建筑企業(yè)理念精選(九篇)
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第1篇：建筑企業(yè)理念范文
一、現(xiàn)代建筑企業(yè)思想政治工作逐漸向經(jīng)濟(jì)、管理領(lǐng)域延伸
在市場經(jīng)濟(jì)條件下，現(xiàn)代建筑企業(yè)思想政治工作的內(nèi)涵在不斷地延伸和擴(kuò)展，除了傳統(tǒng)的政治思想教育與導(dǎo)向功能外，現(xiàn)代思想政治工作在經(jīng)濟(jì)、管理領(lǐng)域發(fā)揮著越來越重要的作用。一方面，社會主義市場經(jīng)濟(jì)是法制的、有序的經(jīng)濟(jì)，它的健康發(fā)展客觀上需要思想政治工作為之提供精神動力和智力支持?，F(xiàn)代建筑企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高在客觀上需要思想政治工作在建筑企業(yè)內(nèi)部協(xié)調(diào)員工與員工、員工與建筑企業(yè)之間的關(guān)系，提高大家的工作熱情與積極性；另一方面，思想政治教育可以使人們形成一定的政治觀念、法律觀念和道德觀念，而管理則是規(guī)范人的行為，把思想政治教育與建筑企業(yè)管理結(jié)合起來，就是使人們的思想和行為得到一定的整合，使法律與紀(jì)律、外在約束與內(nèi)在約束有機(jī)結(jié)合起來?？梢娝枷胝喂ぷ飨蚪?jīng)濟(jì)、管理領(lǐng)域延伸、與經(jīng)濟(jì)、管理緊密結(jié)合既是時展的客觀要求，也是其自身不斷發(fā)展的趨勢和結(jié)果。
二、現(xiàn)代建筑企業(yè)文化建設(shè)管理的興起是建筑企業(yè)管理人性化的召喚
現(xiàn)代建筑企業(yè)文化從廣義上講，是指建筑企業(yè)員工在長期的施工生產(chǎn)過程中形成的共同的價值標(biāo)準(zhǔn)、基本信念、思想作風(fēng)和行為規(guī)范等，它是建筑企業(yè)理念形態(tài)文化、制度形態(tài)文化和物質(zhì)形態(tài)文化形成的復(fù)合體。狹義的建筑企業(yè)文化主要是指建筑企業(yè)精神、建筑企業(yè)價值觀、服務(wù)宗旨、建筑企業(yè)作風(fēng)等意識形態(tài)的總和?，F(xiàn)代建筑企業(yè)文化建設(shè)管理與建筑企業(yè)文化緊密聯(lián)系，建筑企業(yè)文化建設(shè)管理是以培育建筑企業(yè)文化作為管理手段的一種建筑企業(yè)管理方式，它把人視為管理的第一要素，注重管理過程中的人性、人文因素和對人的充分尊重，主要運(yùn)用培植建筑企業(yè)精神、建筑企業(yè)共同價值觀的手段來規(guī)范和整合員工行為，提高組織效能和實現(xiàn)管理目標(biāo)，而要實現(xiàn)這欲望，則要靠人類科技的進(jìn)一步發(fā)展。因此，人類在生產(chǎn)過程中對人的充分關(guān)注與尊重將是人類生產(chǎn)力水平進(jìn)一步發(fā)展的客觀要求。同時，管理科學(xué)作為一種社會行為技術(shù)學(xué)，在經(jīng)過一段純粹的科學(xué)技術(shù)化理論創(chuàng)建與實踐之后，已日益暴露出純技術(shù)化解釋與探究的局限。技術(shù)性管理是一種理性管理，對于現(xiàn)代復(fù)雜的腦力勞動，僅靠量化管理、加強(qiáng)監(jiān)督等外部控制方式越來越難以達(dá)到管理的目的，它精確定量的理性管理模式無法深入影響到施工人員行為和建筑企業(yè)組織行為背后深層的、隱性的建筑企業(yè)文化因素、人際關(guān)系、個人道德和情緒商數(shù)，因此現(xiàn)代建筑企業(yè)文化理論的產(chǎn)生便是順應(yīng)這一客觀趨勢的結(jié)果。現(xiàn)代建筑企業(yè)文化以人為本，強(qiáng)調(diào)關(guān)心人、尊重人、培養(yǎng)人，提倡在滿足人的物質(zhì)需要的基礎(chǔ)上，盡量滿足人的精神需要，完全適應(yīng)人們需求層次不斷提高的趨勢。它充分尊重員工，鼓勵員工的敬業(yè)精神和創(chuàng)新精神，通過塑造建筑企業(yè)共同價值觀以使員工對建筑企業(yè)的發(fā)展與管理形成共識。
我國現(xiàn)代建筑企業(yè)思想政治工作的一項傳統(tǒng)優(yōu)勢就是始終體現(xiàn)對人的尊重與關(guān)懷、塑造與激勵。我國現(xiàn)代建筑企業(yè)思想政治工作逐步向經(jīng)濟(jì)、管理領(lǐng)域延伸與拓展，在其引導(dǎo)下，我國建筑企業(yè)勢必在施工生產(chǎn)過程中更加深入探究人的價值觀、期望、思維方式、人性品格、智力潛能和情緒商數(shù)的變化，在基本尊重的前提下積極引導(dǎo)和塑造這些個人的心理、建筑企業(yè)文化特征的變化，也就是努力做到尊重人、關(guān)心人、發(fā)展人、做到“以人為本”，而這正是現(xiàn)代建筑企業(yè)文化建設(shè)管理的宗旨所在。因此，思想政治工作與現(xiàn)代建筑企業(yè)文化建設(shè)管理在發(fā)展軌道上出現(xiàn)了相遇的趨勢，這種趨勢構(gòu)成了兩者相互滲透與契合的契機(jī)。
三、現(xiàn)代建筑企業(yè)思想政治工作與企業(yè)文化建設(shè)管理在實踐中的共性構(gòu)成它們契合的現(xiàn)實基礎(chǔ)
1、基本目標(biāo)的一致性。現(xiàn)代建筑企業(yè)思想政治工作逐漸向經(jīng)濟(jì)、管理領(lǐng)域滲透，致力于解決員工在施工生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題，調(diào)動和保護(hù)員工的積極性，通過協(xié)調(diào)員工關(guān)系、理順員工情緒而增強(qiáng)建筑企業(yè)內(nèi)聚力，保證建筑企業(yè)高效率運(yùn)轉(zhuǎn)，獲取最大的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。建筑企業(yè)文化管理是運(yùn)用特有的價值觀、信念、理想來誘導(dǎo)、熏陶、激勵和鼓勵全體員工，增強(qiáng)建筑企業(yè)凝聚力和向心力，強(qiáng)化員工的歸屬感和成就感，使全體員工在建筑企業(yè)精神和共同價值觀的指導(dǎo)下，將個人追求與組織目標(biāo)聯(lián)成一體，形成一種“合力”，匯聚到建筑企業(yè)共同目標(biāo)上來，推動建筑企業(yè)發(fā)展。可見，在共同的實踐基礎(chǔ)上，現(xiàn)代思想政治工作與建筑企業(yè)文化建設(shè)管理都是圍繞一個共同目標(biāo)進(jìn)行，都是激發(fā)人們的精神力量來直接作用于建筑企業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。
2、服務(wù)宗旨、研究對象的相通性。傳統(tǒng)管理把人當(dāng)成“經(jīng)濟(jì)人”，現(xiàn)代管理把人看成“社會人”?，F(xiàn)代建筑企業(yè)文化管理是從社會人角度把員工看成是有思想、有信仰、有理想，需要全面發(fā)展的人，把人看成“自我實現(xiàn)人”。作為管理理論的新發(fā)展，它改變了傳統(tǒng)管理理論只重物不重人、見物不見人的弊端，把管理的重點與注意力真正凝聚到人的因素上來，以人為中心，實施人性化管理。我黨思想政治工作的優(yōu)良傳統(tǒng)和重要原則是重視人的因素，注重發(fā)揮人的主觀能動性，強(qiáng)調(diào)廣大員工的主人翁地位，著眼于教育人、啟發(fā)人和解決人的潛能。主張用人類歷史上最先進(jìn)、最科學(xué)的世界觀、方法論教育人、啟發(fā)人和解決人的立場、思想問題，使人們從各種謬誤、偏見中解放出來?？梢妰烧哐芯繉ο蠖际侨说乃枷牒托袨橐?guī)律，其服務(wù)宗旨都是以人為中心，都提倡尊重人、理解人、發(fā)展人，強(qiáng)調(diào)人的社會價值。
第2篇：建筑企業(yè)理念范文
青年的心理問題來自于生活、工作以及社會大環(huán)境等各個方面?，F(xiàn)代管理學(xué)已證實，職工心理問題的總和會成為企業(yè)心理問題的核心，例如公司的制度機(jī)構(gòu)改變、人員調(diào)整、裁員等會在職工中產(chǎn)生彌散性恐慌。當(dāng)職工的心理處于亞健康狀態(tài)時，很難在工作中投入最大的熱情與精力，壓力、情緒、喪失信心、緊張焦慮等心理問題會使工作效率大打折扣，進(jìn)而對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營產(chǎn)生很大影響。就供電企業(yè)來說，隨著電力體制改革不斷深化，經(jīng)濟(jì)社會快速發(fā)展迫使電網(wǎng)建設(shè)任務(wù)不斷加重，安全生產(chǎn)壓力不斷加大，職工因難以承受日益增長的工作任務(wù)、安全壓力而情緒暴躁，工資收入預(yù)期值下降導(dǎo)致心理不平衡，因工作繁重導(dǎo)致工會、團(tuán)青的活動減少，職工思想壓力得不到釋放，特別是一些青年職工，失去信仰找不到歸屬感而失落。這些負(fù)面思想造成了工作中一部分不和諧的因素。
歸納起來有以下幾個方面：
一、社會多元文化大環(huán)境下新生代青年性格成長中的困惑
改革開放后各種思想、觀念、誘惑隨著信息爆炸的時代遍布社會各個角落，80后、90后在這樣的環(huán)境中成長起來，部分青年的自我認(rèn)識陷入迷茫狀態(tài)。不能正確認(rèn)識自己的家庭角色、社會角色，導(dǎo)致與家庭、他人、組織的關(guān)系緊張；不能正確認(rèn)識自己的能力，或盲目自大或不敢作為；不能正確認(rèn)識規(guī)范規(guī)則，自由散漫無視紀(jì)律。
二、日益增加的社會、工作、家庭壓力
電力企業(yè)中絕大多數(shù)是青年職工，作為公共服務(wù)行業(yè)的一員，他們受到更多的社會關(guān)注和監(jiān)督，在公司他們是中流砥柱，要承受高強(qiáng)度的腦力、體力勞動，在家庭中是上有老下有小的一家之主。這樣的多重角色使他們的壓力陡然增加。
三、企業(yè)需求與自我需求的變化
隨著企業(yè)管理的逐步規(guī)范、電網(wǎng)建設(shè)任務(wù)的增加、客戶對優(yōu)質(zhì)服務(wù)在形式與內(nèi)容上更高的期望，這些對職工，尤其是剛?cè)霃S青年的工作能力、質(zhì)量提出高標(biāo)準(zhǔn)高要求，才能滿足企業(yè)發(fā)展的需求。同時新生代職工對企業(yè)的需求也較老員工復(fù)雜得多，除了物質(zhì)，更有尊重、自我實現(xiàn)等精神追求。
