的施工組織設(shè)計，并開始循序漸進地開展施工。組織設(shè)計的工作包括：

（1）施工方案：主要包括地形的整理、具體的綠化方案、土建施工以及園林小品等分項工程的施工流程。在對施工方案進行充分論證的基礎(chǔ)上，確保施工的先進性，技術(shù)的合理性，施工過程的文明性。

（2）3大保障體系及其保證措施：即在確保質(zhì)量、工期以及安全文明施工的基礎(chǔ)上，還應(yīng)該特別注意苗木的抗旱及防凍養(yǎng)護工作。

（3）施工進度計劃以及施工場地布置圖的設(shè)計。

2.3 施工現(xiàn)場的質(zhì)量監(jiān)控

施工部分是保證園林綠化工程質(zhì)量的最關(guān)鍵的一步，現(xiàn)場施工質(zhì)量的好壞，直接影響到整個工程各方面的質(zhì)量，包括施工設(shè)計的執(zhí)行情況、施工管理的是否到位、施工效果的好壞等各方面。因此，要保證園林綠化工程的施工質(zhì)量，在做好前期準備的情況下，就必須嚴把現(xiàn)場施工關(guān)，使工程的各項要求都能在施工實施階段順利完成。一般來說決定工程施工項目現(xiàn)場施工質(zhì)量的因素主要有人、材料、機械、方法、環(huán)境。為保證現(xiàn)場施工的質(zhì)量，必須在進行園林綠化工程施工中對具體操作的人員、使用的材料和機械設(shè)備、使用的施工技術(shù)及生產(chǎn)環(huán)境等方面進行科學(xué)的、合理的控制，確保工程質(zhì)量。

（1）提高施工人員的整體素質(zhì)

現(xiàn)場施工人員素質(zhì)的高低，直接決定了施工質(zhì)量的優(yōu)劣。因此要保證施工工程的質(zhì)量，就得對現(xiàn)場施工人員進行嚴格的要求。對施工人員進行一定的培訓(xùn)，從而保證施工技術(shù)的正確使用，同時也要對施工人員進行施工程序及制度和職業(yè)道德的再教育，從各方面提高施工人員的素質(zhì)，以保證施工質(zhì)量不出現(xiàn)人為的漏洞。

保證園林綠化工程使用材料的質(zhì)量

園林綠化工程所需要的材料一般包括園林施工機具，構(gòu)配件及植物材料。施工前嚴格把好材料的質(zhì)量關(guān)，防止不合格產(chǎn)品的使用是園林綠化施工質(zhì)量得以保證的必要條件，尤其是植物材料，要在設(shè)計人員現(xiàn)場勘查，深入了解施工現(xiàn)場的環(huán)境條件之后再做決定。設(shè)計人員應(yīng)在施工范圍內(nèi)的種植土中進行多點取樣和測試，以選擇適合的植物材料。嚴格控制園林綠化材料的質(zhì)量，掌握苗木栽植時間。嚴格控制投入材料的質(zhì)量是確保工程質(zhì)量的前提，對投入材料的訂貨、采購、檢查、驗收、取樣、試驗均應(yīng)進行全面控制，從組織貨源到使用認證，要做到層層把關(guān)，對施工過程中所采用的施工方案要進行充分論證，做到施工方法先進，技術(shù)合理，安全文明施工，這樣才有利于提高工程質(zhì)量。

2.4 加強施工工序的質(zhì)量管理控制

在施工過程中重點控制工序質(zhì)量，就必須全面控制施工過程，使每一個分項都符合質(zhì)量標準，每一個分項工程又都是通過一道道工序來完成，對每一道工序必須嚴格檢查，當(dāng)上一道工序質(zhì)量不符合要求時，絕不許進入下一道工序施工，只要每一道工序質(zhì)量都符合要求，整個工程質(zhì)量就能得到保證。

（1)定點放線。根據(jù)設(shè)計圖紙要求，種植穴標明中心位置，種植槽標明邊線，但特殊情況下又需要靈活處理。

(2)種植穴、槽的挖掘。種植穴、槽的挖掘視苗木根系，土球直徑，土壤情況要求，尤其是土質(zhì)較差的種植穴一定要挖深挖大，然后進行施基肥和容土，以創(chuàng)造有利于植物生長的小環(huán)境。

(3)把好苗木質(zhì)量關(guān)。對苗木的品種、棵型、高度、干徑、根系發(fā)育等情況嚴格把關(guān)，選擇符合設(shè)計要求、生長健壯、無病蟲害的優(yōu)良苗木。

(4)苗木栽植前應(yīng)對苗木根系、樹冠進行修剪，拆除不易腐爛的包裝物；帶土球的喬木栽植時，種植穴底部要踏平；填土?xí)r要分層壓實，不留空隙，注意觀賞面的朝向。

(5)固定支撐澆水栽植后在10cm以上的樹木應(yīng)該支撐固定，24小時內(nèi)必須澆一次透水。

2.5 整理并完善工程驗收資料

竣工驗收資料的整理及完善是質(zhì)量控制不可缺少的一個環(huán)節(jié)，它可以綜合的考察整個施工過程中設(shè)計規(guī)范的操作、技術(shù)標準是否達標等，進而對整個施工進行總結(jié)，對以后施工質(zhì)量的控制起到參考作用。

