建筑施工知識精選(九篇)

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第1篇：建筑施工知識范文

關鍵詞：建筑物；施工過程；施工安全；質(zhì)量監(jiān)管；建筑成本控制

中圖分類號：TU71 文獻標識碼：A

在建筑物的日常使用中，建筑物質(zhì)量的高低直接影響其只用壽命甚至還會帶來可怕的安全隱患。然而，建筑物質(zhì)量的高低取主要決于施工單位在建筑施工的過程。此時，我們要考慮到，建筑施工過程是一個涵蓋面非常廣的范圍，工序極多、項目繁多、參加施工過程的人數(shù)量大，所以，在整個建筑施工過程中，任何一個極為細小的非達標的行為都有會影響到建筑物在完工后的使用質(zhì)量。建筑物不同于一般商品，它會直接關系到人們的居住安全，所以，一旦在交付使用后發(fā)生嚴重的質(zhì)量問題，則會帶來非常嚴重的后果，不僅僅是退款可以解決的。因此，如何在施工過程中對施工質(zhì)量進行嚴格監(jiān)管，使其達到驗收標準的同時將其建筑成本進行嚴格控制就顯得結尾重要了。

1 存在在施工中的安全意識隱患

許多的建筑施工單位的專門負責安全工作人員嚴重缺失。然而，龐大的建設工程，僅僅的十幾位甚至幾位安全人員是無法全方位無死角的監(jiān)管整個施工安全的。更有甚者的技術安全人員被工程管理者甚至技術不對口的其他人員所代替。這樣一來，不夠專業(yè)的甚至兼職的安全人員就無法對整個工程施工的安全隱患進行排查、排除，更不可能對施工人員進行專業(yè)的技術安全培訓，導致整個工程的安全問題就得不到有效的保障。

同時存在的安全監(jiān)管漏洞還存在在對于安全考核后的處置。簡單來講就是“獎懲無制”，在安全監(jiān)察后，如若是處罰，被處罰的對象不是違規(guī)本人而是老板，作為老板，他們最關心的是在工程交付使用后可以獲得多少經(jīng)濟利益，所以他們寧愿選擇因安全檢查而交納罰款；如若安全檢查通過，則獎勵的幾乎無法實施，使得工程監(jiān)管人員的安全積極性得不到有效的調(diào)動。

解決措施：從根本上講，首先要加強施工隊伍的安全意識。建立起工程施工隊伍中的專門負責施工安全管理的部門。當然，這些安全管理人員必須有專業(yè)的安全管理知識，企業(yè)可以自行培養(yǎng)安全管理人員，亦可以進行外聘，并且有豐富的施工安全監(jiān)管經(jīng)驗，有強烈安全責任心，這樣才可以擔當?shù)钠鹗┕さ陌踩O(jiān)管任務。同時，施工單位的技術負責人也應當具備相應的安全常識。尤其是施工技術中的重要環(huán)節(jié)以及施工難點的技術安全知識。編制的安全方案必須在專業(yè)的安全管理人員的陪同下進行編制，其方案必須結合實際的施工環(huán)境，具有可操作性。

安全檢查后的獎懲要有依據(jù)，有力度，不可過分注重罰款而輕視獎勵。獎勵可以提高安全管理的人員的工作積極性，所以獎勵必不可少，要有力度。同樣，若在檢查時發(fā)現(xiàn)違規(guī)現(xiàn)象，最有效的方法就是將罰款的對象更改為具體的違規(guī)操作人員。最后將整個安全檢查的結果公布于眾，這樣就大大宣傳了我們對安全施工的重視。

2 關于施工的質(zhì)量的監(jiān)管

質(zhì)量是建筑物的靈魂。影響到工程質(zhì)量的因素有很多，方方面面都可能會影響到建筑物日后的使用質(zhì)量。就我國現(xiàn)行的管理模式而言，項目部對建筑施工項目質(zhì)量控制管理主要通過下面幾個方面：

其一，從施工單位的施工文字資料以及報表數(shù)據(jù)進行監(jiān)管。這也是最主要的一種監(jiān)管手段。其主要內(nèi)容：對施工單位的資質(zhì)進行驗證，查看其相關的開工報告，以及詳細的項目施工方案等等。

其二，在建筑施工過程中加大質(zhì)量檢查力度。這項工作直接貫穿到整個施工過程，主要檢查的項目有：在工程開始時查看是否滿足動工條件，工序交接、隱蔽條件，復工條件、確認滿足下道工序、成品保護、日常巡視等。此項工作繁雜瑣碎，但極其重要，必須極其謹慎，不僅僅是通過觀察就可以完全完成，還需要進行記錄、計算、對比，從而得到最終的質(zhì)量合格與否是客觀結論。

其三，更多的注重實際測驗數(shù)據(jù)來監(jiān)測建筑物質(zhì)量。舉個例子，比如樁或地基的靜載試驗，復核各部位承載力，對鋼結構的穩(wěn)定性試驗，確定失穩(wěn)狀態(tài)，對鋼筋接頭的拉力試驗，檢驗連接能力等手段來控制施工質(zhì)量，切實做到有據(jù)可查。

3 關于施工的成本控制

企業(yè)的施工成本是項目老板最關心的問題，因為它將直接影響到最終獲得的利潤。要想做好成本控制，建筑企業(yè)必須建立起完善的成本管理與責任體制。就是要從組織上建立由項目經(jīng)理、各專業(yè)施工隊隊長組成的成本控制團隊，把成本控制的責任層層落實到每個成員中，使項目成本控制形成一個面、線、點分明，結構分工合理的管理網(wǎng)絡。系統(tǒng)的組建主要在四個方面：一是明確責任的主體，二是明確主體的責任范圍，三是明確目標，對各主體的成本控制范圍進行量化評比，四是明確獎罰辦法，定出合理的標準，將成本控制的目標與主體的收入進行掛鉤。

成本控制的手段一般是由計劃、控制和分析三個階段所構成。

首先，在組織施工之前，依據(jù)施工圖、施工預算等資料，編制企業(yè)的預計投入的人工費、材料費和機械使用費以及項目、企業(yè)管理費等費用，所有費用的合計做為成本計劃。成本計劃必須嚴謹可行，盡量接近最終資金使用限度。

然后，當計劃成本由施工企業(yè)認可后，下發(fā)到項目部所屬的各個部門。各個部門在資金的利用上要嚴格把關，也就是說成本必須進行有效控制，并及時比較實際成本和所發(fā)生的實際費用。當出入值超出正常允許范圍時，要認真查找誤差原因，總結經(jīng)驗，避免再次出現(xiàn)類似問題。

最后，在施工時，要隨時分析工程發(fā)生的費用進入實際成本，利用實際成本與相應的計劃成本進行對比，依預算、成本和決算做出實際的利潤率。通過計劃與實際對比，可發(fā)現(xiàn)原因并制訂糾正預防措施，從而提高勞動效率和材料利用率，進一步提高企業(yè)利潤?？梢酝ㄟ^定期召開成本分析會的方式，集思廣益、探索分析成本控制中的問題和解決辦法。

結語

21世紀是變革和創(chuàng)新的世紀，建筑企業(yè)經(jīng)營的主題走到如今，安全、質(zhì)量和成本的控制和管理也發(fā)生著越來越大的變化。隨著知識經(jīng)濟的到來，上述最值得建筑企業(yè)重視的三個方面，在理論和方法上將變得更加豐富，建筑企業(yè)應根據(jù)形勢的發(fā)展，把握現(xiàn)在建筑行業(yè)的發(fā)展趨勢，探索高效、有力的管理方法，在安全管理、質(zhì)量控制和成本投入上提高管理水平。

參考文獻

[1]陳灼榮.淺析項目的施工管理[J].科技資訊，2008（9）.

第2篇：建筑施工知識范文

關鍵詞：建筑工程；施工監(jiān)理；質(zhì)量控制；措施

中圖分類號：TU198 文獻標識碼：A 文章編號：

建筑工程質(zhì)量控制是指致力于滿足建筑工程質(zhì)量要求， 也就是為了保證建筑工程質(zhì)量滿足建筑工程合同、規(guī)范標誰所采取的一系列措施、方法和手段。建筑工程質(zhì)量要求主要表現(xiàn)為建筑工程合同、設計文件、技術規(guī)范標準規(guī)定的質(zhì)量標準。建筑工程項目質(zhì)量控制的目的是：為建筑工程項目的用戶（顧客、項目的相關者）提供高質(zhì)量的建筑工程和服務， 令顧客滿意，關鍵是建筑工程項目的過程和產(chǎn)品的質(zhì)量必須滿足建筑工程項目的目標。建筑工程質(zhì)量控制監(jiān)理是指監(jiān)理單位受項目法人的委托， 依據(jù)國家批準的建筑工程項目建設文件、有關工程建設的法律、法規(guī)和工程建設監(jiān)理合同以及其他工程建設合同而對工程建設實施的監(jiān)督管理。

一、建筑工程施工監(jiān)理質(zhì)量控制的重要性

現(xiàn)代建筑工程項目正在朝著大型化、規(guī)模化、現(xiàn)代化的方向發(fā)展， 項目的復雜度較之以往呈指數(shù)級倍增， 在建設投資力度不斷增加的情況下， 工程項目的質(zhì)量、進度都需要通過更嚴格的監(jiān)控和管理，才能得到保證。

1、 有利于提高建設投資效益

對于整個國家來說， 建立具有中國特色的房屋建筑施工質(zhì)量監(jiān)理制度， 必將有利于提高我國房屋建設投資效益和建設水平， 確保國家建設計劃和工程合同的實施， 建立起建設領域社會主義市場經(jīng)濟的新秩序。

2、有利于提高建筑施工過程的效率

對于建設單位(業(yè)主)來說， 實施房屋建筑施工質(zhì)量監(jiān)理制度可以使其籌建機構大大精簡， 既節(jié)省人力、 物力、財力， 又可使建筑工程得到有效的優(yōu)質(zhì)的管理。

