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一年來(lái),在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我負(fù)責(zé)的各項(xiàng)工作都能順利開(kāi)展,并按時(shí)完成。具體做了以下各項(xiàng)工作:
1、武裝工作:在鎮(zhèn)黨委政府的領(lǐng)導(dǎo)下,我鎮(zhèn)武裝部今年順利完成了征兵前期宣傳、動(dòng)員工作,組織實(shí)施新入伍青年的體檢工作以及入伍前的政治教育、體能訓(xùn)練等各項(xiàng)工作,完成了定兵工作、新兵的起運(yùn)和入伍后的回訪(fǎng)工作,今年入伍新兵為9人,超額完成送兵任務(wù);目前,所有新兵在部隊(duì)表現(xiàn)均比較優(yōu)秀,受到部領(lǐng)導(dǎo)的表?yè)P(yáng)。利用橫幅、廣播車(chē)等宣傳手段,宣傳兵役登記是男性公民的義務(wù),提高知曉率,完成全鎮(zhèn)年滿(mǎn)18周歲男性兵役登記330人。兵役登記率達(dá)100%。我鎮(zhèn)今年組織了60名基干民命進(jìn)行了為期兩天的培訓(xùn),利用兩天時(shí)間對(duì)所有民兵進(jìn)行了思想政治教育、隊(duì)列隊(duì)形訓(xùn)練、體能訓(xùn)練、搶救搶險(xiǎn)技能訓(xùn)練等,通過(guò)訓(xùn)練民兵,有了自己的隊(duì)伍,為鎮(zhèn)域的經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出了應(yīng)有的保障。
2、交通工作:完成柏油路路5.6公里。完成進(jìn)村路、生產(chǎn)路共計(jì)12公里。目前全鎮(zhèn)所有通村路已經(jīng)全部硬化。段家境內(nèi)韋羅高速已經(jīng)復(fù)工,后續(xù)問(wèn)題正在積極對(duì)接;育紅洛河大橋也開(kāi)始動(dòng)工,完成前期的部分征地工作,目前工隊(duì)已經(jīng)進(jìn)入工地開(kāi)始施工。與農(nóng)管站等職能部門(mén)對(duì)接,完成對(duì)道路交通安全的檢查,保證群眾出行安全。
3、農(nóng)機(jī)工作:今年完成農(nóng)民購(gòu)置農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼196戶(hù),補(bǔ)貼金額241300元。作為試點(diǎn)鎮(zhèn),完善各類(lèi)臺(tái)賬資料,迎接國(guó)家、省上對(duì)我縣創(chuàng)建“全國(guó)平安農(nóng)機(jī)示范縣”的驗(yàn)收工作。
4、住建工作:今年完成危房改造補(bǔ)助戶(hù)數(shù)11戶(hù),其中群眾自建其中C級(jí)9戶(hù),補(bǔ)貼16.2萬(wàn)元,D級(jí)2戶(hù),補(bǔ)貼4.7萬(wàn)元。完成貧困戶(hù)“三改三化”(美化、綠化、亮化)41戶(hù),每戶(hù)補(bǔ)助5000元。完成對(duì)貧困退出村的危房鑒定工作,確保垣雷村順利脫貧。及時(shí)上報(bào)傳統(tǒng)村落東高垣村的規(guī)劃和工程進(jìn)度,對(duì)接天然氣公司,做好氣化鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作,目前氣化工作已經(jīng)進(jìn)入段家村,準(zhǔn)備施工。與縣規(guī)劃站對(duì)接,完成育紅村污水處理站的前期調(diào)研工作。
5、安全生產(chǎn):每季度定期組織駐鎮(zhèn)雙管單位對(duì)轄區(qū)進(jìn)行安全大檢查,每逢節(jié)假日和重大時(shí)間節(jié)點(diǎn)都能按時(shí)進(jìn)行全面檢查,做好影響資料的收集與上報(bào)。全鎮(zhèn)全年沒(méi)有發(fā)生一起生產(chǎn)安全事故。
6、食品藥品:與安全生產(chǎn)大檢查結(jié)合起來(lái),每季度組織食藥所對(duì)學(xué)校、食堂、各超市等進(jìn)行集中檢查,重大節(jié)日也能按時(shí)檢查,全年沒(méi)發(fā)生一起食物中毒等惡性事件。
7、消防安全:能及時(shí)與消防大隊(duì)對(duì)接,在全鎮(zhèn)定期開(kāi)展消防安全知識(shí)培訓(xùn)和大檢查工作,定期上報(bào)各類(lèi)資料。
8、市場(chǎng)監(jiān)管:能定期組織職能部門(mén)對(duì)境內(nèi)各集會(huì)場(chǎng)所進(jìn)行全面檢查,保障段家轄區(qū)市場(chǎng)穩(wěn)定,并及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)工作開(kāi)展情況。
9、電力工作:與供電所對(duì)接,保證全鎮(zhèn)群眾能夠正常使用生活、生產(chǎn)用電。配合鎮(zhèn)環(huán)保等工作,對(duì)不合規(guī)企業(yè)進(jìn)行停電停業(yè)整改,配合扶貧工作,做好貧困退出村的用電全入戶(hù)的資料準(zhǔn)備工作。
截至目前,共有登記上戶(hù)的拖拉機(jī)113臺(tái),其中傳統(tǒng)拖拉機(jī)68臺(tái),存量變型拖拉機(jī)45臺(tái)(按照省廳要求,變形拖拉機(jī)按低速貨車(chē)報(bào)廢12年限計(jì)算,截止今年7月底,共有31臺(tái)達(dá)到報(bào)廢年限),聯(lián)合收割機(jī)15臺(tái)。共核發(fā)的駕駛證105個(gè),其中拖拉機(jī)G證71個(gè),拖拉機(jī)G2證29個(gè),S、K2、G1以及其他證19個(gè)。
二、2021年農(nóng)機(jī)安全主要工作:
(一)深入開(kāi)展農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)大排查行動(dòng)。切實(shí)履行職責(zé),嚴(yán)格依法行政,根據(jù)省、市關(guān)于農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)的決策部署,認(rèn)真組織開(kāi)展農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)大排查行動(dòng),嚴(yán)厲打擊、查處農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)違法違規(guī)行為。認(rèn)真組織重點(diǎn)檢查執(zhí)行農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、規(guī)章和規(guī)范性文件等情況。加強(qiáng)對(duì)上路行駛的變型拖拉機(jī)的監(jiān)管,嚴(yán)厲查處已注銷(xiāo)牌證的拖拉機(jī)(變型拖拉機(jī))及違法拼裝的農(nóng)機(jī)生產(chǎn)作業(yè)。加強(qiáng)對(duì)主要農(nóng)時(shí)季節(jié)和重大節(jié)假日等主要時(shí)段路段的農(nóng)機(jī)安全檢查,主動(dòng)會(huì)同交通部門(mén)開(kāi)展以農(nóng)村道路拖拉機(jī)交通安全為重點(diǎn)的安全執(zhí)法行動(dòng),進(jìn)一步強(qiáng)化農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)長(zhǎng)效治理機(jī)制,確保農(nóng)機(jī)生產(chǎn)安全。
(二)深入開(kāi)展農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)宣傳教育行動(dòng)。以農(nóng)機(jī)安全監(jiān)管檢查為主體,結(jié)合“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),深入田間地頭農(nóng)機(jī)作業(yè)場(chǎng)所進(jìn)行農(nóng)機(jī)安全宣教活動(dòng),通過(guò)發(fā)放農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)告知書(shū)、宣傳單、張貼海報(bào)、簽訂農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)等形式大力宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī),著力普及農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)知識(shí),努力營(yíng)造農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)氛圍,切實(shí)增強(qiáng)廣大農(nóng)機(jī)從業(yè)人員、農(nóng)民群眾的安全、法制意識(shí)。把《條例》、《規(guī)章》等法律法規(guī)的宣傳作為宣傳教育行動(dòng)的重中之重,切實(shí)開(kāi)展廣泛深入宣傳活動(dòng),努力做到家喻戶(hù)曉,營(yíng)造良好氛圍。今年共印發(fā)農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)告知書(shū)1000余份、宣傳手冊(cè)1000余份、張貼海報(bào)290張,送農(nóng)機(jī)安全文化下鄉(xiāng)2場(chǎng)次。
(三)深入開(kāi)展農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)治理行動(dòng)。強(qiáng)化對(duì)擁有拖拉機(jī)(變型拖拉機(jī))、聯(lián)合收割機(jī)等農(nóng)業(yè)機(jī)械的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位(包括農(nóng)機(jī)專(zhuān)業(yè)合作社等農(nóng)機(jī)作業(yè)服務(wù)組織)、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)駕駛操作人員的安全生產(chǎn)主體責(zé)任和農(nóng)機(jī)監(jiān)理站的安全生產(chǎn)監(jiān)管責(zé)任,全面排查治理農(nóng)機(jī)事故隱患和薄弱環(huán)節(jié),有效防范并遏制較大以上農(nóng)機(jī)事故發(fā)生。并重點(diǎn)排查拖拉機(jī)(變型拖拉機(jī))無(wú)證駕駛、酒后駕駛、疲勞駕駛、帶病行駛、超載超速、人貨混裝等違法行為等情況;排查拖拉機(jī)(變型拖拉機(jī))和聯(lián)合收割機(jī)的登記、年度檢驗(yàn)情況,拖拉機(jī)(變型拖拉機(jī))和聯(lián)合收割機(jī)駕駛證的申領(lǐng)、換發(fā)、審驗(yàn)情況。加大力度對(duì)拖拉機(jī)(變型拖拉機(jī))和聯(lián)合收割機(jī)無(wú)牌行駛作業(yè)、不按時(shí)參加年度安全技術(shù)檢驗(yàn)和無(wú)證駕駛等現(xiàn)象進(jìn)行整治,努力提高拖拉機(jī)(變型拖拉機(jī))和聯(lián)合收割機(jī)的登記率、檢驗(yàn)率、駕駛操作人員的持證率,切實(shí)消除農(nóng)機(jī)生產(chǎn)安全事故隱患。認(rèn)真落實(shí)專(zhuān)人填報(bào)隱患排查治理情況統(tǒng)計(jì)報(bào)表,完整、準(zhǔn)確、及時(shí)地反映隱患排查治理工作情況,逐步實(shí)現(xiàn)隱患排查治理、信息統(tǒng)計(jì)制度常態(tài)化。充分發(fā)揮與公安交警部門(mén)的協(xié)作聯(lián)勤工作機(jī)制作用,對(duì)重點(diǎn)地區(qū)、重點(diǎn)路段的拖拉機(jī)違法載人、酒后駕駛、無(wú)牌無(wú)證上道路行駛等違法行為進(jìn)行了嚴(yán)厲查處。今年截止目前,已配合交警四大隊(duì)開(kāi)展聯(lián)合執(zhí)法23次,出去執(zhí)法人員75人次,查處涉嫌農(nóng)機(jī)違法行為7起,移交公安交警部門(mén)7起,報(bào)廢拆解存在安全隱患拖拉機(jī)4臺(tái)。
三、存在的主要問(wèn)題:
(一)農(nóng)機(jī)執(zhí)法人員無(wú)執(zhí)法資格,對(duì)違法行為無(wú)法依法查處,致使違法行為人未受到及時(shí)的應(yīng)有的行政處罰。
(二)部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府對(duì)農(nóng)機(jī)安全工作不重視,無(wú)具體經(jīng)辦人員,更無(wú)安全監(jiān)管人員,工作落實(shí)不到實(shí)處。
(三)機(jī)關(guān)事業(yè)單位機(jī)構(gòu)改革后,工作分工不明,原農(nóng)機(jī)監(jiān)理站職能職責(zé)未進(jìn)行明確拆分,致使股室間工作相互推諉,安全監(jiān)管工作落實(shí)不到實(shí)處。
(四)部分機(jī)手文化水平較低,法制觀(guān)念淡薄,對(duì)機(jī)車(chē)管理不善,安全意識(shí)差,逃避檢查,“黑車(chē)非駕”現(xiàn)象越來(lái)越多,造成農(nóng)機(jī)管理難,執(zhí)法難,每年的年檢工作難度大,年檢率低。
(五)農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理業(yè)務(wù)經(jīng)費(fèi)嚴(yán)重不足,與安監(jiān)、公安、交通等部門(mén)開(kāi)展聯(lián)合監(jiān)督執(zhí)法檢查的經(jīng)費(fèi)無(wú)保障,無(wú)法形成有效的長(zhǎng)期聯(lián)合檢查執(zhí)法機(jī)制,導(dǎo)致拖拉機(jī)脫檢脫?,F(xiàn)象嚴(yán)重,形成較大的農(nóng)機(jī)安全隱患。
四、2022年工作打算
(一)認(rèn)真做好《中華人民共和國(guó)農(nóng)業(yè)機(jī)械安全監(jiān)督管理?xiàng)l例》和《農(nóng)業(yè)機(jī)械運(yùn)行安全技術(shù)條件》的宣傳貫徹落實(shí)工作,加強(qiáng)拖拉機(jī)、聯(lián)合收割機(jī)、耕整機(jī)、青飼料切碎機(jī)等涉及人身安全的農(nóng)機(jī)具的源頭監(jiān)管工作,加強(qiáng)農(nóng)機(jī)監(jiān)理監(jiān)管能力建設(shè),嚴(yán)防較大以上農(nóng)機(jī)安全事故的發(fā)生。
(二)推進(jìn)農(nóng)機(jī)安全“全面監(jiān)理”工作,加強(qiáng)對(duì)拖拉機(jī)、聯(lián)合收割機(jī)、微耕機(jī)、青飼料切碎機(jī)等危及人身安全的農(nóng)機(jī)具的安全監(jiān)管。
(三)切實(shí)推進(jìn)“平安農(nóng)機(jī)”創(chuàng)建工作,構(gòu)建農(nóng)機(jī)安全保障體系。
(四)繼續(xù)開(kāi)展農(nóng)機(jī)安全“文明監(jiān)理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)”活動(dòng),著力完善農(nóng)機(jī)監(jiān)理隊(duì)伍建設(shè)。
一、建立機(jī)構(gòu)建設(shè)和人員管理情況
(一)機(jī)構(gòu)建設(shè)?;h農(nóng)機(jī)監(jiān)理站是隸屬滑縣農(nóng)機(jī)管理局管理、規(guī)格為股級(jí)的全供事業(yè)單位,辦公面積80㎡,配備有信息化管理和辦公自動(dòng)化等儀器設(shè)備,辦證場(chǎng)所環(huán)境衛(wèi)生整潔。
按照農(nóng)業(yè)農(nóng)村部2018年第2號(hào)令及其配套規(guī)范要求,建設(shè)了1500㎡考試場(chǎng)地,購(gòu)置了大型拖拉機(jī)和聯(lián)合收割機(jī)等考試用車(chē),按照考試科目設(shè)置,科學(xué)合理施劃了交通標(biāo)線(xiàn),逐步實(shí)現(xiàn)考試標(biāo)準(zhǔn)化。