四、抗壓能力差
80后、90后的青年職工大多是獨生子，從小生活環(huán)境優(yōu)越，相比父輩的吃苦耐勞、堅韌不拔，遭受挫折后疏導(dǎo)壓力的能力相對較差，性格脆弱。
青年強(qiáng)則企業(yè)強(qiáng)，青年的心理成長決定企業(yè)總體的價值取向和發(fā)展趨勢，那么維護(hù)青年職工的心理健康就尤為重要了。作為一個企業(yè)的團(tuán)青工作負(fù)責(zé)人，同樣是處在兼職的崗位上，就我個人而言，結(jié)合這幾年團(tuán)青工作實際，我想加強(qiáng)青年職工心理健康教育應(yīng)從幾個方面入手。
首先要轉(zhuǎn)變觀念，增強(qiáng)對青年心靈關(guān)懷工作重要性和緊迫感的認(rèn)識。2010年富士康科技集團(tuán)公司連續(xù)發(fā)生13起員工跳樓事件警醒我們，必須把維護(hù)心理健康、關(guān)注心靈健康成長作為青年工作的重點來抓。“以人為本”是現(xiàn)代企業(yè)的管理理念，人文關(guān)懷是“以人為本”的基礎(chǔ)，因此，我們不斷加強(qiáng)同公司領(lǐng)導(dǎo)的溝通，把尊重職工，理解、幫助青年員工擺在最高位置，通過最大限度的改善工作環(huán)境、改善職工食堂伙食質(zhì)量、投入職工健身室等活動，盡量滿足青年員工的合理要求，消除消極情緒，減少青年對組織的抱怨。
其次，創(chuàng)造性的開展職工心理健康教育工作。一是建立青年心靈成長指導(dǎo)機(jī)構(gòu)，架起關(guān)懷青年心理健康的橋梁。通過黨委、工會、團(tuán)青組織的談話、談心活動，了解青年員工心理，團(tuán)委負(fù)責(zé)整建職工個人心理檔案，把握職工的思想動態(tài)和心理特點。在職工職業(yè)培訓(xùn)的課程中，從2009年至今，連續(xù)聘請內(nèi)蒙古大學(xué)教授、優(yōu)秀心理輔導(dǎo)員，設(shè)計心靈成長的課程體系和項目，幫助青年職工樹立心理健康意識，優(yōu)化心理素質(zhì)，增強(qiáng)環(huán)境適應(yīng)能力。二是加強(qiáng)、改進(jìn)思想政治工作方法，通過思想教育進(jìn)行心理引導(dǎo)。要全面提高青年員工的社會主義核心價值觀，通過參加公司的道德講堂，觀摩包頭供電局的道德講堂活動，用中國特色社會主義共同理想凝聚青年，通過青年文明號、手、隊的創(chuàng)建工作，組織青年參加青年志愿者、扶貧濟(jì)困工作，大力開展企業(yè)文化建設(shè)工作，增強(qiáng)企業(yè)向心力，培養(yǎng)青年職工對企業(yè)的認(rèn)同感、歸屬感和自豪感。三是圍繞黨的群眾路線教育實踐活動，牢固樹立服務(wù)青年職工意識，提升服務(wù)青年能力。領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭深入到各部門青年員工中，掌握其工作、生活情況和思想動態(tài)，切實解決職工最現(xiàn)實、最關(guān)心的利益問題，尤其是對生產(chǎn)一線的青年職工，公司領(lǐng)導(dǎo)談心談到工地上，教安全、拉家常，鼓勵支持青年員工合理安排時間開展、參與文化活動，公司也合理安排各種健康向上的文化活動調(diào)節(jié)青年的情感和心理，多年來，除了參加集團(tuán)公司、包頭供電局組織的運(yùn)動會、文藝匯演等活動，公司積極組織知識競賽、演講比賽、書法比賽、歌唱比賽等活動，通過活動，青年員工心理壓力得到疏導(dǎo)，不良情緒得到化解。
第3篇：建筑企業(yè)理念范文
1 綠色施工理念概述
綠色施工理念是近幾年新興的一種環(huán)保型的施工理念，其主旨在于保障社會經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展。但是綠色施工理念當(dāng)前僅用于建筑行業(yè)中，主要是施工單位通過一系列科學(xué)先進(jìn)的施工方案進(jìn)行施工，同時加強(qiáng)施工過程中的各項管理，以此來達(dá)到保障社會環(huán)境的效果。因此建筑工程在獲取經(jīng)濟(jì)效益的同時能夠顧及環(huán)境效益。國外對于綠色施工理念的解釋為：“建筑為人類提供溫馨舒適的空間體驗，同時該種體驗處于一個自由健康的環(huán)境?！痹摾砟畹奶岢龊诵氖恰耙匀藶楸尽钡乃枷塍w現(xiàn)，同時也是一種新型的建筑理念，主旨在于促進(jìn)人類與自然的共生發(fā)展[1]。
2 綠色施工理念下建筑施工管理創(chuàng)新的必要性
創(chuàng)新作為我國社會經(jīng)濟(jì)和社會主義事業(yè)發(fā)展的主要動力，國民只有在各行各業(yè)不斷進(jìn)行創(chuàng)新才能實現(xiàn)社會經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展和進(jìn)步，以此提高人們生活質(zhì)量。隨著我國社會主義市場經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展，我國建筑企業(yè)在施工方面的競爭也隨之增加，但我國建筑企業(yè)若想在社會發(fā)展中占據(jù)一定的競爭優(yōu)勢需要對自身的發(fā)展進(jìn)行有效的創(chuàng)新，將綠色施工理念得到落實，以此來保障建筑施工的質(zhì)量和安全。我國作為法治國家，但是諸多行業(yè)的法律法規(guī)還不夠完善，當(dāng)前我國的建筑行業(yè)法律法規(guī)存在諸多漏洞，在快速發(fā)展的建筑市場中出現(xiàn)較多不良的行業(yè)競爭現(xiàn)象。因此我國的建筑行業(yè)需要創(chuàng)新建筑施工的管理理念來正確引導(dǎo)我國建筑行業(yè)的健康發(fā)展，要求我國的建筑理念得到真正落實[2]。
3 綠色施工理念的建筑施工創(chuàng)新
3.1 專業(yè)人才的支撐
綠色施工理念的應(yīng)用，離不開專業(yè)技術(shù)的支持，專業(yè)技術(shù)的實現(xiàn)需要專業(yè)人才的配備來完成，因此人才在綠色施工理念的落實中起到至關(guān)重要的作用。人才作為各大企業(yè)發(fā)展的核心和關(guān)鍵，施工單位需要不斷培訓(xùn)和招募具有先進(jìn)理念和技術(shù)的專業(yè)人才，以此來增強(qiáng)自身在市場競爭中的優(yōu)勢。企業(yè)的健康發(fā)展離不開建筑專業(yè)知識的支撐，因此企業(yè)應(yīng)立足自身發(fā)展目標(biāo)，不斷提高建筑施工的專業(yè)性，確保綠色施工理念的順利實施，例如，施工過程中各個環(huán)節(jié)需要的環(huán)保技術(shù)等內(nèi)容均需要提前做好科學(xué)合理的方案和計劃。
3.2 積極推進(jìn)為前提
建筑企業(yè)基于人才支持的基礎(chǔ)上，應(yīng)當(dāng)將綠色施工理念積極推進(jìn)，打好建筑施工管理的良好基礎(chǔ)，保障企業(yè)在市場中的競爭力。因此企業(yè)需要結(jié)合自身實際發(fā)展情況，積極調(diào)整企業(yè)各個部門間的協(xié)作，將具備先進(jìn)發(fā)展理念和創(chuàng)新理念的人才提拔到企業(yè)發(fā)展的前線，同時督促企業(yè)內(nèi)部人員積極學(xué)習(xí)國外先進(jìn)管理經(jīng)驗，切實應(yīng)用于企業(yè)自身的發(fā)展，不斷推進(jìn)綠色施工理念在建筑施工中的應(yīng)用，降低社會環(huán)境的污染度。
4 基于綠色施工理念的建筑施工管理措施
4.1 施工能源管理
眾所周知，建筑工程施工過程中均會涉及到能源的大量消耗，雖然能量消耗在建筑施工中扮演必不可少的角色，但是基于綠色施工理念下的建筑施工應(yīng)當(dāng)將能源的消耗降到最低，客服能源損耗現(xiàn)象，節(jié)約國家能源的利用。施工過程中應(yīng)當(dāng)注意避免污染物的隨意排放，該過程可通過引進(jìn)諸多先進(jìn)處理設(shè)備來完成，同時建筑施工需采取科學(xué)合理的施工工藝，將保護(hù)環(huán)境作為重心完成整個項目的施工。針對于建筑項目中施工設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)，相關(guān)人員需要定期對有關(guān)設(shè)備進(jìn)行養(yǎng)護(hù)，延長諸多設(shè)備的使用時間，降低由于設(shè)備損害帶來的資源損耗現(xiàn)象，節(jié)約建筑成本[3]。
4.2 施工水資源管理
水資源作為世間萬物的生命之源，對于人類的繁衍生長具有重要作用?；谖覈T多地區(qū)出現(xiàn)水資源枯竭的現(xiàn)狀，因此我國在節(jié)約水資源方面應(yīng)當(dāng)具備危機(jī)意識。綠色施工理念中對于水資源的要求應(yīng)當(dāng)作為施工重點來完成，以節(jié)約水資源為工作重點，實現(xiàn)我國建筑施工的綠色施工。通常建筑施工項目對于水資源的需求量較大，此時水資源的循環(huán)使用便成為重中之重，施工單位應(yīng)將水資源的重復(fù)使用作為節(jié)約水資源的主要努力方向，針對水資源的使用可以設(shè)置回收站，收集雨水、污水、廢水等經(jīng)沉淀后進(jìn)行使用。除了水資源的回收之外，還可以通過節(jié)水裝置的配備來實現(xiàn)水資源的節(jié)約管理，施工現(xiàn)場可以通過設(shè)置水表來有效監(jiān)督水資源的使用量，時刻增強(qiáng)施工人員對水資源的節(jié)約思想。
第4篇：建筑企業(yè)理念范文
關(guān)鍵詞 建筑工程；項目管理；重要性；創(chuàng)新策略
Abstract: This paper from the construction project to execute the management connotation and the necessity of innovation, discussed construction project management innovation strategy, with a view to promoting construction engineering project management level, so as to fundamentally improve the market competitiveness of enterprises.
