節(jié)能降耗建議和措施精選(九篇)

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第1篇：節(jié)能降耗建議和措施范文

－－高速公路基層管理區(qū)節(jié)能降耗工作經(jīng)驗(yàn)交流匯報(bào)材料

以“數(shù)據(jù)采集、數(shù)據(jù)分析”為抓手，實(shí)現(xiàn)微觀上自己認(rèn)識(shí)自己，努力形成切合實(shí)際的初步定額體系

1、水的數(shù)據(jù)采集和分析

6月初，第一期用水?dāng)?shù)據(jù)采集后，我們送揚(yáng)州市節(jié)水辦專家分析后，發(fā)現(xiàn)誤差較大，管理區(qū)及時(shí)作了分析和調(diào)整，按照節(jié)水辦專家的意見，重新進(jìn)行用水的樣本采集。6月下旬，又組織進(jìn)行了為期10天的樣本數(shù)據(jù)采集，依照統(tǒng)一每天抄表時(shí)間、統(tǒng)一每天抄表順序，詳細(xì)采集總水表和17只二級(jí)分水表的第一手?jǐn)?shù)據(jù)，管理區(qū)平均每天用水137.81噸（最高用水151噸，最低用水115噸），平均每天總表與各分表的誤差為109.5度（最高誤差143度，最低誤差90度），經(jīng)數(shù)據(jù)對(duì)比分析，總表和分表的誤差為10.42％，結(jié)合其他因素分析，誤差值在正常范圍，通過數(shù)據(jù)分析，使各經(jīng)營(yíng)區(qū)域能進(jìn)行更好的用水控制。

1、電的數(shù)據(jù)采集和分析

按照京滬公司電平衡填表的要求，管理區(qū)明確專人進(jìn)行數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，主任室要求參與數(shù)據(jù)填寫部門和人員必須認(rèn)真學(xué)習(xí)并且消化理解公司和管理處的每一個(gè)關(guān)于“節(jié)能降耗”的文件精神，綜合部按照公司下發(fā)的表格，協(xié)調(diào)水電班進(jìn)行認(rèn)真填寫，水電工為了確?！峨娖胶獗怼窋?shù)據(jù)的填寫準(zhǔn)確，連續(xù)一周工作在各個(gè)電表之間，一小時(shí)填寫一次，無一次間斷，向公司節(jié)能降耗領(lǐng)導(dǎo)小組和科協(xié)專家提供了第一手的管理區(qū)電平衡數(shù)據(jù)。為了確保數(shù)據(jù)的翔實(shí)可靠，管理區(qū)主任在節(jié)假日和夜間也經(jīng)常打電話詢問數(shù)據(jù)采集填寫情況，對(duì)于填寫有疑問的表格和數(shù)據(jù)，及時(shí)做好溝通和協(xié)調(diào)工作，關(guān)鍵技術(shù)數(shù)據(jù)，主任召集相關(guān)部門進(jìn)行會(huì)商。

此外，根據(jù)用水樣本的采集經(jīng)驗(yàn)，7月上旬，管理區(qū)又組織進(jìn)行了為期10天的用電樣本數(shù)據(jù)采集，依照統(tǒng)一每天抄表時(shí)間、統(tǒng)一每天抄表順序，詳細(xì)采集總電表和36只二級(jí)分電表的第一手?jǐn)?shù)據(jù)，管理區(qū)平均每天用電2548.5度（最高用電2943度，最低用電2331度），平均每天總表與各分表的誤差為109.5度（最高誤差143度，最低誤差90度），經(jīng)數(shù)據(jù)對(duì)比分析，總表和分表的誤差為4.29％，結(jié)合其他因素分析，誤差值在正常范圍，通過數(shù)據(jù)分析，使各經(jīng)營(yíng)區(qū)域能進(jìn)行更好的用電控制。

3、油的數(shù)據(jù)采集和分析

油的數(shù)據(jù)采集分兩個(gè)部分，一是車輛用油，二是配電房用油。

（1）車輛用油的采集重點(diǎn)是抓好車輛規(guī)范用油的管理，確保油耗采集的科學(xué)性和合理性。一是控制公務(wù)車的用車次數(shù)，同方向合并用車、不同部門合并用車、上下午協(xié)調(diào)合并用車，并實(shí)行用車預(yù)申報(bào)；二是加油控制，車輛一律在管理區(qū)加油；加油由駕駛班長(zhǎng)、綜合部門經(jīng)理或節(jié)假日值班主任現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)油，要求一次性滿箱加油；在外偶有加油，先請(qǐng)示后加油，要求限量加油，以夠行使到管理區(qū)為原則，到管理區(qū)后油箱加滿。

3－7月份，車輛用油主要受運(yùn)行公里數(shù)影響，百公里油耗具體為金龍20.72、五十鈴15.01、皮卡11.98、海馬11.99，其中五十鈴屬于上路搶險(xiǎn)用車，油耗受在高速路上的停留時(shí)間和夜間、高溫出車時(shí)間影響。

（2）電房用油重點(diǎn)抓好發(fā)電時(shí)間和發(fā)電機(jī)功率的測(cè)算。3－7月份配電房共計(jì)用油500升，共發(fā)電時(shí)間26小時(shí)，平均每小時(shí)19.23升。理論估算該功率的發(fā)電機(jī)每小時(shí)耗油量20－25升，經(jīng)對(duì)比分析，誤差值在正常范圍。

以“合理組織、科學(xué)分析”為基礎(chǔ)，系統(tǒng)形成調(diào)查分析報(bào)告，努力為上級(jí)部門提供決策依據(jù)

按照7月10日公司傳真電報(bào)關(guān)于節(jié)能降耗調(diào)查的通知要求，我管理區(qū)認(rèn)真對(duì)照調(diào)查內(nèi)容的三點(diǎn)指導(dǎo)意見，進(jìn)行了調(diào)查分析，系統(tǒng)形成了管理區(qū)試點(diǎn)單位的節(jié)能降耗調(diào)查分析報(bào)告。

調(diào)查分析報(bào)告系統(tǒng)總結(jié)和梳理了管理區(qū)開展節(jié)能降耗活動(dòng)以來的工作，通過對(duì)水、電、油的分析，反映出我管理區(qū)自從開展“節(jié)能降耗”試點(diǎn)工作以來，水、電、油的節(jié)能使用控制初見成效，總的數(shù)據(jù)指標(biāo)在可控制范圍以內(nèi)，通過深入細(xì)致的第一手樣本數(shù)據(jù)采集和分析，不僅切實(shí)摸清了各區(qū)域水電和車輛、配電房的使用情況，而且為管理區(qū)下一步生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的控制管理，積累了第一手資料。

作為節(jié)能降耗試點(diǎn)單位，我們對(duì)于定額體系的測(cè)算有如下建議：

1、關(guān)于水的定額制定。需要考慮冬夏用水量的變化，需要考慮冬夏蔬菜的不同，對(duì)于洗汰用水量的不同，在此基礎(chǔ)上，方可把營(yíng)收與用水量掛鉤，進(jìn)行噸/百元定額測(cè)算較為理想。

2、關(guān)于電的定額制定。受線路、用電器的影響較多，各用電區(qū)域、甚至各單位可能數(shù)據(jù)上差距較大，進(jìn)行度/千元定額測(cè)算較為理想。

3、關(guān)于油的定額制定。需要綜合考慮車輛完好率和利用率，主要是完好率和利用率的測(cè)算需請(qǐng)專家協(xié)助。配電房用油節(jié)能的空間不大，重點(diǎn)是加強(qiáng)用油和發(fā)電時(shí)間的管理。

4、為今后發(fā)展預(yù)留空間。要為管理區(qū)今后經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目的增加，經(jīng)營(yíng)班次的調(diào)整等可預(yù)見的變化預(yù)留定額調(diào)整的空間。

作為公司節(jié)能降耗試點(diǎn)單位的幾點(diǎn)體會(huì)：

1、領(lǐng)導(dǎo)重視，機(jī)制健全，節(jié)能工作初見成效。節(jié)能降耗活動(dòng)開展以來，公司、管理處節(jié)能降耗領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)數(shù)次到我們基層管理區(qū)聽取匯報(bào)、指導(dǎo)推進(jìn)、并和專家一道提出好的建議和

意見，上下互動(dòng)，機(jī)制健全，使管理區(qū)試點(diǎn)工作取的了明顯效果，積極引導(dǎo)企業(yè)走上擔(dān)當(dāng)社會(huì)責(zé)任的發(fā)展道路。

2、加大節(jié)能降耗的宣傳力度，不斷增強(qiáng)全員節(jié)能意識(shí)。我們采取多種措施，加強(qiáng)對(duì)節(jié)能降耗重要性的宣傳，大力開展節(jié)能知識(shí)的宣傳，積極引導(dǎo)員工轉(zhuǎn)變觀念，牢固樹立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，為節(jié)能降耗的順利開展?fàn)I造了濃厚的氛圍。

3、要重視技術(shù)創(chuàng)新，加大節(jié)能改造項(xiàng)目的資金投入力度。正是有公司和管理處的支持，我們得以順利進(jìn)行設(shè)備改造和較快的數(shù)據(jù)采集、數(shù)據(jù)分析，真正實(shí)現(xiàn)了管理區(qū)自己了解自己，自己解剖自己，能夠微觀上分析自己，為三級(jí)單位管理區(qū)跟進(jìn)公司戰(zhàn)略發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

作為公司節(jié)能降耗試點(diǎn)單位的幾點(diǎn)不足和認(rèn)識(shí)：

一是對(duì)節(jié)能降耗工作的長(zhǎng)期性認(rèn)識(shí)要再提高，定額體系的建立和確定需要2－3年來調(diào)整和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)踐的驗(yàn)證，這期間需要扎實(shí)的工作，發(fā)揚(yáng)不急不躁、務(wù)實(shí)科學(xué)的工作作風(fēng)，進(jìn)行深入細(xì)致的測(cè)算和反復(fù)的驗(yàn)證。

二是需要盡快建立與節(jié)能降耗配套的激勵(lì)機(jī)制，通過激勵(lì)機(jī)制的作用的發(fā)揮，推動(dòng)節(jié)能降耗深入持久的開展，充分調(diào)動(dòng)職工節(jié)能的主動(dòng)性和創(chuàng)造性，鼓勵(lì)節(jié)能降耗革新，從一滴水、一度電、一升油等小處抓起，確保節(jié)能降耗切實(shí)取得良好的效果。

三是對(duì)降耗工作要進(jìn)行再深入細(xì)化，結(jié)合管理區(qū)餐飲、汽修、停車場(chǎng)的實(shí)際，找準(zhǔn)降耗的切入點(diǎn)，配套好工作措施，在降耗工作上還大有文章可做。

我們下一步的工作重點(diǎn)：

一是繼續(xù)做好設(shè)施改造，鼓勵(lì)技術(shù)革新，通過技術(shù)改造和管理強(qiáng)化，使已經(jīng)降下來的項(xiàng)目數(shù)據(jù)，絕不能反彈。

二是繼續(xù)加大節(jié)能降耗工作的宣傳，結(jié)合將要出爐的定額指標(biāo)，嘗試建立激勵(lì)機(jī)制，把節(jié)能降耗工作納入管理區(qū)管理的日常工作，推動(dòng)節(jié)能降耗的長(zhǎng)效發(fā)展。