配備了移動(dòng)式安全技術(shù)檢測(cè)設(shè)備,依照農(nóng)機(jī)實(shí)地檢驗(yàn)辦法,制定更加科學(xué)、簡(jiǎn)便易行的檢測(cè)項(xiàng)目,提高檢驗(yàn)效率。按照新規(guī)定的要求,下一步將按照注冊(cè)登記日期實(shí)行每月檢驗(yàn)。
存在的問(wèn)題:滑縣缺乏安全檢查、事故處理、應(yīng)急救援、移動(dòng)檢測(cè)等專(zhuān)用車(chē)輛以及相應(yīng)的制式服裝、錄音錄像、擴(kuò)音通信、事故勘察等儀器設(shè)備。
(二)人員管理。全站共有人員11人,其中管理人員6人、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員2人。具有監(jiān)理證和行政執(zhí)法證的9人,其中檢驗(yàn)員、考試員、事故處理員各5人,均按期進(jìn)行了檢審驗(yàn)。崗位設(shè)置分工明確,既相互配合、又相互制約。車(chē)輛登記和駕駛證核發(fā)工作流程的相鄰崗位不兼任、有交叉,安全技術(shù)檢驗(yàn)、駕駛?cè)丝荚?、安全檢查等工作至少由二人以上共同完成。
存在的問(wèn)題:一是監(jiān)理員年齡偏大,文化水平偏低,部分還是高中畢業(yè),對(duì)新生事物接受較慢。二是駕齡偏短,部分還不夠兩年。
二、拖拉機(jī)和聯(lián)合收割機(jī)牌證核發(fā)工作
自6玥1日以來(lái),我站嚴(yán)格按照農(nóng)業(yè)農(nóng)村部2018年新部令執(zhí)行,按照省站要求及時(shí)購(gòu)置電腦、雙面激光打印機(jī)、證件打印機(jī)、高拍儀、電子簽名版等辦公設(shè)備,認(rèn)真組織監(jiān)理員進(jìn)行新規(guī)定新規(guī)范和新系統(tǒng)等的學(xué)習(xí)培訓(xùn),合理設(shè)置業(yè)務(wù)崗位,要求每個(gè)人都要熟練掌握辦理流程,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題實(shí)時(shí)與省站和系統(tǒng)軟件開(kāi)發(fā)商聯(lián)系解決,最大限度的方便群眾,不讓群眾跑第二趟。
截止目前,總體情況尚屬正常,新系統(tǒng)還算穩(wěn)定,暫未出現(xiàn)根本性問(wèn)題?;h拖拉機(jī)和聯(lián)合收割機(jī)登記、駕駛證初次申領(lǐng)業(yè)務(wù)正常開(kāi)展,牌證訂制工作仍然采用的是人工報(bào)制,系統(tǒng)上暫未操作。
三、事故處理和統(tǒng)計(jì)工作
滑縣未接到過(guò)農(nóng)機(jī)事故報(bào)案,也未處理過(guò)農(nóng)機(jī)事故,但事故統(tǒng)計(jì)報(bào)告工作始終按要求進(jìn)行統(tǒng)計(jì)上報(bào)。
四、農(nóng)機(jī)安全宣傳和安全檢查工作
(一)建章立制明責(zé)任。出臺(tái)了《滑縣農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”工作制度》,明確了農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)總體工作目標(biāo)和局黨組及其成員的安全生產(chǎn)工作職責(zé),確定了具體工作任務(wù),組建了安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組及其工作機(jī)構(gòu),制定了有關(guān)工作制度,為認(rèn)真履職提供了抓手。成立5各專(zhuān)職安全生產(chǎn)執(zhí)法檢查組,壓實(shí)各自的責(zé)任,由黨組成員帶隊(duì)分鄉(xiāng)包片,在關(guān)鍵作業(yè)季節(jié)和重點(diǎn)區(qū)域開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查。
(二)厲兵秣馬保安全。為確?!叭摹鄙a(chǎn)安全,農(nóng)機(jī)局全崗動(dòng)員,各司其職,各負(fù)其責(zé)。嚴(yán)把注冊(cè)登記和駕駛員考試關(guān),對(duì)無(wú)發(fā)票等來(lái)源不明的車(chē)輛不予登記,對(duì)駕駛?cè)税凑丈暾?qǐng)條件嚴(yán)格審核,從源頭加以預(yù)防。認(rèn)真做好安全技術(shù)檢驗(yàn)工作,嚴(yán)格檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn),對(duì)不符合檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)的車(chē)輛一律不予簽章。嚴(yán)把駕駛員考試關(guān),對(duì)考試不合格的人員堅(jiān)決不予發(fā)證。安全生產(chǎn)月期間,印制安全生產(chǎn)宣傳資料,利用農(nóng)村集會(huì)廣泛發(fā)放,提高群眾安全生產(chǎn)意識(shí)。
(三)服務(wù)上門(mén)惠民眾?!叭摹弊鳂I(yè)前期,農(nóng)機(jī)銷(xiāo)售迅速增長(zhǎng)、入戶(hù)掛牌及安全檢驗(yàn)工作量驟然增大,為應(yīng)對(duì)機(jī)手群眾對(duì)服務(wù)質(zhì)效的新預(yù)期,滑縣農(nóng)機(jī)局創(chuàng)新工作思路和工作方式,深入開(kāi)展了“送牌送檢送安全”三下鄉(xiāng)活動(dòng)。對(duì)銷(xiāo)售量較大、輻射范圍廣、位置較偏遠(yuǎn)、車(chē)輛較集中的鄉(xiāng)鎮(zhèn)或農(nóng)機(jī)經(jīng)銷(xiāo)企業(yè),實(shí)行預(yù)約上門(mén)掛牌和檢驗(yàn),現(xiàn)場(chǎng)審核、現(xiàn)場(chǎng)掛牌,現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)、現(xiàn)場(chǎng)簽章。
(四)關(guān)口前移抓預(yù)防。在注冊(cè)登記、安全技術(shù)檢驗(yàn)、駕駛員考試時(shí)與農(nóng)機(jī)手簽訂農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)責(zé)任告知書(shū),明確告知農(nóng)機(jī)手應(yīng)履行的安全責(zé)任、必須禁止的違法行為和自覺(jué)排查安全隱患的義務(wù)。發(fā)放《拖拉機(jī)安全操作規(guī)程》和《聯(lián)合收割機(jī)安全操作規(guī)程》,使其知曉農(nóng)機(jī)安全操作的具體流程和相關(guān)要求,知曉什么該做、什么不該做。
(五)重心下沉夯基礎(chǔ)。督促引導(dǎo)農(nóng)機(jī)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位在銷(xiāo)售、經(jīng)營(yíng)、服務(wù)過(guò)程中,切實(shí)強(qiáng)化對(duì)安全生產(chǎn)的管理,建機(jī)構(gòu)、定制度、配人員、撥經(jīng)費(fèi),確保產(chǎn)前對(duì)購(gòu)機(jī)對(duì)象或農(nóng)機(jī)手進(jìn)行安全生產(chǎn)教育、產(chǎn)中落實(shí)安全生產(chǎn)措施、產(chǎn)后進(jìn)行生產(chǎn)全程安全評(píng)估全過(guò)程、全方位安全管理,實(shí)現(xiàn)依法經(jīng)營(yíng)、規(guī)范管理。引導(dǎo)農(nóng)機(jī)合作社開(kāi)展“平安農(nóng)機(jī)”和示范合作社創(chuàng)建,2017年度全縣成功創(chuàng)建示范合作社一個(gè),平安農(nóng)機(jī)創(chuàng)建先進(jìn)單位兩個(gè)。
(六)專(zhuān)項(xiàng)整治優(yōu)環(huán)境。協(xié)調(diào)公安、安監(jiān)等部門(mén)開(kāi)展了“變型拖拉機(jī)”專(zhuān)項(xiàng)整治,通過(guò)拖拉機(jī)登記信息核查和道路執(zhí)法現(xiàn)場(chǎng)核查,滑縣已領(lǐng)取號(hào)牌的在冊(cè)拖拉機(jī)中未發(fā)現(xiàn)“變型拖拉機(jī)”的注冊(cè)登記信息,道路執(zhí)法檢查中也未發(fā)現(xiàn)“變型拖拉機(jī)”。下一步,我局將按照上級(jí)要求,繼續(xù)嚴(yán)格管控“變型拖拉機(jī)”,發(fā)現(xiàn)一個(gè),治理一個(gè)。
滑縣農(nóng)機(jī)監(jiān)理站
2018年8月1日
農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理業(yè)務(wù)規(guī)范化建設(shè)自查總結(jié)二
根據(jù)農(nóng)業(yè)部農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理總站《關(guān)于開(kāi)展全國(guó)農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理業(yè)務(wù)規(guī)范化建設(shè)檢查交流的通知》(農(nóng)機(jī)監(jiān)〔2018〕6號(hào))要求,為全面做好我省農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理業(yè)務(wù)規(guī)范化建設(shè)自檢自查工作,勐臘縣農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理業(yè)務(wù)規(guī)范化建設(shè)檢查總結(jié)如下:
一、監(jiān)理機(jī)構(gòu)建設(shè)和人員管理情況
(一)機(jī)構(gòu)建設(shè)
根據(jù)《農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理機(jī)構(gòu)建設(shè)規(guī)范》情況要求,勐臘縣農(nóng)機(jī)監(jiān)理站結(jié)合網(wǎng)格化監(jiān)管條例要求,建立了網(wǎng)格化監(jiān)管體系,并嚴(yán)格規(guī)范機(jī)構(gòu)管理建設(shè),將機(jī)構(gòu)職責(zé),機(jī)構(gòu)工作要求,機(jī)構(gòu)工作人員崗位職責(zé)情況公示,并將各項(xiàng)機(jī)構(gòu)體系要求傳達(dá)至各站所,層層簽訂責(zé)任書(shū),形成對(duì)州縣上級(jí)負(fù)責(zé),對(duì)轄區(qū)下屬鎮(zhèn)鄉(xiāng)監(jiān)管督促的管理體系。
(二)人員管理
根據(jù)《農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理人員管理規(guī)范》,勐臘縣農(nóng)機(jī)監(jiān)理站現(xiàn)崗位設(shè)置編制14人,截止2018年7月20日在編在職6人,公益崗1人,已申請(qǐng)招考在編人員2人未就崗。目前勐臘縣農(nóng)機(jī)監(jiān)理站崗位情況為,會(huì)計(jì)1人、出納1人,農(nóng)機(jī)業(yè)務(wù)辦理及檢查人員4人,其中站長(zhǎng)1人,無(wú)副站長(zhǎng)任職,公益崗人員1人。已在人事局報(bào)備監(jiān)理人員檔案,并且已完善個(gè)人情況信息檔案建立。
目前勐臘縣農(nóng)機(jī)監(jiān)理站機(jī)構(gòu)建設(shè)和人員管理情況仍存在缺失,因工作人員缺少,且人員調(diào)動(dòng)頻繁,在機(jī)構(gòu)建設(shè)中無(wú)副站長(zhǎng)職位,業(yè)務(wù)辦理等角色設(shè)置不合理,存在一人身兼數(shù)職情況和所在崗位工作人員工作落實(shí)不到位情況,其中缺少辦公室、執(zhí)法檢查、業(yè)務(wù)辦理等崗位人員,我站將繼續(xù)申報(bào)人員編制,同時(shí)勐臘縣農(nóng)機(jī)監(jiān)理站將盡力克服人員不足情況,合理分配人員,能基本保障崗位職責(zé)工作貫徹落實(shí)。
二、拖拉機(jī)和聯(lián)合收割機(jī)牌證核發(fā)工作
根據(jù)農(nóng)業(yè)部、公安部、國(guó)家安全監(jiān)督管理總局辦公廳《關(guān)于開(kāi)展變型拖拉機(jī)專(zhuān)項(xiàng)整治工作的通知》(農(nóng)辦機(jī)字〔2017〕3號(hào))對(duì)變型拖拉機(jī)的定性,嚴(yán)格按照《云南省農(nóng)業(yè)廳 云南省公安廳 云南省安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局關(guān)于印發(fā)變型拖拉機(jī)專(zhuān)項(xiàng)整治方案的通知》(云農(nóng)機(jī)〔2017〕8號(hào))及新規(guī)章制度的指導(dǎo)思想、工作目標(biāo)和工作任務(wù)要求,把變型拖拉機(jī)專(zhuān)項(xiàng)整治及牌證核發(fā)、駕駛員初期培訓(xùn)管理考核工作做為我縣農(nóng)機(jī)監(jiān)理部門(mén)的重要工作之一,繼續(xù)強(qiáng)化整治措施,加強(qiáng)減量化動(dòng)態(tài)管理,消除安全隱患。一是在前期全面完成檔案數(shù)據(jù)清理工作的基礎(chǔ)上,充分利用好農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理網(wǎng)絡(luò)辦公系統(tǒng),對(duì)全縣變型拖拉機(jī)在冊(cè)、注銷(xiāo)、報(bào)廢等情況進(jìn)行實(shí)時(shí)跟蹤,嚴(yán)格按照文件要求對(duì)變型拖拉機(jī)實(shí)施管理。二是加強(qiáng)同我縣公安、安監(jiān)等部門(mén)的協(xié)調(diào)配合,共同攻堅(jiān),進(jìn)一步明確各部門(mén)工作職責(zé),建立健全信息互通共享機(jī)制,強(qiáng)化聯(lián)勤聯(lián)動(dòng),全面開(kāi)展我縣變型拖拉機(jī)道路交通安全執(zhí)法。三是主動(dòng)作為,繼續(xù)推動(dòng)聯(lián)合我縣相關(guān)部門(mén)有效解決拖拉機(jī)生產(chǎn)銷(xiāo)售環(huán)節(jié)監(jiān)管缺失、拖拉機(jī)牌證制假販假滋生等突出問(wèn)題和安全隱患,推進(jìn)我縣變型拖拉機(jī)整治及管理取得實(shí)效,聯(lián)合農(nóng)機(jī)學(xué)校共同做好駕駛員培訓(xùn)教育。四是不斷學(xué)習(xí)新農(nóng)機(jī)管理系統(tǒng),派送骨干人員專(zhuān)項(xiàng)學(xué)習(xí),形成專(zhuān)職專(zhuān)崗的業(yè)務(wù)辦理體系,規(guī)范業(yè)務(wù)操作流程。
三、事故處理與統(tǒng)計(jì)工作
我站從1月1日開(kāi)始農(nóng)機(jī)安全隱患排查,共執(zhí)法檢查22次,聯(lián)合執(zhí)法1次,出動(dòng)檢查人員79人次及派出檢查車(chē)輛24輛。同時(shí)加大路查力度,對(duì)輕微違章行為進(jìn)行當(dāng)場(chǎng)糾正,對(duì)存在嚴(yán)重安全隱患的違法行為進(jìn)行及時(shí)查處,共檢查農(nóng)業(yè)機(jī)械225輛,通過(guò)上半年農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)事故及時(shí)處理整改的有效措施,使我縣境內(nèi)的拖拉機(jī)違法載人現(xiàn)象得到遏制,無(wú)酒后駕駛、疲勞駕駛、超速、超載等違法現(xiàn)象的發(fā)生,杜絕了事故隱患,為我縣農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)和管理打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
四、農(nóng)機(jī)安全宣傳和安全檢查情況