Key words: construction engineering; project management; importance; innovation strategy
中國分類號：TU71文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A文章編號：2095-2104（2012）03-0020-02
工程項目是建筑工程企業(yè)展示其形象的窗口，從某種程度上直接影響著企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益與社會效益。建筑工程項目管理水平將直接關(guān)系到企業(yè)在未來建筑市場上的競爭力。因此，不斷提升建筑工程項目管理的創(chuàng)新水平，提升企業(yè)核心競爭力，成為當(dāng)前企業(yè)發(fā)展的根本之策。
1 建筑工程項目管理內(nèi)涵及創(chuàng)新的必要性
建筑工程項目管理的內(nèi)涵可概括為:自建筑工程項目開始至項目完成,通過項目策劃和項目控制,使建筑工程項目的費用目標(biāo),進(jìn)度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)得以實現(xiàn)的系統(tǒng)管理。質(zhì)量、工期、成本的最優(yōu)化是建筑工程項目管理永恒追求的三大目標(biāo),這三者之間既矛盾又統(tǒng)一,他們相互影響、相互制約,很難同時滿足,項目管理的目標(biāo)是在保證最好的質(zhì)量和一定的工期下,追求成本的最小值。
首先，建筑工程項目管理創(chuàng)新符合時展的基本要求。隨著我國社會主義市場經(jīng)濟(jì)的日益完善，企業(yè)如何構(gòu)建能夠適應(yīng)建筑市場發(fā)展需要，創(chuàng)建符合市場發(fā)展要求新項目管理模式，是當(dāng)前建筑工程企業(yè)需要面對的重大課題。建筑工程企業(yè)只有在不斷創(chuàng)新建筑工程項目管理對策，才能為建筑施工企業(yè)發(fā)展注入新鮮血液。
其次，建筑工程項目管理上的創(chuàng)新，也是大力構(gòu)建現(xiàn)代企業(yè)制度的基本要求。當(dāng)前建筑工程項目管理不利于建筑工程項目管理的正常開展，需要通過不斷創(chuàng)新，摒棄其中不適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)的方面，才能加快現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)步伐。
再次，建筑工程項目管理是適應(yīng)了建筑市場發(fā)展要求。建筑市場在市場經(jīng)濟(jì)體系中占有重要地位，其隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，不斷完善。建筑工程項目管理為了適應(yīng)發(fā)展的基本要求，必須通過不斷創(chuàng)新來適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展規(guī)律。最后，大力開展建筑工程項目管理創(chuàng)新，是適應(yīng)當(dāng)前管理科學(xué)理論發(fā)展的根本要求。當(dāng)前科技發(fā)展迅速，如何將先進(jìn)技術(shù)運(yùn)用到建筑工程企業(yè)管理與生產(chǎn)實踐當(dāng)中，對建筑工程企業(yè)來說有著重要的現(xiàn)實意義。因此，將項目管理的精華納入到建筑施工項目管理當(dāng)中，切實提升建筑項目管理水平。
2 建筑工程項目管理創(chuàng)新的原則
2.1 順應(yīng)生產(chǎn)力發(fā)展規(guī)律
適應(yīng)生產(chǎn)力發(fā)展的要求生產(chǎn)力發(fā)展的規(guī)律是不可逆的，建筑工程項目管理的創(chuàng)新應(yīng)該順應(yīng)生產(chǎn)力發(fā)展的規(guī)律，不斷適應(yīng)生產(chǎn)力發(fā)展的要求。生產(chǎn)力發(fā)展的階段不同，其對建筑工程項目管理的具體要求各異，二者之問是相互制約和相互促進(jìn)的。只有將勞動者、勞動工具、勞動對象即生產(chǎn)力三要素加以高效結(jié)合才能最大程度地發(fā)揮生產(chǎn)力的潛力。實現(xiàn)生產(chǎn)力三要素的有效結(jié)合是建筑工程項目管理創(chuàng)新應(yīng)該遵循的主要原則。
2.2 與建筑市場的發(fā)展相一致
適應(yīng)建筑市場發(fā)展的要求市場是處于不斷變化的狀態(tài)之中的，建筑工程項目管理創(chuàng)新應(yīng)該適應(yīng)建筑市場動態(tài)發(fā)展變化的要求，才能獲得較好的社會和經(jīng)濟(jì)效益。從建筑市場的角度，項目管理人員應(yīng)該將項目延伸至市場，即由市場獲得項目，進(jìn)而在市場中實施項目，在項目實施過程中增強(qiáng)其核心競爭力。廣義上來講，建筑工程項目管理創(chuàng)新有助于項目的市場延伸，從而有助于在深度上更好地組織項目建設(shè)，處理好建筑企業(yè)與建筑工程項目之間的關(guān)系，強(qiáng)化市場適應(yīng)能力。
3 建筑工程項目管理創(chuàng)新的策略
建筑工程項目管理創(chuàng)新，是打造企業(yè)競爭實力的必然要求。建筑工程項目管理創(chuàng)新，要結(jié)合企業(yè)發(fā)展實際，一切從實際出發(fā)，找出真正適合建筑工程項目管理策略，進(jìn)而提升建筑工程項目管理整體水平。
3.1 項目管理理念創(chuàng)新
建筑工程項目管理理念創(chuàng)新的實現(xiàn)，需要企業(yè)職工的大力配合，群策群力，才能加快建筑工程項目管理創(chuàng)新步伐。施工企業(yè)向建筑工程項目管理人員大力開展多角度、寬層次的形勢與任務(wù)方面的教育，幫助建筑工程項目管理人員樹立市場理念、科學(xué)管理理念與人本理念。市場理念是指加強(qiáng)市場導(dǎo)向管理理念。建筑施工企業(yè)生存和發(fā)展最后還是由施工企業(yè)在整個市場上的競爭力與占有率來決定的。首先建筑施工企業(yè)員工與施工項目部門是沒有辦法超越市場范圍，只有不斷把握市場運(yùn)行規(guī)律，并尊重市場運(yùn)行規(guī)律，不斷加以創(chuàng)新，才能讓建筑工程項目管理取得顯著成效，讓企業(yè)在市場競爭中處于有利地位。其次，科學(xué)管理理念。項目管理對象是由很多種元素構(gòu)成的錯綜復(fù)雜系統(tǒng)，這就要求項目管理應(yīng)從整個系統(tǒng)出發(fā)，使用科學(xué)的原理與方法，大力研究與處理好系統(tǒng)內(nèi)部的各元素、系統(tǒng)間的相互關(guān)系，還有系統(tǒng)內(nèi)部和系統(tǒng)外部之間的關(guān)系。最后，人本理念。項目管理從本質(zhì)上來看，是對人的管理。人在建筑工程項目管理中處在重要地位。建筑工程項目的計劃、協(xié)調(diào)、控制等都需要靠人來完成。人在思想上真正實現(xiàn)現(xiàn)代化，才會充分發(fā)掘其內(nèi)部的潛力，為企業(yè)發(fā)展獻(xiàn)計獻(xiàn)策，促進(jìn)企業(yè)項目管理不斷發(fā)展。
3.2 項目管理責(zé)任制創(chuàng)新
建筑工程項目一般情況是規(guī)模大，并且工程分項施工多，建筑工程施工管理與合同管理難度是很大，在工程主體基礎(chǔ)上，采取切實有效措施進(jìn)一步精簡生產(chǎn)關(guān)系，減少施工管理的層次，將原先的金字塔式管理模式轉(zhuǎn)變?yōu)楸馄绞焦芾矸绞?，實行建筑工程項目管理多個方面的管理要素，根據(jù)不同施工工程項目管理的側(cè)重點，但建筑施工項目管理基本責(zé)任制與項目成本核算等方面始終在項目管理中處于核心地位，其實際落實情況，將決定項目管理的成敗。建筑工程項目經(jīng)理在企業(yè)授權(quán)范圍內(nèi)，處理好建筑施工工程內(nèi)部的多方關(guān)系，切實保證建筑工程施工項目能夠協(xié)調(diào)有序開展。建筑施工企業(yè)內(nèi)部構(gòu)建完善的市場機(jī)制、分配機(jī)制、監(jiān)督機(jī)制與服務(wù)機(jī)制等多項機(jī)制確保工程項目經(jīng)理責(zé)任制得以落實，開展靈活多樣的組織體系，來進(jìn)一步實現(xiàn)建筑施工項目管理的控制與落實，確保工程項目目標(biāo)能得以實現(xiàn)。
3.3 人員管理層面創(chuàng)新
在建筑施工項目確立人本管理理念之下，還應(yīng)該加強(qiáng)建筑工程人員管理層面的創(chuàng)新。人員管理層面創(chuàng)新，需要從以下三方面來進(jìn)行。首先，確定項目組織目標(biāo)。對建筑工程項目管理目標(biāo)加以分解，并構(gòu)建層次化目標(biāo)責(zé)任系統(tǒng)，在企業(yè)內(nèi)部全部員工積極開展責(zé)任目標(biāo)考核，確保建筑工程項目整個系統(tǒng)中所承擔(dān)的任務(wù)，這是建筑工程質(zhì)量責(zé)任體系得以構(gòu)建的重要基礎(chǔ)。其次，應(yīng)采取相關(guān)措施提升企業(yè)內(nèi)部管理人員相關(guān)的組織協(xié)調(diào)能力。建筑施工項目管理人員除應(yīng)具有相關(guān)的專業(yè)基礎(chǔ)之外，還應(yīng)該擁有較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力，這有助于確保工程項目參與者對整個項目有一個整體的了解，并達(dá)成一定共識，這有助于各個方面的人員能相互了解，構(gòu)建并保持好的團(tuán)隊協(xié)作精神與工作氛圍，利于有效化解矛盾，達(dá)成一致目標(biāo)，提升整個建筑工程項目的效率。最后，加強(qiáng)法制教育。許多重大事故是由于法制理念淡薄引發(fā)的，這對人民生命財產(chǎn)安全與經(jīng)濟(jì)等都會帶來很大的損失，其根源在于建筑工程施工人員的法制觀念淡薄，知法犯法; 在盲目追求經(jīng)濟(jì)利益下，造成重大的經(jīng)濟(jì)損失，產(chǎn)生嚴(yán)重的負(fù)面影響。