第2篇：節(jié)能降耗建議和措施范文

關(guān)鍵詞：熱力系統(tǒng) 經(jīng)濟(jì)指標(biāo) 計(jì)算方法 節(jié)能技術(shù)眾所周知，能源問題已經(jīng)成為世界各國(guó)共同關(guān)注的問題，在我國(guó)這一現(xiàn)象更加凸顯。由于我國(guó)粗放型經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式，又處在消費(fèi)結(jié)構(gòu)升級(jí)加快的歷史階段，能源消耗過大，因此節(jié)能降耗將是一項(xiàng)長(zhǎng)遠(yuǎn)而艱巨的任務(wù)。因此，在熱力系的環(huán)境下，揭示各種節(jié)能理論內(nèi)在的聯(lián)系，深入地研究和發(fā)展節(jié)能要的理論和現(xiàn)實(shí)意義，對(duì)電廠的節(jié)能降耗工作具有很強(qiáng)的指導(dǎo)性。

一、熱力系統(tǒng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)

我國(guó)火力發(fā)電廠常用的熱經(jīng)濟(jì)型指標(biāo)主要有效率和能耗率兩種。

1.全場(chǎng)熱效率ηcp：

其中，Nj為凈上網(wǎng)功率，B為燃煤量，Ql為燃煤低位發(fā)熱量。

全廠熱效率指標(biāo)是電廠運(yùn)行的綜合指標(biāo)，在進(jìn)行系統(tǒng)分析是，常將這一綜合指標(biāo)進(jìn)行分解，以區(qū)分各廠家的責(zé)任和主攻方向，因此可以改寫為：

其中，ηb：鍋爐效率，鍋爐有效吸熱量與燃煤低位發(fā)熱量之比；

ηp：管道效率，汽輪機(jī)循環(huán)吸熱量與鍋爐有效吸熱量之比；

ηi：汽輪機(jī)循環(huán)裝置效率，汽輪機(jī)內(nèi)部功與循環(huán)吸熱量之比；

ηm：機(jī)械效率，汽輪機(jī)輸出功率與內(nèi)部功率之比；

ηg：發(fā)電機(jī)效率，發(fā)電機(jī)上網(wǎng)功率與前端功率之比；

∑ξi：廠用電率，電廠所有輔機(jī)消耗電功率之和與發(fā)電機(jī)上網(wǎng)功率之比。

2.熱耗率和標(biāo)準(zhǔn)煤耗率

熱耗率指標(biāo)綜合評(píng)價(jià)汽輪機(jī)發(fā)電機(jī)組熱經(jīng)濟(jì)性，其實(shí)質(zhì)是發(fā)電機(jī)每發(fā)電1kWh，工質(zhì)從鍋爐吸收的熱量值。

二、熱力系統(tǒng)計(jì)算方法現(xiàn)狀

熱力系統(tǒng)計(jì)算是火力發(fā)電廠汽輪機(jī)組運(yùn)行性能分析、熱力試驗(yàn)和系統(tǒng)改進(jìn)中常見的計(jì)算工作，對(duì)熱力系統(tǒng)進(jìn)行計(jì)算的目的是為了確定機(jī)組的各項(xiàng)熱性指標(biāo)，因此選擇適當(dāng)?shù)臒崃ο到y(tǒng)計(jì)算方法是機(jī)組熱經(jīng)濟(jì)性分析的重要前提。系統(tǒng)計(jì)算方法種類很多，按照它們所依賴的熱力學(xué)基礎(chǔ)可分為：第一定律分析和第二定律分析法。

常規(guī)熱平衡法是在結(jié)合質(zhì)量平衡和能量平衡基礎(chǔ)上，對(duì)實(shí)際熱力系統(tǒng)進(jìn)行的數(shù)值計(jì)算方法。計(jì)算中需要對(duì)熱力系統(tǒng)進(jìn)行變工況計(jì)算，以確定汽輪機(jī)抽汽口和排汽端的蒸汽參數(shù)以及回?zé)嵯到y(tǒng)的各相應(yīng)參數(shù)，其實(shí)質(zhì)是確定汽輪機(jī)新的膨脹過程線和系統(tǒng)參數(shù)，核心和難點(diǎn)是汽輪機(jī)變工況計(jì)算。

等效熱降法是以新蒸汽流量、循環(huán)的初終參數(shù)和熱力過程線均保持不變?yōu)榍疤?，以?nèi)功率(等效熱降)的變化來分析熱力系統(tǒng)的熱經(jīng)濟(jì)性。在熱力系統(tǒng)局部分析中，等效熱降法改善了常規(guī)熱力計(jì)算的不足，提出了等效熱降的概念并在此基礎(chǔ)上建立了熱力系統(tǒng)分析的新方法，使熱力計(jì)算具有了系統(tǒng)分析功能。

循環(huán)函數(shù)法根據(jù)熱力學(xué)第二定律，以循環(huán)不可逆性（或冷源損失）分析輪機(jī)循環(huán)節(jié)能定性分析的判據(jù)，以循環(huán)函數(shù)式為汽輪機(jī)循環(huán)節(jié)能定量計(jì)算的工循環(huán)函數(shù)法是一種計(jì)算復(fù)雜熱力系統(tǒng)的好方法。

熵分析法是通過對(duì)體系的熵平衡計(jì)算，求取熵產(chǎn)的大小及其分布，分析影響熵產(chǎn)的因素，確定熵產(chǎn)與不可逆損失的關(guān)系，作為評(píng)價(jià)過程的不完善程度和改進(jìn)過程的依據(jù)。

火用分析法是在熱力學(xué)兩大定量的基礎(chǔ)上，結(jié)合環(huán)境情況從對(duì)能的本性的全面認(rèn)識(shí)，從能的實(shí)用性出發(fā)提出的一種思想和方法，它是從能量轉(zhuǎn)換的角度表示設(shè)備或熱力過程完善性的科學(xué)指標(biāo)。

三、當(dāng)前仍然存在的問題

1.普遍意義上的系統(tǒng)工程分析方法仍然欠缺，數(shù)學(xué)工具仍然有待發(fā)展，利用計(jì)算機(jī)來進(jìn)行熱力系統(tǒng)節(jié)能分析的研究不足。目前都是采用局部?jī)?yōu)化運(yùn)行的方法，系統(tǒng)節(jié)能分析方法仍有待于進(jìn)一步發(fā)展。

2.本質(zhì)上來講，目前的系統(tǒng)研究都屬于穩(wěn)態(tài)研究。研究的基礎(chǔ)是發(fā)電系統(tǒng)部分熱力學(xué)參數(shù)一致，且在運(yùn)行中保持恒定，這固然會(huì)使研究的復(fù)雜程度大大簡(jiǎn)化，但同時(shí)也使其具有局限性。熱力系統(tǒng)節(jié)能分析方法在機(jī)組變工況下應(yīng)用研究較少。

3.不同的熱力系統(tǒng)分析理論都是從不同的角度來研究熱力系統(tǒng)這一對(duì)象，不同理論之間的相互關(guān)系的研究還很不充分。

4.無論是設(shè)計(jì)高參數(shù)的大容量機(jī)組，還是改善現(xiàn)有機(jī)組的運(yùn)行水平，挖掘機(jī)組的節(jié)能潛力，都需要一種有效準(zhǔn)確的節(jié)能理論進(jìn)行指導(dǎo)，才能有的放矢地采取節(jié)能措施。而合理地確定優(yōu)化的性能指標(biāo)，正確地建立系統(tǒng)與生產(chǎn)過程的數(shù)學(xué)模型仍然需要加大研究。

四、熱力系統(tǒng)節(jié)能技術(shù)措施

熱力系統(tǒng)節(jié)能有多種途徑可以實(shí)現(xiàn)。對(duì)于新設(shè)計(jì)機(jī)組，可通過優(yōu)化設(shè)計(jì)，合理配套進(jìn)行節(jié)能；而對(duì)于運(yùn)行機(jī)組，可通過節(jié)能診斷，優(yōu)化改造，監(jiān)測(cè)能損，指導(dǎo)運(yùn)行，實(shí)現(xiàn)節(jié)能目標(biāo)。

在電廠的發(fā)展中，曾先后采用回?zé)岷驮贌醿煞N循環(huán)方式，使得循環(huán)效率大為提高。當(dāng)前，可行的節(jié)能技術(shù)改造措施包括：

汽輪機(jī)通流部分實(shí)施技術(shù)改造。目前這種改造大體可以分為兩類：一類是提高汽輪機(jī)內(nèi)效率，達(dá)到降耗目的；另一類是降耗的同時(shí)提高汽輪機(jī)的出力。具體改造措施有更換氣缸，將雙列調(diào)節(jié)級(jí)改為單列調(diào)節(jié)級(jí)等。采用新型密封技術(shù)改造鍋爐空氣預(yù)熱器?？疹A(yù)器的漏風(fēng)問題一直是影響鍋爐燃燒，降低效率的威脅。通過采用新型密封技術(shù)，降低空預(yù)器漏風(fēng)率，不僅減少排煙損失，降低飛灰含碳量，還可以節(jié)約廠用電，降低廠用電率。鍋爐制粉系統(tǒng)技術(shù)改造。通過改造磨煤機(jī)系統(tǒng)、密封系統(tǒng)，可以提高制粉效率，降低制粉單耗，從而降低煤耗。電站循環(huán)冷卻水余熱再利用。通過凝汽器由循環(huán)冷卻水帶走的熱量一般占輸送總能量的15%以上，有的甚至高達(dá)25%以上，造成了能量的極大浪費(fèi)。如果能采用余熱利用技術(shù)把這部分能量利用起來，勢(shì)必會(huì)對(duì)電廠效率提高產(chǎn)生明顯的效果。

目前，面臨著能源資源逐漸匱乏和能源需求總量日益增大的雙重挑戰(zhàn)，節(jié)能降耗刻不容緩，尤其是能耗大戶行業(yè)。電廠熱力系統(tǒng)首當(dāng)其沖，且與發(fā)達(dá)國(guó)家相比，我國(guó)的熱力系統(tǒng)節(jié)能降耗還是有很大的潛力和空間可以充分挖掘。有理由相信，隨著相關(guān)熱力系統(tǒng)分析方法的逐步發(fā)展和完善，電廠熱力系統(tǒng)節(jié)能降耗將會(huì)取得更長(zhǎng)遠(yuǎn)的進(jìn)步。

參考文獻(xiàn)：

[1]閆水保,閆留保.《電廠熱力系統(tǒng)節(jié)能分析原理及應(yīng)用》[M].鄭州：黃河水利出版社，2000；

第3篇：節(jié)能降耗建議和措施范文

一、主要目標(biāo)

全縣規(guī)上工業(yè)總產(chǎn)值增長(zhǎng)15%，外貿(mào)自營(yíng)出口增長(zhǎng)15%；完成工業(yè)性投入15億元，其中制造業(yè)投入14億元，完成區(qū)塊基礎(chǔ)設(shè)施投入2億元；引進(jìn)內(nèi)資8億元，引進(jìn)或新創(chuàng)辦投資規(guī)模3000萬元以上企業(yè)10家，其中億元以上3家；新培育規(guī)上企業(yè)10家，其中億元以上2家。通過清潔生產(chǎn)審核驗(yàn)收企業(yè)5家。創(chuàng)建便利店31家，行政村有店村的連鎖便利店覆蓋率達(dá)85%以上。

二、工作重點(diǎn)