3、有利于確保建設工期內(nèi)的正常運行

對施工單位(承包商)來說， 實施建筑施工質(zhì)量監(jiān)理制度， 能夠確保工期在監(jiān)理人員的監(jiān)理管理下正常運行。對監(jiān)理機構來說， 也能夠及時糾正任何不符合規(guī)范、規(guī)程的行為， 而杜絕質(zhì)量事故， 確保工程質(zhì)量。

二、建筑工程施工監(jiān)理質(zhì)量控制的措施

1、建立和完善房屋建筑施工質(zhì)量監(jiān)督法律法規(guī)

為了有效進行房屋建筑施工質(zhì)量監(jiān)督，必須建立健全一整套的監(jiān)督管理法律、法規(guī)和技術標準，它們是進行質(zhì)量監(jiān)督的法律準繩和規(guī)范依據(jù)。當前主要是做好：提高房屋建筑施工質(zhì)量管理法規(guī)的層次，修改房屋建筑施工質(zhì)量監(jiān)督方面過時的法律。此外，還要進一步完善有關房屋建筑施工質(zhì)量監(jiān)督行政法律法規(guī)。以形成完善的房屋建筑施工監(jiān)督法律、法規(guī)體系，使房屋建筑施工質(zhì)量行為現(xiàn)任制等納入法制軌道，真正做到有法可依，違法必究。

2、完善監(jiān)理制度

建立健全質(zhì)量監(jiān)理和保證體系是房屋建筑施工質(zhì)量管理與控制的前提條件。首先就要健全和完善相關的法律、法規(guī)，增強質(zhì)量監(jiān)督處罰的可操作性。同時在質(zhì)量監(jiān)理過程中運用高水平的檢測工具和嚴格的檢測制度，保障質(zhì)量評定的權威性。要建立一套包括質(zhì)量責任制度、現(xiàn)場會議制度、技術復核制度、施工過程控制制度、現(xiàn)場質(zhì)量檢驗制度、質(zhì)量事故報告和處理制度在內(nèi)的完整的現(xiàn)場監(jiān)理制度，明確監(jiān)理責任、嚴格技術管理、加強對施工過程技術的控制，避免和杜絕因設計失誤，施工原材料、設備不合格，施工方法錯誤等造成的質(zhì)量不合格。使質(zhì)量監(jiān)理工作有統(tǒng)一的部署，增強建筑質(zhì)量管理能力，采用有效的方法和手段進行監(jiān)理。

3、施工技術交底圖紙會審

施工技術交底圖紙會審是在設計交底的基礎上，依據(jù)施工驗收規(guī)范、檢驗評定標準、勞動定額等文件，在投標文件、施工組織設計的基礎上，根據(jù)科學性、針對性、可操作性的要求，為編制作業(yè)指導書做技術準備。具體從以下幾方面進行：

① 圖紙翻樣。在設計交底圖紙會審的基礎上，將已經(jīng)變更或修改的內(nèi)容通過適當?shù)姆绞皆趫D紙上標注；按照作業(yè)班組施工的圖紙要求，以樣板標準進行圖紙翻樣繪制大樣圖，真正把圖紙弄清、吃透，使大樣圖實實在在地成為現(xiàn)場施工的依據(jù)。

② 編制材料明細表。在進行圖紙翻樣的過程中，參照施工圖預算，技術、計劃人員準確計算各種材料，分層次編制材料明細表。

4、原材料、半成品、構配件的質(zhì)量控制

監(jiān)理人員應對施工單位報驗的原材料、半成品、構配件的出廠證明、材質(zhì)證明、檢驗、試驗合格證、以及所代表的批量進行及時的核驗; 并利用一定的檢查或檢測手段， 在施工單位自檢的基礎上， 按照委托監(jiān)理合同約定或有關工程質(zhì)量管理文件規(guī)定的比例采用平行檢驗或見證取樣的方法進行抽查。如發(fā)現(xiàn)代表批量、出廠證明、材質(zhì)證明、檢驗、試驗合格證與實際情況不符， 應責成施工單位進行整改; 對于有疑問的原材料、半成品、構配件， 監(jiān)理人員必須抽樣檢查或復驗; 對不合格者嚴禁進入施工現(xiàn)場， 已經(jīng)進入的應指令承包單位限期運出施工現(xiàn)場。從而杜絕一切不合格的原材料、半成品、構配件用于工程中。

對于一般原材料、半成品、構配件的質(zhì)量應由專業(yè)監(jiān)理工程師檢查、確認; 但是對于重要原材料、半成品、構配件的質(zhì)量， 總監(jiān)理工程師應親自參加并主持檢查、確認。

5、加強質(zhì)量意識，實行“三檢”制

在工程施工前，監(jiān)理方召開由施工單位技術負責人、質(zhì)監(jiān)員及有關各工程隊組長質(zhì)量會議，加強質(zhì)量管理意識，明確在施工過程中，每道工序必須執(zhí)行“三檢”制，且有公司質(zhì)監(jiān)部門專職質(zhì)監(jiān)員簽字驗收。然后經(jīng)監(jiān)理人員驗收、簽字認定，方可進行下道工序的施工。

6、嚴格把好隱蔽工程的簽字驗收關

發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患及時向施工單位提出整改。在進行隱蔽工程驗收時，首先要求施工單位自檢合格，再由公司專職質(zhì)檢員核定等級并簽字，并填寫好驗收表單遞交監(jiān)理。然后由監(jiān)理工程師組織施工單位項目專業(yè)質(zhì)量（技術）負責人等進行驗收?，F(xiàn)場檢查復核原材料保證資料是否齊全，合格證、試驗報告是否齊全，各層標高、軸結也要層層檢查，嚴格驗收。

7、竣工驗收的監(jiān)理工作

① 監(jiān)理的本職工作項目。對工程質(zhì)量進行評估，提出工程質(zhì)量評估報告；審核施工單位的技術檔案和竣工報告; 在施工單位提交的竣工報告上簽署監(jiān)理意見；在竣工驗收大會上，匯報監(jiān)理工作；接受上級質(zhì)檢部門和省市監(jiān)理協(xié)會、本監(jiān)理公司領導對監(jiān)理檔案資料的審查；花各有關單位共同簽署的竣工驗收書上簽字。

② 監(jiān)理協(xié)助建設單位的工作項目。制訂驗收方案計劃安排；協(xié)助建設單位通知質(zhì)監(jiān)部門來工地驗收，協(xié)助建設單位組織竣工驗收；協(xié)助建設單位閱讀或審閱有關工程檔案資料；協(xié)助建設單位組織現(xiàn)場工程質(zhì)量審查；起草竣工驗收意見，協(xié)助起草工程竣工驗收報告；協(xié)助建設單位向當?shù)亟ㄔO主管部門報送有關驗收文件。

8、提高監(jiān)理人員的素質(zhì)

較高的專業(yè)知識水平、良好的監(jiān)理隊伍素質(zhì)是搞好房屋建筑工程施工質(zhì)量監(jiān)理的基礎。因此，控制工程施工質(zhì)量首先要從提高監(jiān)理人員素質(zhì)抓起。加強對監(jiān)理人員專業(yè)技能的培訓，要提高監(jiān)理人員的專業(yè)知識水平和監(jiān)理人員對施工單位的管理能力。同時，也要加強監(jiān)理人員道德品質(zhì)的培養(yǎng)。

9、加大監(jiān)理力度

加大監(jiān)理力度首先就要明確質(zhì)量管理和監(jiān)督的職能和責任， 整改質(zhì)量問題， 充分發(fā)揮質(zhì)量監(jiān)督機構的作用。加大對建設單位、設計單位、施工單位、監(jiān)管機構的監(jiān)理力度， 尤其是要加大對建設單位與施工單位的監(jiān)管， 既要規(guī)范建筑市場秩序及建筑企業(yè)法人行為， 完善建筑法人監(jiān)理責任制， 杜絕招標中不規(guī)范行為的存在， 又要加強對施工單位的規(guī)范， 杜絕“豆腐渣”工程的產(chǎn)生， 保證房屋建筑工程按質(zhì)按量的完成。此外還要充分發(fā)揮政府建設主管部門的監(jiān)督和社會監(jiān)督的力量， 使建筑施工質(zhì)量監(jiān)理工作更加公正， 更加規(guī)范。

綜上所述，對建筑工程施工質(zhì)量的監(jiān)理十分繁雜，然而，只要做好了這項工作，不但能夠實現(xiàn)對建筑工程的動態(tài)化控制，而且還能極大地提升工程質(zhì)量。有鑒于此，工程監(jiān)理人員不但要掌握國家相關法律法規(guī)、精通建筑專業(yè)知識，而且還要了解當?shù)亟ㄖI(yè)規(guī)范，從而總結出一整套監(jiān)理方法與技巧，從而確保監(jiān)理工作能夠較好地完成，從而保障建筑工程的質(zhì)量，打造讓業(yè)主單位滿意的優(yōu)質(zhì)工程。

參考文獻：

[1]張定國.淺談房屋建筑施工質(zhì)量監(jiān)理的現(xiàn)狀及對策[J]. 長沙鐵道學院學報(社會科學版). 2009(04)

[2] 吳茵.工程監(jiān)理中存在問題及對策研究[J]. 大眾科技. 2010(02)

第3篇：建筑施工知識范文

關鍵詞：房屋建筑；監(jiān)督；質(zhì)量監(jiān)督體系；問題；對策

在我國經(jīng)濟發(fā)展過程中，建筑事業(yè)是至關重要的；當前在房屋建筑施工中，人們最為關注的一個話題就是其監(jiān)理工作水平質(zhì)量問題，所以，我們必須避免房屋建筑工程在建設與實際使用過程中存在質(zhì)量問題。當前，我國社會經(jīng)濟快速發(fā)展的同時也進一步推動了建筑行業(yè)的發(fā)展，群眾對于自己所居住的環(huán)境提出了更高的要求。房屋建筑質(zhì)量問題已經(jīng)成為了廣大群眾茶余飯后聊得最多的話題。筆者在本文的論述中，主要從房屋建筑質(zhì)量如何有效的監(jiān)督管理方面進行探討研究，對其存在的危害性進行了詳細的分析，并在此基礎上提出了有效的措施將其存在的危害性充分的解決。