3.4 造價控制層面創(chuàng)新
建筑工程項目管理創(chuàng)新，還應(yīng)注重造價控制層面的創(chuàng)新。首先，構(gòu)建完善的企業(yè)內(nèi)部造價管理系統(tǒng)。建筑施工企業(yè)內(nèi)部建立包括項目負(fù)責(zé)人、法人、基層員工等三個層面內(nèi)的造價控制系統(tǒng)，并且要采取切實有效的措施來調(diào)節(jié)三者之間的關(guān)系。建筑施工項目法人在決策中處在核心地位。項目管理負(fù)責(zé)人一般是負(fù)責(zé)項目的施工進(jìn)度與質(zhì)量、經(jīng)濟(jì)核算與工程款回收等多個方面的工作; 基層施工隊伍是項目管理的重要基礎(chǔ)。只有不斷建立完善的三位一體的造價管理系統(tǒng)，能有效確保整個項目管理中的作用。其次，強(qiáng)化企業(yè)目標(biāo)成本方面的管理。建筑施工項目中企業(yè)產(chǎn)品成本目標(biāo)的確認(rèn)是和產(chǎn)品價格有機(jī)聯(lián)系在一起的，因此，企業(yè)目標(biāo)成本的制定需要結(jié)合企業(yè)實際經(jīng)營情況，并展開有針對性的測算。應(yīng)根據(jù)作業(yè)層面的直接成本費、項目間接費用和管理費用等不同層次的費用進(jìn)行測評，之后再按照各個項目造價來確定企業(yè)目標(biāo)相關(guān)成本，計算出市場實際可以接受的相關(guān)成本指示。
總之，創(chuàng)新是建筑施工企業(yè)不斷進(jìn)取的動力。建筑施工企業(yè)在充分認(rèn)識到建筑工程項目管理創(chuàng)新的必要性基礎(chǔ)上，采取項目管理理念創(chuàng)新、項目管理責(zé)任制度創(chuàng)新、人員管理層面創(chuàng)新等創(chuàng)新策略，將建筑施工企業(yè)項目管理框架不斷得以完善，切實提升企業(yè)的綜合管理水平，為今后建筑企業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展奠定良好基礎(chǔ)。
參考文獻(xiàn):
［1］ 曹曉紅 . 施工企業(yè)項目管理創(chuàng)新之探析 ［J］． 現(xiàn)代管理科學(xué)，2008 ( 6) .
第5篇：建筑企業(yè)理念范文
關(guān)鍵詞：綠色施工管理；綠色理念；建筑施工
1綠色施工管理理念下創(chuàng)新建筑施工管理重要性
隨著綠色理念的廣泛傳播，我國建筑業(yè)界對綠色施工有了新的認(rèn)識，建筑施工企業(yè)首先提出了綠色施工倡議，認(rèn)為綠色施工是一項復(fù)雜的系統(tǒng)工程，綠色施工的實現(xiàn)不僅單純依賴綠色施工技術(shù)，同時需要全面考慮施工現(xiàn)場場地環(huán)境、資源利用、廢棄物處理以及現(xiàn)場施工組織管理等因素。
綠色管理理念也就是施工單位通過切實可行的管理措施，保證工程建設(shè)過程中能夠保護(hù)生態(tài)環(huán)境的措施，避免施工給環(huán)境帶來損害，減少工程建設(shè)對資源和能源的消耗，促進(jìn)建筑企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。實行 施工管理就是把國家提倡的可持續(xù)發(fā)展思想在工程建設(shè)中的具體體現(xiàn)，這也是創(chuàng)新施工管理技術(shù)的一個重要方面。隨著綠色管理理念的普及，現(xiàn)在已經(jīng)成為了建筑企業(yè)創(chuàng)新的依據(jù)和發(fā)展的方向，所以我們必須肯定 施工管理理念對建筑市場健康發(fā)展的重要性。為何會提出這一科學(xué)理論，主要是因為：第一，我國正處于社會主義初級階段，經(jīng)濟(jì)增長和環(huán)境破壞已經(jīng)成為鮮明的對照，我國面臨著嚴(yán)峻的環(huán)境和資源問題，嚴(yán)重地制約了我國市場經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展；第二，當(dāng)前我國生態(tài)環(huán)境破壞日益嚴(yán)重，必須采取有效地控制措施，實行綠色技術(shù)，是當(dāng)前行之有效的方法之一。所以在工程建設(shè)上實行綠色施工管理理念是十分正確的選擇。
2 施工管理理念下建筑施工管理創(chuàng)新的必要性
隨著社會主義市場經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，建筑施丁方面的競爭也日趨激烈，建筑企業(yè)要想在激烈的競爭中占有一席之地，就必須對自身進(jìn)行改革和創(chuàng)新，是想綠色施工管理理念，提高施工質(zhì)量。我們必須認(rèn)識到施工管理質(zhì)量建筑施工企業(yè)的影響。哪個建筑企業(yè)能夠在激勵的市場競爭中高質(zhì)量完成工程建設(shè)，誰就能夠占有一定的優(yōu)勢，這也是企業(yè)取得長足發(fā)展的一個方面。
現(xiàn)階段我國的各方面的法律法規(guī)還不是很完善，建筑市場的法律法規(guī)還有待于完善，隨著日趨激烈的建筑市場，還是會存在一些不良競爭的現(xiàn)象。所以我們必須通過不斷地創(chuàng)新建筑施工管理理念來不斷規(guī)范建筑市場的發(fā)展。我們不能只是口頭上強(qiáng)調(diào)創(chuàng)新，必須落實到實處。在進(jìn)行創(chuàng)新過程中應(yīng)該積極地采取有效的措施和方法，加強(qiáng)建筑市場的健康發(fā)展。隨著科學(xué)技術(shù)的不斷進(jìn)步，人們更加重視技術(shù)人才，只有掌握先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)才能夠更好地創(chuàng)新建筑管理理念，并把理念融人到建筑施工過程中，提高建筑施工技術(shù)和質(zhì)量，加強(qiáng)建筑企業(yè)的市場競爭力。
3基于綠色施工管理理念下如何創(chuàng)新建筑施工管理
當(dāng)前激烈的市場競爭也是人才的競爭。企業(yè)不僅要引進(jìn)一些高素質(zhì)的優(yōu)秀人才，更應(yīng)該知人善用，合理利用這些人才，這也是企業(yè)在激烈的競爭中占得優(yōu)勢的一個方面。此外，企業(yè)還應(yīng)該提高建筑施工管理的專業(yè)性，促進(jìn)建筑施工管理的有效實施。企業(yè)應(yīng)該根據(jù)自身的發(fā)展需求建立一支高素質(zhì)的人才隊伍，并能夠根據(jù)工程建設(shè)的需要選擇一些專業(yè)仁慈啊，例如經(jīng)濟(jì)管理人員、法律人才等等，這樣才能夠促進(jìn)企業(yè)管理全方面的發(fā)展。在實際的工作過程中，施工人員應(yīng)該不斷的提高自身的專業(yè)知識，理清專業(yè)知識結(jié)構(gòu)，促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。對建筑施工企業(yè)進(jìn)行積極推行創(chuàng)新管理，保證了企業(yè)的活力與生機(jī)。如果能根據(jù)企業(yè)發(fā)展的實際狀況，對企業(yè)一些管理部門進(jìn)行相應(yīng)地調(diào)整，這樣才能詳細(xì)卻又深人地對相關(guān)工作人員的特長與才能進(jìn)行了解，如此才能發(fā)揮他們的特長。與此同時，在對建筑進(jìn)行施工管理時，應(yīng)當(dāng)對國外比較先進(jìn)的管理經(jīng)驗積極學(xué)習(xí)。再根據(jù)本企業(yè)實際情況，靈活運(yùn)用。并在這個基礎(chǔ)上進(jìn)行必要的改革。此外，建筑施工企業(yè)必須有良好的企業(yè)文化的氛圍，讓施工人員在一種有利氛圍中受到感染和教育，使管理丁作得到良好的開展。建筑企業(yè)在管理時應(yīng)運(yùn)用好先進(jìn)技術(shù)，這樣管理效率便得到了提高，施工管理降低了工作量。
在建筑施工過程中，應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)施工的管理，這樣便能使得建筑工程質(zhì)量得到提高。建筑施工過程中的管理措施包括以下這些方面。
3.1現(xiàn)場施工應(yīng)做好能源管理，一方面是使能源得到節(jié)約，另一方面使得污染減少。主要的措施有在選型設(shè)備和工藝時，采用的工藝設(shè)備應(yīng)當(dāng)是成熟的，能源消耗比較少的設(shè)備。建筑施工對設(shè)備應(yīng)當(dāng)進(jìn)行定期保養(yǎng)，維修，只要設(shè)備能正常運(yùn)轉(zhuǎn)，能源消耗將不斷降低。并盡可能的使用新型設(shè)備、現(xiàn)代化施工工藝代替現(xiàn)代能耗較大的設(shè)備和傳統(tǒng)的施工工藝。
3.2對水資源進(jìn)行妥善管理，并且使環(huán)境不斷得到改善。只有水資源得到妥善處理，才能不斷減少浪費，提高效益。施工現(xiàn)場在對水、原材料這些資源進(jìn)行管理之時，才能實現(xiàn)材料的再次利用；同時，在施工現(xiàn)場應(yīng)當(dāng)建好有關(guān)回收廢棄物的系統(tǒng)，不斷對廢棄的材料進(jìn)行分類貯存、回收利用和收集，安裝節(jié)水型小流量的設(shè)備和器具，減少施工期問的用水量；在現(xiàn)場設(shè)置雨水、污水收集、沉淀處理池，經(jīng)過處理的雨、污水用于沖洗車輛、降塵、灌溉等；有效利用基礎(chǔ)施工階段的地下降水；現(xiàn)場安裝水表、監(jiān)視水的消耗量等。