（一）深化服務(wù)企業(yè)活動(dòng)。認(rèn)真貫徹落實(shí)磐政［2011］130號(hào)《關(guān)于促進(jìn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)健康發(fā)展的意見》。完善縣領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)部門聯(lián)系企業(yè)制度，加大企業(yè)難題協(xié)調(diào)辦理力度，提高難題解決率。開展銀企和用工等對(duì)接活動(dòng)。啟動(dòng)新老城區(qū)企業(yè)聯(lián)建職工公寓項(xiàng)目準(zhǔn)備工作。完善企業(yè)創(chuàng)業(yè)綠卡管理辦法，落實(shí)各項(xiàng)綠卡優(yōu)惠政策措施。深入開展治亂減負(fù)工作，推進(jìn)各項(xiàng)惠企政策不折不扣落到實(shí)處。盡快兌現(xiàn)2011年工業(yè)經(jīng)濟(jì)扶持政策。

（二）加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行監(jiān)測(cè)。完善重點(diǎn)企業(yè)運(yùn)行分析系統(tǒng)，建立涉企部門工作聯(lián)席會(huì)議制度、工業(yè)企業(yè)重大情況報(bào)告制度，及時(shí)處置影響企業(yè)穩(wěn)定的突發(fā)事件。編印《工業(yè)月報(bào)》，每月通報(bào)工業(yè)生產(chǎn)、外貿(mào)出口、工業(yè)投入、招商引資、項(xiàng)目建設(shè)等主要工作進(jìn)展情況。加強(qiáng)工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析，開展一月一簡(jiǎn)析，一季一分析，針對(duì)工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中出現(xiàn)的新情況、新問題、新趨勢(shì)，及時(shí)向縣委、縣政府提出行之有效的對(duì)策建議和應(yīng)對(duì)措施。

（三）提高區(qū)塊開發(fā)水平。完善工業(yè)區(qū)塊工作例會(huì)制度，幫助解決建設(shè)中的難題。落實(shí)考核、督查、通報(bào)、政策扶持等措施，加快基礎(chǔ)設(shè)施和三產(chǎn)配套項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度，力爭(zhēng)完成平臺(tái)基礎(chǔ)設(shè)施投入2億元。開展工業(yè)項(xiàng)目用地績(jī)效評(píng)價(jià)，建立工業(yè)用地項(xiàng)目動(dòng)態(tài)管理檔案，對(duì)畝產(chǎn)稅收、每度電產(chǎn)值、稅收等情況進(jìn)行排名通報(bào)。做好項(xiàng)目跟蹤服務(wù)，加快供地和項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度。完善工業(yè)投資項(xiàng)目協(xié)議約束機(jī)制，深入開展閑置和低效工業(yè)用地清理，盤活工業(yè)用地面積150畝以上。加大未開工、未投產(chǎn)項(xiàng)目的督查力度，繼續(xù)實(shí)行每月一督查每季一通報(bào)制度。新落地開工投資項(xiàng)目20個(gè)，新竣工投產(chǎn)項(xiàng)目10個(gè)。

（四）加大選商引資力度。編印招商畫冊(cè)和政策匯編，編制全年招商引資工作計(jì)劃，開展投資環(huán)境推介活動(dòng)。招商引資重點(diǎn)區(qū)域向杭、滬、甬、溫等發(fā)達(dá)地區(qū)拓展。圍繞主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)培育方向進(jìn)行選商，正確引導(dǎo)工業(yè)投資方向。加強(qiáng)對(duì)業(yè)主的考察，把好環(huán)保關(guān)、能耗關(guān)、效益關(guān)。嚴(yán)格執(zhí)行《縣工業(yè)投資項(xiàng)目管理若干意見》及補(bǔ)充意見，加強(qiáng)聯(lián)合考察，提高考察效率，規(guī)范操作程序。開展未落地項(xiàng)目調(diào)查、清理和重新評(píng)價(jià)。嘗試公開競(jìng)標(biāo)供地篩選項(xiàng)目制度。

（五）加快產(chǎn)業(yè)提升步伐。深入調(diào)研，明確各區(qū)塊產(chǎn)業(yè)規(guī)劃布局。改造提升五金機(jī)械、工藝禮品、針織服裝等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，做大做強(qiáng)塑料制品、汽摩配、農(nóng)副產(chǎn)品加工等優(yōu)勢(shì)特色產(chǎn)業(yè)，積極培育電子信息、裝備制造業(yè)、新能源、醫(yī)藥保健等新興產(chǎn)業(yè)。完善重點(diǎn)企業(yè)培育政策，突出培育重點(diǎn)，加大培育力度。引導(dǎo)企業(yè)圍繞轉(zhuǎn)型升級(jí)提高技術(shù)裝備水平，實(shí)施縣重點(diǎn)技改項(xiàng)目20個(gè)以上。創(chuàng)建工業(yè)園區(qū)塑料模具中心。鼓勵(lì)企業(yè)創(chuàng)建技術(shù)中心、研發(fā)中心等機(jī)構(gòu)，提高自主創(chuàng)新能力。引導(dǎo)企業(yè)實(shí)施精細(xì)化管理，提高管理水平。申報(bào)省、市級(jí)企業(yè)技術(shù)中心3家，市級(jí)以上信息化項(xiàng)目3個(gè)，完成市級(jí)以上新產(chǎn)品（新技術(shù)）備案5只。加大中央、省級(jí)項(xiàng)目資金爭(zhēng)取力度，爭(zhēng)取市級(jí)以上重點(diǎn)技改項(xiàng)目3個(gè)、專項(xiàng)資金項(xiàng)目8個(gè)以上。

（六）提升經(jīng)濟(jì)協(xié)作水平。按照"接軌周邊、借力發(fā)展"的總體要求，圍繞承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移促進(jìn)經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)發(fā)展，大力推進(jìn)山海協(xié)作共建園區(qū)建設(shè)，加強(qiáng)和在外人士的溝通聯(lián)系，進(jìn)一步拓展經(jīng)濟(jì)協(xié)作范圍和途徑。發(fā)揮各地商會(huì)作用，實(shí)施"浙商回歸"工程。

（七）加大市場(chǎng)拓展力度。組織發(fā)動(dòng)企業(yè)參加廣交會(huì)、華交會(huì)、義博會(huì)、消博會(huì)等境內(nèi)外展會(huì)，全年?duì)幦÷鋵?shí)各類境內(nèi)外展位200個(gè)以上，參展企業(yè)150家次以上。

（八）加大素質(zhì)培訓(xùn)力度。繼續(xù)開展企業(yè)高效管理、科技創(chuàng)新、市場(chǎng)開拓、和諧文化、安全生產(chǎn)等培訓(xùn)，舉辦企業(yè)家、企業(yè)中層管理人員培訓(xùn)班2期以上，舉辦工業(yè)干部經(jīng)濟(jì)實(shí)務(wù)培訓(xùn)班1期以上，完成務(wù)工農(nóng)民培訓(xùn)1000人次以上。

（九）有序推進(jìn)節(jié)能降耗。出臺(tái)《縣"十二五"期間節(jié)能降耗工作意見》，實(shí)行各領(lǐng)域協(xié)同推進(jìn)。加大節(jié)能降耗考核力度，推行節(jié)能降耗工作問責(zé)制。成立節(jié)能降耗工作機(jī)構(gòu)，健全能耗管理隊(duì)伍。實(shí)施固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目節(jié)能審查與評(píng)估制度。根據(jù)工業(yè)項(xiàng)目績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果，加大落后產(chǎn)能淘汰力度。實(shí)施年度用電量計(jì)劃管理，穩(wěn)妥實(shí)施有序用電。加強(qiáng)宣傳，規(guī)范散裝水泥、新型墻體"兩項(xiàng)基金"征繳，啟動(dòng)禁止現(xiàn)場(chǎng)攪拌混凝土工作。完成清潔生產(chǎn)審核企業(yè)5家，申報(bào)省級(jí)節(jié)能、節(jié)水、資源綜合利用專項(xiàng)資金扶持項(xiàng)目2個(gè)以上。

（十）抓好商貿(mào)體系建設(shè)。開展縣屠宰廠遷建項(xiàng)目的前期工作，完成項(xiàng)目建議書、工可報(bào)告和初步設(shè)計(jì)編制評(píng)審，力爭(zhēng)完成土地征用。加強(qiáng)現(xiàn)代農(nóng)村流通服務(wù)體系建設(shè)，建立"千鎮(zhèn)連鎖超市"工程的長(zhǎng)效管理機(jī)制，繼續(xù)創(chuàng)建村級(jí)連鎖便利店，有店村便利店覆蓋率達(dá)85%以上。加強(qiáng)備案企業(yè)管理，推進(jìn)家電下鄉(xiāng)工作，拓展農(nóng)村消費(fèi)市場(chǎng)。規(guī)范發(fā)展煤炭、成品油、報(bào)廢汽車、典當(dāng)、再生資源回收利用等商貿(mào)服務(wù)業(yè)。加大對(duì)商貿(mào)企業(yè)扶持力度。及時(shí)兌現(xiàn)2011年商貿(mào)流通扶持政策，積極申報(bào)爭(zhēng)取2012年商貿(mào)流通扶持項(xiàng)目。

（十一）加強(qiáng)依法行政工作。進(jìn)一步規(guī)范各行政審批事項(xiàng)辦理程序，提升365經(jīng)貿(mào)窗口服務(wù)水平。繼續(xù)推進(jìn)審批制度改革，貫徹落實(shí)縣委〔2009〕44號(hào)《關(guān)于加快推進(jìn)擴(kuò)權(quán)強(qiáng)鎮(zhèn)工作的若干意見》,確保放權(quán)到位。加強(qiáng)生豬屠宰管理執(zhí)法檢查，縣城定點(diǎn)屠宰率達(dá)100%,農(nóng)村屠工證年審率達(dá)90%以上。加強(qiáng)特許經(jīng)營(yíng)、直銷、促銷等經(jīng)營(yíng)行為和民爆物品銷售等行業(yè)監(jiān)管，提高依法行政能力和水平。

（十二）加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)。深化機(jī)關(guān)干部作風(fēng)建設(shè)，開展"走基層、訪民情、辦實(shí)事、促發(fā)展"大走訪活動(dòng)，建立局班子聯(lián)系工業(yè)區(qū)塊、機(jī)關(guān)干部聯(lián)系重點(diǎn)企業(yè)和重點(diǎn)項(xiàng)目制度，圍繞階段性重點(diǎn)、熱點(diǎn)問題深入開展調(diào)研，掌握企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)動(dòng)態(tài)，幫助企業(yè)破解發(fā)展難題，當(dāng)好縣委縣政府的決策參謀。執(zhí)行周一晚上集中學(xué)習(xí)制度、機(jī)關(guān)干部中心發(fā)言制度。實(shí)施"中層干部競(jìng)聘上崗、一般干部雙向選擇"制度，充分調(diào)動(dòng)廣大干部的工作積極性。嚴(yán)格執(zhí)行違紀(jì)違規(guī)懲處制度。完善局機(jī)關(guān)年度工作目標(biāo)量化考核辦法，加大信息調(diào)研考核力度，建立獎(jiǎng)勤罰懶、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的工作激勵(lì)機(jī)制。