2.6 加強后期養(yǎng)護管理

后期養(yǎng)護是園林施工質(zhì)量的最終保證，即便栽培時各項工作做的再到位，如果后期養(yǎng)護不及時或不標準也會影響到最終的栽培質(zhì)量和苗木成活率。因此應(yīng)及時澆水，保證樹木支架的牢固性，防止樹木歪斜；做到及時除草，及時打藥治蟲，防止病蟲害的出現(xiàn)。

第9篇：綠化工程施工方案范文

關(guān)鍵詞：園林 綠化 施工 項目 成本管理

中圖分類號：K928.73 文獻標識碼：A 文章編號：

1 園林成本管理概述

目前，加強園林綠化工程建設(shè)企業(yè)的項目成本控制是園林綠化工程區(qū)域擺脫困境，增加收益的重要方面。因此，需要通過健全的管理體制和監(jiān)督機制來加強對園林綠化工程建設(shè)企業(yè)的內(nèi)部控制與外部控制，切實加強對成本的管理，確保成本得到科學(xué)有效地運用。園林綠化工程項目在建設(shè)過程中會消耗大量的人力資源和物力資源，這些資源的消耗都是園林綠化工程項目建設(shè)過程中不可缺少的，能夠及時地發(fā)現(xiàn)即將發(fā)生的偏差并可以及時地得到糾正，對這些消耗費用開支進行科學(xué)合理的規(guī)劃、指導(dǎo)、調(diào)節(jié)和監(jiān)督是必要的，以確保成本控制目標的實現(xiàn)，直接目的是為了把各種生產(chǎn)費用控制在原有的計劃范圍之內(nèi)，其最終目的是為了降低企業(yè)的運行成本，提高企業(yè)的整體經(jīng)濟效益。

2 園林綠化工程成本控制的原則園林綠化工程成本控制主要是指園林綠化工程項目在建設(shè)過程中會消耗大量的人力資源和物力資源，這些資源的消耗都是園林綠化工程項目建設(shè)過程中不可缺少的，對這些消耗費用開支進行科學(xué)合理的規(guī)劃、指導(dǎo)、調(diào)節(jié)和監(jiān)督是必要的，能夠及時地發(fā)現(xiàn)即將發(fā)生的偏差并可以及時地得到糾正，以便可以把各種生產(chǎn)費用控制在原有的計劃范圍之內(nèi)，以確保成本控制目標的實現(xiàn)。其最終目的是為了降低企業(yè)的運行成本，提高企業(yè)的整體經(jīng)濟效益。要實現(xiàn)對園林綠化工程建設(shè)成本的有效控制，需要遵循以下幾個基本原則：

2.1 目標管理原則

目標管理原則是現(xiàn)代企業(yè)管理的最重要的原則，它的主要內(nèi)容包括：整個園林綠化工程建設(shè)中的目標的初步設(shè)定、目標責(zé)任的分配和到位執(zhí)行、目標的監(jiān)督檢查和執(zhí)行、目標的評價與修正等。在整個工程項目的建設(shè)過程中，只有加強目標管理工作，使項目工程的目標設(shè)計、管理切實可行、目標的分配有效到位、檢查監(jiān)督得到及時有效執(zhí)行、評估和修正科學(xué)完善，只有這樣設(shè)計出來的目標，成本的控制才可以最終得以實現(xiàn)。

2.2 全面控制原則

全面控制原則是指要把整個項目的成本控制落實到每一個單位甚至每一個人，使每一個單位或者每一個人都要肩負起成本控制的責(zé)任。園林綠化工程建設(shè)的項目成本控制貫穿于整個項目建設(shè)的全過程。從工程項目的競標投標到園林項目的規(guī)劃、施工的進行以及最后的驗收評估到最好交付的各個階段都需要進行相應(yīng)的成本控制。

2.3 責(zé)權(quán)利相結(jié)合的成本控制原則

責(zé)權(quán)利相結(jié)合的原則是成本控制要堅持的重要原則之一，在項目施工過程中，項目經(jīng)理部各部門、各班組都負有一定的成本責(zé)任，要使成本責(zé)任得以落實，在給予責(zé)任的同時，也必須賦予相同的權(quán)利和相應(yīng)的利益。即項目經(jīng)理要對各部門、各班組在成本控制中的業(yè)績進行定期的檢查和考評，要與工資、獎金掛鉤，做到獎優(yōu)罰劣。建立起明確的獎懲制度，使每一位員工都明白，節(jié)約成本將要受到獎勵，浪費成本會收到嚴重的處罰。