3.3治理建筑施工中的污染包括下面這幾個方面的內(nèi)容。一是對泥漿進(jìn)行控制。泥漿污染主要來自土方工程和基礎(chǔ)。防治污染一方面可通過具體的工藝來避免，另一方面則是采取人工措施，比如及時將泥漿固結(jié)，不讓泥漿從場外流出，從而污染環(huán)境。二是控制好施工揚(yáng)塵，在施工現(xiàn)場，很容易產(chǎn)生揚(yáng)塵。特別是在大風(fēng)和干旱的日子。對于揚(yáng)塵，可采用現(xiàn)場設(shè)置圍擋的方式，不斷施行淋水降塵，降低使得場內(nèi)道路的灰塵。三是控制光污染，要減少和消除電器焊的亮光，可通過維施工進(jìn)行解決。四是控制施工噪聲。建筑施工噪聲一般來自于運(yùn)輸?shù)能囕v和建筑機(jī)械的運(yùn)轉(zhuǎn)，且噪聲一般發(fā)生在施工期間，主要特點是時間比較集中，位置變化多。主要的防治措施：加強(qiáng)環(huán)境宣傳，擴(kuò)大公眾影響；從嚴(yán)審批夜間施工；選用低噪音設(shè)備和機(jī)械，對噪音進(jìn)行監(jiān)測等。五是固體廢物的管理。實際上，建筑垃圾中有很大部分是可以回收利用的。所以對建筑垃圾的處理應(yīng)以回收重復(fù)利用為主要途徑。
結(jié)束語
通過上文我們可以看到對建筑企業(yè)應(yīng)用綠色建筑施工管理理念的重要性，必須把這方面作為建筑施工企業(yè)的重要課題。施工企業(yè)應(yīng)該在發(fā)展自身的同時重視自身的創(chuàng)新發(fā)展，只有這樣才能保證建筑施工的高質(zhì)量，提高資源能源利用率，減少對環(huán)境的污染，保證人們的生活環(huán)境，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和社會效益的提高。施工技術(shù)理念的創(chuàng)新并不是某個人的職責(zé)，而是我們大家都應(yīng)該關(guān)注的方面，齊心協(xié)力，保護(hù)我們的生存環(huán)境。
參考文獻(xiàn)
第6篇：建筑企業(yè)理念范文
關(guān)鍵詞：低碳理念；綠色建筑；施工策略
Abstract: the green building construction can improve the utilization of the resources, saving material, because less pollution treatment of their invested cost, can the effective realization conservation of resources, reduce cost, strengthen the cost control target, to improve building enterprise market competitiveness and economic benefits have very important significance.
Keywords: low carbon idea; Green building; Construction strategy
中圖分類號：TF761+.2文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：
一、低碳理念下綠色建筑施工論述
社會經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展和城市化進(jìn)程的不斷加快，給人們生活帶來便利的同時，也帶來了嚴(yán)重的環(huán)境污染問題，能源危機(jī)問題。環(huán)境污染和能源危機(jī)成為21世紀(jì)全球共同面臨的問題。城市化進(jìn)程，建筑施工需要消耗大量的能源，能源與現(xiàn)代建筑產(chǎn)生嚴(yán)重的矛盾。越來越多的專家學(xué)者呼吁各行各業(yè)的低碳發(fā)展，要求各行各業(yè)執(zhí)行綠色發(fā)展模式，節(jié)約能源，提高能源的利用率，在發(fā)展經(jīng)濟(jì)的同時不能忽視環(huán)境保護(hù)和生態(tài)建設(shè)，發(fā)展綠色經(jīng)濟(jì)。建筑業(yè)是城市化進(jìn)程發(fā)展的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)之一，如何實現(xiàn)綠色建筑施工，構(gòu)建一個舒適人類居住、環(huán)保、 節(jié)能、健康的綠色建筑是現(xiàn)代建筑業(yè)關(guān)注的熱點和焦點，綠色建筑是建筑業(yè)發(fā)展的必然趨勢和最佳選擇。但是，就目前而言，我國綠色建筑方面還存在一些問題，這些問題迫切需要解決。
二、綠色建筑施工存在的問題
綠色建筑是建筑業(yè)發(fā)展的趨勢和方向，但是，我國在綠色建筑施工方面還存在著一些問題。只有深刻認(rèn)識到問題，對問題進(jìn)行分析，才能夠有的放矢的進(jìn)行解決，才能夠促進(jìn)綠色建筑的進(jìn)一步發(fā)展。綠色建筑施工存在的問題主要表現(xiàn)在一下一些方面：首先，施工企業(yè)的綠色施工意識還比較欠缺，施工企業(yè)和施工人員沒有切實的樹立綠色施工的觀念。一方面是施工企業(yè)受經(jīng)濟(jì)利益的驅(qū)動，不重視甚至是忽視綠色施工。另一方面，缺乏有效的宣傳和教育，很多建筑施工人員都缺乏專業(yè)的綠色知識，素質(zhì)偏低，在實際的建筑施工過程中沒有做到環(huán)保的要求，造成資源的浪費，產(chǎn)生比較大的噪聲污染、固體廢棄物等污染。其次，建筑施工企業(yè)在經(jīng)濟(jì)利益的驅(qū)使下，為了降低由于綠色建筑要求投入的成本，在建筑原材料的選擇上沒有按照環(huán)保的要求，選擇一些不利于環(huán)境保護(hù)和資源節(jié)約的材料。在施工過程中也缺乏對造成的污染進(jìn)行有效的處理。
再次，綠色建筑施工的技術(shù)還不夠完善，不夠先進(jìn)，需要進(jìn)步一步發(fā)展綠色建筑施工技術(shù)。建筑施工的一線人員居多是農(nóng)民工，缺乏專業(yè)的綠色建筑知識與技能，環(huán)保和節(jié)能意識比較淡薄。在具體的施工過程中，所使用的機(jī)械和設(shè)備仍然是比較落后的，而建筑施工的工藝和流程也不夠科學(xué)和規(guī)范，缺乏對新的建筑工藝，新的建筑技術(shù)的引進(jìn)和應(yīng)用。并且，在建筑施工現(xiàn)場，缺乏有效的、科學(xué)的管理，對于原材料的使用管理不夠規(guī)范，存在比較大的隨意性。導(dǎo)致了綠色建筑施工存在比較大的問題。最后，對綠色建筑施工缺乏有效的科學(xué)的監(jiān)管，綠色監(jiān)管力度還有待進(jìn)一步加強(qiáng)。政府部門缺乏對現(xiàn)代綠色建筑施工的有效的法律政策，導(dǎo)致綠色建筑施工沒有法律和法規(guī)可以遵循。例如，政府避免要制定切實可行的建筑施工綠色技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，制定科學(xué)的建筑施工額定排放物和廢棄物污染等等。建立單位也必須制定科學(xué)合理的綠色建筑施工流程，把建筑施工的綠色效應(yīng)納入到建筑施工項目的全過程監(jiān)管中來，切實的促進(jìn)綠色建筑施工的發(fā)展，打造真正的綠色建筑。
三，綠色建筑施工存在問題的解決策略
（一）加大綠色建筑宣傳力度，樹立綠色施工的理念
針對建筑施工企業(yè)和施工人員缺乏綠色建筑施工的觀念和意識的問題，必須切實的加大綠色建筑的宣傳力度，加強(qiáng)綠色建筑施工的教育，讓每一個施工人員都切實的樹立綠色施工的理念。在綠色施工理念的指導(dǎo)下進(jìn)行建筑施工。施工企業(yè)也必須切實的重視綠色施工，制定綠色施工評價體系，加強(qiáng)綠色建筑施工的管理，切實的把綠色理念執(zhí)行到建筑施工過程中。此外，還要加強(qiáng)對綠色建筑施工技能的培訓(xùn)。只有讓每一個施工人員都掌握綠色施工的技能，才能夠在具體的施工過程中切實的從我做起，節(jié)約能源，避免浪費，減少污染，加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)，才能夠真正的做到綠色建筑施工。
（二）加強(qiáng)綠色建筑施工的新技術(shù)和新工藝應(yīng)用和推廣
針對綠色建筑施工技術(shù)和工藝比較落后的問題，必須切實的加強(qiáng)綠色建筑施工的新技術(shù)和新工藝的應(yīng)用和推廣。新工藝和新技術(shù)是促進(jìn)綠色建筑發(fā)展的基本保證。只有與時俱進(jìn)，切實的采用新技術(shù)和新工藝才能夠真正的做到綠色建筑施工。加大科技投入，加強(qiáng)施工企業(yè)的自主創(chuàng)新，不斷的加大科技研究力度，開發(fā)出綠色建筑的節(jié)能環(huán)保的新材料，研究出建筑施工的新技術(shù)和新工藝。積極的更新建筑施工的設(shè)備，優(yōu)化建筑施工的方案，大力發(fā)展綠色建筑施工技術(shù)。要加強(qiáng)環(huán)保節(jié)能措施的探索，制定科學(xué)的綠色建筑技術(shù)管理措施，把綠色建筑施工的要求融入到每一個施工環(huán)節(jié)，從節(jié)約建筑材料、節(jié)約建筑用水、節(jié)約電、節(jié)約建筑用地等每個方面來構(gòu)建綠色建筑。此外，加強(qiáng)綠色建筑施工的信息化管理，以綠色標(biāo)準(zhǔn)對建筑施工進(jìn)行動態(tài)監(jiān)督和管理，及時調(diào)整策略，實現(xiàn)以最低的能源消耗來實現(xiàn)建筑施工的要求，以達(dá)到環(huán)保節(jié)能的目的。
四、結(jié)論
近年來，由于環(huán)境污染和生態(tài)破壞的加劇，為了切實的降低污染，保衛(wèi)我們生活的環(huán)境，低碳理念也就營運(yùn)而生了。低碳理念簡單來說就是在各行各業(yè)的生產(chǎn)和生活中都要注意環(huán)境污染的問題，節(jié)約能源，降低污染，保護(hù)生態(tài)環(huán)境。在低碳理念的引導(dǎo)下，建筑業(yè)必須切實的執(zhí)行綠色建筑施工，加強(qiáng)綠色觀念的教育，樹立綠色施工的觀念，切實的采用環(huán)保技術(shù)進(jìn)行施工，加強(qiáng)對建筑施工的綠色管理，不斷提高企業(yè)的綠色施工技能，優(yōu)化企業(yè)的綠色施工策略，提高企業(yè)的競爭力和經(jīng)濟(jì)效益。
參考文獻(xiàn)：