（十三）加強(qiáng)日常管理工作。積極參與生態(tài)縣建設(shè)，切實(shí)做好平安創(chuàng)建、黨風(fēng)廉政、綜合治理、維穩(wěn)、計(jì)劃生育、安全生產(chǎn)、、政務(wù)公開、三聯(lián)幫扶、機(jī)關(guān)黨建、文明衛(wèi)生、社區(qū)共建等工作。認(rèn)真辦理人大代表議案、政協(xié)委員提案，辦結(jié)率、滿意率爭(zhēng)取達(dá)到100%。

三、保障措施

（一）落實(shí)工作責(zé)任。將上述工作要點(diǎn)逐條分解到各科室，科室列出全年工作計(jì)劃表，明確完成時(shí)間，責(zé)任落實(shí)到人。

第4篇：節(jié)能降耗建議和措施范文

第一條 為鼓勵(lì)職工積極開展提合理化建議活動(dòng)，促進(jìn)企業(yè)技術(shù)革新和技術(shù)進(jìn)步，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率和企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，結(jié)合我場(chǎng)實(shí)際，制定本辦法。

第二章 范 圍

第二條 以下范圍的建議是應(yīng)鼓勵(lì)的：在企業(yè)生產(chǎn)過程中，圍繞提質(zhì)增產(chǎn)、節(jié)能降耗，而提出的具有進(jìn)步性、可行性和效益性的辦法和措施。如圍繞有效利用蒸發(fā)量，促進(jìn)原鹽提質(zhì)增產(chǎn)；深化制鹽工藝改革，提高制鹵效果；減少雨化損失，增強(qiáng)抗災(zāi)能力；提高鹽田機(jī)械設(shè)備的使用效率，減輕勞動(dòng)負(fù)荷；促進(jìn)隱患整改，保證安全生產(chǎn)等。

第三條 以下范圍的建議不予受理：夸夸其談、無實(shí)質(zhì)內(nèi)容的；為完成任務(wù)而毫無新意的；公認(rèn)的事實(shí)或正在改善的，已被采用過或前已有的重復(fù)建議等。

第三章 組織機(jī)構(gòu)

第四條 總場(chǎng)成立合理化建議和技術(shù)革新活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，組長(zhǎng)：___，副組長(zhǎng)：____，成員：___。領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)建議和成果的征集、登記、整理、評(píng)審、總評(píng)和存檔等日常工作。各分場(chǎng)（廠）也要成立相應(yīng)組織。

第四章 管理程序

第五條 總場(chǎng)合理化建議和技術(shù)革新領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)將《?；}場(chǎng)合理化建議報(bào)審表》和《?；}場(chǎng)合理化建議和技術(shù)革新成果報(bào)評(píng)表》下發(fā)到全場(chǎng)各工區(qū)（車間），保證職工可隨時(shí)取到空白表格。

第六條 職工提出的合理化建議，只有建議設(shè)想而未實(shí)施或和驗(yàn)證的填寫《__鹽場(chǎng)合理化建議報(bào)審表》，已在一定范圍內(nèi)實(shí)施并驗(yàn)證成功的項(xiàng)目填寫《__鹽場(chǎng)合理化建議和技術(shù)革新成果報(bào)評(píng)表》?！敖ㄗh內(nèi)容”一欄應(yīng)先對(duì)現(xiàn)狀加以說明，對(duì)其存在的不足或?qū)?dǎo)致的隱患加以分析，再具體說明應(yīng)采取的措施和步驟，最后還要有經(jīng)濟(jì)效益分析和預(yù)期目標(biāo)，必要時(shí)應(yīng)附圖紙、數(shù)據(jù)、專業(yè)資料等。

第七條 職工完成的《?；}場(chǎng)合理化建議報(bào)審表》或《___場(chǎng)合理化建議和技術(shù)革新成果報(bào)評(píng)表》，及時(shí)上報(bào)工區(qū)（車間）、科室，工區(qū)（車間）、科室認(rèn)為符合要求或有價(jià)值的，應(yīng)及時(shí)上報(bào)分場(chǎng)（廠），分場(chǎng)（廠）經(jīng)過把關(guān)、篩選后，由各單位活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)簽字后，于每季度末一次上報(bào)總場(chǎng)工會(huì)辦公室。

第八條 每季度末，總場(chǎng)合理化建議和技術(shù)革新領(lǐng)導(dǎo)小組及時(shí)對(duì)全場(chǎng)上報(bào)的合理化建議，通過召開評(píng)審會(huì)的方式，根據(jù)建議的經(jīng)濟(jì)性、安全性和時(shí)效性，進(jìn)行評(píng)審，作出采納與否的結(jié)論，通過后由領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)簽字后實(shí)施。對(duì)不采納的意見，應(yīng)作出具體的原因解釋。

第五章 獎(jiǎng) 勵(lì)

第九條 年終總場(chǎng)合理化建議和技術(shù)革新領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)全年所有的建議和革新項(xiàng)目進(jìn)行總評(píng)，根據(jù)效益大小取前6項(xiàng)為受獎(jiǎng)的技術(shù)革新項(xiàng)目，其次15項(xiàng)為受獎(jiǎng)的小改小革項(xiàng)目。技術(shù)革新項(xiàng)目評(píng)出一等獎(jiǎng)1名、獎(jiǎng)金1000元，二等獎(jiǎng)2名、獎(jiǎng)金800元，三等獎(jiǎng)3名、獎(jiǎng)金600元；小改小革項(xiàng)目前5項(xiàng)為一等獎(jiǎng)、獎(jiǎng)金200元；后10項(xiàng)為二等獎(jiǎng)、獎(jiǎng)金100元。

第十條 特別重大的技術(shù)進(jìn)步項(xiàng)目或?qū)θ珗?chǎng)乃至整個(gè)行業(yè)有重大技術(shù)推進(jìn)作用的項(xiàng)目，可給建議人一次性特別獎(jiǎng)金。具體數(shù)額由總場(chǎng)合理化建議和技術(shù)革新領(lǐng)導(dǎo)小組提出建議后報(bào)場(chǎng)長(zhǎng)批準(zhǔn)發(fā)放。

第十一條 對(duì)所有受獎(jiǎng)的項(xiàng)目，總場(chǎng)將在年終總結(jié)表彰大會(huì)上與評(píng)出的各類先進(jìn)一并獎(jiǎng)勵(lì)。獎(jiǎng)金以現(xiàn)金形式發(fā)放，各單位不得扣留或另行分配。

第六章 附 則

第5篇：節(jié)能降耗建議和措施范文

孫村煤礦處在企業(yè)大發(fā)展、大跨越的形勢(shì)下，堅(jiān)持抓基層、打基礎(chǔ)，加強(qiáng)班組建設(shè)，不僅是建設(shè)本質(zhì)安全型礦井、提高基層戰(zhàn)斗力的需要，也是提升企業(yè)管理水平的必然選擇，更是面向未來、著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)的戰(zhàn)略舉措。班組是企業(yè)的細(xì)胞，是管理的基礎(chǔ)，是各項(xiàng)任務(wù)最終的接受者、執(zhí)行者，是推動(dòng)企業(yè)改革發(fā)展的中堅(jiān)力量。

一、充分認(rèn)識(shí)搞好班組建設(shè)的重要意義

班組建設(shè)是企業(yè)管理的重要組成部分和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，班組建設(shè)的好壞，不僅能體現(xiàn)和反映企業(yè)的整體管理水平，而且將直接影響企業(yè)發(fā)展大局，具有十分重要的長(zhǎng)遠(yuǎn)意義。

一是加強(qiáng)班組建設(shè)是提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的需要。核心競(jìng)爭(zhēng)力貫穿于企業(yè)的管理、技術(shù)、組織和文化之中，人是最關(guān)鍵的因素。企業(yè)不僅要有優(yōu)秀的管理者、優(yōu)秀的科技人員，更要有一批高素質(zhì)優(yōu)秀的班組長(zhǎng)隊(duì)伍，去駕馭先進(jìn)的技術(shù)、先進(jìn)的工藝、先進(jìn)的設(shè)備。尤其是隨著礦井發(fā)展步伐加快，對(duì)各專業(yè)班組長(zhǎng)尤其是高素質(zhì)班組隊(duì)伍的需求越來越大，因此，培養(yǎng)儲(chǔ)備班組長(zhǎng)骨干隊(duì)伍勢(shì)在必行。

二是加強(qiáng)班組建設(shè)是提高企業(yè)管理水平的需要。加強(qiáng)班組建設(shè)，提高班組管理水平，是企業(yè)實(shí)施戰(zhàn)略管理的一個(gè)重要組成部分。企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略最終要落實(shí)到班組，安全生產(chǎn)最終要由班組來保障，經(jīng)濟(jì)效益最終要通過班組來實(shí)現(xiàn)。要強(qiáng)化班組自主管理，促進(jìn)班組管理由“被動(dòng)接受型”向“自主管理型”轉(zhuǎn)變，需要有關(guān)部門認(rèn)真總結(jié)和分析當(dāng)前班組工作的新問題，完善班組建設(shè)規(guī)劃，提升班組長(zhǎng)的管理水平。

三是加強(qiáng)班組建設(shè)是加快企業(yè)擴(kuò)張發(fā)展的需要。擴(kuò)張發(fā)展是企業(yè)的重要使命。目前，煤炭行業(yè)乃至全國(guó)各行各業(yè)都處于加快擴(kuò)張的重要時(shí)期。像我們這樣一個(gè)具有百年開采歷史的老礦，煤炭資源逐年減少，加轉(zhuǎn)型發(fā)展進(jìn)程更顯緊迫和重要。要切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)、大局意識(shí)、危機(jī)意識(shí)和發(fā)展意識(shí)，激發(fā)廣大職工的智慧和潛力，打造一支技術(shù)精湛、作風(fēng)頑強(qiáng)、高素質(zhì)、高層次的現(xiàn)代化職工隊(duì)伍，以適應(yīng)企業(yè)資源型擴(kuò)張發(fā)展的需要。

二.深化班組建設(shè)，努力適應(yīng)新形勢(shì)發(fā)展需求。

作為班組長(zhǎng)，需要按照“五型”班組建設(shè)要求，鍛煉自己，加快成才，爭(zhēng)做一名適應(yīng)新形勢(shì)、新發(fā)展、新任務(wù)的優(yōu)秀班組管理人員。

一是建設(shè)安全高效型班組，夯實(shí)安全工作基礎(chǔ)。班組是企業(yè)安全管理的核心和重點(diǎn)。企業(yè)所有安全規(guī)章制度的建立與實(shí)施，所有安全隱患的預(yù)防措施都要在班組實(shí)踐中實(shí)施。我們要緊緊圍繞建設(shè)“安全高效型班組”這個(gè)中心，堅(jiān)持以人為本、注重文化引導(dǎo)，堅(jiān)持自主管理、注重自動(dòng)自發(fā)，堅(jiān)持制度規(guī)范、注重機(jī)制創(chuàng)新。利用班組這一最了解現(xiàn)場(chǎng)、最熟悉職工的平臺(tái)，積極探索和實(shí)踐安全管理的新方式、新方法，升華職工安全思想、規(guī)范全員安全行為，努力把班組建設(shè)成為人人想安全、人人會(huì)安全、人人能安全的“自主安全管控單元”。