2.4 開源與節(jié)流相結(jié)合的成本控制原則

開源與節(jié)流雙管齊下是園林綠化工程建設(shè)項目成本控制必須要堅持的重要原則，要想做到開源與節(jié)流可以從以下幾個方面來做：首先是要嚴格執(zhí)行企業(yè)規(guī)定的成本使用范圍，對各項費用開支的標準和審批都要進行嚴格的管治和監(jiān)督；其次是要對項目施工實行科學(xué)化的管理，優(yōu)化施工技術(shù)和方法，降低支出成本，提供工作效率；最好是企業(yè)要加強自身的綜合管理水平，要從各個方面加強對費用使用的管理和監(jiān)督，強化企業(yè)員工的成本控制意識。定期對成本收入與支出進行對比分析，以便從中探索成本節(jié)超的原因，及時糾正項目成本的不利偏差，降低項目施工的成本水平。

3 園林綠化工程在施工階段的成本控制策略

園林綠化工程在施工中成本的控制從工程施工前的成本控制、施工中的成本控制和施工后的成本控制三個方面來加強對整個項目工程施工的成本管理和控制，確保降低消耗成本，提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。

3.1 施工前園林綠化工程項目的成本控制

施工前園林綠化工程項目建設(shè)的成本控制在整個項目建設(shè)過程中起著重要的作用，施工前項目成本的控制主要包含園林綠化工程項目投標競標成本的控制和施工方案上項目成本的控制兩個主要方面。在園林綠化工程項目的競標投標上，絕對不可以盲目，提升競標的成本。需要之前科學(xué)合理的規(guī)劃設(shè)計，制定出一個科學(xué)有效的競標價格范圍，在這一范圍內(nèi)都可以去競爭。因為現(xiàn)代園林企業(yè)的迅猛發(fā)展，競爭日益激烈，有很多園林企業(yè)在競標階段競相壓價，形成惡性競爭，并最終造成項目虧損的后果。因此，在園林綠化工程建設(shè)企業(yè)競標投標的關(guān)鍵階段還需要事先評估項目的總體成本支出，并衡量相應(yīng)的收益。在項目的投標競標時要不高于預(yù)先設(shè)計的競標價格范圍，以避免企業(yè)獲標后虧損?？茖W(xué)合理的施工方案是降低施工成本的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，因此，設(shè)計的施工方面好科學(xué)、合理、有效，并且最重要的是施工方案的設(shè)計要具有可行性，以確保在最低成本的基礎(chǔ)上能夠完成整體的園林施工。

3.2 施工中園林綠化工程項目的成本控制

施工前的競標環(huán)節(jié)和方案設(shè)計環(huán)節(jié)在降低園林綠化工程施工成本方面發(fā)揮了重要作用，然而在整個園林綠化工程施工過程中對成本進行控制是降低企業(yè)整體成本的關(guān)鍵環(huán)節(jié)所在。因此，在這一階段需要加強管理，進行有效的監(jiān)督。要對施工人員，施工設(shè)備、施工進度等各個方面都要進行科學(xué)有效的管理，盡可能地降低不必要的費用開支。施工材料是整個施工過程中費用開支的重要組成部分，在這一部分具有節(jié)約支出費用的潛在空間。通常來說，材料成本的節(jié)約主要包括降低采購成本、合理配置材料比例、設(shè)計最優(yōu)材料儲存方案、加強現(xiàn)場管理、采用新的施工技術(shù)等等。在設(shè)備和人力資源的調(diào)配方面，則要做到盡量減少空置設(shè)備的數(shù)量、減少不必要的設(shè)備損耗、合理配置設(shè)備和人力的組合、提高設(shè)備和人員的工作效率等等。

3.3 施工后期中園林綠化工程項目的成本控制

在施工后期階段主要成本控制的方法是：要根據(jù)剩余工作量的實際需要，減少不必要人力、物力和財力的投入，要及時做好施工人員的科學(xué)分流和工程費用的結(jié)算。因為這一階段的工作面比較小，人多了反而會造成浪費，所以要精心安排后期階段的工作，采取快刀斬亂麻的方法，把竣工掃尾時間縮短到最低。

結(jié)語：

現(xiàn)代市場化競爭已經(jīng)成為企業(yè)必須面對的問題，在園林綠化工程項目的獲取方面常常是通過競標的方式來獲取，當(dāng)前園林綠化企業(yè)獲得工作任務(wù)的最重要的方式，是能夠通過投標獲得園林綠化工程的建設(shè)項目。面對日趨激烈的市場競爭，園林綠化工程建設(shè)企業(yè)想要通過低價獲得競標的權(quán)利已經(jīng)顯得不太可能，只能增加相應(yīng)的競標成本才有可能在競標的過程中獲得中標，園林綠化工程建設(shè)企業(yè)的利潤空間正在逐步縮小。這就要求園林綠化工程建設(shè)企業(yè)需要把各個施工方面的工作統(tǒng)一到降低成本、提高企業(yè)效益的總體目標上來。要按照市場經(jīng)濟的發(fā)展要求深入鉆研、調(diào)整和完善現(xiàn)有的管理體制，進一步加強企業(yè)內(nèi)部各項基礎(chǔ)性工作的管理，將企業(yè)管理從實物管理轉(zhuǎn)向價值管理，從而使成本管理成為企業(yè)管理的中心。

參考文獻：