一、房屋建筑工程及其分類

1、房屋建筑工程概述

房屋建筑工程是指各類房屋建筑及其附屬設施和與其配套的線路、管道、設備安裝工程及室內(nèi)外裝修工程。

一般稱建筑工程，為新建、改建或擴建房屋建筑物和附屬構筑物所進行的勘察、規(guī)劃、設計、施工、安裝和維護等各項技術工作和完成的工程實體。

2、房屋建筑工程分類

（1）按建筑物使用功能分類

（2）按房屋建筑高度分類

低層是1-3層；多層是4-6層；中高層是7-9層；10層以上的是高層建筑；總高度超過100米以上的是超高層。

房屋建筑的好壞，直接影響著城市的經(jīng)濟發(fā)展和民生。因此，房屋建筑必須對其施工建設進行監(jiān)理控制。房屋建筑工程施工的監(jiān)理工作是工程項目建設中的一項重要程序，對工程項目的質(zhì)量、安全、進度、經(jīng)濟起著重要作用。

二、房屋建筑施工監(jiān)理工作中存在的問題

1、監(jiān)理責任不夠落實

監(jiān)理工作實際收取的費用相對較低，并且在市場上的競爭非常激烈，再加上存在著普遍的壓價現(xiàn)象，從而在很大程度上對監(jiān)理工作的順利開展造成了嚴重的影響。監(jiān)理單位低價中標之后，總是千方百計的將成本費用降低，以此將自身的經(jīng)濟效益進一步提高，而他們這樣的一種做法嚴重的使得員工們的工作積極性降低，并且也造成了項目監(jiān)理人員數(shù)量逐漸減少；另外，項目監(jiān)理小組的整體素質(zhì)與業(yè)務水平完全違背了投標文件中所作的承諾，并且也沒有為項目監(jiān)理工作提供一些辦公、交通等條件，現(xiàn)場監(jiān)理費用也是能省就省。由于存在著以上種種現(xiàn)象，從而使得監(jiān)理人員在實際工作中比較松弛，沒有做好監(jiān)理服務工作，最終使得監(jiān)理單位的形象大打折扣。

2、房屋建筑工程存在的質(zhì)量問題

隨著我國建筑行業(yè)的快速發(fā)展，進一步的提高了城市投資環(huán)境的步伐，城市人口的居住水平也在不同程度上提升。然而，當前在一些在建工程和已經(jīng)投入到實際使用的工程中仍然存在著一系列的問題。比如水泥地面出現(xiàn)了空鼓、起皮，外墻滲漏嚴重等現(xiàn)象。

房屋建筑中之所以存在著質(zhì)量問題，主要是由于諸多的因素影響而生成的。投入工程建設的各個責任負責人在實際中不根據(jù)職責辦事，其行為嚴重的違背了相關法律法規(guī)。比如有的單位與施工單位將工程造價壓的過低；有的監(jiān)理單位對工程的進度管理力度不夠等等，這些問題最終造成了諸多的房屋建筑工程經(jīng)常發(fā)生質(zhì)量問題。

3、監(jiān)理人員的素質(zhì)不高

大部分監(jiān)理單位負責建筑施工監(jiān)理工作的人員并不是監(jiān)理專業(yè)出身，有的以前是干工程設計，有的是干施工管理以及技術方面的工作，所以，他們對于監(jiān)理工作的具體規(guī)范要求不夠了解，這樣就使得部分人員在思想上對監(jiān)理工作認識的不夠充分、全面，他們在實際工作中經(jīng)常認為監(jiān)理工作就是質(zhì)量監(jiān)督。另外，當前從事建筑工程監(jiān)理工作的人員大部分只對工程的技術了解，而對于管理、法律等方面的知識了解的不是很透徹，根本無法滿足當前監(jiān)理工作的實際需求。

三、加強房屋建筑監(jiān)理工作應采取的對策

1、進一步加強監(jiān)理權利的法律依據(jù)

監(jiān)理所擁有的權利是項目管理，主要在工程的實際建設過程中將其具有的作用充分的發(fā)揮，它來自于業(yè)主對其委托的監(jiān)理合同，同時也有國家相關的法律法規(guī)以及行業(yè)標準，在實際中，監(jiān)理必須要嚴格控制投資、控制質(zhì)量、控制工程進度；對合同與信息有效的管理；對工程項目進行過程的組織協(xié)調(diào)。我國建筑監(jiān)理事業(yè)已經(jīng)成立了二十多年，在這么多年的發(fā)展過程中，已經(jīng)建立了一系列較為完善的監(jiān)理法律法規(guī)制度。比如《建筑法》、《建設工程質(zhì)量管理條例》、《建設工程監(jiān)理規(guī)范》等，隨著這一系列的法律法規(guī)的出臺，建筑施工的監(jiān)理范圍以及具體內(nèi)容已經(jīng)得到了明確的劃分，并且監(jiān)理單位在市場上的主體地位也得到了確立。同時，當?shù)卣姓块T應加大力度，有效的保障監(jiān)理行業(yè)自身所具有的權益，那么，這樣監(jiān)理工作才能夠朝著規(guī)范化與制度化的方向邁進。

2、進一步加強自身的建設與監(jiān)理責任

在實際工作中應承擔相應的責任，只有這樣監(jiān)理工作才會被人們所尊重，才能夠將自身的作用充分的發(fā)揮。監(jiān)理工作在將工程存在的風險因素進一步降低過程中，監(jiān)理的介入也是十分有必要的，監(jiān)理具有的重要價值主要體現(xiàn)在工程的項目管理方面。所以，當務之急就是盡快的建立一支職業(yè)道德高、善于經(jīng)營、懂得管理的監(jiān)理人才隊伍，以此將監(jiān)理服務水平與質(zhì)量全面提高，這對于推動監(jiān)理事業(yè)的持續(xù)發(fā)展有著重要的意義。

3、進一步加強建筑工程施工質(zhì)量監(jiān)理工作

房屋建筑工程施工質(zhì)量監(jiān)理的主要任務就是將施工監(jiān)理工作做好，這是確保工程施工質(zhì)量具有高水平的重點部分。材料是建筑工程施工質(zhì)量監(jiān)理的基礎，因此，應嚴格檢查材料是否與設計要求以及相關規(guī)范標準相一致，只有這樣，工程的施工質(zhì)量才算真正的得到保障。所以，在對建筑工程施工質(zhì)量進行監(jiān)理過程中，必須嚴格的對現(xiàn)場材料進行反復的檢查，通過抽樣以及監(jiān)理人員的現(xiàn)場檢驗材料供應商資質(zhì)和質(zhì)量檢驗報告單等手段確保施工所使用的材料與標準要求相符，那么，這樣建筑工程的施工質(zhì)量水平才會得到很大的提高。

要對施工過程中的工序交接工作進行充分的檢驗，并明確工程施工質(zhì)量是建筑工程監(jiān)理工作中的核心內(nèi)容。在實際中，我們應采取巡檢、旁站等手段對施工過程中的工藝流程以及技術參數(shù)等各個方面進行全面的檢查，以此確保其與標準要求相一致。另外，對施工工序進行全面的檢查，可以確保下一道施工工序的順利展開。在對工序進行檢查過程中，施工單位的每道工序必須交由監(jiān)理人員進行檢驗，經(jīng)監(jiān)理人員檢查合格后方可開展下一道工序，這樣施工質(zhì)量問題與返工現(xiàn)象就會大大降低。

4、強化監(jiān)理工作的程序化與管理標準化，確保監(jiān)理工作的有效實施

在對工程施工進行監(jiān)理過程中，要對監(jiān)理工作的程序化以及管理標準化加以重視，通過監(jiān)理工作程序化可以使得施工各個環(huán)節(jié)都能夠在受控轉臺的范圍里，以此為出現(xiàn)問題采取有效的措施打下良好的基礎。而通過管理標準化可以使得監(jiān)理工作嚴格執(zhí)行相關管理標準要求、施工質(zhì)量標準要求，有效的防止了實際管理過程中存在的缺陷，從而全面的提高了施工的整體質(zhì)量水平，對于監(jiān)理工作的順利開展有著重要的意義。

第4篇：建筑施工知識范文

關鍵詞：建筑施工、質(zhì)量管理、因素分析、管理意識

中圖分類號：TU7 文獻標識碼：A

一、 加強建筑施工質(zhì)量管理的作用

建筑施工質(zhì)量管理就是為達到工程質(zhì)量要求所采取的作業(yè)技術和活動，主要表現(xiàn)為保證達到工程合同規(guī)定的質(zhì)量標準而采取的一系列措施、手段和方法。隨著我國經(jīng)濟的持續(xù)快速發(fā)展，建設投資力度不斷增加，我國建筑工程正在朝著大型化、規(guī)?；?、現(xiàn)代化的方向發(fā)展，這些雖然給建筑業(yè)帶來很大的機遇，但建筑市場的競爭將日益加劇，而建筑施工企業(yè)競爭的關鍵就是工程質(zhì)量。許多建筑工程施工的復雜度較之以往呈指數(shù)級倍增，施工的質(zhì)量需要通過更嚴格的監(jiān)控和管理，工程質(zhì)量才能得到保證。建筑施工質(zhì)量的優(yōu)劣，首先關系到國家的發(fā)展、關系到人民生命財產(chǎn)的安全和社會安定，在建筑施工過程中，加強質(zhì)量管理，確保國家和人民生命財產(chǎn)安全是施工管理的頭等大事。國務院總理 2011 年 7 月 28 日上午在溫州看望“7·23”甬溫線特別重大鐵路交通事故部分遇難者親屬時提出: 無論是發(fā)展還是建設，都應該把人命、把安全放在第一位。因此，作為建設工程的參與者，施工企業(yè)及管理人員必須以對國家、對人民、對子孫后代高度負責的精神，切實增強質(zhì)量責任意識，從施工過程的各個環(huán)節(jié)、各個方面落實質(zhì)量責任，確保建設工程質(zhì)量。其次建筑施工質(zhì)量是建筑企業(yè)的生存和發(fā)展的保障，如果建筑施工質(zhì)量得不到保證，就不可能贏得市場，失去市場競爭力，企業(yè)最終被市場所淘汰。第三建筑施工質(zhì)量是提高企業(yè)綜合效益的基礎，靠質(zhì)量樹信譽，靠市場增效益，靠效益求發(fā)展，是企業(yè)生存和發(fā)展的生命線;對于建筑施工企業(yè)來說，把質(zhì)量視為企業(yè)的生命，把質(zhì)量管理作為企業(yè)管理的重中之重，是我們建筑施工企業(yè)發(fā)展的保證。