三是建設(shè)創(chuàng)新主導(dǎo)型班組，增強(qiáng)礦井發(fā)展內(nèi)生動(dòng)力。創(chuàng)新是撬動(dòng)班組活力的動(dòng)力源。要圍繞解決生產(chǎn)過程中的施工工藝、工作流程、裝備配套、工作環(huán)境等方面的問題，把班組作為技術(shù)和管理創(chuàng)新的“試驗(yàn)田”，變成技術(shù)交流的“小講堂”，解決技術(shù)難題的“小診所”。要結(jié)合各班組實(shí)際，成立以傳授崗位技能和經(jīng)驗(yàn)的“責(zé)任型學(xué)習(xí)小組”，以技術(shù)交流為主的“研究型學(xué)習(xí)小組”，以解決區(qū)隊(duì)創(chuàng)新瓶頸的“任務(wù)攻關(guān)型學(xué)習(xí)小組”，實(shí)現(xiàn)班組創(chuàng)新從借鑒到創(chuàng)造、從追蹤到趕超、從跟跑到領(lǐng)跑的跨越。

四是建設(shè)節(jié)能降耗型班組，降低生產(chǎn)成本消耗。班組作為企業(yè)的細(xì)胞，是企業(yè)節(jié)能工作的重點(diǎn)。要圍繞提高“節(jié)能降耗”這一主題，在精準(zhǔn)管理上下功夫，在成本控制上動(dòng)腦筋，在挖潛創(chuàng)效上做文章，將技術(shù)節(jié)能和管理節(jié)能相結(jié)合，提高班組的資源利用率。要鼓勵(lì)職工大膽對(duì)原有生產(chǎn)系統(tǒng)和工作流程建言獻(xiàn)策，減少生產(chǎn)環(huán)節(jié)、提高工作效率，實(shí)現(xiàn)最大程度的節(jié)能。要牢固樹立成本控制意識(shí)，在分析班組成本費(fèi)用的基礎(chǔ)上，將成本指標(biāo)細(xì)化分解，堅(jiān)決杜絕班組浪費(fèi)現(xiàn)象，努力建設(shè)節(jié)能增效、提質(zhì)降耗、優(yōu)質(zhì)高效的節(jié)約型班組。

五是建設(shè)團(tuán)結(jié)和諧型班組，扎實(shí)推動(dòng)和諧礦區(qū)建設(shè)。班組和諧是企業(yè)平安和諧的基礎(chǔ)和保證。要善于了解職工困難，關(guān)心職工冷暖，做職工的貼心人、知心人、領(lǐng)路人，贏得班組成員的信任；要有細(xì)致心的觀察力，善于發(fā)現(xiàn)職工的閃光之處，對(duì)班組成員工作上支持，生活上關(guān)心，情緒上關(guān)懷，鼓勵(lì)揚(yáng)其長(zhǎng)、避其短，不讓每一名班員掉隊(duì)，形成和諧、融洽、有凝聚力的集體，努力把班組建設(shè)成為職工愛崗敬業(yè)、奮發(fā)向上、團(tuán)結(jié)互助的“溫馨小家”。

三.搭建成長(zhǎng)平臺(tái)，為礦井跨越發(fā)展提供基層保障。

要健全機(jī)制，加強(qiáng)管理，不斷提升班組管理水平，為盡快實(shí)現(xiàn)班組長(zhǎng)成長(zhǎng)、成才搭建平臺(tái)。

一是培養(yǎng)平臺(tái)。要建立健全系統(tǒng)的班組長(zhǎng)考察、培養(yǎng)、選拔、任用、考評(píng)機(jī)制，制定滿足礦井長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的班組長(zhǎng)短期、中期和長(zhǎng)期培養(yǎng)規(guī)劃，推進(jìn)班組長(zhǎng)職業(yè)生涯規(guī)劃研究，切實(shí)形成班組長(zhǎng)系統(tǒng)培養(yǎng)機(jī)制。要落實(shí)班組長(zhǎng)輪訓(xùn)工作，做到每年必須全部輪訓(xùn)一遍。要繼續(xù)深入開展“大學(xué)生進(jìn)班組”活動(dòng)，鼓勵(lì)大學(xué)畢業(yè)生擔(dān)任基層單位班組長(zhǎng)，優(yōu)化班組長(zhǎng)學(xué)歷結(jié)構(gòu)，同時(shí)要選樹好優(yōu)秀大學(xué)生班組長(zhǎng)典型，廣泛宣傳發(fā)動(dòng)，引導(dǎo)更多的大學(xué)生自愿進(jìn)工作面、爭(zhēng)當(dāng)班組長(zhǎng)。

二是獎(jiǎng)勵(lì)平臺(tái)。要完善班組長(zhǎng)考核辦法，實(shí)施責(zé)任與待遇、業(yè)績(jī)與獎(jiǎng)勵(lì)掛鉤、成果與榮譽(yù)掛鉤的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制；要通過考核評(píng)選出的優(yōu)秀班組長(zhǎng)，政治上給希望、經(jīng)濟(jì)上給實(shí)惠、精神上給鼓舞，將優(yōu)秀班組長(zhǎng)納入后備人才管理，優(yōu)先入黨、提干、評(píng)先。要在工資獎(jiǎng)金、津貼補(bǔ)助等方面向班組長(zhǎng)進(jìn)行傾斜，繼續(xù)落實(shí)好班組長(zhǎng)崗位“津貼”等制度；要繼續(xù)組織好班組長(zhǎng)過生日、班組長(zhǎng)旅游等活動(dòng)，提高班組長(zhǎng)政治、經(jīng)濟(jì)待遇。

第6篇：節(jié)能降耗建議和措施范文

[關(guān)鍵詞]提高 注水井 洗井質(zhì)量

中圖分類號(hào)：TE358 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1009-914X（2016）09-0121-01

1 前言

注水井洗井作為一項(xiàng)日常管理措施，在注水井的維護(hù)和管理中起著重要作用。而注水效果的好壞，直接影響水驅(qū)油田的開發(fā)效果，洗井質(zhì)量的好壞又是保證注水井注好水的關(guān)鍵，就目前洗井的方式而言，一是沒有達(dá)到預(yù)期的洗井效果，二是有時(shí)出現(xiàn)重復(fù)洗井；并且節(jié)能增效、加強(qiáng)環(huán)保意識(shí)已經(jīng)成為企業(yè)的發(fā)展方向，在新形勢(shì)下注水井洗井也面臨著新的難題，既為了發(fā)揮注水井洗井的重要作用，又減少環(huán)境污染，提出了新的建議和方法，起到節(jié)能降耗的作用。同時(shí)，又通過高質(zhì)量的必要的洗井，達(dá)到減緩油層被污物堵塞的程度，減少雜質(zhì)對(duì)地層的污染，提高地層吸水能力。

2 注水井洗井效果評(píng)價(jià)

洗井后注水壓力下降0.2MPa或在相同壓力下注水量上升5m3為洗井有效。壓力、水量與測(cè)試不符的問題井洗井：洗井后在相同注水壓力點(diǎn)下的實(shí)際注水量與測(cè)試水量對(duì)比誤差在±15%以內(nèi)為有效。

3 洗井無效的原因分析

通過洗井，大部分注水井都可取得明顯效果，注入壓力有所下降，測(cè)試調(diào)配比較順利，注水效率有所提高。但仍有部分井，洗井效果不好，達(dá)不到預(yù)期效果，浪費(fèi)資源，其原因有以下幾類：

3.1井下工具失效或洗井機(jī)構(gòu)不能靈活開啟。如果封隔器下井時(shí)間過長(zhǎng)，本身的洗井機(jī)構(gòu)可能失效而無法實(shí)現(xiàn)洗井的功能；同時(shí)，如果雜質(zhì)過多，會(huì)堵塞封隔器的洗井通道，使洗井機(jī)構(gòu)不能靈活開啟，從而無法保證洗井效果。

3.2油層本身發(fā)生變化，如因連通油井漏失而造成壓力上升。對(duì)于這種情況，僅僅通過洗井不能解決問題。必須分析清油層變化的原因，采取有效措施，對(duì)連通油井進(jìn)行處理；待處理后，再進(jìn)行洗井，使注水恢復(fù)正常。

3.3注入壓力高，接近泵壓注水的井。此類井的注入壓力隨泵壓上升而上升。對(duì)于此類井，應(yīng)該觀察其壓力、水量變化的趨勢(shì)，再?zèng)Q定處理的方法。

3.4水嘴堵塞。由于腐蝕、結(jié)垢的影響，大量的雜質(zhì)和銹蝕物堆積在水嘴周圍，堵塞水嘴，造成注入壓力上升、注水量下降。對(duì)于此類井，在洗井之前應(yīng)該先進(jìn)行反沖洗，將堵塞器打撈部位的雜質(zhì)清理干凈，然后下打撈儀器撈出堵塞器，更換水嘴。經(jīng)過以上處理，消除了雜質(zhì)對(duì)水嘴的堵塞，使洗井通道暢通，可以保證洗井效果。

3.5油層吸水能力下降。此類井的特點(diǎn)是，洗井時(shí)洗井壓力高；洗井后注水壓力和注水量無明顯變化。分析這部分井并不是洗井沒洗好，而是受地層影響，滲透率較低而造成吸水量下降。對(duì)這部分井，應(yīng)先采取壓裂、酸化等增注措施，提高油層的吸水能力，然后再開展定期洗井。

3.6洗井罐車容量的影響

為了保護(hù)生態(tài)環(huán)境，建設(shè)綠色油田，目前用罐車或者是油水井連接洗井，目前洗井規(guī)定，先關(guān)井降壓30分鐘，放溢流10分鐘，然后控制進(jìn)、出口排量，進(jìn)口排量應(yīng)由小到大按15m3/h、20m3/h、25m3/h的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，而根據(jù)罐車的容量，不能連續(xù)達(dá)到洗井要求的水量，洗井過程不連續(xù)，造成剛被帶到井口附近的臟物又沉到井底，達(dá)不到洗井的目的。

3.7現(xiàn)在采油隊(duì)沒有專職的注水井洗井工，都是維修班或巡井工臨時(shí)兼職，這樣對(duì)洗井標(biāo)準(zhǔn)貫徹實(shí)施力度小，只強(qiáng)調(diào)洗井任務(wù)的完成，而忽視了洗井的操作過程，使洗井質(zhì)量有時(shí)無法保證。

4 解決方法

針對(duì)洗井過程中出現(xiàn)的問題，有必要采取相應(yīng)的措施，完善井下工藝管柱，提高洗井的操作標(biāo)準(zhǔn)，健全各項(xiàng)洗井規(guī)范和機(jī)制，從而提高洗井的效果，保證注水井的正常生產(chǎn)。

4.1加大可洗井管柱的應(yīng)用規(guī)模，不斷完善井下工具的性能，以提高洗井質(zhì)量。

但目前應(yīng)用的各類可洗井管柱，如果在井下下入時(shí)間過長(zhǎng)，不可避免的存在工具性能下降的問題，使洗井效果逐漸變差。因此，需要與有關(guān)部門結(jié)合，對(duì)井下工具進(jìn)行完善和改進(jìn)，使井下工具的使用性能不斷提高。

4.2洗井時(shí)，與測(cè)試投撈水嘴相結(jié)合，保證洗井徹底。

對(duì)于由井下管柱內(nèi)壁附著的雜質(zhì)造成水嘴堵塞，或容易發(fā)生此類現(xiàn)象的單井來講，可采取結(jié)合測(cè)試投撈水嘴進(jìn)行洗井，即測(cè)試前拔水嘴后，再進(jìn)行洗井，或在洗井前采取測(cè)試刮削通井后再洗井，這樣洗井的效果會(huì)比較好。