組織農(nóng)機(jī)監(jiān)理人員到鄉(xiāng)村宣傳農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)知識(shí),和農(nóng)機(jī)手談話(huà),發(fā)放宣傳資料,接受農(nóng)機(jī)相關(guān)咨詢(xún)。工作人員不僅向廣大農(nóng)民群眾宣傳農(nóng)機(jī)安全法律法規(guī),而且還深入農(nóng)機(jī)合作社等主要場(chǎng)所開(kāi)展宣傳教育,達(dá)到監(jiān)督檢查效果。以“農(nóng)機(jī)安全示范村”作為示范點(diǎn),通過(guò)舉辦培訓(xùn)班、講座等形式,加大農(nóng)機(jī)安全宣傳力度,擴(kuò)大宣傳效果,提升農(nóng)機(jī)監(jiān)理形象,提高農(nóng)機(jī)手的安全生產(chǎn)意識(shí)。
上半年共出動(dòng)宣傳車(chē)輛24次,宣傳人員85人次,粘貼宣傳標(biāo)語(yǔ)11,懸掛宣傳橫幅15條,發(fā)放宣傳材料2868份,報(bào)紙刊物宣傳注銷(xiāo)車(chē)輛信息1次,媒體宣傳1次,影片播放宣傳教育1次,“五進(jìn)”活動(dòng)共29次,舉辦安全知識(shí)講座4次,與機(jī)手簽訂責(zé)任書(shū)113份。通過(guò)展板和講座,讓廣大農(nóng)戶(hù)、農(nóng)機(jī)駕駛員吸取教訓(xùn),引以為戒,有效減少了農(nóng)機(jī)安全事故的發(fā)生。
勐臘縣農(nóng)機(jī)監(jiān)理站深入開(kāi)展農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)宣傳教育。一是強(qiáng)化日常安全宣傳。對(duì)前來(lái)辦理業(yè)務(wù)的機(jī)主、駕駛操作人員面對(duì)面地宣傳農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、避險(xiǎn)處險(xiǎn)知識(shí)和提醒警示,并簽訂責(zé)任書(shū),提升安全責(zé)任意識(shí)。二是做好重點(diǎn)時(shí)段的安全宣傳。以農(nóng)機(jī)“安全日”、“七進(jìn)”、“六個(gè)一”、“六月安全月活動(dòng)”等為載體,把握好農(nóng)村集市、主要鄉(xiāng)村道路、農(nóng)機(jī)集中作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)等主要農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)宣傳陣地,充分利用宣傳手冊(cè)、宣傳專(zhuān)欄、宣傳展板和警示標(biāo)語(yǔ)等方式,到村、到戶(hù)、到家,全方位、多角度開(kāi)展農(nóng)機(jī)安全宣傳教育,引起廣大農(nóng)機(jī)手及農(nóng)民群眾對(duì)農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)問(wèn)題的關(guān)注,幫助其提高農(nóng)機(jī)安全意識(shí)和遵章守法自覺(jué)性。三是舉辦農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)集中教育培訓(xùn)班。結(jié)合拖拉機(jī)集中檢驗(yàn)、拖拉機(jī)駕駛員培訓(xùn)、農(nóng)機(jī)操作手培訓(xùn)等機(jī)主、農(nóng)機(jī)駕駛員較為集中的時(shí)機(jī),開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)農(nóng)機(jī)安全教育培訓(xùn)活動(dòng)。五、其他
(一)突出重點(diǎn),嚴(yán)抓農(nóng)機(jī)安全違法違規(guī)行為
嚴(yán)抓拖拉機(jī)違法違規(guī)行為,對(duì)無(wú)牌行駛、無(wú)證駕駛、未檢驗(yàn)作業(yè)、
違規(guī)發(fā)放牌證、 駕駛?cè)藛T違規(guī)考核、滿(mǎn)報(bào)謊報(bào)事故、違反安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章的農(nóng)機(jī)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和安全監(jiān)督管理行為進(jìn)行嚴(yán)打嚴(yán)查,嚴(yán)肅處理。
(二)認(rèn)真抓好安全生產(chǎn)大檢查“回頭看”
一是抓好各鄉(xiāng)鎮(zhèn)及我縣前期工作總結(jié)。突出亮點(diǎn)、著眼特色、實(shí)事求是、客觀(guān)準(zhǔn)確地總結(jié)下半年本單位安全生產(chǎn)大檢查工作開(kāi)展情況,把好的經(jīng)驗(yàn)、管用的方法、有效的措施找準(zhǔn),為持續(xù)推進(jìn)安全生產(chǎn)大檢查工作深入開(kāi)展奠定基礎(chǔ)。二是持續(xù)開(kāi)展好安全生產(chǎn)大檢查工作。保持嚴(yán)查嚴(yán)管的思想不松、工作力度不減,始終堅(jiān)持“三個(gè)結(jié)合”,嚴(yán)格執(zhí)行“四個(gè)一律”,認(rèn)真落實(shí)“五個(gè)一批”,繼續(xù)抓實(shí)抓細(xì)大檢查工作,全力查風(fēng)險(xiǎn)、找問(wèn)題、補(bǔ)短板、堵漏洞、除隱患。三是在2018年要強(qiáng)化隱患排查和“打非治違”工作,狠抓隱患整改落實(shí)。對(duì)前期查出的問(wèn)題和隱患確保整改落實(shí)到位,未完成整改的問(wèn)題隱患,加強(qiáng)跟蹤檢查,加大整改力度;對(duì)重大隱患要建立臺(tái)賬,逐級(jí)掛牌督辦,嚴(yán)格整改措施,限期整改到位。
(三)積極推進(jìn)我站農(nóng)機(jī)工作保障。緊緊圍繞工作目標(biāo)和內(nèi)容,爭(zhēng)取政府支持,強(qiáng)化組織保障,落實(shí)惠農(nóng)政策,抓實(shí)措施,完善我縣監(jiān)管措施,加強(qiáng)機(jī)構(gòu)隊(duì)伍和基礎(chǔ)設(shè)施能力建設(shè),積極爭(zhēng)取政府重視,增加資金隊(duì)伍工作保障力度,切實(shí)提升安全監(jiān)管服務(wù)水平。
我局認(rèn)真貫徹黨的十七大精神,以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導(dǎo),以服務(wù)“三增”為宗旨,深入貫徹執(zhí)行《中華人民共和國(guó)農(nóng)業(yè)機(jī)械化促進(jìn)法》和新修訂的《××省農(nóng)業(yè)機(jī)械管理?xiàng)l例》等法律法規(guī),加快提高主要農(nóng)作物生產(chǎn)機(jī)械化水平,進(jìn)一步調(diào)優(yōu)農(nóng)機(jī)裝備結(jié)構(gòu),全面提高現(xiàn)代高效農(nóng)業(yè)裝備水平,大力發(fā)展環(huán)保節(jié)約型農(nóng)機(jī),穩(wěn)定和加強(qiáng)農(nóng)機(jī)公益性職能,建立和完善農(nóng)機(jī)服務(wù)組織,積極推進(jìn)農(nóng)機(jī)服務(wù)產(chǎn)業(yè)化,加強(qiáng)農(nóng)機(jī)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管,積極創(chuàng)建平安農(nóng)機(jī)。充分發(fā)揮農(nóng)業(yè)機(jī)械化在建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、服務(wù)“兩個(gè)率先”等方面的重要作用。
1、大力推廣水稻插秧機(jī)。共推廣水稻插秧機(jī)109臺(tái),其中:乘座式7臺(tái)(東洋1臺(tái),久保田2臺(tái),洋馬4臺(tái)),步進(jìn)式102臺(tái)(東洋33臺(tái),久保田12臺(tái),富來(lái)威57臺(tái))。機(jī)插秧作業(yè)面積6.3萬(wàn)畝。采取的主要措施:一是廣泛宣傳。3月6日至3月7日,組織了農(nóng)機(jī)具下鄉(xiāng)展示現(xiàn)場(chǎng)會(huì),分別在新橋鎮(zhèn)、東興鎮(zhèn)等設(shè)立了8個(gè)點(diǎn),展示了水稻插秧機(jī)、水稻工廠(chǎng)化育秧機(jī)等20多個(gè)品種。采取送科技下鄉(xiāng)的辦法,提高廣大農(nóng)村干部和農(nóng)民對(duì)新式農(nóng)機(jī)具的了解。插秧作業(yè)前,又在各鎮(zhèn)分別召開(kāi)了水稻機(jī)插秧作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)會(huì),對(duì)鎮(zhèn)、村干部和廣大農(nóng)民進(jìn)行水稻機(jī)插秧技術(shù)現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn),提高他們的操作使用技能,進(jìn)一步擴(kuò)大機(jī)插秧技術(shù)的影響,共召開(kāi)各類(lèi)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)10次;二是加大考核力度,把插秧機(jī)的推廣任務(wù)和機(jī)插秧作業(yè)面積下達(dá)到各鎮(zhèn),列入對(duì)各鎮(zhèn)政府的考核;三是做好育秧技術(shù)和機(jī)械操作使用技術(shù)培訓(xùn),共舉辦機(jī)插、育秧、維修等培訓(xùn)班3期,受訓(xùn)人數(shù)120人次。四是加強(qiáng)服務(wù)組織建設(shè)。成立了天禾農(nóng)機(jī)作業(yè)服務(wù)合作社,購(gòu)置步進(jìn)式水稻插秧機(jī)30臺(tái),乘座式5臺(tái),為農(nóng)民提供栽插服務(wù),作業(yè)面積達(dá)6800畝。
2、做好農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼政策的實(shí)施。到目前為止,共補(bǔ)貼各類(lèi)農(nóng)業(yè)機(jī)械206臺(tái),其中:秸稈還田機(jī)2臺(tái),插秧機(jī)109臺(tái),育秧播種機(jī)4臺(tái),增氧機(jī)6臺(tái),投餌機(jī)3臺(tái),大中型拖拉機(jī)19臺(tái),擔(dān)架式手推式噴霧機(jī)7臺(tái),半喂合收割機(jī)5臺(tái),靜電噴霧器51臺(tái)。主要措施:一是制訂農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼實(shí)施方案;二是通過(guò)報(bào)紙等媒體,開(kāi)展多層次多方位宣傳活動(dòng),讓農(nóng)民了解和知曉農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼政策,同時(shí)向社會(huì)公布監(jiān)督電話(huà),本文來(lái)源:文秘站接受咨詢(xún)和投訴;三是明確專(zhuān)人負(fù)責(zé),實(shí)施過(guò)程中,加強(qiáng)購(gòu)機(jī)合同管理,嚴(yán)格審核購(gòu)機(jī)補(bǔ)貼申請(qǐng)者資料,與購(gòu)機(jī)申請(qǐng)者本人直接簽訂合同,并及時(shí)做好網(wǎng)上申報(bào)。做到嚴(yán)格按規(guī)范要求進(jìn)行操作,確保每一項(xiàng)補(bǔ)貼資金真正用到農(nóng)民頭上。四是加強(qiáng)補(bǔ)貼機(jī)具管理,加強(qiáng)對(duì)享受補(bǔ)貼的聯(lián)合收割機(jī)、中型拖拉機(jī)的牌證管理,補(bǔ)貼機(jī)具必須到農(nóng)機(jī)監(jiān)理所辦理牌證的相關(guān)手續(xù)。補(bǔ)貼機(jī)具二年內(nèi)不得擅自轉(zhuǎn)讓?zhuān)蛱厥馇闆r需轉(zhuǎn)讓的,須按有關(guān)規(guī)定報(bào)市農(nóng)機(jī)局批準(zhǔn)。否則,依法處罰,同時(shí)取消其三年內(nèi)享受購(gòu)機(jī)補(bǔ)貼的資格。
3、開(kāi)展農(nóng)機(jī)安全監(jiān)管工作。截止20__年6月25日,我市共年檢上道路拖拉機(jī)1798臺(tái),其中小型拖拉機(jī)1010臺(tái),變型拖拉機(jī)788臺(tái)。上道路小型拖拉機(jī)新入戶(hù)37臺(tái)。到目前為止準(zhǔn)駕為“h、k”的駕駛證1505本,準(zhǔn)駕為“g”的駕駛證1452本,09年新申請(qǐng)的h、k駕駛證18本。共檢審聯(lián)合收割機(jī)295臺(tái)(人),其中新入戶(hù)35臺(tái),新辦駕駛證3人。純農(nóng)中拖新辦16臺(tái)人。會(huì)同公安、質(zhì)監(jiān)等部門(mén)對(duì)農(nóng)機(jī)配件供應(yīng)、維修市場(chǎng)進(jìn)行了一次抽查,未發(fā)現(xiàn)假冒偽劣農(nóng)機(jī)產(chǎn)品。主要做法是:一是宣傳、貫徹執(zhí)行有關(guān)農(nóng)機(jī)監(jiān)理工作的法律法規(guī);二是加強(qiáng)農(nóng)機(jī)監(jiān)理隊(duì)伍建設(shè),努力提高農(nóng)機(jī)監(jiān)理人員的政策水平、業(yè)務(wù)素質(zhì)和職業(yè)道德;三是健全和完善各項(xiàng)規(guī)章制度,加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)設(shè)施建設(shè)和管理,進(jìn)一步規(guī)范農(nóng)業(yè)機(jī)械和駕駛操作人員的管理;四是以“創(chuàng)建平安農(nóng)機(jī),促進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)”為抓手,繼續(xù)開(kāi)展農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治工作,積極主動(dòng)與公安部門(mén)密切配合,做好拖拉機(jī)變型運(yùn)輸機(jī)的整治工作,加大田檢路查力度,嚴(yán)格執(zhí)法,堅(jiān)決打擊“黑機(jī)非駕”和各類(lèi)違法行為。組織全市拖拉機(jī)駕駛?cè)碎_(kāi)展“千萬(wàn)駕駛?cè)嗽俳逃苯煌ò踩R(shí)答題活動(dòng),參加人數(shù)達(dá)到了900余人,起到了良好的宣傳農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)的效果,提高了駕駛?cè)说陌踩庾R(shí);五是清理整頓農(nóng)機(jī)配件供應(yīng)和維修市場(chǎng),杜絕假冒偽劣農(nóng)機(jī)配件坑農(nóng)害農(nóng),切實(shí)維護(hù)廣大農(nóng)民的合法權(quán)益。對(duì)紅峰農(nóng)機(jī)修理點(diǎn)和恒泰汽貿(mào)農(nóng)機(jī)修理點(diǎn)等2個(gè)農(nóng)機(jī)維修網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行了評(píng)估,經(jīng)審定,核發(fā)了三級(jí)農(nóng)機(jī)維修技術(shù)合格證。
一、主要任務(wù)完成情況
(一)鑒定情況
20*年共鑒定農(nóng)機(jī)維修工191人,占年初計(jì)劃80人的238%。涉及農(nóng)機(jī)修理工、農(nóng)機(jī)電焊工、農(nóng)機(jī)車(chē)工三個(gè)工種,其中初級(jí)工187人,中級(jí)工4人。全市共審核登記三級(jí)農(nóng)機(jī)維修網(wǎng)點(diǎn)78個(gè),并發(fā)放了農(nóng)機(jī)維修《技術(shù)合格證》。
(二)培訓(xùn)情況
全市共培訓(xùn)農(nóng)機(jī)維修從業(yè)人員200人,其中191人通過(guò)技能鑒定。參加農(nóng)業(yè)部農(nóng)機(jī)行業(yè)職業(yè)技能鑒定指導(dǎo)站考評(píng)員培訓(xùn)班10人,均取得了由農(nóng)業(yè)部頒發(fā)的農(nóng)機(jī)行業(yè)職業(yè)技能鑒定國(guó)家考評(píng)員資格證書(shū)。
(三)“農(nóng)機(jī)職業(yè)技能鑒定示范縣”項(xiàng)目實(shí)施情況