二、 建筑施工質(zhì)量的影響因素和存在問題

1 影響建筑施工質(zhì)量管理的因素分析

（1 人的因素

人的因素: 人是指直接參與工程建設的決策者、組織者和操作者，其素質(zhì)的高低，理論、技術水平的高低，以及是否有責任感，是否積極主動，都會影響到工程的質(zhì)量水平。操作人員要具備較強的技術水平和一絲不茍的工作作風，要嚴格執(zhí)行質(zhì)量標準和操作規(guī)程等，才能保證工程質(zhì)量。

（2 材料因素

材料因素: 材料包括原材料、成品、半成品、構配件等，是工程施工的物質(zhì)條件，材料質(zhì)量是工程質(zhì)量的基礎。材料質(zhì)量不符合要求，工程質(zhì)量也就不可能符合標準。所以加強材料的質(zhì)量控制，是提高工程質(zhì)量的重要保證，加強質(zhì)量檢查驗收和試驗; 使用質(zhì)量有認證的材料，以確保材料質(zhì)量。

（3 方法因素

方法因素: 方法包含了工程實施過程中所采用的設計方案、技術方案、工藝流程、組織措施、檢測手段、施工組織設計等。施工方案正確與否，直接影響工程質(zhì)量，不按標準和規(guī)范施工，不注重施工過程的質(zhì)量管理，不制定切實可行的措施，往往由于施工方案考慮不周而拖延進度，影響質(zhì)量，增加投資。

（4 機械設備因素

機械設備因素: 機械是工程實施機械化的重要物質(zhì)基礎，對工程質(zhì)量和進度都有影響。在施工階段，項目管理者應綜合考慮施工現(xiàn)場、建筑結構形式、機械設備性能施工工藝和方法、施工組織與管理等各因素，制定機械化施工方案，使之合理裝備、配套使用、有機聯(lián)系，充分發(fā)揮建筑機械的效能，才能提高建筑施工質(zhì)量。

（5 環(huán)境的因素

環(huán)境的因素: 環(huán)境包括工程技術環(huán)境、工程管理環(huán)境、勞動環(huán)境等方面，影響工程質(zhì)量的環(huán)境因素較多，有工程地質(zhì)、水文、氣象、噪聲、通風、振動、照明、污染等。而且復雜多變，如氣象條件變化萬千，溫度、濕度、大風、暴雨、酷暑、嚴寒都直接影響工程質(zhì)量，應根據(jù)工程特點和具體條件，對影響質(zhì)量的環(huán)境因素加以考慮。

2 我國建筑施工質(zhì)量管理存在的主要問題

（1 施工質(zhì)量意識淡薄

建筑施工質(zhì)量是企業(yè)發(fā)展的生命線，是建筑施工過程中最重要的問題，這是我們每一個從事建筑施工人員的共識; 建筑施工質(zhì)量管理由于牽涉建設單位、施工單位、監(jiān)理單位、相關政府部門等各方利益，所以在施工過程中，各方只注重自己的利益而忽略了產(chǎn)品質(zhì)量; 受諸多因素影響，造成各參與方質(zhì)量意識淡薄。很多施工企業(yè)對于質(zhì)量責任意識不到位，在施工活動中違反操作規(guī)程，不按圖施工，不按順序施工，技術措施不當，甚至偷工減料，由此造成工程質(zhì)量低劣，質(zhì)量事故不斷發(fā)生。

（2 市場準入把關不嚴

市場準入制度不僅有利于建設市場有序管理，而且對參與建設的各方從總體素質(zhì)上予以控制，是保證工程質(zhì)量不可忽視的重要環(huán)節(jié)。一些地方和部門，市場準入制度管理疏漏，許多施工企業(yè)出現(xiàn)有資質(zhì)無能力或高資質(zhì)低能力的不正常現(xiàn)象，或存在無證施工、借證賣照、超規(guī)定范圍承包，或逃避市場管理、私下交易等等，這必然對建筑施工質(zhì)量構成嚴重威脅。

（3 設備材料存在問題

建筑材料是建筑工程施工的重要組成部分，是建筑工程的基礎，是建筑工程管理的重要環(huán)節(jié); 有些建筑材料沒有達到標準，如鋼筋的力學性能不符合標準，水泥受潮、過期、結塊、安定性不良，砂石級配不合理，外加劑性能、摻量不符合要求，這些問題都會影工程質(zhì)量。機械設備是建筑工程項目質(zhì)量的重要因素，有些施工企業(yè)施工機械設備較陳舊、落后，同時缺乏對設備的保養(yǎng)和維護，忽視設備的更新?lián)Q代，導致設備常常因長期使用、缺乏保養(yǎng)而老化、損壞。這樣，既降低了機械設備的使用率，又導致施工中存在嚴重的安全隱患，嚴重制約了建筑工程質(zhì)量。

（4 從業(yè)人員素質(zhì)不高

我國目前部分建筑施工企業(yè)從業(yè)人員的素質(zhì)不高，還不能適應建設事業(yè)發(fā)展的需要。部分一線作業(yè)的建筑工人中，除技術管理人員外大部分是農(nóng)民工，他們的質(zhì)量意識差，也缺乏應有的知識，操作技能不高，而職業(yè)技能的培訓又遠遠不夠，很多都是經(jīng)驗施工。有些企業(yè)管理人員偏少，缺乏綜合素質(zhì)，甚至有些項目經(jīng)理和現(xiàn)場管理人員對建筑質(zhì)量方面的法律、法規(guī)、標準、規(guī)范也缺乏了解。由于施工企業(yè)門檻較低，在競爭加劇的前提下，很多私營老板為了節(jié)約開支，就相應減少了員工培訓，造成從業(yè)人員素質(zhì)不高。

（5 管理體制不盡完善

我國現(xiàn)行的建設工程質(zhì)量管理體制是在舊的管理體制上，逐步改革完善形成的，還存在著政企不分的狀況。由此形成的局部封閉管理和內(nèi)部監(jiān)督體系，難以實行嚴格、公正的質(zhì)量監(jiān)督，不利于建立有效的制約機制。一些政府部門執(zhí)法不力，導致行業(yè)內(nèi)地方保護主義、部門保護主義不能得到有效遏止，使工程質(zhì)量受到極大的影響，群眾和社會的監(jiān)督還沒形成，對建筑施工質(zhì)量的監(jiān)督不夠重視。

三、提高建筑施工質(zhì)量管理的措施

1 提高建筑施工質(zhì)量管理意識

牢固樹立質(zhì)量意識是不斷提高工程質(zhì)量的前提和基礎。建筑施工企業(yè)要始終堅持“振興質(zhì)量、以人為本、提高質(zhì)量、教育先行”的方針，把質(zhì)量教育擺在突出位置。強化質(zhì)量教育，增強職工質(zhì)量意識 ; 加大其職業(yè)道德教育、政治思想教育等工作，通過定期的培訓和宣傳，來強化施工人員的質(zhì)量管理意識，提高施工人員的實際操作水平; 對于技術人員和管理人員，通過培訓使他們具備科學的質(zhì)量監(jiān)管知識，同時使他們具備用事實和數(shù)據(jù)分析工程質(zhì)量的能力; 對其灌輸質(zhì)量就是效益，質(zhì)量就是時間，質(zhì)量就是金錢的意識教育。避免人的失誤，提高人的素質(zhì)，樹立“質(zhì)量第一”觀念，以人的工作質(zhì)量來保證工程質(zhì)量。同時向相關人員灌輸企業(yè)的社會效益和經(jīng)濟效益并重的觀念，使他們意識到較高的產(chǎn)品質(zhì)量不僅會為企業(yè)帶來經(jīng)濟收益，也會為企業(yè)贏得聲譽等社會效益，這樣就會促進企業(yè)的良性發(fā)展。

2 建立建筑施工質(zhì)量目標責任制

建立和完善工程質(zhì)量領導責任制，確定工程項目的項目經(jīng)理、技術負責人和施工管理負責人對所承建項目的工程質(zhì)量負有領導責任及終身責任，要依法管理企業(yè)。要按照“誰主管，誰負責”的原則，從人員、材料、設備、工序、工藝、技術措施等方面層層落實工程質(zhì)量責任，做到一級抓一級，層層抓落實。必須貫徹責、權、利相結合的原則，質(zhì)量承包必須有明確的對象和目標，參加工程項目施工的所有人員，不論是哪個崗位，均應承擔質(zhì)量保證任務，尤其是項目經(jīng)理，必須承擔質(zhì)量保證責任; 質(zhì)量目標責任制要征求執(zhí)行人的意見，然后由質(zhì)量管理人員同目標責任人簽訂責任狀。