4.3健全各項(xiàng)管理制度，理順工作流程，使洗井工作高效運(yùn)行。

一是設(shè)立專職洗井工。通過進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，提高洗井工素質(zhì)，負(fù)責(zé)洗井的全過程操作，按標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，同時(shí)進(jìn)行水質(zhì)監(jiān)測(cè)，保證洗井質(zhì)量。

二是建立洗井質(zhì)量反饋機(jī)制。建立洗井信息反饋制度，避免洗井的隨機(jī)性增強(qiáng)洗井標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行力度，使影響洗井質(zhì)量的問題能得到及時(shí)的分析保證洗井質(zhì)量。

5 結(jié)論

5.1洗井標(biāo)準(zhǔn)只有配合有力的監(jiān)督才能真正貫徹執(zhí)行。

5.2不斷完善井下工具的性能，以提高洗井質(zhì)量。

第7篇：節(jié)能降耗建議和措施范文

一、指導(dǎo)思想

以黨的十七大、十七屆三中全會(huì)、中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議和省委十屆二次、三次全會(huì)、全省經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神為指導(dǎo)，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，緊緊圍繞市委市政府關(guān)于“保增長(zhǎng)、促轉(zhuǎn)型、重民生、創(chuàng)和諧”的要求，認(rèn)真履行好質(zhì)監(jiān)職能，進(jìn)一步優(yōu)化服務(wù)，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，為我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展作出貢獻(xiàn)。

二、目標(biāo)任務(wù)

深入推進(jìn)名牌戰(zhàn)略，積極爭(zhēng)創(chuàng)中國(guó)名牌，新增浙江名牌20只，新增*名牌50只；深入實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化戰(zhàn)略，幫助和指導(dǎo)行業(yè)、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)創(chuàng)新，新增標(biāo)準(zhǔn)創(chuàng)新型企業(yè)10家，力爭(zhēng)規(guī)模以上企業(yè)重點(diǎn)產(chǎn)品采標(biāo)率達(dá)到85%以上；大力加強(qiáng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)創(chuàng)新項(xiàng)目建設(shè)力度，新增質(zhì)量趕超項(xiàng)目4個(gè)，省級(jí)塊狀產(chǎn)業(yè)質(zhì)量提升重點(diǎn)項(xiàng)目7個(gè)；充分發(fā)揮職能作用服務(wù)節(jié)能減排，淘汰改造鍋爐70只以上；充分運(yùn)用好各種政策，積極為企業(yè)爭(zhēng)取各類項(xiàng)目資金和獎(jiǎng)勵(lì)資金；開展清費(fèi)減負(fù)工作，切實(shí)減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)；深化技術(shù)機(jī)構(gòu)質(zhì)量幫扶活動(dòng)，為100家企業(yè)開展質(zhì)量幫扶工作。

三、服務(wù)內(nèi)容

（一）大力開展名牌戰(zhàn)略服務(wù)，著力提高企業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力。

加大對(duì)我市企業(yè)實(shí)施品牌戰(zhàn)略的扶持力度，重點(diǎn)加強(qiáng)企業(yè)申報(bào)中國(guó)名牌、浙江名牌、*名牌支持力度，引導(dǎo)企業(yè)走名牌強(qiáng)企之路，提高企業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力，力爭(zhēng)在我市區(qū)域內(nèi)形成以中國(guó)名牌企業(yè)為龍頭，以浙江名牌企業(yè)為重點(diǎn)，以*名牌企業(yè)為基礎(chǔ)的三級(jí)名牌梯度發(fā)展格局。

1、調(diào)整名牌評(píng)價(jià)政策方向。名牌評(píng)價(jià)工作向優(yōu)勢(shì)企業(yè)（產(chǎn)業(yè)）、重點(diǎn)骨干企業(yè)、高新技術(shù)企業(yè)、裝備制造業(yè)等企業(yè)傾斜，對(duì)符合中國(guó)名牌、浙江名牌申報(bào)條件的企業(yè)優(yōu)先予以推薦，符合*名牌申報(bào)條件的企業(yè)優(yōu)先予以認(rèn)定。

2、制訂名牌培育規(guī)劃。根據(jù)各級(jí)名牌評(píng)價(jià)目錄和條件，全面摸清符合要求的企業(yè)情況，制訂各級(jí)名牌培育規(guī)劃，明確目標(biāo)，分步實(shí)施。同時(shí)對(duì)列入各級(jí)名牌培育的企業(yè)根據(jù)各級(jí)名牌評(píng)價(jià)條件，幫助企業(yè)對(duì)照檢查，分析存在問題，指導(dǎo)解決，逐步完善企業(yè)申報(bào)條件。

3、積極培育和發(fā)展區(qū)域名牌。認(rèn)真分析研究我市塊狀經(jīng)濟(jì)的特點(diǎn)，幫助和指導(dǎo)塊狀產(chǎn)業(yè)行業(yè)協(xié)會(huì)（商會(huì)）按照《浙江區(qū)域名牌評(píng)價(jià)管理辦法（試行）》的要求制定具體的培育計(jì)劃和方案，建立相應(yīng)的管理機(jī)構(gòu)，爭(zhēng)創(chuàng)區(qū)域名牌。對(duì)基本符合條件，已申請(qǐng)集體商標(biāo)或證明商標(biāo)注冊(cè)并由相關(guān)部門受理的塊狀產(chǎn)業(yè)，優(yōu)先作為浙江區(qū)域名牌重點(diǎn)培育對(duì)象。

4、加強(qiáng)名牌宣傳和保護(hù)。建立名牌企業(yè)定期宣傳機(jī)制，通過報(bào)紙、電臺(tái)、網(wǎng)絡(luò)等媒體大力宣傳名牌，叫響名牌，提振企業(yè)發(fā)展信心，提振大眾消費(fèi)信心。

（二）大力開展標(biāo)準(zhǔn)化戰(zhàn)略服務(wù)，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級(jí)。

1、幫助和指導(dǎo)企業(yè)積極參與國(guó)際、國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)。幫助企業(yè)積極申報(bào)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)研制項(xiàng)目，參與國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化組織活動(dòng)；通過產(chǎn)學(xué)研有機(jī)結(jié)合和政策激勵(lì)，促進(jìn)關(guān)鍵技術(shù)及擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的專利技術(shù)及時(shí)轉(zhuǎn)化為標(biāo)準(zhǔn)，提高科技創(chuàng)新成果的產(chǎn)業(yè)化水平。

2、圍繞產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，加強(qiáng)現(xiàn)代物流、連鎖經(jīng)營(yíng)、旅游等服務(wù)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作。積極幫助企事業(yè)單位和行業(yè)協(xié)會(huì)制訂城市建設(shè)、社會(huì)服務(wù)、旅游景點(diǎn)、現(xiàn)代物流、商業(yè)行業(yè)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，并積極推廣實(shí)施。

3、幫助企業(yè)提高應(yīng)對(duì)技術(shù)性貿(mào)易壁壘能力。強(qiáng)化企業(yè)應(yīng)對(duì)技術(shù)性貿(mào)易壁壘工作的意識(shí)，逐步建立健全應(yīng)對(duì)工作預(yù)警體系和工作機(jī)制，提升TBT預(yù)警能力；組織企業(yè)積極參與TBT評(píng)議工作，及時(shí)提出合理建議，避免或減少國(guó)外技術(shù)性貿(mào)易壁壘帶來的風(fēng)險(xiǎn)和損失。

（三）開展企業(yè)質(zhì)量管理基礎(chǔ)服務(wù)，提升企業(yè)質(zhì)量管理整體水平。

1、幫助企業(yè)完善質(zhì)量管理工作。加大《卓越績(jī)效評(píng)價(jià)準(zhǔn)則》國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)宣貫力度，引導(dǎo)和幫助企業(yè)采用六西格瑪、5S、ISO9000、ISO14000、ISO18000等國(guó)際先進(jìn)管理方法，進(jìn)一步完善質(zhì)量管理工作，提升質(zhì)量管理水平。

2、幫助企業(yè)完善標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)工作。引導(dǎo)企業(yè)健全以技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)為主體，管理標(biāo)準(zhǔn)、工作標(biāo)準(zhǔn)相配套的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系，50%市級(jí)以上名牌產(chǎn)品企業(yè)通過標(biāo)準(zhǔn)化良好行為確認(rèn)。

3、幫助企業(yè)完善計(jì)量基礎(chǔ)工作。指導(dǎo)企業(yè)加快計(jì)量檢測(cè)體系建設(shè)，100%市級(jí)以上名牌產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)通過計(jì)量檢測(cè)體系或計(jì)量檢測(cè)能力確認(rèn)；幫助企業(yè)開展節(jié)能降耗工作，大力開展“雙百一千”工程，重點(diǎn)引導(dǎo)年耗5000噸以上標(biāo)煤企業(yè)完善計(jì)量檢測(cè)體系，并開展計(jì)量檢測(cè)體系確認(rèn)，至2009年底力爭(zhēng)全部按《用能單位能源計(jì)量器具配備和管理通則》的要求配備計(jì)量器具，建立能耗監(jiān)測(cè)計(jì)量基礎(chǔ)設(shè)施，促進(jìn)能源使用精細(xì)化管理。

4、開展企業(yè)培訓(xùn)活動(dòng)。根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)的實(shí)際需求，采取課堂講解、實(shí)地操作、實(shí)習(xí)觀摩質(zhì)量管理先進(jìn)企業(yè)等多種形式，全面開展質(zhì)監(jiān)法律法規(guī)、質(zhì)量管理、標(biāo)準(zhǔn)計(jì)量和檢驗(yàn)檢測(cè)技術(shù)培訓(xùn)，提高企業(yè)法律意識(shí)、質(zhì)量主體意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和自律意識(shí)。質(zhì)量法律法規(guī)宣貫1000人次，標(biāo)準(zhǔn)、計(jì)量及檢測(cè)人員培訓(xùn)1000人次，特種設(shè)備安全管理培訓(xùn)1000人次。

（四）開展重點(diǎn)項(xiàng)目服務(wù)，加大質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)創(chuàng)新項(xiàng)目建設(shè)力度。

1、加強(qiáng)質(zhì)量趕超項(xiàng)目服務(wù)力度。幫助和指導(dǎo)企業(yè)趕超國(guó)外質(zhì)量先進(jìn)水平，提高企業(yè)質(zhì)量競(jìng)爭(zhēng)能力，全年力爭(zhēng)有4個(gè)以上項(xiàng)目列入省級(jí)質(zhì)量趕超項(xiàng)目。

2、加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)創(chuàng)新項(xiàng)目建設(shè)力度。加大塊狀產(chǎn)業(yè)名牌培育質(zhì)量提升工作的服務(wù)力度，指導(dǎo)企業(yè)高質(zhì)量完成列入省塊狀產(chǎn)業(yè)質(zhì)量提升項(xiàng)目的工作目標(biāo)，確保更多的產(chǎn)業(yè)列入當(dāng)?shù)刭|(zhì)量提升工作計(jì)劃，爭(zhēng)取更多項(xiàng)目列入省級(jí)重點(diǎn)項(xiàng)目。通過項(xiàng)目的提升，帶動(dòng)整個(gè)行業(yè)質(zhì)量水平的提高。