禮泉縣農(nóng)機(jī)職業(yè)技能鑒定工作站是被省上確定的“農(nóng)機(jī)職業(yè)技能鑒定示范縣”項(xiàng)目實(shí)施點(diǎn)。作為我市唯一的一個(gè)“農(nóng)機(jī)職業(yè)技能鑒定示范縣”項(xiàng)目,禮泉縣農(nóng)業(yè)局高度重視,嚴(yán)格按照示范縣工作要求,精心部署,加大宣傳力度,層層落實(shí)項(xiàng)目責(zé)任,有力地促進(jìn)了項(xiàng)目順利實(shí)施。禮泉縣農(nóng)機(jī)職業(yè)技能鑒定工作站是此項(xiàng)目的具體實(shí)施單位,工作站將此項(xiàng)工作列入議事日程,周密安排,細(xì)化措施,把鑒定任務(wù)落實(shí)到每個(gè)職工,嚴(yán)格獎(jiǎng)懲,按期按要求圓滿(mǎn)完成了省上的示范縣項(xiàng)目任務(wù)。
此項(xiàng)目在*市禮泉縣的實(shí)施,達(dá)到了預(yù)期目的,為全市其他各縣市區(qū)的農(nóng)機(jī)職業(yè)技能鑒定工作全面開(kāi)展,起到了積極有效的推動(dòng)作用。
二、具體工作
(一)制定鑒定計(jì)劃,有序開(kāi)展工作
20*年開(kāi)展農(nóng)機(jī)職業(yè)技能鑒定工作是最有成效的一年。市中心領(lǐng)導(dǎo)曾多次專(zhuān)門(mén)召開(kāi)鑒定工作專(zhuān)題會(huì)議,明確全市工作思路,制定工作計(jì)劃,細(xì)化工作方案。在每一批次舉辦培訓(xùn)鑒定之前,中心領(lǐng)導(dǎo)都提出明確要求,確保了全市農(nóng)機(jī)職業(yè)技能鑒定工作的順利開(kāi)展。在中心領(lǐng)導(dǎo)的高度重視下,農(nóng)機(jī)職業(yè)技能鑒定工作覆蓋全市13個(gè)縣市區(qū),工作全面展開(kāi)。
(二)多措并舉,促進(jìn)目標(biāo)任務(wù)完成
強(qiáng)有力的措施是今年職業(yè)技能鑒定工作全面順利開(kāi)展的重要保證。特別是在“旬陽(yáng)”座談會(huì)后,采取五條措施,狠抓職業(yè)技能鑒定工作。
一是市農(nóng)機(jī)中心黨組多次召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議,結(jié)合工作進(jìn)展,對(duì)全市職業(yè)技能鑒定工作進(jìn)行安排部署,并決定在全市開(kāi)展“職業(yè)技能鑒定百日突擊活動(dòng)”,督促全市職業(yè)技能工作均衡發(fā)展。
二是對(duì)職業(yè)技能鑒定工作的“空白縣”,下發(fā)督促函,要求進(jìn)展緩慢的縣市區(qū)領(lǐng)導(dǎo)要高度重視,采取積極措施,狠抓任務(wù)落實(shí),限定時(shí)間,促使職業(yè)技能鑒定工作有新突破。
三是抽調(diào)3名專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員深入到各縣市區(qū)進(jìn)行指導(dǎo),協(xié)助基層開(kāi)展職業(yè)技能鑒定工作。
四是抽調(diào)市農(nóng)機(jī)中心監(jiān)理科一名副科長(zhǎng)和兩名干部進(jìn)駐禮泉縣,指導(dǎo)和協(xié)助禮泉縣抓好職業(yè)技能鑒定示范項(xiàng)目的實(shí)施工作,在確保全面完成示范項(xiàng)目實(shí)施任務(wù)的基礎(chǔ)上,總結(jié)和探索禮泉縣抓好職業(yè)技能鑒定工作的做法和經(jīng)驗(yàn),并在全市進(jìn)行推廣,促進(jìn)了全市工作的開(kāi)展。
五是把職業(yè)技能鑒定工作納入農(nóng)機(jī)系統(tǒng)全年目標(biāo)責(zé)任制考核,年終組織考評(píng)組,深入縣市區(qū)進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)考核和評(píng)比,好的表?yè)P(yáng),差的通報(bào)批評(píng),對(duì)提高各縣市區(qū)職業(yè)技能鑒定工作的積極性起到了關(guān)鍵作用。
(三)培訓(xùn)與宣傳相結(jié)合,提高認(rèn)識(shí),加強(qiáng)宣傳
培訓(xùn)是提高農(nóng)機(jī)維修從業(yè)人員技術(shù)水平的重要手段,*年市農(nóng)機(jī)職業(yè)技能鑒定工作,充分利用培訓(xùn)這一手段,繼續(xù)進(jìn)行廣泛的宣傳和動(dòng)員。每期培訓(xùn)班都從農(nóng)村經(jīng)濟(jì)、社會(huì)和生產(chǎn)安全等工作現(xiàn)狀出發(fā),多方面、多層次講述農(nóng)機(jī)職業(yè)技能鑒定的重要意義和農(nóng)機(jī)維修行業(yè)的技術(shù)要求,使農(nóng)民認(rèn)識(shí)到農(nóng)機(jī)職業(yè)技能鑒定是實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)的具體體現(xiàn),也是促進(jìn)當(dāng)?shù)剞r(nóng)村經(jīng)濟(jì)、社會(huì)和保障農(nóng)機(jī)生產(chǎn)安全的重要舉措,是建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的基礎(chǔ)性工作之一。通過(guò)宣傳、培訓(xùn)和動(dòng)員,提高了從業(yè)者認(rèn)識(shí),引起了農(nóng)機(jī)維修從業(yè)人員和廣大機(jī)手的高度重視,增強(qiáng)了農(nóng)機(jī)維修從業(yè)人員自愿參加農(nóng)機(jī)職業(yè)技能鑒定的積極性。
(四)高度重視國(guó)家職業(yè)資格證書(shū)制度的推行工作
按照《農(nóng)業(yè)機(jī)械維修管理規(guī)定》和《農(nóng)業(yè)機(jī)械維修業(yè)開(kāi)業(yè)技術(shù)條件》的精神和要求,中心領(lǐng)導(dǎo)分析了培訓(xùn)、鑒定工作的實(shí)際情況,針對(duì)部分維修點(diǎn)的從業(yè)人員對(duì)《職業(yè)資格證書(shū)》和《技術(shù)合格證》制度認(rèn)識(shí)不夠的現(xiàn)狀,采取與工商部門(mén)聯(lián)合執(zhí)法的方法,進(jìn)行動(dòng)之以情、曉之以理的說(shuō)服,認(rèn)真講述按照《農(nóng)業(yè)機(jī)械維修業(yè)開(kāi)業(yè)技術(shù)條件》的要求取得《職業(yè)資格證書(shū)》的重要性和意義,鼓勵(lì)他們積極鑒定和獲取《技術(shù)合格證》。此外,我市在指導(dǎo)基層核發(fā)《技術(shù)合格證》過(guò)程中,特別將職業(yè)資格證書(shū)列入必備條件,為推進(jìn)全員素質(zhì)的提高做出了積極的貢獻(xiàn),同時(shí)也極大地推動(dòng)了培訓(xùn)和鑒定工作的開(kāi)展。
(五)強(qiáng)化考場(chǎng)紀(jì)律和考務(wù)流程的管理
加大考場(chǎng)紀(jì)律執(zhí)行力度,嚴(yán)格執(zhí)行試題、閱卷等考務(wù)流程管理是確保農(nóng)機(jī)職業(yè)技能鑒定質(zhì)量的重要保障。為確保鑒定工作的權(quán)威性,中心領(lǐng)導(dǎo)多次在會(huì)議和現(xiàn)場(chǎng)要求,一定要強(qiáng)化考場(chǎng)紀(jì)律,確保鑒定工作的質(zhì)量。并授權(quán)負(fù)責(zé)同志,不必請(qǐng)示,有權(quán)??既魏尾环弦?guī)定的鑒定場(chǎng)次,嚴(yán)肅考場(chǎng)紀(jì)律。
(六)建立和完善農(nóng)機(jī)職業(yè)技能鑒定檔案管理工作
按照省、市、縣對(duì)農(nóng)機(jī)行業(yè)職業(yè)技能鑒定分級(jí)鑒定初級(jí)在縣市區(qū)、中級(jí)在市上、高級(jí)在省上的工作要求,我市在初步建立和完善鑒定檔案管理的基礎(chǔ)上,加強(qiáng)了申報(bào)檔案和鑒定考核原始資料的歸檔工作。
三、存在的問(wèn)題
取得成績(jī)的同時(shí),我們也深刻認(rèn)識(shí)到工作中還存在一些問(wèn)題和困難,和上級(jí)要求也有一定的差距??傮w來(lái)講有以下幾點(diǎn):
(一)農(nóng)機(jī)職業(yè)技能鑒定工作由于受到一些客觀(guān)條件的限制,對(duì)鑒定前期的培訓(xùn)工作集中培訓(xùn)難以實(shí)行。由于時(shí)間的限制,理論和實(shí)踐教學(xué)不夠系統(tǒng)。
(二)農(nóng)機(jī)行業(yè)職業(yè)技能鑒定工作的市場(chǎng)化服務(wù)意識(shí),還有待于進(jìn)一步加強(qiáng)。
(三)農(nóng)機(jī)職業(yè)技能鑒定工作點(diǎn)多面大,保障農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)效果明顯,社會(huì)化貢獻(xiàn)較大,但缺少財(cái)政的支持,工作順利開(kāi)展有一定難度。
四、幾點(diǎn)建議
(一)近幾年的農(nóng)機(jī)職業(yè)技能鑒定工作取得了一些成效,為以后的工作打下了一定的基礎(chǔ),但與農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展和農(nóng)村剩余勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移所要提供的素質(zhì)要求相比,還有差距。今后應(yīng)進(jìn)一步加大對(duì)農(nóng)機(jī)維修從業(yè)人員的培訓(xùn)力度,擴(kuò)大培訓(xùn)范圍,進(jìn)行集中系統(tǒng)的理論和實(shí)踐培訓(xùn),提高農(nóng)機(jī)維修從業(yè)人員整體素質(zhì),保障農(nóng)機(jī)生產(chǎn)裝備安全運(yùn)行,更好地服務(wù)于農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)。
值此建設(shè)系統(tǒng)*年度工作總結(jié)暨表彰會(huì)議隆重召開(kāi)之際,首先向一年來(lái)付出辛勤勞動(dòng)、取得顯著工作成績(jī)的建設(shè)系統(tǒng)全體干部職工表示親切的慰問(wèn)和衷心的感謝!并向剛才受到表彰獎(jiǎng)勵(lì)的先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人表示熱烈的祝賀!剛才,郭局長(zhǎng)全面系統(tǒng)地總結(jié)了*年度建設(shè)系統(tǒng)各項(xiàng)工作,客觀(guān)地分析了工作中存在的不足和問(wèn)題,并對(duì)*年的建設(shè)系統(tǒng)工作進(jìn)行了詳細(xì)的安排部署,這些我都同意,請(qǐng)大家認(rèn)真研究,及早謀劃,抓好落實(shí)。下面,我就全縣城市建設(shè)與管理工作談?wù)勛约旱恼J(rèn)識(shí)、體會(huì)和看法,并提幾點(diǎn)希望和要求。
一、創(chuàng)新機(jī)制,建管并舉,城市建設(shè)與管理工作取得明顯成效。
*年,全縣城市建設(shè)工作堅(jiān)持“高起點(diǎn)規(guī)劃、高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)、高水平經(jīng)營(yíng)”的思路,以完善功能、提升品位、彰顯特色、美化環(huán)境為目標(biāo),創(chuàng)新機(jī)制,狠抓落實(shí),積極實(shí)施城市化發(fā)展戰(zhàn)略和項(xiàng)目帶動(dòng)戰(zhàn)略,使舊城區(qū)改造和新城區(qū)建設(shè)步伐進(jìn)一步加快,城市基礎(chǔ)設(shè)施配套建設(shè)逐步完善,城市管理水平不斷提高,城市整體面貌明顯改觀(guān),城市品位顯著提升。主要表現(xiàn)在以下八個(gè)方面:
一是市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)效果明顯。一年來(lái),在老城區(qū)完成了城市供排水、道路罩面和人行道改造等工程,“一縱四橫”主街道實(shí)現(xiàn)了地面硬化、立面亮化、門(mén)前美化;實(shí)施了北大橋集鎮(zhèn)改造、榆林路及*南路改造工程和縣城靚麗工程;新建了法院辦公樓、第一中學(xué)公寓樓、第二中學(xué)教學(xué)樓、老年服務(wù)中心綜合樓、交警隊(duì)辦公樓、社區(qū)醫(yī)療服務(wù)中心綜合樓等26項(xiàng)公共建筑;新增城市公廁4座,停車(chē)場(chǎng)4座,安裝休閑座椅88套,使我縣市政基礎(chǔ)設(shè)施更加配套,城市功能更加完善。
二是房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)效果明顯。一年來(lái),實(shí)施了美之園二期、溫馨家園一期、風(fēng)和園一期、陽(yáng)光小區(qū)二期等房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目,鞏固了“閩浙”投資峰會(huì)成果,建成住宅321套,建筑面積達(dá)到30340平方米;建成經(jīng)濟(jì)適用住房90套,建筑面積7560平方米,廉租住房30套,建筑面積1383平方米,對(duì)改善我縣城鎮(zhèn)中低收入家庭的住房條件、建立和完善多層次的住房保障機(jī)制、解決中低收入家庭住房困難發(fā)揮了重要作用;房屋產(chǎn)權(quán)產(chǎn)籍管理進(jìn)一步規(guī)范。全年共實(shí)施拆遷2.4萬(wàn)平方米,涉及單位和住戶(hù)100多戶(hù),拆遷工作整體運(yùn)行平穩(wěn)。
三是公共服務(wù)領(lǐng)域監(jiān)管工作效果明顯。一年來(lái),建設(shè)系統(tǒng)充分發(fā)揮“大城建、大監(jiān)管”的職能作用,加強(qiáng)了對(duì)供熱、供氣、物業(yè)管理、供排水、供電等公共服務(wù)領(lǐng)域的監(jiān)管,取得了明顯成效。各項(xiàng)公共服務(wù)職能安全有效發(fā)揮,供氣、供排水、供電事業(yè)穩(wěn)步發(fā)展;供熱服務(wù)質(zhì)量明顯提升,供熱投訴明顯減少;物業(yè)管理規(guī)范化程度不斷提高,培育發(fā)展物業(yè)管理企業(yè)9戶(hù),城區(qū)物業(yè)管理覆蓋率達(dá)到了49%。對(duì)部分城市公廁、停車(chē)場(chǎng)、市政廣場(chǎng)等公用設(shè)施推行了市場(chǎng)化管理和運(yùn)行,降低了管理成本,提高了服務(wù)質(zhì)量。全年市政路燈亮燈率達(dá)到98%以上,樹(shù)木成活率達(dá)到90%以上,其它市政公用設(shè)施完好率達(dá)到了96%以上。
四是建筑市場(chǎng)監(jiān)管工作效果明顯。加強(qiáng)了建筑市場(chǎng)招投標(biāo)管理,工程進(jìn)場(chǎng)交易率達(dá)到了100%;加大了工程質(zhì)量監(jiān)管力度,工程質(zhì)量監(jiān)督覆蓋率、驗(yàn)收備案率、開(kāi)工許可證辦理率、工程監(jiān)理覆蓋面均達(dá)到了100%;不斷強(qiáng)化建筑工程安全生產(chǎn)管理,確保了全年未發(fā)生重特大安全事故;加大了工程款清欠力度,拖欠工程款問(wèn)題得到了有效緩解。
五是城市綜合管理工作效果明顯。結(jié)合縣城靚麗工程的實(shí)施和創(chuàng)建省級(jí)衛(wèi)生縣城活動(dòng)的開(kāi)展,建設(shè)系統(tǒng)加大了城市環(huán)衛(wèi)保潔監(jiān)管力度和縣城重點(diǎn)區(qū)域亂擺亂放、亂涂亂貼、亂堆亂倒、亂停亂行等現(xiàn)象的整治力度,市容市貌明顯改觀(guān),城市品位進(jìn)一步提升。