3 強化施工質(zhì)量監(jiān)督管理

建立質(zhì)量監(jiān)督管理體系，是指企業(yè)為保證工程產(chǎn)品質(zhì)量，運用系統(tǒng)的概念和方法，把企業(yè)所有的質(zhì)量管理職能組織起來形成一個有職有責有權、互相協(xié)調(diào)、互相促進的有機整體。強化施工質(zhì)量監(jiān)督管理，必須進一步轉變政府管理項目的職能，實行政企、政事分開。政府要從原來的以微觀、直接管理為主，轉向以宏觀、間接管理為主。充分利用市場配置資源的作用來管理項目，項目法人要按照國家有關法律法規(guī)、規(guī)章制度，針對項目建設各個環(huán)節(jié)工作要求，制定相應的制度辦法，為實現(xiàn)工程建設規(guī)范、高效管理提供有力的制度保障。要加強對施工現(xiàn)場的監(jiān)督管理，規(guī)范各方質(zhì)量主體的質(zhì)量行為，對每項工程的施工現(xiàn)場都配備固定的質(zhì)監(jiān)人員，落實責任，嚴格考核，自始至終嚴抓質(zhì)量監(jiān)督工作。同時經(jīng)常開展聯(lián)合質(zhì)量大檢查，重點檢查監(jiān)理工作是否落實到位，工程實體質(zhì)量是否符合國家質(zhì)量驗收規(guī)范，施工單位的質(zhì)保體系是否健全等，使施工、監(jiān)理等各方主體對質(zhì)量工作不敢有絲毫放松。

結語：隨著我國經(jīng)濟建設的發(fā)展，建筑行業(yè)作為經(jīng)濟建設主要的支柱產(chǎn)業(yè)，必須要嚴格要求與管理。所以在我國社會主義現(xiàn)代化建設過程中，提高建筑工程質(zhì)量管理就顯得尤為重要。

參考文獻:

［1］ 彭燕莉，曹勝中。淺談房屋建筑施工質(zhì)量管理［J］。建筑設計管理，2008( 1)：35-36。［2］ 尹建中。加強建筑質(zhì)量管理的有效對策［J］。技術經(jīng)濟，2008( 5) ：19-21。

［3］ 陶雄良。建筑施工質(zhì)量管理研究［J］。 建筑科學，2009(6) ：155。

［4］ 吳春蘭 。淺談建筑施工中的質(zhì)量管理［J］。建筑科學，2009( 20)：85-86。

第5篇：建筑施工知識范文

【關鍵詞】建筑施工項目；全過程；施工；質(zhì)量控制

前言：施工質(zhì)量控制具有復雜性，涉及較多的內(nèi)容，但其與企業(yè)的生存發(fā)展密切相關。為降低安全事故的出現(xiàn)幾率，保障施工項目的整體質(zhì)量，建筑單位應針對施工全過程，采取有效的質(zhì)量控制。只有這樣，才能確保建筑行業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展，打造更多安全、經(jīng)濟、實用的建筑工程。

一、質(zhì)量控制的內(nèi)涵

為滿足質(zhì)量標準所采取的技術以及管理活動，主要通過監(jiān)視完成質(zhì)量控制，降低或者消除不安全因素，最終實現(xiàn)預期質(zhì)量目標，獲取可觀的經(jīng)濟效益。質(zhì)量控制其本質(zhì)為現(xiàn)場管理，它屬于一種活動。對于建筑施工單位而言，質(zhì)量控制不僅能保證施工質(zhì)量，還能促進施工單位的可持續(xù)發(fā)展，它具有重要的現(xiàn)實意義[1]。

二、建筑施工項目的質(zhì)量影響因素

（一）施工材料

施工材料作為項目施工中的物質(zhì)基礎，它是影響施工質(zhì)量的主要因素。為此，建筑施工單位應構建采購部門，推行責任制。同時，采購人員還應具備扎實的專業(yè)知識以及高尚的職業(yè)道德，還應具備較強的質(zhì)量鑒別能力，嚴控把控建筑材料質(zhì)量關，禁止將劣質(zhì)材料投入施工現(xiàn)場，以免對施工質(zhì)量產(chǎn)生嚴重影響，確保施工材料的持續(xù)供應。

（二）項目管理

在建筑施工單位中，管理人員的專業(yè)素質(zhì)與工程質(zhì)量、項目效益以及施工質(zhì)量緊密相關，為此，在建筑施工單位的選拔環(huán)節(jié)，應全面考慮管理人員的整體素質(zhì)，盡量選用整體素質(zhì)較高的施工單位和綜合能力較強的監(jiān)理單位。

參照現(xiàn)行規(guī)范，在建筑施工項目中，監(jiān)理擁有至高無上的權力，由此可知，監(jiān)理的綜合能力與素質(zhì)直接決定著整體施工質(zhì)量。同時，因技術人員負責各個環(huán)節(jié)的工作，其與施工整體質(zhì)量密切相關，為此，應加強思想素質(zhì)培訓，高度重視施工質(zhì)量，切實提高施工質(zhì)量[2]。

（三）施工環(huán)境

施工環(huán)境是影響施工質(zhì)量的另一個主要因素，其中應著重考慮外界環(huán)境因素，它主要包含天氣條件、溫度等，因它充滿多變性，為此，在施工活動中，應依據(jù)環(huán)境因素采取針對性的措施，盡可能有效利用環(huán)境條件，規(guī)避不利的環(huán)境條件，確保建筑施工的正常開展。

三、全過程施工質(zhì)量控制措施

一直以來，在建筑施工中均比較注重施工階段的質(zhì)量控制，忽略投資決策等施工前期準備階段以及竣工驗收階段的質(zhì)量控制。伴隨著建筑行業(yè)的飛速發(fā)展，人們對工程建筑提出了更高的要求，工程人員也愈發(fā)重視施工質(zhì)量控制。經(jīng)大量實踐探索，提出了一種現(xiàn)代施工質(zhì)量控制手段，采用全過程施工質(zhì)量控制。

（一）施工前期準備階段

施工前期準備階段作為建筑施工的首要環(huán)節(jié)，它直接決定著施工項目的整體質(zhì)量。施工前期準備階段通常包含投資決策、工程設計、材料準備、技術準備等多項內(nèi)容，其具體的質(zhì)量控制工作如下：

1.投資決策階段

質(zhì)量控制作為工程建設的主要控制內(nèi)容之一，在建筑項目的施工階段，應高度重視質(zhì)量控制工作。近年來，國家針對工程監(jiān)理、招投標等頒布了相應政策，在實體質(zhì)量控制的基礎上，還加強了對實體質(zhì)量形成階段的控制，這有利于工程質(zhì)量的全面保障。然而，現(xiàn)階段，在投資決策階段仍然存在質(zhì)量控制力度不足的問題，對質(zhì)量控制的重要性認識不清晰[3]。

在投資決策階段主要包含可行性研究以及項目投資決策這兩項內(nèi)容，以此來確定質(zhì)量目標。該階段的質(zhì)量控制與施工項目的投入使用效果緊密相關，它是影響施工質(zhì)量的重要階段。在這一時期，為加強質(zhì)量控制，則應深入進行可行性研究，提高投資決策的可行性與合理性，綜合論證各種可行性研究方案；評判可行性研究報告的合理性。同時，還應嚴格審查可行性研究報告，在該環(huán)節(jié)，應借鑒西方國家的先進的專業(yè)審查制度，構建專業(yè)化的論證委員會，公平、科學評判項目方案，只有這樣，才能減少項目消耗；

2.工程設計階段

設計階段是指參照決策階段，借助設計將其細化。設計的技術水平與可行性直接決定著項目的投入使用效果、功能與質(zhì)量。大量建設實踐表明，因設計不合理引發(fā)的質(zhì)量事故較多，為此，應高度重視設計階段的質(zhì)量控制，提高設計質(zhì)量。在具體的控制活動中，不僅要優(yōu)化質(zhì)量保證體系，還應采用設計監(jiān)理。從設計階段開始，受建設單位所托的監(jiān)理單位應參與其中，嚴格監(jiān)督設計質(zhì)量；

3.材料準備

材料準備階段主要負責建筑施工項目所需的各種材料的準備工作，主要包含施工材料、機械設備等，為此，應嚴控控制材料準備階段的質(zhì)量，進而規(guī)避在施工過程出現(xiàn)設備損壞等不良現(xiàn)象；

4.技術準備

技術準備是保障施工質(zhì)量的基礎，在該階段主要負責施工條件的分析工作，還應明確施工方案。技術準備階段的質(zhì)量控制可為施工質(zhì)量提供技術保障，為此，應有效控制該階段的質(zhì)量；

5.施工現(xiàn)場準備

因項目規(guī)模與性質(zhì)的不同，施工現(xiàn)場準備也存在差異，在施工現(xiàn)場準備階段應全面落實各項工作；

6.組織準備

組織準備指代工程人員的分配工作，確保每一個工作崗位均有負責人，全面履行崗位職責。

（二）施工階段

在施工階段應針對各個環(huán)節(jié)采取有效的質(zhì)量控制措施，全面控制每一個可能出現(xiàn)質(zhì)量病害的地方，從整體層面保障施工質(zhì)量，該階段的質(zhì)量控制工作具體如下：

1.嚴格控制質(zhì)量通病

質(zhì)量通病指代施工過程中出現(xiàn)幾率較高的質(zhì)量問題，其覆蓋面比較廣泛，不便控制，大大制約了施工質(zhì)量的提高。為此，急需構建可行的應對系統(tǒng)[4]。按照特點標準將質(zhì)量通病劃分成不同的類別，構建針對性的解決問題系統(tǒng)，如若在施工階段出現(xiàn)相似問題，可通過查閱，找到整改措施，進而將問題解決，這不僅能提高施工速度，還能確保施工質(zhì)量；

2.嚴格控制質(zhì)量成本

在建筑施工項目中，因質(zhì)量成本控制理念薄弱，在實際施工階段，不僅涌現(xiàn)出了質(zhì)量問題，還造成了不必要的成本浪費，為此，應重視質(zhì)量成本控制，構建合理的成本控制管理體系，加大監(jiān)督檢查力度，強化員工意識，確保施工質(zhì)量；