[1] .趙振杰；都燕.實現(xiàn)建筑節(jié)能有效途徑淺析[J]. 城市建設(shè)理論研究 .2011.08
第7篇：建筑企業(yè)理念范文
關(guān)鍵詞：低碳經(jīng)濟(jì)；建筑企業(yè)；發(fā)展策略
以丹麥哥本哈根氣候變化大會為標(biāo)志，向低碳經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型已經(jīng)成為世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大趨勢?！暗吞冀?jīng)濟(jì)”、“低碳發(fā)展”等一系列新概念應(yīng)運(yùn)而生，通過低碳生產(chǎn)模式實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，已經(jīng)成為全球共識。由于建筑業(yè)是國民經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè)之一，也是各行業(yè)中的耗能大戶，各國政府紛紛制定引導(dǎo)低碳節(jié)能建筑生產(chǎn)和經(jīng)營管理方式的政策。在低碳經(jīng)濟(jì)時代，怎樣保持建筑企業(yè)可持續(xù)發(fā)展已經(jīng)成為人們愈來愈關(guān)心的社會問題。
一、低碳經(jīng)濟(jì)與建筑行業(yè)關(guān)系
低碳經(jīng)濟(jì)與建筑行業(yè)的關(guān)系極為密切，世界主要發(fā)達(dá)國家均將建筑行業(yè)視為應(yīng)對氣候變化的重點領(lǐng)域。我國擁有世界上最大的建筑市場，每年新增建筑面積為16～20億㎡，建筑消耗和能耗占了全國能源消耗的約30%，傳統(tǒng)的建造方式給社會帶來高能耗和高消耗的問題，給環(huán)境帶來了巨大的壓力，嚴(yán)重阻礙了經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展。毫無疑問，建筑行業(yè)必須加快發(fā)展低碳模式，直接或者間接地降低能源消耗，達(dá)到節(jié)能減排的效果，成為低碳經(jīng)濟(jì)時代的中流砥柱。建筑企業(yè)在建筑業(yè)整個行業(yè)中扮演著重要的角色，更應(yīng)該切實履行低碳經(jīng)濟(jì)的職責(zé)，要制定符合時代潮流的發(fā)展策略提升自身的競爭力，才能在日趨激烈的競爭中立于不敗之地。
二、低碳經(jīng)濟(jì)時代建筑企業(yè)發(fā)展策略
（一） 轉(zhuǎn)變經(jīng)營理念
低碳經(jīng)濟(jì)的提出導(dǎo)致了建筑業(yè)的理念的深刻變革，尤其是建筑產(chǎn)品，低碳建筑應(yīng)運(yùn)而生。從此人們對建筑業(yè)發(fā)展和建筑產(chǎn)品有了全新的認(rèn)識，而建筑企業(yè)和從業(yè)人員的認(rèn)知力和接受力將構(gòu)成建筑業(yè)低碳經(jīng)濟(jì)力形成的原始推動力。對于企業(yè)來說，要轉(zhuǎn)變低碳經(jīng)營理念。經(jīng)營理念是企業(yè)運(yùn)作的靈魂，決定著企業(yè)的經(jīng)營方針和策略，在低碳經(jīng)濟(jì)條時代，如果沒有經(jīng)營理念的轉(zhuǎn)變，就不可能有行為方式向適應(yīng)低碳經(jīng)濟(jì)要求的轉(zhuǎn)化。首先要提高低碳經(jīng)營意識，必須從行業(yè)生存與可持續(xù)發(fā)展的角度去認(rèn)識發(fā)展低碳建筑的重要性，進(jìn)而提高低碳經(jīng)濟(jì)意識在企業(yè)經(jīng)營中的地位，并把其放在日常管理中的重要位置，作為一項重要任務(wù)切實加以落實。其次在企業(yè)經(jīng)營發(fā)展觀上，要遵循可持續(xù)發(fā)展原則。在開發(fā)建設(shè)項目中，以低碳建筑設(shè)計、建筑節(jié)能與可再生能源利用、低碳環(huán)保建材、資源回用技術(shù)、綠化配置技術(shù)等低碳技術(shù)為主導(dǎo)，針對建筑物全壽命期中的各個環(huán)節(jié)，全方位體現(xiàn)“節(jié)能環(huán)保”的基本理念，提高建筑的功能、效率與舒適性水平。
（二） 優(yōu)化制度管理
低碳經(jīng)濟(jì)時代，建筑企業(yè)應(yīng)對已有的制度管理體制進(jìn)行優(yōu)化，特別是環(huán)境保護(hù)方面的相關(guān)制度，才能順應(yīng)時代的發(fā)展。ISO系列管理體系中的ISO14000，主要是針對環(huán)境保護(hù)進(jìn)行的管理制度設(shè)計，應(yīng)該成為在低碳經(jīng)濟(jì)條件下企業(yè)管理的范本。當(dāng)前很多建筑企業(yè)都進(jìn)行了ISO14000管理體系認(rèn)證但在管理中并沒有實現(xiàn)低碳化，環(huán)保化。這些主要是由于各管理層的執(zhí)行力不足造成的，所以應(yīng)該落實以下幾個方面：第一，結(jié)合本企業(yè)的特點，修編相應(yīng)的管理文件，要根據(jù)環(huán)境保護(hù)和低碳經(jīng)濟(jì)的新要求，整理修改企業(yè)相應(yīng)的管理文件，并結(jié)合實際水平，重在提高管理制度的可操作性，這是提高企業(yè)適應(yīng)低碳經(jīng)濟(jì)要求管理水平的重要保障。第二，要加大相應(yīng)管理制度的執(zhí)行力，管理制度不能是一紙空文，要加大宣傳，貫徹，才能使其發(fā)揮出約束力。真正實現(xiàn)企業(yè)管理目標(biāo)是施工現(xiàn)場，管理制度一定要貫徹落實到相應(yīng)的基層班組，這是建筑企業(yè)加強(qiáng)管理實現(xiàn)經(jīng)營目標(biāo)的重心。
（三）變革生產(chǎn)方式
傳統(tǒng)的建造方式帶來了高能耗和高消耗，給環(huán)境帶來了巨大的壓力，這樣的發(fā)展方式已經(jīng)很難適應(yīng)當(dāng)今全球經(jīng)濟(jì)低碳化發(fā)展的需求。裝配式綠色建筑是工廠化生產(chǎn)、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)、質(zhì)量保證率高，符合國家節(jié)能減排和建筑工業(yè)化的發(fā)展戰(zhàn)略，解決了傳統(tǒng)建筑生產(chǎn)方式存在的能耗高、資源消耗大、建筑業(yè)科技含量低及生產(chǎn)效率低等問題，并且大大提高了建筑業(yè)的生產(chǎn)率，它是未來建筑業(yè)發(fā)展的大趨勢。建筑企業(yè)應(yīng)以此為發(fā)展導(dǎo)向，逐漸變革生產(chǎn)方式，向裝配式綠色建筑發(fā)展，在發(fā)展過程中不斷提高市場集中度，推行企業(yè)重組、強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，將設(shè)計、施工、勘察及咨詢類企業(yè)進(jìn)行產(chǎn)業(yè)重組，形成縱向一體化完整產(chǎn)業(yè)鏈，逐漸向集約型、資金技術(shù)密集型邁進(jìn)，真正實現(xiàn)建筑業(yè)的低碳化生產(chǎn)。
（四）踐行綠色施工
建筑企業(yè)是以項目為載體，項目是其實現(xiàn)經(jīng)營活動的主要區(qū)域，在項目管理過程中，施工階段是碳排放的主要階段，低碳經(jīng)濟(jì)時代，建筑企業(yè)必須踐行綠色施工，在項目管理上貫徹“四節(jié)一環(huán)保”的要求，不斷提高項目節(jié)能減排水平，確保實現(xiàn)綠色施工整體目標(biāo)。綠色施工管理主要體現(xiàn)在兩個方面：
1.綠色施工目標(biāo)控制。建設(shè)項目隨著施工進(jìn)行，必將對原先預(yù)定的綠色施工目標(biāo)實現(xiàn)產(chǎn)生干擾。為了保證綠色施工目標(biāo)順利實現(xiàn)，可以采取相應(yīng)措施對整個施工過程進(jìn)行控制。在實際控制過程中，可將綠色施工目標(biāo)進(jìn)行分解，并定期將實測數(shù)據(jù)與目標(biāo)值進(jìn)行比較，當(dāng)發(fā)現(xiàn)偏離時，及時予以糾正，實現(xiàn)PDCA循環(huán)控制管理，將控制貫穿到策劃、準(zhǔn)備、材料采購、現(xiàn)場施工、工程驗收等各階段的管理和監(jiān)督之中，直至目標(biāo)實現(xiàn)為止。
2.綠色施工現(xiàn)場管理。施工現(xiàn)場管理的好壞，直接決定綠色施工整體目標(biāo)能否實現(xiàn)。綠色施工現(xiàn)場管理應(yīng)包含的內(nèi)容有：①明確綠色施工控制要點。結(jié)合工程項目的特點，將綠色施工方案中的綠色施工控制要點進(jìn)行有針對性的宣傳和交底，營造綠色施工的氛圍。②制定管理計劃。明確各級管理人員的綠色施工管理責(zé)任，明確各級管理人員相互間、現(xiàn)場與外界間的溝通交流方式。制定專項管理措施，加強(qiáng)一線管理人員和操作人員的培訓(xùn)。③監(jiān)督實施。對綠色施工控制要點要確保貫徹實施，對現(xiàn)場管理過程中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行及時詳細(xì)的記錄，分析未能達(dá)標(biāo)的原因，提出改正及預(yù)防措施并予以執(zhí)行，逐步實現(xiàn)綠色施工管理目標(biāo)。
三、 結(jié)語
在低碳經(jīng)濟(jì)背景下，建筑企業(yè)應(yīng)審時度勢，采用低碳發(fā)展模式，做好節(jié)能減排和環(huán)境保護(hù)，這是建筑企業(yè)應(yīng)盡的社會責(zé)任。無論是戰(zhàn)略制定還是戰(zhàn)術(shù)落實，無論是現(xiàn)實經(jīng)濟(jì)效益還是長遠(yuǎn)目標(biāo)的實現(xiàn)，“低碳經(jīng)濟(jì)”之路是建筑企業(yè)發(fā)展的必然選擇。
參考文獻(xiàn)：
[1]陳東平，安娜. 建筑企業(yè)低碳競爭力相關(guān)影響因素及其提升措施研究[J].中國外資，2012（12）：102-103.