六是規(guī)劃控制工作效果明顯。在先后完成老城區(qū)7.2平方公里總體規(guī)劃修編和*新區(qū)8.07平方公里的控規(guī)詳規(guī)的編制工作基礎(chǔ)上,修訂完善了城市綠化、城市公廁改造建設(shè)、*大道景觀(guān)規(guī)劃等專(zhuān)業(yè)性、區(qū)域性規(guī)劃10余項(xiàng),形成了較為完善的城市規(guī)劃體系,縣城中心區(qū)及城區(qū)重要建設(shè)地段的詳細(xì)規(guī)劃覆蓋率達(dá)到了100%。在規(guī)劃的執(zhí)行上,做到了“四個(gè)一”,即:一張圖規(guī)劃、一支筆審批、一盤(pán)棋建設(shè)、一條龍服務(wù),堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)規(guī)劃、現(xiàn)場(chǎng)選址定位、現(xiàn)場(chǎng)確定建筑風(fēng)格、現(xiàn)場(chǎng)審查立面效果、現(xiàn)場(chǎng)跟蹤檢查落實(shí),保證了城市建設(shè)的健康、有序發(fā)展。
七是住房公積金管理、人民防空、園林綠化等方面的工作效果明顯。住房公積金管理工作穩(wěn)步開(kāi)展,擴(kuò)面工作初見(jiàn)成效,歸集余額和貸款規(guī)模持續(xù)增長(zhǎng);人民防空工作全面推進(jìn),“結(jié)建”政策較好落實(shí),宣傳教育和指揮通信建設(shè)不斷加強(qiáng);園林綠化工作堅(jiān)持以增綠量、提檔次為重點(diǎn),采取“拆房建綠、破硬還綠、見(jiàn)縫插綠”等措施,進(jìn)一步提高了城市綠化水平。城市人均公共綠地面積達(dá)到10.5平方米,綠化覆蓋率達(dá)到20.3%,建成區(qū)綠地率達(dá)到了14.6%。在今年6月全市創(chuàng)建園林綠化城市工作現(xiàn)場(chǎng)觀(guān)摩檢查評(píng)比中,獲得城市園林綠化工作二等獎(jiǎng)。
八是班子及隊(duì)伍建設(shè)效果明顯。一年來(lái),通過(guò)狠抓班子建設(shè)和隊(duì)伍建設(shè),建設(shè)系統(tǒng)干部隊(duì)伍工作作風(fēng)明顯轉(zhuǎn)變,各項(xiàng)工作任務(wù),特別是重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目全部按期或提前完成了建設(shè)任務(wù),顯示出了建設(shè)系統(tǒng)干部隊(duì)伍強(qiáng)勁的活力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。
總結(jié)一年來(lái)的工作,雖然取得了顯著的成績(jī),但也還存在一些問(wèn)題和差距,主要表現(xiàn)在:一是規(guī)劃控制不嚴(yán)。個(gè)別領(lǐng)域、個(gè)別部位的建筑設(shè)計(jì)規(guī)劃執(zhí)行不力,隨意變更規(guī)劃、違規(guī)建設(shè)的情況仍然存在;二是建筑領(lǐng)域安全生產(chǎn)監(jiān)管缺位。雖然沒(méi)有發(fā)生重特大安全事故,但建筑領(lǐng)域安全生產(chǎn)形勢(shì)依然嚴(yán)峻。對(duì)建筑企業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)管失之于軟,安全隱患仍然較多,事故苗頭得不到及時(shí)排除,小的安全事故偶有發(fā)生;三是城市綜合管理工作反彈現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。城市市容市貌整治、環(huán)衛(wèi)保潔不能堅(jiān)持做到“一以貫之”,缺乏持久性和連續(xù)性,經(jīng)常出現(xiàn)反彈現(xiàn)象,時(shí)緊時(shí)松、時(shí)好時(shí)壞;四是工作效率不高,工作程序不夠規(guī)范。在個(gè)別工作推動(dòng)落實(shí)上,效率不高,工作程序不規(guī)范,有時(shí)出現(xiàn)“問(wèn)一問(wèn),說(shuō)一說(shuō),不問(wèn)不說(shuō)”的情況?!俺煽?jī)不說(shuō)跑不掉,問(wèn)題不說(shuō)不得了”。這些問(wèn)題,要引起建設(shè)系統(tǒng)廣大干部職工的高度重視,在今后工作中,認(rèn)真加以克服和解決。
二、突出重點(diǎn),狠抓落實(shí),推動(dòng)城市建設(shè)與管理工作再上新臺(tái)階
對(duì)于*年的工作,縣委、政府已在去年下半年進(jìn)行了廣泛深入的調(diào)研,形成了較為成熟的*年的工作思路和安排。剛才,郭局長(zhǎng)已經(jīng)對(duì)建設(shè)系統(tǒng)*年城市建設(shè)與管理工作進(jìn)行了全面的安排部署。這里我再不綴述,只強(qiáng)調(diào)五個(gè)方面的要求。
一是在項(xiàng)目建設(shè)上實(shí)現(xiàn)新突破。抓好城市路網(wǎng)改造建設(shè),完成祁連街、公園街、南大街南段“一縱兩橫”城市道路“三化”改造,開(kāi)通東環(huán)路至縣府街延伸段的道路;完成交通巷平房區(qū)排水支管網(wǎng)的改造建設(shè),新增城市休閑座椅、架設(shè)路燈和紅綠燈系統(tǒng);完成天客隆大酒店、*商貿(mào)大廈的開(kāi)發(fā)建設(shè),加快*二中教學(xué)樓、公寓樓、餐廳及運(yùn)動(dòng)場(chǎng)地等配套設(shè)施的建設(shè)步伐;推進(jìn)農(nóng)機(jī)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)建設(shè),積極促進(jìn)縣城糧油中心、貨運(yùn)信息中心等項(xiàng)目的開(kāi)工建設(shè);繼續(xù)推進(jìn)縣城靚麗工程,對(duì)部分大體量建筑進(jìn)行高標(biāo)準(zhǔn)改造裝修,修建停車(chē)場(chǎng)2處,公廁2座;深入開(kāi)展園林化城市創(chuàng)建工作,力爭(zhēng)縣城綠化覆蓋率達(dá)到21.2%,綠地率達(dá)到15.4%,人均占有公共綠地達(dá)到10.7平方米,新創(chuàng)建花園式單位5個(gè)、綠色小區(qū)1個(gè);實(shí)施“風(fēng)和園”一期、“幸福佳園”一期、“溫馨家園”二期等房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目,年內(nèi)建成商品房220套,建筑面積2.7萬(wàn)平方米;著力改善中低收入家庭的住房條件,年內(nèi)新建經(jīng)濟(jì)適用住房90套、廉租住房30套。
二是在規(guī)劃編制上實(shí)現(xiàn)新突破。按照“東延、南伸、西擴(kuò)”的城市發(fā)展思路,修編城市建設(shè)總體規(guī)劃。及早完成北干渠至314線(xiàn)、東環(huán)路至314線(xiàn)近7.3平方公里的區(qū)域性規(guī)劃編制工作,為城市發(fā)展提供科學(xué)合理的建設(shè)依據(jù)。做好區(qū)域修建詳規(guī)和單體建筑設(shè)計(jì)規(guī)劃的編制和評(píng)審工作。重點(diǎn)抓好“風(fēng)和園”、“幸福佳園”、“龍澤家園”、城區(qū)道路改造等區(qū)域修建規(guī)劃的編制。同時(shí),繼續(xù)堅(jiān)持“政府決策、專(zhuān)家評(píng)審、公眾參與”的規(guī)劃評(píng)審機(jī)制,對(duì)城鄉(xiāng)規(guī)劃和單體建筑設(shè)計(jì)進(jìn)行統(tǒng)一評(píng)審。深入開(kāi)展城鄉(xiāng)規(guī)劃管理效能監(jiān)察。堅(jiān)持“預(yù)防為主、防查結(jié)合”的方針,建立健全規(guī)劃執(zhí)法監(jiān)察工作制度,強(qiáng)化規(guī)劃跟蹤檢查措施的落實(shí),對(duì)隨意變更規(guī)劃、違規(guī)建設(shè)的行為要從嚴(yán)追究有關(guān)人員的責(zé)任,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題要一查到底,決不手軟,堅(jiān)決杜絕違規(guī)、隨意建設(shè)的行為。
三是在建筑市場(chǎng)監(jiān)管上實(shí)現(xiàn)新突破。要認(rèn)真落實(shí)建設(shè)工程項(xiàng)目法人負(fù)責(zé)制、招投標(biāo)制、合同制、工程質(zhì)量監(jiān)理制“四制”,對(duì)建筑市場(chǎng)進(jìn)行全方位、全覆蓋的規(guī)范化管理,嚴(yán)格按照建設(shè)工程開(kāi)工報(bào)建程序?qū)徟?,?yán)把工程建設(shè)施工企業(yè)準(zhǔn)入關(guān)口,嚴(yán)格監(jiān)管建設(shè)質(zhì)量和安全施工生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié),及早排查消除建筑領(lǐng)域安全隱患,確保生產(chǎn)安全,保證工程質(zhì)量。
四是在部門(mén)配合協(xié)作上實(shí)現(xiàn)新突破。要加強(qiáng)與供排水、電力、電信、廣電、交通、公安、衛(wèi)生、工商等部門(mén)的配合協(xié)作,形成配套聯(lián)動(dòng)、互相支持的良好工作推動(dòng)機(jī)制和強(qiáng)大合力,共同做好城市建設(shè)與管理工作。
采購(gòu)管理是對(duì)采購(gòu)業(yè)務(wù)過(guò)程進(jìn)行組織、實(shí)施、規(guī)劃和控制的管理過(guò)程,包括對(duì)采購(gòu)組織和采購(gòu)流程的設(shè)計(jì)、供應(yīng)商的選擇和管理、采購(gòu)成本的分析和控制,以及采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)的控制和采購(gòu)績(jī)效的評(píng)估管理等內(nèi)容。親愛(ài)的讀者,小編為您準(zhǔn)備了一些采購(gòu)員工作總結(jié),請(qǐng)笑納!
采購(gòu)員工作總結(jié)1關(guān)于教學(xué),本人既沒(méi)有循循善誘什么,又沒(méi)有桃李芬芳什么,也沒(méi)有名聞遐邇什么,反而是一年的慌張,不敢去作總結(jié)。
而我做為食堂采購(gòu)工作的總結(jié),卻不能回避。
首先,容我對(duì)心中的理想生活作一番描述:閑來(lái)無(wú)事,可以隨意哼哼《花兒與少年》、《小河淌水》,或者《蘭花花》、東北《搖籃曲》,甚至《紅河谷》、印尼《船歌》之類(lèi)小曲;興之所至,可以歪頭扭脖吟幾句“感時(shí)花濺淚,恨別鳥(niǎo)驚心”,慨嘆一下“人生代代無(wú)窮已,江月年年只相似”;眼望虛空,會(huì)飄出絲絲縷縷的暗恨幽愁,揮之不去,又該是怎樣詩(shī)意動(dòng)人的煩惱和憂(yōu)郁?無(wú)思無(wú)欲,則可寒江獨(dú)釣,品味釣勝于魚(yú)的樂(lè)趣……能夠如此慵慵懶懶過(guò)日子,實(shí)在很愜意,算得上人生之大幸。
最初聽(tīng)到“采購(gòu)員”一詞,是在久遠(yuǎn)的過(guò)去。不知為什么,當(dāng)時(shí)腦海里立刻浮現(xiàn)出一幅秋末冬初霧霾沉沉的景象,色調(diào)黯淡得很。而攤上食堂采購(gòu)的干活,總覺(jué)得也許是冥冥之中對(duì)我少年懶惰的遲來(lái)懲罰。你不是向來(lái)對(duì)美味佳肴麻木嗎?你不是向來(lái)對(duì)吃吃喝喝不以為意甚至有些不屑嗎?你不是向來(lái)厭煩與那些鬼精靈的販子討價(jià)還價(jià)嗎?你不是不忍砍價(jià)砍到那些辛苦勞作的菜農(nóng)遍體鱗傷嗎?————這些,就讓你去面對(duì),去學(xué)習(xí)。然而,無(wú)論如何違背我的心性,我還是小心翼翼地勉力干了一年的采購(gòu)。
也曾不懂裝懂地作過(guò)市場(chǎng)調(diào)查。市場(chǎng)風(fēng)云詭譎,既需要大智大勇,也充斥著大奸大詐,我輩蓬蒿之人,怎能洞察!
也曾笑呵呵地與菜販菜農(nóng)討論價(jià)格,結(jié)果當(dāng)然很不如人意。當(dāng)我轉(zhuǎn)身離開(kāi)市場(chǎng),常常隱約覺(jué)得身后有人望著我的背影竊笑:那個(gè)老師好憨喲。
也曾擅作主張,歇斯底里地改變供貨渠道。如:幾經(jīng)努力,感覺(jué)望坪肉市依然堅(jiān)冰難破,便索性將豬肉供應(yīng)商從望坪轉(zhuǎn)到了耒蘇;市場(chǎng)急劇動(dòng)蕩時(shí),又放棄川東市場(chǎng),轉(zhuǎn)而從望坪購(gòu)入價(jià)格略高的菜油,就為圖個(gè)什么性?xún)r(jià)比。
也曾流過(guò)汗。這不奇怪,誰(shuí)不流汗?大熱天在林蔭下靜坐還汗流浹背呢。
也曾無(wú)可奈何。整個(gè)__年秋期,物價(jià)一直穩(wěn)定在高位,上年只賣(mài)幾分的蘿卜,漲到了五六角,上年只賣(mài)一兩角的蓮白,漲到了七八角。很難買(mǎi)到一元以下的蔬菜。量大,也只是便宜一角而已。菜農(nóng)說(shuō):“光景不好,欠收啊!”你看市場(chǎng),菜價(jià)雖高,買(mǎi)賣(mài)卻好。有誰(shuí)聽(tīng)說(shuō)過(guò)皇帝的女兒還愁嫁嗎?菜油也是。我們定的中次油,九月初每斤五塊,有一天,不知誰(shuí)給它的價(jià)格表錯(cuò)上了發(fā)條,油價(jià)一路上漲,漲到六塊六,我也不敢問(wèn)了,干脆從望坪進(jìn)吧。還有煤。以公有制的傅家洞的滾裝炭為例,上半年噸價(jià)還480,國(guó)慶也就530,接著“噌噌噌”直竄升,年終歲末,總算成功地飆上了800高位。同等質(zhì)量的煤炭,山西也就300元一噸。這煤價(jià)的虛高,既有供求關(guān)系的作用,又覺(jué)得并非完全取決于市場(chǎng)規(guī)律,明明是本地煤商巧打山西小煤窯壓產(chǎn)之牌,聯(lián)合哄抬價(jià)格所致。問(wèn)題是,你要煤,人家就是擺明車(chē)馬向你漫天要價(jià),你也只有徒呼奈何!
也曾驚慌失措。記得接手周,食堂缺煤。那時(shí)我不認(rèn)得一個(gè)礦主,也不知道一個(gè)干運(yùn)煤勾當(dāng)?shù)乃緳C(jī),除了大致曉
得煤炭不同于泥土之外,腦袋里一片空白。而食堂又急需燃煤,時(shí)不我待,那時(shí)覺(jué)得很無(wú)助。說(shuō)到此,有一事,必須向各位同仁坦白清楚:一年之中,我竟兩次購(gòu)回異常劣質(zhì)的煤炭,給集體帶來(lái)以千計(jì)的損失,致使全校教師職工人人都不得不分?jǐn)傆捎谖业倪^(guò)失所造成的后果。雖然并非我的主觀(guān),畢竟職責(zé)所系,難辭其咎。在此,誠(chéng)懇向各位道歉,謝罪!
眼看一年將過(guò),一日空閑,攬鏡自照,驚異地發(fā)現(xiàn)自己竟已不能表情,怎么也擠不出一絲會(huì)心的笑意。最可恨那額頭,溝壑縱橫。便想以手撫平,不料揉弄出十來(lái)個(gè)斑塊,那斑塊進(jìn)而幻化成方塊漢字。那十個(gè)字是:“云空未必空,欲潔何曾潔?”情境轉(zhuǎn)換,我分明看見(jiàn)一頭孤羊,既與同伴失散,又融入不了狼群,在茫茫的原野,踟躇徘徊,其情可哀。忽聽(tīng)一片狼嗥,猛然一驚……卻是一夢(mèng)。原來(lái),我在暮春的午后,雙手托著一顆愚蠢的頭顱,撐著桌面睡著了。此時(shí)窗外淅淅瀝瀝,正是雨打芭蕉。
總結(jié)這一年的得失。突出的收獲有三:一是練就了我在眾人面前背背篼的勇氣。在此之前,對(duì)背背篼的記憶,大致要追溯到兒童階段割青草時(shí)。母親很憂(yōu)傷,說(shuō):“你可是從來(lái)不曾給老娘買(mǎi)過(guò)一回菜,從小又比誰(shuí)都嬌生慣養(yǎng),那肩挑背扛的活,你能勝任嗎?”我那七十三齡的老娘啊,可知你不惑之年的兒子,正在歷經(jīng)嬗變,走向成熟?二是練出了一身好勇力,使我一旦手握球拍,總能將小小乒乓拍飛出球臺(tái)。第三,由于閑暇被擠占掏空,我的生活顯得更加充實(shí)。而給我留下的遺憾莫過(guò)于錯(cuò)過(guò)了去年八月三十日的“慶功宴”。我但愿那次喝酒受傷的不是遠(yuǎn)春而是我。在厭惡喝酒的我的一生中,產(chǎn)生飲酒念頭的瞬間都會(huì)很少。而那次,我有那么強(qiáng)烈的飲酒欲望,卻也那么輕易的永遠(yuǎn)錯(cuò)過(guò)了。我這一生,怕是難以體味飲酒的快樂(lè)了。
我也反思自己幾十年的人生。有兩個(gè)階段讓自己怨恨汗顏。一是**年前后兩三年,那時(shí)我反叛,迷惘,一無(wú)所有卻目空一切;再就是干采購(gòu)這一年,反叛沒(méi)有了,留下了迷惘,再添上與年齡不很相稱(chēng)的心浮氣躁。再過(guò)幾十年,當(dāng)我彌留之際,該怎樣去回首這一段不堪的歲月?