（三）竣工驗收階段

在竣工驗收階段應針對質(zhì)量實施試車運轉、審核評定等操作，評判最終質(zhì)量目標與預期質(zhì)量是否一致。該階段也代表施工項目即將投入運行，它是檢驗施工質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)，其質(zhì)量控制指代建筑施工項目投入使用前的維護工作，保證項目使用前期的效果與施工完畢時的相同，嚴格遵守竣工驗收制度，強化監(jiān)管。如若發(fā)現(xiàn)破壞現(xiàn)象，應立即找到根源，并妥善處理，通過逐層質(zhì)量把關，切實保障施工質(zhì)量。

結語：施工質(zhì)量控制情況直接映射著企企業(yè)的管理能力，并決定著企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展，為此，在建筑施工過程中，應將施工質(zhì)量控制作為工作重心，并在施工項目管理中加強施工質(zhì)量控制，編制具體的施工項目規(guī)劃、認真審要技術方案、嚴格控制施工質(zhì)量、全面分析施工質(zhì)量的影響因素，切實保障施工質(zhì)量。

參考文獻

第6篇：建筑施工知識范文

1）人力資源因素。建筑工程施工質(zhì)量和控制最主要的因素就是人力資源因素。它始終影響著建筑工程施工的各個環(huán)節(jié)。對于建筑工程項目的高層領導來說，應該具有較為科學的決策能力、還要擁有很高的管理水平，同時更應該具備對建筑施工項目超高的可行性分析能力；對于建筑施工項目的從業(yè)人員來說，就要求他們具備較高的工作素養(yǎng)，良好的道德水平，建筑施工企業(yè)要不斷的加強從業(yè)人員的責任意識以及建筑施工質(zhì)量管理理念。2）環(huán)境因素。建筑工程在施工的過程中都是采用的露天工作，因此建筑工程施工極易受到我國復雜的地質(zhì)和多變的天氣影響。建筑工程項目施工的各個環(huán)節(jié)都是相互制約和關聯(lián)的，因此我們必須要更加關注外界環(huán)境對其的影響。在建筑施工過程中盡最大努力避免外界環(huán)境造成的不良影響，因此應該盡力做好預防工作，來確保整個建筑施工工程的進度以及質(zhì)量安全。3）材料因素。影響建筑工程施工質(zhì)量的因素中，施工材料對其影響非常大。所以建筑工程企業(yè)要想確保建筑材料的安全從而控制建筑工程施工的質(zhì)量，就必須要對建筑施工材料進行合理有效的管理工作：建筑工程企業(yè)必須要嚴格遵照建筑工程合同中所要求的標準去選擇材料，在符合要求的前提下準確掌握建筑材料市場的變化，最后選擇符合要求的價格便宜且質(zhì)量較好的建筑材料。4）設備因素。建筑施工企業(yè)以及建筑單位在選擇施工設備時，應該要結合施工工藝、條件以及建筑結構形式一起來決定比較合理的施工機械設施。同時要確保從業(yè)人員能夠熟練操作相關的施工設備，還要定期給施工設備進行保養(yǎng)，如果在施工過程中發(fā)現(xiàn)設備故障，應該及時進行維修和管理，最終保證建筑施工機械設施能夠正常運行。

2建筑工程施工質(zhì)量控制和管理的相應措施

1）增強建筑工程施工質(zhì)量管理意識。對于加強建筑工程施工的質(zhì)量管理意識的措施主要有三個方面：a.就是要加強引導和支持建筑工程施工質(zhì)量管理工作，同時加強施工人員對建筑施工質(zhì)量管理的認識，明確進行建筑施工質(zhì)量管理的重要性；b.在建筑施工企業(yè)內(nèi)部要不斷加強宣傳和教育從業(yè)人員對于建筑施工質(zhì)量管理的認識，最終實現(xiàn)建筑施工企業(yè)整體的質(zhì)量管理意識的加強；c.為了確保建筑施工質(zhì)量管理能夠順利進行，就應該不斷健全建筑施工質(zhì)量管理體系。所以要建立終身責任制并且予以實行，始終把個人利益和建筑工程質(zhì)量聯(lián)系起來。2）加強保護施工環(huán)境。因為建筑工程施工質(zhì)量會在很大程度上受到外界環(huán)境的影響，因此我們必須要高度重視建筑施工周圍環(huán)境的變化。在建筑工程施工時必須要注意氣象災害、環(huán)境污染這些問題，盡量不在高溫、寒潮、狂風、暴雨的情況下進行作業(yè)。在進行建筑施工之前，要根據(jù)天氣變化做好相應的保護措施。為了給建筑工程施工質(zhì)量管理創(chuàng)造一個很好的環(huán)境，因此務必要做好建筑施工場地的環(huán)保工作。3）加強建筑施工材料的管理。對于選擇建筑工程施工的材料來說，要進行嚴格的管理辦法。對建筑施工材料進行選擇時，就需要找到材料質(zhì)量和價格之間的平衡點，這樣既可以選擇質(zhì)量較好的材料還能確保材料選擇的低成本要求。在進行建筑施工時，首先應該規(guī)劃好每天的工作進度，在施工過程中要嚴格按照進度規(guī)劃進行施工，這樣才能保證建筑施工能夠井然有序的進行，同時還能保證建筑施工項目可以得到經(jīng)濟和社會效益雙收的效果，最終實現(xiàn)高質(zhì)量的建筑成品，增加建筑成品的使用壽命，保證建筑行業(yè)不斷的發(fā)展良性發(fā)展。4）增強對施工人員的管理工作，實施崗位責任制。不斷的對建筑施工從業(yè)人員進行思想教育工作，提升從業(yè)人員的職業(yè)道德水平，通過對他們的教育使其認識到增強管理的重要性，只有加強人員的管理才能提升建筑產(chǎn)品的質(zhì)量，最終實現(xiàn)提高經(jīng)濟效益的目標。要不斷的引入高新技術和具有較強專業(yè)技能的人才，實現(xiàn)高層領導和技術人員集中抓管理。同時還要嚴格落實建筑施工質(zhì)量管理中的崗位責任制度，把管理工作具體到管理組織以及個人上來，在根據(jù)具體的工作需要，最后把每項工作以及質(zhì)量管理任務落實到每個崗位，這樣在每一個環(huán)節(jié)上都由專門負責的人員，這樣才能保證建筑施工質(zhì)量管理工作都能順利完成，確保建筑工程施工的質(zhì)量。

3總結

第7篇：建筑施工知識范文

關鍵詞：建筑施工；質(zhì)量控制；質(zhì)量監(jiān)督

中圖分類號：TU7文獻標識碼：A

引言

建設工程項目質(zhì)量控制的工作，是整個建筑工程中最重要的一項工作，因此，在施工過程中要從各個環(huán)節(jié)、各個方面落實質(zhì)量責任，還應完善監(jiān)督體制，確保建設工程質(zhì)量。作為施工的組織和管理者，既要要通過科學的手段進行質(zhì)量控制，還應制定完善的質(zhì)量控制系統(tǒng)，確保建筑工程項目保質(zhì)保量的完工。

一、建筑施工項目質(zhì)量控制與監(jiān)督的現(xiàn)狀 在過去的幾年中，工程質(zhì)量監(jiān)督部門不斷提高對于建筑施工項目進行質(zhì)量監(jiān)督的力度，但是效果不是很好，究其原因，主要是監(jiān)督人員忽略了自己對于建筑施工的指導功能，在實際工作中更多地體現(xiàn)了檢查和監(jiān)督職能，希望通過這些職能的發(fā)揮保障建筑工程的質(zhì)量。但是，實際情況是，施工企業(yè)的自身管理水平十分有限，因此企業(yè)對建筑管理的水平不高，從而影響了施工的質(zhì)量。這種情況，即使質(zhì)量監(jiān)督人員進行再嚴厲的檢查及監(jiān)督，建筑質(zhì)量都難以得到提高。因此，工程質(zhì)量監(jiān)督部門的監(jiān)督人員首先應當對自身的指導職能有一個清晰的認識，然后才能在施工質(zhì)量理論的指導之下，提高建筑施工企業(yè)質(zhì)量管理水平。

二、建筑施工項目質(zhì)量控制與質(zhì)量監(jiān)督存在的問題

1、監(jiān)督管理人員素質(zhì)參差不齊

工程質(zhì)量監(jiān)督是一項政策性很強的工作。首先表現(xiàn)在人員素質(zhì)上。各級工程質(zhì)量監(jiān)督管理部門中高質(zhì)量素質(zhì)參差不齊，級別較低的縣級監(jiān)督機構這方面問題尤為突出。長期以來，由于編制和管理方式等原因，我國現(xiàn)有各類監(jiān)管機構所配備的人員尚不能保證工程質(zhì)量的有效監(jiān)督。其次表現(xiàn)在設備上。缺乏現(xiàn)代化的檢測手段，影響工程質(zhì)量的監(jiān)督力度和深度，難以適應當前建設工程發(fā)展的需要，技術裝備落后，監(jiān)督方法遠遠落后于科技發(fā)展水平。

2、建筑工程施工過程中材料控制不健全 建筑項目施工過程中需要很多材料，如鋼筋、水泥、砌磚等，這些是建筑工程項目質(zhì)量控制的基礎環(huán)節(jié)，材料質(zhì)量不符合要求，工程質(zhì)量也就不可能符合標準。因此，如果材料控制不當，其施工質(zhì)量將不可能得到保障。雖然許多施工單位意識到這一點，但是在實際操作過程中，部分建筑項目施工企業(yè)在對材料堆放、安全管理等方面，沒有引起足夠的重視，如對施工材料標識的保護不重視、對原材料或者半成品保護不能貫穿于施工的全過程，對半成品材料防雨、防火、防蟲的保護等沒有響應的管理制度等等，這些細節(jié)性的管理措施不到位， 直接影響了建筑項目施工質(zhì)量的管理與控制，最終工程質(zhì)量難以滿足最后的驗收要求。