（五）簡(jiǎn)化辦事程序，提高辦事效率。

1、先行服務(wù)行政審批事項(xiàng)。加大對(duì)生產(chǎn)許可證企業(yè)（包括食品生產(chǎn)許可證企業(yè)）、3C產(chǎn)品企業(yè)、特種設(shè)備制造企業(yè)以及代碼證辦證企業(yè)的服務(wù)力度，幫助企業(yè)進(jìn)一步完善生產(chǎn)條件。對(duì)所有需要進(jìn)行行政許可審批的企業(yè)，做到履行職能、服務(wù)先行，在進(jìn)入正常審查程序之前，對(duì)相關(guān)企業(yè)進(jìn)行免費(fèi)的先行服務(wù)；縮短辦理許可證時(shí)限，提高申報(bào)材料審查效率，實(shí)行一次性告知補(bǔ)正材料，市級(jí)以上發(fā)證的，幫助做好與發(fā)證部門銜接，方便企業(yè)辦事。

2、開展證后服務(wù)。對(duì)獲得生產(chǎn)許可證的企業(yè)采取定期回訪、信息通報(bào)等方式，幫助企業(yè)及時(shí)了解國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、實(shí)施細(xì)則的動(dòng)態(tài)信息。

3、優(yōu)化服務(wù)，提高辦事效率。完善并落實(shí)服務(wù)承諾制，推行“一站式”服務(wù)、限時(shí)服務(wù)、延時(shí)服務(wù)、預(yù)約服務(wù)、上門服務(wù)等工作制度。提高辦事窗口的服務(wù)水平和能力，進(jìn)一步縮短組織機(jī)構(gòu)代碼證辦證時(shí)間。

（六）全面開展技術(shù)服務(wù)，著力解決企業(yè)生產(chǎn)中存在的技術(shù)問題。

1、拓寬技術(shù)服務(wù)領(lǐng)域。充分利用質(zhì)檢部門技術(shù)機(jī)構(gòu)優(yōu)勢(shì)，為企業(yè)在產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)、計(jì)量檢定、特種設(shè)備安全管理、節(jié)能減排、工藝改進(jìn)、技術(shù)培訓(xùn)等方面提供技術(shù)服務(wù)。

2、建立技術(shù)服務(wù)隊(duì)，開展技術(shù)指導(dǎo)服務(wù)。根據(jù)企業(yè)的不同需求，組建相應(yīng)的技術(shù)服務(wù)隊(duì)深入企業(yè)開展節(jié)能降耗、產(chǎn)品質(zhì)量提高、工藝改進(jìn)以及標(biāo)準(zhǔn)制修訂等方面服務(wù)，為企業(yè)提供計(jì)量管理評(píng)定、質(zhì)量管理、認(rèn)證、綜合測(cè)試等服務(wù)，推廣節(jié)能降耗新技術(shù)新工藝，為企業(yè)免費(fèi)提供節(jié)能減排技術(shù)咨詢。

3、加強(qiáng)技術(shù)機(jī)構(gòu)能力建設(shè)。根據(jù)我市產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)，建立相應(yīng)的檢測(cè)項(xiàng)目，提升技術(shù)機(jī)構(gòu)服務(wù)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和優(yōu)勢(shì)企業(yè)的能力，為我市企業(yè)和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)提供技術(shù)保障。積極為企業(yè)提供便捷有效的計(jì)量和特種設(shè)備在線檢測(cè)服務(wù)，面向中小企業(yè)開放實(shí)驗(yàn)室。

（七）開展清費(fèi)減負(fù)服務(wù)，切實(shí)減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)。

1、進(jìn)一步落實(shí)清費(fèi)減負(fù)政策。暫停制造修理計(jì)量器具許可證、計(jì)量器具型式批準(zhǔn)、計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)考核以及省級(jí)發(fā)證的工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證審查等收費(fèi)項(xiàng)目；降低檢驗(yàn)檢測(cè)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)企業(yè)的計(jì)量器具檢定、校準(zhǔn)以及部分特種設(shè)備檢驗(yàn)收費(fèi)給予10%—30%的優(yōu)惠，切實(shí)減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)。

2、轉(zhuǎn)變理念，提升行政執(zhí)法有效性。對(duì)企業(yè)存在違反質(zhì)監(jiān)法律、法規(guī)行為的，有符合法律法規(guī)可從輕、減輕或免于行政處罰的，一律依法從輕、減輕或免于處罰；對(duì)違規(guī)違法情節(jié)輕微的，實(shí)行“首次告知整改”制度。建立“聯(lián)手打假，扶優(yōu)護(hù)牌”協(xié)作網(wǎng)，力求我市名優(yōu)企業(yè)合法權(quán)益不受侵犯，為名優(yōu)產(chǎn)品構(gòu)建良發(fā)的發(fā)展環(huán)境。

3、改進(jìn)和完善產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督抽查方式方法。減少質(zhì)量穩(wěn)定產(chǎn)品的監(jiān)督抽查頻次，對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量抽查連續(xù)3年以上合格企業(yè)減少1次抽檢。

四、工作要求

（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，建立組織。

開展服務(wù)企業(yè)年活動(dòng)是質(zhì)監(jiān)部門服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的重要內(nèi)容，是做好質(zhì)監(jiān)工作的有效途徑，是提升質(zhì)監(jiān)部門服務(wù)能力的有效手段。市局將成立服務(wù)企業(yè)年活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，指導(dǎo)、協(xié)調(diào)服務(wù)企業(yè)年活動(dòng)的開展、實(shí)施工作，各單位、部門要高度重視，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，結(jié)合全年目標(biāo)責(zé)任制和當(dāng)?shù)貙?shí)際，開展服務(wù)企業(yè)年活動(dòng)。

（二）落實(shí)責(zé)任，確保實(shí)效。

各單位、部門要圍繞實(shí)施方案中確定的目標(biāo)和服務(wù)措施，認(rèn)真落實(shí)，要將各項(xiàng)服務(wù)目標(biāo)、任務(wù)和措施分解到具體責(zé)任部門，分解到人，確保服務(wù)活動(dòng)不走過場(chǎng)，狠抓落實(shí)，抓出成效。開展領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系企業(yè)活動(dòng)，將重點(diǎn)骨干企業(yè)和優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)作為服務(wù)重點(diǎn)，市局確定30家企業(yè)作為重點(diǎn)聯(lián)系幫扶對(duì)象，局領(lǐng)導(dǎo)每人重點(diǎn)聯(lián)系幫扶2家企業(yè)，局機(jī)關(guān)各處室分別重點(diǎn)聯(lián)系幫扶2家企業(yè)，各縣（市、區(qū)）局（分局）領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)轄區(qū)內(nèi)重點(diǎn)企業(yè)實(shí)行對(duì)口聯(lián)系。組織百名領(lǐng)導(dǎo)干部深入企業(yè)，保持與企業(yè)的聯(lián)系溝通，及時(shí)了解企業(yè)服務(wù)需求，制定針對(duì)性的服務(wù)措施，切實(shí)解決企業(yè)實(shí)際困難和問題，促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展。

第8篇：節(jié)能降耗建議和措施范文

為滿足園區(qū)企業(yè)務(wù)工人員生活科普、文化知識(shí)方面的需求，提高他們的工作技能和自身素質(zhì)，常安物業(yè)還開辦了“百旺講壇”，定期組織普法、消防、科普、信息、衛(wèi)生、計(jì)劃生育、婚戀等方面的講座和討論，每年不少于12次；并聯(lián)合政府有關(guān)部門和社會(huì)機(jī)構(gòu)，開辦了圖書館、培訓(xùn)中心，開展各種形式、各個(gè)層次的學(xué)歷教育、技能培訓(xùn)，深受園區(qū)企業(yè)和員工的歡迎。因應(yīng)目前社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)壓力加大，務(wù)工人員心理疾患增多的現(xiàn)實(shí)問題，園區(qū)適時(shí)開展心理健康宣傳，組織相關(guān)講座、咨詢，開展心理輔導(dǎo)，幫助務(wù)工人員舒緩壓力、疏導(dǎo)情緒，達(dá)到讓務(wù)工人員快樂工作、幸福生活、健康成長(zhǎng)的目標(biāo)。文明和諧園區(qū)建設(shè)，使得百旺工業(yè)區(qū)環(huán)境大大改善，招商引資能力和工業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力大大增強(qiáng)，實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益相結(jié)合。同時(shí)改善了外來勞務(wù)工的生存狀態(tài)，增強(qiáng)了外來勞務(wù)工作為建設(shè)者的歸屬感，激發(fā)了他們的積極性和創(chuàng)造性。成就別人等于成就自己，百旺信工業(yè)園獲得了“廣東省和諧工業(yè)園獎(jiǎng)”綠色園區(qū)肩負(fù)環(huán)保重任隨著社會(huì)的不斷進(jìn)步，經(jīng)濟(jì)發(fā)展與環(huán)境保護(hù)之間的矛盾越來越突出，產(chǎn)品綠色革命已成為國(guó)際潮流。

綠色園區(qū)已經(jīng)成為當(dāng)今園區(qū)發(fā)展的趨勢(shì)。工業(yè)園區(qū)內(nèi)的企業(yè)一般為生產(chǎn)企業(yè)，容易造成空氣污染、水體污染、固體廢棄物污染、噪聲污染及電磁波等污染。針對(duì)這一情況，常安物業(yè)遵循環(huán)保優(yōu)先的理念，確立環(huán)保意識(shí)，樹立注重環(huán)保的文化內(nèi)涵和社會(huì)形象，推行環(huán)保措施，學(xué)習(xí)和借鑒行業(yè)標(biāo)桿企業(yè)的成功經(jīng)驗(yàn)，吸收和引進(jìn)國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的物業(yè)管理理念，提出將“節(jié)能減排”和“低碳環(huán)保”作為公司的核心能力，實(shí)行綠色物業(yè)管理。常安物業(yè)在百旺信工業(yè)園全面導(dǎo)入了ISO14000環(huán)境管理體系，對(duì)重大環(huán)境因素進(jìn)行了充分識(shí)別，制訂了相應(yīng)的管理方案和措施，環(huán)境管理納入了規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化軌道。自開園以來，工業(yè)園“三廢”排放全部達(dá)到國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，沒有出現(xiàn)任何環(huán)境事故事件。本著節(jié)約資源、減少污染的目標(biāo)，常安物業(yè)投入資金300多萬元，在園區(qū)生活區(qū)安裝了太陽能熱水系統(tǒng)，園區(qū)1萬多人全部用上了清潔能源。工業(yè)園區(qū)的垃圾處理是園區(qū)環(huán)保工作的難點(diǎn)之一，按照減少環(huán)境污染，促進(jìn)資源回收利用，優(yōu)化人居環(huán)境的指導(dǎo)思想，常安物業(yè)委托專業(yè)的資源回收公司對(duì)園區(qū)垃圾實(shí)施統(tǒng)一回收處理，實(shí)現(xiàn)了垃圾減量分類的目標(biāo)，促進(jìn)了環(huán)保事業(yè)的開展。發(fā)展自身的同時(shí)不忘承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，回報(bào)社會(huì)。常安物業(yè)的成功注定不是偶然。延伸模式拓展物業(yè)服務(wù)價(jià)值園區(qū)的發(fā)展日新月異、建筑的形態(tài)不斷豐富、客戶的需求日益多元，工業(yè)園區(qū)的物業(yè)服務(wù)質(zhì)量如何提升，如何從新技術(shù)、新業(yè)態(tài)和新方式上取得突破？“走到客戶中去?！痹谶@一理念的指引下，常安物業(yè)深掘客戶深度需求，拓展服務(wù)范圍，滿足客戶多層次、多方面的期待。