能夠平安挺過(guò)這一年,我要感謝學(xué)校行政給予我工作的強(qiáng)力支持,領(lǐng)導(dǎo)們對(duì)我的平庸定當(dāng)不甚滿(mǎn)意,然而一直不曾有過(guò)一字半言的責(zé)備與苛求;也感謝老師們對(duì)我的寬容,你們其實(shí)知道悲天憫人的我并不適合采購(gòu)工作,加上我錯(cuò)誤連連,大家本有怨言,可就是隱忍不發(fā)。感謝大家的這份體貼與厚意。
最后,希望大家適度寬容理解我的繼任。如果你發(fā)現(xiàn)別人處理某事與你的想法不盡相同時(shí),可否設(shè)想:也許事情做起來(lái)真的不如想象的容易,也許他真的遇上了意料之中或意料之外的困難,也許他人很聰明,但性情敦厚,處事不如你剛毅果決,然而,恰如春蘭與秋菊,誰(shuí)就能斷然認(rèn)定孰優(yōu)孰劣呢?再者,或許他更有與你不同的人生觀(guān)和審美觀(guān)。
采購(gòu)員工作總結(jié)2時(shí)間過(guò)得真快,茫茫碌碌中以近年末,轉(zhuǎn)眼間我接管食堂已經(jīng)三個(gè)月了。作為食堂自然是離不開(kāi)飲食,食是每個(gè)人生活中不可缺少的一部分,假如我們離開(kāi)了吃的東西是不可能生存下去的,所以作為單位的食堂這也是很重要的。作為管理員更應(yīng)多為職工的飲食著想,為保證每位同事的身心健康而考慮,現(xiàn)我對(duì)這段時(shí)間的食堂工作作以如下總結(jié):
第一、作為一個(gè)集體食堂,要嚴(yán)格落實(shí)全臺(tái)食品衛(wèi)生安全是關(guān)系到每一位職工身體健康的大事。首先,每位食堂工作人員每年都要進(jìn)行上崗前的體檢,對(duì)體檢不合格者不於上崗。其次,不定期對(duì)工作人員進(jìn)行思想教育、貫徹落實(shí)食品衛(wèi)生法的要求等。通過(guò)學(xué)習(xí),提高工作人員在工作中的服務(wù)質(zhì)量和意識(shí)。切實(shí)做好我臺(tái)食堂的食品衛(wèi)生、餐具的“一洗、二沖、三消毒”工作,工做臺(tái)做到隨用隨清,每周對(duì)廚房一次大清掃。如發(fā)現(xiàn)工作中有不到位之處立即指出,勒令改正及時(shí)到位。全體工作人員能夠認(rèn)真做好本職工作,明確職責(zé)、各司其職、服從分配、隨叫隨到,保證了職工的工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
第二、八月算是我正式接管食堂。先對(duì)庫(kù)存商品進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)交接,每天我都親自下廚房和他(她)們一起工作、溝通,對(duì)食堂工作方面的所需與不足詳細(xì)了解,并對(duì)目前現(xiàn)狀不足之處及時(shí)改進(jìn)。如衛(wèi)生情況:由于前段時(shí)期連續(xù)性接待了幾次大型會(huì)儀,使大家身心疲憊,沒(méi)能夠及時(shí)、徹底地將衛(wèi)生打掃干凈,物品的擺放也不整齊,使領(lǐng)導(dǎo)對(duì)食堂產(chǎn)生了臟、亂、差的不好印象。為了及時(shí)調(diào)整好工作人員的心態(tài)改變當(dāng)前狀況,我親自到廚房帶頭和他們一起將天花板、墻壁、灶臺(tái)、蒸箱、地面、以及庫(kù)房等,統(tǒng)統(tǒng)進(jìn)行了一次大清掃。這次清理行之有效,廚房有了明顯改觀(guān),良好的工作環(huán)境改變了領(lǐng)導(dǎo)的印象,保持下去是關(guān)鍵。
九月是忙碌的一個(gè)月,接待了中心主任一行來(lái)學(xué)習(xí)交流、中心來(lái)和全職工大會(huì)餐等,大小用餐共計(jì)十余次。及時(shí)、準(zhǔn)確、順利地完成了用餐接待工作,給各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)留下了良好的印象。同時(shí)確保了職工的正常就餐。
金秋十月是收獲得季節(jié),也是秋菜上市的時(shí)節(jié)。為了使食堂的成本降低,購(gòu)買(mǎi)了大量的冬儲(chǔ)菜,如:蘿卜、大白菜、土豆、大蔥等,并腌制了大白菜和各種咸菜。使職工在冬季也能吃到品種多樣的食物。同時(shí),在領(lǐng)導(dǎo)的支持下我們用了一周時(shí)間修建了一口冬儲(chǔ)窖,有利地確保了冬儲(chǔ)菜的存放。
第三、把住食品進(jìn)貨也非常重要。四十多人用餐需要經(jīng)常外出采購(gòu)各種食品,如:肉、菜、蛋、禽、主、副食等。由我親自去采購(gòu)的嚴(yán)把沒(méi)有“檢疫證”、“食品衛(wèi)生許可證”的食品一律不采購(gòu),存放時(shí)間長(zhǎng)的、變質(zhì)變味的統(tǒng)統(tǒng)拒之門(mén)外,嚴(yán)防食物重毒事件的發(fā)生,切實(shí)保證每位職工的身體健康。在此期間在我食堂用餐的人員及職工無(wú)發(fā)生任何腸道疾病和食物中毒事故。
另外,我也嚴(yán)格財(cái)務(wù)紀(jì)律,每次采購(gòu)時(shí)總是所要收拒、及時(shí)上帳,保證了經(jīng)費(fèi)的專(zhuān)款專(zhuān)用、不亂花亂支,五天一結(jié)帳、十天一報(bào)銷(xiāo),抱著節(jié)約的原則做到物美價(jià)廉。
由于本人水平有限,對(duì)食堂管理還不夠精通,有許多工作做的不足。如:第一個(gè)月就虧損了505、86元,第二個(gè)月又虧損了76、25元。這也證實(shí)了我在食堂管理方面上的欠缺,我會(huì)在接下來(lái)的工作中加大力度對(duì)自身的管理及素質(zhì)學(xué)習(xí)等。同時(shí),對(duì)食品的采購(gòu)、物品的損耗加以控制,確保職工吃到價(jià)廉放心的食品。
總之,食堂工作正在日漸步入正?;?、正規(guī)化,食堂工作人員也正在加大努力逐步形成一個(gè)愛(ài)崗、敬業(yè)、務(wù)實(shí)、奉獻(xiàn)與合作的團(tuán)隊(duì),共同為事業(yè)的發(fā)展而默默奉獻(xiàn)。
采購(gòu)員工作總結(jié)3在公司領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)和兄弟部門(mén)的全力配合下,緊緊圍繞公司年初制定的經(jīng)營(yíng)方針和經(jīng)營(yíng)目標(biāo),結(jié)合具體市場(chǎng)訂單和新的管理要求,團(tuán)結(jié)一致,加班加點(diǎn),積極開(kāi)展具體的采購(gòu)工作,較好地完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),同時(shí)在零部件采購(gòu)進(jìn)度及質(zhì)量、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、供應(yīng)商管理、市場(chǎng)零星物資采購(gòu)管理等方面也存在不足,需要繼續(xù)改善和提升。為總結(jié)經(jīng)驗(yàn),改進(jìn)不足,開(kāi)展好下半年的具體采購(gòu)工作,更好的完成全年的經(jīng)營(yíng)目標(biāo),現(xiàn)對(duì)20__年上半年采購(gòu)工作進(jìn)行簡(jiǎn)要總結(jié),并對(duì)20__年下半年工作計(jì)劃如下:
一、采購(gòu)計(jì)劃完成情況:
1、零部件采購(gòu)計(jì)劃方面(含委外計(jì)劃):20__年上半年采購(gòu)部共接收制造部下達(dá)的各類(lèi)采購(gòu)計(jì)劃8萬(wàn)余批次,月均1.3萬(wàn)余批次,計(jì)劃工單準(zhǔn)時(shí)完工率98%,委外工單準(zhǔn)時(shí)完工率91%。
工單的及時(shí)完工較有力地保證了公司生產(chǎn)的順利進(jìn)行,滿(mǎn)足了客戶(hù)的交期需求。在外購(gòu)工單完成方面由于是個(gè)性化生產(chǎn)訂單,各類(lèi)采購(gòu)計(jì)劃批量小、批次多、周期短、個(gè)性化需求強(qiáng)、外觀(guān)顏色要求多而雜,給供應(yīng)商生產(chǎn)組織上增加了困難和制造成本,加上配套廠(chǎng)家受生產(chǎn)能力、內(nèi)部管理、人工資源等諸多環(huán)節(jié)因素影響,20__年上半年供貨及時(shí)性較以往有所下降,質(zhì)量問(wèn)題較以往有所增加,采購(gòu)困難加大,致使發(fā)生影響生產(chǎn)的情況較多,特別是等幾乎所有零部件均未能按照交期要求及時(shí)到貨,給公司生產(chǎn)組織帶來(lái)了較大影響。為了按時(shí)保質(zhì)保量按期交付產(chǎn)品,滿(mǎn)足客戶(hù)需求,采購(gòu)部加強(qiáng)組織調(diào)度,通過(guò)到外協(xié)廠(chǎng)督辦、罰款、調(diào)整供應(yīng)商、二次投放等方式,基本上保證了生產(chǎn)供應(yīng),個(gè)別訂單經(jīng)過(guò)與客戶(hù)溝通、協(xié)調(diào)后能夠滿(mǎn)期要求。
2、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)方面:20__年公司開(kāi)發(fā)了等近15款新產(chǎn)品,共開(kāi)發(fā)新品零部件近400個(gè),完成各類(lèi)零部件的改進(jìn)和質(zhì)量提升計(jì)劃150余項(xiàng),為公司產(chǎn)品質(zhì)量的提升發(fā)揮了重要的作用。
在開(kāi)發(fā)過(guò)程中一直是邊設(shè)計(jì)、邊改進(jìn)、邊生產(chǎn)、邊完善情況,采購(gòu)調(diào)度工作協(xié)調(diào)難度也很大。有些新產(chǎn)品還不成熟就下達(dá)批量采購(gòu)計(jì)劃,如等產(chǎn)品,遇到這種情況,采購(gòu)部只能全力以赴,努力協(xié)調(diào),盡最大努力去督促、督辦,加班加點(diǎn)組織調(diào)度,任務(wù)的完成也十分艱難。有的新產(chǎn)品由于初期投入開(kāi)發(fā)費(fèi)用大,廠(chǎng)家擔(dān)心承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)大,對(duì)外投放困難,再加標(biāo)準(zhǔn)上不斷改進(jìn)完善,大多配套單位不愿接受,如開(kāi)發(fā)過(guò)程中遇到很大困難。許多情況是先支付模具費(fèi),自身也承擔(dān)較大的開(kāi)發(fā)風(fēng)險(xiǎn)。面對(duì)困難,采購(gòu)部新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)人員積極應(yīng)對(duì),認(rèn)真對(duì)待每一項(xiàng)開(kāi)發(fā)計(jì)劃,積極協(xié)調(diào),認(rèn)真調(diào)度,用心選點(diǎn),積極調(diào)研,選擇專(zhuān)業(yè)水平相對(duì)較高的配套單位,積極配合技術(shù)人員進(jìn)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的確定和修改,及時(shí)反饋、協(xié)調(diào)各類(lèi)技術(shù)信息,并建立完善了新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)臺(tái)帳,新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)方面雖有未能滿(mǎn)足最初開(kāi)發(fā)進(jìn)度的情況,但基本上滿(mǎn)足了公司新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)要求,對(duì)于新產(chǎn)品及時(shí)進(jìn)行市場(chǎng)驗(yàn)證和投放市場(chǎng)奠定了基礎(chǔ)。
3、市場(chǎng)零星物資采購(gòu)方面:市場(chǎng)零星物資采購(gòu)工作多年來(lái)是采購(gòu)工作的重點(diǎn)和難點(diǎn),存在著品種雜、數(shù)量少、交期短、監(jiān)控難、技術(shù)要求不明確、價(jià)格波動(dòng)大、交通工具不便利等客觀(guān)原因,采購(gòu)部多年來(lái)一直高度關(guān)注市場(chǎng)零星采購(gòu)工作,通過(guò)“貨比三家、比價(jià)采購(gòu)”等方式開(kāi)展具體采購(gòu)工作,盡最大限度及時(shí)買(mǎi)到物美價(jià)廉的零部件,滿(mǎn)足使用單位的要求。
20__年上半年與審計(jì)部一起就近兩年來(lái)頻繁采購(gòu)的物資組織實(shí)施市場(chǎng)采購(gòu)招標(biāo)工作,現(xiàn)正在組織實(shí)施和推進(jìn)。通過(guò)招標(biāo),進(jìn)一步規(guī)范和完善了市場(chǎng)零星采購(gòu)工作,為公司節(jié)約了大量采購(gòu)成本,并將市場(chǎng)采購(gòu)計(jì)劃納入公司ERP系統(tǒng)管理,進(jìn)一步了加強(qiáng)對(duì)市場(chǎng)采購(gòu)工作的監(jiān)管和調(diào)度,提升了部門(mén)整體管理工作水平。
4、經(jīng)濟(jì)目標(biāo)責(zé)任制完成情況:(1)、積極推進(jìn)比質(zhì)比價(jià)采購(gòu)工作,采購(gòu)員按廠(chǎng)家、按零部件進(jìn)行指標(biāo)分解,并逐一落實(shí),明確責(zé)任和獎(jiǎng)懲。
(2)、認(rèn)真分解落實(shí)公司的降價(jià)指標(biāo),細(xì)化降價(jià)范圍,多次討論、集思廣益、制定周密的降價(jià)實(shí)施方案。(3)、進(jìn)一步拓寬采購(gòu)渠道,比質(zhì)比價(jià),選擇新的合格供方,重新詢(xún)價(jià)、報(bào)價(jià)、審價(jià)并組織實(shí)施。(4)、認(rèn)真分解下發(fā)采購(gòu)計(jì)劃,把采購(gòu)量大和量小的產(chǎn)品進(jìn)行捆綁采購(gòu)。(5)、加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分解、統(tǒng)計(jì)工作,認(rèn)真分析統(tǒng)計(jì)結(jié)果,對(duì)落實(shí)不到位的零部件進(jìn)行二次降價(jià)。至20__年6月止,納入降成本責(zé)任制的零部件采購(gòu)額近3億元,降價(jià)額近480萬(wàn)元,降價(jià)比1.6% ,超額完成了公司年初下達(dá)下達(dá)的1.2%降價(jià)指標(biāo)。
二、工作中不足之處及后續(xù)措施:
1、調(diào)度不及時(shí),監(jiān)管不到位,少部分零部件未能按需求時(shí)間及時(shí)到貨,導(dǎo)致總裝車(chē)間未能按上線(xiàn)要求及時(shí)裝配,個(gè)別訂單延期入庫(kù)和交貨。
由于我公司生產(chǎn)模式為訂單生產(chǎn),零部件庫(kù)存管理實(shí)施“零庫(kù)存”管理機(jī)制,采購(gòu)計(jì)劃批量小、批次多、周期短、個(gè)性化需求強(qiáng)、品種多而雜;加之配套單位管理措施不到位,產(chǎn)能不足等因素,導(dǎo)致有些采購(gòu)計(jì)劃未能按精益生產(chǎn)需求按期到貨,影響了我公司的正常生產(chǎn)。今年二季度尤為突出,采購(gòu)計(jì)劃的按期完成較為困難;等短腿現(xiàn)象尤為明顯,從內(nèi)部自身講調(diào)度力度不夠,組織不到位,要求的不嚴(yán),跟蹤的不緊,落實(shí)的不死,缺乏強(qiáng)有力的處罰手段,今后將進(jìn)一步加大監(jiān)督、處罰力度,除泡貨外其余部件要求配套單位按期到貨,對(duì)于不能按期到貨而未及時(shí)反饋影響生產(chǎn)的,按雙方簽訂的協(xié)議,加大對(duì)配套單位的處罰力度,相關(guān)計(jì)劃員、采購(gòu)員附連帶責(zé)任,特別是淡季的時(shí)候,盡可能杜絕總裝車(chē)間停線(xiàn)現(xiàn)象的再發(fā)生。
2、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)方面,不論是開(kāi)發(fā)進(jìn)度還是開(kāi)發(fā)質(zhì)量,均存在一定的差距。
20__年公司主要立項(xiàng)開(kāi)發(fā)了,考慮盡可能節(jié)約前期模具開(kāi)發(fā)費(fèi)用,主要以借用市場(chǎng)通用配套體系為主,但借用體系研發(fā)能力、工藝水平、生產(chǎn)能力參差不齊,服務(wù)水平及管理水平較差,部分零部件多次送樣才能基本滿(mǎn)足裝配要求,影響了開(kāi)發(fā)進(jìn)度和開(kāi)發(fā)效率;公司在大農(nóng)機(jī)開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)方面明顯經(jīng)驗(yàn)不足,新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)基本上屬于抄襲,市場(chǎng)驗(yàn)證工作不到位,存在邊設(shè)計(jì)、邊開(kāi)發(fā)、邊改進(jìn)、邊生產(chǎn)、便驗(yàn)證,產(chǎn)品質(zhì)量根本無(wú)法保證,潛在質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)較大。