3、施工過程中的質(zhì)量控制不完善

施工階段控制是建筑工程質(zhì)量控制的最主要階段，也是最重要階段，建立健全管理機構，制定施工管理和質(zhì)量檢查辦法，只要這樣才能保證管理機制的良好運行。然而不少建筑企業(yè)缺乏相應的專業(yè)技術人員，無法按照設計與施工圖紙的規(guī)定和要求進行房屋建筑工程的規(guī)范性施工。在施工過程中，沒有建立健全質(zhì)量控制體系，施工管理混亂，嚴重影響了建筑工程的質(zhì)量。

4、質(zhì)量管理缺乏有效的監(jiān)督管理機制 監(jiān)督管理機制是房屋建筑工程施工管理的重要方面，由于缺乏有效的監(jiān)督管理機制，使得房屋建筑工程施工質(zhì)量缺乏有效監(jiān)管，即使出現(xiàn)工程施工質(zhì)量問題，也會由于找不到責任人而出現(xiàn)糾結。另外，社會人士與部門對于房屋建筑工程施工同樣缺乏有效監(jiān)管與關注，導致房屋建筑工程施工質(zhì)量問題頻發(fā)。所以，建立健全相應的建筑施工項目質(zhì)量監(jiān)督管理機制是做好建筑施工項目工作的重要前提。

三、加強建筑施工項目質(zhì)量控制與質(zhì)量監(jiān)督

提高監(jiān)管人員的綜合素質(zhì) 施工企業(yè)監(jiān)管人員是建筑工程的質(zhì)量管理層，他們質(zhì)量管理素質(zhì)的高低與水平深刻影響著建筑工程的管理質(zhì)量。因此，施工企業(yè)應該加強對施工企業(yè)監(jiān)管人員綜合素質(zhì)的培養(yǎng)。為此，施工企業(yè)首先要建立健全相應的管理人才選拔機制，對于那些高素質(zhì)、高水平、高能力的三高人員進行科學合理分配，保證他們崗位與水平能力相匹配，充分發(fā)揮他們在管理工作中的積極性與主動性。其次，強化對監(jiān)管人員的培訓力度。對于那些水平低、素質(zhì)低的人員，企業(yè)應該加強對他們的培訓，包括基本知識以及技術能力的培訓，努力提高他們在建筑施工企業(yè)中的管理素質(zhì)與水平。

2、加強建筑項目材料管理 施工材料作為建筑項目工程質(zhì)量控制的物質(zhì)基礎，對建筑項目質(zhì)量的高低有著直接的作用。建筑材料質(zhì)量的不過關或者沒有選擇合適的材料，將直接影響到建筑項目的施工質(zhì)量?？刂平ㄖ椖渴┕げ牧腺|(zhì)量的主要措施可以包括以下幾方面：首先在材料供應商選擇方面， 應選擇國家許可認證、有一定技術和資金保證的供應商，實行貨比三家；其次就是在材料采購過程中，通過引進有效的考核管理機制，如防治假冒偽劣產(chǎn)品進場、防治材料以假亂真等；第三就是按照有關規(guī)定，對進場材料進行有機檢測，從而嚴格控制材料的質(zhì)量，提升建筑項目的工程質(zhì)量。

3、加強施工中的質(zhì)量監(jiān)控

首先要提高施工隊伍的人員的綜合素質(zhì)，可以組織相關單位的技術人員進行質(zhì)量管理上崗培訓，確保滿足工程建設的需要，這樣將會大大減少施工不當造成的質(zhì)量問題。對于那些違反規(guī)范、規(guī)程施工造成質(zhì)量問題的應予以嚴懲，對能按質(zhì)按量，有效消除工程質(zhì)量問題的技術人員作出獎勵。對治理難度大的質(zhì)量問題，要組織科研力量研究攻關；對不配套，不成熟的施工技術，應制止推廣對于一些治理難度大的工程質(zhì)量問題，應動用科研力量來攻關，有關管理部門應有足夠的重視，增加科研投入，鼓勵推廣使用產(chǎn)生實效的新技術和新工藝。

4、加強竣工階段建筑工程質(zhì)量的控制

竣工階段是工程建筑施工全過程的最后一個階段，也是工程建筑一個很重要的階段，在經(jīng)過前幾輪的事前控制，事中控制，后期的質(zhì)量控制也是非常重要的階段，是全面檢測施工質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)，在驗收時，必須經(jīng)過嚴格工序，由參加建造的各方單位共使工程質(zhì)量等級評定能夠準確反映工程建設的內(nèi)在質(zhì)量建設單位應加強對工程竣工階段的驗收，由監(jiān)理單位督促施工單位按期完工，保證建筑工程順利完工。

5、建立健全的施工過程監(jiān)督機制 施工過程監(jiān)督機制是建筑項目施工企業(yè)做好建筑施工工程的關鍵，加強施工過程監(jiān)督機制建設可以對建筑工程施工的準備階段、施工階段以及竣工階段進行有效監(jiān)督，保證各個環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào)運轉。為此，施工企業(yè)還應該進一步完善監(jiān)督機制制度建設，建立一支高效的監(jiān)督隊伍，保證施工過程監(jiān)督工作的有效開展。此外，企業(yè)還應該鼓勵外界社會監(jiān)督。強化社會監(jiān)督機制屬于房屋建筑工程施工管理的宏觀方面，主要包括國家建筑部門、國家建筑法規(guī)以及社會各界人士，通過他們的監(jiān)督能夠進一步提高建筑項目施工企業(yè)施工的質(zhì)量與水平。

結束語 總之，做好建筑施工項目質(zhì)量控制與監(jiān)督工作，關鍵在于實現(xiàn)對整個項目施工流程的全過程管控，切實提高企業(yè)的施工質(zhì)量管理水平，保證質(zhì)量控制和監(jiān)督工作在全員全過程參與下實現(xiàn)，將內(nèi)外部監(jiān)督管理有機結合。只有這樣，才能建造出高質(zhì)量、高品質(zhì)的建筑工程，促進建筑施工質(zhì)量控制與監(jiān)督工作水平的不斷提升。

第8篇：建筑施工知識范文

以“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀為指導，全面動員，認真部署，狠抓落實，深入開展建筑施工安全生產(chǎn)專項整治活動。加強農(nóng)民自建房的監(jiān)督管理，提高農(nóng)村建筑工匠的安全生產(chǎn)意識和自我保護能力；增強建設工程各方主體的安全生產(chǎn)意識，落實安全生產(chǎn)責任制，規(guī)范安全生產(chǎn)行為，消除安全事故隱患，杜絕重特大事故的發(fā)生，確保全區(qū)安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。

二、實施步驟

此次專項整治活動分三個階段：

（一）部署、啟動階段（年7月11日至7月20日）。

各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道及各施工企業(yè)要成立建筑施工安全生產(chǎn)專項整治活動領導小組，研究制定和下達具體的實施方案，通過召開動員大會、宣講等各種方式，廣泛進行宣傳和動員，使各有關單位進一步明確此次專項整治的目的、意義和要求，全面提高安全生產(chǎn)意識。

（二）檢查、落實階段（年7月21日至8月20日）。

各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道要按照建筑施工安全生產(chǎn)專項整治活動要求，對本轄區(qū)范圍內(nèi)的所有建房點進行全面檢查，不留死角。對存在以下行為的，要采取必要措施，堅決制止：

1、施工用電私搭亂接、開關箱隨意擺放、一閘多用，使用不合格電線電纜和電器設備，掛鉤用電；

2、建筑物距離高壓線路達不到安全距離要求（水平距離不小于4米，垂直距離不小于6米）；

3、使用老化報廢起重設備、使用不合格建筑材料；

4、缺少必要的安全防護措施；

5、模板支撐搭接不規(guī)范、支撐立桿直徑過小、數(shù)量過少。

全區(qū)范圍內(nèi)的各在建工地項目部要落實安全隱患整治措施，加強施工現(xiàn)場安全管理，開展一次安全生產(chǎn)隱患的自查自糾行動，把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。各監(jiān)理企業(yè)要切實履行職責，對施工現(xiàn)場存在的安全隱患要督促施工企業(yè)限期整改，對整改不力或整改不徹底的，要及時向有關部門報告。

區(qū)專項整治領導小組將不定期對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道及建筑施工企業(yè)工作開展情況進行督查，對整治工作開展不力、安全隱患嚴重的單位和企業(yè)將進行重點督查。

（三）總結、報告階段（年8月21日至8月31日）。

各單位要認真總結建筑施工安全生產(chǎn)專項整治活動，查找不足，建章立制，進一步采取有效措施，加大工作力度，完善工作內(nèi)容和工作機制，深入落實各項工作措施，促進長效管理機制的形成。

三、工作要求

（一）加強領導，落實責任。各單位要成立以主管領導為組長的專項整治活動領導小組，精心組織、周密部署，層層落實工作責任，切實推動專項整治活動扎實有效開展。

（二）精心制定實施方案。各單位要結合本地區(qū)、本單位的特點提出專項整治活動的具體要求，制定內(nèi)容具體、重點突出、可操作性強的實施方案。

（三）全面開展安全檢查。按照活動要求開展全面的、不間斷的安全大檢查，加大執(zhí)法檢查力度，及時消除安全隱患。

（四）開展宣傳教育培訓活動。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要采取切實可行的措施，提高農(nóng)村建筑工匠的安全知識水平，尤其要加強對一線作業(yè)人員的安全教育，提高他們的安全意識和自我保護能力。