通過拓展物業(yè)延伸服務(wù)及園區(qū)配套服務(wù)、專項(xiàng)服務(wù)，體現(xiàn)物業(yè)服務(wù)的更多價(jià)值。常安物業(yè)依據(jù)與園區(qū)企業(yè)的合作經(jīng)驗(yàn)，打造了企業(yè)后勤管家的服務(wù)模式。這種模式具有“全部、全能、全程”的“三全”特點(diǎn)。“全部”是指企業(yè)將其寫字樓、研發(fā)中心、制造車間、員工宿舍、食堂、倉(cāng)庫等全部物業(yè)類型交給常安物業(yè)管理；“全能”企業(yè)只做三件事：研發(fā)、生產(chǎn)、銷售，后勤服務(wù)的所有內(nèi)容都交給常安物業(yè)打理，包括會(huì)務(wù)、產(chǎn)品展示、接待、餐飲、郵件收發(fā)、裝飾裝修節(jié)能改造、資產(chǎn)管理等；“全程”是指從項(xiàng)目可行性研究、規(guī)劃設(shè)計(jì)、建設(shè)施工、竣工驗(yàn)收、承接查驗(yàn)等前期介入，到入住、裝修、日常管理等各個(gè)階段都由常安物業(yè)提供服務(wù)。

常安物業(yè)還將服務(wù)的觸角深入到企業(yè)的內(nèi)部管理經(jīng)營(yíng)方面，為企業(yè)節(jié)能降耗、專業(yè)分包提供建議和解決方案，僅深圳邁瑞公司一年節(jié)約能源支出就近一百萬元。目前，常安物業(yè)已經(jīng)為多家上市公司提供專項(xiàng)延伸服務(wù)，專項(xiàng)服務(wù)的營(yíng)業(yè)收入甚至已超過主營(yíng)業(yè)務(wù)的收入，覆蓋的人數(shù)、面積增長(zhǎng)迅速。專項(xiàng)延伸服務(wù)的實(shí)施進(jìn)一步密切了雙方的合作關(guān)系，拓展了公司的生存空間，增加了公司利潤(rùn)，成為公司新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。專項(xiàng)延伸服務(wù)的實(shí)施同時(shí)提高了客戶的信任度、滿意度，在第三方機(jī)構(gòu)開展的滿意度調(diào)查中，這些企業(yè)的物業(yè)服務(wù)滿意度達(dá)到了90分以上。轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵就是順勢(shì)而動(dòng)、資源整合。常安物業(yè)專項(xiàng)延伸服務(wù)的深化和發(fā)展，不僅為轉(zhuǎn)型升級(jí)提供全面支持，而且打造了自身更為強(qiáng)大的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

作者：工業(yè)園區(qū)管理標(biāo)桿

第9篇：節(jié)能降耗建議和措施范文

本文將針對(duì)建筑物電氣設(shè)計(jì)時(shí)與節(jié)能降耗息息相關(guān)的問題進(jìn)行分析，研究,分析了配電設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)中影響電能損耗的主要因素,總結(jié)了普通照明設(shè)計(jì)時(shí)怎么通過負(fù)荷平衡、優(yōu)化照明控制等途徑實(shí)現(xiàn)節(jié)能設(shè)計(jì)的方法。最后描述了如何將節(jié)能思想有意識(shí)的貫徹到設(shè)計(jì)中的各個(gè)主要環(huán)節(jié),使設(shè)計(jì)成果更加低碳、環(huán)保，為更好的優(yōu)化設(shè)計(jì)提供了一定的建議和方法。

【關(guān)鍵詞】建筑物節(jié)能；電能損耗；負(fù)荷平衡；配電設(shè)計(jì)

引言

當(dāng)前隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,能源消耗越來越大。資源短缺的形勢(shì)日益嚴(yán)峻和環(huán)境污染越來越嚴(yán)重，能源問題成為制約我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要因素,建設(shè)節(jié)約型社會(huì)成為我國(guó)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的一項(xiàng)戰(zhàn)略任務(wù)。合理的設(shè)計(jì)和利用建筑智能化系統(tǒng)對(duì)實(shí)現(xiàn)建筑節(jié)能有著關(guān)鍵作用。

1 建筑物節(jié)能的概念

建筑物的節(jié)能主要包括建筑本體建造過程中的節(jié)約資源與建筑中各系統(tǒng)設(shè)備運(yùn)行的節(jié)能。建筑物內(nèi)消耗的能源主要為電能。建筑用電設(shè)備的電能消耗主要分為暖通系統(tǒng)，照明系統(tǒng)、動(dòng)力系統(tǒng)三部分。

對(duì)于建筑物節(jié)能來講,不同的用途的建筑物對(duì)節(jié)能產(chǎn)品的要求也不盡相同,但節(jié)能技術(shù)具有普遍的使用意義。因此，先進(jìn)的建筑智能化系統(tǒng)是提高舒適度、減少能耗、延長(zhǎng)機(jī)電設(shè)備使用壽命的保障。

2 建筑物節(jié)能設(shè)計(jì)分析

在建筑物設(shè)計(jì)時(shí)如果能較好的考慮設(shè)計(jì)中的配電，照明，暖通，動(dòng)力等方面，就能很好的達(dá)到節(jié)約資源的目的，以下就將這幾個(gè)方面做以分析

2.1 配電設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)的節(jié)能因素分析

在建筑電氣配電設(shè)計(jì)中,合理選擇變壓器和正確進(jìn)行功率因數(shù)補(bǔ)償這兩個(gè)環(huán)節(jié),對(duì)減少電能損耗、達(dá)到節(jié)能增效的目的有重要的作用。

2.1.1 變壓器的選擇

在選擇變壓器時(shí)要考慮選擇高效率的變壓器、恰當(dāng)進(jìn)行負(fù)荷率選擇以及考慮環(huán)境溫度影響這幾個(gè)因數(shù)。在具體的工程中，在考慮經(jīng)濟(jì)效益的同事，還要盡可能選擇節(jié)能效果較好的變壓器，達(dá)到節(jié)能的目的。如常用的SC(B)系列變壓器為例,隨系列號(hào)增大,節(jié)能效果越好,如SC(B)8

2.1.2 除了選擇高性能的變壓器外,還要根據(jù)負(fù)荷類型的特點(diǎn)選擇適當(dāng)?shù)呢?fù)荷率,并以此確定變壓器容量。在建筑電氣設(shè)計(jì)中,負(fù)荷計(jì)算普遍采用需要系數(shù)法。計(jì)算負(fù)荷反映了0.5h最大平均負(fù)荷的大小。根據(jù)工程設(shè)計(jì)習(xí)慣,定義變壓器負(fù)荷率為

β=S30/SN

式中: S30――計(jì)算負(fù)荷

SN――變壓器額定容量

在實(shí)際設(shè)計(jì)中不宜單純按β=k來選擇變壓器容量,因?yàn)镾30代表最大平均負(fù)荷,實(shí)際運(yùn)行中變壓器的負(fù)荷并不是長(zhǎng)期保持S30,對(duì)于不同的負(fù)荷類型其S30的持續(xù)時(shí)間各不相同。

2.1.3提高負(fù)荷端功率因數(shù)

由于負(fù)荷功率通過變壓器或線路等效電阻R∑時(shí)產(chǎn)生的有功損耗可以表示為

2.2 電氣照明節(jié)能設(shè)計(jì)的要點(diǎn)

照明系統(tǒng)的電能損耗ΔW可表示為

式中： ----線路電阻產(chǎn)生的損耗

----鎮(zhèn)流器的損耗

所以光源選擇、照度計(jì)算，照明節(jié)能系統(tǒng)設(shè)計(jì)這幾個(gè)環(huán)節(jié),可以降低電能損耗。

2.2.1 光源的選擇

照明方式可分為一般照明、分區(qū)照明、混合照明。一般情況下,應(yīng)充分利用自然光，應(yīng)根據(jù)使用場(chǎng)所的不同,合理選擇光源的光效、顯色性、壽命、啟動(dòng)點(diǎn)燃和再啟動(dòng)時(shí)間等光電特性指標(biāo)。一般房間優(yōu)先選用熒光燈。在顯色性要求較高的場(chǎng)所宜選用三基色熒光燈、稀土節(jié)能熒光燈、小功率高顯色型鈉燈等高效光源。高大房間和室外場(chǎng)所的一般照明宜采用金屬鹵化物燈、高壓鈉燈等高效長(zhǎng)壽命氣體放電光源。

2.2.2 確定照度率

照明設(shè)計(jì)的任務(wù)是以照明規(guī)范為準(zhǔn)則,以滿足用戶的照明需要為目的,進(jìn)行燈具選擇、布置及其他相關(guān)的設(shè)計(jì)工作。在選擇適合的照度時(shí)，應(yīng)避免片面追求形式和不適當(dāng)選取照度標(biāo)準(zhǔn)以及照明方式,堅(jiān)持在不降低照明質(zhì)量的前提下,有效控制單位面積的安裝功率,優(yōu)先采用分區(qū)照明方式。

正確的設(shè)計(jì)程序應(yīng)先按照度要求利用軟件進(jìn)行照度計(jì)算,再根據(jù)規(guī)范要求驗(yàn)證燈具功率密度是否滿足節(jié)能要求。若不滿足要求,則應(yīng)對(duì)設(shè)計(jì)方案進(jìn)行調(diào)整,并重新驗(yàn)證。

2.2.3 照明配電系統(tǒng)設(shè)計(jì)

在照明配電時(shí)藥注意以下幾點(diǎn)：

（1）平衡各相上的負(fù)荷。照明負(fù)荷均為單相負(fù)荷,令單相負(fù)荷在三相回路中盡量合理的均勻分配,這樣可以減小不平衡電流,達(dá)到降低系統(tǒng)電阻,減少電能損耗的目的。設(shè)計(jì)中盡可能詳細(xì)的照明對(duì)象進(jìn)行調(diào)研，具體問題具體分析，充分利用已有經(jīng)驗(yàn),在系統(tǒng)設(shè)計(jì)中合理分組,使照明系統(tǒng)各相的實(shí)際工作電流均勻分配。

（2）合理設(shè)計(jì)照明控制方案。

在設(shè)計(jì)中首照明控制方案必須滿足GB 50034―2004《建筑照明設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)》，同時(shí)要兼顧項(xiàng)目具體特點(diǎn)，采取有效，節(jié)能，簡(jiǎn)潔的設(shè)計(jì)方式。保證在日常用電的同時(shí)，應(yīng)該兼顧節(jié)能。

3 結(jié)束語

電氣設(shè)計(jì)的各個(gè)環(huán)節(jié)的優(yōu)化設(shè)計(jì)對(duì)建筑物節(jié)能都有重要意義，在設(shè)計(jì)時(shí)，首先要符合相關(guān)規(guī)范主要為GB50034-2004《建筑照明設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)》。同時(shí)還要考慮工程的具體情況，做好設(shè)計(jì)的幾個(gè)重要環(huán)節(jié),通過考慮如變壓器選擇，選擇合理光源來達(dá)到能效比合理等因數(shù)來優(yōu)化設(shè)計(jì)。在設(shè)計(jì)的過程中程中應(yīng)該時(shí)時(shí)貫徹節(jié)能的思想,使設(shè)計(jì)不僅具有高電氣運(yùn)行效率,還能達(dá)到節(jié)能環(huán)保的目的。

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