3、外購(gòu)零部件質(zhì)量不穩(wěn)定,尤其是塑料件、噴塑件外觀(guān)質(zhì)量需要進(jìn)一步提升。
今年上半年出現(xiàn)多批零部件質(zhì)量不穩(wěn)定現(xiàn)象,包括車(chē)間裝配過(guò)程中反饋的質(zhì)量信息,一定程度上影響了產(chǎn)品質(zhì)量和車(chē)間的生產(chǎn)進(jìn)度。主要原因:(1)配套單位過(guò)程控制的一致性差,出現(xiàn)質(zhì)量波動(dòng)的現(xiàn)象;(2)配套單位質(zhì)量意識(shí)淡薄,相對(duì)注重交期和產(chǎn)量;(3)雙方的檢測(cè)手段存在差異,如起動(dòng)器檢測(cè)手段;(4)標(biāo)準(zhǔn)不規(guī)范,有的零部件長(zhǎng)期以來(lái)存在圖紙與實(shí)物有差異的現(xiàn)象,但一直以來(lái)供貨穩(wěn)定??傮w而言,采購(gòu)部比較重視零部件采購(gòu)質(zhì)量,遇到質(zhì)量問(wèn)題能夠積極主動(dòng)、快速協(xié)調(diào)、及時(shí)解決,并保證處理措施、預(yù)防措施有效。目前公司仍然有存在質(zhì)量缺陷,市場(chǎng)反應(yīng)尤為強(qiáng)烈,公司已暫停生產(chǎn),初步分析多屬技術(shù)設(shè)計(jì)方面原因,相關(guān)部門(mén)正在聯(lián)合解決。今后采購(gòu)部將結(jié)合公司相關(guān)質(zhì)量管理制度及約定,加大供應(yīng)商監(jiān)管力度和處罰力度,聯(lián)合相關(guān)部門(mén)結(jié)合進(jìn)貨質(zhì)量制定供應(yīng)商外審計(jì)劃、幫扶計(jì)劃,進(jìn)一步提升供應(yīng)商質(zhì)量管理水平。
三、20__年下半度工作計(jì)劃:
1、配合公司調(diào)結(jié)構(gòu)、促生產(chǎn),保訂單、??蛻?hù),在交貨方面盡最大可能滿(mǎn)足精益生產(chǎn)要求,在投入產(chǎn)出方面盡可能做到績(jī)效最大化原則。
2、進(jìn)一步加強(qiáng)質(zhì)量管理,提升質(zhì)量水平,對(duì)于屬于配套單位管理不力出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題將加大索賠力度,針對(duì)目前部分零部件不能滿(mǎn)足使用要求的問(wèn)題,嚴(yán)格要求供應(yīng)商加強(qiáng)質(zhì)量管理和做好生產(chǎn)過(guò)程控制,圖物不符或圖紙標(biāo)準(zhǔn)過(guò)高實(shí)物狀態(tài)確實(shí)達(dá)不到時(shí),依據(jù)質(zhì)量管理的要求定期梳理,納入整改;
同時(shí)對(duì)于入庫(kù)檢驗(yàn)不合格及裝配過(guò)程不合格、用戶(hù)反饋的質(zhì)量信息,確屬供應(yīng)商零部件質(zhì)量問(wèn)題的,監(jiān)督供應(yīng)商限期整改。
3、進(jìn)一步加強(qiáng)市場(chǎng)零星采購(gòu)工作的監(jiān)管和控制,依據(jù)20__年上半年招標(biāo)、評(píng)標(biāo)結(jié)果組織實(shí)施,同時(shí)對(duì)于低于目前采購(gòu)價(jià)格而前期未使用過(guò)的供應(yīng)商零部件,采購(gòu)部將依據(jù)相關(guān)部門(mén)推進(jìn)計(jì)劃組織推進(jìn)、試用和批量采購(gòu);
同時(shí)加強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)研和比價(jià)工作頻次,加強(qiáng)市場(chǎng)采購(gòu)零部件結(jié)算管理,保證錄入零部件價(jià)格的真實(shí)性、符合性,經(jīng)得起審核和驗(yàn)證。
4、進(jìn)一步細(xì)化經(jīng)濟(jì)目標(biāo)責(zé)任制,同時(shí)結(jié)合綜合部下達(dá)的專(zhuān)項(xiàng)責(zé)任制對(duì)相關(guān)產(chǎn)品零部件進(jìn)行進(jìn)一步梳理和落實(shí),采取強(qiáng)有力措施確保專(zhuān)項(xiàng)責(zé)任制和年度經(jīng)濟(jì)目標(biāo)責(zé)任制超額完成。
5、結(jié)合實(shí)際工作中一些管理難題,制定老產(chǎn)品單一廠(chǎng)家零部件再次投放和組織送樣,嚴(yán)格按照質(zhì)管部下發(fā)的關(guān)鍵零部件小批試制管理辦法組織實(shí)施。
6、全面協(xié)助和配合公司開(kāi)展的品號(hào)管理和批次碼管理工作,涉及采購(gòu)部工作部分,采購(gòu)部將全力以赴支持和配合。
7、為保證產(chǎn)品分級(jí)管理的順利實(shí)施,采購(gòu)部將依據(jù)前期與技術(shù)中心落實(shí)的市場(chǎng)通用件情況組織送樣和驗(yàn)證,并依據(jù)送樣情況組織開(kāi)展后續(xù)工作。
8、依據(jù)工藝部組織的臨沂周邊供應(yīng)商包裝物標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)度紀(jì)要開(kāi)展好周轉(zhuǎn)筐送貨推進(jìn)工作,同時(shí)將結(jié)合推進(jìn)進(jìn)度開(kāi)展結(jié)算價(jià)格剝離目前結(jié)算價(jià)格事宜。
9、進(jìn)一步加強(qiáng)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)工作的管理,進(jìn)一步規(guī)范零部件投放、產(chǎn)品提升、零部件改進(jìn)、技術(shù)聯(lián)絡(luò)書(shū)等相關(guān)工作的調(diào)度落實(shí),進(jìn)一步了解行業(yè)信息,加大新供應(yīng)商的調(diào)研和考察,確保新產(chǎn)品零部件開(kāi)發(fā)進(jìn)度和開(kāi)發(fā)質(zhì)量。
10、依據(jù)質(zhì)管部制定的零部件確認(rèn)計(jì)劃、供應(yīng)商審核計(jì)劃組織開(kāi)展好相關(guān)工作,同時(shí)與質(zhì)管部一起制定下半年供應(yīng)商幫扶計(jì)劃,幫助供應(yīng)商提升質(zhì)量管理、過(guò)程控制等方面技能與技巧。
11、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),加強(qiáng)部門(mén)人員培訓(xùn)與學(xué)習(xí),切實(shí)提高部門(mén)人員相關(guān)聯(lián)技能以及處理問(wèn)題的能力和水平,提高部門(mén)人員責(zé)任意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)、服務(wù)意識(shí)。
采購(gòu)員工作總結(jié)420__年以來(lái),在縣委、縣政府的高度重視和正確領(lǐng)導(dǎo)下,按照財(cái)政工作的總體部署和具體要求,采購(gòu)中心以精神和科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹落實(shí)《采購(gòu)法》,積極開(kāi)展采購(gòu)工作。截止6月31日,共完成采購(gòu)業(yè)務(wù)972次,其中公開(kāi)招標(biāo)28次;競(jìng)爭(zhēng)性談判33次,單一來(lái)源采購(gòu)2次,詢(xún)價(jià)采購(gòu)458次,協(xié)議供貨及定點(diǎn)采購(gòu)451次,共完成貨物、工程、服務(wù)類(lèi)采購(gòu)額8979.06萬(wàn)元,與去年4368.43萬(wàn)元同比增長(zhǎng)51%,節(jié)約資金1005.65萬(wàn)元,資金節(jié)約率11.2%。其中:貨物類(lèi)1964.96萬(wàn)元;工程類(lèi)6653.58萬(wàn)元;服務(wù)類(lèi)360.52萬(wàn)元。資金直接支付率達(dá)到91%。
主要做法表現(xiàn)在:
(一)抓質(zhì)量,促進(jìn)采購(gòu)業(yè)務(wù)發(fā)展壯大。
一是抓質(zhì)量上檔次、拓業(yè)務(wù)上規(guī)模。采購(gòu)質(zhì)量是政府采購(gòu)工作的生命,是推動(dòng)政府采購(gòu)業(yè)務(wù)發(fā)展的重要基礎(chǔ)。采購(gòu)質(zhì)量包括采購(gòu)效率、產(chǎn)品質(zhì)量、價(jià)格及售后服務(wù)等多方面,其中產(chǎn)品質(zhì)量、價(jià)格及服務(wù)是重點(diǎn)內(nèi)容。中心圍繞“抓質(zhì)量上檔次、拓業(yè)務(wù)上規(guī)?!钡哪繕?biāo),在制作標(biāo)書(shū)、制定評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)及協(xié)助采購(gòu)人驗(yàn)收貨物等環(huán)節(jié),突出質(zhì)量及售后服務(wù)要求,凸顯價(jià)格分值,在符合采購(gòu)需求的前提下,以質(zhì)優(yōu)價(jià)廉、服務(wù)優(yōu)良者中標(biāo),確保采購(gòu)質(zhì)量。20__年來(lái),中心進(jìn)一步拓展了采購(gòu)范圍,貨物涉及到了通用和專(zhuān)用設(shè)備,如視頻監(jiān)控設(shè)備,醫(yī)療器械設(shè)備的采購(gòu)。上半年完成了平安市城監(jiān)控設(shè)備采購(gòu)486萬(wàn)元和醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備器械210多萬(wàn)元;工程涉及到了設(shè)計(jì)、監(jiān)理、中介機(jī)構(gòu)招標(biāo),完成了散花工業(yè)園、洪山工業(yè)園工程的招標(biāo)和監(jiān)理采購(gòu)工作等;服務(wù)上確定了全縣國(guó)有資產(chǎn)處置拍賣(mài)機(jī)構(gòu),細(xì)化了汽車(chē)修理采購(gòu)實(shí)施細(xì)則。
二是加強(qiáng)對(duì)供應(yīng)商的監(jiān)督管理。建立供應(yīng)商信息庫(kù),推行信用管理,保證供貨質(zhì)量、價(jià)格優(yōu)惠及售后服務(wù)落實(shí);推行政府采購(gòu)售后服務(wù)反饋制度,加強(qiáng)對(duì)采購(gòu)質(zhì)量的回訪(fǎng),對(duì)在投標(biāo)、供貨過(guò)程中以次充優(yōu)以及售后服務(wù)不到位的供應(yīng)商進(jìn)行處罰,全力維護(hù)采購(gòu)人合法權(quán)益。如某供應(yīng)商提供的電腦因配置與采購(gòu)人要求有些不符,中心及時(shí)督促供應(yīng)商更換了配置,并按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行了處理。從而提高了采購(gòu)人對(duì)中心的信譽(yù)度和美譽(yù)度,激發(fā)了采購(gòu)人委托中心采購(gòu)的積極性,促進(jìn)了采購(gòu)業(yè)務(wù)的健康發(fā)展??h人民醫(yī)院自20__年以來(lái)將所有采購(gòu)業(yè)務(wù)全部委托中心采購(gòu),今年委托中心采購(gòu)38次,實(shí)現(xiàn)采購(gòu)額381萬(wàn)元,節(jié)約資金42.67余萬(wàn)元。由于各單位的重視與支持,中心采購(gòu)額逐年遞增,采購(gòu)級(jí)次逐步擴(kuò)展,采購(gòu)項(xiàng)目不斷拓寬,尤其今年采購(gòu)額增長(zhǎng)較快。
(二)抓監(jiān)管,推進(jìn)陽(yáng)光采購(gòu)。
一是進(jìn)一步規(guī)范采購(gòu)行為。加強(qiáng)對(duì)中心工作人員的監(jiān)管,在建立健全政府采購(gòu)規(guī)章制度、明確工作規(guī)程、運(yùn)行規(guī)則、操作規(guī)范的基礎(chǔ)上,明確崗位職責(zé),細(xì)化工作任務(wù),推行崗位責(zé)任制和責(zé)任追究制,在采購(gòu)的每一環(huán)節(jié)經(jīng)辦人員及審核人員都要簽字,促進(jìn)依法依規(guī)辦事;加強(qiáng)對(duì)評(píng)標(biāo)人員的監(jiān)管,重大招標(biāo)、談判活動(dòng),一律在裝有監(jiān)視、監(jiān)聽(tīng)系統(tǒng)室內(nèi)現(xiàn)場(chǎng)完成,進(jìn)一步規(guī)范了評(píng)標(biāo)行為。對(duì)技術(shù)復(fù)雜、難度較大的評(píng)審活動(dòng),要求從縣外抽取專(zhuān)家,如平安城市監(jiān)控設(shè)備談判活動(dòng)中,從省專(zhuān)家?guī)斐槿?zhuān)業(yè)評(píng)審專(zhuān)家進(jìn)行談判活動(dòng);20__年-20__年定點(diǎn)協(xié)議供應(yīng)商資格招標(biāo),從市里政府采購(gòu)專(zhuān)家?guī)熘谐槿?zhuān)家進(jìn)行評(píng)審活動(dòng);中醫(yī)院的電梯談判,從市專(zhuān)家?guī)炖锍槿⌒袠I(yè)專(zhuān)家,發(fā)揮專(zhuān)家更專(zhuān)業(yè)的優(yōu)勢(shì),確保了招標(biāo)、談判結(jié)果的真實(shí)、公平、公正。得到了縣領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定,贏得了采購(gòu)人和社會(huì)的一致認(rèn)可和好評(píng)。
二是全程法律監(jiān)督。重大招標(biāo)和競(jìng)爭(zhēng)性談判活動(dòng),邀請(qǐng)縣紀(jì)委、公證處部門(mén)對(duì)采購(gòu)信息、專(zhuān)家評(píng)委抽取、供應(yīng)商資格審查、投標(biāo)文件送達(dá)、開(kāi)標(biāo)、評(píng)標(biāo)過(guò)程、中標(biāo)結(jié)果進(jìn)行全程法律監(jiān)督,確保采購(gòu)程序及行為合法合規(guī)。
三是進(jìn)一步增強(qiáng)公開(kāi)透明度。信息公開(kāi)。以省、市、縣相關(guān)政府采購(gòu)和招投標(biāo)網(wǎng)站為載體,及時(shí)、公開(kāi)政府采購(gòu)信息、中標(biāo)公告、政策法規(guī)、運(yùn)行規(guī)程、辦事程序、商品信息等,并將評(píng)分方法和分值在招標(biāo)文件中公開(kāi),確保供應(yīng)商平等、便利、及時(shí)地獲取各種信息,已累計(jì)信息100多條。重大政府采購(gòu)活動(dòng),還在報(bào)刊電視上廣泛宣傳,通過(guò)編輯政府采購(gòu)簡(jiǎn)報(bào)形式向縣“四大家”等領(lǐng)導(dǎo)專(zhuān)題匯報(bào),讓領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)掌握采購(gòu)動(dòng)態(tài),爭(zhēng)取領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和社會(huì)的理解。
四是加強(qiáng)監(jiān)督檢查力度。每年定期聯(lián)合監(jiān)察局、審計(jì)局對(duì)采購(gòu)單位進(jìn)行政府采購(gòu)工作例行檢查,一是查找問(wèn)題,幫助采購(gòu)單位糾正錯(cuò)誤行為;二是發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,研究政府采購(gòu)工作中應(yīng)當(dāng)改進(jìn)的方向。尤其對(duì)舉報(bào)的問(wèn)題,做到舉報(bào)一例查處一例,做好回復(fù)工作,并將結(jié)果對(duì)外公開(kāi)。今年已梳理34家單位,準(zhǔn)備在7月初針對(duì)突出性問(wèn)題進(jìn)行監(jiān)督檢查。
(三)抓創(chuàng)新,推進(jìn)政府采購(gòu)和諧發(fā)展。
一是創(chuàng)新采購(gòu)理念。政府采購(gòu)不是單純的物品采購(gòu),是政府調(diào)控宏觀(guān)運(yùn)行的一種工具,具有保護(hù)環(huán)境、節(jié)約能源、扶持中小企業(yè)發(fā)展、促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的政策功能。在具體采購(gòu)工作中,中心緊緊圍繞縣委、縣政府工作重點(diǎn),積極發(fā)揮政府采購(gòu)政策功能,吸納本地供應(yīng)商參予市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),節(jié)約了財(cái)政資金,提高資金使用效率,推進(jìn)了和諧浠水建設(shè)。