第8篇：建筑企業(yè)理念范文
[關(guān)鍵詞]施工項目 管理 創(chuàng)新 意義
中圖分類號：F416.9 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：1009-914X（2016）19-00178-01
隨著社會經(jīng)濟(jì)水平的不斷提高，建筑行業(yè)得到了飛速的發(fā)展，對建筑工程項目的管理也提出了更高的要求。眾所周知，建筑工程項目管理是一項非常復(fù)雜的工作，對建筑工程施工作業(yè)范圍、時間進(jìn)度以及質(zhì)量目標(biāo)等進(jìn)行統(tǒng)籌管理，同時對實踐性要求也提出了更高的要求。因此，對工程項目的管理不斷創(chuàng)新才能夠管理好一個建筑工程項目，同樣這樣能夠更好的實項目管理的科學(xué)化發(fā)展。
1.建筑工程施工項目管理創(chuàng)新的重要性
1.1 利于企業(yè)制度建設(shè)
社會的快速發(fā)展，對建筑項目的施工管理提出了前所未有的更高的要求，建筑施工企業(yè)必須轉(zhuǎn)變管理理念和管理方式，從傳統(tǒng)的計劃定額型向現(xiàn)代經(jīng)營管理理念轉(zhuǎn)變，經(jīng)受經(jīng)濟(jì)規(guī)律的優(yōu)勝劣汰。然而在實際情況中，我國的很多企業(yè)對企業(yè)疏于管理，陳舊的管理制度還停留在責(zé)權(quán)不明、約束有限、機(jī)制僵化的傳統(tǒng)階段。因此，對于一個建筑施工企業(yè)要想長足發(fā)展就只有不斷的對管理制度進(jìn)行創(chuàng)新，才能夠更好的適應(yīng)建筑行業(yè)的快速發(fā)展，才能解決好工程項目與企業(yè)之間的關(guān)系，促進(jìn)工程項目順利完工，從而進(jìn)一步促進(jìn)施工企業(yè)推進(jìn)現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)。
1.2 利于市場發(fā)展完善
目前，我國現(xiàn)階段建筑行業(yè)的發(fā)展還處于一個萌芽狀態(tài)，各項管理、規(guī)章、制度都還不夠完善，尚存在著很多違背市場經(jīng)濟(jì)運(yùn)行規(guī)律的不良競爭和現(xiàn)實問題大量存在。因此，要想改變這種不良的發(fā)展現(xiàn)象，我們只有通過管理創(chuàng)新，融入更多的新鮮的管理理念，才能夠順應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的潮流，促進(jìn)建筑市場的不斷完善和發(fā)展。
1.3 利于項目科技管理
我國建筑行業(yè)在新時期得到更好的發(fā)展，離不開大批管理水平較高、技術(shù)研發(fā)能力較強(qiáng)的優(yōu)秀企業(yè)的建立，更離不開我國建筑行業(yè)的科技進(jìn)步和現(xiàn)有生產(chǎn)力水平不斷提高。建筑項目施工的創(chuàng)新管理要求企業(yè)能夠?qū)⒏油晟频目茖W(xué)管理理論及時運(yùn)用于項目施工管理和企業(yè)管理當(dāng)中，及時轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力，提高建筑企業(yè)的行業(yè)競爭力。
2 建筑施工管理創(chuàng)新的必要性
近年來，社會經(jīng)濟(jì)得到了快速發(fā)展，與此同時，人們的思想意識也發(fā)生了很大的變化，對建筑工程質(zhì)量提出了更高的要求。社會主義發(fā)展過程中，創(chuàng)新是非常重要的理念，而建筑工程的發(fā)展同樣離不開管理的創(chuàng)新。我國在發(fā)展過程中經(jīng)濟(jì)體制發(fā)生了很大的變化，這樣就使得建筑施工企業(yè)在發(fā)展過程中要對經(jīng)濟(jì)發(fā)展引發(fā)的環(huán)境變化問題進(jìn)行重視。同時，企業(yè)在市場經(jīng)濟(jì)中發(fā)展，出現(xiàn)了競爭越來越激烈的情況。因此，建筑企業(yè)在發(fā)展過程中要不斷的轉(zhuǎn)變觀念，在施工管理水平上進(jìn)行提高，對施工質(zhì)量進(jìn)行提升。即使市場經(jīng)濟(jì)競爭非常激烈，建筑施工企業(yè)在規(guī)定的工期內(nèi)也能夠保質(zhì)保量完成施工項目，在市場中獲得很好的發(fā)展。 但是在其發(fā)展過程中，相關(guān)的法律法規(guī)并沒有得到完善，建筑市場也存在著不理想的情況，比如很多的建筑施工企業(yè)在發(fā)展過程中出現(xiàn)了不正當(dāng)競爭的現(xiàn)象，導(dǎo)致越來越多的企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益受到了非常嚴(yán)重的影響。
健全和完善建筑市場，在建筑施工管理方面進(jìn)行創(chuàng)新，能夠促進(jìn)建筑施工企業(yè)在市場中獲得穩(wěn)定的發(fā)展。建筑施工管理要進(jìn)行創(chuàng)新，不能只是在表面進(jìn)行重視，在實踐活動中也要進(jìn)行重視，在建筑施工創(chuàng)新過程中，就要采取必要的措施和方法。
3 建筑施工項目管理創(chuàng)新的有效措施
當(dāng)今的社會環(huán)境下，企業(yè)面臨的競爭更加的激烈，建筑施工企業(yè)進(jìn)行創(chuàng)新管理，能夠更好的提高企業(yè)的活力和生機(jī)。在建筑施工過程中，應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)施工的管理，這樣才能使得建筑工程質(zhì)量得到提高。建筑施工過程中的管理措施包括以下這些方面。
3.1 管理理念創(chuàng)新
建筑施工企業(yè)的管理者創(chuàng)新的意識對建筑工程項目的順利開展有著至關(guān)重要的作用。企業(yè)要不斷的吸引先進(jìn)的管理人才，來有效的保障施工管理人員的創(chuàng)新意識的提高。更要在實際施工過程中不斷完善項目施工管理體系。利用創(chuàng)新的思維管理模式，遵循經(jīng)濟(jì)市場的發(fā)展規(guī)律。同時還要求企業(yè)應(yīng)該全面認(rèn)識到自身存在的不足，通過實際操作不斷改善，把創(chuàng)新工作理念落實到實處下去。只有這樣，才能進(jìn)一步確保建筑施工企業(yè)的良性發(fā)展。
3.2 管理體制創(chuàng)新
為了更好的做到項目施工的有效管理，應(yīng)該對項目施工管理的體制進(jìn)行創(chuàng)新，改革體制中陳舊的理念，為管理體系輸入新的血液，切實做到建筑施工企業(yè)的與時俱進(jìn)。形成一個較為科學(xué)的法人治理結(jié)構(gòu)，做到對項目施工企業(yè)的約束了激勵，更好的保證項目施工的順利進(jìn)行，還能給建筑施工企業(yè)帶來最大化的利益，這樣才能更好的促進(jìn)建筑施工企業(yè)的發(fā)展，對項目施工管理體系的創(chuàng)新應(yīng)該與時俱進(jìn)，這樣才能保證不被競爭激烈的市場淘汰。
3.1 完善設(shè)備管理。
設(shè)備管理創(chuàng)新措施是在選取設(shè)備和工藝時，采用的工藝設(shè)備應(yīng)當(dāng)是成熟的、能源消耗比較少的。建筑施工對設(shè)備應(yīng)當(dāng)進(jìn)行定期保養(yǎng)、維修，只有設(shè)備能正常運(yùn)轉(zhuǎn)，能源消耗將不斷降低。并盡可能的使用新型設(shè)備、現(xiàn)代化施工工藝代替現(xiàn)有才能耗較大的設(shè)備和傳統(tǒng)的施工工藝。
4 綜述
建筑工程管理的創(chuàng)新是指管理過程中要采用先進(jìn)的管理方式，同時，在安全方面也要進(jìn)行重視，這樣才能夠在保證工程質(zhì)量的前提下，更好的對施工項目進(jìn)行有效的管理。通過施工項目一些細(xì)節(jié)方面的管理創(chuàng)新，更好的對資源和能源進(jìn)行利用，滿足了社會發(fā)展的需要。
參考文獻(xiàn)
第9篇：建筑企業(yè)理念范文