第9篇：建筑施工知識范文

社會經(jīng)濟的發(fā)展，帶來了我國各項工程不斷增加，建筑業(yè)也如雨后春筍一樣紛紛而起。作為與民生息息相關的工程，房屋建筑工程的質(zhì)量、安全成為人們廣泛關注的問題。在房屋建筑過程中，建筑工程管理與施工管理是房屋建筑的兩大工程，直接影響著房屋的質(zhì)量與使用壽命［1］。因此，提高房屋建筑工程的施工管理與工程管理，提高建筑行業(yè)的經(jīng)濟效益與整體質(zhì)量，促進建筑行業(yè)更向前一步發(fā)展。本文結合作者多年建筑工程的實際經(jīng)驗，對房屋建筑工程管理與施工管理進行探討，簡述了其所存在問題并提出相應的解決措施。

關鍵詞:

高層建筑;工程管理;施工質(zhì)量管理;探討

建筑行業(yè)的發(fā)展關系著我國城市對外的形象與國家的經(jīng)濟效益與社會效益，加強房屋施工質(zhì)量與工程管理，保障廣大人民群眾得生命、財產(chǎn)安全，成為國家關注的重點。隨著各大建筑企業(yè)競爭日趨激烈，建筑行業(yè)不斷增多，城市化建設越來越完善，工程管理與施工質(zhì)量也隨著建筑工程的增多而逐漸完善。然而，在我國高層建筑中，仍存在著一定的工程管理與施工質(zhì)量問題，制約著我國建筑行業(yè)的發(fā)展，對此，本文作者以多年工作經(jīng)驗出發(fā)，對影響建筑工程質(zhì)量的問題進行探討并給出相應措施，提高工程管理與施工質(zhì)量，促進我國建筑行業(yè)更健康、更快速的發(fā)展。

1加強建筑工程施工質(zhì)量管理的重要意義

隨著社會發(fā)展，城市化進程不斷加快，建筑行業(yè)也在飛速發(fā)展中，對于建筑工程來講，建筑物的質(zhì)量是建筑的根本，而想要保證建筑物的質(zhì)量的首要條件是保證施工質(zhì)量［1］。在現(xiàn)代社會，建筑施工的質(zhì)量與社會連接越來越緊密，建筑的安全關系著社會的安定，人們的生命財產(chǎn)安全，更關系著建筑行業(yè)的信譽、形象與未來發(fā)展。工程管理的好壞與施工質(zhì)量息息相關，因此，建筑工程管理與施工質(zhì)量成為建筑工程的重要話題。

2房屋建筑工程管理與施工質(zhì)量所存在的問題

2．1施工原材料質(zhì)量管理問題

隨著我國社會經(jīng)濟向前發(fā)展，建筑行業(yè)也在飛速發(fā)展中，城市土地面積的日漸減少，各種高層建筑逐漸在城市中拔地而起。若想保證高層建筑的質(zhì)量問題，首先，建筑材料的質(zhì)量應達到國家規(guī)定的標準。在建筑行業(yè)飛速興起的今天，材料供應行業(yè)也因此而興起，各種材料供應商紛紛涌入建筑材料供應市場，然而，供應商本身資本的參差不齊使得其供應材料的質(zhì)量也呈現(xiàn)出參差不齊之狀，造成許多不符合國家標準的建筑材料被應用于房屋建筑中，嚴重影響著人們的生命安全與財產(chǎn)安全。除此外，建筑行業(yè)對材料質(zhì)量監(jiān)督力度的不足，工程采購人員對材料質(zhì)量的不夠重視，也是造成材料質(zhì)量差問題的主因［2］。

2．2房屋建筑工程質(zhì)量管理難度大

在高層房屋建筑中，由于房屋建筑工程較復雜，致使建筑工期出現(xiàn)工期較長現(xiàn)象，在建筑施工中，極易因自然因素以及人為因素的干擾而為建筑工程帶來質(zhì)量問題。人為因素主要包括建筑施工技術、施工材料質(zhì)量問題、施工所用的各大機械設備的影響、施工人員專業(yè)素養(yǎng)等。自然因素包括建筑施工所在地理位置、天氣因素影響等［3］，不論是哪種環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題極易造成施工質(zhì)量問題?？傊?，較長的施工工期總會受到各方面因素的影響，進而影響施工工程管理與施工質(zhì)量。

2．3房屋建筑工程施工質(zhì)量管理力度不足問題

(1)建筑企業(yè)趕進度問題。目前，我國建筑行業(yè)正處于蓬勃發(fā)展階段，工程建筑不斷增多，為促進建筑企業(yè)獲得較高的經(jīng)濟效益，快速發(fā)展，部分企業(yè)出現(xiàn)了所接工程多，往往一個工程未完全竣工而建筑團隊已經(jīng)趕去其他工程的現(xiàn)象，甚至為了更快的完成工程獲得收益，出現(xiàn)不顧工程質(zhì)量，盲目趕工期現(xiàn)象，造成了建筑工程管理力度低，施工質(zhì)量差，為建筑工程的質(zhì)量帶來較大問題。(2)施工人員的專業(yè)素養(yǎng)有待提高。在我國，多數(shù)施工人員仍然以農(nóng)民工為主，本身文化水平較低，建筑水平不高，無論是管理層或是施工技術人員，其本身的文化水平難以對房屋建筑工程中遇事的正確判斷與及時處理，為施工的質(zhì)量管理帶來不足，尤其是需要較高的技術含量的高層建筑，技術與管理人員專業(yè)水平的不足對房屋的整體質(zhì)量帶來較大影響。(3)房屋建筑施工管理體系不足。在我國，房屋建筑企業(yè)的過快發(fā)展，使得企業(yè)內(nèi)部的底蘊不足，無論是管理水平或是管理體系都處于較低水平，導致房屋建筑質(zhì)量難以達到我國規(guī)定的程度。此外，在房屋建筑過程中，多數(shù)質(zhì)量問題多是隱性的，質(zhì)量問題難以被發(fā)現(xiàn)且隱蔽時間較長，若是在建筑后期發(fā)現(xiàn)施工質(zhì)量問題，補救措施將會浪費大量的人力、財力、時間等，若是質(zhì)量問題未被發(fā)現(xiàn)，則為高層建筑的居住者帶來巨大的威脅，因此，房屋建筑工程管理問題不容忽視［6］。

3提高房屋建筑工程管理與施工質(zhì)量的措施

3．1加大對施工原材料的管理力度

在房屋建設過程中，建筑原材料的質(zhì)量問題是保證房屋建筑質(zhì)量的基礎，因此，保證建筑材料的質(zhì)量成為建筑施工的首先重視的問題。在材料管理中，建筑施工企業(yè)可根據(jù)以下幾點來控制材料的質(zhì)量:①企業(yè)應加強對材料采購部門的監(jiān)督與管理。企業(yè)應培養(yǎng)采購人員分辨材料質(zhì)量好壞的能力，并對施工問題加以了解，保證采購材料的質(zhì)量適用所要建筑的環(huán)節(jié);②注重培養(yǎng)采購部門人員的職業(yè)道德。在掌握材料質(zhì)量好壞與適用施工區(qū)域的同時，采購人員能抵制住金錢的誘惑，一切以企業(yè)利益為優(yōu)先，采購符合工程質(zhì)量的材料;③選擇實力強勁、信譽良好的材料供應商。施工單位在進行材料采購前期，應充分調(diào)查市場材料供應商的情況，選擇信譽良好的供應商為材料的充足供應與質(zhì)量提供保障，在材料貨源與質(zhì)量得到保障后，可選取性價比較高的供應商為建筑工程供應材料，在根本上杜絕質(zhì)量差的材料摻入好的材料中，進而影響施工質(zhì)量;④認真做好材料質(zhì)量檢測工作。利用科學的檢測方法對材料進行詳細檢測，并及時記錄檢測情況，一旦出現(xiàn)不合格產(chǎn)品應及時更換。

3．2提高施工企業(yè)的綜合素質(zhì)，改進施工工藝

據(jù)統(tǒng)計，在我國建筑工程中，高達80%以上的質(zhì)量問題均是施工不當造成的，因此，企業(yè)應抓緊提高企業(yè)內(nèi)部人員的綜合能力，減少因施工不當而造成高層建筑質(zhì)量問題［4］。尤其是施工工程逐漸向現(xiàn)代化發(fā)展，房屋建筑越來越向高處發(fā)展，施工所涉及到的知識面越來越寬，對施工技術要求越來越高，而施工企業(yè)卻缺乏專業(yè)的加速人員。對此，施工單位應加強對技術人員專業(yè)知識與技能的培訓，使得施工方案明確、施工質(zhì)量保證，在房屋建筑施工中，具備專業(yè)知識與實踐能力的技術團隊是保證施工質(zhì)量的根本。

3．3完善房屋建筑施工管理體系

在房屋建筑工程中，質(zhì)量監(jiān)管是貫穿整個施工過程的重要環(huán)節(jié)，無論是施工前期對施工設計的監(jiān)管，或者施工中對施工過程的監(jiān)管，甚至在完工后期對施工各項數(shù)據(jù)的檢測收尾等都需要質(zhì)量監(jiān)管人員進行落實。在施工過程中，建筑企業(yè)應保證各個工程都具備專業(yè)的質(zhì)量檢測人員，并實行責任落實到個人的制度，保證質(zhì)量監(jiān)管人員能夠積極、認真的完成本職工作。在施工過程的資金流動情況也應安排專職財務人員，對資金流動進行監(jiān)管、記錄，保證賬務分明［5］。以此保證房屋建筑施工的質(zhì)量，提高建筑企業(yè)的社會效益與經(jīng)濟效益。

4總結語

施工工程管理與施工質(zhì)量是整體建筑工程的質(zhì)量保障。在房屋建筑施工中，建筑企業(yè)應加大對企業(yè)內(nèi)部人員的綜合能力培養(yǎng)，提高施工人員素質(zhì)，完善施工管理體系，切實提高我國房屋建筑工程管理與施工質(zhì)量控制，是促進社會經(jīng)濟效益與社會效益發(fā)展的重要環(huán)節(jié)，保障人民的人身安全。

參考文獻

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