二是創(chuàng)新采購(gòu)機(jī)制。為了全力推進(jìn)“綠色采購(gòu)”,中心創(chuàng)新工作機(jī)制,明確了節(jié)能環(huán)保產(chǎn)品的界定、優(yōu)惠政策、采購(gòu)程序及工作規(guī)范,對(duì)《節(jié)能產(chǎn)品政府采購(gòu)清單》中所列產(chǎn)品實(shí)行強(qiáng)制或優(yōu)先采購(gòu),對(duì)同品質(zhì)、同價(jià)格的產(chǎn)品,優(yōu)先采購(gòu)國(guó)內(nèi)產(chǎn)品或具有中國(guó)產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)品。
三是創(chuàng)新采購(gòu)方式。為了進(jìn)一步提高政府采購(gòu)的效率、更好地服務(wù)采購(gòu)人,中心總結(jié)體育中心規(guī)劃競(jìng)爭(zhēng)性談判的成功經(jīng)驗(yàn),發(fā)揮競(jìng)爭(zhēng)性談判區(qū)別招投標(biāo)的優(yōu)勢(shì),成功地完成了夾河橋的改造設(shè)計(jì)、一河兩岸詳控規(guī)設(shè)計(jì)和市政規(guī)劃、人民醫(yī)院外科樓設(shè)計(jì)等政府投資重大項(xiàng)目的競(jìng)爭(zhēng)性談判采購(gòu)工作。6月底,中心在認(rèn)真進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查的基礎(chǔ)上,對(duì)20__年-20__年度辦公用品、辦公自動(dòng)化、資料印刷、車(chē)輛維修、汽車(chē)裝飾裝璜、汽車(chē)加油、財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)等七大類(lèi)定點(diǎn)協(xié)議供應(yīng)商招標(biāo)中完善了評(píng)分細(xì)則,更加客觀(guān)的選拔出43家定點(diǎn)協(xié)議供應(yīng)商,促進(jìn)了采購(gòu)工作又好又快發(fā)展。
(四)抓建設(shè),爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌。
一是抓隊(duì)伍建設(shè)。隊(duì)伍建設(shè)是政府采購(gòu)工作永恒的主題。隊(duì)伍不強(qiáng),重任難當(dāng)。今年以來(lái),中心積極參與了縣局人才庫(kù)建設(shè)工作,并為此成立了工作領(lǐng)導(dǎo)小組,健全了學(xué)習(xí)制度,將學(xué)習(xí)貫穿工作始終,制定了長(zhǎng)期的學(xué)習(xí)計(jì)劃,全力貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān),并就政府采購(gòu)相關(guān)制度和政策法規(guī)、改進(jìn)工作作風(fēng)、提高服務(wù)質(zhì)量等進(jìn)行學(xué)習(xí)探討,通過(guò)集中學(xué)習(xí)、內(nèi)部交流等方式,營(yíng)造人人講學(xué)習(xí)、個(gè)個(gè)爭(zhēng)上進(jìn)、天天比奉獻(xiàn)的良好氛圍,進(jìn)一步提高了中心人員的知識(shí)水平和業(yè)務(wù)能力,進(jìn)一步提高了中心工作人員的大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和服務(wù)意識(shí)。在深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)活動(dòng)中,不折不扣地完成了所有規(guī)定動(dòng)作,又有所創(chuàng)新完成了自選動(dòng)作,中心工作人員人人完成了兩萬(wàn)字的學(xué)習(xí)筆記和兩篇心得體會(huì),并召開(kāi)了高質(zhì)量的組織生活會(huì)和專(zhuān)題民主生活會(huì)。中心還在“財(cái)政系統(tǒng)黨紀(jì)政紀(jì)科學(xué)發(fā)展觀(guān)知識(shí)競(jìng)賽”中獲得“組織獎(jiǎng)”。隊(duì)伍的規(guī)范化建設(shè)取得全面進(jìn)步,整體素質(zhì)明顯提高。
二是抓機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)。中心作為政府的一個(gè)對(duì)外服務(wù)窗口,服務(wù)質(zhì)量與服務(wù)水平尤顯重要。中心嚴(yán)肅上下班簽到制度,做到步調(diào)一致。充分發(fā)揮支部成員模范帶頭作用,增強(qiáng)組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。把為采購(gòu)人和供應(yīng)商服務(wù)作為機(jī)關(guān)工作作風(fēng)建設(shè)的大事來(lái)抓,結(jié)合提高政府執(zhí)行力大討論活動(dòng),加大優(yōu)質(zhì)服務(wù)力度,積極為采購(gòu)人、供應(yīng)商提供政策咨詢(xún)、程序引導(dǎo)、業(yè)務(wù)指導(dǎo)等服務(wù),主動(dòng)為他們解決實(shí)際問(wèn)題。加大爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)力度積極實(shí)施“雙諾雙考”工作,推行承諾服務(wù)、文明用語(yǔ)、首問(wèn)負(fù)責(zé)、限時(shí)辦結(jié),以服務(wù)和效率贏得了采購(gòu)人和供應(yīng)商的信任和支持。
三是抓黨風(fēng)廉政建設(shè)。中心加強(qiáng)了黨風(fēng)廉政責(zé)任制、綜合治理和計(jì)生工作建設(shè)。年初,辦公室全體干部簽訂了《黨風(fēng)廉政責(zé)任書(shū)》《綜合治理責(zé)任書(shū)》《計(jì)劃生育責(zé)任書(shū)》,把這三項(xiàng)工作作為做好政府集中采購(gòu)工作、構(gòu)建和諧政府采購(gòu)體制的基礎(chǔ)保障來(lái)抓。圍繞治理商業(yè)賄賂長(zhǎng)效機(jī)制,注重思想防范、制度約束和監(jiān)督制衡,堅(jiān)持不懈地抓好治理商業(yè)賄賂專(zhuān)項(xiàng)工作,推進(jìn)清廉、陽(yáng)光采購(gòu)。
總之,今年上半年以來(lái),我縣的政府采購(gòu)工作呈現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢(shì),取得了一定的成績(jī),但是也依然存在諸多的困難與問(wèn)題,距離上級(jí)、領(lǐng)導(dǎo)的要求與部門(mén)和群眾的期望,還存在一定的差距。特別是采購(gòu)規(guī)模和效益方面還有潛力。一是機(jī)制不夠健全,采購(gòu)工作缺乏計(jì)劃管理和宏觀(guān)調(diào)控手段;二是采購(gòu)方式與規(guī)模有待于進(jìn)一步拓展,集中采購(gòu)的規(guī)模效益尚未很好實(shí)現(xiàn);三是采購(gòu)手段還有待提高,特別是需要構(gòu)建起政府部門(mén)與供應(yīng)商都能參與的綜合信息平臺(tái);四是采購(gòu)的驗(yàn)收環(huán)節(jié)還需進(jìn)一步強(qiáng)化;五是政府采購(gòu)宣傳還有待加強(qiáng),很多部門(mén)和群眾對(duì)政府采購(gòu)的重要性認(rèn)識(shí)不足,對(duì)采購(gòu)的方式與程序不了解,政府采購(gòu)工作對(duì)經(jīng)濟(jì)生活的影響力還不強(qiáng)。這些問(wèn)題與不足,我們將在以后的工作中努力加以解決和改進(jìn),推動(dòng)我縣政府集中采購(gòu)工作再上新臺(tái)階。
采購(gòu)員工作總結(jié)5上半年即將告一段落,在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,在各領(lǐng)導(dǎo)及各同事的共同努力下,我們認(rèn)真完成了公司的各項(xiàng)工作任務(wù),并取得了一定的成績(jī),總結(jié)如下:
一、完成工作方面:
1、完善采購(gòu)制度,降低成本:根據(jù)材料采購(gòu)計(jì)劃,按時(shí)、按需對(duì)公司主要產(chǎn)品及輔材進(jìn)行申購(gòu)。
在請(qǐng)購(gòu)材料的同時(shí),并把材料的價(jià)格信息及時(shí)提供給相關(guān)技術(shù)部門(mén),為產(chǎn)品設(shè)計(jì)選材提供圖紙和成本估價(jià)。提高采購(gòu)員的自身知識(shí)及業(yè)務(wù)水平,保證貨比三家,質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的購(gòu)買(mǎi)到材料,減少工程成本,提高采購(gòu)效率,提高企業(yè)利潤(rùn)。
為降低成本,通過(guò)尋找多方供方,做到詢(xún)價(jià)、比價(jià)、議價(jià),從中選擇物美價(jià)廉的供方
2、與各供應(yīng)商建設(shè)立并保持良好的關(guān)系,下半年進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)供應(yīng)商的管理,對(duì)每家來(lái)訪(fǎng)的供應(yīng)商進(jìn)行分析了解,確保每一個(gè)合適的供應(yīng)商的資料不流失,同時(shí)也利于采購(gòu)對(duì)供應(yīng)商信息的掌握,從而進(jìn)一步擴(kuò)大市場(chǎng)信息空間。
建立合格供應(yīng)商名錄,對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)價(jià)和分板,合格者才具備供商資格。
3、工作中團(tuán)結(jié)同事,能正確處理好與領(lǐng)導(dǎo)同事之間的關(guān)系,保持良好的溝通,充分發(fā)揮崗位職責(zé),認(rèn)真完成各項(xiàng)工作任務(wù),協(xié)助相關(guān)部門(mén)的工作需要,能按照技術(shù)部的要求及時(shí)與各供應(yīng)商進(jìn)行溝通協(xié)調(diào),盡最大努力按照我司的標(biāo)準(zhǔn)供應(yīng)產(chǎn)品。
4、上半年的工程訂單所需設(shè)備均可按時(shí)交貨,未能及時(shí)到貨設(shè)備也及時(shí)向上級(jí)反映,并做出相應(yīng)的處理。
供應(yīng)商供貨時(shí)也要求其提供必要的資料。
二、采購(gòu)工作的幾點(diǎn)體會(huì):
1、公開(kāi)透明的按采購(gòu)制度程序辦事,在采購(gòu)前、采購(gòu)中、采購(gòu)后的各個(gè)環(huán)節(jié)都主動(dòng)按受財(cái)務(wù)及其他部門(mén)的監(jiān)督,有問(wèn)題將會(huì)在第一時(shí)間反饋給上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。
2、圍繞控制成本、采購(gòu)性?xún)r(jià)比最優(yōu)的產(chǎn)品等方面進(jìn)行開(kāi)展工作,采購(gòu)員在充分了解市場(chǎng)信息的基礎(chǔ)上進(jìn)行詢(xún)價(jià)、比價(jià),注重溝通技巧和談判策略。
3、加強(qiáng)對(duì)供應(yīng)商的管理協(xié)調(diào),合作過(guò)程中,采購(gòu)員必須公正嚴(yán)明,最終為公司選擇最優(yōu)且具有戰(zhàn)略伙伴的供應(yīng)商。
4、逐步加強(qiáng)對(duì)設(shè)備及材料的價(jià)格信息管理,提高部門(mén)采購(gòu)員的工責(zé)任感覺(jué),下半年采購(gòu)部將特別注重采購(gòu)人員的工作分配,保證采購(gòu)設(shè)備及材料信息的有效追蹤。
在專(zhuān)業(yè)知道得到提高的同時(shí),業(yè)務(wù)素質(zhì)及責(zé)任感非常重要,做一個(gè)有責(zé)任感的采購(gòu)員,把好公司的進(jìn)口關(guān)。
三、采購(gòu)工作上的小要求:
對(duì)各部門(mén)的請(qǐng)購(gòu)問(wèn)題上,希望請(qǐng)購(gòu)部門(mén)給采購(gòu)部一定的采購(gòu)時(shí)間,請(qǐng)購(gòu)材料時(shí)做好請(qǐng)購(gòu)計(jì)劃,盡量避免當(dāng)天請(qǐng)購(gòu)要求當(dāng)天要貨,或是第二天馬上要貨。為此將打亂采購(gòu)員的工作計(jì)劃,急需的物料有可能會(huì)造成價(jià)格方面或運(yùn)費(fèi)偏高,不利于控制成本。請(qǐng)各部門(mén)做好請(qǐng)購(gòu)物料的計(jì)劃。
四、工作上的缺點(diǎn)和不足:
1、關(guān)于鳳崗深聯(lián)設(shè)備新裝s11-250kva臨時(shí)變壓器工程,由于采購(gòu)及施工過(guò)程中沒(méi)有及時(shí)發(fā)現(xiàn)并提供相關(guān)的證書(shū)和報(bào)告,導(dǎo)致在工程驗(yàn)收通電時(shí),出現(xiàn)了低壓計(jì)量柜不符合標(biāo)準(zhǔn)的問(wèn)題,給公司造成了極壞的影響,和很大的損失。
此類(lèi)低級(jí)錯(cuò)誤是完全可以避免的,但是由于采購(gòu)部的疏忽,給公司帶來(lái)不必要的影響與麻煩,公司作出任何的處罰都愿意承擔(dān)。通過(guò)這次的教訓(xùn),今后的采購(gòu)部工作要求更加完善,在設(shè)備進(jìn)廠(chǎng)前,各種相關(guān)資料必須全部到位,后續(xù)并要求供應(yīng)商設(shè)備如有任何的變更必須把資料補(bǔ)全。并了解市場(chǎng)的變化,要求各采購(gòu)對(duì)設(shè)備要充分了解,避免此類(lèi)問(wèn)題再次發(fā)生。
2、供應(yīng)商體系沒(méi)有完善,對(duì)重要的材料/設(shè)備沒(méi)有建立健全的資料庫(kù)。
工作的計(jì)劃性不強(qiáng),沒(méi)有充分了解市場(chǎng)的行情,有關(guān)于東莞市變壓器方面的變化情況沒(méi)有掌握到位。部門(mén)與部門(mén)之間的溝通也未能達(dá)到理想的效果。
以上都是采購(gòu)部現(xiàn)所存在的問(wèn)題,自身所清楚的問(wèn)題,我們會(huì)一一的克服,有什么做得不對(duì)或不到位的,也希望領(lǐng)導(dǎo)及各部門(mén)同事多提出你們寶貴的意見(jiàn)和建議,你們都是我們身邊的良師益友,有你們支持,我們才可以進(jìn)步得更快。
五、下半年的工作計(jì)劃:
1、完善供應(yīng)商體系,對(duì)重要材料/設(shè)備的供應(yīng)商要求達(dá)到2-3家,確保材料/設(shè)備能夠了及時(shí)供應(yīng)。
隨時(shí)關(guān)注市場(chǎng)變化,盡量利用多渠道來(lái)降低成本、控制質(zhì)量。穩(wěn)定現(xiàn)有供應(yīng)商,開(kāi)發(fā)有潛力的供應(yīng)商,不斷優(yōu)化供應(yīng)商體系,在工本中不斷改進(jìn)工作方法,不斷積累經(jīng)驗(yàn)。
2、隨著市場(chǎng)的因素影響,各種原材料的價(jià)格都在不同程度上漲或是下調(diào),采購(gòu)員要做好價(jià)格的比對(duì),做好比價(jià)、議價(jià),了解市場(chǎng)價(jià)格,從中選擇優(yōu)秀的供應(yīng)商,避免供應(yīng)商以各種理由對(duì)公司提出漲價(jià)的要求。
3、繼續(xù)配合項(xiàng)目部完成工程上所需求的設(shè)備及輔材的購(gòu)買(mǎi)及設(shè)備進(jìn)場(chǎng),以及工程所需的設(shè)備的各種質(zhì)資。
4、采購(gòu)物資進(jìn)行分類(lèi),制定分類(lèi)物資采購(gòu)制度,如工程設(shè)備和設(shè)備零部件的采購(gòu)無(wú)法在短期內(nèi)完成,所以在采購(gòu)的過(guò)程中要做好采購(gòu)計(jì)劃;
如日常所需文具等常用物資,做好相應(yīng)的存貨,購(gòu)買(mǎi)量大則可以降低成本。
5、配合倉(cāng)庫(kù),掌握好倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存,了解銷(xiāo)售的情況,使采購(gòu)工作不處于被動(dòng)狀態(tài),及時(shí)清查庫(kù)存呆滯品,并上報(bào)上級(jí)處理。
6、采購(gòu)員的產(chǎn)品知識(shí)及業(yè)務(wù)素質(zhì)通過(guò)培訓(xùn)和相互學(xué)習(xí),使專(zhuān)業(yè)知識(shí)及業(yè)務(wù)水平得到提高,同時(shí)培養(yǎng)新進(jìn)人員,使之盡快熟悉工作。
級(jí)別:省級(jí)期刊
榮譽(yù):中國(guó)優(yōu)秀期刊遴選數(shù)據(jù)庫(kù)
級(jí)別:部級(jí)期刊
榮譽(yù):中國(guó)期刊全文數(shù)據(jù)庫(kù)(CJFD)
級(jí)別:省級(jí)期刊
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級(jí)別:省級(jí)期刊
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