1.1提高人們的生活環(huán)境基于現(xiàn)代建筑功能的多樣性，人們在不斷地追求高品質(zhì)的生活，而綠色建筑則是滿足人們高品質(zhì)要求的產(chǎn)物，綠色建筑工程以系統(tǒng)的、完善的功能為人們提供了各種舒適的生活環(huán)境，其主要表現(xiàn)在：一是建筑物的環(huán)保性質(zhì)，為人們的生態(tài)健康提供了重要的保障，綠色建筑以環(huán)保、安全的優(yōu)勢區(qū)別于傳統(tǒng)的建筑設(shè)計，實現(xiàn)了從建筑設(shè)計到施工到基礎(chǔ)設(shè)施等方面的綠色環(huán)保的標(biāo)準(zhǔn)，避免了建筑施工產(chǎn)生的各種對人體健康所產(chǎn)生的危害；二是綠色建筑的外部環(huán)境得以大大改善，為人們提供了舒適的生活環(huán)境。綠色建筑設(shè)計強(qiáng)度的是資源的優(yōu)化配置，通過有效的設(shè)計實現(xiàn)對自然資源的有效利用，比如建筑物周期的植被、采光、通風(fēng)等都以綠色設(shè)計的理念融入到人們的生活中，構(gòu)成建筑物的一部分，為人們的生活提供了舒適的生存環(huán)境。
1.2拓展了建筑材料的使用范圍綠色建筑設(shè)計對建筑材料提出了更高的要求，這就要求加快對建筑材料的研究力度，促使建筑材料研究技術(shù)的不斷發(fā)展，并且加速落后建筑材料的淘汰周期。綠色建筑設(shè)計要求建筑材料具有環(huán)保性質(zhì)，因此傳統(tǒng)的以高能耗為特點的建筑材料必然要遭到淘汰，這就為新建筑材料的應(yīng)用提供了發(fā)展機(jī)遇，比如保溫材料在剛推出之前，幾乎沒有市場，但是隨著綠色建筑設(shè)計理念的發(fā)展，推動了現(xiàn)代新型建筑材料的發(fā)展，從而帶動整合建筑行業(yè)的發(fā)展。
1.3提高了資源的使用率綠色建筑設(shè)計理念的實施對于資源使用而言具有重要的作用：首先綠色建筑設(shè)計提高了資源的使用率、無論是建筑施工材料還是建筑物的相關(guān)設(shè)備等都應(yīng)用了具有可回收的建筑材料，避免了資源的浪費；其次綠色建筑設(shè)計實現(xiàn)了建筑功能的重復(fù)使用，以太陽能取暖設(shè)備為例，通過太陽能實現(xiàn)了資源的重復(fù)利用，避免了因為傳統(tǒng)的高能耗而造成的環(huán)境污染等問題，從而我國的環(huán)境治理做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
2推動工業(yè)建筑綠色設(shè)計的路徑分析
工業(yè)作為支撐國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的產(chǎn)業(yè)，需要建筑設(shè)計工作者一定要本著“以人為本”的理念，將綠色建筑設(shè)計理念融入到工業(yè)廠房建設(shè)過程中，通過綠色設(shè)計可以促使工廠生產(chǎn)資源的優(yōu)化配置，提高工廠職工工作環(huán)境，降低工業(yè)生產(chǎn)對環(huán)境的影響。
2.1工廠的整體環(huán)境設(shè)計工廠的整體設(shè)計是將工廠的發(fā)展規(guī)劃與工廠建筑的功能進(jìn)行整合，并且充分考慮當(dāng)?shù)氐臍夂蜃兓?、人文因素、?jīng)濟(jì)發(fā)展水平以及社會風(fēng)情等因素，對綠色建筑設(shè)計的方案進(jìn)行可行性分析：①要將綠色設(shè)計理念融入到工廠建筑設(shè)計中，在工廠廠房設(shè)計過程中，一定要突破傳統(tǒng)的以重視生產(chǎn)等因素的落后設(shè)計理念，而是應(yīng)該將綠色設(shè)計理念引入其中，實現(xiàn)工廠資源與當(dāng)?shù)刭Y源、環(huán)境、人文等多方面的融合，比如在鋼廠廠房設(shè)計時，一定要充分考慮鋼廠企業(yè)生產(chǎn)的污染性，因此鋼廠廠房的設(shè)計要選擇偏離城市、處于下風(fēng)口的地帶，并且要遠(yuǎn)離具有豐富植被和林區(qū)的自然環(huán)境；②工廠廠房構(gòu)建要具有集中性和開放性。工廠廠房的構(gòu)建設(shè)計要從兩方面入手，一是如何降低建設(shè)成本、提高工廠的使用率，二是如何在有限的空間內(nèi)實現(xiàn)工廠設(shè)備資源的共享。為滿足上述兩個要求，需要設(shè)計者要改變傳統(tǒng)的以線性空間布局的特點，采取動態(tài)的、空間式的設(shè)計理念，實現(xiàn)在有效的區(qū)域內(nèi)實現(xiàn)工廠使用面積的最大化，并且通過空間的布局，對生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行合理安排，從而提高工廠的生產(chǎn)效率；③注重廠房與周圍環(huán)境的融合，在現(xiàn)在企業(yè)管理模式下，企業(yè)員工對企業(yè)的要求也在不斷的提高，要求企業(yè)要不斷優(yōu)化職工工作的環(huán)境，因此工廠設(shè)計者要以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，實現(xiàn)工廠與周期環(huán)境的融合，采取借景、組景、填景的方式實現(xiàn)工廠廠房環(huán)境的優(yōu)化，給職工營造溫馨的工作環(huán)境。
2.2單體設(shè)計單體設(shè)計主要是針對廠房的層數(shù)而言的，一般來說單體廠房的數(shù)量比較多，也是企業(yè)中所普遍采取的建筑形式。對于單體廠房需要設(shè)計者重視對內(nèi)部結(jié)構(gòu)布局的設(shè)計，以此保證生產(chǎn)活動的順利實施：①對室內(nèi)空間進(jìn)行彈性設(shè)計。廠房不同于其它建筑物，因此在設(shè)計時一定要保證廠房空間具有彈性變化，也就是說廠房的空間大小可以根據(jù)工廠生產(chǎn)的要求而隨時變化，比如在辦公區(qū)域內(nèi)，要根據(jù)辦公人員的多少而對辦公區(qū)域內(nèi)的空間進(jìn)行“大小”調(diào)整，對生產(chǎn)車間，則要考慮樓板的承重問題，同時也要在生產(chǎn)車間內(nèi)預(yù)留出足夠的通道以便貨物的流通。②工廠外墻的節(jié)能設(shè)計。對于工廠單體建筑而言，其外墻的能源消耗要占到整個工廠廠房消耗的一半以上，因此在工廠廠房設(shè)計中要對外墻進(jìn)行綠色環(huán)保設(shè)計：首先要使用具有綠色環(huán)保性能的空心磚砌筑工廠廠房外墻，同時在空心磚的外側(cè)使用保溫材料增強(qiáng)墻體的導(dǎo)熱性，以此提高廠房的保溫能力；二是根據(jù)當(dāng)?shù)氐臍夂颦h(huán)境等因素，加大對自然資源的使用，比如工廠廠房建設(shè)要使用自然資源實現(xiàn)對工廠廠房的溫度、濕度等控制，降低使用高能耗的資源；三是積極采用先進(jìn)的復(fù)合型墻體，這種墻體可以起到保溫與防暑的作用。③對工廠廠房建筑智能設(shè)計。隨著現(xiàn)代技術(shù)的不斷發(fā)展，實現(xiàn)廠房設(shè)備的自動化是工廠廠房綠色設(shè)計的主要發(fā)展趨勢，也是互聯(lián)網(wǎng)與生產(chǎn)相結(jié)合的產(chǎn)物，實現(xiàn)工廠廠房的智能設(shè)計是降低人工勞動力，提高生產(chǎn)效率的主要措施。
2.3多層廠房設(shè)計為節(jié)約用地、降低企業(yè)的建設(shè)成本、滿足工業(yè)生產(chǎn)需要，多層廠房是現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展中所普遍采取的一種建筑模式，根據(jù)多層廠房面積廣、結(jié)構(gòu)多、高度大等特點，在綠色設(shè)計時應(yīng)合理調(diào)配空間面積，充分利用廠房內(nèi)的各個生產(chǎn)區(qū)域，以減少廠房面積的浪費。同時，必須設(shè)計相對應(yīng)的空調(diào)系統(tǒng)，且準(zhǔn)確地布置在廠房內(nèi)部，以保持良好的通風(fēng)、排氣效果。比如可設(shè)置適量的低窗，使之與高窗有機(jī)地結(jié)合在一起，從而突出進(jìn)出口位置的高度差。此時熱空氣會上升，經(jīng)高窗有效地排出室內(nèi)，而涼爽、新鮮的空氣則由低洞口進(jìn)入，即煙囪效應(yīng)。
2.4建筑構(gòu)造無論是哪一種建筑結(jié)構(gòu)，其核心構(gòu)造均是混凝土結(jié)構(gòu)，現(xiàn)代工業(yè)建筑設(shè)計多數(shù)以混凝土結(jié)構(gòu)為主，這也是綠色防腐設(shè)計方案需要考慮的重點問題。隨著混凝土配制技術(shù)的改進(jìn)，綠色工業(yè)建筑可采用的防腐結(jié)構(gòu)形式越來越多。鋼筋混凝土是比較常用的廠用建筑結(jié)構(gòu)，設(shè)計人員需根據(jù)生產(chǎn)的要求合理選擇。
3結(jié)束語
